Las 1001 de Marcelo Bielsa

7/30/2019 Las 1001 de Marcelo Bielsa

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Las 1001 de Marcelo Bielsa

"Cuando tenes la pelota hay que desmarcar. Y por qu desmarcar? Para que la posesin de

la pelota y el avance sean ms fluidos. Las posiciones fijas, sin movimiento, hacen ms

perceptible la formacin de las lneas para el rival. Pero ojo, que mientras ms desmarques,ms desorden generas en tu propio rearmado cuando tenes que cubrir el campo de manera

tal que estn en las posiciones los jugadores que mejor se desempean en ellas. Y esa es la

gran dificultad. Se resume simplemente: mientras ms desmarcas ms te cuestarecomponer. Y si no desmarcas lo suficiente, no le das fluidez a la circulacin de la pelota.

Sabes lo que pasa entonces? Que los jugadores se asustan. Cuando estn muy apretados no

se desmarca ninguno, porque todos quieren estar cerca de su posicin defensiva. Al costar

recomponer, comprometes tu propio arco; pero si no arriesgas, perdes muy rpido la pelotay se la entregas al rival, que entonces te ataca"

"Prefiero el protagonismo con la pelota antes que la especulacin y estar en el campo rival

antes que en el propio. Ms tiempo en posesin de la pelota antes que intentandorecuperarla; utilizar el reglamento para que el juego sea mejor y no para sacar ventaja. Y,

en la medida de lo posible, anticipacin de todas las lneas en el desarrollo del juego"

"No hay excusa para no salir a ganar. Me siento en la obligacin de hacerlo en cada

partido"

"El otro da me toc ver el partido del Barcelona y el Real Madrid. El Barcelona jugaba

hacia atrs la pelota, recorra el ancho de la cancha y el pblico aplauda. Siempre el

pblico fue intolerante con el regreso de la pelota y la circulacin transversal. Para m, el

gran logro del Barcelona, ms all de haber logrado jugar como juega, es haber logrado que

su pblico, y casi dira que el pblico universal, reconozca su estilo y le tenga tolerancia ypaciencia. Comprender una forma de jugar. Y eso es indispensable en cualquier proyecto:

de qu modo vamos a hacer las cosas. No es lo mismo. Pertenecemos a una poca y a unasociedad en la que se bendice todo lo que sea triunfo, y todo lo que no sea triunfo, no se

perdona. Pero el modo de hacer las cosas, para m, es ms importante que lo que uno

obtenga. Es prioritario"
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"No puedo pretender que todos mis jugadores sean iguales y piensen igual. Si en el minuto

85, empatando 0-0 de local, con el rival atrs, le peds a tus jugadores que inventen y no

le diste lugar a su creatividad, no le vas a encontrar la vuelta"

Cuando el gol no llega, la sensacin que tengo no es que hay que poblar ms el rea sino

que hay que manejar ms la elaboracin para que la pelota llegue al rea. Siempre que unequipo al que dirijo le falta gol sito ms la observacin en cmo se elabora la pelota previaa la definicin. Esa es mi inclinacin. Pero no descarto que a veces el problema est en que

haya ms presencia en el centro del rea. Si fuera as, lo ms aconsejable es darle al equipo

dos presencias centrales en el rea

"Yo siempre les digo a los muchachos que el ftbol para nosotros es movimiento,

desplazamiento. Que hay que estar siempre corriendo. A cualquier jugador, y en cualquier

circunstancia, le encuentro un motivo para estar corriendo. En el ftbol no existe

circunstancia alguna, escuchame bien, no existe motivo alguno para que un jugador estparado en la cancha

"El futbolista, como todo ser humano enfrentado a la alta competencia, tiene lo quellamamos temor escnico. Y cmo se neutraliza? Con la mecanizacin, haciendo algo que

est preestablecido, practicado muchas veces, con un mnimo margen de error. La

responsabilidad del fracaso ya no es del jugador porque, claro, lo practicamos mil veces enla semana y no result. De quin es la culpa? Del entrenador, de los ejecutantes y, en el

fondo, de nadie. No sali sencillamente. Por eso yo odio la mecanizacin, porque elimina

responsabilidades. Yo quiero equipos ordenados, y no mecanizados, donde se respetenalgunas posiciones y donde, escuch bien porque ste es uno de los grandes secretos del

ftbol, podamos desmarcarnos y luego volver rpidamente a marcar"

"Tengo ideas que difcilmente abandono porque me hacen como entrenador. Me siento mscmodo si el equipo que dirijo logra atacar durante ms tiempo del que defiende. Cuanto

ms rpido recuperemos la pelota, ms posesin tendremos. Har los esfuerzos para que esa

idea sea bienvenida por los jugadores"

"El ftbol actual es muy gil, cambiante, sorpresivo y dinmico. Eso hace que las

composiciones iniciales de un equipo se modifiquen infinidad de veces en el partido"

"Conceptualmente, para m, todos los partidos son iguales: hay que dominar y protagonizar

todo lo que se pueda. Cualquier otra cosa no entra dentro de mis concepciones. La nica

manera que entiendo el ftbol es la de la presin constante, jugar en el campo rival y el

dominio de la pelota"

Si tuviera que elegir, dira que me siento ms cmodo con el orden que con la

espontaneidad. Hay entrenadores que propician un clima creativo dentro del equipo. No esque yo no valore eso, pero hay situaciones que son antagnicas y un tcnico no puede

estimular simultneamente las dos cosas

"Hay que dominar cada vez ms tiempo y mejor. Especular con el resultado es el anticipo

de problemas. Los equipos grandes no especulan"


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No hago anlisis numricos. Uno se desgasta anticipando el futuro

Hay que ganar con autoridad, sin dudas y con regularidad, que consiste en mantener

comportamientos parecidos durante un tiempo prolongado

Al acabar, les dije: 'Admiren lo que pudieron observar a su lado'. No pudimos correr ms

que el Bara y corrimos enormemente. No pudimos correr ms porque no haba ms paracorrer y el Bara corri igual que nosotros (...). Y ellos se ponen as dos veces por semana.

No hablo de la calidad ni de las individualidades, sino del espritu competitivo

En principio, juegan los que me parecen que deben hacerlo sin considerar quines jueganms o menos, o quien juega habitualmente y quien lo hace con menos frecuencia

Los partidos los analizo considerando si dominamos o somos dominados, y si nos creansituaciones o las creamos

Un plan B, que apunte solamente a ser eficaz, en concretar las opciones que uno posee,

no sera un plan B, sera un plan aplicable a cualquier situacin

Uno no puede cambiar la idea con la que juega cuando merece el objetivo que persigue

largamente. Debera cambiar cuando uno siente que el rival lo supera o que no crea las

situaciones de gol suficientes

90 minutos de posesin ameritan 15 opciones de gol por partido, y nosotros generamos8

Un plan alternativo significa intentar, por diversos caminos, acercarse a la valla rival, y

nosotros en el partido ante Granada tuvimos juego por los costados, tuvimos desborde,

intentamos el desarrollo de juego interior. Salteamos las lneas cuando la pelota fuedirectamente desde la zona defensiva a Llorente
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Los planes alternativos en el ftbol de ataque son: saltear las lneas, o jugar por afuera, o

tener predominio de volantes creativos para que el juego sea ms prolijo. Cuando agotas

esas tres opciones, hay algo que uno no puede hacer, pero que desea, y es cambiarle elprocedimiento al rival, es imposible, salvo que en este anlisis que estoy haciendo tenga

alguna otra mirada que no estoy contemplando, pero no me imagino a un equipo atacandode un modo diferente que estos tres grandes segmentos

Yo no hubiera tomado la decisin de jugar con un volante ofensivo menos y con un

delantero central ms, en un partido en donde lo que costaba era hacer llegar la pelota alrea con claridad. En un partido en donde cuesta hacer llegar la pelota al rea con claridad,

poner dos futbolistas en un sector donde la pelota no llega, no me parece lo ms

aconsejable. Poner dos nueves en el rea, cuando nos cuesta dar pases filtrados hacia ese

sector y cuando el juego de los costados encuentra dificultades, cuando el rival pone en el

eje central del campo cuatro jugadores, no me pareci que esa era la solucin

Recorrer los caminos recorridos, que son variados, con intrpretes que resuelven las

posiciones con otro matiz, es una alternativa que en este caso yo no agot

Hay lugares comunes que se utilizan cuando se producen determinadas cuestiones, que en

situaciones son aplicables y en otras situaciones son menos aplicables. Se identifica al

equipo que merece ganar y no gana, como que le faltan respuestas alternativas. Y en

realidad, es que las respuestas no cristalizaron, no es que le faltan respuestas alternativas.Muchas veces, uno dice bueno, como un partido que dominaste, no lo ganaste, deberas

haber cambiado el plan. Pero el plan que aplicaste, por qu no cristaliz? No se

corresponda con el juego, o gener situaciones y falt eficacia? Esas seran las preguntas.

Si al procedimiento le falt eficacia, o el procedimiento fue equivocado. De las dosopciones, yo creo que al procedimiento le falt eficacia, y que muy probablemente

deberamos haber generado ms opciones de gol de las creadas, en funcin de la posesin

que tuvimos

No es lo mismo aquel que tiene la capacidad de traducir en gol las situaciones que se le

presentan, con el que estadsticamente tiene menos posibilidades. Pero desde ese punto devista, es ms innato que desarrollable. En primera divisin, se trabaja esa cualidad, en
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menor medida, pero se trabaja en la elaboracin de acciones que permitan poner al jugador

en condiciones de terminar los ataques. La capacidad de convertir de los futbolistas es

proporcional al tipo de pelota que tengan que resolver. El partido tiene la particularidad que

no te da segunda opcin"El gran atractivo del ftbol es que para construir un resultado convergen un sinnmero de

alternativas. Imaginar lo que puede ocurrir es tan difcil que todas las presunciones podranterminar fracasando. Y eso se multiplica y se vuelve casi definitivo cuando hay fuerzasparejas"

En el ftbol, convergen tantas situaciones como para definir lo que sucede, que es difcildarle crdito a lo que, antes de empezar una competicin o un partido, uno imagina que va

a pasar, al pronstico

No hay partido que uno pueda imaginar accesible. Todos tienen un grado de dificultad.

