La Contabilidad Pública en Bolivia

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REP REP Ú Ú BLICA DE BOLIVIA BLICA DE BOLIVIA MINISTERIO DE MINISTERIO DE HACIENDA HACIENDA Viceministerio de Presupuesto y Contadur Viceministerio de Presupuesto y Contadur í í a a Direcci Direcci ó ó n General de Contadur n General de Contadur í í a a

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REPREPÚÚBLICA DE BOLIVIABLICA DE BOLIVIAMINISTERIO DE MINISTERIO DE

HACIENDAHACIENDA

Viceministerio de Presupuesto y ContadurViceministerio de Presupuesto y ContadurííaaDirecciDireccióón General de Contadurn General de Contadurííaa

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LA CONTABILIDAD PLA CONTABILIDAD PÚÚBLICA EN BOLIVIA:BLICA EN BOLIVIA:ALGUNAS CONSIDERACIONES AL RESPECTOALGUNAS CONSIDERACIONES AL RESPECTO

GermGermáán Molina Dn Molina Dííazaz

San Carlos de Bariloche, Argentina, diciembre de 2004San Carlos de Bariloche, Argentina, diciembre de 2004

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LA CONTADURLA CONTADURÍÍA GENERAL DEL ESTADO DE A GENERAL DEL ESTADO DE

BOLIVIA DESDE 1825 AL 2004BOLIVIA DESDE 1825 AL 2004

•• 20 de diciembre de 1825 se cre20 de diciembre de 1825 se creóó la Contadurla Contaduríía a General de HaciendaGeneral de Hacienda

•• Bajo la presidencia del Mariscal Antonio JosBajo la presidencia del Mariscal Antonio Joséé de de sucre, se preparsucre, se preparóó el primer presupuesto de el primer presupuesto de gastos con vigencia para los agastos con vigencia para los añños 1826 a 1828.os 1826 a 1828.

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LA CONTADURLA CONTADURÍÍA GENERAL DEL ESTADO DE A GENERAL DEL ESTADO DE BOLIVIA DESDE 1825 AL 2004BOLIVIA DESDE 1825 AL 2004

•• 25/06/1827, La Direcci25/06/1827, La Direccióón de Rentas es la n de Rentas es la ContadurContaduríía General de la Repa General de la Repúública, blica, dependiente del Ministerio de Haciendadependiente del Ministerio de Hacienda

•• En 1928, el gobierno del Dr. Hernando En 1928, el gobierno del Dr. Hernando SilesSiles, , aprobaprobóó mediante Leyes, las recomendaciones de mediante Leyes, las recomendaciones de la Misila Misióón n KammererKammerer..

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LA CONTADURLA CONTADURÍÍA GENERAL DEL ESTADO DE A GENERAL DEL ESTADO DE BOLIVIA DESDE 1825 AL 2004BOLIVIA DESDE 1825 AL 2004

•• La Ley OrgLa Ley Orgáánica del 5/5/1928, crea la Contadurnica del 5/5/1928, crea la Contaduríía a General de la RepGeneral de la Repúúblicablica

•• 09/04/68, Las funciones de Contabilidad se transfieren 09/04/68, Las funciones de Contabilidad se transfieren de la Contralorde la Contraloríía General de la Repa General de la Repúública al Ministerio blica al Ministerio de Finanzas.de Finanzas.

•• 29/12/79, Las funciones de Contabilidad, que hasta ese 29/12/79, Las funciones de Contabilidad, que hasta ese momento las ejercmomento las ejercíía el Ministerio de Finanzas, a el Ministerio de Finanzas, nuevamente pasen a la Contralornuevamente pasen a la Contraloríía General de la a General de la RepRepúública.blica.

