Las Ocho Claves para el Liderazgo. El Monje que vendió su Ferrari.
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“ “ LAS OCHO CLAVES DEL LAS OCHO CLAVES DEL LIDERAZGO DEL MONJE QUE LIDERAZGO DEL MONJE QUE VENDIÓ SU FERRARI” VENDIÓ SU FERRARI” de Robin Sharman. de Robin Sharman. Universidad Fermín Toro Universidad Fermín Toro Doctorado en Ciencias de la Doctorado en Ciencias de la Educación Educación Cabudare Estado Lara Venezuela Cabudare Estado Lara Venezuela Lcda. Moraima Rodríguez Lcda. Moraima Rodríguez Cátedra: Liderazgo Educativo Cátedra: Liderazgo Educativo Dr. Eustiquio Aponte Dr. Eustiquio Aponte
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Análisis de las Ocho claves del liderazgo. el Monje que Vendió su Ferrari.
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““LAS OCHO CLAVES DEL LAS OCHO CLAVES DEL LIDERAZGO DEL MONJE LIDERAZGO DEL MONJE
QUE VENDIÓ SU FERRARI”QUE VENDIÓ SU FERRARI” de Robin Sharman.de Robin Sharman.
Universidad Fermín ToroUniversidad Fermín ToroDoctorado en Ciencias de la EducaciónDoctorado en Ciencias de la EducaciónCabudare Estado Lara VenezuelaCabudare Estado Lara Venezuela
Lcda. Moraima RodríguezLcda. Moraima RodríguezCátedra: Liderazgo EducativoCátedra: Liderazgo EducativoDr. Eustiquio AponteDr. Eustiquio Aponte
RITUAL 1: RITUAL 1: Conectar la remuneración con el Conectar la remuneración con el propósito”.propósito”.
El 90% del éxito del líder depende del
seguimiento, de la implementación y
ejecución del conocimiento que una
ha acumulado.
La visión debe entusiasmar las mentes y tocar los
corazones de todos en la organización.
La primera obligación del líder es la de apasionar y
motivar a su equipo a través de la poderosa
causa que es su visión.
RITUALESRITUALES
La mejor manera de “internalizar” estas lecciones de liderazgo es hacer un ritual de ellas.
RITUAL 2: “Gerenciar con la mente, liderar con el corazón”
RELACIONES HUMANASEste es el ritual de las
relacioneshumanas y de las habilidades
decomunicación.
LIDER
Se conecta profundamente con sus seguidores.
tocan los corazones de su equipo y se ganan la
lealtad a largo plazo
de su gente.
Cumple las promesas
Escucha activamente
Compasivo
RITUAL 3 : “Premiar rutinariamente, reconocer siempre.”
UNIDAD EN EQUIPO
Guía a los integrantes del equipo y alienta a los
integrantes para que estos liberen sus potencialidades.
El buen líder energiza, desafía, desarrolla y equipa a su gente.
Saca afuera lo mejor de cada uno
de ellos
Los empleados que se sienten apreciadosalcanzan resultados
superiores.
El punto de partida de este ritual es: “buscar buenos
comportamientos”, en lugar de buscar malos
comportamientos que corregir.
RITUAL 4 : “Entregarse al cambio”
ADAPTABILIDAD Y GESTIÓN AL CAMBIO
“Sí se quiere dominar el cambio hay que rendirse a
él”Hay que manejar el imprevisto.
El líder debe dominar el arte de
la flexibilidad y saber reaccionar
ante retos imprevistos con estilo, agilidad y
rapidez.
Debe tener ideas nuevas.
LIDER
Debe ser flexible.
Debe inspirar actitudes positivas.
Promover el desarrollo intelectual.
No temer al cambio.
RITUAL 5 : “Centrarse en lo valioso”
EFICACIA PERSONALHacer prioridades
Tener claro el objetivo.
Concentrar sus esfuerzos en lo verdaderamente valioso.
Ser oportuno.
Ser objetivo.
RITUAL 6 : “Autoliderazgo”
LIDERATE A TI MISMO
El líder empezar liderándose a el
mismo.
Por ningún motivo el líder debe
admitir la mediocridad.
El líder debe estar abierto al
cambio.
Debe estar constante cambio, es decir
renovándose cada día.
Debe mantenerse informado, estar al día
con los cambios.
Debe preocuparse por si mismo y su equipo de trabajo y no perder
tiempo con la competencia.
RITUAL 7 : “Ver lo que todos ven, Pensar en lo que no piensa nadie”
Un líder debe ser creativo.
Hacer del trabajo algo
cooperativo y ameno.
Premiar la pro- actividad del trabajador.
Debe permitir que los trabajadores asuman riesgos,
sin temer al fracaso.
Descubre otras formas de hacer las
cosas
El líder debe crear un ambiente en donde al
trabajador se le permita sugerir ideas
y soluciones.
CREATIVIDAD E INNOVACIÓN
Un líder debe
ser innovador.
RITUAL 8 : “Vincula el Liderazgo con la Gerencia”
CONTRIBUCIÓN Y LA IMPORTANCIA
Tener una vida llena de metas
Marcar la
diferencia.
Luchar por metas que enriquezcan a todos.
Dejar un legado
Disfrutar del presente y
garantizar un futuro exitoso.
Servir al prójimo sin esperar nada a
cambio.
Permitir que todos los empleados lleguen con su líder a la cima del éxito.
¿Cómo es un líder que utiliza las 8 ¿Cómo es un líder que utiliza las 8 claves del liderazgo?claves del liderazgo?
Motiva a su equipo a través de la poderosa causa que es su visión.
Toca los corazones de su equipo y se ganan la lealtad a largo plazo de su gente.
Guía a los integrantes del equipo y alienta a los integrantes para que estos liberen sus potencialidades.
Domina el arte de la flexibilidad y saber reaccionar ante retos imprevistos con estilo, agilidad y rapidez.
Concentrar sus esfuerzos en lo verdaderamente valioso.
Empieza liderándose a el mismo.
Debe permitir que los trabajadores asuman riesgos, sin temer al fracaso.
Permitir que todos los empleados lleguen con su líder a la cima del éxito.
