JUUEnTUD y mERCRDO lRBORRl: Brechas y Barreras

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JUUEnTUD y mERCRDO lRBORRl Brechas y Barreras

fLACSO Blblioteca

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C478

Charlin de Groote Marcelo Weller Iuumlrgen eds

Juventud y Mercado Laboral Brechas y Barreras

Santiago Chile FLACSO-Chile CEPAL 2006

252 pp

ISBN 956-205-212-5

MERCADO DE TRABAJO JUVENTUD EMPLEO POLiacuteTICA LABOshy

RAL INSERCiOacuteN LABORAL DESEMPLEO JUVENIL DESIGUALshy

DAD SOCIAL CHILE

copy FLACSO-Chile Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales - FLACSO-Chile

Naciones Unidas 2006

Comisioacuten Econoacutemica para Ameacuterica Latina y el Caribe (CEPAL)

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Disentildeo Corr

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Santiago - Chile

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flI Este documento fue compilado en el marco de las actividades del proyecto Integracioacuten de joacutevenes

il I al mercado laboral (GERl0399) ejecutado por la Comisioacuten Econoacutemica para Ameacuterica Latina y el

I i Caribe (CEPAl) en conjunto con la Deutsche Geseflchaft fuumlr Techbische Zusammenarbeit (GTl) y

financiado por el Ministerio Federal de Cooperacioacuten Econoacutemica y Desarrollo de Alemania (BMl)

11 Las opiniones expresadas en este documento que no ha sido sometido a revisioacuten editorial de la

i CEPAL son de exclusiva responsabilidad de los autores y pueden no coincidir con las de las 1

U organizaciones mencionadase

LCR1231

Inscripcioacuten Ndeg 155675

ISBN 956-205-212-5

nacioacuten editorial Carolina Contreras

cioacuten e Impresioacuten ALFABETA ARTES GRAacuteFICAS

Julio 2006 r--amp

I

Indice

Presentacioacuten REINHARD VON BRUNN 5

Proacutelogo ]UumlRGEN WELLER 9

Introduccioacuten MARCELO CHARLIN 13

Requerimientos de la Demanda laboral CARMEN Luz CAMPUSANO CAROLINA DE LA LASTRA 25

Trayectorias laborales juveniles CAROLINP DE LA LASTRA CARMEN Luz CAMPUSANO 51

Trayectorias laborales de los joacutevenes Chilenos MARIANA SCHKOLNIK 83

Expectativas y Estrategias laborales de joacutevenes y Adultos joacutevenes en Chile LEANDRO SEPUacuteLVEDA 127

Poliacuteticas y Programas de Apoyo a la Insercioacuten joacutevenes en Chile PAULINA FERNAacuteNDEZ MARCELO CHARLIN

laboral de los y las

169

Propuestas sobre Poliacuteticas Programas y Proyectos para el Fomento de la Insercioacuten laboral de joacutevenes en Chile MARCELO CHARLIN PAULINA FERNAacuteNDEZ FRANCESCA CAMELIO 215

Trayectorias laborales Juueniles

Carolina de la Lastra Carmen Luz Campusano

ANTECEDENTES DEL ESTUDIO

El objetivo general del presente estudio fue conocer las pautas de trayectoria laboral

de los joacutevenes e identificar factores que inciden en ella La pregunta inicial era iexclqueacute

dinaacutemicas contribuyen a que con 20 antildeos los joacutevenes sean el grupo de mayor

desempleo y maacutes bajo ingresos y lOa 15 antildeos maacutes tarde los mismos representen la

poblacioacuten de menor desempleo y cuenten con ingresos elevados en teacuterminos relatishy

vos En este capiacutetulo se presentan los resultados de una buacutesqueda de patrones expli shy

cativos y si bien dicha investigacioacuten no ha revelado fehacientemente los elementos

que constituyen la trayectoria laboral a nuestro entender da pautas que contribuyen

a comprender el fenoacutemeno

METODOLOGiacuteA

Para poder trazar el camino recorrido la poblacioacuten objetivo fueron hombres y mujeres

de 30 a 40 antildeos de edad de distinta condicioacuten socioeconoacutemica educacional yocupashy

cional residentes de la ciudad de Santiago que trabajan o han estado trabajando hasta

hace 3 meses Se realizoacute un total de 70 entrevistas presenciales semiestructuradas

MA en Ciencias Sociales de la Universidad de Konstanz Alemania Socia principal de KALEIDO empresa consultora en el rubro de investigacioacuten y desarrollo organizacional Ha participado en muacuteltiples proyectos sociales en diversos paiacuteses de Ameacuterica Latina Experta en desarrollo organizacional y gestioacuten de recursos humanos

Socioacuteloga de la Pontificia Universidad Catoacutelica de Chile con amplia experiencia en investishygacioacuten de mercado estudios sociales y mediciones de clima laboral Ha trabajado en deparshytamentos de estudios de distintas empresas privadas y asociada a consultoras en el rubro de investigacioacuten y desarrollo organizacional

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

resguardando la representacioacuten de las variables socioeconoacutemicas del universo (geacutenero

educacioacuten estado civil etc) de acuerdo a la encuesta CASEN (Caracterizacioacuten Soshy

cioeconoacutemica Nacional) del antildeo 2000 en la seleccioacuten de la muestra

Los resultados del estudio se presentan desde un punto de vista descriptivo dando

cuenta de los siguientes elementos que permiten entender la trayectoria laboral

1 Preparacioacuten para el trabajo con nivel de estudios alcanzado y praacutecticas laborales

asiacute como el financiamiento de los estudios

2 Descripcioacuten de los trabajos la situacioacuten de dependencia y evaluacioacuten de aspectos

de la situacioacuten laboral

3 Movimientos entre los empleos y sus caracteriacutesticas

4 Modal idades de acceso y retiro del empleo

5 Variables con diferencias seguacuten geacutenero

6 Identificacioacuten de tipos de trayectoria y su anaacutelisis

7 La independencia en la trayectoria laboral

1 PREPARACiOacuteN PARA El TRABAJO

El periacuteodo de preparacioacuten para el trabajo se analiza desde la perspectiva del nivel

de estudios capacitaciones adicionales la realizacioacuten de praacutecticas o trabajo duranshy

te los estudios

11 Nivel de estudiosalcanzado y satisfaccioacuten con lo estudiado

El 75 de la muestra ha completado educacioacuten media y casi un tercio ha estudiado

ademaacutes alguna carrera superior de maacutes de tres antildeos de duracioacuten Una cuarta parte sin

embargo no ha terminado la ensentildeanza media contaacutendose en este grupo al 9 que

no ha completado la ensentildeanza baacutesica Comparando el nivel educacional del entrevisshy

tado con el nivel educacional de su familia paterna casi la mitad ha logrado un nivel

de estudios superior al de su padre y un 70 ha superado a su madre (los niveles

educacionales de las madres en general eran maacutes bajos que los de los padres) Estos

datos reflejan la tendencia no solo chilena sino generalizada de una mayor calificashy

cioacuten de la poblacioacuten confirmada por varios estudios en este mismo libro Sin embargo

la educacioacuten media que hace 30 antildeos era un logro que abriacutea posibilidades de progreshy

sar en el mundo laboral hoy en diacutea no constituye maacutes que la primera barrera de

entrada la condicioacuten miacutenima para acceder a un trabajo Por este motivo si bien se

debe reconocer la labor del Ministerio de Educacioacuten por el aumento de la calificacioacuten

52

TRAYECTORIA LABORAl El UVENJlf

frente a las mayores exigencias del mercado laboral es altamente preocupante que una

cuarta parte de los entrevistados no haya completado la ensentildeanza media y una quinta

parte obtuviera un nivel de formacioacuten inferior a la de su padre son personas que desde

un inicio parten en desventaja Sin embargo los datos analizados en general coincishy

den con la tendencia observada en muacuteltiples estudios sobre el tema en cuanto a una

correlacioacuten positiva entre el nivel educativo de los padres y el de los entrevistados

Por otra parte se observa un significativo grado de desercioacuten no solo en la escuela

sino tambieacuten en la trayectoria posterior un tercio de las personas no ha completado los

estudios iniciados en distintos niveles de su trayectoria abandonando la escuela el

liceo o alguna carrera antes de terminar Entre los que no completaron un 610 corresshy

ponde a una carrera universitaria y otro 6 a una carrera teacutecnica superior

Con respecto a otros cursos realizados y siguiendo la tendencia a alcanzar mayor

calificacioacuten aparte de los estudios formales hay una fuerte presencia de otros cursos E

incluso carreras adicionales Un 63 de las personas entrevistadas ha realizado estushy

dios de este tipo Es decir los que tienen un mayor nivel de educacioacuten formal tienden a

seguir estudiando De los 44 entrevistados que han realizado cursos o estudios adicioshy

nales la mayoriacutea lo hizo mientras trabajaba El anaacutelisis de elementos que inciden en la

trayectoria muestra que la realizacioacuten de cursos adicionales es un factor que aparece

con fuerza en las trayectorias ascendentes Tambieacuten para aquellos que no han terminashy

do su etapa escolar la participacioacuten en cursos de formacioacuten para el trabajo resulta en

muchos casos ser determinante en la actividad que desempentildean amortiguando asiacute el

efecto de la escuela inconclusa

En cuanto a los niveles de satisfaccioacuten con los estudios realizados casi dos tercios de los

entrevistados se siente satisfecho con el nivel de educacioacuten alcanzado Sin embargo esta

proporcioacuten estaacute directamente relacionada con el nivel logrado a mayor nivel de educashy

cioacuten mayor satisfaccioacuten llegando a un 95 entre los que lograron educacioacuten superior

Por su parte los que dicen estar insatisfechos argumentan que les hubiese gustado

haber estudiado maacutes Las personas satisfechas con lo estudiado dan mayor importancia

a la educacioacuten formal en la trayectoria laboral Tambieacuten se observa una cierta relacioacuten

entre la percepcioacuten del mercado laboral como restringido y la satisfaccioacuten con lo

estudiado lo cual refleja la valoracioacuten del estudio como medio que abre un espacio en

ese mercado

12 Experiencia de trabajo durante el periacuteodo de estudios

Interesaba conocer si la iniciacioacuten al trabajo se daba antes o durante los estudios asiacute

como la incidencia de realizar las praacutecticas laborales durante el periacuteodo de estudios o

previo a la insercioacuten laboral propiamente tal

53

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

Llama la atencioacuten la gran cantidad (71) de personas entrevistadas que ha trabajado

mientras estudiaba Analizando este dato seguacuten el nivel de educacioacuten en el graacutefico 1

se observa que a mayor nivel de educacioacuten formal mayor es la proporcioacuten de personas

que dice haber trabajado alguna vez mientras estudiaba realizando distintos tipos de

trabajos como asistentes o ayudantes mayoritariamente en el aacuterea de comercio Parece

interesante constatar que las empresas donde trabajaron eran principalmente (86) de

no familiares lo cual le otorga una mayor formalidad a la relacioacuten laboral y aporta en

el proceso de insercioacuten Por otro lado aunque algunos (30) trabajaban para colaboshy

rar con el presupuesto familiar o sus estudios una proporcioacuten no menor (40) lo haciacutea

para sus gastos personales y casi uno de cada cuatro (24) para apoyar sus estudios

Por uacuteltimo cerca de la mitad de las personas trabajoacute en forma constante no solamente

en las vacaciones y lo hizo varias veces

Estos datos tienden a romper el mito de que en las sociedades latinas los hijos durante

su formacioacuten estaacuten maacutes protegidos y aislados del mundo del trabajo que en el mundo

anglosajoacuten La insercioacuten al trabajo parece ser paulatina y relativamente temprana

siendo vivenciado el mundo laboral como fuente de ingresos necesarios para la familia

o para los gastos propios incluyendo los estudios como se ve a continuacioacuten

13 Financiamiento de los estudios

La carrera superior de los entrevistados -teacutecnica o universitaria- fue financiada en gran

medida (42) por los propios estudiantes y en segundo lugar (36) por los padres Un

12 lo hizo con creacutedito fiscal Dos de los entrevistados (6) recibioacute apoyo de otro

fami liar y solo uno de la empresa en la que trabajaba

Graacutefico 1

100 90 80 ~~--------------c~~-

70 9

Media incompleta

Media completa

- de 3 antildeos de educacioacuten superior

+ de 3 antildeos de educacioacuten superior

60 50 40

54

TRAYECTORIAS LABORALES JUVENILES

Preguntados sobre los cursos adicionales que hicieron disminuye el porcentaje de

autofinanciamiento y el de los padres y aparece el empleador ya que muchos entreshy

vistados los realizan una vez trabajando En este sentido se preguntoacute tambieacuten directashy

mente sobre la capacitacioacuten en el trabajo un 38 estudioacute mientras estaba trabajando

apoyado por la empresa Seriacutea de intereacutes comparar estos datos con los de otros paiacuteses

latinoamericanos europeos y norteamericanos para poder evaluar si este porcentaje de

capacitacioacuten pudiera ser fruto del sistema de capacitacioacuten para el empleo promocionashy

do por el Estado chileno en particular por SENCE

2 DESCRIPCiOacuteN DE LOS TRABAJOS

En esta seccron se entregan datos baacutesicos sobre los trabajos de los entrevistados al

momento de la encuesta Estos comprenden

La relacioacuten de dependenciaindependencia

La calidad del empleo dependiente (contrato previsioacuten)

La satisfaccioacuten con el trabajo

la muestra de trabajos se seleccionoacute seguacuten la estructura ocupacional chilena como la

representa la encuesta Casen

De la tabla a continuacioacuten se desprende que la mayoriacutea de las personas entrevistadas

(14) ha tenido entre tres y cinco trabajos desde que se iniciaron en el mundo laboral

A fin de hacer un anaacutelisis maacutes descriptivo y detallado de los distintos trabajos y

considerando que no era posible hacer dicho anaacutelisis para la totalidad de estos (hubo

casos que habiacutean tenido entre 8 y 13 trabajos) se optoacute por considerar una muestra de tres trabajos de la trayectoria del sujeto el trabajo actual y dos anteriores que fuesen

de mayor duracioacuten y relevantes para el entrevistado En general casi el 90 de los

trabajos eran dependientes con un predominio de jornada completa (84deg1lt) contrato

indefinido (80) y pago de previsioacuten (80)

Analizando estos datos seguacuten el nivel de educacioacuten se observa que la principal

variacioacuten se da respecto de tener o no tener previsioacuten siendo maacutes favorable en las

personas de mayor educacioacuten ya que un 81 de los entrevistados con maacutes de tres

antildeos de estudios superiores tiene previsioacuten social en su empleo actual frente a

529 y 806 en los casos de los entrevistados con educacioacuten hasta la media

incompleta y con educacioacuten media completa y hasta tres antildeos de estudios superiores

respectivamente

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JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

21 Evaluacioacuten de la situacioacuten laboral de los entrevistados

Se evaluaron algunos aspectos que pudieran incidir en la satisfaccioacuten laboral los cuales tambieacuten se utilizan como indicadores para identificar supuestas aacutereas o aacutembitos de mejora entre un trabajo y otro A nivel agregado considerando los tres trabajos de la muestra los resultados reflejan una evaluacioacuten altamente positiva como se observa en el cuadro a continuacioacuten Maacutes adelante se analizaraacuten otros aspectos relacionados con la satisfaccioacuten laboral

CUADRO Ndeg 1 Cantidad de trabajos seguacuten el nivel de educacioacuten del entrevistado

~------__----- - ----- shy

TOTAL Media Media + incompleta completa-hasta de 3 antildeos

3 antildeoseducacioacuten educacioacuten superior superior

frec

Entre 1 y 2 trabajos 10 143 167 94 200 Entre 3 y 5 trabajos 40 571 333 625 700 6 o maacutes traba jos 20 286 500 281 100

____--------- shy70 1000 100 100 100

-_-----_-

Las personas entrevistadas tienen entre 30 y 40 antildeos estando maacutes o menos la mitad entre 30 y 35 antildeos y el resto entre 35 y 40 El promedio de edad en que ellos declaran haber empezado a trabajar es de 20 antildeos un poco maacutes de la mitad (el 53) comenzoacute entre los 18 y 21 antildeos Por lo tanto se puede hablar de un lapso de lOa 20 antildeos laborales en el cual la mitad de la muestra ha tenido entre 3 y 5 trabajos Se observa un mayor nuacutemero de trabajos entre las personas con menor nivel de educacioacuten Aunshyque ello se puede explicar en parte porque entraron maacutes temprano al mercado laboral parece que el nivel educacional tambieacuten estaacute relacionado con la rotacioacuten de trabajo

CUADRO Ndeg 2 Nota (de 1 a 7) con que los entrevistados evaluacutean su experiencia de trabajo

(Porcentaje en tramos de la escala y promedio total)

Calificaccio-middotn_-- --_--=-=-_-------l middotAspectosevaluados-middot------ 1-4 5 j(

En desarrollo profesional o laboral 98 179 59 En las relaciones con losjefes y compantildeeros 87 139 61 A la labor especiacutefica desempentildeada 34 55 62 __----__------------------

56

TRAYECTORIAS LABORAlES JUVENlll

Solo 5 personas en la muestra mantuvieron el mismo empleo desde su inicio el

trabajo para toda la vida es cada vez maacutes una excepcioacuten El 44 ha trabajado en un

solo tipo de empleo destacaacutendose muy fuertemente la empresa privada lo que se

corresponde con la oferta de empleos en el paiacutes Por su parte entre los movimientos

registrados al interior de los trabajos dependientes se observa que el 28 cambioacute de

cargo y la evaluacioacuten de este cambio es positiva tanto en beneficios econoacutemicos

como profesionales

22 Tiempos de trabajo y transicioacuten

Los datos sobre la cantidad de meses trabajados la cantidad de meses en periacuteodos de

transicioacuten entre trabajos y el total de trabajos nos permiten sacar los siguientes indicashy

dores promedio correspondientes a la trayectoria laboral de joacutevenes en un periacuteodo de

entre 10 Y 20 antildeos de trabajo

Promedio de trabajos por persona 43 trabajopersona

Tiempo promedio que las personas llevan trabajando 131 antildeos

Tiempo promedio por trabajo 33 antildeos

Tiempo promedio del conjunto de transiciones 21 antildeos

Total promedio de trayectoria laboral (trabajo maacutes transicioacuten) 152 antildeos

Diferenciando el promedio de trabajo por nivel educativo se observa que a mayor

nivel educativo menor aparece el tiempo promedio de duracioacuten del trabajo

CUADRO Ndeg 3 Tiempo promedio de trabajo por nivel educativo

Nivel de educacioacuten Tiempo promedio de trabajo (en meses)

Hastaensentildeanza media incompleta 182 Media completa-carreras de educacioacuten superior hasta de 4 antildeos (incluyendo educacioacuten universitaria incompleta) 152

Carreras universitarias de maacutes de 4 antildeos de duracioacuten 147

23 Movilidad laboral

Con la muestra de trabajos total se hizo un seguimiento en los cambios hacia el trabajo

independiente ya sea en trabajos por cuenta propia o trabajos con empresa propia Los

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JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

datos revelan que uno(a) de cada cuatro entrevistados(as) ha desarrollado alguacuten tipo de

actividad independiente de los cuales solo uno de cada diez se manteniacutea en dicha

actividad al momento de la encuesta El principal movimiento hacia el empleo indeshy

pendiente se da desde la empresa privada (20)

La presencia del sector puacutebl ico es menor que la privada en este recuento de trayectoshy

ria Sin embargo al analizar el movimiento laboral en torno al sector puacuteblico se

observa que los traspasos se dan principalmente entre estos dos tipos de empleador es

decir entre trabajos dependientes tal como se aprecia en el cuadro a continuacioacuten

CUADRO Ndeg 4 Movimientos entre tipos de empleador

__----~----------~~__----------------

Cantidad

Personas con movimientos solamente entre empresas puacuteblicas y privadas 21 Personas con movimientos entre sector puacuteblico empresa

i privada independiente 5

TOTAL 2amp

Movimiento desde el sector puacuteblico2

De sector puacutebl ico a privado 12 De sector puacuteblico a cuenta propia 2 De sector puacuteblico a empresa propia 2 pe sector puacuteblico a sector puacuteblico 4

Los movimientos que se observan al considerar el rubro de la empresa reflejan que el

37 de las personas solamente ha trabajado en un rubro y en este caso se destaca

servicios Un 63 al cambiarse de trabajo ha cambiado de rubro siendo la combinashy

cioacuten de comercio y servicio la maacutes frecuente

Independientemente que hayan estado o no en cuenta propia o empresa propia Nuacutemero de movimientos que en algunos casos han sido realizados por una misma persona varias veces

TRAYECTORIAS LABORAlES JUVENilES

CUADRO Ndeg 5 Cambiosde rubro

Personas que mantienen el mismorubro Cantidad de muestra

1 14 2 29

20 286 1 14

24 343

Personasque cambian rubro Combinan comercio y servicios 25 357 Combinan industria con otros rubros 16 229

SUBTOTAL 41 586

3 MODAUDAD DE ACCESO Y RETIRO DEl EMPLEO

31 Acceso al empleo

Frente a la pregunta iexclcoacutemo encontroacute sus trabajos los entrevistados relataron los meshy

dios para reinsertarse de un total de 303 empleos e identifican dos grandes viacuteas para

encontrar traba jos

la viacutea relacional es decir a traveacutes de relaciones personales que pueden ser

parientes amigos vecinos etc

la viacutea sin contactos previos es decir a traveacutes del diario de Internet de enviar

curriacuteculum o ir personalmente a una empresa desconocida a presentarse

CUADRO Ndeg 6

Coacutemoencontroacute sus trabajos Free

Por personas 166 554 No lo buscoacute se lo ofrecieron 40 133 Por internet diario aviso en empresa ir personalmente 70 233 Se independiza 10 33 Otros 14 47

300 100

Incluye a las cinco personas que han tenido un solo trabajo

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

64 de los trabajos se obtuvieron por viacutea relacional y solo 23 por viacutea sin contactos

Esto confirma e incluso incrementa los resultados presentados en De la Lastra y Campusashy

no (2004)4 en el cual las empresas tambieacuten admitiacutean priorizar las referencias personales

para la contratacioacuten De los trabajos obtenidos a traveacutes de terceras personas conocidas la

gran mayoriacutea se obtienen de amigos o la pareja (37) seguido por un familiar (28) y de

un vecino (9) No tienen casi relevancia los compantildeeros de trabajo y de estudio Una

parte de la muestra dice que no buscoacute su trabajo que le fue ofrecido lo que se incluye

como viacutea relacional ya que la oferta se hace a personas identificadas previamente

CUADRO Ndeg 7 Encontroacute trabajo por medio de personas conocidas

------------------------

free 1

Por un familiar 57 277 1

Por un compantildeero de trabajo Por un compantildeero de estudios

3

10

16 iexcl 47 I

Por un vecino 19 92 Por un amigopareja 77 3741 No lo buscoacute se lo ofrecieron 40 194 1

Total 206 100)

Entre los medios sin contactos previos utilizados por los entrevistados para encontrar

trabajo destaca el aviso en el diario (84) El uso de Internet parece auacuten incipiente

para conseguir trabajo (4)

CUADRO Ndeg 8 Acceso sin contacto previo

free

Por el diario 59 844 Por internet (sitio de buacutesqueda de empleo) 2 28 Por un aviso en la empresa 5 71 Fue personalmente a la empresa 3 43 Enviacuteo de antecedentes por internet 1 14 Total 70 100

En la combinacioacuten de fuentes para encontrar trabajo los entrevistados usan una alta gama

de variaciones Unicamente las personas que tienen un solo trabajo han usado una sola y

De la Lastra Carolina Campusano Carmen Luz Insercioacuten Laboral de Joacutevenes en Chile La Mirada de las Empresas Documento de trabajo para CEPAL Santiago de Chile 2004

60

TRAYECTORIAS LABORAUS JUVFNII ES

misma viacutea para obtener su empleo Todas las demaacutes han usado diferentes medios incluso

las que solo han tenido dos trabajos Esto indica que quienes han buscado maacutes de un

empleo han utilizado maacutes de una estrategia para encontrarlo Asiacute la relacioacuten entre cantishy

dad de fuentes para encontrar trabajo y nuacutemero de trabajos encontrados registrados en la

encuesta es en promedio de 07 Por ejemplo una persona que ha tenido siete trabajos los

ha obtenido por cinco fuentes diferentes -vecino amigo aviso se lo ofrecieron Internet-

otra persona que ha tenido cinco trabajos los ha obtenido de tres formas distintas

Agrupando las diferentes modalidades para encontrar trabajo podemos distinguir tres

caminos la viacutea puramente relacional la viacutea sin contacto previo y la viacutea mixta Casi la

mitad de la muestra (49) ha sido puramente relacional todos sus trabajos los ha

obtenido por viacutea de personas conocidas La otra mitad (47) ha utilizado una estrateshy

gia mixta es decir ha combinado las relaciones personales con viacuteas sin contacto

previo como por ejemplo los avisos en el diario Solo una pequentildea minoriacutea (3) se ha

manejado exclusivamente con medios sin contacto previo como internet avisos etc

Solamente el 37(1) de las personas dijo conocer programas o proyectos que apoyen la

insercioacuten laboral Mencionaron con mayor frecuencia el sENCE la municipalidad y

FOsls Dos de las personas entrevistadas declararon haber recibido apoyo antes de

entrar maacutes formalmente al mundo laboral al iniciar su primer trabajo Este apoyo

provino de la OMIL y la experiencia fue evaluada positivamente

32 Motivos por los que se abandona el empleo

Cerca del 30 de la muestra ha tenido un solo motivo para dejar su trabajo el resto lo

ha hecho por distintos motivos Destaca la gran importancia que tiene la renuncia

voluntaria utilizada en el 65 de los cambios de trabajo

CUADRO Ndeg 9

Motivos por los que se deja el empleo free

Renuncia voluntaria 165 655 Despido 37 147 Terminoacute el trabajoprovectoobra 31 123 Renuncia presionada por la empresa 19 75

TOTAL 252 100

Existe la posibilidad de que por motivos de imagen se hayan subdeclarado los despidos Sin embargo el hecho de que los entrevistados los mencionan en muchos casos mezclados con otros motivos de cambio como por ejemplo la renuncia voluntaria desvirtuacutea esta hipoacutetesis

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

4 PRINCIPALES VARIABLES DE TRAYECTORIA SEGUacuteN GEacuteNERO

Para realizar este anaacutelisis se consideroacute el uacuteltimo trabajo de las personas entrevistadas

ya que la variabilidad de trabajos dentro de cada trayectoria dificulta la comparacioacuten

Dado el caraacutecter del estudio como se mencionoacute anteriormente el anaacutelisis a continuashy

cioacuten muestra tendencias maacutes que resultados concluyentes

Cantidad de trabajos Analizando la cantidad de trabajos en ambos geacuteneros desde una

perspectiva global se observa que al respecto no hay diferencia significativa Hombres

y mujeres presentan cantidades muy semejantes consistentes con la distribucioacuten de

totales sentildealada antes

Tipo de empresa y rubro En ninguna de las dos categoriacuteas hay diferencias significatishy

vas por geacutenero

Tiempo promedio de permanencia en los trabajos Como se aprecia en el cuadro a

continuacioacuten una proporcioacuten significativa de mujeres tiene una permanencia de entre

uno y dos antildeos en sus trabajos En ese sentido estariacutean mostrando una relativa mayor

rotacioacuten que los hombres factor a validar para confirmar que no sea solamente debido

a casos de maternidad Por otro lado un poco maacutes de la mitad de los hombres entreshy

vistados tiene una permanencia de maacutes de tres antildeos en su trabajo

CUADRO Ndeg 10 Tiempo promedio de permanencia en los trabajos (meses)

r

Menos de 12 12 - 24 meses 25 - 36 meses

middot37 - 48 meses Maacutes de 49

Hombres Yo

26 154 205 333 282

Mujeres 00

32 419 290 129 129

Total 00

29 271 243 243 214

Tiempo promedio de transicioacuten entre trabajos Este resultado era de alguna manera

previsible una proporcioacuten mayor de mujeres tiene tiempos maacutes largos de transicioacuten

entre un trabajo y otro Esto sin duda por efecto de los periacuteodos correspondientes a

la maternidad y crianza de los nintildeos Como se observa en el cuadro siguiente casi el

