La innovación en las TICs en Sanidad 19-Noviembre-2010 Javier Iturriaga Director Área de Sanidad.

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La innovación en las TICs en Sanidad 19-Noviembre-2010 Javier Iturriaga Director Área de Sanidad

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La innovación en las TICs en Sanidad

19-Noviembre-2010

Javier IturriagaDirector Área de Sanidad

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Presentación general de Bilbomática Actividad de Bilbomática en Sanidad Visión de la innovación en Bilbomática Bilbomática – Innovación Principales proyectos de innovación Factores clave de éxito en un proyecto de innovación La gestión del cambio en un proyecto de innovación Porque y en qué hay que innovar en Sanidad

Índice

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Bilbomática

Maximización del beneficio obtenido de las inversiones en tecnología

GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA

Consultoría, parametrización y soporte

de soluciones empresariales: ERPs,

CRMs, SCMs, etc.

SOLUCIONES EMPRESARIALES

Mejoras de rendimiento, ayudando a las

organizaciones a trabajar más rápido, de forma más

inteligente y más eficientemente

TRANSFORMACIÓN DE LAS OPERACIONES

Mejora en la gestión de las personas y de los

equipos, ayudando a las compañías en procesos

de cambio

GESTIÓN DE LAS PERSONAS

Soluciones alrededor del análisis, diseño e

implantación de la estrategia en ámbitos donde las

tecnologías de la información tienen un

impacto significativo y en el sector TIC

ESTRATEGIA DE NEGOCIO

380Personas

20 millones eurosFacturación 2010

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La actividad de Bilbomática en Sanidad

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La visión de la innovación en Bilbomática

“Innovar es convertir las ideas en valor”

“Innovación es todo cambio que se produce en nuestro entorno y  que genera valor”

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La innovación en Bilbomática

http://bilbomaticainnovacion.blogspot.com/

Impulsando la innovación mediante un proceso dinámico, constante y evolutivo, Bilbomática ha conseguido consolidar una unidad de I+D+i dentro del modelo operacional de la compañía. Esta unidad tiene por objeto dar respuesta, no solo a las necesidades propias de innovación de la compañía, sino también a nuestros clientes, empresas e instituciones.

Dentro de este ámbito, Bilbomática apuesta por la participación activa en la innovación, a través de los diferentes marcos de referencia de proyectos de I+D+i a nivel internacional, nacional, regional y local, consolidando una posición de liderazgo en el ámbito de los programas de investigación e innovación.

Podemos destacar la participación en: 32 Proyectos de Investigación aplicada, 1 ITEA, 1 ETORGAI y 2 CENIT.

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Proyectos de innovación Sanitaria

MIND: Abordaje Multidisciplinar de la Enfermedad del Alzheimer

financiado por:

En curso

Programa: Objetivo: MIND es un proyecto de Nuevas Tecnologías, de procedencia Multidisciplinar, para ayudar a, personalizar el tratamiento integral de la enfermedad de Alzheimer, y otras demencias relacionadas, que, por su alta prevalencia, constituye un reto médico y tecnológico de primera magnitud. Con el objetivo de establecer posibles marcadores que permitan un diagnóstico precoz en enfermos con demencias degenerativas y, así, poder optimizar la aplicación de tratamientos y mejorar su calidad de vida, MIND propone clasificar más eficientemente las fases y fisiopatología de la enfermedad de Alzheimer.

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Proyectos de innovación Sanitaria

MIND: Abordaje Multidisciplinar de la Enfermedad del Alzheimer

Resultados esperados:• Investigación en técnicas de imagen y bio-marcadores para el diagnóstico• Investigación en nuevos fármacos• Desarrollo de metodologías para la evaluación y atención “a distancia” de los pacientes• Generación u optimización de diversa instrumentación médica aplicable a las diferentes disciplinas del proyecto, como por ejemplo, imagen híbrida PET-RM.• Desarrollar un modelo de explotación del conocimiento basado en el trabajo colaborativo de Salud 2.0.

Participantes:Liderado por Eresa, cuenta con la participación de importantes compañías como Neuropharma, Sistemas Genómicos, Oryzon, Onco-Vision, Neuron BPh,Noraybio, Instituto Tecnológico PET, Valentia Biopharma, Gerozerlan , eMédica y las OPI’s asociadas.

