La esencia y los efectosdel nuevo modelo sanitario de gestión compartida

El Consell abre el camino hacia la privatización generalizada de la gestión de la sanidad pública valenciana. Los continuos recortes generan alarma en los profesionales y en la sociedad. La última acción del Consell es el Modelo sanitario de gestión compartida, que parte de adjudicar por lotes los servicios actualmente externalizados y que compromete seriamente el resto de servicios asistenciales y no asistenciales.

en portada.

03

04-05entorno laboralEl Consell recorta salarios y condiciones laborales en las concesiones

Nueva oferta formativa para el personal de la sanidad pública

06-07professionalsEl trabajador de Sanitat ve peligrar el seguro de responsabilidad civil

CCOO en contra de la laboralización del personal estatutario interino

08trobada ambJuan Manuel Iváñez, médico inspector en Alicante

Radiología del H. de San Vicente cierra las noches y festivosLa dirección del Hospital de San Vicente comunicó el pasado junio que el servicio cerraría a partir de las 22 horas, así como los fines de semana (los sábados solo funciona hasta las 15 h.) y festivos. La decisión repercute en los pacientes que, en caso de necesitar una radiografía urgente, deberán ser trasladados, en ambulancia, al Hospital General de Alicante o en el peor de los casos esperar al día siguiente.

21jul 2012

Sup

lem

ento

a la

ed

ició

n nª

30

del

per

iód

ico

Sin

dic

ato

y S

alud

02

Estem mobilitzant-nos des de gener i és el moment d’escometre l’abast de les reformes i les conseqüències en les retallades de drets. No aprofundiré, però si esmentaré els canvis normatius i les seues mesures més destacables.

El Reial decret estatal de gener va congelar el salari dels empleats públics i va apujar els impostos. El Decret 1/2012 de la Generalitat va comportar una gran retallada econòmica per al personal amb carrera o desenvolupa-ment professional i una amenaça seriosa per al personal temporal com a conseqüència del Pla d’ocupació prevista. El Reial decret 16/2012, entre altres mesures, ha acabat amb la univer-salitat de l’assistència sanitària, ja no es té dret a aquesta per ser ciutadà espanyol, per a això s’ha de tenir la condició de beneficiari. Així mateix, han incrementat el copagament farmacèutic i l’han estés a pròtesis, transport sanitari, etc.

Quant al nou model de gestió sanitària com-partida anunciat pel Govern valencià, per a CCOO és simplement una fórmula de finançament de la Generalitat. Per què? En primer lloc perquè per finançar els 4.000 milions d’euros que la Generalitat deu als proveïdors, el Govern central posa com a condició al valencià que acredite

solvència per retornar allò prestat i per a això ha de continuar reduint la despesa. En segon lloc, perquè la Generalitat no té liquiditat per enfrontar els seus pagaments i els mercats es neguen a finançar el seu deute perquè ens consideren insolvents.

En conseqüència, el nou model de gestió compartida pretén reduir despeses adjudicant la gestió, inicialment dels serveis externalitzats, amb una reducció del 10% sobre la quantia que gasta actualment Sanitat en aquests serveis i millorant la liquiditat mitjançant la implantació d’un cànon de 180 milions d’euros anuals, que pretenen que se’ls pague a la bestreta per la totalitat dels anys d’adjudicació (10 anys més 5 prorrogables) en canvi de reduir-los el 8 del total. En definitiva, li demanem a un grup de multina-cionals amb capacitat econòmica el finançament que ens neguen les entitats financeres. Per a això el Govern valencià deixa que entren a fer negoci en la sanitat pública valenciana. Ho faran per gestionar els serveis ja externalitzats i amb la pretensió d’assumir també els assistencials.

Així mateix, les condicions d’adjudicació dels serveis es pactaran prèviament amb les em-preses en l’anomenat “diàleg competitiu”, cosa

que afavorirà que aquestes puguen imposar les condicions que garantisquen allò que per a elles serà un gran negoci. En resum, el Govern valencià ha dut les joies de l’àvia a la casa de préstecs.