60 de los hombres de la muestra tuvo un tiempo promedio de transicioacuten entre uno

y dos meses mientras que la situacioacuten de las mujeres es maacutes diversa entre ellas hay

un grupo importante con periacuteodos de transicioacuten que van entre los seis meses y los

dos antildeos

TRAYECTORIAS LABORAtES jUVENIIES

CUADRO Ndeg 11 Tiempo promedio de transicioacuten entre trabajos (meses)

Hombres Mujeres Total free free free

1 mes 19 487 9 290 28 400 2 meses 4 103 2 65 6 86 3 meses 6 154 4 129 10 143 4 a 6 meses 5 128 5 161 10 143 7 a 12 meses 2 51 4 129 6 86 13 a 24 meses 2 51 5 161 7 100 25 meses y maacutes 1 26 2 65 3 43

39 100 31 100 70 100

Medios utilizados para encontrar trabajo Se confirma lo planteado anteriormente resshy

pecto de la preponderancia que tienen los contactos y relaciones en la consecucioacuten del

puesto de trabajo y este factor se aplica para ambos geacuteneros Se observan pocas diferenshy

cias salvo una ligera mayor proporcioacuten de mujeres a quienes les ofrecieron el trabajo

Razones del cambio de trabajo En ambos casos predomina la renuncia por propia

voluntad sin embargo esta razoacuten es maacutes frecuente en el caso de los hombres (72

entre hombres y 56 entre las mujeres) En general las mujeres se vieron maacutes afectashy

das (13) que los hombres (26) por los despidos y por razones de teacuterminos de

trabajo o proyecto (16 y 10 respectivamente

Un anaacutelisis maacutes fino y cualitativo de las trayectorias laborales de las mujeres podriacutea

mostrar una serie de aspectos que probablemente esteacuten condicionando dicha trayectoshy

ria como es el tema de la maternidad que en algunos casos significa una insercioacuten

laboral maacutes tardiacutea

5 ANAacuteLISIS DE TRAYECTORIAS LABORALES

Para efectos de anaacutelisis la trayectoria laboral se puede enfocar desde dos amplias

perspectivas como resultado o como proceso Como resultado (por ejemplo como

exitosano exitosa) es posible calificar la trayectoria en funcioacuten de la evolucioacuten y

el logro de ciertos paraacutemetros Esto implica la definicioacuten previa de los indicadores que

se utilizariacutean como referentes de la calificacioacuten Pueden darse distintas formas de

llegar a dicho resultado

Por otro lado el anaacutelisis de la trayectoria como proceso busca dar cuenta de coacutemo se

fue dando dicho recorrido con queacute tipo de recursos y competencias se contaba coacutemo

se fue buscando y encontrando lo que se necesitaba cuaacuten planificada fue la trayectoshy

ria etc Para realizar este anaacutelisis se requiere contar con informacioacuten cualitativa

I

JUVE-ITUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

El enfoque que se utilizoacute en este estudio es el de trayectoria como resultado Ahora

bien se trata de un resultado que proviene de la combinacioacuten y presencia de muacuteltiples

factores que ademaacutes son de distinta iacutendole (personales familiares educacionales azar

mercado laboral etc) Entre estos factores se distinguen

factores duros faacutecilmente observables tales como el nivel de educacioacuten alcanzashy

do variaciones en el ingreso y otros

factores blandos que dan luz sobre la subjetividad del individuo en el plano

laboral (satisfaccioacuten importancia asignada a ciertos aspectos asociados con la trashy

yectoria etc)

factores de mercado que aunque no siempre se explicitan estaacuten subyacentes a

los recorridos y resultados de muchas de las trayectorias observadas

Ademaacutes de la evaluacioacuten externa que se puede hacer de la trayectoria en funcioacuten de

estos factores estaacute la percepcioacuten y evaluacioacuten que el sujeto hace de su propia trayectoshy

ria En esta evaluacioacuten intervienen otras variables como metas y expectativas las cuashy

les pueden ser tanto personales como familiares o sociales

51 Aspectos considerados importantes para la trayectoria laboral

Sondeando los aspectos subjetivos se preguntoacute a los entrevistados queacute elementos de

acuerdo a su opinioacuten tuvieron importancia en su trayectoria laboral nombraacutendoles

siete alternativas y pidieacutendoles que las calificaran entre muy poca importancia poca

importancia bastante importancia y mucha importancia En el cuadro a continuacioacuten

se muestran las siete alternativas con el porcentaje de calificaciones de mucha imporshy

tancia en la trayectoria laboral sobre el total

j CUADRO Ndeg 12 ~ Ha tenido mucha importancia para mi trayectoria laboral

-------------shy -----00-

Formacioacuten en el hogar 743 I Ejemplo de los padres 700 Caracteriacutesticas de mi manera de ser 700 Contactos 643 Apoyo de mi familia 600 Educacioacuten formal 500

~u~r~~ ~______ 22V

64

TRAYECTORIAS LABORALES JUVENILES

El cuadro muestra la alta valoracioacuten que tienen la formacioacuten en el hogar y el ejemplo

de los padres como elemento que incide en la trayectoria laboral Se valora tambieacuten las

caracteriacutesticas de la manera de ser

La importancia atribuida a los contactos pareciera ser un reflejo maacutes de la alta influencia

de las relaciones en el momento de conseguir trabajo Por otro lado se reconoce asimisshy

mo el apoyo de la familia ya que muchas veces se requiere cuidado de nintildeos apoyo

financiero o de otro tipo

52 La satisfaccioacuten con la trayectoria laboral

La satisfaccioacuten laboral tiene un componente subjetivo-emocional relacionado con los

objetivos que la persona se propuso y con los paraacutemetros que utiliza para evaluar sus

propios logros El anaacutel isis de este fenoacutemeno no era el objetivo del presente estudio

aunque a nivel general se pueden enunciar algunos factores que incidiriacutean en la satisshy

faccioacuteninsatisfaccioacuten con la trayectoria

Valor de la profesioacuten La buacutesqueda de desarrollo profesional como motor primordial

que puede compensar factores negativos de ingreso o subvalorar los niveles alcanzados

en estos Comprende tambieacuten el estar desarrollaacutendose en lo que se estudioacute

Lograr insercioacuten El logro de insertarse en el mercado a pesar de las falencias de

recursos educacionales y sociales es una importante razoacuten de satisfaccioacuten

Aceptacioacuten con sentido de realidad Las expectativas se adecuan a las condiciones de

mercado esperadas

Se consultoacute a las personas sobre cuaacutel era su nivel de satisfaccioacuten con su propia trayecshy

toria laboral y en general las mujeres se declaran maacutes satisfechas (61) que los

hombres (56) En teacuterminos de insatisfaccioacuten la diferencia es maacutes significativa un

15 de los hombres se declaran insatisfechos versus un 65 de las mujeres

53 Pautas para interpretar la trayectoria laboral

En un anaacutelisis general entre la satisfaccioacuten con la trayectoria y otras variables del

estudio no se ve una correlacioacuten directa entre la satisfaccioacuten con la trayectoria laboral

y alguna variable especiacutefica

Como se podraacute observar en el anaacutelisis de patrones de trayectorias a continuacioacuten las

variables como aumento de ingreso y aumento de cargo inciden en la satisfaccioacuten

aunque no en forma uniacutevoca y regular Se puede interpretar que trayectorias aparenteshy

mente exitosas pueden ser vividas como insatisfactorias por los individuos al no

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

corresponderse con expectativas que ellos tienen ya sean estas propias de sus padres

o del mercado

Visto lo anterior la trayectoria laboral es un fenoacutemeno psicosocial de difiacutecil anaacutelisis

por su caraacutecter multifactorial y por la presencia de componentes subjetivos Un enfoshy

que de interpretacioacuten de la trayectoria desde la perspectiva de su resultado supone

un anaacutelisis explicativo que sea capaz de identificar los factores causantes o generadoshy

res del resultado llegando a identificar el peso de cada uno de estos en dicho resultashy

do Bajo este enfoque surgen preguntas como por ejemplo iquestcuaacutento incide la educashy

cioacuten del padre o la propia educacioacuten en una trayectoria laboral exitosa

El caraacutecter exploratorio del estudio y su consiguiente tamantildeo muestral no permiten

realizar un anaacutelisis explicativo que proporcione informacioacuten concluyente sobre los

factores causales del resultado de la trayectoria Atendiendo a las dificultades propias

de la investigacioacuten de trayectorias como a las caracteriacutesticas de este estudio (muestra

tipo de informacioacuten etc) el anaacutelisis se centroacute en la identificacioacuten de las variables de

influencia que inciden en las trayectorias con la idea de encontrar ciertos patrones

recurrentes que pudieran estar presentes en los distintos tipos de estas Es un anaacutelisis

descriptivo sustentado en los siguientes elementos e hipoacutetesis

Asumir que existen diferencias entre las trayectorias laborales desde el punto de

vista de sus resultados y que estas pueden ser exitosas (ascendentes) o no exitosas

(descendentes)

Seleccionar variables que seraacuten consideradas como indicadores duros de resultashy

dos de trayectorias (por ejemplo ingreso)

Seleccionar variables de influencia que -desde la loacutegica o el sentido de realidadshy

pudiesen estar asociadas a los resuItados de la trayectoria (por ejemplo educacioacuten)

Asociar los indicadores duros y las variables de influencia en una matriz que

permita deducir eventuales asociaciones de variables o patrones en las trayectorias

Estas relaciones podriacutean ser validadas o dimensionadas en estudios posteriores

A continuacioacuten se consignan las variables de anaacutelisis utilizadas para el anaacutelisis cualitashy

tivo de trayectorias

Indicadores duros

1) Aumento de ingreso la informacioacuten sobre el ingreso al inicio y al final de cada

empleo en la muestra de tres trabajos que se analizaron para cada persona permitioacute

distinguir lo siguiente

Aumento regular el ingreso fue aumentando regularmente en cada trabajo sucesivo

TRAIECTORJAS LABORAlES jUVENLtS

Aumento irregular el ingreso tiende a aumentar aunque no en forma tan lineal mosshy

trando eventuales periacuteodos en los que el ingreso se mantiene o disminuye levemente

Sin variacioacuten ingreso se mantiene sin variacioacuten significativa entre los trabajos

Disminucioacuten irregular la tendencia es a la disminucioacuten del ingreso con variaciones

entre trabajos donde puede ya sea mantenerse o mostrar muy leves incrementos

tendiendo el ingreso final a ser menor al del inicio

Disminucioacuten regular el ingreso fue diminuyendo regularmente entre trabajos

2) Ascenso en cargos se consigna la informacioacuten declarada por el entrevistado sobre

cambios de cargo con ascenso de este

Variables de influencia

1) Geacutenero

2) Estado civil en este punto interesaba principalmente la presencia de hijos ya que

incide en la necesidad de generar ingresos

Casado con hijos

Casado sin hijos

Soltero

Soltero con hijos

3) Educacioacuten formal se identificoacute el nivel educacional alcanzado clasificado en educacioacuten

Baacutesica

Media (completa e incompleta)

Teacutecnica incompleta

Teacutecnica completa

Universitaria incompleta

Universitaria

4) Otros cursos realizados solamente se considera si ha realizado o no otros cursos

independientemente del tipo de curso y nivel de estos (en este punto hay una gran

diversidad)

5) Cantidad de trabajos se agruparon en dos categoriacuteas 1 a 4 trabajos y maacutes de 4

trabajos

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

Motivos del cambio los motivos por los que se cambioacute de trabajo consideran

Teacutermino del trabajo o proyecto

Despido

Renuncia presionada

Renuncia voluntaria

Variacioacuten en la liacutenea de trabajo solamente se consigna si se mantuvo trabajando en

general en la misma liacutenea o no

Trabaja en lo que estudioacute si trabaja o no en lo que estudioacute (en teacuterminos generales y

por lo que se puede deducir de la muestra de tres trabajos)

Perspectivas futuras la percepcioacuten que manifiesta de las posibilidades laborales futushy

ras Se tomaron los resultados positivos y negativos

Satisfaccioacuten con la trayectoria igualmente se consideraron los dos polos satisfecho e

insatisfecho

Importancia de factores se pidioacute a los entrevistados que calificaran el nivel de importancia

que habriacutean tenido algunos factores en su trayectoria laboral Para efecto de este anaacutelisis

solamente se tomoacute la calificacioacuten de mucha importancia de los siguientes factores

Contactos

Educacioacuten formal

Suerte

Caracteriacute sticas persona Ies

Tipo de empleo se identifican los casos de personas que en su trayectoria han tenido

trabajos independientes

La presentacioacuten graacutefica de una matriz de asociaciones entre variables permite visualishy

zar con mayor claridad las relaciones que se dan entre estas Los datos estaacuten ordenados

en funcioacuten de las variables duras el ingreso y el cargo La matriz presenta los 34 casos

que efectivamente muestran cambios en estas variables Con estos datos se puede

configurar una posible tipologiacutea de trayectorias ascendentes y descendentes seguacuten los

resultados de la variable ingreso Para esto se consideroacute en forma separada los casos

con incremento regular yo irregular tanto de ingreso como de cargo y los que solashy

mente mostraban aumento o disminucioacuten de ingreso La cantidad de variables de

influencia estimadas en esta matriz permite hacer seguimientos a aspectos especifishy

cas o hacer anaacutelisis interpretativos cruzados Las asociaciones entre las variables de

influencia y los indicadores duros representan maacutes bien tendencias que relaciones

puras En la matriz a continuacioacuten se despliega esta propuesta de tipologiacutea

- TRAYECTORIAS LABO RALES JUVENil ES

ANAacuteLISIS DE ASOCIACiOacuteN DE VARIABLES T1POLOGfAS CASOS ORDENADOS SEGUacuteN AUMENTODISMINUCiOacuteN DEl INGRESO

Trayectorias Trayectorias Trayectorias ascendentes ascendentes descendentes aumento en aumento solo disminucioacuten del ingreso

ingreso y cargo en ingreso

Geacutenero Hombre Mujer

Estado civil casado con hijosbullbullcasado sin hijos soltero soltero con hijos

1- 1-1 -

Educacioacuten formal

Baacutesica Media Teacutecnica incompleta Teacutecnica Univers itaria incompleta Universitaria completa

Otros cursos Siacute No

Cantidad trabajos

l a 4 maacutes de 4

Motivo cambio Terminoacute trabajo Despido Renuncia presionada Renuncia voluntaria

liacuteneade trabajo Variedad liacutenea Misma liacutenea

Trabaja en lo Siacute que estudioacute No

No estudioacute

lmMrB _

~ I

I

1shy

I

bull69

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS _

ANAacuteLISIS DE ASOCIACIOacuteN DE VARIABLES TIPOLOCfAS CASOS ORDENADOS SEGUacuteN AUMENTODISMINUCiOacuteN DEl INGRESO

Trayectorias Trayectorias Trayectorias ascendentes ascendentes descendentes aumento en aumento solo disminucioacuten del ingreso

ingreso y cargo en ingreso

Ingreso Aumento regular Aumento irregular Sin variacioacuten Dism inuye irregular Disminuye regular

Cambio de cargo

Perspectivas futuras

Satisfaccioacuten trayectoria

Ascenso

Buenas Malas

Satisfecho Insatisfecho

[[[[[[[] [[[[[[]JllJJ]J

Han tenido Contactos mucha Educacioacuten importancia formal en trayectoria Formacioacuten (percep entrev) del hogar

Suerte Caract personales

00 000 o o 00

00 0 0 o o

00 00 0 o o

o o o o 0 0 o o 00 00

oop o 000

o 00

00 poo 000

o 00 o o

54 Tipos de trayectoria

En el anaacutelisis de tipos de trayectoria se observa

Trayectorias ascendentes con aumento de ingreso y cargo

Maacutes hombres que mujeres

Tienden a ser casados con hijos

Profesionales (universitarios y teacutecnicos)

o o p 0 0 o o op o 00 op 00 o

op 00 p o 00 oop

o o o o 0 0 op o p o o

70

TRAYECTORIAS LABORALES JUVENILES

La mayoriacutea ha tomado ademaacutes otros cursos

Han tenido maacutes bien pocos trabajos

Pocos despidos en sus cambios de trabajo

Tienden a trabajar en la misma liacutenea de trabajo

Trabajan en lo que han estudiado

Opinan que tienen buenas perspectivas futuras

En general estaacuten satisfechos

Asignan mucha importancia en su trayectoria a los contactos la formacioacuten del hogar y las caracteriacutesticas personales

Las variables maacutes claramente diferenciadoras de este grupo respecto de los otros grupos de la tipologiacutea son nivel de educacioacuten y el trabajar en lo que estudioacute

Trayectorias ascendentes solamente con aumento de ingreso

Presentan algunas variaciones respecto de la trayectoria ascendente que incluye aushymento en cargo

Hay maacutes mujeres

Hay maacutes solteros

Mayor frecuencia de despidos en los cambios de trabajos

Mantienen paraacutemetros relativamente similares en cuanto a perspectiva futura y satisfaccioacuten con la trayectoria

Trayectorias descendentes

Este grupo lo conforman las personas que tuvieron resultados descendentes en el indishycador de ingreso Los datos muestran las siguientes tendencias

Hombres y mujeres

Predominio de educacioacuten media

Menor cantidad de personas ha tomado otros cursos

Mayor cantidad de trabajos (la mitad de las personas ha tenido maacutes de 4 trabajos)

El despido aumenta como motivo de cambio laboral

7

juvEHUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

Mayor variabilidad en el tema en que trabajan - cambios de liacutenea y tema

Tienden a no trabajar en lo que estudiaron (algunos no estudiaron)

Perspectivas futuras menos positivas y en general menor satisfaccioacuten con la

trayectori a

Poca incidencia de los contactos y mucha importancia asignada a la educacioacuten

formal a la formacioacuten del hogar y a las caracteriacutesticas personales

6 CASOS QUE EJEMPLIFICAN LAS TIPOLOGiacuteAS

La tipologiacutea recieacuten descrita -tanto ascendente como descendente- incluye una diversishy

dad de condiciones y de variaciones en el proceso de llegar a dichos resultados Por

ejemplo algunas personas inician su trayectoria sin mayores recursos educacionales o

herramientas de trabajo y los van obteniendo en el camino con esfuerzo mientras que

otras personas desde un principio cuentan con condiciones ventajosas en teacuterminos de

educacioacuten formal El anaacutelisis maacutes detallado de cada caso podriacutea dar luces sobre una

nueva segmentacioacuten al interior de cada tipologiacutea indicando que existen distintas forshy

mas de recorrer la trayectoria para llegar a un resultado ascendente o descendente En

los ejemplos disponibles esto solo se puede observar en las trayectorias ascendentes

61 Trayectorias ascendentes

Las trayectorias que muestran incrementos o mejoriacuteas en ingreso y generalmente tamshy

bieacuten en cargo pueden tener ser lineales con un ascenso progresivo o de recorrido

irregular con ascenso pero con altos y bajos en el proceso A su vez se distinguen

algunos elementos diferenciadores del ascenso

Por desarrollo profesiona 1

Por praacutectica laboral

Por esfuerzo educacional

El recuento de algunos casos que se presentan a continuacioacuten es una muestra de la

posibilidad de desarrollar una subsegmentacioacuten al interior de cada tipo de trayectoria

Se resentildean a continuacioacuten casos de trayectorias que ejemplifican esta clasificacioacuten

Ascendente lineal desarrollo profesional

Caso Hija de un obrero textil con solamente educacioacuten baacutesica estudia en la universidad la carrera de profesora se financia ella los estudios Antes de terminar

TRAYECTORIAS LABORAUS JUVENILES

la carrera entra a trabajar a un liceo como ayudante de profesor ganando $ 90000 Lleva 14 antildeos trabajando en el mismo liceo En el intertanto ha realizado cursos de especializacioacuten y hoy tiene el cargo de orientadora con un ingreso de $ 600000 Estaacute muy satisfecha con su trayectoria afirma que se ha desarrollado profesionalmente legitimaacutendose ante sus pares y ve muy buenas posibilidades a futuro 32 antildeos casada 1 hijo

Ascendente lineal - experticia laboral

Caso Hombre que se inicia solamente con educacioacuten media estudia una carrera teacutecnica de 4 antildeos mientras trabaja (analista de sistemas) Tiene 5 trabajos empezando de junior en una casa comercial los uacuteltimos dos trabajos han sido en libreriacuteas grandes Feria del Libro y j 11 Carrera donde ha tenido cambios significativos en ingreso yen cargo En el uacuteltimo lugar de trabajo lleva 10 antildeos El aiJo 2004 termina su formacioacuten de analista de sistemas estudio que no tiene relacioacuten con el trabajo que realiza frente a lo cual manifiesta alguacuten grado de insatisfaccioacuten Es posible que tenga metas laborales distintas a las actuales en tipo de trabajo sin embargo dice estar satisfecho con su trayectoria por haber ganado mucha experiencia 39 antildeos casado 2 hijos

Ascendente lineal - esfuerzo educacional

Caso Hija de un zapatero empieza a trabajar a los 14 antildeos como asesora del hogar Su trayectoria laboral consta de 7 trabajos con un tiempo promedio de permanencia en ellos de entre 1 y 3 antildeos Maacutes o menos la mitad de los trabajos se terminan por renuncia voluntaria y la otra mitad porque eran temporales En sus labores como asesora del hogar y en empresas de aseo el sueldo era menor al salario miacutenimo Luego pasa a trabajar como vendedora de tiendas con un sueldo base de $ 80000 maacutes comisiones llegando como maacuteximo a ganar$ 120000 En el 2001 entra a estudiar secretariado hasta el 2003 Ella se financia el curso y Jo realiza mientras trabaja Desde hace 2 antildeos trabaja como secretaria con un ingreso de $ 170000 Se siente medianamente satisfecha porque aunque el logro ha sido alto me falta mucho todaviacutea 34 antildeos sin hijos

62 Trayectoria plana nivel de supervivencia

Trayectorias que muestran una evolucioacuten en el tiempo maacutes bien pareja sin variaciones

significativas en ingreso o cargo (no estaacuten rciacutelejadas en la matriz de tipologiacuteas) Dado

que la gente joven en general comienza su carrera con sueldos y cargos bajos la

trayectoria plana casi puede asimilarse a la trayectoria descendente

73

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

Caso Vivioacute con su madre auxiliar de enfermera llegoacute solamente hasta educacioacuten media y a pesar de que su intencioacuten era seguir estudiando no lo hizo porque se

casoacute Entro a trabajar a los 28 antildeos en un estudio juriacutedico en un cargo administratishyvo con un sueldo menoral miacutenimo Estuvo un antildeo se retiroacute porque quedoacute embarashyzada Estuvo un par de antildeos sin trabajar Ha tenido dos trabajos maacutes de similares caracteriacutesticas siendo el uacuteltimo un cargo administrativo en un juzgado local con un

relativo incremento en el ingreso (poco maacutes que el ingreso miacutenimo) Dice estar satisfecha y ve algunas posibilidades de desarrollo 39 antildeos casada 4 hijos

63 Trayectoria descendente

Desmejoramiento actual del ingreso o cargo en relacioacuten a situaciones laborales

previas

Caso Hijo de padre profesional estudia dos carreras teacutecnicas auxiliar parameacutedico y analista de sistema en institutos teacutecnicos Tiene tres trabajos con tiempo de permanencia de 3 antildeos en el primero y 7 antildeos en el segundo En el primer trabajo Minera Pelambres tuvo aumento de ingreso ($ 360000 a $ 500000) Yse retiroacute voluntariamente buscando mejores expectativas y porque estaba en el norte y se sentiacutea solo En el segundo trabajo estuvo 7 antildeos aumentando su ingreso a $ 920000 Y fue despedido (reduccioacuten de petsooei) Estuvo un mes cesante y encontroacute trabajo a traveacutes de un amigo lleva una antildeo y medio en este nuevo lugar y gana $ 400000 Se siente insatisfecho y frustrado seguacuten eacutel son demasiadas las responsabilidades de su trabajo de parameacutedico y muy bajos los sueldos No ve

muchas posibilidades de desarrollo laboral futuro 34 antildeos casado 2 hijos

Caso Su padre es teacutecnico aeronaacuteutico fue a un colegio subvencionado y terminanshydo la educacioacuten media entra a estudiar lo mismo que su padre carrera teacutecnica de 3 anos de duracioacuten financiada por eacutel mismo Empezoacute a trabajar a los 16 antildeos y en su trayectoria cuenta con 7 trabajos con una permanencia promedia cercana al antildeo y medio Otros estudios que realizoacute fueron ingleacutes y muacutesica (un antildeo cada uno) con los cuales estaacute muy satisfecho porque seguacuten eacutel le permitieron ampliarse culturalshymente Su recorrido laboral relevante fue dos antildeos en una liacutenea aeacuterea como despachador comercial con un sueldo de $ 400000 fue despedido Al mes le ofrecieron trabajar en otra liacutenea aeacuterea con un sueldo de $ 35000 Estuvo cerca de un ano sin cambios en ingreso y fue presionado a renunciar (reduccioacuten de persoshynal por fusioacuten de la empresa) Durante tres antildeos estuvo en 3 trabajos distintos para luego entrar por el diario a una empresa como administrador de servicios con un

sueldo de $ 200000 Lleva 5 antildeos en la empresa y ha tenido un incremento del sueldo a $ 280000 Esta insatisfecho con su trayectoria porque espera lograr maacutes metas siente que quiere cambiar de rubro 32 antildeos soltero

74

TRAYECTORIAS LABORALES )UVENILL

7 LA INDEPENDENCIA EN LA TRAYECTORIA LABORAL

La independencia -trabajo por cuenta propia o propia empresa- aparece como una de

las alternativas de trabajo en la trayectoria laboral Aparte de las nueve personas (emshy

pleadores y por cuenta propia) seleccionadas en funcioacuten de los datos de la encuesta

CASEN el anaacutelisis de las trayectorias indica que otras nueve personas han tenido al

menos una de estas relaciones laborales anteriormente Por lo tanto en total dieciocho

personas de la muestra han pasado por la independencia ocupacional una o maacutes veces

en su trayectoria laboral Un anaacutelisis de esta cantidad de trayectorias no permite sacar

conclusiones cuantitativas pero siacute algunas reflexiones cualitativas con caraacutecter de

hipoacutetesis que pudieran ser interesantes y que se comparten a continuacioacuten

El trabajo independiente requiere de una insercioacuten laboral previa Se observa que

la independencia no tiende a ser el inicio de la carrera profesional Ninguna de las

personas se ha iniciado como independiente todas han sido empleadas en su

primer trabajo la mayoriacutea incluso varias veces antes de seguir esta opcioacuten

En la trayectoria laboral la independencia se ha combinado con el empleo depenshydiente yen muchos casos no parece ser la situacioacuten final alcanzada tal como hay

movilidad entre trabajos dependientes tambieacuten la hay entre trabajos independienshy

tes y dependientes Frecuentemente se vuelve de nuevo a la dependencia como lo

vemos en casi el 50 de los que han pasado por este estado Con esa misma

loacutegica los que eran independientes al momento de hacer la encuesta pueden no

serlo maacutes hoy en diacutea

En la muestra no se distingue una diferencia importante en la trayectoria laboral entre

ser empleador o empleado por cuenta propia ni los ingresos ni el nivel de calificashy

cioacuten ni la satisfaccioacuten con la trayectoria o el eacutexito o fracaso logrado los diferencia

sustancialmente por lo que a continuacioacuten reciben un tratamiento simi lar

Bajo independencia y en especial bajo trabajador(a) por cuenta propia se esconshy

den diversas situaciones de trabajo Algunos elementos que permiten hacer distinshy

ciones son

Calificacioacuten Desarrolla su independenciacuentapropismo en el aacutembito en

que posee la mayor calificacioacuten -aunque esta sea precaria- o lo genera en un

tema nuevo orientado muchas veces a hacer negocio y ganar dinero

Ingresos Genera mayoresigualesmenores ingresos que cuando estaba

ernpleadota) es decir cuaacuten conveniente econoacutemicamente le es ser independiente

