LADY VIVIANA RODRIGUEZ-

La empresa Santamara S.A.S. tiene que contratar a dos personas para que cubran dos vacantes dentro de la organizacin, el primero es en la parte operativa (un jefe logstico) el segundo en la parte administrativa (una asistente de gerencia). La organizacin necesita que usted realice el proceso de seleccin para llegar a tomar la mejor decisin.El proceso para llegar a esta seleccin es el siguiente: Entrega de solicitudes:Para esto implementara todo medio de difusin para dar a conocer la vacante, tales como peridicos, internet, entre otros. para este paso no sera especfica al puesto requerido como es un jefe logstico o asistente de gerencia. Verificacin de la veracidad de la informacinLos instrumentospara evaluar la compatibilidad entre los aspirantes y los requerimientos del puesto. Los puestos de nivel gerencial son con frecuencia demasiado complejos y es difcil medir la idoneidad de los aspirantes. Cuando se emplean examenes psicolgicos para estos niveles, con frecuencia se pretende evaluar las respuestas del individuo ante las condiciones reales de trabajo. !l candidato desempea varias.As que como ambos puestos requieren de confidencialidad gran desempeo aplicara estas pruebas que miden la idoneidad. Diagnostico sicolgicoCon enfoque a la personalidad. Se cuentan entre lasmenosconfiables.Suvalidezes discutible, porque la relacin entre personalidad desempeo con frecuencia es muy subjetiva. pruebas de conocimientoson mas confiables ya que determinaninformacinoconocimientosqueposeeeleaminado.,sinembargo,debocerciorarme de que el conocimiento que se esto midiendo es realmente acorde con estos vacantes que se pretende llenar.

pruebasdedesempeoMiden la habilidad de los candidatos para ejecutar ciertas funciones de su puesto. con frecuencia, la validez de la prueba depende de que el puesto incluya la funcin desempeada. pruebas derespuesta Generalmente, miden las respuestas fisiolgicasadeterminadosestmulos.Lapruebadelpolgrafoodetectordementiras es la ms con. Su uso es prcticamente inexistente en el mbito delas empresas latinoamericanas, debido tantoa factores ticos como a factores econmicos. /o es previsible su uso extensivo. Ms con el previo anlisis psicolgico podra determinar simiente o no aunque tambin se puede determinar sus afirmaciones analizando verificando la informacin proporcionada. Entrevistainicialpara mi tiene mucho peso a la hora de tomar una decisin respecto a la admisin o no admisin del candidato. A pesar de la profusin de su uso, es uno delos instrumentos menos conocidos peorutilizados de laseleccin de personal. por otra parte, las personas que la ponen en prctica no tienen, frecuentemente, los conocimientos destrezas necesarios para adoptar juicios-tiles respecto al candidato, ni utilizan una metodologa que le permita obtenerbuenosresultados.Asiquemientrevistaparaamboscandidatosseriaelaborada planificada con anterioridad, operaria el objetivo mismo de la vacante, estudiara preguntas acordes a la vacante al entrevistado siguiendo una lnea deestructura entre interrogante y conversacin sin asumir unrol de psiquiatraaficionada,dejaraalmargenactitudespersonales,prejuiciosoestereotipos, incluyendo la llamada primera impresin por ultimo evaluara la entrevista sobre la base de criterios adecuados, teniendo en cuenta segundas opiniones

verificacin de la informacin suministradaReferencias Este punto es crucial para m, pues as podra determinar si se me Ha mentido enalgunmomentodelaentrevistayasmismoenotrosaspectos profesionales. Sera especfica en ninguno de los dos casos de los puestos vacantes ya que por ser de ramas muy altas como lo es un jefe logstico y una secretaria en gerencia se requiere la misma seriedad y profundidad Examen medicoes muy importante dentro del proceso de seleccin fsicamente si es apto para desempear las funciones que nuestro puesto requiere. Bsicamente: dos tipos de examen mdico uno de admisin, y uno peridico. Esto con el fin de evitar, La aparicin de enfermedadesprofesionales, La disminucin del ndice del trabajo, peligro del contagio de diversas enfermedades, .trastornos en la organizacin de la produccin, menor calidad en la produccin. Entrevista con el comit de Seleccinla importancia de las vacante o recurrira a este paso para tomar la mejor decisin que permita el crecimiento de la empresa dndole ms objetividad a los diferentes aspirantes que se adecuen ms al nuestras dos vacantes a que quiero evitar gastos innecesarios y prdida de tiempo. Decisin de contratarpara este punto tendr clara a la persona adecuada para mis dos vacantes porque fueron analizados y han pasado por un filtro bien estructurado que me permiti elegir a la persona m*s apta a los requerimientos de Santamara S.A.S.