JUZGADOS DE LO PENAL DE LA PROVINCIA DE … · Juzgados de lo Penal de la Provincia de Alicante 2...

29
Juzgados de lo Penal de la Provincia de Alicante 1 JUZGADOS DE LO PENAL DE LA PROVINCIA DE ALICANTE

Transcript of JUZGADOS DE LO PENAL DE LA PROVINCIA DE … · Juzgados de lo Penal de la Provincia de Alicante 2...

Juzgados de lo Penal de la Provincia de Alicante

1

JUZGADOS DE LO PENAL DE LA

PROVINCIA DE ALICANTE

Juzgados de lo Penal de la Provincia de Alicante

2

I.- LA PLANTA JUDICIAL

En la provincia de Alicante están constituidos 14 Juzgados de lo

Penal servidos por Magistrados. De ellos 7 tienen su sede en la

capital, mientras que 2 se ubican en Benidorm y extienden su

competencia a las causas remitidas por los Juzgados del propio

partido y de Denia; 3 se ubican en la localidad de Elche, y extienden

su competencia a las causas remitidas por los Juzgados de su propio

partido y 2 en Orihuela, de los cuales el Juzgado nº 2 tiene su sede

en Torrevieja.

EL Juzgado de más reciente creación es el Penal nº 2 de Orihuela

que entró en funcionamiento el 9 de octubre de 2006.

II.- ESTUDIO DE LOS JUZGADOS DE LO PENAL CON SEDE EN

ALICANTE

1.- PLANTILLA ORGÁNICA

PERSONAL COLABORADOR POR ORGANO

Cuerpo de Gestión Procesal: DOS

Cuerpo de Tramitación Procesal: CUATRO

Cuerpo de Auxilio Judicial: UNO

MOVILIDAD DE LA PLANTILLA EN LA ULTIMA ANUALIDAD: Para

valorar la movilidad de la plantilla se han tenido en cuenta los

siguientes indicadores:

1. Porcentaje de cobertura por no titulares (PCNT): índica el número

total de días que se han ocupado puestos de una determinada

categoría por no titulares, dividido por el número de efectivos en

plantilla de su categoría multiplicado por 365. Se expresa en

tanto por cien.

Juzgados de lo Penal de la Provincia de Alicante

3

2. Porcentaje de días sin cubrir (PDSC): indica el número total de

días en los que los puestos de una determinada categoría han

quedado sin cubrir, dividido por el número de efectivos en

plantilla de esa categoría multiplicado por 365. Se expresa en

tanto por cien.

3. Índice de rotación (IR): índica el número de tomas de posesión

tanto de titulares como de otros, dividido por la plantilla orgánica

en la categoría. Este indicador mide la estabilidad en la plantilla.

De acuerdo con los datos proporcionados en los boletines

estadísticos trimestrales, en los Juzgados del Partido Judicial los

mencionados indicadores han presentado durante la última

anualidad las siguientes cifras:

INDICE DE ROTACIÓN

%DÍAS CUBIERTOS

POR NO TITULARES

%DÍAS SIN CUBRIR

JUEZ/MAGISTRADO 1,71 14,56 0,2

SECRETARIO JUDICIAL

0 0 0

CUERPO DE GESTION PROCESAL

0,07 27,34 0,59

CUERPO DE TRAMITACIÓN

PROCESAL 0,32 41,09 1,62

CUERPO DE AUXILIO JUDICIAL

0,29 58,59 1,41

Juzgados de lo Penal de la Provincia de Alicante

4

2.- ESTUDIO DE LA LITIGIOSIDAD EN LOS ÚLTIMOS SEIS AÑOS

2.1.- MEDIA DE INGRESO POR JUZGADO Y COMPARACIÓN CON EL MÓDULO DE ENTRADA

El módulo anual para los Juzgados de lo Penal se sitúa en 450 asuntos.

458 440504 547

644 682

450

0100200300400500600700

2002 2003 2004 2005 2006 2007 Módulo

Módulo de Entrada: Juzgados Penales

2.2.- ASUNTOS RESUELTOS: MEDIA POR JUZGADO

ASUNTOS RESUELTOS

494415

457471

520531

0 100 200 300 400 500 600

2002 2003 2004 2005 2006 2007

Juzgados de lo Penal de la Provincia de Alicante

5

COMPARACIÓN CON EL MÓDULO DE RESOLUCIÓN El módulo de trabajo está fijado para este tipo de órganos en 1.250

horas/punto.

