La Nueva Empresa Segun el Silicon Valley
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La Nueva Empresa según Silicon Valley Jorge Zavala TechBA Silicon Valley Síguenos en:
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Presentación realizada en el evento TecnoManagement 2011 en Monterrey, Nuevo León el 20 de Octubrel del 2011 dentro del evento organizado por IMEF Monterrey y la AMPI
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La Nueva Empresasegún Silicon Valley
Jorge ZavalaTechBA Silicon Valley
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¿ Que día es hoy ?
Día de pensar en Innovación
¿ Cual es mi negocio?NK Construcciones
Una exitosa supervisora de obra en Chihuahua
Desarrolla un software para atender a sus clientes
Identifica que su software es una ventaja competitiva y no hay un equivalente en el mercado mundial¿ Q
ue debo hacer?
BuildBinderOscar Núñez creó un servicio interno, el cual se
convierte en una oportunidad de negocio, incluso mayor a la empresa que le dio origen
Se lleva a cabo un cruce de industria en los fundadores de la empresa de arquitectura y construcción a software
Para atacar el problema se busca ayuda en las áreas desconocidas: nueva industria, nuevo mercado y nueva estrategia
Construir – Medir – Aprender / con un MVP para iniciar la exploración del mercado potencial
Mexico: 18,750
No es la competencia, estas muriendo por falta de
innovaciónBarnes and Noble Borders y quien es
el siguiente AmazonNokia fue líder. ¿Donde esta hoy con
iPhone y Android?Altavista Yahoo GoogleAOL !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
Redes de Comunicación
y Difusión
Búsqueda de nuevos productos
Como aterrizar en un nuevo
lugar
Instalar la capacidad de
pre-operaciónAdquisición
de nuevos Clientes
Aceleración
Espacios de Innovación
EmpresaInnovadora
Global basada en el
Conocimiento
Ecosistema para la creación de nuevas empresas, productos o proyectos
Actividad Local Concientización
TransformaciónActuando en el mercado global
Empresas Global Innovadora basada en el Conocimiento
Pensar Global Construir Expandir en cualquier
lugar Construir Puentes
La Economía del conocimientoCreación de Riqueza – maximizando el
valor de la empresa en si mismo, con mayor rentabilidad e ingreso por empleado
Crecimiento – ser capaz de expandirse tanto como sea posible en cualquier parte del mundo
Creación de empleo – las mejores empresas basadas en el conocimiento crean trabajos de altos ingresos
Major areas of Economic Development
http://www.siliconvalleyonline.org/economic_activity
Tendencias en la industriade Software
SaaS Movilidad Virtualización Dispositivos Desarrollo social
Tendencias en otros sectores
Manufactura PersonalizadaTecnología Limpia y
EnergíaAlimentos y agro-negocios Salud
!Las decisiones a realizar¡
Tomar riesgo
¿Queremos administrar para sobrevivir o para
crecer?
!Las decisiones a realizar¡
invertir en el futuro
y
avanzar
!Las decisiones a realizar¡
Acciones Tu valioso tiempo Personas clave Recursos
Retos a vencer
Olvidar los éxitos del pasado
Nuevas líneas de negociosin enfocarnos a actividades de bajo costo y negocios tradicionales
Lecciones AprendidasEl futuro de la Administración de Gary Hamel
¿ Como producir un flujo continuo de alternativas estratégicas?
Facilitar la experimentación de nuevas ideasCultura de “Solo inténtalo" – enfatizando
“prueba y aprende" en lugar de "planea y ejecuta”
Dar recompensas para las personas que elaboren ideas que cambien las reglas del juego
http://www.slideshare.net/sniukas/the-future-of-management-presentation
De lo innovador al uso diario
Emprendimiento
Capacidadde
InversiónAcceso al Mercado
http://en.wikipedia.org/wiki/Technology_adoption_lifecycle
Solucionando los problemasComunicación e Interacción para
acercarse al cliente Creando conocimiento:
“Construir-Medir-Aprender” – ciclo propuesto por Eric Ries
Crear una empresa o producto es una experiencia de aprendizaje
¿Qué requieres para innovar?
Descubrir un problemaConstruir una solución, empezando por un MVPValidar el producto en el mercadoElaborar un Modelo de NegocioDesarrollar la capacidad de producción
y distribuciónSalir al mercadoConsolidar el acceso al mercado
Exper
ienci
a y
Conocim
iento
Recurs
os Fin
anci
eros
Es tiempo de
cambiar como
hacemos las cosas
Lean Startups
El Método Lean StartupHay emprendedores en cualquier lugarEmprender es la disciplina de administración
para el manejo extremo de la incertidumbreEs un continuo proceso de Validación del
AprendizajeBasado en el ciclo Construir-Medir-AprenderResponsabilidad por la InnovaciónIniciar con un MVP (producto mínimo viable)
hasta alcanzar un producto completo (whole product)
Redes de Comunicación
y Difusión
Búsqueda de nuevos productos
Como aterrizar en un nuevo
lugar
Instalar la capacidad de
pre-operaciónAdquisición
de nuevos Clientes
Aceleración
Espacios de Innovación
EmpresaInnovadora
Global basada en el
Conocimiento
Ecosistema para la creación de nuevas empresas, productos o proyectos
Actividad Local Concientización
TransformaciónActuando en el mercado global
Resultado esperado
Experimentar como construir nuevas
unidades de negocio rentables y sustentable
Tres accionesTomar riesgos aprendiendo de startupsNuestra disponibilidad al riesgo
Nos permite fallarInvertir en exploración
Crecimiento por adquisiciónInnovación abiertaPromover la innovación en terceros
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