“Mi colegio por siempre”Ana María Restrepo Rueda

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ESTILOS DE LIDERAZGOSSergio Alejandro Jiménez

San José de la SalleMedellín

Mayo 23 de 2012

1. ¿El líder nace o se hace? Explica tu respuesta.

Yo pienso que el líder se hace; ya que cualquier persona puede ser líder, solo es saber desarrollar esa cualidad o habilidad personal, y poco a poco reconocer sus fortalezas y debilidades. Después ya es decisión de cada persona como quiera

aplicar sus cualidades y aprender a

manejar e impulsar un grupo para su bienestar.

LÍDER CARACTERISTICAS EJEMPLO

Autócrata Es el que le asigna a cada persona su rol, tarea. Siempre esta supervisando al grupo de personas y toma decisiones sin la opinión de nadie.

Cuando hay un incendio que hay alguien dando ordenes y mirando que todo este bien.

Democrático Es un miembro mas del equipo y siempre cuenta con todas las personas para la toma de decisiones y la repartición de los roles.

El jefe de algún restaurante que cuenta con todo su equipo de trabajo siempre.

Liberal No participa en la repartición de tareas, presenta esbozos de lo que hay hacer y no hace comentarios a menos que le pregunten.

Juan Manuel Santos, el presidente de nuestrapaís.

Situacional Reparte las tareas a cada integrante, tiene un comportamiento directivo, cuenta con todos para las decisiones y controla los resultados finales.

Niveles de desarrollo y etapas de un equipo

El líder controla

El líder asesora

El líder supervisa

El líder delega

Líder autócrata

Líder democrático

Líder situacional

Líder liberal

¿Cómo se puede evidenciar el liderazgo como una cualidad personal?

El liderazgo se puede evidenciar como una cualidad personal de cada persona ya que todos tenemos la capacidad de

ser líderes pero no todos desarrollamos esta cualidad de la misma manera, ni al mismo tiempo.

Podemos relacionar nuestra vida como una escultura y cada uno es el escultor

de esta y decide como hacer su escultura y así decide como llevar su

vida.

Describe las actitudes que te puedan convertir en un líder

situacional.

Yo puedo ser una líder situacional, si siempre tengo

presente a los miembros de mi equipo ya sea para la repartición de los roles, las decisiones del grupo , los aspectos a mejorar etc. No decidir , ni hacer nada por mi

cuenta. Y sobre todo si me adecuó al grupo y trabajo con ellos.

Así, podríamos llegar a excelentes resultados y alcanzar las metas

propuestas en un principio.