Los 14 Principios
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Los 14 Principios de la Administracin de Fayol
Autoridad
los gerentes deben guiar para que se hagan las cosas.
Disciplina
los miembros de una organizacion tienen que respetar las reglasy los acuerdos que rigen a la organizacion.
Unidad de mando
cada empleado debe recibir instrucciones de una sola persona.
Unidad de direccin
las operaciones debe ser dirigidas por un solo gerente y con un solo plan.
Divisin del trabajo
cuanto mas se especialicen las personas, mayor sera la eficiencia para realizar su trabajo.
Subordinacin del inters individual al bien comn
los intereses de los empleados no deben tener mas peso que el de la organizacion.
Remuneracin
la retribucion debe ser justa para los empleados y empleadores
Centralizacin
la toma de descisiones se centraliza.
Jerarqua
sigue un orden de rangos.
Orden
los materiales y las personas deben estar en un lugar adecuado en el momento indicado.
Equidad
los administradores deben ser amables y justos con sus subordinados.
Estabilidad del personal
Iniciativa
los subordinados deben tener libertad para realizar sus planes.
Espritu de grupo
cuando existe el espiritu de grupo la organizacion tendra una sensacion de unin.