Pero la ilusin est por encima de cualquier otra porcin de anlisis

Si usted me dice si lo sentimos como definitivo, claro, cada partido lo sentimos como

definitivo. Porque lo definitivo que sentimos, cada vez que jugamos, es que tenemos queganar. Siempre sentimos que no ganar sera una gran decepcin. Se trate del partido que se

trate

Es propio del ADN competitivo: sufrir por ganar y lamentar por no poder ganar

El juego tiene el juego del equipo, lo que el rival suponga en cada uno de los sectores, laactuacin de los compaeros. Hay tantas cosas que hacen que uno mezcle para tomar una

decisin. Y finalmente equivocarse, no? Sera tanto pensar para no acertar

Ustedes (por los periodistas) deben tomar conciencia de que esto es una necesidad quellevamos adelante todos. Ustedes preguntan y yo contesto, pero saben que todo lo que

decimos tiene un valor mnimo

Mire, usted vio que el plan B es un latiguillo que se aplica en estas circunstancias

(cuando un equipo se cierra en la lnea defensiva, agrupando a muchos defensores). Si uno

no puede convertir, habra que tener un plan B. Entonces, yo creo que los planes

ofensivos estn compuestos por toda la gama de recursos que ofrece, el juego primero, y laparticularidad de los futbolistas propios, despus. Y que uno los propone, los estimula, los

considera, los contempla, los desarrolla en su propio equipo. Despus las cosas suceden

mejor o suceden peor

No se trata de planes alternativos, se trata de ahondar en la perfeccin de la ejecucin de lo

que es el ftbol de ataque. El ftbol de ataque puede ser elaborado o directo. Si usted hace

un ftbol directo, cuando el rival reduce espacios y espera en su propia rea, no hayninguna opcin de ftbol directo. Para que haya ftbol directo, sin sucesin de pases, tiene

que haber espacios que permitan ese tipo de acciones. El ftbol elaborado, normalmente se

lo hace cuando se reducen los espacios y hay que buscar por donde penetrar, porque cuesta


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No hay frmulas mgicas alternativas, no usadas hasta el momento, que deberamos usar a

partir de ahora que nos dimos cuenta que somos ineficaces para convertir. Creo que s

debemos ahondar, pulir, perfeccionar, estimular los caminos que tiene un juego ofensivo,

que no son tantos ni tan variados

La solucin es un plan alternativo? No. La solucin es perfeccionar y ahondar en laresolucin del plan que tenemos que es lo que el ftbol de ataque propone y lo que nuestrosfutbolistas desarrollan. Ni se inventa cmo atacar, ni se los construye a los jugadores

diferentes a sus facultades naturales dominantes

Al ftbol, finalmente, jugas mejor, jugas peor, y a veces sale y a veces no sale. Yo

reconozco que no sale, reconozco que el juego de ataque no es el que quisiramos, pero la

solucin no son planes alternativos

No se puede opinar sobre los nmeros, porque los nmeros en s mismo son inabordables.Uno puede opinar sobre la produccin, la relacin de superioridad o inferioridad respecto

del rival, y los merecimientos. Usted me dir: Bueno pero el ftbol no es de

merecimientos, es de logros. Claro, es de logros, pero de los logros no se opina. Los logrosestn evidenciados en los nmeros que se consiguen y hablan por s mismos. Los nmeros

son insuficientes, y no son buenos. Ah termina el anlisis. Qu ms puedo decir? Se

podra decir algo ms sobre los nmeros?

Hay tantos antecedentes, en el transcurso de esta campaa, como para que entendamos que

lo que creemos que va a pasar muchas veces no pasa. Y la forma ms eficaz que unoconoce para que evitar ese procedimiento no deseado es estar en guardia. Por lo cual

tenemos ejemplos muy cercanos de lo que significa sufrir las consecuencias de lo

imprevisto, como para no estar siempre considerando que slo suceder lo que deseamos.

Sintticamente, estaremos totalmente en guardia. Preparados

El juego de nuestro equipo es predominantemente colectivo, enriquecido por las

individualidades y ansioso de que encontremos en las acciones personales, soluciones queno podemos lograr. Pero mientras tanto, la forma de defender y la forma de atacar, es entre

todos. Sobre defender entre todos, se nota. Y tambin se nota que atacamos entre todos si

entendemos la distribucin de los goles

Si tuviera que puntuar mi tarea, ojal no lo interpreten de ninguna manera diferente a la

que lo estoy diciendo. Los entrenadores, de algn modo, se verifican cuando logran

proporcionalidad entre los futbolistas y los resultados, la calidad de los futbolistas y los

resultados obtenidos. En este caso, estos jugadores, este equipo, hubiera merecido mspuntos de los que consigui. Por lo menos, el 20 o 30% ms, fcilmente. Cuando eso

sucede en muchos partidos, uno piensa menos en la suerte y busca ms motivos accesibles

para corregir

Yo entiendo que la titularidad es una condicin de difcil acceso: merece ser respetad a

cuando se obtiene


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Cuando designo a un jugador en una posicin, trato de que no sea una situacin

momentnea, sino un reconocimiento ms definitivo

"No desconozco los mritos del rival ni el procedimiento que utiliz para desarrollar supropuesta, pero el no haber encontrado solucin a esas dificultades lo enfoco ms en

nuestras limitaciones"

"Hubiera deseado un ftbol ms aseado y ms hilvanado. No lo pudimos imponer y

tuvimos que adaptarnos a otro tipo de partido. Legtimo, pero no el que queramos"

Nadie llega a un final de competencia impulsado por la dificultad o la facilidad de la

sucesin de los partidos. Hace falta mucho ms que eso, y mi punto de vista es ese: que

para aspirar a ser el mejor de una competencia, los requerimientos estn muy por encima de

la apariencia que ofrezca la sucesin de juego

Calificar a los rivales, antes de enfrentarlos, tampoco es aconsejable, y sobran los

ejemplos para certificar esto que estoy diciendo

La salud est vinculada a lo facultativo y al jugador, y el estado de forma al jugador.

Luego, uno observa, y normalmente hay coincidencias entre lo que el jugador siente y lo

que el entrenador ve

Lo ms importante para nosotros, aunque parezca una frase hecha, es el prximo partido

que nos toque disputaren cada ocasin

La nica manera de evitar (el sentimiento de superioridad de un equipo sobre otro) es que

los jugadores no sientan eso. Si lo sienten, es inevitable. Si no lo sienten, no hay nada que

hacer. Est todo hecho. Si lo sienten, es poco lo que se puede hacer

El sentido de la profesionalidad y el oficio indican la interpretacin que debe drsele a

cada partido que nos toca disputar. El gane natural, ya no es propio del ftbol actual.Nadie gana antes de jugar y nadie gana por presuncin de facultades. Es mucho ms

importante certificar las cualidades que presumir de ellas

Las hiptesis, en el ftbol, cualquier persona que tenga sentido comn nunca las valora

Yo no soy una institucin, soy simplemente un empleado. En lo que a mi respecta, no hay

necesidades

Que hace mucho tiempo que no juega es cierto, y que est en condiciones de jugar,

tambin. Despus, va a comenzar el partido y lo que suceda de ah en adelante no se lo

puedo afirmar, vaticinar

No contar con un futbolista siempre es un motivo de tristeza

Esa es una conclusin que est en escena, pero no es una conclusin que la haya ofrecido

yo: lo que opino es que cada vez que jugamos, el rival siempre me genera consideracin.


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En esos trminos, si yo afirmara lo que usted dice, tendra que avalar que preferira jugar

contra los cuatro mejores de la liga constantemente, y eso no resiste anlisis. S puedo

agregarle que me gusta jugar contra rivales que nos ataquen, que nos obliguen a defender, y

que no nicamente nos obliguen a atacarlos porque no nos atacan

Nunca me gusta certificar una decisin cuando hay un entrenamiento de por medio

No se puede tener expectativas dentro de una competencia, cualquiera sea, si no se

concibe con optimismo

Desde que conduzco, en general, y en particular en el Athletic, siempre me veo

lgicamente requerido a explicar por qu los aspectos deficitarios del equipo. Siempre la

observacin de la crtica tiene ese matiz: reconoce lo que est bien y consulta sobre lo que

est mal. Nosotros hemos ido variando en los errores que cometimos. Fjese, por ejemplo,

que la consolidacin defensiva encuentra en el partido ltimo una merma, porque no hemosdefendido como lo venamos haciendo. La falta de gol tambin encuentra una excepcin,

porque en los ltimos partidos no hemos errado demasiados goles, sino que no hemos

creado tantas situaciones. Y la elaboracin de la posesin, que por momentos fue un dficit,en este momento pasa por un segmento como para aprobar. Entonces, a veces defendemos

bien, a veces mal, a veces elaboramos bien y a veces mal, a veces creamos situaciones y a

veces no, y lo que se mantiene unificado es que nos cuesta concretar las situaciones quecreamos, cuando son muchas y cuando son pocas

Nunca entiendo que una necesidad del equipo se resuelve a travs de un solo futbolista.Tampoco ignoro que hay especialistas, y Llorente es un especialista del gol. Decir que

solamente con l vamos a resolver el problema sera desatinado. Decir que l no es una

influencia positiva sera desconocer toda su trayectoria

En cualquier caso, la posicin que asumimos al competir es idntica en todos los partidos:

considerar y respetar al rival, y tratar de superarlo

Nosotros siempre pensamos en ganar. Ganar el partido, que es lo que debemos intentar,

exime de cualquier anlisis numrico. Los anlisis numricos propician la especulacin, o

la anteceden, en todo caso, y yo le tengo mucho miedo a la especulacin

Ganar, convertir y jugar bien son tres cosas que siempre apuntalan el desarrollo de un

equipo

Como no puede ser de otro modo, tratamos de imponernos, de superarlos, y la Ligareclama que, en la medida de lo posible, recuperemos puntos que se han ido. Interpretamos

la de maana como una oportunidad para ese objetivo

Esa es la perspectiva: poder extender en el tiempo y en los partidos una produccin

previsible con pocos altibajos

Valdano tambin dijo que cuando uno gana el partido anterior, empieza a ganar el

prximo. En cualquier caso, hay frases para todas las situaciones que el ftbol presenta, y


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todas son convincentes. Lo concreto es que coincido totalmente con la expresin de

Valdano de que el nimo potencia las virtudes y aumenta las cualidades, las pone ms

disponibles

Sorpresa es en la medida en que no se extiende. Pero cuando un equipo puede medio

campeonato, y lo mismo en relacin a la copa, mantiene la produccin que mantiene, dejade ser sorpresa y se mantiene en una confirmacin de una realidad futbolstica

