LA MAGNITUD DEL DESAJUSTE (V)

26Diagnóstico y Plan Estratégico de la Profesión Veterinaria

La clínica veterinaria de animales de compañía se ha caracterizado en los años 90 y principios de esta década por un crecimiento notable en su capacidad de generación de empleo veterinario.Sin embargo, algunos datos como los del estudio de Asís Veterinaria, planteado por Fernández Arroyo y Ruiz Abad (2006),demuestran que el crecimiento del número de clínicas es actualmente casi testimonial, aunque ha aumentado el número de profesionales que trabajan en este ámbito.

La clínica veterinaria de animales de compañía se ha caracterizado en los años 90 y principios de esta década por un crecimiento notable en su capacidad de generación de empleo veterinario.Sin embargo, algunos datos como los del estudio de Asís Veterinaria, planteado por Fernández Arroyo y Ruiz Abad (2006),demuestran que el crecimiento del número de clínicas es actualmente casi testimonial, aunque ha aumentado el número de profesionales que trabajan en este ámbito.

De esta forma, aunque se suele considerar que la demanda de veterinarios para clínicas de animales de compañía tiene aún cierto recorrido al alza, la capacidad de este campo para absorber profesionales ha comenzado a dar señales de limitación.Por otra parte, el creciente número de clínicas ha podido presionar a la baja los precios y, a través de ellos, los salarios de los veterinarios que trabajan en este ámbito.

De esta forma, aunque se suele considerar que la demanda de veterinarios para clínicas de animales de compañía tiene aún cierto recorrido al alza, la capacidad de este campo para absorber profesionales ha comenzado a dar señales de limitación.Por otra parte, el creciente número de clínicas ha podido presionar a la baja los precios y, a través de ellos, los salarios de los veterinarios que trabajan en este ámbito.

Fuente: Fernández Arroyo y Ruiz Abad (2006)

LA MAGNITUD DEL DESAJUSTE (V)

CLÍNICA DE ANIMALES DE COMPAÑÍACLÍNICA DE ANIMALES DE COMPAÑÍA

B. LA ESTABILIDAD DE LA DEMANDAB. LA ESTABILIDAD DE LA DEMANDA

DESAJUSTE DEL MERCADODESAJUSTE DEL MERCADO FORMACIÓN Y ESPECIALIZACIÓN

FORMACIÓN Y ESPECIALIZACIÓN

PRESENCIA LIMITADA EN ÁMBITOS DE DECISIÓN

PRESENCIA LIMITADA EN ÁMBITOS DE DECISIÓN IMAGEN SOCIALIMAGEN SOCIAL FORMACIÓN EMPRESARIALFORMACIÓN EMPRESARIAL


El trabajo en la industria alimentaria parece ser un yacimiento de empleo para el futuro, como señalan los propios profesionales.

En este terreno se plantean, sin embargo, algunos problemas: la magnitud de la demanda no ha sido hasta ahora la esperada, existiendo además, en algunos ámbitos la competencia de otros profesionales, que limitan la potencialidad de empleo veterinario.

El trabajo en la industria alimentaria parece ser un yacimiento de empleo para el futuro, como señalan los propios profesionales.

En este terreno se plantean, sin embargo, algunos problemas: la magnitud de la demanda no ha sido hasta ahora la esperada, existiendo además, en algunos ámbitos la competencia de otros profesionales, que limitan la potencialidad de empleo veterinario.

LA MAGNITUD DEL DESAJUSTE (VI)

INDUSTRIA ALIMENTARIAINDUSTRIA ALIMENTARIA

B. LA ESTABILIDAD DE LA DEMANDAB. LA ESTABILIDAD DE LA DEMANDA






Las soluciones planteadas tienen, consecuentemente, dos orientaciones: limitar la oferta de profesionales veterinarios o tratar de aumentar la demanda de éstos en un rango mayor de ámbitos de empleo.

Casi tres cuartas partes de los veterinarios que participaron en el estudio, y especialmente los recién licenciados, plantean la necesidad de intensificar la limitación en el acceso a la profesión.

Junto a esta medida, la especialización, destinada tanto a crear segmentos diferenciados de oferta como a aumentar la empleabilidad de los veterinarios; o un ajuste de la formación a la actual demanda de profesionales, son las soluciones en torno a las que hay un mayor consenso.

Las soluciones planteadas tienen, consecuentemente, dos orientaciones: limitar la oferta de profesionales veterinarios o tratar de aumentar la demanda de éstos en un rango mayor de ámbitos de empleo.

Casi tres cuartas partes de los veterinarios que participaron en el estudio, y especialmente los recién licenciados, plantean la necesidad de intensificar la limitación en el acceso a la profesión.

Junto a esta medida, la especialización, destinada tanto a crear segmentos diferenciados de oferta como a aumentar la empleabilidad de los veterinarios; o un ajuste de la formación a la actual demanda de profesionales, son las soluciones en torno a las que hay un mayor consenso.

PROPUESTA DE SOLUCIONES DE LOS PROFESIONALES






EL CONTROL DE LA OFERTANo es posible incrementar el actual ritmo de

plétora profesional.

formación de nuevos profesionales veterinarios, que conduciría de forma prácticamente inevitable a una

LA POTENCIACIÓN DE LA DEMANDAHay que fomentar el desarrollo de nuevos campos de actividad y yacimientos de empleo potenciales

para los veterinarios.

Coherentemente con las soluciones propuestas se pide que se pongan en marcha iniciativas para:Coherentemente con las soluciones propuestas se pide que se pongan en marcha iniciativas para:

1. Elaboración de un documento, que sirva de base para la negociación con las autoridades competentes y lograr su sensibilización hacia el problema.

2. La Organización Colegial debería participar activamente en la regulación de la oferta, tratando de limitar el crecimiento de esta.

1. Elaboración de un documento, que sirva de base para la negociación con las autoridades competentes y lograr su sensibilización hacia el problema.

