LA TEORA CLSICA S la administracin cientfica se caracterizaba por hacer nfasis en las tareas que realizaba el obrero, la teora clsica se distingua por el nfasis en la estructura y en las funciones que debe tener una organizacin para lograr la eficiencia. Ambas teoras perseguan el mismo objetivo: la bsqueda de la eficiencia de las organizaciones.12. 2. CONCEPTO DE ADMINISTRACINFayol define el acto de administrar comoPlanear: Visualizar el futuro y trazar el programa de accin.Organizar: Construir las estructuras material y social de la empresa.Dirigir: guiar y orientar al personal.Coordinar: enlazar, unir y armonizar todos los actos colectivos.Controlar: verificar que todo suceda de acuerdo con las reglas establecidas y las ordenes dadas.Las funciones administrativas abarcan los elementos de la administracin, es decir, las funciones del administrador.principios generales de la administracin son:Divisin del trabajoAutoridad y responsabilidadDisciplinaUnidad de mandoUnidad de direccinSubordinacin de los intereses individuales a los generales7. Remuneracin del personalCentralizacinCadena escalarOrdenEquidadEstabilidad del personalIniciativaEspritu de equipoDIVISIN DEL TRABAJOEspecializacin de tareas y personas para aumentar la eficiencia.AUTORIDAD Y RESPONSABILIDADAutoridad: derecho a dar ordenes y esperar obedienciaResponsabilidad: deber de rendir cuentasPRINCIPIOS GENERALES DE LA ADMINISTRACIN, SEGN FAYOL18.DISCIPLINAJefes : energa y justicia en ordenes sanciones, normas claras y justas.Subordinados: obediencia y respeto por normas.UNIDAD DE MANDOCada empleado debe recibir ordenes de un solo jefe.UNIDAD DE DIRECCINDebe haber un jefe y un plan para cada grupo de actividades que tengan el mismo objetivo.PRINCIPIOS GENERALES DE LA ADMINISTRACIN, SEGN FAYOL19.SUBORDINACIN DE LOS INTERESES INDIVIDUALES A LOS GENERALESLos intereses generales deben estar por encima de los intereses particulares.REMUNERACIN DEL PERSONALDebe haber una satisfaccin justa y garantizada para los empleados y para la organizacin.CENTRALIZACINConcentracin de la autoridad en la cpula de la organizacinPRINCIPIOS GENERALES DE LA ADMINISTRACIN, SEGN FAYOL20.CADENA ESCALARLnea de autoridad que va del escaln mas alto al ms bajo. Puede saltearse si es imprescindible y existe autorizacin.ORDENDebe haber un lugar para cada cosa y cada cosa de estar en su lugar. Orden material y humano.EQUIDADAmabilidad y justicia para conseguir lealtad del personal.PRINCIPIOS GENERALES DE LA ADMINISTRACIN, SEGN FAYOL21.ESTABILIDAD DEL PERSONALDebe haber una razonable permanencia de una persona en su cargo.INICIATIVACapacidad de visualizar un plan y asegurar su xito.ESPRITU DE EQUIPOLa armona y la unin de personas es vital para la organizacin.

Me pareci buena ya que se enfoca mas en lo que es un trabajo en equipo y lo que significa para esa teora tambin se necesita disciplina para tener un buen xito en la empresa tratar tambin de disear un plan fuera de lo previsto ser creativo en todos los aspectos y unido ser emprendedorDentro de lo entendido en la lectura podriamos decir que Taylor tuvo como propsito principal dar a relucir un metodo implantado para producir de una forma mas eficaz y segura. Para de esta forma acercarse mas a lo que esta dentro de sus metas y propositos a nivel empresarial sin olvidarse en la base fundamental la cual son sus trabajadores y que ellos son la clave para lograr sus metas. Por otro lado Taylor nos muestra mucha formas de mejora sus procesos dentro de una empresa mostrndolo de una manera de que es algo tan fcil como el sentido comn. Por ultimo pienso que Taylor influye mucho en aquellas empresas que buscan como objetivo entrar a otros mercados para ello es fundamental las bases de la productividad que da Taylor.Carolina Ramirez dice:Luz Andrea rincon dice:22 abril, 2012 a las 10:05 pmEstoy de acuerdo con la teora de las Relaciones Humanas por que pretende humanizar y democratizar la administracin de los procesos empresariales, liberando los conceptos rgidos y mecanicistas. Es importante la organizacin y la delegacin de funciones dentro de las empresas porque permiten trabajar de una forma ms adecuada y organizada.Por otro lado no estoy de acuerdo con la contratacin de personal a destajo las empresas se benefician ahorrando gastos prestacionales y el empleado se debe someter a este tipo de contratacin por necesidad.

