Los centros económicos y su estructura jerárquica en la ... · 2 Azcapotzalco 1167597.7 5...

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Introducción La investigación está enfocada a la identificación estructural que predomina en la Zona Metropolitana del Valle de México y reconoce los centros económicos presentes. En conjunto, la identificación del tipo de la estructura de la ZMVM contribuye a determinar las necesidades que tiene la zona, la hipótesis a comprobar es que la estructura de la Zona Metropolitana del Valle de México (ZMVM) es policéntrica debido a que los centros económicos se encuentran distribuidos en toda la ZMVM a partir de la composición sectorial de industria, comercio y servicios. El objetivo general de la investigación es identificar los centros de trabajo y determinar la estructura que predomina en la zona. En particular, la determinación de la estructura de la ZMVM, es decir si se presenta una estructura monocéntrica o policéntrica contribuye a nuevas alternativas en los vínculos funcionales en otros municipios o el reforzamiento en algunos de estos. El policentrismo implica ventajas como lo son el favorecimiento al orden territorial, debido a que los subcentros se encuentran lejanos al centro descentralizando las actividades y el empleo, disminuyendo la congestión vial y el precio del suelo, permitiendo una mayor integración regional, de igual modo implica una relocalización de las empresas, favoreciendo a los trabajadores debido a la mayor cercanía entre ellos, acortando la movilidad de los trabajadores de su domicilio a su lugar de trabajo. Metodología El policentrismo en general se refiere a la existencia de varios centros adyacentes dentro de la misma área, muchos estudios han hecho hincapié en que los vínculos funcionales entre los centros de un sistema urbano son también una parte esencial de policentrismo (véase, Antti Vasanen, 2012), cabe señalar que no existe una definición exacta de este concepto debido a su reciente abordaje, el cual está representado de manera empírica principalmente por países desarrollados que tienen la posibilidad de realizar mejoras tecnológicas y se dedican a actividades que generan alto valor agregado. El estudio está enfocado a la Zona Metropolitana del Valle de México la cual está conformada de acuerdo a cifras de CONAPO por 76 municipios, las 16 delegaciones del Distrito Federal y 59 municipios, 58 pertenecientes al Estado de México y 1 de Hidalgo. La parte metodológica está conformada por un Ranking comparativo para el año 2014 en la distribución de la densidad de capital y su correspondencia con los lugares donde los procesos productivos son más intensivos en mano de obra, es decir observar las implicaciones en términos de riqueza según la distribución de mano de obra, luego un análisis exploratorio de datos y análisis de datos espaciales para los sectores ya mencionados en la ZMVM que identifica los centros y subcentros económicos existentes en 2014, este análisis se basa en los Censos Económicos de 2014, cabe mencionar que la identificación de Centros y Subcentros Económicos se realiza mediante el uso de las variables Densidad de Empleo y Densidad de Valor Agregado principalmente que son resultado de dividir Población Ocupada Total por sector entre los kilómetros cuadrados de cada municipio y de la división de Valor Agregado Censal Bruto por Sector a nivel municipal entre kilómetros cuadrados municipales, estos indicadores ayudan a comparar la densidad de empleo y su correspondencia con la densidad de valor agregado. En la parte de ESDA se realizará un análisis LISA alternativo al convencional, debido a que se tomarán las densidades de manera sectorial en diferencia a los métodos convencionales que utilizan la densidad total, dicho método para identificar centros y subcentros consiste en un análisis LISA, el cual sirve para detectar patrones espaciales, este tipo de metodología utiliza la identificación de puntos calientes, los cuales se encuentran definidos como los lugares donde se presenta una mayor concentración. En este estudio se hace uso de la densidad de empleo y densidad de capital, donde los puntos de mayor concentración conformarán los centros y por su parte los subcentros se identifican como lugares donde la concentración es alta pero en menor medida a la de los centros. Existe una serie de condiciones para su identificación como lo son para el caso de los centros económicos, estos pueden integrase mediante municipios que tengan contigüidad y pasen una prueba de significancia al .1%, así como ubicarse dentro del primer cuadrante (HH) de la