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2 Citland
23 Cominsa
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87 Corporacion Ambiental
61 Chevron
5 Donaldson
6 Drilar Co
4A de Forros Dyno Nobel
98 Eaton
72 Emerson
60 Energold
113 Eriez Equipos Magneticos
88 Falcon Perforaciones
26 Fleetguard
105 Gates
9 - 107 Goodyear
3 Grupo Mexico
34 - 35 Helico
60 Importaciones y Equipos Mineros
14 Jhfletcher
36 Kal Tire
69 Maptek
110 Maclean Engineering
56 Martin Engineering
68 Medios Filtrantes
10 Metso Mexico
7 Mitsubishi
45 Mitsubichi Electric
8 - 73 Mobil
33 Moyno
2A de Forros Orica
100 Ottomotores
101 Outotec
51 Panalytical
23 Parts Service
46 - 47 Peñoles
3 Polilainer
111 Quimica Teuton
68 Refacciones Neumaticas La Paz
58 - 59 Ruukki
3A de Forros Sandvik Mining
43 Sartorius
104 Sierra Servicios De Perforacion
57 Skf
99 Srk Consulting
44 Sumitomo
56 Tec Acerero
106 Teknol
24 Thomas & Betts Corp.
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CONTENIDO310julio/agosto
GEOMIMET. Año XLI, No. 310, julio - agosto 2014, es una publicación bimestral publicada por la Asociación de Ingenieros de Minas, Metalurgistas y Geólogos de México, A.C. Av. Del Parque No. 54, Col. Nápoles, C.P. 03810, México, D.F. HYPERLINK “http://www.geomin.com.mx/”www.geomin.com.mx, HYPERLINK “http://us.mc1616.mail.yahoo.com/mc/[email protected]”[email protected]. Editor responsable: Alicia Rico Méndez. Reservas de Derechos al Uso Exclusivo No. 04-2011-060609365500-102, ISSN: 0185-1314, ambos otorgados por el Instituto Nacional del Derechos de Autor. Licitud de Título No. 13012, Licitud de Contenido No. 10585, ambos otorgados por la Comisión Calificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas de la Secretaría de Gobernación. Permiso SEPOMEX No. PP09-0016 Impresa por Grupo Ajusco, José María Agreda y Sánchez No. 223, Col. Tránsito, C.P. 06801, Delegación Cuauhtémoc, México, D.F., este número se terminó de imprimir el 18 de agosto de 2014 con un tiraje de 3,300 ejemplares.Las opiniones expresadas por los autores no necesariamente reflejan la postura del editor de la publicación.Queda estrictamente prohibida la reproducción total o parcial de los contenidos e imágenes de la publicación sin previa autorización la Asociación de Ingenieros de Minas, Metalurgistas y Geólogos de México, A.C.
La exploración geológica submarina en la zona de Clarion-Clipperton, en aguas internacionalesPor: Rodríguez Salinas José de Jesús, Márquez Medina
Angel David, Mendoza Castillo Sofía del Pilar
Lixiviación de los lodos procedentes del proceso AVR con tiosulfato de amonio como una tecnología alternativa a la cianuraciónPor: Munive Tiburcio G.; Encinas Romero M.A. ; Valenzuela
Soto A. ; Alvarez Montaño V.E.
El Beneficio de Patio en La Hacienda “Las Mercedes”, Zacatecas, 1850 Por: Ramírez Campos Antonio
EntrevistaIng. Fernando Alanis Ortega
Agenda Geomimet- Ing. Xavier García de Quevedo: Una vida de dedicación,
esfuerzo y tenacidad en la minería mexicana
- Firma el SGM importantes convenios de colaboración
Bitácora MineraResúmen Bimestral de la Industria Minera.
Nuestra Asociación - Toma de Protesta Consejo Directivo Nacional AIMMGM, A.C. Bienio 2014-2016- El CDN Informa: Asamblea General Ordinaria
- Nuestros Distritos
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Publicación BimestralXLI EPOCA JULIO/AGOSTO 2014
Comité EditorialDr. Rafael Alexandri RiondaDr. Alejandro López ValdiviesoM.C. José de Jesús Huezo CasillasDra. Rocío Ruíz de la BarreraDr. Raul Moreno TovarDr. Noé Piedad Sánchez
ConsEjo Consultivo dEl Comité EditorialIng. Federico Villaseñor BuchananLic. Federico Kunz BolañosIng. Masaru Turu KayabaIng. Juan Manuel Pérez IbargüengoitiaIng. Octavio Alvídrez CanoIng. Jaime Gutiérrez Bastida
dirECtorDra. Miriam Yta
ComisarioIng. Ernesto Wing MoralesQuejas y sugerencias:01800 8352 350clave 55 4365 4118
Coord. dE PuBliCaCionEsAlicia Rico [email protected]
PuBliCidadBlanca [email protected]
artE Y disEÑoDGE Pablo Enriquez LimaDGE Susana Garcia Saldivar
Coord. administrativoC.P. Eleazar Palapa
distriBuCionHugo E. Osorio Ruíz
GEOMIMET
40 DISTRITO BAJA CALIFORNIA SURIng. Ignacio Osuna Valdez
37 DISTRITO CANANEAIng. José L. López Mendez
01 DISTRITO CHIHUAHUA Dr. Manuel Reyes
20 DISTRITO COAHUILA Ing. Agustín Rodríguez S.
10 DISTRITO CONCEPCIÓN DEL ORO Ing. Benjamín Loredo
25 DISTRITO DURANGO Ing. José Luis Aguilar
59 DISTRITO ESTADO DE MEXICO Ing. Carlos Tavares
68 DISTRITO ESQUEDA Ing. Alejandro Torrecilla
21 DISTRITO FRESNILLO Ing. Jaime Bravo
06 DISTRITO GUADALAJARA Ing. Guillermo Florenzani
58 DISTRITO GUADALUPEIng. Antonio Ramirez
08 DISTRITO GUANAJUATO Ing. Elia Mónica Morales
32 DISTRITO LA NEGRA Ing. Elías Torres
11 DISTRITO LA PAZ S.L.P. Ing. Noe Robledo
14 DISTRITO LAGUNA Ing. Luis Humberto Vazquez
51 DISTRITO LÁZARO CÁRDENAS Ing. José Ramírez
03 DISTRITO MEXICOIng. Eleazar Rodríguez
07 DISTRITO MONTERREYIng. Norberto T. Zavala Medellín
49 DISTRITO NACOZARI Ing. Jorge Razo
17 DISTRITO NAICA Ing. Roberto Carlos Reyes
24 DISTRITO OAXACA Ing. Antonio Aquino
04 DISTRITO PACHUCA Ing. Alfonso Conde
02 DISTRITO PARRAL Ing. Porfirio Pérez Guzmán
27 DISTRITO SALTILLOIng. Carlos Rivera
39 DISTRITO SAN DIMASIng. Miguel Cossio
18 DISTRITO SAN LUIS POTOSIIng. Julio Pinto
36 DISTRITO SINALOA Ing. Rigoberto Vasquez
19 DISTRITO SOMBRERETE“ING. JUAN HOLGUIN”
09 DISTRITO SONORA Ing. Luis Felipe Novelo
12 DISTRITO ZACATECAS Ing. Demetrio Góngora Flemate
28 DISTRITO ZIMAPAN Ing. Felipe Rosales
41 DISTRITO ZACUALPAN Ing. Carlos Cham
01 Chihuahua
02 Parral
03 méxico
04 Pachuca
06 Guadalajara
07 monterrey
08 Guanajuato
09 sonora
10 Concepción del oro
11 la Paz s.l.P.
12 Zacatecas
14 laguna
17 naica
18 san luis Potosí
19 sombrerete
20 Coahuila
21 Fresnillo
24 oaxaca
25 durango
27 saltillo
28 Zimapán
36 sinaloa
37 Cananea
39 san dimas
40 Baja California sur
41 Zacualpan
49 nacozari
58 Guadalupe
59 Estado de méxico
68 Esqueda
71 los Filos
DISTRITOS AIMMGM, A. C.
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0901
17 0220
14 27 07
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MENSAJE DEL PRESIDENTEEstamos iniciando una etapa más en la vida de esta gran institución que es la AIMMGM A.C. Tenemos muchas ganas, mucha ilusión y toda la intención de darle continuidad a la obra de la administración que acaba de concluir. Adiciona-lmente, para cumplir con el plan de trabajo que nos hemos propuesto tendremos que incluir importantes proyectos que vendrán a reforzar la inercia que ya está imperando. Sabemos que la industria minera atraviesa por un bache desde hace ya más de un año y que nosotros como gremio -que forma parte importante de este gran conglomerado-, podemos apoyar para restarle fuerza a los efectos negativos que están causando la baja en la producción, en la inversión y en los proyectos de exploración minera. Estamos conscientes de que el incremento tributario no es un factor absoluto en la problemática actual de la minería. El año pasado la industria minera, se vio impactada por un conjunto de sucesos mundiales económicamente adversos y los precios de los principales metales bajaron sustancialmente.
Aunado a lo anterior, surgen las iniciativas que plantean declarar Áreas Naturales Protegidas grandes extensiones del territorio nacional y que son precisamente áreas con susceptibilidad minera. En estos momentos se pretende declarar Área Natural Protegida a más de 2.5 millones de hectáreas del semi desierto zacatecano. Por supuesto, la Asociación de Ingenieros de Minas, Metalurgistas y Geólogos de México A.C. se manifiesta preocupada, ya que en dicho proyecto se propone limitar cualquier nueva operación minera dentro de ese territorio.
En consecuencia, continuaremos con un intenso cabildeo ante el Ejecutivo y Legislativo sobre los temas que le preocupan al gremio minero. Analizar los aranceles, proponer soluciones reales para las áreas naturales protegidas, Lograr que todas las empresas puedan deducir el 100% de los gastos en ex-ploración, garantizar la coexistencia entre el sector minero y el sector de los hi-drocarburos; todas esas tareas implican un acto de justicia para nuestro gremio.Otro asunto prioritario es la superación profesional y la acreditación de nuestros agremiados. Ya es impostergable crear una infraestructura de conferencistas e instructores a fin de que los distritos tengan opciones para su programación mensual de conferencias. Identificar las áreas de especialidad disponibles por una parte y requeridas por otra, para confeccionar una programación de cursos y conferencias armando alianzas con las instituciones educativas y las empresas mineras para impartirlos, será nuestro objetivo Existe un gran potencial en muchas regiones para ampliar la actual membresía, tanto en los distritos activos como en los nuevos distritos. Tal es el caso de los estados de Sonora, Chihuahua, Zacatecas y Coahuila. Las áreas de crecimiento son sin duda inmensas, sobre todo, si consideramos las áreas carboníferas y al personal de las nuevas empresas de hidrocarburos.
Queremos cumplir con los principios básicos de nuestro estatuto y seguir de-mostrando que la AIMMGM no es solamente un club social y que estamos aquí para fortalecer la superación profesional de nuestros agremiados y para partici-par en forma propositiva en la planeación, el desarrollo y eficiencia técnica de la industria minero-metalúrgica de México.
CONSEJO DIRECTIVONACIONALPrEsidEntEDr. Manuel Reyes Cortés
viCEPrEsidEntE administrativoIng. Benito Noguez Alcántara
viCEPrEsidEntE tECniCoIng. Francisco Cendejas Cruz
viCEPrEsidEntE EduCativoDr. Rodolfo José de J. Corona Esquivel
viCEPrEsidEntE rEl. GoBiErno Y asoCiaCionEsIng. José Dolores González Córdova
sECrEtarioIng. José Pérez Reynoso
tEsorEroIng. Luis Nolasco Vargas
CoordinadorEs rEGionalEsIng. Luis Felipe Novelo LópezIng. Sergio A. Flores CastroIng. José Carlos Rivera CastroIng. Benjamin F. José Martínez CastilloIng. Demetrio Góngora FlemateIng. Carlos Cham DomínguezIng. David Cárdenas FloresIng. Flor de María Harp Iturribarría
junta dE HonorIng. Enrique Gómez de la RosaIng. Alfonso Martínez VeraIng. Amador Osoria HernándezIng. Sergio Trelles MongeIng. José Martínez Gómez
GErEntE GEnEralLic. César Vázquez Talavera
www.geomin.com.mxasociació[email protected]. 5543-9130 al 32Fax: 5543-9005
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La exploración geológica submarina en la zona de Clarion- Clipperton, en aguas internacionales
ResumenLas actividades de exploración y extracción de minerales en los fon-dos marinos en aguas internacionales, se encuentran reguladas por la Autoridad Internacional de los Fondos Marinos (ISA, International, Authority Seabed), es la responsable de emitir normas, conceder permisos y vigilar el cumplimiento de la normatividad en materia ambiental y de derecho internacional.En la Zona Clarión – Clipperton (ZCC), los primeros permisos para explorar habrán expirado en 2016 y de acuerdo al programa en-tregado por los contratistas, deben iniciar la etapa de explotación comercial de los nódulos polimetálicos. A la fecha, no existen solici-tudes formales ante la autoridad para iniciar esta etapa.El posible retraso en las actividades de explotación de los fondos marinos está condicionado por dos factores principales; duda de al-gunos países sobre el impacto al medio ambiente y al vaivén en el precio de los metales; esto último producto del comportamiento de la economía mundial.México debe contemplar su participación de forma activa en la ex-ploración de la ZCC, ya que las condiciones geológicas observadas en aguas internacionales, se adentran en nuestra Zona Económica Exclusiva (ZEE) y participar en estos nuevos proyectos, es una for-ma práctica de innovación tecnológica, económica y con visión de futuro.
AbstractThe exploration and extraction of minerals in the seabed in inter-national waters are regulated by the Authority International Seabed Authority (ISA) is responsible for emitting the standards, issue per-mits and monitoring compliance regulations in environmental and international law.In Zone Clarion - Clipperton (ZCC), the first permits to explore will ex-pire in 2016 and according to the program delivered by contractors, should begin the stage of commercial exploitation of polymetallic
nodules. Currently there are not formal requests with the Authority to initiate this stage. Currently there are not requests to start the exploitation of the seabed.The possible delay in operating activities of the seabed is influenced by two main factors; doubt some countries on the impact to the en-vironment and flow in the price of metals, this latest product of the behavior of the world economy. Mexico should consider actively participating in the exploration of the ZCC because geological conditions occuring in international waters, continue towards our Exclusive Economic Zone (EEZ) participate in these new projects is a practical way of technological innovation, economic and visionary.
IntroducciónAnte el agotamiento de sus yacimientos en superficie, algunos paí-ses industrializados han mostrado gran interés por recurrir a los ya-cimientos que ocurren en los fondos oceánicos como fuentes de dichas materias primas, bajo esta condiciones se inició la explora-ción de los denominados nódulos polimetálicos y sulfuros masivos, compuestos por minerales de gran valor para la industria, en zonas de Sudáfrica, Papúa Nueva Guinea, Clarion-Clipperton o Namibia.Desde finales del siglo XIX, la naturaleza de los nódulos polime-tálicos se conoce en todo el mundo, se sabe que se forman por la precipitación de metales directamente en las aguas del océano o a través de la descomposición de microorganismos o sus desechos en los sedimentos bentónicos. Las condiciones específicas de la ZCC (agua, profundidad, latitud y tipo de sedimento del fondo marino), son los controles clave en la formación de lo que se cree que es el depósito más grande y con contenidos más altos de níquel, cobre y cobalto en el mundo.
ObjetivoPresentar el avance que existe con relación en la exploración y la
Rodriguez Salinas Jose de Jesús*, Márquez Medina Angel David, Mendoza Castillo Sofía del Pilar
Servicio Geológico Mexicano, Dirección de Minerales Energéticos.
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explotación de los nódulos de sulfuros polimetálicos en la zona de Clarion-Clipperton (ZCC), en víspera de la terminación de los prime-ros contratos de exploración y se proceda a iniciar la fase de explo-tación comercial. Abriéndose la oportunidad de que las empresas mineras interesadas, participen en la búsqueda de una autorización para explorar y explotar estos recursos minerales.
LocalizaciónLa zona de Clarion-Clipperton (ZCC), limita al oriente con la ZEE de México y al Occidente con la ZEE de los Estados Unidos (Ha-wái); queda comprendida en una superficie de aproximadamente 4´000,000 km2, de los cuales 930,000 km2 corresponden a las áreas concesionadas. La mayor parte del depósito se encuentra en pro-fundidades de 4000 a 6000 metros, formando una amplia faja de nódulos polimetálicos en el Pacífico Norte. Figura 1.
Estudios previosLos esfuerzos de exploración en el ZCC, iniciaron en la década de 1960, patrocinados por Rusia, Francia, Japón, Europa Oriental, Chi-na, Corea y Alemania. Varios consorcios comerciales también han explorado entre los años 1960 y 1980. Todavía no se ha establecido ninguna operación comercial en la ZCC; sin embargo, a finales de
los 70´s se probaron a “es-cala de demostración”, una variedad de sistemas de re-colección y procesamiento metalúrgico.Puesto que el depósito de la ZCC se encuentra en aguas internacionales, la exploración y desarrollo del yacimiento, está regulado por la Autoridad Internacio-nal de los Fondos Marinos (ISA, International, Authority Seabed). México, a su vez, realiza la exploración de fondos ma-rinos, en aguas nacionales, con fines de investigación a través de la Universidad Nacional Autónoma de Mé-xico, utilizando los Buques Oceanográficos “El Puma” y “Justo Sierra”.
Metodología El trabajo se realizó mediante recopilación bibliográfica de informa-ción publicada por la Autoridad de los Fondos Marinos y otros Cen-tros de Investigación.El Servicio Geológico Mexicano ha participado en las reuniones anuales que realiza la Autoridad en Kingston, Jamaica, que es el foro donde los países miembros de la Asamblea acuerdan sobre la actividad minera en los fondos marinos.La regulación aplicada en la prospección, exploración y explotación de los fondos marinos tiene como base la regulación que prevalece en la minería terrestre en distintos países, de los cuales se tomaron las mejores prácticas; en este punto se analizó la regulación que existe en México para aportar elementos a la discusión del marco regulatorio que adoptó la Asamblea.
Zona Clarion-ClippertonPrincipales Características La ZCC, está definida por dos zonas de fracturas principales WSW-ENE, Clipperton al sur y Clarion al norte. Hay por lo menos tres zonas de fractura semejantes orientadas al norte en el Pacífico (Fi-gura 2), los límites orientales y occidentales pueden definirse como montañas submarinas.
Figura 1. Localización de la Zona Clarion-Clipperton y áreas concesionadas. (ISA, 2013)
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El piso oceánico, en la ZCC, incrementa su edad de 10 a 100 mi-llones de años, de este a oeste (Figura 3), esto a consecuencia del crecimiento del piso oceánico, producto de la tectónica en el Pací-fico. Existe una estrecha relación entre la topografía y la tectónica de la ZCC, esto queda de manifiesto por el aumento gradual de la pro-fundidad del fondo marino de oriente (aproximadamente de 4,200 m), al poniente (aproximadamente 5,000 m); este cambio es una
consecuencia del hundimiento de la corteza oceánica.
Mecanismos de formación de nódulos polimetálicosEl transporte de los metales hacia el fondo marino se ilustra en la Figura 4. En el caso de la ZCC las co-rrientes de California y Humboldt (Perú), transportan el plancton a las corrientes ecuatoriales y ecuatoriales del norte, que a su vez los lleva a la ZCC, se interpre-tan los siguientes procesos:
1. Precipitación de metales a partir de agua de mar2. Removilización de manganeso en la columna de
agua3. Derivación de los metales de las aguas termales
asociados con la actividad volcánica4. Descomposición de los desechos en el agua de
mar.
Recursos minerales estimados en dos áreas de TOML en la ZCCCon base en muestras del fondo oceánico (figura 5) se calculó el contenido de nódulos polimetálicos por cada metro cuadrado; tomando como base 4 kg/m2, los contratistas han estimado los recursos en las áreas A y D de TOML en la ZCC. Los resultados se muestran en la tabla 01 Para realizar la estimación se consideraron contenidos mínimos de 4, 5, 6, 7 y 8 kg/m2 de nódulos húmedos.
Es importante destacar que la zona D, mostrada en la figura 5, es cercana a la ZEE de México, donde el Instituto de Ciencias del Mar y Limnología ha realizado investigaciones de nódulos polimetálicos.Por otra parte, las características geológicas descri-tas en la ZCC, en aguas internacionales, prevalecen en la Zona Económica Exclusiva de México, por este motivo, la Secretaría de Relaciones Exteriores, la
Universidad Nacional Autónoma de México y el Servicio Geológico Mexicano, analizan los mecanismos de cooperación a los que po-dría recurrir México, para realizar la exploración y explotación de los fondos marinos internacionales.
Caracteristicas medioambientales en la zona Cla-rion-ClippertonA. Generalidades de los ecosistemas de fondos marinos.
Figura 2. Estructura regional del fondo marino, tipo de se-dimento y ley de los nódulos (Margolis et al., 1976).
Figura 3. Piso oceáni-co, edad y movimiento (ISA, 2003).
Figura 4. Modelo de Formación de nódulos polimetálicos del fondo marino (ISA, 2010).
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En todos los ecosistemas de fondos marinos explorados, “se re-conoce la elevada especialización y adaptabilidad” de las comuni-dades de organismos, esto constituye un denominador común en todos esos ecosistemas, pero esta situación paradójicamente los tipifica, los individualiza, y les proporciona un alto nivel de endemis-mo, con una muy elevada diversidad pero con un reducido número de individuos. No hay duda que comunidades de microorganismos altamente especializados juegan un papel muy importante en la gé-nesis de muchos de los recursos minerales.
En la provincia de los nódulos, existen microorganismos que forman ensamblajes en las grietas y en el agua intersticial de estos recursos minerales. Otros organismos forman comunidades similares en las filtraciones de metano. No hay duda de que el sistema más llamativo
de los ecosistemas abisales lo constituyen las ven-tanas hidrotérmicas, que se localizan en las crestas activas de las cordilleras submarinas a profundida-des entre los 1.800 y 4.000 m., también se encuen-tran en zonas de subducción, zonas de fracturas en las montañas marinas, pero las ventanas activas están restringidas a algunas localidades (Tunncliffe, Mac Arthur y Mc Hugh, 1998).
Las características ecológicas de las zonas mineras de los fondos profundos, más documentadas por Smith (1999) y Baker et. al, (2001), ubicadas en la
Zona de Fractura de Clarion-Clipperton, (ZCC), en el Pacífico, han descrito los aspectos ecológicos relevantes de los nódulos polime-tálicos y las ventanas hidrotermales. En general, los ecosistemas de los fondos marinos están llenos de singularidades ambientales, que hace que cada sitio sea una unidad ecológica independiente con sus propios atributos, dentro de los cuales se destaca su endemismo. Esto hace que los efectos ambientales que la minería pueda produ-cir sobre ellos sea muy importante por su magnitud e importancia. Estas condiciones hacen que la actividad minera de los fondos ma-rinos sea una empresa de alto riesgo ecológico, que requiere de un gran nivel de manejo y cuidado, en la relación y efectos que puede generar sobre los recursos naturales.A pesar de que se estima que sólo un 10% de los fondos marinos ha sido estudiado, se sabe que existe un importante gradiente ambien-
Figura 5.- Abundancia de nódulos polimetálicos en la ZCC; áreas reservadas para la Autoridad y las áreas, A y D, evaluadas por Golder Associates. (modificado de Morgan, 2010)
Tabla 01. Recursos de mineral, estimados a partir de nódulos polimetálicos; realizada por Golder Associates en 2013.
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tal, biológico y ecológico en términos de disponibilidad de alimento, abundancia y distribución de recursos.
Regulación a las actividades de prospección, ex-ploración y explotación aplicados por la autori-dadEn 1970, tras años de intensos esfuerzos, la Asamblea General de las Naciones Unidas, declaró por unanimidad que los fondos mari-nos y oceánicos que quedan fuera de los límites de la jurisdicción na-cional eran patrimonio común de la humanidad. Asimismo, en 1973 se celebró una conferencia que culminaría con el establecimiento de la Autoridad Internacional de los Fondos Marinos (ISA, International, Authority Seabed), que se encarga de organizar y controlar todas las actividades de la Zona, con el fin de administrar los recursos. La Autoridad, es la organización mediante la cual los Estados Partes en la Convención, organizan y controlan las actividades que se llevan a cabo en los fondos marinos y su subsuelo, fuera de los límites de la jurisdicción nacional (es decir, en la Zona), de conformidad con el régimen establecido en la Parte XI y en el Acuerdo, particularmente con miras en la administración de los recursos de la Zona.
