La Empresa Bodusa S.a.C

7/25/2019 La Empresa Bodusa S.a.C

1/28

Facultad de empresariales

Escuela profesional deContabilidad

UNIVERSIDAD CATOLICA

SANTO TORIIO DE

Constituci$n de una empresa

%ODUSA&

Un placer para el paladar

Socios'

S(nc)e* +amuna,ue -assandra

aldera Allau.a S)irle/

Carrasco Llanos Ton/ ra/an


2/28

INDICE:1. Resumen ejecutivo..............................................................................................3

2. Descripcin de la compaa o ormulacin de la idea de ne!ocio........."

3. #n$lisis del entorno......................................................................................."

". %ondeo de mercad a nivel local.............................................................&

&. 'anadera..............................................................................................&

(. 'lanteamiento estrat)!ico:...................................................................&

*. '+#N DE ,#R-IIN/..............................................................................*

0. '+#N DE 'ER#CINE%.......................................................................11

. DI%E DE E%R4C4R# 5 '+#N DE REC4R%% 64,#N%...............11

17. '+#N 8IN#NCIER...............................................................................11

11. CNC+4%INE% 5 REC,END#CINE%...............................................12

12. DE%CRI'CI9N DE+ E4I' /ERENCI#+ DE +# E,'RE%# 5 DE +# N4E;#4NID#D DE NE/CI


3/28

01 Resumen e.ecuti2o

+a empresa =D4%# %.#.C >?ocadito@ dulces A saladosB es una

empresa ue nace con el propsito de dar una !ran satisaccinal paladar@ se ?asa en la venta de cocotejas de rutas@ dulces@s$ndic@ CocoF 'acGs@ ?ocaditos salados A dulces para todotipo de evento A compromisos en la ciudad de CiclaAo@ la cualse caracteriHar$ con la posi?ilidad de personaliHacin de losproductos a la medida de los clientes@ adem$s de contar con unactor clave de comercialiHacin@ como lo es la venta electrnicap$!ina e?.

Es decir@ se desarrollar$n estrate!ias de pu?licidad@comercialiHacin A ventas para ir posicionando los productos enel mercado actual@ siempre con una estrate!ia de dierenciacinrente a la competencia mediante la opcin de personaliHacinde sa?ores@ una poltica de precios ?ajos A la distri?ucin deproductos por medio de cat$lo!o online.

Con el n de ampliar la variedad A sa?ores de cocolates@ loue ?uscamos con dico proAecto es dar a conocer un nuevoproducto al mercado con orma A sa?ores innovadores?uscando de esta manera una opcin nueva para el cliente.Nuestra principal prioridad es dar al cliente un ?uen productocon acilidad econmica.

#plica una cultura de creatividad A permanente innovacin en eldesarrollo de sus productos@ a partir de conocer en detalle lasnecesidades A motivaciones de sus clientes.

Impulsa el crecimiento de su entorno a trav)s de una cultura de

responsa?ilidad social. Nuestra empresa ser$ u?icada por lacalle %an Jos) K(*(@ ser$ diri!ido a personas de diversasedades A enocado en sectores donde el poder aduisitivo esintermedio@ nuestros proveedores serian: =IER@ NE%+E@,ER.

31 Descripci$n de la compa45a o formulaci$n de la

idea de ne6ocio


4/28

+a idea de ne!ocio@ nace por la necesidad de crear un productomediante el cual las personas no solo ?usue satisacer susdeseos o necesidades@ sino ue a la veH puedan trasmitiremociones A sensaciones por medio de un producto con valor

a!re!ado ue son unos mensajes motivadores incentivando alpL?lico.

+a propuesta es la venta de cocotejas a parte de otrosproductos ue son los ?ocaditos dulces A salados para eventosentre otros@ por lo cual se ?usca un proAecto con el ue podertra?ajar la in!esta moderada del mismo@ en este proAecto sepone el acento en acrecentar la inormacin so?re esteproducto >cocotejas con relleno de rutasB@ se intentar$ ue apartir la investi!acin so?re el mismo amplen sus

conocimientos en cuanto a la procedencia@ ela?oracin@ usos AcomercialiHacin.

71 An(lisis del entorno

Factores econ$micos'dentro de nuestra empresa podemosreconocer los si!uientes tipos de actores econmicos.

'=I

#%# DE INERE%

IN8+#CIN

Factor le6al / tecnol$6ico'con respecto a los requisito son; la Minutade constitucin, Escritura Pblica, Inscripcin en el registro de personas

jurdicas ante SUNAP, Inscripcin en el registro nico de contribu!entes "ruc#

$ SUNA%, &icencia Municipal de 'unciona(iento ! &icencia Sanitaria) *e(os

decidido que una +erra(ienta unda(ental seran las redes sociales)

CUADRO DE SOCIOS

SociosAccion

es 8 Capital-assandra JacGelin %$nceH

5amunaue 1&7733M

%.1&@777.77

%irleA 'atricia =aldera #llauja 1&7733M

%.1&@777.77

onA =raAan Carrasco +lanos 1&7733M

%.1&@777.77


5/28

TOTAL "&77177

M%.