3,91

-4,58

9,1514,45

34,31 36,24

-505

10152025303540

MÓDULO DE TRABAJO (Desviación en términos porcentuales)

2002 2003 2004 2005 2006 2007

2.3.- ASUNTOS PENDIENTES: MEDIA POR JUZGADO

122 147194

270

394

545

0

100

200

300

400

500

600

ASUNTOS PENDIENTES

2002 2003 2004 2005 2006 2007

Juzgados de lo Penal de la Provincia de Alicante

6

2.4.- OTRAS VARIABLES DE LITIGIOSIDAD

A.- EVOLUCION DEL TIEMPO MEDIO DE RESPUESTA EN MESES El tiempo de respuesta en meses se obtiene a través de dos variables: el

número de asuntos resueltos en un año y el número de asuntos pendientes

al final de esa anualidad. Este dato proyecta el número de meses que tarda

en resolverse un asunto si las circunstancias de la anualidad que se toma

como referencia de los asuntos resueltos no varían sustancialmente.

TIEMPO MEDIO DE RESPUESTA

2,72 3,

91 4,66 6,

31 8,35

12,16

0

5

10

15

Penal General

2002 2003 2004 2005 2006 2007

B.- TASA DE RESOLUCIÓN

La tasa de resolución indica la relación entre los asuntos resueltos en un

determinado periodo y los asuntos registrados en el mismo. Cuando

alcanza valores superiores a 1, indica que se está resolviendo más de lo

que se ingresa, es decir, que se está reduciendo la pendencia.

Juzgados de lo Penal de la Provincia de Alicante

7

Tasa de resolución

1,08 0,94 0,91 0,86 0,780,81

Penal

200220032004200520062007

C.- TASA DE PENDENCIA Este concepto indica la relación entre los asuntos pendientes al final de un

periodo y los resueltos durante ese periodo, de modo que es más favorable

cuanto menor sea su valor.

EVOLUCIÓN DE LA TASA DE PENDENCIA

0,25 0,

36 0,42 0,

57 1,11

0,76

00,20,40,60,8

11,2

2002 2003 2004 2005 2006 2007

TP Penal

D.- TASA DE CONGESTIÓN Este dato se obtiene a partir de tres variables: los asuntos pendientes al

inicio de un periodo, los registrados y los terminados durante ese mismo

periodo. Refleja una situación más favorable cuanto menor es el valor

resultante.

Juzgados de lo Penal de la Provincia de Alicante

8

Juzgados de lo penal

1,3 1,25 1,36 1,42 1,572,031,76

procesos

2001200220032004200520062007

3.-TABLA EXPLICATIVA DE LA SITUACION DE CADA ORGANO: VOLUMEN DE TRABAJO, RESOLUCION Y ASUNTOS

EN GESTION (2007)

ALICANTE Entrados Terminados En

Gestión Inspeccionado

NUMERO 1 689 598 497 Sí

NUMERO 2 683 648 320

NUMERO 3 697 550 412

NUMERO 4 711 516 844

NUMERO 5 683 473 657

NUMERO 6 668 422 761

NUMERO 7 640 509 616

Total Partido: 4.771 3.716 4.107

Juzgados de lo Penal de la Provincia de Alicante

9

III.- ESTUDIO DE LOS JUZGADOS DE LO PENAL CON SEDE EN

BENIDORM

1.- PLANTILLA ORGÁNICA

PERSONAL COLABORADOR POR ORGANO

Cuerpo de Gestión Procesal: TRES

Cuerpo de Tramitación Procesal: CUATRO

Cuerpo de Auxilio Judicial: UNO

MOVILIDAD DE LA PLANTILLA EN LA ULTIMA ANUALIDAD: Para

valorar la movilidad de la plantilla se han tenido en cuenta los

siguientes indicadores:

4. Porcentaje de cobertura por no titulares (PCNT): índica el número

total de días que se han ocupado puestos de una determinada

categoría por no titulares, dividido por el número de efectivos en

plantilla de su categoría multiplicado por 365. Se expresa en

tanto por cien.

5. Porcentaje de días sin cubrir (PDSC): indica el número total de

días en los que los puestos de una determinada categoría han

quedado sin cubrir, dividido por el número de efectivos en

plantilla de esa categoría multiplicado por 365. Se expresa en

tanto por cien.