gráfica de dispersión del Indice Moran, mientras que en el caso de los subcentros, estos no deben tener contigüidad con los municipios que integren al centro económico y para su veracidad es preferible que pasen una prueba de significancia del .5% y ser un valor alto rodeado de valores altos (HH). Avance de Investigación Dentro de este apartado se encuentra el análisis LISA, en primer lugar se localiza el estudio de mapa de Clúster en un comparativo sectorial para 2014 entre Valor Agregado y Empleo y posteriormente se encuentra el diagrama de dispersión del Índice Moran que muestra los municipios que se encuentran dentro de los cuadrantes de transición (Alto-alto, Bajo-bajo, Bajo-alto y Alto-Bajo) junto con las tablas de Autocorrelación espacial global sobre Densidad de Población Ocupada Total y Densidad de Valor Agregado de los 3 sectores en la ZMVM. ¿Hacia donde se dirige la investigación? 1]VASANEN ANTTI (2012), “Functional Polycentricity: Examining Metropolitan Spatial Structure through the Connectivity of Urban Sub-centres” in: Urban Studies, 49(16) pp. 3627–3644. 2] KLOOSTERMAN ROBERTO C. AND LAMBREGTS BART (2001). “Clustering of Economic Activities in Polycentric Urban Regions: The Case of the Randstad” in: Urban Studies, Vol. 38, No. 4, pp. 717–732 3] MCMILLEN DANIEL AND SMITH STHEFANI (2003). “The number of subcenters in large urban areas”, in: Journal of Urban Economics, No. 53 pp. 321–338. 4] MCMILLEN DANIEL P. (2001), “Nonparametric Employment Subcenter Identification” in: Journal of Urban Economics 50, pp. 448-473. 5]INEGI. Censos Economicos 2014 6]CONAPO. Delimitación de las Zonas Metropolitanas del Valle de México, 2010. Comentarios RANKING DE VALOR AGREGADO CENSAL BRUTO 2014 Posición MUN DENVACBI1 4 MUN DENVACBC1 4 MUN DENVACBS1 4 1 Cuauhtemoc 6337508.1 7 Benito Juarez 607187.74 Benito Juarez 6093276.93 2 Azcapotzalco 1167597.7 5 Cuauhtemoc 456478.39 Miguel Hidalgo 5684028.14 3 Miguel Hidalgo 397051.23 Miguel Hidalgo 417975.25 Cuauhtemoc 5275778.64 4 Benito Juarez 252360.87 Azcapotzalco 255160.96 Alvaro Obregon 1479062.55 5 Tultitlan 230711.61 Coyoacan 204778.05 Azcapotzalco 1053324.39 6 Iztacalco 224357.61 Iztacalco 202921.96 Cuajimalpa de Morelos 961513.4 7 Cuautitlan Izcalli 205491.09 Alvaro Obregon 183054.12 Venustiano Carranza 419581.23 8 Tlalnepantla de Baz 203673.52 Tlalnepantla de Baz 166700.46 Coyoacan 303836.55 9 La Paz 159166.21 Venustiano Carranza 150205.97 Iztacalco 277424.39 10 Iztapalapa 115806.87 Iztapalapa 118639.89 Iztapalapa 157197.16 RANKING DE POBLACIÓN OCUPADA TOTAL 2014 Posición MUN DENPOTI14 MUN DENPOTC14 MUN DENPOTS14 1 Cuauhtemoc 4699.88 Cuauhtemoc 4451.11 Cuauhtemoc 13405.41 2 Benito Juarez 1464.83 Benito Juarez 2405.39 Benito Juarez 9817.94 3 Miguel Hidalgo 1426.13 Miguel Hidalgo 1732.23 Azcapotzalco 8815.42 4 Azcapotzalco 1397.82 Venustiano Carranza 1351.15 Miguel Hidalgo 8761.44 5 Iztacalco 1332.16 Azcapotzalco 1234.61 Alvaro Obregon 2485.29 6 Tlalnepantla de Baz 835.07 Iztacalco 1117.66 Venustiano Carranza 2444.36 7 Iztapalapa 632.99 Iztapalapa 1045.9 Coyoacan 1443.18 8 Tultitlan 444.2 Coyoacan 779.51 Iztacalco 1236.93 9 Venustiano Carranza 406.05 Gustavo A. Madero 748.28 Iztapalapa 1150.2 10 Coyoacan 404.14 Nezahualcoyo tl 742.2 Gustavo A. Madero 932.92 El primer comparativo de mapas de cluster del sector Industria, muestra a simple vista que el centro de valor agregado difiere con el centro empleo industrial (color rojo) se encuentra conformado por 7 delegaciones Azcapotzalco, Miguel Hidalgo, Iztacalco, Gustavo A. Madero, Benito Juárez, Cuahutémoc y Venustiano Carranza, mientras que los subcentros identificados de color azul, se encuentran dispersos conformados por 18 municipios, en contraparte Gustavo A. Madero y Venustiano Carranza concentran empleo pero no generan un alto valor agregado. Bibliografía Para continuar con la investigación se pretende hacer un modelo econométrico que permita realizar un análisis y una predicción con el objeto de estudio, por otra parte se plantea realizar un modelo basado en agentes que permita modelar el crecimiento de los centros económicos desde el actual periodo de estudio y hacia el futuro. En primer lugar, se muestra un Ranking que contiene a los 10 principales muncipios que tienen mayor participación en Valor Agregado y Población Ocupada Total, el cual sirve como comparativo entre mano de obra y capital, en primera instancia esto permite observar la jerarquía de los centros económicos, posteriormente para dar sustento metodológico, se encuentran las pruebas correspondientes al índice LISA. Matriz MORAN CALCULADO I: MORAN E[I] PSEUDO