Perspectivas Ve buenas perspectivas de desarrollo en su negocio o no Esto

frecuentemente estaacute ligado a la proyeccioacuten de su negocio en el tiempo se

proyecta hacia maacutes largo plazo o piensa que es una etapa que va a concluir

75

JUVENTUD y MERCADO LABORAl BRECHAS y BARRERAS

Eleccioacuten Ha elegido ser independiente (con resultados exitosos y no exitosos)

yo dadas sus circunstancias se ha visto forzado al no percibir otras alternativas

mejores en este momento

Hay factores de mercado (tipo de negocio competencia que concurre al mercado

precio y cal idad del producto o servicio ofrecido etc) que atraviesan los elementos

arriba sentildealados y que probablemente tengan incidencia en los resultados de negocio

que las personas se proponen

De las trayectorias se desprende que el detonante de la independencia no siempre es voluntario muchas veces se acude a ella tras un despido o un problema Cincuenta por

ciento de los casos son situaciones de independencia que podriacuteamos llamar forzashy

das es decir que no ven la posibilidad de una relacioacuten de trabajo dependiente a

pesar de que la prefieren En estos casos se vive como episodio temporal no como

vocacioacuten o solucioacuten permanente

Otro 50 de las situaciones corresponde a una independencia elegida como opcioacuten

aunque en varias el inicio ha sido empujado por las circunstancias tales como el

despido Son pocos los que se inician buscando la independencia ante todo yen esos

casos aparece maacutes bien como una estrategia de generacioacuten de ingresos

En la muestra la independencia aparece asociada frecuentemente a un nivel educacioshy

nal relativamente bajo y por lo tanto no competitivo en el mercado laboral dependienshy

te En ese sentido se constituye como estrategia para superar el handicap de falta de estudios ante el hecho de que la baja calificacioacuten no tiene oportunidades en el mercashy

do laboral

Alrededor de la mitad de los casos ha desarrollado su independencia en aacutereas que no

eran de su calificacioacuten sino en temas nuevos La otra mitad se ha establecido en temas

relacionados con su calificacioacuten profesional

Finalmente la independencia puede tener un costo alto ya veces generar precariedad

En la muestra tres cuartas partes tienen sueldos maacutes bajos de los que teniacutean antes yo

han dejado su independencia por falta de eacutexito comercial y solo una cuarta parte ha

logrado eacutexito econoacutemico

8 CONClUSIONES

A pesar de tratarse de una muestra reducida el estudio confirma tendencias y arroja

algunas luces sobre la trayectoria laboral de los adultos joacutevenes

76

TRAYECTORIAS LAHORAI ESJUVENILES

81 Aumento y relevancia de la calificacioacuten

Se refleja un aumento significativo de la calificacioacuten de los joacutevenes en relacioacuten a la

generacioacuten anterior aspecto que se da no solo en Chile sino en otros paiacuteses de la

regioacuten Si bien este fenoacutemeno no garantiza por siacute solo una mejor insercioacuten laboral ya

que tambieacuten hay mayor oferta de calificaciones y la demanda de las empresas es cada

vez maacutes exigente siacute da cuenta de la evolucioacuten necesaria hacia un mejor nivel educatishy

vo y mayor movilidad

La mayor calificacioacuten generalizada hace maacutes grave auacuten la existencia de un grupo

significativo -alrededor de una cuarta parte de los joacutevenes- que no completaron la

escuela yen algunos casos ni siquiera la educacioacuten baacutesica Su desventaja en el mundo

laboral es importante y confirma por lo tanto la necesidad de impulsar con mayor

fuerza los programas de nivelacioacuten de estudios y las medidas de retencioacuten en la

escuela

La formacioacuten ya no termina en la escuela o las instancias formales los dos tercios que

han hecho cursos relevantes posteriores confirman la importancia de capacitaciones

laborales no necesariamente formales Las trayectorias ascendentes muestran coacutemo

estos cursos constituyen parte casi necesaria del eacutexito las trayectorias de los no califishy

cados -especialmente cuando son independientes- sentildealan que a falta de calificacioacuten

formal a traveacutes de los cursos se generan oportunidades de insercioacuten En este sentido se

refuerza la necesidad de contar con una oferta de formacioacuten posterior amplia variada

de buena calidad orientada a necesidades reales del mercado y suficientemente flexishy

ble como para acoger a personas carentes de calificacioacuten formal

82 Pronta insercioacuten laboral

La insercioacuten laboral es temprana y paulatina para la mayoriacutea no solo por la edad sino

tambieacuten porque se efectuacutea antes o durante los estudios Pareciera que los joacutevenes se

van socializando poco a poco en el trabajo La mayoriacutea trabajoacute alguna vez mientras

estudiaba con empleadores no familiares y lo hizo en forma constante o reiterada Si

bien como indican empresarios chilenosgt en general no vienen preparados para el

mundo laboral desde la escuela siacute se van adecuando a este por medio de las experienshy

cias reales de trabajo Siendo frecuente la necesidad de generar ingresos para pagar

estudios o apoyar a la familia no deja de llamar la atencioacuten la cantidad de joacutevenes que

simplemente trabajan para solventar sus gastos personales al contrario de lo que sugieshy

ren los prejuicios que se atribuyen a este grupo etario de ser irresponsables aquiacute se

detecta un marcado pragmatismo

De la Lastra y Carnpusano 2004 opcit

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

83 Movimientos de empleo

Como indican las entrevistas con empresas chilenas los propios actores confirman

que la movilidad laboral de joacutevenes es superior a la de las personas mayores Esto

refleja un cambio cultural no solo del mundo de trabajo y sus condiciones sino

tambieacuten del concepto de relacioacuten laboral que tienen las personas joacutevenes mantener el

mismo trabajo por maacutes de diez antildeos es excepcional La duracioacuten promedio de la

relacioacuten laboral ronda los tres antildeos siendo el promedio de permanencia de los homshy

bres mucho mayor que el de las mujeres

Los cambios de rubro entre industria servicios y comercio son frecuentes Cuando el

cambio se produce al interior de la empresa generalmente conlleva beneficio econoacuteshy

mico profesional y laboral pero este tipo de movimiento laboral es menos frecuente

que aquel que implica un cambio de empresa

Se dice comuacutenmente que el cambio de trabajo especialmente involuntario constituye

una de las mayores causas de estreacutes en la vida Una cuarta parte de las personas tardan

sobre siete meses en encontrar trabajo algunas hasta dos antildeos cambiar de empleo

sigue teniendo un riesgo importante y un tercio de los teacuterminos de trabajo son no

intencionados generaacutendose tanto por despido como por teacutermino del proyecto en que

se trabajada

Sin embargo el estudio sugiere un cambio de paradigma respecto al empleo convirshy

tieacutendose la salida en un hecho maacutes usual conocido e incluso deseado por los involushy

crados Llama la atencioacuten el gran nuacutemero de renuncias voluntarias que ascienden a

dos tercios de los motivos de cambio de trabajo Seguacuten la interpretacioacuten de represenshy

tantes empresariales los joacutevenes tienden a estar un tiempo en un empleo y se van por

propia voluntad La buacutesqueda de nuevas oportunidades frente a condiciones no siemshy

pre atractivas se menciona como una gran motivacioacuten Ello se ve corroborado por el

corto tiempo de transicioacuten a esta edad en los hombres el lapso entre un trabajo y otro

por lo general dura un mes a veces dos Tambieacuten entre las mujeres hay un alto

porcentaje de breve transicioacuten laboral aquellas que tardan entre 6 y 24 meses en

volver a trabajar probablemente esteacuten dedicadas a ejercer de madres dada la etapa de

vida en que se encuentran Pareciera ser que el mercado permite esta gran movilidad e

incluso en tiempos de crisis como a finales de los 90 -incluidos en el periacuteodo aquiacute

analizado- acoge a las personas que se cambian y que el concepto de reinsercioacuten

permanente utilizado por Juan Chacaltana se puede aplicar tambieacuten aquiacute

De la lastra y Campusano 2004 opcit Chacaltana Juan Insercioacuten Laboral de Joacutevenes en Peru documento preparado para CEPAl 2004

TRAYECTORIAS LABORALES JUVENilES

Seraacute interesante observar si el comportamiento se mantiene a medida que esta generashycioacuten avanza en edad Ademaacutes aunque la movilidad para muchos sea una oportunidad de mejora el anaacutelisis de trayectorias sugiere la importancia de la especializacioacuten dado que el cambio demasiado frecuente maacutes bien sentildealiza una carrera plana o descendente

84 Acceso al empleo y poliacuteticas puacuteblicas

La trayectoria comentada por los joacutevenes tambieacuten corrobora otro dato entregado por las empresas entrevistadas el acceso al empleo se da principalmente por viacutea de relashyciones personales Como fuente predominan los amigos y la pareja seguidos de la familia Este hecho da razoacuten a cierta desesperanza que muestran los joacutevenes de bajos recursos sin capital social cuando las probabilidades de encontrar empleo disminuyen (veacutease el capiacutetulo de Sepuacutelveda en este volumen) Esto probablemente se deba a una impronta cultural pero en gran medida tambieacuten a la falta de informacioacuten y transparenshycia sobre la demanda y la oferta laboral Probablemente todos los que leen este estudio han dado o han encontrado trabajo por viacutea de relaciones personales por su prestigio como profesionales por contactos previamente establecidos Es complejo buscar personas sobre todo para una empresa pequentildea o mediana a la que le cuesta discernir si lo que se ofrece es fidedigno y corresponde a sus necesidades En lo profesional la formacioacuten no estaacute estandarizada y la certificacioacuten de competencias que puede ser un paso hacia la generacioacuten de confianza en [as capacidades laborales auacuten se encuentra en sus inicios En lo referente a las caracteriacutesticas personales valoradas -corno por ejemplo honradez eonfiabilidad- conocer a la familia o tener recomendashycioacuten puede constituir una garantiacutea

No todo es contacto sin embargo un tercio de los trabajos se encontraron por viacuteas no relacionales principalmente por el diario Las empresas aplican ademaacutes tests psicoloacutegishycos y entrevistas podriacutea ser que gran parte de las mencionadas referencias reflejen simplemente la informacioacuten sobre la existencia de un trabajo y no la garantiacutea de obtenerlo

Llama la atencioacuten el bajo grado de conocimiento y aun el meno uso de programas puacuteblicos para la capacitacioacuten e insercioacuten laboral De este hecho se desprende que el momento privilegiado y maacutes eficiente que tiene el Estado para atender y apoyar la insercioacuten laboral de los y las joacutevenes es durante el periacuteorJo escolar Evitar la desercioacuten entregar una formacioacuten para el trabajo que realmente sirva para la insercioacuten -donde destaca sin duda la formacioacuten dual- y desarrollar habilidades personales son las claves que facilitan la insercioacuten posterior

De la lastra y Carnpusano 2004 opcit

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

Se confirma ademaacutes la necesidad de transparentar el mercado laboral tanto desde la

demanda empresarial -bolsas de empleo- como desde la oferta de personas -certificashy

cioacuten de conocimientos y habilidades- y la necesidad de intermediacioacuten como por

ejemplo las Oficinas Municipales de Intermediacioacuten Laboral (OMIL) El esfuerzo por

realizar auacuten es enorme y a pesar del camino recorrido los mecanismos existentes

todaviacutea son anecdoacuteticos en relacioacuten a la necesidad potencial al presente es un gran

desafiacuteo que el Estado llegue a tener presencia significativa en este tema

Se refuerza de nuevo la conveniencia que seguir fomentando la capacitacioacuten en aacutereas

de potencial laboral para el empleo de calidad y como un medio que facilita la

trayectoria laboral Al privilegiar los actuales programas de generacioacuten de empleo el

Estado y especialmente SENCE parece haber descuidado los incentivos para la formashy

cioacuten que dan fruto a mediano y largo plazo y sientan la base para una trayectoria

sostenida en el tiempo Se confirma plenamente la orientacioacuten de Chile Califica aunshy

que las necesidades superan ampliamente su capacidad de desarrollo actuales

85 Independencia

La independencia aparEce como una de varias alternativas de movimiento laboral Se

alterna con la dependencia Entre los casos analizados es frecuente como alternativa

para superar la falta de competitividad en el mercado laboral principalmente por falta

de calificacioacuten Casi la mitad de las situaciones de independencia se pueden denomishy

nar involuntarias ya que surgen por no estar la persona en condiciones de contar con

trabajo dependiente que en esos casos constituye el anhelo de fondo Cuando el

intento ha sido voluntario se han abandonado muchas situaciones de independencia

por no haberse generado los ingresos esperados y solo en una cuarta parte la indepenshy

dencia ha sido una viacutea para la trayectoria laboral ascendente Parece conveniente

revisar la independencia como estrategia laboral fomentada por muchos programas

como alternativa para personas de bajos recursos la mayoriacutea de las personas no logran

el eacutexito y la independencia en muchos casos es un velo que oculta la precariedad

laboral

86 Trayectorias laborales

La trayectoria laboral es un objeto de investigacioacuten complejo por ser un fenoacutemeno

multivariado que se desarrolla como proceso y con componentes de subjetividad del

actor Aparte de las expectativas la historia de vida y los paraacutemetros de comparacioacuten

como por ejemplo antecedentes familiares se detectan tres factores que inciden en la

satisfaccioacuten o insatisfaccioacuten con la trayectoria el valor atribuido a la profesioacuten y a la

buacutesqueda de desarrollo profesional idealmente en el tema que se estudioacute el logro de

80

TRAYECTORIAS LABORALES jUVfNllfS

insertarse en el mercado a pesar de handicaps de recursos educacionales y sociales y

la aceptacioacuten de las condiciones de mercado con sentido de realidad

El enfoque de anaacutelisis de trayectoria desde el punto de vista de sus resultados permite

clasificar las trayectorias identificando las principales variables de influencia La clasishy

ficacioacuten en trayectorias ascendentes y descendentes en funcioacuten de la evolucioacuten del

ingreso y cargo releva la incidencia que tienen las siguientes variables en una trayectoshy

ria exitosa

Nivel de educacioacuten y de formacioacuten adicional

La persistencia en el trabajo en una determinada liacutenea

El trabajar en lo que se estudioacute

En las trayectorias no exitosas se detecta una mayor presencia de cantidad de trabajos y

de variaciones en aacutereas de trabajo

87 Incidencia de la familia

Un uacuteltimo elemento que mencionar es la importancia atribuida por las personas a la

influencia de la familia en la trayectoria donde destacan el ejemplo familiar y la

formacioacuten del caraacutecter Podemos cuestionarnos si en el proceso de cambios en el

mundo del trabajo como sociedad nos estamos haciendo cargo de la necesidad de

contencioacuten y acompantildeamiento de los pequentildeos que alguacuten diacutea seraacuten joacutevenes y adultos

y a los que se desea entregar las mejores condiciones para desarrollar su trayectoria

laboral

Page 2: JUUEnTUD y mERCRDO lRBORRl: Brechas y Barreras

~3) )

u

33134

C478

Charlin de Groote Marcelo Weller Iuumlrgen eds

Juventud y Mercado Laboral Brechas y Barreras

Santiago Chile FLACSO-Chile CEPAL 2006

252 pp

ISBN 956-205-212-5

MERCADO DE TRABAJO JUVENTUD EMPLEO POLiacuteTICA LABOshy

RAL INSERCiOacuteN LABORAL DESEMPLEO JUVENIL DESIGUALshy

DAD SOCIAL CHILE

copy FLACSO-Chile Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales - FLACSO-Chile

Naciones Unidas 2006

Comisioacuten Econoacutemica para Ameacuterica Latina y el Caribe (CEPAL)

~--E~middotmiddotJj=rEC-A-f=L~~~O-~EC~

r-l2 _2~~ ~OJ_L2aJ(

r ~__ ______ Coor

Disentildeo Corr

-----O J~ FLACSO-Chile r PE Av Dag Hammarskj61d 3269 Vitacula CUT middot1 b

Santiago - Chile

httpwwwf1acsocl rs ore -Ft~1-middot -~ _

flI Este documento fue compilado en el marco de las actividades del proyecto Integracioacuten de joacutevenes

il I al mercado laboral (GERl0399) ejecutado por la Comisioacuten Econoacutemica para Ameacuterica Latina y el

I i Caribe (CEPAl) en conjunto con la Deutsche Geseflchaft fuumlr Techbische Zusammenarbeit (GTl) y

financiado por el Ministerio Federal de Cooperacioacuten Econoacutemica y Desarrollo de Alemania (BMl)

11 Las opiniones expresadas en este documento que no ha sido sometido a revisioacuten editorial de la

i CEPAL son de exclusiva responsabilidad de los autores y pueden no coincidir con las de las 1

U organizaciones mencionadase

LCR1231

Inscripcioacuten Ndeg 155675

ISBN 956-205-212-5

nacioacuten editorial Carolina Contreras

cioacuten e Impresioacuten ALFABETA ARTES GRAacuteFICAS

Julio 2006 r--amp

I

Indice

Presentacioacuten REINHARD VON BRUNN 5

Proacutelogo ]UumlRGEN WELLER 9

Introduccioacuten MARCELO CHARLIN 13

Requerimientos de la Demanda laboral CARMEN Luz CAMPUSANO CAROLINA DE LA LASTRA 25

Trayectorias laborales juveniles CAROLINP DE LA LASTRA CARMEN Luz CAMPUSANO 51

Trayectorias laborales de los joacutevenes Chilenos MARIANA SCHKOLNIK 83

Expectativas y Estrategias laborales de joacutevenes y Adultos joacutevenes en Chile LEANDRO SEPUacuteLVEDA 127

Poliacuteticas y Programas de Apoyo a la Insercioacuten joacutevenes en Chile PAULINA FERNAacuteNDEZ MARCELO CHARLIN

laboral de los y las

169

Propuestas sobre Poliacuteticas Programas y Proyectos para el Fomento de la Insercioacuten laboral de joacutevenes en Chile MARCELO CHARLIN PAULINA FERNAacuteNDEZ FRANCESCA CAMELIO 215

Trayectorias laborales Juueniles

Carolina de la Lastra Carmen Luz Campusano

ANTECEDENTES DEL ESTUDIO

El objetivo general del presente estudio fue conocer las pautas de trayectoria laboral

de los joacutevenes e identificar factores que inciden en ella La pregunta inicial era iexclqueacute

dinaacutemicas contribuyen a que con 20 antildeos los joacutevenes sean el grupo de mayor

desempleo y maacutes bajo ingresos y lOa 15 antildeos maacutes tarde los mismos representen la

poblacioacuten de menor desempleo y cuenten con ingresos elevados en teacuterminos relatishy

vos En este capiacutetulo se presentan los resultados de una buacutesqueda de patrones expli shy

cativos y si bien dicha investigacioacuten no ha revelado fehacientemente los elementos

que constituyen la trayectoria laboral a nuestro entender da pautas que contribuyen

a comprender el fenoacutemeno

METODOLOGiacuteA

Para poder trazar el camino recorrido la poblacioacuten objetivo fueron hombres y mujeres

de 30 a 40 antildeos de edad de distinta condicioacuten socioeconoacutemica educacional yocupashy

cional residentes de la ciudad de Santiago que trabajan o han estado trabajando hasta

hace 3 meses Se realizoacute un total de 70 entrevistas presenciales semiestructuradas

MA en Ciencias Sociales de la Universidad de Konstanz Alemania Socia principal de KALEIDO empresa consultora en el rubro de investigacioacuten y desarrollo organizacional Ha participado en muacuteltiples proyectos sociales en diversos paiacuteses de Ameacuterica Latina Experta en desarrollo organizacional y gestioacuten de recursos humanos

Socioacuteloga de la Pontificia Universidad Catoacutelica de Chile con amplia experiencia en investishygacioacuten de mercado estudios sociales y mediciones de clima laboral Ha trabajado en deparshytamentos de estudios de distintas empresas privadas y asociada a consultoras en el rubro de investigacioacuten y desarrollo organizacional

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

resguardando la representacioacuten de las variables socioeconoacutemicas del universo (geacutenero

educacioacuten estado civil etc) de acuerdo a la encuesta CASEN (Caracterizacioacuten Soshy

cioeconoacutemica Nacional) del antildeo 2000 en la seleccioacuten de la muestra

Los resultados del estudio se presentan desde un punto de vista descriptivo dando

cuenta de los siguientes elementos que permiten entender la trayectoria laboral

1 Preparacioacuten para el trabajo con nivel de estudios alcanzado y praacutecticas laborales

asiacute como el financiamiento de los estudios

2 Descripcioacuten de los trabajos la situacioacuten de dependencia y evaluacioacuten de aspectos

de la situacioacuten laboral

3 Movimientos entre los empleos y sus caracteriacutesticas

4 Modal idades de acceso y retiro del empleo

5 Variables con diferencias seguacuten geacutenero

6 Identificacioacuten de tipos de trayectoria y su anaacutelisis

7 La independencia en la trayectoria laboral

1 PREPARACiOacuteN PARA El TRABAJO

El periacuteodo de preparacioacuten para el trabajo se analiza desde la perspectiva del nivel

de estudios capacitaciones adicionales la realizacioacuten de praacutecticas o trabajo duranshy

te los estudios

11 Nivel de estudiosalcanzado y satisfaccioacuten con lo estudiado

El 75 de la muestra ha completado educacioacuten media y casi un tercio ha estudiado

ademaacutes alguna carrera superior de maacutes de tres antildeos de duracioacuten Una cuarta parte sin

embargo no ha terminado la ensentildeanza media contaacutendose en este grupo al 9 que

no ha completado la ensentildeanza baacutesica Comparando el nivel educacional del entrevisshy

tado con el nivel educacional de su familia paterna casi la mitad ha logrado un nivel

de estudios superior al de su padre y un 70 ha superado a su madre (los niveles

educacionales de las madres en general eran maacutes bajos que los de los padres) Estos

datos reflejan la tendencia no solo chilena sino generalizada de una mayor calificashy

cioacuten de la poblacioacuten confirmada por varios estudios en este mismo libro Sin embargo

la educacioacuten media que hace 30 antildeos era un logro que abriacutea posibilidades de progreshy

sar en el mundo laboral hoy en diacutea no constituye maacutes que la primera barrera de

entrada la condicioacuten miacutenima para acceder a un trabajo Por este motivo si bien se

debe reconocer la labor del Ministerio de Educacioacuten por el aumento de la calificacioacuten

52

TRAYECTORIA LABORAl El UVENJlf

frente a las mayores exigencias del mercado laboral es altamente preocupante que una

cuarta parte de los entrevistados no haya completado la ensentildeanza media y una quinta

parte obtuviera un nivel de formacioacuten inferior a la de su padre son personas que desde

un inicio parten en desventaja Sin embargo los datos analizados en general coincishy

den con la tendencia observada en muacuteltiples estudios sobre el tema en cuanto a una

correlacioacuten positiva entre el nivel educativo de los padres y el de los entrevistados

Por otra parte se observa un significativo grado de desercioacuten no solo en la escuela

sino tambieacuten en la trayectoria posterior un tercio de las personas no ha completado los

estudios iniciados en distintos niveles de su trayectoria abandonando la escuela el

liceo o alguna carrera antes de terminar Entre los que no completaron un 610 corresshy

ponde a una carrera universitaria y otro 6 a una carrera teacutecnica superior

Con respecto a otros cursos realizados y siguiendo la tendencia a alcanzar mayor

calificacioacuten aparte de los estudios formales hay una fuerte presencia de otros cursos E

incluso carreras adicionales Un 63 de las personas entrevistadas ha realizado estushy

dios de este tipo Es decir los que tienen un mayor nivel de educacioacuten formal tienden a

seguir estudiando De los 44 entrevistados que han realizado cursos o estudios adicioshy

nales la mayoriacutea lo hizo mientras trabajaba El anaacutelisis de elementos que inciden en la

trayectoria muestra que la realizacioacuten de cursos adicionales es un factor que aparece

con fuerza en las trayectorias ascendentes Tambieacuten para aquellos que no han terminashy

do su etapa escolar la participacioacuten en cursos de formacioacuten para el trabajo resulta en

muchos casos ser determinante en la actividad que desempentildean amortiguando asiacute el

efecto de la escuela inconclusa

En cuanto a los niveles de satisfaccioacuten con los estudios realizados casi dos tercios de los

entrevistados se siente satisfecho con el nivel de educacioacuten alcanzado Sin embargo esta

proporcioacuten estaacute directamente relacionada con el nivel logrado a mayor nivel de educashy

cioacuten mayor satisfaccioacuten llegando a un 95 entre los que lograron educacioacuten superior

Por su parte los que dicen estar insatisfechos argumentan que les hubiese gustado

haber estudiado maacutes Las personas satisfechas con lo estudiado dan mayor importancia

a la educacioacuten formal en la trayectoria laboral Tambieacuten se observa una cierta relacioacuten

entre la percepcioacuten del mercado laboral como restringido y la satisfaccioacuten con lo

estudiado lo cual refleja la valoracioacuten del estudio como medio que abre un espacio en

ese mercado

12 Experiencia de trabajo durante el periacuteodo de estudios

Interesaba conocer si la iniciacioacuten al trabajo se daba antes o durante los estudios asiacute

como la incidencia de realizar las praacutecticas laborales durante el periacuteodo de estudios o

previo a la insercioacuten laboral propiamente tal

53

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

Llama la atencioacuten la gran cantidad (71) de personas entrevistadas que ha trabajado

mientras estudiaba Analizando este dato seguacuten el nivel de educacioacuten en el graacutefico 1

se observa que a mayor nivel de educacioacuten formal mayor es la proporcioacuten de personas

que dice haber trabajado alguna vez mientras estudiaba realizando distintos tipos de

trabajos como asistentes o ayudantes mayoritariamente en el aacuterea de comercio Parece

interesante constatar que las empresas donde trabajaron eran principalmente (86) de

no familiares lo cual le otorga una mayor formalidad a la relacioacuten laboral y aporta en

el proceso de insercioacuten Por otro lado aunque algunos (30) trabajaban para colaboshy

rar con el presupuesto familiar o sus estudios una proporcioacuten no menor (40) lo haciacutea

para sus gastos personales y casi uno de cada cuatro (24) para apoyar sus estudios

Por uacuteltimo cerca de la mitad de las personas trabajoacute en forma constante no solamente

en las vacaciones y lo hizo varias veces

Estos datos tienden a romper el mito de que en las sociedades latinas los hijos durante

su formacioacuten estaacuten maacutes protegidos y aislados del mundo del trabajo que en el mundo

anglosajoacuten La insercioacuten al trabajo parece ser paulatina y relativamente temprana

siendo vivenciado el mundo laboral como fuente de ingresos necesarios para la familia

o para los gastos propios incluyendo los estudios como se ve a continuacioacuten

13 Financiamiento de los estudios

La carrera superior de los entrevistados -teacutecnica o universitaria- fue financiada en gran

medida (42) por los propios estudiantes y en segundo lugar (36) por los padres Un

12 lo hizo con creacutedito fiscal Dos de los entrevistados (6) recibioacute apoyo de otro

fami liar y solo uno de la empresa en la que trabajaba

Graacutefico 1

100 90 80 ~~--------------c~~-

70 9

Media incompleta

Media completa

- de 3 antildeos de educacioacuten superior

+ de 3 antildeos de educacioacuten superior

60 50 40

54

TRAYECTORIAS LABORALES JUVENILES

Preguntados sobre los cursos adicionales que hicieron disminuye el porcentaje de

autofinanciamiento y el de los padres y aparece el empleador ya que muchos entreshy

vistados los realizan una vez trabajando En este sentido se preguntoacute tambieacuten directashy

mente sobre la capacitacioacuten en el trabajo un 38 estudioacute mientras estaba trabajando

apoyado por la empresa Seriacutea de intereacutes comparar estos datos con los de otros paiacuteses

latinoamericanos europeos y norteamericanos para poder evaluar si este porcentaje de

capacitacioacuten pudiera ser fruto del sistema de capacitacioacuten para el empleo promocionashy

do por el Estado chileno en particular por SENCE

2 DESCRIPCiOacuteN DE LOS TRABAJOS

En esta seccron se entregan datos baacutesicos sobre los trabajos de los entrevistados al

momento de la encuesta Estos comprenden

La relacioacuten de dependenciaindependencia

La calidad del empleo dependiente (contrato previsioacuten)

La satisfaccioacuten con el trabajo

la muestra de trabajos se seleccionoacute seguacuten la estructura ocupacional chilena como la

representa la encuesta Casen

De la tabla a continuacioacuten se desprende que la mayoriacutea de las personas entrevistadas

(14) ha tenido entre tres y cinco trabajos desde que se iniciaron en el mundo laboral