Les conseqüències són molt negatives per a la qualitat de l’assistència sanitària: s’anteposa el criteri economicista en la gestió de la sanitat a la rendibilitat social del servei i es carrega les gerències dels departaments, situant al mateix nivell en el nou organigrama la direcció assistencial i la del gestor privat. El personal dels serveis afectats passarà a dependre de l’empresa privada, els fixos funcionalment i els temporals, si tenen sort, els faran un contracte laboral indefinit. S’albiren noves retallades de drets pel que fa a jornada, substitucions, sis-tema de productivitat. Es tancaran centres de salut per les vesprades a l’estiu, es posaran en marxa altres fórmules de gestió com les àrees clíniques i de les unitats de gestió clínica, o en primària les Entitats de Base Associatives (EBA).

En fi, estem patint una ona de retallades que posen en veritable perill la sanitat pública i els drets laborals per la qual cosa CCOO anima a seguir defensant els nostres drets i a protegir les mobilitzacions.

Acabar amb tot

Referèndum per expressar un NO rotund Els sindicats de la Mesa General, CCOO, UGT, CSI·F, FSES i Intersindical Valenciana, van preguntar mitjançant referèndum, el darrer 10 de maig, al personal de Sanitat, Educació i Funció Pública si estaven a favor o no de la “Proposta de mesures en matèria de personal per al període 2012- 2015”. Del total de 21.140 votacions en la sanitat valenciana, el 99,15% dels votants (és a dir, 20.960 persones) hi van dir NO.

editorial

la imatge

editorial Arturo León. Secretari General de la FSS CCOO-PV

e-mail: publicacions-sanitat@pv.ccoo.es web: www.pv.ccoo.es/sanitat

país valenciàrevista trimestral de la federació de sanitat de CCOO

www.pv.ccoo.es

Coordina: Juan de Dios Liébana Consell de redacció: Carlos Boils, Aurelio Duque, Mª Ángeles Gómez, Mª Victoria Gómez, Arturo León, Juan de Dios Liébana, Alejandro ChuliáRedacció i maquetació: Raquel GrasOficina de Promoció i d’Ús del Valencià de CCOO PV: Purín Morant i Lluïsa ArmeroDiseño: Offka. jesús expósito

EditaFederació de Sanitat i Sectors Sociosanitaris de CCOO PV.FSS-CCOO PVPlaça Nàpols i Sicília, 5-2ª. 46003 València. Tel.: 96 388 21 65

Tirada: 12.000 ejemplares (impreso en papel ecológico)

juliol 2012 sindicat i salut. fss-ccoo país valencià

03

Concentración del pasado 15 de diciembre contra la suspensión de la carrera.

en portada

La Conselleria ha anunciado re-cientemente la puesta en marcha para 2013 de un nuevo modelo de gestión sanitaria denomina-do de “gestión compartida” y que consiste básicamente en integrar y externalizar bajo una misma gerencia privada todos los servicios actualmente externaliza-dos (cocina, lavandería, limpieza, mantenimiento, etc.), la logística (suministros, material sanitario, productos farmacéuticos, etc.) y la gestión de las prestaciones suplementarias (farmacia, trans-porte sanitario, etc.) con el objetivo de generar una mayor eficiencia y consecuentemente, un ahorro en el gasto.

Es decir, según el conseller el único cambio que va a ocurrir es que donde antes había una empresa gestionando cada ac-tividad externalizada, con el nue-vo modelo sólo va a haber una empresa en cada departamento gestionando todos los servicios externalizados.

Si el modelo es tan inocuo como nos quiere hacer creer el conseller Rosado, ¿por qué han saltado todas las alarmas entre los defensores de la sanidad pública?

Para responder a esta pregunta hemos de conocer también cuales han sido las causas de lo que no es más que un paso adelante en la privatización de la sanidad pública valenciana. La respuesta no es otra que, por un lado, la acuciante necesidad de liquidez que padece la Generalitat para afrontar sus pagos más inme-diatos y, por otro, ante el cierre de los mercados, financiar una deuda rebajada a la categoría de bono-basura.

Pero el modelo esconde más perversiones. Una de ellas es la modificación del organigrama en la dirección de los departa-mentos, con la inclusión de una dirección económica dependiente del proveedor privado, al mismo nivel que la dirección asistencial, y con amplias competencias sobre compras, gestión del gasto e in-cluso incentivación del personal, tanto laboral como estatutario. Es evidente que quien tiene la llave del dinero es quien impondrá sus criterios a todos los niveles de funcionamiento del departamento sanitario.