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Proyectos de innovación Sanitaria

Objetivo:El proyecto “EvoCAN es un proyecto para la mejora de la calidad de vida de personas con ciertas enfermedades, de las personas que les asisten y de los profesionales de la medicina, mejorando la atención, comunicación y seguimiento de pacientes oncológicos. Esta iniciativa ofrecerá una tipología de servicios innovadores al mercado, creando un nuevo segmento de negocio.

EVOCAN.- Parametrización del Crecimiento Tumoral mediante Imágenes Médicas para Optimización del Tratamiento

En curso

financiado por:Programa:

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Proyectos de innovación Sanitaria

Resultados esperados:• Desarrollar una sistema de información, que pueda ser utilizado en ubicuidad, que permita predecir el crecimiento de un tumor y determinar la cantidad de radiación a la que debe ser expuesto durante el tratamiento para que:

- Redunden en la mejora de la calidad asistencial y la calidad de vida de los pacientes y sus familias.-Faciliten una mejor gestión de los recursos destinados a este fin.

Participantes:IMQ, Bilbomática, GAIA y Universidad de Deusto.

EVOCAN.- Parametrización del Crecimiento Tumoral mediante Imágenes Médicas para Optimización del Tratamiento

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Proyectos de innovación SanitariaHAURZAINTZ@: Desarrollo de una solución tecnológica de ayuda al diagnóstico, seguimiento yevolución de trastornos del neuro-desarrollo infantil

Objetivo:investigar, desarrollar e implantar soluciones sociotecnológicas y terapéuticas, basadas en plataformas tecnológicas e interfaces amigables ( realidad virtual, 2D y 3D, etc), para el colectivo infantil con problemas en el desarrollo neurológico, promoviendo la e-inclusión y la e-asistencia dentro del colectivo infantil.

En curso

financiado por:Programa:

ETORGAI

En curso

financiado por:

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Proyectos de innovación Sanitaria

Resultados esperados:• La creación de nuevos escenarios terapéuticos mediante el empleo de las tecnologías, que mejoren la efectividad de los métodos existentes en cuanto al diagnóstico, seguimiento y evolución a los trastornos del neurodesarrollo infantil.• La posibilidad de compartir en equipo buenas prácticas de alto valor terapeútico desarrollados en tecnología virtual y con interfaces visuales adecuados a dichos colectivos, mediante técnicas en 3D. Como valor añadido, será habilitado un dispositivo de voz e imagen sobre IP que permitirámantener conversaciones entre los pacientes a modo de ocio y de transmisión de confianza y seguridad, y entendiendo que es fundamental para conseguir la implicación e involucración de los y las mismas en los diagnósticos.Participantes: Bilbomatica, Gts Thaumat,Bizgorre, Virtualware, Progenika, Clínica Quirón, Universidad de Deusto, Bioef

HAURZAINTZ@: Desarrollo de una solución tecnológica de ayuda al diagnóstico, seguimiento yevolución de trastornos del neuro-desarrollo infantil

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Proyectos de innovación SanitariaE-ORIENTA SISTEMA DE AYUDA A LA ORIENTACIÓN PARA PERSONAS DISCAPACITADAS

Objetivo:Definición, desarrollo, y validación de un Plataforma Asistencial Posicional apoyada en un terminal portátil de bajo coste, con capacidad de comunicación móvil y Sistema de posicionamiento Global (GPS) y con capacidad de proceso local para poder disparar alarmas de modo automático.

En curso

financiado por:financiado por:Programa:

INTEKFinalizado

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Proyectos de innovación Sanitaria

Resultados esperados:• Desarrollo de un Sistema de Información de control asistencial a pacientes discapacitados, con las siguientes funcionalidades.

•Gestión de accesos y seguridad.•Gestión de pacientes•Gestión de alarmas y Localización•Comunicación con familiares y Servicios de Urgencia.

• Extensión del sistema desarrollado a un escenario doméstico

Participantes:Bilbomatica, Thaumat XXI, TECNALIA-LABEIN, Clínica Aita Menni

E-ORIENTA SISTEMA DE AYUDA A LA ORIENTACIÓN PARA PERSONAS DISCAPACITADAS

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Proyectos de innovación SanitariaSERENA: Sistema de Evaluación del Riesgo de Ruptura de Endoprótesis en Aneurismas de Aorta

Objetivo:Desarrollar modelos que se integran en un sistema para el almacenamiento, gestión, integración y análisis de datos clínicos e imágenes médicas para su empleo en el seguimiento de pacientes tratados mediante reparación endovascular (EVAR). El sistema proporcionará al equipo médico una herramienta de apoyo, que permitirá evaluar el riesgo individual de exclusión de la endoprótesis de un paciente y tomar la mejor decisión terapéutica en cada caso.