Código de minería de la ISAEl “Código de Minería” se refiere a la totalidad de un amplio con-junto de normas, reglamentos y procedimientos promulgados por la Autoridad Internacional de los Fondos Marinos para regular la pros-pección, exploración y explotación de minerales marinos en la Zona (definida como los fondos marinos y el subsuelo más allá de los límites de la jurisdicción nacional).Las normas, los reglamentos y los procedimientos se promulgan dentro de un marco jurídico general establecido en la Convención de las Naciones Unidas sobre el Derecho del Mar, de 1982, y su Acuerdo de 1994 relativo a la aplicación de la Parte XI de la Conven-ción (explotación de los fondos marinos).Hasta la fecha, la Autoridad ha promulgado el Reglamento sobre prospección y exploración de nódulos polimetálicos en la Zona (aprobado el 13 de julio de 2000); el Reglamento sobre prospección y exploración de sulfuros polimetálicos en la Zona (aprobado el 7 de mayo de 2010) y el Reglamento sobre prospección y exploración de costras de ferromanganeso con alto contenido de cobalto en la Zona (aprobado el 27 de julio de 2012). Estos reglamentos incluyen los formularios necesarios para solicitar la concesión de derechos de exploración y terminología normalizada aplicable a los contratos de exploración. En la actualidad la Autori-dad está preparando otro reglamento sobre prospección y explora-ción de costras de ferromanganeso con alto contenido de cobalto y sulfuros polimetálicos en la Zona. Todos estos reglamentos forma-rán parte del Código de Minería, además, la Comisión Jurídica y
Técnica ha aprobado recomendaciones para orientar a los contratis-tas respecto de la evaluación de los impactos ambientales causados por la exploración de nódulos polimetálicos.Es importante destacar el “Sistema Paralelo o Derecho de Tanto” el cual contiene un sistema de canje de emplazamientos, por el que, en el caso de los nódulos polimetálicos, se reservan ciertas áreas para que la Au-toridad desarrolle actividades por conducto de la Empresa, sea a título individual o en colaboración con determinados países en desarrollo, que bajo este sistema tienen la oportunidad de participar en el aprovecha-miento de los recursos minerales de los fondos oceánicos.
Prospección y ExploraciónEl Código de Minería de la ISA, establece que la principal diferencia entre prospección y exploración son los derechos de exclusividad que lleva implícitos la exploración.En el Reglamento de prospección por sulfuros polimetálicos de la Autoridad Internacional de los Fondos Marinos, se establece que:1. La prospección se realizará de conformidad con la Convención
y con el reglamento y únicamente podrá comenzar una vez que el Secretario General, haya informado al prospector, de que su notificación ha sido registrada de conformidad con el párrafo 2 del artículo 4.
2. Los prospectores y el Secretario General, aplicarán el criterio de precaución, enunciado en el principio 15 de la Declaración de Río. La prospección no se iniciará cuando haya pruebas fehacientes de que existe riesgo de daños graves al medio marino.
3. La prospección no podrá realizarse en un área comprendida en un plan de trabajo aprobado para la exploración de sulfuros po-limetálicos o en un área reservada; tampoco podrá realizarse en un área en la cual el Consejo haya excluido la explotación por el riesgo de daños graves al medio marino.
4. La prospección no conferirá al prospectar derecho alguno sobre los recursos. No obstante, el prospector podrá extraer una can-tidad razonable de minerales, la necesaria para las pruebas de ensayo, pero no con fines comerciales.
5. La prospección no estará sujeta a plazo, pero la prospección en un área determinada cesará cuando el prospector reciba notifica-ción por escrito del Secretario General, de que se ha aprobado un plan de trabajo para la exploración respecto de esa área.
6. La prospección podrá ser realizada simultáneamente por más de un prospector en la misma área o en las mismas áreas.
7. Se debe entregar un reporte sobre las condiciones ambientales y las acciones para contrarrestar los deterioros ecológicos que surgieran.
8. Generar un programa de cierre o abandono de los trabajos de exploración, realizando actividades para reestablecer los posibles deterioros que se hayan realizado.
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ExplotaciónNo obstante lo avanzado de los proyectos de exploración, no se cuenta, todavía, con solicitudes para iniciar la extracción comercial de los nódulos de polimetálicos, motivo por el cual existe preocupa-ción en el seno de la Asamblea. El retraso, parece, está relacionado con dudas fundadas, en algunos países miembros de la Asamblea, sobre el impacto ambiental que dicha actividad puede tener sobre los ecosistemas, esto quedó de manifiesto durante la 19º Reunión de la Autoridad en Kingston, Jamaica; otro factor que sin duda afecta el inicio de la extracción comercial es el comportamiento de la eco-nomía mundial que está produciendo una baja en las cotizaciones
de los metales. A la fecha, se está analizando el reglamento para regular la actividad extractiva y un tema que llama la atención es la discusión sobre la posible deducción de gastos de exploración durante la etapa de explotación.Otro punto importante es que existe consenso en la Asamblea para que entre la exploración y la explotación exista un período conside-rado como proyecto piloto, durante el cual se estará monitoreando de forma exhaustiva el impacto al medio ambiente de la actividad extractiva, de momento se contempla que dure tres años.
Reglamento sobre la prospec-ción y exploración de sulfuros polimetálicos en la zona ZCC
Ley Minera (En proceso de reforma, julio 2013)
Bloque a utilizar (art. 12)
La superficie a solicitar es por blo-ques, cuyas medidas son de 10 km por 10 km y no mayor de 100 km2, cada uno y puede consistir hasta de 100 bloques
SuperficieArt.13.- Se otorgan sobre terreno libre. (no fija límites)
art.15.- Concesiones mineras a favor de particulares (es única, es decir, por exploración y explotación).
art.16.- asignaciones mineras a favor del estado a través del servicio Geológico mexica-no (solamente exploración)
duración (art 29)
Prospección.- indefinida (hasta que se apruebe el plan de trabajo para la exploración).
Exploración.- por un periodo de 15 años, una vez concluido es prorro-gable por períodos de 5 años.
duración (art. 15)
las concesiones mineras tendrán una duración de 50 años, contados a partir de la fecha de su inscripción en el registro público de minería y se prorrogarán por igual término si sus titulares no incurrieron en las causales de cancelación previstas en la presente ley y lo solicitan dentro de los cinco años previos al termino de si vigencia
las asignaciones mineras tendrán una duración improrrogable de seis años, contados a partir de la fecha de publicación del título respectivo en el diario oficial de la federación.
Comparativo de marcos regulatorios de méxico y la mineria submarina en aguas internacionales
Actividades del contratista
obligaciones del contratista (art. 15) las solicitudes deberán contener:* Comprometerse por escrito.* aceptar y cumplir las obligaciones derivadas de la convención.*dar a la autoridad por escrito segu-ridad que cumplirán.*aceptar el control de la autoridad sobre actividades en la zona.*aportar un área reservada para realizar actividades (art.9º del ane-xo iii, de la convención) u ofrecer una participación en una empresa conjunta: (art.19)
Actividades de los concesionarios
obligaciones de los concesionarios (art. 27)*Ejecutar y comprobar obras y trabajos*Pagar los derechos sobre la minería *sujetarse a las disposiciones generales de la industria minero metalúrgica*No retirar las obras permanentes de fortificación*conservar en el mismo lugar y mantener en buen estado la mojonera que delimitara su ubicación *rendir a la secretaria los informes estadísticos, técnicos y contables en los términos y condiciones que señale el reglamento de la presente ley*Permitir visitas de inspección*rendir un informe geológico-minero cuando la concesión minera se cancele por termi-nación de su vigencia*rendir al sGm en concesiones otorgadas mediante concurso un informe semestral en los meses enero y julio de cada año*dar aviso a la secretaria de energía sobre el inicio y la suspensión de las actividades del gas asociado a los yacimientos de carbón mineral.*Proporcionar periódicamente información geológica a la secretaria de energía relacio-nada con la recuperación y aprovechamiento del gas asociado a los yacimientos de car-bón mineral.*avisar a la secretaria de energía sobre el descubrimiento de gas no asociado a los ya-cimientos de carbón mineral*Entregar el gas asociado a los yacimientos de carbón mineral en el punto de conexión que indique petróleos mexicanos, en caso de que no se destine el autoconsumo
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derechos de los contratistas (art. 27)*derecho exclusivo de explorar*la autoridad velará por que ningu-na otra autoridad realice en la mis-ma área actividades similares*El contratista que haya sido apro-bado su plan de actividades de explotación tendrá preferencia, y prioridad respecto de los demás so-licitantes*la retirada de la preferencia o prio-ridad no será efectiva hasta que se haya dado al contratista oportunidad razonable de agotar los recursos ju-diciales
Obligaciones del Servicio Geológico Mexicano (Art. 36)
*rendir a la secretaría un informe escrito anual de carácter público sobre los resultados obtenidos con motivo de las obras y trabajos, así como: las aplicables a las concesiones con algunas excepciones *No retirar las obras permanentes de fortificación*Conservar en el mismo lugar y mantener en buen estado la mojonera que delimitara su ubicación *rendir a la secretaria los informes estadísticos, técnicos y contables en los términos y condiciones que señale el reglamento de la presente ley.*Permitir visitas de inspección
derechos de los concesionarios (art. 19)
*realizar obras y trabajos de exploración y explotación*disponer de los productos minerales que se obtengan*Disponer de los terrenos que se encuentren dentro de la superficie*obtener la expropiación, ocupación temporal o constitución de la servidumbre de los terrenos indispensables para llevar a cabo las obras*aprovechar las aguas provenientes del laboreo de las minas, para la exploración y explotación de estas*obtener preferentemente concesión sobre las aguas de las minas* trasmitir su titularidad o los derechos *Reducir dividir e identificar la superficie de los lotes*desistirse de sus derechos*rendir informes, estadísticos, técnicos y contables*solicitar correcciones administrativas o duplicados de sus títulos*obtener la prorroga en las concesiones mineras por igual termino de vigencia*obtener el permiso de la secretaria de energía para la recuperación y aprovechamiento de gas asociado para los yacimientos de carbón mineral
Objetola convención de las naciones uni-das sobre el derecho del mar los fon-dos marinos y oceánicos y subsuelo fuera de los límites de la jurisdicción nacional, así como sus recursos son patrimonio común de la humanidad cuya exploración y explotación se hará en beneficio de la misma, enfo-cándose básicamente a los sulfuros polimetálicos consistentes en diver-sos metales enriquecidos de azufre.
*Exploración:Búsqueda de yacimientos de sul-furos polimetálicos en la zona en virtud de derechos exclusivos , el análisis de esos yacimientos, la uti-lización y el ensayo de sistemas y equipo de extracción y sistemas de transporte y la realización de estudio de factores ambientales, técnicos, económicos y comerciales.
*Explotación: Recuperación con fines comercia-les de sulfuros polimetálicos y la extracción de minerales en la zona, incluida la construcción y utilización de sistemas de extracción mine-ra, tratamiento y transporte para la producción y comercialización del mineral.
Objeto Sera el beneficio de los minerales o sustancias que en vetas, mantos, masas, o yacimien-tos constituyen depósitos cuya naturaleza sea distinta de los componentes de los terre-nos, así como de las salinas formadas directamente por las aguas marinas provenientes de mares actuales, superficial o subterráneamente de modo natural o artificial y de las sales y subproductos de estas.
*Exploración: Las obras y trabajos realizados en el terreno con el objeto de identificar depósitos de minerales o sustancias, al igual que de cuantificar y evaluar las reservas económicamente aprovechables.
*Explotación:
las obras y trabajos destinados a la preparación y desarrollo del área que comprende el depósito mineral, así como los encaminados a desprender y extraer los productos mine-rales o sustancias existentes en el mismo.
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Conclusiones y recomendaciones1. México, debe evaluar y contemplar su participación directa como co-participante en la trabajos de exploración de los nó-dulos polimetálicos en fondos marinos en aguas internaciona-les, ya que esto permitirá acceder a la capacitación del capital humano, a las nuevas tecnologías de exploración geológica y explotación minera, que pueden ser utilizadas en el mediano y largo plazos, en la exploración y cuantificación de los recursos minerales de la Zona Económica Exclusiva de México. 2. México debe participar con una empresa minera líder, en la extracción de minerales en las zonas reservadas otorgadas a los contratistas por la Autoridad, aprovechando lo dispuesto en el Sistema en Paralelo.3. El mayor reto que se enfrenta el inicio de las actividades de explotación de los minerales en los fondos marinos, es el resol-ver el posible impacto ambiental que puede conllevar la actividad y es un motivo preponderante de preocupación en la mayoría de los países que integran la Asamblea, como se manifestó recien-temente en el foro 19º, celebrado en Kingston, Jamaica.4. El comportamiento de la economía mundial, está produciendo un descenso en el precio de los metales o en el vaivén de los mismos, afectará sin duda, la decisión de los contratistas para proponer la fecha de iniciar la etapa de extracción comercial.5. La protección al medioambiente queda fuera del ámbito de la Ley Minera de México, a diferencia del Reglamento sobre la Prospección y Exploración de sulfuros polimetálicos en la zona ZCC, que incluye una regulación muy estricta al respecto.
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Lixiviación de los lodos procedentes del proceso avr con tiosulfato de amonio como una tecnología alternativa a la cianuración ResumenEn la actualidad en la industria minero-metalúrgica existe una cre-ciente demanda por beneficiar de la mejor manera los productos mineros y darles un valor agregado. Los residuos del proceso de neutralización AVR son un ejemplo específico de estos materiales. En el presente trabajo se lixiviaron los residuos del proceso AVR de una compañía minera en el estado de Sonora utilizando (NH
4)
2S
2O
3
e NH4OH. La muestra inicial fue de 10 kg de lodos secos, pasándose
por la malla -150 el 100%. Antes de la lixiviación, la muestra fue caracterizada y analizada por análisis al fuego, absorción atómica, difractometria de rayos X de polvos y microscopia electrónica de barrido. Los resultados mostraron la presencia de tiocianato de co-bre, covelita, sulfato de cobre, y tiocianato de plata. La disolución de valores se llevó a cabo variando la relación líquido-sólido desde 1:1, 2:1, 3:1, 4:1, 6:1 8:1 y 10:1, manteniendo constante las con-centraciones del tiosulfato de amonio en 60 g/L y del hidróxido de amonio, controlando el pH con Ca(OH)
2. Las mejores extracciones
se lograron con la relación líquido-sólido de 10:1 que presentó una extracción de oro de 86%, plata 90.1 % y cobre de 88.4 %. Se usó NH
4OH para el acomplejamiento del cobre y controlar el pH mayor a
10. El consumo de (NH4)
2S
2O
3 fue de 20 g/L, lo cual lo hace una op-
ción técnicamente viable para un proceso a escala industrial y que podría tener mejores resultados que los procesos convencionales con cianuro.
Palabras clave: proceso AVR, tiosulfato de amonio, lixiviación.
AbstractNowadays there exists a growing trend to take advantage of mining products in the best way, and if possible, to give them an added va-lue. Residues of the neutralization process AVR are a specific exam-ple of such materials. In this paper residues from the AVR process
of a mining company in the state of Sonora, México, were leached using (NH4)2S2O3 and NH4OH. The initial sample was 10 kg of dry sludge, passing by 100% -150 mesh. Prior to leaching, the sam-ple was analyzed by fire assay, atomic absorption, X-ray Powder Diffraction, and Scanning Electron Microscopy. The results showed the presence of copper thiocyanate, covellite, copper sulfate, and silver thiocyanate. The dissolution of the values were carried out using variable liquid-solid ratios going from 1:1, 2:1, 3:1, 4:1, 6:1, 8:1 up to 10:1, while maintaining constant the concentrations of both ammonium thiosulfate (60 g/L) and ammonium hydroxide, and by controlling the pH with Ca(OH)2. Best extractions were achieved with liquid-solid ratio of 10:1 which provided an extraction of 86 % gold, 90.1 % silver, and 88.4 % copper. NH4OH was used for com-plexation of copper and controlling the pH above 10. Consumption of (NH4)2S2O3 was 20 g/L, which makes it technically feasible for industrial scale process option and might have better results than conventional processes with cyanide.Keywords: AVR, ammonium thiosulfate, leaching.
ObjetivoEl objetivo de este trabajo es el de recuperar los valores de oro, plata y cobre presentes en los lodos producidos en la recuperación de cianuro por el proceso AVR.
IntroducciónEl reciclaje de cianuro al circuito de lixiviación tiene gran potencial para fines económicos y beneficios ambientales (Xianwen Dai y col, 2012; G.L. Miltzarek y col, 2002). A través de los años se han de-sarrollado o propuesto una variedad de procesos para la recupe-ración del cianuro, incluidos tecnologías basadas en acidificación tales como AVR y SART, electro obtención directa, carbón activado, resinas de intercambio iónico, extracción por solventes, entre otros
Munive Tiburcio G.-1, Encinas-Romero M. A. , Valenzuela-Soto A., Alvarez-Montaño V. E.2,
1Departamento de Ingeniería Química y Metalurgia, Universidad de Sonora2Departamento de Investigación en Polímeros y Materiales, Universidad de Sonora
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(Xianwen Dai y col, 2012; J. Hupka y col, 2005). Es común que en los lodos del proceso AVR se presenten altos porcentajes de cobre, los cuales van desde 13 hasta 20 %, de plata desde los 3.4 a los 10 kg/ton, y de oro de 1.3 a 3.1 g/Ton. El objetivo final es el obtener un beneficio económico y no depender mucho de las refinerías y fundiciones ya que estos se ven mermados por castigos, debido a la presencia de contaminantes en el material. Por más de 100 años, el cianuro ha sido el reactivo de elección en la minería de oro y plata debido a las altas recuperaciones, selectividad y bajos costos. Sin embargo, los daños resultantes de su mal manejo han iniciado una investigación extensa enfocada en la identificación y desarrollo de agentes lixiviantes menos tóxicos (Gavin Hilson y col, 2006). En la actualidad se están investigando las condiciones óptimas en los procesos que permitan aplicar la lixiviación en los concentrados de flotación sin lixiviación a presión, y para materiales con altos valores de cobre (generalmente de 5 a 20 %) los cuales no son aptos para cianuración, para lo cual se estudia al tiosulfato de amonio estabi-lizado como un sustituto del cianuro (D. Feng y col, 2006). Existen materiales encapsulados y oro presente en forma microscópica en piritas y arsenopiritas. Algunos de estos materiales son enviados a las fundiciones y otros al extranjero para ser beneficiados. En estos materiales muchas veces es imposible obtener una extracción sa-tisfactoria de los valores por el método tradicional de cianuración. Lo anterior ha generado la búsqueda de nuevos métodos y/o ex-tractantes para beneficiar satisfactoriamente los minerales del tipo refractarios. Se han reportado estudios de lixiviación de valores con tiosulfato de amonio de algunos minerales de esta clase (Andrew C. Grosse y col, 2006; J. Ficeriová y col, 2005). En este trabajo se estudió un material producto de la neutralización del proceso AVR, también conocido como proceso de acidificación, volatiliza-ción y neutralización. El material fue caracterizado por microscopia electrónica de barrido y difracción de rayos X, asimismo, su análisis químico se llevó a cabo mediante absorción atómica variándose la relación líquido-sólido.
La problemática que presentan los materiales que contienen altos valores de cobre, como es el caso de los lodos obtenidos como subproducto en el proceso AVR de cianuro, donde la cianuración no aplica debido a la presencia del principal cianicida que es el cobre, seguido por plomo y zinc presentes en los lodos, donde se presen-tan altos consumos de cianuro, los cuales pueden ser mayores a 20 kg/T de solución y extracciones menores al 3% en plata y 10% en oro (O. Alonso-González y col, 2009). Debido a que el cobre con-sume muy rápidamente al cianuro, se optó por el uso del tiosulfato de amonio estabilizado con hidróxido de amonio e hidróxido de cal-cio para la recuperación de oro, plata y cobre, variando la relación líquido-sólido desde 1:1, 2:1, 3:1, 4:1, 6:1 8:1 y 10:1; manteniéndose
constante la concentración del tiosulfato de amonio en 60 g/L y agre-gando a todas las relaciones líquido-sólido un volumen constante de 40 g/L de hidróxido de amonio y controlando el pH con 0.2 g de Ca(OH)
2 cuando fue necesario, para mantenerlo en el rango de
10.2-10.5.
Química del proceso AVRLa química de este y otros procesos de recuperación de cianuro es bien conocida (Xianwen Dai y col, 2012; N. Gönen y col, 2004). Cuando se agrega H
2SO
4 a una solución de cianuro de sodio para
acidificarse, la mayoría de los compuestos de cianuro se descom-pone y forman ácido cianhídrico. En este caso una solución estéril de electrodeposición al tratarse con ácido sulfúrico y al reaccionar se obtiene el ácido cianhídrico (HCN) a un pH de 2, el cianuro libre se convierte en HCN y este cianuro de puede separar de la solución pasando una corriente de aire, donde este se absorbe en una so-lución alcalina de NaOH al 50% regenerando de nuevo NaCN y la solución estéril acidificada baja en cianuro se envía a un tanque de neutralización donde la solución de un pH 2 se eleva a un pH 8, en esta solución se producen los precipitados los cuales se envían a filtración para separar los sólidos (lodos). La reacción para la formación de ácido cianhídrico que se lleva a cabo es la siguiente:
2NaCN + H2SO
4 2HCN + 2Na
2SO
4 [1]
En esta reacción se da la formación del ácido cianhídrico más sul-fato de sodio. En la reacción 2, el cianuro de plata sódico reacciona con el H
2SO
4 para formar cianuro de plata más ácido cianhídrico con
la formación de bisulfato de sodio,
Na[Ag(CN)2] + H
2SO
4 AgCN + HCN + NaHSO
4 [2]
Con el cobre se da por la reacción 3, formando cianuro de cobre, ácido cianhídrico y bisulfato de sodio,
Na2[Cu(CN)
3] + H
2SO
4CuCN + 2HCN + 2NaHSO
4 [3]
En el proceso AVR la recuperación del cianuro llega a ser del 93.6% y con un consumo de ácido sulfúrico de 9.1 kg/T. El proceso AVR está diseñado no sólo para la destrucción del cianuro en efluentes lí-quidos y formación de lodos, sino más bien para recuperar y reciclar el mismo. Otro objetivo en este proceso es también la remoción de los complejos metálicos en la cianuración de la pulpa, para poste-riormente obtener una solución, la cual pueda ser tratada mediante el proceso AVR, recuperando el cianuro y separando los metales disueltos con el cianuro para su futura recuperación o deposición.
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El proceso AVR se desarrolla en tres etapas. Primero se acidifica la solución clarificada, transformando el CN- en gas cianhídrico, HCN, donde se ejemplifica por la reacción 4.
2CN-+ H2SO
4 2HCN + SO
4-2 [4]
La etapa de volatilización se muestra en la reacción 5, ocurriendo por arrastre con aire para formar el gas de ácido cianhídrico,2HCN(aq) arrastre con aire 2HCN(g) [5]
La tercera etapa es de neutralización, que se ocurre mediante la reacción 6, pasando el gas por una torre de absorción de gases y en forma acuosa se pasa a hidróxido de sodio al 50% para la recupera-ción del NaCN en medio acuoso.
2HCN(g) + 2NaOH(aq) 2NaCN(aq) + 2H2O [6]
Los metales presentes en la solución como son cobre, plata y oro se ejemplifican en las reacciones 2 y 3. Un vez llevadas a cabo las tres etapas del proceso AVR y al pasarse por la torre de absorción de gases y al ponerse en contacto con la solución de NaOH se permite su regeneración de NaCN retornándose al ciclo de cianuración.
Química del tiosulfato de amonioEl alto contenido en cobre de los lodos es benéfico en el acom-plejamiento del oro y la plata con el tiosulfato de amonio. En las soluciones de lixiviación llevadas a cabo con diferentes relaciones líquido-sólido el amonio con el tiosulfato forman el complejo cupro-amoniacal de Cu+2 y Cu(NH
3)
4+2 que es benéfico al tiosulfato ya que
actúa como oxidante según la reacción 7, se observa que al aumen-tar la concentración de amoniaco la velocidad y el grado de oxida-ción del tiosulfato disminuyen,
Cu(NH3)
4+2 + 4S
2O
3-2 Cu(S
2O
3)
3-5 + 1/2S
4O
62- + 4NH
3 [7]
El Cu+2 en forma de Cu(NH3)
4+2 oxida al tiosulfato para formar Cu+1
en forma de Cu(S2O
3)
3-5. Este último a su vez es reoxidado a Cu+2 en
forma de Cu(NH3)
4+2 por efecto del oxígeno disuelto en solución (D.
