Este mes se lanza el programa llamado Design Graph, de Autodesk, que parte de la iniciativa Machine learning, donde se muestra cómo se pueden unir robots, impresoras 3D y el internet de las cosas para diseñar todo tipo de objetos, teniendo una preconfiguración. >11

HACKER

MERCADO DE GASOLINAS

IMPORTADORES REBASARÁN A PEMEX

La Secretaría de Energía ha otorgado 74 licencias a empresas, las cuales podrán adquirir el triple del volumen de combustibles hecho por Pemex >6

Alza de tasas beneficiará a los bancosEl alza en la tasa de interés anunciada por el Banco de México la semana pasada podría tener un efecto po-sitivo para los ingresos de las instituciones bancarias, por aquellos productos cu-yas tasas son flotantes, es decir que están relaciona-das con las tasas de refe-rencia, como préstamos personales y tarjetas de crédito, estimó el Grupo Fi-nanciero Ve por Más.

Explicó que a nivel del costo de fondeo, el im-pacto depende de cuál es la fuente del mismo, en aquellos cuyo fondeo son principalmente depósitos de clientes, el incremento en el costo es sustancial-mente menor a aquellos con otras fuentes, como lí-neas bancarias y/o colo-cación de instrumentos de deuda. Condusef expli-có que 16% del total de los productos financieros con-tienen tasas variables. >5

CONCEPTO ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓN

IPC (MÉXICO) 46,213.27 46,201.33 -0.03% 5

DOW JONES (EU) 17,929.99 17,949.37 0.11% 1

NASDAQ (EU) 4,842.67 4,862.57 0.41% 1

BOVESPA (BRASIL) 52,233.04 52,568.66 0.64% 1

CONCEPTO ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓN

DÓLAR (VENTANILLA) $18.6500 $18.7000 $0.0500 1

DÓLAR (SPOT) $18.3630 $18.4200 $0.0570 1

EURO $20.3688 $20.4505 $0.0817 1

LIBRA $24.7253 $24.8281 $0.1028 1

CONCEPTO ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓN

TIIE (28 DÍAS) 4.5600% 4.5605% 0.0005 pp. 1

TIIE (91 DÍAS) 4.6450% 4.6600% 0.0150 pp. 1

CETE (28 DÍAS) 3.7600% 3.8600% 0.1000 pp. 1

TASA OBJETIVO 3.7500% 4.2500% 0.5000 pp. 1

PRESENTALOS PRINCIPALES

INDICADORES FINANCIEROS

José Yuste 2Darío Celis 3David Páramo 4Alicia Salgado 5

Maricarmen Cortés 6 Carlos Velázquez 7Ángel Verdugo 7Édgar Amador 8

Los afiliados de la Cámara Nacional de la Industria de Transformación dijeron que el alza en las tarifas eléctricas de julio los afectará directamente, y que el impacto no podrá ser absorbido todo por las firmas. >6

AUMENTO EN TARIFAS ELÉCTRICAS

INDUSTRIA SERÁ AFECTADA

Inversión pública, en mínimosPOR PAULO CANTILLOpaulo.cantillo@gimm.com.mx

La inversión generada por el sector público como pro-porción del Producto Interno Bruto tuvo en el primer tri-mestre de 2016 su nivel más bajo en al menos 77 años.

Cifras del Instituto Nacio-nal de Estadística y Geografía (Inegi) refieren que el gasto en activos fijos ejercido por los tres niveles de gobierno y las empresas públicas representó 3.3% del PIB en enero-mar-zo de este año, siendo el ni-vel más bajo para un trimestre desde que el Inegi tiene re-gistro (1993), y también fue el nivel más bajo desde 1939, de acuerdo con una serie históri-ca elaborada por el Centro de Estudios Económicos del Sec-tor Privado (CEESP).

Según la serie del CEESP, el valor más alto alcanzado por el coeficiente de inversión pú-blica se registró en 1981, cuan-do estuvo en un nivel de 12% del PIB.

MENOR NIVEL EN OCHO DÉCADAS

Los datos de la demanda agregada señalan que la in-versión pública lleva nueve trimestres consecutivos ca-yendo a tasa anual, y también ha caído en 19 de los últimos 20 trimestres en la misma comparación.

El Sistema de Cuentas Na-cionales del Inegi indica que la inversión pública represen-ta el 20% de la inversión total del país, donde a su interior, los distintos niveles de gobier-no aportan 57.9% de ese total

y las empresas públicas parti-cipan con el restante 42.1%.

Dentro de los niveles de gobierno (57.9%), las entida-des federativas aportan 25.3 puntos porcentuales; el go-bierno federal, 18.5 puntos; los gobiernos municipales, 13 puntos; y los organismos de seguridad social, 1.1 puntos.

Por el lado de las empre-sas públicas (42.1%), las no fi-nancieras aportan 41.7 puntos de ese total y las financieras el restante 0.4 puntos.

800PRODUCTOS

financieros se afectarán por

el alza de tasas, según Condusef

EL FUTURO DEL DISEÑO

Este año Julio Regalado está arrasando con el mercado, pues de aplicarse en 191 tiendas, ahora está vigente en 800, afirmó Rodrigo Benet, director de planeación estratégica de Soriana. “Era el primer día de la promoción de papel de baño, a las 10.30 horas ya no había nada, esperamos

Ayer se lanzó la segunda edición de la carrera Global Energy organizada por Grupo Bimbo. Según Alfonso Argudín, marketing manager global de la panificadora, el evento no se trata sólo de un asunto deportivo, sino que ayuda a posicionar a Bimbo en los países donde ha adquirido empresas.

Rosendo Vallés Costas, presidente del consejo de la organización del XXXII Foro Internacional de Emprendedores (FIE) , afirmó que “lo que buscamos es que los jóvenes encuentren las claves para tener una vida exitosa de manera integral, no sólo en el plano profesional sino también en el personal”. >8

La francesa fabricante de llantas Michelin anunció una millonaria inversión para la construcción de una planta en León, Guanajuato, la cual se especializará en neumáticos para camionetas y autos de lujo.

A través de un comunicado, la compañía informó que la capacidad de la planta será de entre cuatro y cinco millones de neumáticos por año, los

SE CUADRUPLICA EL NÚMERO DE TIENDAS

AMPLIARÁ SU COBERTURA

MARATÓN, ESTRATEGIA COMERCIAL

BIMBO SE POSICIONARÁ

SE BENEFICIAN MÁS DE 300 JÓVENES

FORMAN EMPRENDEDORES

a que sacaran más de la bodega y cuando lo hicieron, unos clientes empezaron a pelearse por los paquetes”, dijo una ama de casa. >2

“Bimbo al final es la marca de grupo, entonces es la que usamos como emblema para ir a comunicar esta actividad de responsabilidad social”. >2

cuales comercializará principalmente en el mercado de Norteamérica. >3

570MILLONES

de dólares invertirá Michelin

para construir su planta en Guanajuato

En el foro se enfatiza que el uso de las tecnologías de informa-ción es clave para impulsar muchas alternativas de negocio.

Fuente: CFE

EN JULIOIndustria 2 - 5%Comercio 5 - 7%Dom. alto consumo 6.8 %Dom. bajo consumo No cambia

1993

1994

1995

1996 1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

*

7.1%

6.9% 7.4

%7.1

% 7.3%

6.9%

6.2%

5.5%

4.6%

4.0% 4.

2% 4.3% 4.

6% 4.6%

4.6%

3.3%3.

9%4.1%4.

5%4.6%

5.2%5.

6%

5.6% 6.

0%

(Proporción del PIB)

* Primer trimestre

GASTO EN ACTIVOS FIJOS

Fuente: Inegi

Foto: Especial

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

28.4%

40.4%42.9%

41.5%

47.2%50.6% 49.2%

45.5%47.6%

53.8%(Participación de las importaciones en el consumo interno)DEPENDENCIA DEL EXTERIOR

Fuente: Elaborada con datos de Sener/Gráfico: Luis Flores

80,210 24,787MILLONES

de litros de gasolinas se ha permitido importar a empresas en 2016

MILLONESde litros de gasolinas importó Pemex

durante el año pasado

LLANTAS MICHELIN

CONSTRUIRÁ NUEVA PLANTA

Foto: Especial

Impresión 3D. Robots edifican un puente de acero completa-mente funcional en Ámsterdam, mostrando el diseño generativo.

EXCELSIORMARTES 5 DE JULIO DE 2016

dinero@gimm.com.mx @DineroEnImagen

EMPRESAS

EXCELSIORMARTES 5 DE JULIO DE 20162

@DineroEnImagen

Sube el dólar, gasolina y luzLa lógica de la política monetaria es sencilla: eleva las tasas, encarece los créditos, hay menor dinamismo por no tomar créditos a elevados costos y disminuye la inflación.

La Comisión Federal de Electricidad rápida-mente nos dijo que los 35.5 millones de usua-rios de bajo consumo eléctrico seguirán con la misma tarifa, y sólo subiría la tarifa de los consumidores de alto consumo e industria.

Desde luego, el aumento en los costos de la industria y comercios nos puede afectar: lo

van a trasladar al consumidor final. Y todo se va traduciendo en mayores precios y mayor inflación.

CARSTENS: EL BANXICO SE ADELANTÓ A INFLACIÓNCuando el banquero central, Agustín Carstens, decía que estaban adelantándose a posibles impactos inflacionarios, tenía razón. El gobernador del Banco de México nos seña-laba que no sólo era el alza del dólar, que de por sí eleva los precios de insumos importados, sino también los pre-cios de la gasolina y la luz que, como vimos, fueron hacia arriba.

De ahí la decisión del Banco de México de elevar hasta 0.50% su tasa de referencia para llevarla a 4.25 por ciento. La lógica de la política monetaria es sencilla: eleva las ta-sas, encarece los créditos, hay menor dinamismo econó-mico por no tomar créditos a elevados costos y disminuye la inflación.

El Banco de México está preocupado por el alza del dó-lar, de la gasolina y de la luz (ah, claro, también por los pre-cios agropecuarios).

¿LA REFORMA ENERGÉTICA IBA A BAJAR LAS TARIFAS?El aumento en el precio del petróleo y sus derivados está cambiando el contexto de precios que teníamos.

Por un lado, se eleva el precio de la gasolina en 24 centavos (la Mag-na llega a 13.40 pesos el litro y la Premium a 14.37 pesos el litro).

Ahora se eleva la luz por la misma ra-zón: suben los cos-tos de los energéticos, como el gas natural y el combustóleo.

La energía eléctrica sube entre dos y cinco por ciento para la industria. Y entre cinco y siete por ciento para los comercios. Y también se eleva para los usuarios de alto consumo.

El error fue vender “mercadológicamente” la Energética como una reforma que iba a bajar los precios de la electri-cidad. Así fue durante 19 meses, que vimos bajar gradual-mente las tarifas eléctricas, pero como vemos, no se pudo mantener.

LA MEDICINA, CRÉDITO MÁS CARODesde luego, no queremos subsidios eléctricos a quienes sí puedan pagar un consumo elevado.

Pero, por supuesto, hay un problema: vienen subiendo varios costos para el consumidor final. La gasolina, la elec-tricidad, el dólar. Y sabemos que la medicina amarga del Banco de México es necesaria: elevar las tasas de interés. La medicina es amarga y sube los costos de los créditos em-presariales y de tarjetas de crédito. 2016 se torna en un año complicado.

DICONSA, FORTALECERLACon los bloqueos en Oaxaca, vimos la necesidad de contar con las tiendas Diconsa, con su red de distribución, con sus productos que, al llegar a comunidades pobres, permiten el rechazo del agio. Diconsa ya logró tener 99 por ciento de abasto en Oaxaca.

Fue importante observar cómo se logró: utilizando rutas nocturnas, brechas, puentes aéreos. Y vimos la importan-cia de contar con este tipo de abasto. Las tiendas Diconsa permiten regular el mercado para la población más pobre.

José Antonio Meade, secretario de la Sedesol, nos cuen-ta que Diconsa es la quinta red de abasto más grande del mundo. Tiene cuatro mil camiones. La población de me-nores ingresos puede sufrir de desabasto o verse presa de comerciantes.

¡Ojo!, las tiendas Diconsa llegan a un público de bajos in-gresos, están bien dirigidas. No es como antaño sucedía con las tiendas de la Conasupo, que se convertían en subsidios generalizados.

Aquí, Diconsa o la leche Liconsa llega a una población pobre. Quizá sea el momento de revisar sus redes de abasto para fortalecerlas.

El error fue vender “mercadológica-mente” la Ener-gética como una reforma que iba a bajar los precios de la electricidad.

Activo empresarial

JOSÉ YUSTEdinero@gimm.com.mx

ESTIMAN VENTAS A DOBLE DÍGITO

Julio Regalado hace campaña a Soriana

La estrategia comercial se aplica en 800 unidades, lo que ha traído un resultado favorable para la cadena minorista

POR ERÉNDIRA ESPINOSAerendira.espinosa@gimm.com.mx

La campaña de ofertas Julio Regalado está arrasando con el mercado este año, pues de aplicarse en 191 tiendas aho-ra está vigente en 800, afir-mó Rodrigo Benet, director de Planeación Estratégica de Soriana.