2. La Organización Colegial debería participar activamente en la regulación de la oferta, tratando de limitar el crecimiento de esta.

3. La Organización Colegial debe contribuir al desarrollo de nuevos yacimientos de empleo veterinario.

4. En este sentido, es importante desarrollar una formación específica adaptada a las nuevas demandas de la sociedad.

5. Y hay que poner en valor la profesión en los “nuevos” sectores de demanda.

3. La Organización Colegial debe contribuir al desarrollo de nuevos yacimientos de empleo veterinario.

4. En este sentido, es importante desarrollar una formación específica adaptada a las nuevas demandas de la sociedad.

5. Y hay que poner en valor la profesión en los “nuevos” sectores de demanda.

LÍNEAS DE ACTUACIÓN






DESARROLLO DE LAS LÍNEAS DE ACTUACIÓN

Aunque el problema es bien conocido en diferentes ámbitos, no ha sido frecuentemente planteado. El documento de la FVE supone un buen punto de partida, limitado, no obstante, a la valoración de la oferta de profesionales.

Un documento de previsión de las necesidades de veterinarios en cada ámbito de trabajo (demanda) es un punto de partida necesariopara plantear la necesidad de contener la oferta de veterinarios, poniendo de relevancia frente a las instancias de decisión, pero también ante la opinión pública, la excesiva presión competitiva del mercado laboral de los profesionales veterinarios, así como algunas de sus posibles consecuencias para los propios profesionales y la calidad de los servicios.

Las conclusiones de este documento deben conducir al planteamiento necesario de un conjunto de medidas a incluir en el decálogo de la profesión

Aunque el problema es bien conocido en diferentes ámbitos, no ha sido frecuentemente planteado. El documento de la FVE supone un buen punto de partida, limitado, no obstante, a la valoración de la oferta de profesionales.

Un documento de previsión de las necesidades de veterinarios en cada ámbito de trabajo (demanda) es un punto de partida necesariopara plantear la necesidad de contener la oferta de veterinarios, poniendo de relevancia frente a las instancias de decisión, pero también ante la opinión pública, la excesiva presión competitiva del mercado laboral de los profesionales veterinarios, así como algunas de sus posibles consecuencias para los propios profesionales y la calidad de los servicios.

Las conclusiones de este documento deben conducir al planteamiento necesario de un conjunto de medidas a incluir en el decálogo de la profesión

1. ELABORACIÓN DE UN DOCUMENTO

QUE SIRVA DE BASE PARA LA

NEGOCIACIÓN CON LAS AUTORIDADES COMPETENTES Y

LOGRAR SU SENSIBILIZACION

HACIA EL PROBLEMA

1. ELABORACIÓN DE UN DOCUMENTO

QUE SIRVA DE BASE PARA LA

NEGOCIACIÓN CON LAS AUTORIDADES COMPETENTES Y

LOGRAR SU SENSIBILIZACION

HACIA EL PROBLEMA







Como cauce y palanca de comunicación se plantea la necesidad de elaborar un documento, que recoja y estructure las principales preocupaciones de los profesionales veterinarios.

Lógicamente, una de las reivindicaciones imprescindibles de dicho documento deben estar relacionada con la adopción de medidas para la contención de la oferta de profesionales veterinarios, ya que es uno de los problemas más destacados a tener en cuenta.

En este ámbito, es necesario tratar de establecer una estrategia de negociación con las autoridades autonómicas encargadas en el nuevo marco universitario de dar validez a las propuestas de nuevos Títulos de Grado, para que la necesidad de profesionales sea uno de los criterios a valorar a la hora de autorizar un nuevo título para ser impartido en una nueva universidad.

Dado que las universidades públicas ya han contenido su oferta de plazas, es necesario plantear la necesidad de racionalizar la oferta de plazas por parte de las universidades privadas, apoyándose en el documento al que se hizo referencia anteriormente.

Como cauce y palanca de comunicación se plantea la necesidad de elaborar un documento, que recoja y estructure las principales preocupaciones de los profesionales veterinarios.

Lógicamente, una de las reivindicaciones imprescindibles de dicho documento deben estar relacionada con la adopción de medidas para la contención de la oferta de profesionales veterinarios, ya que es uno de los problemas más destacados a tener en cuenta.

En este ámbito, es necesario tratar de establecer una estrategia de negociación con las autoridades autonómicas encargadas en el nuevo marco universitario de dar validez a las propuestas de nuevos Títulos de Grado, para que la necesidad de profesionales sea uno de los criterios a valorar a la hora de autorizar un nuevo título para ser impartido en una nueva universidad.

Dado que las universidades públicas ya han contenido su oferta de plazas, es necesario plantear la necesidad de racionalizar la oferta de plazas por parte de las universidades privadas, apoyándose en el documento al que se hizo referencia anteriormente.

2. PLANTEAMIENTO DE MEDIDAS DECONTROL DE LA

OFERTA

2. PLANTEAMIENTO DE MEDIDAS DECONTROL DE LA

OFERTA







La Organización Colegial no puede desarrollar nuevos ámbitos laborales para los veterinarios. Sin embargo, puede reivindicar para ellos el desempeño de una serie de tareas con un importante potencial de desarrollo en las que actualmente los veterinarios tienen menos peso específico (ej. medio ambiente).

Una reivindicación importante en este ámbito es la figura del VIR (Veterinario Interno Residente) que haría realidad en la veterinaria lo que ha sido un éxito en otras profesiones.

La Organización Colegial no puede desarrollar nuevos ámbitos laborales para los veterinarios. Sin embargo, puede reivindicar para ellos el desempeño de una serie de tareas con un importante potencial de desarrollo en las que actualmente los veterinarios tienen menos peso específico (ej. medio ambiente).

Una reivindicación importante en este ámbito es la figura del VIR (Veterinario Interno Residente) que haría realidad en la veterinaria lo que ha sido un éxito en otras profesiones.

