Localizacion y Tamano de Plantas Industriales (1)

8/18/2019 Localizacion y Tamano de Plantas Industriales (1)

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Localización y tamaño deplantas industriales


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Definición del concepto de localización

• Localización de una planta industrial es suubicación de tal forma que permite lograr la

mayor tasa de rentabilidad sobre el capital(criterio privado) u obtener el costo unitariomínimo (criterio social).


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Causas de los problemas de localización

• Un mercado en expansión.

• La introducción de nuevos productos o servicios.

• ambios en la localización de la demanda.

• !l agotamiento de las fuentes de abastecimiento dematerias primas.

• La obsolescencia de una planta industrial.

• ambios en recursos "umanos# o en las condicionespolíticas o económicas.

• Las fusiones y adquisiciones entre las empresas.


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Procedimiento general

• $n%lisis de diferentes criterios# su importanciapara la localización.

• &'squeda de alternativas de localización para un

an%lisis m%s profundo.• !valuación de alternativas# recogiendo toda la

información acerca de cada localización.

•elección de la localización a travs de an%lisiscuantitativos y*o cualitativos.


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Factores de localización

• + i s p o n i b i l i d a d # d i s t a n c i a . • + i v e r s i d a d # c o s t o .

,ateria prima

• o n d i c i o n e s . • a p a c i d a d d e c o m p r a .

,ercado

• + i s p o n i b i l i d a d # c a l i f i c a c i ó n . • o s t o s .

,ano de obra

• - o r m a s d e t r a n s p o r t e . • ! s t a d o # c o s t o s .

ransporte


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• i p o s # d i s p o n i b i l i d a d . • a p a c i d a d # t a r i f a s .

!nergía

• - u e n t e s # c a r a c t e r í s t i c a s . • a r i f a s # r e s e r v a s a f u t u r o .

$gua

• e m p e r a t u r a # " u m e d a d • o n d i c i o n e s g e o t ) r m i c a s .

lima

• U b i c a c i ó n # t o p o g r a f í a . • + i m e n s i o n e s # c o s t o .

errenos



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• / e r t e d e r o s # s i s t e m a s d e a l c a n t a r i l l a d o . • 0 i v e l e s d e c o n t a m i n a c i ó n # l e y e s .

!liminaciónde desec"os

• 1 m p u e s t o s p r e d i a l e s . • 0 o r m a s t r i b u t a r i a s # l a b o r a l e s .

Legislaciónactual

• / i v i e n d a # a l i m e n t a c i ó n . • ! s c u e l a s # r e c r e a c i ó n .

ondicionesde vida



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Niveles de localización

• Macrolocalización: determina la región# quepuede abarcar el %mbito internacional# nacionalo territorial.

• Microlocalización: determina la comunidad y ellugar exacto para instalar la planta industrial.


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Método de factores ponderados

onsiste en asignar valores cuantitativos a todoslos factores relacionados con cada alternativa dedecisión y derivar una calificación compuesta

que puede ser usada con fines de comparación.!sto lleva a decisor a incluir sus propiaspreferencias al decidir la ubicación# y puedecon2ugar ambos factores# cuantitativos y

cualitativos.


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3aso 4. +eterminar una relación de los factoresrelevantes.

5 ,ercado.

5 ,ateria prima.

5 ,ano de obra. 5 ransporte.


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Método de factores ponderados3aso 6. $signar un peso a cada factor seg'n su

importancia relativa.

-actor ,ercado ,ateriaprima

,ano deobra

ransporte onteo 3ondera5ción

,ercado 0 1 1 2 29

,ateriaprima

1 1 1 3 43

,ano deobra

0 0 1 1 14

ransporte 0 0 1 1 14

otal 7 100%


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3aso 7. -i2ar una escala com'n a cada factor.!xcelente 9 -10

,uy bueno 7 – 8

&ueno 5 – 6

8egular 3 – 4

+eficiente 1 - 2


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3aso 9. alificar a cada localización para cadafactor de acuerdo a la escala designada.

