INDICADOR ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓNTASA OBJETIVO 6.5000% 6.0000% -0.5000 pp.TIIE DE FONDEO 6.2300% 6.2000% -0.0300 pp.TIIE A 28 DÍAS 6.2662% 6.2645% -0.0017 pp.

CETES A 28 DÍAS 6.0000% 6.0000% 0.0000 pp.

INDICADOR ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓNS&P/BMV IPC

(MÉXICO) 34,240.60 34,586.82 +1.01%FTSE BIVA (MÉXICO) 700.40 708.17 +1.11%

DOW JONES (EU) 23,515.26 23,775.27 +1.11%

NASDAQ (EU) 8,494.75 8,634.52 +1.65%

INDICADOR ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓNDÓLAR BANCARIO $25.1000 $25.3900 +$0.2900

DÓLAR SPOT $24.6830 $25.1300 +$0.4470EURO $26.6570 $27.0510 +$0.3940LIBRA $30.5294 $30.9207 +$0.3913

-18,5930

77,06318,596

-320,939-257,958

-47,270

836,056

2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

La recesión, antes del virusEl COVID-19 ha significado un duro golpe para la economía a nivel global. Sin embargo, la pandemia no fue la que trajo la crisis a México, ésta ya estaba en casa. El IGAE lo confirma. > 4

Los créditos tienen como fin dar liquidez a las empresas

POR LINDSAY H. ESQUIVELlindsay.hernandez@gimm.com.mx

El brazo financiero del Banco Interamericano de Desarro-llo (BID Invest) y el Consejo Mexicano de Negocios fir-maron un acuerdo para fa-cilitar el financiamiento a las micro, pequeñas y medianas empresas del país (mipymes) que requieran liquidez frente a la crisis por la epidemia del coronavirus.

El programa tiene como objetivo dar créditos tota-les por hasta 12 mil millones de dólares a 30 mil mipymes nacionales al año.

“Por parte de BID Invest, que busca la expansión, ace-leración y democratización del acceso al crédito para las mipymes que confor-man las cadenas de valor de grandes empresas, el objeti-vo es construir un programa de 3 mil millones de dólares en líneas de crédito en mo-dalidad de factoraje inverso, que complementen las lí-neas de este tipo de progra-mas que BID Invest ya tiene en México”, se explicó en un comunicado.

El acuerdo, que cuenta con el respaldo de la Secre-taría de Hacienda, está ba-sado en el financiamiento a través de factoraje inverso, instrumento que permite a las empresas de menor ta-maño obtener una alternati-va de financiamiento sencilla y a tasas atractivas.

“La movilización de recur-sos, a través de préstamos y garantías, resulta fundamental para conseguir más financia-miento disponible para las mi-pymes, generando un mayor impacto económico y social”.

ESTRUCTURAExisten aproximadamente 4.1 millones de mipymes en México que aportan el 42% del Producto Interno Bru-to (PIB) y generan el 78% del empleo en el país. Sin em-bargo, solamente 23% ob-tiene financiamiento de la banca comercial y este me-nor acceso al crédito repre-senta una de las principales limitantes para su expansión y supervivencia.

Se dijo que el BID Invest busca la expansión, acele-ración y democratización del acceso al crédito para las microempresas que con-forman las cadenas de valor

Acuerdan plan de apoyo a mipymes

CONSEJO MEXICANO DE NEGOCIOS Y BID INVEST

RESULTADO RÉCORD

BANCO DE MÉXICOPor la depreciación cambiaria de 20%, el banco central obtuvo su mayor ganancia financiera en la historia en el primer trimestre. El

monto, incluso, superó el valor de cualquier año completo previo > 2

EXCELSIOR LUNES 27 DE ABRIL DE 2020DINERO

dinero@gimm.com.mx @DineroEnImagen

T-MEC y reapertura automotriz El primero de julio entrará en vigor el tratado.Cuenta Corriente, Alicia Salgado > 5

Es prioridad que cada país tenga definidos los momentos y procesos de apertura en calendario y uno de los que le he mencionado es el de la industria automotriz.

Los 25 mil pesosActivo Empresarial, José Yuste > 2

Entendió la IPAnálisis Superior, David Páramo > 3

El Contador 3Maricarmen Cortés 4Carlos Velázquez 6Luis E. Mercado 6Paul Lara 7

El 16 de abril se reunieron el presidente Andrés M. López Obrador y el go-bernador del banco central, Alejandro Díaz de León. El gobernador dijo al Presidente que, por ley, no se podía dar anticipo de los remanentes de este año.

REUNIÓN

CARLOS MARTÍNEZ

Impulsaremos la reactivaciónEl director general del Infonavit, Carlos Martínez, explicó en entrevista con Excélsior que a partir de agosto, los trabajadores podrán acceder a su ahorro sin ningún intermediario, pues se pondrá en marcha el crédito Construyo Infonavit, que permite construir y hacer reparaciones, con el fin de apoyar la reactivación. > 3

ECONOMÍAA DETALLE

DE LA REDACCIÓNdinero@gimm.com.mx

Durante la semana que inicia, el Instituto Na-cional de Estadística y Geografía publicará infor-mación que dará cuenta de los primeros impactos que ha traído el corona-virus en la actividad pro-ductiva del país.

El jueves, el Inegi dará a conocer el resultado de la estimación oportuna del PIB del primer trimes-tre de este año, en el cual se sabrá el impacto de la pandemia en la actividad económica agregada.

El lunes, el institu-to dará a conocer los in-dicadores de ocupación y empleo a marzo, en el cual se podrá detallar el impacto de la parálisis de las empresas en la tasa de desempleo, y otros indi-cadores como la subocu-pación y la informalidad.

El martes, el orga-nismo dirigido por Julio Santaella informará los resultados de la Balanza Comercial de Mercancías, correspondiente también a marzo. Así, se podrá saber del impacto de la pandemia en el comercio exterior.

El jueves, también el Inegi informará sobre los resultados de la industria minerometalúrgica co-rrespondiente a febrero de este año, y el Índice Global de Personal Ocu-pado de los Sectores Eco-nómicos, también para el segundo mes del año.

Así, el país podrá cono-cer los primeros impactos del coronavirus sobre la economía mexicana.

PIB y empleo, en la mira de los analistas

ESTA SEMANA

Economía estatalEl miércoles, el Inegi informará sobre el crecimiento económico de los estados del cuarto trimestre de 2019.

EL DATO

de grandes empresas, como parte de su estrategia para apoyar la estabilidad econó-mica de la región a través del sector privado, puesto que mantener la liquidez de las cadenas de valor y el comer-cio multiplica los beneficios sociales y económicos.

“En un contexto de incer-tidumbre e inestabilidad eco-nómica global, provocado por la crisis del COVID-19, la dis-ponibilidad de financiación para los mercados en creci-miento y para los segmentos vulnerables se ve afectada”.

Finalmente, el BID In-vest apuesta por mantener el funcionamiento adecua-do de las cadenas de sumi-nistro y optimizar el capital de trabajo, ya que continuar con la actividad productiva y proteger los empleos es prio-ritario, por ello no se descar-tó que el programa podría implementarse también en otros países de América Lati-na y el Caribe.

Antonio del Valle Perochena,

presidente del Consejo Mexicano

de Negocios.

@m_ebrardMarcelo Ebrard C.

Felicitaciones, muy oportuna iniciativa para proteger nuestra planta productiva y el empleo.

@SE_mxEconomía México El @BIDInvest, el Consejo Mexicano de Negocios @soyccmx y la Secretaría de @Hacienda_Mexico anuncian créditos para brindar apoyo a #PYMES. #UnidosSaldremosAdelante #MéxicoSolidario

@Excelsior

12MIL MILLONES de dólares es el monto total de financiamiento

30MIL MIPYMES nacionales al año se espera apoyar con la medida

Foto: Tomada del Twitter @lopezobrador_

Fuente: Banco de México/ Gráfico: Abraham Cruz

Foto: Cuartoscuro

RESULTADO FINANCIERO DEL BANCO DE MÉXICO(Millones de pesos, primer trimestre de cada año)

Foto: Especial

ALERTA EL CEESP

Incongruencia en medidasLa coexistencia de las medidas para proveer liquidez, como las del Banco de México, y la negación del gobier-no a adoptar políticas fiscales contracíclicas claras, muestra la in-congruencia en la po-lítica de apoyos, alertó el CEESP. > 2

10.3POR CIENTOde los establecimientos recibiría un apoyo

DINERO LUNES 27 DE ABRIL DE 2020 : EXCELSIOR2

José Manuel HerreraCoordinador

Paul LaraJefe de Información

Karla PonceEditora

Elizabeth MedinaEditora VisualDINERO

ECONOMÍA

Los 25 mil pesos• Los micro y pequeños empresarios necesitan el dinero, pero tampoco se quieren endeudar.

Las empresas están detenidas. Y las empresas que están trabajando tienen las ventas por los suelos, necesitan ur-gentemente liquidez para pagar todos sus gastos. El cierre sanitario, por lo menos, será de mes y medio. Las pymes no pueden soportarlo. De ahí surgió la idea del gobierno de López Obrador de otorgar préstamos por 25 mil pesos. Va en la dirección correcta: salvar a las empresas por falta de liquidez. El problema es sencillo. ¿Esos préstamos, de verdad son atractivos?

MIPYMES, DECISIÓN DIFÍCILLos micro y pequeños empresarios necesitan los 25 mil pesos, pero tampoco se quieren endeudar. No saben si en cuatro meses, plazo en que deberán empezar a pagar el crédito, habrán sobrevivido. ¿Qué tal si quiebran? Y ahora con una deuda.

Los 25 mil pesos no son una gran cantidad. Servirían para ayudar a pagar la nómina de un mes para tres traba-jadores (cuyo salario sea de unos 8 mil pesos, entre dos y tres salarios mínimos).

Zoé Robledo, director del IMSS, explicó que se le otor-gará un crédito de 25 mil pesos a las empresas que no han despedido a su personal. Por los 25 mil pesos te cobrarán intereses de 6.5% anual, más el pago del capital a los tres años. Es decir, anualmente pagarías 1,625 pesos, y a los tres años pagas los 25 mil pesos. Al final de tres años habrás

pagado 29,875 pesos.¿Es más barato que un présta-

mo en la banca comercial? Des-de luego. Pero en una profunda crisis, no parecen ser los más atractivos.