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LA CONTADURLA CONTADURÍÍA GENERAL DEL ESTADO DE A GENERAL DEL ESTADO DE BOLIVIA DESDE 1825 AL 2004BOLIVIA DESDE 1825 AL 2004

•• 29/12/1988, sobre la reasignaci29/12/1988, sobre la reasignacióón de funciones n de funciones en el Ministerio de Finanzas, se preven el Ministerio de Finanzas, se prevéé la creacila creacióón n de la Contadurde la Contaduríía General del Estado (a General del Estado (C.G.EC.G.E.) .) con rango de Subsecretarcon rango de Subsecretaríía (Viceministerio)a (Viceministerio)

•• 14/01/1991, se suprimieron 20 Subsecretar14/01/1991, se suprimieron 20 Subsecretaríías, as, entre ellas la Contadurentre ellas la Contaduríía General del Estado.a General del Estado.

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•• 05/02/1991, se devuelve a la Contadur05/02/1991, se devuelve a la Contaduríía del a del Estado el rango de SubsecretarEstado el rango de Subsecretaríía como a como dependencia del Ministerio de Finanzas.dependencia del Ministerio de Finanzas.

•• La ContadurLa Contaduríía General del Estado, fue creada a General del Estado, fue creada nuevamente mediante D. S. nuevamente mediante D. S. NN°° 22745 de 22745 de 08/03/1991.08/03/1991.

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•• 1997, el gobierno determina una nueva estructura 1997, el gobierno determina una nueva estructura orgorgáánica y funcional del Poder Ejecutivo, mediante Ley nica y funcional del Poder Ejecutivo, mediante Ley NNºº 1788 de Organizaci1788 de Organizacióón del Poder Ejecutivo (LOPE), n del Poder Ejecutivo (LOPE), reglamentada por el Decreto Supremo reglamentada por el Decreto Supremo NN°° 24855, de 24855, de 22/09/1997, por medio del cual la Contadur22/09/1997, por medio del cual la Contaduríía General a General del Estado, conforma una Direccidel Estado, conforma una Direccióón del Viceministerio n del Viceministerio de Presupuesto y Contadurde Presupuesto y Contaduríía, dependiente del a, dependiente del Ministerio de Hacienda.Ministerio de Hacienda.

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La estructura y contabilidad del Sector La estructura y contabilidad del Sector PPúúblico Bolivianoblico Boliviano

•• El Sector PEl Sector Púúblico y la contabilidad pblico y la contabilidad púública blica en Boliviaen Bolivia

•• De acuerdo a la naturalezaDe acuerdo a la naturaleza–– sector psector púúblico productivoblico productivo–– sector psector púúblico no productivo blico no productivo

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La estructura y contabilidad del Sector La estructura y contabilidad del Sector PPúúblico Bolivianoblico Boliviano

•• De acuerdo al entorno jurDe acuerdo al entorno juríídicodico--econeconóómicomico–– Servicio PServicio Púúblicoblico–– FinanciaciFinanciacióón n

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El Sector PEl Sector Púúblico y la contabilidad blico y la contabilidad ppúública en Boliviablica en Bolivia

RecursosRecursos PropiosPropiosEmpresasEmpresas PPúúblicasblicasy y MixtasMixtas

AporteAporte LaboralLaboral –– aporteaporte patronalpatronalAportesAportes PrivadosPrivadosSeguridadSeguridad SocialSocial

ImpuestosImpuestos LocalesLocalesImpuestosImpuestos NacionalesNacionales ((LeyLey

ParticipaciParticipacióónn Popular)Popular)

MunicipalidadesMunicipalidadesAdministraciAdministracióónnMunicipal Municipal LocalLocal

ImpuestosImpuestos NacionalesNacionalesUniversidadesUniversidadesPPúúblicasblicas, , FuerzasFuerzasArmadasArmadas

ImpuestosImpuestos NacionalesNacionalesPrefecturasPrefecturasDepartamentaDepartamentalesles

AdministraciAdministracióónndel del gobiernogobiernocentralcentral

Sector Sector PPúúblicoblicoAdm. Adm. PoderPoder

EjecutivoEjecutivoAdm. Adm. PoderPoder

LegislativoLegislativoAdm. Adm. PoderPoder

JudicialJudicialAdm. Adm. PoderPoder

ElectoralElectoral((cadacada unouno reciberecibe

recursosrecursos TGN TGN conformeconforme

presupuestopresupuesto))

