Liderazgo
-
Upload
universidades-corhuila-y-esap -
Category
Education
-
view
721 -
download
1
description
Transcript of Liderazgo
LIDERAZGO EN TIEMPOS DE CRISISLuis Aurelio Carrera Mejía.
PsicólogoEspecialista en Seguridad Social.
Neiva, Mayo de 2009
Fuente:The Consortium for Research on Intelligence in Organizations,
Solo un 23% Se debe a capacidades intelectuales, y un 77% a nuestras capacidades EMOCIONALES
CompetenciasEmocionales 77%
CompetenciasIntelectuales
23%
Tendencias : El Cociente del Éxito en el Líder
COMO LO LOGRAS ?
Ustxd xs una pxrsona clavx:Aunqux xl modxlo dx mi vixja máquina dx xscribir xs vixjo, funciona muy bixn, xcxptuando una sola txcla.
Ustxd pxnsaría qux con todas las otras txclas funcionando adxcuadamxntx, una sola txcla fuxra dx sxrvicio no sx notaría, pxro aparxntxmxntx, una sola txcla fuxra dx sxrvicio arruina todo xl xsfuxrzo.
Ustxd puxdx dxcirsx a sí mismo:“Buxno, sólo soy una pxrsona xntrx tantas, nadix notará si no doy lo mxjor dx mí”. Pxro sí hacx una difxrxncia, ya qux para qux una organización sxa xfxctiva, nxcxsita dx la participación activa dx todos y cada uno, xn su mxjor capacidad.Así qux la próxima vxz qux ustxd crxa qux no xs importantx, rxcuxrdx mi vixja máquina dx xscribir.
(niveles de organización) es establecida como sigue:
Biosfera, Sociedad-nación, Cultura, Comunidad, Familia, Pareja, PERSONA, Sistema psico-neuro endocrino inmunitario, Aparatos, Órganos,Tejidos, Células, Organelos, Moléculas, Átomos, Partículas subatómicas.
LA JERARQUIA DE LOS SISTEMAS NATURALES
La PERSONA se encuentra en el nivel más alto de la jerarquía organísmica, y en él más bajo de la jerarquía social. Así todo aquello que sucede dentro de la persona tiene una repercusión en su funcionamiento de manera que altera su respuesta como unidad, y no se limita a la alteración propiamente dicha. Y lo que sucede fuera de la persona, lo que pudiéramos llamar entorno, la afecta igualmente.
¿Qué hace que sean tiempos de CRISIS ?
•La mayor crisis económica en los EEUU desde la Gran Depresión•Crisis global•Crisis de confianza•Potencial crisis monetaria Cambio de Economía
Cambio cultural
¿De qué forma? ¿Cuánto tiempo durará?
Bolsa de Nueva York cae 0,69% y el Nasdaq, -1,10%; mercados de Asia cerraron con alzas
El petróleo cede 0,3% y se sitúa en 58,67 dólares el barril en Nueva York
Las Bolsas asiáticas cerraron hoy con subidas generalizadas
La Bolsa de Seúl cerró con una recuperación del 0,78 por ciento, gracias al impulso del sector de la electrónica y las constructoras, tras acabar este martes a la baja.
El Gobierno anunció tres nuevos casos de gripa A; número de contagiados en el país asciende a seis
'Empresas de vinos y sabajones desaparecerán si aprueban reforma tributaria territorial': Corpovinos
Cayeron en 6,2% ingresos de Telefónica en Colombia, hasta los US$430 millones, en el primer trimestre de 2009
¿Cree usted que la crisis financiera ya tocó fondo?
Fuente.http://www.portafolio.com.co/index.html
Las acciones mundiales pierdencasi la mitad de su valor, o 30 Billones USD en 2008.
Fuente: Bloomberg.
ProductoTecnológico Año de invención Año de producción Tiempo de desarrollo
Luz fluorescente 1852 1934 82 añosRadar 1887 1933 46 añosPluma de punto rodante 1888 1938 50 añosCremallera para ropa 1891 1923 32 añosPapel Celophane 1900 1926 26 añosCohetes 1903 1935 32 añosHelicóptero 1904 1936 32 añosTelevisión 1907 1936 29 añosKhodachrome 1910 1935 25 añosTransistor 1940 1950 10 años
FUENTE: BURRUS, D. y GITTINES R, p. 81;
– Educación,– Salud,– Promoción Social,– Medio Ambiente.
THE BILLIONAIRESWilliam Gates III Warren Buffett Carlos Slim Helú Lawrence Ellison Ingvar Kamprad Karl Albrecht Mukesh Ambani Lakshmi Mittal Theo Albrecht Amancio Ortega Jim Walton Alice Walton Christy Walton S Robson Walton Bernard Arnault Li Ka-shing Michael Bloomberg Stefan Persson Charles Koch David Koch
“Cuando alguien con experienciapropone un negocio a alguien con
dinero, muchas veces el compañerocon dinero termina con la
experiencia y el compañero deexperiencia con el dinero.”
Un consejo de Warren Buffett(No: 2)
“El 75% de las empresas no tienen estrategia,
y se limitan a imitar a sus competidores”
(Michael Porter)
EL LIDER NO IMITA “ES ORIGINAL”
“ORGANIZACIONES VIVIENTES” Su postulado lo ilustra con lo desarrollado por el científico japonés (Masaru Emoto), quien se dedicó a estudiar lo que denominó “la memoria del agua”; una hipótesis que sostiene que el agua, al ser un compuesto orgánico, es capaz de registrar sensaciones y sentimientos
El liderazgo produce energía. El liderazgo respira vida al interior de la empresa, sin lo cual nada nuevo puede originarse.
¿Qué es Lider? (según Peter Senge)
Comúnmente la palabra líder se utiliza para significar un alto cargo, una alta posición o alta gerencia
El hábito de amolar el serrucho regularmente significa tener un programa sistemático para la renovación personal en las cuatro áreas de nuestras vidas:
Física, Mental, Emocional-Social y Espiritual.
CAMINO A LA EXELENCIA
INFORMACIÓN PARA TOMA DE DECISIONES SISTEMAS DE
APOYO A LA DIRECCIÓN MEJORES DECISIONES
PROCESO DE DATOS SISTEMAS TRANSACCIONALES MENOR
COSTE
GESTION DEL CONOCIMIENTO
SURGE EL LIDER
Estrategia
Gestión
Operación
Datos Conocimiento
“El desafío que nos esperaa las personas es transitar rápidamente de un mundo en el que el hombre bailaba al son del
capital, a un mundo en el que el capital empieza a bailar al son del Talento Humano, de las ideas y las organizaciones creativas”.
(E. de Mulder)
Puerto de Londres en 1970:Se requerían 108 operarios, durante 5 días, para descargar un barco
Para 2020 la población mundial alcanzará los 8000 millones y la mayoría vivirá en centros urbanos.
50% de la población será menor a 18 años y el 20% será mayor a 65 años.
La expectativa de vida se elevará en Latinoamérica a 75 años.
Fuente: United Nations-World Population 2007