3. CONTRIBUCIÓN AL DESARROLLO DE

NUEVOS YACIMIENTOS DE

EMPLEO VETERINARIO

3. CONTRIBUCIÓN AL DESARROLLO DE

NUEVOS YACIMIENTOS DE

EMPLEO VETERINARIO

En algunos de los ámbitos laborales en desarrollo que los veterinarios comparten con otras profesiones, la Organización Colegial puede promover una formación más profunda para los veterinarios, ya sea en colaboración con las Universidades, o bien a través de programas propios de especialización en los terrenos que no cubra la enseñanza universitaria de posgrado. Estas actuaciones potenciarán la competitividad de los veterinarios, facilitando su acceso a estos empleos.

En algunos de los ámbitos laborales en desarrollo que los veterinarios comparten con otras profesiones, la Organización Colegial puede promover una formación más profunda para los veterinarios, ya sea en colaboración con las Universidades, o bien a través de programas propios de especialización en los terrenos que no cubra la enseñanza universitaria de posgrado. Estas actuaciones potenciarán la competitividad de los veterinarios, facilitando su acceso a estos empleos.

4. DESARROLLAR UNA FORMACIÓN

ESPECÍFICA ADECUADA A LAS

NECESIDADES EMPRESARIALES Y

SOCIALES

4. DESARROLLAR UNA FORMACIÓN

ESPECÍFICA ADECUADA A LAS

NECESIDADES EMPRESARIALES Y

SOCIALES






FORMACIÓN ESPECIALIZADA

La carrera proporciona a los estudiantes de veterinaria una formación indiferenciada. Una

formación especializada, más profunda, ayudaría a dividir y orientar la oferta de

profesionales, reduciendo la presión sobre el mercado

FORMACIÓN ESPECIALIZADA

La carrera proporciona a los estudiantes de veterinaria una formación indiferenciada. Una

formación especializada, más profunda, ayudaría a dividir y orientar la oferta de

profesionales, reduciendo la presión sobre el mercado

FORMACIÓN CONTINUA

Aunque en algunos campos los conocimientos de los profesionales son actualizados de forma continua a través de la práctica, los conceptos y

métodos menos frecuentes pueden quedar desactualizados. La formación continua debe

contribuir a ampliar la capacitación profesional y aumentar la especialización

FORMACIÓN CONTINUA

Aunque en algunos campos los conocimientos de los profesionales son actualizados de forma continua a través de la práctica, los conceptos y

métodos menos frecuentes pueden quedar desactualizados. La formación continua debe

contribuir a ampliar la capacitación profesional y aumentar la especialización

Las carencias formativas de los veterinarios han sido valoradas como uno de los grandes problemas de la profesión, y están asimismo en el origen de otros problemas, como la falta de especialización. Estas carencias formativas se plantean en diferentes ámbitos:

Las carencias formativas de los veterinarios han sido valoradas como uno de los grandes problemas de la profesión, y están asimismo en el origen de otros problemas, como la falta de especialización. Estas carencias formativas se plantean en diferentes ámbitos:

Adicionalmente, dado que la profesión veterinaria tiene una importante vertiente económica, es necesario complementar la formación de los veterinarios con conocimientos procedentes de diversos ámbitos de la

gestión empresarial.

Adicionalmente, dado que la profesión veterinaria tiene una importante vertiente económica, es necesario complementar la formación de los veterinarios con conocimientos procedentes de diversos ámbitos de la

gestión empresarial.

LAS CARENCIAS FORMATIVAS EN VETERINARIA






El grado de consenso en torno a la necesidad de especialización en la profesión se sitúa alrededor del 90% en todos los grupos de veterinarios, independientemente de la duración de su trayectoria laboral. Para todos ellos el futuro de la profesión pasa, entre otras cosas, por la especialización de los veterinarios.

El grado de consenso en torno a la necesidad de especialización en la profesión se sitúa alrededor del 90% en todos los grupos de veterinarios, independientemente de la duración de su trayectoria laboral. Para todos ellos el futuro de la profesión pasa, entre otras cosas, por la especialización de los veterinarios.

ACUERDO TOTAL SOBRE LA NECESIDAD DE ESPECIALIZACIÓN






SATURACIÓN DE LA CLÍNICA DE ANIMALES DE COMPAÑÍA

Los recién licenciados, en su búsqueda de empleo, tienden a centrarse en un alto porcentaje en la

clínica de animales de compañía, concentrando en buena medida la oferta en este ámbito, con los efectos ya comentados de presión a la baja de

precios y salarios.

ABANDONO DE OTROS ÁMBITOS

En el otro, existe un cierto abandono de ciertos ámbitos. Además de las progresivas dificultades

para encontrar veterinarios rurales, se están desatendiendo yacimientos de empleo con gran

potencial de futuro para la profesión, pero que son compartidos con otros profesionales.

Como resultado de la falta de especialización, cada año se incorpora al mercado un gran número de nuevos profesionales que competirán indistintamente en todos los campos de la profesión. No obstante, existen algunas preferencias, como las clínicas de pequeños animales, ampliamente extendidas; lo que supondráque la situación del mercado no sea la misma para todos los ámbitos profesionales, de hecho se produce la paradoja de que convive la saturación en clínicas con la falta de profesionales en los ámbitos tradicionales de la profesión.

De este modo, la falta de especialización potencia otro problema, la competencia de otras profesiones, que puede acentuarse con la llegada de los nuevos planes universitarios: pueden aparecer especializaciones y masters muy orientados a campos específicos de actuación.

LA FALTA DE ESPECIALIZACIÓN Y LA COMPETENCIA DE OTRAS PROFESIONES






RESTRICCIÓN DE LA COMPETENCIA

Se trata de ejercer algunas medidas que reduzcan la presión competitiva, limitando el acceso de otros profesionales a determinados ámbitos. Supone una competencia con otras profesiones que tienen, en

algunos casos, problemas parecidos a los de la veterinaria.