En el ftbol eso es muy significativo: se trate del estilo de que se trate, saber actuar de

acuerdo a lo pretendido no es sencillo

Yo no dije que no iba a hacer rotaciones. No dije ni digo. Imagnese que yo lo que hago es

para cada partido evaluar, dentro de mis limitaciones, a quin interpreto como en mejores

condiciones para cada puesto y formar el equipo de acuerdo a ese concepto. Por supuesto

que la acumulacin de fatiga es formante del comportamiento y de la disponibilidad de lasvirtudes del jugador. Si yo observo que un jugador rinde menos porque esta cansado, y otro

rinde ms porque esta fresco y sin cansancio, imagnese que la decisin es de sentido

comn. En todo caso, yo nunca afirm que no iba a hacer rotaciones, simplemente no las hehecho hasta el momento, pero eso no quiere decir que me posicione obcecadamente en una

forma de interpretar las cosas que solamente la entiendo si lo interpreto conveniente. La

salvedad que siempre pongo en duda si acierto o si erro, tengo la seguridad de que hago loque sea mejor, hago lo que creo que puede ser mejor

Siempre contesto lo mismo pero porque es lo que pienso: siempre el prximo partido tienemuchos motivos para intentar ganarlo. Y siempre los motivos son valederos

La veterana es acompaada siempre con muchos recursos que tienen que ver justamente

con el paso del tiempo compitiendo que mejoran a los equipos. Y la juventud tambin tienedesprendimientos que hacen fuerte a los equipos

Ese tipo de posiciones hay que mantenerlas y hay que lograr consolidarlas. Si bien unovalora la ubicacin, tampoco lo entiendo como un indicador tan significante

Bueno, tampoco hay seguridad para responder a la pregunta que usted me hace. Hicimos

dos goles de pelota detenida. En algn momento falt eficacia, ahora pareciera que en esesentido se mejora. Insisto que este tipo de tendencias, para ser consideradas

verdaderamente, tienen que extenderse mucho ms en el tiempo que dos partidos

La sintona siempre es proporcional a lo que el equipo ofrece. Cuando el equipo mejora, elpblico lo valora, as que como el equipo ha mejorado en estos ltimos partidos es natural,

y agradecemos el reconocimiento

Determinar ganadores antes de jugar siempre lo consider riesgoso. Lo que s puedo decir

es que nos ilusiona sobremanera lo que est en juego y haremos todo lo posible por

obtenerlo como en cada caso que nos toca competir

Es un trabajo colectivo, que esta mucho ms determinado por la calidad de la ejecucin


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que por la influencia del conductor. Para que esto funcione es indispensable buena pegada y

buenos cabeceadores, as que siempre lo atribuyo mucho ms a esos dos elementos que a

mi intervencin

Siempre las preocupaciones las distribuimos entre defender y atacar con la misma

dedicacin. Aspiramos a convertir y a que no nos conviertan. Despus, el juego evidenciaqu se consigue y qu no

Ese tipo de acontecimientos se imprimen en el sentimiento colectivo, y cuando se reitera

el trnsito hacia una posibilidad de esa naturaleza, es lgico que haya referencias, sobretodo cuando son tan caras las emociones. De todas maneras, es una cosa por el momento

lejana y siempre entiendo que nunca debe superponerse un paso con el prximo, y me

parece lo ideal enfocar la atencin en el partido de maana

Ha ido desarrollndose una conciencia defensiva dentro del equipo que, entre todos, le dasolidez a la tarea. Nunca me gusta referirme a lo que anda bien para que siga en el mismo

sentido

"No es conveniente enfrentar el partido del prximo mircoles con la idea de jugar

considerando esta ventaja. Para m, deberamos entender que empieza un nuevo partido y

que deberamos resolver el nuevo partido con independencia de lo que pas en este

En la misma lnea que en el partido anterior, hay un aporte de todos para que la

recuperacin de la pelota gane en eficacia y confiabilidad, y hasta el momento, en estosltimos partidos, ese detalle se ha hecho ms saliente. An as, nos han errado goles. En el

partido anterior, Martnez y Amorebieta fueron los mejores, lo que quiere decir que fueron

reclamados. A veces, cuando uno tiene destacado a los defensas centrales es porque

colectivamente hubo que resolver algunas situaciones que la idea es poder evitarlas

Mismo estadio, mismo campo, mismo rival, no presupone ni garantiza similitud

Siempre jugar en una posicin diferente a la habitual, es una incgnita

Todos los equipos estamos obligados a agradar, porque es el objetivo del juego, de la

tarea. Si tomo al efecto estimulante que generan las victorias en un clsico y, en este caso,si tomo a la reaccin multiplicada por venir de un resultado malo, siempre hay algn

camino para tratar de interpretar el comportamiento del equipo que uno va a enfrentar. Lo

concreto es que todo el mundo juega sper estimulado por la competencia misma ms all

de la sucesin de partidos

Nosotros tratando de atacar, y ellos tratando de atacar. Esa es la imagen que imagino del

partido

Yo lo que creo es que va a ser un equipo ofensivo, y nosotros vamos a intentar ser

ofensivos

Mire, yo no podra contestarle eso. Para contestar eso hay que tener presente los partidos a


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los que usted hace referencia y generar conclusiones que elaboren una teora que justifique

mi respuesta. No lo puedo hacer a eso. No tengo presente toda la informacin que usted

tiene para construir la pregunta que me hace, por eso no lo puedo contestar. Obviamente,

sabr cul es mi deseo: revertir la tendencia

Todos los que estamos en el ftbol tenemos muchas fantasas respecto de la historia deljuego. Por supuesto que competir en ese estadio es algo muy trascendente para cualquieraque quiere al deporte. Este deporte, sobre todo

Es un partido siempre dificultoso. Nunca se puede imaginar un partido como este encondiciones accesibles, mejores o peores. En cualquier caso, es una de las dificultades ms

importantes que presenta la liga, no solamente para nosotros sino para cualquiera de los

otros 19 equipos

Lo que vamos a tratar es lo de siempre: tener la pelota y atacar, y evitar que el rival laposea y que construya ataques que nos daen. Esa es la intencin, depende de lo que

desarrollemos y de lo que el rival nos permita desarrollar. Estoy resumiendo lo que

aplicara a cualquier partido que nos toque enfrentar

El equipo tuvo personalidad. Le cost adaptarse a un partido tan friccionado, la posesin

era difcil para los dos equipos, y estar constantemente dividiendo cada una de las pelotas

que se juegan, es una situacin que preferimos que no se repita tanto. No lo pudimos evitar,y esa fue la tnica del partido

La pelota mucho tiempo en el aire, la presin ante la circulacin de cualquiera de los dos

equipos, con la sensacin de que se poda perder, costaba armar jugadas. Muchos pasajesareos, muchos rebotes, demasiado electrizado el partido y hay que saber jugarlos a esos

partidos. No son sencillos

El jugador que convierte 3 goles, evidentemente tiene una incidencia relevante en

cualquier equipo

Con la misma mentalidad que afrontamos cada uno de los partidos. Los razonamientos

para construir esa posicin son los mismos, idnticos, a los que cada competencia oficial.En cualquier caso, los datos con los que nuestro rival llega a la instancia de maana, hablan
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por s solos. Ha eliminado a 3 equipos que juegan en primera divisin. Por carcter

transitivo, tienen el mismo nivel de dificultad, le atribuimos el mismo nivel de dificultad

que a los rivales que enfrentamos todos los domingos, todos los fines de semana. As que

no es necesario profundizar ni elaborar demasiadas teoras para entender que la dificultades igual o superior a la que nos toca en cada partido

Si cada partido es una ilusin de obtener la victoria, que siempre para un futbolista esimportantsimo, si el pblico lo vive con ms expectativas todava, aumenta la ilusin del

jugador

La presin en el ftbol siempre construye un elemento para asignar algunos de los

contendientes, algunos de los goles que siempre tiene toda contienda. As que eso termina

siendo un condimento que, desde mi punto de vista, no cotiza en este tipo de situaciones.

Uno sabe que cada vez que compite tiene que tratar de ganar, y que presin u

obligatoriedad es inherente al oficio de competir. Nosotros, juguemos contra quienjuguemos, queremos ganar. O intentamos ganar, a veces lo conseguimos, a veces no: esa es

la nica lgica que existe. Despus, si hay presin o si no hay presin, no veo diferencias

del partido que jugamos contra Real Madrid del que vamos a jugar maana. Para m, esexactamente lo mismo

Debemos estar preparados para cualquier posible escenario, junto a la forma que asuma ladisputa. Vio? Hay veces que hay ms espacios, menos espacios, ms claridad, menos

claridad, ms elaboracin, menos elaboracin. Eso no se puede predeterminar, sino que,

como en todos los partidos, hay que estar preparados para lo que suceda

Mire, esa condicin de favorito, es una condicin que no me corresponde ni me siento

cmodo asignndola, ni cuando interiormente se la atribuyo al rival, ni cuando

interiormente me correspondera, porque son elaboraciones que construye el alrededor yque esta claro que el juego se encarga de alterar. El ftbol atrae, no porque los favoritos

confirmen su condicin, sino porque los que no lo son, la alteran. Como ese es el eje ms

atractivo del juego, y sucede sin una manera predecible, pero sucede, yo ni considero a miequipo de ese modo ni le asigno al rival esa caracterstica. Despus, si hay o no argumentos

en un sentido o en el otro, como ese enfoque no lo hago, no reviso la cuestin, pero los

argumentos estn claros: usted me hace una pregunta que ya sabe cul es la respuesta, si es

en los trminos de comparar potenciales, recursos, estructura, todo ese tipo de cosas. Pero,obviamente, el juego convoca no porque haya gane natural, sino porque hay que confirmar

en el campo los valores con los que uno se enfrenta al rival

Por supuesto que ganar de visitante, en esta competencia, es un antecedente valioso, perode ninguna manera podemos imaginar que esta eliminatoria est cerrada

Nosotros pensamos lo que creamos era que cualquier baja en la intensidad se iba a notar

en el trmite, pero a pesar que mantuvimos la intensidad nos cost situarnos en el camporival y evitar la progresin del juego de ellos hacia nuestro campo. Entramos decididos a

evitar que pasara esa inversin de predominio, porque despus del primer tiempo que

habamos hecho era muy difcil imaginar que se poda revertir el trmite. Lo intentamos,seguimos jugando, pusimos la pelota en riesgo. Tal vez, afinar ms los ataques nos hubiera

evitado la sensacin de que el rival poda revertir


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La funcin que tenemos es tratar de que un equipo tenga forma, que un equipo tenga

estilo, que un equipo responda a jugar de una manera determinada. Entendemos el estilo

como el modo, la manera o la forma elegida para resolver las situaciones que se presentanen un partido de ftbol. Se trata simplemente de elegir determinadas herramientas que

constituyen el modo de jugar, no hay demasiadas pero s hay varias formas o varios estilosde jugar

