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Sé elhombreperfecto

¿Hay violencia sindical?

Dos nuevas corporaciones

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Ciudad Guayana, lunes 20 de mayo de 2013 Año 1 - Nº 40- Deposito legal PP200901 MO1368

Adecuación sindical urge oficina de registro

Hasta el 31 dediciembre tienen lasorganizacionessindicales paraactualizar susestatutos de acuerdoa la nueva Lottt. Peropara lograrlodependen de lacreación del RegistroNacional deOrganizacionesSindicales, que aún nose ha hecho realidaden ningún estado delpaís.

2 ELMUROCiudad Guayana, lunes 20 de mayo de 2013

@nobeljomartinez@NicolasMaduro camarada fueun error ratifcar a José Chinaen Bauxilum, ¡ya veremos!

@odilioe Asesinadoobrero en trailers deAlcasa de Puerto Ordaz

@alvaryan El mayor generalEuclides Campos Apontepresidente de CVG Venalumestuvo visitando las intalaciones#MisionPatriaSeguraConMaduro

"Esta primera visita es para hacer elordenamiento. No habrá sanciones. Peroya en la segunda etapa del plan deinspección toda empresa que no hayaacondicionado los horarios al límiteestablecido en la norma estará sujeto asanción". Elio Colmenares/Viceministro del Trabajo

@nataliaurdaneta "LasEmpresas Básicas necesitaninversión porque tuvieronmucha desinversión", explicaMenéndez

“La razón de ser de lasmicromisiones es la participación delos trabajadores, por eso nopodemos permitir que lassecuestren con voceros impuestos”.Robert Pinto / secretario detrabajo y reclamo deSutracarbonorca.

“Los recursos habían bajado y nos habíangarantizado el pago de quincena hasta el mes deseptiembre a través de un ‘Bauxilum hoy’ y ahorasalieron diciendo que están haciendo las gestiones(para conseguir los recursos) y que no es muyseguro que sea en esta semana que se pague estaquincena”. Richard Potellá / secretario deSeguridad Social de Sutra - Alúmina Bolívar

“¿Hay recursos para los contratos colectivos? Tododepende de la discusión a la que nos lleven en loscontratos colectivos, es la respuesta que podemostener”. Ricardo Menéndez/ Ministro deIndustrias Básicas

“Lo que hice fue representar alos trabajadores. Este es unjuicio político, pero le vamos asalir adelante a lacriminalización de la protesta.Que lo piensen bien, porque anosotros no nos va a temblarel pulso para hacer el trabajoque nos corresponde. Nopuede ser que un presidenteque dice ser obrerista (NicolásMaduro), que viene del Metrode Caracas, resulta que ahora me abre unjuicio por representar a los trabajadores.Ahora le pregunto al presidente(Maduro): ¿entonces usted nuncarepresentó a los trabajadores en unahuelga?”. Rubén González /Secretario general deSintraferrominera

CVG tutelará planificación ycompras en Empresas Básicas

3NUESTRA VOZCiudad Guayana, lunes 20 de mayo de 2013

José VelázquezSidor

“Creo que sí existe y esporque hay personasque necesitan un empleoporque no tienen recur-sos para pagar un cupopara entrar a las empre-sas. El sindicato no de-bería estar cobrandopara que puedan ingre-sar ”.

Marcos MendozaSidor

“Sí existe y es como unacompetencia que se ge-nera entre grupos porquehay unos que lideran yotros que quieren despla-zarlos, bajo esa premisa,creo que, se está gene-rando la violencia en Gua-yana; más que todo en laparte de construcción”.

Luis MartínezSidor

”Eso se da por el con-trol de los mismos sindi-catos, el control de lasobras y todo lo que esoimplica. Es por la ley delmás fuerte, el más fuertequiere apoderarse de losportones y de las obras”.

Héctor LópezSidor

“Sí existe. Todo es porla trampa que tienenellos, ese es su movi-miento. Uno lo ve en losreportes que se presen-tan, así es que unosabe”.

Royseth GómezSidor

”Sí, es que se estánmatando. Todo por losportones, los reportes dela construcción, por lospuestos para trabajarporque la mayoría de losque han matado teníancargos altos”.

Dennis MarcanoSidor

”Sí existe, pero se havisto más que todo en elsector construcción,pero en las EmpresasBásicas eso no ha pa-sado, al menos aquí enSidor los movimientossindicales no han sidoviolentos”.

La violencia sindicalno es cuento de camino

Verónica Casillas

El primero de agosto de2010 el difunto presidente,Hugo Chávez, escribió en

su columna “Las líneas de Chá-vez” sobre la vida sindical en Ve-nezuela y dirigiéndose aColombia plasmó: “Debe enten-der el pueblo colombiano, que enla Venezuela bolivariana no tene-mos ni sindicalistas asesinados,ni desplazados, ni fuerzas insur-gentes a lo largo y ancho del país;no tenemos grupos paramilitares,ni importantes extensiones de tie-rra al servicio de la producción dedrogas, ni bases militares esta-dounidenses, ni fosas comunesahítas de cadáveres. Nadie puedeignorar que estos sí son elemen-tos definitorios de la realidad co-lombiana”.

Además, como resultado de

una mesa de trabajo entre go-bierno y sindicatos, instalada en2011 se concluyó que el término“violencia sindical” se emplea in-correctamente, ya que, deacuerdo con los resultados arro-jados menos de 5% de los casosque se denunciaron como sica-riato sindical coincide con sindi-calistas elegidos legítimamente.

Y se atribuyó los hechos deviolencia entre sindicatos a la fa-cilidad que tienen personas aje-nas a los mismos para ingresar alas obras.

“La facilidad de acceso a lasobras ha permitido la presenciade personas ajenas que deambu-lan entre los trabajadores y traba-jadoras. Estas personas cuandoson abordadas por los vigilantesde las empresas constructoras seidentifican como sindicalistas sinque pertenezcan a ninguna de lasestructuras sindicales”, fue lo quese dedujo en la reunión de lamesa de trabajo entre el sectorconstrucción y la Comisión Espe-cial para el seguimiento de loscasos de violencia laboral presi-dida por el Ministerio del PoderPopular para Relaciones Interio-res y de Justicia Ministerio delPoder Popular para RelacionesInteriores y de Justicia en no-

viembre del año 2011.Con estas declaraciones se con-

tradicen las cifras e informes pre-sentados donde se refleja lacantidad de sindicalistas que hansido asesinados por sus accionesdentro del mundo de los sindicatos.

Más que mil palabrasAunque trate de negarse la pe-

ligrosidad de ser sindicalista eneste país la cantidad de muertosdeja claro que hay que andarsecon cuidado.

Informes realizados por variasorganizaciones dedicadas a laprotección de los Derechos Hu-manos revelan que en 2012 hubo77 dirigentes sindicalistas asesi-nados en el país.

“Los asesinatos se produjeronen el marco de un aumento de lasprotestas de los trabajadores exi-giendo el cumplimiento de susobligaciones contractuales”, asíindica el informe “Venezuela:violencia sindical e impunidad en2012”, elaborado por el Observa-torio Venezolano de Conflictivi-dad Social (OVCS).

Un informe presentado por elmismo organismo especificacuántos sindicalistas fueron ase-sinados entre enero y septiembredel año pasado. Fueron 65 muer-

tos: 13 en enero, tres en febrero,cinco en marzo, cinco en abril, 10en mayo, 12 en junio, siete enjulio, al igual que en agosto y tres en septiembre; 85% pertene-ciente al sector de la construccióny el estado más violento fue Ara-gua.

Además de los asesinatos,preocupa la impunidad que hayen estos casos. Observatorio deConflictos asegura que “no ob-servamos avances en las investi-gaciones de los crímenes nivoluntad del Estado y de las par-tes involucradas en eliminar lascausas, por ejemplo, el parale-lismo sindical y la venta de cuposde empleo, entre otras”.

En Ciudad Guayana, entre el20 de abril y el 12 de mayo deeste año han sido asesinados seissindicalistas, aunque las autorida-des aseguran que las investiga-ciones están en proceso y se haobtenido información, no se hadetenido a nadie.

Para los trabajadores de Sidorhablar sobre la violencia sindicalparece ser algo prohibido, mu-chos se negaron a dar su opiniónal respecto por miedo a represa-lias, pero dejaban claro que esalgo existente, innegable y preo-cupante.

“Aquí no se puede hablar deeso”, “eso pasa en la construc-ción”, “¿y si me vienen a buscarlos sindicalistas?”, “aquí lo quehay es corrupción”, son algunasde las cosas que se escuchanentre los empleados de la siderúr-gica. El temor de decir lo quepiensan es producto de los asesi-natos y conflictos que reinan enel mundo sindical venezolano.

El OVCS ubicó a los sindicalis-tas entre los defensores que másatención necesitan por las cons-tantes faltas hacia sus derechoshumanos.

En cuanto a esto la Organiza-ción de Estados Americanos(OEA) afirmó que “los Estados,además de reconocer la autono-mía e independencia de los sindi-catos, permitiendo el ejerciciolibre de la libertad sindical, debengarantizar que ninguna personasea privada de su vida ni agredidaen su integridad personal comoconsecuencia del ejercicio de suactividad sindical”.

Las cifras de muertos sindica-les dejan al descubierto la reali-dad de lo que ocurre, quizá notodo se debe al sicariato o violen-cia sindical, pero, sin duda, sersindicalista en Venezuela es un“deporte extremo”.

Versionescontradictorias entreel Gobierno Nacionaly los trabajadores deSidor en cuanto a lasmuertes desindicalistasvenezolanos.

4 HORNOSCiudad Guayana, lunes 20 de mayo de 2013

Carla Ochoa Carreñocarla.ochoac@gmail.com

La persistencia parece ejer-cer sus efectos positivospara quienes buscan las me-

joras y recuperación de una delas empresas más importantes dela industria de Guayana.

Se trata de Calderys Refracta-rios, fábrica que ofrece especia-lidades de piezas para abastecera todo el sector industrial.

Los veinte trabajadores que de-cidieron quedarse en el resguardode su puesto de trabajo, luego dela renuncia del patrono, consiguenque el nuevo presidente de la Si-derúrgica del Orinoco (Sidor) “Al-fredo Maneiro”, Justo NogueraPietri, les prestara atención al verla crisis refractaria en la que seencuentran sumergidos.