Feng y col, 2010). Sin embargo, existen otros factores a la oxidación del tiosulfato; el amoniaco ayuda a limitar la oxidación del tiosulfato como se puede observar en la reacción 7, el pH es otro factor que nos ayuda según se observa en la reacción 8,
2S4O
6-2 + 3OH- 5/2S
2O
3-2 + S
3O
6-2 + 3/2H
2O [8]
En las reacciones 9 y 10 se muestra cómo reacciona el cobre con el oro y la plata,
Auo + 5S2O
32- + Cu(NH
3)
4 2+ Au(S
2O
3)
2-3 + 4NH
3 + Cu(S
2O
3)
35- [9]
Ago + 5S2O
32- + Cu(NH
3)
42+ Ag(S
2O
3)
2-3 + 4NH
3 + Cu(S
2O
3)
35 .[10]
Pero también los iones OH- en solución nos dan una reconversión parcial de tetrationato a tiosulfato como se muestra en la reacción 8, sin embargo, cuando hay una pérdida de OH- se recomienda agre-gar Ca(OH)
2.
Desarrollo experimentalLa muestra que se recibió fue de 10 kg procedente del proceso AVR, siendo estos lodos secos los que se remolieron y pasaron el 100% por la malla -150. Para su lixiviación, el reactivo químico que se utili-zó fue tiosulfato de amonio grado industrial al 60% de concentración y para control del pH se utilizó hidróxido de amonio concentrado. Las especies minerales fueron determinadas por difracción de rayos X de polvos mediante un equipo marca Bruker, modelo D8, con ra-diación de Cu Kα = 1.5406 y un monocromador secundario (filtro de níquel) que eliminó la radiación kβ. La intensidad del tubo generador de rayos X se ajustó en todas las medidas a 20 mA y 40 kV. Las muestras se montaron en un soporte de aluminio. El registro se rea-lizó en un intervalo 2theta de 5 a 80 °, con una velocidad de barrido de 0.02°/min. La interpretación fue efectuada mediante el software Eva. El micro análisis se llevó a cabo en un Microscopio electrónico de barrido marca Jeol JSM6300 Provisto con un dispositivo para el análisis químico elemental con EDS. También se utilizó un equipo de absorción atómica marca Perkin Elmer, modelo Aanalyst 200, para analizar las soluciones de oro, plata y cobre. Los análisis del mineral de cabeza y colas fueron hechos por análisis al fuego. La concentración de tiosulfato se determinó por volumetría utilizando un método yodimétrico y como indicador anaranjado de metilo. Se varió la relación líquido-sólido desde 1:1, 2:1, 3:1, 4:1, 6:1 8:1 y 10:1, dando un tiempo de contacto de 24 horas con la solución lixiviante. Los sólidos se lavaron dos veces con 10 g/L de tiosulfato de amonio y 5 mL de hidróxido de amonio concentrado.
ResultadosLos resultados del análisis químico de los lodos se dan en la tabla I. En ella se puede apreciar el alto contenido de cobre y azufre. Los valores de oro y plata se obtuvieron mediante análisis al fuego. En la figura 1 y 2 se aprecian respectivamente la micrografía de la muestra en una imagen de MEB y su espectro de energía dispersiva de rayos X.
La figura 3 presenta el patrón de difracción de rayos identificado de la muestra de lodos caracterizada. De acuerdo a estos resultados,
A PROFUNDIDAD
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las fases mineralógicas presentes en la muestra del mineral tratado corresponden principalmente a las especies de tiocianato de cobre, cristobalita, covelita, cianamida de plata, dolerofanita, entre otras. La valoración de estas técnicas (MEB, EDS y DRX) permite corroborar la presencia de las fases minerales y características microestructu-rales.
LixiviaciónLa muestra remolida en seco fue pasada por la malla -150 el 100% y en un vaso de precipitado de 2 L se agregó un litro de tiosulfato de
amonio con una concentración de 60 g/L de tiosulfato de amonio y 40 mL de hidróxido de amonio para ajuste del pH mayor a 10. Cada muestra se agitó a 250 rpm por espacio de 24 horas, variando la relación líquido-sólido, y encontrándose que la mejor relación para extracción de cobre, oro y plata se da en la relación de 10:1, como se muestra en las figuras 4, 5 y 6 respectivamente.El consumo de tiosulfato de amonio fue de 20 g/L como se muestra en la figura 7 y de hidróxido de amonio fue de 30 g/L en el acomple-jamiento del cobre y tener un control de pH mayor a 10 en la relación 10:1 nos presentó una extracción de oro de 86% y de plata 90.1 y Cu 88.4%. Es bien sabido que el principal reto para desarrollar substitutos del cianuro es asegurarse que el proceso metalúrgico particular seleccionado para la extracción de oro funcione con las características del mineral (Gavin Hilson y col, 2006). Los lixiviantes alternativos también deben ser baratos, reciclables, selectivos, no tóxicos y compatibles. Claramente se puede observar por los re-sultados de esta investigación, que el tiosulfato de amonio cumple con algunos de estas características, haciéndolo un candidato viable para el proceso.
PORCENTAJE EN PESO g/T
C N Na Al Si S K Ca Fe Cu Pb Zn O Au Ag
9.04 5.87 1.57 0.13 2.11 5.00 0.14 0.29 1.69 13.23 0.08 4.36 56.44 1.3 2334.30
Tabla I. Análisis químico mediante MEB, EDS y Análisis al Fuego de la muestra de lodos del proceso AVR.
Figura 1. Fotomicrografía de Microscopia Elec-trónica de Barrido de la muestra de lodos del proceso AVR.
Figura 2. Espectro de EDS de la muestra de lodos del proceso AVR.
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Geomimet 31
Figura 7. Consumo de tiosulfato de amonio en función del tiempo transcurrido de contacto muestra-lixiviante para diferentes relaciones líquido-sólido. La concentración inicial fue 20 g/L de tiosulfato y de hidróxido de amonio fue de 30 g/L.
Figura 3. Difractograma de rayos X de muestra de lodos del proceso AVR. Figura 4. Cinética de la extracción de cobre para relaciones líquido-sólido 1:1, 2:1, 3:1, 4:1, 6:1, 8:1 ó 10:1.
Figura 5. Cinética de la extracción de oro para relaciones líquido-sólido 1:1, 2:1, 3:1, 4:1, 6:1, 8:1 ó 10:1.
Figura 6. Cinética de la extracción de plata para relaciones líquido-sólido 1:1, 2:1, 3:1, 4:1, 6:1, 8:1 ó 10:1.
Análisis de colasLas muestras fueron lavadas por tres ocasiones con hidróxido de amonio y tiosulfato de amonio de 10 g/L. Los resultados se dan en la tabla II.
Tabla II. Análisis de sólidos de la muestra de lodos del proceso AVR de la prueba de lixiviación con tiosulfato de amonio.
g/t au ag %Cu
Cabeza 1.3 2334.30 13.5
Colas 0.15 160 1.56
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ConclusionesLos lodos provenientes del proceso de neutralización AVR pueden ser lixiviados mediante tiosulfato de amonio como una alternativa a los procesos convencionales de cianuración, donde el cianuro no logra buenas extracciones y además, presenta altos consumos del mismo. Con el tiosulfato de amonio se logran extracciones que pueden ser económicas para elaborar un proceso de este tipo. La relación líquido-sólido que mejores resultados de recuperación pre-sentó fue la de 10:1 exhibiendo una extracción de oro de 86%, plata 90.1% y cobre de 88.4%. Haciendo un análisis de costo beneficio se puede decir que los consumos de tiosulfato no son muy altos y con la recuperación de los valores se hace factible. Como puede verse, en base a los resultados obtenidos, es posible que los lodos provenientes del proceso AVR puedan tratarse en la misma planta de proceso, sin necesidad de enviarse al extranjero, generando un ahorro en transporte, mano de obra y castigos en las fundiciones por elementos nocivos. Este proceso es ecológico y sustentable.
Referencias bibliográficas• Xianwen Dai, Andrew Simons, Paul Breuer. “A review of copper
cyanide recovery technologies for the cyanidation of copper con-taining gold ores”. Minerals Engineering, 25 1–13 (2012).
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• Andrew C. Grosse, Greg W. Dicinoski, Matthew J. Shaw, Paul R. Haddad. “Leaching and recovery of gold using ammoniacal thiosulfate leach liquors (a review)”. Hydrometallurgy 69 1 –21 (2003).
• J. Ficeriová, T, P. Baláz, E. Boldizárová. “Combined mechano-chemical and thiosulphate leaching of silver from a complex sul-phide concéntrate”. Int. J. Miner. Process. 76 260–265 (2005).
• O. Alonso-González, F. Nava-Alonso, A. Uribe-Salas. “Copper removal from cyanide solutions by acidification”. Minerals Engi-neering, 22 324–329 (2009).
• N. Gönen, O.S. Kabasakal, G. Ozdil. “Recovery of cyanide in gold leach waste solution by volatilization and absorption”. Jour-nal of Hazardous Materials B113 231–236 (2004).
• D. Feng, J.S.J. van Deventer. “Effect of thiosulphate salts on ammoniacal thiosulphate leaching of gold”. Hydrometallurgy, 105 120–126 (2010).
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El beneficio de patio en la hacienda “Las Mercedes” Zacatecas 1850
Muy cerca del Trópico de Cáncer, donde predomina “el verde pálido de las nopaleras, el carmesí sangriento de las tunas y el esmeralda satinado de los duraznillos1 a 560 Kilómetros de la ciudad de México y a más de 2,400 metros sobre el nivel del mar, en las inhóspitas tierras del misterioso y legendario Septentrión “nace” “…un poblado disperso sobre una línea irregular y comprimido entre dos montes que forman un estrecho valle”2, esta hondonada la cruza un arroyo de poco caudal y situadas a lo largo de las riveras del torrente hasta llegar a la llanura donde se localiza el monasterio de Guadalupe, se ubican numerosas haciendas de minas a donde llegan los diferentes minerales de plata para su beneficio3 . Este era el Real de Minas de Nuestra Señora de los Zacatecas en el siglo XVII.
Haciendas como la de Bernárdez, del Buen Suceso, del Carmen, de la Florida, de Juan Alonso, entre otras, beneficiaban el mineral mediante el sistema de “patio”, todas ellas igual que las minas, te-nían sus periodos de bonanza y decaimiento: en 1692 había 24 ha-ciendas mineras en operación, el mismo número en 1731, en 1740 existían 17 haciendas, cuarenta y un año después, en 1781 existían en Zacatecas y su jurisdicción 29 haciendas activas para decaer en 1806 a 8 haciendas y tener un ligero crecimiento en 1822 con 16 haciendas mineras. Estas, eran las típicas construcciones de grandes cobertizos, establos, casas y el amplio patio embaldosado y ocupaban las márgenes de los pequeños arroyos que pasan por la ciudad, iniciando desde el camino para las minas al norte, hasta el valle por el suroeste de la misma.Luego de haber surgido como campamento provisional4 , al encon-
• 1 Cuauhtémoc Esparza Sánchez. Cinco Cartas para un Viajero, Téxere Editores. Zacatecas 2010. pp 18
• 2 Peter J. Bakewell, Minería y Sociedad en el México Colonial. Zacatecas (1546-1700), México, FCE, 1976.
• 3 Alonso de la Mota y Escobar, Descripción Geográfica de los Reinos de Nueva Galicia, Nueva Vizcaya y Nuevo León, México, Pedro Robredo, 1940.
• 4 En efecto, nunca imaginaron que la riqueza argentífera de esta región zaca-tecana permitiría establecer un asentamiento permanente. Para más informa-ción ver: Alonso de la Mota y Escobar, op. Cit.
trarse los primeros peninsulares con esos ricos filones de plata casi en forma superficial, se inicia la actividad económica que abriera las puertas del extenso norte novohispano.Con la llegada de los primeros pobladores, llegó también una serie de técnicas que adaptadas a la minería permitirían que esta región pronto fuera zona de desarrollo de numerosos “Reales de Minas”, una de estas técnicas que tuvo una extensa difusión fue la fundición.La fundición, como primera aplicación tecnológica en el beneficio de los minerales de plata, la traen consigo los mineros que venían con la primera oleada de avaros personajes llegados a esta inhóspita región, el método de fundición es difundido en todas las cercanías del naciente poblado, pues por este medio se podían refinar peque-ñas cantidades de mineral con alto contenido de plata; rápidamente se establecieron numerosos hornos de piedra en los contornos del asentamiento poblacional, pues con tan solo una pequeña inversión de capital y un par de “fuelles de mano” era suficiente para poner en operación la llamada “parada de fuelles”, por ello en 1622 “se infor-ma que en Zacatecas y Pánuco existían más de noventa paradas de fuelles y el virrey Gálvez las prohibió”5.
Muy pronto las dispersas construcciones de la cañada de la nacien-te población, fueron estableciéndose con sus hornos en el traspatio y en algunos casos dependiendo del tamaño y número de hornos, estos eran resguardados por cobertizos llamados “galeras”, poco a poco y según la suerte y la fortuna de sus moradores, las instalacio-nes para refinar la plata fueron creciendo para contener todos los “ingenios” necesarios del proceso. El inventario de la hacienda de San Pedro del Rio Grande, en la jurisdicción de Fresnillo y realizado en 16086, indica que tenía cuatro hornos “castellanos” de “piedra y cal” de diferentes tamaños con sus chimeneas de adobe, estaban en una galera en que también estaban los fuelles y la maquinaria
• 5 Archivo de la Tesorería de Zacatecas. Ordenes virreinales, México, 30 de diciembre de 1622, “Mandamiento de Gálvez a los oficiales de hacienda de Zacatecas” y citado en P.J. Bakewell, op., Cit., p. 203
• 6 Archivo Histórico de Estado de Zacatecas, en adelante AHEZ, Zacatecas 30 de marzo de 1608, contrato de arrendamiento de la hacienda de San Pedro del Rio Grande entre doña Margarita de Covarrubias, propietaria, y Andrés Pereira.
Ing. Ramos Ramirez Antonio *
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con que se operaban. Los hornos consistían de un tiro vertical con los orificios necesarios para cargar el mineral, sacar el metal y la escoria, e introducir la boca del fuelle. En la región de Zacatecas, la galena era el mineral que más comúnmente se utilizaba en la fundición, pues es un mineral de plomo que puede contener plata en mayor cantidad y el plomo contenido servía como fundente7.
El método de fundición, logró que en los primeros diez años de establecido el real de minas de Nuestra Señora de los Zacatecas, se agotaran las vetas superficiales con altos contenidos de plata y que en consecuencia se hiciera necesaria una explotación a mayor profundidad, encontrándose minerales argentíferos no aptos para la fundición, formándose así numerosos “terreros” almacenados en los patios de las diversas minas ya existentes así como en los tras-patios de lo que más tarde serían las haciendas mineras. Más aún, con el descubrimiento de las principales y más importantes vetas del Real de Zacatecas8 , los montones o terreros se incrementarán considerablemente.Un inconveniente mayor en la aplicación del procedimiento de fundición era la gran necesidad de carbón vegetal, utilizado como combustible para operar los hornos, de ahí que los bosques de las cercanías inmediatas al real de minas desaparecieran durante los primeros años de explotación de tal forma que: “ … para 1568 el oidor Mendiola expide un reglamento para contro-lar la tala de arboles para hacer leña. Mencionando específicamen-te la encina como el árbol que más abundaba en las cercanías” 9.
Por ello, ante la necesidad de contar con combustible para la fun-dición, fue menester utilizar el sotol, planta característica del semi-desierto para operar los hornos que como veremos más adelante, siguieron utilizándose en menor medida durante toda la colonia.Es bien sabido que en la historia de la tecnología de la América co-lonial, un capítulo relevante lo constituye la extracción y el beneficio de los metales preciosos10. Esta industria, por su explotación a gran escala, acumuló múltiples y diversas técnicas enlazadas con todas sus faces del proceso productivo. Técnicas todas ellas que fueron mejorando con la experiencia y el ingenio de quien se topa cada vez más con problemas de mayor dificultad. “El más afortunado de
• 7 F. Alton Wade. Elementos de Cristalografía y Mineralogía. Ed. OMEGA. Barcelona 1976
• 8 El año de 1548 fue de vital importancia para la minería zacatecana: el 1 de marzo se localiza la veta la Albarrada y se inician los trabajos en la mina San Benito, en lo que sería la importantísima Veta Grande; el 4 de junio se descubre la veta de San Bernabé y el 1 de noviembre la primera veta de Pánuco.
• 9 Archivo General de Indias(AGI), Guadalajara 5, Cláusula 26 de las Orde-nanzas de Mendiola, Zacatecas, 6 de marzo de 1568, en “ Averiguaciones… Contreras y Guevara… 1570”, f. 126v, citado en P. J. Bakewell, op. Cit., p. 204.
• 10 Elías Trabulse, Ciencia y Tecnología en el Nuevo Mundo. México, FCE, 1994, p. 47
los descubrimientos de la historia de la tecnología”11, es el método llamado de “amalgamación”, descubierto por Bartolomé de Medina y vigente hasta mediados del siglo XIX”12.
El método de amalgamación o también llamado “de patio”, atrae mayormente la atención tanto por su originalidad como por su apli-cación a lo largo de tres siglos. Mediante este sistema se lograron beneficiar, con buenos rendimientos, el metal puro de plata y las diversas combinaciones de esta última. De ahí el gran significado que el método de beneficio alcanzó en su momento, al aportar un evidente progreso a la principal actividad económica de la Nueva España y de la América española en general.Numerosos son los estudios destinados a investigar los orígenes de la técnica utilizada para beneficiar los minerales de plata mediante su amalgamiento con el mercurio13, cuya propiedad única le permite amalgamarse con diversos metales, particularmente con el oro y la plata, se conocía desde la llegada de los peninsulares. Los espa-ñoles la utilizaron en América desde principios del siglo XVI para recoger el polvo y las pepitas muy pequeñas en las minas de oro14. Pero es indudable que hay una diferencia mayor entre este uso ocasional, destinado a cantidades muy pequeñas de oro nativo y el procedimiento desarrollado en México hacia la segunda mitad de ese mismo siglo: procedimiento de tipo industrial para el tratamiento de los minerales de plata en gran escala. Ya lo señalaba el jesuita José de Acosta al referir que:“ …el metal pobre…no es plomizo, sino seco, y así por fuego no se puede beneficiar. A cuya causa gran tiempo estuvo… inmensa suma de estos metales pobres, que desechos… hasta que se intro-dujo el beneficio de los azogues, con los cuales aquellos desechos o desmontes, que llamaban, fueron de inmensa riqueza, porque el azogue, con extraña y maravillosa propiedad apura la plata… hoy en día el mayor beneficio de plata y cuasi toda la abundancia de ella en Potosí, es por el azogue, como también en las minas de los Zacatecas y otras de la Nueva España”15.
Se ha llegado a precisar que Medina perfeccionó y echó a andar esta técnica durante el segundo semestre de 1554 y que sus en-
• 11 Ibid., p. 158
• 12 Ibid, p. 159
• 13 Luis Muro, “ Bartolomé de Medina, introductor de patio en la Nueva Espa-ña”, Historia Mexicana, Num. 4, Vol. XIII, 1964, pp. 517-531; María Justina Saravia Viejo, Don Luis de Velazco. Virrey de Nueva España 1550-1564, Sevilla, 1978, pp. 438-444
• 14 Gonzalo Fernández de Oviedo, Historia General y Natural de las In-dias, t. I, Madrid,1954, p. 164; Jean-Pierre Berthe, “Las Minas de Oro del Mar-qués del Valle de Tehuantepec (1540-1547), Historia Mexicana, Num. 1, vol. VIII.
• 15 Historia Natural y Moral de las Indias, compuesta por José de Acosta, edición preparada por Edmundo O”Gorman, México, FCE, 1962, pp. 157-158.
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sayos tuvieron una inmediata repercusión entre los mineros de la colonia16. De hecho, a escasos tres años de inventado el sistema por amalgamación, era el método de beneficio de los minerales de plata que se usaba en todas las haciendas de minas de Zacatecas, pues tal y como lo refiere Peter Bakewell:“…en agosto de 1557 el Doctor Morones, oidor de Guadalajara, es-cribió a la corona informándole que las minas de Zacatecas serían, en adelante explotadas permanentemente, una vez que el beneficio por medio de mercurio había sido puesto en obra”17.
La introducción del nuevo método de beneficio por azogue, tuvo una gran aceptación y una muy rápida expansión, muy pronto todos los reales de minas de la Nueva Galicia ya estaban beneficiando los minerales de plata mediante este sistema. Sin embargo, la mayoría de los mineros deseosos de aprovechar los minerales de contenidos diversos seguían utilizando el método de fundición junto con el de patio para tratar minerales en mayores cantidades, para ello, conta-ban con las instalaciones apropiadas pudiendo ser una hacienda de fundición y otra de amalgamación. Tal es el caso del minero Juan Alonso Díaz de la Campa quien en 1739 poseía dos haciendas, una de ellas utilizaba el método del fuego y la otra el de la amalgama mediante el mercurio, aunque este ultimo era el procedimiento de purificación y separación de la plata más eficaz, ya que la plata que se obtenía por fuego no tenía la misma pureza, aun y cuando el tiempo necesario para completar el proceso de amalgamación dura-ra de doce a quince días en el verano y de veinte a veinticinco días en el invierno18. Había también personajes que contaban con una sola hacienda, esto les permitía realizar alguna otra actividad, así el “maestro principal de ensayador” don José María de Gallinar era propietario de la hacienda minera llamada “Las Mercedes”, hacienda esta que seguía en operación en 1850. En efecto, en las instalacio-nes localizadas en las faldas de las lomas de Bracho perduraba aun el sistema de patio hasta bien entrado el siglo XIX19.
El avalúo de la hacienda, localizado en el Archivo Histórico del Es-tado de Zacatecas, permite comprobar la perdurabilidad del método de amalgamación, pues en dicho documento aparece un plano de la hacienda y la descripción de las instalaciones que están en “corrien-
• 16 Francisco Fernández del Castillo, Algunos Documentos Nuevos sobre Bartolomé de Medina, México, Sociedad Científica Antonio Alzate, 1972, p. 45
• 17 AGI, Guadalajara SIF. 103, Compostela, 17 de agosto de 1557. “Doctor Morones a la Corona” y citado en Peter J. Bakewell, op. Cit., p. 193.
• 18 G. F. Lyon, Residencia en México, 1826. Diario de una gira con estan-cia en la República de México, México, FCE, 1984, p.282
• 19 AGN, Hist. T. 46, legajo 23, folio 1405-426 y citado en G. Nava Oteo, Ca-bildos y Ayuntamientos de la Nueva España de 1808, México Sep-Setentas 78,1973, p.67.
te”, confirman que el método de patio seguía teniendo su aplicación por lo menos en esta hacienda20.El expediente documental de este avalúo, realizado el 3 de julio de 1850, nos informa con detalle de todo lo contenido en la hacienda, ésta formaba un “polígono irregular de 3850 varas cuadradas” con muros de adobe de 8 varas de alto y una vara de espesor. Contaba con una entrada principal que comunicaba al “zahuan” y en su in-terior la distribución de todas las instalaciones permitían que el pro-ceso para beneficiar los minerales argentíferos estuviera totalmente integrado para obtener la plata totalmente pura. Contaba con cuatro caballerizas para resguardar mulas y caballos tan indispensables en las diversas actividades propias del proceso de beneficiar la plata, algunos “patiecitos” interiores, el cuarto de “avió para las mulas”, el cuarto de herramienta, el cuarto para la paja, otro llamado “mai-cera” donde se almacenaba el grano básico para la alimentación, tanto de los trabajadores como de los animales de carga y tiro, la “azoguería”, la “magistralera” y la “quemadería”; el sitio de ubicación de la hacienda lo cruzaba, por el oeste, un arroyo llamado de “San Clemente”, al norte y en la parte posterior del “patio de beneficiar”, tenía una pequeña huerta, al oriente y aunque no era propiedad de la hacienda, existía una noria de donde se surtían de agua a través de un carcamo de “cantería” para almacenarla en dos pilas ubicadas una junto al lavadero y la otra en el patio de beneficiar. En la ha-cienda de minas “Las Mercedes”, la distribución del espacio laboral permitía una intima relación con todas las faces del proceso para el beneficio de plata por azogue.