TANDAS, 800 PESOS DE ABONO MENSUALPor el otro lado están las Tan-das del Bienestar, anunciadas por la secretaria de Economía, Graciela Márquez. Ahí darán un millón de créditos a la palabra a personas que no tienen cómo demostrar ingresos formales (se entiende que es para la infor-malidad). Pero pueden resultar caros. Por recibir 25 mil pesos, pagarías abonos por 800 pesos cada mes, de aquí a tres años. Tan sólo en el primer año habrás pagado 9 mil 600 pesos. En tres años habrás pagado 28,800 pe-

sos por recibir los 25 mil.No hay crédito más caro que el que no hay. Pero en estos

momentos de enorme crisis...

CMN Y BID, BUENA SOLUCIÓN PARA MIPYMESUna solución más atractiva es la del Consejo Mexicano de Negocios con el BID, bueno con el brazo financiero del Banco Interamericano de Desarrollo, BID Invest.

Darán financiamiento para que las micro y pequeñas empresas, al momento de vender, obtengan su dinero. Y no las hagan esperar meses en cuentas por cobrar o como pago de proveedores.

Son hasta 3 mil millones de dólares en líneas de crédito mediante este factoraje inverso.

La micro y pequeña empresa vende y en ese momento entra el factoraje, y les pagan de inmediato.

Este tipo de mecanismos sí brindarán liquidez inmediata a la mipyme.

Excelente iniciativa de Antonio del Valle y el Conse-jo Mexicano de Negocios con BID Invest, y con el apoyo hacendario.

¿Es más barato que un préstamo en la banca comercial? Desde luego. Pero en una profunda crisis, no parecen ser los más atractivos.

Activo empresarialJosé Yustedinero@gimm.com.mx

DÓLAR INTERBANCARIO

VAR. %

+1.81ANTERIOR

$24.6830ACTUAL

$25.1300

l Zoé Robledo, director general del IMSS.

LORENA GUILLÉ-LARIS

Fundación FEMSA, nueva directoraLorena Guillé-Laris fue de-signada como la nueva directora de Fundación FE-MSA en abril de este año, en sustitución de Mariano Montero, quien ocupó el puesto entre 2015 y marzo del presente año. En un comunicado, la empresa explicó que desde esta posición, Guillé-Laris buscará dar con-tinuidad a la estrategia de inversión social que en 2019 le permitió beneficiar a más de 35 millones de personas en 294 comunidades de América Latina, a través de sus tres ejes de acción: Desarrollo Sostenible, Desarro-llo Infantil Temprano y el Programa Cultural FEMSA. Lo-rena Guillé-Laris cuenta con una vasta experiencia en el sector de la filantropía y de responsabilidad social cor-porativa. –De la Redacción

Banxico reportó ganancia histórica

POR PAULO CANTILLOpaulo.cantillo@gimm.com.mx

Luego de tres años conse-cutivos registrando pérdidas financieras, el Banco de Mé-xico registró una ganancia nunca vista en el primer tri-mestre de este año.

De acuerdo con los esta-dos financieros al 31 de mar-zo de 2020, el banco central obtuvo un resultado integral positivo de 836 mil 56 millo-nes de pesos, que no sólo fue la ganancia trimestral más alta de la que se tiene regis-tro, sino que también supera en monto a cualquier valor para un año completo.

Hace dos semanas, el presidente Andrés Manuel López Obrador planteó la opción de pedirle al Banco de México que le adelantara cuando menos una parte de los remanentes de operación que obtendría este año, y que eventualmente se entrega-rían hasta abril de 2021.

Sin embargo, el gober-nador del banco central, Alejandro Díaz de León, en reunión con el Presidente el pasado 16 de abril, le explicó la razón por la cual tal opera-ción no podía ocurrir, ya que el procedimiento y los tiem-pos en materia de remanen-tes de operación del Banco de México previstos en su propia ley no lo permitían.

ESTADOS FINANCIEROS AL PRIMER TRIMESTRE

De este monto, el gobierno pretendía obtener un anticipo. Sin embargo, la ley impide esta acción

REMANENTES DE 2020, HASTA ABRIL DE 2021ART. 55, LEY DEL BANCO DE MÉXICO. El Banco será Institución sin propósito de lucro y deberá entregar al Gobierno Federal el importe íntegro de su remanente de operación una vez constituidas las reservas previstas en esta Ley, siempre que ello no implique la reducción de reservas provenientes de la revaluación de activos. Dicha entrega se efectuará a más tardar en el mes de abril del ejercicio inmediato siguiente al que corresponda el remanente.

836,056MILLONES DE PESOSfue la ganancia financiera del Banco de México durante el primer trimestre del año

LOS FACTORESDetrás de la fuerte ganancia del Banco de México obser-vada en el primer trimestre estuvo la depreciación del tipo de cambio, que pasó en su cotización Fix de 18.86 pesos por dólar el 31 de di-ciembre de 2019 a 23.48 pe-sos por dólar el 31 de marzo de este año, lo que implicó una depreciación cercana a 20 por ciento.

Esta situación permitió la revaluación en pesos de las reservas internacionales, que pasaron de 3.412 billones de

pesos al cierre de diciem-bre de 2019 a 4.357 billones de pesos al 31 de marzo de 2020, es decir, un incremen-to de 945 mil millones de pesos.

Asimismo, esta revalua-ción en pesos de las reser-vas internacionales ocasionó que el Banco de México ob-tuviera ganancias cambiarias por 837 mil 267 millones de pesos en el primer trimestre este año.

También resalta que de los 836 mil mdp de la ga-nancia financiera, el banco

central creó reservas para fluctuaciones cambiarias por 835 mil 465 millones.

ANTECEDENTESEl 2014, 2015 y 2016 fueron los últimos años en los que el banco central registró re-sultados netos positivos.

Esto le dio oportunidad al instituto de transferir al go-bierno federal remanentes por 31 mil 449 millones de pesos en 2015, 239 mil 94 millones de pesos en 2016 y 321 mil 653 millones de pe-sos en 2017, siendo esta últi-ma la más alta de la historia.

Cabe resaltar que en 2015 y 2016, últimos años en que el banco central obtuvo uti-lidades financieras, se des-tinaron entre 60 y 63% de estos recursos al gobierno federal, en los que la pro-porción restante fue para reservas de capital y para re-valorización de activos.

En contraste, durante 2017, 2018 y 2019, el banco central no obtuvo ganancias financieras, razón por la cual no entregó monto alguno al gobierno federal en 2018, 2019 y este año por concepto de remanentes de operación.

Según la Ley del Banco de México, el remanente de operación deberá ser en-tregado al gobierno una vez que el banco central haya constituido reservas de capi-tal a partir de sus ganancias financieras de un año.

A su vez, la ley hacenda-ria obliga al gobierno a des-tinar al menos 70% de los remanentes a la amortiza-ción de deuda y/o reducción del déficit fiscal, y lo restan-te a fondos o inversiones que fortalezcan la posición finan-ciera del gobierno federal.

PORTADA

POR LINDSAY H. ESQUIVELlindsay.hernandez@gimm.com.mx

El Centro de Estudios Eco-nómicos del Sector Privado (CEESP), que dirige Carlos Hurtado López, consideró que las medidas de política económica para enfrentar las consecuencias de la epi-demia del coronavirus CO-VID-19 son incongruentes.

“La coexistencia de las medidas para proveer ma-yor liquidez a la economía, como las del Banco de Méxi-co y la negación del gobierno a adoptar políticas fiscales contracíclicas claras, ambi-ciosas y suficientes da la im-presión de incongruencia en el uso de las políticas econó-micas. De llevar un pie en el acelerador y el otro en el fre-no”, expresó.

El organismo de análi-sis dijo que la política fiscal debe ser complementaria a la monetaria y financiera, enfocada primordialmen-te en el sector salud, pero también en favor de la pro-tección del empleo y las empresas.

Y es que si bien el ban-co central aprobó 10 medi-das para proveer liquidez y estimular el financiamiento,

así como la reducción en la tasa de interés interbancaria, para el CEESP pueden ser in-suficientes si no se comple-menta con las acciones del gobierno. Sobre la prórroga para realizar la declaración de impuestos de personas físicas hasta el 30 de junio, consideró que es una medi-da tardía si se considera la fecha en la que se anunció, ya que la gran mayoría de causantes ya habían cumpli-do con su obligación fiscal.

PLAN LIMITADOPara el CEESP, los tres millo-nes de créditos a la palabra, que pondrá a disposición el gobierno federal para apoyar a aquellos pequeños empre-sarios que se han visto afec-tados por la crisis sanitaria, es una medida insuficiente.

“El hecho es que las cifras muestran lo limitado de este programa, toda vez que los apoyos sólo beneficiarán al 10.3% del total de estableci-mientos del país y al 8.5% de las microempresas”, dijo.

Insistió en la necesidad de apoyar a las empresas gran-des, incluyendo de seguridad social, a través de apoyarlas con un diferimiento hoy en sus pagos de contribuciones,

para contar con liquidez du-rante la crisis.

También recordó que las personas que están en la in-formalidad necesitan apoyos para no tener que salir a las calles todos los días en bus-ca de ingresos para sostener a sus familias, particular-mente en las zonas urbanas.

“Aunque no hay seguri-dad de la existencia de un padrón eficiente de este universo de personas, es probable que muchos de ellos no están cubiertos por los programas sociales -cu-yos padrones, por cierto, son opacos- y sería necesa-rio establecer un mecanis-mo para su atención”, dijo el CEESP.

Explicó que si no reciben apoyos para sobrevivir, esas personas continuarán en las calles y podrían convertir-se en el principal conduc-to de contagio y, con menor demanda por sus servicios debido al confinamien-to, algunos probablemente también se convertirán en agentes de violencia social.

Finalmente, advirtió que lo recortes al gasto pueden generar problemas serios con los proveedores del sec-tor público.

Incongruentes, medidas frente a la crisisANÁLISIS DEL CEESP

1996

127

163

186 12

,553

15,9

21

15,0

00

95,0

00

31,4

49

239,

094

321,6

53

19981997 1999 2003 2004 2009 2015 2016 2017

Foto: Notimex

Carlos Hurtado López dirige el Centro de Estudios Econó-micos del Sector Privado.