"&@777.77

ASIENTO DEA9ERTURA

1"21FFFFFFFFFFFFF"&777&71FFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFF"&77717"1FFFFFFFFFFFFFF"&777

1"21FFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFF"&777

MINUTA DE CONSTITUCIN

SEOR NOTARIO

SRVASE USTED EXTENDER EN SU REGISTRO DE ESCRITURASPBLICAS UNA CONSTITUCIN DE SOCIEDAD ANNIMA CERRADA, QUEOTORGAN:

A. SNCHEZ YAMUNAQU, ASSANDRA !ACELIN, DE NACIONALIDAD:

PERUANA, OCUPACIN: ADMINISTRADORA, CON DOCUMENTONACIONAL DE IDENTIDAD: "##$%&'(, ESTADO CIVIL: CASADA.B. BALDERA ALLAU!A, SHIRLEY PATRICIA, DE NACIONALIDAD:

PERUANA, OCUPACIN: INGENIERA DE SISTEMAS, CONDOCUMENTO NACIONAL DE IDENTIDAD: "(%"$'&), ESTADO CIVIL:DIVORCIADA.

C. CARRASCO LLANOS, TONY BRAYAN, DE NACIONALIDAD: PERUANA,OCUPACIN: CONTADOR, CON DOCUMENTO NACIONAL DEIDENTIDAD: "'%'%#*(, ESTADO CIVIL: SOLTERO.


6/28

SE+ALANDO COMO DOMICILIO COMN PARA EECTOS DE ESTEINSTRUMENTO EN CALLE SAN !OS N- )") .EN LOS TRMINOSSIGUIENTES:

PRIMERO.- POR EL PRESENTE PACTO SOCIAL, LOS OTORGANTES

MANIIESTAN SU LIBRE VOLUNTAD DE CONSTITUIR UNA SOCIEDADANNIMA CERRADA, BA!O LA DENOMINACIN DE BODUSSA/.

LOS SOCIOS SE OBLIGAN A EECTUAR LOS APORTES PARA LAORMACIN DEL CAPITAL SOCIAL Y A ORMULAR ELCORRESPONDIENTE ESTATUTO.

SEGUNDO.0 EL MONTO DEL CAPITAL SOCIAL ES DE S1. *&,###.##2CUARENTA Y CINCO MIL Y ##1'## NUEVOS SOLES3, DIVIDIDO EN *,#ACCIONES NOMINATIVAS DE UN NOMINAL DE S1. '#,##, SUSCRITAS YPAGADAS DE LA SIGUIENTE MANERA:

'. SNCHEZ YAMUNAQUE, ASSANDRA !ACELIN SUSCRIBE ',#ACCIONES NOMINATIVAS Y PAGA S1.'&, ### MEDIANTE APORTESEN BIENES DINERARIOS.

(. BALDERA ALLAU!A, SHIRLEY BALDERA SUSCRIBE ',#ACCIONES NOMINATIVAS Y PAGA S1.'&, ### MEDIANTE APORTESEN BIENES DINERARIOS.

$. CARRASCO LLANOS, TONY BRAYAN SUSCRIBE ',# ACCIONESNOMINATIVAS Y PAGA S1 '&, ### MEDIANTE APORTES EN BIENES

DINERARIOSEL CAPITAL SOCIAL SE ENCUENTRA TOTALMENTE SUSCRITO Y PAGADO

TERCERO.-LA SOCIEDAD SE REGIR POR EL ESTATUTO SIGUIENTE YEN TODO LO NO PREVISTO POR ESTE, SE ESTAR A LO DISPUESTOPOR LA LEY GENERAL DE SOCIEDADES 0 LEY ()44" 0 QUE EN ADELANTESE LE DENOMINARA LA 5LEY5.

ESTATUTO

ARTICULO 1.- DENOMINACIN-DURACIN-DOMICILIO: LA SOCIEDAD SEDENOMINA: PRIVILEGE SOCIEDAD ANNIMA CERRADA/.

LA SOCIEDAD TIENE UNA DURACIN INDETERMINADA, INICIA SUSOPERACIONES EN LA ECHA DE ESTE PACTO Y ADQUIEREPERSONALIDAD !URDICA DESDE SU INSCRIPCIN EN EL REGISTRO DEPERSONAS !URDICAS. SU DOMICILIO ES EN CALLE SAN !OS N6 )")PROVINCIA DE CHICLAYO Y DEPARTAMENTO DE LAMBAYEQUE

PUDIENDO ESTABLECER SUCURSALES U OICINAS EN CUALQUIERLUGAR DEL PAS O EN EL EXTRAN!ERO.


7/28

ARTICULO 2.- OBJETO SOCIAL.0 LA SOCIEDAD TIENE POR OB!ETODEDICARSE A LA PRESTACIN DE SERVICIOS Y MORIVAR A LOS!VENES Y ADULTOS A TRAVEZ DE RASES INNOVADORAS. SEENTIENDEN INCLUIDOS EN EL OB!ETO SOCIAL LOS ACTOSRELACIONADOS CON EL MISMO QUE COADYUVEN A LA REALIZACINDE SUS INES. PARA CUMPLIR DICHO OB!ETO, PODR REALIZARTODOS AQUELLOS ACTOS Y CONTRATOS QUE SEAN LCITOS, SINRESTRICCIN ALGUNA.