RESTRICCIÓN DE LA COMPETENCIA

Se trata de ejercer algunas medidas que reduzcan la presión competitiva, limitando el acceso de otros profesionales a determinados ámbitos. Supone una competencia con otras profesiones que tienen, en

algunos casos, problemas parecidos a los de la veterinaria.

PREPARACIÓN PARA LA COMPETENCIA

Los veterinarios deben asumir la competencia con otros profesionales, y estar en situación de salir favorecidos.

El papel de la formación es clave en este aspecto, a través de los planes del título de grado, los

programas de postrado, la especialización y la formación continua

PREPARACIÓN PARA LA COMPETENCIA

Los veterinarios deben asumir la competencia con otros profesionales, y estar en situación de salir favorecidos.

El papel de la formación es clave en este aspecto, a través de los planes del título de grado, los

programas de postrado, la especialización y la formación continua

NEGATIVALa competencia aumenta la presión para el acceso

a determinados campos, empeorando las condiciones profesionales en algunos casos

NEGATIVALa competencia aumenta la presión para el acceso

a determinados campos, empeorando las condiciones profesionales en algunos casos

POSITIVALa competencia beneficia a los buenos

profesionales. Hay que estar preparado para afrontar esta situación

POSITIVALa competencia beneficia a los buenos

profesionales. Hay que estar preparado para afrontar esta situación

Respecto a la competencia de otros profesionales en determinados ámbitos, existen dos visiones:Respecto a la competencia de otros profesionales en determinados ámbitos, existen dos visiones:

Derivados de cada una de estas dos perspectivas, para paliar el exceso de presión competitiva se proponen dos tipos de medidas:

Derivados de cada una de estas dos perspectivas, para paliar el exceso de presión competitiva se proponen dos tipos de medidas:

LA COMPETENCIA DE OTRAS PROFESIONES






Los gráficos presentan las soluciones propuestas por los profesionales a la falta de especialización, las carencias formativas y la competencia de otros profesionales. Aunque en el tercer caso predomina la solicitud de regulación, la necesidad de una formación más especializada, más práctica y más adecuada a la demanda es un área en el que se demanda la implicación de la Organización Colegial.

Los gráficos presentan las soluciones propuestas por los profesionales a la falta de especialización, las carencias formativas y la competencia de otros profesionales. Aunque en el tercer caso predomina la solicitud de regulación, la necesidad de una formación más especializada, más práctica y más adecuada a la demanda es un área en el que se demanda la implicación de la Organización Colegial.

11,5%

9,3%

16,6%

29,6%

47,4%

0% 10%20%30%40%50%

Otros

Adecuar la formación a la demanda

Más especialización

Mejorar la formación

Formación más práctica

22,4%

3,6%

3,7%

12,8%

24,3%

38,0%

0% 10% 20% 30% 40%

Otros

Adecuar la formación a la demanda

Limitar el acceso a la profesión

Formación más práctica

Mejorar la formación


34,5%

8,1%

10,0%

17,1%

28,8%

0% 10% 20% 30% 40%

Otros


Unión de los veterinarios

Limitar la competencia de otros

profesionales

Hacer una regulación laboral


Respuesta a carencias formativasRespuesta a carencias formativas Respuesta a falta de especializaciónRespuesta a falta de especialización Respuesta a competencia de otrosRespuesta a competencia de otros






La Organización Colegial debe participar en los diferentes canales de formación de los veterinarios, desde su educación inicial (a través de la presencia en la Universidades) hasta la formación continua y el reciclaje profesional. Para ello, deben utilizarse los medios más adecuados para lograr una presencia y una intervención de carácter integral en el proceso formativo.

La Organización Colegial debe participar en los diferentes canales de formación de los veterinarios, desde su educación inicial (a través de la presencia en la Universidades) hasta la formación continua y el reciclaje profesional. Para ello, deben utilizarse los medios más adecuados para lograr una presencia y una intervención de carácter integral en el proceso formativo.

2. PARTICIPACIÓN EN LA UNIVERSIDAD

La Organización Colegial tiene que participar en el diseño e impartición de los planes formativos

en las Universidades

2. PARTICIPACIÓN EN LA UNIVERSIDAD

La Organización Colegial tiene que participar en el diseño e impartición de los planes formativos

en las Universidades

4. FORMACIÓN A DISTANCIA

La formación on-line, a través del desarrollo de una plataforma propia o la utilización de

plataformas ajenas, debe ser objeto de un impulso especial

4. FORMACIÓN A DISTANCIA

La formación on-line, a través del desarrollo de una plataforma propia o la utilización de

plataformas ajenas, debe ser objeto de un impulso especial

1. PARTICIPACIÓN EN LAS DECISIONES

Hay que potenciar la presencia de la Organización Colegial en todos los órganos

consultivos y ámbitos de decisión

1. PARTICIPACIÓN EN LAS DECISIONES

Hay que potenciar la presencia de la Organización Colegial en todos los órganos

consultivos y ámbitos de decisión

3. NICHOS DE FORMACIÓN

Hay que desarrollar nichos de formación especializada. En este ámbito entrarían los

cursos de especialización y formación continua de los profesionales

3. NICHOS DE FORMACIÓN

Hay que desarrollar nichos de formación especializada. En este ámbito entrarían los

cursos de especialización y formación continua de los profesionales







Como ya se puso de manifiesto en relación con la limitación de la oferta, la Organización Colegial debe tomar parte en las principales decisiones relativas a la formación en veterinaria.En este sentido, tras la identificación de los principales órganos consultivos y de decisión de este ámbito, sería importante reclamar la presencia de la Organización Colegial en dichos órganos o, al menos, la participación en las decisiones que afectan de forma directa a la profesión.

Como ya se puso de manifiesto en relación con la limitación de la oferta, la Organización Colegial debe tomar parte en las principales decisiones relativas a la formación en veterinaria.En este sentido, tras la identificación de los principales órganos consultivos y de decisión de este ámbito, sería importante reclamar la presencia de la Organización Colegial en dichos órganos o, al menos, la participación en las decisiones que afectan de forma directa a la profesión.