6. Índice de rotación (IR): índica el número de tomas de posesión

tanto de titulares como de otros, dividido por la plantilla orgánica

en la categoría. Este indicador mide la estabilidad en la plantilla.

De acuerdo con los datos proporcionados en los boletines

estadísticos trimestrales, en los Juzgados del Partido Judicial los

mencionados indicadores han presentado durante la última

anualidad las siguientes cifras:

Juzgados de lo Penal de la Provincia de Alicante

10

INDICE DE ROTACIÓN

%DÍAS CUBIERTOS

POR NO TITULARES

%DÍAS SIN CUBRIR

JUEZ/MAGISTRADO 0,5 23,56 0

SECRETARIO JUDICIAL

0 0 0

CUERPO DE GESTION PROCESAL

0,75 66,3 7,95

CUERPO DE TRAMITACIÓN

PROCESAL 0,13 95,21 3,01

CUERPO DE AUXILIO JUDICIAL

0 86,85 0

2.- ESTUDIO DE LA LITIGIOSIDAD EN LOS ÚLTIMOS SEIS AÑOS

2.1.- MEDIA DE INGRESO POR JUZGADO Y COMPARACIÓN CON EL MÓDULO DE ENTRADA

El módulo de trabajo anual de los Juzgados de lo Penal se sitúa en

450 asuntos.

609 557 606 611 607

749

450

0

200

400

600

800

2002 2003 2004 2005 2006 2007 Módulo

Módulo de Entrada: Juzgados de lo Penal

Juzgados de lo Penal de la Provincia de Alicante

11

2.2.- ASUNTOS RESUELTOS: MEDIA POR JUZGADO

ASUNTOS RESUELTOS

527572

642405

437569

513

0 100 200 300 400 500 600 700

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007

B) COMPARACIÓN CON EL MÓDULO DE RESOLUCIÓN El módulo de trabajo está fijado para este tipo de órganos en 1.250

horas/punto.

-10,8

9,81

-15,57

-7,79

6,510,04

-20-15-10

-505

1015

MÓDULO DE TRABAJO (Desviación en términos porcentuales)

2002 2003 2004 2005 2006 2007

Juzgados de lo Penal de la Provincia de Alicante

12

2.3.- ASUNTOS PENDIENTES: MEDIA POR JUZGADO

492 454655

829 867

1.103

0

200

400

600

800

1000

1200

ASUNTOS PENDIENTES

2002 2003 2004 2005 2006 2007

2.4.- OTRAS VARIABLES DE LITIGIOSIDAD

A.- EVOLUCIÓN DEL TIEMPO MEDIO DE RESPUESTA EN MESES El tiempo de respuesta en meses se obtiene a través de dos variables: el

número de asuntos resueltos en un año y el número de asuntos pendientes

al final de esa anualidad. Este dato proyecta el número de meses que tarda

en resolverse un asunto si las circunstancias de la anualidad que se toma

como referencia de los asuntos resueltos no varían sustancialmente.

TIEMPO MEDIO DE RESPUESTA

9,47

7,78

17,7

9

20,8

9

16,7

6 24,4

05

1015202530

Penal General

2002 2003 2004 2005 2006 2007

Juzgados de lo Penal de la Provincia de Alicante

13

B.- TASA DE RESOLUCIÓN La tasa de resolución indica la relación entre los asuntos resueltos en un

determinado periodo y los asuntos registrados en el mismo. Cuando

alcanza valores superiores a 1, indica que se está resolviendo más de lo

que se ingresa, es decir, que se está reduciendo la pendencia.

Tasa de resolución

0,941,15

0,67 0,71 0,680,94

Penal

200220032004200520062007

C.- TASA DE PENDENCIA Este concepto indica la relación entre los asuntos pendientes al final de un

periodo y los resueltos durante ese periodo, de modo que es más favorable

cuanto menor sea su valor.

Juzgados de lo Penal de la Provincia de Alicante

14

EVOLUCIÓN DE LA TASA DE PENDENCIA

0,86

0,71

1,62

2,22

1,52

1,9

0

0,5

1

1,5

2

2,5

2002 2003 2004 2005 2006 2007

TP Penal

D.- TASA DE CONGESTIÓN

Este dato se obtiene a partir de tres variables: los asuntos pendientes al

inicio de un periodo, los registrados y los terminados durante ese mismo

periodo. Refleja una situación más favorable cuanto menor es el valor

resultante.