El estilo est emparentado con la particularidad, con la forma de ser del que transmite. El

que transmite cree en el estilo que esta transmitiendo, porque si no inmediatamente esdescubierto por el futbolista. El futbolista, para aceptar a un entrenador, tiene que creer que

lo esta convenciendo respecto de un camino en el cual el entrenador cree

Hay varios estilos distintos, lo que no hay es entrenadores exitosos que triunfen aplicando

ideas en las que no crean firmemente. Por eso, la imitacin yo la considero muy valiosa: verqu se hace bien, copiarlo y ponerlo en prctica. De hecho, es el eje de la educacin: imitar

lo que este bien hecho, en tanto y en cuanto coincida con lo que nosotros sentimos. No se

puede imitar aquello en lo que uno no coincide

Creo en el protagonismo, tener la iniciativa, tratar de que el partido suceda en el campo

rival, poseer el baln, recuperarlo rpidamente, evitar que el contrario disponga delelemento, quitarle minutos de posesin. Todos los datos que tienen que ver con el

protagonismo, que son lo contrario a jugar de contragolpe, ceder el elemento, poner los

esfuerzos. Para m los esfuerzos tienen que estar puestos en la creacin vinculada anosotros y no en aprovechar los errores que el otro cometa. Todo eso conforma una forma

de interpretarlo al juego, que a m particularmente es la nica que me gusta

Ha habido procesos muy exitosos basados en la especulacin, con lo cual hay dos grandesramas de entrenadores: aquellos que creen en lo prestablecido, en lo programado, en lo

preparado. Y aquellos que creen en lo espontneo, en la inspiracin y en la libertad

Los que planifican ganan, y tambin ganan los que improvisan o los que responden al

instinto, lo que indica claramente que ninguna escuela es mejor que la otra, sino que hay

individuos que conducen porque creen en una escuela, y otros que creen en la otra

Es muy difcil darle un perfil a un equipo, y muchsimo ms difcil es darle ms de un

perfil y cambiarlo alternativamente segn la pretensin del momento. Yo creo que hay que

elegir una forma, desarrollarla y no abandonarla

Yo interpreto al reglamento como un arma que asiste al juego para que haya armona y

para que la dedicacin est puesta en tratar de superar al rival. Hay otras lecturas, que son

igual de vlidas, que dicen que al reglamento hay que recorrerlo en sus orillas para tratar deencontrar formas legales de sacar ventaja. Obviamente, descontando que lo que no es legal

hay quien tiene la funcin de evitarlo, que es el rbitro. Creo que uno debe dejar que el

reglamento fluya, no sobreobservarlo, no estar atentos, y no estar constantementemirndolo para ver en qu grieta que la situacin del juego fabrique voy a introducirme

para sacar una ventaja deportiva legal, pero que no tiene que ver con el espritu con que el


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juego fue creado. El juego fue creado para superar al rival de acuerdo a la belleza de los

elementos que tiene el juego y no para observar el reglamento buscando perfiles que nos

den ventajas que nos permitan superar al rival, pero no con la legitimidad de la esencia del

juego que es el gesto al servicio de la belleza y a la emocin del espectador y del propiofutbolista, que se emociona cuando construye y no cuando desva la atencin y la pone en

la especulacin y captacin de detalles del reglamento para mejorar las propiasposibilidades

La eleccin del sistema tctico no es una cosa importante. Ha tomado mucha repercusin,

mucha resonancia, como es una cuestin que tiene que ver con la geometra, con el armadode lneas, es accesible a todo el mundo. Como todos aspiramos a poder hablar de lo que nos

gusta, hablamos de los aspectos que nos resultan ms accesibles o ms entendibles, pero

eso no quiere decir que sean los ms importantes

Yo siempre me guo por la posibilidad de afrontar el partido inmediato con las mximasposibilidades de ganar. Las ubicaciones que vayamos consiguiendo me cuesta mucho

imaginarlas, faltando tanto tiempo y habiendo tantos puntos por jugar

Decisivo significa que lo que suceda ahora va a quedar establecido a lo largo del resto de

la competencia. Creo que no es as. En el caso de la UEFA, son partidos eliminatorios y esinnegable lo que usted dice. En el caso del partido del martes, es decisivo y es innegable lo

que usted dice. Pero supongo que la referencia no es a eso, porque supongo que es evidente

por el tipo de reglamentacin que rige esas dos competencias. No pienso que se vaya aresolver nada en lo inmediato

Siempre tenemos el mismo deseo de ganar: sea cual sea el rival, y sean cuales sean los

antecedentes, desde mi punto de vista, no? Nunca imagino que haya condimentos quemultipliquen el deseo de ganar, porque siempre el deseo de ganar es el mximo

Siempre que se da un partido oficial, tengo las mismas sensaciones: el deseo de superar aloponente que nos toque, y la evaluacin de las dificultades que nos presentan porque eso es

lo que debemos superar para obtener lo que buscamos. Ese es el anlisis que hago antes de

jugar cada partido, sea cual sea

Lo que nosotros hicimos es seguir atacando, s, as fue? Entonces, usted que ha visto que

seguimos atacando considera que no es eficaz seguir atacando cuando uno tiene una

ventaja. No seguir atacando significa darle la pelota al rival o sostenerla en el propio campo

o hacindola circular sin posibilidades de crecer en el campo rival. De lo que estoy seguroes que no hay mejor forma de defenderse que obligando al rival a que se adapte a un equipo

que, a pesar de que gana, sigue atacando"

"Si usted analiza, creamos 15 situaciones de gol y el rival cre 5, no le parece que eso es

suficientemente de contundente como para no buscar explicaciones diferentes? Eso se

traduce en que es la forma de jugar del equipo, y los partidos se analizan en su totalidad. Unequipo que realiza 15 situaciones de gol y recibe 5, est clarsimo por qu no gan


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La tentacin de obturar todos los caminos de llegada del rival tambin significa

multiplicar la cantidad de pelotas de las que van a disponer, me entiende? Porque si usted

no ataca, y no quiere poner el riesgo cerca de su arco, termina tirndola lejos y dndosela al

rival en pelota dividida. Yo no adhiero a eso

No es nuevo que si usted juega noblemente y no obtiene un triunfo que mereci, va a sercriticada la nobleza y propuesta la especulacin, y si usted especula e igual le empatan, va aser criticada la especulacin y reclamar a la nobleza, por lo cual toda esta conversacin es

intil, me entiende?

Todos sabemos que se bendice aquello que te acerca al triunfo y se rechaza aquello que te

lo impide, aunque sean valores antagnicos que se van negociando de acuerdo como se dan

los resultados. Todos los que estamos en esto, sabemos que as es. Lastima que los que nos

escuchan no saben para dnde ir, no?

Hay una realidad: el ftbol esta plagado de ejemplos de que no siempre sucede lo que se

espera. Haremos lo imposible para que las cosas se vuelquen hacia nuestro favor, pero de

ningn modo vaticinar o predeterminar qu es lo que va a pasar, por respeto al rival, aljuego, y a nuestra experiencia que indica que los partidos hay que jugarlos

Imaginar que uno pertenece a la historia de un club habiendo estado 5 o 6 meses en elmismo, desde mi ptica, no resiste anlisis. Es decir, para pertenecer al recuerdo de una

institucin, y una institucin con tantos antecedentes como ste, me parece que hay que

hacer muchsimo ms que lo que pudiera suceder maana

En el partido de ida, hubo momentos que certifican lo que queremos, y lo que queremos

evitar. Lo que queremos est resumido en el primer tiempo, y lo que queremos evitar es lo

de siempre: jugar cerca de nuestro arco no lo deseamos, no poseer la pelota o que la poseams el rival no lo deseamos, que el rival construya acciones cerca de los ltimos metros de

nuestro campo no lo deseamos y deseamos todo lo contrario, es decir, jugar en campo rival,

construir cerca del arco de ellos, poseer la pelota. Estoy resumiendo lo que es el juego,no?

Lo que sucede afuera no es nicamente lo que usted dice. Lo que sucede afuera es apoyo y

participacin en el rol que le toca al aficionado, que es empujar con una participacinemotiva y nosotros del pblico siempre valoramos, respetamos y canalizamos lo que nos

brinda: apoyo. Despus, que tengan deseos que el equipo gane, nosotros tambin tenemos

deseos que el equipo gane. El procedimiento le cabe a los futbolistas

Ese tipo de clasificaciones (el fracaso en la competencia) prefiero que las ofrezcan los que

tienen la obligacin de hacerlo. Y yo ni tengo la obligacin de calificar ni de imaginar lo

que va a suceder. Tengo optimismo de conseguir lo que nos toca disputar maana. Lo quepase, lo califican los que tienen la obligacin, la funcin, o el oficio de hacerlo

La responsabilidad la tenemos en todos los partidos. En cada uno de los partidos tenemosla obligacin de superar al que enfrentamos. Despus, si lo que se obtiene en la disputa es

mayor o menos es el oficio de todos nosotros, del futbolista y de quien los acompaa, en


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este caso yo

El argumento nunca puede ser, en un jugador profesional, que fue superado por las

circunstancias. Se prepara, justamente, para que las circunstancias no lo superen

Tuviramos o no opciones de ubicarnos en tal o cual puesto siempre el prximo partidosignifica la posibilidad de superar al rival, de poder jugar mejor, de poder ganar. Los logroslos irn marcando la sucesin de resultados y el desarrollo de la competencia

Planificar a 15 fechas ms adelante nunca es prudente. En la medida en que uno vaencadenando resultados verifica para qu est habilitado. Toda esa elaboracin de marcarse

objetivos, de presuponer e imaginar, se resume en que cada partido hay que tratar de

ganarlo y que la sucesin de resultados positivos indicar para qu estamos habilitados.