“Era el primer día de la promoción de papel de baño y a las 10:30 de la mañana ya no había nada. Esperamos a que sacaran más de la bode-ga y cuando lo hicieron, unos clientes empezaron a pelear-se por los paquetes”, comentó Cristina de Jesús sobre su ex-periencia de compra en Julio Regalado.

Al respecto, Benet consi-deró que “la gente reacciona positivamente a las promo-ciones. Estas torres de más de dos metros de altura de pro-ducto desaparecen en cues-tión de horas, es claro que la gente esperaba, sobre todo en el centro de la República, la promoción para hacer una compra de abastecimiento, de más de un mes, hasta de tres meses”.

Aunque el desempeño po-sitivo podría provocar que las ventas de Julio Regalado se incrementen a doble dígito en comparación con la cifra de 2015, cuando las tiendas Co-mercial Mexicana todavía no estaban en manos de Soriana, llevar la estrategia comercial a otras tiendas fue todo un reto.

“La opción de llevar las promociones de 24 a más de 800 tiendas implicó una planeación muy importante sobre todo en términos ope-rativos y logísticos”, indicó.

ALIANZA, PARA FIN DEL TRIMESTREMientras Soriana impul-sa una de las estrategias

promocionales de mayor tradición en el país, también trabaja en su alianza con la cadena chilena de tiendas Fa-labella, la cual quedará ce-rrada antes de que termine septiembre.

“Falabel la va muy bien, espera-mos pronto poder estar dando la con-firmación de que ya tenemos el acuerdo definitivo firmado. Han sido semanas de trabajo muy jurídico, de firmar con-tratos y actas, pero vamos muy avanzados. Creo que an-tes de que termine el tercer trimestre deberíamos estarlo

anunciando”, adelantó el di-rector de Planeación Estraté-gica de Soriana.

Lo anterior forma parte de una asociación, a través de

la cual Soriana y la chilena Falabella in-vertirán 600 millo-nes de dólares para abrir 20 tiendas So-dimac, un forma-to enfocado en los productos para la mejora del hogar y

también para impulsar un ne-gocio de servicios financieros.

MANTIENEN EXPECTATIVAS Pese al incremento en las

tasas de interés, la volatilidad en el tipo de cambio y la sali-da de Reino Unido de la zona euro, Benet consideró que la tendencia del consumo es po-sitiva en México, de forma que los planes de crecimiento de la compañía se mantienen.

Sin embargo, en merca-dos como Oaxaca, la segun-da cadena de autoservicios de mayores ventas del país sí en-frenta retos para abastecer sus unidades.

“Lo que hemos hecho es preparar nuestra cadena de suministro. Simplemente es-tamos haciendo lo mejor que podemos para mantener el abasto. Sí hemos tenido fal-tantes en las tiendas, pero cuando se abre un espacio para poder transitar, lo hace-mos y movemos rápidamen-te nuestras unidades”, explicó.

Por el momento, la empre-sa no tiene previsto el cierre temporal de ninguna de sus unidades, pues solamente ha cerrado tiendas temporal-mente cuando alguna ma-nifestación pone en riesgo la seguridad de los clientes y empleados.

Cabe recordar que el 7 de enero pasado, Soriana con-cretó la compra de las unida-des de Comercial Mexicana. La operación contempló mar-cas de campañas publicitarias relacionadas como Julio Re-galado, el Monedero, Despen-sa del Hogar. mientras que la otra compañía con el Miér-coles de Plaza, Carnisalchi-chonería y Vas al súper o a la Comer.

Soriana pagará la compra en cuatro años, para lo cual proyectó una emisión de ca-pital por entre 500 y 600 mi-llones de dólares.

(Pesos por acción)COTIZACIÓN

21 22 23 24 27 28 29 30 1 4Junio Julio

44.1044.44

45.27

44.17

43.29 43.22 43.30 43.3343.81

44.25

Foto: Especial

Fuente: Economática

NOTASoriana trabaja en su alianza con Falabella, la cual quedará cerrada antes de que termi-ne septiembre.

SEGUNDA EDICIÓN

Bimbo traza meta de Global Energy

POR ERÉNDIRA ESPINOSAerendira.espinosa@gimm.com.mx

Grupo Bimbo lanzó ayer la segunda edición de la carre-ra Global Energy, para la cual se espera un incremento de 42% en el número de corre-dores inscritos con respecto a los que se registraron el año anterior; sin embargo, no se trata sólo de un evento de-portivo, sino que la medida ayuda a posicionar a la com-pañía en los países donde ha realizado adquisiciones, como destacó Alfonso Argu-din, marketing manager glo-bal de la panificadora.

“Hemos adquirido empre-sas fuertes con marcas líde-res; en cada país tenemos una marca que es la más impor-tante, pero Bimbo al final es la marca de grupo, entonces

es la que usamos como em-blema para ir a comunicar esta actividad de responsa-bilidad social. Es muy impor-tante usar a Bimbo para hacer un mensaje consistente de manera global”, comentó.

Según el ejecutivo, accio-nes como la carrera sirven tanto para posicionar a las marcas como para promover la actividad física y una vida saludable.

En cuanto al peso que tie-nen este tipo de estrategias dentro de su política de res-ponsabilidad social, el eje-cutivo expuso: “Creo que en todos los queremos promo-ver (la carrera), en todos los países nos sentimos con esa responsabilidad”.

DONACIONES Global Energy Race 2016 se

realizará el próximo 25 de septiembre en 37 ciudades de 22 países, mediante lo cual se busca reunir a 100 mil corredores.

De acuerdo con Daniel Servitje, presidente del Con-sejo de Administración de la empresa, los kilómetros re-corridos por los participantes serán equivalentes a reba-nadas de pan y el objetivo es

que cada kilómetro equival-ga a dos rebanadas, por lo que una persona que realice la carrera de diez kilómetros donará un paquete de pan Bimbo a diferentes bancos de alimentos.

Global Energy Race tam-bién busca romper un Récord Guinness, al ser la carrera con el mayor número de ciudades participando el mismo día.

La carrera, que se realizará en 22 países, ayu-dará a promover un estilo de vida saludable

Foto: David Hernández

Daniel Servitje, presi-dente y director de Bimbo, dijo que los kilómetros recorridos serán equivalentes a rebanadas de pan.

DEJA “VOLANDO” A PUEBLACopa Airlines con-firmó que tras 11 meses de atender el vuelo entre Puebla y Panamá decidió cesar la operación, debido a que “la ruta no generó el factor de ocupación requerido para garantizar su viabilidad, resultando en pérdidas económicas para la compañía”. Otro factor, dijo, fue la situación económica por la que atraviesan varios países de Sudamérica. – Miriam Paredes

24tiendas fue en las

que iniciaron las promociones

José Manuel HerreraCoordinador

Paul LaraJefe de Información

Ma. Elena López SeguraEditora

Jorge JuárezEditor

Elizabeth MedinaCoeditora Visual

EXCELSIOR : maRtES 5 DE JULIO DE 2016 DINERO3

tiempo de negocios

DARÍO CELISdariocelisestrada@gmail.com

Twitter: @dariocelise

BMV vs. Biva y el CME

La nueva Bolsa Institucional de Valores (Biva) que empuja Santiago Urquiza está bloquea-da por la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), que preside Jaime Ruiz Sacristán y dirige José-Oriol Bosch.

No le da acceso a información indispen-sable para poder trabajar en la conectividad

para liquidar acciones. Es tal la resistencia a la competencia, que las autoridades ya tuvieron que intervenir para garanti-zar piso parejo, léase la SHCP, de Luis Videgaray, y la CNBV, que preside Jaime González Aguadé.

Biva está presionando para tener igualdad de condicio-nes que la BMV en la liquidación de acciones, pero el res-ponsable de la Contraparte Central de Valores (CCV), Arturo Navarro, tiene instrucciones precisas de Bosch y Ruiz Sacristán de obstaculizar a la nueva Bolsa de Valores que solicitó permiso para operar.

En los últimos meses, la BMV ha cabildeado a todo lo que da para dificultar el arranque de Biva. Fue el caso de las nego-ciaciones que se mantenían con Credit Suisse, que lleva Jorge Villarreal, y el fondo Discovery, de Harry Krensky, para que invirtieran en esta plataforma bursátil y al final se frustraron.

BBVA-Bancomer que preside Luis Robles, Banamex-Citi que comanda Ernesto Torres, Inbursa de Carlos Slim y GBM que capitanea Diego Ramos son los principales ac-cionistas de la BMV. En menor medida apunte a Santander de Héctor Grisi, Actinver de Héctor Madero y Finamex de Manuel Somoza.

Al final de cuentas, parece que tampoco voló la posibili-dad de que la BMV le vendiera al Chicago Mercantile Exchan-ge (CME) el control del Mercado Mexicano de Derivados, el famoso MexDer, básicamente por un tema de animadversión de Bosch contra Jorge Alegría, exdirector de este último.

Alegría fue cesado por Bosch, pero rápidamente el CME lo contrató como su representante en México. Para los es-tadunidenses, el negocio de derivados es muy apetitoso, máxime tras de que la SHCP y el Banxico, que gobierna Agustín Carstens, le autorizaron operar aquí como contra-parte reconocida.

Lo anterior fue un golpazo para la propia BMV, que ya se veía con el monopolio de ese mercado y que ahora tendrá que compartir por el CME; sin embargo, la novedad es que Bosch llegó a un arreglo debajo del agua con Luis Betancourt de Santander y Álvaro Vaqueiro del BBVA-Bancomer.

Con este acuerdo subrepticio se busca “registrar” todas las operaciones posibles de futuros del peso para darle in-gresos tanto al MexDer como a la cámara de Asigna, y po-der ayudar a frenar las negociaciones de la BMV con el CME para la venta de control del negocio de derivados y sacar de la jugada a Alegría.

Por si todo lo anterior no fuera suficiente, ayer se informó de otra sensible baja en la BMV tras la salida de Luis Fernando Carballo de la Dirección Adjunta de Tecnología. Por lo que se supo, el ejecutivo decidió emigrar ante la ausencia de una es-trategia clara en materia de tecnologías de la información.

La BMV tiene detenidos 25 proyectos porque no se autori-za presupuesto, las distintas empresas del grupo operan con plataformas tecnológicas distintas, MexDer, Asigna, Monet, CCV, Valmer y SIF-ICAP no funcionan con sistemas moder-nos. Bursatec, la empresa tecnológica, va de más a menos.

Se estima que la BMV, que es un negocio de información en tiempo real, requiere inversiones anuales en tecnología de entre cinco y diez millones de dólares, mismas que no se realizan desde que Luis Téllez prácticamente tomó el ti-món. Y de eso ya llovió.

AVANZIA QUIEREAvanzia, que dirige aquí Gustavo Fernández, es otro grupo al que Abengoa se acercó para ofrecer la central termoe-léctrica de ciclo combinado Norte III de la CFE, que dirige Enrique Ochoa.

El proceso de desinversión fue encomendado a Santan-der, que encabeza Héctor Grisi. El contrato que le entregó la empresa productiva del Estado asciende a unos 550 mi-llones de dólares y Abengoa, que lleva Fernando López de Carrizosa, apenas desarrolló 10% de la obra.

Avanzia es el resultado de la unión de ACS México, Cobra y Dragados y está concentrada en los sectores de energía, ins-talaciones especializadas y servicios industriales. Pertenece al conglomerado de Florentino Pérez. Avanzia es uno de los que también levantaron la mano por las pistas y la terminal del Nuevo Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México.

CARSO BLOQUEAYa trascendió que OHL, presidida por Juan Miguel Villar Mir, está negociando la compra de Cortina Bienes Raíces. La operación andaría por los diez millones de dólares.

La constructora española que dirige aquí Sergio Hidalgo incluso acaba de concluir el due-dilligence. Sin embargo, fí-jese que hay un gran escollo a salvar. Y es que Carlos Slim se opone a la venta. Sucede que la firma propiedad de Álvaro Cortina es el operador inmobiliario de Plaza Carso. De he-cho, ese activo por sí solo significa como 25% del negocio que tiene su portafolio de propiedades. A Slim no le agrada nada la idea de que un competidor directo como es OHL vaya a hacerse cargo del que, sin duda, hoy en día es la joya de la corona en materia de real estate.

EL CONTADOR

I.La Asociación Internacional de Transporte Aéreo, que hasta este mes dirige Tony Tyler, finalmente decidió que será Cuitláhuac Gutiérrez el respon-sable de la operación del organismo en México. El

ejecutivo se encargará de liderar las iniciativas de la asocia-ción en el país, pero también de estar de cerca en el proceso del Nuevo Aeropuerto Internacional de la Ciudad de Méxi-co, un acuerdo que IATA tiene con la Secretaría de Comuni-caciones y Transportes, que dirige Gerardo Ruiz Esparza, así como temas relacionados con el aeropuerto a cargo de Alexandro Argudín. Gutiérrez sustituirá a Antonio Martínez, que era el anterior Country Manager de IATA en México y cuya salida fue muy hermética. El nuevo directivo ha trabajado en Aeroméxico, SkyTeam y Mexicana.