Juzgados de lo penal

1,86 1,642,62 2,9 3,15

2,52

Penal

200220032004200520062007

Juzgados de lo Penal de la Provincia de Alicante

15

3.-TABLA EXPLICATIVA DE LA SITUACION DE CADA

ORGANO: VOLUMEN DE TRABAJO, RESOLUCION Y ASUNTOS EN GESTION (2007)

BENIDORM Entrados Terminados En

Gestión Inspeccionado

NUMERO 1 764 607 1.521 Sí

NUMERO 2 733 418 753 Sí

Total Partido: 1.497 1.025 2.274

Juzgados de lo Penal de la Provincia de Alicante

16

IV.- ESTUDIO DE LOS JUZGADOS DE LO PENAL CON SEDE EN ELCHE

1.- PLANTILLA ORGÁNICA

PERSONAL COLABORADOR POR ORGANO

Cuerpo de Gestión Procesal: DOS

Cuerpo de Tramitación Procesal: CUATRO

Cuerpo de Auxilio Judicial: UNO

MOVILIDAD DE LA PLANTILLA EN LA ULTIMA ANUALIDAD: Para

valorar la movilidad de la plantilla se han tenido en cuenta los

siguientes indicadores:

7. Porcentaje de cobertura por no titulares (PCNT): índica el número

total de días que se han ocupado puestos de una determinada

categoría por no titulares, dividido por el número de efectivos en

plantilla de su categoría multiplicado por 365. Se expresa en

tanto por cien.

8. Porcentaje de días sin cubrir (PDSC): indica el número total de

días en los que los puestos de una determinada categoría han

quedado sin cubrir, dividido por el número de efectivos en

plantilla de esa categoría multiplicado por 365. Se expresa en

tanto por cien.

9. Índice de rotación (IR): índica el número de tomas de posesión

tanto de titulares como de otros, dividido por la plantilla orgánica

en la categoría. Este indicador mide la estabilidad en la plantilla.

De acuerdo con los datos proporcionados en los boletines

estadísticos trimestrales, en los Juzgados del Partido Judicial los

mencionados indicadores han presentado durante la última

anualidad las siguientes cifras:

Juzgados de lo Penal de la Provincia de Alicante

17

INDICE DE ROTACIÓN

%DÍAS CUBIERTOS

POR NO TITULARES

%DÍAS SIN CUBRIR

JUEZ/MAGISTRADO 1 22,1 0

SECRETARIO JUDICIAL

0 0 0

CUERPO DE GESTION PROCESAL

0,33 31,51 3,42

CUERPO DE TRAMITACIÓN

PROCESAL 0,08 43,79 1,42

CUERPO DE AUXILIO JUDICIAL

0 8,22 0

2.- ESTUDIO DE LA LITIGIOSIDAD EN LOS ÚLTIMOS SEIS AÑOS

2.1.- MEDIA DE INGRESO POR JUZGADO Y COMPARACIÓN CON EL MÓDULO DE ENTRADA

624

437380

283 264 262

450

0100200300400500600700

2002 2003 2004 2005 2006 2007 Módulo

Módulo de Entrada

Juzgados de lo Penal de la Provincia de Alicante

18

2.2.- ASUNTOS RESUELTOS: MEDIA POR JUZGADO

ASUNTOS RESUELTOS

657534531

364303

263

0 100 200 300 400 500 600 700

2002 2003 2004 2005 2006 2007

B) COMPARACIÓN CON EL MÓDULO DE RESOLUCIÓN

El módulo de trabajo está fijado para este tipo de órganos en 1.250

horas/punto.

16,68

-1,19

1,14

-24,07

-42,65 -43,42

-60

-40

-20

0

20

MÓDULO DE TRABAJO (Desviación en términos porcentuales)

2002 2003 2004 2005 2006 2007

Juzgados de lo Penal de la Provincia de Alicante

19

2.3.- ASUNTOS PENDIENTES: MEDIA POR JUZGADO

658

341

191110 71 70

0100200300400500600

700

ASUNTOS PENDIENTES

2002 2003 2004 2005 2006 2007

2.4.- OTRAS VARIABLES DE LITIGIOSIDAD

A.- EVOLUCIÓN DEL TIEMPO MEDIO DE RESPUESTA EN MESES El tiempo de respuesta en meses se obtiene a través de dos variables: el

número de asuntos resueltos en un año y el número de asuntos pendientes

al final de esa anualidad. Este dato proyecta el número de meses que tarda

en resolverse un asunto si las circunstancias de la anualidad que se toma

como referencia de los asuntos resueltos no varían sustancialmente.