P. VALOR Z Densidad de Valor Agregado (Industria) 5 vecinos 0.1103 -0.0133 0.001 6.65 Densidad de Valor Agregado (Comercio) 5 vecinos 0.7124 -0.0111 0.001 11.93 85 Densidad de Valor Agregado (Servicios) 5 vecinos 0.4943 -0.0133 0.001 8.682 2 Matriz MORAN CALCULADO I: MORA N E[I] PSEUDO P. VALOR Z Densidad de Empleo (Industria) 5 vecinos 0.04732 -0.0133 0.001 10.4714 Densidad de Empleo (Comercio) 5 vecinos 0.6335 -0.0133 0.001 11.7125 Densidad de Empleo (Servicios) 5 vecinos 0.5914 -0.0133 0.001 10.4260 Dentro del primer Ranking referente a Valor Agregado se observa que la actividad económica del sector comercio, industria y servicios se encuentra concentrada en gran medida dentro del Distrito Federal, sin embargo en el caso del sector industrial, este ha ido dispersando hacia el Estado de México a Tultitlan, Cuautitlan Izcalli y Tlalnepantla principalmente. Posteriormente en el segundo se muestra que Cuahutémoc y Benito Juárez encabezan la lista de concentración de empleo y por consiguiente esto muestra que no se corresponde que a un mayor nivel de concentración de empleo se genere mayor valor agregado. Conclusiones Con base en los resultados encontrados mediante el análisis LISA, se puede concluir de manera parcial con la hipótesis prevista debido a que existe un centro económico dentro del Distrito Federal conformado por varias delegaciones que tienen contigüidad, esto es de acuerdo a los resultados obtenidos a partir de la Densidad de Empleo, sin embargo por el lado de la Densidad de Valor Agregado se observa que la aglomeración de empleo no siempre significa riqueza que ayude generar crecimiento y desarrollo para los municipios como lo plantea la teoría. En el caso de la Densidad de Valor Agregado, se utilizó una matriz de 5 vecinos, debido a que todo está relacionado, pero lo más cercano está más relacionado, se observa que el Moran Calculado para los 3 sectores es positivo en todo el periodo y se encuentra lejano al esperado. VIII Seminario Internacional sobre Desarrollo Regional METROPOLIS, EMPLEO, VIVIENDA E INDUSTRIA Sesión de Carteles Fuente: Elaboración propia con base en INEGI, Censos Economicos 2014. Fuente: Elaboración propia con base en INEGI, Censos Economicos 2014. Fuente: Elaboración propia con base en INEGI, Censos Economicos 2014. Fuente: Elaboración propia con base en INEGI, Censos Economicos 2014. Fuente: Elaboración propia con base en INEGI, Censos Economicos 2014. Fuente: Elaboración propia con base en INEGI, Censos Economicos 2014. Luego se encuentra el comparativo para el sector comercial, el cual muestra que el Valor Agregado del Centro del Sector Comercio se genera por alrededor por 11 delegaciones del Distrito Federal y es el caso contrario al sector industria debido a que solo 8 delegaciones concentran empleo, pero en este caso no es necesario concentrar empleo para generar valor agregado, asimismo en el caso de los subcentros se muestran 4 centros económicos del sector comercio importantes. INDUSTRIA COMERCIO SERVICIOS Finalmente para el sector Servicios, en ambos casos se muestra el caso de Naucalpan de Juárez como un municipio que se encuentra alrededor de municipios con valores altos considerado como atípico en esa región, sin embargo en el caso de la conformación del centro, tiene un municipio de variación menos en la densidad de valor agregado y al igual que los 2 sectores anteriores muestra también 4 subcentros importantes. Cuadro 1. Autocorrelación espacial global sobre Densidad de Población Ocupada Total de los sectores Industria, Comercio y Servicios para 2014 en la ZMVM Cuadro 1. Autocorrelación espacial global sobre Densidad de Valor Agregado de los sectores Industria, Comercio y Servicios para 2014 en la ZMVM Mapas de dispersión del Indice Moran Local Sector Industria Mapas de dispersión del Indice Moran Local Sector Comercio Mapas de dispersión del Indice Moran Local Sector Comercio Con base en los mapas de dispersión se muestra que el cuadrate de transición que determina la presencia de centros y subcentros es el I, debido a que muestra los municipios que tienen valores altos en Densidad de Población y de Densidad de Valor Agregado, considerando a los valores más altos como parte del centro y los valores altos posteriores a los que conforman los centros son considerados los subcentros. Por su parte, la Densidad de Empleo, de igual manera muestra resultados a un nivel de significancia del 99% y muestra lejanía entre el Moran Calculado y el Moran Esperado. Los centros económicos y su estructura jerárquica en la Zona Metropolitana del Valle de México 2014 Brenda Mireya González González