El Sector Público e Impuestos en Bolivia

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El Plan General de Contabilidad PEl Plan General de Contabilidad Púública blica en Boliviaen Bolivia

•• Al principio totalmente desintegrada.Al principio totalmente desintegrada.•• SIIF arquitectura cerrada.SIIF arquitectura cerrada.•• SIIF arquitectura abierta.SIIF arquitectura abierta.•• SIGMA instrumento de gestiSIGMA instrumento de gestióón.n.•• En la actualidad se encuentra en discusiEn la actualidad se encuentra en discusióón la n la

continuacicontinuacióón del SIGMA.n del SIGMA.

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El futuro deseable para la contabilidad El futuro deseable para la contabilidad ppúúblicablica

•• Grupos de usuariosGrupos de usuarios–– ÓÓrganos de representacirganos de representacióón poln polííticatica–– ÓÓrganos de gestirganos de gestióón (de la administracin (de la administracióón pn púública y de las blica y de las

sociedades y empresas psociedades y empresas púúblicas),blicas),–– ÓÓrganos de control externo y de control interno en las rganos de control externo y de control interno en las

diversas acepciones: financiera, de legalidad, de eficiencia, diversas acepciones: financiera, de legalidad, de eficiencia, de eficacia, etc.de eficacia, etc.

–– Entidades privadas, asociaciones y los ciudadanos en Entidades privadas, asociaciones y los ciudadanos en general general

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El futuro deseable para la contabilidad El futuro deseable para la contabilidad ppúúblicablica

•• Los sistemas de informaciLos sistemas de informacióón contablen contable–– FiabilidadFiabilidad–– ComparabilidadComparabilidad–– NormalizaciNormalizacióón de la informacin de la informacióón contable n contable

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El futuro deseable para la contabilidad El futuro deseable para la contabilidad ppúúblicablica

•• Convertirse en la fuente principal de Convertirse en la fuente principal de informaciinformacióón a la sociedad y organismos n a la sociedad y organismos internacionalesinternacionales

•• Ser oportuna y Ser oportuna y úútil.til.•• Transparente y comparable.Transparente y comparable.

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Plan de acciPlan de accióón de mediano plazo n de mediano plazo del Gobierno Bolivianodel Gobierno Boliviano

ViceministerioViceministerio de Presupuesto y Contadurde Presupuesto y Contadurííaa

EvaluaciEvaluacióón de la Administracin de la Administracióón n

Financiera en el Sector PFinanciera en el Sector Púúblicoblico

Country Country FinancialFinancial AccountabilityAccountability AssessmentAssessment, CFAA, CFAA

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Contenido

• Antecedentes• Definiciones• Responsables• Objetivos del Plan

1. Asuntos Congresales (CoHac, VMPC, VIPFE)2. Informes Contables y Financieros (DGC)3. Pagos en Línea: SIGMA (MAFP)4. Necesidades de Información Instituciones

Descentralizadas (VMPC, UPF)

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AntecedentesAntecedentes•• El El MemorandoMemorando de de EntendimientoEntendimiento (ME) (ME)

describe describe marcomarco de de desarrollodesarrollo de de donacionesdonaciones y y crcrééditosditos a a travtravééss del del ProgramaPrograma MultidonanteMultidonante de de ApoyoApoyo PresupuestarioPresupuestario PlurianualPlurianual (PMAP), (PMAP), recuperacirecuperacióónn de de sostenibilidadsostenibilidad fiscal fiscal parapara la la implementaciimplementacióónn de de PolPolííticatica NacionalNacional de de ReducciReduccióónn de la de la PobrezaPobreza

•• El ME El ME serseráá complementadocomplementado porpor acuerdoacuerdobilateralesbilaterales entreentre CI y el GB en CI y el GB en laslas modalidadesmodalidadesqueque convenganconvengan..

