La Estación Más

Saludable

“Elige Vivir Sano en grupo, con apoyo de

la familia, preocupándose de la actividad

física y la alimentación”

Experiencia comunitaria de la Municipalidad de Estación Central en el

fomento de la vida sana

Gemma Alvarez López - José Lara Cortés

Estación Central en números

Estación Central: la comuna Estación Central con sus 130.394 habitantes (2002) posee una ubicación estratégica dentro de la ciudad.

La comuna cuenta con 7,3% de pobreza (2006)

Un Indicador de desarrollo Humano menor al regional

Un 19% son menores de 15 años (2010) por debajo de la región y

el país (24%)

21% con estudios universitarios (30º en ranking nacional a 2002).

54% de ocupación laboral (técnicos y de servicios)

El 98% de población está alfabetizada

Posee mas de 500 organizaciones sociales, por sobre el promedio

nacional (2,69 cada mil habitantes)

Estación Central en números

Posee 5,2% (2005) de mortalidad infantil en Estación

Central (tendencia a la diminución)

En Estacion Central, 19% (5 de 27) de los Centros de

Salud son públicos no municipales (Ministerio de Salud).

76% es beneficiario del sistema de salud estatal (2010)

89% de la RM presenta sedentarismo.

Estación Central en números

Las principales causas de muerte corresponden a un perfil

epidemiológico de transición:

Causas degenerativas a envejecimiento – cardiovasculares y

tumores, causas respiratorias –neumonías- y de origen crónico -

EPOC). Adquieren relevancia muertes por causas endocrinas

(diabetes mellitus)

Antecedentes

Antecedentes

Las orientaciones Nacionales en Salud (2011-2015) buscan trabajar

centrando la atención en:

• Una Salud Optima: a lo largo de todo el ciclo vital

• Generar Políticas con foco colectivo

• Fortalecer la ejecución de actividades en promoción

• Entender la SALUD como calidad de vida

• Entender la SALUD como un concepto positivo

• Usar los espacios públicos disponibles

• Mejorar conocimiento de las personas en promoción.

Antecedentes

Antes del año 2011, en Estacion Central existe un Plan de

Promoción de Salud liderado por integrantes de una mesa

de actores de la sociedad civil e integrantes de

instituciones públicas, como los Centros de Salud (Red de

Promoción).

Lo anterior, dado que en la comuna, los servicios de Salud

no son de resorte municipal, sino que son administrados por

el gobierno central a través del Ministerio del ramo.

Antecedentes

Desde 2011, el nivel central instruye al municipio la

ejecución de un Plan organizado por el área social local:

esta situación refleja un cambio en el paradigma, en las

relaciones de poder y en los lineamientos estratégicos que

guían el programa.

Estrategia

Actores Jardines Infantiles

Colegios

Consejos de Salud

Juntas de Vecinos

Fundaciones

Colegios Privados

Empresas (*)

Área Deportes y

Educación

Programas de

Gobierno

Área Social

Municipal

Educación

Organizaciones

Privados

Municipio y Gobierno

La estrategia local propuso ir generando una visión hacia el

futuro plasmada en el programa LA ESTACION MAS

SALUDABLE, enmarcada en el EVS.

Objetivo

El objetivo es generar espacios saludables en ambientes

comunitarios y sociales, con actividades que fomenten el

encuentro familiar y deportivo.

Focalizar en sectores y grupos (barrios)

Uso masivo de espacios públicos (AF al aire libre)

Integración de nuevos recursos (Infraestructura, privados)

Adicionar nuevos actores del sector privado: ingreso de

colegios subvencionados vulnerables, empresas,

Fundaciones, etc.

Estrategia

Estrategia La autoridad (Alcalde) decide coordinar la aplicación de

proyectos de financiamiento externo que complementen

los recursos municipales: Para HABILITAR ESPACIOS SALUDABLES (Infraestructura)

Generar ACTIVIDADES MASIVAS que OCUPEN esos espacios.

Apoyar la IMPLEMENTACION de Organizaciones entorno a dichos

espacios (Aportes)

ACTIVIDAD FISICA: LLAVE DE ACCESO A LA VIDA SANA

Metodología de Trabajo

Metodologías de Trabajo

Continuación del trabajo participativo en red (comités

intersectoriales) en ámbitos comunitarios (mesa Vida

Chile), Red Educativa (Comisión Mixta) y Red de

Trabajo con instituciones del mundo privado

(fundaciones).

Reuniones periódicas con los principales actores.

Masificación de las actividades para buscar mayores

coberturas y enfoques (con miras a construir política de

promoción con el aporte de todos).