Estaba el “corral del quebradero” a donde llegaban las cargas de mineral directamente de las minas propiedad de Don José María de Gallinar y transportadas en recuas de mulas mediante bolsas de cuero en cantidades de doce arrobas o trescientas libras cada animal (138 kg)21, ahí se realizaba una primera “trituración” de forma manual con “marros” para lograr el tamaño adecuado de las partícu-las llamada “granza”, y ser almacenada en los “cuartos de granza” para ser llevada al “patio para rezaga” primero y removerla al con-tiguo “patio para la carga”, donde esperarían su turno para iniciar la molienda, la cual se llevaba a cabo mediante el golpeteo de los mazos para reducirla al tamaño de la grava. En el molino el trabajo se desarrollaba de manera continua y en horario de 4:00 A.M. hasta las 8:00 P.M., este era un galerón de 12.5 varas de ancho por 19 varas de largo, techado y con una superficie de 44 varas cuadra-das de empedrado, ahí se trituraba un promedio de seis montones de veinte quintales cada uno por día 2122, una vez concluida esta
• 20 AHEZ, Protocolo del Escribano Público y Nacional Juan Fernández Ferni-za. Fondo: Notarías, serie: Juan Fernández Ferniza, fojas 130, pp. 159-167 y v.
• 21 4 arrobas era igual a 46 kilográmos. N. del A.
• 22 Un quintal era igual a 46 kilográmos
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etapa, la granza era acarreada a las ocho tahonas que estaban dis-tribuidas estratégicamente y muy cerca del molino, en ellas se efec-tuaba una mezcla del mineral triturado con una cantidad adecuada de agua para iniciar la molienda; el trabajo continuo permitía que cada tahona moliera diez quintales hasta convertirla en lama, esta era llevada al “patio de beneficiar”, donde se formaban montones de veinte quintales, como en todas las haciendas de beneficio del Real de Minas de Zacatecas, en otros distritos mineros el montón variaba en tamaño, por ejemplo en el Mineral del Fresnillo, el mon-tón era de treinta quintales. El patio de beneficiar de la hacienda “Las Mercedes”23, era un espacio amplio sin techar de 1185 varas cuadradas, el piso embaldosado “con loza de patio” y rodeado de fuertes muros de adobe, en él se colocaban en hilera los montones de mineral pulverizado y húmedo traído de las tahonas para formar las “tortas”. Al centro del montón ya “desparramado”, se apila otro montón de “saltierra” de 10 a 12 fanegas24 por cada torta, se añade agua para lograr el buen manejo del material, mezclando después con palas y pisoteo de caballos o mulas hasta efectuar la “revoltura” adecuada dejándola reposar para continuar al día siguiente con el proceso, a esta etapa se le llamaba “ensalmorar”.
Al otro día se agregaba el “magistral”, mineral de cobre asado y pulverizado, mezclándolo con la lama por el repaso o pisoteo de caballos o mulas; una vez bien mezclado, se aplicaba el azogue continuándose el repaso y revolviendo la mixtura con palas, a cuya actividad se le llamaba “traspallar”. Esta etapa se realizaba cada tercer día hasta que el azogue se impregnaba totalmente en la plata para formar la amalgama.
Cuando esto sucedía, la amalgama era llevada al “lavadero”, que consistía de una tina de “cantería” de dos varas de diámetro y dos y media de profundidad que estaba bajo cubierta25, ahí se lavaban las tortas para separar las partículas de tierra de lo que llamaban la “pe-lla”, mezcla de plata y mercurio limpia de impurezas, esta se depo-sitaba en el fondo del lavadero, se requerían doce horas de trabajo para lavar con propiedad una torta. Una vez limpia la pella y sacada del lavadero, esta era acarreada a la “azoguería”, espacio techado donde se exprimía en largas bolsas de cuero, llamadas “mangas” y que en su parte inferior tenían una lona o lienzo grueso por donde se filtraba el mercurio, el cual era recogido en una “cuba”, pequeña caja o cajón de mampostería. Cuando la masa mineral comenzaba
• 23 AHEZ, Protocolo… op. Cit.
• 24 Una fanega era igual a 55.200 kilográmos
• 25 AHEZ, Protocolo… op. Cit.
a endurecerse dentro de la bolsa de cuero, era el momento en que esta se moldeaba formando “maquetas” o “bollos”, los cuales eran llevados a la “quemadería” donde se colocaban formando un círculo cerrado sobre un recipiente de cobre llamado “baso”, al grupo de marquetas así colocadas, se les llamaba “piña”, ésta era cubierta por una especie de capucha de cobre en forma de campana llamada “capellina”, se recubría después con una pared de ladrillos refracta-rios alrededor de la capellina llenándose el hueco con carbón vege-tal y se dejaba quemar por toda la noche; durante este proceso, el azogue aun contenido en las maquetas o bollos era recuperado por evaporación al depositarse y escurrir en la capellina. La plata así recuperada pasaría después a fundición donde sería convertida en barras o lingotes de un alto grado de pureza26.
Como se puede observar en el plano de la hacienda de minas “Las Mercedes”, el espacio laboral estaba íntimamente relacionado con todas las faces del proceso para el beneficio de la plata por azogue, el cual por su extensa aplicación en los distintos reales de minas, era identificado también con el nombre de “ordinario” en las prime-ras décadas del siglo XVIII27. Este era el procedimiento llevado a cabo incluso hasta la segunda mitad del siglo XIX para beneficiar la plata mediante la amalgamación con el mercurio, cierto es que el expediente en mención sólo da cuenta de las instalaciones y de la “maquinaria” contenida en la misma, pero es de suponer que por el buen estado de la hacienda en general, debió seguir en opera-ción todavía años después, por ello este documento permite hacer la afirmación que aun entrado el siglo XIX, el método de patio siguió vigente en Zacatecas. Recordemos que el método de cianuración tuvo sus orígenes en 1806 con la etapa llamada “especulativa” y que todavía en 1857 continuaban las investigaciones de aplicación, como la efectuada por Wirght de Briminham Elkingtons de los Es-tados Unidos y que después de haberse perfeccionado en Kamata Reeft, Nueva Zelanda, inicia su aplicación en América a principios de 1900.
* Universidad Tecnológica de Zacatecas.
• 26 Para la descripción aquí hecha del método de “patio”, se tomaron como fuentes a Modesto Bargallo, a G.F. Lyon y a Peter J. Bakewell así también el plano anexo de la hacienda y las laminas que muestran el molino, las tahonas y el lavadero complementan todas las etapas del proceso.
• 27 AHEZ, Fondo: Real Hacienda, Serie: Salinas, Exp. 7, f. 27-29, “Orden del Virrey Marqués de Casafuerte a los oficiales reales de Zacatecas. México, 3 de marzo de 1731”
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Asociación> Manuel Reyes, nuevo presidente del CDN de la AIMMGMA escasos días de haber terminado su gestión como presidente del Distrito Chi-huahua, el Ing. Manuel Reyes Cortés con su planilla “Transparencia”, se convierte en Presidente de la Directiva Nacional de la AIMMGM al ganar en la votación del día 26 de junio.
> Inauguran Reunión Internacional de Minería/Minería, en retroceso, pero apuesta por el desarrolloDurante la inauguración de la Reunión In-ternacional de Minería, se destacó que el bajo precio de los metales, su mínima pro-ducción y el alza en el pago de impuestos son los principales problemas que enfrenta el gremio a nivel nacional.
> Guillermo Gastelum, presidente del Distrito Chihuahua de la AIMMGM. Inau-guran edificioEn la historia del Distrito Chihuahua de la Asociación de Ingenieros de Minas Meta-lurgistas y Geólogos de México A.C., jamás se había presentado el escenario tan ideal para un cambio de estafeta en la mesa directiva de esta asociación. La Toma de protesta en instalaciones propias de la Asociación.
> AIMMGM rinde homenaje al Ing. Xavier García de QuevedoEl evento organizado por la Asociación de Ingenieros de Minas, Metalurgistas y Geólogos de México se constituyó en una emotiva ocasión para que el sector minero
se reuniera y en un ambiente de festividad homenajeara a una de las principales per-sonalidades mineras de nuestro país, Ing. Xavier García de Quevedo Topete.
Sector> Sale México del top ten de los destinos para inversión extranjera directa La economía mexicana se ubicó en la po-sición 12 dentro del Índice de Confianza de Inversión Extranjera Directa (IED) en 2014, con lo que cayó tres peldaños con respecto al año pasado y con ello la nación dejó el top ten de las mejores economías para invertir.
> Mineras mexicanas reducen gasto so-cial por nuevos impuestosLas mineras que operan en México cance-larán o reducirán significativamente el gas-to en programas sociales como resultado de los nuevos impuestos en el sector.
> México se convierte en el país más caro de América Latina para extraer me-talesEl costo de extracción de oro y plata se incrementó 13 y 20 por ciento, respecti-vamente, en el primer trimestre de 2014, convirtiendo a México en el país más caro en la producción minera de América Latina.
> Peligran inversionesLa reforma fiscal que aumentó la tributa-ción a la actividad minera llegó en un mal momento para el precio de los metales a nivel internacional, por lo que amenaza con disminuir la inversión en el sector.
> Producción minero metalúrgica registra su mayor caída desde 2009En el primer cuatrimestre del año, la pro-ducción descendió 6.0% principalmente por una menor producción de carbón no coquizable, oro, plata y plomo, informó el Inegi.
> Obtiene Zacatecas el primer lugar na-cional en producción de oro, desplaza a SonoraAl dar a conocer las estadísticas de la Industria Minerometalúrgica durante el cuarto mes del 2014, el Inegi confirmó la primacía de esta entidad en la aportación de metales.
> Preocupa a empresarios el futuro de la minería en el semidesiertoLa industria minera está seriamente preocupada por la posibilidad de que el semidesierto zacatecano sea declarado re-serva de la biósfera, lo cual significaría que no se puedan realizar más exploraciones ni explotaciones mineras.
> Sonora cuenta con clúster mineroLa potente industria minera instalada en el estado de Sonora decidió unirse en busca de generar opciones de desarrollo a partir del auge que muestra la actividad extracti-va en la entidad y para lograrlo formaron el “Cluster Minero”, en el que están agrupa-das las empresas del ramo, que se espe-cializan en extracción de cobre, oro, plata, molibdeno, wollastonita, grafito, barita, hie-rro y otros minerales.
> Cae más del 50% exportación de mine-ral en Lázaro CárdenasA raíz del operativo efectuado por el go-bierno federal, que terminó con el asegu-ramiento de varios patios de almacena-miento de hierro en esta región, así como la suspensión de la explotación de minas tanto de municipios michoacanos como
Bitácora mineraresumen Bimestral
ActUAlIDAD MINeRA
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guerrerenses, la exportación de esta mate-ria prima hacia China, al término del primer semestre de este año, ha caído en poco más del 50 por ciento en comparación con el mismo lapso del año pasado.
> Inversión minera caerá por segundo año consecutivoLa Cámara Minera de México (Camimex) estimó que la economía mexicana captará 6,176 millones de dólares de inversiones en el sector de la minería en 2014, lo que representa una caída de 6.1% frente año pasado.
> En el 2013 creció tributo de mineras: CAMIMEXLas empresas mineras pagaron 29,107 millones de pesos al gobierno federal de México por concepto de Impuesto Sobre la Renta (ISR) y derechos en el 2013, y anun-ciaron que reforzarán su cabildeo para re-ducir el incremento tributario derivado de tres nuevos derechos a partir del 2014.
> Deducción fiscal a 100% pide CAMI-MEX a SHCPLa Cámara Minera de México (Camimex) pidió a la Secretaría de Hacienda que las empresas puedan deducir 100% de los gastos en exploración, que fueron por 862 millones de dólares en el 2013, advirtiendo que si no se da este apoyo, las inversiones en el sector se desplomarán en dos o tres años.
> Atoran a mineras devolución de IVA Las empresas mineras se sumaron a la lis-ta de empresas afectadas por el retraso, de más cinco meses, para que la Secretaría de Hacienda les devuelva el IVA.
Gobierno> Aprueban dictámenes de reforma ener-géticaSin la presencia de PRD y PT, que decidie-ron abandonar la sesión por considerar que se trataba de una “farsa”, “una ignominia” y una violación al procedimiento, la mayoría de senadores de PRI, PAN y PVEM aprobó fast track, en lo general y en lo particular, los cuatro dictámenes de la reforma ener-gética con 15 y 14 votos a favor y cero en contra.
> Dan “fast track” en San LázaroSin hacerle cambios, la Comisión de Ener-gía de la Cámara de Diputados aprobó en lo general, con 20 votos a favor y siete en contra, la primera minuta sobre las leyes reglamentarias energéticas que les turnó el Senado.
> Pemex y CFE ya no son paraestatalesAl aprobar el tercer paquete de leyes se-cundarias de la Reforma Energética, se puso fin a la era de las empresas paraes-tatales, para transformarse en “empresas productivas del Estado”.
> Publican Programa de Desarrollo Mi-nero 2013-2018La Secretaría de Economía publicó el Pro-grama de Desarrollo Minero 2013-2018 en el Diario Oficial de la Federación con fecha 9 de mayo de 2014. Dicho Programa se encuentra alineado a los objetivos esta-blecidos en el Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018.
> Mineras sin nexos al narco podrían abrir: OsorioEl secretario de Gobernación, Miguel Ángel Osorio Chong, dijo que el gobierno federal
revisa a las empresas mineras que ope-raban en el puerto de Lázaro Cárdenas, Michoacán, y advirtió que sólo se permitirá la reapertura de aquellas que no tenían re-lación con la delincuencia organizada.
> Reserva ecológica del Semidesierto no afectará minería: AlonsoDe decretar la promulgación de la Reserva de la Biósfera Desierto Semiárido de Zaca-tecas, la industria minera continuaría con sus proyectos sin ningún problema, pero siempre y cuando se cumpla con la norma de carácter ecológico, declaró el goberna-dor del estado, Miguel Alonso Reyes.
> Ricardo López Pescador supervisará contratos de minas en la SEDATUEl secretario de Desarrollo Agrario, Territo-rial y Urbano, Jorge Carlos Ramírez Marín, designó a Ricardo López Pescador como responsable de la atención del tema de mi-nas y contratos de explotación.
> Acéfala la Dirección de Regulación Mi-neraAunque no existe un comunicado oficial al respecto, ya es del conocimiento general en el gremio minero la renuncia de Luis Raúl Rey Jiménez a la Dirección general de Regulación Minera, dependiente de la Coordinación General de Minería y a su vez de la Secretaría de Economía.
> Atoran trámites a mineros en MéxicoAunque la Ley Minera establece la reso-lución de trámites en plazos máximos de 140 días hábiles, representantes del sector minero advierten que existen trámites es-tancados desde marzo del año pasado, lo que afecta sus operaciones.
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G. Cómo evalúa la decisión de separar las operaciones de Fresnillo y Peñoles, hoy, a seis años de distancia? Es una buena pregunta; personalmente, hoy, sigo aplaudiendo esa decisión que tomó nuestro Consejo de Administración seis años después de hacerse la colocación de Fresnillo en la bolsa de valores de Lon-dres. Cuando se tomó la decisión Peñoles era la empresa -y sigue siendo- más gran-de en producción de plata en el mundo, sin embargo, el mercado no lo reconocía como tal. Los múltiplos con los que te valoran en cualquier bolsa de valores, no reflejaban los múltiplos que en realidad tenía una empre-sa de metales preciosos como la nuestra. El compromiso del Consejo de Administración es maximizar el valor para los accionistas
y la decisión de escindir la parte de meta-les preciosos en la minería contra el resto de las operaciones de Peñoles fue atina-da; con ello, automáticamente se le dio su justo valor a la parte de metales preciosos y se le reconoció en la bolsa. A 6 años de la escisión ha habido una gran cantidad de beneficios internos, para la empresa y para los mismos accionistas.Por otro lado, participar en las grandes li-gas como es la Bolsa de Londres implica un gran prestigio; a la vez, nos obliga a tener mejores prácticas de gobierno corporativo, mejores prácticas de transparencia, de for-mas de operar, de rendición de cuentas de una manera diferente, etc. Todas esas me-didas que Fresnillo ha debido implementar, también las hemos adoptado en Peñoles.
Ing. Fernando alanís OrtegaEl Ingeniero Fernando Alanís Ortega es Ingeniero Químico
y tiene a su cargo desde 2008 la Dirección General de Indus-trias Peñoles. El Ing. Alanis ha
inyectado una visión fresca y renovadora en el sector minero
y sin duda, es uno de los nuevos liderazgos que en definitiva, mar-
carán los derroteros de la mine-ría mexicana.
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Hoy en día, todo Peñoles juega con reglas internacionales y hemos adoptado códigos de ética internacional, como el “Anti-bribery Act”, que es una práctica a nivel internacio-nal que las empresas de primer nivel deben de seguir. Somos una de las 27 empresas en la Bolsa Mexicana de Valores que están dentro del índice ecológico que tiene la Bolsa. El Consejo de Administración es muy exigente y posee una visión renovadora que ha enriquecido las bue-nas prácticas dentro de la compañía.Para dar un ejemplo de lo anterior, en la actualidad noso-tros proveemos varios servicios a Fresnillo, pero eso no significa que sea en automático, tenemos que competir por esos servicios, es decir, Fresnillo tiene el derecho a cotizar sus servicios, lo cual ha dado como resultado que todos los procesos administrativos y técnicos (tanto en Fresnillo como en Peñoles) tengan que ser muy competitivos.
G. En la operación minera se ha reflejado todo lo anterior? Sí, y los ejemplos son muy claros. Me explico. En un mercado muy exigente, en el que se demanda cada vez más, Fresnillo ha abierto un grán número de operaciones y nuestro Consejo nos ha pedido lo mismo, nos han requerido un plan a largo pla-zo para Peñoles, cómo vamos a crecer, cuál será el crecimien-to etc. Hace un año pusimos en marcha La mina Velardeña en Durango, y actualmente se encuentra en proceso de cons-trucción Rey de Plata en Guerrero; traemos varios proyectos, mismos que han sido producto de una visión a largo plazo, impulsados por la dinámica que maneja Fresnillo.
G. ¿ Ha crecido la producción en las mi-nas de Peñoles en los últimos años?Muchísimo. Actualmente, tenemos siete minas en ope-ración. Cuando estaban integrados Peñoles y Fresni-llo había diez unidades mineras; hoy tenemos siete en Peñoles, las cuales producen más que las diez cuando estaban juntas; aunado a lo anterior, si sumamos las seis unidades de Fresnillo, puede observarse que Peñoles ha crecido muchísimo. Industrias Peñoles que consolida los resultados de Fresnillo, es totalmente diferente a lo que fue hace seis o siete años. Sin lugar a dudas, ha habi-do un crecimiento muy importante. En los últimos años hemos invertido a un ritmo de 1,600 millones de dólares anuales, esto no lo habíamos visto en tiempos anteriores y es definitivamente el resultado de la dinámica de inver-sión de Fresnillo que ha contagiado también a Peñoles
G. ¿Se generó una política de mayor in-versión a las minas de oro y plata y una menor inversión a las minas de plomo, zinc y cobre que tiene Peñoles?Más bien yo diría que nos especializamos y nos enfoca-mos, unos en las minas de metales preciosos y otros en las minas de metales base, sin olvidar la división meta-lúrgica, que es el punto de unión de todo. Nosotros com-pramos a Fresnillo sus concentrados y en términos de mercado tenemos que ser competitivos, lo mismo ellos al ofrecer concentrados de calidad; todos tenemos que dar precios de mercado y pagar precios de mercado, esto nos obliga a ser altamente competitivos.
G. En términos de inversiones, ¿cuáles han sido las prioridades de Peñoles? Tenemos un plan de crecimiento, el cual consiste en una visión muy clara llamada 20-20, haciendo alusión al año 2020. En el año 2009 se le presentó a nuestro Comité y al Consejo una meta de crecimiento económico de la em-presa, ahí se indicaba lo que debía hacerse para alcan-zarlo, el número de unidades operativas nuevas, metas a lograr por tipo de metal, desarrollo en la parte metalúrgi-ca, crecimiento en la parte química, la infraestructura que debía acompañar todo lo anterior, etc., y cada año cuando se hace la revisión formal de los resultados, con nuestro comité ejecutivo se va observando dicho crecimiento.
Vamos a seguir creciendo en zinc, en cobre; el cobre es un metal interesante, en nuestra mina “Milpillas” en So-nora, producimos cobre catódico y continuaremos explo-ración por cobre, y algunos proyectos se encuentran ya avanzados en su fase de exploración. Adicionalmente, en Perú contamos con el proyecto “Racaycocha” en su fase final de exploración y con resultados muy prometedores. Resumiendo: Vemos al cobre como un metal de diversifi-cación de nuestra canasta de metales básicos.En plomo seguiremos creciendo en la medida que lo ha-gamos en plata, ya que es una forma natural de hacerlo. En la parte metalúrgica continuaremos incrementando valor a los metales y subproductos generados. Estamos creciendo en el área química y casi concluimos una expansión importante en sulfato de sodio que tendrá 620 mil toneladas de capacidad (150 mil toneladas más), ya en arranque la operación en el mes de septiembre de este año.
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La planta, prácticamente está terminada; iniciamos pruebas en agosto y en septiembre arrancará en su fase comercial. Aquí, quiero hacer una precisión importante. Como parte de una estrategia, para nosotros es fundamental tener con-trol sobre uno de los principales insumos y costos como es la energía. En este negocio en el que el precio de los metales varía todos los días, es imprescindible eficientar el costo y si un factor importante en dicho rubro es la energía, se necesita tener certidumbre sobre lo que deberá pagar-se, por esta razón, debemos buscar formas más eficientes a las de la Comisión Federal de Electricidad para generar energía económicamente barata.En ese sentido, nuestro Consejo de Administración tomó la decisión hace aproximadamente 13 años, de construir una termoeléctrica en “Tamuin”, San Luis Potosí, donde generamos 230 megas. Hoy tenemos una base de gene-ración de 300 megas y continúa incrementándose.Al respecto, acabamos de anunciar la nueva inversión en Coahuila de una planta eólica de 180 megas, la cual em-pieza su construcción a principios del año 2015 . Hoy en día, contamos con un 95.1% de autoabastecimiento en nuestras necesidades energéticas y seguimos creciendo. El objetivo es mantenernos alrededor del 95%-96% en autoabastecimiento. En algunos años más se vislumbran otras operaciones eléctricas para satisfacer al máximo las
necesidades internas; yo creo que todo esto nos ha dado una certidumbre y una competitividad muy importante en nuestro costo de energía.A todo lo anterior se le llama tener un plan y entonces hace sentido. Qué es lo que quiero decir? Nuestro Con-sejo ha tenido una visión a largo plazo, sabemos lo que necesitamos, la cantidad de recursos humanos que se requieren para las nuevas operaciones, existe ya la proyección de personal por unidad, por jubilaciones, por rotación; sabemos cuántos ingenieros mecánicos, mine-ros, geólogos, químicos necesitamos cada año y eso lo hemos trasladado a nuestra área de recursos humanos que nos debe generar ese talento. Hoy, el eje central de la empresa es nuestra visión y creo que estamos plena-mente conscientes de ello.
G. Con La mina Velardeña recién abierta, Rey de Plata después, ¿qué es lo que sigue?Después de Rey de Plata, seguirá muy probablemente nuestra primera operación internacional. Me parece que el proyecto de Perú tiene muchas posibilidades de con-vertirse en una operación, yo creo que va a ser la siguien-te y ya nos estamos preparando en el plano organiza-cional para entender lo que es ser internacional. En la actualidad exportamos el 80% de nuestros productos, es decir, en el rubro comercial no tenemos problema, lo en-tendemos perfectamente bien. El reto es el tema opera-cional, el manejo de los recursos humanos, involucrarse con una cultura diferente a la propia y entenderla, en fin, esos serán los desafíos
G. ¿Se sigue explorando de forma intensa?Sí, continuamos la exploración en México; esto forma parte de la visión que ha tenido nuestro Consejo, enten-demos muy bien que si no exploramos no habrá nuevas minas y tampoco habrá crecimiento. Hoy en día explora-mos en Perú y lo hacemos también en Chile.Debo decir que la base de la exploración que se realiza es a través de nuestros grupos de exploración. Una de las fortalezas que ha tenido Peñoles, es contar con gru-pos técnicos muy capaces ya que prácticamente todo el crecimiento ha sido orgánico, o sea, aprovechando nues-tras propias capacidades en las operaciones actuales; si bien se han efectuado algunas adquisiciones, éstas han sido en realidad muy pocas. Lo que hemos hecho en gran medida es fortalecer nuestras competencias técnicas, como ya lo dije, tenemos un grupo muy sólido de gente
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de primer nivel y con la mejor tecnología en la industria. Doy un ejemplo: Arrancar seis minas, en los últimos tres o cuatro años, entre Peñoles y Fresnillo, habla de un grupo de exploración muy sólido.