III.Mañana en Monterrey, Nuevo León, Fem-sa, que preside José Antonio Fernández Carbajal, presentará las características y el nuevo esquema que conformará a la

marca Oxxo Gas como parte del crecimiento de la empre-sa. Debido a que ya existen tres marcas de gasolineras di-ferentes a Pemex: Hidrosina, Eco Gas y La Gas, era un paso lógico para Femsa Comercio lanzar una imagen propia en sus gasolineras. Al 31 de marzo de este año, su negocio en esta actividad contaba con 319 estaciones Oxxo Gas, que generaron 18 mil 510 millones de pesos en ventas duran-te 2015; esta cantidad apenas representó tres por ciento de los ingresos totales de la industria, la cual se encuentra altamente fragmentada.

II.Esta semana en la Ciudad de México se reali-zará la Feria Turística del Mundo Maya, cuyo objetivo principal es impulsar el fortalecimien-to de esta zona turística a través de estrategias

que desarrollen nuevos productos y consoliden los ya exis-tentes. El evento será inaugurado por el secretario de Tu-rismo, Enrique de la Madrid, y el jefe de Gobierno de la Ciudad de México, Miguel Ángel Mancera. Y participarán los estados de Yucatán, Campeche, Quintana Roo, Chiapas y Tabasco, y países como Guatemala, Belice, Honduras y El Salvador. La feria tendrá una duración de cuatro días y reunirá a proveedores de turismo recreativo, cultural, eco-turismo, así como agencias de viajes, aerolíneas, hoteles, mayoristas, arrendadores de autos y al público en general.

IV.Ante las inumerables críticas sobre la mala originación crediticia en el Infonavit du-rante los dos sexenios panistas, que según el actual director, David Penchyna, deri-

vó en un abandono de más de 200 mil viviendas, Víctor Manuel Borrás, quien estuvo al frente del organismo des-de el año 2000 y hasta 2012, hará público su libro Infona-vit: ensayo de una administración eficaz, en el que si bien reconocen los desaciertos de su administración, resalta los logros que dieron viabilidad financiera a la institución, que tiene más de 57 millones de derechohabientes. En esta obra detallará además las estrategias financieras que transfor-maron al Infonavit y lo colocaron como un referente inter-nacional en materia de financiamiento hipotecario social.

EL RADAR DINEROdinero@gimm.com.mx @DineroEnImagen

LA CIFRA

120 MIL PESOS

mensuales es el suel- do que se llega a perci-bir en los puestos ge-renciales y directivos en la industria automotriz. >8

HOY CUMPLETimothy KooglePRESIDENTE Y CEO de la tecnológica Yahoo! de 1995 a 2001

65 AÑOS

LO RELEVANTE

LO QUE VIENECifras del consumo privadoDado que el crecimiento económico en abril fue inferior al de meses previos, habrá que estar atentos a este indicador para determinar si la desaceleración provino de este componente que ha sido el principal motor de la economía nacional

Inversión fija bruta a abrilSerá importante observar dentro de los datos de la inversión si ésta presenta evidencia de salir de la debilidad que ha mostrado en los meses previos.

Discurso de Mark CarneyHabrá especial interés por parte de los inversionistas en el discurso del gobernador del banco central, para determinar las medidas de política monetaria que se adoptarán para evitar una recesión económica en el Reino Unido tras el Brexit.

Al ‘súper’ con el salario mínimoEl monto es de dos mil 191 pesos. Hi-cimos “el súper” para ver lo que en- frentan casi 8 millones de personas.

http://bit.ly/29rd7Iw

El auto volador de ToyotaLa marca japonesa patentó una tecnología para que los vehículos se adapten en recorridos por tierra o aire.

http://bit.ly/29pWa0Y

DINERO EN IMAGEN

Competencia reduce tasasEl Infonavit logró, a través de una subasta en la que parti-ciparon nueve instituciones bancarias, reducir la tasa de interés de su programa Mejoravit, de 18.5 hasta 16.5 por ciento. >4

Urge bajar déficit fiscalEl Banco de México ha pedido a Hacienda que reduzca el dé- ficit fiscal, porque la economía tiene un problema con la cuen-ta corriente, y si se ajustara no serían necesarias más alzas en las tasas de interés: Vector. >9

Planta de León hará rodar a Michelin INVERSIÓN POR 510 MDD

meses, mientras que las ope-raciones a finales de 2018.

Así, esta fábrica será la nú-mero 21 en Norteamérica y la 69 a escala internacional, aunado a que “su ubicación refleja el compromiso de Mi-chelin de producir llantas tan cerca como sea posible de los mercados donde se venden”.

ZONA ESTRATÉGICALa producción de esta planta se instalará en los vehículos recién fabricados, por lo que la empresa buscó un lugar a tres horas de carretera de 18 complejos. “Esto significa una reducción en tiempos y cos-tos de entrega de llantas a los clientes, reduciendo la huella de carbono del grupo”.

millones de neumáticos por año, las cuales se comercializarán prin-cipalmente en el mer-

cado de Norteamérica.Sobre la construc-

ción del complejo informó que comenzará en próximos

POR ALEXANDRA VILLAVICENCIOavillavicencio@gimm.com.mx

El fabricante de llantas Mi-chelin invertirá 510 millones de dólares para la construc-ción de una planta en León, Guanajuato, la cual se espe-cializará en neumáticos para camionetas y autos de lujo.

Esto, debido a que en Es-tados Unidos, país destino de 80% de los vehículos hechos en México, se prefieren las unidades utilitarias, además de que la fabricación de autos de lujo crece en el país.

En un comunicado, la compañía francesa informó que la capacidad de la facto-ría será de entre cuatro y cinco

80POR CIENTOde la producción de la fábrica se destinará a EU

FINANZAS

EXCELSIORmaRtES 5 DE JULIO DE 20164

@DineroEnImagen

Profundamente desinformadosQuienes creen que hay un incumplimiento en las reformas deberían informarse de qué fue aprobado en el Congreso de la Unión.

A raíz de que Petróleos Mexicanos y la Comi-sión Federal de Electricidad anunciaron un incremento en el precio de algunos de sus productos y servicios, se han soltado hor-das de críticos tan desinformados como ingenuos que se llaman engañados por el gobierno de Enrique Peña Nieto.

Se han convertido en los imbéciles útiles de Andrés Manuel López Obrador y la secta disfrazada de partido po-lítico o de la CNTE, la organización criminal embozada en un sindicato de maestros.

La perversidad de algunos quienes buscan ventajas po-líticas es comprensible, esos que pretenden venderse ante una sociedad que no votó por ellos en forma mayoritaria como la barrera que evita el abismo del estallido social (como tradicionalmente hacen los populistas); sin embar-go, lo que es lamentable es la desinformación e ingenuidad de algunos quienes creen que les han mentido.

Con el aumento del precio de la gasolina hubo quienes sacaron videos y un tuit del Presidente de la República en el que textualmente se lee: “Gracias a la Reforma Hacenda-ria, por primera vez en cinco años ya no habrá incrementos mensuales a los precios de la gasolina, diesel y gas LP”.

Algunos han usado esta comunicación en la red social como “prueba” de la mentira presidencial; no obstante, lo único que hacen es demostrar su pobre comprensión de un texto de 140 caracteres. No entienden el significado de “au-mentos mensuales”.

Más allá, en el texto de la Reforma Hacendaria se estable-ce que una fórmula según la cual el precio de estos energé-ticos podrá variar durante el año en una banda de 3% hacia arriba o hacia abajo.

La fórmula establece un parámetro con respecto al pre-cio de la gasolina en Estados Unidos, que ha subido en el último año poco menos de 14% a lo que también debe su-marse la depreciación del peso frente al dólar, lo que hace que el di-ferencial de precios se haya abierto poco me-nos de 25 por ciento.

El segundo de los factores tiene que ver con la generación de IEPS de las ga-solinas que ha tendido a disminuir durante el periodo.

La gasolina Premium bajó de precio en febrero y mayo; subió en abril y mayo. De hecho, los precios de la gasolina se encuentran 1.25% por debajo del nivel que tenían en julio del año pasado, es decir, la gasolina ha bajado de precio durante el último año a pesar del aumento que se dio a partir de este mes.

SUBIÓ LA LUZEl caso de las tarifas que cobra la Comisión Federal de Elec-tricidad que entraron en vigor a partir de este mes entre el 2% y 5% para la industria; entre 2% y 7% para los comercios y 6.8% en la tarifa conocida como De Alto Consumo (DAC) sólo se explica por un brutal aumento en los costos de la empresa productiva del Estado. El combustóleo ha crecido 8.6% en el último año, 18% en el gas LP.

No haber aumentado el precio hubiera resultado un error verdaderamente grave, puesto que habría dañado aún más las finanzas de la CFE y el costo de un rescate a esta empre-sa bastante improductiva del Estado habría tenido un costo muy superior para todos los mexicanos.

Evidentemente no faltan los irresponsables que tratan de hacer ver esto como un golpe a los que menos tienen. De hecho, es previsible un nuevo video del populista López Obrador en el que haga exóticas especulaciones entre pro-cesos electorales y aumento en los precios de estos ener-géticos, tratando de hacer creer que se trata de un golpe en contra de los que menos tienen.

Sin embargo, se protegió a los usuarios de la CFE que pagan la menor tarifa residencial y que representan casi el 98% de la población. Antes de las reformas este sector re-sentía aumentos anuales de 4%, hoy pagan 2% de lo que tenían que erogar en mayo del año pasado.

PROMESASLos mismos que ahora se dicen engañados eran los mismos que estaban en contra de la reforma o criticaban cada que se anunciaba una baja en el precio de los combustibles o la energía eléctrica.

Quienes, de buena fe, creen que hay un incumplimiento en las reformas deberían informarse de qué fue aprobado en el Congreso de la Unión y cuál es el verdadero impacto real que tiene en la economía para dejar de ser idiotas útiles para quienes han mandado al diablo a las instituciones.

Por lo demás, habrá que esperar la inflación de julio para determinar con toda precisión cómo impacta en el bolsillo de los mexicanos el aumento en las tarifas eléctricas; de las gasolinas no habrá pues han bajado de precio. Desde este momento le adelanto que la inflación se mantendrá en el rango de tres por ciento.

Habrá que esperar la inflación de julio para determinar con toda precisión cómo impacta en el bolsillo de los mexicanos.

No tires tu dinero

DAVID PÁRAMO

david.paramo23@gimm.com.mxTwitter: @dparamooficial

ENTREVISTA CON CARLOS NORIEGA

Inversión, antídoto contra minusvalías

La Amafore propone aumentar el tope regulatorio para que las afores diversifiquen el riesgo en los mercados

POR CAROLINA REYEScarolina.reyes@gimm.com.mx

Las minusvalías que registren las afores durante junio por la salida de Reino Unido de la Unión Europea, proceso que es mejor conocido como Bre-xit, y el incremento en la tasa de interés de referencia en México, evidencian la urgen-cia de flexibilizar el régimen de inversión de las afores, destacó en entrevista con Excélsior Carlos Noriega Curtis, presidente de la Aso-ciación Mexicana de Admi-nistradoras de Fondos para el Retiro (Amafore).

Detalló que el actual ré-gimen de inversión es su-mamente restrictivo y sólo permite destinar el 20% de los recursos a inversiones en el extranjero, lo que limita la obtención de rendimientos en mercados e instrumentos internacionales, y concentra casi la totalidad de los activos en el mercado local, hacién-dolos más susceptibles a epi-sodios de volatilidad.

“El régimen de inversión tan restrictivo que tenemos actualmente nos impide ha-cer una diversificación de riesgos adecuada. Si hubié-semos tenido una inversión en el exterior más grande, si bien es cierto que por las bol-sas de valores extranjeras hu-biéramos tenido un impacto negativo, el tema del tipo de cambio nos habría favoreci-do más”.

De acuerdo con cifras de la Comisión Nacional del Sis-tema de Ahorro para el Reti-ro, las afores pueden invertir hasta 20% de sus activos en el extranjero, límite que a decir de Carlos Noriega es muy estrecho para alcanzar la diversificación necesaria para disminuir los riesgos de minusvalías.

Por ejemplo, en Chile, don-de el sistema de pensiones es similar al de México y opera bajo el esquema de cuentas individualizadas, el tope de inversión en el extranjero es de 80% e incluso puede al-canzar el 100 por ciento en al-gunos casos.

Lo anterior, no significa que las administradoras de fondos para el retiro deberían inver-tir mayoritariamente fuera del país, sin embargo, un límite re-gulatorio más amplio les per-mitiría diversificarse mejor y aprovechar los rendimientos que ofrecen otros mercados, acotó Noriega Curtis.

INESTABILIDAD FINANCIERADetalló que aunque, la fuente de la inestabilidad y la razón que propició el alza de la tasa de interés provino del extran-jero, “las minusvalías que se registren hacen más fuerte el argumento de cambiar el ré-gimen de inversión”.

Expresó que “hay mil fuentes de inestabilidad que pueden materializarse en cualquier momento y para esos momentos de incerti-dumbre es que se necesita un régimen de inversión más flexible, que nos permita una mayor cobertura”.

El régimen de inversión tan restrictivo que te-nemos actual-mente nos impide hacer una diver-sificación de ries-gos adecuada.”CARLOS NORIEGA

PRESIDENTE DE AMAFORE

REFORMA EN LA CONGELADORAVale recordar que si bien, por los episodios de minusvalías, se han hecho más frecuente este llamado, la petición no es nueva. Desde 2013 se pre-sentó al Congreso de la Unión una iniciativa de reforma a la Ley del Sistema de Ahorro para el Retiro, en la que se es-tablece ampliar de 20 a por lo menos 40 por ciento el lí-mite de inversión en valores extranjeros.

