La ordenación por rodales - gobierno.aragon.es fileLA ORDENACIÓN DE RODALES EN EL PLIEGO ARAGONÉS...

CURSO DE REDACCIÓN DE INSTRUMENTOS DE GESTIÓN FORESTAL EN ARAGÓN

Acción cofinanciada 80% Unión Europea y 20% Gobierno de Aragón

La ordenación por rodales La ordenación por rodales

Zaragoza, 18 y 19 de octubre de 2016

Álvaro Hernández Jiménez

LA ORDENACIÓN DE RODALES EN EL PLIEGO ARAGONÉS



El Pliego de redacción y presentación de resultados de Aragón:

Concibe la rodalización como una forma de conocimiento el monte,

basada principalmente:

• Las características de la estación

• Las características de la vegetación

• Condicionantes legales

• Tratamientos anteriores

La rodalización encamina a utilizar el “método” de ordenación

por rodales, pero no obliga.

Propone el método de ordenación por rodales en el caso de estratos

o cuarteles no productores, en especial si se encuentran dentro de

espacios naturales protegidos.

¿CUÁNDO ACUDIR A LA ORDENACIÓN POR RODALES?



Montes con grandes diferencias estacionales.

Montes con variedad de cubiertas vegetales, sobre todo si se garupan

por bosquetes o rodales.

Montes sobre los que actúan diferentes demandas (de productos,

servicios, legales, de conservación, …).

Montes sin objetivos de producción de madera.

Cuando no han funcionado los métodos de dotaciones periódicas en

tramos.

En general cuando la planificación y gestión por grandes superficies

no responda bien a la realidad física, biótica y socioeconómica del

monte.

VENTAJAS DE LA ORDENACIÓN POR RODALES



Posibilita integrar diferentes objetivos: facilita la segregación espacial

de usos.

Posibilita integrar las zonificaciones y disposiciones de otras

planificaciones del medio natural, especialmente las de carácter legal

(PORN, PORF, PRUG, etc.).

Posibilita la adaptación a cambios económicos, científico-técnicos,

legales, etc.

Posibilita realizar una gestión más eficaz, centrada en determinados

esfuerzos y zonas.

Posibilita variar la intensidad de gestión en función de los medios

disponibles.

LA TEORÍA DEL MÉTODO DE ORDENACIÓN POR RODALES



La unidad última de inventario y gestión es el rodal.

Cada rodal (masa) puede tener su propio inventario.

El rodal es la unidad para la asignación de usos.

No existe Plan General: “aparece” como suma de las diferentes

planificaciones.

El Plan Especial puede llegar a ser muy detallado: cada rodal es

susceptible de tener una planificación y un tratamiento específico

(turno, itinerario selvícola).

No existe una posibilidad teórica: “aparece” la posibilidad selvícola.

LA ORDENACIÓN POR RODALES ARAGONESA



La unidad última de gestión es el rodal, pero la unidad última de

inventario es el estrato: todos los rodales tienen iguales valores, salvo

particularizaciones.

El inventario se diseña por estratos.

El estrato o incluso la agrupación de estratos es la unidad para la

asignación de usos: pueden existir asignaciones individualizadas a

rodales.

No existe Plan General estricto, pero sí se utilizan balances de un

cierto equilibrio a escala cuartel o monte para inspirar las decisiones.

El Plan Especial se diseña para el estrato y se detalla únicamente para

determinados rodales.



Análisis de toda la información legal, ambiental y socioeconómica:

• Analizar los condicionantes legales y administrativos que

operan en el monte.

• Analizar los elementos del medio natural, sus características y

estado de evolución.

• Analizar el estado de las formaciones vegetales, su situación

dinámica, su posible evolución, etc.

• Analizar las consecuencias o logros de la gestión anterior.

• Analizar los problemas, amenazas y oportunidades que

afectan a los objetos de conservación.

• Resumir el estado actual de los usos, bienes y servicios del

monte y valorar su potencialidad futura.

• Realizar un análisis de la compatibilidad entre los diferentes

usos, bienes y servicios, detectando posibles conflictos y

sinergias.

El proyecto de ordenación por rodales: INVENTARIO CUALITATIVO



El proyecto de ordenación por rodales: ZONIFICACIÓN

La zonificación a realizar corresponderá a:

• Cantones: Unidades mínimas territoriales permanentes en que

se divide un monte. Homogéneos en cuanto a estación.

• Estratos: Unidades de terreno forestal homogéneas en base a

una serie de criterios o características determinadas

(selvícolas, ecológicas, legales, tecnológicas, etc.).