Taylor dejo una muy buena enseanza en las organizaciones donde la productividad es el objetivo predilecto en la bsqueda de ser competitivos y pode enfrentar los retos de la globalizacin y de los tratados internacionales.

ResponderFrankyn Sanchez Salinas dice:22 abril, 2012 a las 9:23 pmQue podemos decir de Taylor, procuro darle un nuevo aire a la mentalidad de como producir de una forma mas eficaz y segura, pero tambin pienso que a veces los empresarios en su afn de ganar dinero y posionarse, no ven al empleado con parte vital de la organizacin.

Taylor da muchas pautas de mejorar procesos importantes en una organizacin tales como el sentido comn y entusiasmo.

Taylor ayudo organizaciones y vio la oportunidad para que todo se lleve de acuerdo a los sistemas de las empresas.

ResponderYolima Quionez Murillo dice:22 abril, 2012 a las 5:58 pmEl Taylorismo se podra decir que es pilar ms importante de la administracin, debido a que permiti mejorar el sistema de produccin en un 88% en las empresas, dejando el porcentaje faltantes a las otras modificaciones realizadas por personajes posteriores. Estos conocimientos impuestos por Taylor permitieron a la empresa ser ms competitivas y eficientes. El comn de los seres humanos se preocupa simplemente en aplicar los trminos y formas que hay para ejercer un trabajo sin indagar de donde es realmente su esencia, al cuestionarse e investigar acerca del porque de las cosas se genera ms conocimientos en el ser y esto produce ms eficiencia en sus labores. El Taylorismos es una muy buena herramienta para el desarrollo de las empresas, como en todos los aportes siempre hay algo negativo Taylor olvido la parte humana, preocupndose solo por la parte de produccin, pero ms son las contribuciones que genero al mundo.

ResponderFernandez A1AT dice:22 abril, 2012 a las 5:56 pmde acuerdo con el articulo... me parecio que ha sido de suma importancia todos los aportes que nos dejo TAYLOR ya con ellos se logrado mejorar muchos aspectos administrativos... aunque se le han hecho algunas mejoras siempre han representado grandes aportes... y hoy en dia los podemos estudiar para en un futuro saberlos y poderlos aplicar...

ResponderRivera A1AT dice:22 abril, 2012 a las 2:58 pmyo pienso que todo debe iniciar con algo y fue con el modelo de Taylor con cosas buenas y malas, fue quien formulo el principio de la administracin, sento las bases para el inicio y desarrollo de las empresas de la actualidad.la forma como taylor espuso su pensamiento bastante autoritario creo que se debe a la poca que le toco vivir.para l lo ms importante era la productividad sin mirar la parte del ser humano y sus necesidades.mirandolo desde el punto de vista actual lo que han hecho es implementar las dos teorias (Taylor y Mayo) para que haya un equilibrio en el personal. Capacitando los trabajadores para que den buena productividad, pero tambien con incentivos humanos, incrementando el centido de pertenencia y amor por la empresa.