No obstante los legislado-res dejaron esta propuesta de reforma en stand by y no se sabe cuándo podrán discutir y aprobar las modificaciones propuestas por la propia Con-sar, el órgano regulador del sector de las afores.

Hay que resaltar que ade-más de reducir los riesgos de posibles minusvalías, una mejor diversificación de la cartera de inversión de las aforesen las administrado-ras permite el acceso a ma-yores rendimientos y con ello se contribuye a que los futu-ros jubilados del SAR obten-gan una mejor pensión.

(Porcentaje)PORTAFOLIO DE AFORES

Papel privado20Renta Variable20

Instrumentos Estructurados y Fibras

6 Valores extranjeros

1

53Gubernamental

CRÉDITO PARA MEJORA DE VIVIENDA

Se reduce la tasa de MejoravitPOR CAROLINA REYEScarolina.reyes@gimm.com.mx

El Instituto del Fondo Nacio-nal para la Vivienda de los Trabajadores (Infonavit) lo-gró, a través de una subasta en la que participaron nueve instituciones bancarias, re-ducir la tasa de interés de su programa Mejoravit, de 18.5 hasta 16.5 por ciento.

En este esquema de fi-nanciamiento los bancos son los que otorgan el crédito, teniendo como garantía los recursos acumulados en la subcuenta de vivienda de los derechohabientes; esto per-mite que un trabajador que cotiza al Infonavit pueda ac-ceder a un crédito para me-jorar su vivienda a una tasa competitiva, en comparación con otros productos financie-ros en el mercado.

De acuerdo con el di-rector general del instituto, David Penchyna Grub, esta reducción se logró gracias a la competencia entre los bancos, quienes pujaron para ofrecer las mejores condicio-nes de financiamiento.

CRECE INTERÉS DE LOS BANCOS “Hoy a través de esta subasta, que se ha hecho transparen-te, hemos podido lograr una tasa de 16.5% con la partici-pación de siete bancos, por lo que tendremos un programa con mejor cobertura, más ba-rato, el más barato del mer-cado en su tipo y que podrá construir la oferta suficiente para que los derechohabien-tes puedan acceder a un cré-dito que mejore su vivienda, que amplíe su vivienda y que mejore la calidad de vida de los trabajadores”, dijo el titu-lar del Infonavit.

El directivo detalló que de los bancos participantes en la subasta sólo siete serán los proveedores financie-ros del programa Mejoravit, quienes otorgarán en con-junto 420 mil créditos para

mejoramiento, por un mon-to total de 10 mil 500 millo-nes de pesos en los próximos ocho meses.

Elías Saad, subdirector ge-neral de crédito del Infonavit, detalló que anteriormente sólo cuatro bancos fondea-ban los créditos de este pro-grama, lo que limitaba su expansión e impedía que se pudieran dar créditos más accesibles.

Asimismo, resaltó que se-rán Banamex, Mifel, Bancrea, CI Banco, Bx+, Monex y Mul-tiva los que aportarán los re-cursos para este esquema de financiamiento, instituciones que por su tamaño permiti-rán una mayor cobertura.

Agregó que si bien el monto promedio del finan-ciamiento a otorgar bajo este esquema será de 25 mil pesos por trabajador, podría subir hasta 50 mil pesos, depen-diendo de la capacidad de pago del acreditado.

Este programa está sus-pendido porque se detectó que el crédito era utilizado para otros fines distintos al mejoramiento habitacional.

10.5MIL MDP

será el monto total del crédito que ofrecerán

los bancos

MEJORAN LA ATENCIÓNEn el primer trimestre del año, el Índice de Desempeño de Atención a Usuarios (Idatu) de las aseguradoras se ubicó en 7.93 puntos, dato mejor a lo reportado en igual periodo del año pasado, cuando se situó en 7.40 puntos. De acuerdo con la Condusef, sólo una de las 18 aseguradoras consideradas en el indicador reprobó en el Idatu.

— Notimex

(Millones de pesos) FINANCIAMIENTO DE LA BANCA

Multiva Bancrea Banamex Bx+ Mifel Monex Ci Banco

1,000 1,000

1,500

1,750 1,750 1,750 1,750

Foto: Quetzalli González/Archivo

Fuente: Amafore

Fuente: Infonavit

EXCELSIOR : MARTES 5 DE JULIO DE 2016 DINERO5

SHCP deberá redefinir prioridades energéticas

El secretario de Hacienda y Crédito Público, Luis Videgaray, ha hecho malabares para mantener bajo control –y buscando el supe-rávit– a las finanzas públicas y la coordinación con Banco de México, que gobierna Agustín Carstens, se ha hecho más que evidente en la acumulación de unos. Se ajustó un punto por-

centual del PIB el presupuesto de gasto en lo que va del año en y se ha subido en un punto porcentual la tasa de interés.

Pero hay áreas en las que mucho se podría lograr para incrementar la eficiencia industrial e incluso la actividad económica y una de ellas es la petroquímica.

Hace un par de semanas, durante la inauguración del complejo petroquímico de Braskem-Idesa, que dirige Roberto Bischoff, se destacó el problema que podría en-frentar esta empresa de no restablecerse la capacidad de producción de gas en Petróleos Mexicanos, que dirige José Antonio González Anaya, y mantener el suministro cons-tante de etano al complejo Etileno XXI.

El contrato suscrito hace seis años, cuando se inició la construcción del complejo en el que además hay inversión del Estado mexicano a través de Nafin y Bancomext, se fon-deó con la garantía de que Pemex entregaría suministro por 20 años de 66 mil barriles diarios de etileno, lo que puede lograrse porque las inversiones industriales (dos separado-ras y una criogénica) están hechas, pero las separadoras de gas y el ducto marino, no.

El complejo se construyó en 6.6 años, tiempo récord para una instalación de este tipo, y en junio ya operaba al 50% de su capacidad, por lo que es altamente probable que para fi-nales de año estará operando al 100% de capacidad instalada para producir un millón 150 mil toneladas.

Situada en Coatzacoalcos, Pepe Toño González sabe muy bien que la región petroquímica depende al 100% de la entrega de gas húmedo procesado que entrega la subsidia-ria de Pemex Exploración y Producción (PEP), que encabeza Juan Javier Hinojosa, y que es sabido por toda la región, está siendo reinyectado a los campos, pero tiene tantas prioridades para enderezar el barco, que probablemente no se ha visto la necesidad de una vez por todas, de facilitar la integración público privada del área petroquímica, desde el pozo mismo.

Le confirmo que el área de transformación industrial (que integró Pemex Gas y Petroquímica), a car-go de Itzal Martínez Herrera, realizó las in-versiones necesarias para cumplir desde el primer día con los con-tratos convenidos de suministro de etano para el complejo, pero entre el accidente de la plataforma Abkatún A en febrero pasado y la fuerte contrac-ción presupuestal a que ha estado sujeta la empresa por la caída en el precio del hidrocarburo, hoy el gas asociado le-jos de aprovecharse industrialmente se reinyecta.

No se puede quemar porque entraría en un incumpli-miento peor, ya que la ley ambiental le obliga a Pemex a no quemar el gas en la atmósfera en un periodo de tiempo limi-tado y para aprovecharlo, ha dejado de inyectar nitrógeno a los campos y lo usa para restablecer la presión de los mismos.

Por lo pronto, la misma Pemex Transformación Indus-trial (de la que dependen los complejos petroquímicos y Pemex Etileno) sienten los estragos de la astringencia, pero los que más la resienten son los industriales agrupados en la Asociación Nacional de la Industria Química (ANIQ), que dirige Miguel Benedetto, pues mientras esperaban que la Reforma Energética permitiera mejorar su disponibilidad de insumos básicos a precios competitivos, están conscientes de que mientras PEP no realice las inversiones para apro-vechar el gas, o tome la decisión para licitar lo antes posible un sistema de proceso de gas en los campos donde tiene el hidrocarburo, el país, no Pemex, seguirá castigando a la petroquímica nacional.

Vea si no: la molécula de etano está en torno a los 150 dó-lares la tonelada (hoy la pierden por la reinyección comen-tada), cuando se transforma en petroquímica el producto alcanza un valor agregado de entre mil y mil 500 dólares la tonelada y, al dejar de abastecer etano en suficiencia, sim-plemente se deshace valor porque hay que importarla con todo y lo que logísticamente implica.

Mire, yo no creo que Braskem-Idesa estén tan preocupa-dos, porque al final, es un contrato a 20 años que tiene cláu-sulas y obligaciones de cumplimiento, no dudo que incluso tenga penalidades que nadie quiere ejecutar, ni Pemex ni siglo XXI, pero se requiere de un esfuerzo rápido para de-jar de inyectar y comenzar a aprovechar el gas asociado. ¿Cuánto tiempo lo han quemado? ¡Ahora lo entierran!

DE FONDOS A FONDO#InflaciónIndustrial? Está fuerte la presión de Canacintra, que preside Enrique Guillén, y Concamin, que lleva Manuel Herrera, con el asunto de la “inflación al productor inconte-nible”. Dicen que tendrá que sentarse a platicar ampliamen-te para mostrarles el equilibrio de la matriz energética a los industriales, no sólo el director general de la CFE, Enrique Ochoa, sino el secretario de Economía, Ildefonso Guajardo.

Ya ve que ayer, con el pretexto de que subió por prime-ra vez, y después de 18 meses de baja, la energía eléctrica industrial, ya comenzaron con el tema de que tienen que trasladar precios porque ya no aguantan el margen, a pesar de que la tarifa industrial ha caído en casi 30% en ese lapso. Una primavera no hace verano.

La región petroquímica depende al 100% de la entrega de gas húmedo procesado.

Cuenta corriente

ALICIA SALGADO

alicia@asalgado.info

ALZA DE TASA DEL BANXICO

Política monetaria beneficia a bancos

Analistas prevén que las instituciones tengan mayores ingresos y esperan un impacto diferenciado en el fondeo

POR CLAUDIA CASTROclaudia.castro@gimm.com.mx

El alza en la tasa de interés anunciada por el Banco de México la semana pasada po-dría tener un efecto positivo para los ingresos de las insti-tuciones bancarias, por aque-llos cuyas tasas son flotantes, lo que significa que están re-lacionadas con las tasas de referencia, como préstamos personales y tarjetas de cré-dito, estimó Grupo Financiero Ve por Más.

Además, explicó que a ni-vel del costo de fondeo, el im-pacto depende de cuál es la fuente del mismo; en aque-llos cuyo fondeo son prin-cipalmente depósitos de clientes, el incremento en el costo es sustancialmente me-nor a aquellos con otras fuen-tes, como líneas bancarias y/o colocación de instrumentos de deuda.

El área de Análisis Econó-mico de la institución finan-ciera detalló que en la Bolsa Mexicana de Valores hay lis-tadas emisoras del sector fi-nanciero de distintos tipos: bancario y no bancario.

El primer conjunto se com-pone básicamente de grupos financieros como: Banregio, Banorte, Santander, Inbursa e Interacciones; mientras que el segundo se compone de otras empresas como Gentera, Uni-fin y Crédito Real.

En este sentido, expli-có que en el primer grupo, el efecto en los ingresos es dis-par debido a la composición del mismo, por lo que los ga-nadores en este renglón son las instituciones con una par-ticipación en los ingresos de

productos con tasas variables, como Banorte e Inbursa.

En el caso del costo de fondeo, las entidades más beneficiadas son las que su principal fuente son los depó-sitos (captación), dado que el costo no se incrementa en la misma magnitud que las tasas de referencia, en donde des-tacan Banorte e Inbursa.

En el caso de empresas fi-nancieras no bancarias (prin-cipalmente Unifin y Crédito Real) el efecto en los ingresos es muy moderado dado que los créditos vigentes no son sujetos (en su mayoría) de in-crementos de tasa.

“Por lo tanto, solo la nue-va generación de los mismos pudiera incorporar el incre-mento aunque también de forma moderada por temas de competencia. En cuanto al costo de fondeo, como ya se mencionó, claramente el impacto es negativo debido a que la captación (depósitos de

Sin embargo, consideró que por su excelente manejo de cartera, tienen indicadores de rentabilidad y de cartera vencida muy superior al pro-medio del sector.

EFECTO EN CLIENTESSegún cálculos de la Condu-sef, este incremento en tasas de interés tendrá un impac-to en casi 800 productos de crédito que ofrece la banca comercial.

Mario Di Constanzo, presi-dente del organismo, dijo en su momento que de acuer-do con el Catálogo Nacional de Productos y Servicios, se tienen registradas 6 mil 259 tasas de interés asociadas a productos de crédito, de las cuales 83 por ciento corres-ponde a productos de tasa fija, 12 por ciento a tasa variable y 4 por ciento a tasa mixta; por lo que el incremento en la tasa de interés podría afectar el costo de los créditos en Méxi-co, sobre todo en aquellos que están a tasa variable.