G ¿Ampliarán aún más su participación en Chile y Perú?Sí, continuaremos invirtiendo. De nuestra exploración puedo decir que probablemente el 30% de la inversión la estamos haciendo entre Chile y Perú, el 70% se hace en México.
G. ¿Sobre las unidades actuales, alguna está próxima al cierre? ¿Todas tienen re-servas?Esa es otra de las buenas noticias que tenemos, ya que no sólo hemos realizado exploración para nuevas unidades, sino para las que ya teníamos. En general, en todas nues-tras minas se hace cada seis meses un cálculo de reservas y recursos y estamos muy contentos por los resultados obtenidos, los cuales nos dan una vida de muchos años. En los siguientes cinco o quizá diez años, no se preve el cierre de ninguna unidad, más bien, traemos proyectos de crecimiento en algunas unidades y de modernización tec-nológica en otras porque necesitamos continuar invirtiendo.
G. ¿Qué piensan de las coinversiones?Tenemos buenos ejemplos, tanto en Fresnillo como en Peñoles. En el caso de Peñoles está “Minera Tizapa”, don-de tenemos como socios a “Dowa” y a “Sumitomo”, con quienes hemos logrado una buena sociedad. Es una mina que ha crecido mucho, recientemente (hace tres años), hi-cimos el arranque de la nueva planta que ha sido un éxito. Llevamos a Tizapa a una dimensión diferente; hoy en día realizamos una exploración intensiva en los alrededores, lo cual con toda seguridad hará que “Tizapa” siga creciendo en su producción. Dicho lo anterior, yo creo que la relación que tenemos con nuestros socios es buena. En el futuro, vemos las coinversiones como una posibilidad. Como cultura organizacional que somos, creemos ser una empresa con talentos y fortalezas y podemos hacer apor-tes importantes en una sociedad. Proporcionamos valor tanto en la parte administrativa como en la parte operativa y con el socio adecuado, creemos lograr una buena sinergia.Sin embargo, actualmente, no existe en puerta una coin-versión en México, o Chile o Perú. Estamos solos, vamos cien por ciento Peñoles; llegado el momento evaluaremos la posibilidad de hacer alguna alianza estratégica.
G.¿Cuál es su postura sobre los nuevos impuestos?Definitivamente es un tema que a nadie ha gustado, cree-mos que nos ha hecho falta más unión ante las autorida-des, en el sentido de hacerles entender la muy particular dinámica de este sector. Supuestamente, la razón de di-chos impuestos es para dejar una derrama en las diferen-tes comunidades donde opera la industria minera y este es un enfoque del todo equivocado. Pocas actividadades en nuestro país y en el mundo en general, traen tantos beneficios a las comunidades como la minería. Llevamos a regiones -donde ni siquiera la autoridad ha llegado-, in-fraestructura, educación, llevamos muchos beneficios a la comunidad que no han sido valorados o no hemos sabido cómo comunicarlos de una manera adecuada.Peñoles tiene 127 años como empresa y durante ese tiempo nos ha tocado ver de todo, desde revoluciones, hasta ajustes económicos que se han movido desde la extrema izquierda, a la extrema derecha, etc. y lo único que puedo decir es que este es un negocio de visión, de largo plazo. Todos sabemos que los precios son cíclicos y debe entenderse esa peculiaridad para lograr mayor eficiencia mediante el uso de tecnología de vanguardia, capacitando personal, etc.El problema de los impuestos es que todavía no sabemos cómo se van a implementar. Los impuestos entraron en vigor el primero de enero del 2014 y aún no hay reglas claras para su aplicación. No se dice cómo se calcularán, qué se podrá deducir, no hay absolutamente nada escri-to. En general, existe mucha incertidumbre y no sólo en Peñoles, sino en toda la industria minera.Nosotros lo que hemos tenido que hacer es una reserva; obviamente, como todas las empresas mineras, y dicha reserva está basada en el entendimiento de cada empre-sa en lo particular.
G. ¿Estaban preparados para los ciclos de precios bajos?Sí. Y ahora explico porqué. Afortunadamente, en la or-ganización de Peñoles existe una cultura al respecto, es decir, por instrucciones del Consejo todo lo relativo a in-versión en exploración, inversión en mantenimiento y ca-pacitación de recursos humanos, es intocable. Tenemos una cultura de austeridad permanente, por supuesto, nos afecta cuando caen los precios de los metales, pero si mantenemos esa disciplina que señalaba, estamos pre-parados y mejor posicionados cuando cambian los ciclos
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de la minería porque tenemos más unidades mineras. Hoy, entre Fresnillo y Peñoles contamos con 28 operaciones en diez estados de la República, tene-mos mineras, metalúrgicas y químicas, lo cual nos da algo muy valioso que es la diversificación.
G. Pero, sí les ha pegado en la parte financiera…Sí, claro. Pero si se es cuidadoso en los costos, se puede reducir de al-guna manera el impacto. A la vez, hay que estar preparados porque en algún momento volverán los ciclos altos; en este momento por ejemplo, debido a una coyuntura se observa un repunte en los precios del oro y la plata. El zinc se ve con mejores perspectivas, yo creo que este metal es uno de los que mayor crecimiento tendrá en el futuro; el precio del cobre, aunque con pequeñas fluctuaciones, parece estable; no obstan-te lo anterior, la visión debe de ser a largo plazo, no se puede planear en función a si suben o bajan los precios, este negocio no es así.
G. ¿Qué hacer por la minería de México?Es un tema en el que debemos trabajar en conjunto, no sólo Peñoles, sino toda la industria; tenemos que reposicionar la imagen de nuestro sector. Es una de las grandes áreas de oportunidad, lograr que la gente entienda en toda su dimensión, el enorme valor que genera la industria minera, y que esta actividad es hoy en día totalmente responsable, que genera valor y bienestar en todas las comunidades donde opera.
Otro reto es continuar impulsando el desarrollo tecnológico. Hace 17 años, cuando entré al Grupo (y de lo cual me siento muy orgulloso) se decía que había poco desarrollo tecnológico. Yo he sido fiel testigo del cambio que se ha operado en esta industria al respecto, y creo que necesitamos continuar exigiendo a nuestra proveeduría más avances tecnológicos que nos permitan mejorar las condiciones de trabajo de nuestra gente, la seguridad y la competitividad del sector.Tenemos que fijar estándares más altos y exigir a toda nuestra proveeduría que nos entienda y nos ayude a ser más eficientes.
Una tarea adicional que debemos emprender es la preparación de gen-te. Tenemos que trabajar de forma extraordinaria en mejorar la calidad educativa; en promover las disciplinas de Ciencias de la Tierra y que egresen profesionistas preparados y de calidad.
Finalmente, un tema que no puede quedar fuera es la labor que debe hacerse ante las autoridades para lograr una mejor comunicación y entendimiento. Debemos tener la capacidad o encontrar el modo de hacerles comprender que México tiene una ancestral vocación minera. Podemos seguir creciendo como país de mano de la minería, esta ac-tividad puede tener un gran impacto en el producto interno bruto, en el bienestar y sobre todo, en el crecimiento de nuestro país.
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Ing. Xavier García de Quevedo: Una vida de dedicación, esfuerzo y tenacidad en la minería mexicana
El 16 de julio de este año en las instalaciones del Univer-sity Club de la ciudad de México, la AIMMGM realizó un homenaje al Ing. Xavier García de Quevedo, Presidente Ejecutivo Minería e Infraestructura de Grupo México, re-conociendo su extensa trayectoria profesional así como su destacada presencia en la industria minera; al evento acudieron personalidades diversas del gremio minero, quienes escucharon en voz de sus colaboradores más cercanos los aspectos más relevantes de su trabajo al frente de la empresa minera más grande del país
Haciendo un breve repaso por la trayectoria del home-najeado, el Ing. Vidal Muhech Dip, Vicepresidente de Proyectos de Minera México-Grupo México, señaló en su intervención que un muy joven Xavier García de Quevedo a instancia de Don Jorge Larrea es invitado a trabajar en la empresa, cuando la minería tenía muy pocos años de haberse mexicanizado. En esa época los empresarios e inversionistas que adquirieron minas tenían mucho entu-siasmo e interés en desarrollar. Don Jorge buscaba in-genieros jóvenes con preparación académica, iniciativa, dedicación y creatividad para renovar la parte humana de la empresa y no se equivocó al reclutar al Ing. Xavier García de Quevedo.Ese joven ingeniero con el tiempo, llegaría a ocupar el puesto de Presidente de la empresa, pero no de la misma empresa sino de una diferente que se transformaría de
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nacional a grupo internacional, y no sólo minera, sino que abarcaría los campos de ferrocarriles, construcción, inge-niería, perforación de petróleos, generación de energía eléctrica y lo que estoy seguro habrá de venir.
Paralelo a su desarrollo profesional, el Ing. García de Quevedo ha participado de forma comprometida en ac-tividades relacionadas con las Ciencias de la Tierra. En el periodo de 2006 a 2009 fue presidente de CAMIMEX y durante su gestión se incrementó el fideicomiso para la formación de ingenieros de Ciencias de la Tierra, 60 be-cas para estudiantes y 32 profesores en 8 universidades; firmó un convenio con la Secretaría de Trabajo y Previsión Social para la promoción de la incorporación voluntaria de las empresas o centros de trabajo al programa de auto-gestión de seguridad de salud en el trabajo; ratificó el con-venio SEMARNAT-CAMIMEX, con el objetivo de fortalecer las bases para promover la preservación y protección de los ecosistemas y el desarrollo sustentable de la industria minera; se creó la comisión de innovación y desarrollo tecnológico; se estableció el diplomado en prevención de riesgos de la industria minera, se implementó el primer pro-yecto de comunicación de la industria minera en México. Concluyó sus palabras el Ing. Muhech haciendo un resu-
men breve de la calidad humana del Ing. García de Quevedo: He tratado de dibujar al ingeniero, al capaz operador, al hábil adminis-
trador, al sagaz director, al hombre visionario de negocios; este reconocimiento que la AIMMGM le otorga a Xavier es por su trayectoria en el mundo de la minería, pero yo quie-ro agregar un mayor reconocimiento: los años de andar juntos me han permitido percibir en su persona, al esposo, al padre, al hermano, al amigo, al gran jefe que ha sido para muchos de nosotros.
Con más de 35 años de conocer al Ing. Xavier García de Quevedo y al cabo de una sólida relación de trabajo y amistad, el Ing. Daniel Chávez, Vicepresidente de Opera-ciones, de Minera México-Grupo México, subrayó que una de las cosas más satisfactorias de trabajar con el home-najeado es su buena disposición, la buena cara ante las vicisitudes, ante los problemas que en este negocio han tenido que resolver, como fue la crisis del 2001 al 2009, cuando los precios de los metales pero en particular el del cobre, descendieron de una forma dramática, dando por resultado una grave falta de liquidez en la empresa.“Siempre hubo buena cara ante la adversidad, se recibie-ron palabras de aliento o una recomendación acerca de cómo manejar las cosas y salir adelante”.
Otro momento muy difícil a decir del Ing. Chávez, fue el de las relaciones laborales. El punto más crítico se dio entre los años 2006 y 2010, con una huelga en La Caridad que duró aproximadamente cinco meses. Y un año después estallaron simultáneamente tres huelgas más, en Cananea (la más importante de nuestras operaciones), así como en Taxco y San Martín. Simplemente, la huelga en Cananea nos significó la pérdida en producción por cinco mil millo-nes de dólares.
Superior: Ing. Vidal Muhech y José Martínez
Inferior: Ing. Daniel Chávez
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Otra crisis muy severa fue cuando el terrible accidente en Pasta de Conchos, pero también en esos momentos la for-taleza, la templanza y la buena disposición de Xavier ayu-daron a que la empresa sorteara esa gran dificultad y se resolviera favorablemente.Hoy en día, tenemos la fortuna de entrar en una etapa más favorable; ahora, después de años de bonanza, la empre-sa ha decidido crecer. Aprovechando el enorme acervo de reservas de cobre se realizará una gran inversión en el estado de Sonora, concretamente en el yacimiento de Cananea. Grupo México producirá 300 mil toneladas de co-bre anuales, aunadas a las 320 mil que se producen en la actualidad, lo anterior, significa un 76% adicional a la capa-cidad actual que tiene el país en producción de cobre. Esto va a cambiar totalmente la condición no sólo de la empresa sino también del país, que se convertirá en uno de los más importantes productores de cobre.
Finalmente dijo el Ing. Chávez: “Reconozco sobre todo en Xavier García de Quevedo, su buena disposición, su capa-cidad y ese buen ánimo que siempre encontramos sus co-laboradores, siempre la palabra de aliento, el chascarrillo, la sugerencia, la recomendación de cómo hacer las cosas de una mejor forma”.
Por su parte, el Ing. Xavier García de Quevedo señaló que lo más importante en la vida es la formación de una familia, sin embargo, remarcó: El logro de una familia que es un gran activo, debe ir acom-pañado siempre de una actividad que nos apasione realizar como lo ha sido para mi la minería; Don Jorge Larrea me enseñó a trabajar con su ejemplo y dedicación. Fue un vi-sionario que nos legó muchas enseñanzas, él tenía la ca-racterística de confiar en los jóvenes y a temprana edad nos daba responsabilidades, de esta manera aprendimos a trabajar.
Después de algunos años fuera de Grupo México, fui invi-tado nuevamente a colaborar en la empresa, ahora por el Lic. Germán Larrea, a quien le doy las gracias porque en estos 20 años he tenido la invaluable oportunidad de tra-bajar en importantes proyectos. En aquel entonces, la línea de trabajo definida por Germán Larrea fue la integración ya que en esa época la empresa producía sólo metales: La integración consistió en balancear la producción minera con la refinería de metales; posteriormente, para compensar los ciclos de los precios de los metales nos diversificamos con
el negocio de ferrocarriles, él tenía la gran inquietud de competir en el mercado internacional, de esta forma, entra-mos con la inversión de Asarco, y en Perú. Hoy en día con-tinuamos esa etapa y como pueden ver, todo ha salido de la minería, que es una gran industria; la visión que han tenido nuestros accionistas, ha hecho posible que no sólo seamos un grupo minero y ahora nos hayamos diversificado.
No obstante lo anterior, todo lo que he logrado no se ha he-cho de manera aislada, quizá la mejor vocación que tengo es crear equipos de trabajo, nuevas organizaciones. Todo el esfuerzo es de un equipo de colaboradores del cual for-mo parte y estoy muy orgulloso. Agradezco desde luego el respaldo y la confianza de Germán Larrea.Quiero agradecer especialmente a la AIMMGM por este evento; la Asociación es una agrupación muy grande por-que reúne a los profesionistas de Ciencias de la Tierra de todo el país, yo diría que es la casa de todos los que traba-jamos en la industria minera. La Asociación promueve en gran medida el desarrollo y la capacitación de los agre-miados y establece además, relaciones con las diferentes entidades e instituciones, todo encaminado al apoyo y cre-cimiento del sector.
Adicionalmente, debo decir que fue un honor haber sido presidente de la Cámara Minera de México, en todos los momentos difíciles que hemos pasado este organismo ha estado siempre presente.Valoro sobremanera el valor de mi familia, ellos son mis mejores amigos, estoy muy orgulloso de la confianza que me tienen, de su cercanía; Gualu, mi mujer, ha sido el pilar de una vida, admiro su enorme entrega a los hijos, a los nietos y a mi, siempre como amiga y consejera, con una gran capacidad para escuchar y entender lo que vivimos y a veces no ha sido fácil. A lo largo de los años ha sido mi compañera, todo el tiempo me ha infundido confianza y seguridad, me ha hecho crecer y en ese mismo tenor, está siempre dispuesta a ayudar a quien se lo pida, para ella no hay medias tintas. Hemos estado siempre juntos, somos socios, en las buenas y en las malas.
Finalmente, agradezco muchísimo que en la vida, Dios me haya puesto en una industria como la minería y me haya dado la oportunidad de contribuir a lo que hemos logrado, una minería fuerte, reconocida a nivel internacional, hoy en día tenemos una industria sustentable, y desde luego, con un enorme futuro por delante.
Ing. Xavier García de Quevedo: una vida dedicada a la mineríaDurante el homenaje al Ing. Xavier García de Quevedo, el Ing. José Martínez Gómez, Presidente de la AIMMGM, bienio 2012-2014, hizo un resumen de su extensa vida laboral. El Ing. Xavier García de Quevedo estudió en la Universidad Nacional Autónoma de México la carrera de Ingeniería Química y egresa en el año de 1969. Su primera experiencia laboral fue en Bufete Industrial, pero casi de inmediato se incorporó a Asarco Mexicana en diciembre de 1969. Participó en la construcción de
la mina de Inguarán, donde estuvo a cargo del Manual de Arranque de la planta concentradora. Terminado este proyecto, es enviado a laborar a San Luis Potosí, ciudad en la que se estableció por varios años, y recorre prácticamente todas las plantas de la unidad.De 1975 a 1977 se hizo a cargo del proyecto de la Refinería de Zinc en San Luis Potosí; de 1977 a 1981 fue responsable de la Dirección de Compras y en 1981 es nombrado Director de Operaciones y Administración y encargado de la parte comercial de Mexicana de Cobre “La Caridad” hasta 1986, cuando le toca el arranque de la Fundición de Cobre.Después de unos años de ausencia de la empresa (cuando ya se había recuperado Mexicana de Cobre y comprado Cananea) a finales de 1994, el Lic. Germán Larrea lo invita a regresar a Grupo México y se hace cargo de la Dirección General de Desarrollo, que incluía la exploración y el desarrollo de nuevos proyectos y negocios. En esta área se llevaron a cabo las ampliaciones de Charcas, Santa Bárbara y la Fundición de La Caridad, la modernización de Santa Eulalia, así como la construcción de la Refinería de Cobre, de la Planta de Alambrón, la Refinería de Oro y Plata y de un gasoducto.Grupo México decidió en ese entonces pasar de una integración totalmente vertical a una diversificación de negocios. En este nuevo esquema, se concreta una buena sociedad con Union Pacific y en 1997 se adquiere la concesión más extensa de ferrocarril, que más adelante sería Ferromex. El Ing. García de Quevedo queda al frente de esta empresa por cerca de tres años.Regresa al frente minero a finales de 1999, cuando Grupo México adquiere Asarco, que incluía Southern Copper en Perú, el Ing. García de Quevedo es designado titular de Asarco de Estados Unidos y se traslada a Nueva York y Arizona por dos años, durante este lapso reconfiguró la empresa para hacerla rentable.A finales del 2001, en una época muy difícil para la minería, el Ing. García de Quevedo regresa a México para hacerse cargo de Minera México hasta la fecha. Sin duda el proyecto de mayor envergadura que ha liderado es la Ampliación de la Mina Buenavista del Cobre, cuyo costo es de más de 3 mil millones de dólares. El movimiento de material de la mina se ha incrementado de 300 mil toneladas por día a 800 mil toneladas por día. Considera también la construcción de una planta ESDE de 120 mil toneladas de cobre, la más grande del mundo, de un sistema de trituración y transporte de 70 millones de toneladas por año y de una segunda concentradora de 100 mil toneladas por día. Con este proyecto, se va a incrementar 76 por ciento la producción de cobre del país; Buenavista del Cobre producirá 510,000 toneladas de cobre anuales a partir de mediados de 2015. Adicionalmente, la gestión del Ing. García de Quevedo tiene otros dos importantes pro-yectos como son la construcción de Angangueo en Michoacán y pendiente la tarea de desarrollar el proyecto El Arco en Baja California.Cabe señalar que durante su gestión el Ing. García de Quevedo enfrentó dos problemas de grandes proporciones, uno fue el accidente de Pasta de Conchos y el otro, las huelgas que afectaron varias unidades mineras de Grupo México, incluso siguen paralizadas las de Taxco y Sombrerete.Simultáneamente, entre 2009 y 2011, el Ing. García de Quevedo fue nuevamente Presidente de Asarco Estados Unidos. Hoy en día, además de atender sus responsabilidades en Minera México, le fue asignada la creación de la División de Infraestructura, integrada por una constructora y la firma de ingeniería para hacer proyectos integrales, una perforadora con 7 plataformas petroleras de mar y 3 de tierra y una empresa de generación de energía que cuenta actualmente con 2 plantas de ciclo combinado de 500 MW y un parque eólico de 74 MW.Finalmente, en el recuento de su trayectoria laboral y profesional, el Ing. García de Quevedo reconoce el gran apoyo que recibió de Don Jorge Larrea; a su vez, el apoyo y confianza del Lic. Germán Larrea han sido determinantes en el crecimiento de Minera México y la creación de las divisiones de Transporte e Infraestructura del Grupo.
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Firma el SGM importantes convenios de colaboración
1 En ceremonia realizada en las instalaciones de la Secretaría de Econo-mía del Estado de Chiapas, el Titular de esa Secretaría, Lic. Ovidio Cortá-zar Ramos y el Ing. Raúl Cruz Ríos, Director General del Servicio Geoló-gico Mexicano, suscribieron un Convenio General de Colaboración para el
intercambio de información y desarrollo de proyectos en temas relacionados con las Ciencias de la Tierra en general y actividades económicas en el ámbito de sus respectivas funciones y competencias, lo anterior, con la finalidad de apoyar el de-sarrollo de trabajos y estudios especializados e investigación de interés y beneficio mutuo, que incidan en el crecimiento socio-económico de la población con menos oportunidades de desarrollo.Los temas fundamentales derivados del presente convenio, fueron, en principio: Definir la ubicación de los yacimientos de ámbar en varias localidades del estado para cuantificar su potencial y planear su comercialización, así como la elabora-ción del Atlas Geológico Ambiental de Chiapas.El Lic. Ovidio Cortázar Ramos, manifestó el interés del Gobernador del Estado, Lic. Manuel Velasco Coello, en que cristalicen lo más pronto posible, estos dos primeros proyectos conjuntos que se han planteado y en su nombre anticipó la in-vitación para que el Ing. Raúl Cruz Ríos, los acompañe en el presidium de la ceremonia inaugural de la Primera Feria Expo Ámbar de Chiapas.
2 Otra alianza valiosa fue el Convenio de Colaboración con el Instituto Tecnológico de Ciudad Madero con el que se realizarán diversos proyectos en beneficio de Tamaulipas, entre ellos
la instalación en el Instituto del Sistema Geoinfomex, que es la Base de Datos Generada por el SGM durante los últimos 70 años de exploración en el territorio mexicano, que sin duda, será una gran herramienta de información de las Ciencias de la Tierra para consulta de los estudian-tes del Tecnológico, misma que conforma un gran paso en la vida académica del Tecnológico de Ciudad Madero. Estuvieron presentes en la firma de este acuerdo enca-bezada por el Ingeniero Geólogo Raúl Cruz Ríos, Director General del SGM, el Ing. Angel D. Marquez Medina, Di-rector de Minerales Energéticos del SGM; el M.C. Héctor A Hernández Enríquez, Director del instituto Tecnológico de Ciudad Madero y el Delegado de la SE en Tamauli-pas, Lic. Carlos Sánchez Aguilar, así como también, los funcionarios del Instituto Tecnológico del Ciudad Madero, CONACYT y la Subdelegación de la SE en el Estado.
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4Durante el IV Seminario Internacional de Perforación y Exploración Minera, Her-mosillo 2014, el Servicio Geológico Mexicano presentó dos conferencias
“Oportunidades de Inversión en Proyectos del Servi-cio Geológico Mexicano”, por el Ing. Jesús Gradias Figueroa y el “Sistema GeoInfoMex” presentada por el Ing. Héctor A. Alba Infante. La inauguración oficial del evento estuvo a cargo del Lic. Moisés Gómez Reyna, Secretario de Desarrollo Económico del Gobierno del Estado de Sonora.