• Rodales: Los rodales surgirán, como caso general, de la

intersección de la división dasocrática en cantones con la

división en estratos.

• Máxima homogeneidad: estacional y biótica

• Temporalidad



Establecimiento de cantones:

• Límites identificables: Especialmente importante en la

ordenación por rodales.

• Homogéneos en cuanto a litología, edafología, exposición y

orografía. En la medida de lo posible también homogéneos en

cuanto a calidad de estación.

• Superficies entre 10 y 30 ha, hasta 50 ha. Cuanto mayor es la

superficie del cantón, mayor número de rodales pueden

formarlo.

• Debe realizarse antes de comenzar los trabajos de campo de

caracterización selvícola y dasométrica.

• Durante los trabajos de campo se refrendará la división

establecida.

El proyecto de ordenación por rodales: Zonificación



Establecimiento de estratos:

• Establecimiento de tipología de estratos: A partir de información

recopilada e inspección en el monte. Es fundamental la

participación del técnico gestor. Los estratos o los factores a tener

en cuenta pueden ser fijados en los pliegos de condiciones

técnicas particulares.

• Los límites de los estratos responderán a los de la vegetación

actual, y serán obtenidos mediante fotointerpretación y trabajos de

campo.

• La caracterización de los estratos se hará siempre desde el interior

de los mismos.

• Superficie mínima de 1 ha, hasta 50 ha. Cuanto mayor es la

superficie del cantón, mayor número de rodales pueden formarlo.

• El estrato podrá quedar definido únicamente en un recinto o por

agregación de múltiples recintos que responden a las mismas

características.




Establecimiento de cuarteles:

• Los cuarteles no son necesarios para la ordenación por

rodales.

• Se deben formar cuarteles en el momento de realizar la

división en cantones cuando operen diferentes

condicionantes legales sobre el monte (por ejemplo una parte

dentro de ENP y otra fuera).

• Se pueden formar cuarteles con posterioridad agrupando

rodales con iguales usos.


El proyecto de ordenación por rodales: Rodalización



A la navarra:

1. Delimitación de masas:

A partir de trabajos de gabinete y

campo se singularizan todas las

teselas que se pueden diferenciar

2. Establecimiento de

tipologías de masas.

3. Asignación de tipología a

las masas.

4. Establecimiento de división

dasocrática: cantones.

5. Rodales: intersección entre

masas y cantones



A la aragonesa:

1. Delimitación de estratos o

formaciones vegetales:

A partir de trabajos de gabinete y

campo se singularizan todas las

formaciones que se ha decidido

contemplar.

2. Establecimiento de división

dasocrática: cantones.

3. Rodales: intersección entre

estratos y cantones





Compromiso:

Normalmente podremos

localizar diferencias dentro

de un estrato .

La dimensión del proyecto

y de la gestión posterior

debe ser ajustada.




La rodalización puede iniciarse en gabinete, pero debe

hacerse siempre en el monte

Límite patente:

se puede

dibujar sobre

ortofoto

Límite difuso:

sólo localizable

en campo



Es fundamental realizar una buena rodalización:

• Que responda a las características estacionales

• Que responda a las características de la vegetación

• Que contemple los condicionantes legales

• Que permita una correcta asignación de usos y objetivos

• Que permita un nivel de gestión adecuado




El proyecto de ordenación por rodales: INFORME SELVÍCOLA

En los trabajos de campo se deberá visitar el 100% de los rodales.

Además de los datos generales el estrato, se singularizará la

información de cada uno de los rodales, con datos como:

• Accesibilidad.

• Dotación de infraestructuras.

• Intensidad del uso publico.

• Presencia de fauna.

• Madera muerta, microhábitats.

• Aparición de daños bióticos o abióticos.

• Necesidad de intervención y prioridad.

Toda esta información se integrará en el Libro de Rodales



El proyecto de ordenación por rodales: INVENTARIO CUANTITATIVO

Cada estrato tendrá su propio inventario.

Estratos con aprovechamientos de madera en el próximo PE o en los

anteriores: muestreo estadístico.

Resto de estratos: estimación pericial o muestreo (en función de

pliegos y necesidades).

Caracterización de estratos de matorral y pastizal.

Resultados a nivel monte:

Puede ser más realista integrar los resultados mediante suma de

valores de los estratos que calcular medias estratificadas.



El proyecto de ordenación por rodales: ESTUDIO DE USOS

• Síntesis del Inventario.