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IntroducciónLa investigación está enfocada a la identificación estructural que predomina en la ZonaMetropolitana del Valle de México y reconoce los centros económicos presentes. Enconjunto, la identificación del tipo de la estructura de la ZMVM contribuye adeterminar las necesidades que tiene la zona, la hipótesis a comprobar es que laestructura de la Zona Metropolitana del Valle de México (ZMVM) es policéntrica debidoa que los centros económicos se encuentran distribuidos en toda la ZMVM a partir dela composición sectorial de industria, comercio y servicios. El objetivo general de lainvestigación es identificar los centros de trabajo y determinar la estructura quepredomina en la zona. En particular, la determinación de la estructura de la ZMVM, esdecir si se presenta una estructura monocéntrica o policéntrica contribuye a nuevasalternativas en los vínculos funcionales en otros municipios o el reforzamiento enalgunos de estos. El policentrismo implica ventajas como lo son el favorecimiento alorden territorial, debido a que los subcentros se encuentran lejanos al centrodescentralizando las actividades y el empleo, disminuyendo la congestión vial y elprecio del suelo, permitiendo una mayor integración regional, de igual modo implicauna relocalización de las empresas, favoreciendo a los trabajadores debido a la mayorcercanía entre ellos, acortando la movilidad de los trabajadores de su domicilio a su