ARTICULO 3.- CAPITAL SOCIAL: ELMONTO DEL CAPITAL SOCIAL ES DES1. S1.*&,### 2CUARENTA Y CINCO MIL Y ##1'## NUEVOS SOLES3REPRESENTADO POR *,# DE ACCIONES NOMINATIVAS DE S1. '#.##CADA UNA.

EL CAPITAL SOCIAL SE ENCUENTRA TOTALMENTE SUSCRITO YPAGADO.

ARTICULO 4.-TRANSFERENCIA Y ADQUISICIN DE ACCIONES:LOSOTORGANTES ACUERDAN SUPRIMIR EL DERECHO DE PREERENCIAPARA LA ADQUISICIN DE ACCIONES, CONORME A LO PREVISTO EN ELULTIMO PRRAO DEL ARTICULO ($"6 DE LA 5LEY5.

ARTICULO .- RGANOS DE LA SOCIEDAD:LA SOCIEDAD QUE SECONSTITUYE TIENE LOS SIGUIENTES RGANOS:

A3 LA !UNTA GENERAL DE ACCIONISTAS7 YB3 LA GERENCIA.

LA SOCIEDAD NO TENDR DIRECTORIO

ARTICULO !.-JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS:LA !UNTA GENERALDE ACCIONISTAS ES EL RGANO SUPREMO DE LA SOCIEDAD. LOSACCIONISTAS CONSTITUIDOS EN !UNTA GENERAL DEBIDAMENTECONVOCADA, Y CON EL QURUM CORRESPONDIENTE, DECIDEN PORLA MAYORA QUE ESTABLECE LA 5LEY5 LOS ASUNTOS PROPIOS DE SU

COMPETENCIA.

TODOS LOS ACCIONISTAS INCLUSO LOS DISIDENTES Y LOS QUE NOHUBIERAN PARTICIPADO EN LA REUNIN, ESTN SOMETIDOS A LOSACUERDOS ADOPTADOS POR LA !UNTA GENERAL.LA CONVOCATORIA A !UNTA DE ACCIONISTAS SE SU!ETA A LODISPUESTO EN EL ART. (*&6 DE LA 5LEY5.

EL ACCIONISTA PODR HACERSE REPRESENTAR EN LAS REUNIONESDE !UNTA GENERAL POR MEDIO DE OTRO ACCIONISTA, SU CNYUGE,O ASCENDIENTE O DESCENDIENTE EN PRIMER GRADO, PUDIENDOEXTENDERSE LA REPRESENTACIN A OTRAS PERSONAS.


8/28

ARTICULO ".-JUNTAS NO PRESENCIALES:LA CELEBRACIN DE!UNTAS NO PRESENCIALES SE SU!ETA A LO DISPUESTO POR ELARTICULO (*)6 DE LA 5LEY5.

ARTICULO #.-LA GERENCIA:NO HABIENDO DIRECTORIO, TODAS LAS

UNCIONES ESTABLECIDAS EN LA 5LEY5 PARA ESTE RGANOSOCIETARIO SERN E!ERCIDAS POR EL GERENTE GENERAL.

LA !UNTA GENERAL DE SOCIOS PUEDE DESIGNAR UNO O MSGERENTES SUS ACULTADES REMOCIN Y RESPONSABILIDADES SESU!ETAN A LO DISPUESTO POR LOS ARTCULOS '4&6 AL '%"6 DE LA5LEY5.

EL GERENTE GENERAL ESTA ACULTADO PARA LA E!ECUCIN DE TODOACTO Y1O CONTRATO CORRESPONDIENTES AL OB!ETO DE LASOCIEDAD, PUDIENDO ASIMISMO REALIZAR LOS SIGUIENTES ACTOS:

A3 DIRIGIR LAS OPERACIONES COMERCIALES Y ADMINISTRATIVAS.B3 REPRESENTAR A LA SOCIEDAD ANTE TODA CLASE DE AUTORIDADES.EN LO !UDICIAL GOZARA DE LAS ACULTADES GENERALES YESPECIALES, SE+ALADAS EN LOS ARTCULOS "*6, "&6, ""6 Y *$)6 DELCDIGO PROCESAL CIVIL. EN LO ADMINISTRATIVO GOZAR DE LAACULTAD DE REPRESENTACIN PREVISTA EN EL ARTICULO ''&6 DE LALEY N6 ("*** Y DEMS NORMAS CONEXAS Y COMPLEMENTARIAS.TENIENDO EN TODOS LOS CASOS ACULTAD DE DELEGACIN OSUSTITUCIN. ADEMS PODR CONSTITUIR PERSONAS !URDICAS ENNOMBRE DE LA SOCIEDAD Y REPRESENTAR A LA SOCIEDAD ANTE LASPERSONAS !URDICAS QUE CREA CONVENIENTE. ADEMS PODRSOMETER LAS CONTROVERSIAS A ARBITRA!E, CONCILIACIONESEXTRA!UDICIALES Y DEMS MEDIOS ADECUADOS DE SOLUCIN DECONLICTO, PUDIENDO SUSCRIBIR LOS DOCUMENTOS QUE SEANPERTINENTES.C3 ABRIR, TRANSERIR, CERRAR Y ENCARGARSE DEL MOVIMIENTO DETODO TIPO DE CUENTA BANCARIA7 GIRAR, COBRAR, RENOVAR,ENDOSAR, DESCONTAR Y PROTESTAR, ACEPTAR Y RE0ACEPTARCHEQUES, LETRAS DE CAMBIO, VALES, PAGARES, GIROS,CERTIICADOS, CONOCIMIENTOS, PLIZAS, CARTAS IANZAS Y