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DefinicionesDefiniciones

•• ApoyoApoyo PresupuestarioPresupuestarioApoyoApoyo financierofinanciero al al PresupuestoPresupuesto General de la General de la NaciNacióónn, , incluyendoincluyendo pagospagos del del servicioservicio de la de la deudadeuda ppúúblicablica..

•• PolPolííticatica NacionalNacional de de ReducciReduccióónn de la de la PobrezaPobrezaPolPolííticasticas nacionalesnacionales adoptadosadoptados porpor el el papaííss, , queque incluyeincluyeaccionesacciones en en loslos sectoressectores socialessociales y y productivosproductivos con con laslasasignacionesasignaciones presupuestariaspresupuestarias correspondientescorrespondientes

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ResponsablesResponsables

•• ComisiComisióón de Hacienda, n de Hacienda, CoHacCoHac, , •• ViceministerioViceministerio de Presupuesto y Contadurde Presupuesto y Contaduríía, VMPCa, VMPC•• DirecciDireccióónn General de General de PresupuestosPresupuestos•• DirecciDireccióón General de Contadurn General de Contaduríía, DGCa, DGC•• Unidad Ejecutora Programa MAFP, Unidad Ejecutora Programa MAFP, MAFPMAFP•• Unidad de ProgramaciUnidad de Programacióón Fiscal, UPFn Fiscal, UPF

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Objetivo 1Objetivo 1

RecomendaciRecomendacióónnResponsableResponsableObjetivoObjetivo

Se recomienda que el gobierno Se recomienda que el gobierno establezca un comitestablezca un comitéé de reviside revisióón y n y seguimiento presupuestario no seguimiento presupuestario no partidario en el parlamento, partidario en el parlamento, responsable de publicar informes sobre responsable de publicar informes sobre la elaboracila elaboracióón y formulacin y formulacióón del PGN, n del PGN, la distribucila distribucióón del PGN, y seguimiento n del PGN, y seguimiento incluyendo el gasto social y pro pobre.incluyendo el gasto social y pro pobre.

CoHacCoHac, VMPC y , VMPC y VIPFEVIPFE

1. 1. AsuntosAsuntos CongresalesCongresales

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Objetivo 1 (continuaciObjetivo 1 (continuacióón)n)

Resultados (Resultados (ViceministerioViceministerio de de Presupuesto y ContadurPresupuesto y Contaduríía)a)•• Se creSe creóó la Direccila Direccióón de Estrategias Presupuestarias n de Estrategias Presupuestarias dependiente de la DGP y VMPC para coordinar con dependiente de la DGP y VMPC para coordinar con las comisiones de Hacienda del Congreso y el las comisiones de Hacienda del Congreso y el ejecutivo, el apoyo al mejoramiento del tratamiento ejecutivo, el apoyo al mejoramiento del tratamiento ttéécnico en el tema presupuestario.cnico en el tema presupuestario.

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Objetivo 2Objetivo 2

22 11) 11) AdemAdemááss del del registroregistro en el en el SIGMA de la SIGMA de la contabilidadcontabilidad de la de la AdministraciAdministracióónn Central Central debedebe incluirincluirlaslas actividadesactividades analanalííticasticas..

DGCDGCInformes Contables y Informes Contables y Financieros.Financieros.

RecomendaciRecomendacióónnResponsableResponsableObjetivoObjetivo

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Objetivo 2 Objetivo 2 -- 1111

•• Se establecerSe estableceráán actividades de ann actividades de anáálisis de la informacilisis de la informacióón n para verificar la consistencia de las transferencias para verificar la consistencia de las transferencias otorgadas en relaciotorgadas en relacióón a las transferencias recibidasn a las transferencias recibidas

•• Se realizarSe realizaráán reconciliaciones de ejecuciones n reconciliaciones de ejecuciones presupuestarias con extractos bancarios y flujos de presupuestarias con extractos bancarios y flujos de efectivo, de manera de detectar inconsistencias en la efectivo, de manera de detectar inconsistencias en la ejecuciejecucióón de organismos de la Administracin de organismos de la Administracióón Centraln Central

•• Se Se analizaranalizaráá la CUT en la CUT en ddóólareslares..