lugar de trabajo.

MetodologíaEl policentrismo en general se refiere a la existencia de varios centros adyacentesdentro de la misma área, muchos estudios han hecho hincapié en que los vínculosfuncionales entre los centros de un sistema urbano son también una parte esencial depolicentrismo (véase, Antti Vasanen, 2012), cabe señalar que no existe una definiciónexacta de este concepto debido a su reciente abordaje, el cual está representado demanera empírica principalmente por países desarrollados que tienen la posibilidad derealizar mejoras tecnológicas y se dedican a actividades que generan alto valoragregado. El estudio está enfocado a la Zona Metropolitana del Valle de México la cualestá conformada de acuerdo a cifras de CONAPO por 76 municipios, las 16delegaciones del Distrito Federal y 59 municipios, 58 pertenecientes al Estado deMéxico y 1 de Hidalgo. La parte metodológica está conformada por un Rankingcomparativo para el año 2014 en la distribución de la densidad de capital y sucorrespondencia con los lugares donde los procesos productivos son más intensivos enmano de obra, es decir observar las implicaciones en términos de riqueza según ladistribución de mano de obra, luego un análisis exploratorio de datos y análisis dedatos espaciales para los sectores ya mencionados en la ZMVM que identifica loscentros y subcentros económicos existentes en 2014, este análisis se basa en losCensos Económicos de 2014, cabe mencionar que la identificación de Centros ySubcentros Económicos se realiza mediante el uso de las variables Densidad de Empleoy Densidad de Valor Agregado principalmente que son resultado de dividir PoblaciónOcupada Total por sector entre los kilómetros cuadrados de cada municipio y de ladivisión de Valor Agregado Censal Bruto por Sector a nivel municipal entre kilómetroscuadrados municipales, estos indicadores ayudan a comparar la densidad de empleo ysu correspondencia con la densidad de valor agregado. En la parte de ESDA se realizaráun análisis LISA alternativo al convencional, debido a que se tomarán las densidades demanera sectorial en diferencia a los métodos convencionales que utilizan la densidadtotal, dicho método para identificar centros y subcentros consiste en un análisis LISA, elcual sirve para detectar patrones espaciales, este tipo de metodología utiliza laidentificación de puntos calientes, los cuales se encuentran definidos como los lugaresdonde se presenta una mayor concentración. En este estudio se hace uso de ladensidad de empleo y densidad de capital, donde los puntos de mayor concentraciónconformarán los centros y por su parte los subcentros se identifican como lugaresdonde la concentración es alta pero en menor medida a la de los centros. Existe unaserie de condiciones para su identificación como lo son para el caso de los centroseconómicos, estos pueden integrase mediante municipios que tengan contigüidad ypasen una prueba de significancia al .1%, así como ubicarse dentro del primercuadrante (HH) de la gráfica de dispersión del Indice Moran, mientras que en el caso delos subcentros, estos no deben tener contigüidad con los municipios que integren alcentro económico y para su veracidad es preferible que pasen una prueba designificancia del .5% y ser un valor alto rodeado de valores altos (HH).

Avance de Investigación

Dentro de este apartado se encuentra el análisis LISA, en primer lugar se localiza el estudio de mapa de Clúster en un comparativo sectorial para 2014 entre Valor Agregado y Empleoy posteriormente se encuentra el diagrama de dispersión del Índice Moran que muestra los municipios que se encuentran dentro de los cuadrantes de transición (Alto-alto, Bajo-bajo,Bajo-alto y Alto-Bajo) junto con las tablas de Autocorrelación espacial global sobre Densidad de Población Ocupada Total y Densidad de Valor Agregado de los 3 sectores en laZMVM.

¿Hacia donde se dirige la investigación?

1]VASANEN ANTTI (2012), “Functional Polycentricity: Examining Metropolitan Spatial Structure through the Connectivity of Urban Sub-centres” in: Urban Studies, 49(16) pp. 3627–3644.

2] KLOOSTERMAN ROBERTO C. AND LAMBREGTS BART (2001). “Clustering of Economic Activities in Polycentric Urban Regions: The Case of the Randstad” in: Urban Studies, Vol. 38, No. 4, pp. 717–732 3] MCMILLEN DANIEL AND SMITH STHEFANI (2003). “The number of subcenters in large urban areas”, in: Journal of Urban Economics, No. 53 pp. 321–338. 4] MCMILLEN DANIEL P. (2001), “Nonparametric Employment Subcenter Identification” in: Journal of Urban Economics 50, pp. 448-473. 5]INEGI. Censos Economicos 20146]CONAPO. Delimitación de las Zonas Metropolitanas del Valle de México, 2010.