CUALQUIER CLASE DE TTULOS VALORES, DOCUMENTOSMERCANTILES Y CIVILES, OTORGAR RECIBOS Y CANCELACIONES,SOBREGIRARSE EN CUENTA CORRIENTE CON GARANTA O SIN ELLA,SOLICITAR TODA CLASE DE PRSTAMOS CON GARANTA HIPOTECARIA,PRENDARIA Y DE CUALQUIER ORMA.D3 ADQUIRIR Y TRANSERIR BA!O CUALQUIER TITULO7 COMPRAR,VENDER, ARRENDAR, DONAR, DAR EN COMODATO, AD!UDICAR YGRAVAR LOS BIENES DE LA SOCIEDAD SEAN MUEBLES O INMUEBLES,SUSCRIBIENDO LOS RESPECTIVOS DOCUMENTOS YA SEAN PRIVADOSO PBLICOS. EN GENERAL PODR CELEBRAR TODA CLASE DECONTRATOS NOMINADOS E INNOMINADOS, INCLUSIVE LOS DE:

LEASING O ARRENDAMIENTO INANCIERO, LEASE BAC, ACTORINGY1O UNDER8RITING, CONSORCIO, ASOCIACIN EN PARTICIPACIN Y


9/28

CUALQUIER OTRO CONTRATO DE COLABORACIN EMPRESARIALVINCULADOS CON EL OB!ETO SOCIAL. ADEMS PODR SOMETER LASCONTROVERSIAS A ARBITRA!E Y SUSCRIBIR LOS RESPECTIVOSCONVENIOS ARBITRALES.E3 SOLICITAR, ADQUIRIR, DISPONER, TRANSERIR REGISTROS DE

PATENTES, MARCAS, NOMBRES COMERCIALES, CONORME A LEYSUSCRIBIENDO CUALQUIER CLASE DE DOCUMENTOS VINCULADOS ALA PROPIEDAD INDUSTRIAL O INTELECTUAL.3 PARTICIPAR EN LICITACIONES, CONCURSOS PBLICOS Y1OAD!UDICACIONES, SUSCRIBIENDO LOS RESPECTIVOS DOCUMENTOS,QUE CONLLEVE A LA REALIZACIN DEL, OB!ETO SOCIAL.

EL GERENTE GENERAL PODRA REALIZAR TODOS LOS ACTOSNECESARIOS PARA LA ADMINISTRACIN DE LA SOCIEDAD, SALVO LASACULTADES RESERVADAS A LA !UNTA GENERAL DE ACCIONISTAS.

ARTICULO $.-MODIFICACION DEL ESTATUTO% AUMENTO Y REDUCCINDEL CAPITAL:LA MODIICACIN DEL ESTATUTO, SE RIGE POR LOSARTCULOS '%46 Y '%%6 DE LA 5LEY5, AS COMO EL AUMENTO YREDUCCIN DEL CAPITAL SOCIAL, SE SU!ETA A LO DISPUESTO PORLOS ARTCULOS (#'6 AL (#)6 Y ('&6 AL ((#6, RESPECTIVAMENTE, DE LA5LEY5.

ARTICULO 1&.-ESTADOS FINANCIEROS Y APLICACIN DE UTILIDADES:SE RIGE POR LO DISPUESTO EN LOS ARTCULOS *#6, (('6 AL ($$6 DE LA5LEY5.

ARTICULO 11.- DISOLUCIN% LIQUIDACIN Y E'TINCIN: EN CUANTO ALA DISOLUCIN, LIQUIDACIN Y EXTINCIN DE LA SOCIEDAD, SESU!ETA A LO DISPUESTO POR LOS ARTCULOS *#"6, *#%6, *'#6, *'(6,*'$6 A *((6 DE LA 5LEY5.

CUARTO.-QUEDA DESIGNADO COMO GERENTE GENERAL: BALDERAALLAU!A, SHIRLEY PATRICIA CON DOCUMENTO NACIONAL DEIDENTIDAD "(%"$'&) CON DOMICILIO EN LA CALLE SAN !OS N6)")DISTRITO DE CHICLAYO PROVINCIA DE CHICLAYO, DEPARTAMENTO DELAMBAYEQUE.