En definitiva, se hipoteca la sani-dad pública valenciana entregando una parte de la gestión a grandes empresas del sector para tapar los agujeros de la nefasta gestión que durante años ha padecido la sociedad valenciana. Empre-sas, que siendo conscientes de la extrema debilidad financiera de la Generalitat no han tardado en exigir una mayor participación en el negocio, ampliando la gestión a la actividad asistencial, inclui-do el personal, bajo el pretexto que con el modelo propuesto el negocio no es rentable.

Le llaman nuevo modelo de gestión,

pero se trata de viejos interesesLa medida propuesta por la conselleria hipoteca la sanidad pública y entrega parte de la gestión a grandes empresas del sector que quieren ampliar su participación con la gestión de la actividad asistencial

EL MODELO SUPONE LA MODIFICACIÓN DEL ORGANIGRAMA DE DIRECCIÓN DE LOS DEPARTAMENTOS CON LA INCLUSIÓN DE UNA DIRECCIÓN ECONÓMICA DEPENDIENTE DEL PROVEEDOR PRIVADO

Nos encontramos, pues, ante un experimento que puede suponer la privatización de lo que queda de gestión directa en la sanidad pública valenciana (no olvidemos que las concesiones administrati-vas atiende ya al 25% de la población) y que si el conjunto de la sociedad no se moviliza contra este

modelo nos encontraremos mas pronto que tarde con el conjunto de la sanidad pública valenciana en manos de empresas cuyos criterios estarán mas condicionados por los intereses económi-cos que por la rentabilidad social que define a un servicio público.

sindicat i salut. fss-ccoo país valencià julio 2012

04

juliol 2012 sindicat i salut. fss-ccoo país valencià

entorn laboral

per la situació financera de la GeneralitatSalaris i condicions labolars retallats

La reforma sanitària que es gesta a la nostra comunitat des de fa uns anys, amb l’excusa de tractar un conjunt de transformacions de diversa naturalesa i que haurien d’estar inspirades en principis d’equitat i eficiència, s’ha limitat, en realitat, a intentar reduir la despesa pública amb canvis radicals en la política de finançament, transferint el risc financer i operatiu dels serveis sanitaris a les empreses privades.

Aquests processos de reforma han dut, alhora, transformacions en el nombre i la composició dels recursos humans en les modalitats de contractació i en els salaris. En definitiva, en les condicions de treball dels qui tenen la responsabilitat de prestar el servei. Aquestes condicions de treball, diferents fins i tot en centres de la mateixa empresa (com és el cas dels centres de Torrevella o Elx), responen a estratègies heterogènies de competència i a les particularitats de

L’esforç de les plantilles és l’únic que fa surar el servei i que conserve la seua qualitat

la gestió empresarial de cadascun dels operadors.

En el moment en què ens trobem actualment, cal afegir dues qüestions que són extremadament preocupants. En primer lloc es troba la fallida econòmica de la nostra comunitat autònoma que no pot finançar-se i ha de complir amb objectius de dèficit que comporta una incompatibilitat total per poder fer cara a les seues obligacions de pagament a les empreses. En últim terme, es troba la situació per la qual està passant la principal operadora del sector, present en major o menor mesura en totes les concessions administratives, que està participada per entitats com Bankia i CAM, i que no passen, precisament, pel seu millor moment.

Totes aquestes tensions s’estan traslladant als treballadors i les treballadores d’aquestes empreses en forma de modificacions substancials de condicions de treball, augments de jornada

(de per si mateix ja bastant extensa, per exemple a Dénia), una falta d’aplicació de l’apujada salarial corresponent a l’any 2012, com és el cas d’Alzira; incompliment del Conveni Col·lectiu en reiterades ocasions (Manises), i un llarg etcètera. I tot això a l’empara d’una reforma laboral que rebaixa, dràsticament, tant els requisits necessaris en les empreses, com els terminis per a negociar.

És a dir, el dèficit públic i la falta de capitalització empresarial s’han traslladat directament a les treballadores i els treballadors del sector que, amb el seu bon fer, presten una assistència sanitària de qualitat a un milió dos-cents cinquanta mil valencians i que, en cap cas, han creat els problemes ni han participat en les decisions que els han pogut generar.

Acabaran els treballadors i les treballadores “rescatant” les empreses concessionàries de la sanitat valenciana? En aquest cas açò seria insolidari, injust i impresentable.