Juzgados de lo Penal de la Provincia de Alicante

20

TIEMPO MEDIO DE RESPUESTA

11,0

1

7,03

3,96

3,31

2,57 3,

95

02468

1012

Penal General

2002 2003 2004 2005 2006 2007

B.- TASA DE RESOLUCIÓN

La tasa de resolución indica la relación entre los asuntos resueltos en un

determinado periodo y los asuntos registrados en el mismo. Cuando

alcanza valores superiores a 1, indica que se está resolviendo más de lo

que se ingresa, es decir, que se está reduciendo la pendencia.

Tasa de resolución

1,051,22

1,4 1,2911,15

Penal

200220032004200520062007

C.- TASA DE PENDENCIA Este concepto indica la relación entre los asuntos pendientes al final de un

periodo y los resueltos durante ese periodo, de modo que es más favorable

cuanto menor sea su valor.

Juzgados de lo Penal de la Provincia de Alicante

21

EVOLUCIÓN DE LA TASA DE PENDENCIA

1

0,64

0,360,

230,3

0,36

00,20,40,60,8

11,2

2002 2003 2004 2005 2006 2007

Líneas 1 TP Penal

D.- TASA DE CONGESTIÓN Este dato se obtiene a partir de tres variables: los asuntos pendientes al

inicio de un periodo, los registrados y los terminados durante ese mismo

periodo. Refleja una situación más favorable cuanto menor es el valor

resultante.

Juzgados de lo penal

1,92 21,64 1,36 1,3 1,271,23

Penal

2001200220032004200520062007

Juzgados de lo Penal de la Provincia de Alicante

22

3.-TABLA EXPLICATIVA DE LA SITUACION DE CADA ORGANO: VOLUMEN DE TRABAJO, RESOLUCION Y ASUNTOS

EN GESTION (2007)

ELCHE/ELX Entrados Terminados En

Gestión Inspeccionado

NUMERO 1 273 320 46 Sí

NUMERO 2 256 210 156

NUMERO 3 258 259 81

Total Partido: 787 789 283

Juzgados de lo Penal de la Provincia de Alicante

23

V.- ESTUDIO DE LOS JUZGADOS DE LO PENAL CON SEDE EN ORIHUELA

1.- PLANTILLA ORGÁNICA

PERSONAL COLABORADOR POR ORGANO

Cuerpo de Gestión Procesal: DOS

Cuerpo de Tramitación Procesal: CUATRO

Cuerpo de Auxilio Judicial: UNO

MOVILIDAD DE LA PLANTILLA EN LA ULTIMA ANUALIDAD: Para

valorar la movilidad de la plantilla se han tenido en cuenta los

siguientes indicadores:

10. Porcentaje de cobertura por no titulares (PCNT): índica el número

total de días que se han ocupado puestos de una determinada

categoría por no titulares, dividido por el número de efectivos en

plantilla de su categoría multiplicado por 365. Se expresa en

tanto por cien.

11. Porcentaje de días sin cubrir (PDSC): indica el número total de

días en los que los puestos de una determinada categoría han

quedado sin cubrir, dividido por el número de efectivos en

plantilla de esa categoría multiplicado por 365. Se expresa en

tanto por cien.

12. Índice de rotación (IR): índica el número de tomas de posesión

tanto de titulares como de otros, dividido por la plantilla orgánica

en la categoría. Este indicador mide la estabilidad en la plantilla.