10/28

ASI MISMO, SE DESIGNA COMO SUB GERENTE DE LA SOCIEDAD ASNCHEZ YAMUNAQUE, ASSANDRA !ACELIN IDENTIICADO CONDOCUMENTO NACIONAL DE IDENTIDAD, CON NUMERO: "##$%&'( QUIENTENDR LAS SIGUIENTES ACULTADES:

0 REEMPLAZAR AL GERENTE EN CASO DE AUSENCIA.0 INTERVENIR EN ORMA CON!UNTA CON EL GERENTE GENERAL,

EN LOS CASOS PREVISTOS EN LOS INCISOS C, D, E Y DELARTCULO 46 DEL ESTATUTO.

CHICLAYO, '& DE NOVIEMBRE DEL DOS MIL QUINCE.

AS9ECTO TRIUTARIO

El R)!imen ri?utario al cual se aco!i la sociedad para el pa!o delos impuestos es el R)!imen /eneral del Impuesto a la renta@ por loue las o?li!aciones tri?utarias depender$n al r)!imen al cual nosaco!imos.

1.2.1 Comprobantes de pago

+os compro?antes de pa!o ue emitir$ nuestra empresa =D4%%#%.#.C para la acreditacin de la prestacin del servicio son lossi!uientes:

Facturas: Fsicas y/o Electrnicas

%e emitir$n si nuestro cliente tiene R4C@ A ue le permite acreditarcosto o !asto para eecto tri?utario.

Boletas de venta.

%e emitir$ en operaciones con consumidores nales A en el caso deue nuestro cliente no ten!a R4C@ no permiti)ndole ejercer el derecoal cr)dito scal@ ni sustentar !asto o costo para eecto tri?utario.

LIROS DE CONTAILIDAD

- egistro de .entas, donde se registrar/ la prestacin de ser.icios de transporte de

(ercancas)


11/28

- egistro de co(pras, donde se registrara la co(pra de co(bustibles, seguros,

entre otras co(pras gra.adas con el I(puesto 0eneral a las 1entas)

- &ibro 2iario de 'or(ato Si(pliicado

T:TULOS VALORES

+a !estin de la empresa de nuestra empresa =D4%%# %.#.CO alo?servar el valor ue poseen los ttulos valores en el mercado A lopoco ue lo utiliHanO opto por utiliHar tres ttulos valores comonanciamiento inmediato pues estos como tal poseen lacaracterstica principal ue de nin!una orma pierden su valor A lainversin realiHada siempre se recupera.

+os dos ttulos valores ue la !estin administrativa de la empresa

considero correcto para el desempeo de las operaciones comercialesson los si!uientes:

CHE!E

El ceue es un documento mercantil@ escrito A emitido acia lasinstituciones nancieras para ue este canceleO al momento de supresentacinO la parte total o parcial del ondo ue dispone el !iradoren su cuenta corriente correspondienteO a una persona natural ojurdica. Este ttulo valor lo emos ele!ido porue mediante )l se

pueden realiHar los pa!os de manera m$s se!ura. #dem$s@ losmontos ue utiliHamos en nuestras transacciones superan loesta?lecido@ ue es 2777.77 nuevos solesO por lo ue nuestrastransacciones de?en ser ?ancariHadas.

"#$#%&

Este ttulo valor contiene la promesa incondicional de pa!o en undeterminado periodo de tiempo esta?lecido. +a !estin de la empresa=D4%%# %.#.C decidi nanciarse con estos dos ttulos valores@adicionalmente a los motivos mencionadosO por su acilidad deco?ranHaO pues si el o?li!ado principal no puede cancelar en elmomento en el ue la empresa lo necesite@ podemos endosar el titulovalor A o?tener la liuideH necesaria o reuerida en el momentooportuno para lo!rar cumplir con todas las actividades necesariaspara ue la empresa pueda continuar con las operaciones principalesde su !iro del ne!ocio.


12/28

CONTRATOS

CONTRATO DE FRAN;UICIA'

Como empresa permitimos la utiliHacin de nuestra marca para ue

sea comercialiHada dentro de una Hona determinada@ con car$cterePclusivo.


13/28

Nuestros productos estar$n diri!ido a personas de diversasedades A enocado en sectores donde el poder aduisitivo esintermedio. Es decir en sectores = A C para nios@ jvenes Aadultos.

Como tam?i)n a las ?ode!as@ cole!ios A otros ne!ocios.

b1 Los competidores'

Dentro de los competidores actuales se ?usca identicar AanaliHar marcas de presti!io@ entre estas tenemos:

+a casa del #lajor

+a i?)rica

c1 Los pro2eedores'

Cocolate =itter

Nestle

,etro

'anadera

?1 9lanteamiento estrat@6ico'

An(lisis FODA'

FORTALEAS'

+ocal u?icado en Hona comercial A de $cil in!reso para

los clientes.

'roducto A servicio con caractersticas innovadoras.

=ajos costos para aduirir un producto de calidad.

O9ORTUNIDADES'

,aAor ePpectativa de productos peruanos.