El IV Seminario Internacional de Perforación y Ex-ploración Minera es un punto de convergencia entre académicos, profesionistas, funcionarios de gobierno y proveedores, cuyo objetivo en común es reforzar las actividades de exploración del Territorio Mexicano En el marco inaugural se hizo entrega de los pre-mios “Ostotakani”, consistentes en un busto minero de madera de “Palo-fierro” seleccionando a los 6 exploradores mineros que con sus aportaciones y descubrimientos han fortalecido a la industria minera mexicana, entre ellos al Ing. Héctor A. Alba Infante, Subdirector de Geociencia del Servicio Geológico Mexicano.
3Por otro lado, en las instalaciones de Comisión Nacional del Agua, Or-ganismo de Cuenca Noroeste en Hermosillo, Sonora, se realizó la entrega del Estudio “Evaluación del Impacto por Subsidencia de Agua Subterránea en el Acuífero Mesa del Seri-La Victoria, en el Estado de Sonora”, el cual desarrolló el
Servicio Geológico Mexicano en convenio de colaboración con CONAGUA. Los estudios desarrollados concluyeron con el desarrollo de una metodología para evaluar la subsidencia en acuíferos sobreexplotados mediante el uso de imágenes de radar, así como su aplicación en el Acuífero Mesa del Seri-La Victoria, generando que el fenómeno de subsidencia, en la zona de estudio, se encuentra en su etapa inicial, sin embargo, se detectó que se tiene una subsidencia más avanzada al sur del Acuífero El Zanjón, así como en una zona conocida como Willard, en el Acuífero La Poza, ambas regiones colindantes con el acuífero estudiado.
Participaron en la ceremonia de entrega el Ing. Pedro Ignacio Terán, Director de Opera-ción Geológica, Ing. Francisco Cendejas Cruz, Gerente de la Oficina Regional Noroeste en Hermosillo y por parte de Comisión Nacional del Agua-Organismo de Cuenca No-roeste, el Ing. Cesar Lagarda Lagarda, en su carácter de Director General, el M.C. Lucas Antonio Oroz Ramos, Director Técnico del Organismo y el Dr. Martín Molinar Tabares, Supervisor de Estudios.
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NOMBRE: Rubén AtilanoTÍTULO: Gerente de Mantenimiento y Equipo, División Minería de Grupo ConstruplanUBICACIÓN: Hermosillo, Sonora¿POR QUÉ ELIJO MOBIL DELVAC 1TM ?: “El beneficio que hemos obtenido usando el aceite sintético Mobil Delvac 1 es que tenemos menos paros no programados, es decir, alargamos el tiempo de trabajo del equipo obteniendo un rendimiento del 100%.”Para obtener más información consulta a tu mecánico o visítanos en mobildelvac.com.mx
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Con gran éxito y ante una concurrida audiencia, se llevó a cabo el 1º de agosto del 2014 la toma de protesta del Consejo Directivo Nacional, bienio 2014-2016 de la Aso-ciación de Ingenieros de Minas, Metalurgistas y Geólogos de México. El evento se realizó en el Salón Murillo del Hotel Sevilla Palace de la ciudad de México.
La toma de Protesta estuvo a cargo en esta oca-sión del Ing. Amado Mesta Howard, quien de mane-ra emotiva dirigió unas palabras a la concurrencia: “Es muy estimulante constatar que la inquietud y esfuerzo de los fundadores de la Asociación que en 1951 organiza-ron la primera Convención Nacional en la Ciudad de Chi-huahua con la asistencia de 31 socios, haya dado como resultado, 63 años después, una agrupación con más de 2,000 socios y 32 Distritos. Entusiasma saber que la úl-tima Convención Internacional en Acapulco -considerada como la más importante de su género en nuestro país-, haya logrado una asistencia del orden de 10,000 perso-nas, con ello, se ha cumplido el anhelo de agrupar a los profesionistas de las ciencias de la tierra. Estamos muy orgullosos y agradecidos con nuestras esposas que for-maron el Comité de Damas desempeñando un magnifico papel en apoyo a nuestra Asociación y en la formación de nuevos profesionistas”.
Toma de ProtestaConsejo Directivo Nacional, bienio 2014-2016
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En su discurso de apertura, el presidente entrante, Dr. Manuel Reyes Cortés dijo que además de dar continuidad a la obra de la pasada administración, su programa de actividades incluirá importantes proyectos que reforzarán el trabajo realizado.
La industria minera atraviesa por un bache desde hace ya más de un año y nosotros, como gremio que forma parte importante de este gran conglomerado, podemos apoyar para restarle fuerza a los efectos negativos que están causando la baja en la produc-ción, en la inversión y en los proyectos de exploración minera. Estamos conscientes además que el incremento tributario no es un factor absoluto en la problemática actual de la minería. El año pasado la industria minera, se vio impactada por un conjunto de sucesos mundiales económicamente adversos y los precios de los principales metales bajaron sustancialmente.
Un tema que preocupa a la actual directiva es el relacionado con las recientes iniciativas que plantean declarar Áreas Naturales Protegidas a grandes extensiones del territorio nacional y que precisamente, son áreas con susceptibilidad minera; tal es el caso de las más de 2.5 millones de hectáreas del semi desierto zacatecano, en dicho proyecto se propone limitar cualquier nueva operación minera.
De acuerdo al Dr. Reyes, la AIMMGM continuará realizando un intenso cabildeo ante los poderes ejecutivo y legislativo sobre temas que afectan al gremio minero, señalando entre otros, además de buscar soluciones reales para el asunto de las áreas naturales protegidas; el análisis de los recientes aranceles y lograr que las empresas puedan deducir el 100% de los gastos en exploración: “garantizar la coexistencia entre el sector minero y el sector de los hidrocarburos, implica un acto de justicia para nuestro gremio”.
En otra línea de trabajo, el Dr. Reyes mencionó también temas de orden gremial. “Un asunto prioritario es la superación profesional y la acreditación de nuestros asociados. Pocos distritos aprovechan el Fondo Técnico del que disponemos. Es impostergable crear una infraestructura de conferencistas e instructores con el fin de que los distritos tengan opciones para su programación mensual de conferencias. Identificar las áreas de especialidad disponibles por una parte y requeridas por otra, para confeccionar una programación de cursos y conferencias, y a la vez, haciendo alianzas con las institucio-nes educativas y las empresas mineras para impartirlos, será nuestro objetivo”.
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Atendiendo las recomendaciones de los expresidentes nacionales, así como al clamor manifestado por la gran mayoría de los socios, se ha constituido una Coordinación con expertos en legislación, los cuales llevarán a cabo un análisis de congruencia y revisión de nuestro Estatuto. El objetivo es tener una reglamentación acorde con la situación actual. Adicionalmente, subrayó que existe un gran potencial en muchas re-giones para ampliar la membresía tanto en los distritos actuales como en los nuevos. Mencionó los estados de Sonora, Chihuahua, Zacatecas y Coahuila. “Las áreas de crecimiento son sin duda, considerables, sobre todo si tomamos en cuenta las áreas carboníferas y al personal de las nuevas empresas de hidrocarburos. La Coordinación de nuevos distritos diseña una estrategia de crecimiento para identificar los grupos sin afiliación, contactar a las empresas y hacer una labor de promoción”.
Sin embargo, para llevar a cabo todo lo anterior se requiere -comentó- el soporte do-cumental actualizado y digitalizado de cada socio. “No se puede seguir culpando a la administración central por la ausencia de documentos, cuando por lógica, los do-cumentos son copias enviadas por los distritos, desde los distritos. Orquestaremos una campaña de concientización para contar con el 100% de la documentación”.
Sobre el tema administrativo, el Dr. Reyes dijo que es imperativo continuar con la labor de vigilancia y supervisión en el manejo de los recursos de los distritos, cuidando escrupulosamente respetar la normatividad de la Asociación. En particular, se busca-rá corregir las anomalías registradas en las recientes auditorías. “Vamos a continuar aplicando el marco normativo para la contratación de personal en todos los distritos y en el manejo de los eventos en los distritos se buscará estandarizar los criterios en materia de proveedores y entrega de cuentas. Además –aunque la legislación en la materia no lo haga obligatorio-, continuaremos con las auditorías anuales, pues son una herramienta fundamental para el cumplimiento con las normas fiscales y para conservar la calidad de la Asociación como donataria autorizada. Se implementarán las auditorías que sean nece-sarias tanto en las oficinas centrales como para la Convención Internacional de Minería”.
“Queremos cumplir con los principios básicos de nuestro estatuto y seguir demostrando que esta Asociación no es solamente un club social y que estamos aquí para forta-lecer la superación profesional de nuestros agremiados y para participar en forma propositiva en la planeación, el desarrollo y eficiencia técnica de la industria minero-metalúrgica de México”.
Por su parte, la Presidenta del Consejo Directivo General del Comité de Damas, Sra. Sara Orozco de Reyes, dio a conocer algunas de las actividades que se realizarán en el bienio:
1. Unir a las esposas y familiares de los miembros de la Asociación2. Apoyar a la Asociación en lo que requiera para la realización de sus fines3. Involucrar a estudiantes de ciencias de la tierra en las actividades de la Asociación, con el objetivo de motivarlos y continúen su participación como socios activos4. Trabajar en beneficio de las familias de los traba-jadores mineros.
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Las áreas en las que se dividirá el trabajo son 4 prin-cipalmente:CulturalesSe promoverán conferencias, clases de primeros au-xilios, de artesanías, dirigidas a las socias y de ser posible, para las esposas de los trabajadores, bus-cando el apoyo de las compañías mineras.
EducativosSe continuará el apoyo con becas a los estudiantes de Ciencias de la Tierra de todos los distritos y se promoverá la participación de los diferentes distritos. Se buscará involucrar a los becarios en las activida-des realizadas por el Comité de Damas, con la fina-lidad de desarrollar en ellos el espíritu de servicio y el deber que tenemos todos los ciudadanos de ser solidarios con quienes menos tienen.
De servicioSe promoverá entre los distritos el apoyo a institu-ciones de apoyo social como los albergues de niños, asilos de ancianos y escuelas de las periferias.
Sociales y DeportivasSe fomentará el deporte en todos los niveles y se rea-lizarán eventos diversos para obtener fondos destina-dos a las actividades sociales y deportivas.
La Sra. De Reyes Concluyó su presentación seña-lando: el Consejo Directivo General del Comité de Damas, trabajará con mucho entusiasmo y cariño haciendo nuestra labor en beneficio de los más ne-cesitados, con gusto ofreceremos nuestro tiempo y nuestros talentos, apoyando también en las funcio-nes que nuestra Asociación requiera.
En su intervención, el Ing. José Martínez Gómez hizo un recuento de los lo-gros y resultados alcanzados en su bienio. En primer término, mencionó la activa participación gremial al acudir a la toma de protesta de las nuevas mesas directivas de 20 Distritos; la creación de los Distrito Morelos y Los Filos; reactivación de Guadalupe y Fresnillo. De igual forma, se asistió a diferentes eventos organizados por los Distritos. Destaca por su importancia, la adquisición de nuevos activos para la AIMMGM: Chi-huahua, Durango, Pachuca y Guanajuato.Se hicieron importantes reformas al Estatuto: Creación del socio certificado; recono-cimiento del derecho de voto a los socios profesionistas no Ciencias de la Tierra y la creación del Comité Electoral.
En lo que respecta a las recientes modificaciones en la legislación minera, la directiva encabezada por el Ing. Martínez llevó a cabo una defensa del sector en diferentes fren-tes: Pronunciamiento público de oposición a los nuevos gravámenes ante representan-tes del Ejecutivo y del Legislativo, así como en reuniones con el Coordinador General de Minería; los Gobernadores de Guerrero, Chihuahua, Sinaloa y Zacatecas, etc.
La presidenta saliente del Consejo Directivo General del Comité de Damas, Sra. Bidagnis Martínez de Camejo subrayó que los logros obtenidos en su gestión fueron el resultado de la colaboración de todas las integrantes de su directiva. “Alejandra de Terrazas, todo mi agradecimiento por tu participación y Ligia de Berlanga por apo-yarme cuando fue necesario. Mi reconocimiento también a María Juarez, quien atendió siempre las necesidades del Comité de Damas”.
La Sra. De Martínez señaló que en conformidad a lo establecido en su programa de trabajo, el foco de atención fue el apoyo a los jóvenes que el día de mañana serán ingenieros geólogos, mineros y metalurgistas y tendrán en sus manos la conducción de la minería mexicana. “Canalizar recursos a los jóvenes es sin duda apostar por el futuro de México. En tal sentido, nos concentramos en mejorar el programa de becarios. Aumentamos en un veinte por ciento el número de becas otorgadas. En recursos esto se traduce a una erogación mensual de 180 mil pesos para el programa, lo que significa 2 millones 160 mil pesos al año. Ha sido fundamental el apoyo de la Asociación para disponer de dichos recursos”.
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CONSEJO DIrECTIvO NaCIONaL BIENIO 2014-2016
PRESIDENTEDr. Manuel Reyes Cortés Nació en la ciudad de Torreón, Coahuila, es Ingeniero Geólogo egresado de la Facultad de Ingeniería de la UNAM, cuenta con una Maestría en Ciencias y un Doctorado en Ciencia de Materiales y Yacimientos Radiactivos por el CIMAV.Ha sido Geólogo de Exploración en el Consejo de Recursos Naturales No Renovables, Jefe de Brigada de Exploración en la Secre-taría de Recursos Hidráulicos, Jefe del Laboratorio de Estado Sólido en Uranio Mexicano, Encargado del Laboratorio de Petrografía en la compañía minera Peñoles, Consultor para PEMEX, Secretario de la División de Ingeniería en Ciencias de la Tierra en la UNAM., Jefe del Departamento de Geología del INAH México, Jefe del laboratorio de Estado Sólido de URAMEX en Chihuahua. En su carrera académica, ha sido Secretario de Extensión de la Facultad de Ingeniería y Director de Extensión, Difusión y Vinculación Tecnológica de la UACH; a lo largo de 35 años ha impartido materias relacionadas con las Ciencias de la Tierra, 5 años en la UNAM y 30 en la Universidad Autónoma de Chihuahua.
Perito de Impacto Ambiental desde el año 2000 y Consultor de Yacimientos Minerales para el CIMAV; ha sido autor de 10 li-bros, 8 de divulgación científica y 2 libros de texto, autor y coautor de 13 artículos o capítulos de libros de divulgación científica, co-editor de 3 Memorias sobre los Congresos y Excursiones Geológicas en Chihuahua de la Sociedad Geológica Mexicana, A.C. y autor de más de 50 artículos de divulgación científica en Ciencias de la Tierra.
En el 2009 fue distinguido con el Premio Nacional de Educación en Ciencias de la Tierra 2009, otorgado por la AIMMGM; adicio-nalmente, es Miembro numerario de la Academia Nacional de Investigación de Materiales, Miembro de la Academia de Geología de la Facultad de Ingeniería UACH. , candidato al Premio Nacional de Ciencia y Tecnología “Luis Elizondo 2001” del Sistema ITESM., Premio Nacional al Mérito Académico 2003 de la Asociación Nacional de Facultades y Escuelas de Ingeniería , ANFEI-Región I, Premio Estatal Chihuahua 2012 de Ciencia y Tecnología, otorgado por el Gobierno del Estado de Chihuahua.
VICEPRESIDENTE ADMINISTRATIVOIng. Benito Noguez AlcántaraNació en Jilotepec, Estado de México en octubre de 1953; es egresado en 1975 del Instituto Politécnico Nacional como Ingeniero Geólogo. Ha desarrollado una extensa trayectoria laboral de 39 años en grupo Peñoles, ocupando cargos diver-sos: geólogo de proyecto, geólogo de distrito en oficinas SLP, Guadalajara y México; geólogo de mina, superintendente de exploración, superintendente de planeación y superintendente de mina en Campana de Plata, superintendente de proyecto Rey de Plata, superintendente general operaciones Minera La Negra; gerente oficina exploración Qro. Cía. Fresnillo; ge-rente oficinas exploración Torreón y Hermosillo, Peñoles. Actualmente, es Subdirector de exploración Fresnillo Plc oficinas Toluca, e internacional oficina Lima.
Cuenta con una maestría en Exploración Minera, por McGill University, Canadá (1981), y Doctor en Ciencias por la UNAM, en octubre de 2008; ha sido además profesor titular (SEP), 1975 y 1976 de las materias yacimientos minerales, petrología ígnea y metamórfica; mineralogía general y óptica.
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Con una activa trayectoria gremial en la AIMMGM, es miembro de la Asociación desde el año 1975, y ha ocupado diversos cargos: Corresponsal en Distritos Zacualpan y Maconí y Presidente del Distrito Zacualpan. En 1977 recibe el Premio Nacional de Geología otorgado por la AIMMGM.
VICEPRESIDENTE TECNICOIng. Francisco Cendejas CruzEs Ingeniero Geólogo por el Instituto Politécnico Nacional, egresado en 1976; cuenta con estudios de posgrado en Francia por el Institut National Polytechnique de Lorraine, Ecole Nationale Superieure de Gologie Applique et de Prospection Miniere, en Nancy, Francia., obteniendo los Diplomas de Ingenieur Expert del’Institut National Polytechnique de Lorraine y el Diplome d’Eudes Superieures Specialisees de Valorization des Ressources du Sous-sol.
EN 1973 ingresa al Consejo de Recursos Naturales no Renovables como estudiante becado; y a la fecha, ocupa el puesto de Gerente Regional Noroeste del Servicio Geológico Mexicano en la Ciudad de Hermosillo, Sonora.
Posee una impresionante participación en la Asociación de Ingenieros de Minas, Metalurgistas y Geólogos de México, siendo socio activo desde 1976. Durante el periodo de 1992-1994, participó en el Comité de Eventos Técnicos del Comité Directivo del Distrito Sonora; posteriormente, en el bienio 1994-1996 fue Presidente del Comité Directivo del Distrito Sonora y en 1996-1998 fue Coordinador Regional del Comité Directivo Nacional.
En 1995, siendo Presidente del Comité Directivo del Distrito Sonora, se organizó el primer “Seminario Minero Sonora 2000”y en el “II Seminario Minero Sonora 2000” fue Presidente del Comité Organizador.
VICEPRESIDENTE EDUCATIVODr. Rodolfo José de J. Corona EsquivelSe graduó como Ingeniero Geólogo en la Escuela Superior de Ingeniería y Arquitectura del Instituto Politécnico Nacional (IPN) en 1975; en 1985 obtuvo el grado de Maestro en Ciencias (Geología) en la Facultad de Ciencias de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM); y en el año 2000 logró el grado de Doctor en Ciencias (Geología) en la misma institución.
Durante su trayectoria profesional ha desarrollado estudios de estratigrafía, geología regional y evaluación de riesgos geoló-gicos. Ha realizado investigación sobre yacimientos minerales tanto en México como en el extranjero. Ocupó varios cargos académicos administrativos, como la Jefatura del Museo de Geología de la UNAM, en el periodo de 1986 a 1998. Actualmente es investigador de tiempo completo en el Instituto de Geología de la UNAM.
Desde 1973 ha colaborado en diferentes instituciones y empresas, como Consejo de Recursos Minerales (CRM), Compañía Mi-nera Carbonífera Río Escondido (MICARE), Uranio Mexicano (URAMEX), Exploración y Desarrollo de Recursos (EXPLODER, S.A.), Instituto de Geología de la UNAM, Escuela Nacional de Antropología e Historia (ENAH), Escuela Superior de Ingeniería y Arquitectura del IPN. El resultado de sus investigaciones puede consultarse en más de 75 artículos en revistas especializadas.
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VICEPRESIDENTE RELACIONES CON GOBIERNO Y ASOCIACIONESIng. José Dolores González CórdovaNació en Ciudad Guerrero, Chihuahua, el 20 de julio de 1947 y egresó en 1972 de la Universidad Autónoma de Chihuahua como Ingeniero de Minas y Metalurgista, cuenta con un posgrado en Ingeniería Industrial por la UACH.Comienza su trayectoria laboral en el periodo 1972-1974 en la empresa Fluorita de Río Verde en la Unidad Minera el Realito, con el Grupo Industrias Peñoles S.A. de C.V. ; de 1974-1984 laboró en Cía. Minera de Cananea S.A. de C.V como Supervisor, Superintendente de Mina y Gerente; de 1984 a 1994 ocupó el cargo de Gerente General de Operación con el Grupo Félix de Sonora en Rosarito, B.C. Desde 1994 es Subdirector de Desarrollo Estratégico en el Servicio Geológico Mexicano.
Socio reconocido de la AIMMGM, es miembro activo desde el año 1974. Su trayectoria gremial es vasta y muy participati-va: Fundador del Distrito Cananea en 1975, Presidente del Distrito Saltillo, Presidente del Distrito México, Fundador del I Congreso Internacional de Minería Chihuahua 1996 y Director de Difusión y Promoción del Comité Organizador de la XXV Convención Internacional de Minería en 2003.
SECRETARIOIng. José Pérez ReynosoNació en la Ciudad de México el 11 de marzo de 1950, es Ingeniero Geólogo egresado de la Universidad Autónoma de México; tiene además una maestría en Geología Económica, por la UNAM en la División de Estudios Superiores (1978).En su desarrollo profesional cuenta con 40 años de experiencia en los ámbitos empresarial, académico, docencia e in-vestigación, así como en consultoría minera; ha sido fundador y Director de 5 empresas: una de consultoría y estudios geológicos, otra de ingeniería orientada a la perforación y tres más de beneficio y explotación de minerales. Actualmente Director de Golden Trump Resource, División México.
En el año 2002 negoció el Proyecto El Águila en Oaxaca, a las filiales mexicanas de Golden Resource Corporation, LTD., lo que contribuyó a multiplicar el valor de la cotización de sus acciones en la Bolsa de Nueva York, asimismo, coordinó las tareas de exploración y dirigió los trabajos de perforación, beneficio y comercialización del yacimientos polimetálico con valores altos de oro, en el Estado de Oaxaca.
Es miembro de la AIMMGM desde 1983 y Académico de número de la Academia de Ingeniería.
TESOREROIng. Luis Nolasco VargasEl Ing. Nolasco cuenta con una activa participación gremial en la AIMMG y ha ocupado cargos diversos: Presidente del Distrito Pachuca en dos periodos, de 1999 al 2000 y del 2002 al 2003; de igual forma, fue Secretario de la Directiva Nacional de la Asociación durante los bienios 2000-2002 y 2012-2014.
Luis Nolasco es Ingeniero Geólogo egresado de la Universidad Nacional Autónoma de México; cuenta con un perfil aboca-do a la minería, geotecnia y perforación a diamante, así como a la docencia y estudios de zonas de riesgo. A lo largo de su trayectoria profesional ha sido socio y Director General de empresas diversas: Cía. Minera San Salvador, Cía. Minera San Eugenio, Santa Rosa y Santa Inés y Minerales y Perforaciones Santa Inés, entre otras.
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COORDINADORES REGIONALES
Ing. Luis Felipe Novelo LópezIngeniero Geólogo egresado del Instituto Politécnico Nacional, el Ing. Novelo se especializa en la exploración de yacimientos y metales preciosos y es actualmente Subdirector de Exploración Hermosillo, Zona Pacífico en Servicios Administrativos Fresnillo.
Cuenta con una vasta trayectoria profesional: Gerente Regional de Exploración y Líder Estratégico en la República Argentina con base en San Juan, provincia del mismo nombre. Descubrimiento del depósito Jagüelito en Calingasta, San Juan, (1995-2002), Gerente Líder Funcional de la Oficina de Exploración en Toluca, México. Para la búsqueda de yacimientos de Cu, Cu-Au é IOCG (Iron oxide-copper-gold) para el Joint Venture PECOBRE (Peñoles-Codelco) en los estados de Chiapas, Michoacán, Colima y Baja California (2003). Gerente Líder Funcional en la Exploración por Oro Orogénico para la localización de recursos adicionales para la unidad Herradura en Caborca, Sonora (2004-2006). Gerente Regional de Exploración para la localización de nuevos yacimientos y recursos adicionales para las unidades de Herradura y Noche Buena por Oro y Plata, de la Oficina Regional en Hermosillo, Sonora (2006-2011).