Con todas las observacionesnace un proyecto.

No era un secretoNo era un secreto para el anterior

titular, tanto de la CorporaciónVenezolana de Guayana (CVG)como de Sidor, Rafael Gil Barrios,que la productora de acero líquidose encontraba en desabastecimien-to de la materia prima de refrac-tarios.

La tática que usaron para llevarlas piezas necesarias a las em-presas era la importación, actoque costaba alrededor de 300 mi-llones de dólares al año, en elámbito nacional.

Noguera Pietri asume que estánen una crisis y se reune con lostrabajadores de las empresas re-fractarias de Guayana: CVG Re-fractarios, Calderys RefractariosVenezolanos y Grafitos Orinoco.

Proponen corporación“Debido a la poca productividad

que tienen las empresas de re-fractarios, nace la idea de crearuna corporación que agrupe a lastres industrias que se encuentranen Guayana”, comenta Albert Car-dozo, secretario de Trabajo y Re-

clamo de Sutracalder.“Es un plan para buscarle la

salida a los problemas que hayen CVG Refractarios”, dice porsu parte Alexis López, secretariogeneral de esta empresa.

En la actualidad, la única em-presa de estas que no es del Go-bierno Nacional es Calderys, de-bido a su situación legal ante larenuncia del patrono desde enero

de 2013. Esperan que se solucionepronto y poder ser nacionaliza-da.

La demostración más recientede estar en capacidad de producir,pero no lo hacen al 100% porfalta de inversión fue cuandoabastecieron de 12 toneladas aSidor, en vista de que estaban entotal desabastecimiento.

La idea es que esta corporación

funcione junto a la del Hierro yel Acero, porque el 65% de laproducción de refractarios se des-tina a estas empresas.

Cardozo asegura que al año sesolicitan 110 mil toneladas mé-tricas de refractarios. Calderysestá en capacidad de producir 36mil y CVG Refractarios 55 mil.

“Esto nos basta para unificarnosy ofrecer empleo directo y elevarla producción hasta con tres tur-nos”, afirma el secretario de Tra-bajo y Reclamo de Calderys.

Satisfacción interna y externa

Cardozo está convencido deque con la creación de la corpo-ración se podrá exportar el materialque producen.

Henry Escalona, presidente deGrafitos Orinoco también estáconvencido del éxito de este pro-yecto, aún cuando ellos no pro-duzcan refractarios.

Los trabajadores y dirigentesde las empresas productoras derefractarios esperan por la reuniónque solicitaron con el presidentede la CVG, Carlos Osorio, para

entregarle el proyecto que pre-tenden tener listo para esta sema-na.

Cardozo asegura que los linea-mientos están acorde al Plan Patriade la República, en vista de quese crearía una nueva corporaciónpara satisfacer las necesidades demateria prima que hay en las em-presas del país.

A pesar de que los veinte tra-bajadores de Calderys tienen cincomeses sin cobrar un salario, ellospermanecerán hasta lograr levantarlo que dañaron.

Trabajadores de las empresasque se abastecen de este productodan certeza de que “no existe unrendimiento igual de los materialesque se fabrican en Guayana, nohay otra empresa que fabrique lacantidad de ladrillos que haceCVG Refractarios y tampoco unaque se encargue de las especiali-dades de piezas que se crean enCalderys”, comenta Cardozo.

López también hace mención ala calidad del producto, en vistade que durante una reunión conla gerencia de compras de Sidor,esta se pronunció al respecto yaseguró que el producto que ofre-cen en Guayana “rinde mejor queel que importan”.

López lamenta que los 46 mi-llones de dólares que estaban des-tinados a la recuperación de laempresa no hayan llegado a sudestino, por lo tanto exige la des-titución de la Junta Directiva yapuesta por el progreso y éxitodel proyecto de la Corporaciónde Refractarios.

Calderys RefractariosVenezolanos y CVGRefractariosproducirían 91 miltoneladas métricas alaño para abastecer elmercado.

Eliezer López

Calderys es la única en producir piezas especiales

Esperan que el presidente de la CVG vea las ventajas del proyecto

“Estamos esperando quela Inspectoría del Trabajocumpla con el artículo 149de la Lottt para proceder ala nacionalización de laempresa, en vista de quedesde enero se fue el pa-trono y no cobramos nues-tros salarios”.

Albert Cardozo“El 19 de julio de 2011

nosotros arrancamos laempresa con repuestoscomprados por los trabaja-dores, porque la presi-denta, Haydée Valenzueladice que no hay dineropara hacer las inversionesnecesarias”.

Alexis López“Las Empresas Básicas

no son las únicas impor-tantes en Guayana, noso-tros también somosfábricas que producimos yque tenemos la materiaprima para las demás, poreso somos muy importan-tes para la región”.

Henry Escalona

u 150 nuevos puestos detrabajo.

u 240 millones de dólaresen ahorro.

u 1 nueva corporación derefractarios.

u 210 empleos actualesentre las tres empresas queconformarían la corpora-ción.

u 91 mil toneladas métri-cas de producción.

Ventajas de la corporación

Corporación que generarámás de 150 empleos

5LA CELDACiudad Guayana, lunes 20 de mayo de 2013

Carlos Herreracarlosbenito@hotmail.com

Trabajadores de Carbo-norca eligieron a los in-tegrantes de la comisión

electoral que se encargará deescoger al vocero que los re-presentará en las micromisio-nes anunciadas por elvicepresidente de la Repú-blica, Jorge Arreaza en su úl-tima visita a Guayana, en unaasamblea general con los diri-gentes sindicales de estaplanta.

Robert Pinto, secretario detrabajo y reclamo de Sutracar-bonorca, comentó que dichacomisión quedó conformadapor Edgar Moreno, Iván Gon-zález y Wilman Márquez,todos empleados de esta fá-brica con más de 7 años de ser-vicio.

Pinto rechazó que para estecargo se haya designado “adedo” a Luís Waldrod, inspec-tor de protección y represen-tante del Movimiento 21.

“Nosotros como trabajadoresqueremos formar parte de lasdecisiones importantes que setomen en Carbonorca, ya quesomos los que más conocemostodos los problemas que haydentro así como sus solucio-nes. Nosotros nos la jugaremoscon las micromisiones y le da-remos todo nuestro apoyo,pero el vocero debe ser elegidodesde las bases. Si las autori-dades regionales están com-prometidas con la Ley

Orgánica del Trabajo no pon-drán ninguna pero a esta elec-ción”.

Para Pinto el buen funciona-miento de unas mesas de tra-bajo dependerá el desarrollo yla estabilidad laboral no solode esta productora de ánodosde carbón sino del parque in-dustrial en de Guayana.

Es de resaltar que las micro-misiones fueron planteadaspor el expresidente Hugo Chá-vez Frías en su plan de go-bierno 2013-2019 y ratificadaspor el presidente de la Repú-blica, Nicolás Maduro dentrode un objetivo denominado

“Eficiencia o Nada”.Luego del anuncio se aclaró

que se trata de acciones de po-líticas públicas específicas di-rigidas a comunidadesconcretas, en las cuales losconsejos comunales tendríanun papel predominante. En sumomento , el presidente Chá-vez manifestó que estas misio-nes quedarán asentadas en elPoder Popular y en el puebloorganizado.

“Este proyecto es uno de loselementos centrales de lanueva dinámica que aplicará elGobierno Nacional para lograrmayor eficiencia en las áreas

política, economía y social”."Se debe continuar dándole

más poder al pueblo, esa es lasolución. No es el poder de lasburocracias y las élites lo queva a solucionar los problemasdel pueblo", aseveró.

Posteriormente en declara-ciones a los medios naciona-les, el ex presidente de laAsamblea Nacional, FernandoSoto Rojas, se refirió a lasmicro-misiones como el tipode acciones sociales que haráque los sectores del país que sesintieron alguna vez decepcio-nados con el Gobierno vuelvana sintonizar con él.

Este plan —Según Ma-duro— apunta a mejorar la ca-lidad de vida de la masalaboral en las empresas estata-les, tomando en cuenta las es-peciales condiciones ynecesidades surgidas en su en-torno tras un proceso de revi-

Sutracarbonorca rechazaliderazgo “a dedo”La dirigencia sindical enCarbonorca busca queel representante paralas micromisiones, enesta empresa, seaescogido desde lasbases.

Pinto rechazó la asignación a dedo de Waldrod

Con el objeto de realizarseguimiento al desembolso einversión de los fondos otor-gados a la República Boli-variana de Venezuela por elBanco Interamericano deDesarrollo (BID), así comoal avance de la construcciónde la Central HidroeléctricaManuel Piar en Tocoma, sellevó a cabo la auditoría ex-terna que se realiza anual-mente para inspeccionar laevolución técnico-financieradel proyecto.

César González, represen-tante de la firma Lara Ma-rambio, empresa que realizaesta auditora externa en laCentral Tocoma, explicó quedurante la visita “estamoshaciendo un análisis de losestados financieros que sepresentan ante el BID, ade-más de constatar y validar elavance de las diferentesáreas que están involucradasen el préstamo otorgado,una breve participación conlos equipos que están inclui-dos en las cláusulas contrac-tuales del Plan de ManejoAmbiental y Social(PMAS), así como la partede ingeniería civil y electro-mecánica”.

La construcción de laCentral Hidroeléctrica Ma-nuel Piar en Tocoma, regis-tra un avance de 84,27%, suculminación en 2014será unhito energético.

Auditoríafinancierade Tocoma

Es un ahorro energético

"Estamos elaborando ideas, revisando notas, los objetivosespecíficos y fundamentales de las micro misiones, ya queserán muchas. Estas serán aplicadas en pueblos, en regio-nes, en las fábricas, en las escuelas y en los diversos espa-cios que se requieran".

Lo dijo Chávez

6 PUBLICIDADCiudad Guayana, lunes 20 de mayo de 2013

7OPINIÓNCiudad Guayana, lunes 20 de mayo de 2013

Depósito Legal pp200901MO1368

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Muchos de quienes hacen largascolas para adquirir alimentos en losestablecimientos del gobierno, noestán allí porque algún producto nose consigue sino por el precio, quegeneralmente es menos de la mitadde lo que vale normalmente. Pasacon el pollo, carne, queso, pastas, yjugos, que los hay en los otros esta-blecimientos, pero están mucho másbaratos en los expendios oficiales. Lacola es más por el precio que por laescasez.