En curso

financiado por:financiado por:Programa:

INTEKFinalizado

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Proyectos de innovación Sanitaria

Resultados esperados:Sistema de Información integrado de apoyo a la decisión que permita predecir el comportamiento y evaluar el riesgo de ruptura de los aneurismas abdominales de aorta (AAAs) tratados mediante reparación endovascular (EVAR o Endovascular Aneurysm Repair).La predicción y evaluación del riesgo de ruptura se realizará en base a un modelo que analizará conjuntamente información cuantitativa proveniente de las imágenes de Tomografía Computerizada (CT o Computerized Tomography) obtenidas para el seguimiento de los pacientes, así como datos clínicos del paciente que puedan influir en la evolución del aneurisma como edad, sexo, historial o factores de riesgoParticipantes:eMedica, S.L. ,Bilbomatica, Hospital Donostia – Unidad de Terapéutica Vascular, VICOMTech, Departamento de Ingeniería de Sistemas y Automática de la Escuela Universitaria Politécnica de Donostia-San Sebastián (UPV-EHU)

SERENA: Sistema de Evaluación del Riesgo de Ruptura de Endoprótesis en Aneurismas de Aorta

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Factores de éxito en los proyectos de innovación

Implicación y disponibilidadImplicación y disponibilidadImplicación y disponibilidadImplicación y disponibilidad

Puesta de manifiesto de Puesta de manifiesto de las mejoraslas mejoras

Puesta de manifiesto de Puesta de manifiesto de las mejoraslas mejoras

Control efectivo del Control efectivo del proyectoproyecto

Control efectivo del Control efectivo del proyectoproyecto

Trabajar mas allá de las Trabajar mas allá de las fronterasfronteras

Trabajar mas allá de las Trabajar mas allá de las fronterasfronteras

El equipo correctoEl equipo correctoEl equipo correctoEl equipo correcto

Identificar las necesidades Identificar las necesidades realesreales

Identificar las necesidades Identificar las necesidades realesreales

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La gestión del cambio en un proyecto de innovación

StatusStatusQuoQuo

DenegaciónDenegación

NegociaciónNegociación

AceptaciónAceptación

PruebasPruebas

DepresiónDepresión

Tiempo

Cólera, RabiaCólera, Rabia

AturdimientoAturdimientoParálisisParálisis

Energía

La respuesta al cambio

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Porqué innovar en Sanidad

Tendencias ynecesidadescrecientes

Tendencias ynecesidadescrecientes

Crecimiento de la población mundialAumento de la esperanza de vidaAumento afectados con enfermedades crónicas

1 Tendencias demográficas 2 Tendencias sociales

Estilo de vida más saludableModas y nuevos hábitos socialesNuevos modelos de familiaIncorporación de la mujer al mundo laboral

Reducción de costes por paciente o persona en dependencia.Incrementar el presupuesto de las diferentes administraciones para los gastos socio – sanitarios.Aumento del personal sanitario y de servicios sociales.

3 Necesidades económicas

Necesidad de conciliación laboralPreocupación por el fenómeno de la dependencia

4 Necesidades políticas

Provocando un aumento en las necesidades económicas, legislativas, etc., y la consiguiente preocupación y creciente sensibilidad por parte de la administración pública

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Donde innovar en Sanidad

Cuidado remotoa dependientes

TecnologíasHospitalarias

Hospitalizaciónremota

Servicios sobre videoconferenciaLocalización de exteriores sobre móvilesObtención de información biométrica

Multivideoconferencia multidispositivoHerramientas de apoyo para diagnóstico remotoPlataformas de integración con sistemas de información clínicosHerramientas de trabajo colaborativo

Multivideo conferenciaLocalización interior/exteriorDomóticaControl remoto de dispositivosSensores domóticos y de movilidadInteligencia ambiental

Redesorientadasa la gestión delconocimiento

Captación de talento. Promover y facilitar la incorporación de investigadores y tecnólogos en proyectos de investigación Fomentar la formación continua.Divulgación de resultados de investigación

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2010 2010 ®®