14/28

'u?licidad A ventas mediante redes sociales.

recer nuestro producto a nuevos se!mentos

DEILIDADES'

'resupuesto limitado

'ocos proveedores

No contamos con local propio

A!ENAAS'

In!reso de m$s competidores

#paricin de nuevos productos Ao productos sustitutos

a1 Visi$n'

Dentro de tres aos ser una empresa re!ional@ lder en laproduccin A comercialiHacin de cocotejas de rutas@dulces@ s$ndic@ CocoF 'acGs@ ?ocaditos salados Adulces para todo tipo de evento A compromisos de

calidad@ ue satisace las necesidades m$s ePi!entes delmercado nacional con nivel de competitividadinternacional.

b1 !isi$n'

=D4%# %#C produce ?ocaditos dulces A salados coninsumos naturales aprovecando al m$Pimo los recursosue nos ?rinda la naturaleHa de la m$s alta calidad@ ue

satisa!an las necesidades A deleite personal de nuestrosclientes

Contamos con un euipo umano identicado Acomprometido con la empresa@ para los ue ?uscamos sudesarrollo A realiHacin personal.

c1 Ob.eti2os'

a= Corto pla*o'


15/28

+le!ar a tener local propio

ener un ?uen posicionamiento en el mercado

b= !ediano pla*o'

Contar con tres locales

Diversicacin de los productos

Incursionar nuestros productos en erias de repostera

c= Lar6o pla*o'

Esta?lecernos como ranuicia

d1 Estrate6ia del ne6ocio'

Lidera*6o en costo' en nuestra empresa pensamosempeHar con este tipo de estrate!ia donde seremosuna empresa lder.

En costos oreceremos oertas para nuestrosconsumidores para toda la variedad de nuestrosproductos.

Diferenciaci$n'aplicaremos esta estrate!ia medianteal!unos de nuestros productos. En el producto como lascocotejas aplicaremos esta estrate!ia@ es un deliciosococolate con un delicioso sa?or a rutas@adicion$ndoles un mensaje innovador en cada

cocoteja de motivacion.

e1 Fuentes 6eneradoras de 2enta.a competiti2a'

El producto innovador ue ele!imos en estaoportunidad son las cocotejas las mismas ue ser$necas ecos con pulpa de ruta o?teniendo tam?i)nmensaje de motivacin.

+os dem$s productos como son los dulces A saladosson ecas tam?i)n por nosotros mismos@ con un


16/28

proceso productivo eciente ue nos aAudara areducir costos.

El lo!o de la empresa es innovador A moderno.

Nuestro personal est$ capacitado para dar un ?uenservicio.

Nuestro producto se orecer$ en lu!ares estrat)!icoscomo centros comerciales@ ?ode!as@ etc.

B1 9LAN DE !AR-ITIN"

B101 Ob.eti2os de maretin6'

Esta investi!acin de mercado es a trav)s de 17 pre!untas paraconocer u) sector econmico@ para conocer mejor a nuestrosclientes e identicar sus !ustos A preerencias@ entre otros.

Identicar ue clase social consumen nuestros productos.?servar entre ue edades son lo ue consumen m$scocotejas. #naliHar los !ustos@ preerencias A $?itos de losconsumidores en cocotejas. #naliHar precios de cocotejas.

#naliHar los diseos A contenido de nuestro producto. ?servarlos das especiales como: el da de la madre@ al!Ln cumpleaos@etc. 5 dar promociones1

B131 La me*cla de maretin6'

a= 9roducto'

Ni2el aumentado

Contamos con instalaciones ue ?rindan conort@ serviciode pa!os con tarjeta@ se!uridad.

Introducci$n

Empleando una estrate!ia de penetracin r$pida.

Crecimiento

%e da a trav)s de la recordacin de la marca


17/28

!adure*

4na estrate!ia enocada en la modicacin del miP demarGetin!

Decli2e

Emplear nuevas ormas de presentaciones A nuevossa?ores

Nuestro producto reci)n va ser lanHado en el mercado@ por lotanto se u?icara en la etapa de introduccin.

Como empresa@ A teniendo en cuenta el ciclo de nuestrosproductos@ aplicaremos a esta la estrate!ia de penetracinr$pida.

'enetracin r$pida: para acernos merecedores de una posicinentre los consumidores aplicaremos dierentes promocionestentadoras. Invertiremos en ellas@ porue consideramos a losclientes como sensi?les a los precios de los productos.

b= 9recio'

El precio es uno de los actores m$s relevantes del miPdel marGetin! de?ido a ue de este depende la compra delos clientes de nuestro producto A ue uieran aduirirlo

con maAor recuencia.


18/28

Costos .os'se encuentran los aluileres@ se!uros@impuestos jos@ servicios pL?licos > luH@ tel)ono@!as@ internetB

Costo 2ariable'se encuentran la mano de o?ra@materias primas directas@ materiales e insumosdirectos@ envases@ em?alajes A etiuetas.

Ob.eti2os de la .aci$n de precio'

Super2i2encia o sobre2i2encia'el o?jetivo de lasupervivencia en nuestra empresa se dara pordiversos actores uno de los m$s relevantes es elactor clim$tico. %in em?ar!o aplicaremos este

o?jetivo con la nalidad de cu?rir los costos jos Acostos varia?les de tal orma ue no produHcanperdidas. Este o?jetivo es aplica?le a corto plaHo.

!aimi*aci$n de las 2entas' este o?jetivo sedesarrolla en el lanHamiento del mercado@ seaplicara para al!unos productos@ el primeroproducto donde aplicaramos este tipo de o?jetivoes la cocotejas.