A continuació es reflectixen unes quantes dades relatives a la situació en dos dels centres que pateixen estos abusos per part de l’administració valenciana. Abusos que sempre, acaben afectant directament a les condicions laborals i salarials de les plantilles, d’ aquelles persones sense les quals aquest servei sanitari, tan fonamental i esencial, no es podria dur a terme:

• A Dènia un total de 980 treballadors i treballadores es voran afectats. A ells se’ls ampliarà la jornada laboral una mija de 40 hores anuals.

• Per la seua part, en la Ribera, els prop de 1.220 treballadors i treballadores que hi pertanyen, voran com la pujada salarial per a 2012 s’aplica en tres anys.

Concessions administratives

05

sindicat i salut. fss-ccoo país valencià julio 2012

Las trabajadoras y trabajadores del sector llevan meses soportando retrasos o sin cobrar sus nóminas debido a los impagos de la Conselleria de Bienestar Social a las empresas

El personal que atiende a la dependencia,abandonado por parte de Bienestar

Nueva oferta de cursos gratuitos para el personal de la sanidad pública

La FSS CCOO-PV ha conseguido volver a ofertar, para este año, nuevos cursos del Plan AFEDAP dirigidos a todas las categorías profesionales de la sanidad pública. En esta ocasión presenta un catálogo de acciones formativas para el personal sanitario acreditadas por la Comisión de Formación Continua del Sistema Nacional de Salud. Aquellas di-rigidas al personal de gestión y servicios (los no sanitarios), cuentan con el Reco-

Más de 20.000 trabajadores y trabaja-doras del sector de atención a personas en situación de dependencia viven una situación que se ha tornado insoste-nible a causa de la falta de pago de la Conselleria de Bienestar Social que tiene asfixiadas económicamente a las cerca de 400 empresas del sector. Este impago implica una escasa solvencia de las empresas y, por tanto, el retraso en el abono o la falta de pago de las nóminas del personal.

Si la finalidad del Plan de Pago a Proveedores era otorgar liquidez a las empresas de modo que el Gobierno Central se hacía cargo de las factu-ras impagadas de 2011, para que las Comunidades Autónomas afrontaran las de 2012, pasado ya el ecuador del año la conselleria todavía no ha pagado nada. Y la situación está lejos de solucionarse ya que el citado Plan de Pago, anunciado como solución definitiva a los problemas de morosi-dad de las administraciones públicas a las empresas, está resultando ser una decepción para las plantillas que ven pasar el dinero sólo para pagar a los bancos. Mientras Bienestar Social

habrá generado, una nueva deuda de otros seis meses y sin fecha de pago de las facturas de 2012.

Esta situación ha generado en muchas circunstancias conflictividad laboral. Pero no sólo eso, sino que también ha provocado situaciones sociales límite y, en muchos casos, trágica para las y los profesionales que ya cuentan con salarios muy bajos (la categoría que más abunda no supera los 900 euros/mes) y que, además, cuentan con cargas familiares a las que hacer frente.

En este sentido, la conselleria debe también el dinero de conceptos como el bono-residencia (pendiente de co-bro, en algunos casos, de los meses de noviembre y diciembre) y el 40% de las subvenciones a los centros. Esto es, empresas en las que la fi-nanciación de las plazas de las per-sonas en situación de dependencia no estaban concertadas y, por tanto, la conselleria no incluyó en el plan. A éstas se les debería haber pagado en 2011, sin embargo, ahora, junto con sus empleados y empleadas, están al borde de la quiebra.

nocimiento de Interés Docente Sanitario (RIDS). Esto se ha conseguido a pesar de que la administración valenciana, que es quien destina los fondos para esta formación por medio de un descuento en la nómina de las empleadas y empleados públicos, los haya reducido en más de un 50%. Aun así, desde la Federación de Sanidad y Sectores Socisanitarios estatal se han estado renegociando pre-cios y cursos con las consultoras hasta

conseguir que del total de plazas que se iban a ver reducidas en este plan, sólo se pierda un 33%.

Este plan incluye cursos sobre salud laboral y prevención de riesgos que, una vez finalizados, otrogarán la necesaria acreditación oficial que les dote de validez en el ámbito de todo el Sistema Nacional de Salud. Además, como novedad de esta edición, se han ofertado por primera vez cursos destinados a veterinarios de salud

pública y se ha incrementado la oferta destinada a fisioterapeutas, terapeutas ocupacionales, logopedas y técnicos de grado medio.

Cabe recordar que en la oferta existen tres modalidades diferentes: a distancia (con envío del material del curso al do-micilio), on line (el material se encuentra en una plataforma virtual) y en telefor-mación (para trabajar en una plataforma de internet interactiva).