Como usted insiste, yo le tengo que decir mire, nos expresamos domingo a domingo, y

segn lo que generemos iremos construyendo los merecimientos. Si usted me pregunta siun objetivo es tal y cual, me obliga a imaginar qu va a pasar en las prximas 15 fechas, y

eso es muy difcil de imaginar. Una cosa es lo que imaginamos, lo que soamos, pero el

plan que tenemos es ganar el prximo partido. Despus, eso nos ir consolidando enrelacin a diferentes objetivos

Decido sustituciones cuando la sucesin de partidos me hace presuponer que en elprximo partido pueden llegar mal si juegan el anterior, o que el partido anterior los ha

exigido tanto como para no asumir el prximo. Es decir, comparar el anterior con el del

medio y el del medio con el prximo, e intuir las sensaciones de fatiga que uno puedasentir

Las negociaciones no se relatan, se informan una vez que se concretan. Yo insisto con lo

mismo: que la mxima autoridad de una institucin de una dimensin, como esta para laque yo estoy trabajando, se exprese en ese sentido, puede generar gratitud de mi parte. En

una negociacin no se informan las presunciones ni los vaivenes. Lo ideal en ese caso es

decir bueno, se ha producido esta negociacin y este es el resultado

Sinceramente, cuando finaliz el primer tiempo tena expectativas muy optimistas para el

segundo, por el juego que habamos desplegado. Despus, al comienzo del segundo tiempo,

empezamos a perder la pelota al inicio de las jugadas y a partir de ah, se hace muy difcildefender bien. Desde mi ptica, para defender bien la pelota hay que perderla cerca del rea

rival y para dominar el juego, lo mismo. Hay que superar el mediocampo para que el

gobierno del partido nos perteneciera

No destacar a un futbolista significa que el nivel de la mayora es similar y hoy me dio la

misma impresin: es un equipo que tiene un nivel parejo en sus integrantes

Lo que resume mi posicin es que el objetivo de un equipo debe ser perder la pelota cerca

del arco rival, y el pasaje de defensa a ataque sea por abajo, lo mas prolijo posible. De ese

modo, los partidos se resuelven en las reas, que es donde uno desea que pase. Nos estacostando lo que le estoy diciendo: que la pelota no se pierda durante la elaboracin


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No estoy satisfecho con una derrota. Intentaremos revertirlo al resultado y sortear la

eliminatoria, y los aspectos del juego que se dieron hoy no fue que el rival nos super por

desconocer sus cualidades

La derrota yo siempre la evalo en funcin de lo que significa. El rival triunf y las

especulaciones numricas siempre las dejo en un segundo plano. Las expectativas quetenemos de cara a la revancha son mximas

La merma fsica de un equipo se verifica en la totalidad de los minutos de competencia, y

se entiende por tal si en medida que transcurren los minutos el equipo corre menos, que nofue lo que pas

Siempre una derrota entristece, pero nunca la considero comn, nunca la considero

normal, pero convengamos que una eliminatoria tiene dos instancias y solo se ha jugado

una. La diferencia es de un gol, y de ninguna manera no podemos ser optimistas

Ese es el eje del juego. La parte ms importante del juego es que si uno no quiere perder la

pelota para que el rival ataque producto de recuperarla, hay que saltear a los volantes yjugar siempre por alto, y si uno la juega por bajo y las posibilidades, si superan la presin,

aumentan y el juego es mucho ms lindo

Cuando uno evala el rival que le toca enfrentar, primero que nada considera el nivel

individual, los jugadores que tiene, el desarrollo colectivo, juega de una manera

reconocible, con buen trato de pelota, con variedad en la forma de atacar, as que encualquier caso va a ser un disputado

Usted se refiere a alguna pregunta en particular? Para construir una sensacin de esanaturaleza uno seguramente se apoya en respuestas que podran haber sido ms extensas y

fueron breves. Si me preguntan la coincidencia de mi sobrenombre con las dos primeras

slabas del equipo rival (Lokomotiv), sinceramente cuando me hacen esa pregunta no secomo contestarla. Porque usted, supongo, me interpret parco, me gustara no que

acompae mis opiniones sino que las discuta. Esa fue una pregunta, la otra pregunta fue si

reconoca individualidades del rival, y dije lo que pienso, que es un rival que no destaca

porque uno sea especialmente mejor que otros, sino por el nivel colectivo general. Y le doyun ejemplo muy claro: qued afuera del equipo el goleador, el capitn, y un integrante de la

seleccin rusa para que ingrese otro jugador. Eso habla de que hay disputa, de que hay

similitud en los integrantes. Me preguntan qu opino de los refuerzos, y de los refuerzos

opino que seguramente quien los evalu considerar que eran aspectos del equipo quedeban ser mejorados. () Cuando alguien evala si eso es excesivo (entrenar doble o

triple turno, o en el mismo da de partido), primero le digo que nuestro rival tambin

entren a la maana y a la noche. Segundo le digo que es muy comn, cuando los partidosse juegan a la noche, entrenar el mismo da de partido. Tercero, si alguien conjetura sobre

una decisin que yo tomo, rotundamente no puedo desautorizar a quien esta expresando.

Tal vez, puede que si, puede que no, segn como se mire. Hasta recin, se consulta sobre laparquedad de la posicin, y luego cuando yo voy dando las explicaciones son todas

adhesiones a los segmentos que componen la idea general


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Respond literalmente lo mismo que all (en Rusia). Ahora, me estoy explayando respecto

de la falta de ser consecuente con una posicin porque si yo le planteo a usted una posicin,

y le digo me la puede sustentar? no, no puedo, es una generalidad, tomo los segmentosy en cada segmento usted esta de acuerdo, entonces, cmo construyo la sensacin que le

permiti la generalidad que indica el sentido de la pregunta? A m, estando en un pas queno es el mio, y no solamente que no es el mio, sino en el que estoy representando a otropas que tampoco es el mio, no me gusta ser descripto como desatento, o como parco, o

como qu le pasa a este?. Entonces, para fijar esas posiciones lo esperable sera,

especialmente ustedes que son los damnificados, entre comillas, de mi parquedad, quedigan mire, esta respuesta mereca un tratamiento distinto al que usted le dio. No se si

queda alguna otra pregunta que yo contest de manera sinttica o parca Hay una frase

que dice que no puede ser ms breve porque le falto tiempo. No puedo ser ms breve

porque me falta tiempo, pero deseara ser ms breve, no ser ms locuaz. Lo que pasa es que

la locuacidad alimenta ms una necesidad que tiene que ver con el oficio de ustedes(periodismo) que con el mo

Usted perfectamente distingue cundo un equipo es dbil defensivamente por diferentesmotivos. Un motivo, son los errores individuales. Un motivo, son las repercusiones que

genera errores en un sector del campo diferente al defensivo, pero que repercuten en el

sector defensivo. Y el tercer error son los errores de funcionamientos, que se hacen visiblescuando hay ms jugadores del equipo rival que del propio en un sector inconveniente. Me

va siguiendo? Yo tengo que contestar as A mi no me gusta dar clases, ni disertar porque

me pongo en una posicin de vanidad que me incomoda, pero tengo que contestarle de esemodo. Me entiende lo que le quiero decir? Quiero respetar la pregunta que usted me hace.

El otro factor que indica que una defensa defiende mal, es cuando hay incompatibilidad

entre el que defiende y el que ataca. Si usted a un delantero de 1,90 mts lo empareja con un

lateral de 1,70 mts, evidentemente hay un error en la construccin de la idea defensiva

Cuando uno le hace concesiones a la recuperacin, para favoreces la creacin, esta

estableciendo una especie de pacto. Es decir, vamos a defender un poco peor, perointentaremos atacar un poco mejor

Me cuesta mucho en el ftbol imaginar qu es lo que va a pasar. Siempre que quiero

imaginar qu es lo que va a pasar y elaboro una posible conclusin, inmediatamentedesconfo de la idea que gener, porque el ftbol me parece absolutamente inabordable en

ese sentido

Los segmentos del ftbol son mutantes, cambian, varan, y creo que esto de ser futbolista,aparte de ser un juego, es un oficio, y que ese oficio se consolida viviendo muchas

situaciones similares para aprender a distinguir sin demasiado anlisis, simplemente por

impulso, las respuestas adecuadas

Nunca descarto las virtudes del oponente en lo quese produce durante el juego

Como todos los partidos: tratando de recuperar rpido y perder la pelota cerca del arco

rival


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Nosotros estamos necesitados de ganar y eso es lo que priva la mirada que tenemos del

partido, con independencia de lo que intente nuestro oponente. No creo que ellos tengan

una actitud defensiva, si tuviera que opinar dira que no, pero tampoco lo puedo afirmar

A los partidos los imagino siempre igual: dominar, atacar, que el rival no te ataque, tenerprotagonismo, evitar hacer cuentas y especulaciones, porque lo que en un momento delpartido te sirve, al rato te deja de servir, y tampoco se puede estar sustituyendo actitudes y

formas de procedimiento. Desde mi ptica, si uno hace un gol tiene que buscar el segundo y

as sucesivamente, y si recibe tiene que remontar, jerarquizar la recuperacin de la pelota,porque en un partido es tan importante defender como atacar

Siempre la media hora final, con un hombre menos, presupone que alimenta las

posibilidades de perderlo. Eso se traduce en las sensaciones que uno siente. Por lo cual,

finalmente, haber conseguido la victoria, que a mi me pareci ajustada pero justa, dentrodel partido nos cost jugar como aspiramos, o como a veces podemos

Hoy el partido tuvo un agregado: la tensin que genera que lo que suceda es irreversible.La derrota tensa ms de lo que habitualmente genera la competencia

Es un juego oficial y es el prximo: eso dos elementos alcanzan para que no disminuya laimportancia

No, no, todo lo contrario. Me parece que, que un jugador represente a su pas, y en dosepisodios tan importantes como los Juegos Olmpicos y la Eurocopa no hace ms que

engrandecer al jugador, porque le da una opcin de mxima competencia, representa a su

pas, es un elegido entre tantos. No le veo ningn inconveniente que empalidezca estos

aspectos que le digo: altsima competencia y representacin del pas al que pertenece elfutbolista

Todas situaciones son hipotticas, de intereses de otra institucin. Como voy amanifestarme yo? Y de la perdida de un jugador de elite no hace falta comentarlo. No hay

equipo que se alegre que se le vayan los mejores, obviamente

La nica posibilidad de expresar el grado de desarrollo la tenemos domingo a domingo ylo manifestamos en cada uno de los partidos que nos toca jugar. A veces demostrando

ilusin y en otras no. Cada partido es una prueba en ese sentido y lo tomamos de ese modo,

analizamos lo que hacemos bien, lo que hacemos mal, lo que tenemos que corregir, lo que

tenemos que mejorar finalizado cada juego

Entendemos la ilusin que significa un partido denominado clsico, y por supuesto que la

misma efervescencia que crea en el pblico, crea en cada uno de nosotros. La mismailusin por imponerse que tiene el aficionado, la tenemos nosotros

Segmentar las fortalezas de un equipo no es un ejercicio conveniente

Siempre la actitud del pblico tiene repercusin en el futbolista. En el caso de los partidos


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clsicos, la repercusin siempre es favorable porque es un estmulo que apunta a la

existencia sobre lo que se esta dirimiendo, no?

