LIDERAZGO EMPRESARIALEducación para la nueva economía

“Todo logro, toda riqueza…

tiene su comienzo en una idea.”

Bienvenidos

“Los gerentes hacen las cosas bien, los líderes hacen lo correcto."

El líder es un estratega, emprendedor, motivador y facilitador,

teniendo siempre en vista los objetivos propuestos.

Debe tener capacidad de mando y de conducción de grupos,

empatía, y facilidad de comunicación y diálogo.

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“Persona capaz de inspirar y asociar a

otros con un sueño”

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Liderazgo desarrollador

Líder emprendedor: Un líder que adopta el estilo participativo utiliza la

consulta para practicar el liderazgo. No delega su derecho de tomar decisiones

finales y señala directrices especificas a sus subalternos, pero consulta sus

ideas y opiniones sobre muchas decisiones que les incumben.

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Liderazgo empresarial es detentado por aquel directivo o gerente de la

empresa que logra captar la voluntad de sus empleados para que estos se

vean compenetrados con el rumbo de la empresa y acepten sus directivas,

consejos, sugerencias, de buen grado, reconociendo en él la capacidad de

mando y la competencia organizativa y directriz.

Un líder empresarial logra que las voluntades particulares se

subordinen al interés de la empresa, sin descuidar la sensibilidad de las

personas, para que lo hagan con placer y con la seguridad de que el éxito de la

fuente de trabajo, es también el de ellos. Es quien desde la cima

del organigrama, con su ejemplo y dedicación, se convierte en el guía y el alma

de la empresa.

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EL EMPRENDEDOR EL EMPRESARIO

• Trabaja mucho • Piensa y elabora mucho

• Controla y hace las cosas

personalmente

• Delega y controla resultados

• Es bueno solucionando problemas • Es bueno definiendo estrategias y

objetivos, se anticipa a los problemas

• Controla que su gente esté todo el día

trabajando

• Mide los resultados del trabajo de su

gente

• Hace muchas cosas • Genera mucha valor

• Se rodea de gente trabajadora y sumisa

no tiene tiempo para discutir

• Se rodea de gente capaz, se debate a

fondo cada decisión

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EL EMPRENDEDOR EL EMPRESARIO

• Controla el funcionamiento de la

rueda operativa de la empresa

• Está mirando la empresa, los

cambios del mercado y la evolución

del entorno

• Premia el esfuerzo • Premia los resultados

• Conoce las máquinas de su empresa • Conoce los números de su empresa

• Es imprescindible en el momento de

crear una empresa y echarla a rodar

• Es imprescindible para hacer crecer

la empresa una vez que comenzó a

rodar.

Cuando se invierten esos roles en cada etapa el resultado es el

fracaso o la falta de crecimiento.

Gracias