Una auxiliar acompaña a una anciana al interior de una residencia en Valencia.

06

juliol 2012 sindicat i salut. fss-ccoo país valencià

professionals

La Conselleria de Sanitat, en un nou exercici d’irresponsabilitat i manca de transparència, no ha renovat per a l’any 2012 la pòlissa que cobria la respon-sabilitat civil dels professionals sanitaris. Aquesta circums-tància deixa en una situació d’indefensió i vulnerabilitat els 50.000 professionals de la sanitat pública enfront de qualsevol eventualitat deri-vada d’un error o accident professional. Aquesta situa-ció ha provocat una lògica preocupació entre aqueixos treballadors i treballadores.

I és que cal tenir en comp-te diversos factors com són que el fet que l’assegurança estiga en període de licitació

no implica que haja d’haver finalment una assegurança. Açò és així perquè pot donar-se el cas que cap companyia asseguradora estiga disposa-da a assumir les condicions imposades per la Conselleria per al concurs.

Així mateix, si durant el període que transcorre fins a l’adjudicació succeïra al-gun sinistre, i tot i que siga la Conselleria qui en aquest espai de temps assumisca la responsabilitat civil, se li podria reclamar la responsabilitat al professional.

Atesa aquesta situació, i malgrat que la Conselleria de Sanitat va manifestar la seua intenció d’assumir la

cobertura de la responsabilitat civil, cal destacar que, a més d’inseguretat, açò repercutirà negativament en l’economia dels mateixos treballadors, ja que tot i que tingueren altres pòlisses pròpies amb les què fer cara a l’excés de càrrega econòmica, en no haver-hi una cobertura base de la res-ponsabilitat civil, aquestes no serien efectives. Açò pot conduir que els professionals hagen de recórrer a la con-tractació de pòlisses amb una cobertura total del risc.

Enfront d’aquests fets tan preocupants, CCOO va sol·licitar la convocatòria immediata de la Mesa Sec-torial perquè la Conselleria

donara explicacions sobre quin era l’estat de la situació i agilitzara les gestions per a l’adjudicació de la cobertura per responsabilitat civil. A més, va exigir que, en cas que la pòlissa s’adjudicara, la nova entitat assegura-dora hauria d’assumir unes condicions de retroactivitat que poguera cobrir sinistres anteriors a la formalització de la nova.

Finalment, tras les pressions de CCOO, la Conselleria de Sanitat va traure a concurs la licitació de l’assegurança de responsabilitat civil, el passat 29 de maig, en la qual, a més, s’incloïa el requisit de retroactivitat exigit.

CCOO va denunciar la irresponsabilitat de la Conselleria per no haver informat d’aquesta situació en la Mesa Sectorial de negociació

CCOO obliga a Sanitat a renovar l’assegurança de responsabilitat civil

SUPOSA REDUCCIÓ SALARIAL I UNA MAJOR INSEGURETAT LABORAL

A mitjan mes de juny es va co-mençar a oferir als treballadors i a les treballadores amb relació estatutària interina en plaça vacant dels centres sanitaris gestionats per empreses concessionàries una “oferta d’integració com a personal laboral” amb data de caducitat per al dia 15. Açò va generar una situació d’indefensió en l’esmentat personal amb con-tracte d’interinitat.

CCOO, que considera que la mesura ha d’abordar-se en la Mesa Sectorial de Sanitat en àmbit central presentant l’oportú expe-dient d’amortització de les places estatutàries de forma raonada, va demanar a la Conselleria les explicacions pertinents a través de les juntes de personal de cada departament.

El rebuig a l’amortització de llocs estatutaris de plantilla es-tructural és rotund per part de CCOO. I és que, les raons d’índole econòmica (retallada de la des-pesa) no casen amb l’eficiència social del sistema sanitari públic. En aquesta línia, la laboralització del personal estatutari comporta un minvament de les condicions laborals, una reducció dels salaris i major inseguretat per al personal. Les concessionàries s’estalviaran les diferències salarials, cosa que els permetrà majors beneficis,

avançant en la privatització de la gestió de la sanitat pública.

Es tracta, doncs, d’una mesura que desemmascara les veritables intencions de Sanitat i el Govern valencià, ja que serà la guia que oriente la implantació del nou model de gestió sanitària com-partida en tots els departaments de salut, cosa contrària a allò que el conseller ha estat afirmant en tots els fòrums en referència que el personal estatutari continuarà depenent de Conselleria.