De acuerdo con los datos proporcionados en los boletines

estadísticos trimestrales, en los Juzgados del Partido Judicial los

mencionados indicadores han presentado durante la última

anualidad las siguientes cifras:

Juzgados de lo Penal de la Provincia de Alicante

24

INDICE DE ROTACIÓN

%DÍAS CUBIERTOS

POR NO TITULARES

%DÍAS SIN CUBRIR

JUEZ/MAGISTRADO 1,67 8,13 0,09

SECRETARIO JUDICIAL

0 0 0

CUERPO DE GESTION PROCESAL

0,33 48,77 0,55

CUERPO DE TRAMITACIÓN

PROCESAL 1,23 31,76 11,17

CUERPO DE AUXILIO JUDICIAL

0,67 9,32 12,51

2.- ESTUDIO DE LA LITIGIOSIDAD EN LOS ÚLTIMOS

SEIS AÑOS

2.1.- MEDIA DE INGRESO POR JUZGADO Y COMPARACIÓN CON EL MÓDULO DE ENTRADA

El módulo de trabajo anual de los Juzgados de lo Penal se sitúa en

450 asuntos.

594

965

1.558

1.093 1.059 1.161

450

0

500

1000

1500

2000

2002 2003 2004 2005 2006 2007 Módulo

Módulo de Entrada: Juzgados de Io Penal

Juzgados de lo Penal de la Provincia de Alicante

25

2.2.- ASUNTOS RESUELTOS: MEDIA POR JUZGADO

ASUNTOS RESUELTOS

660827

630635

548546

0 100 200 300 400 500 600 700 800 900

2002 2003 2004 2005 2006 2007

B) COMPARACIÓN CON EL MÓDULO DE RESOLUCIÓN

El módulo de trabajo está fijado para este tipo de órganos en 1250

horas/punto.

19,427,49 30,03

43,8835,71

20,01

0

10

20

30

40

50

MÓDULO DE TRABAJO (Desviación en términos porcentuales)

2002 2003 2004 2005 2006 2007

Juzgados de lo Penal de la Provincia de Alicante

26

2.3.- ASUNTOS PENDIENTES: MEDIA POR JUZGADO

263 197 339

1.267

1.725

2.236

1.733

0

500

1000

1500

2000

2500

ASUNTOS PENDIENTES

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007

2.4.- OTRAS VARIABLES DE LITIGIOSIDAD

A.- EVOLUCIÓN DEL TIEMPO MEDIO DE RESPUESTA EN MESES El tiempo de respuesta en meses se obtiene a través de dos variables: el

número de asuntos resueltos en un año y el número de asuntos pendientes

al final de esa anualidad. Este dato proyecta el número de meses que tarda

en resolverse un asunto si las circunstancias de la anualidad que se toma

como referencia de los asuntos resueltos no varían sustancialmente.

TIEMPO MEDIO DE RESPUESTA

7,71

3,28 4,51

22,1

2

29,8

8 44,8

8

34,9

01020304050

Penal General

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007

Juzgados de lo Penal de la Provincia de Alicante

27

B.- TASA DE RESOLUCIÓN La tasa de resolución indica la relación entre los asuntos resueltos en un

determinado periodo y los asuntos registrados en el mismo. Cuando

alcanza valores superiores a 1, indica que se está resolviendo más de lo

que se ingresa, es decir, que se está reduciendo la pendencia.

Tasa de resolución

0,68

1,110,86

0,40,58 0,470,52

Penal

2001200220032004200520062007

C.- TASA DE PENDENCIA Este concepto indica la relación entre los asuntos pendientes al final de un

periodo y los resueltos durante ese periodo, de modo que es más favorable

cuanto menor sea su valor

EVOLUCIÓN DE LA TASA DE PENDENCIA

3,17

0,7

4,08

2,72

2,010,41

0,3

0

1

2

3

4

5

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007

TP Penal

Juzgados de lo Penal de la Provincia de Alicante

28

D.- TASA DE CONGESTIÓN

Este dato se obtiene a partir de tres variables: los asuntos pendientes al

inicio de un periodo, los registrados y los terminados durante ese mismo

periodo. Refleja una situación más favorable cuanto menor es el valor

resultante.

Juzgados de lo penal

1,3 1,413,01

3,72 4,175,08

Penal

200220032004200520062007

Juzgados de lo Penal de la Provincia de Alicante

29

3.-TABLA EXPLICATIVA DE LA SITUACION DEL ORGANO: VOLUMEN DE TRABAJO, RESOLUCION Y ASUNTOS EN

GESTION (2007)

ORIHUELA Entrados Terminados En

Gestión Inspeccionado

NUMERO 1 1.544 748 3.032 Sí

NUMERO 2 777 344 433

Total Partido: 2.321 1.092 3.465