REMANENTES ENTREGADOS AL GOBIERNO(Millones de pesos)

Fuente: Banco de México

8.5POR CIENTO de las microempresas serán beneficiadas por los créditos del gobierno federal

EXCELSIOR : LUNES 27 DE ABRIL DE 2020 DINERO 3

EL CONTADOR

1. La red social de fotografías y videos Instagram, que pertenece a Mark

Zuckerberg, intenta apoyar a las pe-queñas y medianas empresas en México y América Latina que se han visto afec-tadas por la pandemia de COVID-19. Im-plementó una herramienta para que sea más fácil para los usuarios pedir comida a domicilio de comercios que estén tra-bajando con las plataformas Uber Eats y Rappi. Consta de un sticker de pedidos de comida que las empresas podrán colocar en sus historias y si es presionado por los usuarios les conducirá a las aplicaciones para hacer el encargo. Adicionalmente, habrá en el perfil de estas empresas otro botón que tendrá la misma función para hacer el proceso más rápido.

2. Todo parece indicar que Bachoco, que dirige Rodolfo Ramos Arvizu,

será una de las empresas ganadoras del primer trimestre del año, pues, con el surgimiento de la contingencia sanitaria por COVID-19, sus productos han goza-do de mayor demanda. La expectativa es que sus ventas aumenten 9.0%, tanto por el crecimiento en la demanda como por el aumento en precios que experimenta-ron sus productos. Sin embargo, no todo es miel sobre hojuelas, pues la compañía también tiene que enfrentarse al tipo de cambio, ya que, en su caso, gran parte de los insumos están dolarizados. Entre los consumidores mexicanos, el huevo y el pollo son de los productos más solicitados en esta época de confinamiento.

3. Santander, encabezado por Héctor Blas Grisi, está dando mucho de qué

hablar en plena contingencia, pues reci-bió el máximo galardón a la Innovación Financiera en México por el desarrollo la primera herramienta basada en las cien-cias del comportamiento para impulsar el ahorro, que es parte de la app del ban-co, Mis Metas. Ésta fue seleccionada en-tre más de 100 innovaciones de bancos e instituciones financieras de 20 países. Mis Metas ha ayudado a más de 270 mil clientes a alcanzar metas individualiza-das de ahorro de corto y mediano plazos, donde el ahorro promedio por usuario es de 19 mil 500 pesos, siendo los principa-les objetivos: cumplir un sueño, ahorrar para un imprevisto y viajar.

4. A pesar de los tiempos complica-dos derivados de la pandemia del

COVID-19, Arca Continental, que dirige Arturo Gutiérrez, cerró el primer tri-mestre con un incremento de 5.3% en sus ventas. La firma regiomontana, la segun-da embotelladora más grande del Grupo Coca-Cola, ha lanzado diferentes estrate-gias para asegurar la sustentabilidad del negocio, pero también para salir fortale-cidos de esta etapa compleja, por lo que, junto a su cadena de valor integrada por miles de pequeñas y medianas empresas que son sus clientes, activó diversos pro-gramas, como el acceso a financiamiento, medidas de seguridad e higiene para sus colaboradores, programas de apoyo co-munitario al sistema de salud y logística.

5. El sector empresarial, que encabeza Carlos Salazar, arranca esta semana

la conferencia nacional para la recupera-ción económica, con 11 mesas de traba-jo por tres días para encontrar soluciones que reactiven la economía nacional y pre-serven los empleos frente a la crisis por el coronavirus. Hoy se pondrá a discusión el análisis de la macroeconomía del país y las políticas públicas, así como el apoyo al sector privado, al sistema de salud, la atención a la cadena agroalimentaria y al sistema financiero. Se prevé la participa-ción activa de todos los sectores empre-sariales, pero también académicos y de la sociedad civil, para que, en conjunto, aporten soluciones que posteriormente sean presentadas al gobierno.

EL RADAR DINEROLO RELEVANTE

DINERO EN IMAGEN

Reparación de ductosEntre enero de 2018 y febrero de 2020, Petróleos Mexicanos (Pemex) ha gastado más de mil 320 millones de pesos para reparar las perforaciones que la delincuencia o huachicoleros hace a la red de ductos para el robo de hidrocarburos. > 5

Tarifas de luzLas tarifas de la CFE son códigos con los que la compañía identifica la región a la que pertenece tu casa o sitio de trabajo, así como tu consumo de kilowatts por hora.

https://bit.ly/2S5GS5L

Pagos por internetPara pagar tus impuestos, tributarios o de servicios como luz, agua, telefonía y otros, necesitarás una línea de captura que te entrega la entidad a la que pagarás.

https://bit.ly/2KzCtUd

Empleos en riesgoEl Consejo Mundial de Viajes y Turismo (WTTC), cuya presidenta es Gloria Guevara Manzo, actualizó al alza el número de empleos que están en peligro a causa del impacto que ha tenido la pandemia de coronavirus COVID-19 en el sector, de 75 millones a 100 millones. > 6

ESTIMA EL COMCE

Comercio exterior de México caerá 20% en este añoLa recesión económica que se generará en Es-tados Unidos y México, acentuada por las res-tricciones a la actividad económica para paliar la pandemia de COVID-19, provocará una baja en el comercio internacional del país de hasta 20%, esti-mó el director del Comce, Fernando Ruiz Huarte.

El titular del Conse-jo Empresarial Mexicano

de Comercio Exterior ex-plicó que estas previsio-nes están en línea con las estimaciones de la Orga-nización Mundial de Co-mercio que calcula una caída del comercio en la región de América del Norte por encima de 17%, y esto se explicará en gran parte por la recesión esperada del PIB de Es-tados Unidos de más de 5.0%, la cual será una caí-da histórica, mayor que la de la crisis de 1929, que sin duda le va a pegar al comercio exterior.

— Notimex

Análisis superiorDavid Páramodavid.paramo23@gimm.com.mx

Entendió la IPLuego de los continuos, contundentes y claros desprecios del gobierno a trabajar de la mano con la iniciativa privada para enfrentar la crisis económica derivada de la pandemia (no del modelo neoliberal, cualquier cosa que eso sea), los miembros de la iniciativa privada siguen el camino seña-lado por el Padre del Análisis Superior.

El 20 de marzo, el Padre del Análisis Superior publicó: “la sociedad civil es mucho más capaz y puede lograr salir adelante a pesar de los políticos. Ésos que hoy no muestran ninguna sensibilidad hacia la población porque creen que sus intereses son superiores a los de la nación que dicen servir.”

En aquella columna hacía un llamado a no esperar nada del gobierno, puesto que algunas veces estorban más que otras, y comenzar a tomar la solución desde la sociedad. Las mesas abiertas que está organizando el CCE son la pri-mera muestra organizada de que se podrá salir adelante a pesar del gobierno.

Es esperanzador el anuncio del CMN y de BID Invest, los cuales ofrecen créditos hasta por 12 mil millones de dólares a 30 mil pymes para enfrentar la crisis.

El gobierno, como lo ha narrado el PAS, decidió hacerse a un lado. Una vez más es tiempo de la sociedad civil dán-dose la mano y dejando atrás a quienes, por sus intereses políticos, son un lastre del país.

REMATE ESPERANZADORSi bien es un hecho que los funcionarios de la 4T no quieren contradecir abiertamente a su jefe, la realidad es que en los hechos sí se pueden reconocer algunas señales de apoyo

a favor de la iniciativa privada. En estas acciones, en las que no deben contarse los apo-

yos del IMSS a los patrones puesto que se trata de medidas que ya existían y que tienen una carga muy elevada, está la decisión del SAT de ampliar el plazo para la presentación de declaración fiscal de personas físicas.

Hoy debe esperarse que el Infonavit, que junto con Ban-co de México son las instituciones del Estado mexicano que mejor han entendido la crisis y la necesidad de dar apoyos reales, anuncie apoyos como los que ha solicitado la iniciativa privada.

Básicamente es de esperarse que anuncien prórrogas en el pago de cuotas de hasta dos meses, dependiendo del número de empleados y de que se detengan las acciones de fiscalización. Si Carlos Martínez hace un anuncio en este sentido, continuará dando pasos en el sentido correcto, mucho más allá de repetir acciones que aprobó su consejo de administración desde enero.

REMATE CURIOSO ¿Por qué Ricardo Ahued estará tan preo-cupado de generar la idea de que es muy buena persona y que ahora que regresará al Senado tiene el apoyo del Presidente? Se

va porque hizo berrinche como lo informó oportunamente el Padre del Análisis Superior.

Sería mejor que explicara cómo aumentó la recaudación en los últimos seis meses a través de la Dirección General de Aduanas, en la que calentará la banca hasta el fin de mes, o cuánto disminuyó la corrupción.

REMATE INACTIVOLos de la Secretaría de Economía son muy chistosos o están siendo superados por la realidad. Cuando pareciera que tanto Graciela Márquez como su subsecreta-

ria, María de la Mora, se sienten más cómodas en el nivel servidoras de la patria, pelearon por ser ellas quienes se encargaran de la implementación del T-MEC, lo que, se-gún parece, es un error que podría tirar a la basura la gran negociación que hizo el Estado mexicano.

Están muy ocupados en informar lo que piensan hacer y no lo que han hecho. Con semanas de retraso sobre las pre-ocupaciones del sector automotriz, ahora dicen que van a coordinarse con Estados Unidos y Canadá para la apertura del sector automotriz y la implementación del T-MEC. Parece que no tienen hechos por informar a una de las industrias que más podrían servir para la recuperación de la economía mexicana.

Ojalá que en la integración de los paneles para la resolu-ción de controversias sean más activos y en lugar de mandar boletines de prensa diciendo lo que van a hacer, no permitan que su incapacidad les haga perder uno de los grandes pasos a favor de México en la negociación del acuerdo comercial.

REMATE ESPERADOEn la Bolsa Mexicana de Valores no pudieron ponerse de acuerdo en torno a quién será su próximo presidente por-que hay un grupo que quiere mantener las cosas como es-tán, es decir, mal y los que buscan una renovación.

RE MA TE

RE MA TE

RE MA TE

Otorgar los recursos sin intermediarios permitirá activar la construcción, dice

POR KARLA PONCE karla.ponce@gimm.com.mx

Será en agosto cuando los trabajado-res tengan la posibilidad de acceder a su ahorro para la vivienda sin nin-gún tipo de intermediario, pues ese mes se pondrá en marcha el crédito Construyo Infonavit, el cual otorga la posibilidad de que los derecho-habientes puedan construir su casa, realizar reparaciones, e, incluso, eje-cutar ampliaciones con base en sus necesidades, gustos y posibilidades económicas.

“Lo que estamos haciendo es em-poderando al derechohabiente, que reciba directo, sin intermediarios, los recursos que tiene para que los efi-ciente a la hora de construir su vi-vienda”, indicó el director general del Instituto del Fondo Nacional de la Vi-vienda para los Trabajadores (Info-navit), Carlos Martínez.