CCOO s’oposa a la laboralització del personal estatutari interí en les concessions administratives

07

Donación masiva de sangre en contra de los recortes de la Conselleria de SanitatEste acto simbólico se realizó al tiempo que concentraciones a las puertas de los centros de transfusiones

sindicat i salut. fss-ccoo país valencià julio 2012

Firmadas las tablas salariales de la sanidad privada de la provincia de Valencia, tras medio añoCerca de seis meses costó que, final-mente, se firmaran las tablas salariales del Convenio de la Sanidad Privada de la provincia de Valencia para el año 2012, por el que se reconoce un incremento del 2’4, que es la cuantía correspondiente al IPC de 2011. Reunión tras reunión entre los representantes sindicales y la Patronal, la firma se iba retrasando hasta que, a finales de mayo, se pro-dujo la firma.

La subida salarial, de la que estaban expectantes en torno a ocho mil trabaja-dores y trabajadoras del sector, es efectiva con efecto retroactivo a enero de 2012.

La Patronal se había estado negando a la firma, sin argumentación alguna, du-rante meses, lo que generó la necesidad de recurrir a la mediación en el Tribunal de Arbitraje Laboral (TAL). Esta actitud provocó un retraso innecesario que, des-de el punto de vista de este sindicato, lo

único que ha hecho ha sido conseguir la crispación de los ánimos en los cen-tros de trabajo, demasiado tiempo a la espera del reconocimiento y que, de no haberse efectuado la firma, habría llevado el Conflicto Colectivo existente ante los tribunales y podría haber acabado con movilizaciones en el sector.

La Patronal no puede ni debe conde-nar a los trabajadores de este sector a no percibir su incremento salarial. Cabe

destacar que, aunque el incremento ya quede recogido en el convenio secto-rial, las medidas que luego adopten las diferentes empresas del sector, irán en función de sus condiciones específicas. Esto llevará a que, cada circunstancia se analice al margen del resto y de forma específica, pero siempre con el segui-miento de CCOO que velará por garantizar que aquello que tanto ha costado que se firme se cumpla.

Aunque la intención sindical era realizar las donacio-nes masivas en el centro de las ciudades, sobre todo teniendo en cuenta el déficit existencial manifestado por la propia administración, el acto se tuvo que realizar en los mismos centros (en el caso de Valencia, situado en la periferia) por orden de la Conselleria de Sanitat. Con este distanciamiento del centro de las ciudades, la convocatoria de donación perdió, quizá , cierto im-pacto visual de cara a la sociedad. El objetivo de esta actividad era concienciar a la ciudadanía, no sólo de la necesidad de sangre en los bancos valencianos por

Como acto de protesta y de rechazo ante los recortes que lleva meses realizando la administración valenciana a través del Decreto 1/2012, responsables sindicales y delegados y delegadas de la Federación de Sanidad y Sectores Sociosanitarios de CCOO-PV participaron el pasado mes de abril en una donación masiva de sangre. El acto, convocado por los sindicatos de la función pública, contó además con una numerosa moviliza-ción de trabajadore sy trabajadoras que acudieron a concentrarse a las puertas de los diferentes centros de Transfusiones de la Comunidad Valenciana.

medio de un acto impactante, sino, al tiempo, mostrar el malestar generalizado existente entre los trabajadores de la función pública dada la falta de respuestas reales en la negociación.

Los obstáculos puestos por la administración para que se realizara el acto fueron tales que, incluso, a sabiendas de la convocatoria no se reforzaron los servicios, lo que impidió que todas las personas con voluntad de efectuar una dona-ción pudieran llevarla a cabo. No obstante, gran parte de las personas finalmente pudieron donar sangre en los diferentes centros de Valencia, Alicante y Castellón.

Delegadas de CCOO realizan donaciones de sangre en las tres provincias. De izda. a drcha. Valencia, Alicante y Castellón.

08

Per fi, signades les taules salarials del Conveni de la sanitat privada de la província de València per a l’any 2012, després de mesos de reunions i trobades entre els representants sindicals i la patronal. En aques-tes es reconeix un increment del 2’4, que és la quantia corresponent a l’IPC de 2011.