La belleza que consiga cualquier equipo, est dentro de los objetivos, de lo que persiguenlos jugadores, el pblico y obviamente los entrenadores. Entonces, por supuesto que si hay

opciones lindas en el partido me alegro como se alegran los jugadores, como se alegra elpblico. El ftbol tiene esa posibilidad de conseguir algunas jugadas que valen la penamirar

El partido tuvo aspectos, matices, que permiten distinguir todo lo que un clsico arrastraen el comportamiento del publico, en el comportamiento de los futbolistas. Hay una

explicacin muy marcada de todos los participantes, los que miran, los que juegan, y

siempre hay una especie de garanta de entusiasmo, lo que hace que el aspecto motivacin

surja slo

Que tanta gente acompae al equipo fuera del pas ayuda a calificar el vinculo que hay

entre el pblico y sus jugadores, por la camiseta. Respecto de la estatura del partido,

estamos muy ilusionados con poder participar en un partido de ese tipo. Obviamenteintentaremos lo mximo, pero tampoco me parece adecuado pronosticar. Pronosticar en

ftbol siempre es inconveniente. Normalmente uno verifica que lo que imagina no siempre

sucede, y repitiendo lo que le dije antes, estoy muy ilusionado y encantado de participar enuna fiesta del ftbol como es jugar ese partido, y las emociones siempre multiplican las

aspiraciones

Eso sera un retroceso. Lo que hay que hacer es honrar cada partido oficial, primero en

condicin de partido oficial, y luego sobran argumentos para atribuirle importancia absoluta

al partido de maana, y eso es una posicin refrendada por lo que vamos a disputar maana.

Hay una serie de equipos que estn reunidos en un sector de la tabla que, el que seestabilice, recibe premios en las competiciones europeas y nosotros no ignoramos eso.

Aparte es un partido oficial y siempre la entrega tiene que se mxima, y es parte de la

facultad del futbolista poder jugar cada tres das con la intensidad mxima

El partido del jueves no est en los planes cuando hay un partido intermedio, cuando un

partido prximo anterior. Nunca pienso en un partido prximo cuando no se ha resuelto unoanterior, simplemente porque todo aquel que juega lo hace porque puede jugar, y porque

consideramos que puede jugar dos veces por semana. Si no se dan esas premisas, es decir

que no esta en condiciones de jugar por cualquier motivo, o porque no puede jugar dos

veces por semana, se evala

Las perspectivas son idnticas para todos los jugadores. No tengo ninguna mirada

clasificatoria a priori. S tengo que clasificar: el que juega, el que no juega, el que juegamal, el que juega menos. Pero lo voy haciendo cada vez que hay que armar una nmina y

acto con un margen de error muy alto, pero acto de acuerdo a lo que observo y a lo que

pienso


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No pongo ninguna condicin en ese sentido. Me toc observar que se vinculaba mi

continuidad con condiciones de trabajo, precisamente hacia referencia a toda la apoyatura

que ofrece una institucin al trabajo del primer equipo, en todas las reas que rodean la

tarea nuestra, y eso es inexacto. Describo las reas: logstica, mdica, utilera,mantenimiento de los campos. No hay una sola rea que yo tenga que ofrecer correcciones.

Y no necesitaba que pasara lo de Manchester para saber que tipo de apoyo tiene el Athleticen su gente. Por lo cual, yo no planteo ninguna condicin, de ningn tipo, porque todas lascondiciones estn dadas. Son las mismas por las cuales yo acept esta proposicin de

trabajo y son exactamente como las imagin. La figura de que yo tenga que condicionar

respecto de una institucin de este calibre siempre me resulta muy difcil, muy incmoda deaceptar, primero porque no es cierto, y segundo porque lo veo como una posicin de

arrogancia que no quiero para mi comportamiento ni la merece esta institucin

Si bien creo que la divisin de la pelota le otorga un plus favorable a Osasuna, eso tiene

que ver ms con un estilo que con el cansancio. Nosotros aspiramos a que la posesin de lapelota no fuera tan espordica, por eso un equipo que fricciona, que divide, que propone un

juego de disputa, da la impresin de que tiene una supremaca fsica. Pero yo vi que la

divisin de la pelota prim a Osasuna pero no fue porque nosotros estuviramos mscansados o menos cansados

La clave del partido es la misma: tener el baln, evitar que lo tengan ellos, atacar, tratar deser dainos en los ataques, y evitar que eso lo suframos nosotros. Parece una respuesta

preestablecida y muy elemental, pero es el modo en el que imagino el partido. Despus no

veo aspectos centrales que condicionen mejor o peor nuestro ataque o nuestra defensa

Cuando los equipos tienen similitudes en los aspectos fsicos, anmicos, desarrollo del

trabajo en conjunto, las diferencias quedan muy circunscriptas a lo que los futbolistas

realicen y a la posibilidad que le ofrezca el oponente al equipo del que se trate, de poderconcretar sus posibilidades. Finalmente, estoy hablando de competir

Imagnese la cantidad de partidos que han pasado para los dos equipos, como para pensarque se pueda dar algo parecido. Tampoco el hecho de que se enfrenten los mismos rivales

permite imaginar partidos similares. Nunca tengo la certeza de cmo va a ser el partido

Nunca hemos tenido un partido que no tuviera mucha importancia. En cualquiera de losmomentos de la competencia, siempre la necesidad de urgencia en relacin a los puntos en

juego estuvo manifestada. Este no difiere de todos los partidos que hemos jugado

Lo que puedo decir es que ser tercero en una liga espaola no es sencillo. Obtener esaposicin, desde mi punto de vista, siempre merece un reconocimiento

Todo lo que sea reglamentario para mi esta bien. Y lo que no sea reglamentario sonsituaciones que exceden mi mbito de intervencin, y el club asume las posiciones que

correspondan. En cualquier caso, nosotros no lo vemos como ninguna excusa o una

justificacin: vamos a jugar el partido con el mismo entusiasmo que siempre, con la mismailusin que siempre


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La norma es una aliada de todos los que participamos en cualquier evento. La norma rige

las conductas a seguir, lo que esta dentro de la norma para mi esta bien, lo que esta fueraexcede mi mbito de intervencin, e interviene el club como crea que corresponde. En

trminos deportivos, se fija un da y la hora y nosotros tenemos la ilusin intacta, el deseovigente, a flor de piel, par enfrentar el partido

Esas son preguntas que ya todo el mundo conoce las respuestas, no es necesario que yo me

exprese. Porque uno tiene una doble posicin: la de analizar una situacin y que la situacinlo involucre. Analizar la situacin, las respuestas son inevitables. Ahora, cuando me siento

involucrado prefiero privilegiar lo que significa competir y no expresarme de modo tal de

que cualquier comentario pueda interpretarse como una excusa de cara a la competencia.

Para m la competencia es tan importante, tan ilusionante y tan significativa, que una vez

que las cosas se deciden, privilegio la mirada de enfrentamiento, de tratar de ser mejor queel rival. Insisto: la norma nos ayuda a todos, necesitamos de la norma para poder funcionar,

y siempre estoy a favor de lo que corresponda. Pero si hay algo diferente a lo que

corresponde no lo juzgo, lo juzga la institucin, y no lo interpreto como una excusa

Nosotros tenemos un mbito de presin mucho mas contundente que es el partido. Toda

esa parte que usted esta haciendo referencia No se, yo no quiero Siempre entiendo quedebemos expresarnos en el juego, todas las dems expresiones y divergencias y situaciones

que se generen, las entiendo, pero siempre me parece que lo que corresponde es que

hablemos en el campo. Los que tenemos la posibilidad directamente, los jugadores, eindirectamente, los entrenadores a travs de los equipos, si tenemos esa posibilidad de

expresin es ah donde lo que digamos tendr valor. Lo otro no digo que no exista, no digo

que no merece ser observado, s digo que prefiero no ocuparme de ese tema

Siempre toca ganar: haya dos derrotas anteriores o no haya. Si no las hubiera habido igual

estaramos obligados a ganar

Nunca pedira que un jugador no participe en una seleccin. Para mi la seleccin debe

representar a un pas, es importantsimo para cualquier jugador y no tendra una posicin

que limite a esa hermosa posibilidad

Nunca me fijo en los nmeros. En lo nico que pienso es que tenemos que ganar

Siempre uno cuando evoluciona imagina que el desarrollo da derecho, si finalmente lo que

genera son mas obligaciones. Yo admiro a los equipos grandes justamente por eso, porque

dos veces por semana compiten contra rivales que se estimulan por enfrentarlos, entonceses propio de los grandes equipos competir dos veces por semana y no necesitar estmulos

agregados para dar lo mximo

Usted cree algn entrenador va a decirle que los jugadores no habituales son peores que

los habituales? Esa es una pregunta que nadie le va a responder con sinceridad siendo


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entrenador, porque el eje de la conduccin es valorar a todos por igual. Yo valoro a todos

por igual, y creo que el grupo con el que cuento es absolutamente apto y suficiente. Usted

podr creerme, o no. Tampoco puedo decir cosas que despus la realidad no sostiene,

porque usted me descubrira como que estoy faltando la verdad. A mi me toc dirigir enNewells en una competencia y jugamos el campeonato local y la Copa Libertadores con

los mismos jugadores, sin hacer modificaciones nunca. Yo soy de esa idea. Pero no se siesta bien, si esta mal. Me guo por la produccin: cuando un jugador deja de ser el mejor ensu posicin lo sustituyo, si hay otro que lo supera, sin considerar que esa disminucin en su

produccin tiene que ver con su estado de forma, con su rendimiento fsico o con cualquier

otro motivo. Hasta el momento, si hay algo que hacemos, es correr cada vez ms

Si el ftbol tiene una cosa es que traiciona. En que sentido? Traiciona porque hay veces

que uno imagina como inevitable una consecuencia, y esa consecuencia que le atribuye, no

sucede. Y de tantas veces de vivir esa circunstancia, siempre hablo pensando y si sucede

lo contrario? Como aquella vez como tantas veces, Cmo asumira yo eso? As como selo estoy comentando. Bueno, creo que ya he hablado demasiado

Es difcil prever. Tiene jugadores importantes en ataque, es claro. Y tienen necesidad depuntuar, tambin. Hay maneras y maneras, y eso se ve en los partidos. Hay caminos

diferentes para utilizar los argumentos, los recursos, de administrar las necesidades de

distinta manera

Siempre los partidos son de ganar s o s. No es el de maana ni ninguno en particular:todos

Yo siento especial idolatra por Maradona, por todo lo que nos ha dado a los argentinos a

travs de su ftbol mgico

Le soy sincero: si usted me pregunta cuantos puntos hay entre nuestro puntaje actual y la

cuarta plaza, no se. Ni se, ni miro, ni lo calculo. Lo nico que hay que hacer es honrar cadapartido que se juega. Si los jugadores estn en condiciones de jugar un partido hay que

honrarlo, porque uno cuando compite esta asumiendo sus intereses y los intereses del resto.

