Liderazgo EYM

Stefania Pow Chon Long Empoderamiento & Mediación 14 Noviembre 2011

LIDERAZGO

Que es un líder?

Un líder es aquella persona que tiene la capacidad de guiar a otros hacia una meta común,

mostrando el ejemplo y creando un ambiente de igualdad y pertenencia. No necesariamente es el

jefe del equipo jerárquicamente hablando, pero es la persona comprometida a llevar adelante el

objetivo y a la cual los colaboradores ven como más importante.

Cuál es la diferencia entre jefe y líder?

Existen varias diferencias entre el ser jefe y el ser líder. Para el jefe, la autoridad es un privilegio de

mando, para el líder es un privilegio de servicio; el jefe lidera mediante imposición de argumentos

e inspira miedo, el líder ensena son ejemplos e inspira confianza; el jefe busca culpables, sanciona

y castiga, el líder corrige pero comprende; el jefe hace del trabajo una carga, monótono y

rutinario, maneja a la gente, el líder hace el trabajo divertido, energético, no fastidioso; y lo más

importante de todo es que el jefe se guarda el secreto del éxito mientras que el líder capacita

permanentemente para que la gente se desarrolle eficientemente.

Líder: se nace o se hace?

Este parece ser un eterno debate. Algunos dicen que un líder se hace porque como seres

pensantes tenemos capacidad de aprendizaje y dadas las herramientas necesarias, cualquier

persona podría convertirse en líder. Otros dicen que se nace, ya que nuestra personalidad viene

innata y dependiendo de determinadas características podremos o no ser líderes, en lo personal

concuerdo con esta. Por último, se dice que el líder se nace y se hace, podremos darle a alguien

que parece ser un líder potencial las herramientas necesarias para que pueda desarrollarse como

líder y podemos encontrarnos con personas que nacieron con facilidades de habla, sociabilidad

alta entre otras.

Cuales son las características que debe tener un líde r?

El líder debe ser: visionario, una persona de acción, brillante, con coraje, convincente, un gran

comunicador, gran negociador, debe tener alta capacidad de mando, debe ser exigente, honesto,

carismático, cumplidor, coherente, trabajador, perseverante, flexible, prudente, realista, justo,

accesible, humilde, generoso, accesible, culto, optimista, debe tener sentido del humor y

autodominio.

Que es y cuáles son las características del anti líder?

El anti líder es aquella persona que no puede manejar a un grupo de personas de manera eficiente

para lograr un objetivo. Las características principales son: soberbia, incumplimiento, temerario,

apagado, la toma de decisiones difícil debido al miedo a correr riesgos, deshonestidad, falta de

visión, egoísmo y totalitariedad en todo su esplendor.


Cuáles son las características principales del liderazgo?

1. Consciencia

Significa Co-conocimiento o conocimiento con uno mismo, es la capacidad que tiene la

persona de mirarse a si mismo y ver lo que esta bien y lo que esta mal, en el líder se

alimenta a través de la sabiduría universal que se encuentra en la buena literatura.

2. Creatividad

Es la capacidad que tiene el líder para soñar y construir su visión, esa capacidad de

imaginar de ver el sueño como si ya lo hubiese conseguido

3. Voluntad

La capacidad de llevar a cabo acciones contrarias a nuestras tendencia inmediatas en un

momento dado, es vital para poder conseguir nuestros sueños, es solo con voluntad que

podemos alcanzar nuestros objetivos.

4. Amor incondicional

El líder hace el bien sin esperar nada a cambio y con total vocación, amando incondicional

y apasionadamente lo que hace y trasmite ese sentimiento a sus colaboradores.

Cuantos tipos de liderazgo existen?

Actualmente existen varios tipos de liderazgo, son:

Enfoque tradicional

1. Autocrático

- El líder establece todos los objetivos, procedimientos, etc.

- Es dogmático y espera obediencia.

- Centraliza su autoridad.

- Toma las decisiones de un modo unilateral y limita la participación de los

subordinados.

- Su poder resulta de su capacidad de otorgar recompensas o castigos.

2. Democrático

- Líder tiende a involucrar a los subordinados en la toma de decisiones.

- Alienta la participación en la decisión de métodos y metas de trabajo.

3. Liberal / Laissez-faire

- Libertad absoluta de actuación para los integrantes del grupo, el líder no interviene.

Enfoque moderno

1. Liderazgo directivo

- Orienta a los empleados sobre qué debería hacerse y cómo debería hacerse,

programando el trabajo y manteniendo los estándares de rendimiento.

2. Liderazgo de apoyo

- Se preocupa por el bienestar y las necesidades de los empleados, mostrándose

amigable y asequible a todos y tratando a los trabajadores como iguales.


3. Liderazgo participativo

- Consulta con los empleados y toma en consideración sus ideas al adoptar decisiones.

4. Liderazgo centrado en el logro

- Estimula al personal a lograr el máximo rendimiento estableciendo objetivos

estimulantes, realzando la excelencia y demostrando confianza en las capacidades de

sus empleados.

Cuáles son las bases del liderazgo moderno?

La existencia de clientes externos

Son aquellos que requieren de nosotros como empresa o institución en cuanto a

nuestros productos, sean éstos tangibles o intangibles, son los consumidores.

La existencia de clientes internos

Los clientes internos, son los propios trabajadores de nuestro organismo. El lider debe

asumir la existencia de una especie de cadena entre ambos.

La motivación para ambos tipos de clientes

La motivación se vincula con el comportamiento de las personas que buscan satisfacer

una necesidad. Motivar es sinónimo de incentivar.