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Objetivo 2 Objetivo 2 –– 11 (Continuaci11 (Continuacióón)n)

•• Se cotejarSe cotejaráán datos de ejecucin datos de ejecucióón presupuestaria mensual n presupuestaria mensual que envque envíían las entidades pan las entidades púúblicas, con las cifras que blicas, con las cifras que muestran en sus Estados Financieros anuales.muestran en sus Estados Financieros anuales.

•• Se solicitarSe solicitaráá al Programa MAFP y al Ministerio de al Programa MAFP y al Ministerio de ParticipaciParticipacióón Popular el desarrollo en el SIGMA y en n Popular el desarrollo en el SIGMA y en el SINCOM, de Estados Financieros comparativos en el SINCOM, de Estados Financieros comparativos en forma anual.forma anual.

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Objetivo 2Objetivo 2

22 12) Los reportes financieros anuales 12) Los reportes financieros anuales se deben ampliar con balances se deben ampliar con balances financieros (activos financieros, financieros (activos financieros, pasivos directos, contingencias).pasivos directos, contingencias).

DGCDGCInformes Contables y Informes Contables y Financieros.Financieros.

RecomendaciRecomendacióónnResponsableResponsableObjetivoObjetivo

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Objetivo 2 Objetivo 2 --1212

•• Se tiene planificado incorporar en los Estados Se tiene planificado incorporar en los Estados Financieros de la AdministraciFinancieros de la Administracióón Central 2004 las n Central 2004 las explicaciones apropiadas sobre los movimientos de las explicaciones apropiadas sobre los movimientos de las cuentas de Balance. cuentas de Balance.

•• Se publicarSe publicaráán hasta diciembre de 2004, los Estados n hasta diciembre de 2004, los Estados Financieros de la AdministraciFinancieros de la Administracióón Central por la gestin Central por la gestióón n 2003 y los Estados Financieros 2003, de al menos 250 2003 y los Estados Financieros 2003, de al menos 250 Municipalidades, en la pagina Municipalidades, en la pagina webweb del Ministerio de del Ministerio de Hacienda.Hacienda.

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Objetivo 3Objetivo 3RecomendaciRecomendacióónnResponsableResponsableObjetivoObjetivo

13) Ampliar la cobertura del SIGMA 13) Ampliar la cobertura del SIGMA a entidades descentralizadas, a entidades descentralizadas, Prefecturas y 10 municipios con Prefecturas y 10 municipios con centros de ccentros de cóómputo (Grandes) y 12 mputo (Grandes) y 12 municipios remotos (sin centro de municipios remotos (sin centro de ccóómputo).mputo).14) Financiar e implementar un plan 14) Financiar e implementar un plan de seguridad para el SIGMA.de seguridad para el SIGMA.15) El gobierno debe evaluar el 15) El gobierno debe evaluar el costocosto--beneficio de implantar el beneficio de implantar el SIGMASIGMA--Municipal Simplificado en Municipal Simplificado en municipios sin centro de cmunicipios sin centro de cóómputo mputo (medianos y peque(medianos y pequeñños).os).

MAFPMAFPPagos en lPagos en líínea: Sistema nea: Sistema Integrado de GestiIntegrado de Gestióón y n y ModernizaciModernizacióón n Administrativa Administrativa (SIGMA)(SIGMA)

33

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Objetivo 3 (ContinuaciObjetivo 3 (Continuacióón)n)Supuestos:Supuestos:•• Para cumplir los objetivos y las metas de este Para cumplir los objetivos y las metas de este

componente son:componente son:–– No objeciNo objecióón del BID del plan estratn del BID del plan estratéégico 2004gico 2004--2007 del 2007 del

MAFPMAFP–– No objeciNo objecióón del BID del plan de transferencia del SIGMA n del BID del plan de transferencia del SIGMA

