7/17/2019 Lectura 5. Las 7 Repsonsabilidades Del Liderazgo

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Las 7 responsabilidades del liderazgo 

Conoce cuáles son los compromisos clave al

convertirte en el titular de una empresa o proyecto;alcanzar metas e idear soluciones a los conflictosson capacidades deseables en un buen dirigente.

Publicado: Miércoles, 28 de diciembre de 2011.

(Foto: Thinkstock)

Por: Viridiana Mendoza Escamilla CIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión) —  ¿Qué hace que un hombre que abandonó laeducación secundaria se convierta en un millonario?, la respuesta está en la capacidad paradirigir  proyectos.

Bryan Tracy es un hombre adinerado, presidente de la consultoría de capacitación Brian TracyInternational, sin embargo, hace tan solo unos años era un joven confundido que  dejó sus

estudios para emplearse como obrero, lavalozas, y asistente de granjero.

Cuando cumplió 25 años se convirtió en vendedor y ahora su empresa de consultoría tiene unvalor de 265 millones de dólares, la clave de su éxito radica en su capacidad de dirigir. En sulibro "¿Cómo lideran los mejores líderes?", explica que existen siete responsabilidades quenunca cambian en todas las organizaciones.

"En una escala del uno al 10, tus capacidades en cada una de éstas siete áreas determinan tuvalía como elemento en una organización", señala.

 Así, las siete responsabilidades principales de un líder son:

1) Establecer y concretar metas comerciales: La principal razón de los fracasoscomerciales y ejecutivos es la incapacidad para lograr metas de ventas, crecimiento,productividad y rentabilidad. Establecer y alcanzar metas implica planificar y realizarestrategias no sólo es seguir un camino para conseguirlas.

2)  Innovar y comercializar : Tomando en cuenta que las empresas tienen el objetivopermanente  de conseguir clientes y conservarlos, el líder debe promover la innovacióncontinua de productos y servicios.

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3) Resolver problemas y tomar decisiones: Una meta sin alcanzar es un problema porresolver, si quieres ser un buen líder, las dificultades y las barreras deben dejar de serlo paraconvertirse en retos que puedan ser superados.

4) Establecer prioridades y tareas clave: El tiempo es el recurso más escaso: es limitado,perecedero, irrecuperable e irremplazable. La manera en la que asignas el tiempos puede ser

un determinante crucial para tus logros.

5) Ser un modelo para los demás: Enseñar con el ejemplo  es la única forma en que sepuede lograr aprendizaje en una organización. Los líderes se comportan como si losestuvieran viendo aún cuando nadie los mira.

6) Persuadir, inspirar y motivar a otros a seguirte: Si las personas no te siguen entoncesno eres un líder. Para lograr que tus compañeros te sigan y respalden es necesario ganar suconfianza y respeto.

7) Tener un buen desempeño y obtener resultados: La capacidad de obtener los resultadosque se esperan es un factor que determina cuán exitoso eres , es por ello que tu manera de

desempeñarte debe relucir de manera positiva pues demostrará que las metas que trazasteson alcanzables.