RespondertrejosA1AT dice:22 abril, 2012 a las 2:34 pmDe acuerdo con el articulo acerca de taylor hacemos referencia al modelo de produccin industrial y las otras otras teoras quienes propusieron otras formas de mejorar la produccin en las industrias sin nesecidad de convertir al obrero en una maquina de trabajo, taylor como padre de la administracion cientifica dejo el mayor legado tanto asi que en nuestros tiempos vemos como en las industrias o empresas es utilizada como metodos de trabajo; los otros aportes como la teoria de las relaciones humanas se desarrollaron juntos con la psicologia y la sociologia para partir de un punto mas humano, tomando en cuenta la base que habia dejado taylor pero trantando de mejorarla, haciendola menos mecanica, teniendo en cuenta mas al obrero como persona y no solo el que desempeaba una labor en la empresa. Pero apesar de todos los esfuerzos y cambios contra oponentes de taylor como el anlisis del trabajo y estudio de los tiempos y movimientos, estudio de la fatiga humana, divisin del trabajo y especializacin del obrero, diseo de cargos y tareas entre otros son fundamentales en empresas reconocidas a nivel mundial.En Colombia tambien podemos obsevar como se aplican los principios de taylor, como una ayuda para alcanzar la competitividad y la globalizacion, estos envian a sus empleados a estudiar al exterior para que traigan sus conocimientos y estos sean aplicados aqui en sus empresas.

ResponderbrianM_A1AT dice:22 abril, 2012 a las 7:59 amMirando desde el punto de vista de Taylor, la adminitracion como tal estaba basada en el trabajo y la esclavitud del trabajar, a Taylos no le preocupaba que los trabajadores ganaran bien o mal, solo que tubieran un buen desempeo en su productividad, mirando desde otra perspectiva de los seguidores de Taylos, ellos tomaron ejemplo como base la administracion cientifica de Taylos, para elaborar un metodo mas suave, donde el obrero y el gerente se sintieran comodos para ejercer su trabajo.lMirando en el mundo actual la teoria de Taylor es importante para la productividad de la empresa y si miramos la Teoria de Fayol, hace complemento de la teoria de Taylos, porque las empresas para encontrar mayor productividad ofrecen insentivos tales como los salariales, y los horarios de trabajo, teniendo en cuenta su desempeo como obrero u/o empledo.

ResponderZulma Ibarguen ULM dice:21 abril, 2012 a las 12:00 pmEl pensamiento taylorista sigue vigente en la medida que las organizaciones no piensen en sus trabajadores como seres humanos que sienten, piensan y no los motiven o existan otros incentivos que los lleven a desarrollar su mximo potencial, no los capaciten para enfrentar los retos que se viven cada da con la expansin del mundo, de las empresas en busca cada vez mas de crecimiento, poder econmico, mientras sigan existiendo polticas que no buscan el beneficio comn si no personal, estos trabajadores seguirn viendo en su trabajo una manera de sobrevivir y se conforman con recibir un salario por su labor realizada y como no sienten un apoyo de sus directivos no hacen ms que seguir all sin pensar que son capaces de dar mucho mas y renegando de la posicin que les toco vivir.

RespondermelissaquirozA1AT dice:21 abril, 2012 a las 11:22 amyo comparto con Taylor que el buscaba lograr mayor eficiencia a nivel nacional, para aumentar la productividad, y la eficiencia; para l era importante obtener mayor cantidad de productos en menos tiempo. en resumidas cuentas el metodo de taylor era utilizar en las ciencias naturales el estudio del trabajo, con el fin de planificar la precision de los costos de produccion, programar la efectividad y eficiencia de las tareas, el control de los trabajadores y crear planes de remuneracion.lo que no comparto:El modelo de Taylor consistia en explotar a los trabajadores y por ello provoc una baja en los costos de produccin en las empresas y eso genero una reduccin de los salarios. Para estimular a los obreros a incrementar la produccin, muchas empresas disminuyeron el salario pagando asi por cada pieza que realizaran.