En entrevista con Excélsior el di-rectivo destacó que los trabajadores puedan obtener hasta 528 mil pesos para construir en una propiedad pri-vada, ejidal, comunal o derivada de un programa gubernamental de vi-vienda. “El trabajador elige el monto, porque puede ser menor, además de que también selecciona el plazo en que desea pagarlo”.

Destacó que de esta manera el trabajador es quien determina si construye un cuarto o una casa com-pleta, además de que selecciona los materiales de preferencia y también se hace cargo de contratar la mano de obra, pues el objetivo es impulsar la reactivación.

“Dentro de los sectores esencia-les para la recuperación económica del país está la vivienda, y entre to-das las medidas que le presentamos al Presidente estuvo el crédito de au-toproducción, en el que ya veníamos

Empoderan al trabajadorpara apoyar reactivación

CARLOS MARTÍNEZ, EN ENTREVISTA

trabajando y que es compatible con lo que ha dicho siempre, que los cré-ditos se otorguen de manera directa”, mencionó.

El lunes 20 de abril, el jefe del Ejecutivo, Andrés Manuel López Obrador, mencionó en su conferen-cia mañanera que pediría al institu-to otorgar créditos a los trabajadores sin intermediarios para la construc-ción de sus casas. “¿Por qué no el mismo trabajador con su dinero de-cide comprar su terreno y empezar hacer su casa? Puede ser que le al-cance, que la haga bien, a su gusto y que ahorre”, dijo el mandatario.

Según el presidente López Obra-dor, el 50% de los recursos asignados en un crédito tradicional con empre-sas y desarrolladoras “no bajan” al momento de adquirir una vivienda. “Son sus ganancias”, apuntó.

MEJORAMIENTO Para impulsar la reactivación econó-mica, el organismo también amplió el monto máximo del crédito para la remodelación de viviendas, Mejora-vit, el cual pasó de 60 mil a 125 mil pesos.

De acuerdo con Carlos Martínez, los recursos se depositan directa-mente al trabajador, quien puede uti-lizarlos para pintar, impermeabilizar, cambiar muebles de cocina y baño, hacer mejoras sin estructura y adqui-rir equipo de desplazamiento para personas con discapacidad dentro de casa.

“Además, a partir de mayo próxi-mo, para acceder a este crédito no es necesario que se cuenten con ocho meses de antigüedad en su trabajo, con que tengan cuatro meses, pue-den solicitarlo”.

Dentro de los sectores esenciales para la recuperación económica del país está la vivienda.”

FINANZAS SÓLIDASLos apoyos que se otorgarán a quienes perdieron su empleo, tuvieron una re-ducción de salario o la empresa en que laboran entró en paro técnico con la emergencia sanitaria por el nuevo coro-navirus no ponen en jaque las finanzas del Instituto del Fondo Na-cional de la Vivienda para los Trabajadores (Infonavit).

De acuerdo con su direc-tor general, Carlos Martínez, el conjunto de medidas, entre las que destacan hipotecas y di-ferimientos de pagos, tendrán un valor aproximado de 19 mil 326 millones de pesos, los cuales se aplicarán utilizan-do provisiones y reservas con las que cuenta el Infonavit. “Pero su implemen-tación no compromete la estabilidad financiera del Instituto”.

En entrevista con Excélsior mencio-nó que el índice de capitalización del

Infonavit está por arriba del 12%, que es de los más altos del sistema financiero, por lo que actualmente cuentan con fi-nanzas que permiten apoyar a los traba-jadores en épocas de crisis.

Recordó que el año pasado, el or-ganismo tuvo ahorros por cinco mil millones de pesos en gastos operativos,

además destacó que colo-caron 520 mil créditos que generaron buenos rendi-mientos a los trabajadores.

“Hay que recordar que el dinero del Infonavit al

ser ahorro de los trabajadores, cualquier rendimiento se les regresa, el año pasa-do le dimos un rendimiento a todos los ahorradores que no sacaron créditos con nosotros de 7.3 por ciento”.

Pese a la incertidumbre financiera, se mantiene la meta de colocación de 529 mil créditos este año, pues Martínez confía en que el segundo semestre será más dinámico.

Foto: Especial

DINERO Lunes 27 de abriL de 2020 : eXCeLsiOr4

Desde el piso de rematesMaricarmen Cortésmilcarmencm@gmail.com

CMN y BID: factoraje a proveedores• Será un crédito revolvente, con plazo de 90 días, que podrá financiar hasta 12 mil mdd en facturas.

El presidente López Obrador presentó el sábado un nuevo decálogo —supuesta-mente enfocado al 30% de la población, las clases medias y altas, y grandes — que no es más que una repetición de lo ya anun-ciado varias veces: austeridad republicana, combate a la corrupción, Estado de derecho “y no de chueco”, no aumento a gasolinas y electricidad ni nuevos impuestos y añadió, como si fuera un logro de la 4T la baja en las tasas de interés y que el T-MEC entrará en vigor el 1 de julio, aunque la industria au-tomotriz y de autopartes, tanto de Estados Unidos como de México, habían solicitado que se aplazar al 1 de enero de 2021 para estar listos con las reglas de origen.

Ante la necedad de López Obrador de aprobar estímulos fiscales y medidas de apoyo para salvaguardar empleos y la planta productiva, el sector privado sigue organizándose.

El Consejo Mexicano de Negocios, que preside Antonio del Valle, y BID Invest, anunciaron un programa inicial de tres mil millones de dólares en factoraje a proveedo-res de grandes empresas o factoraje inverso enfocado a 30 mil mipymes y que, desde luego, son apoyos más importantes que los micro créditos de 25 mil pesos que inicia esta semana el gobierno federal.

El crédito revolvente y con un plazo de 90 días podrá financiar hasta 12 mil mdd en facturas.

CCE: DIÁLOGO NACIONAL PARA LA RECUPERACIÓN ECONÓMICAEl sector empresarial continúa con su es-fuerzo de convocar a un diálogo nacional para encontrar soluciones para la recupera-ción económica que, desafortunadamente, no ha tenido eco en la 4T.

Hoy inicia una serie de 11 mesas redondas que concluyen el miércoles y que estarán presididas por los dirigentes de los diversos organismos que integran el CCE, en la que

participarán representantes empresariales, obreros, medios y sociedad civil.

Se podrá seguir en línea en el canal de @cceoficial y será un ejercicio muy intere-sante por las propuestas para reactivar la economía.

TANIA ORTIZ MENA, BMVEl Premio Naranja Dulce es para Tania Ortiz Mena, directora general de IEnova, por su nombramiento como consejera in-dependiente de la Bolsa Mexicana de Valo-res. Es un bienvenido avance en materia de equidad.

Ortiz Mena es la segunda mujer en el Consejo de la BMV. La primera fue Blanca Treviño, presidenta de Softtek, quien tam-bién fue la primera mujer en participar en el otrora Consejo de Hombres de Negocios, el cual cambió de nombre a Consejo Mexicano de Inversiones.

AFORE BIENESTAR SIN APOYO EN 4TEl Premio Limón Agrio es para el diputado de Morena, Edelmiro Santiago, quien pre-sentó una iniciativa para reformar la ley del SAR y en la práctica expropiar las afores para que todos los recursos de los trabajadores sean administrados por una sola afore gu-bernamental en el Banco Bienestar.

Desde luego se prendieron todas las se-ñales de alerta, no sólo en el sector privado, sino en la propia Secretaría de Hacienda y en Palacio Nacional. De inmediato Mario Delgado, coordinador de Diputados de Mo-rena, se deslindó y dijo que la iniciativa no tiene viabilidad económica alguna. Tam-bién la criticó el presidente de la Consar, Abraham Vela, quien además insistió en que no era una propuesta impulsada por el presidente López Obrador.

El largo plazoÉdgar Amadordinero@gimm.com.mx

La inmunidad peligrosa de Wall StreetEl nuevo coronavirus se comporta de manera misteriosa. Nadie sabe aún por qué parece ser que para la gran mayoría inflige un padeci-miento apenas perceptible, pero a una apa-rente minoría de los infectados los lleva a la muerte. Nadie sabe aún qué y cuánto tiempo necesitaremos para lograr un grado aceptable de inmunidad, pero lo que sí está claro es que hay alguien que se ha hecho inmune a sus estragos: Wall Street, en donde los mercados han subido de manera desconcertante. Pero tal inmunidad es peligrosa, pues puede aca-bar de manera violenta, de nuevo.

Los datos son impresionantes. Tras hundir-se a los mínimos de este año el 23 de marzo, los mercados se han disparado 23% hasta el viernes pasado. Es decir, estamos de nue-vo en un mercado alcista, en un bull market (definido como más de 20% por encima del mínimo). El mercado bear o bajista desapa-reció, pues apenas estamos 16% por debajo del máximo histórico presentado en febrero de este año, antes del derrumbe provocado por la pandemia.

Jeff Gundlach, uno de los inversionistas más hábiles del mercado, hacía este senci-llo cálculo. A tasa anualizada, la economía de Estados Unidos probablemente se hunda casi 15% promedio en el primer semestre de 2020. Si el mercado sólo se ha caído 16%, entonces el mercado está hoy igual de caro, igual de fastuosamente valuado que a inicios de año, cuando nadie sospechaba de la pandemia y Wall Street surcaba rumbo a nuevos récords históricos con la máxima facilidad.

Creo que Gundlach está en lo correcto. El mercado en este momento está tan caro como lo estaba en enero. Es decir, carísimo, y está apostando que los casi 14 billones de dólares que la Fed, los bancos centrales del mundo y los gobiernos de EU y los países avanzados han inyectado, lograrán el milagro de que en unas muy pocas semanas, la pandemia haya ter-minado, los países se reabran a lo cotidiano y que la vida y los negocios regresen a la nor-malidad que conocíamos, todo eso y más, en en unos instantes. Wall Street está apostando a que, sin duda alguna, lo que estamos vivien-do es un mal sueño y que estamos a punto de despertar y ver que el sol brilla luminoso.

La muestra más palpable de ese demencial optimismo que desbordan los inversionis-tas, quienes están usando parte del dinero de los rescates para comprar acciones que ellos consideran baratas, y no lo están, es el sec-tor de viajes y turismo, el cual ha repuntado casi 30% desde sus mínimos del 23 de marzo, y que, no hay duda alguna, no verá ninguna recuperación significativa hasta muy tarde el 2021, en el mejor de los casos. Pero el mer-cado está pagando por sus acciones como si millones de personas ya mañana regresaran a los cruceros, a los parques temáticos y a los tours por Europa.