3aso :. ,ultiplicar la calificación por laponderación y obtener el total para cada

localización.3aso ;.


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3ondera5ción# =

Localización $ Localización &

-actor alif. alificaciónponderada

alif. alificaciónponderada

,ercado 29 8 232 10 290

,ateria prima 43 8 344 6 258

,ano de obra 14 6 84 5 70

ransporte 14 8 112 6 84

otal 100 772 702


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Método de centro de gravedad !s una tcnica de localización de las

instalaciones individuales en la que seconsideran las instalaciones existentes# lasdistancias que las separan y los vol'menes deartículos que se "an de despac"ar.

3rocedimiento> colocar ubicaciones existentesen un sistema de cuadrícula con coordenadaspara establecer las distancias relativas entre las

ubicaciones. !l centro de gravedad se encuentracalculando las coordenadas ? e @ que dan porresultado el costo mínimo de transporte.


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Método de centro de gravedad


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!emplo• Una refinería necesita ubicar una instalación de almacenamiento

intermedia entre su planta de refinamiento en 8io &ea y susprincipales distribuidores. Las coordenadas y los consumos de losdiferentes distribuidores y de la planta son las siguientes>

Lugar Coordenadas Consumos (litros por

mes en millones

!io "ea (325#75 1500

$ (400#150 250

" (450#350 450

C (350#400 350

(25#450 450


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!emplo


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Método de centro de gravedad


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"amaño de planta


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Definición• !l trmino tamaAo de la planta industrial se

refiere a la capacidad de producción de la

misma# que se expresa en la cantidad producidaen unidad de tiempo (los "ectolitros*día de unaplanta de producción de cerveza# las

unidades*aAo de una planta de producción deautomóviles# etc.).


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#mportancia

amaAo1nversión y

costos8entabilidad


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Factores de tamaño de la planta

• ! x i s t e o n o u n a d e m a n d a p o t e n c i a l y e n q u e c a n t i d a d . • + e m a n d a n o d e b e s e r i n f e r i o r a l t a m a A o m í n i m o .

,ercado

• o s t o s d e a d q u i s i c i ó n # m a n t e n i m i e n t o # o p e r a c i ó n . • a p a c i d a d d e p r o d u c c i ó n .

ecnología

• + i s p o n i b i l i d a d d e m a n o d e o b r a # m a t e r i a l e s y e n e r g í a e l ) c t r i c a .8ecursos

productivos

• + i s p o n i b i l i d a d d e c a p i t a l .-inanciamiento

• L i m i t a c i o n e s p o r d i s t r i b u c i ó n g e o g r % f i c a d e l m e r c a d o .Localización


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Metodolog$a• +eterminar el tamaAo m%ximo> se define# generalmente#

como una fracción de la demanda insatisfec"a.

• +eterminar el tamaAo mínimo> se calcula el punto deequilibrio# que representa aquella producción con la que

no se gana ni se pierde.

Bmin C - *(p D v)

+onde> - D costo fi2o totalE p D precio de venta unitarioE

v D costo variable unitario.

• $nalizar un tamaAo intermedio (tamaAo5inversión#

tamaAo5recursos productivos# tamaAo5financiamiento).


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-

/

1

0ivel de actividad

F

QPE

"amaño m$nimo

Bmin


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"amaño óptimo• !s aquel tamaAo que permita la rentabilidad

esperada al inversionista.

Bóp C (- G U) * (p D v)

+onde> - D costo fi2o totalE U D utilidadesE

p D precio de venta unitarioE

v D costo variable unitario.


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Niveles de capacidad de producción

Capacidad diseñada> es el resultado de ladefinición del tamaAo de planta.

Capacidad del sistema: es el resultado dereducción de la capacidad instalada pormezcla de productos y condiciones demercado a largo plazo# por estrategia de

empresa.Capacidad real: es el resultado dereducción de la capacidad del sistemapor efectos de variación de la demanda

en el corto plazo

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