A fin de hacer un anaacutelisis maacutes descriptivo y detallado de los distintos trabajos y

considerando que no era posible hacer dicho anaacutelisis para la totalidad de estos (hubo

casos que habiacutean tenido entre 8 y 13 trabajos) se optoacute por considerar una muestra de tres trabajos de la trayectoria del sujeto el trabajo actual y dos anteriores que fuesen

de mayor duracioacuten y relevantes para el entrevistado En general casi el 90 de los

trabajos eran dependientes con un predominio de jornada completa (84deg1lt) contrato

indefinido (80) y pago de previsioacuten (80)

Analizando estos datos seguacuten el nivel de educacioacuten se observa que la principal

variacioacuten se da respecto de tener o no tener previsioacuten siendo maacutes favorable en las

personas de mayor educacioacuten ya que un 81 de los entrevistados con maacutes de tres

antildeos de estudios superiores tiene previsioacuten social en su empleo actual frente a

529 y 806 en los casos de los entrevistados con educacioacuten hasta la media

incompleta y con educacioacuten media completa y hasta tres antildeos de estudios superiores

respectivamente

55

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

21 Evaluacioacuten de la situacioacuten laboral de los entrevistados

Se evaluaron algunos aspectos que pudieran incidir en la satisfaccioacuten laboral los cuales tambieacuten se utilizan como indicadores para identificar supuestas aacutereas o aacutembitos de mejora entre un trabajo y otro A nivel agregado considerando los tres trabajos de la muestra los resultados reflejan una evaluacioacuten altamente positiva como se observa en el cuadro a continuacioacuten Maacutes adelante se analizaraacuten otros aspectos relacionados con la satisfaccioacuten laboral

CUADRO Ndeg 1 Cantidad de trabajos seguacuten el nivel de educacioacuten del entrevistado

~------__----- - ----- shy

TOTAL Media Media + incompleta completa-hasta de 3 antildeos

3 antildeoseducacioacuten educacioacuten superior superior

frec

Entre 1 y 2 trabajos 10 143 167 94 200 Entre 3 y 5 trabajos 40 571 333 625 700 6 o maacutes traba jos 20 286 500 281 100

____--------- shy70 1000 100 100 100

-_-----_-

Las personas entrevistadas tienen entre 30 y 40 antildeos estando maacutes o menos la mitad entre 30 y 35 antildeos y el resto entre 35 y 40 El promedio de edad en que ellos declaran haber empezado a trabajar es de 20 antildeos un poco maacutes de la mitad (el 53) comenzoacute entre los 18 y 21 antildeos Por lo tanto se puede hablar de un lapso de lOa 20 antildeos laborales en el cual la mitad de la muestra ha tenido entre 3 y 5 trabajos Se observa un mayor nuacutemero de trabajos entre las personas con menor nivel de educacioacuten Aunshyque ello se puede explicar en parte porque entraron maacutes temprano al mercado laboral parece que el nivel educacional tambieacuten estaacute relacionado con la rotacioacuten de trabajo

CUADRO Ndeg 2 Nota (de 1 a 7) con que los entrevistados evaluacutean su experiencia de trabajo

(Porcentaje en tramos de la escala y promedio total)

Calificaccio-middotn_-- --_--=-=-_-------l middotAspectosevaluados-middot------ 1-4 5 j(

En desarrollo profesional o laboral 98 179 59 En las relaciones con losjefes y compantildeeros 87 139 61 A la labor especiacutefica desempentildeada 34 55 62 __----__------------------

56

TRAYECTORIAS LABORAlES JUVENlll

Solo 5 personas en la muestra mantuvieron el mismo empleo desde su inicio el

trabajo para toda la vida es cada vez maacutes una excepcioacuten El 44 ha trabajado en un

solo tipo de empleo destacaacutendose muy fuertemente la empresa privada lo que se

corresponde con la oferta de empleos en el paiacutes Por su parte entre los movimientos

registrados al interior de los trabajos dependientes se observa que el 28 cambioacute de

cargo y la evaluacioacuten de este cambio es positiva tanto en beneficios econoacutemicos

como profesionales

22 Tiempos de trabajo y transicioacuten

Los datos sobre la cantidad de meses trabajados la cantidad de meses en periacuteodos de

transicioacuten entre trabajos y el total de trabajos nos permiten sacar los siguientes indicashy

dores promedio correspondientes a la trayectoria laboral de joacutevenes en un periacuteodo de

entre 10 Y 20 antildeos de trabajo

Promedio de trabajos por persona 43 trabajopersona

Tiempo promedio que las personas llevan trabajando 131 antildeos

Tiempo promedio por trabajo 33 antildeos

Tiempo promedio del conjunto de transiciones 21 antildeos

Total promedio de trayectoria laboral (trabajo maacutes transicioacuten) 152 antildeos

Diferenciando el promedio de trabajo por nivel educativo se observa que a mayor

nivel educativo menor aparece el tiempo promedio de duracioacuten del trabajo

CUADRO Ndeg 3 Tiempo promedio de trabajo por nivel educativo

Nivel de educacioacuten Tiempo promedio de trabajo (en meses)

Hastaensentildeanza media incompleta 182 Media completa-carreras de educacioacuten superior hasta de 4 antildeos (incluyendo educacioacuten universitaria incompleta) 152

Carreras universitarias de maacutes de 4 antildeos de duracioacuten 147

23 Movilidad laboral

Con la muestra de trabajos total se hizo un seguimiento en los cambios hacia el trabajo

independiente ya sea en trabajos por cuenta propia o trabajos con empresa propia Los

57

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

datos revelan que uno(a) de cada cuatro entrevistados(as) ha desarrollado alguacuten tipo de

actividad independiente de los cuales solo uno de cada diez se manteniacutea en dicha

actividad al momento de la encuesta El principal movimiento hacia el empleo indeshy

pendiente se da desde la empresa privada (20)

La presencia del sector puacutebl ico es menor que la privada en este recuento de trayectoshy

ria Sin embargo al analizar el movimiento laboral en torno al sector puacuteblico se

observa que los traspasos se dan principalmente entre estos dos tipos de empleador es

decir entre trabajos dependientes tal como se aprecia en el cuadro a continuacioacuten

CUADRO Ndeg 4 Movimientos entre tipos de empleador

__----~----------~~__----------------

Cantidad

Personas con movimientos solamente entre empresas puacuteblicas y privadas 21 Personas con movimientos entre sector puacuteblico empresa

i privada independiente 5

TOTAL 2amp

Movimiento desde el sector puacuteblico2

De sector puacutebl ico a privado 12 De sector puacuteblico a cuenta propia 2 De sector puacuteblico a empresa propia 2 pe sector puacuteblico a sector puacuteblico 4

Los movimientos que se observan al considerar el rubro de la empresa reflejan que el

37 de las personas solamente ha trabajado en un rubro y en este caso se destaca

servicios Un 63 al cambiarse de trabajo ha cambiado de rubro siendo la combinashy

cioacuten de comercio y servicio la maacutes frecuente

Independientemente que hayan estado o no en cuenta propia o empresa propia Nuacutemero de movimientos que en algunos casos han sido realizados por una misma persona varias veces

TRAYECTORIAS LABORAlES JUVENilES

CUADRO Ndeg 5 Cambiosde rubro

Personas que mantienen el mismorubro Cantidad de muestra

1 14 2 29

20 286 1 14

24 343

Personasque cambian rubro Combinan comercio y servicios 25 357 Combinan industria con otros rubros 16 229

SUBTOTAL 41 586

3 MODAUDAD DE ACCESO Y RETIRO DEl EMPLEO

31 Acceso al empleo

Frente a la pregunta iexclcoacutemo encontroacute sus trabajos los entrevistados relataron los meshy

dios para reinsertarse de un total de 303 empleos e identifican dos grandes viacuteas para

encontrar traba jos

la viacutea relacional es decir a traveacutes de relaciones personales que pueden ser

parientes amigos vecinos etc

la viacutea sin contactos previos es decir a traveacutes del diario de Internet de enviar

curriacuteculum o ir personalmente a una empresa desconocida a presentarse

CUADRO Ndeg 6

Coacutemoencontroacute sus trabajos Free

Por personas 166 554 No lo buscoacute se lo ofrecieron 40 133 Por internet diario aviso en empresa ir personalmente 70 233 Se independiza 10 33 Otros 14 47

300 100

Incluye a las cinco personas que han tenido un solo trabajo

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

64 de los trabajos se obtuvieron por viacutea relacional y solo 23 por viacutea sin contactos

Esto confirma e incluso incrementa los resultados presentados en De la Lastra y Campusashy

no (2004)4 en el cual las empresas tambieacuten admitiacutean priorizar las referencias personales

para la contratacioacuten De los trabajos obtenidos a traveacutes de terceras personas conocidas la

gran mayoriacutea se obtienen de amigos o la pareja (37) seguido por un familiar (28) y de

un vecino (9) No tienen casi relevancia los compantildeeros de trabajo y de estudio Una

parte de la muestra dice que no buscoacute su trabajo que le fue ofrecido lo que se incluye

como viacutea relacional ya que la oferta se hace a personas identificadas previamente

CUADRO Ndeg 7 Encontroacute trabajo por medio de personas conocidas

------------------------

free 1

Por un familiar 57 277 1

Por un compantildeero de trabajo Por un compantildeero de estudios

3

10

16 iexcl 47 I

Por un vecino 19 92 Por un amigopareja 77 3741 No lo buscoacute se lo ofrecieron 40 194 1

Total 206 100)

Entre los medios sin contactos previos utilizados por los entrevistados para encontrar

trabajo destaca el aviso en el diario (84) El uso de Internet parece auacuten incipiente

para conseguir trabajo (4)

CUADRO Ndeg 8 Acceso sin contacto previo

free

Por el diario 59 844 Por internet (sitio de buacutesqueda de empleo) 2 28 Por un aviso en la empresa 5 71 Fue personalmente a la empresa 3 43 Enviacuteo de antecedentes por internet 1 14 Total 70 100

En la combinacioacuten de fuentes para encontrar trabajo los entrevistados usan una alta gama

de variaciones Unicamente las personas que tienen un solo trabajo han usado una sola y

De la Lastra Carolina Campusano Carmen Luz Insercioacuten Laboral de Joacutevenes en Chile La Mirada de las Empresas Documento de trabajo para CEPAL Santiago de Chile 2004

60

TRAYECTORIAS LABORAUS JUVFNII ES

misma viacutea para obtener su empleo Todas las demaacutes han usado diferentes medios incluso

las que solo han tenido dos trabajos Esto indica que quienes han buscado maacutes de un

empleo han utilizado maacutes de una estrategia para encontrarlo Asiacute la relacioacuten entre cantishy

dad de fuentes para encontrar trabajo y nuacutemero de trabajos encontrados registrados en la

encuesta es en promedio de 07 Por ejemplo una persona que ha tenido siete trabajos los

ha obtenido por cinco fuentes diferentes -vecino amigo aviso se lo ofrecieron Internet-

otra persona que ha tenido cinco trabajos los ha obtenido de tres formas distintas

Agrupando las diferentes modalidades para encontrar trabajo podemos distinguir tres

caminos la viacutea puramente relacional la viacutea sin contacto previo y la viacutea mixta Casi la

mitad de la muestra (49) ha sido puramente relacional todos sus trabajos los ha

obtenido por viacutea de personas conocidas La otra mitad (47) ha utilizado una estrateshy

gia mixta es decir ha combinado las relaciones personales con viacuteas sin contacto

previo como por ejemplo los avisos en el diario Solo una pequentildea minoriacutea (3) se ha

manejado exclusivamente con medios sin contacto previo como internet avisos etc

Solamente el 37(1) de las personas dijo conocer programas o proyectos que apoyen la

insercioacuten laboral Mencionaron con mayor frecuencia el sENCE la municipalidad y

FOsls Dos de las personas entrevistadas declararon haber recibido apoyo antes de

entrar maacutes formalmente al mundo laboral al iniciar su primer trabajo Este apoyo

provino de la OMIL y la experiencia fue evaluada positivamente

32 Motivos por los que se abandona el empleo

Cerca del 30 de la muestra ha tenido un solo motivo para dejar su trabajo el resto lo

ha hecho por distintos motivos Destaca la gran importancia que tiene la renuncia

voluntaria utilizada en el 65 de los cambios de trabajo

CUADRO Ndeg 9

Motivos por los que se deja el empleo free

Renuncia voluntaria 165 655 Despido 37 147 Terminoacute el trabajoprovectoobra 31 123 Renuncia presionada por la empresa 19 75

TOTAL 252 100

Existe la posibilidad de que por motivos de imagen se hayan subdeclarado los despidos Sin embargo el hecho de que los entrevistados los mencionan en muchos casos mezclados con otros motivos de cambio como por ejemplo la renuncia voluntaria desvirtuacutea esta hipoacutetesis

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

4 PRINCIPALES VARIABLES DE TRAYECTORIA SEGUacuteN GEacuteNERO

Para realizar este anaacutelisis se consideroacute el uacuteltimo trabajo de las personas entrevistadas

ya que la variabilidad de trabajos dentro de cada trayectoria dificulta la comparacioacuten

Dado el caraacutecter del estudio como se mencionoacute anteriormente el anaacutelisis a continuashy

cioacuten muestra tendencias maacutes que resultados concluyentes

Cantidad de trabajos Analizando la cantidad de trabajos en ambos geacuteneros desde una

perspectiva global se observa que al respecto no hay diferencia significativa Hombres

y mujeres presentan cantidades muy semejantes consistentes con la distribucioacuten de

totales sentildealada antes

Tipo de empresa y rubro En ninguna de las dos categoriacuteas hay diferencias significatishy

vas por geacutenero

Tiempo promedio de permanencia en los trabajos Como se aprecia en el cuadro a

continuacioacuten una proporcioacuten significativa de mujeres tiene una permanencia de entre

uno y dos antildeos en sus trabajos En ese sentido estariacutean mostrando una relativa mayor

rotacioacuten que los hombres factor a validar para confirmar que no sea solamente debido

a casos de maternidad Por otro lado un poco maacutes de la mitad de los hombres entreshy

vistados tiene una permanencia de maacutes de tres antildeos en su trabajo

CUADRO Ndeg 10 Tiempo promedio de permanencia en los trabajos (meses)

r

Menos de 12 12 - 24 meses 25 - 36 meses

middot37 - 48 meses Maacutes de 49

Hombres Yo

26 154 205 333 282

Mujeres 00

32 419 290 129 129

Total 00

29 271 243 243 214

Tiempo promedio de transicioacuten entre trabajos Este resultado era de alguna manera

previsible una proporcioacuten mayor de mujeres tiene tiempos maacutes largos de transicioacuten

entre un trabajo y otro Esto sin duda por efecto de los periacuteodos correspondientes a

la maternidad y crianza de los nintildeos Como se observa en el cuadro siguiente casi el

60 de los hombres de la muestra tuvo un tiempo promedio de transicioacuten entre uno

y dos meses mientras que la situacioacuten de las mujeres es maacutes diversa entre ellas hay

un grupo importante con periacuteodos de transicioacuten que van entre los seis meses y los

dos antildeos

TRAYECTORIAS LABORAtES jUVENIIES

CUADRO Ndeg 11 Tiempo promedio de transicioacuten entre trabajos (meses)

Hombres Mujeres Total free free free

1 mes 19 487 9 290 28 400 2 meses 4 103 2 65 6 86 3 meses 6 154 4 129 10 143 4 a 6 meses 5 128 5 161 10 143 7 a 12 meses 2 51 4 129 6 86 13 a 24 meses 2 51 5 161 7 100 25 meses y maacutes 1 26 2 65 3 43

39 100 31 100 70 100

Medios utilizados para encontrar trabajo Se confirma lo planteado anteriormente resshy

pecto de la preponderancia que tienen los contactos y relaciones en la consecucioacuten del

puesto de trabajo y este factor se aplica para ambos geacuteneros Se observan pocas diferenshy

cias salvo una ligera mayor proporcioacuten de mujeres a quienes les ofrecieron el trabajo

Razones del cambio de trabajo En ambos casos predomina la renuncia por propia

voluntad sin embargo esta razoacuten es maacutes frecuente en el caso de los hombres (72

entre hombres y 56 entre las mujeres) En general las mujeres se vieron maacutes afectashy

das (13) que los hombres (26) por los despidos y por razones de teacuterminos de

trabajo o proyecto (16 y 10 respectivamente

Un anaacutelisis maacutes fino y cualitativo de las trayectorias laborales de las mujeres podriacutea

mostrar una serie de aspectos que probablemente esteacuten condicionando dicha trayectoshy

ria como es el tema de la maternidad que en algunos casos significa una insercioacuten

laboral maacutes tardiacutea

5 ANAacuteLISIS DE TRAYECTORIAS LABORALES

Para efectos de anaacutelisis la trayectoria laboral se puede enfocar desde dos amplias

perspectivas como resultado o como proceso Como resultado (por ejemplo como

exitosano exitosa) es posible calificar la trayectoria en funcioacuten de la evolucioacuten y

el logro de ciertos paraacutemetros Esto implica la definicioacuten previa de los indicadores que

se utilizariacutean como referentes de la calificacioacuten Pueden darse distintas formas de

llegar a dicho resultado

Por otro lado el anaacutelisis de la trayectoria como proceso busca dar cuenta de coacutemo se

fue dando dicho recorrido con queacute tipo de recursos y competencias se contaba coacutemo

se fue buscando y encontrando lo que se necesitaba cuaacuten planificada fue la trayectoshy

ria etc Para realizar este anaacutelisis se requiere contar con informacioacuten cualitativa

I

JUVE-ITUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

El enfoque que se utilizoacute en este estudio es el de trayectoria como resultado Ahora

bien se trata de un resultado que proviene de la combinacioacuten y presencia de muacuteltiples

factores que ademaacutes son de distinta iacutendole (personales familiares educacionales azar

mercado laboral etc) Entre estos factores se distinguen

factores duros faacutecilmente observables tales como el nivel de educacioacuten alcanzashy

do variaciones en el ingreso y otros

factores blandos que dan luz sobre la subjetividad del individuo en el plano

laboral (satisfaccioacuten importancia asignada a ciertos aspectos asociados con la trashy

yectoria etc)

factores de mercado que aunque no siempre se explicitan estaacuten subyacentes a

los recorridos y resultados de muchas de las trayectorias observadas

Ademaacutes de la evaluacioacuten externa que se puede hacer de la trayectoria en funcioacuten de

estos factores estaacute la percepcioacuten y evaluacioacuten que el sujeto hace de su propia trayectoshy

ria En esta evaluacioacuten intervienen otras variables como metas y expectativas las cuashy

les pueden ser tanto personales como familiares o sociales

51 Aspectos considerados importantes para la trayectoria laboral

Sondeando los aspectos subjetivos se preguntoacute a los entrevistados queacute elementos de

acuerdo a su opinioacuten tuvieron importancia en su trayectoria laboral nombraacutendoles

siete alternativas y pidieacutendoles que las calificaran entre muy poca importancia poca

importancia bastante importancia y mucha importancia En el cuadro a continuacioacuten

se muestran las siete alternativas con el porcentaje de calificaciones de mucha imporshy

tancia en la trayectoria laboral sobre el total

j CUADRO Ndeg 12 ~ Ha tenido mucha importancia para mi trayectoria laboral

-------------shy -----00-

Formacioacuten en el hogar 743 I Ejemplo de los padres 700 Caracteriacutesticas de mi manera de ser 700 Contactos 643 Apoyo de mi familia 600 Educacioacuten formal 500

~u~r~~ ~______ 22V

64

TRAYECTORIAS LABORALES JUVENILES

El cuadro muestra la alta valoracioacuten que tienen la formacioacuten en el hogar y el ejemplo

de los padres como elemento que incide en la trayectoria laboral Se valora tambieacuten las

caracteriacutesticas de la manera de ser

La importancia atribuida a los contactos pareciera ser un reflejo maacutes de la alta influencia

de las relaciones en el momento de conseguir trabajo Por otro lado se reconoce asimisshy

mo el apoyo de la familia ya que muchas veces se requiere cuidado de nintildeos apoyo

financiero o de otro tipo

52 La satisfaccioacuten con la trayectoria laboral

La satisfaccioacuten laboral tiene un componente subjetivo-emocional relacionado con los

objetivos que la persona se propuso y con los paraacutemetros que utiliza para evaluar sus

propios logros El anaacutel isis de este fenoacutemeno no era el objetivo del presente estudio

aunque a nivel general se pueden enunciar algunos factores que incidiriacutean en la satisshy

faccioacuteninsatisfaccioacuten con la trayectoria

Valor de la profesioacuten La buacutesqueda de desarrollo profesional como motor primordial

que puede compensar factores negativos de ingreso o subvalorar los niveles alcanzados

en estos Comprende tambieacuten el estar desarrollaacutendose en lo que se estudioacute

Lograr insercioacuten El logro de insertarse en el mercado a pesar de las falencias de

recursos educacionales y sociales es una importante razoacuten de satisfaccioacuten

Aceptacioacuten con sentido de realidad Las expectativas se adecuan a las condiciones de

mercado esperadas

Se consultoacute a las personas sobre cuaacutel era su nivel de satisfaccioacuten con su propia trayecshy

toria laboral y en general las mujeres se declaran maacutes satisfechas (61) que los

hombres (56) En teacuterminos de insatisfaccioacuten la diferencia es maacutes significativa un

15 de los hombres se declaran insatisfechos versus un 65 de las mujeres

53 Pautas para interpretar la trayectoria laboral

En un anaacutelisis general entre la satisfaccioacuten con la trayectoria y otras variables del

estudio no se ve una correlacioacuten directa entre la satisfaccioacuten con la trayectoria laboral

y alguna variable especiacutefica

Como se podraacute observar en el anaacutelisis de patrones de trayectorias a continuacioacuten las

variables como aumento de ingreso y aumento de cargo inciden en la satisfaccioacuten

aunque no en forma uniacutevoca y regular Se puede interpretar que trayectorias aparenteshy

mente exitosas pueden ser vividas como insatisfactorias por los individuos al no

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

corresponderse con expectativas que ellos tienen ya sean estas propias de sus padres

o del mercado

Visto lo anterior la trayectoria laboral es un fenoacutemeno psicosocial de difiacutecil anaacutelisis

por su caraacutecter multifactorial y por la presencia de componentes subjetivos Un enfoshy

que de interpretacioacuten de la trayectoria desde la perspectiva de su resultado supone

un anaacutelisis explicativo que sea capaz de identificar los factores causantes o generadoshy

res del resultado llegando a identificar el peso de cada uno de estos en dicho resultashy

do Bajo este enfoque surgen preguntas como por ejemplo iquestcuaacutento incide la educashy

cioacuten del padre o la propia educacioacuten en una trayectoria laboral exitosa

El caraacutecter exploratorio del estudio y su consiguiente tamantildeo muestral no permiten

realizar un anaacutelisis explicativo que proporcione informacioacuten concluyente sobre los

factores causales del resultado de la trayectoria Atendiendo a las dificultades propias

de la investigacioacuten de trayectorias como a las caracteriacutesticas de este estudio (muestra

tipo de informacioacuten etc) el anaacutelisis se centroacute en la identificacioacuten de las variables de

influencia que inciden en las trayectorias con la idea de encontrar ciertos patrones

recurrentes que pudieran estar presentes en los distintos tipos de estas Es un anaacutelisis

descriptivo sustentado en los siguientes elementos e hipoacutetesis

Asumir que existen diferencias entre las trayectorias laborales desde el punto de

vista de sus resultados y que estas pueden ser exitosas (ascendentes) o no exitosas

(descendentes)

Seleccionar variables que seraacuten consideradas como indicadores duros de resultashy

dos de trayectorias (por ejemplo ingreso)

Seleccionar variables de influencia que -desde la loacutegica o el sentido de realidadshy

pudiesen estar asociadas a los resuItados de la trayectoria (por ejemplo educacioacuten)

Asociar los indicadores duros y las variables de influencia en una matriz que

permita deducir eventuales asociaciones de variables o patrones en las trayectorias

Estas relaciones podriacutean ser validadas o dimensionadas en estudios posteriores

A continuacioacuten se consignan las variables de anaacutelisis utilizadas para el anaacutelisis cualitashy

tivo de trayectorias

Indicadores duros

1) Aumento de ingreso la informacioacuten sobre el ingreso al inicio y al final de cada

empleo en la muestra de tres trabajos que se analizaron para cada persona permitioacute

distinguir lo siguiente

Aumento regular el ingreso fue aumentando regularmente en cada trabajo sucesivo

TRAIECTORJAS LABORAlES jUVENLtS

Aumento irregular el ingreso tiende a aumentar aunque no en forma tan lineal mosshy

trando eventuales periacuteodos en los que el ingreso se mantiene o disminuye levemente

Sin variacioacuten ingreso se mantiene sin variacioacuten significativa entre los trabajos

Disminucioacuten irregular la tendencia es a la disminucioacuten del ingreso con variaciones

entre trabajos donde puede ya sea mantenerse o mostrar muy leves incrementos

tendiendo el ingreso final a ser menor al del inicio

Disminucioacuten regular el ingreso fue diminuyendo regularmente entre trabajos

2) Ascenso en cargos se consigna la informacioacuten declarada por el entrevistado sobre

cambios de cargo con ascenso de este

Variables de influencia

1) Geacutenero

2) Estado civil en este punto interesaba principalmente la presencia de hijos ya que

incide en la necesidad de generar ingresos

Casado con hijos

Casado sin hijos

Soltero

Soltero con hijos

3) Educacioacuten formal se identificoacute el nivel educacional alcanzado clasificado en educacioacuten

Baacutesica

Media (completa e incompleta)

Teacutecnica incompleta

Teacutecnica completa

Universitaria incompleta

Universitaria

4) Otros cursos realizados solamente se considera si ha realizado o no otros cursos

independientemente del tipo de curso y nivel de estos (en este punto hay una gran

diversidad)

5) Cantidad de trabajos se agruparon en dos categoriacuteas 1 a 4 trabajos y maacutes de 4

trabajos

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

Motivos del cambio los motivos por los que se cambioacute de trabajo consideran

Teacutermino del trabajo o proyecto

Despido

Renuncia presionada

Renuncia voluntaria

Variacioacuten en la liacutenea de trabajo solamente se consigna si se mantuvo trabajando en

general en la misma liacutenea o no

Trabaja en lo que estudioacute si trabaja o no en lo que estudioacute (en teacuterminos generales y

por lo que se puede deducir de la muestra de tres trabajos)

Perspectivas futuras la percepcioacuten que manifiesta de las posibilidades laborales futushy

ras Se tomaron los resultados positivos y negativos

Satisfaccioacuten con la trayectoria igualmente se consideraron los dos polos satisfecho e

insatisfecho

Importancia de factores se pidioacute a los entrevistados que calificaran el nivel de importancia

que habriacutean tenido algunos factores en su trayectoria laboral Para efecto de este anaacutelisis

solamente se tomoacute la calificacioacuten de mucha importancia de los siguientes factores

Contactos

Educacioacuten formal

Suerte

Caracteriacute sticas persona Ies

Tipo de empleo se identifican los casos de personas que en su trayectoria han tenido

trabajos independientes

La presentacioacuten graacutefica de una matriz de asociaciones entre variables permite visualishy

zar con mayor claridad las relaciones que se dan entre estas Los datos estaacuten ordenados

en funcioacuten de las variables duras el ingreso y el cargo La matriz presenta los 34 casos

que efectivamente muestran cambios en estas variables Con estos datos se puede

configurar una posible tipologiacutea de trayectorias ascendentes y descendentes seguacuten los

resultados de la variable ingreso Para esto se consideroacute en forma separada los casos

con incremento regular yo irregular tanto de ingreso como de cargo y los que solashy

mente mostraban aumento o disminucioacuten de ingreso La cantidad de variables de

influencia estimadas en esta matriz permite hacer seguimientos a aspectos especifishy

cas o hacer anaacutelisis interpretativos cruzados Las asociaciones entre las variables de

influencia y los indicadores duros representan maacutes bien tendencias que relaciones

puras En la matriz a continuacioacuten se despliega esta propuesta de tipologiacutea

- TRAYECTORIAS LABO RALES JUVENil ES

ANAacuteLISIS DE ASOCIACiOacuteN DE VARIABLES T1POLOGfAS CASOS ORDENADOS SEGUacuteN AUMENTODISMINUCiOacuteN DEl INGRESO