Resultados

Habilitación de Espacios

Gestión Durante el bienio 2011-2012 de

$6.000 millones

(USD 12,7)

Polideportivo

Polideportivo Comunal más moderno de Latinoamérica

(2012) con una inversión de MM $3.000 (USD 6,3)

Polideportivo

Polideportivo

Polideportivo

Estadios Comunales

Habilitación de 06 estadios comunales (canchas) de pasto sintético (2012) con inversión de MM$2.000 (USD 4,2)

Estadios Comunales

Estadios Comunales

Renovación de Multicanchas Renovación de 16 multicanchas deportivas (2012) con una

inversión de MM $800 (USD 1,7)

Plazas Activas Habilitación de 26 circuitos atléticos (máquinas de ejercicios) en plazas de la comuna (2012) con una inversión

de MM $250 (USD 0,5)

Plazas Activas

Plazas Activas

Apoyo a Organizaciones

Apoyo a Organizaciones

Entrega de implementación deportiva para escuelas Municipales de fútbol de la comuna (Alianza con Clubes Deportivos)

Apoyo a deportistas infantiles destacados con financiamiento de equipamiento o traslados a torneos.

Entrega de subvenciones para organizaciones deportivas.

Actividades en Espacios

Públicos

Gestión últimos tres años $130 millones (USD 0,25) en talleres deportivos

Vida Sana Talleres de Baile Entretenido

Talleres de Artes Marciales para niños

Ciclo de actividades deportivas en vías públicas de la comuna.

Uso de infraestructura existente en sectores de la comuna (Polideportivo, Feria Libre, Ciclo vía, Skatepark, etc.)

Fomento de estacionamiento para bicicletas en edificios públicos.

Evaluación nutricional y educación alimentaria a

participantes de talleres deportivos de la comuna.

Talleres de cocina saludable para pre-escolares.

Difusión de las Guías de Alimentación y Etiquetado

nutricional

Promoción de AF Infantil

Plazas Activas

Alianza con Fundaciones para promover actividad física

en recreos (Fundación Coca Cola, Luis Jiménez).

Escuelas de Fútbol Municipales y otras ramas deportivas

(tenis, ping pong, artes marciales, etc.)

Programa de Natación Infantil.

Actividades Recreativas Comunitarias en Piscinas

Municipales (Estación Verano, Días Comunitarios)

Encuentro Deportivo Escolar (Elegido como Buena

Práctica a nivel Ministerial) y Cicletada Infantil.

Actividades Infantiles

Copa Chilectra

Escuela Municipal de Tenis

Taller de Taekwondo

Tenis de mesa

Skatepark

Talleres de Natación

Programa “Oye, Juguemos”

Actividades Familiares

Estación Central Elige Vivir Sano

Masiva “Aerotón” familiar en

Estación Central

Actívate en Verano

Zumbatón masiva

Danza Árabe

Baile Entretenido Adulto Mayor

Gimnasia acuática

Clases de Step

Talleres de Zumba para Mujeres

Talleres de Zumba al Aire Libre

Actividades complementarias

Evaluaciones Nutricionales

Densitometría Ósea Gratuita

Arborización Participativa

Programa 4 a 7 (SERNAM)

Resultados y Conclusiones

Estación Central invierte $1.696 (USD 3,6) por persona

al año en talleres deportivos

En un año, el municipio gestionó $46.000 (USD 97) en

infraestructura por persona

El gasto en deportes es un 12% del gasto social municipal

Anualmente se beneficia a 37 mil personas equivalente a

$45 millones (USD $95.000)

Se ha duplicado la oferta deportiva en la comuna en dos

años.

Resultados

Estación Central presenta solamente un 27% de

sobrepeso en infantes.

Se ubica en la comuna con menor índice de la Región

Metropolitana.

Resultados

Obesidad y Sobrepeso Infantil por Comuna

Sumar una estrategia coordinada de planificación, generar

espacios y apoyar la implementación de ellos con miras a

realizar actividades masivas en esos espacios es la clave.

Integrar la estrategia coordinadamente con programas

supracomunales ayuda a obtener financiamientos.

El soporte de toda esta política es integrar a los espacios

educativos en el accionar municipal en Deportes.

Sumar al mundo privado (como Fundaciones) potencia el

accionar municipal.

Conclusión

Desafíos

Desafíos • Implementar reglamentaciones municipales en la

promoción de salud en espacios públicos y privados.

• Coordinación con Mercados de Barrio (Ferias Libres)

para generar acciones conjuntas de fomento a la

Alimentación Más Saludable.

• Potenciar la participación de escolares, en la generación

de políticas y acciones que promuevan la vida sana

(Concurso de Afiches del daño del consumo de Tabaco,

cortometraje con actores escolares, obras de teatro

saludables, etc.).

• Generación de agentes saludables (lideres) en ambientes

laborales y educacionales.

Diagnóstico estado nutricional con

rango de edad 18-64 años

En promedio, los evaluados disminuyeron mensualmente un kilo y

medio de peso y aumentaron horas semanales de actividad física

33%