Ya era hora de que Petrocaribe le dijeraa sus “clientes”, que tienen que comenzara pagar el petróleo que han recibido casiregalado o en condiciones tales que prác-ticamente no lo van a pagar antes deveinte o treinta años. En esta última cum-bre de Petrocaribe, el ministro Ramírezanunció que el financiamiento de lascuentas de petróleo entregado porPDVSA no puede ser eterno y que tienenque comenzar a prepararse para cuando

este mecanismo llegue a su fin. Porque lascuentas que están acumulando algunospaíses como República Dominicana, Ni-caragua y Uruguay, en la práctica ya sonimpagables. Son miles y miles de millo-nes de dólares que ya nos han dicho variasveces que no nos pueden pagar, y sin em-bargo Pdvsa les sigue entregando petró-leo. ¿Cómo se puede explicar eso, en unpaís que en este momento tiene sus reser-vas operativas en el suelo?. ¿No acaba de

afirmar el Ministro Merentes, que tene-mos que salir a buscar dólares para podercumplir con las entregas de Cadivi paraimportar alimentos?. ¿Y vamos a seguirregalando petróleo?. El primero que reac-cionó fue el presidente dominicano, Da-nilo Medina, que dijo nada más y nadamenos que ellos “necesitan tiempo” parapoder adoptarse a lo que sería dejar de re-cibir petróleo casi regalado desde Vene-zuela. ¿Qué maravilla, no?.

Este experimento que se estáintentando desde la CVG,para centralizar todas las

compras y ventas de las industriasbásicas, ya se hizo en el pasado conel sector aluminio y simplemente nofuncionó como se esperaba. Contodos los problemas, trabas y demo-ras de nuestra súper frondosa buro-cracia, esta centralización lo quehace en la práctica es meter en elmedio un trámite más en el procesode compra de cualquier elemento.Antes, la unidad de compras de laempresa gestionaba en forma di-recta el producto ante el proveedorcorrespondiente, pero ahora tieneque hacer ese pedido ante la unidadde compras centralizadas de laCVG, para que sea esta la que seencargue adquirirlo, perceptarlo yluego entregarlo a la unidad que lo

necesita. Si por ejemplo antes esetrámite se demoraba tres meses,ahora probablemente sean cinco oseis meses. Y muchas veces los pe-didos de las industrias básicas son“para ayer” debido a la cantidad defallas que se presentan por la obso-lescencia de algunas líneas de pro-ducción. De manera que esto enprincipio significa una nueva trabaen lo que debería ser todo lo contra-rio: la optimización y agilización delos procesos de compra de repues-tos y materias primas, para que lasindustrias recuperen el máximo po-sible de su capacidad de produc-ción. La pregunta tiene que serentonces, ¿Por qué se centralizanlas compras y las ventas de las in-dustrias básicas?. La respuesta no esotra que las grandes mafias que alrespecto se han enraizado en esas

empresas, en la que casi todo lo quese compra o se vende, pasa pordejar “algodón” en el camino. Hastael papel sanitario y el jabón que secoloca en los baños es vendido porun proveedor al que baja de la mulaalgún sindicalista. Si alguien com-pra aluminio, aunque lo pague poradelantado luego tiene que pagar aalgún extorsionador para que se lepermita embarcar el metal. Loscupos de cabillas tienen precio, ylos sindicatos manejan cupos a laluz del día, que luego negocian. Lospresidentes de las industrias básicasmuchas veces son rehenes en estesentido de las mafias sindicales, queson las que deciden quién compra yquién vende. “No te me pongas có-mico porque te paramos esta vainahasta que te vayas de ese carguito”,me dijo uno de ellos que lo había

amenazado un sindicalero oficia-lista. Solo aguantó un par de mesesantes de abandonar el cargo. “Asíno se puede trabajar, mientras desdearriba no controlen a estos bandi-dos”. Pero ¿Quién los controla,sobre todo cuando vivimos enmedio de un eterno proceso electo-ral y hay, primero que nada que cui-

dar los votos?. Por eso creo que estacentralización de compras y ventasen la CVG tampoco va a eliminardel todo la influencia de esas mafiasen las industrias básicas, sea el quesea que decida, sobre todo cuandoen muchos casos se trata de genteque dice que es chavista. Por allí de-berían comenzar a depurarse.

Petrocaribe quiere cobrartAlgunos bancos están analizando la

posibilidad de eliminar, o reducir mucho,el trabajo los fines de semana en los cen-tros comerciales, debido a los problemasgenerados por el nuevo horario de trabajoestablecido en la reforma de la Ley Orgá-nica del Trabajo. Que los bancos abran sá-bados y domingos en los mall es unasolución para quienes no tienen tiempo du-rante la semana para realizar depósitos oretirar efectivo.t Debido a que los españoles la están

pasando “mu mal”, el rey Juan Carlos de-cidió que no va a usar más el yate real y loentregó al gobierno para que resuelva quéhacer con él. Es una embarcación de másde cien pies de eslora, que en su oportuni-dad fue regalada al monarca por un grupode empresarios, que pagaron por él más de30 millones de euros. Solo llenar sus tan-ques de combustible cuesta 22.000 euros,que son por lo menos 650 mil bolívares.tEs increíble que los diputados de la

oposición en la Asamblea Nacional hayantenido que acudir a las autoridades del tra-bajo para que los ayude a cobrar sus suel-dos legales, retenidos por el patrón que eneste caso es el presidente de ese orga-nismo, Diosdado Cabello. ¿Hasta dóndevamos a llegar en este pleito?.

BREVES

Colas por comida

Central CVG

Dilma Rousseff logró que el congreso le apruebe lacontrovertida ley para entregar a empresas privadas elmanejo de los puertos más importantes de Brasil.Desde el 93, los muelles están siendo manejados porlos gobiernos locales, muchas veces en sociedad concooperativas sindicales, lo que ha generado un caosque complica las exportaciones. Ahora esos puertos ymuelles van a ser manejados por grupos privados, quese comprometen a realizar inversiones de casi 30 milmillones de dólares. Como se ve, el socialismo de Bra-sil no tiene nada que ver con nuestro Socialismo delSiglo XXI. Aquel sí parece de este siglo, en tanto queel nuestro parece más bien del siglo antepasado.

El socialismo brasileño

8 EMPRESASCiudad Guayana, lunes 20 de mayo de 2013

Adicional al año de plazoque se otorgó al sector la-boral para ajustar sus jor-

nadas a 40 horas semanales yreorganizar sus horarios de tra-bajo, se estableció un lapso demes y medio más antes de apli-car las sanciones correspondien-tes, que van de entre 30 y 60unidades tributarias (UT).

El viceministro del Trabajo,Elio Colmenares, informó que seinició en todo el país un plan es-pecial de inspecciones, destinadoa la supervisión de empresas pú-blicas y privadas para el debidocumplimiento de la Ley Orgá-nica del Trabajo, los Trabajado-res y las Trabajadoras (Lottt).

Detalló que mediante esta ini-ciativa los inspectores acuden sinprevio aviso a las empresas paraconstatar que en efecto haya sidoreducida la jornada laboral de 44a 40 horas semanales, en los tur-nos diurnos; a 35 horas, en elnocturno, y a 37 horas y media,en la jornada mixta.

Además, las empresas debencolocar a la vista del trabajador,en un cartel informativo, los tur-nos de la jornada diaria y la horade descanso correspondiente.

“Esta primera visita es parahacer el ordenamiento. No habrásanciones. Pero ya en la segunda

etapa del plan de inspección todaempresa que no haya acondicio-nado los horarios al límite esta-blecido en la norma estará sujetoa sanción”, señaló el viceminis-tro, en entrevista realizada porVenevisión.

2 días de descansoColmenares especificó que la

etapa de sanciones comenzará enmes y medio. Por lo tanto, ex-hortó a las empresas e institucio-nes ajustarse a la ley, cumplircon el otorgamiento de los am-plios beneficios que otorga la leya los trabajadores y de esta ma-nera incrementar la productivi-dad en sus áreas de trabajo.

Al respecto, destacó: “Todotrabajador debe gozar de dosdías de descanso. Un trabajadordescansado, con dos días paracompartir con su familia, con sucomunidad, va a ser más produc-tivo”.

Otro aspecto que destacó el vi-ceministro y que será motivo deinspección y de sanción, en casode que corresponda, es que lareorganización de horarios por lareducción de la jornada laboralno permite ni establece la reduc-ción de sueldos y salarios.

Recordó la disponibilidad dela línea 0-800-TRABAJO (0-800-8722256) y de las 74 ins-

pectorías del país para la aten-ción y orientación de los trabaja-dores y patronos que aún tengandudas acerca de la aplicación dela nueva Lottt. Normativa de laLey Orgánica del Trabajo de Ve-nezuela y su Reglamento:

- Ley Orgánica del TrabajoEl patrono deberá fijar anun-

cios relativos a la concesión dedías y horas de descanso, en le-tras grandes, puestas en lugaresvisibles en el respectivo estable-cimiento o en cualquier otraforma aprobada por la Inspecto-ría del Trabajo.

- Reglamento de la Ley Orgá-nica del Trabajo

Obligación de anunciar los ho-rarios de trabajo: Cuando en unaempresa existan distintos hora-rios, jornadas o tumos de trabajo,éstos deberán indicarse de formaclara en los anuncios del horariode trabajo. (Con información deAVN y de actualidad 4.com)

Vencido el plazo de un mes y medio, aquellosnegocios que no hayan ajustado sus jornadaslaborales a 40 horas semanales, seránsancionadas con multas de entre 30 y 60 UT.

Los comercios son de los más afectados por las nuevas reglas

Gobierno abrió diálogocon sector privado

Desde este lunes veinte demayo el Gobierno Nacional ylos empresarios del país insta-larán mesas de trabajo con elobjeto de fortalecer la produc-ción nacional.

El ministro para las Finanzas,Nelson Merentes, destacó queel Ejecutivo está “redoblandoesfuerzos” para resolver proble-mas relacionadas con la materiaprima, el flujo de divisas, losprecios, y las fuentes de finan-ciamiento.