PARTICIPACIÓN EN LAS DECISIONES

RELEVANTES RELATIVAS A LA FORMACIÓN EN VETERINARIA

PARTICIPACIÓN EN LAS DECISIONES

RELEVANTES RELATIVAS A LA FORMACIÓN EN VETERINARIA


Mediante acuerdos con las Universidades, la Organización Colegial tiene que tratar de participar en el diseño de los planes formativos de grado y posgrado. La aportación de la experiencia del ejercicio profesional y la capacidad de representación que tiene la Organización Colegial son imprescindibles cara a un diseño formativo que se construya desde la realidad.La Organización Colegial, desde el reconocimiento de la autonomía universitaria, puede plantear también la participación en la impartición de algunos programas.De igual modo, se pueden potenciar algunos de los programas de prácticas existentes, generalmente en colaboración con los Colegios, favoreciendo la movilidad de los estudiantes para la realización de dichas prácticas.

Mediante acuerdos con las Universidades, la Organización Colegial tiene que tratar de participar en el diseño de los planes formativos de grado y posgrado. La aportación de la experiencia del ejercicio profesional y la capacidad de representación que tiene la Organización Colegial son imprescindibles cara a un diseño formativo que se construya desde la realidad.La Organización Colegial, desde el reconocimiento de la autonomía universitaria, puede plantear también la participación en la impartición de algunos programas.De igual modo, se pueden potenciar algunos de los programas de prácticas existentes, generalmente en colaboración con los Colegios, favoreciendo la movilidad de los estudiantes para la realización de dichas prácticas.

PARTICIPACIÓN EN LA UNIVERSIDAD

PARTICIPACIÓN EN LA UNIVERSIDAD






Los Colegios vienen desarrollando diversas actividades dirigidas a profundizar en la especialización de los profesionales (diversos masters y cursos de especialista) o la actualización de su formación en aquellos terrenos en los que trabajan con menos frecuencia.El Consejo General puede y debe apoyar a los Colegios, complementando su oferta o difundiéndola más allá del ámbito provincial.

Los Colegios vienen desarrollando diversas actividades dirigidas a profundizar en la especialización de los profesionales (diversos masters y cursos de especialista) o la actualización de su formación en aquellos terrenos en los que trabajan con menos frecuencia.El Consejo General puede y debe apoyar a los Colegios, complementando su oferta o difundiéndola más allá del ámbito provincial.

NICHOS DE FORMACIÓN:

ESPECIALIZACIÓN Y FORMACIÓN CONTINUA

NICHOS DE FORMACIÓN:

ESPECIALIZACIÓN Y FORMACIÓN CONTINUA


La existencia de economías de escala relevantes hace que el diseño de una oferta completa de formación a distancia sea, posiblemente, uno de los ámbitos en los que el Consejo General puede mostrar una notable eficiencia en su actuación.La creación de un programa completo de formación especializada, que puede ser impartido a través de una plataforma propia o alquilada proporciona al mismo tiempo un servicio atractivo a los colegiados y una fuente de ingresos para el propio Consejo.Este programa podría apoyarse en la experiencia de los Colegios, o complementar y difundir sus actuaciones, de igual forma que en el resto de ámbitos de formación especializada.

La existencia de economías de escala relevantes hace que el diseño de una oferta completa de formación a distancia sea, posiblemente, uno de los ámbitos en los que el Consejo General puede mostrar una notable eficiencia en su actuación.La creación de un programa completo de formación especializada, que puede ser impartido a través de una plataforma propia o alquilada proporciona al mismo tiempo un servicio atractivo a los colegiados y una fuente de ingresos para el propio Consejo.Este programa podría apoyarse en la experiencia de los Colegios, o complementar y difundir sus actuaciones, de igual forma que en el resto de ámbitos de formación especializada.

FORMACIÓN ON-LINEFORMACIÓN ON-LINE






Reconociendo el papel que han tenido y siguen teniendo algunas personas e instituciones, especialmente la Organización Colegial, los

profesionales insisten en la necesidad de la presencia constante.

Reconociendo el papel que han tenido y siguen teniendo algunas personas e instituciones, especialmente la Organización Colegial, los

profesionales insisten en la necesidad de la presencia constante.

Los veterinarios que trabajan en el sector público perciben que, en ocasiones, su trabajo no es

suficientemente valorado. Esta percepción se apoya en la dificultad para acceder a los niveles más altos de

la jerarquía. A su vez, la escasa presencia de los veterinarios en las administraciones potencia la pérdida de importancia política de la profesión

relevante para que los veterinarios puedan acceder prioritariamente, o al menos en pie de igualdad, a

algunos campos profesionales. Además, los veterinarios han tenido tradicionalmente poca

presencia en la política.

Los veterinarios que trabajan en el sector público perciben que, en ocasiones, su trabajo no es

suficientemente valorado. Esta percepción se apoya en la dificultad para acceder a los niveles más altos de

la jerarquía. A su vez, la escasa presencia de los veterinarios en las administraciones potencia la pérdida de importancia política de la profesión

relevante para que los veterinarios puedan acceder prioritariamente, o al menos en pie de igualdad, a

algunos campos profesionales. Además, los veterinarios han tenido tradicionalmente poca

presencia en la política.

Los veterinarios de otros ámbitos, especialmente el privado, observan cómo las administraciones públicas,

cuestionan su labor profesional en determinados ámbitos, como el control de seguridad alimentaria en empresas o el control de explotaciones ganaderas.

Los cauces de comunicación entre los veterinarios que ejercen en el ámbito privado y las administraciones no

son tan fluidos como cabría desear.

Los veterinarios de otros ámbitos, especialmente el privado, observan cómo las administraciones públicas,

cuestionan su labor profesional en determinados ámbitos, como el control de seguridad alimentaria en empresas o el control de explotaciones ganaderas.