IMPACTO EN EL CRÉDITO De acuerdo con Fitch se espe-ra que el incremento de la tasa objetivo se transfiera en már-genes netos de interés más amplios y en incentivos ma-yores para expandir la activi-dad crediticia. Esto impactará de manera positiva la rentabi-lidad de los bancos mexica-nos, cuyos balances generales típicamente demuestran una sensibilidad alta a los cambios en las tasas de interés.

los clientes es mínima o inclu-so nula) y tienen otras fuentes de financiamiento que incor-poran en distinta medida el incremento en tasas”, explicó.

(Miles de millones de pesos)

INGRESOS POR INTERESES

Ene 11 Ene 12 Ene 16Ene 15Ene 14Ene 13

162175

186 190 193

228

Fuente: CNBV

Haz crecer tu ahorro para el retiroPOR SONIA SOTO sonia.soto@gimm.com.mx

En ahorro para el retiro el tiempo cuenta y mucho, en-tre más rápido comiences a generar el hábito para este objetivo más frutos verás cosechados en el futuro; sin embargo ello no quiere decir que todo está perdido.

La plataforma que ayuda a las personas a dar sus pri-meros pasos en la inversión, The Visionary, establece que no importa la edad que ten-gas, siempre será un buen momento para acrecentar tu patrimonio.

Dicen que todo lo que sume es bueno, en el retiro no es diferente, aunque estés cerca de esta etapa también puedes invertir y conseguir buenos rendimientos.

Si tu preocupación es el riesgo, existen instrumentos más conservadores que pue-den ayudar, la recomenda-ción es lograr un portafolio con 70% renta fija y 30% en variable, con lo que podrás lograr mayores rendimientos.

Lo ideal es tener un ins-trumento que pueda regre-sarte por lo menos 70% de tu último sueldo, por ello The Visionary te presenta algunas opciones de inversión con un riesgo bajo.

ANTES DE TU JUBILACIÓN

MEJOR CALIDAD DE VIDAYa hemos hablado en va-rias ocasiones que si tienes la oportunidad de tener una afore, este instrumento sólo te permitirá recibir entre 20 y 30% de tu último sueldo, si aportas sólo lo establecido de manera obligatoria.

La buena noticia es que existen alternativas de in-versión que permiten com-plementar lo que ya se está depositando en la afore.

n Programas personalesLas inversiones para el retiro personalizadas son opciones muy rentables en el media-no plazo, cinco años en ade-lante aproximadamente, y permiten al ahorrador tomar sus propias decisiones de in-versión.

Si además de la afore, co-locas parte de tus ingresos en una inversión destinada a tu retiro, lo alcanzarás con una mejor calidad de vida, durante más tiempo.

n Carteras de inversiónLas carteras de inversión son una buena alternativa para comenzar a invertir y ahorrar, si tienes cerca el retiro; en éstas se realiza una estrate-gia para invertir en diversos instrumentos, ya sea de ren-ta fija o variable.

La ventaja es que las ins-tituciones financieras cuen-tan con planes a la medida para cada uno de sus inver-sionistas, dependiendo el horizonte de tiempo dispo-nible, su capital y la aversión al riesgo.

Los de perfil conservador evi-tan altos riesgos, pero sacrifican un

poco el rendimiento y con-centran alrededor de 20% en inversiones en instrumentos de renta variable; en cam-bio, uno moderado invier-te hasta 40% en fondos de renta variable y, por supues-to, ofrecen la oportunidad de obtener mejores rendimien-tos al destinar más recursos a instrumentos como las ac-ciones.

n Valores gubernamen-tales Finalmente, si la meta a lo-grar es a corto plazo y tienes exceso de liquidez, existen instrumentos conservadores, como los bonos, que pagan a tasa fija, el gobierno los res-palda, ofrecen rendimiento y tienen buena liquidez en el mercado secundario.

Sea cual sea la estrate-gia, lo importante es invertir para acrecentar el patrimo-nio. Pensar en el futuro nun-ca está de más.

70POR CIENTO

de tu último sueldo es lo que deberías recibir en tu retiro para que puedas vivir cómodamente

AJUSTES A LA TASA OBJETIVO

n 17/12/2015 3.25 Alza en tasas de la Re-serva Federal de Estados Unidos

n 17/02/2016 3.75 Hacienda anuncia Re-corte al gasto público por 132 mil mdp

n 24/06/2016 3.75 Hacienda anuncia recor-te por 31.7 mil mdp

n 30/06/16 4.25 Riesgos inflacionarios por dólar caro

ECONOMÍA

EXCELSIORMARTES 5 DE JULIO DE 20166

@DineroEnImagen

Alza en tarifas eléctricas, mayor presión para empresas El incremento se agrega al aumento en las tasas de interés y a la depreciación del peso frente al dólar estadunidense, que ya supera 38% en los últimos dos años

El segundo semestre inició con el pie izquierdo para el sector empresarial, porque al incre-mento en las tasas de interés, que acumulan ya 1.25 puntos desde diciembre pasado, y la depreciación del peso frente al dólar, mayor a 38% en los últimos dos años, hay que añadir a partir de julio el incremento en el costo de

las gasolinas, lo que eleva el costo del transporte y también de las tarifas eléctricas, que es la gota que derramó el vaso.

Las empresas más afectadas por el difícil entorno serán las pymes porque muchos empresarios de este sector se fi-nancian a través de tarjetas de crédito, que de inmediato suben cada vez que el Banco de México eleva las tasas de interés porque las tarjetas de crédito están ligadas a la TIIE o tasa de interés interbancaria.

En cuanto al alza en las tarifas eléctricas, las industriales suben entre 2% y 5%, para el sector comercial el incremento es aún mayor entre 5% y 7% y para los consumidores de ta-rifa DAC o alto consumo, el alza es de 6.8 por ciento.

Y aunque Enrique Ochoa, director general de la CFE, insiste en que debemos ver el vaso medio lleno porque es la primera vez que en 18 meses su suben las tarifas eléctricas a tasa interanual, la realidad es que sí es una pésima noticia porque el aumento en la electricidad no se puede ver como un hecho aislado y anticipa que este segundo semestre que recién inicia va a ser en verdad complejo para el entorno empresarial.

La razón principal del incremento tanto en los precios de la gasolina como de las tarifas eléctricas es el aumento en los precios del crudo, porque el gas natural subió en junio 18% y el combustóleo aumentó 8.4 por ciento.

Aunque hay desde luego un lado positivo en el aumento en los precios del crudo, como la mezcla mexicana que cerró el viernes en 42 dpb, el incremento en tarifas eléctricas será para muchos una prueba del fracaso de la Reforma Energética y Eléctrica, porque si en algo in-sistió el gobierno al promover las reformas es que nos ve-ríamos beneficiados con menores costos en la electricidad, como ocurrió en los últimos dos años, aunque hoy se nos olvide.

SEDESOL NORMALIZÓ ABASTO EN OAXACAJosé Antonio Meade, secretario de Desarrollo Social, re-portó que ya se normalizó el abasto en Oaxaca y de las dos mil 500 tiendas Diconsa en la entidad sólo se registran pro-blemas de desabasto en 19. La Sedesol tuvo que modificar la logística de reparto de los camiones de Diconsa, además de utilizar un puente aéreo con apoyo del Ejército, lo que tendrá evidentemente un costo operativo para la empresa que repercutirá en sus resultados anuales.

Lo interesante, según explicó Meade, es que en el diseño de la logística intervinieron en forma activa los consejeros co-munitarios de Diconsa, porque al estar directamente en las co-munidades afectadas pudieron apoyar en el cambio de rutas de entrega y horarios porque el reparto se tenía que realizar de noche, cuando ya se había levantado el bloqueo de la CNTE.

Desde luego, la figura es la del consejero comunitario, que interviene para decidir hasta cuáles son los alimentos que deben venderse en cada localidad.

Otra labor importante que tuvo que implementar la Se-desol fue activar el programa de empleo temporal, que ge-neralmente sólo se utiliza en desastres naturales. Ayudó a compensar la pérdida de ingresos de muchas familias que se han visto afectadas por los bloqueos en Oaxaca en el sec-tor de servicios.

El impacto al turismo es severo y desafortunadamente es una de las principales actividades económicas de Oaxaca, además afectará no sólo a la capital sino también a los pla-nes del secretario de Turismo, Enrique de la Madrid, para reactivar Huatulco.

IZZI AHORA TAMBIÉN Como era lógico, después de que Grupo Televisa anunció su plataforma Blim, ahora Izzi lanza Izzi TV, que ofrecerá no sólo televisión en vivo, sino también TV On Demand y la aplicación Izzi Go, que se podrá ver en dispositivos mó-viles. Evidentemente Izzi tiene una alianza con Blim, pero también con Fox+, HBO, Golden Premier y otras cadenas. En este entorno de mayor competencia, los que ganarán la batalla serán los que ofrezcan mayor contenido.

Cuando la Reforma Energética fue promovida se dijo que pagaríamos menos por la electricidad, como en los dos años anteriores.

Desde el piso de remates

MARICARMEN CORTÉS

milcarmencm@gmail.comTwitter: @mcmaricarmen

PESQUISA EN ENERGÉTICOSLa Comisión Federal de Competencia Económica anunció que inició pesquisas por la posible realización de prácticas monopólicas absolutas en la venta de gasolinas y diesel en Baja California. El acuerdo para investigar una denuncia fue publicado ayer en el Diario Oficial de la Federación. La institución se reservó el nombre de los agentes económicos sometidos a la indagatoria y aclaró que ésta no implica un prejuzgamiento. –De la Redacción

PERMISOS PARA GASOLINAS

Las compras fueron avaladas por la Secretaría de Energía; el volumen dependerá de la demanda

POR NAYELI GONZÁLEZnayeli.gonzalez@gimm.com.mx

En casi tres meses, la Secre-taría de Energía (Sener) ha otorgado 74 permisos a em-presas particulares para la importación de gasolinas por el equivalente a un volumen dos veces superior a lo que Petróleos Mexicanos (Pemex) compró al extranjero durante 2015.

Cabe recordar que como parte de los cambios e im-plementación de la Reforma Energética, el gobierno fede-ral abrió a los particulares el mercado de combustibles en México.

Así, del primer día de abril a la fecha los empresarios han solicitado permisos por un volumen equivalente a 80 mil 210.6 millones de litros de ga-solinas, que pretenden traer al país para comercializarlo.

Durante 2015 Pemex im-portó 24 mil 787 millones de litros de gasolinas, necesarios para abastecer casi la mitad de la demanda.

En el caso del diesel, la Se-ner ha dado una respuesta positiva a 105 solicitudes de diferentes empresas para que puedan traer del extranjero dicho combustible, lo cual re-presenta un volumen total de 62 mil 676.8 millones de litros.

Esa cantidad represen-ta siete veces lo que importó la petrolera nacional el año pasado, equivalente a 8 mil 434.2 millones de litros.

De acuerdo con el repor-te más reciente de la Sener, la mayoría de las autorizaciones tienen vigencia máxima de un año, aunque algunas otorga-das a empresas como Com-bustibles de Oriente, así como Diesel y Lubricantes del Pa-cífico, cuentan con una fecha límite de hasta 20 años –de 2016 a 2036–, según consta en los informes de la secreta-ría, por lo que en este tiempo

24,787MILLONESde litros importó Petróleos Mexicanos en 2015

74

80,210de litros de gasolinas pretenden importar al país firmas privadas

MILLONES

PERMISOSa particulares han sido otorgados para traer el

combustible al país

podrán traer del extranjero el combustible para comerciali-zarlo en México.

GANADORASEntre las empresas que ya cuentan con estas autoriza-ciones se encuentran IF VER-TICAL 2 S A P I, de la marca Gulf México, que ya anunció su interés en quedarse con 25 por ciento del mercado de combustibles en el país.

En tres años espera con-tar con al menos dos mil es-taciones de servicio, además es la compañía que cuenta con autorización para el ma-yor volumen de importación de gasolinas, con 16 mil 249.8 millones de litros, equivalen-tes a 20.3 por ciento del total.

Es importante aclarar que los volúmenes autorizados son preventivos, es decir, las empresas esperan garantizar

el abasto, pero importarán de acuerdo a la demanda.

Se espera que la mayor parte de los volúmenes de combustibles sean vendidos a los consumidores finales en las estaciones de servicio, pero se prevé que un porcen-taje importante sea traído por las compañías para su au-toconsumo, principalmente aquellas con grandes flotillas.

El gobierno federal prevé que la apertura del mercado fomente una mayor compe-tencia, sin embargo, especia-listas del sector aseguran que esto podría acarrear meno-res ventas para la petrolera nacional.

La importación de com-bustibles podría realizarse primero por medio de rue-das (pipas) o ferrocarril, pro-veniente principalmente de Estados Unidos, por lo que será necesario que las em-presas cuenten con plantas o terminales de almacena-miento propias. La Sener es-tima que las inversiones para la construcción de nueva in-fraestructura superarán 8 mil millones de dólares en los si-guientes diez años.

COMPRAS DE PEMEX EN 2015

Fuente: Pemex

POR KARLA PONCEkarla.ponce@gimm.com.mx

El incremento de las tarifas de energía eléctrica anuncia-do por la Comisión Federal de Electricidad (CFE) impac-tará principalmente al sector industrial, consumidor de 60 por ciento del total de la elec-tricidad que se produce en el país, aseguró Enrique Guillén Mondragón, presidente de la Cámara Nacional de la In-dustria de la Transformación (Canacintra).