Merentes además informóque en los últimos días fue nor-malizada la entrega de monedaextranjera a alrededor de 1.500pequeñas y medianas empresas.

Anunció, con respecto a estetema, que habrá un cronogramapara la asignación de montos alos empresarios del país. "Cadaempresa tendrá un cronogramadependiendo de su caracterís-tica. Para todos es fundamentalque se avance en la asignaciónde divisas”.

También comentó que la Co-misión de Administración deDivisas (Cadivi) atiende las so-licitudes de un aproximado de3.020 empresas y está en capa-cidad de responderle a todas.Sin embargo, aclaró que cadauna tiene sus particularidades,por lo cual se instalaron mesastécnicas permanentes por cadasector.

Ratificó que se encuentran enuna fase de reordenamiento me-todológico, normativo, de provi-dencia, acercamiento y trabajocon el sector empresarial quesiempre ha acudido a Cadivi.

Reunión exitosaEl presidente ejecutivo de

empresas Polar, Lorenzo Men-doza, afirmó que la reuniónque sostuvo en el Palacio deMiraflores con el presidenteNicolás Maduro y parte de sutren ejecutivo fue “cordial,respetuosa y sumamente útilpara los venezolanos”.

Mendoza comentó que rei-teró su invitación a los actorespolíticos del país a “no politi-zar el tema económico ni eltema de alimentos”, para noperjudicar el abastecimientodel mercado interno.

Por su parte el presidente deVenezuela, Nicolás Maduro,dijo que reactivarán un sis-tema complementario de su-basta de divisas la próximasemana, para mejorar el flujode dólares para importación enel país petrolero afectado poraltos índices de escasez e in-flación.

“El sistema complementariode administración de divisas,Sicad, hay que reactivarlo y lovamos a reactivar con muchafuerza la próxima semana”,dijo Maduro a periodistas.

El Sicad que es un meca-nismo que sirve para hacersede dólares para importacionesa un precio mayor al oficial,pero en el marco del control decambios, realizó una primerasubasta este año en la que ven-dió 200 millones de dólares aun promedio de entre 13-14bolívares por dólar.

Ratificó que la próxima se-mana continuarán estas jorna-das de diálogo entre losdistintos sectores productivosy el ministro para las Finan-zas, Nelson Merentes.

Asimismo, anunció quecrearán dos zona económicasespeciales en el estado Tá-chira. (Con información deagencias)

Las reuniones contra la escasez seguirán realizandose

Sector privado ypúblico buscanacuerdos para superarlos problemas deabastecimientos en elpaís.

u Nombre de la empresa

u Rif

u Horario de trabajo

u Horario de descanso inter

jornada

u Días libres

Ejemplo de horario

Empresas aún tienenchance de ajustar sus horarios

9EMPRESASCiudad Guayana, lunes 20 de mayo de 2013

La Superintendencia de laCentral HidroeléctricaSimón Bolívar en Guri pre-

sentó los logros de gestión, en unaasamblea histórica que contó conla participación protagónica detrabajadores y trabajadoras de laPlanta, miembros de la Fuerza Ar-mada Nacional Bolivariana, voce-ros y voceras de los consejoscomunales de Pueblo Guri, repre-sentantes de las Misiones Boliva-rianas y de la Alcaldía Bolivarianade Angostura. El superintendentede Planta Guri, Antonio Martiní,mostró las cifras y metas alcanza-das en 2012, dejando en evidenciaun importante cumplimiento del92% del plan anual, el cual con-templó acciones operativas, admi-nistrativas, sociales y políticas,impulsadas por el recurso más im-portante de Corpoelec, sus traba-jadores y trabajadoras. “EnVenezuela la Revolución es mate-rial y espiritual”, dijo Martiní du-rante la presentación que cerrocon la consigna ¡Chávez vive, lalucha sigue!

“En septiembre del año pasadotuvimos la mayor disponibilidad

de generación, llegando a una má-xima capacidad de 8.835 megava-tios con 18 unidades en completofuncionamiento. Sin embargo, ellogro más relevantes fue la evolu-ción del talento humano, ya quehemos dejado de ser netamentetécnicos para ser trabajadores téc-nicos y políticos, lo cual amplíanuestra visión, permitiéndonosevaluar las condiciones políticaspara tomar decisiones técnicasque redunden en el bienestar detodo el país”, manifestó Martiní.

El superintendente de la CentralHidroeléctrica más grande de Ve-nezuela señaló que “hemos am-pliado los horizontes deactuación, no solamente de la res-ponsabilidad técnico-operativa,sino también irnos más allá en untrabajo de la mano con todos co-lectivos organizados del PoderPopular y el año pasado tambiéncumplimos con un plan de electri-

ficación para brindar la mayorsuma de felicidad a los habitantesde los sectores: Los Tanques, LosCaballos, Las Tejas, Corozal y lavía a El Retumbo”.

Ruthd de Belisario, vocera delConsejo Comunal de PuebloGuri aseguró que “desde quellegó la Revolución Bolivarianalas comunidades tenemos real-mente participación y las cosasson diferentes. Celebramos estarinvolucradas en esta tipo de ac-tividades, ya que nos da sentidode propiedad que fue en lo queinsistió siempre nuestro Coman-dante Chávez, porque estos es-pacios y esta empresa es de

todos los venezolanos”.Finalmente, Osmery Valdez,

vocera principal del Consejo deGestión Socialista de Trabajado-res y Trabajadoras de Planta Guri,manifestó que “este tipo de acti-vidades es importante porque ledemuestra a los trabajadores todoel esfuerzo que se ha hecho anivel de los diferentes equipos detrabajo y que hemos formadoparte de esos logros. A pesar delas condiciones financieras adver-sas que atraviesa la empresa,hemos mantenido el mismo es-fuerzo e ímpetu para alcanzarnuestras metas. (FIN/AlexisMárquez)

Planta Guri presentabalance de gestiónUn importantecumplimiento del 92%del plan anual, el cualcontempló accionesoperativas,administrativas, socialesy políticas, impulsadaspor el recurso másimportante deCorpoelec, resaltóAntonio Martí.

La asamblea congregó a comunidades, miembros de la FANB y de la empresa

Ratificando una gestióncomprometida con el bienes-tar social, CVG Bauxiluminauguró un consultorio deservicios odontológicos quefuncionará en la DivisiónSalud Ocupacional de la ope-radora de alúmina. La unidadestá compuesta por su respec-tiva silla odontológica, com-presor, turbina, lámpara defotocurado entre otros instru-mentos, materiales e insumosque estarán a disposición delas trabajadoras y trabajado-res.

Gledys Vásquez, odontó-logo que está al frente de esteservicio, explicó que inicial-mente se brindará odontologíabásica o primaria a la clasetrabajadora, con el propósitode ir fortaleciendo el pro-grama y ampliarlo hasta el nú-cleo familiar. Durante el actode inauguración agradeció “alos trabajadores de distintasáreas quienes coadyuvaron enel acondicionamiento de estenuevo consultorio odontoló-gico, que representa la concre-ción de un esfuerzosostenido”.

Bauxiluminauguróservicio

Servicio odontológico en laplanta de Matanzas

La vocera del Consejo Comunal de Pueblo Guri dijo que “antesesto era un misterio. No se sabía nada de lo que se hacía aquí.Ahora en las comunidades sabemos lo que es una turbina, comofuncionan los sistemas que permiten la generación y transmisióndel 50% de la energía eléctrica que se usa en el país”.

Misterio resuelto

10 ReGiónCiudad Guayana, lunes 20 de mayo de 2013

Proyectos agroalimentarios yde suministro de agua pota-ble para todo el territorio

regional, son el primer paso quehace el Ejecutivo Regional paraconvertir al estado Bolívar en unestado agrícola, como siempre hasido el objetivo de convertirlo enla alternativa no petrolera de Ve-nezuela.

Cumpliendo con lo planteadoen el Plan Patria, el Gobernadordel estado, Francisco RangelGómez; sostuvo importante reu-nión con su Tren Ejecutivo parala revisión y evaluación de los di-ferentes proyectos que se encuen-tran en ejecución en todo elestado Bolívar, con el objetivo decumplir con esta meta; los cualespresentan un importante nivel deavance.

En el área agroindustrial, el Ins-tituto Regional de TecnologíaAgropecuaria Bolívar (Irtab)lleva bajo su tutela la creación delCentro Integral de ProducciónAgropecuario Bolívar (CEPAIB)el cual lleva un 50% de avance, ycuenta con una inversión de 4.9millones de bolívares.

Asimismo, también está en de-sarrollo el Centro Lácteo deUpata (Municipio Piar) con unainversión que supera los 821.000bolívares, y ya lleva un avancedel 90%.

También se revisó el Centro deProcesamiento de ProducciónAgroindustrial Bolívar, un mó-dulo socio productivo de horta-lizas que cuenta con 12 casas decultivos bajo ambiente contro-lado, el cual estará ubicado en elMunicipio Heres; lleva un 21%de avance y cuenta con una in-versión de 6.4 millones de bolí-vares. Es así como el estado seconvierte en referencia de mate-ria de producción de alimentos yasistencia técnica de productores

y productoras, “que tengan laambición de emprender este tipode proyectos que hacen falta enun estado cuyo desarrollo se haenfocado en la actividad indus-trial minera”.

Así lo declaró el Primer Man-datario Regional, Francisco Ran-gel Gómez, quien además agregó“estamos empeñados en conver-tirnos en un estado agrícola, porlas altas potencialidades que tene-mos en productos de rubros vege-tales, piscícolas y ganaderos”dijo.

Además de los proyectosagroindustriales, también se hizouna revisión de los proyectos endesarrollo para el agua, en loscuales se discutieron las obras ci-

viles y electromecánicas para laPlanta de Agua Potable de 600LPS del Acueducto Oeste de Ciu-dad Bolívar (Municipio Heres) elcual está avanzando con firmezabajo la dirección de Inviobras, yque cuenta con un total de 33.9millones de bolívares. De igualforma, hay proyectos para esta-

ciones de bombeos, red de aguasservidas, válvulas de filtros plan-tas, rehabilitación de módulos enplantas de tratamiento, entre mu-chos otros, que presenten un altogrado de desarrollo.