B171 Descripci$n de producto o precio'

Nuestro producto innovador son las ue contienen como rellenopulpa de ruta@ como otros productos ela?orados con productosnaturales a un precio econmico.+a calidad de los productos con productos naturales.

B11 Estrate6ia de distribuci$n o pla*a'

4?icacin: %era u?icada por la calle %an Jos) K(*(


19/28

ipo de canal: ;entas con nuestros clientes@ pu?licidadcon volantes@ promociones@ medios de comunicacin.

%istema 6i?rido: # trav)s de la p$!ina e?

orarios de atenci$n' +unes a viernes: 0:77 am Q 17:77 pm %$?ados A domin!os: :77 am Q 17:77 pm

B1?1 Estrate6ia de promoci$n'

Dar a conocer los servicios dando atencin r$pida@ con lavariedad de productos.

Dar a conocer nuestros productos para la estimulacin Aconsumo para populariHar el servicio A marcar ladierencia de atencin.

B1B1 Estrate6ia de ser2icio al cliente o post2enta'

Dierentes sa?ores de relleno en las cocotejas con unvalor a!re!ado

4n am?iente cmodo A a!rada?le@ para ue puedandisrutar de la compra@ con un am?iente conorta?le A una

limpieHa ePcepcional 'a!o con tarjetas de cr)dito@ ?rindando una maAor

co?ertura con respecto a los dierentes tipos de pa!os. 4?icacin estrat)!ica de sus locales.

B1G1 Estrate6ia de posicionamiento'

Nuestra empresa a identicado varios actores con los cualespuede atacar al lder del mercado. 5 emos decidido aplicarlossimult$neamente. Estos actores son:

%ervicio de deliverA 6orarios de atencin@ 2" oras del da los nes de semana %ervicio personaliHado al !usto del cliente en la

promociones dadas 8acilidad de medio de pa!o mediante tarjeta de cr)dito

Ao de?ito %e!uridad A valet parGin! > coer de estacionamientoB 4n am?iente cmodo A a!rada?le@ para ue puedan

disrutar de la compra@ con un am?iente conorta?le A una

limpieHa ePcepcional.


20/28

4?icacin estrat)!ica de sus locales. %o?re todoprincipales centros comerciales de la ciudad.

G1 9LAN DE O9ERACIONESG101 Acti2idades pre2ias al inicio de la producci$n'

+as actividades previas son:

Compra de mauinarias@ utensilios@ uniormes Aelectrodom)sticos

Compra de materia prima

a= Dise4o / prueba de producto o ser2icio''rocesos operacionales:

,ateria prima 'roduccin 'roducto

Empaue Distri?ucin ComercialiHacin

b= Aspectos t@cnicos del producto o ser2icio'

'roceso A envase de los productos.

Calidad en reerencia al tiempo de entre!a denuestros productos@ as !arantiHamos la certeHa ue

nuestros productos ser$n de calidad A lle!aran a untiempo previsto para lo!rar una maAor cona?ilidadcon nuestros clientes.

6i!iene en reerencia a la vestimenta de loscola?oradores as como tam?i)n para todosauellos utensilios. +impieHa constante de nuestraplanta de produccin para lo!rar una ?uena ima!eninstitucional.

c= Determinaci$n de la ubicaci$n de la empresa'


21/28

%era u?icada por la calle %an Jos) K(*(@ puesto ue suu?icacin resulta ideal para el acceso al mercado@ Aa ueaA una maAor concurrencia de personas todos los dasde la semana en todo orario@ dando lu!ar a una auencia

de clientes potenciales muco m$s alta ue otras Honasde la capital. #dem$s@ su u?icacin es estrat)!ica Aa uecuenta con acceso a restaurantes@ centros comerciales.En cuanto al presupuesto considerado para el arriendo dellocal@ se presupuesta un costo promedio de %. [email protected] por concepto de arriendo.

H1 DISEO DE ESTRUCTURA + 9LAN DE RECURSOSU!ANOS

ESTRUCTURA OR"ANIACIONAL'

0J1 9LAN FINANCIERO


22/28

=D4%%# %.#.C. posee un capital de %. "& 777@ lo cual es productode los aportes dinerarios de los tres socios.

+a empresa tiene planeado su inau!uracin el treinta denoviem?re del 271&@ para lo cual se necesitar$ un capital de %. "&

777.77 nuevos soles@ ue ser$n distri?uidos para laimplementacin del am?iente@ A otros aspectos ?$sicos ue senecesitar$n para el uncionamiento del mismo@ tales como loselectrodom)sticos: ornos@ reri!eradoras@ cocinas@ etc.@contratacin del personal@ compra de insumos A decoracin delmismo.

%e a credo conveniente plantear un plan nanciero@ reerente alas empresas >supuestos@ polticas A proAecciones econmicas A

nancieras del nuevo emprendimientoB@ con el n de apoAar elcrecimiento de nuestra or!aniHacin.

El costo total est$ determinado por los costos varia?les m$s loscostos jos.