El conseller de Sanitat, Luis Rosado, calificat de “non grato” pels sindicats CCOO, SATSE i UGT del Departament de Salut d’Alacant Hospital General després de l’anunci del Govern valencià de la cessió de la gestió pública al sector privat.

el termómetre

“A aquesta comunitat no creuen en la gestió pública”

l’assistència sanitària del SNS i a hores d’ara potser és que no sàpiguen com gestionar-la i menys en aquests temps.

Hi ha alternatives?Per descomptat, més gestió pública basada en criteris de planificació, d’ordenació i de control seriosos i rigorosos, i ajustaments de pressupostos al nivell adequat per garantir l’assistència sanitària de qualitat.

Què opina del procés d’estaturització? Què implica?Parlar d’estatutarització després de nou anys de vigència de la Llei de l’Estatut marc, és una desraó i una falta de voluntat dels responsables de desenvolupar l’esperit i la filosofia de la Llei. L’art.2 de l’Estatut marc és clar i taxatiu: ha d’integrar-se el personal sanitari transferit de l’Insalud a

Vosté ha estat director metge. Com qualificaria la situació actual de la sanitat valenciana?Amb molta preocupació, ni en el pitjor dels meus somnis haguera imaginat que arribaríem a aquesta situació. És una cosa així com que la realitat supera la ficció. Estem pagant anys de falta de planificació, d’ordenació i de gestió, els criteris han sigut, en molts casos, pelegrins i capri-txosos i el control de despesa quasi inexistent. Fins ara amb la bonança econòmica era molt fàcil gestionar, però en aquests moments les conseqüències han canviat i la situació la qualificaria d’emergència, que pot posar en perill el Sistema Nacional de Salut tal com el coneixem.

Quin creu que ha sigut l’aspecte que ha fet que el model que hi havia no haja funcionat?A aquesta comunitat en la qual duu en el poder el mateix partit (ja va per la cinquena legislatura)

crec que no hi ha dubte que no creuen en la gestió pública de l’Agència Valenciana de Salut, d’ací la política de les concessions administratives, la derivació de pacients a clíniques privades amb l’excusa de l’eliminació de les llistes d’espera i, ara, amb l’aparició dels operadors privats per a una gestió mixta i compartida en els hospitals i departaments.

Com valora el nou model plan-tejat pel Consell?Crec que és una improvisació precipitada que es manifesta, cada dia, en rectificacions, canvis, ampliacions, matisacions… És una aventura molt arriscada per la incertesa i els dubtes que genera, fa l’efecte que la Conselleria de Sanitat està en venda i a saldo, la qual cosa reflecteix que no creuen en la gestió pública de

Temperatura fisiològica normal

Juan Manuel Iváñez OLCINA , metge inspector de la secció dos del departament de l’Hospital de Sant Joan d’Alacant

país valenciàRevista trimestral de la Federación de Sanidad y Sectores Sociosanitarios de CCOO

www.pv.ccoo.es 21jul 2012

les comunitats autònomes. Els metges i farmacèutics inspectors i els infermers sotsinspectors compleixen amb aquests requi-sits, la qual cosa implica el canvi de la nostra relació jurídica amb l’Administració i una integració en l’Estatut que regeix per a tot el personal sanitari.

Quines han sigut les ineficièn-cies de l’actual sistema? com es podrien haver solucionat?No creure en la gestió publica de la sanitat. La CAM i Bancaixa són accionistes de la concessionària de l’assistència sanitària amb gestió privada en diversos depar-taments; dues entitats que han sigut intervingudes, subhastades i/o rescatades i nacionalitzades. És una cosa que raneja quasi l’esquizofrènia. Potser altra causa és que es va gestionar pensant com si tindríem sempre bonança econòmica; està clar que no va haver previsió ni planificació a mitjan/llarg termini.