Los cauces de comunicación entre los veterinarios que ejercen en el ámbito privado y las administraciones no

son tan fluidos como cabría desear.

Muchas de las propuestas planteadas como solución a los problemas y retos tienen como base de partida una presencia constante en los órganos consultivos y de decisión en los diferentes ámbitos: autonómicos, nacional, europeo…

Muchas de las propuestas planteadas como solución a los problemas y retos tienen como base de partida una presencia constante en los órganos consultivos y de decisión en los diferentes ámbitos: autonómicos, nacional, europeo…

PRESENCIA DE LA PROFESIÓN EN LOS ÁMBITOS DE DECISIÓN






Las soluciones planteadas por los veterinarios pasan por una mejora de las relaciones con las administraciones públicas, que requieren necesariamente un trabajo continuo y especializado en este sentido. Asimismo, se reclama una mayor unión de los profesionales, siendo la Organización Colegial un camino hacia la necesaria unión de los profesionales para la consecución de los objetivos

Las soluciones planteadas por los veterinarios pasan por una mejora de las relaciones con las administraciones públicas, que requieren necesariamente un trabajo continuo y especializado en este sentido. Asimismo, se reclama una mayor unión de los profesionales, siendo la Organización Colegial un camino hacia la necesaria unión de los profesionales para la consecución de los objetivos







Una forma de establecer un vínculo de relaciones entre la Organización Colegial y otras instituciones es la creación de un Servicio Profesional de Apoyo al Consejo, y especialmente al Presidente. Las líneas de puesta en marcha de ese servicio serían:

Una forma de establecer un vínculo de relaciones entre la Organización Colegial y otras instituciones es la creación de un Servicio Profesional de Apoyo al Consejo, y especialmente al Presidente. Las líneas de puesta en marcha de ese servicio serían:


Creación de un Servicio Profesional de Apoyo al Consejo, integrado por personas con un conocimiento amplio y relevante en los diferentes campos de la profesión, que contribuyan con su experiencia al desarrollo de las tareas representativas y de influencia del Consejo.Este apoyo profesional iría encaminado a poder analizar con detenimiento las necesidades de actuación del Consejo en los diferentes ámbitos de decisión.El perfil idóneo de estos asesores es de personas con un amplio bagaje profesional que han ocupado puestos de responsabilidad en relación con la profesión veterinaria, que actualmente tienen disponibilidad para aportar su experiencia al Consejo.

Creación de un Servicio Profesional de Apoyo al Consejo, integrado por personas con un conocimiento amplio y relevante en los diferentes campos de la profesión, que contribuyan con su experiencia al desarrollo de las tareas representativas y de influencia del Consejo.Este apoyo profesional iría encaminado a poder analizar con detenimiento las necesidades de actuación del Consejo en los diferentes ámbitos de decisión.El perfil idóneo de estos asesores es de personas con un amplio bagaje profesional que han ocupado puestos de responsabilidad en relación con la profesión veterinaria, que actualmente tienen disponibilidad para aportar su experiencia al Consejo.

SERVICIO PROFESIONAL DE

APOYO AL CONSEJO

SERVICIO PROFESIONAL DE

APOYO AL CONSEJO






Algunos clientes cuestionan las tarifas profesionales de

los veterinarios, solicitando rebajas o descuentos, lo que subestima la capacidad y preparación de

los profesionales.No es extraño, por ejemplo, que

algunas personas soliciten atención gratuita para animales abandonados.

Algunos clientes cuestionan las tarifas profesionales de

los veterinarios, solicitando rebajas o descuentos, lo que subestima la capacidad y preparación de

los profesionales.No es extraño, por ejemplo, que

algunas personas soliciten atención gratuita para animales abandonados.

Históricamente, los veterinarios han accedido a los puestos de mayor

responsabilidad con menos frecuencia que otras profesiones. Según han indicado algunos veterinarios, en algunos casos, no se considera la

candidatura del veterinario para ocupar puestos de relevancia.

Históricamente, los veterinarios han accedido a los puestos de mayor

responsabilidad con menos frecuencia que otras profesiones. Según han indicado algunos veterinarios, en algunos casos, no se considera la

candidatura del veterinario para ocupar puestos de relevancia.

La falta de valoración de la profesión veterinaria y de

la preparación de que disponen los profesionales conduce a retribuciones bajas y condiciones laborales malas en

algunos casos.

La falta de valoración de la profesión veterinaria y de

la preparación de que disponen los profesionales conduce a retribuciones bajas y condiciones laborales malas en

algunos casos.

Uno de los problemas puestos de manifiesto en las diversas fases del estudio es el desconocimiento del trabajo del veterinario y una cierta falta de valoración de su importancia para la sociedad.

Las consecuencias de esta insuficiente imagen social se manifiestan de diversas formas en el día a día de los veterinarios

Uno de los problemas puestos de manifiesto en las diversas fases del estudio es el desconocimiento del trabajo del veterinario y una cierta falta de valoración de su importancia para la sociedad.

Las consecuencias de esta insuficiente imagen social se manifiestan de diversas formas en el día a día de los veterinarios

La imagen de los veterinarios dista actualmente de la que sería deseable y este debe ser un reto para todos.La imagen de los veterinarios dista actualmente de la que sería deseable y este debe ser un reto para todos.

CUESTIONAMIENTODE LAS TARIFAS

PAPEL EN LAS ADMINISTRACIONES

SALARIOS YCONDICIONES LABORALES

POTENCIACIÓN DE LA IMAGEN SOCIAL DE LA PROFESIÓN






4. La relación del veterinario con la sociedad siempre se produce a través del animal, lo que

“resta importancia” e impacto mediático a su trabajo en relación con otras profesiones.

4. La relación del veterinario con la sociedad siempre se produce a través del animal, lo que

“resta importancia” e impacto mediático a su trabajo en relación con otras profesiones.