“Aquí estamos demostrando elesfuerzo que como Ejecutivo es-tamos haciendo, además de la

gran cantidad de obras que ya ve-nimos trabajando, como GranitosBolívar, Alfarería Bolívar; esta-mos en proceso de rehabilitar elPuente Angostura; entre muchosotros que ya están avanzados.Nuestro gabinete se reunirá sema-nalmente para hacer seguimientocercano de todas las obras que sehacen en el estado” concluyó.

Es importante recalcar que elestado Bolívar, dentro de lapercepción entre los entes na-cionales encargados de revisarlos proyectos, se encuentra enlos primeros lugares de todoslos renglones, en comparacióncon otros estados del país.Muestra de una gestión exitosade 8 años de gran trabajo.

“Seremos la alternativa nopetrolera de Venezuela”

Gracias al excelentedesarrollo de laGestión Rangel, elestado Bolívar seencuentra entre losprimeros lugares a nivelnacional en cuanto aproyectos se refiere.

Proyectos agroalimentarios y de suministro de agua potable se revisaron en gabinete

El Gabinete de Proyectos, se reunirá semanalmente La seguridad agroalimentaria también está contemplada Proyectos en desarrollo del agua están presentes

Los trabajos del rescate de esta estructura comenzaron enel 2006. Actualmente se desarrolla la tercera fase para la cualel gobierno regional invierte casi 87 millones de bolívares.

Es un proceso de mantenimiento que no se hacía desdehace 40 años, y por tal razón algunas de la piezas estaban de-terioradas por completo.

Recuperando el puente

11PUBLICIDADCiudad Guayana, lunes 20 de mayo de 2013

14 CorporaCiónCiudad Guayana, lunes 20 de mayo de 2013

Natalia Urdaneta.

La visita de Ricardo Menén-dez, ministro de Industrias,a Guayana, dejó en claro la

estrategia para la recuperacióndel parque industrial guayanés.En la opinión de Menéndez, elcamino inicia con el cambio deparadigmas, agregar valor a losproductos de las Empresas Bási-cas y generar estrategias conjun-tas que permitan optimizartiempo y recursos.

Ahora, la Corporación Venezo-lana de Guayana (CVG) recupe-rará su papel como ente dedesarrollo regional, al tutelar lasoperaciones de planificación ysistemas de compra y comercia-lización de las estatales a travésde la nueva “unidad de comercia-lización única”. La presentaciónal alto gobierno de los estatutosde las nuevas corporacionesanunciadas se haría en los próxi-mos diez días.

El ministro explicó que las fac-torías trabajarán bajo una políticaúnica y rectora liderada porCVG. La institución deberá cana-lizar las ventas, definir los pre-cios, la organización deproductos y estrategia de ventade todas las empresas de la re-gión -en manos del estado-.

“Es un tema muy importanteporque lleva a lo central que esque los recursos y dividendos seorganicen bajo una forma centraly una política de Estado”, explicóel titular ministerial.

El objetivo es extender los be-neficios desde la región hastatodo el país, en el marco de lagira del presidente Nicolás Ma-duro a todos los estados de Vene-zuela, y esperando que en lospróximos días visite Guayana

para revisar de cerca la cadenadel hierro, acero y aluminio.

Menéndez reitera que todas lasinstancias deben trabajar con unasola visión: el crecimiento de lasEmpresas Básicas, logrando queestas sean un paradigma de desa-rrollo “de la patria soberana”.

Sin perder autonomía La visita del ministro sirvió

para instalar las comisiones delhierro-acero y aluminio que dina-mizarán la actividad de la carteraindustrial.

Según Menéndez, las nuevascorporaciones organizarán ydarán dinamismo a cada una delas empresas, “siempre sujetas almando único del presidente de laCVG general Carlos Osorio, ydel ministerio en función de esedesarrollo integral que supone laregión”. Explicó que la fragmen-tación actual -en las compras de

insumos y repuestos- lesionan elinterés del país generando situa-ciones desventajosas.

De forma inmediata iniciaránla compra a gran escala de insu-mos para el sector aluminio comocreolita, cloruro de aluminio,coque metalúrgico, coque petro-lero, brea de alquitrán entre otros.

Para el sector del hierro-aceroiniciará la compra de cintas trans-portadoras, rodamientos, aceitesindustriales, máquinas briquetea-doras, cal, óxido de magnesio,grafito y algunos productos quí-micos. A la par adquirirán imple-mentos de seguridad.

La nueva comisión tendrá par-ticipación en los flujos de ventaentendiendo “qué se vende, aquién se vende, cómo se vende,cuáles son las condiciones deventa, los precios de venta, etc.Son condiciones que son del Es-

tado, de eso depende cómo estála contraprestación de los proce-sos de venta”, aclara.

Nueva visión

Según Menéndez, las Empre-sas de Guayana no son la visiónque tuvo el capitalismo de la ex-tracción de materias primas delestado Bolívar, sino son fuentesdinamizadoras, motores del desa-rrollo nacional y regional.

Recordó que el presidente Chá-vez siempre añoró a Guayana,por lo que generar y trabajar conuna visión integral de desarrollose vuelve hoy parte indispensabledel “Plan de la Patria”, explicó.

Para el titular las Empresas Bá-sicas de Guayana juegan un rolestelar dentro del plan de la patriapara generar soberanía y unnuevo modelo de desarrollo enfunción del plan de país.

Por ello,el pasado miércoles 5de mayo la comisión presidencialinició inspecciones “en sitio”,para conocer la realidad, requeri-mientos y avances de inversión,en distintas empresas de la re-gión.

Inspeccionaron el muelle dePalúa, los avances de la obra ylos impactos generados en el cro-nograma del proyecto, esperandorecortar el tiempo de concrecióndel mismo.

Detalla que solo el muelle dePalúa lleva una inversión de 112millones de dólares provenientesdel convenio entre China y Vene-zuela; agregando que el país tieneautonomía de esos recursos, y definanciamientos con distintospaíses del mundo.

Según Menéndez en las Em-presas Básicas se destinan inver-siones por más de 26 milmillones de Bolívar.

Especifica que en Ferrominerase destinan unos dos mil millonesde dólares (para maquinaria,planta de concentración y todo undesarrollo de gran envergadura).

En Alcasa se han invertido casi497 millones de dólares en pro-yectos estructurales. Y a Sidor lecorresponde un primer tramo de268 millones de dólares para laadecuación y proyecto de deca-pado.

Perfilan nuevascorporaciones

Ministro Menéndezindicó una vuelta a lapolitica rectoraemanada de CVG casamatriz, tutelandoprocesos deplanificacion y sistemasde compra ycomercialización.

El Ministro espera presentar al alto gobierno los estatutos de las nuevas corporaciones

Menéndez anunció que lapróxima semana se realiza-rán reuniones con las directi-vas de las Empresas Básicaspara presentarles las formasorganizativas de cada corpo-ración y analizar las curvasde producción, metas y espe-cialmente, el plan de ahorroque se logrará a través de lossistemas únicos de comprasy de comercialización. Ade-más, en 10 días se esperapresentar al alto Gobierno losestatutos de las nuevas cor-poraciones

Más reuniones

La Corporación Venezolanade Guayana, a través de la Ge-rencia de Adecuación Tecnoló-gica, culminó el Programa deEducación Ambiental, el cualtuvo una duración de 80 horas ypermitió la formación de 19 per-

sonas en materia de manejo devariables ambientales.

Las diferentes jornadas de ca-pacitación abarcaron contenidosrelacionados con las actividadesque realiza CVG en materia deestudios de impacto ambiental,

manejo de desechos sólidos, ca-lidad del agua y aire.

María Eugenia Deza, coordi-nadora del Programa, expresósu satisfacción por la receptivi-dad de los participantes y elcompromiso con la culminaciónde todas las etapas que ésteabarcó. “Abordamos diferentestemáticas entre las más relevan-tes están el ordenamiento terri-torial, legislación ambiental,biodiversidad e impacto cultu-ral”.

CVG culminó capacitación ambiental

Los capacitadores cuentan con destacada trayectoria profesional

El objetivo principal del taller es crear concienciaen los asistentes para que apoyen el desarrollosostenible del entorno que los rodea y asígarantizar que las generaciones futuras tengan unambiente sano.

15SecTor PúblicoCiudad Guayana, lunes 20 de mayo de 2013

Verónica Casillas

El 15 de mayo continuaronlas negociaciones del Pro-yecto de Convención Co-

lectiva de Trabajo, con alcancenacional. Ese día se firmó un actadefinitoria de términos para aclarara qué se referirá cada uno y cómoserán usados en futuros encuen-tros.

El presidente de la Reunión Nor-mativa Laboral es Juan CarlosToro, quien fue designado el 10 deabril de 2013 por la ProcuraduríaGeneral de la República. En repre-sentación del estado Bolívar Octa-vio Solórzano, presidente de laFederación Nacional de SindicatosRegionales y Conexos de los Tra-bajadores de la Salud (Fenasirtra-salud), asistirá a las juntas que serealizarían desde el 23 de abril.

Wilfredo Carrillo, miembro delcomité ejecutivo del Sindicato deHospitales y Clínicas de DistritoCapital espera que la ministra deSalud esté “dispuesta al diálogopara escuchar las necesidades y loscompromisos pendientes que aúnse tienen con los trabajadores”.

La próxima reunión quedó pau-tada para el 22 de mayo con la fi-nalidad de avanzar hacia el alcancede la convención colectiva.

Desarrollo

Desde el 12 de abril se iniciaronlas discusiones referentes al con-

trato colectivo y los cambios quese aplicarán al mismo en el gremiode la salud. Manuel García, repre-sentante de la federación y secre-tario general de Sestrasalud,explicó que en la primera reunión,hecha en Caracas, se firmó elacuerdo para la instalación de lamesa de discusión.

Es urgente que se aprueben nue-vos lineamientos y cláusulas parabeneficiar al sector salud, ya que lanormativa que rige las contratacio-nes tiene seis años vencida. Losencargados del análisis de los cam-bios que deben hacerse en cuanto

a la parte socioeconómica son losrepresentantes de la FederaciónNacional de Sindicatos Regionalesy Conexos de Trabajadores delSector Salud (Fenasirtrasalud), lossindicatos de base y los trabajado-res.

