Listado de ideas principales

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Listado de ideas principales Unidad 1.- Integracion de equipos de trabajo 1.1.- Definiciones de grupo y equipo de trabajo Grupo: Primarios Secundarios Formales Informales Sociales Equipos: Metas Autoconocimiento Valores 1.1.1.- Beneficios y contribuciones de los grupos y equipos de trabajo Crean espíritu de grupo Permiten que la gerencia piense en términos estratégicos Aceleran decisiones Facilitan la diversidad de la fuerza de trabajo Incrementan el desempeño Reducen costos Excelencia Calidad. 1.1.2.- Comunicación, motivación, y cohesión. Comunicación Socialización

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Page 1: Listado de ideas principales

Listado de ideas principales

Unidad 1.- Integracion de equipos de trabajo

1.1.- Definiciones de grupo y equipo de trabajo

Grupo:

Primarios

Secundarios

Formales

Informales

Sociales

Equipos:

Metas

Autoconocimiento

Valores

1.1.1.- Beneficios y contribuciones de los grupos y equipos de trabajo

Crean espíritu de grupo

Permiten que la gerencia piense en términos estratégicos

Aceleran decisiones

Facilitan la diversidad de la fuerza de trabajo

Incrementan el desempeño

Reducen costos

Excelencia

Calidad.

1.1.2.- Comunicación, motivación, y cohesión.

Comunicación

Socialización

Page 2: Listado de ideas principales

Control

Aceptación

Sentimientos

Emociones

Valores

Motivación

Esfuerzo

Capacidad

Retroalimentación

Cohesión

Agrupación

Productividad

Cooperación

1.1.2.- Importancia de pertenecer a un equipo de trabajo

Seguridad

Estatus y autoestima

Interacción y afiliación

Poder obtención de metas

1.3.- etapas y duración de vida de los equipos

Integrantes

Seres humanos

Diversas épocas

Orientación

Tensión y estrés

Productividad

Page 3: Listado de ideas principales

Desarrollo

Insatisfacción

Discrepancia

Desintegración

Sentimientos positivos

Solución

Finalidad

1.4.- Técnicas recomendadas

Orientación

Insatisfacción y solución

Producción

Separación

1.5.- Estilos de trabajo en equipo

Coordinar: distribuir tareas, coordinar esfuerzos, liderazgo.

Impulsar: aporta ímpetu, objetivos planteados, comprensión.

Innovar: imaginativo, introvertidos, exitoso.

Evaluar: análisis ponderado, apasionamientos, impulsores.

Proveer: sociable amistoso, realista.

Completar: perseverante, trabajador, disciplina interna.

Armonizar: promover la concordia, simpático y seguro.

Implantar: orientación al diseño, buen control emocional.

1.6.- Tipos de equipos de trabajo

Equipos autónomos: práctico, responsable.

Equipos de procesos o equipos funcionales:

Equipos de proceso o equipos multidisciplinarios

Page 4: Listado de ideas principales

Equipos para la solución de problemas: círculos de calidad, fuerzas de tarea.

1.6.1.- Manejo de conflictos intergrupales

Inevitables

Valor positivo

Fuerzas intrínsecas

Conflicto funcional

Conflicto disfuncional