6/2/2014 Los 14 principios de Fayol para una administración eficiente | Alto Nivel

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06/02/2014

MANAGEMENT CONSULTORÍA

Los 14 principios de Fayol para una administración

eficienteTrabajo en equipo, disciplina y estabilidad del personal son algunos de los pilares de las

empresas, a juicio del experto.

Los 10 CEO's más

influyentes en redes

sociales

Sebastian Vettel:

Claves de un

tetracampeón

mundial

4 miedos

profesionales que

impiden alcanzar el

éxito

5 líderes comparten

20-02-2012 @altonivel POR: ALTONIVEL

El ingeniero y teórico de la administración fue el primero en sistematizar el

comportamiento gerencial, definiendo que la función administrativa sólo tiene

incidencia sobre el personal de la empresa. Sus más grandes contribuciones

al área las plasmó en el libro Administration industrielle et générale ,

publicado en París en 1916.

Las investigaciones de Henry Fayol en el área, se basaron en un enfoque

sintético, global y universal de la empresa, con una concepción anatómica y

estructural de la organización. Uno de sus resultados fue la creación de una

serie de 14 principios que toda empresa debería aplicar para lograr altos

índices de eficiencia, donde destacan la disciplina, autoridad y correcta

delimitación de funciones.

1) UNIDAD DE MANDO: Cada empleado debe recibir órdenes de un sólo

superior. De esta forma, se evitan cruces de indicaciones a modo de fuego

cruzado.

2) AUTORIDAD: A pesar de que el cargo otorga la autoridad formal, no

siempre se tendrá obediencia si no existe la capacidad de liderazgo. Por ello,

es necesario tener la capacidad de dar órdenes y que ellas se cumplan. La

autoridad conlleva responsabilidad por las decisiones tomadas.

3) UNIDAD DE DIRECCIÓN: Se debe generar un programa para cada

actividad. Todo objetivo de tener una secuencia de procesos y plan

determinado para ser logrado. Además, de contar con un administrador para

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su 'know how' para

hacer negocios

5 formas de

impulsarte si no

entraste a la

Universidad

6 pasos para ser un

líder emblemático

Lecciones de

liderazgo de los

dictadores

cada caso.

4) CENTRALIZACIÓN: Toda actividad debe ser manejada por una sola

persona. Aunque gerentes conservan la responsabilidad final, se necesita

delegar a subalternos la capacidad de supervisión de cada actividad.

5) SUBORDINACIÓN DEL INTERÉS PARTICULAR AL GENERAL: Deben

prevalecer los intereses de la empresa por sobre las individualidades.

Siempre se debe buscar el beneficio sobre la mayoría.

6) DISCIPLINA: Cada miembro de la organización debe respetar las reglas de

la empresa, como también los acuerdo de convivencia de ella. Un buen

liderazgo es fundamental para lograr acuerdos justos en disputas y la correcta

aplicación de sanciones.

7) DIVISIÓN DEL TRABAJO: La correcta delimitación y división de funciones

es primordial para el buen funcionamiento de la empresa. Se debe explicar

claramente el trabajo que cada colaborador debe desempañar. Además, se

debe aprovechar la especialización del personal para aumentar la eficiencia.

8) ORDEN: Cada empleado debe ocupar el cargo más adecuado para él.

Todo material debe estar en el lugar adecuado en el momento que

corresponde.

9) JERARQUÍA: El organigrama y jerarquía de cargos debe estar claramente definidos y expuestos.

Desde gerentes a jefes de sección, todos deben conocer a su superior directo y se debe respetar la

autoridad de cada nivel.

10) JUSTA REMUNERACIÓN: Todo empleado debe tener clara noción de su remuneración y debe ser

asignada de acuerdo al trabajo realizado. Los beneficios de la empresa deben ser compartidos por

todos los trabajadores.

11) EQUIDAD: Todo líder debe contar con la capacidad de aplicar decisiones justas en el momento

adecuado. A su vez, deben tener un trato amistoso con sus subalternos.

12) ESTABILIDAD: Una alta tasa de rotación de personal no es conveniente para un funcionamiento

eficiente de la empresa. Debe existir una razonable permanencia de una persona en su cargo, así los

empleados sentirán seguridad en su puesto.

13) INICIATIVA: Se debe permitir la iniciativa para crear y llevar a cabo planes, dando libertad a los

subalternos para que determinen cómo realizar ciertos procedimientos. Junto con esto, se debe tener en

cuenta que en ocasiones se cometerán errores.

14) ESPIRITU DE CUERPO: El trabajo en equipo siempre es indispensable. Se debe promover el

trabajo colaborativo, que también ayuda a generar un mejor ambiente laboral.

¿Conoces algún otro principio para la administración de empresas?

