La Logística en Tiempos de Crisis

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La logística en tiempos de crisis Esta crisis tiene mucho protagonismo en la decisión a la hora de armar una nueva estrategia en las áreas de logística, las compañías responsables de gestionar, hacer y llevar adelante los planes logísticos, ¿se han acomodado a este nuevo esquema mundial? En base a un análisis objetivo del contexto, la respuesta está en planificar, invertir e implementar los recursos necesarios para realizar una logística segura y eficiente. La logística en tiempos de crisis Nota relacionada La ejecución integrada de la cadena de suministro Equipamientos para sostener el crecimiento La distribución, una estrategia central En nuestro caso podemos afirmar que llevamos la delantera a través de un “nuevo plan” que nos permite vincularnos con el medio donde estamos desarrollando nuestra actividad. Desde hace un tiempo se tiene la duda de: ¿Existe la idea de cómo puede ser el negocio de la logística en este nuevo contexto mundial?, ¿existe la idea de cómo brindar el servicio con los costos actuales?, por otra parte, ¿existe la idea de cuáles son los recursos que se necesitan para dar un excelente servicio? Estas preguntas tienen una respuesta: Planificación, Inversión e Implementación de los Recursos Necesarios PLANIFICACIÓN

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La logstica en tiempos de crisisEsta crisis tiene mucho protagonismo en la decisin a la hora de armar una nueva estrategia en las reas de logstica, las compaas responsables de gestionar, hacer y llevar adelante los planes logsticos, se han acomodado a este nuevo esquema mundial? En base a un anlisis objetivo del contexto, la respuesta est en planificar, invertir e implementar los recursos necesarios para realizar una logstica segura y eficiente. La logstica en tiempos de crisis Nota relacionadaLa ejecucin integrada de la cadena de suministroEquipamientos para sostener el crecimientoLa distribucin, una estrategia centralEn nuestro caso podemos afirmar que llevamos la delantera a travs de un nuevo plan que nos permite vincularnos con el medio donde estamos desarrollando nuestra actividad. Desde hace un tiempo se tiene la duda de: Existe la idea de cmo puede ser el negocio de la logstica en este nuevo contexto mundial?, existe la idea de cmo brindar el servicio con los costos actuales?, por otra parte, existe la idea de cules son los recursos que se necesitan para dar un excelente servicio?

Estas preguntas tienen una respuesta: Planificacin, Inversin e Implementacin de los Recursos Necesarios

PLANIFICACIN

Hay mucho potencial para mejorar la logstica. Las caractersticas geogrficas de Argentina y el desarrollo de los medios de transporte, hacen que una inmensa porcin del trfico circule en el sistema de transporte terrestre por ruta, por lo que las rutas son el sostn del transporte de ms del 80% de las cargas. En base a esto se debe considerar que: el gas oil ser cada vez ms caro, los camiones no van a consumir menos, los chasis y acoplados van a seguir aumentando de precio, los caminos no van a modificarse sern como son hoy, los chferes van a incrementar su educacin y su sueldo, y finalmente los seguros robos impuestos - costos fijos, van a aumentar.

INVERSIN

Somos conscientes de que una inversin en estos momentos debe estar muy bien analizada, ms que en los momentos donde era ms fcil obtener los retornos de la inversin en poco tiempo. Pero tambin tenemos claro que este mercado en el cual somos protagonistas, es un mercado que sufrir los vaivenes normales, pero que el mundo tambin necesita de estos productos y aquel que acompae esta crisis tiene asegurada la continuidad. Por esa razn decimos que estamos invirtiendo para crear una logstica segura y eficiente acompaando el momento. Nuestra inversin en sistemas, capacitacin e enfraestructura logstica, seguir creciendo. La incidencia de esta inversin en infraestructura sobre el transporte permitir: Reduccin de costos operativos, ahorro en los tiempos de viaje, reduccin de la tasa de accidentes y mortalidad, incremento de los ndices de confort, menor congestin, mayor seguridad, fortalecimiento de sistemas de innovacin, y una vinculacin entre instituciones educativas, centros de investigacin y empresas.

IMPLEMENTACIN

Estamos trabajando en estos temas:

Parques logsticos locales.Empresas de logsticas locales.Trabajos con cmaras.Participacin en las comisiones especializadas en las Cmaras.Servicios adicionales a los clientes. (Ahora somos SOCIOS)Servicios adicionales a los transportistas

No ajustamos un viejo modelo a estos nuevos tiempos, sino que trabajamos sobre una nueva estrategia muy bien planificada: Flota de transporte tercerizada necesaria para los productos en cada momento de la operacin, gente capacitada para atender las necesidades de cada momento de la operacin, sistemas propios adecuados para cada momento de la operacin, seguridad en cada tramo con un sistema de seguimiento propio, responsabilidad en el trato total con transportistas y sindicatos, y la locala necesaria para atender a clientes, proveedores, sindicatos y Cmaras.

Este modelo nos plantea muchos desafos en todos los niveles y componentes de la operacin, sobre los que trabajamos siguiendo indicadores precisos.

Como lderes en el conocimiento de los negocios en logstica dedicada para el agro desarrollamos un nuevo proyecto, con la intencin de brindar una amplia gama de servicios y productos de vanguardia. Las polticas que aplicamos en salud, seguridad y medio ambiente expresan nuestro compromiso de desarrollar todas nuestras actividades con respeto por el bienestar de las personas, la seguridad y la proteccin del medio ambiente. Integramos estos estndares y polticas en las estrategias de nuestros negocios como una forma de agregar valor, contribuir a la reputacin de la compaa y comprometer un desarrollo sostenible. Hemos integrado la responsabilidad social en el ncleo de nuestra estrategia empresarial, en los instrumentos de gestin y actividades, mediante el desarrollo de una poltica que conjuga nuestros valores centrales, referidos a temas sociales y medioambientales y al compromiso de defenderlos. Esta actitud sirve como base para las decisiones y acciones en todos los niveles de la compaa, en la totalidad de los negocios donde opera.