Es la base para proponer la asignación de usos. Debe ser un

documento capaz de resumir:

• los resultados de los inventarios cualitativo y cuantitativo

• los usos actuales y potenciales

• las demandas

• los condicionantes de índole ambiental, legal y económica

Incidirá en aquellos aspectos que en mayor medida deban ser

tenidos en cuenta en la planificación, por suponer imperativos

legales, potencialidades, condicionantes o riesgos relacionados

con la gestión forestal y con la conservación y mejora de los

recursos del monte.




• Descripción de la situación actual y potencial del monte.

• Se resumirán los usos actuales, analizando su influencia en el

grado de cumplimiento del objetivo de persistencia, estabilidad

y mejora de las masas forestales.

• Se relacionarán las demandas existentes sobre el monte por

parte de la entidad propietaria, de la normativa forestal y

ambiental, de planes o programas sectoriales, así como otros

grupos interesados (cazadores, visitantes, etc.).

• Se expondrán las potencialidades del monte para cada uno de

los usos analizados, a partir de los resultados del inventario

cuantitativo (recursos) y cualitativo (calidad de estación,

infraestructuras, etc.).

• Se analizará cómo influye cada uso en posibles riesgos de

erosión, incendios, daños bióticos o abióticos, etc., así como en

el mantenimiento y mejora de la biodiversidad.




• Priorización y compatibilización de usos.

• Se analizará la prioridad y compatibilidad espacial y temporal de

los diferentes usos.

• Cada rodal o estrato recibirá un uso preferente, pudiendo

presentar otra serie de usos más o menos subordinados.

• Se propondrán las medidas necesarias para hacer compatibles

los diferentes usos del rodal o estrato.

• En caso de incompatibilidad se realizará una segregación

espacial de usos, destinando rodales a un único uso, o bien a

usos sí compatibles.



El proyecto de ordenación por rodales: PLAN GENERAL

Cada rodal podría tener su propio Plan General (Judeich)

La orientación a largo plazo es general y orientativa. Se basa en las

orientaciones de gestión de cada estrato o grupo de estratos.

Debe estar presidida por el principio de persistencia

Puede orientarse mediante la comparación con un cierto equilibrio de

clases naturales de edad en el monte.

No tiene sentido distinguir entre ordenación y revisiones: tienen igual

rango.

La planificación a largo plazo se constituye a partir de la suma de las

ordenaciones sucesivas.



Objetivos generales:

• Objetivos ideales, a alcanzar a largo plazo. Son objetivos en un

ámbito superior al de la ordenación, pero a cuya consecución

contribuirá el mismo

• Corresponden a a estratos, agrupación de estratos o cuarteles:

• Pueden existir rodales con diferentes objetivos de los del estrato

del que derivan.

El proyecto de ordenación por rodales: OBJETIVOS

PINARES DE

SILVESTRE

Fustales de pino silvestre con regeneración

Latizales de pino silvestre

Fustales de pino silvestre sin regeneración

PRODUCCIÓN DE MADERA



Objetivos específicos:

• Pueden corresponder a estratos o agrupación de estratos, o a

rodales, concretando en estos los objetivos generales.

Se debe evitar la inclusión de objetivos específicos que más

adelante no se puedan concretar en objetivos operativos o no sean

abordables en el marco de la ordenación mediante acciones

concretas.


Objetivos operativos y actuaciones:

• Corresponden siempre a rodales: particularización espacial,

temporal y de diseño de los objetivos específicos.

No deben existir objetivos que no den lugar a actuaciones,

ni actuaciones que no respondan a objetivos




Objetivos generales Objetivos específicos Objetivos operativos Actuaciones

Cuartel, grupo de estratos

o estrato Grupo de estratos, estrato o

rodal Rodal Rodal




Agrupa estratos de

Pinus sylvestris y P.

nigra

Estratos de Pinus Sylvestris

y P. nigra

Estratos de Pinus Sylvestris

y P. nigra

Rodal 7d

Rodales densos

Rodales con decaimiento

Rodal con regeneración




Determinará la vigencia de la planificación: 10 -15 años.

Determinará para cada estrato (o agrupación) sus características

selvícolas:

• Especies principales y secundarias.

• Método de beneficio: justificación del mantenimiento de montes

bajos o de conversiones a montes altos o medios.

• Forma principal de masa:

• En el caso de masas regulares y semirregulares fijará las

recomendaciones selvícolas para cada una de las diferentes

clases de edad.

• En el caso de masas irregulares se discutirá la distribución

diamétrica ideal o el reparto en diferentes categorías

dimensionales.





selvícolas:

• Itinerarios selvícolas y tratamientos a realizar.

a) En estratos productores: particularización de modelos o tablas.

• Forma de realización de los aprovechamientos, métodos de saca,

períodos de extracción, limitaciones, etc.