“Es preciso reconocer que el efecto combinado de la volatilidad cambiaria y los energéticos sobre la ope-ración de las empresas, di-fícilmente será absorbido en su totalidad por la planta productiva”.

A partir del mes en curso las tarifas para el sector in-dustrial se ajustarán debi-do a los incrementos de los

DIFÍCIL DE ABSORBER

Canacintra ve presión por alza en luz

precios de los combustibles para generar energía eléc-trica registrados en junio de 2016 respecto al mes previo.

En un comunicado, la CFE informó el domingo que las tarifas industriales aumentan en julio entre 2 y 5 por cien-to respecto a igual mes de 2015. Para el sector comer-cial el incremento va de 5 a 7 por ciento en el mismo mes, mientras que la tarifa para uso doméstico de alto con-sumo subió 6.8 por ciento.

ESFUERZOGuillén consideró que la es-trategia gubernamental de reducir mensualmente el costo de la energía eléctrica, que se aplicó de manera efi-ciente durante los anteriores 18 meses, permitirá amor-tiguar los costos de produc-ción para que no se afecten los precios al consumidor de manera inmediata.

El aumento anunciado afecta a industrias, comercio y al consumo residencial alto

Para ello propuso un ajus-te a las bases del programa de eficiencia energética, a fin de sustituir la tasa de interés vi-gente por una tasa fija que fa-cilite la planeación financiera a las industrias que están en dicho programa.

El reto, dijo, es que los in-dustriales generen energía eléctrica para sus empresas a un menor costo y, en ese sen-tido, las de carácter renovable representan la mejor opción.

Foto: Eduardo Jiménez/Archivo

Enrique Guillén Mondrágón, presidente nacional de la Canacintra, urgió a buscar fuentes sustentables de energía.

5POR CIENTO

es el aumento máximo que

tendrán las tarifas de electricidad

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

1,978

,993

,500

1,961

,742,0

00

2,122

,920

,300

2,061

,594

,000

1,972

,585

,800

1,885

,422

,000

1,841

,220,

000

1,828

,166,

100

2,369

,370

,300

1,962

,855

,000

2,430

,315

,000

2,37

1,834

,800(Litros)

Superan a Pemex en importaciones

EXCELSIOR : maRtES 5 dE juLIO dE 2016 dINERO 7

Aunque el número de turis-tas de internación aumen-tó 13.85% en los primeros cuatro meses del año, con-tra el mismo periodo de 2015; el hecho es que el Consejo de Promoción Tu-

rística (CPTM), que dirige Lourdes Berho, no ha visto que esas cifras se reflejen de inme-diato en sus recursos disponibles.

La captación del Derecho de No Residen-te (DNR) tiene por estos días un volumen ré-cord, pero como ha sucedido otras veces en el pasado la Secretaría de Hacienda, cuyo ti-tular es Luis Videgaray, no está entregando ese dinero de forma inmediata.

Si a lo anterior sumamos los importan-tes compromisos contraídos por el CPTM en 2015, con eventos como la Fórmula I y el 50 Best, con los mejores restaurantes de Latino-américa, tampoco es extraño que hoy acuse problemas de liquidez.

Así es que por lo pronto existen indicios de que no habrá campaña para promover el verano, época vacacional que ya está co-rriendo y en donde en general las ocupa-ciones hoteleras de todas formas han sido mayores a las del verano anterior.

Un panorama que tenderá a complicarse en el mercado nacional, pues el nuevo re-corte presupuestal anunciado tras la salida de Gran Bretaña de la Unión Europea y el incremento de medio punto en las tasas de referencia de la semana pasada tenderán en su conjunto a frenar la economía.

De hecho ya se sabe que de los más de 700 millones de pesos que le recortaron a la Secretaría de Turismo recientemente, 500 se aplicarán a infraestructura y Pueblos Mági-cos, mientras que el resto todavía está siendo objeto de revisión.

Un ajuste que técnicamente no ten-dría que afectar al DNR, pero la SHCP está

utilizando todas sus facultades para enviar la señal de que en México se está actuando con cautela.

Mientras que el Banco de México, que comanda Agustín Carstens, está actuando para que no se dispare la inflación.

DIVISADEROCónsul. Quien ya regresó a trabajar con Claudia Ruiz Massieu, la secretaria de Re-laciones Exteriores, es Francisco Mass tras haber dejado la Subsecretaría de Calidad y Mejora Regulatoria de Sectur.

Esta vez no participará en su equipo de trabajo más cercano, sino que será el Cónsul General en Portland, Estados Unidos.

Isla Yas. Hace unos días se hacía refe-rencia en este espacio a la contratación del mexicano Gerardo Llanes como nuevo di-rector de mercadotecnia de la Yas Island, mega desarrollo con el que Abu Dabi pre-tende colocarse en el mapa turístico.

Sin duda el trabajo de Llanes será muy interesante, pues este país se encuentra ubi-cado en una posición geográfica estratégica y tiene una conectividad creciente con Gran Bretaña, los demás Emiratos Árabes, India, China, Alemania y Rusia.

Así es que el reto no sólo será posicio-narse en la mente del consumidor como un destino de clase mundial, similar a Dubai, sino que además pretende convertirse en la mejor opción para los viajes familiares en la zona y con estancias promedio de seis o siete noches, pues en la actualidad son de apenas 2.8.

Existen indicios de que no habrá campaña para promover el verano.

Las restricciones presupuestales también impactan en promoción turística

Veranda

CARLOS VELÁZQUEZcarlos.velazquez.mayoral@gmail.com

A casi 72 horas —cuando escribo estas líneas— del ultimátum lanzado por el secretario de Goberna-ción el viernes por la tarde, la CNTE y sus paniagua-dos, conscientes o no de

su papel de idiotas útiles (Lenin lo dijo, no yo), o compañeros de ruta (Los popútchik de Trotsky), ya se cansaron de pasarse las pala-bras del secretario, una y otra vez, por el Arco del Triunfo.

¿Qué queda hoy, de la fuerza del Estado mexicano? ¿Hay alguien, ante lo visto, con al menos dos dedos de frente, que piense que la ley será hecha respetar, y la paz y normali-dad regresará a una buena parte del territo-rio nacional? ¿Habrá, aún hoy, ingenuos así en este sufrido país?

Mientras dilucidamos si hay mexicanos que sueñan todavía con la utilización obli-gada y urgente —además de legítima— de la fuerza del Estado, lo invito a que revisemos un aspecto que considero importante, del ul-timátum que envió el secretario Osorio.

La primera hipótesis del ultimátum, pien-so, es que fue una orden del Presidente de la República la cual, de manera simultánea, debió haber sido dada a los secretarios de la Defensa y la Marina. Esta orden obligaba, a los tres actores centrales en la concreción de dicho ultimátum, a realizar los preparativos para la concentración de tropas y equipo en varios puntos estratégicos, para de ahí tras-ladarlos a la zona de conflicto.

En consecuencia, en unas horas, los tres actores mencionados y las tropas bajo su mando, sólo esperarían la luz verde de parte del Comandante Supremo, el Presidente de la República; sin embargo, algo pasó porque, ni la orden se dio, y tampoco hubo explica-ción alguna a la sociedad por la inacción y silencio posterior.

Durante estas 72 horas, los bloqueos y bravatas, y las amenazas de quienes se com-portan como braveros de cantina, no como dirigentes de un movimiento social y justi-ciero, ahí han seguido, y aún siguen.

La segunda —dadas las reglas de la go-bernación de este gobierno—, es que, a la hora buena, el Presidente reculó porque, al-gunos de sus cercanos lo convencieron de que lanzar la fuerza del Estado en contra de los delincuentes que ya conoce usted, sería contraproducente y su imagen, más abolla-da que la cara de José Toluco López, sufriría otro descalabro.

En consecuencia, Osorio quedó colgado de la brocha al quitarle la escalera que lo lle-vaba a la cumbre política; hoy, la situación se ha complicado aún más, pero, ¿a quién le importa?

La tercera sería, desde mi personal pers-pectiva, que el secretario de Gobernación se lanzó, e motu proprio (por su propia iniciati-va y autoridad), dado el agravamiento de la situación política y económica que ya ame-nazaba con extenderse a otras entidades, a lanzar aquel ultimátum con miras, sin duda, a restablecer la autoridad del Estado, frente a un conflicto cuyas consecuencias no alcan-zamos a precisar.

¿De las tres, cuál prefiere usted? Sin im-portar cuál escojamos, el perdedor fue el país, más que el secretario de Gobernación. A éste, por el contrario, lo veo como ganador porque, de todos los que pululan alrededor del presidente Peña, fue el único que hizo algo, que se atrevió a dar la cara.

¿Y usted, qué piensa al respecto?

¿Qué queda hoy, de la fuerza del Estado mexicano?

¿Quién tomará las decisiones que urgen? ¿Osorio? Y los otros, ¿lo obstaculizarán?

Economía sin lágrimas

ÁNGEL VERDUGOaverdugo@gimm.com.mx

DINERO MARTES 5 DE JULIO DE 2016 : EXCELSIOR8

El largo plazo

ÉDGAR AMADORdinero@gimm.com.mx

Para Aldo Pavón

Octavio Paz solía gustar de este argumento: la cul-tura judeocristiana tiene una concepción lineal del tiempo; conforme avan-zamos en los siglos lle-gamos a nuevas etapas,

siempre ascendiendo. Las culturas paganas tenían una idea distinta, decía Paz, para ellas nos movemos en grandes ciclos: los siglos aztecas de 52 años, la recurrencia del calen-dario-bestiario de los chinos; la idea del eter-no retorno de ese pagano moderno que fue Nietzsche.

Lo que ha ocurrido y está ocurriendo en el Reino Unido (RU) bien puede validar esa idea de Octavio Paz. El tiempo no es lineal, se mueve en ciclos. Paz no era un anarquista que pensara que el ciclo nos hacía regresar en el tiempo: el progreso nos mueve hacia delante, pero no de manera lineal. Es más bien un trazo de rizos ascendentes, ciclos que se repiten en una espiral que surge.

Desde la hecatombe financiera de 2008-2009 la globalización exponenciada en 1989 tras la caída del muro de Berlín se ha deteni-do, y el #Brexit significa ya en los hechos su reversión en el corto plazo. Esa isla cuna de la globalización ha votado por aislarse, por escapar de su propio invento, por sustraer-se de la globalización que ella misma dise-ñó e impulsó. El ciclo regresa a su origen: a un mundo que quiere ser aldeano y cerra-do, ensimismado en su raza, su religión y su credo.

La globalización no se detendrá, sin em-bargo, seguirá su marcha, pues forma parte del código genético de nuestra especie. Si pensamos que tan sólo cincuenta mil años después del nacimiento del Homo Sapiens en África central nuestros ancestros ya ha-bían colonizado Australia y Tasmania es difí-cil pensar que nos vamos a quedar quietos. Si estamos a punto de colonizar la Luna y Marte es cándido pensar que la globalización, ese deseo de apropiarse del mundo entero, vaya a revertirse. Revertirse no, pero si se deten-drá, y habrá retrocesos, quizá violentos y sal-vajes. Habrá revueltas y revolución.

De nuevo Octavio Paz: una revolución es etimológicamente, una vuelta al origen. Los mecánicos entienden esta palabra mejor que el resto de nosotros: un motor da cier-tas revoluciones por minuto. Una revolución es un ciclo completo, regresar al origen nos recordaba Octavio Paz en ese libro lumino-so y hoy poco recordado que es Corriente Alterna.

Lo que estamos viendo con el #Brexit y con los barruntos de desintegración de la Unión Europea (UE) es, justamente, una re-volución en los términos de Paz: una vuelta completa de la globalización, un regreso al

origen aldeano y fragmentado del proceso de integración económica del planeta.

¿Qué se necesita para continuar? ¿Cómo puede seguir avanzando la globalización al siguiente rizo? De nuevo la imagen Paziana: regresando a algo que ya habíamos dejado atrás: el Estado del Bienestar.

Si existe un rechazo a la globalización es porque una mayoría creciente de los ciuda-danos sienten que los costos son superiores a los beneficios. Que las desventajas que surgen de un mundo económicamente inte-grado son superiores a las ventajas que éste ofrece. Sienten que antes de la globalización exponenciada, provocada por la caída del Muro, la calidad de vida era mejor. Sienten que “estaban mejor cuando estaban peor”.

Si pensamos que el tiempo es lineal pen-saremos que el regreso del Estado del Bien-estar será una regresión, una retrógrada vuelta al pasado. Si pensamos que la historia se mueve en ciclos ascendentes, en un pén-dulo que sube, será más fácil comprender la necesidad de su regreso: es necesario curar las heridas, ayudar a las víctimas involunta-rias de la globalización, a sanar los hemato-mas causados por la lacerante desigualdad resultante de la enorme riqueza creada por la mundialización y que ha sido expropiada y disfrutada por muy pocas manos.