Trayectorias Trayectorias Trayectorias ascendentes ascendentes descendentes aumento en aumento solo disminucioacuten del ingreso

ingreso y cargo en ingreso

Geacutenero Hombre Mujer

Estado civil casado con hijosbullbullcasado sin hijos soltero soltero con hijos

1- 1-1 -

Educacioacuten formal

Baacutesica Media Teacutecnica incompleta Teacutecnica Univers itaria incompleta Universitaria completa

Otros cursos Siacute No

Cantidad trabajos

l a 4 maacutes de 4

Motivo cambio Terminoacute trabajo Despido Renuncia presionada Renuncia voluntaria

liacuteneade trabajo Variedad liacutenea Misma liacutenea

Trabaja en lo Siacute que estudioacute No

No estudioacute

lmMrB _

~ I

I

1shy

I

bull69

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS _

ANAacuteLISIS DE ASOCIACIOacuteN DE VARIABLES TIPOLOCfAS CASOS ORDENADOS SEGUacuteN AUMENTODISMINUCiOacuteN DEl INGRESO

Trayectorias Trayectorias Trayectorias ascendentes ascendentes descendentes aumento en aumento solo disminucioacuten del ingreso

ingreso y cargo en ingreso

Ingreso Aumento regular Aumento irregular Sin variacioacuten Dism inuye irregular Disminuye regular

Cambio de cargo

Perspectivas futuras

Satisfaccioacuten trayectoria

Ascenso

Buenas Malas

Satisfecho Insatisfecho

[[[[[[[] [[[[[[]JllJJ]J

Han tenido Contactos mucha Educacioacuten importancia formal en trayectoria Formacioacuten (percep entrev) del hogar

Suerte Caract personales

00 000 o o 00

00 0 0 o o

00 00 0 o o

o o o o 0 0 o o 00 00

oop o 000

o 00

00 poo 000

o 00 o o

54 Tipos de trayectoria

En el anaacutelisis de tipos de trayectoria se observa

Trayectorias ascendentes con aumento de ingreso y cargo

Maacutes hombres que mujeres

Tienden a ser casados con hijos

Profesionales (universitarios y teacutecnicos)

o o p 0 0 o o op o 00 op 00 o

op 00 p o 00 oop

o o o o 0 0 op o p o o

70

TRAYECTORIAS LABORALES JUVENILES

La mayoriacutea ha tomado ademaacutes otros cursos

Han tenido maacutes bien pocos trabajos

Pocos despidos en sus cambios de trabajo

Tienden a trabajar en la misma liacutenea de trabajo

Trabajan en lo que han estudiado

Opinan que tienen buenas perspectivas futuras

En general estaacuten satisfechos

Asignan mucha importancia en su trayectoria a los contactos la formacioacuten del hogar y las caracteriacutesticas personales

Las variables maacutes claramente diferenciadoras de este grupo respecto de los otros grupos de la tipologiacutea son nivel de educacioacuten y el trabajar en lo que estudioacute

Trayectorias ascendentes solamente con aumento de ingreso

Presentan algunas variaciones respecto de la trayectoria ascendente que incluye aushymento en cargo

Hay maacutes mujeres

Hay maacutes solteros

Mayor frecuencia de despidos en los cambios de trabajos

Mantienen paraacutemetros relativamente similares en cuanto a perspectiva futura y satisfaccioacuten con la trayectoria

Trayectorias descendentes

Este grupo lo conforman las personas que tuvieron resultados descendentes en el indishycador de ingreso Los datos muestran las siguientes tendencias

Hombres y mujeres

Predominio de educacioacuten media

Menor cantidad de personas ha tomado otros cursos

Mayor cantidad de trabajos (la mitad de las personas ha tenido maacutes de 4 trabajos)

El despido aumenta como motivo de cambio laboral

7

juvEHUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

Mayor variabilidad en el tema en que trabajan - cambios de liacutenea y tema

Tienden a no trabajar en lo que estudiaron (algunos no estudiaron)

Perspectivas futuras menos positivas y en general menor satisfaccioacuten con la

trayectori a

Poca incidencia de los contactos y mucha importancia asignada a la educacioacuten

formal a la formacioacuten del hogar y a las caracteriacutesticas personales

6 CASOS QUE EJEMPLIFICAN LAS TIPOLOGiacuteAS

La tipologiacutea recieacuten descrita -tanto ascendente como descendente- incluye una diversishy

dad de condiciones y de variaciones en el proceso de llegar a dichos resultados Por

ejemplo algunas personas inician su trayectoria sin mayores recursos educacionales o

herramientas de trabajo y los van obteniendo en el camino con esfuerzo mientras que

otras personas desde un principio cuentan con condiciones ventajosas en teacuterminos de

educacioacuten formal El anaacutelisis maacutes detallado de cada caso podriacutea dar luces sobre una

nueva segmentacioacuten al interior de cada tipologiacutea indicando que existen distintas forshy

mas de recorrer la trayectoria para llegar a un resultado ascendente o descendente En

los ejemplos disponibles esto solo se puede observar en las trayectorias ascendentes

61 Trayectorias ascendentes

Las trayectorias que muestran incrementos o mejoriacuteas en ingreso y generalmente tamshy

bieacuten en cargo pueden tener ser lineales con un ascenso progresivo o de recorrido

irregular con ascenso pero con altos y bajos en el proceso A su vez se distinguen

algunos elementos diferenciadores del ascenso

Por desarrollo profesiona 1

Por praacutectica laboral

Por esfuerzo educacional

El recuento de algunos casos que se presentan a continuacioacuten es una muestra de la

posibilidad de desarrollar una subsegmentacioacuten al interior de cada tipo de trayectoria

Se resentildean a continuacioacuten casos de trayectorias que ejemplifican esta clasificacioacuten

Ascendente lineal desarrollo profesional

Caso Hija de un obrero textil con solamente educacioacuten baacutesica estudia en la universidad la carrera de profesora se financia ella los estudios Antes de terminar

TRAYECTORIAS LABORAUS JUVENILES

la carrera entra a trabajar a un liceo como ayudante de profesor ganando $ 90000 Lleva 14 antildeos trabajando en el mismo liceo En el intertanto ha realizado cursos de especializacioacuten y hoy tiene el cargo de orientadora con un ingreso de $ 600000 Estaacute muy satisfecha con su trayectoria afirma que se ha desarrollado profesionalmente legitimaacutendose ante sus pares y ve muy buenas posibilidades a futuro 32 antildeos casada 1 hijo

Ascendente lineal - experticia laboral

Caso Hombre que se inicia solamente con educacioacuten media estudia una carrera teacutecnica de 4 antildeos mientras trabaja (analista de sistemas) Tiene 5 trabajos empezando de junior en una casa comercial los uacuteltimos dos trabajos han sido en libreriacuteas grandes Feria del Libro y j 11 Carrera donde ha tenido cambios significativos en ingreso yen cargo En el uacuteltimo lugar de trabajo lleva 10 antildeos El aiJo 2004 termina su formacioacuten de analista de sistemas estudio que no tiene relacioacuten con el trabajo que realiza frente a lo cual manifiesta alguacuten grado de insatisfaccioacuten Es posible que tenga metas laborales distintas a las actuales en tipo de trabajo sin embargo dice estar satisfecho con su trayectoria por haber ganado mucha experiencia 39 antildeos casado 2 hijos

Ascendente lineal - esfuerzo educacional

Caso Hija de un zapatero empieza a trabajar a los 14 antildeos como asesora del hogar Su trayectoria laboral consta de 7 trabajos con un tiempo promedio de permanencia en ellos de entre 1 y 3 antildeos Maacutes o menos la mitad de los trabajos se terminan por renuncia voluntaria y la otra mitad porque eran temporales En sus labores como asesora del hogar y en empresas de aseo el sueldo era menor al salario miacutenimo Luego pasa a trabajar como vendedora de tiendas con un sueldo base de $ 80000 maacutes comisiones llegando como maacuteximo a ganar$ 120000 En el 2001 entra a estudiar secretariado hasta el 2003 Ella se financia el curso y Jo realiza mientras trabaja Desde hace 2 antildeos trabaja como secretaria con un ingreso de $ 170000 Se siente medianamente satisfecha porque aunque el logro ha sido alto me falta mucho todaviacutea 34 antildeos sin hijos

62 Trayectoria plana nivel de supervivencia

Trayectorias que muestran una evolucioacuten en el tiempo maacutes bien pareja sin variaciones

significativas en ingreso o cargo (no estaacuten rciacutelejadas en la matriz de tipologiacuteas) Dado

que la gente joven en general comienza su carrera con sueldos y cargos bajos la

trayectoria plana casi puede asimilarse a la trayectoria descendente

73

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

Caso Vivioacute con su madre auxiliar de enfermera llegoacute solamente hasta educacioacuten media y a pesar de que su intencioacuten era seguir estudiando no lo hizo porque se

casoacute Entro a trabajar a los 28 antildeos en un estudio juriacutedico en un cargo administratishyvo con un sueldo menoral miacutenimo Estuvo un antildeo se retiroacute porque quedoacute embarashyzada Estuvo un par de antildeos sin trabajar Ha tenido dos trabajos maacutes de similares caracteriacutesticas siendo el uacuteltimo un cargo administrativo en un juzgado local con un

relativo incremento en el ingreso (poco maacutes que el ingreso miacutenimo) Dice estar satisfecha y ve algunas posibilidades de desarrollo 39 antildeos casada 4 hijos

63 Trayectoria descendente

Desmejoramiento actual del ingreso o cargo en relacioacuten a situaciones laborales

previas

Caso Hijo de padre profesional estudia dos carreras teacutecnicas auxiliar parameacutedico y analista de sistema en institutos teacutecnicos Tiene tres trabajos con tiempo de permanencia de 3 antildeos en el primero y 7 antildeos en el segundo En el primer trabajo Minera Pelambres tuvo aumento de ingreso ($ 360000 a $ 500000) Yse retiroacute voluntariamente buscando mejores expectativas y porque estaba en el norte y se sentiacutea solo En el segundo trabajo estuvo 7 antildeos aumentando su ingreso a $ 920000 Y fue despedido (reduccioacuten de petsooei) Estuvo un mes cesante y encontroacute trabajo a traveacutes de un amigo lleva una antildeo y medio en este nuevo lugar y gana $ 400000 Se siente insatisfecho y frustrado seguacuten eacutel son demasiadas las responsabilidades de su trabajo de parameacutedico y muy bajos los sueldos No ve

muchas posibilidades de desarrollo laboral futuro 34 antildeos casado 2 hijos

Caso Su padre es teacutecnico aeronaacuteutico fue a un colegio subvencionado y terminanshydo la educacioacuten media entra a estudiar lo mismo que su padre carrera teacutecnica de 3 anos de duracioacuten financiada por eacutel mismo Empezoacute a trabajar a los 16 antildeos y en su trayectoria cuenta con 7 trabajos con una permanencia promedia cercana al antildeo y medio Otros estudios que realizoacute fueron ingleacutes y muacutesica (un antildeo cada uno) con los cuales estaacute muy satisfecho porque seguacuten eacutel le permitieron ampliarse culturalshymente Su recorrido laboral relevante fue dos antildeos en una liacutenea aeacuterea como despachador comercial con un sueldo de $ 400000 fue despedido Al mes le ofrecieron trabajar en otra liacutenea aeacuterea con un sueldo de $ 35000 Estuvo cerca de un ano sin cambios en ingreso y fue presionado a renunciar (reduccioacuten de persoshynal por fusioacuten de la empresa) Durante tres antildeos estuvo en 3 trabajos distintos para luego entrar por el diario a una empresa como administrador de servicios con un

sueldo de $ 200000 Lleva 5 antildeos en la empresa y ha tenido un incremento del sueldo a $ 280000 Esta insatisfecho con su trayectoria porque espera lograr maacutes metas siente que quiere cambiar de rubro 32 antildeos soltero

74

TRAYECTORIAS LABORALES )UVENILL

7 LA INDEPENDENCIA EN LA TRAYECTORIA LABORAL

La independencia -trabajo por cuenta propia o propia empresa- aparece como una de

las alternativas de trabajo en la trayectoria laboral Aparte de las nueve personas (emshy

pleadores y por cuenta propia) seleccionadas en funcioacuten de los datos de la encuesta

CASEN el anaacutelisis de las trayectorias indica que otras nueve personas han tenido al

menos una de estas relaciones laborales anteriormente Por lo tanto en total dieciocho

personas de la muestra han pasado por la independencia ocupacional una o maacutes veces

en su trayectoria laboral Un anaacutelisis de esta cantidad de trayectorias no permite sacar

conclusiones cuantitativas pero siacute algunas reflexiones cualitativas con caraacutecter de

hipoacutetesis que pudieran ser interesantes y que se comparten a continuacioacuten

El trabajo independiente requiere de una insercioacuten laboral previa Se observa que

la independencia no tiende a ser el inicio de la carrera profesional Ninguna de las

personas se ha iniciado como independiente todas han sido empleadas en su

primer trabajo la mayoriacutea incluso varias veces antes de seguir esta opcioacuten

En la trayectoria laboral la independencia se ha combinado con el empleo depenshydiente yen muchos casos no parece ser la situacioacuten final alcanzada tal como hay

movilidad entre trabajos dependientes tambieacuten la hay entre trabajos independienshy

tes y dependientes Frecuentemente se vuelve de nuevo a la dependencia como lo

vemos en casi el 50 de los que han pasado por este estado Con esa misma

loacutegica los que eran independientes al momento de hacer la encuesta pueden no

serlo maacutes hoy en diacutea

En la muestra no se distingue una diferencia importante en la trayectoria laboral entre

ser empleador o empleado por cuenta propia ni los ingresos ni el nivel de calificashy

cioacuten ni la satisfaccioacuten con la trayectoria o el eacutexito o fracaso logrado los diferencia

sustancialmente por lo que a continuacioacuten reciben un tratamiento simi lar

Bajo independencia y en especial bajo trabajador(a) por cuenta propia se esconshy

den diversas situaciones de trabajo Algunos elementos que permiten hacer distinshy

ciones son

Calificacioacuten Desarrolla su independenciacuentapropismo en el aacutembito en

que posee la mayor calificacioacuten -aunque esta sea precaria- o lo genera en un

tema nuevo orientado muchas veces a hacer negocio y ganar dinero

Ingresos Genera mayoresigualesmenores ingresos que cuando estaba

ernpleadota) es decir cuaacuten conveniente econoacutemicamente le es ser independiente

Perspectivas Ve buenas perspectivas de desarrollo en su negocio o no Esto

frecuentemente estaacute ligado a la proyeccioacuten de su negocio en el tiempo se

proyecta hacia maacutes largo plazo o piensa que es una etapa que va a concluir

75

JUVENTUD y MERCADO LABORAl BRECHAS y BARRERAS

Eleccioacuten Ha elegido ser independiente (con resultados exitosos y no exitosos)

yo dadas sus circunstancias se ha visto forzado al no percibir otras alternativas

mejores en este momento

Hay factores de mercado (tipo de negocio competencia que concurre al mercado

precio y cal idad del producto o servicio ofrecido etc) que atraviesan los elementos

arriba sentildealados y que probablemente tengan incidencia en los resultados de negocio

que las personas se proponen

De las trayectorias se desprende que el detonante de la independencia no siempre es voluntario muchas veces se acude a ella tras un despido o un problema Cincuenta por

ciento de los casos son situaciones de independencia que podriacuteamos llamar forzashy

das es decir que no ven la posibilidad de una relacioacuten de trabajo dependiente a

pesar de que la prefieren En estos casos se vive como episodio temporal no como

vocacioacuten o solucioacuten permanente

Otro 50 de las situaciones corresponde a una independencia elegida como opcioacuten

aunque en varias el inicio ha sido empujado por las circunstancias tales como el

despido Son pocos los que se inician buscando la independencia ante todo yen esos

casos aparece maacutes bien como una estrategia de generacioacuten de ingresos

En la muestra la independencia aparece asociada frecuentemente a un nivel educacioshy

nal relativamente bajo y por lo tanto no competitivo en el mercado laboral dependienshy

te En ese sentido se constituye como estrategia para superar el handicap de falta de estudios ante el hecho de que la baja calificacioacuten no tiene oportunidades en el mercashy

do laboral

Alrededor de la mitad de los casos ha desarrollado su independencia en aacutereas que no

eran de su calificacioacuten sino en temas nuevos La otra mitad se ha establecido en temas

relacionados con su calificacioacuten profesional

Finalmente la independencia puede tener un costo alto ya veces generar precariedad

En la muestra tres cuartas partes tienen sueldos maacutes bajos de los que teniacutean antes yo

han dejado su independencia por falta de eacutexito comercial y solo una cuarta parte ha

logrado eacutexito econoacutemico

8 CONClUSIONES

A pesar de tratarse de una muestra reducida el estudio confirma tendencias y arroja

algunas luces sobre la trayectoria laboral de los adultos joacutevenes

76

TRAYECTORIAS LAHORAI ESJUVENILES

81 Aumento y relevancia de la calificacioacuten

Se refleja un aumento significativo de la calificacioacuten de los joacutevenes en relacioacuten a la

generacioacuten anterior aspecto que se da no solo en Chile sino en otros paiacuteses de la

regioacuten Si bien este fenoacutemeno no garantiza por siacute solo una mejor insercioacuten laboral ya

que tambieacuten hay mayor oferta de calificaciones y la demanda de las empresas es cada

vez maacutes exigente siacute da cuenta de la evolucioacuten necesaria hacia un mejor nivel educatishy

vo y mayor movilidad

La mayor calificacioacuten generalizada hace maacutes grave auacuten la existencia de un grupo

significativo -alrededor de una cuarta parte de los joacutevenes- que no completaron la

escuela yen algunos casos ni siquiera la educacioacuten baacutesica Su desventaja en el mundo

laboral es importante y confirma por lo tanto la necesidad de impulsar con mayor

fuerza los programas de nivelacioacuten de estudios y las medidas de retencioacuten en la

escuela

La formacioacuten ya no termina en la escuela o las instancias formales los dos tercios que

han hecho cursos relevantes posteriores confirman la importancia de capacitaciones

laborales no necesariamente formales Las trayectorias ascendentes muestran coacutemo

estos cursos constituyen parte casi necesaria del eacutexito las trayectorias de los no califishy

cados -especialmente cuando son independientes- sentildealan que a falta de calificacioacuten

formal a traveacutes de los cursos se generan oportunidades de insercioacuten En este sentido se

refuerza la necesidad de contar con una oferta de formacioacuten posterior amplia variada

de buena calidad orientada a necesidades reales del mercado y suficientemente flexishy

ble como para acoger a personas carentes de calificacioacuten formal

82 Pronta insercioacuten laboral

La insercioacuten laboral es temprana y paulatina para la mayoriacutea no solo por la edad sino

tambieacuten porque se efectuacutea antes o durante los estudios Pareciera que los joacutevenes se

van socializando poco a poco en el trabajo La mayoriacutea trabajoacute alguna vez mientras

estudiaba con empleadores no familiares y lo hizo en forma constante o reiterada Si

bien como indican empresarios chilenosgt en general no vienen preparados para el

mundo laboral desde la escuela siacute se van adecuando a este por medio de las experienshy

cias reales de trabajo Siendo frecuente la necesidad de generar ingresos para pagar

estudios o apoyar a la familia no deja de llamar la atencioacuten la cantidad de joacutevenes que

simplemente trabajan para solventar sus gastos personales al contrario de lo que sugieshy

ren los prejuicios que se atribuyen a este grupo etario de ser irresponsables aquiacute se

detecta un marcado pragmatismo

De la Lastra y Carnpusano 2004 opcit

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

83 Movimientos de empleo

Como indican las entrevistas con empresas chilenas los propios actores confirman

que la movilidad laboral de joacutevenes es superior a la de las personas mayores Esto

refleja un cambio cultural no solo del mundo de trabajo y sus condiciones sino

tambieacuten del concepto de relacioacuten laboral que tienen las personas joacutevenes mantener el

mismo trabajo por maacutes de diez antildeos es excepcional La duracioacuten promedio de la

relacioacuten laboral ronda los tres antildeos siendo el promedio de permanencia de los homshy

bres mucho mayor que el de las mujeres

Los cambios de rubro entre industria servicios y comercio son frecuentes Cuando el

cambio se produce al interior de la empresa generalmente conlleva beneficio econoacuteshy

mico profesional y laboral pero este tipo de movimiento laboral es menos frecuente

que aquel que implica un cambio de empresa

Se dice comuacutenmente que el cambio de trabajo especialmente involuntario constituye

una de las mayores causas de estreacutes en la vida Una cuarta parte de las personas tardan

sobre siete meses en encontrar trabajo algunas hasta dos antildeos cambiar de empleo

sigue teniendo un riesgo importante y un tercio de los teacuterminos de trabajo son no

intencionados generaacutendose tanto por despido como por teacutermino del proyecto en que

se trabajada

Sin embargo el estudio sugiere un cambio de paradigma respecto al empleo convirshy

tieacutendose la salida en un hecho maacutes usual conocido e incluso deseado por los involushy

crados Llama la atencioacuten el gran nuacutemero de renuncias voluntarias que ascienden a

dos tercios de los motivos de cambio de trabajo Seguacuten la interpretacioacuten de represenshy

tantes empresariales los joacutevenes tienden a estar un tiempo en un empleo y se van por

propia voluntad La buacutesqueda de nuevas oportunidades frente a condiciones no siemshy

pre atractivas se menciona como una gran motivacioacuten Ello se ve corroborado por el

corto tiempo de transicioacuten a esta edad en los hombres el lapso entre un trabajo y otro

por lo general dura un mes a veces dos Tambieacuten entre las mujeres hay un alto

porcentaje de breve transicioacuten laboral aquellas que tardan entre 6 y 24 meses en

volver a trabajar probablemente esteacuten dedicadas a ejercer de madres dada la etapa de

vida en que se encuentran Pareciera ser que el mercado permite esta gran movilidad e

incluso en tiempos de crisis como a finales de los 90 -incluidos en el periacuteodo aquiacute

analizado- acoge a las personas que se cambian y que el concepto de reinsercioacuten

permanente utilizado por Juan Chacaltana se puede aplicar tambieacuten aquiacute

De la lastra y Campusano 2004 opcit Chacaltana Juan Insercioacuten Laboral de Joacutevenes en Peru documento preparado para CEPAl 2004

TRAYECTORIAS LABORALES JUVENilES

Seraacute interesante observar si el comportamiento se mantiene a medida que esta generashycioacuten avanza en edad Ademaacutes aunque la movilidad para muchos sea una oportunidad de mejora el anaacutelisis de trayectorias sugiere la importancia de la especializacioacuten dado que el cambio demasiado frecuente maacutes bien sentildealiza una carrera plana o descendente

84 Acceso al empleo y poliacuteticas puacuteblicas

La trayectoria comentada por los joacutevenes tambieacuten corrobora otro dato entregado por las empresas entrevistadas el acceso al empleo se da principalmente por viacutea de relashyciones personales Como fuente predominan los amigos y la pareja seguidos de la familia Este hecho da razoacuten a cierta desesperanza que muestran los joacutevenes de bajos recursos sin capital social cuando las probabilidades de encontrar empleo disminuyen (veacutease el capiacutetulo de Sepuacutelveda en este volumen) Esto probablemente se deba a una impronta cultural pero en gran medida tambieacuten a la falta de informacioacuten y transparenshycia sobre la demanda y la oferta laboral Probablemente todos los que leen este estudio han dado o han encontrado trabajo por viacutea de relaciones personales por su prestigio como profesionales por contactos previamente establecidos Es complejo buscar personas sobre todo para una empresa pequentildea o mediana a la que le cuesta discernir si lo que se ofrece es fidedigno y corresponde a sus necesidades En lo profesional la formacioacuten no estaacute estandarizada y la certificacioacuten de competencias que puede ser un paso hacia la generacioacuten de confianza en [as capacidades laborales auacuten se encuentra en sus inicios En lo referente a las caracteriacutesticas personales valoradas -corno por ejemplo honradez eonfiabilidad- conocer a la familia o tener recomendashycioacuten puede constituir una garantiacutea

No todo es contacto sin embargo un tercio de los trabajos se encontraron por viacuteas no relacionales principalmente por el diario Las empresas aplican ademaacutes tests psicoloacutegishycos y entrevistas podriacutea ser que gran parte de las mencionadas referencias reflejen simplemente la informacioacuten sobre la existencia de un trabajo y no la garantiacutea de obtenerlo

Llama la atencioacuten el bajo grado de conocimiento y aun el meno uso de programas puacuteblicos para la capacitacioacuten e insercioacuten laboral De este hecho se desprende que el momento privilegiado y maacutes eficiente que tiene el Estado para atender y apoyar la insercioacuten laboral de los y las joacutevenes es durante el periacuteorJo escolar Evitar la desercioacuten entregar una formacioacuten para el trabajo que realmente sirva para la insercioacuten -donde destaca sin duda la formacioacuten dual- y desarrollar habilidades personales son las claves que facilitan la insercioacuten posterior

De la lastra y Carnpusano 2004 opcit

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

Se confirma ademaacutes la necesidad de transparentar el mercado laboral tanto desde la

demanda empresarial -bolsas de empleo- como desde la oferta de personas -certificashy

cioacuten de conocimientos y habilidades- y la necesidad de intermediacioacuten como por

ejemplo las Oficinas Municipales de Intermediacioacuten Laboral (OMIL) El esfuerzo por

realizar auacuten es enorme y a pesar del camino recorrido los mecanismos existentes

todaviacutea son anecdoacuteticos en relacioacuten a la necesidad potencial al presente es un gran

desafiacuteo que el Estado llegue a tener presencia significativa en este tema

Se refuerza de nuevo la conveniencia que seguir fomentando la capacitacioacuten en aacutereas

de potencial laboral para el empleo de calidad y como un medio que facilita la

trayectoria laboral Al privilegiar los actuales programas de generacioacuten de empleo el

Estado y especialmente SENCE parece haber descuidado los incentivos para la formashy

cioacuten que dan fruto a mediano y largo plazo y sientan la base para una trayectoria

sostenida en el tiempo Se confirma plenamente la orientacioacuten de Chile Califica aunshy

que las necesidades superan ampliamente su capacidad de desarrollo actuales

85 Independencia

La independencia aparEce como una de varias alternativas de movimiento laboral Se

alterna con la dependencia Entre los casos analizados es frecuente como alternativa

para superar la falta de competitividad en el mercado laboral principalmente por falta

de calificacioacuten Casi la mitad de las situaciones de independencia se pueden denomishy

nar involuntarias ya que surgen por no estar la persona en condiciones de contar con

trabajo dependiente que en esos casos constituye el anhelo de fondo Cuando el

intento ha sido voluntario se han abandonado muchas situaciones de independencia

por no haberse generado los ingresos esperados y solo en una cuarta parte la indepenshy

dencia ha sido una viacutea para la trayectoria laboral ascendente Parece conveniente

revisar la independencia como estrategia laboral fomentada por muchos programas

como alternativa para personas de bajos recursos la mayoriacutea de las personas no logran

el eacutexito y la independencia en muchos casos es un velo que oculta la precariedad

laboral

86 Trayectorias laborales

La trayectoria laboral es un objeto de investigacioacuten complejo por ser un fenoacutemeno

multivariado que se desarrolla como proceso y con componentes de subjetividad del

actor Aparte de las expectativas la historia de vida y los paraacutemetros de comparacioacuten

como por ejemplo antecedentes familiares se detectan tres factores que inciden en la

satisfaccioacuten o insatisfaccioacuten con la trayectoria el valor atribuido a la profesioacuten y a la

buacutesqueda de desarrollo profesional idealmente en el tema que se estudioacute el logro de