• Mantenimiento de la diversidad en zonas de actuación: legados

biológicos, árboles senescentes y madera muerta en pie y en el suelo,

restricciones en la época de ejecución de actuaciones debidas a la

fenología de especies de flora y fauna, etc.

• Sanidad forestal: principales cuestiones a atender, períodos de

limitación de actuaciones, etc.

b) Estratos no productores: se dará preferencia a tratamientos

selvícolas que conduzcan hacia la máxima diversidad estructural y

específica posible.




La consecución de equilibrios de clases de edad o la llegada hasta un

monte normal o un monte entresacado ideal no es un objetivo.

Sin embargo se deben utilizar como criterios orientadores.





selvícolas:

Otras consideraciones a realizar:

• Manejo de las zonas de matorral.

• Pastoreo: aptitudes y cargas.

• Caza: mejora y conservación de recursos alimenticios, querencias,

compatibilización con regenerados, etc.

• Pesca: influencia de la gestión sobre los cursos de agua,

protección de riberas, sombreo de los cursos fluviales, etc.

• Zonas singulares: tremedales, turberas, roquedos, manantiales,

árboles singulares, etc.





dasocráticas:

• Elección del método de ordenación.

• Elección de edades de madurez y períodos de aplicación.

•Cada rodal, estrato o grupo de estratos puede tener plazos

diferentes, en función de las especies, los objetivos, los tratamientos

a aplicar, la calidad de estación, etc.

•En los estratos productores se adoptarán criterios financieros

únicamente en masas artificiales de alta productividad. En el resto de

los casos se tenderá a utilizar criterios de máxima renta en especie.

•en los cuarteles no productores, se adoptarán plazos lo más

dilatados posibles para edad de madurez, período de regeneración,

rotación de intervenciones, etc., con el objetivo de permitir la máxima

diversidad estructural posible





dasocráticas:

• División dasocrática.

a) Inexistencia de división: organización temporal y espacial por

rodales.

b) Agrupación de rodales o estratos con iguales decisiones

selvícolas (tratamientos, plazos).

c) Agrupación de rodales o estratos con iguales objetivos

generales en cuarteles.

Estas agrupaciones son una forma de organización: no buscan la

consecución de determinadas estructuras o repartos superficiales.

Estas agrupaciones son temporales, únicamente válidas para el

período de vigencia.



El proyecto de ordenación por rodales: PLAN ESPECIAL

Determinación de objetivos específicos, operativos y actuaciones.

Determinación del programa de actuaciones.

Se divide en un Plan de Aprovechamientos y un Plan de Mejoras.

• Cuantificación, valoración y cronología de los aprovechamientos.

• Diseño con cierto detalle las mejoras en cuanto a las mediciones

y costes, valorando el importe de su ejecución.

Se clasificarán las actuaciones en función de su prioridad, que será

más alta cuanto mayor sea la necesidad y urgencia de su ejecución

en el momento de la ordenación




Plan de Aprovechamientos.

• Plan de cortas.

A partir del informe selvícola, los objetivos y los modelos de gestión

elegidos se establecerán las cortas a realizar, separándolas en

cortas de regeneración y cortas de mejora.

Las cortas se clasificarán por su naturaleza: cortas de regeneración

A.S.U., irregulares, claras, clareos, apertura de faja auxiliar, etc.

Las cortas que necesiten de inversión (clareos, resalveos) se

contabilizarán dentro del Plan de Cortas, pero se detallarán dentro

del Plan de Mejoras.

No se propondrán cortas en zonas sin acceso.





• Plan de cortas. Deberá detallar:

• Localización y superficie de la actuación: se identificará el rodal

donde se ejecutará el tratamiento, indicando y cuantificando la

superficie en la que se actuará.

• Año de realización: será siempre estimativo, y dará una idea de la

prioridad. Podrán también darse periodos mayores del año (tercios o

mitades de la vigencia del plan, por ejemplo).

• Especie objeto de corta y Volumen o peso a extraer.

• Recomendaciones selvícolas: se propondrán recomendaciones en

cuanto al método de aprovechamiento, momento de corta, método de

saca y trochas a utilizar, etc.

• Prevenciones: se reflejarán todas las restricciones de índole

biológica, cultural, patrimonial, etc. que deban ser tenidas en cuenta

para una buena ejecución técnica y legal del aprovechamiento.





• Plan de cortas. Consideraciones:

• No es necesario conseguir cortas anuales de cuantía similar,

pero por reparto del trabajo se procurará que no haya grandes

picos de corta en un determinado año.