Para saber más:

7 secretos de management del mejor equipo del mundo

Sun Tzu y el liderazgo en los negocios

4 consejos para las mujeres dueñas de empresas

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Lic. Isamar Upia Lopez • hace 6 días

Unnnnn Muy Buena la Información, sirve de mucho para los estudiantes de

administración como yo, ---

• Responder •

Aarón • hace 17 días

Aunque la teoría es correcta, la aplicación sería complicada. Estamos buscando

organizaciones cada vez mas esbeltas e interdisciplinarias, en las que basicamente todos

trabajemos con todos y así se enriquezca la interacción. Con los principios de Fayol, se

vuelve un trabajo mucho mas jerarquico, especializado y burocrático, al estilo de Marx,

hablando en sentido de que la especialización en una tarea y hacerla perfecta.

Fayol habla de una estructura mas elaborada y centralizada, lo cual repercute en mayor

carga para la esfera directiva, que tiene que controlar todo, desde la cima. Claro que si la

delegación de tareas es eficiente, el trabajo se distribuirá de manera equitativa... pero qué

tan fácil es para el supervisor delegar adecuadamente... y soltar el poder?

• Responder •

Juan Carlos Sandoval Rios • hace 4 meses

Muy buen aporte, compañero!! Yo quiero añadir que aunque parezca nuevo sólo es

diferente al enfoque que aún se practica mucho actualmente!! Gracias!

• Responder •

Jonathan • hace 4 meses

Muy buen aporte amigo Franco, la Unidad de Dirección según Fayol se refiere a un solo

Jefe un Solo programa.

• Responder •

dante • hace 4 meses

excelente

• Responder •

jgm • hace 4 meses

buen aporte

• Responder •

Franco • hace 5 meses

Esta muy mal redactado, la unidad de direccion no dice lo que realmente es...

No se necesita un operador para cada actividad, sino que todos los operadores, deben

responder a un supervisor, y este a un jefe, que posea, para la totalidad de las operaciones

UN solo programa.

• Responder •

MIITSU • hace 5 meses

BUENA INFORMACIONN

1

• Responder •

fathima • hace 6 meses

muy buena informacion

• Responder •

Brigitte Carrillo • hace 7 meses

Execelnte c': buena ayuDa

• Responder •

ROBERTO ESTRADA • hace 7 meses

Un buen resumen ayuda memoria para el manejo empresarial para todos los

emprendedores ..a jugarla

Milton • hace 8 meses

Muy buenos principios, propicios para comprender mejor el direccionamiento y manejo de

una organizacion.

1

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• Responder • 1

• Responder •

julio radia • hace 9 meses

no puede estar mas claro la verdad creo que muchos de los gerentes o lideres de las

empresas actuales de mexico no les queda bien claro esto.

2

• Responder •

julianitha • hace 9 meses julio radia

ojala les quede bien claro y que te contraten :) :) :P

1

• Responder •

Susana Marcos • hace 9 meses

Para llevar a la empresa ...Exitos desde Fayol

Aplicar y cambiar en lo que se puede...

1

• Responder •

julianitha • hace 9 meses Susana Marcos

jajajajajajajajajajja que bien ojala te los lleven a exitos

1

• Responder •

Yomira • hace 11 meses

Excelente material, me ayudo de mucho en mi trabajo de administración. Éxitos.

GRACIAS.

2

• Responder •

julianitha • hace 9 meses Yomira

jajajajajjajajjajajajja que bien a mi tambien

1

• Responder •

jkghn • hace un año

me sivieron mucho

3

• Responder •

danjel • hace un año

me encanta tiene excelente información

3

• Responder •

julianitha • hace 9 meses danjel

nocierto ya somos dos

1

• Responder •

Min_guererita • hace un año

wooo me sirvieroon muchoo para mi trabajoo de admon...

9

• Responder •

Min_guerrerita • hace un año

77777777777 :DD

4 1

• Responder •

julianitha • hace 9 meses Min_guerrerita

que dises

1

• Responder •

Gericel • hace un año

me parecen unos puntos exelentes para llevar una empresa al exicto,pero aveces las ideas

de la gerencia no son las corretas.

6

• Responder •

julianitha • hace 9 meses Gericel

ajajajjajjajajjajjajajajjjajjajajajjajajajaj

1

uruguayote • hace un año

algunos de mis ex patrones de le olvidaron algunos de estos principios jaja. Excelente

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algunos de mis ex patrones de le olvidaron algunos de estos principios jaja. Excelente

material Gracias !

5

• Responder •

julianitha • hace 9 meses uruguayote

grasias por leer esto

1

• Responder •

julianitha • hace 9 meses uruguayote

grasias profe gloria ruiz

1

• Responder •

julianitha • hace 9 meses julianitha

el esfuerzo de la profe gloria ruiz para que nosotros los del grado 5 A se lo

dañemos no me párese justo para nada no debemos hacer eso chicos para

nada

los quiero rreeeeeeeeeeeeeeeeeeee mucho los de mi curso 5 A LOS

QUIERO ojala nunca me olviden :* a mi juli del cole: Andres Escobar

ATT: juliana gomez

1

• Responder •

Rommy • hace 3 meses julianitha

Muy bueno !!

1

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