AVANÇANT

El Consell de CCOO celebrat el darrer 9 de març va apro-var les normes que regiran el X Congrés, esdeveniment que estarà marcat per la si-tuació econòmica i social actual i que ha de reforçar la nostra organització i dotar-la d’eines útils per enfrontar els reptes que tenim enfront de nosaltres. Per a la Federació de Sani-tat i Sectors Sociosanitaris del PV aquest serà el seu VIII Congrés, a celebrar entre novembre i desembre, en el qual es farà balanç d’allò ocorregut durant aquests últims quatre anys. Així mateix, es fixaran les línies de treball i s’elegirà l’equip de direcció per als pròxims anys. Pots participar en el procés, aportant opinions, fent la crítica que consideres opor-tuna i, fins i tot, elegint les persones que formaran part dels òrgans de direcció. El primer pas són les assem-blees de centre de treball que es realitzaran del 3 al 28 de setembre. Totes les persones afiliades a CCOO rebran la convocatòria a una de les innombrables assem-blees que se celebraran per debatre el Pla d’acció i la modificació d’Estatuts que serviran de guia al nostre sindicat. Hi haurà, almenys, una assemblea en cada departament de salut, així com en tots aquells cen-tres de treball que dispo-sen d’un nombre mínim de persones afiliades, la resta s’agruparan en assemblees que se celebraran en els lo-cals de CCOO de les diverses localitats. Acudeix a la teua assemblea, la teua participació és clau per definir el futur de CCOO.

Febre molt alta

La delegada de prevención de CCOO en el Hospital Obispo Polanco, Flora Belen- chón, ha conseguido que se realice una completa evaluación de riesgos laborales

COMARQUES DEL NORD· Unió Intercomarcal · 96 422 60 16· Hospital General de Castelló

96 472 65 00· Hospital de Vinaròs (sección sindical)

96 447 71 18· Hospital de la Plana · 96 435 76 00· Consorci H. Provincial de Castelló

96 435 43 12

CAMP DE MORVEDRE ALT PALANCIA · Unió Intercomarcal · 96 267 47 21· Hospital de Sagunt (Secció sindical)

96 265 94 33

L’HORTA · Hospital Clínic de València · 96 398 78 01· Hospital Arnau de Vilanova de València

(Secció sindical) · 96 386 85, 19 h.· Psiquiàtric Bètera · 96 160 01 51· Hospital La Fe (S. sindical) · 96 386 27 95· Consorci H. G. València · 96 197 20 00· Hospital Peset València (Secció sindical)

96 162 23 73· Dept. Manises · 682 74 72 64/ 696 96 04 50

FOIA DE BUNYOL / PLANA UTIEL REQUENA · Unió Intercomarcal · 96 250 03 94· Hospital Requena (S. sind.) · 96 233 96 32

LA RIBERA / LA SAFOR · Alzira Unió Comarcal · 96 241 77 95· Hospital Ribera (UTE) · 96 245 81 00 · Unió comarcal Gandia · 96 295 41 36· Hospital Gandia · 96 295 92 00

COMARQUES CENTRALS · Unió Comarcal Xàtiva

96 228 01 45· Hospital Xàtiva (Secció sindical)

96 228 95 85· Unió Comarcal Alcoi · 96 554 39 66· Hospital Alcoi (Secció sindical)

96 553 74 13 / 6

VINALOPÓ /VEGA BAIXA · Unió Intercomarcal Elda

96 538 79 47· Hospital Elda (S. sind.)

96 698 90 64· Unió Comarcal Elx

96 546 33 00· Hospital Elx (Secció sindical)

96 667 93 94 · Unió comarcal Oriola · 96 674 00 65· Hospital Oriola (Secció sindical)

96 587 76 50 · Hospital Vinalopó Salut (S. sindical)

96 667 98 00 ext. 7224

Federació de Sanitat y Sectors Sociosanitaris CCOO-País Valencià · Plaça Nàpols i Sicília, 5-2ª · 46003 València · 96 388 21 65

L’ALACANTÍ-MARINES · Unió Intercomarcal

96 598 21 23· Hospital Dènia

96 642 90 51· Hospital la Pedrera

96 557 97 56· Hospital General d’ Alacant

(Sección sindical) · 96 591 38 80· Sindicat Intercomarcal · 96 598 25 88 · Hospital la Vila Joiosa (Secció sindical)

96 685 98 99· H. San Joan (Alacant) (Secció sindical)

96 593 86 40

“EL NOU MODEL DE GESTIÓ ÉS UNA ‘IMPROVISACIÓ PRECIPITADA’”

Juan Manuel té 54 anys, és metge i inspector des de 1985. En la seua llarga trajectòria professional ha passat per Maó (Menorca) on també va ser director de l’Hospital Verge de Forest Toro; per la direcció de l’Hospital General d’Elda (Alacant); aproximadament vuit anys en gestió; durant uns anys va ser també president de l’Associació de Metges i Farmacèutics Inspectors i, actualment, treballa com a metge inspector en la Secció 2 del Departament de l’Hospital de Sant Joan a Alacant.