ResponderKelly Guerrero Guzman - ULM dice:19 abril, 2012 a las 10:58 amA partir de lo expuesto en el articulo comparto la posicin del autor y estoy de acuerdo con la afirmacin de que el aporte de Ferederick Winslow Taylor a la administracin esta mas vigente de lo que se cree, esto se ve reflejado en la necesidad de las empresas por cada da buscar nuevos mtodos que conlleven a conseguir mejores objetivos y logros en la produccin por medio de una buena organizacin. Adems de esto uno de los puntos que ms se ve en el da de hoy, es el trabajo por incentivos econmicos, la gran mayora de las empresas se basan en indicadores alcanzados y son recompensados con incentivos econmicos con el fin de motivar a los trabajadores y poder obtener los resultados deseados. Ejemplo: asesores comerciales, mercaderistas, asesores de Call Center y aun as hasta los mismos directivos y supervisores de procesos.Las empresas en la actualidad debido a los grandes fenmenos comerciales cada vez buscan mayores resultados en cada uno de sus colaboradores, eso ha hecho de que los directivos busquen estrategias de especializar aun mas a los trabajadores en sus labores y de esta forma el proceso sea cada vez ms eficiente. Adems de esto muchas multinacionales hoy en da se apoyan en programas japoneses como por ejemplo Lean Manufacturing entre los cuales esta incluido TPM, 5`s que finalmente lo que buscan es que el ambiente de trabajo sea ms ameno y cada vez sea mayor la efectividad vindose posteriormente esto reflejado en la produccin y de la misma forma en la competitividad en este mundo actual que cada vez es mucho ms complejo.Remontndonos a lo que expone el artculo y la poca de Taylor vemos que no hay mucha diferencia y finalmente todo empresario sin importar la poca lo que siempre ha buscado a travs de la historia es que su unidad de negocio proporcione rentabilidad. Bajo la salvedad que a diferencia de la poca en que Taylor expuso su pensamiento y este comenz hacer aplicado, en los ltimos aos las empresas se centran mucho en la parte humana del trabajador y a pesar de que se busca el mximo nivel de eficiencia no se pasa por encima del colaborador desde el punto de vista humano y moral. De ah que cada vez los departamentos de recursos humanos toman mayor importancia en las empresas con el fin de brindar un apoyo a los procesos logrando que el trabajador no sea concebido como una maquina sino que por el contrario se sienta bien y esto proporcione un equilibrio para as poder alcanzar un mayor desempeo en todas sus dimensiones.

Responderchristian alexis salazar nmul dice:18 abril, 2012 a las 9:08 amCHRISTIAN ALEXIS SALAZAR (NMUL)Actualmente podemos observar la constante evolucion de las grandes empresas,esto es debido a las practicas aplicadas con las teorias tayloristas y ahora con las relaciones humanas ligadas a lo laboral, con su constante innovacion en metodos administrativos.

A pesar de toda la tecnologia que nos cobija en estos momentos el modelo taylorista aun se encuentra vigente y es el techo a seguir en nuestro ambiente laboral, puesto que muchas de las organizaciones estan en constante superacion donde se aplican hoy en dia, lo que nombro taylor como las indepencias de cada area sin descuidar el objetivo principal de la empresa (organigramas),incentivando a funcionarios con aumetos salariales ,bonificaciiones con metas alcanzadas tanto para el funcionario como para la organizacion.

ResponderFrancisco Arce dice:17 abril, 2012 a las 11:16 pmEl Taylorismo es el motor principal de la administracin aunque se copia y se copia a travez de los aos por las empresas, se mantiene actualizando y por ende modernizando ya que la sociedad necesita un modelo que sea extemporaneo y que aporte al area administrativa lo necesario para que esta area de resultados a corto plazo en cualquier parte.

Las teorias que Taylor expuso el siglo pasado son teorias que estaran por mucho tiempo,mientras las empresas no evolucionen y por ende sigan en el pasado.

Taylor fue y sera un adelantado a su tiempo.

ResponderSandra Daz NMUL dice:14 abril, 2012 a las 2:56 pmConsidero que el modelo Taylorista aun est muy vigente y la razn principal de que lo est es porque estamos en un mundo con un modelo econmico capitalista, en donde la productividad y la acumulacin de capital son algunos de los objetivos principales y por eso es importante el control y la estandarizacin de los procesos para alcanzar un mayor rendimiento.

Pero, no se puede dejar de lado que el mtodo cientfico promulgado por Taylor en la actualidad se le ve mucho mas humanizado y esto es gracias al desarrollo terico de las escuelas de las relaciones humanas; postulados tericos como los deMayo han logrado un equilibrio y han permitido entender que el trabajo es hecho por hombres y no por maquinas a quienes no solo les motiva el dinero sino otros factores como el reconocimiento grupal.

Por esto, pensara que las dos teoras a pesar de ser opuestas deben ser vistas como un complemento, sin embargo a ttulo personal, considero que los aportes de Taylor son muy significativos y por eso han sido retomados por distintos tericos a lo largo de todos estos aos.