Porque se desnaturaliza la competencia en la medida en que los equipos seleccionan los

partidos. Sabe a lo que me refiero? Si usted juega contra un equipo que necesita los puntospara permanecer en la divisin y cuando enfrenta a un equipo, ese equipo presenta una

fuerza en particular y contra otro rival en la misma situacin presenta otra fuerza en

particular, me parece que es desnaturalizar la competencia

Yo nunca configuro una formacin pensando que va a poder jugar este partido pero no el

prximo. No puedo pensar que un partido inhibe para el prximo

Lo que digo es que la competencia no debe ser desnaturalizada, pero no a costa de la salud

de los futbolistas. Si la sucesin de los partidos inhibe o compromete la salud de un

jugador, no por responder a la estructura de la competencia voy a correr el riesgo delastimar al jugador proponindole esfuerzos sucesivos que no puede absorber. Pero la otra

opcin es, como estos puntos ya no me importan, no pongo a los que creo que son los que


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deben jugar representando al equipo como la mejor versin. Entre la salud y el compromiso

oficial: la salud

Los resultados de los partidos que preceden al que se va a jugar tienen influencia, cmouno va a negar la influencia de los cuatro partidos anteriores? Eso por un lado, no lo puedo

ignorar, pero desde mi punto de vista uno evala la produccin del equipo conindependencia de los resultados. Si hoy hubiramos ganado por la diferencia quemerecamos, eso hubiera sido un estimulo para llegar al partido con Schalke con mejores

sensaciones. Pero lo que vamos a hacer es valorar la actuacin y tolerar el resultado

Ignorar lo que pas en estos ltimos cuatro partidos no se puede, pero hay muchos

motivos para ser optimistas

Cuando analizo al rival valoro las posibilidades que tenemos de enfrentarlo con

alternativas favorables. Y creo que s, es un equipo con el que podemos competir de igual aigual

"Yo s que el ftbol tiene un altsimo componente de azar. Pero no se puede ejercer estatarea que a m me toc realizar admitiendo que un porcentaje muy alto se lo lleva la suerte

y nos termina favoreciendo o perjudicando. Una cosa es que yo diga que no se puede

trabajar de entrenador admitiendo que la suerte decide un porcentaje altsimo, porqueentonces 'qu hago, si total la suerte lo va a resolver', pero no se puede ignorar que el juego

tiene condicionantes que van ms all de lo establecido y de las facultades que cada equipo

tiene. Celebro que el ftbol est en ese rumbo, porque quiere decir que no est en nuestrasmanos, que puedo asegurar que sera peor. Es mejor que est en manos de los futbolistas y

de Dios"

"No veo como una contradiccin tener algunos aspectos de Bilardo y de Menotti. Lo quepasa es que en la Argentina, jams los tcnicos obsesivos se preocuparon por jugar

ofensivamente. Y yo soy un obsesivo del ataque. Yo miro videos para atacar, no para

defender. Saben cul es mi trabajo defensivo? "Corremos todos" El trabajo derecuperacin tiene 5 o 6 pautas y chau, se llega al lmite. El ftbol ofensivo es infinito,

interminable. Por eso es ms fcil defender que crear. Correr es una decisin de la voluntad,

crear necesita del indispensable requisito del talento". -Entrenar es lograr que cada persona

sea capaz de poner en el juego todas las facultades a las que fue habilitado por lanaturaleza. Si la potencialidad de Berizzo es 10 y le brinda al esfuerzo conjunto 7, estoy

fracasando yo, porque no obtengo lo mximo de l en mi funcin de entrenador"

"Soy un enamorado de la creacin, pero nunca ignorara los aspectos del ftbol que tienenque ver con la voluntad. Correr es un acto voluntario, no de inspiracin. La diferencia es

que correr pueden hacerlo todos y crear, unos pocos. A mis jugadores les digo que jams

podra reprocharles la falta de talento. En lo que s soy inflexible es en la entrega, porquedepende slo de ellos, de que ellos lo quieran, no de que Dios los ilumine"

"Pretendo que los jugadores, en ataque, se europeicen para desmarcarse y se argentinicenpara gambetear"


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"Existe un estilo argentino de jugar. Es el pblico quien impulsa esta creacin. Cuando la

pelota pasa de la defensa al ataque por abajo, a ras del piso, el publico se siente cmodo.

Cuando pasa por arriba constantemente se incomoda. Cuando yo diriga a Vlez y Newell's,

si la pelota no iba ras del suelo, senta el murmullo de las tribunas. De todos modos hayalgo universal cuando un equipo gana, se bendice hasta lo malo; y cuando pierde, se

maldice hasta lo bueno"

"Mi nica forma de interpretar el juego es que la pelota vaya por abajo

"El Ajax realizaba, en promedio por partido, 37 pases hacia atrs. El aficionado los rechaza,por ansioso, pero indudablemente esa jugada es el comienzo del nuevo intento"

"Soy incapaz, como cualquier otro entrenador, de ordenarle a un jugador que desequilibre a

travs del talento. Que un futbolista gambetee a cinco rivales en fila no depende de m, pero

s puedo hacer que el equipo rote y se desmarque para que si posee buena pegada parahacer pases gol, encuentre al mismo tiempo varias opciones de cesin. Mi funcin es reunir

la posibilidad creativa individual con la capacidad de mecanizacin y movimiento. Los

equipos totalmente mecanizados no sirven, ya que los sacan del libreto y se pierden, perotampoco me gustan los que viven slo de la inspiracin de sus solistas. Cuando Dios no los

enciende, quedan a merced del rival"

"El ftbol descansa sobre 4 premisas fundamentales: defensa, ataque, cmo pasar de

defensa a ataque y cmo pasar de ataque a defensa"

"Yo apuesto por lo compensado. Ambos momentos, ataque y defensa, son igual de

trascendentes, aunque sea ms bello el primero que el segundo"

"Nunca me planteo la posibilidad de salir a atacar con la iniciativa o aprovechando elcontragolpe. Para m siempre hay que protagonizarlo. Si se puede protagonizarlo, para qu

cederlo. Nunca preparo al equipo para la espera"

"Un gran equipo es el que no se condiciona por el rival"

"La Seleccin argentina ataca siempre con seis jugadores, porque si por algo vale la pena

descompensar un equipo es para atacar. Valora los tres espacios del campo para atacar, queson los dos costados y el centro, algo que es muy poco reconocido. Y despus de perdida la

pelota, agrega los jugadores suficientes como para recuperarla rpidamente. Son las tres

cosas que utilizo para distribuir los jugadores en el campo"

"Lo fundamental es ocupar bien la cancha, tener un conjunto "corto", que tenga a su

defensa y su delantera separadas por no ms de 25 metros, y que no tengamos gente en la

defensa ocupada en la marca de alguien inexistente". "Elijo ocupar los costados porque allsurgen la mayor cantidad de situaciones de peligro. Lo contrario significa centralizar el

juego. Cualquier estudio que se realice sobre cmo se convierten los goles en cualquier

torneo, revela que el 50% tiene su origen en el juego por los costados. Si uno quiere unequipo protagonista, debe poner mnimamente dos jugadores por cada sector"


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"El objetivo fundamental de que la pelota vaya por las puntas es que haya desborde o

centro intencionado. El primero permite que haya pase hacia atrs, lo cual es

complicadsima para el rival. Y el segundo es cuando no hay desborde pero la pelota puede

llegar al rea hacia alguien que marca la jugada"

"Est totalmente descartado que un equipo pierda o gane por el dibujo tctico. Cmopuede ser tan importante el sistema si han ganado sistemas tan antagnicos? Se habla tantodel sistema porque no hace falta saber de ftbol. Cualquier persona mira cmo estn

dispuestos los jugadores en el campo. Antes, la sabidura de un tcnico indicaba poder

mantener la formacin, que se pudiera recitar el equipo titular de memoria. Hoy, se atribuyela sabidura al que cambia ms. No es as"

"Siempre quise sintetizar la habilidad argentina con la disciplina y la mecanizacin

europeas"

"En nuestro pas se desarroll muy pocas veces el espritu del juego colectivo. Apareca un

Bernao, un Houseman, y no solucionaban todos los problemas. Pero con el tiempo fuimos

cambiando"

"No hay nada mejor que un jugador de ftbol para resolver un partido, pero hoy los

entrenadores y los equipos han decidido que el proceso creativo sea secundario, y esto esnegativo para el ftbol. Si el ftbol destructivo creci y la jerarqua de los jugadores por s

sola no alcanza para detener esto que es tan daino, habr que ver si no se necesita del

desarrollo de algunas ideas colectivas de ataque que auxilien la capacidad creativaindividual. Si pudiramos darle la pelota a Maradona y que l resuelva, todos estaramos

felices, pero no hay ms Maradonas y seguimos pensando que el ftbol es segn las

capacidades que l tena"

"Estoy convencido de que estamos en la base del desarrollo. Aseguro que en cinco aos

llegaremos a un nivel espectacular. Algunos ven en la desaparicin de los genios una

desgracia, yo prefiero vivirlo como una oportunidad. Fjese si no. Para los europeos, eltoque, la pared, la triangulacin, las infinitas combinaciones que se pueden armar para

progresar en el terreno son cosa de siempre, porque nunca les fue fcil encontrar Bochinis,

Alonsos o Maradonas. Nosotros, que tuvimos la suerte de tenerlos, descansamos a veces

exageradamente en sus talentos"

