La innovación y la gestión de la tecnología de la empresa

La innovacin y la gestin de la tecnologa de la empresa

C:\Program Files\Microsoft Office\MEDIA\CAGCAT10\j0196374.wmfLa innovacin y la gestin de la tecnologa de la empresa

Concepto :la accin de innovar es mudar o alterar las cosas , introduciendo algo nuevo o no acostumbrado ; es decir , una idea nueva para crear un negocio nuevo , o aplicar una idea nueva a un negocio que ya existe para mejorarlo .Se aplica :en el campo empresarial trabajando de forma mas inteligente utilizando adecuadamente todos los recursos necesarios disponibles y enfrentando todos los problemas desde todos los angulos

C:\Program Files\Microsoft Office\MEDIA\CAGCAT10\j0205582.wmfEl ciclo de la vida de la tecnologa

Concepto :es un tema sobradamente conocido : el cambio y la tecnologa es una realidad en el mundo de hoy que nos afecta a todos , sin embargo desarrolla un proceso o un ciclo , aplicable tambin al sector empresarial de innovacin .

Nacimiento

Es cuando parte o inicia un proyecto , se tiene el recurso econmico o las garantas necesarias para cubrir los primeros meses de 12 24mesesde operacin .existe el entusiasmo , el deseo y la preocupacin para moldear y definir el negocio . Es importante contar con las herramientas y el equipo necesario para que el negocio funcione y salga adelante , por lo que el recurso tecnolgico es fundamental .

C:\Program Files\Microsoft Office\MEDIA\CAGCAT10\j0217698.wmfMaduracin

Es cuando la empresa ya funciona , ya ha logrado una posicin en el mercado , ya tiene clientes y es conocida . Es muy importante hacer todas las cosas correctamente : cubrir prestamos , capitalizar , etc. . En esta etapa de crecimiento y para lograr sus objetivos , la empresa debe utilizar del mejor modo posible la tecnologa disponible , de modo que funcione en beneficio de la gestin y el crecimiento de la misma.

Operacin continua :

En esta etapa surge la preocupacin por el crecimiento y mantenerse competitiva en el mercado , por retener y aumentar sus clientes y sus ventas . Es el momento de invertir y expandir el negocio , ya que se ha logrado prestigio y un buen hombre en el mercado y en la banca.

C:\Program Files\Microsoft Office\MEDIA\CAGCAT10\j0234657.wmfEl proceso de la innovacin tecnolgica

Este proceso consta de muchas variables que conforman una fuerza impulsadora a lo largo del proceso de crecimiento y desarrollo de una empresa . Segn PAVON E HIDALGO (1997) el proceso de innovacin tecnolgica se define como el conjunto de las etapas tcnicas y comerciales que conducen al lanzamiento con xito en el mercado de productos manufacturados , o la utilizacin comercial de nuevos procesos tcnicos . FERNADO MACHADO dice que es el acto frecuente repetido de aplicar cambios tcnicos nuevos a la empresa , para lograr beneficios mayores etc .

La innovacin de nuevos productos

Cuando una organizacin empresarial es capaz de hacer una transformacin de un avance tecnolgico y consigue un producto o servicio nuevo , por haber utilizado adecuadamente la ciencia y la tecnologa , obviamente ha considerado las necesidades del mercado , por lo que puede decirse que es una empresa innovadora . La innovacin de nuevos productos , procesos o servicios no surge de forma espontanea , es importante considerar la solucin de los problemas , la satisfaccin de las necesidades de los clientes y mejorar la calidad de los productos y servicios .

Los factores condicionales del xito de las innovaciones tecnolgicas

Olvidar el miedo al cambio

Equipos de recursos humanos comprometidos con la innovacin

Voluntad de la empresa para asumir los riesgos

La satisfaccin del cliente

Cubrir lo del mercado quiere y necesita , con nuestra oferta

Mejora continua en la calidad y productividad

La gestin de la tecnologa en las empresas

El proceso de innovacin tecnolgica permite la combinacin de las capacidades tcnicas , financieras comerciales y administrativas para el lanzamiento al mercado de nuevos y mejorados productos o procesos . Se dice que la gestin de la tecnologa es una herramienta de vital importancia , dentro de los proceso generales de la innovacin al que deben extra sometidas todas las empresas , ya que proporciona una ventaja competitiva , sobre todo para aquellas empresas delicadas a ofrecer nuevos productos o servicios , por las tecnologas adecuadas permiten un optimo desarrollo y crecimiento.

Estrategia en la gestin de la tecnologa

Necesarias :se requiere de estrategias tecnolgicas indispensables , de lo contrario el proyecto no puede realizarse .Convenientes :el proyecto tendr xito con el uso de estas estrategias .Auxiliares :tienen un papel secundario , y se puede realizar el proyecto sin ellas .

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