Ing. Sergio A. Flores CastroNació en la Ciudad de Durango el 23 de febrero de 1951, es Ingeniero Geólogo egresado del Instituto Politécnico Na-cional en1974; cuenta con un posgrado en Geohidrología por el IPN, Escuela Superior de Ingeniería y Arquitectura y una Maestría en Ciencias de Manejo de Cuencas, Especialidad en Aguas Subterráneas en la Universidad de Arizona.En 1972 inicia su carrera profesional en la Secretaría de Agricultura y Recursos Hidráulicos como auxiliar de geólogo, ingeniero geólogo, residente de estudios y supervisor de estudios geohidrológicos; posteriormente la parte importante de su carrera profesional la realiza en la Comisión Federal de Electricidad desde 1976 hasta 1992, concluyendo en la CFE como Subgerente de Selección de Sitios, en los Estados de Durango, Chihuahua, Nuevo León, Veracruz, Yucatán, Tamaulipas, Baja California Norte y Sur, Guanajuato, San Luis Potosí y Sonora. En 1992, se convierte en Ingeniero Geólogo Consultor en Estudios Geológicos para el Servicio Geológico Mexicano
Cuenta con una amplia trayectoria gremial en la AIMMGM, fue Presidente del Distrito Durango en tres períodos y actualmente es el Vicepresidente de Enlace Gubernamental del Distrito Durango de la AIMMGM.
Ing. José Carlos Rivera CastroNació en la Ciudad de Río Verde, San Luis Potosí el 2 de marzo de 1954, egresado como Ingeniero Geólogo por la Universidad Autónoma de San Luis Potosí en 1976, cuenta con una Maestría en Ciencias Geológicas por la Universi-dad Autónoma de Nuevo León, Campus Facultad de Ciencias de la Tierra de Linares, N.L. Inicia su carrera profesional en 1977 en el Instituto Nacional de Energía Nuclear en trabajos de prospección de minerales radioactivos en los Estados de Durango y Chihuahua, colaborando posteriormente para el Grupo Industrial Minera México.Desde 1981 y a la fecha, ha laborado en el Servicio Geológico Mexicano en proyectos de exploración en varios esta-dos del Norte de México, ha sido Jefe de las Oficinas Regionales en los Estados de Puebla, Coahuila y Chihuahua y actualmente, ocupa el cargo de Gerente de Exploración del Área Carbón con residencia en Saltillo, Coahuila.Es socio activo de la AIMMGM desde 1982 y ha participado en los Distritos de Saltillo y Chihuahua, fungiendo en varias ocasiones como presidente, vicepresidente y coordinador regional.
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Ing. Benjamin F. José Martínez CastilloNació en la Ciudad de México el 6 de junio de 1946 y egresa en 1969 del Instituto Politécnico Nacional como Ingeniero Geólogo. Inicia su actividad profesional en el Consejo de Recursos Minerales en 1971 como geólogo de campo y en 1972 asciende a Jefe de Proyecto realizando diversos estudios geológico-mineros y de evaluación de minas en diferentes estados de la República.
Reingresa al Consejo de Recursos Minerales en 1995 y realiza diversos proyectos y asesorías geológicas, en 1999 es nombrado Jefe de la Oficina Regional Guadalajara. A fines del año 2002 fue promovido a Subgerente del Centro de Documentación en Ciencias de la Tierra (CEDOCIT) en la ciudad de México, D.F. hasta el 2005. Actual-mente, es Director Técnico en la empresa Ingeniería de Recursos Minerales, S.A. de C.V.
Miembro activo de la Asociación de Ingenieros de Minas Metalurgistas y Geólogos de México, A.C. desde el año de 1975, ocupó el cargo de Presidente del Distrito Guadalajara durante el bienio 1988-2000, Tesorero del Consejo Directivo Nacional durante el bienio 2004-2006 y Coordinador Regional de Occidente durante el bienio 2010-2012.
Ing. Demetrio Góngora FlemateNació en la ciudad de Tepic, Nayarit el 12 de mayo de 1973 y es egresado en 1995 de la de la Facultad de Inge-niería, Universidad Autónoma de San Luis Potosí, como Ingeniero Geólogo. Durante el periodo 1995-2008 labora en la empresa Industrias Peñoles S.A. de C.V. como geólogo de exploración, jefe de proyectos, hasta Geólogo de Distrito en las oficinas de Querétaro, Chihuahua, Torreón y Zacatecas; en 2008 en Fresnillo Plc es Geólogo de Distrito y desde 2012 ocupa el cargo de Gerente de Exploración.
Cuenta con una maestría en “Mineral Exploration” por Queen’s University, Ontario Canadá (Octubre de 2001) y es catedrá-tico en la Escuela Ciencias de la Tierra de la Universidad Autónoma de Zacatecas, impartiendo la materia de Yacimientos Minerales. Miembro de la AIMMGM Desde 1994, ha desempeñado los cargos de Vocal de Deportes, Presidente del Distrito Zacatecas y Presidente del Comité Organizador de la VII Edición de la Convención Expominera Zacatecas 2014.
Ing. Carlos Cham DomínguezNació en la Ciudad de León, Guanajuato en 1979; estudia la carrera de Ingeniero Geólogo en la Universidad Autónoma de San Luis Potosí y egresa en 2009; cuenta con una maestría en Administración de Negocios con Especialidad en Finanzas en la Universidad Tec Milenio (2010-2012); es experto universitario en Minería y Medio Ambiente por la Universidad Europea Miguel de Cervantes en 2012.
Director general de la compañía FINDORE S.A. DE C.V., dedicada a los servicios geológicos y geofísicos; geólogo de exploración a cargo del proyecto Zacualpan, geólogo de campo y encargado de las relaciones entre el Departa-mento de Exploración y las Comunidades; geólogo de exploración con Impact Silver Corp. Ha realizado muestreo de suelos, roca, programas de barrenación a diamante, logueo, mapeo de alteraciones, estructuras, geología, así como cartografía con la empresa Procesos Analíticos Informáticos.
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Ing. David Cárdenas FloresNació en la ciudad de México el 4 de septiembre de 1951 y egresa del Instituto Politécnico Nacional en 1976 como Ingeniero Geólogo; cursó la Maestría en Ciencias Geológicas por la UNAM en 1982, la Maestría en Geología Eco-nómica por la Universidad de Texas en el Paso, USA y la Maestría en Administración por el Centro de Estudios de Administración Superior en la Ciudad de México.
En su extensa participación gremial en la AIMMGM ocupó el puesto mas alto en la organización como Presidente del Consejo Directivo Nacional bienio 2000-2002; adicionalmente, ha sido Vicepresidente Educativo en el CDN, Vicepresi-dente de la Asociación Mexicana de Asociaciones de Ingenieros UMAI y de la Sociedad de Ingenieros, así como socio activo de la Sociedad Geológica Mexicana.
Su labor profesional la inicia en el Consejo de Recursos Minerales en 1972, posteriormente en URAMEX en Peña Blanca, Chihuahua en 1979; Gerente de Exploración de la Zona Sur en la Compañía Minera Autlán (1983); en 1985 comienza a laborar en la Cooperativa Cruz Azul, donde actualmente ocupa el cargo de Gerente Corporativo de Yacimientos y Materias Primas.
Flor de María Harp IturribarríaNació en la ciudad de Oaxaca el 26 de agosto de 1960; egresada del Instituto Tecnológico Regional de Oaxaca en 1981 como Ingeniera Industrial Química, cuenta con una maestría en Administración y Finanzas por la Universidad Benito Juárez de Oaxaca en 1981 y una especialidad de Procesamiento de Minerales en Metalurgia por la Universidad de Tohoku, Japón, donde obtuvo el mejor promedio en las carreras de Ingeniería en el Tecnológico, medalla de Oro por su promedio de 10 en la universidad y mejor estudiante extranjera en la maestría de Metalurgia en la Universidad de Tohoku.
Desde octubre del 2012 ocupa el puesto de Subdirectora de los Centros Experimentales Chihuahua y Oaxaca del Servicio Geológico Mexicano.
Casa Grande Nacozari recibió el Premio Sonora a la Filantropía 2013 por sus acciones para mejorar la calidad de vida de esta comunidad minera, con proyectos enfocados a promover el cuidado del medio ambiente, la educa-ción, el deporte y fomentar la salud de la población, con una inversión que ascendió los 3.5 millones de pesos en 2013.
El Comité que integra el Premio Sonora a la Filantropía honró con este premio a Mexicana del Cobre en su novena edición, después de analizar los 281 proyectos sociales que actualmente benefician a más de 4,530 perso-nas en Nacozari.
El liderazgo del área de Desarrollo Comunitario, fue galardonado por atender de manera profesional las relaciones de la empresa con la comuni-dad, a través de una metodología de intervención que impulsa el desarrollo de diferentes grupos sociales, lo que maximiza el alcance de los proyectos.
Lo anterior, impulsando la participación colectiva que permite detonar el bienestar común, ya que la estrategia ubica a las personas como los princi-pales responsables de generar su propio desarrollo.
Algunas de las instituciones beneficiadas con el trabajo comunitario de Casa Grande Nacozari Son, El Instituto Municipal del Deporte; las Escuelas de la Comunidad, el Centro de Salud, el Club de Leones, la Asociación George Papanicolaou, la Cruz Roja Mexicana, el Cuerpo de Bomberos, el DIF Municipal y la OOMAPAS, así como algunos proyectos promovimos por el H. Ayuntamiento de Nacozari.
Al recibir este premio, Grupo México refrenda su compromiso de soste-nibilidad en todas sus operaciones así como la continuidad en sus progra-mas de responsabilidad social.
GRUPO MéxIcO recibe el premio
Sonora a la Filantropía 2013
• Grupo México invirtió 6,670 millones de pesos en acciones sociales, ambientales y de seguridad y salud durante el 2013.
• Grupo México realizó 3,074 acciones de intervención social en13comunidadesmineras,beneficiandoamásde94,510personas.
AGeNDA GeOMIMet
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El 26 de junio de este año en las oficinas generales de la ciudad de México se realizó la Asamblea General Ordinaria de la Asociación de Ingenieros de Minas, Metalurgistas y Geólogos de México; el Presi-dente del Consejo Directivo Nacional, bienio 2012-2014, Ing. José Martínez Gómez, resumió lo más relevante de su periodo.La directiva nacional tuvo presencia en las Tomas de Protesta de la nueva Mesa Directiva de los Distritos Guadalupe, Laguna, México, Chihuahua, Esqueda y Pachuca, así como en la del nuevo Distrito Los Filos. Se asistió además a los eventos organizados por los Distri-tos: X Conferencia Internacional de Minería; la Reunión Internacional de Minería Zacatecas 2014 y la inauguración del Edificio del Distrito Chihuahua. Asimismo, se participó en el 4º Seminario de Historias de Éxito de Empresas Juniors y Proyectos Mineros, evento realizado en Mazatlán por el Consejo Directivo Nacional.Con tres eventos concluye al actual bienio: El Día del Minero, organi-
zado por el Distrito Guanajuato; el homenaje a la trayectoria del Ing. Xavier García de Quevedo (aprobado por el Consejo Directivo Na-cional) y la inauguración de la Sala Salvador F. Treviño en la oficina nacional que resguardará los reconocimientos obtenidos por el Ing. Treviño durante su historia gremial.
Se acudió a la presentación del “Programa de Desarrollo Minero” de la Coordinación General de Minería, documento que será rector de la política minera del Gobierno de México. Otras reuniones en las que se participó fueron: la presentación del libro “La minería, metalurgia, metales, cristales, gemas, numismática y tesoros”, editado por el Ins-tituto Tecnológico de Durango; el seminario, “Panorama Minero de Baja California”; IV Seminario de Perforación y Exploración Minera (organizado por la revista de Mundo Minero) y la inauguración de la Mina “La India” de la empresa Agnico Eagle. En el ámbito interna-
Reunión de la Asamblea en las oficinas generales de la
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cional, se asistió al PDAC en Toronto Canadá, ahí se promovieron los eventos de nuestra Asociación para el 2014; se asistió a la reu-nión de OLAMI y otra con el representante de la Onta-rio Securities Commission, ambas celebradas en esa ciudad, donde se recibió una invitación del gobierno de Canadá para evaluar las áreas potenciales de intercambio de estudiantes y maestros mexicanos en el Programa Líderes Emer-gentes de las Américas, el ofrecimiento incluyó un viaje a Canadá del 31 de marzo al 4 de abril y se visi-taron las ciudades de Mon-treal, Sudbury y Vancouver, la presidencia comisionó al catedrático de la Universi-dad de Guanajuato, Ing. Roberto Ontiveros del mismo Distrito para acudir a dicha invitación.
El Gobernador de Guerrero invitó a nuestra Asociación a formar parte del Consejo Estatal de Restauración del Estado de Guerrero, invita-ción que fue aceptada y se participó en los primeros meses, sin em-bargo, al observar que en realidad no era útil nuestra presencia en dicho órgano, se decidió dejar de asistir al mismo.En todos los foros en los que se ha tenido la oportunidad de acudir, ante el Coordinador General de Minería y los Gobernadores de Gue-rrero, Chihuahua, Sinaloa y Zacatecas se ha continuado señalando lo perjudicial de los nuevos gravámenes. Seguimos convencidos de que la Asociación tiene el compromiso de mantener una postura que revi-se los nuevos derechos sobre minería y actuar en forma coordinada y unida con el sector minero en este tema y en otros de igual impor-tancia como la seguridad en la tenencia de la tierra y la agilización de los trámites mineros.
Se logró avanzar en la creación de la infraestructura de los Distritos, para ello se creó y reforzó un fondo. Se apoyó la terminación del edi-ficio de Chihuahua, en tanto que Durango, Pachuca y Guanajuato adquirieron sitios propios que serán la base para disponer de recintos dignos en las reuniones y festejos distritales, tanto de socios como de
los comités de damas. La mejor inversión sin duda es nuestra propia Asociación, pues se incorporan nuevos activos a la misma.Por primera vez como Asociación, se incursionó en las redes sociales y se amplió nuestra oferta de comunicación con Radio Minería. Aun-que es cierto que hubo tropiezos se aprendió mucho de estas expe-riencias. La mejora es obligada y habrá que darle seguimiento, pero estimamos que llegaron para quedarse. Con estas herramientas for-talecimos Geomimet y Geomin. Todos son recursos complementarios.El avance en la certificación no fue el deseado. Es ya conocida la historia sobre el tema. No fue posible romper las resistencias internas y los logros no fueron los deseados. Sin embargo, se consiguió esta-blecer la relación con la Ontario Securities Commission, instancia que está evaluando dar el reconocimiento a los socios de la AIMMGM que así califiquen en Canadá para la obtención del NI43-101. Es un asunto obligado al que se le debe dar seguimiento.
Con motivo de la contienda electoral se recibieron las renuncias de los Ings. Luis Nolasco, Manuel Padilla, Marco Antonio Bernal y Alfredo Ornelas para formar parte del Consejo Directivo Nacional. Con el fin de garantizar el buen funcionamiento en el tramo final de la actual gestión, se incorporó el Ing. Luis Manuel Arroyo en la Secretaría.En el plano electoral -cumpliendo con el Estatuto-, se emitió la con-vocatoria para el registro de planillas y se aprobó la integración del
Dr. Manuel Reyes acompañado por el comité electoral
De izq. a der. Ings. Antonio Ramos, Mónica Morales,
Fernando Castillo, Jaime Zapata y Dr. Manuel Reyes
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Comité Electoral. Agradecemos a los Ingenieros Antonio Ramirez, Jaime Zapata y Mónica Morales, quienes generosamente aceptaron su incorporación a este nuevo órgano. Finalmente, el Comité Electo-ral, con la ratificación de la Junta de Honor, otorgó el registro a las planillas “Transparencia” y “Por México y Por La Minería” y no así a la planilla “Minería Pilar de Desarrollo”. De igual forma, el Comité procedió a revisar y aprobar el padrón electoral.
Con motivo del proceso electoral del Distrito Chihuahua, el Conse-jo Directivo Nacional debió adoptar una serie de definiciones sobre diversos temas que deberán revisarse y discutirse para ser legisla-dos en la Asociación; se evidenció además la necesidad de fortalecer otras áreas que resultaron todavía débiles y que habrá de reforzar. Estos temas no nos preocupan pues son parte del ejercicio demo-crático de la Asociación y de su mejora permanente. Empero, hubo otros que deben de alertarnos, como son las constantes amenazas de llevar nuestros asuntos internos hacia instancias externas de la Asociación. Tenemos que blindarnos ante los amagos de judicializar los asuntos de la Asociación. Es urgente abordar este tema en una Asamblea General Extraordinaria.
Por último, se informó que la 30ª Convención Internacional de Minería se llevó a cabo con muy buenos resultados, ratificando lo atinado del esquema de operación adoptado desde la gestión del Ing. Enrique Gómez de la Rosa, es decir, empleando proveedores con la infraes-tructura para atender las necesidades de nuestro evento, sin dejar de ejercer la supervisión de su operación. Como nunca, nuestra Conven-ción se convirtió en el espacio en el que la comunidad minera se unió para buscar revertir la imposición de los nuevos gravámenes.
Vicepresidencia AdministrativaSe protocolizaron ante Notario Público los cambios estatutarios de la Asociación aprobados el 27 de septiembre y se imprimió y distribuyó la nueva versión del Estatuto a todos los socios.En estricto cumplimiento a los diversos ordenamientos legales a los que la Asociación está obligada a acatar, en el periodo que se informa se cumplió con las siguientes disposiciones: Informe de transparencia 2012; aviso para continuar con autorización para recibir donativos de-ducibles; informe de la Ley Antilavado; la declaración informativa múl-tiple; la declaración fiscal del ejercicio 2013; el aviso para la revisión de la siniestralidad de las empresas del IMSS y la renovación de Reserva de Derechos al Uso Exclusivo del nombre de la Revista Geomimet.
De izq. a der. Ings. Carlos Palomino, Jorge Fernández,
Francisco Balandrano y David Berlanga
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Como nunca había sucedido en su historia, la Asociación fue víctima del despojo de la denominación de un evento organizado por un Distri-to. Para evitar que esto suceda en forma subsecuente, se iniciaron las gestiones ante el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial a fin de proteger el nombre de la revista y de la Convención y el logotipo de la Asociación, así como las denominaciones de los eventos organizados por los Distritos.
En materia laboral, se reportó que una ex-empleada del Distrito Sono-ra entabló una demanda en contra de la Asociación por indemnización laboral aduciendo despido injustificado. El Distrito Sonora ha contra-tado un abogado para litigar el caso y el proceso sigue en desarrollo.Previo acuerdo del CDN se entregó en donación material publicado por la AIMMGM a las bibliotecas de instituciones con carreras de las Ciencias de la Tierra.Se renovó nuestro sitio web de la Asociación. Se cambió la imagen, se actualizó y se agregó un resumen semanal de noticias, mejorando su presentación. Adicionalmente, se incluyeron nuevos espacios que even-tualmente estarán destinados para la venta de publicidad y se adaptó el sitio a fin de que pueda ser visto desde cualquier móvil, sea iphone, galaxy o tableta. Respecto al proyecto de la web radio, ya se tiene mejor perfilada su programación y la hemos difundido por las redes sociales y la red de contactos de socios.Por su parte, Incidencia Pública Creativa mantiene en operación el proyecto de redes. Continúa con su penetración en la comunidad de internet y ya se tienen 1,234 seguidores en twiter y 5,892 en Facebook. Se reporta que se publicaron en forma puntual las ediciones de la 305 a 309 de Geomimet y se mantiene la edición digital de la revista en el sitio web de la Asociación. En la parte comercial, se observa una disminución de las ventas de anuncios, la cual se estima crecerá en los siguientes meses. La Doctora Miriam Yta, Directora de Geomimet, implementó una serie de adecuaciones a la estructura de la revista, con la idea de hacerla más atractiva y fácil de manejar.
Vicepresidencia TécnicaSe envió la versión en inglés del Estatuto y el Código de Ética de nuestra Asociación a la Ontario Securities Commission como parte de la evaluación a fin de obtener el reconocimien-to institucional y que nuestros agremiados re-ciban el NI43-101, también se llevó a cabo una primera reunión con un representante de este organismo en PDAC, como parte de di-cha evaluación.Se renovó el servicio de Edumine, que como
es ya sabido, ha resultado ser un excelente mecanismo de capacita-ción continua. El total de usuarios con actividad entre 2012 y 2014 es de 20, con un total de 375 visitas realizadas.Los días 22 y 23 de mayo se efectuó el V Seminario de Historias de Éxito de Empresas Juniors y de Proyectos Mineros de México en la ciudad de Mazatlán, Sinaloa. El Gobernador de Sinaloa, el Lic Mario Lopez Valdez efectuó la inauguración del Seminario y se contó con la participación de Mario Cantú de la Coordinación General de Minería, Rosalind Wilson de Cancham y Humberto Gutiérrez de Camimex, en-tre otros. El Seminario tuvo buenos resultados. Se registró una concu-rrencia de 200 asistentes y se presentaron 15 conferencias y 2 mesas de trabajo. No obstante dichos resultados, esta edición dejó en claro la necesidad de cambiar su formato para adecuarlo a las nuevas circunstancias.La AIMMGM se ha sumado a la organización del Cuarto Foro Nacio-nal de Rocas Dimensionables e Insumos Minerales para la Industria Cerámica y Vidrio, liderado por el Gobierno del Estado de San Luis Potosí y a celebrarse en noviembre de 2014.
Ings. Jesús Herrera, José Martínez y
Adalberto Terrazas
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Vicepresidencia EducativaRespecto a los proyectos emprendidos por esta Vicepresidencia, se informó sobre la Actualización de base de artículos científicos; se agregó un total de 198 artículos. En la Bibliografía en formato digital, se incorporaron 42 libros. En la actualización de datos académicos por distrito, 74 socios aportaron sus datos. Se elaboró, en conjunto con el Dr. Manuel Reyes Cortés (Presidente del Distrito Chihuahua hasta hace unos días), un proyecto de Reglamento de premiación de la AIMMGM. Se hará entrega del mismo a la nueva mesa directiva para que sea propuesto en la próxima revisión del Estatuto.
TesoreríaEn materia de asuntos relacionados con los Distritos y con respecto a las cuentas bancarias, se hizo la apertura de una adicional para el Distrito Durango y la actualización de firmas de las cuentas del Distrito Guadalajara y del Comité de Damas del Distrito México. Se informa que se regularizó a los empleados de los Distritos Sonora, Durango y Chihuahua. En el esquema adoptado se hace el pago de nómina desde la oficina nacional con todas las prestaciones de ley y el costo salarial es asumido por los Distritos.
En cuanto a la situación de los recursos disponibles en la Asociación (sin incluir los que tienen los Distritos), se informa que de manera unilateral, Citibank canceló la cuenta que teníamos con dicha institu-ción. Por lo cual únicamente se harán transacciones en dólares con la cuenta en BBVA Bancomer. Se informó en tiempo de esta situa-ción a los Distritos. El total de recursos en las cuentas de operación asciende a 1.9 millones de pesos. Lo más relevante de los fondos se describe a continuación. El Fondo de Infraestructura de los Distritos dispone recursos por 9 millones de pesos. En el lapso que se reporta se utilizó un millón cincuenta mil pesos en la compra de un inmueble para el Distrito Pa-chuca. Está pendiente aplicar un aportación al Distrito Guanajuato para el mismo propósito.Del Fondo Técnico se utilizaron recursos para un conferencista del Distrito Durango y un préstamo revolvente por 50 mil pesos para ese mismo Distrito, el cual estuvo destinado a la logística de la vi-sita técnica Durango-Mazatlán que se realizará en el marco del 4o Congreso “Tendencias de la Actividad Minera en México”. También se utilizaron recursos del Fondo Técnico para el pago de la membresía de Edumine 2014. El saldo del Fondo es de 11.9 millones de pesos. Reportamos que se transfirió el Fondo a Intercam en virtud de que esta institución nos ofrece mayores beneficios y servicios.
En cuanto a la aplicación del Fondo de Defunción, se pagaron 7 fon-dos individuales por el deceso de socios. Cada fondo de defunción es de 120 mil pesos. El recurso disponible en este Fondo es de 13.4 millones de pesos.