80

TRAYECTORIAS LABORALES jUVfNllfS

insertarse en el mercado a pesar de handicaps de recursos educacionales y sociales y

la aceptacioacuten de las condiciones de mercado con sentido de realidad

El enfoque de anaacutelisis de trayectoria desde el punto de vista de sus resultados permite

clasificar las trayectorias identificando las principales variables de influencia La clasishy

ficacioacuten en trayectorias ascendentes y descendentes en funcioacuten de la evolucioacuten del

ingreso y cargo releva la incidencia que tienen las siguientes variables en una trayectoshy

ria exitosa

Nivel de educacioacuten y de formacioacuten adicional

La persistencia en el trabajo en una determinada liacutenea

El trabajar en lo que se estudioacute

En las trayectorias no exitosas se detecta una mayor presencia de cantidad de trabajos y

de variaciones en aacutereas de trabajo

87 Incidencia de la familia

Un uacuteltimo elemento que mencionar es la importancia atribuida por las personas a la

influencia de la familia en la trayectoria donde destacan el ejemplo familiar y la

formacioacuten del caraacutecter Podemos cuestionarnos si en el proceso de cambios en el

mundo del trabajo como sociedad nos estamos haciendo cargo de la necesidad de

contencioacuten y acompantildeamiento de los pequentildeos que alguacuten diacutea seraacuten joacutevenes y adultos

y a los que se desea entregar las mejores condiciones para desarrollar su trayectoria

laboral

Page 3: JUUEnTUD y mERCRDO lRBORRl: Brechas y Barreras

I

Indice

Presentacioacuten REINHARD VON BRUNN 5

Proacutelogo ]UumlRGEN WELLER 9

Introduccioacuten MARCELO CHARLIN 13

Requerimientos de la Demanda laboral CARMEN Luz CAMPUSANO CAROLINA DE LA LASTRA 25

Trayectorias laborales juveniles CAROLINP DE LA LASTRA CARMEN Luz CAMPUSANO 51

Trayectorias laborales de los joacutevenes Chilenos MARIANA SCHKOLNIK 83

Expectativas y Estrategias laborales de joacutevenes y Adultos joacutevenes en Chile LEANDRO SEPUacuteLVEDA 127

Poliacuteticas y Programas de Apoyo a la Insercioacuten joacutevenes en Chile PAULINA FERNAacuteNDEZ MARCELO CHARLIN

laboral de los y las

169

Propuestas sobre Poliacuteticas Programas y Proyectos para el Fomento de la Insercioacuten laboral de joacutevenes en Chile MARCELO CHARLIN PAULINA FERNAacuteNDEZ FRANCESCA CAMELIO 215

Trayectorias laborales Juueniles

Carolina de la Lastra Carmen Luz Campusano

ANTECEDENTES DEL ESTUDIO

El objetivo general del presente estudio fue conocer las pautas de trayectoria laboral

de los joacutevenes e identificar factores que inciden en ella La pregunta inicial era iexclqueacute

dinaacutemicas contribuyen a que con 20 antildeos los joacutevenes sean el grupo de mayor

desempleo y maacutes bajo ingresos y lOa 15 antildeos maacutes tarde los mismos representen la

poblacioacuten de menor desempleo y cuenten con ingresos elevados en teacuterminos relatishy

vos En este capiacutetulo se presentan los resultados de una buacutesqueda de patrones expli shy

cativos y si bien dicha investigacioacuten no ha revelado fehacientemente los elementos

que constituyen la trayectoria laboral a nuestro entender da pautas que contribuyen

a comprender el fenoacutemeno

METODOLOGiacuteA

Para poder trazar el camino recorrido la poblacioacuten objetivo fueron hombres y mujeres

de 30 a 40 antildeos de edad de distinta condicioacuten socioeconoacutemica educacional yocupashy

cional residentes de la ciudad de Santiago que trabajan o han estado trabajando hasta

hace 3 meses Se realizoacute un total de 70 entrevistas presenciales semiestructuradas

MA en Ciencias Sociales de la Universidad de Konstanz Alemania Socia principal de KALEIDO empresa consultora en el rubro de investigacioacuten y desarrollo organizacional Ha participado en muacuteltiples proyectos sociales en diversos paiacuteses de Ameacuterica Latina Experta en desarrollo organizacional y gestioacuten de recursos humanos

Socioacuteloga de la Pontificia Universidad Catoacutelica de Chile con amplia experiencia en investishygacioacuten de mercado estudios sociales y mediciones de clima laboral Ha trabajado en deparshytamentos de estudios de distintas empresas privadas y asociada a consultoras en el rubro de investigacioacuten y desarrollo organizacional

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

resguardando la representacioacuten de las variables socioeconoacutemicas del universo (geacutenero

educacioacuten estado civil etc) de acuerdo a la encuesta CASEN (Caracterizacioacuten Soshy

cioeconoacutemica Nacional) del antildeo 2000 en la seleccioacuten de la muestra

Los resultados del estudio se presentan desde un punto de vista descriptivo dando

cuenta de los siguientes elementos que permiten entender la trayectoria laboral

1 Preparacioacuten para el trabajo con nivel de estudios alcanzado y praacutecticas laborales

asiacute como el financiamiento de los estudios

2 Descripcioacuten de los trabajos la situacioacuten de dependencia y evaluacioacuten de aspectos

de la situacioacuten laboral

3 Movimientos entre los empleos y sus caracteriacutesticas

4 Modal idades de acceso y retiro del empleo

5 Variables con diferencias seguacuten geacutenero

6 Identificacioacuten de tipos de trayectoria y su anaacutelisis

7 La independencia en la trayectoria laboral

1 PREPARACiOacuteN PARA El TRABAJO

El periacuteodo de preparacioacuten para el trabajo se analiza desde la perspectiva del nivel

de estudios capacitaciones adicionales la realizacioacuten de praacutecticas o trabajo duranshy

te los estudios

11 Nivel de estudiosalcanzado y satisfaccioacuten con lo estudiado

El 75 de la muestra ha completado educacioacuten media y casi un tercio ha estudiado

ademaacutes alguna carrera superior de maacutes de tres antildeos de duracioacuten Una cuarta parte sin

embargo no ha terminado la ensentildeanza media contaacutendose en este grupo al 9 que

no ha completado la ensentildeanza baacutesica Comparando el nivel educacional del entrevisshy

tado con el nivel educacional de su familia paterna casi la mitad ha logrado un nivel

de estudios superior al de su padre y un 70 ha superado a su madre (los niveles

educacionales de las madres en general eran maacutes bajos que los de los padres) Estos

datos reflejan la tendencia no solo chilena sino generalizada de una mayor calificashy

cioacuten de la poblacioacuten confirmada por varios estudios en este mismo libro Sin embargo

la educacioacuten media que hace 30 antildeos era un logro que abriacutea posibilidades de progreshy

sar en el mundo laboral hoy en diacutea no constituye maacutes que la primera barrera de

entrada la condicioacuten miacutenima para acceder a un trabajo Por este motivo si bien se

debe reconocer la labor del Ministerio de Educacioacuten por el aumento de la calificacioacuten

52

TRAYECTORIA LABORAl El UVENJlf

frente a las mayores exigencias del mercado laboral es altamente preocupante que una

cuarta parte de los entrevistados no haya completado la ensentildeanza media y una quinta

parte obtuviera un nivel de formacioacuten inferior a la de su padre son personas que desde

un inicio parten en desventaja Sin embargo los datos analizados en general coincishy

den con la tendencia observada en muacuteltiples estudios sobre el tema en cuanto a una

correlacioacuten positiva entre el nivel educativo de los padres y el de los entrevistados

Por otra parte se observa un significativo grado de desercioacuten no solo en la escuela

sino tambieacuten en la trayectoria posterior un tercio de las personas no ha completado los

estudios iniciados en distintos niveles de su trayectoria abandonando la escuela el

liceo o alguna carrera antes de terminar Entre los que no completaron un 610 corresshy

ponde a una carrera universitaria y otro 6 a una carrera teacutecnica superior

Con respecto a otros cursos realizados y siguiendo la tendencia a alcanzar mayor

calificacioacuten aparte de los estudios formales hay una fuerte presencia de otros cursos E

incluso carreras adicionales Un 63 de las personas entrevistadas ha realizado estushy

dios de este tipo Es decir los que tienen un mayor nivel de educacioacuten formal tienden a

seguir estudiando De los 44 entrevistados que han realizado cursos o estudios adicioshy

nales la mayoriacutea lo hizo mientras trabajaba El anaacutelisis de elementos que inciden en la

trayectoria muestra que la realizacioacuten de cursos adicionales es un factor que aparece

con fuerza en las trayectorias ascendentes Tambieacuten para aquellos que no han terminashy

do su etapa escolar la participacioacuten en cursos de formacioacuten para el trabajo resulta en

muchos casos ser determinante en la actividad que desempentildean amortiguando asiacute el

efecto de la escuela inconclusa

En cuanto a los niveles de satisfaccioacuten con los estudios realizados casi dos tercios de los

entrevistados se siente satisfecho con el nivel de educacioacuten alcanzado Sin embargo esta

proporcioacuten estaacute directamente relacionada con el nivel logrado a mayor nivel de educashy

cioacuten mayor satisfaccioacuten llegando a un 95 entre los que lograron educacioacuten superior

Por su parte los que dicen estar insatisfechos argumentan que les hubiese gustado

haber estudiado maacutes Las personas satisfechas con lo estudiado dan mayor importancia

a la educacioacuten formal en la trayectoria laboral Tambieacuten se observa una cierta relacioacuten

entre la percepcioacuten del mercado laboral como restringido y la satisfaccioacuten con lo

estudiado lo cual refleja la valoracioacuten del estudio como medio que abre un espacio en

ese mercado

12 Experiencia de trabajo durante el periacuteodo de estudios

Interesaba conocer si la iniciacioacuten al trabajo se daba antes o durante los estudios asiacute

como la incidencia de realizar las praacutecticas laborales durante el periacuteodo de estudios o

previo a la insercioacuten laboral propiamente tal

53

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

Llama la atencioacuten la gran cantidad (71) de personas entrevistadas que ha trabajado

mientras estudiaba Analizando este dato seguacuten el nivel de educacioacuten en el graacutefico 1

se observa que a mayor nivel de educacioacuten formal mayor es la proporcioacuten de personas

que dice haber trabajado alguna vez mientras estudiaba realizando distintos tipos de

trabajos como asistentes o ayudantes mayoritariamente en el aacuterea de comercio Parece

interesante constatar que las empresas donde trabajaron eran principalmente (86) de

no familiares lo cual le otorga una mayor formalidad a la relacioacuten laboral y aporta en

el proceso de insercioacuten Por otro lado aunque algunos (30) trabajaban para colaboshy

rar con el presupuesto familiar o sus estudios una proporcioacuten no menor (40) lo haciacutea

para sus gastos personales y casi uno de cada cuatro (24) para apoyar sus estudios

Por uacuteltimo cerca de la mitad de las personas trabajoacute en forma constante no solamente

en las vacaciones y lo hizo varias veces

Estos datos tienden a romper el mito de que en las sociedades latinas los hijos durante

su formacioacuten estaacuten maacutes protegidos y aislados del mundo del trabajo que en el mundo

anglosajoacuten La insercioacuten al trabajo parece ser paulatina y relativamente temprana

siendo vivenciado el mundo laboral como fuente de ingresos necesarios para la familia

o para los gastos propios incluyendo los estudios como se ve a continuacioacuten

13 Financiamiento de los estudios

La carrera superior de los entrevistados -teacutecnica o universitaria- fue financiada en gran

medida (42) por los propios estudiantes y en segundo lugar (36) por los padres Un

12 lo hizo con creacutedito fiscal Dos de los entrevistados (6) recibioacute apoyo de otro

fami liar y solo uno de la empresa en la que trabajaba

Graacutefico 1

100 90 80 ~~--------------c~~-

70 9

Media incompleta

Media completa

- de 3 antildeos de educacioacuten superior

+ de 3 antildeos de educacioacuten superior

60 50 40

54

TRAYECTORIAS LABORALES JUVENILES

Preguntados sobre los cursos adicionales que hicieron disminuye el porcentaje de

autofinanciamiento y el de los padres y aparece el empleador ya que muchos entreshy

vistados los realizan una vez trabajando En este sentido se preguntoacute tambieacuten directashy

mente sobre la capacitacioacuten en el trabajo un 38 estudioacute mientras estaba trabajando

apoyado por la empresa Seriacutea de intereacutes comparar estos datos con los de otros paiacuteses

latinoamericanos europeos y norteamericanos para poder evaluar si este porcentaje de

capacitacioacuten pudiera ser fruto del sistema de capacitacioacuten para el empleo promocionashy

do por el Estado chileno en particular por SENCE

2 DESCRIPCiOacuteN DE LOS TRABAJOS

En esta seccron se entregan datos baacutesicos sobre los trabajos de los entrevistados al

momento de la encuesta Estos comprenden

La relacioacuten de dependenciaindependencia

La calidad del empleo dependiente (contrato previsioacuten)

La satisfaccioacuten con el trabajo

la muestra de trabajos se seleccionoacute seguacuten la estructura ocupacional chilena como la

representa la encuesta Casen

De la tabla a continuacioacuten se desprende que la mayoriacutea de las personas entrevistadas

(14) ha tenido entre tres y cinco trabajos desde que se iniciaron en el mundo laboral

A fin de hacer un anaacutelisis maacutes descriptivo y detallado de los distintos trabajos y

considerando que no era posible hacer dicho anaacutelisis para la totalidad de estos (hubo

casos que habiacutean tenido entre 8 y 13 trabajos) se optoacute por considerar una muestra de tres trabajos de la trayectoria del sujeto el trabajo actual y dos anteriores que fuesen

de mayor duracioacuten y relevantes para el entrevistado En general casi el 90 de los

trabajos eran dependientes con un predominio de jornada completa (84deg1lt) contrato

indefinido (80) y pago de previsioacuten (80)

Analizando estos datos seguacuten el nivel de educacioacuten se observa que la principal

variacioacuten se da respecto de tener o no tener previsioacuten siendo maacutes favorable en las

personas de mayor educacioacuten ya que un 81 de los entrevistados con maacutes de tres

antildeos de estudios superiores tiene previsioacuten social en su empleo actual frente a

529 y 806 en los casos de los entrevistados con educacioacuten hasta la media

incompleta y con educacioacuten media completa y hasta tres antildeos de estudios superiores

respectivamente

55

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

21 Evaluacioacuten de la situacioacuten laboral de los entrevistados

Se evaluaron algunos aspectos que pudieran incidir en la satisfaccioacuten laboral los cuales tambieacuten se utilizan como indicadores para identificar supuestas aacutereas o aacutembitos de mejora entre un trabajo y otro A nivel agregado considerando los tres trabajos de la muestra los resultados reflejan una evaluacioacuten altamente positiva como se observa en el cuadro a continuacioacuten Maacutes adelante se analizaraacuten otros aspectos relacionados con la satisfaccioacuten laboral

CUADRO Ndeg 1 Cantidad de trabajos seguacuten el nivel de educacioacuten del entrevistado

~------__----- - ----- shy

TOTAL Media Media + incompleta completa-hasta de 3 antildeos

3 antildeoseducacioacuten educacioacuten superior superior

frec

Entre 1 y 2 trabajos 10 143 167 94 200 Entre 3 y 5 trabajos 40 571 333 625 700 6 o maacutes traba jos 20 286 500 281 100

____--------- shy70 1000 100 100 100

-_-----_-

Las personas entrevistadas tienen entre 30 y 40 antildeos estando maacutes o menos la mitad entre 30 y 35 antildeos y el resto entre 35 y 40 El promedio de edad en que ellos declaran haber empezado a trabajar es de 20 antildeos un poco maacutes de la mitad (el 53) comenzoacute entre los 18 y 21 antildeos Por lo tanto se puede hablar de un lapso de lOa 20 antildeos laborales en el cual la mitad de la muestra ha tenido entre 3 y 5 trabajos Se observa un mayor nuacutemero de trabajos entre las personas con menor nivel de educacioacuten Aunshyque ello se puede explicar en parte porque entraron maacutes temprano al mercado laboral parece que el nivel educacional tambieacuten estaacute relacionado con la rotacioacuten de trabajo

CUADRO Ndeg 2 Nota (de 1 a 7) con que los entrevistados evaluacutean su experiencia de trabajo

(Porcentaje en tramos de la escala y promedio total)

Calificaccio-middotn_-- --_--=-=-_-------l middotAspectosevaluados-middot------ 1-4 5 j(

En desarrollo profesional o laboral 98 179 59 En las relaciones con losjefes y compantildeeros 87 139 61 A la labor especiacutefica desempentildeada 34 55 62 __----__------------------

56

TRAYECTORIAS LABORAlES JUVENlll

Solo 5 personas en la muestra mantuvieron el mismo empleo desde su inicio el

trabajo para toda la vida es cada vez maacutes una excepcioacuten El 44 ha trabajado en un

solo tipo de empleo destacaacutendose muy fuertemente la empresa privada lo que se

corresponde con la oferta de empleos en el paiacutes Por su parte entre los movimientos

registrados al interior de los trabajos dependientes se observa que el 28 cambioacute de

cargo y la evaluacioacuten de este cambio es positiva tanto en beneficios econoacutemicos

como profesionales

22 Tiempos de trabajo y transicioacuten

Los datos sobre la cantidad de meses trabajados la cantidad de meses en periacuteodos de

transicioacuten entre trabajos y el total de trabajos nos permiten sacar los siguientes indicashy

dores promedio correspondientes a la trayectoria laboral de joacutevenes en un periacuteodo de

entre 10 Y 20 antildeos de trabajo

Promedio de trabajos por persona 43 trabajopersona

Tiempo promedio que las personas llevan trabajando 131 antildeos

Tiempo promedio por trabajo 33 antildeos

Tiempo promedio del conjunto de transiciones 21 antildeos

Total promedio de trayectoria laboral (trabajo maacutes transicioacuten) 152 antildeos

Diferenciando el promedio de trabajo por nivel educativo se observa que a mayor

nivel educativo menor aparece el tiempo promedio de duracioacuten del trabajo

CUADRO Ndeg 3 Tiempo promedio de trabajo por nivel educativo

Nivel de educacioacuten Tiempo promedio de trabajo (en meses)

Hastaensentildeanza media incompleta 182 Media completa-carreras de educacioacuten superior hasta de 4 antildeos (incluyendo educacioacuten universitaria incompleta) 152

Carreras universitarias de maacutes de 4 antildeos de duracioacuten 147

23 Movilidad laboral

Con la muestra de trabajos total se hizo un seguimiento en los cambios hacia el trabajo

independiente ya sea en trabajos por cuenta propia o trabajos con empresa propia Los

57

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

datos revelan que uno(a) de cada cuatro entrevistados(as) ha desarrollado alguacuten tipo de

actividad independiente de los cuales solo uno de cada diez se manteniacutea en dicha

actividad al momento de la encuesta El principal movimiento hacia el empleo indeshy

pendiente se da desde la empresa privada (20)

La presencia del sector puacutebl ico es menor que la privada en este recuento de trayectoshy

ria Sin embargo al analizar el movimiento laboral en torno al sector puacuteblico se

observa que los traspasos se dan principalmente entre estos dos tipos de empleador es

decir entre trabajos dependientes tal como se aprecia en el cuadro a continuacioacuten

CUADRO Ndeg 4 Movimientos entre tipos de empleador

__----~----------~~__----------------

Cantidad

Personas con movimientos solamente entre empresas puacuteblicas y privadas 21 Personas con movimientos entre sector puacuteblico empresa

i privada independiente 5

TOTAL 2amp

Movimiento desde el sector puacuteblico2

De sector puacutebl ico a privado 12 De sector puacuteblico a cuenta propia 2 De sector puacuteblico a empresa propia 2 pe sector puacuteblico a sector puacuteblico 4

Los movimientos que se observan al considerar el rubro de la empresa reflejan que el

37 de las personas solamente ha trabajado en un rubro y en este caso se destaca

servicios Un 63 al cambiarse de trabajo ha cambiado de rubro siendo la combinashy

cioacuten de comercio y servicio la maacutes frecuente

Independientemente que hayan estado o no en cuenta propia o empresa propia Nuacutemero de movimientos que en algunos casos han sido realizados por una misma persona varias veces

TRAYECTORIAS LABORAlES JUVENilES

CUADRO Ndeg 5 Cambiosde rubro

Personas que mantienen el mismorubro Cantidad de muestra

1 14 2 29

20 286 1 14

24 343

Personasque cambian rubro Combinan comercio y servicios 25 357 Combinan industria con otros rubros 16 229

SUBTOTAL 41 586

3 MODAUDAD DE ACCESO Y RETIRO DEl EMPLEO

31 Acceso al empleo

Frente a la pregunta iexclcoacutemo encontroacute sus trabajos los entrevistados relataron los meshy

dios para reinsertarse de un total de 303 empleos e identifican dos grandes viacuteas para

encontrar traba jos

la viacutea relacional es decir a traveacutes de relaciones personales que pueden ser

parientes amigos vecinos etc

la viacutea sin contactos previos es decir a traveacutes del diario de Internet de enviar

curriacuteculum o ir personalmente a una empresa desconocida a presentarse

CUADRO Ndeg 6

Coacutemoencontroacute sus trabajos Free

Por personas 166 554 No lo buscoacute se lo ofrecieron 40 133 Por internet diario aviso en empresa ir personalmente 70 233 Se independiza 10 33 Otros 14 47

300 100

Incluye a las cinco personas que han tenido un solo trabajo

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

64 de los trabajos se obtuvieron por viacutea relacional y solo 23 por viacutea sin contactos

Esto confirma e incluso incrementa los resultados presentados en De la Lastra y Campusashy

no (2004)4 en el cual las empresas tambieacuten admitiacutean priorizar las referencias personales

para la contratacioacuten De los trabajos obtenidos a traveacutes de terceras personas conocidas la

gran mayoriacutea se obtienen de amigos o la pareja (37) seguido por un familiar (28) y de

un vecino (9) No tienen casi relevancia los compantildeeros de trabajo y de estudio Una

parte de la muestra dice que no buscoacute su trabajo que le fue ofrecido lo que se incluye

como viacutea relacional ya que la oferta se hace a personas identificadas previamente

CUADRO Ndeg 7 Encontroacute trabajo por medio de personas conocidas

------------------------

free 1

Por un familiar 57 277 1

Por un compantildeero de trabajo Por un compantildeero de estudios

3

10

16 iexcl 47 I

Por un vecino 19 92 Por un amigopareja 77 3741 No lo buscoacute se lo ofrecieron 40 194 1

Total 206 100)

Entre los medios sin contactos previos utilizados por los entrevistados para encontrar

trabajo destaca el aviso en el diario (84) El uso de Internet parece auacuten incipiente

para conseguir trabajo (4)

CUADRO Ndeg 8 Acceso sin contacto previo

free

Por el diario 59 844 Por internet (sitio de buacutesqueda de empleo) 2 28 Por un aviso en la empresa 5 71 Fue personalmente a la empresa 3 43 Enviacuteo de antecedentes por internet 1 14 Total 70 100

En la combinacioacuten de fuentes para encontrar trabajo los entrevistados usan una alta gama

de variaciones Unicamente las personas que tienen un solo trabajo han usado una sola y

De la Lastra Carolina Campusano Carmen Luz Insercioacuten Laboral de Joacutevenes en Chile La Mirada de las Empresas Documento de trabajo para CEPAL Santiago de Chile 2004

60

TRAYECTORIAS LABORAUS JUVFNII ES

misma viacutea para obtener su empleo Todas las demaacutes han usado diferentes medios incluso

las que solo han tenido dos trabajos Esto indica que quienes han buscado maacutes de un

empleo han utilizado maacutes de una estrategia para encontrarlo Asiacute la relacioacuten entre cantishy

dad de fuentes para encontrar trabajo y nuacutemero de trabajos encontrados registrados en la

encuesta es en promedio de 07 Por ejemplo una persona que ha tenido siete trabajos los

ha obtenido por cinco fuentes diferentes -vecino amigo aviso se lo ofrecieron Internet-

otra persona que ha tenido cinco trabajos los ha obtenido de tres formas distintas

Agrupando las diferentes modalidades para encontrar trabajo podemos distinguir tres

caminos la viacutea puramente relacional la viacutea sin contacto previo y la viacutea mixta Casi la

mitad de la muestra (49) ha sido puramente relacional todos sus trabajos los ha

obtenido por viacutea de personas conocidas La otra mitad (47) ha utilizado una estrateshy

gia mixta es decir ha combinado las relaciones personales con viacuteas sin contacto

previo como por ejemplo los avisos en el diario Solo una pequentildea minoriacutea (3) se ha

manejado exclusivamente con medios sin contacto previo como internet avisos etc

Solamente el 37(1) de las personas dijo conocer programas o proyectos que apoyen la

insercioacuten laboral Mencionaron con mayor frecuencia el sENCE la municipalidad y

FOsls Dos de las personas entrevistadas declararon haber recibido apoyo antes de

entrar maacutes formalmente al mundo laboral al iniciar su primer trabajo Este apoyo

provino de la OMIL y la experiencia fue evaluada positivamente

32 Motivos por los que se abandona el empleo

Cerca del 30 de la muestra ha tenido un solo motivo para dejar su trabajo el resto lo

ha hecho por distintos motivos Destaca la gran importancia que tiene la renuncia

voluntaria utilizada en el 65 de los cambios de trabajo

CUADRO Ndeg 9

Motivos por los que se deja el empleo free

Renuncia voluntaria 165 655 Despido 37 147 Terminoacute el trabajoprovectoobra 31 123 Renuncia presionada por la empresa 19 75

TOTAL 252 100

Existe la posibilidad de que por motivos de imagen se hayan subdeclarado los despidos Sin embargo el hecho de que los entrevistados los mencionan en muchos casos mezclados con otros motivos de cambio como por ejemplo la renuncia voluntaria desvirtuacutea esta hipoacutetesis

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

4 PRINCIPALES VARIABLES DE TRAYECTORIA SEGUacuteN GEacuteNERO

Para realizar este anaacutelisis se consideroacute el uacuteltimo trabajo de las personas entrevistadas

ya que la variabilidad de trabajos dentro de cada trayectoria dificulta la comparacioacuten

Dado el caraacutecter del estudio como se mencionoacute anteriormente el anaacutelisis a continuashy

cioacuten muestra tendencias maacutes que resultados concluyentes

Cantidad de trabajos Analizando la cantidad de trabajos en ambos geacuteneros desde una

perspectiva global se observa que al respecto no hay diferencia significativa Hombres

y mujeres presentan cantidades muy semejantes consistentes con la distribucioacuten de

totales sentildealada antes

Tipo de empresa y rubro En ninguna de las dos categoriacuteas hay diferencias significatishy

vas por geacutenero

Tiempo promedio de permanencia en los trabajos Como se aprecia en el cuadro a

continuacioacuten una proporcioacuten significativa de mujeres tiene una permanencia de entre

uno y dos antildeos en sus trabajos En ese sentido estariacutean mostrando una relativa mayor

rotacioacuten que los hombres factor a validar para confirmar que no sea solamente debido

a casos de maternidad Por otro lado un poco maacutes de la mitad de los hombres entreshy

vistados tiene una permanencia de maacutes de tres antildeos en su trabajo

CUADRO Ndeg 10 Tiempo promedio de permanencia en los trabajos (meses)

r

Menos de 12 12 - 24 meses 25 - 36 meses

middot37 - 48 meses Maacutes de 49

Hombres Yo

26 154 205 333 282

Mujeres 00

32 419 290 129 129

Total 00

29 271 243 243 214

Tiempo promedio de transicioacuten entre trabajos Este resultado era de alguna manera

previsible una proporcioacuten mayor de mujeres tiene tiempos maacutes largos de transicioacuten

entre un trabajo y otro Esto sin duda por efecto de los periacuteodos correspondientes a

la maternidad y crianza de los nintildeos Como se observa en el cuadro siguiente casi el

60 de los hombres de la muestra tuvo un tiempo promedio de transicioacuten entre uno

y dos meses mientras que la situacioacuten de las mujeres es maacutes diversa entre ellas hay

un grupo importante con periacuteodos de transicioacuten que van entre los seis meses y los

dos antildeos

TRAYECTORIAS LABORAtES jUVENIIES

CUADRO Ndeg 11 Tiempo promedio de transicioacuten entre trabajos (meses)

Hombres Mujeres Total free free free

1 mes 19 487 9 290 28 400 2 meses 4 103 2 65 6 86 3 meses 6 154 4 129 10 143 4 a 6 meses 5 128 5 161 10 143 7 a 12 meses 2 51 4 129 6 86 13 a 24 meses 2 51 5 161 7 100 25 meses y maacutes 1 26 2 65 3 43