Comentarios

RANKING DE VALOR AGREGADO CENSAL BRUTO 2014

Posición MUNDENVACBI1

4 MUNDENVACBC1

4 MUNDENVACBS14

1 Cuauhtemoc6337508.1

7Benito Juarez 607187.74

Benito Juarez

6093276.93

2 Azcapotzalco1167597.7

5Cuauhtemoc 456478.39

Miguel Hidalgo

5684028.14

3 Miguel Hidalgo 397051.23 Miguel Hidalgo 417975.25 Cuauhtemoc 5275778.64

4 Benito Juarez 252360.87 Azcapotzalco 255160.96Alvaro Obregon

1479062.55

5 Tultitlan 230711.61 Coyoacan 204778.05 Azcapotzalco 1053324.39

6 Iztacalco 224357.61 Iztacalco 202921.96Cuajimalpa de Morelos

961513.4

7Cuautitlan Izcalli

205491.09 Alvaro Obregon 183054.12Venustiano Carranza

419581.23

8Tlalnepantla de Baz

203673.52Tlalnepantla de Baz

166700.46 Coyoacan 303836.55

9 La Paz 159166.21Venustiano Carranza

150205.97 Iztacalco 277424.39

10 Iztapalapa 115806.87 Iztapalapa 118639.89 Iztapalapa 157197.16

RANKING DE POBLACIÓN OCUPADA TOTAL 2014

PosiciónMUN DENPOTI14 MUN DENPOTC14 MUN DENPOTS14

1 Cuauhtemoc 4699.88Cuauhtemoc 4451.11Cuauhtemoc 13405.41

2 Benito Juarez 1464.83Benito Juarez 2405.39Benito Juarez 9817.94

3 Miguel Hidalgo 1426.13Miguel Hidalgo 1732.23Azcapotzalco 8815.42

4 Azcapotzalco 1397.82Venustiano Carranza 1351.15Miguel Hidalgo 8761.44

5 Iztacalco 1332.16Azcapotzalco 1234.61Alvaro Obregon 2485.29

6Tlalnepantla de Baz 835.07Iztacalco 1117.66

Venustiano Carranza 2444.36

7 Iztapalapa 632.99Iztapalapa 1045.9Coyoacan 1443.18

8 Tultitlan 444.2Coyoacan 779.51 Iztacalco 1236.93

9Venustiano Carranza 406.05

Gustavo A. Madero 748.28 Iztapalapa 1150.2

10 Coyoacan 404.14Nezahualcoyotl 742.2

Gustavo A. Madero 932.92

El primer comparativo de mapas de cluster del sector Industria, muestra asimple vista que el centro de valor agregado difiere con el centro empleoindustrial (color rojo) se encuentra conformado por 7 delegacionesAzcapotzalco, Miguel Hidalgo, Iztacalco, Gustavo A. Madero, Benito Juárez,Cuahutémoc y Venustiano Carranza, mientras que los subcentros identificadosde color azul, se encuentran dispersos conformados por 18 municipios, encontraparte Gustavo A. Madero y Venustiano Carranza concentran empleo perono generan un alto valor agregado.

Bibliografía

Para continuar con la investigación se pretende hacer un modelo econométrico quepermita realizar un análisis y una predicción con el objeto de estudio, por otra parte seplantea realizar un modelo basado en agentes que permita modelar el crecimiento delos centros económicos desde el actual periodo de estudio y hacia el futuro.

En primer lugar, se muestra un Ranking que contiene a los 10 principales muncipios que tienen mayor participación en Valor Agregado y Población Ocupada Total, el cual sirve como comparativo entre mano de obra y capital, en primera instancia esto permite observar la jerarquía de los centros económicos, posteriormente para dar sustento metodológico, se encuentran las pruebas correspondientes al índice LISA.

Matriz MORAN

CALCULADO

I:

MORAN

E[I]

PSEUDO P.

VALOR

Z

Densidad de Valor

Agregado (Industria)

5 vecinos 0.1103 -0.0133 0.001 6.65

Densidad de Valor

Agregado (Comercio)

5 vecinos 0.7124 -0.0111 0.001 11.93

85

Densidad de Valor

Agregado (Servicios)

5 vecinos 0.4943 -0.0133 0.001 8.682

2

Matriz MORAN

CALCULADO

I:

MORA

N E[I]

PSEUDO

P. VALOR

Z

Densidad de

Empleo (Industria)

5 vecinos 0.04732 -0.0133 0.001 10.4714

Densidad de

Empleo (Comercio)

5 vecinos 0.6335 -0.0133 0.001 11.7125

Densidad de

Empleo (Servicios)