Central y Descentralizado a la DGCCentral y Descentralizado a la DGC–– AsignaciAsignacióón de recursos mediante presupuesto para n de recursos mediante presupuesto para

contraparte TGN (80% BID, 20% TGN). contraparte TGN (80% BID, 20% TGN). –– DecisiDecisióón y compromiso de los municipios para implantar el n y compromiso de los municipios para implantar el

SIGMASIGMA–– El sector pEl sector púúblico se desenvuelve en un blico se desenvuelve en un áámbito mbito contingencialcontingencial

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Objetivo 3 (ContinuaciObjetivo 3 (Continuacióón)n)

Fases de implantaciFases de implantacióón del SIGMAn del SIGMA–– AdquisiciAdquisicióón de bienes y Servicios para la n de bienes y Servicios para la

implantaciimplantacióón del SIGMAn del SIGMATrabajo de campoTrabajo de campoElaboraciElaboracióón de pliegos,n de pliegos,ContrataciContratacióón de bienes y servicios,n de bienes y servicios,InstalaciInstalacióón y puesta en marchan y puesta en marcha

–– ImplantaciImplantacióón del SIGMAn del SIGMAEstado de situaciEstado de situacióón actual y su operacin actual y su operacióón en el SIGMAn en el SIGMADiseDiseñño preparatorio, capacitacio preparatorio, capacitacióón e implantacin e implantacióónnPuesta en marchaPuesta en marchaOperaciOperacióón y mantenimienton y mantenimiento

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Objetivo 3 (continuaciObjetivo 3 (continuacióón)n)

ResultadosResultados

•• Actividades 2004Actividades 2004–– Prefectura: Cochabamba (fase I.1Prefectura: Cochabamba (fase I.1--3, II.53, II.5--6), La Paz 6), La Paz

(II.8)(II.8)–– Municipios: La Paz y Cochabamba (II.8), Sucre, Municipios: La Paz y Cochabamba (II.8), Sucre,

PotosPotosíí, Oruro, Tarija, Santa Cruz (I.3, II.6), Oruro, Tarija, Santa Cruz (I.3, II.6)

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Objetivo 3 (continuaciObjetivo 3 (continuacióón)n)

•• Actividades 2005Actividades 2005–– Prefecturas: Cochabamba (II.7Prefecturas: Cochabamba (II.7--8), Santa Cruz (I.28), Santa Cruz (I.2--4 4

y II.6y II.6--8) Sucre, Potos8) Sucre, Potosíí, Tarija (I.1, Tarija (I.1--3 y II.53 y II.5--6) 6) –– Municipios: La Paz y Cochabamba (II.8), Sucre, Municipios: La Paz y Cochabamba (II.8), Sucre,

PotosPotosíí, Oruro, Tarija y Santa Cruz (I.4 y II.7, Oruro, Tarija y Santa Cruz (I.4 y II.7--8). 8). Sacaba, Sacaba, QuillacolloQuillacollo, , AiquileAiquile, , ColcapirhuaColcapirhua, Villa , Villa TunariTunari (I.1(I.1--3 y II.53 y II.5--6).6).

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Objetivo 3 (continuaciObjetivo 3 (continuacióón)n)

•• Actividades 2006Actividades 2006–– Prefecturas: La Paz, Cochabamba, Sucre, PotosPrefecturas: La Paz, Cochabamba, Sucre, Potosíí, ,

Tarija (II.8), Oruro, Pando y Tarija (II.8), Oruro, Pando y BeniBeni (I.1(I.1--3 y II.53 y II.5--6)6)–– Municipios: La Paz y Cochabamba, Sucre, PotosMunicipios: La Paz y Cochabamba, Sucre, Potosíí, ,

Oruro, Tarija y Santa Cruz (II.8) y Sacaba, Oruro, Tarija y Santa Cruz (II.8) y Sacaba, QuillacolloQuillacollo, , AiquileAiquile, , ColcapirhuaColcapirhua, Villa , Villa TunariTunari (I.4 y (I.4 y II.7II.7--8) y Montero, 8) y Montero, WarnesWarnes, Puna, , Puna, CotagaitaCotagaita, La , La Guardia, Trinidad, Yacuiba, Guardia, Trinidad, Yacuiba, CoquiriCoquiri, Cobija (I.1, Cobija (I.1--3 y 3 y II. 5II. 5--6)6)