39 100 31 100 70 100

Medios utilizados para encontrar trabajo Se confirma lo planteado anteriormente resshy

pecto de la preponderancia que tienen los contactos y relaciones en la consecucioacuten del

puesto de trabajo y este factor se aplica para ambos geacuteneros Se observan pocas diferenshy

cias salvo una ligera mayor proporcioacuten de mujeres a quienes les ofrecieron el trabajo

Razones del cambio de trabajo En ambos casos predomina la renuncia por propia

voluntad sin embargo esta razoacuten es maacutes frecuente en el caso de los hombres (72

entre hombres y 56 entre las mujeres) En general las mujeres se vieron maacutes afectashy

das (13) que los hombres (26) por los despidos y por razones de teacuterminos de

trabajo o proyecto (16 y 10 respectivamente

Un anaacutelisis maacutes fino y cualitativo de las trayectorias laborales de las mujeres podriacutea

mostrar una serie de aspectos que probablemente esteacuten condicionando dicha trayectoshy

ria como es el tema de la maternidad que en algunos casos significa una insercioacuten

laboral maacutes tardiacutea

5 ANAacuteLISIS DE TRAYECTORIAS LABORALES

Para efectos de anaacutelisis la trayectoria laboral se puede enfocar desde dos amplias

perspectivas como resultado o como proceso Como resultado (por ejemplo como

exitosano exitosa) es posible calificar la trayectoria en funcioacuten de la evolucioacuten y

el logro de ciertos paraacutemetros Esto implica la definicioacuten previa de los indicadores que

se utilizariacutean como referentes de la calificacioacuten Pueden darse distintas formas de

llegar a dicho resultado

Por otro lado el anaacutelisis de la trayectoria como proceso busca dar cuenta de coacutemo se

fue dando dicho recorrido con queacute tipo de recursos y competencias se contaba coacutemo

se fue buscando y encontrando lo que se necesitaba cuaacuten planificada fue la trayectoshy

ria etc Para realizar este anaacutelisis se requiere contar con informacioacuten cualitativa

I

JUVE-ITUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

El enfoque que se utilizoacute en este estudio es el de trayectoria como resultado Ahora

bien se trata de un resultado que proviene de la combinacioacuten y presencia de muacuteltiples

factores que ademaacutes son de distinta iacutendole (personales familiares educacionales azar

mercado laboral etc) Entre estos factores se distinguen

factores duros faacutecilmente observables tales como el nivel de educacioacuten alcanzashy

do variaciones en el ingreso y otros

factores blandos que dan luz sobre la subjetividad del individuo en el plano

laboral (satisfaccioacuten importancia asignada a ciertos aspectos asociados con la trashy

yectoria etc)

factores de mercado que aunque no siempre se explicitan estaacuten subyacentes a

los recorridos y resultados de muchas de las trayectorias observadas

Ademaacutes de la evaluacioacuten externa que se puede hacer de la trayectoria en funcioacuten de

estos factores estaacute la percepcioacuten y evaluacioacuten que el sujeto hace de su propia trayectoshy

ria En esta evaluacioacuten intervienen otras variables como metas y expectativas las cuashy

les pueden ser tanto personales como familiares o sociales

51 Aspectos considerados importantes para la trayectoria laboral

Sondeando los aspectos subjetivos se preguntoacute a los entrevistados queacute elementos de

acuerdo a su opinioacuten tuvieron importancia en su trayectoria laboral nombraacutendoles

siete alternativas y pidieacutendoles que las calificaran entre muy poca importancia poca

importancia bastante importancia y mucha importancia En el cuadro a continuacioacuten

se muestran las siete alternativas con el porcentaje de calificaciones de mucha imporshy

tancia en la trayectoria laboral sobre el total

j CUADRO Ndeg 12 ~ Ha tenido mucha importancia para mi trayectoria laboral

-------------shy -----00-

Formacioacuten en el hogar 743 I Ejemplo de los padres 700 Caracteriacutesticas de mi manera de ser 700 Contactos 643 Apoyo de mi familia 600 Educacioacuten formal 500

~u~r~~ ~______ 22V

64

TRAYECTORIAS LABORALES JUVENILES

El cuadro muestra la alta valoracioacuten que tienen la formacioacuten en el hogar y el ejemplo

de los padres como elemento que incide en la trayectoria laboral Se valora tambieacuten las

caracteriacutesticas de la manera de ser

La importancia atribuida a los contactos pareciera ser un reflejo maacutes de la alta influencia

de las relaciones en el momento de conseguir trabajo Por otro lado se reconoce asimisshy

mo el apoyo de la familia ya que muchas veces se requiere cuidado de nintildeos apoyo

financiero o de otro tipo

52 La satisfaccioacuten con la trayectoria laboral

La satisfaccioacuten laboral tiene un componente subjetivo-emocional relacionado con los

objetivos que la persona se propuso y con los paraacutemetros que utiliza para evaluar sus

propios logros El anaacutel isis de este fenoacutemeno no era el objetivo del presente estudio

aunque a nivel general se pueden enunciar algunos factores que incidiriacutean en la satisshy

faccioacuteninsatisfaccioacuten con la trayectoria

Valor de la profesioacuten La buacutesqueda de desarrollo profesional como motor primordial

que puede compensar factores negativos de ingreso o subvalorar los niveles alcanzados

en estos Comprende tambieacuten el estar desarrollaacutendose en lo que se estudioacute

Lograr insercioacuten El logro de insertarse en el mercado a pesar de las falencias de

recursos educacionales y sociales es una importante razoacuten de satisfaccioacuten

Aceptacioacuten con sentido de realidad Las expectativas se adecuan a las condiciones de

mercado esperadas

Se consultoacute a las personas sobre cuaacutel era su nivel de satisfaccioacuten con su propia trayecshy

toria laboral y en general las mujeres se declaran maacutes satisfechas (61) que los

hombres (56) En teacuterminos de insatisfaccioacuten la diferencia es maacutes significativa un

15 de los hombres se declaran insatisfechos versus un 65 de las mujeres

53 Pautas para interpretar la trayectoria laboral

En un anaacutelisis general entre la satisfaccioacuten con la trayectoria y otras variables del

estudio no se ve una correlacioacuten directa entre la satisfaccioacuten con la trayectoria laboral

y alguna variable especiacutefica

Como se podraacute observar en el anaacutelisis de patrones de trayectorias a continuacioacuten las

variables como aumento de ingreso y aumento de cargo inciden en la satisfaccioacuten

aunque no en forma uniacutevoca y regular Se puede interpretar que trayectorias aparenteshy

mente exitosas pueden ser vividas como insatisfactorias por los individuos al no

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

corresponderse con expectativas que ellos tienen ya sean estas propias de sus padres

o del mercado

Visto lo anterior la trayectoria laboral es un fenoacutemeno psicosocial de difiacutecil anaacutelisis

por su caraacutecter multifactorial y por la presencia de componentes subjetivos Un enfoshy

que de interpretacioacuten de la trayectoria desde la perspectiva de su resultado supone

un anaacutelisis explicativo que sea capaz de identificar los factores causantes o generadoshy

res del resultado llegando a identificar el peso de cada uno de estos en dicho resultashy

do Bajo este enfoque surgen preguntas como por ejemplo iquestcuaacutento incide la educashy

cioacuten del padre o la propia educacioacuten en una trayectoria laboral exitosa

El caraacutecter exploratorio del estudio y su consiguiente tamantildeo muestral no permiten

realizar un anaacutelisis explicativo que proporcione informacioacuten concluyente sobre los

factores causales del resultado de la trayectoria Atendiendo a las dificultades propias

de la investigacioacuten de trayectorias como a las caracteriacutesticas de este estudio (muestra

tipo de informacioacuten etc) el anaacutelisis se centroacute en la identificacioacuten de las variables de

influencia que inciden en las trayectorias con la idea de encontrar ciertos patrones

recurrentes que pudieran estar presentes en los distintos tipos de estas Es un anaacutelisis

descriptivo sustentado en los siguientes elementos e hipoacutetesis

Asumir que existen diferencias entre las trayectorias laborales desde el punto de

vista de sus resultados y que estas pueden ser exitosas (ascendentes) o no exitosas

(descendentes)

Seleccionar variables que seraacuten consideradas como indicadores duros de resultashy

dos de trayectorias (por ejemplo ingreso)

Seleccionar variables de influencia que -desde la loacutegica o el sentido de realidadshy

pudiesen estar asociadas a los resuItados de la trayectoria (por ejemplo educacioacuten)

Asociar los indicadores duros y las variables de influencia en una matriz que

permita deducir eventuales asociaciones de variables o patrones en las trayectorias

Estas relaciones podriacutean ser validadas o dimensionadas en estudios posteriores

A continuacioacuten se consignan las variables de anaacutelisis utilizadas para el anaacutelisis cualitashy

tivo de trayectorias

Indicadores duros

1) Aumento de ingreso la informacioacuten sobre el ingreso al inicio y al final de cada

empleo en la muestra de tres trabajos que se analizaron para cada persona permitioacute

distinguir lo siguiente

Aumento regular el ingreso fue aumentando regularmente en cada trabajo sucesivo

TRAIECTORJAS LABORAlES jUVENLtS

Aumento irregular el ingreso tiende a aumentar aunque no en forma tan lineal mosshy

trando eventuales periacuteodos en los que el ingreso se mantiene o disminuye levemente

Sin variacioacuten ingreso se mantiene sin variacioacuten significativa entre los trabajos

Disminucioacuten irregular la tendencia es a la disminucioacuten del ingreso con variaciones

entre trabajos donde puede ya sea mantenerse o mostrar muy leves incrementos

tendiendo el ingreso final a ser menor al del inicio

Disminucioacuten regular el ingreso fue diminuyendo regularmente entre trabajos

2) Ascenso en cargos se consigna la informacioacuten declarada por el entrevistado sobre

cambios de cargo con ascenso de este

Variables de influencia

1) Geacutenero

2) Estado civil en este punto interesaba principalmente la presencia de hijos ya que

incide en la necesidad de generar ingresos

Casado con hijos

Casado sin hijos

Soltero

Soltero con hijos

3) Educacioacuten formal se identificoacute el nivel educacional alcanzado clasificado en educacioacuten

Baacutesica

Media (completa e incompleta)

Teacutecnica incompleta

Teacutecnica completa

Universitaria incompleta

Universitaria

4) Otros cursos realizados solamente se considera si ha realizado o no otros cursos

independientemente del tipo de curso y nivel de estos (en este punto hay una gran

diversidad)

5) Cantidad de trabajos se agruparon en dos categoriacuteas 1 a 4 trabajos y maacutes de 4

trabajos

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

Motivos del cambio los motivos por los que se cambioacute de trabajo consideran

Teacutermino del trabajo o proyecto

Despido

Renuncia presionada

Renuncia voluntaria

Variacioacuten en la liacutenea de trabajo solamente se consigna si se mantuvo trabajando en

general en la misma liacutenea o no

Trabaja en lo que estudioacute si trabaja o no en lo que estudioacute (en teacuterminos generales y

por lo que se puede deducir de la muestra de tres trabajos)

Perspectivas futuras la percepcioacuten que manifiesta de las posibilidades laborales futushy

ras Se tomaron los resultados positivos y negativos

Satisfaccioacuten con la trayectoria igualmente se consideraron los dos polos satisfecho e

insatisfecho

Importancia de factores se pidioacute a los entrevistados que calificaran el nivel de importancia

que habriacutean tenido algunos factores en su trayectoria laboral Para efecto de este anaacutelisis

solamente se tomoacute la calificacioacuten de mucha importancia de los siguientes factores

Contactos

Educacioacuten formal

Suerte

Caracteriacute sticas persona Ies

Tipo de empleo se identifican los casos de personas que en su trayectoria han tenido

trabajos independientes

La presentacioacuten graacutefica de una matriz de asociaciones entre variables permite visualishy

zar con mayor claridad las relaciones que se dan entre estas Los datos estaacuten ordenados

en funcioacuten de las variables duras el ingreso y el cargo La matriz presenta los 34 casos

que efectivamente muestran cambios en estas variables Con estos datos se puede

configurar una posible tipologiacutea de trayectorias ascendentes y descendentes seguacuten los

resultados de la variable ingreso Para esto se consideroacute en forma separada los casos

con incremento regular yo irregular tanto de ingreso como de cargo y los que solashy

mente mostraban aumento o disminucioacuten de ingreso La cantidad de variables de

influencia estimadas en esta matriz permite hacer seguimientos a aspectos especifishy

cas o hacer anaacutelisis interpretativos cruzados Las asociaciones entre las variables de

influencia y los indicadores duros representan maacutes bien tendencias que relaciones

puras En la matriz a continuacioacuten se despliega esta propuesta de tipologiacutea

- TRAYECTORIAS LABO RALES JUVENil ES

ANAacuteLISIS DE ASOCIACiOacuteN DE VARIABLES T1POLOGfAS CASOS ORDENADOS SEGUacuteN AUMENTODISMINUCiOacuteN DEl INGRESO

Trayectorias Trayectorias Trayectorias ascendentes ascendentes descendentes aumento en aumento solo disminucioacuten del ingreso

ingreso y cargo en ingreso

Geacutenero Hombre Mujer

Estado civil casado con hijosbullbullcasado sin hijos soltero soltero con hijos

1- 1-1 -

Educacioacuten formal

Baacutesica Media Teacutecnica incompleta Teacutecnica Univers itaria incompleta Universitaria completa

Otros cursos Siacute No

Cantidad trabajos

l a 4 maacutes de 4

Motivo cambio Terminoacute trabajo Despido Renuncia presionada Renuncia voluntaria

liacuteneade trabajo Variedad liacutenea Misma liacutenea

Trabaja en lo Siacute que estudioacute No

No estudioacute

lmMrB _

~ I

I

1shy

I

bull69

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS _

ANAacuteLISIS DE ASOCIACIOacuteN DE VARIABLES TIPOLOCfAS CASOS ORDENADOS SEGUacuteN AUMENTODISMINUCiOacuteN DEl INGRESO

Trayectorias Trayectorias Trayectorias ascendentes ascendentes descendentes aumento en aumento solo disminucioacuten del ingreso

ingreso y cargo en ingreso

Ingreso Aumento regular Aumento irregular Sin variacioacuten Dism inuye irregular Disminuye regular

Cambio de cargo

Perspectivas futuras

Satisfaccioacuten trayectoria

Ascenso

Buenas Malas

Satisfecho Insatisfecho

[[[[[[[] [[[[[[]JllJJ]J

Han tenido Contactos mucha Educacioacuten importancia formal en trayectoria Formacioacuten (percep entrev) del hogar

Suerte Caract personales

00 000 o o 00

00 0 0 o o

00 00 0 o o

o o o o 0 0 o o 00 00

oop o 000

o 00

00 poo 000

o 00 o o

54 Tipos de trayectoria

En el anaacutelisis de tipos de trayectoria se observa

Trayectorias ascendentes con aumento de ingreso y cargo

Maacutes hombres que mujeres

Tienden a ser casados con hijos

Profesionales (universitarios y teacutecnicos)

o o p 0 0 o o op o 00 op 00 o

op 00 p o 00 oop

o o o o 0 0 op o p o o

70

TRAYECTORIAS LABORALES JUVENILES

La mayoriacutea ha tomado ademaacutes otros cursos

Han tenido maacutes bien pocos trabajos

Pocos despidos en sus cambios de trabajo

Tienden a trabajar en la misma liacutenea de trabajo

Trabajan en lo que han estudiado

Opinan que tienen buenas perspectivas futuras

En general estaacuten satisfechos

Asignan mucha importancia en su trayectoria a los contactos la formacioacuten del hogar y las caracteriacutesticas personales

Las variables maacutes claramente diferenciadoras de este grupo respecto de los otros grupos de la tipologiacutea son nivel de educacioacuten y el trabajar en lo que estudioacute

Trayectorias ascendentes solamente con aumento de ingreso

Presentan algunas variaciones respecto de la trayectoria ascendente que incluye aushymento en cargo

Hay maacutes mujeres

Hay maacutes solteros

Mayor frecuencia de despidos en los cambios de trabajos

Mantienen paraacutemetros relativamente similares en cuanto a perspectiva futura y satisfaccioacuten con la trayectoria

Trayectorias descendentes

Este grupo lo conforman las personas que tuvieron resultados descendentes en el indishycador de ingreso Los datos muestran las siguientes tendencias

Hombres y mujeres

Predominio de educacioacuten media

Menor cantidad de personas ha tomado otros cursos

Mayor cantidad de trabajos (la mitad de las personas ha tenido maacutes de 4 trabajos)

El despido aumenta como motivo de cambio laboral

7

juvEHUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

Mayor variabilidad en el tema en que trabajan - cambios de liacutenea y tema

Tienden a no trabajar en lo que estudiaron (algunos no estudiaron)

Perspectivas futuras menos positivas y en general menor satisfaccioacuten con la

trayectori a

Poca incidencia de los contactos y mucha importancia asignada a la educacioacuten

formal a la formacioacuten del hogar y a las caracteriacutesticas personales

6 CASOS QUE EJEMPLIFICAN LAS TIPOLOGiacuteAS

La tipologiacutea recieacuten descrita -tanto ascendente como descendente- incluye una diversishy

dad de condiciones y de variaciones en el proceso de llegar a dichos resultados Por

ejemplo algunas personas inician su trayectoria sin mayores recursos educacionales o

herramientas de trabajo y los van obteniendo en el camino con esfuerzo mientras que

otras personas desde un principio cuentan con condiciones ventajosas en teacuterminos de

educacioacuten formal El anaacutelisis maacutes detallado de cada caso podriacutea dar luces sobre una

nueva segmentacioacuten al interior de cada tipologiacutea indicando que existen distintas forshy

mas de recorrer la trayectoria para llegar a un resultado ascendente o descendente En

los ejemplos disponibles esto solo se puede observar en las trayectorias ascendentes

61 Trayectorias ascendentes

Las trayectorias que muestran incrementos o mejoriacuteas en ingreso y generalmente tamshy

bieacuten en cargo pueden tener ser lineales con un ascenso progresivo o de recorrido

irregular con ascenso pero con altos y bajos en el proceso A su vez se distinguen

algunos elementos diferenciadores del ascenso

Por desarrollo profesiona 1

Por praacutectica laboral

Por esfuerzo educacional

El recuento de algunos casos que se presentan a continuacioacuten es una muestra de la

posibilidad de desarrollar una subsegmentacioacuten al interior de cada tipo de trayectoria

Se resentildean a continuacioacuten casos de trayectorias que ejemplifican esta clasificacioacuten

Ascendente lineal desarrollo profesional

Caso Hija de un obrero textil con solamente educacioacuten baacutesica estudia en la universidad la carrera de profesora se financia ella los estudios Antes de terminar

TRAYECTORIAS LABORAUS JUVENILES

la carrera entra a trabajar a un liceo como ayudante de profesor ganando $ 90000 Lleva 14 antildeos trabajando en el mismo liceo En el intertanto ha realizado cursos de especializacioacuten y hoy tiene el cargo de orientadora con un ingreso de $ 600000 Estaacute muy satisfecha con su trayectoria afirma que se ha desarrollado profesionalmente legitimaacutendose ante sus pares y ve muy buenas posibilidades a futuro 32 antildeos casada 1 hijo

Ascendente lineal - experticia laboral

Caso Hombre que se inicia solamente con educacioacuten media estudia una carrera teacutecnica de 4 antildeos mientras trabaja (analista de sistemas) Tiene 5 trabajos empezando de junior en una casa comercial los uacuteltimos dos trabajos han sido en libreriacuteas grandes Feria del Libro y j 11 Carrera donde ha tenido cambios significativos en ingreso yen cargo En el uacuteltimo lugar de trabajo lleva 10 antildeos El aiJo 2004 termina su formacioacuten de analista de sistemas estudio que no tiene relacioacuten con el trabajo que realiza frente a lo cual manifiesta alguacuten grado de insatisfaccioacuten Es posible que tenga metas laborales distintas a las actuales en tipo de trabajo sin embargo dice estar satisfecho con su trayectoria por haber ganado mucha experiencia 39 antildeos casado 2 hijos

Ascendente lineal - esfuerzo educacional

Caso Hija de un zapatero empieza a trabajar a los 14 antildeos como asesora del hogar Su trayectoria laboral consta de 7 trabajos con un tiempo promedio de permanencia en ellos de entre 1 y 3 antildeos Maacutes o menos la mitad de los trabajos se terminan por renuncia voluntaria y la otra mitad porque eran temporales En sus labores como asesora del hogar y en empresas de aseo el sueldo era menor al salario miacutenimo Luego pasa a trabajar como vendedora de tiendas con un sueldo base de $ 80000 maacutes comisiones llegando como maacuteximo a ganar$ 120000 En el 2001 entra a estudiar secretariado hasta el 2003 Ella se financia el curso y Jo realiza mientras trabaja Desde hace 2 antildeos trabaja como secretaria con un ingreso de $ 170000 Se siente medianamente satisfecha porque aunque el logro ha sido alto me falta mucho todaviacutea 34 antildeos sin hijos

62 Trayectoria plana nivel de supervivencia

Trayectorias que muestran una evolucioacuten en el tiempo maacutes bien pareja sin variaciones

significativas en ingreso o cargo (no estaacuten rciacutelejadas en la matriz de tipologiacuteas) Dado

que la gente joven en general comienza su carrera con sueldos y cargos bajos la

trayectoria plana casi puede asimilarse a la trayectoria descendente

73

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

Caso Vivioacute con su madre auxiliar de enfermera llegoacute solamente hasta educacioacuten media y a pesar de que su intencioacuten era seguir estudiando no lo hizo porque se

casoacute Entro a trabajar a los 28 antildeos en un estudio juriacutedico en un cargo administratishyvo con un sueldo menoral miacutenimo Estuvo un antildeo se retiroacute porque quedoacute embarashyzada Estuvo un par de antildeos sin trabajar Ha tenido dos trabajos maacutes de similares caracteriacutesticas siendo el uacuteltimo un cargo administrativo en un juzgado local con un

relativo incremento en el ingreso (poco maacutes que el ingreso miacutenimo) Dice estar satisfecha y ve algunas posibilidades de desarrollo 39 antildeos casada 4 hijos

63 Trayectoria descendente

Desmejoramiento actual del ingreso o cargo en relacioacuten a situaciones laborales

previas

Caso Hijo de padre profesional estudia dos carreras teacutecnicas auxiliar parameacutedico y analista de sistema en institutos teacutecnicos Tiene tres trabajos con tiempo de permanencia de 3 antildeos en el primero y 7 antildeos en el segundo En el primer trabajo Minera Pelambres tuvo aumento de ingreso ($ 360000 a $ 500000) Yse retiroacute voluntariamente buscando mejores expectativas y porque estaba en el norte y se sentiacutea solo En el segundo trabajo estuvo 7 antildeos aumentando su ingreso a $ 920000 Y fue despedido (reduccioacuten de petsooei) Estuvo un mes cesante y encontroacute trabajo a traveacutes de un amigo lleva una antildeo y medio en este nuevo lugar y gana $ 400000 Se siente insatisfecho y frustrado seguacuten eacutel son demasiadas las responsabilidades de su trabajo de parameacutedico y muy bajos los sueldos No ve

muchas posibilidades de desarrollo laboral futuro 34 antildeos casado 2 hijos

Caso Su padre es teacutecnico aeronaacuteutico fue a un colegio subvencionado y terminanshydo la educacioacuten media entra a estudiar lo mismo que su padre carrera teacutecnica de 3 anos de duracioacuten financiada por eacutel mismo Empezoacute a trabajar a los 16 antildeos y en su trayectoria cuenta con 7 trabajos con una permanencia promedia cercana al antildeo y medio Otros estudios que realizoacute fueron ingleacutes y muacutesica (un antildeo cada uno) con los cuales estaacute muy satisfecho porque seguacuten eacutel le permitieron ampliarse culturalshymente Su recorrido laboral relevante fue dos antildeos en una liacutenea aeacuterea como despachador comercial con un sueldo de $ 400000 fue despedido Al mes le ofrecieron trabajar en otra liacutenea aeacuterea con un sueldo de $ 35000 Estuvo cerca de un ano sin cambios en ingreso y fue presionado a renunciar (reduccioacuten de persoshynal por fusioacuten de la empresa) Durante tres antildeos estuvo en 3 trabajos distintos para luego entrar por el diario a una empresa como administrador de servicios con un

sueldo de $ 200000 Lleva 5 antildeos en la empresa y ha tenido un incremento del sueldo a $ 280000 Esta insatisfecho con su trayectoria porque espera lograr maacutes metas siente que quiere cambiar de rubro 32 antildeos soltero

74

TRAYECTORIAS LABORALES )UVENILL

7 LA INDEPENDENCIA EN LA TRAYECTORIA LABORAL

La independencia -trabajo por cuenta propia o propia empresa- aparece como una de

las alternativas de trabajo en la trayectoria laboral Aparte de las nueve personas (emshy

pleadores y por cuenta propia) seleccionadas en funcioacuten de los datos de la encuesta

CASEN el anaacutelisis de las trayectorias indica que otras nueve personas han tenido al

menos una de estas relaciones laborales anteriormente Por lo tanto en total dieciocho

personas de la muestra han pasado por la independencia ocupacional una o maacutes veces

en su trayectoria laboral Un anaacutelisis de esta cantidad de trayectorias no permite sacar

conclusiones cuantitativas pero siacute algunas reflexiones cualitativas con caraacutecter de

hipoacutetesis que pudieran ser interesantes y que se comparten a continuacioacuten

El trabajo independiente requiere de una insercioacuten laboral previa Se observa que

la independencia no tiende a ser el inicio de la carrera profesional Ninguna de las

personas se ha iniciado como independiente todas han sido empleadas en su

primer trabajo la mayoriacutea incluso varias veces antes de seguir esta opcioacuten

En la trayectoria laboral la independencia se ha combinado con el empleo depenshydiente yen muchos casos no parece ser la situacioacuten final alcanzada tal como hay

movilidad entre trabajos dependientes tambieacuten la hay entre trabajos independienshy

tes y dependientes Frecuentemente se vuelve de nuevo a la dependencia como lo

vemos en casi el 50 de los que han pasado por este estado Con esa misma

loacutegica los que eran independientes al momento de hacer la encuesta pueden no

serlo maacutes hoy en diacutea

En la muestra no se distingue una diferencia importante en la trayectoria laboral entre

ser empleador o empleado por cuenta propia ni los ingresos ni el nivel de calificashy

cioacuten ni la satisfaccioacuten con la trayectoria o el eacutexito o fracaso logrado los diferencia

sustancialmente por lo que a continuacioacuten reciben un tratamiento simi lar

Bajo independencia y en especial bajo trabajador(a) por cuenta propia se esconshy

den diversas situaciones de trabajo Algunos elementos que permiten hacer distinshy

ciones son

Calificacioacuten Desarrolla su independenciacuentapropismo en el aacutembito en

que posee la mayor calificacioacuten -aunque esta sea precaria- o lo genera en un

tema nuevo orientado muchas veces a hacer negocio y ganar dinero

Ingresos Genera mayoresigualesmenores ingresos que cuando estaba

ernpleadota) es decir cuaacuten conveniente econoacutemicamente le es ser independiente

Perspectivas Ve buenas perspectivas de desarrollo en su negocio o no Esto

frecuentemente estaacute ligado a la proyeccioacuten de su negocio en el tiempo se

proyecta hacia maacutes largo plazo o piensa que es una etapa que va a concluir

75

JUVENTUD y MERCADO LABORAl BRECHAS y BARRERAS

Eleccioacuten Ha elegido ser independiente (con resultados exitosos y no exitosos)

yo dadas sus circunstancias se ha visto forzado al no percibir otras alternativas

mejores en este momento

Hay factores de mercado (tipo de negocio competencia que concurre al mercado

precio y cal idad del producto o servicio ofrecido etc) que atraviesan los elementos

arriba sentildealados y que probablemente tengan incidencia en los resultados de negocio

que las personas se proponen

De las trayectorias se desprende que el detonante de la independencia no siempre es voluntario muchas veces se acude a ella tras un despido o un problema Cincuenta por

ciento de los casos son situaciones de independencia que podriacuteamos llamar forzashy

das es decir que no ven la posibilidad de una relacioacuten de trabajo dependiente a

pesar de que la prefieren En estos casos se vive como episodio temporal no como

vocacioacuten o solucioacuten permanente

Otro 50 de las situaciones corresponde a una independencia elegida como opcioacuten

aunque en varias el inicio ha sido empujado por las circunstancias tales como el

despido Son pocos los que se inician buscando la independencia ante todo yen esos

casos aparece maacutes bien como una estrategia de generacioacuten de ingresos

En la muestra la independencia aparece asociada frecuentemente a un nivel educacioshy

nal relativamente bajo y por lo tanto no competitivo en el mercado laboral dependienshy

te En ese sentido se constituye como estrategia para superar el handicap de falta de estudios ante el hecho de que la baja calificacioacuten no tiene oportunidades en el mercashy

do laboral

Alrededor de la mitad de los casos ha desarrollado su independencia en aacutereas que no

eran de su calificacioacuten sino en temas nuevos La otra mitad se ha establecido en temas

relacionados con su calificacioacuten profesional

Finalmente la independencia puede tener un costo alto ya veces generar precariedad