Difícilmente será el caso. Lo que veremos las próximas semanas, y peor, en meses, será el reflejo sobre los resultados e ingresos de los compañías en todo el mundo (con algunas excepciones como Amazon), de la más brutal crisis de los últimos noventa años.

No es necesario ser un oráculo, o feligrés sibilino, para saber qué es lo que viene: un desplome en caída libre y generalizado de las ventas y las ganancias de la gran mayo-ría de las empresas en el mundo. Con pocas excepciones, como algunas ligadas al sector tecnológico, las ganancias corporativas, los dividendos a distribuir, las perspectivas de los negocios, se abismarán como lo está hacien-do la economía en su conjunto, dentro de la fosa económica más profunda y oscura desde la Gran Depresión.

¿Puede Wall Street seguir inmune a esta pandemia y seguir subiendo y subiendo como lo ha hecho las últimas cuatro semanas, ce-gada por el velo de trillones de dólares de subvenciones públicas y crédito a tasas cero, a toneladas por parte de los bancos centra-les, a la enorme calamidad y penuria que el empleo, los ingresos y la actividad de los ne-gocios están sufriendo y sufrirán al menos dentro de los próximos seis meses?

Puede ser que sí. Pero si yo tuviera que apostar, diría que Wall Street pagará caro su excesivo y desbordado optimismo, al cual es fácilmente proclive, y se hundirá de nuevo rumbo a los mínimos.

ECONOMÍA A DETALLE

El virus no trajo la crisis, ¡ya estaba en casa!

POR ISMAEL VALVERDE-AMBRIZ* Se espera que la actividad económica mundial dis-minuya 1.9% en 2020. Para América Latina, la Cepal apuesta por una caída de 5.3 por ciento. México rom-pe esos esquemas y se sitúa en los panoramas más con-servadores, en una caída de 6.6 por ciento, sin embargo, el COVID-19 no trajo la crisis, ya estaba en casa.

El Indicador Global de la Actividad Económica (IGAE) es muy claro al mostrar una evidente desaceleración de la economía. Según los úl-timos resultados, el IGAE presentó una reducción de 1.6% en febrero del 2020 al compararlo con febrero del año anterior. Así, no hay que confundirse y culpar al CO-VID-19, pues el primer caso de coronavirus en México se dio hasta el 28 de febrero y el #QuedateEnCasa comenzó a instrumentarse el 23 de mar-zo. De hecho, la racha ne-gativa del IGAE viene desde el primer trimestre de 2018, es decir, dos años antes del COVID-19.

Así, la desaceleración económica previa a la llega-da del COVID-19 a México ya era una realidad en todos los sectores. En febrero, las actividades primarias se re-dujeron 5.7% con respecto a

CORONAVIRUSLa pandemia del COVID-19 ha significado un duro golpe

para la economía a nivel global.

enero y 8.3% con respecto al año anterior. Las actividades secundarias ya mostraban una senda decreciente desde abril del 2018, tendencia que se recrudeció en noviembre del mismo año. En febrero del 2019 presentaron una re-ducción de 0.6% con respec-to a enero y una baja de 3.5% al compararla con el 2018.

Las actividades tercia-rias registraron el escenario menos negativo, aquí no se dio una desaceleración del crecimiento, sino el estan-camiento de una tendencia positiva. Así, se observa un

ciclo alcista desde 2014 y un claro estancamiento a par-tir de abril del 2018. Al com-parar los datos de febrero del 2020, presentan un alza de 0.1% con respecto a enero, pero una baja de 0.3% en re-lación con el año anterior.

Ya se había señalado que los efectos económicos del COVID-19 serían com-parables al 2009. Sin em-bargo, todo parece indicar que, previo a este fenóme-no, también había señales de la cruda realidad que en-frentaba el mercado labo-ral mexicano. Al echar un vistazo a los datos de la in-dustria manufacturera, es visible la reducción del per-sonal ocupado en febrero de 2020, con una caída de 2.1% con respecto a febrero del 2019. La rama textil (-7.8%), productos de cuero (-7.5%), fabricación de productos metálicos (-5.2%) y maqui-naria y equipo (-4.5%) re-gistraron los descensos más graves.

El punto de inflexión se dio en marzo del 2019, hace más de un año. En ese mes se rompió una racha de cre-cimiento en el personal ocu-pado manufacturero que se remontaba al tercer trimes-tre de 2009, cuando la eco-nomía empezaba a salir de la Gran Recesión. El Presi-dente, es verdad, decretó la creación de dos millones de

puestos de trabajo, pero la economía, ya antes del CO-VID-19, tenía “otros datos”. Ahora, con el virus, se prevé que para finales de abril de 2020, las pérdidas de em-pleo se eleven a 700 mil.

Los datos del estanca-miento económico en Mé-xico previo al coronavirus también resultan claros al revisar la Encuesta Nacional de Empresas Constructoras. Si bien el valor de la produc-ción ya muestra una tenden-cia a la baja desde el 2013, el ritmo se aceleró a partir de marzo del 2019. El resultado es que un año después, en febrero de 2020, presentó un desplome de 15.6% en térmi-nos anuales, ésta es la caída más agresiva desde el 2009.

De igual forma, el per-sonal ocupado muestra una caída de 10 por ciento. En este campo fueron los obre-ros los que experimentaron las peores consecuencias de la desaceleración, con una baja del 10.2%, mientras que los empleados en la cons-trucción se redujeron en 5.3 por ciento. Una vez más, los datos para personal ocupado de febrero de 2020 presen-tan una reducción que sólo es comparable con los míni-mos del 2009.

Considerando lo anterior, es claro que la reacción del gobierno con el controverti-do paquete de 622.5 miles de millones de pesos (3.0% del PIB), presentado la sema-na pasada, se queda corta, no sólo con respecto al CO-VID-19, sino con la tendencia a la baja que la economía ya arrastraba, al menos, con va-rios meses de antelación. Si bien el COVID-19 trajo con-sigo una crisis, el país ya ha-bía creado una propia.

*Analista de llamadinero.com

1.6POR CIENTO

fue la caída de la actividad económica en febrero pasado

INDICADOR GLOBAL DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA(Var. % anual)

PERSONAL OCUPADO EN MANUFACTURAS(Puntos, serie desestacionalizada)

EN RECESIÓN

Agropecuaria Industrial Servicios

Fuente: Inegi

Fuente: Inegi

El primer contagio de COVID-19 en México se dio a finales de febrero y los protocolos de salud que afectan a la economía comenzaron en marzo. Sin embargo, la actividad económica ya mostraba signos de recesión en la industria desde 2018, tasas cercanas a cero en el sector servicios y desplomes en el sector primario desde octubre del 2019.

Si bien se espera que se pierdan 700 mil empleos para abril del 2020, el estancamiento en la ocupación en la industria manufacturera comienza desde el segundo trimestre de 2019, es decir, casi un año antes del COVID-19. Si bien el coronavirus trajo serias consecuencias económicas para México, ya se venía gestando una crisis económica general con muchos meses de anticipación.

15%

10%

5%

0%

-5%

-10%E

2018 2019 2020

E EM MM MJ JJ JF F FA AA AS SO ON ND D

12011511010510095908580

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

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2016

2017

2018

2019

2020

EXCELSIOR : LUNES 27 DE ABRIL DE 2020 DINERO 5

Cuenta corrienteAlicia Salgadoalicia@asalgado.info

T-MEC y reapertura automotriz• En ningún caso se dejará de priorizar el tema de salud, por lo cual la apertura será cauta.

El primero de julio de este año entrará en vigor el Tratado de México, EU y Canadá en materia comercial, de acuerdos y notificaciones que efectuaron la secretaria de Economía de Mé-xico, la canadiense y el estadunidense.

Si bien el nombramiento de los panelistas para integrarse en el mecanismo de resolución de controversias es prioridad, lo es también que cada país tenga definidos los momentos y procesos de apertura en calendario. Uno de los que le he mencionado es el de la industria automotriz, sector crítico para los tres países dada la profundidad de la cadena de valor.

Una ventaja que tiene la industria es la pro-pia epidemia económica porque la presión por desplazar inventario no será muy fuerte, dado el cierre de plantas que se ha producido en la pandemia, pero hoy las dos prioridades para los tres gobiernos son, la primera, establecer un protocolo claro y homogéneo de apertura de las plantas y su cadena de valor, y en segundo lugar, activar el régimen alternativo previsto en el capítulo automotriz del tratado en cuestión, clave para evitar que la serie de indefiniciones que quedaron en el texto negociado a vapor en el 2018, no se convierta en cuello de bote-lla para aplicar las ventajas arancelarias en la región de Norteamérica para toda la cadena.

De entrada, la secretaria Márquez ha es-tado en contacto diario con el embajador Christopher Landau para coordinar el pro-ceso de apertura, el cual se tendrá que empatar con el de restablecimiento ordenado y seguro de las plantas en los tres países, sin romper las cadenas de suministro. La prioridad es defi-nir ¿cómo hacerlo?, dado lo inédito del caso, cubriendo toda la cadena de suministro. Hay quien dice que la forma más fácil de iniciar es nombrarla actividad esencial.

De lo contrario, tendría que autorizarse em-presa por empresa y ese proceso de autoriza-ción sería harto complicado.

El sábado, la secretaria tuvo una reunión virtual con los integrantes de la Anpact. Ade-más se ha reunido con directivos de las prin-cipales armadoras integrantes de la AMIA, lo que muestra la preocupación de Márquez de escuchar el planteamiento de cada empresa y de la industria en colectivo.

Lo que ella les está dejando claro es que en ningún caso se dejará de priorizar el tema de salud, por lo mismo la apertura será cauta, ordenada y con el menor número de personal posible, considerando los siguientes hechos: el número de contagios en la zona donde está la planta, infraestructura hospitalaria de la zona y la relación que tiene esa planta con la cadena de valor en Norteamérica, además del número de empleados con el que arrancaría y qué tipo de protección y resguardo sanitario, personal y empresarial se tendrá que adoptar. La decisión final la tomará, el Consejo General de Salud.

DE FONDOS A FONDO#ApuestaPorMéxico… El banco de inversión independiente Evercore llegó a un acuerdo la semana pasada para que Evercore Casa de Bolsa sea comprada por los socios de México, quienes hicieron una buena propuesta que sólo espera las autorizaciones correspondientes.

