La Gerencia en la Nueva Economía

Dr. Manuel Gascón(no se debe reproducir por cualquier medio)

Bibliografía

• Castells, M.(2002). “La galaxia internet.Reflexiones sobre Internet, empresa y sociedad. Madrid. De bolsillo

• Drucker,,P. (1995). La sociedad postcapitalista. Bogotá. Norma• Estefanía, j. “La nueva economía. La globalización”. Barcelona,

España. Círculo de Lectores, 1998• Hartman, A., Sifones, J. y Kador, J. (2000). Net Ready, estrategias

para el éxito en la Nueva economía. España. Mc Graw Hill Interamericana de España

• Hetch, A. (2002). Reflexiones gerenciales para la economía digital. Caracas. Melvin

• Negroponte, N. (1995). Mundo digital. Barcelona. España. España. BSA

• Tascoptt,D. y Williams, A. (2007). Wikinomics: la nueva economía de las multitudes inteligentes. Barcelona. España. Paidos Iberia

Conocimiento

Empresas inteligentes

Productos intel.

Infraestructurainteligente

Vehículos int.

Digitalización“bit”

Trabajo de conocimiento

Apagado“0”

Prendido“1”

virtualización

TeletrabajoGobiernoelectrónico

Mundosvirtuales

Comerciov.

Molecularización

Molécula humanaTrabajador con.

Medios de comunicación

Producciónmolecular

Interconexión en red

Potencia PYMES

Desintermediación

Disminución deintermediarios Convergencia

ComunicaciónComputación

contenido

La Nueva Economía

• Conocida también como economía digital, en red o E_conomía• Es un término que describe la evolución, desde una economía

basada principalmente en la fabricación y la industria, hacia una economía basada en el conocimiento y los servicios, teniendo como epicentro el capital intelectual.

• Requiere, entre otros:• Niveles de conocimiento más elevados• Actualización continua de información• Adquisición de nuevas habilidades (especialmente informáticas)• Pensamiento crítico• Capacidad de síntesis• Nuevo sistema educativo para la Sociedad de la Información -TICs• Carlos B. Martín Sanz

Aspectos de la economía en red

• Era de inteligencia-empresas en red ( interconectivismo), o empresas moleculares, trabajo en red, cibermercados y el conocimiento como mayor valor agregado económico

• Predomina el caos, velocidad, complejidad, el cambio y la incertidumbre

• Se requiere , con frecuencia, procesos de reingeniería de las “antiguas empresas” hacia la digitalización

• Nueva situación global (Globalización) - Mundialización

• Se orientan hacia la transcompetitividad, innovación, desarrollo e investigación (I+d+i)

• Se apoya en las redes, Sociedad de a Información TICs (multimedia)

• Se orienta hacia la Calicatividad, Servucción y productos inteligentes y de menor vida útil y la producción individualizada en masa

• Mayor influencia de las economías emergentes , la conciencia organizacional, la RSE-RME y la eco-eficiencia

12 temas de la Nueva economía (Don Tascoptt )

• Conocimiento• Digitalización• Virtualización • Molecularización• Integración/Interconexión en red• Desintermediación• Convergencia• Innovación• Proconsumidor (consumidores-productores)• Inmediatez• Globalización• DiscordanciaLa cadena de valor se convierte en una cadena red digital de valor o

cadena interorganizacional de valor Autores importantes: Don Tascoppt, Nicolás Negroponte, Tom Peters

(En búsqueda de la excelencia)

Algunas formas de actividades en la e_conomía

• Teletrabajo• Mercados digitales o electrónicos, marketing ciberespacial • Educación virtual ( e_learning-B_learning), simulación • Autopista de la información • Telemedicina• Negocios on_line, E_Negocios o E_business• Empresas interconectadas en red y empresas punto.com• Gobierno electrónico • Mentefactura asistida por computador • Robotización • Sistemas de información gerencial • Aviación-transporte • Telecomunicaciones convergentes •

