La paradoja de la Gestión Carismática

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La paradoja de la Gestión Carismática Apuntes del libro

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La paradoja de la Gestión Carismática

Apuntes del libro

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La paradoja de la Gestión Carismática

HECHOSTEORÍA IDEALDEL CARISMA

NÚCLEO DE REFLEXIÓN

Realidad de nuestras obrasDatos económicosDatos asistenciales

Los Centros de la Provincia

Misión de la O.H.Mitos de la Gestión CarismáticaEvolución presencia OHActualización hospitalidadDinamismo del Carisma

Exigencias del CarismaDoctrina Social de la Iglesia

Empresa Institución Sui GenerisCultura e Identidad de los CentrosDimensión evangelizadora y ética

Mercado - CompetenciaPolíticas salariales

Modelos de direcciónComplejidad de la empresa

Sistema de Salud

Page 3: La paradoja de la  Gestión Carismática

La articulación del binomio gestión - carisma es la frontera en la que nos jugamos la identidad y razón de ser de nuestros centros.

Cada componente de este binomio hace la función de “filtro” del otro.

Ambas realidades se interpelan a la hora de buscar un equilibrio

La paradoja de la Gestión Carismática

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La paradoja de la Gestión Carismática

La paradoja siempre está presente en el núcleo de reflexión (círculo que nunca está cerrado) en torno al binomio gestión - carisma.

Pasar de un lado a otro en el círculo de reflexión, atravesar el filtro de los condicionantes sociales, históricos, religiosos, políticos, económicos, ideológicos, etc., que afectan a toda institución o empresa de servicio con una identidad y finalidad específico como lo son nuestros Centros.