3. El conocimiento es muy poco profundo, dejando de lado muchos de los avances y la complejidad del trabajo actual, incluso en los ámbitos más atractivos.

3. El conocimiento es muy poco profundo, dejando de lado muchos de los avances y la complejidad del trabajo actual, incluso en los ámbitos más atractivos.

2. No se ha dado suficiente relevancia a la labor de los veterinarios en tareas clave para la

sociedad, como el control de seguridad alimentaria.

2. No se ha dado suficiente relevancia a la labor de los veterinarios en tareas clave para la

sociedad, como el control de seguridad alimentaria.

1. La imagen que una persona tiene del veterinario está muy influida por su profesional más cercano, dedicado a un ámbito específico, sobre todo el clínico.

1. La imagen que una persona tiene del veterinario está muy influida por su profesional más cercano, dedicado a un ámbito específico, sobre todo el clínico.

IMAGEN LIMITADAY PARCIAL

Sólo se conocen ámbitos muy

específicos de la profesión, y se

ignoran otros

No se conocen las técnicas y métodos utilizados. La imagen es pocoactualizada

Se podría afirmar que, aunque las cosas están cambiando, la sociedad tiene una imagen limitada y parcial de los veterinarios, que sólo deja ver un número muy reducido de facetas de la profesión

Desde la autocrítica, algunos veterinarios reconocen que la profesión “no ha sabido transmitir”, ni a través de los medios ni por otras vías

UNA IMAGEN LIMITADA Y PARCIAL






En la valoración de los servicios veterinarios por parte del público en general influye muy fuertemente el uso reciente de dichos servicios de forma directa esto es, la conciencia de haberlos recibido. (Un 35,7% de la población afirma ser usuario reciente de estos servicios).Es importante incidir en que muchas personas se consideran no usuarias de servicios veterinarios porque no utilizan la clínica, sin valorar que probablemente sí han realizado otros usos de forma indirecta.De este modo, como podemos ver, la falta de contacto con el veterinario de los no usuarios lastra de forma importante la valoración de los profesionales veterinarios, reduciéndola en más de un punto, a pesar de situarse en un nivel que podemos considerar razonable, se ubica en la media por debajo del resto de profesionales de las diferentes profesiones biosanitarias.

En la valoración de los servicios veterinarios por parte del público en general influye muy fuertemente el uso reciente de dichos servicios de forma directa esto es, la conciencia de haberlos recibido. (Un 35,7% de la población afirma ser usuario reciente de estos servicios).Es importante incidir en que muchas personas se consideran no usuarias de servicios veterinarios porque no utilizan la clínica, sin valorar que probablemente sí han realizado otros usos de forma indirecta.De este modo, como podemos ver, la falta de contacto con el veterinario de los no usuarios lastra de forma importante la valoración de los profesionales veterinarios, reduciéndola en más de un punto, a pesar de situarse en un nivel que podemos considerar razonable, se ubica en la media por debajo del resto de profesionales de las diferentes profesiones biosanitarias.

1. Influencia de la experiencia con clínicas en la valoración

ESCASA VALORACIÓN DE LOS NO USUARIOS






Mientras que la mayor parte de la población conoce el trabajo de los veterinarios en los ámbitos clínicos, existe al menos una parte considerable de ésta que desconoce el trabajo de estos profesionales en otros ámbitos como el control sanitario de alimentos o la investigación genética.Este desconocimiento es, de hecho, la norma en algunos de los ámbitos considerados: sólo un 46,4% de la población sabe o cree que los veterinarios trabajan en el control medioambiental de residuos. Más de una tercera parte de los encuestados desconocen el papel de los veterinarios en el control sanitario de alimentos.

Mientras que la mayor parte de la población conoce el trabajo de los veterinarios en los ámbitos clínicos, existe al menos una parte considerable de ésta que desconoce el trabajo de estos profesionales en otros ámbitos como el control sanitario de alimentos o la investigación genética.Este desconocimiento es, de hecho, la norma en algunos de los ámbitos considerados: sólo un 46,4% de la población sabe o cree que los veterinarios trabajan en el control medioambiental de residuos. Más de una tercera parte de los encuestados desconocen el papel de los veterinarios en el control sanitario de alimentos.

DESCONOCIMIENTO DE LA AMPLITUD DE LA PROFESIÓN

2. Desconocimiento de la labor del veterinario en ámbitos no clínicos






El hecho de que la profesión veterinaria trabaje directamente en relación con los animales parece jugar en contra de una adecuada valoración económica del servicio prestado, incluso en algunos de los ámbitos de trabajo más conocidos, como es la clínica de animales de compañía.

El hecho de que la profesión veterinaria trabaje directamente en relación con los animales parece jugar en contra de una adecuada valoración económica del servicio prestado, incluso en algunos de los ámbitos de trabajo más conocidos, como es la clínica de animales de compañía.

Adicionalmente, la percepción de gratuidad de los servicios médicos hace que los honorarios y tarifas cobrados por los veterinarios puedan parecer altos a algunos usuarios, de forma que un servicio considerado de excelente profesionalidad y con una atención muy bien valorada sea considerado, al mismo tiempo, relativamente caro

Adicionalmente, la percepción de gratuidad de los servicios médicos hace que los honorarios y tarifas cobrados por los veterinarios puedan parecer altos a algunos usuarios, de forma que un servicio considerado de excelente profesionalidad y con una atención muy bien valorada sea considerado, al mismo tiempo, relativamente caro

De este modo, un tercio (33,9%) de los usuarios recientes de servicios veterinarios consideran que sus precios son superiores a los que cobran otros profesionales, mientras que sólo un 14,7% los sitúan por debajo. Entre los no usuarios, aunque prima el desconocimiento (60,8%), un 16,4% sitúa las tarifas de los veterinarios por encima de otros honorarios profesionales.