Contenido del libro

• Indice • Prólogo: J. Chambers Cisco • Introducción: La preparación para la

red y como puede ayudarle este libro a estar más preparado

• Parte I: • Estrategias para el éxito de la Nueva

Economía• 1. Los cuatro Pilares en la Preparación

para la Red• 2. Tendencias en la preparación para

la Red• 3. Identificación de opciones

estratégicas • 4. Modelo de negocios e_conómicos

avanzados

• Parte II: Técnicas para crear valor económico sostenible

• 5. Transformación de mercados y productos

• 6. Transformación de procesos de negocios

• 7. Transformación de sectores industriales

• Parte III: Realidades de la Preparación para la Red

• 8. Preparación para la Red de Cisco Systems

• 9. Un poco de orden en el caos • Nota final para el lector • Apéndice A: auditoría de planificación

de e_business• Apéndice B : Tabla de Preparación

para la Red

Estrategias para la éxito empresarial en la Red

• Aspectos para un negocio en la Red

• Los clientes (responderle rápido)• La globalización (de negocios

que nivelan empresas grandes y pequeñas)

• Las alianzas (interrelaciones en red y de negocios)

• Los empleados mejor informados • La cultura hacia la Red• El acceso a la información

• Cuatro pilares para el éxito en la nueva economía

• Liderazgo -dirección• Modelo empresarial-gobierno

que responde rápido a los cambios

• Las capacidades (complejidad, concurrencia, coherencia, conectividad y coordinación)

• La tecnología • Agilidad para responder a

las solicitudes del mercado

Tendencias en la peparación para la Red

• El valor se encuentra en la evolución

• Los procesos se transforman de simples a complejos

• Al pasar los productos de tangibles a intangibles los sectores industriales pasan de estáticos a dinámicos

• Personalización: los clientes son cada vez menos benévolos y más exigentes

• Los canales de distribución son cada vez más adaptables

• Hay una serie de nuevos infomediarios capaces de extraer beneficios

• Existe una oportunidad dentro de la convergencia

• Digitalización: separación de forma y la función

• Informatización: están proliferando los productos inteligentes

• Comprensión: los costos de las transacciones se reducen

• Las ventajas son cada vez menos duraderas

¿Esta nuestro negocio listo para la Red?

• Cuatro niveles de preparación para la Red• a. Directores generales preparados para Internet• b. Directores generales casi preparados para Internet

c. Directores generales conscientes de Internet

d. Escépticos respecto a Internet

Anexo “A”: Auditoria de planificación de e-business: Temas o pasos que incluye:

Propósito, objetivos de 12 a 18 meses, clientes-canales y segmentos, competencia, solución necesaria, Plan de implementación de productos y servicios, Aspectos financieros, Factores externos que afectan la consecución de objetivos, problemas derivados de la interdependencia, Plan táctico,

¿Esta nuestro negocio listo para la Red?

• Anexo B: Tabla completa de preparación para la Red• Temas: Estrategia de e-business, cultura de la empresa, recursos,

relaciones comerciales, • Obtención del Score Net Ready que permite medir los factores críticos de

éxito: Liderazgo, Modelo de Negocio, Capacidades y Tecnología, que según la puntuación obtenida se ubica:

• Visionarios de la Red; excelente preparación > de 180• Líderes de la Red: buena preparación pero faltan algunos componentes

importantes entre 150-179• Expertos en la Red: conocimientos sobre la Red , superiores a la media

120-149• Conocedores de la Red; conoc e pero la organización no está muy

preparada , 90-119• Agnósticos de la Red: no se interesan por el tema <89• Web de Cisco Systems:

• http://www.cisco.com/web/about/ac79/index.html

¿Esta nuestro negocio listo para la Red?

• Correlaciones para el análisis: • Modelo de negocios/liderazgo• Modelo de negocios/capacidades• Modelo de negocios/tecnología• Liderazgo/competencias• Liderazgo/tecnologías• Competencias/tecnología