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Objetivo 3 (continuaciObjetivo 3 (continuacióón)n)

•• Actividades 2007Actividades 2007–– Prefecturas: La Paz, Cochabamba, Sucre, PotosPrefecturas: La Paz, Cochabamba, Sucre, Potosíí, ,

Tarija (II.8), Oruro, Pando y Tarija (II.8), Oruro, Pando y BeniBeni (I.4 y II.7(I.4 y II.7--8)8)–– Municipios: La Paz y Cochabamba, Sucre, PotosMunicipios: La Paz y Cochabamba, Sucre, Potosíí, ,

Oruro, Tarija y Santa Cruz, Sacaba, Oruro, Tarija y Santa Cruz, Sacaba, QuillacolloQuillacollo, , AiquileAiquile, , ColcapirhuaColcapirhua, Villa , Villa TunariTunari (II.8) y Montero, (II.8) y Montero, WarnesWarnes, Puna, , Puna, CotagaitaCotagaita, La Guardia, Trinidad, , La Guardia, Trinidad, Yacuiba, Yacuiba, CoquiriCoquiri, Cobija (I.4 y II.7, Cobija (I.4 y II.7--8)8)

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Objetivo 4Objetivo 4

VMPC y UPFVMPC y UPF

VMPC y UPFVMPC y UPF

RecomendaciRecomendacióónnResponsableResponsableObjetivoObjetivo

18) Con la asistencia t18) Con la asistencia téécnica cnica necesaria, los municipios necesaria, los municipios grandes deben hacer un angrandes deben hacer un anáálisis lisis fiscal completo.fiscal completo.

17) Con la asistencia t17) Con la asistencia téécnica cnica necesaria, las prefecturas deben necesaria, las prefecturas deben elaborar un anelaborar un anáálisis fiscal lisis fiscal completo.completo.

16) Revisar el clasificador 16) Revisar el clasificador presupuestario para satisfacer las presupuestario para satisfacer las necesidades de las entidades necesidades de las entidades descentralizadas.descentralizadas.

VMPCVMPCNecesidades de Necesidades de informaciinformacióón de las n de las instituciones instituciones descentralizadasdescentralizadas

44

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Objetivo 4 (continuaciObjetivo 4 (continuacióón)n)

Resultados (DGC)

La Dirección General de Contaduría (DGC), en colaboración con el Viceministerio de Participación Popular elaboraron:

• Proyecto de Decreto Supremo (en caso de incumplimiento en la entrega de información financiera y fiscal por parte de las municipalidades)

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Objetivo 4 (continuaciObjetivo 4 (continuacióón)n)Resultados (DGP)Resultados (DGP)•• ParParáámetros e indicadores que permitan una mejor metros e indicadores que permitan una mejor

asignaciasignacióón de recursos presupuestarios a las n de recursos presupuestarios a las universidades puniversidades púúblicas.blicas.

•• DiseDiseñño de un sitio o de un sitio WEBWEB que transparente de manera que transparente de manera dindináámica las escalas salariales de las entidades del sector mica las escalas salariales de las entidades del sector ppúúblico.blico.

•• Proponer un Proyecto de Decreto Supremo para las Proponer un Proyecto de Decreto Supremo para las Modificaciones Presupuestarias.Modificaciones Presupuestarias.

•• Incluir en el presupuesto de las instituciones del Incluir en el presupuesto de las instituciones del Gobierno general, una clasificaciGobierno general, una clasificacióón funcional del gasto n funcional del gasto 20062006

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Objetivo 4 (continuaciObjetivo 4 (continuacióón)n)Resultados (DGP)Resultados (DGP)

En la En la gestiongestion 2006 se 2006 se iniciariniciaráá el el ananáálisislisis sobresobre::•• PresupuestoPresupuesto gestigestióónn porpor resultadosresultados•• PresupuestoPresupuesto plurianualplurianual