De este modo, un tercio (33,9%) de los usuarios recientes de servicios veterinarios consideran que sus precios son superiores a los que cobran otros profesionales, mientras que sólo un 14,7% los sitúan por debajo. Entre los no usuarios, aunque prima el desconocimiento (60,8%), un 16,4% sitúa las tarifas de los veterinarios por encima de otros honorarios profesionales.

FALTA DE VALORACIÓN DEL TRABAJO

3 y 4. Desconocimiento de la complejidad e influencia del animal como materia de trabajo






Las medidas propuestas por los veterinarios se centran mayoritariamente en la necesidad de comunicar a la sociedad la labor desarrollada diariamente por estos profesionales, concienciándola de su importancia.No obstante, algunas de las soluciones aportadas, como la unidad de los veterinarios o la mejora de las relaciones con las administraciones son igualmente respuestas a algunos de los retos planteados en otros apartados.







CREACIÓN Y POTENCIACIÓN DEL TRABAJO DE UN

GABINETE DE COMUNICACIÓN

CREACIÓN Y POTENCIACIÓN DEL TRABAJO DE UN

GABINETE DE COMUNICACIÓN

REALIZACIÓN DE CAMPAÑAS DE POTENCIACIÓN DE LA

IMAGEN DE LA PROFESIÓN

REALIZACIÓN DE CAMPAÑAS DE POTENCIACIÓN DE LA

IMAGEN DE LA PROFESIÓN

La mejora de la imagen de la profesión depende, en buena medida, de la puesta en marcha de acciones de comunicación dirigidas a la opinión pública que incrementen la presencia de los veterinarios en los medios. Para ello, es necesario profesionalizar la tarea de comunicación

La mejora de la imagen de la profesión depende, en buena medida, de la puesta en marcha de acciones de comunicación dirigidas a la opinión pública que incrementen la presencia de los veterinarios en los medios. Para ello, es necesario profesionalizar la tarea de comunicación

1. La Organización Colegial ha dado un paso importante con la creación de un Gabinete de Comunicación formado por especialistas y cuyas acciones redundarán en la mejora de la imagen de la profesión. No obstante, es imprescindible dotar a este Gabinete de los medios adecuados y necesarios para desarrollar esta tarea clave.

2. Es especialmente interesante la elaboración de un Plan Global de Comunicación, que incorpore acciones complementarias destinadas a la mejora de la imagen de la profesión.

1. La Organización Colegial ha dado un paso importante con la creación de un Gabinete de Comunicación formado por especialistas y cuyas acciones redundarán en la mejora de la imagen de la profesión. No obstante, es imprescindible dotar a este Gabinete de los medios adecuados y necesarios para desarrollar esta tarea clave.

2. Es especialmente interesante la elaboración de un Plan Global de Comunicación, que incorpore acciones complementarias destinadas a la mejora de la imagen de la profesión.

3. La Organización Colegial puede colaborar en la puesta en marcha de campañas específicas que reivindiquen la labor del veterinario y su importancia para la sociedad. Algunas de ellas se pueden realizar de la mano de empresas privadas y de la administración.

4. Son recomendables las actuaciones en el campo del voluntariado y cooperación.

3. La Organización Colegial puede colaborar en la puesta en marcha de campañas específicas que reivindiquen la labor del veterinario y su importancia para la sociedad. Algunas de ellas se pueden realizar de la mano de empresas privadas y de la administración.

4. Son recomendables las actuaciones en el campo del voluntariado y cooperación.








Como se ha señalado, la existencia de un gabinete de comunicación es un punto de partida importante para poder desarrollar una estrategia de revalorización social de la profesión veterinaria.A través de este gabinete, la Organización Colegial, y en concreto el Consejo, debe plantear una reacción rápida ante cualquier noticia relevante relacionada con la profesión veterinaria o el bienestar animal. La actuación del gabinete de comunicación requiere una dotación suficiente de medios, tanto humanos como materiales, destinados a poner en marcha las diferentes acciones de comunicación externa e interna.

Como se ha señalado, la existencia de un gabinete de comunicación es un punto de partida importante para poder desarrollar una estrategia de revalorización social de la profesión veterinaria.A través de este gabinete, la Organización Colegial, y en concreto el Consejo, debe plantear una reacción rápida ante cualquier noticia relevante relacionada con la profesión veterinaria o el bienestar animal. La actuación del gabinete de comunicación requiere una dotación suficiente de medios, tanto humanos como materiales, destinados a poner en marcha las diferentes acciones de comunicación externa e interna.

GABINETE DE COMUNICACIÓNGABINETE DE

COMUNICACIÓN

Fundamentalmente a través de la figura del actual presidente de la Organización Colegial, la profesión veterinaria se ha convertido en protagonista y referencia en los problemas de mayor impacto que han afectado o amenazado la salud pública (encefalopatías esponjiformebovina, gripe aviar, etc.).Sin duda ese liderazgo profesional ha supuesto un avance que hay que mantener y apoyar con medios, imágenes, estudios, etc.Una crisis (aunque no sea deseable) puede hacer mucho por la profesión si, como hasta ahora, somos capaces de ser la referencia experta para el conjunto de la población española.

Fundamentalmente a través de la figura del actual presidente de la Organización Colegial, la profesión veterinaria se ha convertido en protagonista y referencia en los problemas de mayor impacto que han afectado o amenazado la salud pública (encefalopatías esponjiformebovina, gripe aviar, etc.).Sin duda ese liderazgo profesional ha supuesto un avance que hay que mantener y apoyar con medios, imágenes, estudios, etc.Una crisis (aunque no sea deseable) puede hacer mucho por la profesión si, como hasta ahora, somos capaces de ser la referencia experta para el conjunto de la población española.

LIDERAZGO Y REFERENCIAS PARA

LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN

LIDERAZGO Y REFERENCIAS PARA

LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN





LA MAGNITUD DEL DESAJUSTE (V)

Documents

Transcript of LA MAGNITUD DEL DESAJUSTE (V)