El Fondo de Operación ha tenido afectaciones por los proyectos es-peciales del actual bienio como son la radio web y las redes sociales. Adicionalmente, se utilizaron recursos del mismo para el préstamo de 2 millones al Distrito Chihuahua para la conclusión de su edificio y de 1 millón 50 mil pesos al Distrito Pachuca para la adquisición de su inmueble. Está pendiente aplicar otro préstamo para que el Distrito Guanajuato haga lo propio. El Fondo de Operación suma 13.1 millo-nes de pesos. El total de recursos que dispone el Consejo Directivo Nacional al 17 de junio es de 49.5 millones de pesos. Se reporta que se ha procedido a efectuar las devoluciones del 50 por ciento de las cuotas de los Distritos recibidas en la Oficina Nacional
y se ha recibido la información contable de los mismos. Se apoyó al Fideicomiso de Becas del Comité de Damas con una aportación de 3.2 millones de pesos, la finalidad es asegurar el futuro de las 120 becas que actualmente se otorgan.Asimismo, el despacho Arroyo Castillo Consultores S.C. practicó la auditoría fiscal a la Asociación para el ejercicio 2013, mediante la cual se constató que se ha cumplido en tiempo y forma con las obligacio-nes fiscales aplicables para una organización como la nuestra.Estamos listos para cualquier auditoría que se quiera practicar al ma-nejo de los recursos en la AIMMGM durante nuestra gestión, inclu-yendo por supuesto, los originados por la Convención. Estamos con-
Comité de Damas
Inauguración de la Sala Salvador F. Treviño en las oficinas
generales de la AIMMGM, el pasado 1º de agosto.
EMERSON PROCESSvencidos que todos los dirigentes de esta Asociación deben estar sujetos al escrutinio de la membresía y obligados a dar cuentas del manejo de recursos. Debemos de abandonar las auditorías de pasillo e instituir las auditorías en todos los niveles.
TesoreríaLa Asociación registró 2,137 socios al 16 de junio del 2014. Destaca la creación del Distrito Los Filos, la reactivación del Distrito Guadalupe y los cambios en las mesas directivas de los Distritos Laguna, México, Chihuahua, Esqueda, Pachuca y Guadalajara. Con cuotas paga-das este año, son 30 Distritos y se está gestionando el pago de otros 6. Se han enviado las credenciales de los socios a los Presidentes de Distrito para su correspondiente distribución.En estricto cumplimiento con las nuevas disposiciones estatutarias, se atendieron las so-licitudes para la obtención de la categoría de socio honorario en reuniones ordinarias del Consejo Directivo Nacional, otorgándosela a los siguientes socios: Porfirio Julio Pinto Lina-res, Carlos Carrillo Sanchez, Luis Oscar Medina Gonzalez y Francisco Escandón.Es importante mencionar que el proceso electoral que está por concluir tuvo profundas innovaciones derivadas de los cambios al Estatuto de nuestra Asociación en relación a la elección pasada, como son:• El universo de votantes se redujo, al dejar de votar los socios afiliados.• La conducción del proceso estuvo a cargo del Comité Electoral. • Los tiempos de cada etapa están claramente delimitados. • Se modificó la integración del Consejo Directivo Nacional y los criterios de elegibilidad. • Se establece claramente la intervención de la Junta de Honor en caso de las inconfor-
midades durante el proceso
Se llevó a cabo una campaña para la regularización de expedientes de los socios, cuyos resultados si bien son alentadores, no son suficientes. Es un asunto al que debe darse
continuidad y los Distritos lo deben de tomar con la seriedad que lo amerita. En la medida en que se realice dicha regularización, se disminuirán los conflictos. Estamos concluyendo la modernización del Registro Oficial de Socios, lo cual permitirá fa-cilitar su consulta y accesibilidad. Por último, se informa el deceso de los socios Jesús Martín del Campo, Leopoldo Sánchez, Miguel An-gel Calderon, Isidoro Baca, Pascual Carrera, Javier Olmos y Miguel Lopez. Que descansen en paz.
El Ing. José Martínez y el Dr. Manuel Reyes durante el acto de Entrega - Recepción de la administración de la AIMMGM
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Con una duración de 40 horas, del 2 al 7 de junio del 2014 se realizó en la mina de Milpillas, en Sonora, el primer curso de entrenamiento de aplicación robótica para lanza-dores de concreto para el personal de PROMACO impar-tido por el ing. Raúl Armando Bracamontes Jiménez quien el pasado 21 de mayo recibió la constancia de parte de la Secretaria del Trabajo y Previsión Social como agente capacitador externo en concreto lanzado, lo cual permite entregar una constancia de competencias o habilidades laborales para el trabajador con la finalidad de un mejor desempeño laboral con calidad en la aplicación del con-creto lanzado y la técnica del lanzador incrementando la seguridad en la minas y disminuyendo los accidentes.
Fue un curso teórico y práctico donde se enseñó y evaluó el desempeño de cada uno de los lanzadores, algunos te-mas fueron cómo minimizar el rebote, cómo colocar los aspesores adecuados, los riesgos del trabajo implicados con la colocación del concreto lanzado y la tecnología del concreto. Muchas felicidades a todos los participantes
Participantes en el curso de concreto lanzado
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Por: Ing. Carlos David Guzmán
PaCHUCaNUEVA DIRECTIVA El pasado 20 de junio en la Ciudad de Pachuca Hgo., se efectúo la Toma de Protesta del Consejo Directivo y del Comité de Damas del Distrito Pachuca bienio 2014-2016. El acto estuvo a cargo del Ing. Adalberto Terrazas Soto, en representación del Ing. José Martínez Gómez Presidente del Consejo Directivo Nacional, bienio 2012-2014; El Ing. Terrazas agradeció y reconoció el trabajo realizado durante el bienio 2012 – 2014 del Ing. Alfonso Conde Asiain al frente del Consejo Directivo del Distrito y de la Sra. Claudia Cuellar de Conde en el Co-mité de Damas.La directiva quedó integrada de la siguiente manera:
PRESIDENTE Ing. Carlos David Guzmán LeónVICEPRESIDENTE Ing. José Luis Solís FloresSECRETARIO Ing. Bernardino Delgado GranadosTESORERA Ing. Carmen Esquivel MirandaEVENTOS TÉCNICOS Ing. Gustavo Roldán ArellanoEDUCATIVO Dr. Julio César Juárez TapiaComité de Damas:PRESIDENTA María Florina Illescas LópezVICEPRESIDENTA María de la Luz Ordaz de Baca SECRETARIA Hortensia Zúñiga de CabreraTESORERA Martha E. Contreras RoblesSOCIALES Oralia Camparán de MéridaVOCALES Ofelia Soto de Razo
María Irma Caballero de HernándezClaudia Cuellar de Conde
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El pasado mes de diciembre el Comité de Damas organizó la reunión de fin de año 2013 del Distrito Pachuca, contando con el apoyo incon-dicional de sus esposos y socios. Enviamos nuestro agradecimiento a todas las personas que asistieron a la fiesta, en la cual se disfrutó de una deliciosa carne asada, platillos preparados por las socias, música y rifa de más de 50 regalos. Es de resaltar que los ingresos de esta reunión fueron destinados en su totalidad a los estudiantes de escasos recursos (becados por el Comité de Damas de este Distrito) de las carreras de Ciencias de la Ciencias de la Tierra, Universidad Estatal de Hidalgo, Adicionalmente, en enero del 2014, integrantes del Comité de Damas, acudieron a la escuela Evolución, ubicada en Real del Monte, Hgo., para entregar los uniformes prometidos a los niños de dicha institución. Cabe mencionar que son niños de familias de muy escasos recursos económicos y este comité ha tomado a su cargo la tarea de propor-cionarles ayuda. Se aprovechó la ocasión para ofrecer a los niños un menú delicioso y saludable.En nombre de las socias, enviamos un agradecimiento muy especial a la Sra. Bidagnis de Martínez (Directiva Nacional, bienio 2012-2014), al Ing. Julio Méndez y su esposa (socios del Distrito Pachuca), por el donativo que hicieron para la compra de los 29 uniformes.
En su mensaje el Ing. Carlos David Guzmán León, destacó la adqui-sición de un inmueble para albergar la sede del Distrito gracias a la visión y voluntad del Ing. José Martínez Gómez por fortalecer a los distritos, señaló además que este bienio coincide con la celebración del LX Aniversario del distrito; subrayó que las líneas de acción duran-te su gestión serán:•Mantener la membresía e incrementar la afiliación de socios•Acondicionamiento del inmueble para realizar los eventos técnicos
y sociales• Incrementar y diversificar los eventos técnicos•Fortalecer la integración de los socios mediante la realización de
diversos eventos sociales•Posicionar la imagen de la Asociación mediante la participación ac-
tiva y propositiva de los socios en eventos y temas relacionados con el sector minero metalúrgico a nivel estatal y nacional.
Por su parte la Presidenta del Comité de Damas, la Sra. Florina Illes-cas, enfatizó que trabajará para incrementar el número de socias, así como la cantidad de becas para estudiantes de las Licenciaturas de Ingeniería Minero Metalúrgica y Geología Ambiental, de la Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo, además de propiciar la participa-ción activa de los estudiantes becados en las actividades del Distrito Pachuca. En el evento se contó con la participación de invitados especiales, entre ellos, el Ing. Raúl Cruz Ríos, Director General del Servicio Geo-lógico Mexicano; Dr. Orlando Ávila Pozos, Director del Instituto de Ciencias Básicas e Ingeniería de la Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo; Ing. Quintín José Luis Mejía Ángeles, representante per-sonal del Presidente Municipal del Mineral de la Reforma; Ing. Filiberto Hernández Monzalvo, el Ing. Sergio Trelles Monge, Presidente del Co-legio de Ingenieros de Minas, Metalurgistas y Geólogos de México, así como empresarios mineros, estudiantes y profesores.
DaMaSPaCHUCaPor: Elsa Rascón de Núñez
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Por Ing. Jaime Bravo
FrESNILLOEl 30 de enero del 2014 en las instalaciones del club Proaño de Minera Fresnillo se expuso la plática “Sí se puede”, impartida por el ingeniero Juan Manuel González Cerda. Posteriormen-te, el 15 de mayo se realizó la plática “Cómo aplicar la ética y los valores en la vida diaria”, a cargo del C.P. Rodolfo López Maturano.
Estos dos eventos son parte del impulso que la directiva de la Asociación del distrito está llevando a cabo con el objeto de fomentar la convivencia y aprendizaje entre todos los socios.Nuevamente, la asistencia superó las expectativas de participa-ción ya que acudieron más de 65 personas, lo cual nos confirma el interés entre nuestros socios por este tipo de pláticas.
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Por: Ings. Yessi Ayala y Lizbeth Avena
CHIHUaHUaInauguración Edificio sede AIMMGM ACEl pasado 20 de junio se celebró la inauguración del edificio sede del Distrito Chihuahua, ubicado en el Nuevo Complejo Empresarial de Chihuahua, calle Isis 11200, col. Labor de Terrazas, C.P.31020. La ceremo-nia fue presidida por el Dr. Manuel Reyes Cortés, quien hizo mención del arduo trabajo por parte de las mesas directivas anteriores para llevar a cabo la consolidación de este proyecto, así como de la celebración del sexa-gésimo aniversario del distrito. El evento contó con la presencia de distinguidas personalidades de nuestra Asociación, funcionarios de los gobiernos municipal, estatal y federal y representantes de distintas organi-zaciones empresariales. El Ing. José Martínez Gómez, Presidente del CDN, bienio 2012-2014, felicitó al Distri-to por lograr la construcción del Edificio-Sede así como por su calidad y espacioso diseño.
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Toma de protesta Consejo DirectivoPosteriormente a la inauguración del edificio, en momento solemne el Ing. José Martínez Gómez llevó a cabo la toma de protesta al nuevo Consejo Directivo Local del Distrito Chihuahua para el bienio 2014-2016, mismo que será encabezada por el Ing. Guillermo Gastelum Morales, quien puntualizó los distintos planes que se han diseñado para que el Distrito continúe creciendo exitosamente y enfrentemos los retos que el sector minero tiene en distintas áreas.La nueva mesa directiva quedó integrada de la siguiente manera:
PRESIDENTE Guillermo Gastelum MoralesVICEPRESIDENTE José Francisco Paredes AguayoTESORERO Alfredo Ornelas HernándezPRO-TESORERO David Jonathan Ruiz Maldonado SECRETARIA Virgina Angélica Mena EscobarPRO-SECRETARIA Michel Yadira Montelongo FloresCoord. XI Conferencia In-ternacional de Minería
Jesús Rogelio Segura Sandoval
Este equipo es complementado por 21 entusiastas vocales en las dis-tintas carteras de operación del Distrito.
Festejo Día del Minero La tradicional celebración del Día del Minero se realizó el sábado 12 de julio, en una granja en las afueras de la ciudad de Chihuahua, donde se disfrutó de una alegre tarde en compañía de familiares y amigos. El festejo inició con un mensaje del presidente del Distrito, Ing. Guillermo Gastelum, quien invitó al auditorio a enorgullecerse y honrar una pro-fesión que tanto le ha dado a Chihuahua y a México. Siguió una breve reseña minera por parte del Ing. Alfredo Ornelas y mensaje de los vo-cales de eventos sociales Ings. Adolfo Martha y Gustavo Ronquillo, a quienes agradecemos su dedicado esfuerzo al organizar este evento apoyados por el Comité de Damas encabezado por la Sra. Ivonne de Gastelum.Como parte del festejo se llevaron a cabo diferentes actividades en las cuales los asistentes gozaron de las áreas de esparcimiento al aire libre y se organizaron torneos de ping-pong y juegos de mesa e infan-tiles. La reunión fue amenizada con música en vivo, lo que propició un excelente ambiente y la numerosa audiencia demostró su habilidad en el baile y el canto. Finalmente, los presentes degustaron de un ex-quisito menú estilo mexicano, cocteles frutales, botanas y un delicioso pastel alusivo al evento.
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Por: Ing. Carlos Cham
ZaCUaLPaNEn el Distrito Zacualpan, se organizó el 1er concurso de dibujo inte-rescolar; se dividió en 2 categorías: primaria y secundaria. El Tema fue “Yo crecí en un pueblo minero”. Al concurso fueron invitadas las siguientes escuelas primarias: Zacualpan, Edo. Mex.; Teocaltzingo, Edo. Mex.; Comunidad de La luz, Edo. Mex.; Comunidad de Coloxtit-lán, Edo. Mex.; Comunidad de Tetzicapan, Edo. Mex.; comunidad de Los Ayles, Gro.; Jocotitlán, Gro.; comunidad de Gama de la Paz, Edo. Mex.; Barrio de San Juan, Edo. Mex.Las Escuelas secundarias invitadas fueron: Zacualpan, Edo. Mex.; Teocaltzingo, Edo. Mex.; Comunidad de Coloxtitlán, Edo. Mex.; Joco-titlán, Gro. y Comunidad de Gama de la Paz.
Los niños de cada escuela recibieron de forma muy entusiasta la in-vitación y en realidad los socios de este Distrito no esperábamos tan buena respuesta, ya que se recibieron ¡¡más de 350 dibujos!!El día que se recogieron los dibujos, los niños nos preguntaban acerca de las minas, del trabajo que se desempeñaba, o del mineral que se producía en sus comunidades. Nos decían también que sus papás estaban muy contentos con el trabajo de mineros; posteriormente, al revisar los dibujos nos percatamos que varios de ellos tenían “pensa-mientos de los niños” así que se decidió otorgar un premio al 1er, 2° y 3er lugar a los mejores pensamientos, y aunque eso no formaba parte el concurso, lo hicimos para alentar a los pequeños.Los nombres de los niños ganadores son los siguientes:
Categoría Primaria1º Samuel Ocampo Pérez2º Ana Rocío Bahena Bahena3º Yarizma Velázquez Rodríguez4º Itzel Adali
Categoría Secundaria1º Axel Andrés Macedo Nava2º Juan Eduardo Barrios3º Sergio E. Gómez Hernández4º Cintia V. Gama Gómez
El Distrito Zacualpan agradece los siguientes patrocinios:• Ing. Jesús Herrera Ortega 2 tablets•FINDORE S.A. de C.V. 2 celulares•CDN-AIMMGM Ipods y cámaras fotográficas
Dibujos Ganadores del concurso organizado por el Distrito Zacualpan.
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Por: Ing. Sergio Flores
DUraNGOSe llevó a cabo la 8ª Reunión Ordinaria del Distrito Durango el 25 de julio de 2014. A petición de los socios del distrito, se impartió la con-ferencia “Aprovechamiento total de los cursos on-line de Canadá en INFOMINE”, ya que dichos cursos además de no tener costo alguno, no se han aprovechado del todo. El tema fue todo un éxito ya que se cumplió con lo solicitado; al final, se hizo una dinámica de preguntas y respuestas. A continuación, un breve resumen de la exposición.
El tema estuvo a cargo del Ing. Sergio A. Flores Lerma, quien señaló que en un mercado laboral cada vez más globalizado y competitivo, debemos aprovechar nuestros tiempos, actualizarnos y superarnos, manteniendo siempre la vista en lo que deseamos lograr en el futuro, y en cómo y donde se va a cumplir con ese propósito.Al hacer un análisis del entorno actual, las empresas requieren de pro-fesionales con visión de futuro, con cualidades, habilidades, destrezas y conocimientos integrales que se adapten a la cultura corporativa. Por ello, es necesario capacitarse y actualizarse de forma continua para diferenciarse y ser atractivo a la empresa, actuando como un consultor dentro de la organización, predispuesto a dar alternativas de soluciones efectivas.
Asimismo, el Presidente del Distrito, Ing. José L. Aguilar informó con detalle los preparativos sobre del 4º Congreso “Tendencias de la Ac-tividad en México” y la 3ª Feria de Minerales, Rocas y Fósiles que se llevará a cabo del 27 al 30 de agosto de 2014 en el Centro Cultural y de Convenciones de la ciudad de Durango. Dijo que se realizarán actividades de precongreso.
Qué es EDUMINE?Es un proveedor líder de educación continua acreditada por Internet para las comunidades internacionales de minería y geociencias. Los cursos de EduMine están disponibles para desarrollo profesional, pro-gramas corporativos de aprendizaje, referencia técnica y para soporte de los currícula mineros. Se incluyen 161 cursos que representan más de 2400 horas de desarrollo profesional.La suscripción a EduMine proporciona acceso irrestricto a todos los cursos disponibles en cualquier lugar, cualquiera que sea el tiempo con que se disponga y para referencia. La certificación de los cursos provee la confirmación de los logros aprendidos para objetivos de de-sarrollo profesional. Los cursos se imparten en la web utilizando una plantilla del curso, lo que proporciona un aprendizaje interactivo.
¿Cómo me inscribo a EDUMINE?la AIMMGM mantiene actualmente una membresía de grupo para ac-ceder a los servicios de Edumine. Tiene un costo anual, cubierto por nuestra Asociación. Si eres socio vigente (independientemente de tu cateogoría) puedes acceder a la membresía de la AIMMGM. Dicha membresía te da derecho a tomar los cursos en español y en inglés, o en cualquiera de los idiomas disponibles (francés, portugués, mongol).El pago de la certificación corre a cargo del socio.
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M.I.E. Elia Mónica Mórales Zárate
GUaNaJUaTOEl Distrito llevó a cabo la celebración del tradicional Día del Minero el sábado 12 de julio del 2014. Como cada año, se hizo un homenaje a dos personalidades distinguidas del gremio, así como a una Señora perteneciente al Comité de Damas cuya destacada labor en las comu-nidades en las que ha vivido haya sido notable.Entre las personalidades que asistieron: en representación del Gober-nador Lic. Miguel Marquez Marquez, el Lic. Héctor López Santillana; en representación del Lic. Mario Alfonso Cantú Suárez, Coordina-dor General de Minería, el Lic. Juan José Camacho; Ing. José Martí-nez Gómez, Presidente CDN de la AIMMGM, bienio 2012-2014; Ing. Elia Mónica Morales Zárate, Presidenta del Distrito Guanajuato; Ing. Sergio Almazán Esqueda, Director General de CAMIMEX; Ing. Carlos Caicedo, Director Atlas Copco Mexicana; Sr. Robert Archer, Presidente y CEO de Great Panther Silver LTD; Ing. Carlos Villeda Zenil, Gerente de Exploración Minera la Parreña, S. A. de C.V., entre otras.
El evento se realizó en el Auditorio del Departamento de Ingeniería en Minas, Metalurgia y Geología de la Universidad de Guanajuato; los homenajeados fueron el Ing. Enrique Miguel Cortes López y en ho-menaje póstumo, al Ing. Antonio Nieto Antúnez y finalmente, a la Sra. Beatriz Eugenia Smith de Dorado, miembro activo por más de treinta años del Comité de Damas.Posterior a la ceremonia, se hizo la inauguración de la Expo en los Patios de la Mina de Valenciana, se llevó a cabo un recorrido por los diferentes stands de las empresas participantes y se continuó con la tradicional comida.Las empresas participantes fueron:
•Cominvi•Great Panther Silver •Endevour Silver • Atlas Copco •Explosivos Oviedo •Solminco•Austin Powder •GCC •DSI •Martin Eng.
• Multillantas Nieto •Contech•Perforadora de Minas •Eyenesa Explosivos NE •Minero Diesel•Prossesa •Quimisa •RRECO •Fresnillo Plc
Felicidades a todos los que con orgullo tienen estas profesiones como una forma de vida y gracias por creer en el Distrito.
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DaMaSGUaNaJUaTOSra. Alicia Mercado
El 29 de junio de este año se realizó la clausura del curso de belleza que se llevó a cabo en las instalaciones del centro de salud de la Co-munidad de La Luz; con una duración de noviembre del 2013 a junio del 2014, el curso fue impartido por nuestra vicepresidenta, Sra. Vicky Macías de Aguilera, quien a lo largo de 6 meses se dio a la tarea de enseñar a hacer cortes de pelo, peinados, maquillaje, tintes y uñas de acrílico. Cabe señalar que se contó con el apoyo de las Sras. Oli-via Quezada de García, María Eugenia Zárate de López Jara, Beatriz Smith de Dorado, Ma. de la Luz Mercado, así como de la coordinado-ra regional, Sra. Lucy Martínez de Sierra, quienes apoyaron con su tiempo y ofreciendo sus vehículos particulares para los traslados de Guanajuato hasta la comunidad de La Luz. Agradecemos también el apoyo de la Srita. Alejandra García Quezada, por su ayuda en la clase de uñas de acrilico, asi como la participación de la Lic. Rosario Uzcan-ga de la empresa Endeavor.Al evento de clausura nos acompañó la Ing. Mónica Morales Zárate, quien hizo la entrega de reconocimientos a las 22 alumnas que asistie-ron a dicho curso, destacando entre ellas la alumna Delfina Pastrana Mosqueda, quien gracias a su empeño y dedicación, trabaja ya en un salón de belleza. Al término del evento se ofreció un pequeño refrigerio a todas las participantes.
Finalmente, las alumnas de la Mtra. Vicky Macías de Aguilera en muestra de cariño y agradecimiento le obsequiaron un pastel; al mis-mo tiempo, solicitaron a la Ing. Morales Zárate la continuidad del curso, debido al interés por continuar su preparación.Es muy inspirador el desempeño del Comité de Damas, su esfuerzo, y sobre todo, su incondicional apoyo, destacando el de la Mtra. Vicky.
NUeStRA ASOcIAcIÓN
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El Director General de Grupo VYSISA, Ing. Erasto Enriquez Cancino y la Gerente Administrativo, C.P. Rosalinda Enriquez Cancino, acompañados por el Sr. Mike Braucher, National Sales Manager de Veyance Techonologies, Inc., el Lic. Alejandro Robles, Gerente de Ventas y el Ing. Manuel Tello, Gerente de Mercadotécnica de bandas transportadoras de Veyance México, inauguraron el pasado 29 de Julio el nuevo Centro de Distribución y Logística del grupo en la ciudad de Pachuca, Hgo.
30AÑOSSIRVIENDOINDUSTRIAM I N E R A
LAAMÁSDE
Creciendo juntos, superando expectativas
El nuevo Centro de Distribución y Logística de Grupo VYSISA, tiene como objetivos:
▪ Minimizar tiempos de respuesta a sus clientes. ▪ Maximizar la productividad del personal de servicio. ▪ Ampliar el volumen de inventario de banda transportadora. ▪ Centro de capacitación permanente para personal de servicio.
En un terreno de más de 1,800m2, dispone de:
▪ 190m2 para Oficinas ▪ 600m2 para almacén de bandas transportadoras ▪ 800m2 para almacén de rollos de hule ▪ 190m2 para bodega de materiales para vulcanizar ▪ grúa con una capacidad para 25 toneladas y carrera de 8mts ▪ cortadora de bandas transportadoras hasta 120” de ancho
Nuestro orgullo.... el personal de servicio
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