5 vecinos 0.5914 -0.0133 0.001 10.4260

Dentro del primer Ranking referente aValor Agregado se observa que laactividad económica del sectorcomercio, industria y servicios seencuentra concentrada en granmedida dentro del Distrito Federal,sin embargo en el caso del sectorindustrial, este ha ido dispersandohacia el Estado de México a Tultitlan,Cuautitlan Izcalli y Tlalnepantlaprincipalmente. Posteriormente en elsegundo se muestra que Cuahutémocy Benito Juárez encabezan la lista deconcentración de empleo y porconsiguiente esto muestra que no secorresponde que a un mayor nivel deconcentración de empleo se generemayor valor agregado.

Conclusiones

Con base en los resultados encontrados mediante el análisis LISA, se puede concluir demanera parcial con la hipótesis prevista debido a que existe un centro económicodentro del Distrito Federal conformado por varias delegaciones que tienen contigüidad,esto es de acuerdo a los resultados obtenidos a partir de la Densidad de Empleo, sinembargo por el lado de la Densidad de Valor Agregado se observa que la aglomeraciónde empleo no siempre significa riqueza que ayude generar crecimiento y desarrollopara los municipios como lo plantea la teoría.

En el caso de la Densidad deValor Agregado, se utilizó unamatriz de 5 vecinos, debido aque todo está relacionado,pero lo más cercano está másrelacionado, se observa que elMoran Calculado para los 3sectores es positivo en todo elperiodo y se encuentra lejanoal esperado.

VIII Seminario Internacional sobre Desarrollo RegionalMETROPOLIS, EMPLEO, VIVIENDA E INDUSTRIA

Sesión de Carteles

Fuente: Elaboración propia con base en INEGI, Censos Economicos 2014.Fuente: Elaboración propia con base en INEGI, Censos Economicos 2014.

Fuente: Elaboración propia con base en INEGI, Censos Economicos 2014.Fuente: Elaboración propia con base en INEGI, Censos Economicos 2014.

Fuente: Elaboración propia con base en INEGI, Censos Economicos 2014.Fuente: Elaboración propia con base en INEGI, Censos Economicos 2014.

Luego se encuentra el comparativo para el sector comercial, el cual muestraque el Valor Agregado del Centro del Sector Comercio se genera por alrededorpor 11 delegaciones del Distrito Federal y es el caso contrario al sector industriadebido a que solo 8 delegaciones concentran empleo, pero en este caso no esnecesario concentrar empleo para generar valor agregado, asimismo en el casode los subcentros se muestran 4 centros económicos del sector comercioimportantes.

INDUSTRIA

COMERCIO

SERVICIOS

Finalmente para el sector Servicios, en ambos casos se muestra el caso deNaucalpan de Juárez como un municipio que se encuentra alrededor demunicipios con valores altos considerado como atípico en esa región, sinembargo en el caso de la conformación del centro, tiene un municipio devariación menos en la densidad de valor agregado y al igual que los 2 sectoresanteriores muestra también 4 subcentros importantes.

Cuadro 1. Autocorrelación espacial global sobre Densidad de Población Ocupada Total de los sectores Industria, Comercio y Servicios para 2014 en la ZMVM

Cuadro 1. Autocorrelación espacial global sobre Densidad de Valor Agregado de los sectores Industria, Comercio y Servicios para 2014 en la ZMVM

Mapas de dispersión del Indice Moran Local Sector Industria

Mapas de dispersión del Indice Moran Local Sector Comercio

Mapas de dispersión del Indice Moran Local Sector Comercio

Con base en los mapas de dispersión se muestra que el cuadrate detransición que determina la presencia de centros y subcentros es el I,debido a que muestra los municipios que tienen valores altos en Densidadde Población y de Densidad de Valor Agregado, considerando a los valoresmás altos como parte del centro y los valores altos posteriores a los queconforman los centros son considerados los subcentros.

Por su parte, la Densidad deEmpleo, de igual maneramuestra resultados a un nivelde significancia del 99% ymuestra lejanía entre elMoran Calculado y el MoranEsperado.

Los centros económicos y su estructura jerárquica en la Zona Metropolitana del Valle de México 2014

Brenda Mireya González González