Sergio Sánchez, actual director general de la casa de bolsa y fundador de Evercore Méxi-co, Arturo Ramírez, socio de Evercore Invest-ment Banking, y Augusto Arellano, presidente del Consejo de Administración, saben que el sector financiero es prioritario y, con la currí-cula que tienen en reestructuras y corporativo, fibras y emisiones de deuda privadas y guber-namentales, estiman que la coyuntura será po-sitiva. Espere una nueva identidad corporativa y el relanzamiento de su nombre.#TaniaOrtiz… El viernes pasado, la Bolsa Mexicana de Valores integró a Tania Ortiz Mena López Negrete como consejera inde-pendiente. Su capacidad profesional y cali-ficaciones son indiscutibles y junto a Blanca Treviño, quien ocupa también una silla en el Consejo de Administración, marcan un hito en la historia de los Consejos en materia de re-presentación de género. Una ventaja también es su expertisse en materia de infraestructura y energía, en una coyuntura en la que el sector privado tendrá que renovar sus alternativas de financiamiento, no sólo por la crisis de con-fianza que enfrenta el sector energético na-cional, sino por la etapa de bajos precios que conlleva la depresión.

En el primer bimestre de este año se registraron mil 701 tomas clandestinasPOR NAYELI GONZÁLEZ nayeli.gonzalez@gimm.com.mx

De 2018 a febrero de 2020, Petróleos Mexicanos (Pe-mex) ha tenido que ejercer más de mil 320 millones de pesos para reparar las perforaciones que la de-lincuencia hace a la red de ductos para el robo de hidrocarburos.

A pesar de la estrategia que el gobierno ha imple-mentado para combatir el mencionado delito, este no ha logrado ser erradicado, pues en el primer bimes-tre de este año ya registró un total de mil 701 tomas clandestinas.

Las perforaciones que realizan los delincuentes, que en su mayoría impli-ca la instalación de llaves u otros artefactos para la ordeña de los ductos, son clausuradas una vez que son detectadas.

Para ello, se cierran los ductos de manera tem-poral a fin de realizar es-tas maniobras, lo cual también representa un cos-to económico y en tiem-po para el traslado de los hidrocarburos.

Según datos de la em-presa en respuesta a la so-licitud de transparencia 1857000006120 hecha por Excélsior, en los primeros dos meses 2020, dichas re-paraciones le han costado a la empresa la empresa más de 82 millones 404 mil pesos.

No obstante, en el acu-mulado de enero 2018 a

Pemex utiliza 1,320 mdp parareparar daños de delincuentes

EN DOS AÑOS, DOS MESES

febrero de 2020, el mon-to es cercano a los mil 320 millones de pesos, recursos que pudieron ser redirigidos a proyectos rentables para la empresa del estado.

El documento mues-tra que el mayor monto fue ejercido en 2018 con más de 640.2 millones de pesos destinados a estos trabajos.

El documento entrega-do, también da a conocer el volumen de hidrocarburos que han sido recuperados durante el primer bimestre del año, el cual asciende a

casi un millón 107.4 litros.De este total, 680 mil

863 litros fueron asegura-dos en Guanajuato, en Nue-vo León más de 190 mil, Hidalgo registro más de 116 mil 500, en Chihuahua más de 30 mil 215, entre otros.

La empresa dijo que “el combustible recuperado ingresa a las Terminales de Almacenamiento y Despa-cho. Si fuera el caso que no cumpla con las especifica-ciones técnicas (calidad), se ingresa al tanque de pro-ducto contaminado”.

Foto: Cuartoscuro

Una cuadrilla de doce trabajadores de Pemex trabaja para clausurar tomas clandestinas en los ductos de la empresa.

MENORES TOMASEn el primer bimestre, Pe-mex detectó un total de mil 701 tomas clandestinas.Aunque la cifra es 41.6% me-nor o mil 210 perforaciones menos en comparación al mismo periodo del año pa-sado, es una situación que sigue afectando a la empre-sa, sus finanzas, pero sobre todo su infraestructura.El estado que sigue liderado

este delito es Hidalgo con más de 576 perforaciones, sin embargo, hay que decir que esta cifra es 42.1% me-nor respecto a los primeros dos meses del año pasado.

La reducción en este ilí-cito ha sido generalizada en casi todos los estados, pues en el caso de Guanajuato se encontraron 118 tomas, que significaron una caída del 58.9%, el Estado de México resultó con 259 perforacio-nes que representan 23.8% menos.

DINERO LUNES 27 DE ABRIL DE 2020 : EXCELSIOR6

VerandaCarlos Velázquezcarlos.velazquez.mayoral@gmail.com

PerspectivasLuis Enrique Mercadoluemer@gmail.com

El regreso de China a los negocios ferroviarios de México

Nuevo enfrentamiento entre Banxico y el gobierno

Tras el anuncio de que China Communi-cations Construction Company Limited (CCCCLI) y Mota Engil ganaron la licitación para construir el primer tramo del Tren Maya, de Palenque a Escárcega, han apare-cido varias notas sobre la mala reputación de esa compañía china.

En realidad, no hay una empresa global de construcción, más si está entre las 10 más grandes, que no tenga señalamientos o en-frente disputas legales en alguna parte del mundo debido a los montos involucrados.

Así es que parecería que son los propios competidores, los que perdie-ron el concurso, quienes están promoviendo esas historias, esto cuando la gran preocupa-ción debería ser qué priorida-des se dejarán de atender con recursos públicos en el año de la pandemia del COVID-19 para construir el tren.

El año pasado Rogelio Jiménez Pons, director general del Fon-do Nacional de Fomento al Tu-rismo (Fonatur), confiaba en que desde el inicio de la cons-trucción habría un importante componente de recursos pri-vados a través del esquema de las Fibras.

Ahora todo el dinero de la primera fase saldrá del presupuesto públi-co y el tren, además, es pilar del compro-miso del presidente Andrés Manuel López Obrador para generar muchos empleos en el segundo semestre de este año.

La paraestatal china CCCCLI había firma-do desde 2019 un Memorándum de Enten-dimiento (MOU, en inglés) con la Secretaría de Turismo, cuyo titular es Miguel Torruco, quien recibió en México a su vicepresidente He Junfeng.

El MOU es algo así como un reco-nocimiento que avala a una paraestatal

extranjera para que pueda hacer con el go-bierno mexicano programas técnicos de co-laboración y de intercambio de información.

Algo así como una “carta de buena con-ducta” o el permiso de unos papás tradicio-nalistas para que sus hijos sean novios.

CCCCLI tiene nexos accionarios con Chi-na Railway, la cual también entró a la licita-ción, así es que ese grupo en realidad tuvo legalmente dos posturas, lo que habla del interés del gobierno chino por este proyecto.

Sin olvidar que CCCCLI controla a la firma portuguesa Mota Engil, que ya está trabajan-

do desde el sexenio pasado con Fonatur en el proyecto de Costa Canuva, un desarrollo para el segmento de lujo en un rincón cercano a la Bahía de Banderas, del lado de Nayarit.

Eso en español simple sig-nifica que Mota Engil tiene re-laciones al interior de Fonatur, conoce sus procesos de ope-ración y poseía información relevante cuando llegó a la licitación.

¿Por qué tanto esfuerzo, tan-to interés? Vale recordar que precisamente a China Railway le quitaron aquel contrato del tren bala en Querétaro, no para favorecer a Higa, tan cercano a

Enrique Peña Nieto, sino por presiones del gobierno de Estados Unidos para que no en-trara China a México con su poderosa tecno-logía ferroviaria.

El Tren Maya, por lo visto, funcionará con esa tecnología, y no hay que descartar que, en algún momento, cuando el presidente Donald Trump no le esté disparando con sus misiles al COVID-19, algún asesor le haga caer en la cuenta de que el gobierno chino ya incursionó con esa tecnología fe-rroviaria estratégica en uno de los proyectos estelares de López Obrador.

La última ocasión en que Banco de México y el gobierno federal contrapuntearon posi-ciones fue en 1984, en el sexenio de Miguel de la Madrid.

El resultado de ese enfrentamiento fue la crisis de 1985, a la que también se le hizo frente con medidas de austeridad que in-cluyeron la eliminación y compactación de Subsecretarías.

Carlos Salinas de Gortari, quien era el secretario de Programación y Presupuesto, acusaba al Banco de México, bajo el mando del extraordinario banquero central, Miguel Mancera, de elevar las tasas de interés, con lo cual obligaba al gobierno a gastar más para pagar los intereses de la deuda.

Miguel Mancera afirmaba que lo que en realidad sucedía era que el gobierno tenía su gas-to fuera de control, entraba a los mercados a demandar dinero y con eso subía las tasas de interés.

Hoy vemos un nuevo enfren-tamiento entre el Banco de Méxi-co y el gobierno federal, aunque hoy las posiciones están al otro lado de aquel 1984. El banco central quiere que se gaste más y el gobierno federal quiere re-ducir su gasto.

El Banco de México conside-ra, creemos que con razón, que ante la recesión económica que trae el país desde el año pasado, y que se hará más pro-funda con las consecuencias del COVID-19, lo adecuado es gastar para darle aire a la economía.

Con ese pensamiento bajó de golpe su tasa de interés a 6.0% y realizará, vía el sistema financiero, una inyección de 750 mil millones de pesos, 3.3% del PIB, para que los bancos presten a empresas y personas físicas y la de-manda se estimule.

El mismo remedio o curas similares es-tán aplicando todos los bancos centrales del mundo.

El presidente de México, Andrés Manuel López Obrador, está convencido de que no hay crisis, que lo que hay es una pequeña

tormenta pasajera, que saldremos bien y que él tiene otros datos.

Por ello, decidió decretar un programa de austeridad republicana que, en esencia, con-siste en reducir el salario de los altos burócra-tas, no pagarles el aguinaldo, disminuir 75% el gasto operativo del gobierno, canalizar recur-sos a sus programas sociales y continuar con sus obras públicas emblemáticas.

En el mundo, los gobiernos están haciendo exactamente lo contrario; espantados por los signos de recesión, lanzaron programas de apoyo a sus empresas y personas físicas y es-

tán aumentando su gasto públi-co para aminorar la recesión que viene y programar que las eco-nomías se recuperen en 2021.