Bismarck, contemporáneo de Nietzs-che, cinceló el Estado del Bienestar para dar salida al malestar causado por la llamada Se-gunda Revolución Industrial, la cual produ-jo barones industriales fabulosamente ricos y vastas masas de desposeídos sin oportu-nidades. Los cálculos hechos por Thomas Piketty muestran que la desigualdad de estos años es, incluso, más aguda y exten-dida que la sufrida en la época de Bismarck y Nietzsche. Si a veces el futuro regresa al pasado, como en una revolución mecánica, la solución que funcionó en aquel entonces para rescatar a la globalización y que ésta prosiguiera su marcha, deberá funcionar ahora.

El tiempo es un juego de espejos. Una ojeada a la reversión aldeana de la Gran Bre-taña parece dar la razón a la exégesis que Octavio Paz hacía sobre la concepción del tiempo en otras tradiciones distintas a la nuestra. Nietzsche remarcó esa circularidad también: “El futuro influencia al presente tanto como el pasado”. Y en ese futuro está el regreso del Estado del Bienestar (distinto al anterior), como una necesidad para salvar a la globalización misma.

La globalización no se detendrá. Seguirá su marcha, pues está en el ADN de nuestra especie.

Octavio Paz y la globalización detenida

Inicia foro dedicado a los empleadores del futuro

POR KARLA PONCEEnv iadakarla.ponce@gimm.com.mx

COCOYOC.- Con el objetivo de sembrar en los jóvenes el deseo de emprender a tem-prana edad, JA México, una organización sin fines de lu-cro especializada en educa-ción financiera, lleva a cabo el XXXII Foro Internacional de Emprendedores (FIE), un es-pacio donde más de 300 pre-paratorianos reciben pláticas, conferencias y talleres enfo-cados a convertirlos en los fu-turos empleadores del país.

“Lo que buscamos es que estos jóvenes encuentren las claves para tener una vida exi-tosa no sólo en el plano pro-fesional sino también en el personal, queremos formar principalmente emprende-dores, pero también a los di-rectivos de las empresas que se crearán en el futuro”, indicó

Rosendo Vallés Costas, presi-dente del consejo.

De acuerdo con el direc-tivo, a la fecha más de 16 mil jóvenes han pasado por el FIE. “Este logro ha sido posi-ble gracias al patrocinio de di-ferentes empresas privadas, las cuales han generado becas para dos terceras partes de esos asis-tentes, mismos que han requerido apo-yo económico para estar presentes”.

Estadísticas de JA México indican que 86 por ciento de los jóvenes que tie-nen la oportunidad de par-ticipar en este evento de seis días son alumnos de escuelas oficiales como el Colegio Na-cional de Educación Profe-sional Técnica, el Colegio de Estudios Científicos y Tecno-lógicos, la Dirección Gene-ral de Educación Tecnológica

EMPRENDEDORES

Foto: Especial

Más de 300 jóvenes procedentes de universidades públicas y privadas participan en el XXXII Foro Inter-nacional de Emprendedores, donde asisten a pláticas, conferencias y talleres para ser emprendedores.

Participan desde ayer estudiantes becados de instituciones como la UNAM y el IPN

Industrial, el Instituto Poli-técnico Nacional y la Univer-sidad Nacional Autónoma de México.

NUEVOS NEGOCIOSUno de los objetivos de este evento es que los jóvenes que participan sean emprende-dores o directivos exitosos en

el futuro y para ello se les prepara para afrontar la cuarta revolución indus-trial, indicó Rafael Sánchez, direc-tor general de SAP México.

El también en-cargado de una de

las conferencias magistrales del FIE consideró necesa-rio que los jóvenes apuesten a nuevos tipos de negocios generados en el concepto de recursos compartidos como “Uber, que es una empresa de transporte pese a que no po-see un solo vehículo, o Airbnb, que es líder en alojamiento sin tener ni una propiedad”.

NOTASLas tecnologías de información han impulsado alternati-vas de negocios que permiten compartir recursos.

PARA GERENTES Y DIRECTIVOS

POR ALEXANDRA VILLAVICENCIOavillavicencio@gimm.com.mx

Los sueldos para puestos ge-renciales y directivos en la industria automotriz se in-crementaron exponencial-mente en los últimos años, porque las empresas están dispuestas a reconocer y re-tener a talento mexicano de alto nivel con el liderazgo que necesitan para conseguir sus objetivos, afirmó Mayra Ortega Schultz, directora ge-neral de la firma especiali-zada en recursos humanos, Lucas 5.

Durante una entrevista con Excélsior mencionó que “por ejemplo, si a un gerente de calidad se le pagaba hace unos años 70 mil pesos, aho-ra percibe entre 100 mil y 120 mil pesos mensuales”.

Explicó que este fenó-meno se debe a que prin-cipalmente las compañías productoras de autopar-tes, “vienen con la chequera abierta, están dispuestas a contratar al mejor talento en las áreas de liderazgo”.

Acotó que las empresas

Mantienen la tendencia alcista los sueldos del sector automotriz

de la industria automotriz que se instalan en territorio nacional pueden hallar en-tre mexicanos al talento ne-cesario para ocupar puestos directivos.

Reconoció que al tratar-se de puestos con un nivel

elevado de exigencia, ex-periencia y formación, exis-ten menos candidatos para puestos operativos, razón por la que las empresas están dispuestas a pagar elevados sueldos para atraer al talento específico que requieren.

Para los interesados en ocupar estas vacantes, pre-cisó que se les solicita cada vez más especialización en la función que realizarán y mencionó que las certifica-ciones son en la actualidad indispensables en la indus-tria automotriz, sobre todo en la producción de autopar-tes para el sector terminal.

EXPERTOSLa certificación de la ex-periencia y habilidades adquiridas es imprescin-dible para aspirar a mejo-res sueldos, de acuerdo con la firma Lucas 5.

Un gerente de control de calidad puede ganar hasta 120 mil pesos en la industria automotriz instalada en México.

Foto: Luis Enrique Olivares/Archivo

Dólar VentanillaACTUAL ANTERIOR VAR %$15.4340 $15.4228 0.07 MERCADOS

9EXCELSIORMARTES 5 DE JULIO DE 2016

@DineroEnImagen

Banco Multiva, de los índices más bajos de cartera vencida y más altos en capitalizaciónDe acuerdo con el último dato conocido publicado por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) el índice de capitalización de la banca en México se ubica en 14.88 por ciento.

En 2016, la Banca Múltiple mantiene indica-dores financieros positivos, en este segmento están operando 46 instituciones en México.

De acuerdo con el último dato conocido publicado por la Comisión Nacional Banca-ria y de Valores (CNBV) el índice de capita-lización de la banca en México se ubica en

14.88 por ciento.El nivel actual se ubica por arriba del mínimo de capita-

lización de 8%, con lo que la Banca Múltiple cumple con el requerimiento de capitalización.

Las instituciones financieras del país no sólo superan el mínimo requerido, sino que además el índice de capitaliza-ción destaca por ubicarse por arriba del promedio mundial.

Según las últimas estadísticas del Banco Mundial, el ín-dice de capitalización de las instituciones financie-ras que operan a lo largo del mundo es de 10%, una mejora respecto al nivel de 2008 cuando era de 8.8%.

Banco Multiva es de las instituciones financieras mexicanas que resalta por tener un índice de capitali-zación superior a los están-dares en México como en el mundo.

Sobre el Índice de Mo-rosidad (IMOR) de la Banca Múltiple en México, el pro-medio, de acuerdo con el último dato conocido, es de 2.53 por ciento.

Sobre este indicador, destaca Banco Multiva con un IMOR por debajo del mercado de 0.83 por ciento.

La captación total de las 46 instituciones de Banca Múl-tiple en abril alcanzó un monto de cuatro mil 463 millones de pesos (mdp), superior a los tres mil 943 mdp del mes de abril de 2015.

La cartera vencida del sistema, que considera las 46 ins-tituciones operando, es de 3.67%, superado por 18 institu-ciones que componen el sector.

Banco Multiva se encuentra entre las instituciones con menor cartera vencida, el último dato muestra un nivel de cartera vencida de apenas 0.83 por ciento.

Es importante destacar que el último dato del Banco Mundial arroja que el porcentaje de cartera vencida del mundo se ubica en 4.2% y México se encuentra por debajo de ese nivel.

Otro indicador que destaca por su desempeño favorable es la cartera total, que al mes de abril asciende a tres mil 906 millones de pesos (mdp), un incremento anual de 13.2% respecto al mismo mes de 2015; en ese periodo, la cartera sumaba tres mil 450 mdp.

En términos de activos, los activos totales se ubican en siete mil 953 mdp, un crecimiento anual de 9.2% en con-traste con abril del año anterior, cuando alcanzaron un monto de siete mil 281 mdp.

Sobre el Índice de Morosidad de la Banca Múltiple en México, el promedio, de acuerdo con el último dato conocido, es de 2.53%.

MULTIVA EMPRESARIAL

Sesión estable para el tipo de cambioPOR FELIPE GAZCÓNfelipe.gazcon@gimm.com.mx

En una jornada floja, ante el festivo en Estados Unidos, el tipo de cambio se depreció 0.31 por ciento, al cerrar ope-raciones en 18.42 pesos por dólar, en el interbancario del Banco de México,

En ventanillas bancarias el dólar se vendió en 18.70, lo que significó una pérdida de 1.5 centavos.

El peso mexicano también fue afectado por la baja de los precios del petróleo.

El barril de petróleo Brent para entrega en septiembre cerró en el mercado de futu-ros de Londres en 50.10 dóla-res, 0.51 por ciento menos que la sesión previa.

El crudo del mar del Norte, de referencia en Europa, ter-minó la jornada en el Interna-tional Exchange Futures con un retroceso de 0.26 dólares frente a la última negociación de 50.36 dólares.

El precio del petróleo euro-peo registró un ligero descen-so en una jornada marcada por las expectativas sobre un aumento en las extracciones

ESCASA PARTICIPACIÓN POR EU

en Canadá y Nigeria, cuya producción ha estado limita-da en las últimas semanas.

Tras los incendios en Al-berta, Canadá, y los sabotajes a instalaciones petrolíferas en Nigeria, los analistas esperan que el bombeo global aumen-te a corto plazo.

BOLSASLos mercados de capitales concluyeron la jornada con rendimientos mixtos. Los participantes se mantendrán cautelosos por la publicación de datos del mercado laboral de EU, los cuales darán un pa-norama sobre su desempeño.

Así, el Índice de Precios y Cotizaciones (IPC) de la Bolsa Mexicana de Valores, se man-tuvo oscilando en un rango

acotado por el feriado de Es-tados Unidos.

El IPC alcanzó un mínimo de 46 mil 135.09 y un máximo de 46 mil 429.05 puntos, para finalmente cerrar en 46 mil 201.33 unidades, un retroceso de apenas 0.03 por ciento.

PREOCUPA INFLACIÓNAnalistas advierten mayo-res riesgos en los precios al consumidor, debido a que la Comisión Federal de Elec-tricidad anunció que en julio aumentará las tarifas eléctri-cas para el sector industrial, comercial y doméstico, luego de 18 meses consecutivos de mantener reducciones.

Según la CFE, el sector in-dustrial registrará un incre-mento entre dos y cinco por ciento, mientras que el co-mercial aumentará entre cin-co y siete por ciento.

Si bien estas presiones no se traducirán en un repunte descontrolado de la inflación, sí hay que señalar que el esce-nario para ésta continúa dete-riorándose, incluso la primera quincena de julio podría venir con inflación elevada por es-tas alzas.

18.2018.4018.6018.8019.0019.2019.4019.60

43,00043,50044,00044,50045,00045,50046,00046,500

21 22 23 24 27 28 29 30 1 4

Junio Julio

46,201

18.71

IPC (Puntos) Dólar bancario (Pesos por unidad)

50DÓLARES

el barril se cotizó el Brent del Mar del Norte en la jornada de ayer

Cambio en la Bolsa mexicanaLa Bolsa Mexicana de Valo-res (BMV) anunció la renun-cia de Luis Fernando Carballo Arévalo a cargo de la dirección general adjunta de Tecnolo-gía, lo que se aprovechará pa-ra hacer una revisión interna y explorar nuevas opciones tecnológicas. Dejará su posi-ción dentro de los siguientes meses y su decisión obedece a definiciones personales. -Notimex

Oro, cerca de su máximoLONDRES.— El oro subió de-bido a la incertidumbre polí-tica tras la decisión de Reino Unido de salir de la Unión Eu-ropea. El metal tocó un máxi-mo de mil 357.60 dólares la onza, menos de un dólar por debajo del máximo del mes pasado. Así, avanzó 0.63 por ciento, a mil 350,40 dólares la onza. -Reuters

BMV Y METALES

(Unidades)TRANQUILIDAD FINANCIERA

Fuente: Banamex y Economática

VISIÓN DE VECTOR CASA DE BOLSA

Menos déficit fiscal frenará alza de tasasLa institución financiera prevé un crecimiento para 2016 de 1.8%

POR FELIPE GAZCÓNfelipe.gazcon@gimm.com.mx

Lo que está pidiendo el Ban-co de México a la Secretaría de Hacienda es que reduzca más el déficit fiscal porque la eco-nomía del país tiene un pro-blema con la cuenta corriente, y si lo ajustara ya no serían ne-cesarias más alzas en las ta-sas de interés, afirmó Rodolfo Navarrete.

En entrevista, el director de Vector Casa de Bolsa, ad-virtió que por el contrario, si el gobierno no redujera rápi-damente el déficit fiscal, en-tonces el Banxico tendría que seguir aumentando las tasas de interés para ir conteniendo la salida de capitales.