En la Reunión Normativa Labo-ral se acordó que los médicos deBarrio Adentro serían incluidos enla convención colectiva desde elmomento en que se apruebe yfirme el nuevo contrato. AlaínMarcano, presidente de Sestrasa-lud Bolívar, señala que el docu-mento tendrá carácter retroactivo

desde el primero de enero de 2012.La idea de estas reuniones es quese discutan una por una las cláusu-las y se aprueben según la aproba-ción general.

En 2007 se instauró una mesa dediscusión, pero quedó paralizadaen 2009 por problemas de legiti-mación sindical que ya fueron re-sueltos, el año pasado se retomó eldiálogo y se creó el proyecto ac-tual.

Para Octavio Solórzano la crea-ción de una convención colectivade carácter nacional solucionaríamuchos problemas porque “anteshabía más de 80 contratos, con estobuscamos unificarlos y llevarlo acabo para todos por igual”.

Para Solórzano uno de los pun-tos más relevantes debe ser el delos salarios y beneficios para lostrabajadores que se ajusten a susnecesidades y al trabajo que reali-zan.

Tras varios años deespera los gremios delsector salud se acercan ala unificación delcontrato colectivo quelos beneficie a todos losinvolucrados.

Las reuniones continúan

Representantes del Minis-terio del Poder Popular parala Salud, visitaron el pasadoviernes 10 de mayo, el áreade Recubiertos en Lamina-ción en Frío, a fin de super-visar el cumplimiento de lasmedidas que estipula la Au-torización Sanitaria de losProductos Recubiertos (Ho-jalata), destinados a la ela-boración de envases para laindustria de alimentos, cuyamateria prima es fabricadapor Sidor.

Como parte de la visita,trabajadores de la Direcciónde Calidad expusieron lasbuenas prácticas que aplicaSidor en la elaboración dela hoja cromada y hoja esta-ñada, con el objetivo decuidar la salud del consumi-dor, una vez que este mate-rial es transformado paraalmacenar alimentos.

Rafael Vásquez, Directorde Calidad, informó que lasupervisión estuvo a cargodel personal del ServicioAutónomo de ContraloríaSanitaria, quienes realiza-ron un recorrido por el cor-dón productivo deLaminación en Frío, especí-ficamente en las líneas depreparación de bobinas, lí-neas de estañado electrolí-tico (Hojalata), líneas decorte de hojalata y emba-laje. Igualmente, visitaronlos laboratorios donde se re-alizan los ensayos que cer-tifican la calidad delproducto.

En el año 2011, el Minis-terio del Poder Popular parala Salud, le renovó a Sidorpor 5 años más, la autoriza-ción sanitaria de sus pro-ductos. Eventualmente sellevan a cabo supervisionesa fin de constatar la ejecu-ción de los procesos pro-ductivos.

Min Saludvisitó Sidor

Recorrido por las áreas

Documento firmado por entes estalesSecretario general de Sestrasalud firmando el acta

Isabel Iturria, médica egresada de la UCV con menciónMagna Cum Laude, llega para liderar el sector salud. Entre2004 y 2006 estuvo frente a la Gerencia de Hospitales del mi-nisterio, en 2010 fue viceministra de Recursos para la Salud,compaginó estos cargos desde 2006 con el de directora delHospital Cardiológico Infantil "Dr. Gilberto Rodríguez Ochoa“.

Ministra nueva

Encaminada la convencióncolectiva del sector salud

16 Sector PúblicoCiudad Guayana, lunes 20 de mayo de 2013

Verónica Casillas

Adolia Rosales, vicepresi-denta de la Asociación deProfesores de la UDO

(Apudo) Bolívar informó que lareunión frente a la UniversidadNacional Experimental Politéc-nica "Antonio José de Sucre"(Unexpo) se hizo para alertar a lacomunidad guayanesa “los po-bres sueldos que ganan los profe-sores universitarios”.

Apuntó que con la devaluacióndel dólar y el aumento de 20%anunciado en Gaceta Oficial delpollo, carne, leche y queso se hacecada vez más difícil que un profe-sor universitario pueda pagar lacesta básica alimenticia, ya que“para nadie es un secreto que elsueldo del profesor universitariooscila entre 3.300 y 7.000 bolíva-res, con descuentos de 25%”. Tam-bién aseguró que solo un profesortitular puede costear “mediana-mente” la canasta básica.

Rosales explicó que desde2004 se está luchando por el au-mento salarial con base en lasnormas de homologación. “Estaha sido una lucha gremial de mu-chos años y el Gobierno ha te-nido oídos sordos a nuestraspeticiones”. Aunque se hanhecho dos aumentos salariales enlos últimos nueve años, de 30%en 2008 y 40% en 2011 se consi-deran insuficientes.

En cuanto a los presupuestosasignados a las universidades dijoque es uno de los problemas másgraves porque afecta el desarrollode las actividades con las que tie-nen que cumplir, “las universida-des deben cumplir funciones deinvestigación y de extensión. Poresto el Gobierno ha tratado depromover, en todo el país, dife-rentes actividades de investiga-ción y la investigación debehacerse en las universidades,pero, ¿cómo un profesor quegana menos de lo que cuesta la

canasta básica de alimentaciónpuede hacer investigación?”.

Rafael Medina, profesor de laUnexpo, aseveró que se encuen-tra en solidaridad con los recla-mos hechos por sueldos dignospara los profesores universitarios.“Ya basta de un salario hambrea-dor. En los últimos días hemoshecho asambleas con los estu-diantes para concienciarlos conque el reclamo es justo”.

Aseguró que los educadores noquieren ir a un paro indefinidoporque saben que es algo queafectará a todos los involucrados.“Nosotros tenemos hijos univer-sitarios, por tanto también esta-ríamos afectándolos”, afirmó.

Sin embargo, considera que losdistintos ministros que se han en-cargado de la Educación Superiorno han brindado respuestas, porlo tanto decidieron realizar unaserie de acciones para llamar laatención de quienes deben aten-

der esta problemática y “se tomela decisión, de una vez por todas,de aumentar el salario”.

Hablando de presupuestoRosales alegó que en la Univer-

sidad de Oriente (UDO) de SanFélix solo se cuenta con el labo-ratorio de Computación y que laproblemática por falta de presu-puesto e inversión cada vez esmás grave.

Por su parte, Medina expusoque el problema presupuestal noes un asunto que se limita a lasuniversidades guayanesas, sinoque en todo el país se ve esta con-trariedad.

“El presupuesto no alcanzapara la investigación ni para laalimentación. Antes de que se ter-mine un semestre los estudiantesya saben que la comida va a de-saparecer en el comedor, así pasacon otras actividades”, agregó.

Sentenció que por los aumentos

producidos el presupuesto “no al-canza para nada”. Añadió que loscréditos adicionales llegan deforma tardía y que las universida-des no pueden asumir los pagos alos proveedores.

Camino al paro indefinidoLa vicepresidenta de Apudo in-

formó que en una reunión hechapor la Federación de Asociacio-nes de Profesores Universitariosde Venezuela (Fapuv) se llegó alacuerdo de iniciar el 23 de mayola hora cero en todas las univer-sidades públicas del país.

Con las actividades protagoni-zadas por los profesores que sehacen en las calles de Venezuelabuscan hacer entender a la gentela causa del paro que se hará.

La única forma de evitar la pa-ralización de las casas de estudioes que el profesor titular de laUCV, Pedro Calzadilla, acceda adialogar con los miembros de Fapuv. Además invitó a los pro-fesores de universidades privadasy afectas al gobierno, obreros yempleados a unirse a la lucha quese tiene para conseguir beneficiospara todos.

Sueldos de comedia

Profesoresuniversitarios de todoel país siguenprotestando porinsuficiencia salarial.

Profesores universitarios piden limosnas

Educador malabarista Los ciudadanos responden a la protesta Profesorado exige atención

Wilfredo Álvarez

Mientras los profesores piden limosnas en las calles, el pre-sidente, Nicolás Maduro, anunció un aumento salarial para losintegrantes de la Fuerza Armada Nacional. Declaró que “esteaño hemos llegado a una fórmula lineal que va a explicar el altomando militar por los distintos mecanismos que tienen para in-formar. Es un aumento importante, sustancial”.

Aumentos militarizados

17PLACERESCiudad Guayana, lunes 20 de mayo de 2013

El grupo está muy completo

Lesly Martínez

Juan Manuel Carvajal

El próximo 25 de mayo alas 8:00 de la noche en elVenetur Orinoco de

Puerto Ordaz se efectuará laelección de Miss Bolívar 2013.

Este año, y siguiendo los li-neamientos de la OrganizaciónMiss Venezuela, no se otorgarála corona regional a una chica.Serán seleccionadas 5 mucha-chas entre un grupo de 14 belle-zas que ganarán la banda

“Rumbo al Miss Venezuela”.Con ese pase podrán ir directo

a la Quinta Miss Venezuela paraformar parte del reality “Todopor la corona” en el que se defi-nirán las 24 bandas de las candi-datas oficiales al máximocertamen de la belleza nacional.

Ya a mediados de abril, el Zar

de la Belleza, Osmel Sousa, pasórevista al grupo de guayanesas.Sin duda alguna destacan: Fiore-lla Di Sabatino, Rogegsy Rivas,Charlotte Put, Sara Oviedo,

Laura Henríquez Corvetto y Os-velly Rivas.

El grupo de chicas ha cum-plido diferentes compromisossociales, entre ellos la visita a losmedios de comunicación de lazona. El pasado jueves se hizo lapresentación oficial a la prensa yresultó seleccionada como MissFotogenia: Osvelly Rivas. Estasemana es decisiva para las chi-cas que buscan cumplir su sueñode llegar al concurso más impor-tante del país.

Osvelly RivasFiorella Di Sabatino

Sara Oviedo

Laura Herníquez Corvetto

Rogegsy Rivas Charlotte Put

Semana decisiva para el Miss Bolívar 2013

18 SALUDCiudad Guayana, lunes 20 de mayo de 2013

Verónica Casillas

Una enfermedad ocupacio-nal es aquella que se ma-nifiesta por cualquier

condición laboral o algún sín-drome o trastorno que se empeoreen el trabajo. Un estudio reali-zado en La Universidad del Zulia(LUZ) reflejó que en Venezuelase presentan, en promedio, 3.000enfermedades laborales al año.Las más comunes son las asocia-das con los trastornos músculo-esqueléticos.