El caso de México, que ya se comenta a nivel internacional, es preocupante. Sin duda alguna estamos en una recesión desde 2019, la cual, a causa de la cri-sis de salud, podría hacer que la economía caiga cuando menos 10% en 2020 y que no haya visos de recuperación para 2021.

Existe, además, el peligro de que la recesión se convierta en una larga depresión y que, en lu-

gar de crear dos millones de empleos, como dice el Primer Mandatario que se hará, perda-mos ese mismo número de empleos formales.

México no tiene enfrente una pequeña y corta crisis económica, sino un tsunami que amenaza a las empresas, a los empleos y a los ciudadanos, cuya perspectiva es que la clase media se convierta en clase pobre y que los pobres caigan en la miseria.

Hasta el próximo lunes y mientras, no deje de seguirme en mi página de Facebook, Pers-pectivas de Luis Enrique Mercado, y en mi cuenta de Twitter, @jerezano52.

La paraestatal china CCCCLI había firmado desde 2019 un Memorándum de Entendi-miento con la Secretaría de Turismo.

El Presidente de México está convencido de que no hay crisis, que lo que hay es una pequeña tormenta pasajera.

• El banco central instrumentará 10 medidas de política monetaria que significarán un apoyo por 750 mil millones de pesos (3.3% del Producto Interno Bruto) al sector financiero y a las pequeñas y medianas empresas del país.

Importantes medidas del Banco de México

El 22 de abril el Banco de México (Banxico) en una reunión no agendada redujo en medio punto porcentual su tasa de referencia para dejarla en 6.0 por ciento. Desde mediados de 2019 la tasa de referencia del banco central pasó de 8.25% a 6.0 por ciento.

Adicionalmente, Banxico anunció diez medidas de polí-tica monetaria para reforzar el crédito en la economía y el buen funcionamiento del sistema financiero por un total de 750 mil millones que equivalen a 3.3% del Producto Inter-no Bruto (PIB) de México y que se suman a los 50 mil millo-nes en que había disminuido de los Depósitos de Regulación Monetaria (DRM). En perspectiva es un progra-ma de magnitud importante tanto por el mon-to que involucra como por su alcance. Además, muestra un marcado contraste con la magnitud de los apoyos del gobierno federal que equiva-len a sólo 0.6% del PIB.

Las enérgicas medidas adoptadas por Banxi-co son consistentes con un contexto interna-cional caracterizado por importantes estímulos fiscales y monetarios, como por ejemplo:

1. El paquete más amplio es el de Estados Unidos, la suma de los estímulos fiscales (2.5 bi-llones de dólares) y monetarios (2.3 billones de dólares) totalizan aproximadamente 4.8 billones de dólares, lo que representa casi 23.5% de su PIB.

2. El Banco Central Europeo puso en marcha un estímu-lo monetario a través de varias medidas por un total de 891 mil millones de dólares, que equivale a 6.5% del PIB de la eurozona.

3. Francia ha puesto en marcha un estímulo fiscal que to-taliza 375 mil millones de dólares, equivalentes a 13.5% de su PIB.

4. Canadá anunció un paquete de apoyo fiscal de 56.7 mil millones de dólares que representa 3.3% de su PIB.

Las medidas de estímulo monetario son diversas y refuer-zan de manera importante la oferta de crédito en la economía:

1. Provisión de recursos por hasta 250 mil millones de pe-sos a instituciones bancarias para canalizar créditos a micro, pequeñas y medianas empresas y a personas físicas afectadas por el COVID-19. Banxico liberará recursos a través del De-pósito de Regulación Monetaria o de ser necesario ofrecerá financiamiento a 18 y 24 meses a tasa de 6.0 por ciento.

2. Facilidad de financiamiento a instituciones de banca múltiple garantizada con créditos corporativos hasta por 100 mil millones de dólares, los recursos se destinarán a micro, pequeñas y medianas empresas. Banxico abrió una facilidad de financiamiento a empresas que emiten deuda bursátil. El plazo es entre 18 y 24 meses con costo de 6.0% y se garanti-zará con créditos de empresas cuya calificación sea superior

Estas medidas fueron acompañadas por una reducción de la tasa de interés objetivo a 6.0 por ciento.

Tendencias financieras

a “A” por al menos dos calificadoras.3. Permutas de valores gubernamentales por 100 mil mi-

llones de pesos. Recibirá títulos de largo plazo a partir de 10 años y entregará otros con plazo al vencimiento de hasta tres años.

4. Coberturas cambiarias liquidables por diferencia en dó-lares de Estados Unidos con contrapartes no domiciliadas en el país. La comisión de cambios incorporará a sus herramien-tas de intervención en el mercado cambiario la posibilidad de concertar operaciones de cobertura cambiarias liquidables por diferencias en dólares de los Estados Unidos. Con esto se

garantiza la operación en horarios en los que los mercados nacionales están cerrados.

5. Facilidad de Reporto de Títulos Corporati-vos a instituciones de crédito por hasta 100 mil millones de pesos. El costo del reporto será el equivalente a 1.10 veces el promedio de la tasa durante el plazo de la operación.

6. Ampliación de los títulos elegibles para la Facilidad de Liquidez Adicional Ordinaria (FLAO). Banco de México ha decidido ampliar la gama de títulos de deuda elegibles en los reportos de la FLAO. Los títulos elegibles deben de tener cali-ficación de A en escala nacional o BB+ en escala global.

7. Ampliación de las contrapartes elegibles para la Facilidad de Liquidez Adicional. En esta ocasión la banca de desarrollo también podrá acceder a la FLAO al mis-mo costo que la banca múltiple (1.1 veces la tasa de interés de referencia).

8. Incremento de liquidez durante horarios de operación. Banxico continuará con exceso de liquidez en los horarios de operación para evitar presiones sobre su tasa objetivo (tasa de referencia).

9. Ventanilla de intercambio temporal de “mercancías” por hasta 100 mil millones de pesos. Intercambio de títulos de deuda corporativa por valores gubernamentales para propor-cionar liquidez a instrumentos bursátiles.

10. Ventanilla de reporto de valores gubernamentales a plazo hasta por 100 mil millones de pesos. Los plazos que operarán serán mayores a los que normalmente se utilizan en las operaciones de mercado abierto para evitar la volatilidad de los mercados.

Llama al (55) 5117 9000 / (55) 5279 5858Sigue las redes sociales como Banco MultivaVisita multiva.com.mxEscribe a banco.multiva@multiva.com.mx

l Miguel Torruco, secretario de Turismo.

DE LA REDACCIÓNdinero@gimm.com.mx

El Consejo Mundial de Via-jes y Turismo (WTTC) ac-tualizó al alza el número de empleos que están en peligro por la pausa que ha tenido el sector por la pan-demia de COVID-19, de 75 millones a 100 millones.

De acuerdo con el orga-nismo, la cifra tiene como fundamento que en las últi-mas cuatro semanas ha au-mentado en más de 30% el desempleo en las empresas dedicadas a esta actividad.

“El fuerte impacto de la crisis de COVID-19 ha lle-vado a la pérdida de más de un millón de empleos cada día en el sector de viajes y turismo a nivel global”, des-tacó el WTTC.

Al respecto, Gloria Gue-vara, presidenta del or-ganismo, alertó en una reunión con los ministros de Turismo del G20 que el 75% de las fuentes de em-pleo en riesgo están jus-tamente en los países que pertenecen a este grupo de naciones incluido México.

“Hemos alertado a los ministros de Turismo del G20 sobre el alcance de la crisis, y les asesoramos sobre cómo los gobiernos deben intervenir rápida-mente para apoyar y prote-ger nuestro sector, a través de políticas de flexibilidad fiscal, créditos preferen-ciales y apoyos que garan-ticen la preservación de los empleos”.

La directiva añadió que sólo en el último mes, la investigación del WTTC muestra un aumento de 25 millones en la cantidad de empleos perdidos en el sector. “La pandemia está

Peligran 100 millonesde empleos en turismo

POR COVID-19

acabando con todo el ciclo del turismo”.

Según el informe tam-bién se muestra una fuerte escalada en la pérdida eco-nómica para la economía mundial, que podría alcan-zar hasta 2.7 billones de dó-lares del Producto Interno Bruto global, cifra que hace un mes se estimaba en 2.1 billones y va en aumento.

La presidenta del WTTC indicó que el sector de via-jes y turismo es la columna vertebral de la economía global, y sin ella, las na-ciones tendrán dificultades para recuperarse de mane-ra significativa y cientos de millones de personas su-frirán un enorme daño fi-nanciero y mental en los próximos años.

Foto: Especial

Gloria Guevara Manzo, presidenta del WTTC.

2.7BILLONESde dólares se estima las pérdidas en términos del Producto Interno Bruto global.

EXCELSIOR LUNES 27 DE ABRIL DE 2020HACKER

@DineroEnImagen

ExtranetPaul LaraTwitter: @doc_paul

Desglobalización física, globalización digital• Capacitarse desde casa será la nueva constante.

Ser dependientes de las importaciones para la fabrica-ción de diversos productos en diversas industrias era algo cotidiano, hasta hace unos días. Luego de la pan-demia del COVID-19, que conllevó al paro de diversas empresas que afectaron la cadena de producción, princi-palmente en China, muchas naciones iniciaron a replan-tearse acelerar la desglobalización de sus operaciones.

Si a ello sumamos que la economía en el mundo ya había entrado en un periodo de retroceso en los flu-jos internacionales de mercancías, servicios, capitales y personas, y que el coronavirus intensificó este proceso, tanto empresas como gobiernos se han replanteado los riesgos que supone depender de suministros proceden-tes de localizaciones geográficas alejadas.

El virus va a llevar a una mayor regionalización de la producción y, ante ello, las nuevas tecnologías acelera-rán el proceso de desglobalización. Lo que se conoce como Impresión Aditiva comandará este proceso.

Para entender más sobre qué es la Impresión Aditiva, esta suele emplearse en entornos industriales, profesio-nales o especializados. Consiste en añadir capas de un material hasta conseguir la forma deseada, que va desde plásticos hasta metales. En general, más avanzadas que la impresión 3D. Refacciones y piezas de fabricación co-menzarán a producirse de esta manera en los próximos meses en la mayoría de los países.

La “nueva normalidad”, en el mundo de la fabrica-ción, conllevará a la compra de modelos de impresión y software para la creación de piezas para diversas in-dustrias, la automatización de la fabricación de mane-ra remota, la inversión en robots y cobots, Inteligencia Artificial y machine learning, monitoreos de la línea de producción y trabajo colaborativo y a distancia, como lo estamos viviendo hoy en día.