Costos Fi.os'Est$ compuesto por !astos mensuales estos son:

impuestos@ servicios ?$sicos@ sueldos al personal jo@ aluiler A unaproporcin del pa!o de luH A a!ua.

Costos Variables'Inte!rado por servicios por terceros en caso deser necesarios como !astos adicionales por desperectos o averas enlos electrodom)sticos.

Costos otales S Costos ;aria?les T Costos 8ijos>*@22 .07S 1"*.07 T *@**&.77B


23/28

COSTOS VARIALES

C)ocolate %.1.&7

9asas %.

1.77Coco %.1.&7

Fresa el ilo %.".&7

9l(tano la docena %.3.(7

A6ua/manto el ilo %.2.&7

Dura*no el ilo %.3.77

Aceite %.(.27

arina %.(.&7

ue2os %.0.77

9ollo %.0.77

Carne %.1&.77

!an.ar el ilo %.

&.079ecanas el ilo %.

2&.77Empa,ues %.

27.779apel !anteca %.

3.77!oldes %.

3.&7Caf@ %.

1&.77!a5* !orado el ilo %.1.27

"aseosa %.13.77

TOTAL %.1"*.07

COSTOS FI#OS

9ersonal %.(@777.77

Transportista %.*77.77

Lu* %.13&.77

A6ua %.07.77

Deter6entes %.27.77

Tel@fono %.

2&.77Combustible %.

&7.77"uantes %.

177.77!ascarillas %.

37.77Refri6erio a operarios %.

&7.77Uniformes %.

"&7.779ublicidad %.

&7.77Internet %.

0&.77TOTAL %.

*@**&.77


24/28

0J101Ad,uisici$n de materiales e insumos para laproducci$n

Costos de 9roducci$n

C)ocolate %.1.&7

9asas %.1.77

Coco %.1.&7

Fresa el ilo %.".&7

9l(tano la docena %.3.(7

A6ua/manto el

ilo

%.

2.&7Dura*no el ilo %.

3.77Aceite %.

(.27arina %.

(.&7ue2os %.

0.779ollo %.

0.77Carne %.1&.77

!an.ar el ilo %.&.07

9ecanas el ilo %.2&.77

Empa,ues %.27.77

9apel !anteca %.3.77

!oldes %.3.&7Caf@ %.

1&.77!a5* !orado elilo

%.1.27

"aseosa %.13.77

TOTAL %.1"*.07


25/28

0J131In2ersi$n inicial

COSTO 9ARA LA CONSTITUCION DE LA E!9RESA

NU!ERO DE%CRI'CIN C%%.

0 =Lsueda del nom?re ".77

U4V NECE%I'#R# 'RD4CIRW

RE4ERI,IEN% DE 'RD4CCI9N C#NID#D 'RECI% 4E '4ED# '#/#R '#R# C4#ND +%

U4V DE= ENER DE ,I%'RD4CRE%W

+I%#D DE'R;EEDRE%

'RECI% CRVDI% IE,'% DE ENRE/#

E+IJ # ,I >%B 'R;EEDR %+ICI

CIX#CINE%

6#/ 'EDID

'#/;ERI8IC +#;ERI8IC +%


26/28

3 %eparacin del nom?re 1(.77

7 Ela?oracin del estatuto 2&7.77

< Notaria 377.77

> Inscripcin de re!istrospL?licos 377.77? %4N#B #utoriHacin de

uncionamiento207.77

G Deensa civil 277.77TOTAL DEL COSTO DE CONSTITUCION07>J1JJ

001 CONCLUSIONES

'ara ue la empresa pueda realiHar sus actividades conproAeccin utura se de?e plantear la estructuraormal ue adoptara la misma A los recursos umanosa emplear@ de la misma manera con la nalidad deincrementar su produccin se de?e plantear un

sistema de produccin adecuado a la naturaleHa desus operaciones@ asimismo es importante ue para sutotal uncionamiento@ la empresa solicite unnanciamiento ?ancario ue le permita implementar lamisma con la tecnolo!a necesaria.

Dierenciacin del producto es ese caso son lascocotejas. EPiste variedad de nuevos sa?ores ue

!ustaran de o?tener cocolates con relleno de@duraHno@ manHana A manjar.

RECO!ENDACIONES

#plicar los instrumentos ue nos proporciona el 'lan deNe!ocios propuesto como una erramienta ue lepermitir$ alcanHar sus o?jetivos@ tomar en cuenta elor!ani!rama A la estructura or!aniHativa planteados


27/28

para lo!rar la consolidacin de la empresa A conproAeccin utura.

Convenir con nuestro proveedor permanente@ ?rindando

el mejor producto A as satisacer a los m$s ePi!entespaladares.

ertar productos com?inados A !usto de los clientes@ ensu maAora con ruta para ello estaremos provistos demateria prima de calidad.

'roducir nuestro producto de acuerdo a la !ran demandaePistente en el mercado propendiendo satisacer a todosA cada uno de ellos.

%atisacer las ePi!encias del mercado para ello nos

ajustaremos a los par$metros A los detalles ue de )lven!an@ en la ela?oracin del producto.


28/28

La Empresa Bodusa S.a.C

Documents

Transcript of La Empresa Bodusa S.a.C