En las últimas décadas el índicede personas que sufren de estemal ha aumentado exponencial-mente, siendo la enfermedad ocu-pacional más común en los paísesindustrializados. El Instituto Na-varro de Salud Laboral define losTrastornos músculo-esqueléticos(TME) como “un conjunto de le-siones inflamatorias o degenera-tivas de músculos, tendones,articulaciones, ligamentos, ner-vios, etc. Sus localizaciones másfrecuentes se observan en cuello,espalda, hombros, codos, muñe-cas y manos. Los diagnósticosmás comunes son las tendinitis,tenosinovitis, síndrome del túnelcarpiano, mialgias, cervicalgias,lumbalgias, entre otras. El sín-toma predominante es el dolorasociado a inflamación, pérdidade fuerza y disminución o incapa-cidad funcional de la zona anató-mica afectada”.

Las causas pueden ser indivi-duales, físicos o sicosociales.

- Factores físicos: cargas/apli-cación de fuerzas, posturas forza-das o estáticas, movimientosrepetidos, vibraciones o entornosde trabajo fríos.

- Factores sicosociales: deman-das altas, bajo control, falta deautonomía, falta de apoyo social,repetitividad y monotonía y in-satisfacción laboral.

- Factores individuales: historiamédica, capacidad física, edad,obesidad y tabaquismo.

La empresa debePara evitar o disminuir estas

dolencias pueden tomarse algu-nas medidas que contribuiráncon la salud de los empleados ymejorarán la situación econó-mica del negocio porque no seproducirán tantas bajas o ausen-

cias laborales por esta enferme-dad. El Departamento de Saludde Navarra, España reco-mienda:

- Eliminar la exposición a mo-vimientos repetidos.

- En caso de que no se puedaneliminar se deberá evaluar losriesgos con métodos específicosy tomar las medidas necesariaspara reducirlos y controlarlos.

- Realizar charlas o tallerespara informar a los empleadossobre los riesgos de repetir accio-nes y las medidas para combatir-los o reducirlos.

- Hacer exámenes médicos aquienes estén forzados a realizarlos mismos movimientos durantela jornada laboral para prevenirlesiones.

- Adecuar el ambiente de tra-bajo.

- Automatización de determina-das tareas.

- Mejorar la distribución delpuesto de trabajo.

- Usar equipos y herramientasadecuados a la tarea y con diseñoergonómico.

- Adquisición y empleo de he-rramientas que no transmitan vi-braciones.

- Disminuir las exigencias físi-cas del trabajo.

- Diseñar de nuevos métodos

de trabajo.- Establecer un sistema de pau-

sas adecuadas.- Promover la rotación de pues-

tos.Son varias las dolencias que

pueden desprenderse por los tras-tornos musculares-esqueléticos.Luis Castillejo, profesor de la Fa-cultad de Medicina de LUZ, ex-plicó que “incluyen lesiones anivel de columna, muñeca ocodo; por levantamiento de cargao postura forzada, dermatosis,dolor de cabeza, entre otros”. Lascifras del Instituto Nacional dePrevención, Salud y SeguridadLaborales (Inpsasel) mostraronen 2006, se presentaron en Vene-zuela 1.580 casos por trastornosmúsculo-esqueléticos, haciéndoloel padecimiento más común en elpaís.

“Prácticamente todos los indi-viduos sufrirán un episodio delumbalgia en algún momento dela vida (entre un 65 y un 90%)”,explica el estudio del InstitutoNavarro de Salud Laboral. Eldolor lumbar es uno de los pade-cimientos más antiguos y fre-cuentes de la humanidad, pruebade ello es que es la segunda causade requerimiento de atención mé-dica en los países industrializados(10-12, 14), se calcula que entre

un 3% y un 4% de las consultasatendidas en atención primariason debidas a las lumbalgias.Únicamente el resfriado comúnorigina mayor demanda.

ClasificaciónPara catalogarlos se agrupan las

lesiones músculo-esqueléticassegún la zona del cuerpo dondese localizan. De acuerdo a la ubi-cación de las dolencias hay trestipos:

- Patologías articulares: Secentran en las articulaciones(mano, muñeca, codo, rodilla,entre otros), puede ser causadapor mantener posturas forzadaspor largo tiempo o por el uso exa-gerado de la articulación. Se pre-senta y puede identificarseporque hay dolor en el área arti-cular. Los TME más comunes deeste tipo son la artrosis y la artri-tis.

-Patologías periarticulares:Se conocen como reumatismosde partes blandas. En esta catego-ría están las lesiones del tendón,la tenosinovitis, las lesiones delos ligamentos, la bursitis, el gan-glio, las mialgias, las contracturasy el desgarro muscular.

- Patologías óseas: Incluye atodas aquellas que afectan loshuesos.

Aumentan dolores de espalda laborales Sin importar eltrabajo querealicemos, todoscorremos el riesgode sufrir de algúntipo de enfermedadlaboral.

Haga rutinas cortas de ejercicio en su sitio de trabajo

Cortesía

La lumbalgia es una mo-lestia no debe ser tomada ala ligera, ya que es la ter-cera causa de intervenciónquirúrgica y la quinta razónde hospitalización; tambiénpuede provocar incapacidadfuncional crónica y luego delas afecciones respiratoriasy los traumatismos es la ter-cera causa de incapacidad.

Además es la terceracausa de intervención qui-rúrgica, la quinta en fre-cuencia de hospitalización yla tercera de incapacidadfuncional crónica despuésde las afecciones respirato-rias y traumatismos. En losúltimos 30 años, la incapaci-dad asociada con dolor lum-bar se ha convertido en unproblema de gran importan-cia, debido a sus intrincadosaspectos individuales, sani-tarios, laborales, económi-cos y sociales. En lospaíses desarrollados consti-tuye la primera causa de in-capacidad laboral.

De lo más común

19SEXOCiudad Guayana, lunes 20 de mayo de 2013

Verónica Casillas

El hombre perfecto sí existe,no es un invento de Ho-llywood o los cuentos de

hadas, lo que pasa es que la perfec-ción es distinta para cada persona,lo importante es encontrar a aquellamujer que vea en tus defectos cosasmaravillosas. Sé el hombre de sussueños, préstale atención y trabajaen la relación para que sean felices,aunque no sea para siempre.

RespondeSi te habla y la ignoras por prestar

atención a la televisión, computa-dora o cualquier agente que te en-tretenga, se va a molestar y conrazón. Si además te la pasas pe-gado al celular, pero no contestas

sus mensajes de texto la harás sen-tir insignificante, sin embargo, siella insiste mucho al escribirte esimportante que se lo digas y aclarenese punto. Comunícate, esa es laclave.

PreguntaNo se trata solo de decirle cosas

o contarle tus secretos, tambiéndebes preguntarle sobre sus cosas einteresarte por su vida y su día a día,si no podría pensar que simple-mente no tienes la disposición queella espera y necesita. Además de-

berías hacerle detalles de vez encuando, no tienen que ser costosos.

DiviérteteAunque mantener una relación es

una cuestión de trabajo mutuo ymucha paciencia, no debe conver-tirse en algo que te agobie, si tu pa-reja es una carga (mental,sentimental o económica) es mo-mento de evaluar la relación, y qui-zás, buscar otros horizontes. Sipermaneces en una relación con al-guien que sea porque así lo deseas. Si puedes cumplir, tendrás sexo;entender a las mujeres es el primerpaso para mantenerlas contentas. Site ganas su corazón, tarde o tem-prano, llegarás a su cama.

Para mantener a una mujer contenta no se necesitadinero o estar comprándole cosas, un simplecambio de actitud puede hacer la diferencia.

Conéctate con ella en todos los niveles

Cortesía

El matrimonio, noviazgo o arrejunte, cualquier relación es algode dos, por lo tanto, ambos deben invertir tiempo y ganas dehacer que las cosas funcionen. No todo puede ser sexo ni ma-ravillas, cuando los problemas aparecen hay que atacarlos, noevadirlos, habla con tu pareja y solucionen juntos.

Hablando nos entendemos

¡Qué el príncipeazul te envidie!

20 DepoRtesCiudad Guayana, lunes 20 de mayo de 2013

FerromineraFerrominera

bateó duro

El equipo de CVG Ferro-minera Orinoco obtuvola copa Pelotas Lexis en

el cuadrangular de softbolmaster. Los ferromineros de-rrotaron a los minervistas 8por 0, en el estadio Mapanarede Sidor, de acuerdo a un co-municado de prensa de CVGFundeporte.

Así lo dio a conocer CarlosRodríguez, gerente general delcomité organizador de losXXXVI Juegos DeportivosInterempresas 2013, quien se-ñaló que este evento deportivotuvo el propósito de oficializarla pelota marca Lexys para losjuegos Interempresas.

El cuadrangular se llevó acabo con los equipos de lasempresas: Sidor, CVG Ferro-minera Orinoco, Minerven yCantv. En la primera tandaCVG FMO derrotó a Sidor 13carreras a 11, mientras queMinerven hizo lo mismo anteCantv 7 carreras por cero.

La final quedó entre Ferro-minera y Minerven, siendo lostrabajadores de la locomotoraquienes finalmente se alzaroncon la copa.

Jean García, representantede la Pelota Lexys, agradecióa CVG Fundeporte la organi-zación del cuadrangular, elcual estuvo cargado de muchaenergía, además de estrecharlazos de amistad e ir practi-cando.

Carlos Rodríguez, mani-festó que espera que los equi-pos participantes entreguenlos informen correspondientespara conocer si pelotas Lexisse hace acreedor de estar pre-sente en los XXXVI JuegosDeportivos Interempresas.

El roster

El equipo ganador estuvointegrado por: José Gajiban,Jean Jiménez, Rafael valor,Eramos Alfonzo, Alfredo Gui-llen, Robet Pérez, RichardBermo, Carmelo Rodríguez yJosé Acevedo, mientras quepor Minerven el equipo estuvocompuesto fue por: Pedro Ba-rrio, Miguel Díaz, MiguelAbache, Oswaldo Guevara,Manuel Muñoz, NelsonRivas, Merdarno Portillo,Humberto Martínez, EddyManzano y Roger Vargas.