Para sumar, habrá gastos en la adopción de tecnolo-gía en zonas remotas con el incentivo de producir desde alimentos hasta medicamentos para cada región, en vez de exportarlos a otras partes del mundo. Así es como se acelera la desglobalización física.

Sin embargo, viene una fuerte globalización digital que, de cierta manera, incentiva una desglobalización en otros sectores como viajes, educación y negocios.

Aprender y capacitarse desde casa será la nueva constante, ya no será necesario ir a universidades le-jos de nuestra residencia para ser competitivo. Muchos especialistas le llaman la canibalización de todos por el todo. Una educación OnDemand.

Lo nuevo ya no es el acceso a la información, sino la habilidad de lo digital. Estamos ya en un mundo sin fronteras donde el conocimiento dejó de ser el activo privado para ser público, lo que nos lleva a dejar de de-pender para producir lo local. Hoy, a través de internet podemos aprender desde cocinar un plato hasta arreglar una máquina.

Las habilidades en conocimiento técnico ya no serán fundamentales, sino la capacidad de aprender rápido en un mundo acelerado. Esto causará un shock en las escuelas, pues la pregunta que nos hacemos hoy mu-chos es: ¿qué enseñar que vaya a durar para crear pro-fesionales capacitados para los trabajos del futuro? La recomendación es gozar el reto y amar lo que se hace.

En el tema de los viajes de negocio, habrá cambios importantes para una industria ya de por sí vapuleada por la pandemia del COVID-19. Muchas empresas se van a replantear si es necesario viajar para cerrar un trato, cuando vendrá una aceleración en la adopción de las videoconferencias con aplicaciones gratuitas o con pre-cios accesibles por temas de gestión de ciberseguridad, o la Realidad Virtual (VR) que tomará otro rostro más amigable para todas las industrias.

Los hoteles y las aerolíneas que sobrevivan a esta pandemia tendrán que adaptarse a un mundo que cam-bio en sus hábitos, y tendrán que crear nuevas estrate-gias para atraer más clientes.

Como en toda crisis, hay empresas ganadoras y per-dedoras, pero las que sobrevivan tendrán que entender el mundo digital y adoptarlo pronto. Ya no hay plazos, ya no se puede escatimar en inversiones, como ocurría hace unas semanas. Desde la mipyme familiar hasta la gran empresa deberán competir en internet por los clientes. Las estrategias de cada una permitirán llegar al éxito.

Créanme, cuando se supere esta pandemia, se re-tomará una operación mundial que será intensa, en transformación digital y económica muy distinta a lo que hemos conocido. El paro global de semanas tendrá consecuencias duraderas y no necesariamente positivas para muchos. Pero el mundo cambió hacia una desglo-balización física y una intensa globalización digital.

POR AURA HERNÁNDEZaura.hernandez@gimm.com.mx

El internet de las cosas es una tecnología que está permi-tiendo a las empresas generar ahorros, nuevas fuentes de ingresos y mayor eficiencia, pero también trae consigo un desafío muy importante, la ciberseguridad.

El informe “Con superpo-deres viene la súper responsa-bilidad: beneficios y desafíos del IoT en los negocios”, ela-borado por Kaspersky, en-contró que cerca de 61% de las empresas globales con-sultadas implementaron apli-caciones de internet de las cosas durante 2019.

Un porcentaje que es in-cluso mayor en algunas in-dustrias como tecnologías de información y telecomu-nicaciones, finanzas, salud y energía.

Grigory Sizov, jefe de la unidad comercial de Kas-perskyOS, indicó que el auge de estas plataformas se debe a que pueden utilizarse en

ubicarían en cerca de 1.1 bi-llones de dólares de acuerdo con GSMA e IDC.

LOS RIESGOSSizov resaltó que la adopción del internet de las cosas no ha disminuido, pese a que exis-ten riesgos. El 28% de las em-presas encuestadas indicaron que experimentaron ataques dirigidos a los dispositivos conectados durante 2019.

muchos casos diferentes, por ejemplo, en ciudades in-teligentes, redes, medición, transporte, logística o en la fabricación automatizada.

Dicho potencial se refleja en los pronósticos de Gatner, ya que espera que el inter-net de las cosas tenga apro-ximadamente 25 mil millones de conexiones para 2025. Para ese mismo año, los in-gresos de dicha industria se

“Estos incidentes pueden ser críticos, ya que los senso-res y dispositivos inteligentes recopilan terabytes de datos, incluso información confi-dencial, como datos comer-ciales o información personal de los clientes”, advirtió el especialista.

A lo que se añade que es-tas plataformas pueden co-nectarse con sistemas críticos, como el tráfico, la energía o los procesos de transporte.

Ante esto, recomendó a las empresas que adopten esta tecnología primero eva-luar el estado de la seguridad de un dispositivo antes de implementarlo.

También dar preferencia a los dispositivos que tienen certificados de ciberseguridad y a los productos de aquellos fabricantes que prestan más atención a dicho tema.

Así como realizar audito-rías de seguridad periódicas y adoptar soluciones de ci-berseguridad diseñadas para analizar el tráfico de la red y detectar y prevenir ataques.

Se incrementa el uso del IoT en empresas DEBE MEJORARSE LA SEGURIDAD

Protégete durante las videollamadas

POR AURA HERNÁNDEZaura.hernandez@gimm.com.mx

El distanciamiento social para reducir la propagación del coronavirus ha provoca-do que cada vez más perso-nas usen las aplicaciones de videollamadas, un segmento que por su nueva popularidad está ahora en la mira de los cibercriminales.

El más claro ejemplo es Zoom, la cual se convirtió en una de las aplicaciones de videollamadas más uti-lizadas en el mundo debi-do a su facilidad de uso, sin embargo, esto también pro-vocó que los piratas informá-ticos lanzaran varios tipos de ataque y aprovecharan sus vulnerabilidades.

“Obviamente por el creci-miento y el tipo de personas que están usando Zoom de inmediato se convierten en blanco”, comentó el analista senior de seguridad en Kas-persky, Roberto Martínez.

Al platicar con Excélsior, consideró que los continuos ataques a esta plataforma se deben a dos factores. El pri-mero es que el propio de-sarrollador aceptó que su enfoque inicial fue la funcio-nalidad, lo que deja de lado la seguridad y ahora tienen que lanzar parches o actualizacio-nes para mejorarla.

El segundo es que no to-dos los usuarios de Zoom son cuidadosos. Por ejemplo, se sabe de personas que toman foto a sus videollamadas y las comparten en redes sociales, dejando que cualquier perso-na vea su número de sesión y pueda entrar.

NO ES EL ÚNICOEl especialista de Kaspers-ky agregó que Zoom no es la única aplicación que ha sufri-do una vulneración.

Detalló que, en el pasado, se encontraron vulnerabilida-des en Teams, una aplicación de trabajo colaborativo de Microsoft, así como en We-bex, plataforma de Cisco.

Rodríguez consideró que, de momento, ninguna aplica-ción de este tipo está exenta de amenazas y posibles ata-ques, por lo que se deben incrementar las medidas de seguridad.

“La pandemia y la necesi-dad de usar estas tecnologías hace que se mantenga alta la curva de uso, no se extrañen que el día de mañana pue-dan aparecer vulnerabilida-des nuevas para algunas otras aplicaciones dependiendo de su posición en el mercado y usuarios”, advirtió.

PROTECCIÓNLos cibercriminales, además de tratar de entrar en las vi-deollamadas para robar da-tos sensibles, también están aprovechando la popularidad de éstas para propagar código malicioso.

Kaspersky encontró que Skype es el principal nom-bre al que recurren los ci-bercriminales para tratar de

distribuir amenazas como malware.

Ante esto, la primera reco-mendación de Rodríguez para evitar ese tipo de infecciones es no descargar herramientas de sitios no oficiales.

Mientras que para prote-ger las videollamadas pide no intercambiar de forma públi-ca información relacionada con las sesiones, usar méto-dos de autenticación y con-traseñas robustas, así como usar la configuración de segu-ridad para determinar quién entra a la sesión o si puede grabarla. Por ejemplo, Zoom cuenta con “salas de espera” en las que el usuario puede ver quién quiere entrar y au-torizarlo o no, algo que ayuda a reducir riesgos.

UN NUEVO COMPETIDORAnte la popularidad que es-tán teniendo las aplicaciones de videollamadas, Facebook decidió que era el momento para participar en ese merca-do y lanzó Messenger Rooms.

El usuario puede crear una sala directamente desde Mes-senger o Facebook e invitar a cualquier persona a unirse a la videollamada.

El objetivo es que dichas salas puedan admitir hasta a 50 personas y no haya límite de tiempo, lo que permitiría organizar celebraciones, un club de lectura o simplemente pasar un rato con los amigos.

Además, se integraron va-rias medidas de seguridad. Por ejemplo, se puede ele-gir quién descubre la sala y se puede unir, eliminar a una persona de la videollamada o cerrarla para que no entre nadie más.

Messenger Rooms se lan-zará en algunos países se-leccionados esta semana y se extenderá al resto del mun-do en las próximas semanas, además se está analizando agregar esta funcionalidad en Instagram Direct y WhatsApp.

LOS ATAQUES CONTINUARÁN El mayor uso de estas herramientas

ha sido también una oportunidad para los

cibercriminales

RECOMENDACIONES DE SEGURIDAD: l En el caso de las empre-sas, usar la versión comer-cial y no la gratuita.

l No intercambiar de manera pública en redes sociales información relacionada con las sesiones.

l Siempre utilizar métodos de autenticación, si se pue-de doble factor.

l No ligar la aplicación a un correo que se usa para muchos servicios.

l No repetir las contraseñas. l Controlar quién puede acceder a las conversa-ciones.

l No descargar herramientas de sitios no oficiales.

l Definir políticas de uso, por ejemplo, si se puede gra-bar la sesión y quién estará presente.

l Siempre leer las políticas de privacidad.

Skype

Webex

Flock

Zoom

GoToMeeting

Slack

APLICACIONES VULNERABLES

Históricamente cuando hay una tecnología nueva o que se hace popular siempre hay riesgos y aparecen nuevas amenazas”

ROBERTO MARTÍNEZANALISTA SENIOR DE SEGURIDAD EN KASPERSKY

Foto: Especial

USO DEL INTERNET DE LAS COSAS(Porcentaje de uso anual, industrias seleccionadas)

2018 2019

Fuente: KasperskyFinanzas

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Telecom Salud Retail

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