• Es preferible formar lotes de corta abordables y lógicos

(agrupando actuaciones similares en rodales cercanos, por

ejemplo).

• Las actuaciones que hayan juzgado prioritarias se destinarán

a los primeros años del período.

• Los técnicos de la administración deberán repasar el

calendario, modificándolo si fuera necesario para dar

coherencia con el resto de montes del área.





• Discusión de la posibilidad.

En la ordenación por rodales el plan de cortas debe concluir con un

análisis de la cuantía de las cortas diseñadas (posibilidad selvícola)

comparándola con otras cotas de la posibilidad y con el crecimiento.

• Posibilidad selvícola: la establecida en el proyecto considerando

todas las actuaciones que se han juzgado necesarias para el

aprovechamiento y la mejora de las masas.

• Posibilidad teórica: calculada mediante las fórmulas habituales.

• Posibilidad histórica: la calculada en proyectos anteriores.





• Discusión de la posibilidad.

La posibilidad global de un cuartel no podrá sobrepasar su

crecimiento corriente, salvo:

• Masas muy envejecidas, con problemas reales de

supervivencia, que exijan fuertes intervenciones.

• Estratos irregulares muy alejados del monte entresacado ideal

que se establezca

• Masas repobladas faltas de intervención.




Plan de Mejoras.

Integrado por todas las actuaciones que supongan la necesidad de realizar

inversiones en el monte durante el período de vigencia del Plan Especial.

Debe ser abordable presupuestariamente, previendo las fuentes de

financiación.

Se deberá adjudicar grado de prioridad a cada una de las mejoras

propuestas.

Las mejoras obedecerán a objetivos, generales, específicos y operativos.




Plan de Mejoras. Localizadas por rodal.

• Mejora de masas arboladas y de su estado sanitario.

Tratamientos selvícolas que implican la necesidad de inversión de recursos

(clareos, resalveos de conversión, etc.): serán cuantificados mediante su

localización a nivel de rodal, precios de las unidades de obra necesarias e

importe de las actuaciones.

Los posibles productos a obtener se habrán incluido en el plan de cortas.

• Mejoras ganaderas y cinegéticas.

Las propuestas de creación, mejora o conservación de infraestructuras

ganaderas, de creación de nuevos pastizales, bebederos, majanos,

plantaciones de especies alimenticias, desbroces, etc., se localizarán a nivel

de rodal y se cuantificarán mediante las unidades de obra necesarias,

calculando el importe de las actuaciones.




Plan de Mejoras. Localizadas por rodal.

• Mejoras de conservación.

Se incluirán aquellos trabajos de esta índole (creación o adecuación de

balsas, majanos, especies alimenticias, actuaciones sobre la densidad de

arbolados o matorrales, sobre árboles singulares, etc.) que se consideren

necesarios, definiendo las características técnicas de las actuaciones, y

cuantificando el importe total de las actuaciones. De cada uno de ellos se

consignarán las especies o hábitats objetivo y los resultados que se espera

obtener.

• Mejoras de restauración.

Se detallarán los trabajos a realizar, que serán valorados mediante los

precios de las unidades de obra a ejecutar, reflejando el importe total de las

actuaciones.

Si fueran necesarios trabajos culturales posteriores se detallarán para cada

rodal, con expresión de su organización temporal, y serán igualmente

cuantificados




Plan de Mejoras. Generales para el monte.

• Mejoras de infraestructuras viarias.

Se recogerá la necesidad de mantenimiento de las pistas existentes, así

como la de creación de pistas nuevas, que deberá ser coherente con las

actuaciones planificadas. Los trabajos necesarios se definirán en cuanto a

sus características constructivas y se cuantificarán, separando los importes

totales de la creación y el mantenimiento de las infraestructuras.

• Mejoras de infraestructuras de extinción de incendios.

Se incluirán mejoras derivadas de la planificación sectorial y coherentes con

los incendios tipo de la zona de meteoalerta correspondiente.

Las mejoras que supongan obtención de productos leñosos o maderables

se cuantificarán, contemplando su cuantía en el plan de cortas.




Balance de las actuaciones.

• Se enfrentarán los ingresos previstos en el Plan de Aprovechamientos

con los costes del Plan de Mejoras.

• Un balance excesivamente desfavorable conllevará la redefinición del

plan de mejoras.

La ordenación por rodales - gobierno.aragon.es fileLA ORDENACIÓN DE RODALES EN EL PLIEGO ARAGONÉS...

Documents

Transcript of La ordenación por rodales - gobierno.aragon.es fileLA ORDENACIÓN DE RODALES EN EL PLIEGO ARAGONÉS...