"Cada vez hay menos jugadores que juegan bien y a esos cada vez les cuesta ms poder

demostrar sus posibilidades. Por eso el juego es cada vez menos prspero. Y no es un

fenmeno de la Liga espaola: pas en la Eurocopa de Inglaterra, en el Mundial de Franciay pasa en todas partes. La cancha mide siempre lo mismo, la pelota es igual, pero el lugar

donde se disputa el baln est cada vez ms poblado"

"Ningn equipo juega regularmente bien en el mundo. La causa principal es que si ganara

el que desarrolla mejor sus capacidades creativas, se jugara bien. Pero se juega a

neutralizar las capacidades creativas del rival. Entonces, el juego, que originalmente eraquien elaboraba mejor, es ahora quien neutraliza mejor. Se desnaturaliz la esencia del

juego porque es mucho ms peligroso perder que reconfortante ganar, y eso es por la


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condicin que se genera en el alrededor la condicin de derrotado. Esta es indeseable y

entonces todo el mundo evita ser derrotado antes que querer ganar"

"El ftbol en la actualidad no crece en belleza pero para la gente es suficiente"

"El ftbol encierra detrs de cada partido una sorpresa que es lo que lo hace tan bonito"

"La capacidad de pensar es la nica que jams puede perder un entrenador"

"El futbolista debe ser pensante, inteligente, con capacidad interpretativa de cada una de lasvariantes del juego. Puede ser inteligente en el ftbol y luego puede no soportar esas

facultades en otros mbitos de la vida"

"Va a ser un equipo que no va a renunciar al sello caracterstico del ftbol de Newell's, pero

que se va a esforzar. No habr jugadores que no se sacrifiquen. Existe un prejuicio que diceque si jugs no tenes que correr y viceversa. Pero nosotros vamos a tratar de jugar y correr"

"Pude concretar lo que soaba: hacerle jugar a Newell's un ftbol diferente, donde elprincipal rasgo fuera la movilidad. Me quedan imgenes: el Tata Martino con la pelota al

pie y la cabeza levantada pudiendo elegir entre cinco opciones: Saldaa que sube, Ruffini

que se cierra, Boldrini que va a una punta, Berizzo que se desprende, Zamora que se tiraatrs. En suma, ftbol de movimiento"

"Un equipo es ante todo, el respeto por cuatro o cinco ideas bsicas que deben servir paraconducirlo. Despus hay que buscar la coincidencia colectiva. Y luego trabajar para que los

jugadores incorporen esas ideas"

"A m lo que ms me interesa es ganar, pero entiendo que se pueden recurrir a miles defrmulas para lograrlo"

"El modernismo en el ftbol lo implant Arrigo Sacchi en el Miln. La presin constante, laagresividad permanente del que se sabe y se siente protagonista. En este pas se tiene que

acabar eso de que el que apuesta a ganar se embroma. Newell's fue una buena prueba.

Arriesg, fue a buscar el error del adversario y no se embrom. Todo lo contrario, sali

campen"

"Saber de ftbol, desde mi punto de vista, es interpretar lo que sucede en el juego. Es

mentira que es muy simple y que lo entiende cualquiera. Cuando uno lo escucha hablar a

Menotti, uno descubre que ese hombre, evidentemente, algo ms que nosotros sabe"

"La permanente rotacin sobre el terreno apunta a intentar que los adversarios se queden

sin referencias cuando intentan fijar las marcas"

"Quisiera jugar siempre en campo de ellos y recuperando rpidamente el baln, lo que

supone mayor tiempo para elaborar jugadas ofensivas"

"Jugar bien es crear situaciones pero tambin convertirlas. Acerca de la contundencia, poco


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se puede trabajar en ella, porque es una caracterstica innata del futbolista"

"Un buen entrenador debe acercar a sus jugadores a su mximo potencial, o descubrirlo.

Esa es su principal funcin, y la que debe ocuparlo todos los das en su trabajo cotidiano"

"Los entrenadores podemos cometer dos pecados: hacer caminar a jugadores que vuelan opretender que vuelen los que slo pueden caminar"

"El temple es el complemento insustituible de todo lo que uno pueda proponer en el

pizarrn"

"El ftbol es todo lo que usted quiera, pero al menos para m es, sobre todo, una cuestin de

actitud"

"Todos sabemos que el ftbol se gua por los resultados y cada uno sabr cunto abona paraque esto siga siendo de esta manera. El resultadismo tiene responsables clarsimos. En esta

profesin todo se dirime a partir de los resultados que uno obtenga, ms all de si eso me

parece malo, bueno o regular, y me adapto a esa circunstancia"

"Si tengo que ponerle un rtulo a la actuacin, fue un fracaso. Si lo que quieren es buscar

un responsable y terminar con esto, el responsable es el conductor"

"He notado que los equipos que no juegan con un volante central de ataque (un enganche)

sufren mucho para crear juego"

"La posicin de centrodelantero es una de las pocas especialidades que ningn planteo debe

omitir"

"Jugar con dos centro atacantes nos hubiera quitado la elaboracin de jugadas que tuvimos.

Si uno no tiene elaboracin, la presencia del '9' no es utilizable. Las chances de gol se

concretan mediante un jugador, no mediante dos"

"Defender es la tarea incmoda del ftbol"

"Una cosa es la tcnica y otra el talento. Meter una pelota al claro, requiere slo de tcnica,es algo que est al alcance de cualquiera. Tener la visin para hacerlo en el momento justo,

con la velocidad y el efecto necesarios, precisa de la llama del talento. Yo mismo soy capaz

de hacer un buen pase. Pero realizarlo en un partido intenso, con la marca encima y nada de

tiempo para cerebrar, es cuestin de elegidos. Por eso yo me llamo Bielsa y Bochini,Bochini"

"La alta competencia es para un ncleo selecto, no para los que slo tengan ganas departicipar de ella. En las prcticas le lanzamos 220 centros a un jugador; si se abstiene de

picar a una de los 220, lo corrijo. Una oportunidad es el gol y en ese gol nos quit el triunfo

y la gloria, que para m es mucho ms movilizadora que el dinero"

"El modelo ajeno que ms me gusta es el Ajax de Louis Van Gaal, o sea un equipo con


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flexibilidad para componer sus lneas de acuerdo a las exigencias del planteo del rival, en el

momento de la recuperacin. Adems, a m me interesa que el equipo tenga un proyecto

propio e independiente en ofensiva"

"Es un sueo, una ilusin. A nadie puede inhibirlo (el Camp Nou), es un desafo difcil.

Nunca dirig ah"

"A ese equipo le empatamos y pudimos haberle ganado. Recuerdo aquella actuacin como

una expresin muy importante del Athletic. Uno aspira a que los jugadores que conduce

jueguen cerca de su potencial y ese da sucedi eso"

La valoracin que yo hago es que en cada partido los contendientes tienen necesidades

distintas, y nosotros haremos lo imposible por resolver las nuestras sin ignorar la calidad y

la particularidad del rival que tenemos que enfrentar

Lo que usted llama ansiedad tambin se podra leer como determinacin o decisin por no

tener demasiadas opciones. Merezca la definicin que merezca, nosotros jugaremos el

partido tratando de ganarlo, y pensamos que si dominamos estaremos en mejorescondiciones de imponernos, y si concedemos, en peores. En ese sentido, siempre me

planteo los partidos segn la misma idea: la mejor manera de imponerse es

protagonizando

Sinceramente no comparto la valoracin de exitoso del trabajo desarrollado hasta el

momento, y con argumentos, no sin ellos. En lneas generales, lo que puedo decir es que miobjetivo, que de ninguna manera esta cumplido ni parcialmente, es evolucionar en las

competencias en las que participemos, basados en lograr que cada jugador aporte de un

modo proporcionado a la facultad que tiene y cerca de su mximo potencial

El futbol tiene como opcin que no gane el que es mejor. Claramente fuimos el mejor

equipo del grupo: merecimos ganar holgadamente ante Suecia, merecimos un resultado

superior al que obtuvimos ante Nigeria y no merecamos perder contra Inglaterra

Ha sido un fracaso porque estbamos en condiciones de obtener ms de lo que obtuvimos.

Ahora tambin no me parece justo no acompaar el anlisis de un montn de otros aspectos

positivos. No hay ninguna duda que fue el mejor equipo del grupo, y eso, si bien no suavizala sensacin, la explica. Desde el punto de vista deportivo, hay un montn de cosas para

rescatar, pero es difcil considerarlas en medio de la sensacin que deja la derrota

El ftbol profesional siempre condiciona al triunfo, porque de eso se trata. En esto siemprehay que ganar

Los futbolistas motivables siempre van a ofrecer una grieta, un costado por dondedisponerlos. Los que no son motivables, aunque uno haga un intento exagerado, no va a

conseguir nada

Cuando uno ejerce esta profesin, usted sabe que nos pagan muchsimo, pero uno lo hace

porque tiene la expectativa de reflejar algo en el pblico: el pblico de un equipo, el


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pblico de un pas, elpblico de equipos de diferentes pases. Entonces la ilusin es esa

Yo hace muchos aos que aprendo cada vez menos de ftbol, porque me doy cuenta que

no necesito saber tanto, que hay cosas que van por donde quieren, que para qu esforzarmesignificativamente en bsqueda de una capacidad que no opera

Haber salido a un punto de Brasil no nos pone en un grado de similitud con Brasil. Meentiende? Porque esa es la tentacin

La sucesin de resultados ha sido favorable, lo que indica, como en el ftbol se mide laproductividad de ese modo, obviamente ha habido una modificacin. En cuanto el juego,

nunca me gusta establecer comparaciones en la gestin de dos colegas

Nunca nos marcamos objetivos. El objetivo es el que he dicho cada vez: afrontar cada

partido con la ilusin de ganarlo. Obviamente, no ignoro la secuencia de resultados quevenimos hilvanando, ni ignoro la posicin en la tabla en la que nos encontramos. Ninguna

de las dos cosas pueden provocar satisfaccin

El objetivo, como le dije antes, es resolver el partido de maana

Disculpe que me reitere la respuesta: lo que intentamos cada vez que el equipo compite es

resolver de la mejor manera la obtencin de la cantidad de puntos que hay en juego. Luego,

la sucesin de resultados marca por s mismo las expectativas. Fijarlas, a priori, no conducea nada, ni tiene valor alguno. Nunca las presunciones en relacin a algo que no ha sucedido

podra uno describirla como pesimista. Entonces, el juego de palabras es innecesario, una

prdida de tiempo

Lo desarrollado no puede ser elogiado, cuando todava no finaliz el proceso en el que

estamos inmersos. Despus, la traduccin que se hace de lo que yo

Las 1001 de Marcelo Bielsa

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