La pelota marcaLexys son las oficialespara los juegosInterempresas, segúnCarlos Rodriguezgerente del comiteorganizador de losInterempresas

21DEPORTESCiudad Guayana, lunes 20 de mayo de 2013

Futbolistas bellasen todo el mundo

Desde Suecia hasta Brasil, las mujerestambién juegan fútbol. Algunas de ellasno solo destacan por su habilidad con el

balón, sino por combinar su belleza con la ropadeportiva.

Las miradas llenas de pasión, piernas tornea-das y movimientos elegantes, combinan una her-mosa sinfónica para la vista.

Disfruten de esta pequeña muestra.

El balompié ya dejóde ser un juegoexclusivo de hombreshace muchos años,ahora las mujeresdominan el planointernacional.

22 PUBLICIDADCiudad Guayana, lunes 20 de mayo de 2013

23CRÓNICAS DE LA INFAMIACiudad Guayana, lunes 20 de mayo de 2013

Robinson D. Lizano Briceño

De finales de enero a prin-cipios de julio 2003 el te-rror se apoderó de las

calles de Madrid, por la presenciade un asesino serial que escogíasus víctimas al azar entre quienestenían la desdicha de tropezarsecon él. En total fueron ejecutadasinmisericordemente –de un tiro aquemarropa- seis personas y otrastres resultaron gravemente heri-das por la acción de un criminalal que la policía apodó El Asesinode la Baraja, por su costumbre dedejar una carta del naipe españolal pie de los cuerpos.

El Asesino de la Baraja era unex militar, que había servido en elejército español en misiones hu-manitarias en Bosnia Herzego-vina, incluso trabajó limpiando eldesastre ecológico del Prestige enlas costas de Galicia hasta quefue dado de baja.

Quizás el rasgo más llamativode este asesino serial era su dua-lidad: expresaba un total despre-cio por la vida humana y almismo tiempo valoraba profun-damente el respeto, la “buenaeducación” al punto que antes deejecutar a sus víctimas debía de-cirles buenos días y pedirles porfavor que se arrodillaran para ma-tarlas. Así era Alfredo Galán Por-tillo.

Las víctimasSu primer blanco, el que los

investigadores policiales consi-deran una suerte de en-sayo, fue el conserjeJuan Francisco Le-desma, a quien atacófrente a su casa, ubi-cada en el número 89de la calle AlonsoCano de Madrid, dis-parándole en la cabezafrente a su pequeño hijo dedos años. Eran las once y mediade la mañana del viernes 24 deenero de 2003 y se iniciaba unaetapa de terror para Madrid ysus zonas aledañas.

Apenas 12 días después, lamadrugada del 5 de febrero,Galán Portillo volvió a atacar,disparándole en la cabeza a JuanCarlos Martín Estacio, un em-pleado de mantenimiento delAeropuerto de Barajas que espe-raba el autobús en la parada dela Alameda de Osuna. En estaejecución dejó por primera vezsu firma: a los pies del cadávertiró una carta de la baraja espa-ñola, específicamente el as decopas.

Esta vez no esperó tanto paravolver a atacar y esa mismatarde irrumpió en el bar Rojasde Alcalá de Henares y asesinóde un disparo en la frente al ca-marero, Mikel Jiménez Sánchez

y a una de las clientas,identificada como Juana Dolo-res Ucles López la mató dispa-rándole en un ojo mientrashablaba por teléfono. Tambiénhirió a la dueña del bar, TeresaSánchez García y se vio forzadoa huir rápidamente por lo que seespecula que no pudo dejar sucarta de presentación.

Mejor suerte corrieron los in-migrantes ecuatorianos EduardoSalas y Anahid Castillo, a quie-nes atacó la madrugada del vier-nes 7 de marzo, mientrasconversaban en una calle deTres Cantos. A él le disparó enla cara pero afortunadamente nolo mató y cuando iba a dispa-rarle a ella el arma se le encas-quilló por lo que debió huir,pero antes de marcharse, dandopor muerto a Salas, arrojó otrabaraja, un tres de copas.

Sus dos últimas víctimas antesde ser detenido fue una parejade rumanos a quienes atacócuando caminaban por un des-campado de Arganda del Rey, elmartes 18 de marzo de 2003 alas 9.00 de la noche. GheoghieMagda murió en el sitio y su es-posa, Doina, horas después enun centro médico. Esta vez dejóel tres y el cuatro de copas.

Entrega contradictoriaPasaron varias semanas sin

que los habitantes de Madrid su-pieran del misterioso Asesino de

la Baraja, pero nopor ello disminuía el terror, todolo contrario, en cualquier mo-mento podría volver a atacar.

Pero el 3 de julio un joven vi-gilante privado, ex militar, seentregó a las autoridades atribu-yéndose los asesinatos.

Las versiones que daba parajustificar su entrega eran contra-dictorias, por un lado afirmabaque no soportaba más la presióny el remordimiento y por otroinsistía en que tuvo que entre-garse debido a la incapacidad dela policía para capturarlo. In-cluso llegó a afirmar que los crí-menes se habían detenidoporque los guantes que usaba ledaban mucho calor pero ya es-taba listo para reiniciar las eje-cuciones.

Inicialmente no lo tomaron enserio, hasta que empezó a dardetalles de los crímenes que nohabían trascendido a la prensa,como por ejemplo, que detrás decada carta había hecho un pe-queño punto con tinta azul.Cuando revisaron su casa en-contraron en un jarrón una balapercutida de la pistola tokarevyugoslava de calibre 7,62 milí-metros usada para cometer loscrímenes.

Galán relató a los investigado-res que el arma la había com-prado por 400 euros en un bar

de Mostar, Bos-nia, durante su servi-

cio en esa conflictiva zona yla había introducido en Españaescondida dentro de un televi-sor.

Desprecio por la vidaLos psicólogos que elaboraron

su perfil encontraron que estesujeto expresaba un despreciototal por la vida humana. Al in-terrogarlo sobre las causas quelo llevaron a cometer las ejecu-ciones se limitó a decir que ma-taba para saber qué se sentía y loúnico que sintió fue indiferen-cia. Insistió que sus víctimas lasescogió al azar.

El informe médico concluyóque Galán era: “Un depredadorhumano que sale a la caza delhombre para humillarlo y ma-tarlo”.

El Asesino de la Baraja guar-daba recortes de periódicosobre sus crímenes y confesóque disfrutaba mucho al oír asus vecinos y compañeros detrabajo comentando sobre suscrímenes.

En marzo de 2005 la Audien-cia Provincial de Madrid con-denó a Alfredo Galán a 142 añosy tres meses de prisión.

De acuerdo con El Mundo elfallo judicial buscó la máximapena por “el manifiesto despre-cio a la vida humana de Galán yla ‘alarma social’ que causaronsus crímenes”.

En apenas dos meses un asesino serial sembró demuerte y terror a toda Madrid, su carta depresentación: barajas de naipe español a los piesde las víctimas.

Pese a que Alfredo Galán fue condenado por los ataquesse especula que pudo haber tenido un cómplice, un segundotirador.

Las razones que generan más que dudas suspicacias sonvarias inconsistencias en la investigación: hay dos “retratos-robot” diferentes del asesino; unos ataques fueron nocturnosy otros diurnos; unas veces fallaba y otras era letal; a vecesdejaba cartas como firma y otras no. Incluso algunos testigosdudaron a la hora de identificarlo como el Asesino de la Ba-raja.

¿Un segundo tirador?

Ciudad Guayana, lunes 20 de mayo de 2013

Arenita, playita...

Tony Costa

Seguimos recordando a buenos jine-tes que pasaron por nuestro hipismo yen esta ocasión presentamos unabreve reseña de Edilberto Plaza.

Nació en Arequipa, Ciudad ubicadaen el Suroeste del Perú, un 16 deMarzo de 1954.

En el año 1970 debuta en el Hipó-dromo Porogoche en Arequipa con layegua Tibisay entrando en el quintolugar. Ese mismo año obtiene su pri-mera victoria en el Hipódromo de Mon-terrico con el ejemplar Atolón.

Luego en el año 1976 fue a probarsuerte en Ecuador donde ganó un totalde 60 carreras, lamentablemente elaño 1977 se fracturó el brazo. Al recu-perarse en 1978 decide ir más allá yllega a México, concretamente al Hipó-dromo de las Américas, lamentable-mente no pudo cumplir campañaporque estaba un poco pesado, poresa razón decide ir al Hipódromo deAguascalientes, donde consiguióganar 18 carreras.

Allá en Tijuana llegó a escuchar quela hípica en Venezuela era de buenacalidad y decidió probar suerte. Tuvo laoportunidad de montar en el Hipó-dromo de La Rinconada, pero injusta-mente la Unión de Jinetes se opusopor ser extranjero, y de esa manera sedesvaneció esa oportunidad. Tras tan-tas decepciones y cuando tiene enmente regresarse a su país, PedroYánez le apoya moralmente y le reco-mienda con algunas personas en Ciu-dad Bolívar.

En Ciudad Bolívar, fue recibido por elDr. Ángel Machín, el Sr. Reynaldo Cas-tro y el entrenador Nelson Cedeño. De-buta en Octubre de 1979, con TrinaLinda, llegando tercero, ganó su pri-mera carrera con el ejemplar Swin, fi-nalizando esa temporada con 12triunfos.

Logró importantes triunfos en elóvalo de Angostura, como el primerClásico Inter Provincial con Límite depunta a punta superando a BravoChico y al invasor Big River. Otrosgrandes corredores que llegó a montarfueron Fenouil, Bravo Chico, Mataró,Han-Bri, Rumildo, Pinar, Ollantay entreotros. Decide retirarse en el año 1986llegando segundo en la estadística ga-nada por Raúl Velásquez, dándoleventaja de 10 kilos, que fue la razón desu retiro, aunque luchó por muchotiempo para mantenerse en la profe-sión. Ostenta el record de ser el jockeycon más carreras ganadas en el Hipó-dromo Municipal de Ciudad Bolívarcon un total de 545 victorias, ademásde 3 estadísticas y 32 Clásicos. (DatosCortesía: Trino Pulido).

¡Muchacha...te pongo

bronceador ytodo lo que

quieras!