Las necesidades de ambos clientes

Todo individuo posee necesidades. El punto es que existen de diferentes clases, de

mayor o menor importancia, hay algunas más o menos complejas, unas que dependen

sólo de nosotros mismos para saciarlas y otras de los demás, pero en conclusión el

lider debe poder satisfacer las necesidades de ambos tipos de clientes.

Calidad total o reingeniería

Es un proceso con evolución continua y que por su naturaleza misma no se puede

detener, de lo contrario deja de ser un proceso. Es un cambio cultural necesario y

profundo, una filosofía integral que abarca a toda la organización y al cliente, que es a

quien hay que conquistar en un mercado altamente competitivo, brindándole

seguridad, rendimiento y servicio.

El liderazgo y la toma de riesgos

El líder es consciente de que en ocasiones hay que asumir riesgos, no siempre va a contar con la

información necesaria para poder tomar una decisión, no sabe cual conviene mas pero sabe que

tienen que tomar una. Es característica del lider que en este escenario de incertidumbre no se

bloquea, sino que toma la decisión que estima más oportuna, sabiendo que cabe la posibilidad de

no acertar. En otras ocasiones se presentan oportunidades. A veces no están totalmente definidas,

pero si se saben aprovechar pueden ser muy beneficiosas para la empresa. Entonces, el lider tiene

que apostar y rogar que la decisión tomada sea la mejor.

El líder asume los riesgos sabiendo que puede ganar o perder, pero no le importa porque el líder

piensa que delo malo se aprende y que lo bueno se celebra. Por esta toma de riesgos y decisiones


rápidas es que decimos que el líder es una persona con coraje, porque no se esconde ante el

riesgo de perder y sabe cuándo dar un paso adelante si lo considera necesario. Si se tiene tiempo

para analizar varios factores que influyen una decisión, el líder no toma decisiones sin antes

consultar con su equipo. Los riesgos que se corren son asumibles: si la decisión resulta equivocada

la empresa resultará perjudicada, pero podrá superarlo, no va a sucumbir.

En un mundo tan competitivo y cambiante como el actual, no aceptar el riesgo es condenarse al

fracaso, ya que otros competidores si lo harán. No se debe temer al fracaso. Cuando se toman

decisiones no siempre se acierta; cuando esto ocurre lo que hay que hacer es aprender de los

errores para tratar de evitarlos en el futuro. Cuando una decisión adoptada resulta equivocada el

líder no se hunde. Analiza qué ha ido mal y trata de tomar medidas para evitar que estos fallos

vuelvan a repetirse en el futuro.

Cuáles son las habilidades básicas que debe tener el líder?

La disponibilidad.

El líder tiene que estar en contacto con la gente. Es una cualidad donde se destaca la

capacidad de reconocer cuales son las necesidades del grupo y responder a ellas de

manera rápida en el momento adecuado.

Establecer relaciones equilibradas.

Dentro de un ambiente laboral es fundamental que el líder genere armonía entre los

integrantes del grupo, ya que esto brindará la posibilidad de que los miembros tengan

la oportunidad de ser más creativos e interactúen entre ellos. Un buen líder tratara de

alejar las situaciones de conflicto, y cuando éstas se presenten, tendrá que negociar

para que la armonía reine en el ambiente.

La accesibilidad.

Un buen líder tiene que ser una persona accesible y siempre dejar abierta la

posibilidad de escuchar otras posturas. Mantener una postura de honestidad frente a

los demás, esto será valorado por sus seguidores.

Usar de manera adecuada la posición de autoridad.

Debe primar la sensibilidad antes que el autoritarismo. El mal uso de la autoridad es

siempre un síntoma de falta de conocimiento en el ejercicio consciente de las normas

del respeto al ser humano. Un buen líder nunca usará su autoridad para satisfacer sus

propias necesidades ni controlar a su equipo. El éxito del líder solo se apreciará

cuando utilice la sabiduría y el respeto, adecuándose a las circunstancias que debe

afrontar diariamente.

La confidencialidad.

Los buenos líderes saben escuchar a los miembros de su equipo, pero nunca

comentan lo que esa persona les confió. Respetan la confianza que el otro depósito en

él.


Se motiva a sí mismo.

Establece metas, y las utiliza para motivarse a seguir adelante. Saben cuán importante

es desarrollarse en el aspecto personal como en el profesional. Permanentemente

actualizan sus conocimientos, buscando aplicar las últimas técnicas en el campo en el

que se desenvuelven. Pero también saben motivar a su equipo para que alcancen las

metas que se han propuesto.

Saben brindar apoyo a su grupo.

Tienen la capacidad de dar sostén emocional a aquellas personas que lo necesitan.

Son conscientes de que ellos son responsables de que su grupo siga sus metas, y

cuando pierden su rumbo, es quien debe darle la orientación y el apoyo para que

revean sus conductas. Reconocen la importancia que tiene darles aliento, confianza y

reconocimiento a los trabajos que están bien realizados.

Mantienen la motivación y el espíritu de equipo.

Un buen líder proporciona el incentivo que necesitan y motiva a su grupo para su

rendimiento sea alto y obtengan el resultado que se establecieron desde el inicio.

Establecer una buena comunicación.

El líder debe comunicarse constantemente con su equipo, es fundamental que sepa

relacionarse con sus empleados, eso hará que los objetivos establecidos lleguen

correctamente a quienes son los interesados en que el proyecto salga adelante.

Comprender la dinámica del equipo.

Debe minimizar los conflictos e incrementar la armonía entre ellos. El líder crea un

buen sentido de la unidad entre sus miembros. Son expertos en equilibrar las

relaciones, incentivando las fortalezas y transformando las debilidades en una

oportunidad para el aprendizaje, obteniendo mejores resultados.

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http://unmensajeparati.wordpress.com/2008/02/15/que-es-un-jefe-y-que-un-lider/

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