“Proyectamos un déficit económico de 3.5% del PIB al cierre de año y de 4.6% en los Requerimientos Financieros del Sector Público (RFSP), por lo que sí creemos que todavía las tasas van a seguir subien-do, y que se incrementarán entre 50 y 100 puntos base adicionales en lo que resta de 2016, ya que a Banxico le preocupa la inflación, la cual parece que está rebotando, y también por el del déficit de cuenta corriente, la salida de capitales y el deterioro del tipo de cambio”, precisó.

Expuso que el aumento del costo del dinero tendría un impacto en el crecimiento, por lo que proyecta un avance del PIB de 1.8 por ciento para el presente año y un tipo de cambio 18.65 para el cierre de 2016.

Rodolfo Navarrete, director de Vector Casa de Bolsa, dice que el deterioro de la cuenta corriente causa problemas de financiamiento.

“La cuenta corriente lo que mide es la diferencia entre los ingresos y gastos del país, y en última instancia lo que está generando el déficit en

la cuenta corriente es el défi-cit fiscal, entonces ahí viene el problema”, enfatizó.

Destacó que al proble-ma de la cuenta corriente se le acaba de sumar en mayo y junio, el hecho de que la in-versión en cartera se está ha-ciendo negativa en términos netos, ya está saliendo más capital del que está entrando.

CAPITALESEsto lo muestran indicado-res de Banxico, lo que di-cen es que está saliendo

dinero del mercado de bonos y el accionario y eso deteriora el financiamiento de la cuenta corriente.

Ésta se financia por va-rias vías, la mejor opción es la Inversión Extranjera Di-recta (IED), el problema es que ésta no está alcanzando, y entonces cuando esto suce-de, en la economía se buscan otras fuentes, una es la inver-sión de cartera, la segunda es el endeudamiento público y la tercera son las reservas internacionales.

Pero, la inversión en carte-ra ya se está haciendo negati-va, ya que en lugar de seguir entrando dinero al país, está saliendo y ya no financia la cuenta corriente y al contra-rio, necesita recursos.

Y por el otro lado, tene-mos el problema de las reser-vas internacionales, las cuales por más altas que sean, son un stock. Y en otras palabras, si se usan para financiar la cuenta corriente van disminuyendo y en algún momento se van a acabar.

MEDIDASEl director de Vector Casa de Bolsa expuso que la mejor so-lución para bajar el déficit fis-cal y en su comunicado de la semana pasada del Banco de México dice exactamente lo mismo, más ajustes en el gas-to público. En teoría un défi-cit en la cuenta corriente tiene que ser financiado preferen-temente con inversión direc-ta. Y si no alcanza, se buscan vías menos sanas.

Rodolfo Navarrete comen-tó que “en México hay un pro-blema de credibilidad, ya que en años anteriores el gobier-no ha incumplido sus prome-sas para reducir la deuda y el déficit.”

(Porcentaje del PIB)

*Previsión

DÉFICIT FISCAL AMPLIO

Fuente: Secretaría de Hacienda

-3.9

-3.4

-3.8 -3.8

-4.6

-4.2

-4.6

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016*

Foto:Mateo Reyes/Archivo

OPCIÓNEl director de Vector Casa de Bolsa coincide con el banco central en que la mejor opción para reducir el déficit es más ajustes al gasto público.

DINERO MARTES 5 DE JULIO DE 2016 : EXCELSIOR10

:11EXCELSIOR: maRtES 5 dE juLIO dE 2016

@dineroEnImagen Microsoft invade tu pantalla: ¡actualiza!Catalogado como agresivo, Micro-soft busca llegar a los usuarios para que actualicen a Windows 10, a través de notificaciones de pantalla comple-ta, donde aparece la leyenda “Perdón la interrupción”, y donde se forza a se-leccionar la actualización o a que se le recuerde más tarde, lo que hará que un pop-up para reaparecer cada tres días. Si usas Windows 7 u 8.1, prepara-te a recibir esta molestia. -De la Redacción

EXTRANET

La compra cruzada de Xbox en 2 mesesXbox Play Anywhere, que nos per-mitirá disfrutar de juegos en el Xbox One y PC con una sola compra, ya tie-ne fecha de lanzamiento: 13 de sep-tiembre.El único requisito es que la PC cuente con la actualización Anniver-sary Update, y que el Xbox One con la actualización de verano. Los juegos compatibles aparecerán en la Win-dows Store con el logo de Xbox Play Anywhere. –De la Redacción

Facebook Paper cierra el 29 de julioLa red social ha dado a conocer que Paper, una app para leer no-ticias en un so-lo lugar, cerrará el 29 de julio. Lan-zada en enero de 2014, fue conoci-da como una nue-va forma de leer las noticias mien-tras también navegabas en Facebook. La aplicación tenía dos funciones: una fuente de fotos y videos de ami-gos, otra de actividades y luego una con noticias seleccionadas por la red social. -De la Redacción

ESTRENA APP

IZZI SE RENUEVALa empresa de TV por cable anunció ayer el lanzamiento de su nueva app izzi go, que permite a los usuarios disponer de la programación, controlar la televisión y llevar todo el contenido de izzi tv en sus dispositivos móviles, por lo que su nueva oferta constará de tres funcionalidades en una sola plataforma: incluye televisión en vivo y programación On Demand. Estas tres líneas estratégicas de negocio son sobre las que la empresa está apostando su crecimiento para los próximos años. La app izzi go se puede descargar gratuitamente y permite el uso simultáneo de izzi tv, incluso con programación distinta en televisión y en el dispositivo móvil. -José de J. Guadarrama

Foto: Especial

POR JOSÉ DE J. GUADARRAMAjose.guadarrama@gimm.com.mx

En México existen alrede-dor de 16 comunidades ru-rales y apartadas, con entre 200 y 300 habitantes, que presentan una carencia to-tal de servicios de teleco-municaciones, dijo Sandeep Kohli, director de Desarrollo de Negocios y Estrategias de Shyam, matriz de Omoco.

Comentó que, sin em-bargo, la Reforma en Te-lecomunicaciones abrió la oportunidad para atacar frontalmente esa brecha, con soluciones ya disponi-bles, de bajo costo, sin gran-des requerimientos de infraestructura, que implica que no hay la necesidad de grandes inversiones y, sobre todo, rentables.

De esta forma, dijo que gracias a que con la refor-ma se definieron concesio-nes sociales, en las que se dispone de diez megahertz de la banda de 850 que no requiere de obtenerse mediante licitación, algu-nas organizaciones pueden contar y operar tales so-luciones que permiten ofre-cer servicios en un rango de cobertura de tres a cin-co kilómetros cuadrados, consumiendo muy poco ancho de banda y una in-fraestructura bási-ca que no requiere

COMUNIDADES RURALES

Omoco acaba con la falta de comunicación

Televisión en vivo

Fotos: Especial

Fotos: Especial

aplicación izzi go

más de 12 mil dólares para funcionar.

De esta forma, una co-munidad puede generar sus propias comunicaciones internas, pero también sa-lir hacia otras poblaciones y ciudades del país mediante interconexión con un pro-veedor de servicios con pro-tocolo de internet (IP).

De hecho, indicó que tal área de cobertura con ca-pacidad de ofrecer servicio a 500 habitantes, es provis-to con un dispositivo o pe-queña central del tamaño de una computadora, con un peso no mayor de cinco ki-los y cuyo valor es de cinco mil 500 dólares.

Explicó que, pese a que Shyam llegó a México, a tra-vés de Omoco, ha sido gra-cias a la reforma que se abrió la oportunidad de penetrar al mercado mexicano.

TELECOMUNICACIONES

Autorizan multiprogramación a TV Azteca

DE LA REDACCIÓNdinero@gimm.com.mx

Televisión Azteca tendrá ac-ceso a la multiprogramación de tres canales en Pachu-ca, Hidalgo, y en Morelia y Zamora, en Michoacán, al amparo de sus títulos de concesión, de acuerdo con la resolución del pleno del Instituto Federal de Teleco-municaciones (IFT), quien contempla dentro de los canales a multiprogramar la transmisión de Proyec-to 40, un canal de la propia televisora.

El IFT dio a conocer ayer la resolución que favorece a los usuarios de la firma mexicana

Además de la autorización para la televisora dirigida por Benjamín Salinas Sada, el ór-gano regulador avaló tam-bién la multiprogramación de un canal a Telesistemas de Coahuila, S.A de C.V, en la lo-calidad de Sabinas, así como a TV Norte, S. de R.L. de C.V, para transmitir en Matamo-ros, señaló el organismo a través de un comunicado de prensa.

El IFT resolvió también el acceso a multiprogramación al Sistema Público de Radio-difusión del Estado Mexicano mediante distintos canales

en Aguascalientes, Campe-che, Colima, Mazatlán, Ciu-dad Obregón, San Cristóbal de las Casas, Tuxtla Gutié-rrez, Uruapan, Villahermo-sa y Zacatecas, con lo que se podrán transmitir diferentes canales como el 11, el 22, In-genio TV, Canal del Congreso y TV UNAM, generados por terceros como programado-res de contenidos.

La multiprogramación es un beneficio derivado de la transición de televisión ana-lógica a digital que terminó de establecerse a finales de 2015, que consiste en la dis-tribución de más de un canal de programación en el mis-mo canal de transmisión.

3canales, dos de Michoacán y uno de Hidalgo, ganan

UNA NUEVA ERA PARA EL DISEÑO

ANTE EL APRENDIZAJE AUTOMÁTICO

Robots autónomos, impresión 3D e internet de las cosas se unen para edificar el futuro

POR AURA HERNÁNDEZ aura.hernandez@gimm.com.mx

El diseño está entrando a una nueva era gracias al uso de máquinas que pue-den aprender por sí mis-mas, y que hacen más fácil el trabajo humano, rom-piendo barreras y permi-tiendo que la creatividad llegue más allá.

Imagina que tienes que diseñar una silla: sólo ten-drás que acudir a un pro-grama de computación y colocar parámetros como que sea roja, de 50 centí-metros de ancho, las op-ciones de materiales y el costo aproximado. En me-nos de una hora tendrías como respuesta decenas de opciones para elegir, eso sí, unas más fáciles de llevar a la realidad que otras.

Paul Sullivan, evange-lista tecnológico de Auto-desk, aceptó que suena a algo sacado de la ciencia ficción. “Sin embargo, se trata de una tendencia co-nocida como diseño gene-rativo que en un año podría tener resultados importan-tes en el mundo”.

Es por ello que la em-presa se ha enfocado en esta área durante el último par de años con ayuda de varios socios con quienes ha tenido avances prome-tedores. Por ejemplo, Air-bus elaboró la “partición biónica” para las cabinas de los aviones que puede reducir la emisión de CO2 en más de 465 mil tonela-das métricas al año.

Incluso, en el arte se puede utilizar, aseguró el evangelista, ya que en los Países Bajos se pidió a una computadora crear un cuadro nuevo y original de Rembrandt, luego de ana-lizar más de 300 cuadros del artista. El resultado fue el retrato de un hom-bre del siglo XVII que luce

exactamente como si fuera pintado por Rembrandt.

EL SECRETO“Lo que veremos es que el diseñador se convertirá en un mentor para la compu-tadora, quien hará el tra-bajo duro, mientras que la persona usará sus habili-dades creativas para elegir uno de los diseños hechos por la máquina y llevarlo a la realidad”, explicó en en-trevista con Excélsior.

Sullivan dijo que esto es posible gracias al machine learning (aprendizaje au-tomático), porque permite que la computadora pro-duzca creaciones que la mente humana no podría haber imaginado, y que generan una reducción sin precedente en los costos, el tiempo de desarrollo, el consumo de material y peso del producto.

Para aprovechar todas las posibilidades de esta nueva tendencia, Auto-desk desarrolló un progra-ma llamado Design Graph, que será lanzado al merca-do en las próximas sema-nas, y que extrae grandes cantidades de datos de di-seño en 3D.

Estará disponible para todos aquellos con una suscripción en Autodesk 360, ya sea tanto empresas como estudiantes.

Algo como lo que se está haciendo en Ámsterdam por MX3D cuyos robots son al mismo tiempo impresoras 3D y se encargarán de construir un puente.

Sullivan ve grandes oportunidades en México de poder utilizar este tipo de tecnologías, sobre todo gracias a la generación joven que se interesa en estas opciones, que genera startups y usan “su creatividad para empoderarse”.

Aunque aceptó que también se requerirá ayuda del gobierno, ya que éste debe comprender que la tecnología como un simple celular también sirve para hacer negocios y debe estar libre de impuestos.

LA COMBINACIÓNSullivan está convencido que la combinación del diseño generativo con otro tipo de tecnologías como los robots autónomos, la impresión en 3D o el internet de las cosas traerá grandes cambios.

Por ejemplo, se podría pedir a la máquina diseñar un puente que no pese mucho, pero sea resistente a los terremotos o corrientes de agua y viento, éste se imprimiría en 3D y robots serían los encargados de colocarlo.

Programación On Demand.

Sandeep Kohli, director de

Desarrollo de Negocios y

Estrategias de Shyam.

DINERO MARTES 5 DE JULIO DE 2016 : EXCELSIOR12