En la muestra tres cuartas partes tienen sueldos maacutes bajos de los que teniacutean antes yo

han dejado su independencia por falta de eacutexito comercial y solo una cuarta parte ha

logrado eacutexito econoacutemico

8 CONClUSIONES

A pesar de tratarse de una muestra reducida el estudio confirma tendencias y arroja

algunas luces sobre la trayectoria laboral de los adultos joacutevenes

76

TRAYECTORIAS LAHORAI ESJUVENILES

81 Aumento y relevancia de la calificacioacuten

Se refleja un aumento significativo de la calificacioacuten de los joacutevenes en relacioacuten a la

generacioacuten anterior aspecto que se da no solo en Chile sino en otros paiacuteses de la

regioacuten Si bien este fenoacutemeno no garantiza por siacute solo una mejor insercioacuten laboral ya

que tambieacuten hay mayor oferta de calificaciones y la demanda de las empresas es cada

vez maacutes exigente siacute da cuenta de la evolucioacuten necesaria hacia un mejor nivel educatishy

vo y mayor movilidad

La mayor calificacioacuten generalizada hace maacutes grave auacuten la existencia de un grupo

significativo -alrededor de una cuarta parte de los joacutevenes- que no completaron la

escuela yen algunos casos ni siquiera la educacioacuten baacutesica Su desventaja en el mundo

laboral es importante y confirma por lo tanto la necesidad de impulsar con mayor

fuerza los programas de nivelacioacuten de estudios y las medidas de retencioacuten en la

escuela

La formacioacuten ya no termina en la escuela o las instancias formales los dos tercios que

han hecho cursos relevantes posteriores confirman la importancia de capacitaciones

laborales no necesariamente formales Las trayectorias ascendentes muestran coacutemo

estos cursos constituyen parte casi necesaria del eacutexito las trayectorias de los no califishy

cados -especialmente cuando son independientes- sentildealan que a falta de calificacioacuten

formal a traveacutes de los cursos se generan oportunidades de insercioacuten En este sentido se

refuerza la necesidad de contar con una oferta de formacioacuten posterior amplia variada

de buena calidad orientada a necesidades reales del mercado y suficientemente flexishy

ble como para acoger a personas carentes de calificacioacuten formal

82 Pronta insercioacuten laboral

La insercioacuten laboral es temprana y paulatina para la mayoriacutea no solo por la edad sino

tambieacuten porque se efectuacutea antes o durante los estudios Pareciera que los joacutevenes se

van socializando poco a poco en el trabajo La mayoriacutea trabajoacute alguna vez mientras

estudiaba con empleadores no familiares y lo hizo en forma constante o reiterada Si

bien como indican empresarios chilenosgt en general no vienen preparados para el

mundo laboral desde la escuela siacute se van adecuando a este por medio de las experienshy

cias reales de trabajo Siendo frecuente la necesidad de generar ingresos para pagar

estudios o apoyar a la familia no deja de llamar la atencioacuten la cantidad de joacutevenes que

simplemente trabajan para solventar sus gastos personales al contrario de lo que sugieshy

ren los prejuicios que se atribuyen a este grupo etario de ser irresponsables aquiacute se

detecta un marcado pragmatismo

De la Lastra y Carnpusano 2004 opcit

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

83 Movimientos de empleo

Como indican las entrevistas con empresas chilenas los propios actores confirman

que la movilidad laboral de joacutevenes es superior a la de las personas mayores Esto

refleja un cambio cultural no solo del mundo de trabajo y sus condiciones sino

tambieacuten del concepto de relacioacuten laboral que tienen las personas joacutevenes mantener el

mismo trabajo por maacutes de diez antildeos es excepcional La duracioacuten promedio de la

relacioacuten laboral ronda los tres antildeos siendo el promedio de permanencia de los homshy

bres mucho mayor que el de las mujeres

Los cambios de rubro entre industria servicios y comercio son frecuentes Cuando el

cambio se produce al interior de la empresa generalmente conlleva beneficio econoacuteshy

mico profesional y laboral pero este tipo de movimiento laboral es menos frecuente

que aquel que implica un cambio de empresa

Se dice comuacutenmente que el cambio de trabajo especialmente involuntario constituye

una de las mayores causas de estreacutes en la vida Una cuarta parte de las personas tardan

sobre siete meses en encontrar trabajo algunas hasta dos antildeos cambiar de empleo

sigue teniendo un riesgo importante y un tercio de los teacuterminos de trabajo son no

intencionados generaacutendose tanto por despido como por teacutermino del proyecto en que

se trabajada

Sin embargo el estudio sugiere un cambio de paradigma respecto al empleo convirshy

tieacutendose la salida en un hecho maacutes usual conocido e incluso deseado por los involushy

crados Llama la atencioacuten el gran nuacutemero de renuncias voluntarias que ascienden a

dos tercios de los motivos de cambio de trabajo Seguacuten la interpretacioacuten de represenshy

tantes empresariales los joacutevenes tienden a estar un tiempo en un empleo y se van por

propia voluntad La buacutesqueda de nuevas oportunidades frente a condiciones no siemshy

pre atractivas se menciona como una gran motivacioacuten Ello se ve corroborado por el

corto tiempo de transicioacuten a esta edad en los hombres el lapso entre un trabajo y otro

por lo general dura un mes a veces dos Tambieacuten entre las mujeres hay un alto

porcentaje de breve transicioacuten laboral aquellas que tardan entre 6 y 24 meses en

volver a trabajar probablemente esteacuten dedicadas a ejercer de madres dada la etapa de

vida en que se encuentran Pareciera ser que el mercado permite esta gran movilidad e

incluso en tiempos de crisis como a finales de los 90 -incluidos en el periacuteodo aquiacute

analizado- acoge a las personas que se cambian y que el concepto de reinsercioacuten

permanente utilizado por Juan Chacaltana se puede aplicar tambieacuten aquiacute

De la lastra y Campusano 2004 opcit Chacaltana Juan Insercioacuten Laboral de Joacutevenes en Peru documento preparado para CEPAl 2004

TRAYECTORIAS LABORALES JUVENilES

Seraacute interesante observar si el comportamiento se mantiene a medida que esta generashycioacuten avanza en edad Ademaacutes aunque la movilidad para muchos sea una oportunidad de mejora el anaacutelisis de trayectorias sugiere la importancia de la especializacioacuten dado que el cambio demasiado frecuente maacutes bien sentildealiza una carrera plana o descendente

84 Acceso al empleo y poliacuteticas puacuteblicas

La trayectoria comentada por los joacutevenes tambieacuten corrobora otro dato entregado por las empresas entrevistadas el acceso al empleo se da principalmente por viacutea de relashyciones personales Como fuente predominan los amigos y la pareja seguidos de la familia Este hecho da razoacuten a cierta desesperanza que muestran los joacutevenes de bajos recursos sin capital social cuando las probabilidades de encontrar empleo disminuyen (veacutease el capiacutetulo de Sepuacutelveda en este volumen) Esto probablemente se deba a una impronta cultural pero en gran medida tambieacuten a la falta de informacioacuten y transparenshycia sobre la demanda y la oferta laboral Probablemente todos los que leen este estudio han dado o han encontrado trabajo por viacutea de relaciones personales por su prestigio como profesionales por contactos previamente establecidos Es complejo buscar personas sobre todo para una empresa pequentildea o mediana a la que le cuesta discernir si lo que se ofrece es fidedigno y corresponde a sus necesidades En lo profesional la formacioacuten no estaacute estandarizada y la certificacioacuten de competencias que puede ser un paso hacia la generacioacuten de confianza en [as capacidades laborales auacuten se encuentra en sus inicios En lo referente a las caracteriacutesticas personales valoradas -corno por ejemplo honradez eonfiabilidad- conocer a la familia o tener recomendashycioacuten puede constituir una garantiacutea

No todo es contacto sin embargo un tercio de los trabajos se encontraron por viacuteas no relacionales principalmente por el diario Las empresas aplican ademaacutes tests psicoloacutegishycos y entrevistas podriacutea ser que gran parte de las mencionadas referencias reflejen simplemente la informacioacuten sobre la existencia de un trabajo y no la garantiacutea de obtenerlo

Llama la atencioacuten el bajo grado de conocimiento y aun el meno uso de programas puacuteblicos para la capacitacioacuten e insercioacuten laboral De este hecho se desprende que el momento privilegiado y maacutes eficiente que tiene el Estado para atender y apoyar la insercioacuten laboral de los y las joacutevenes es durante el periacuteorJo escolar Evitar la desercioacuten entregar una formacioacuten para el trabajo que realmente sirva para la insercioacuten -donde destaca sin duda la formacioacuten dual- y desarrollar habilidades personales son las claves que facilitan la insercioacuten posterior

De la lastra y Carnpusano 2004 opcit

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

Se confirma ademaacutes la necesidad de transparentar el mercado laboral tanto desde la

demanda empresarial -bolsas de empleo- como desde la oferta de personas -certificashy

cioacuten de conocimientos y habilidades- y la necesidad de intermediacioacuten como por

ejemplo las Oficinas Municipales de Intermediacioacuten Laboral (OMIL) El esfuerzo por

realizar auacuten es enorme y a pesar del camino recorrido los mecanismos existentes

todaviacutea son anecdoacuteticos en relacioacuten a la necesidad potencial al presente es un gran

desafiacuteo que el Estado llegue a tener presencia significativa en este tema

Se refuerza de nuevo la conveniencia que seguir fomentando la capacitacioacuten en aacutereas

de potencial laboral para el empleo de calidad y como un medio que facilita la

trayectoria laboral Al privilegiar los actuales programas de generacioacuten de empleo el

Estado y especialmente SENCE parece haber descuidado los incentivos para la formashy

cioacuten que dan fruto a mediano y largo plazo y sientan la base para una trayectoria

sostenida en el tiempo Se confirma plenamente la orientacioacuten de Chile Califica aunshy

que las necesidades superan ampliamente su capacidad de desarrollo actuales

85 Independencia

La independencia aparEce como una de varias alternativas de movimiento laboral Se

alterna con la dependencia Entre los casos analizados es frecuente como alternativa

para superar la falta de competitividad en el mercado laboral principalmente por falta

de calificacioacuten Casi la mitad de las situaciones de independencia se pueden denomishy

nar involuntarias ya que surgen por no estar la persona en condiciones de contar con

trabajo dependiente que en esos casos constituye el anhelo de fondo Cuando el

intento ha sido voluntario se han abandonado muchas situaciones de independencia

por no haberse generado los ingresos esperados y solo en una cuarta parte la indepenshy

dencia ha sido una viacutea para la trayectoria laboral ascendente Parece conveniente

revisar la independencia como estrategia laboral fomentada por muchos programas

como alternativa para personas de bajos recursos la mayoriacutea de las personas no logran

el eacutexito y la independencia en muchos casos es un velo que oculta la precariedad

laboral

86 Trayectorias laborales

La trayectoria laboral es un objeto de investigacioacuten complejo por ser un fenoacutemeno

multivariado que se desarrolla como proceso y con componentes de subjetividad del

actor Aparte de las expectativas la historia de vida y los paraacutemetros de comparacioacuten

como por ejemplo antecedentes familiares se detectan tres factores que inciden en la

satisfaccioacuten o insatisfaccioacuten con la trayectoria el valor atribuido a la profesioacuten y a la

buacutesqueda de desarrollo profesional idealmente en el tema que se estudioacute el logro de

80

TRAYECTORIAS LABORALES jUVfNllfS

insertarse en el mercado a pesar de handicaps de recursos educacionales y sociales y

la aceptacioacuten de las condiciones de mercado con sentido de realidad

El enfoque de anaacutelisis de trayectoria desde el punto de vista de sus resultados permite

clasificar las trayectorias identificando las principales variables de influencia La clasishy

ficacioacuten en trayectorias ascendentes y descendentes en funcioacuten de la evolucioacuten del

ingreso y cargo releva la incidencia que tienen las siguientes variables en una trayectoshy

ria exitosa

Nivel de educacioacuten y de formacioacuten adicional

La persistencia en el trabajo en una determinada liacutenea

El trabajar en lo que se estudioacute

En las trayectorias no exitosas se detecta una mayor presencia de cantidad de trabajos y

de variaciones en aacutereas de trabajo

87 Incidencia de la familia

Un uacuteltimo elemento que mencionar es la importancia atribuida por las personas a la

influencia de la familia en la trayectoria donde destacan el ejemplo familiar y la

formacioacuten del caraacutecter Podemos cuestionarnos si en el proceso de cambios en el

mundo del trabajo como sociedad nos estamos haciendo cargo de la necesidad de

contencioacuten y acompantildeamiento de los pequentildeos que alguacuten diacutea seraacuten joacutevenes y adultos

y a los que se desea entregar las mejores condiciones para desarrollar su trayectoria

laboral

Page 4: JUUEnTUD y mERCRDO lRBORRl: Brechas y Barreras

Trayectorias laborales Juueniles

Carolina de la Lastra Carmen Luz Campusano

ANTECEDENTES DEL ESTUDIO

El objetivo general del presente estudio fue conocer las pautas de trayectoria laboral

de los joacutevenes e identificar factores que inciden en ella La pregunta inicial era iexclqueacute

dinaacutemicas contribuyen a que con 20 antildeos los joacutevenes sean el grupo de mayor

desempleo y maacutes bajo ingresos y lOa 15 antildeos maacutes tarde los mismos representen la

poblacioacuten de menor desempleo y cuenten con ingresos elevados en teacuterminos relatishy

vos En este capiacutetulo se presentan los resultados de una buacutesqueda de patrones expli shy

cativos y si bien dicha investigacioacuten no ha revelado fehacientemente los elementos

que constituyen la trayectoria laboral a nuestro entender da pautas que contribuyen

a comprender el fenoacutemeno

METODOLOGiacuteA

Para poder trazar el camino recorrido la poblacioacuten objetivo fueron hombres y mujeres

de 30 a 40 antildeos de edad de distinta condicioacuten socioeconoacutemica educacional yocupashy

cional residentes de la ciudad de Santiago que trabajan o han estado trabajando hasta

hace 3 meses Se realizoacute un total de 70 entrevistas presenciales semiestructuradas

MA en Ciencias Sociales de la Universidad de Konstanz Alemania Socia principal de KALEIDO empresa consultora en el rubro de investigacioacuten y desarrollo organizacional Ha participado en muacuteltiples proyectos sociales en diversos paiacuteses de Ameacuterica Latina Experta en desarrollo organizacional y gestioacuten de recursos humanos

Socioacuteloga de la Pontificia Universidad Catoacutelica de Chile con amplia experiencia en investishygacioacuten de mercado estudios sociales y mediciones de clima laboral Ha trabajado en deparshytamentos de estudios de distintas empresas privadas y asociada a consultoras en el rubro de investigacioacuten y desarrollo organizacional

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

resguardando la representacioacuten de las variables socioeconoacutemicas del universo (geacutenero

educacioacuten estado civil etc) de acuerdo a la encuesta CASEN (Caracterizacioacuten Soshy

cioeconoacutemica Nacional) del antildeo 2000 en la seleccioacuten de la muestra

Los resultados del estudio se presentan desde un punto de vista descriptivo dando

cuenta de los siguientes elementos que permiten entender la trayectoria laboral

1 Preparacioacuten para el trabajo con nivel de estudios alcanzado y praacutecticas laborales

asiacute como el financiamiento de los estudios

2 Descripcioacuten de los trabajos la situacioacuten de dependencia y evaluacioacuten de aspectos

de la situacioacuten laboral

3 Movimientos entre los empleos y sus caracteriacutesticas

4 Modal idades de acceso y retiro del empleo

5 Variables con diferencias seguacuten geacutenero

6 Identificacioacuten de tipos de trayectoria y su anaacutelisis

7 La independencia en la trayectoria laboral

1 PREPARACiOacuteN PARA El TRABAJO

El periacuteodo de preparacioacuten para el trabajo se analiza desde la perspectiva del nivel

de estudios capacitaciones adicionales la realizacioacuten de praacutecticas o trabajo duranshy

te los estudios

11 Nivel de estudiosalcanzado y satisfaccioacuten con lo estudiado

El 75 de la muestra ha completado educacioacuten media y casi un tercio ha estudiado

ademaacutes alguna carrera superior de maacutes de tres antildeos de duracioacuten Una cuarta parte sin

embargo no ha terminado la ensentildeanza media contaacutendose en este grupo al 9 que

no ha completado la ensentildeanza baacutesica Comparando el nivel educacional del entrevisshy

tado con el nivel educacional de su familia paterna casi la mitad ha logrado un nivel

de estudios superior al de su padre y un 70 ha superado a su madre (los niveles

educacionales de las madres en general eran maacutes bajos que los de los padres) Estos

datos reflejan la tendencia no solo chilena sino generalizada de una mayor calificashy

cioacuten de la poblacioacuten confirmada por varios estudios en este mismo libro Sin embargo

la educacioacuten media que hace 30 antildeos era un logro que abriacutea posibilidades de progreshy

sar en el mundo laboral hoy en diacutea no constituye maacutes que la primera barrera de

entrada la condicioacuten miacutenima para acceder a un trabajo Por este motivo si bien se

debe reconocer la labor del Ministerio de Educacioacuten por el aumento de la calificacioacuten

52

TRAYECTORIA LABORAl El UVENJlf

frente a las mayores exigencias del mercado laboral es altamente preocupante que una

cuarta parte de los entrevistados no haya completado la ensentildeanza media y una quinta

parte obtuviera un nivel de formacioacuten inferior a la de su padre son personas que desde

un inicio parten en desventaja Sin embargo los datos analizados en general coincishy

den con la tendencia observada en muacuteltiples estudios sobre el tema en cuanto a una

correlacioacuten positiva entre el nivel educativo de los padres y el de los entrevistados

Por otra parte se observa un significativo grado de desercioacuten no solo en la escuela

sino tambieacuten en la trayectoria posterior un tercio de las personas no ha completado los

estudios iniciados en distintos niveles de su trayectoria abandonando la escuela el

liceo o alguna carrera antes de terminar Entre los que no completaron un 610 corresshy

ponde a una carrera universitaria y otro 6 a una carrera teacutecnica superior

Con respecto a otros cursos realizados y siguiendo la tendencia a alcanzar mayor

calificacioacuten aparte de los estudios formales hay una fuerte presencia de otros cursos E

incluso carreras adicionales Un 63 de las personas entrevistadas ha realizado estushy

dios de este tipo Es decir los que tienen un mayor nivel de educacioacuten formal tienden a

seguir estudiando De los 44 entrevistados que han realizado cursos o estudios adicioshy

nales la mayoriacutea lo hizo mientras trabajaba El anaacutelisis de elementos que inciden en la

trayectoria muestra que la realizacioacuten de cursos adicionales es un factor que aparece

con fuerza en las trayectorias ascendentes Tambieacuten para aquellos que no han terminashy

do su etapa escolar la participacioacuten en cursos de formacioacuten para el trabajo resulta en

muchos casos ser determinante en la actividad que desempentildean amortiguando asiacute el

efecto de la escuela inconclusa

En cuanto a los niveles de satisfaccioacuten con los estudios realizados casi dos tercios de los

entrevistados se siente satisfecho con el nivel de educacioacuten alcanzado Sin embargo esta

proporcioacuten estaacute directamente relacionada con el nivel logrado a mayor nivel de educashy

cioacuten mayor satisfaccioacuten llegando a un 95 entre los que lograron educacioacuten superior

Por su parte los que dicen estar insatisfechos argumentan que les hubiese gustado

haber estudiado maacutes Las personas satisfechas con lo estudiado dan mayor importancia

a la educacioacuten formal en la trayectoria laboral Tambieacuten se observa una cierta relacioacuten

entre la percepcioacuten del mercado laboral como restringido y la satisfaccioacuten con lo

estudiado lo cual refleja la valoracioacuten del estudio como medio que abre un espacio en

ese mercado

12 Experiencia de trabajo durante el periacuteodo de estudios

Interesaba conocer si la iniciacioacuten al trabajo se daba antes o durante los estudios asiacute

como la incidencia de realizar las praacutecticas laborales durante el periacuteodo de estudios o

previo a la insercioacuten laboral propiamente tal

53

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

Llama la atencioacuten la gran cantidad (71) de personas entrevistadas que ha trabajado

mientras estudiaba Analizando este dato seguacuten el nivel de educacioacuten en el graacutefico 1

se observa que a mayor nivel de educacioacuten formal mayor es la proporcioacuten de personas

que dice haber trabajado alguna vez mientras estudiaba realizando distintos tipos de

trabajos como asistentes o ayudantes mayoritariamente en el aacuterea de comercio Parece

interesante constatar que las empresas donde trabajaron eran principalmente (86) de

no familiares lo cual le otorga una mayor formalidad a la relacioacuten laboral y aporta en

el proceso de insercioacuten Por otro lado aunque algunos (30) trabajaban para colaboshy

rar con el presupuesto familiar o sus estudios una proporcioacuten no menor (40) lo haciacutea

para sus gastos personales y casi uno de cada cuatro (24) para apoyar sus estudios

Por uacuteltimo cerca de la mitad de las personas trabajoacute en forma constante no solamente

en las vacaciones y lo hizo varias veces

Estos datos tienden a romper el mito de que en las sociedades latinas los hijos durante

su formacioacuten estaacuten maacutes protegidos y aislados del mundo del trabajo que en el mundo

anglosajoacuten La insercioacuten al trabajo parece ser paulatina y relativamente temprana

siendo vivenciado el mundo laboral como fuente de ingresos necesarios para la familia

o para los gastos propios incluyendo los estudios como se ve a continuacioacuten

13 Financiamiento de los estudios

La carrera superior de los entrevistados -teacutecnica o universitaria- fue financiada en gran

medida (42) por los propios estudiantes y en segundo lugar (36) por los padres Un

12 lo hizo con creacutedito fiscal Dos de los entrevistados (6) recibioacute apoyo de otro

fami liar y solo uno de la empresa en la que trabajaba

Graacutefico 1

100 90 80 ~~--------------c~~-

70 9

Media incompleta

Media completa

- de 3 antildeos de educacioacuten superior

+ de 3 antildeos de educacioacuten superior

60 50 40

54

TRAYECTORIAS LABORALES JUVENILES

Preguntados sobre los cursos adicionales que hicieron disminuye el porcentaje de

autofinanciamiento y el de los padres y aparece el empleador ya que muchos entreshy

vistados los realizan una vez trabajando En este sentido se preguntoacute tambieacuten directashy

mente sobre la capacitacioacuten en el trabajo un 38 estudioacute mientras estaba trabajando

apoyado por la empresa Seriacutea de intereacutes comparar estos datos con los de otros paiacuteses

latinoamericanos europeos y norteamericanos para poder evaluar si este porcentaje de

capacitacioacuten pudiera ser fruto del sistema de capacitacioacuten para el empleo promocionashy

do por el Estado chileno en particular por SENCE

2 DESCRIPCiOacuteN DE LOS TRABAJOS

En esta seccron se entregan datos baacutesicos sobre los trabajos de los entrevistados al

momento de la encuesta Estos comprenden

La relacioacuten de dependenciaindependencia

La calidad del empleo dependiente (contrato previsioacuten)

La satisfaccioacuten con el trabajo

la muestra de trabajos se seleccionoacute seguacuten la estructura ocupacional chilena como la

representa la encuesta Casen

De la tabla a continuacioacuten se desprende que la mayoriacutea de las personas entrevistadas

(14) ha tenido entre tres y cinco trabajos desde que se iniciaron en el mundo laboral

A fin de hacer un anaacutelisis maacutes descriptivo y detallado de los distintos trabajos y

considerando que no era posible hacer dicho anaacutelisis para la totalidad de estos (hubo

casos que habiacutean tenido entre 8 y 13 trabajos) se optoacute por considerar una muestra de tres trabajos de la trayectoria del sujeto el trabajo actual y dos anteriores que fuesen

de mayor duracioacuten y relevantes para el entrevistado En general casi el 90 de los

trabajos eran dependientes con un predominio de jornada completa (84deg1lt) contrato

indefinido (80) y pago de previsioacuten (80)

Analizando estos datos seguacuten el nivel de educacioacuten se observa que la principal

variacioacuten se da respecto de tener o no tener previsioacuten siendo maacutes favorable en las

personas de mayor educacioacuten ya que un 81 de los entrevistados con maacutes de tres

antildeos de estudios superiores tiene previsioacuten social en su empleo actual frente a

529 y 806 en los casos de los entrevistados con educacioacuten hasta la media

incompleta y con educacioacuten media completa y hasta tres antildeos de estudios superiores

respectivamente

55

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

21 Evaluacioacuten de la situacioacuten laboral de los entrevistados

Se evaluaron algunos aspectos que pudieran incidir en la satisfaccioacuten laboral los cuales tambieacuten se utilizan como indicadores para identificar supuestas aacutereas o aacutembitos de mejora entre un trabajo y otro A nivel agregado considerando los tres trabajos de la muestra los resultados reflejan una evaluacioacuten altamente positiva como se observa en el cuadro a continuacioacuten Maacutes adelante se analizaraacuten otros aspectos relacionados con la satisfaccioacuten laboral

CUADRO Ndeg 1 Cantidad de trabajos seguacuten el nivel de educacioacuten del entrevistado

~------__----- - ----- shy

TOTAL Media Media + incompleta completa-hasta de 3 antildeos

3 antildeoseducacioacuten educacioacuten superior superior

frec

Entre 1 y 2 trabajos 10 143 167 94 200 Entre 3 y 5 trabajos 40 571 333 625 700 6 o maacutes traba jos 20 286 500 281 100

____--------- shy70 1000 100 100 100

-_-----_-

Las personas entrevistadas tienen entre 30 y 40 antildeos estando maacutes o menos la mitad entre 30 y 35 antildeos y el resto entre 35 y 40 El promedio de edad en que ellos declaran haber empezado a trabajar es de 20 antildeos un poco maacutes de la mitad (el 53) comenzoacute entre los 18 y 21 antildeos Por lo tanto se puede hablar de un lapso de lOa 20 antildeos laborales en el cual la mitad de la muestra ha tenido entre 3 y 5 trabajos Se observa un mayor nuacutemero de trabajos entre las personas con menor nivel de educacioacuten Aunshyque ello se puede explicar en parte porque entraron maacutes temprano al mercado laboral parece que el nivel educacional tambieacuten estaacute relacionado con la rotacioacuten de trabajo

CUADRO Ndeg 2 Nota (de 1 a 7) con que los entrevistados evaluacutean su experiencia de trabajo

(Porcentaje en tramos de la escala y promedio total)

Calificaccio-middotn_-- --_--=-=-_-------l middotAspectosevaluados-middot------ 1-4 5 j(

En desarrollo profesional o laboral 98 179 59 En las relaciones con losjefes y compantildeeros 87 139 61 A la labor especiacutefica desempentildeada 34 55 62 __----__------------------

56

TRAYECTORIAS LABORAlES JUVENlll

Solo 5 personas en la muestra mantuvieron el mismo empleo desde su inicio el

trabajo para toda la vida es cada vez maacutes una excepcioacuten El 44 ha trabajado en un

solo tipo de empleo destacaacutendose muy fuertemente la empresa privada lo que se

corresponde con la oferta de empleos en el paiacutes Por su parte entre los movimientos

registrados al interior de los trabajos dependientes se observa que el 28 cambioacute de

cargo y la evaluacioacuten de este cambio es positiva tanto en beneficios econoacutemicos

como profesionales

22 Tiempos de trabajo y transicioacuten

Los datos sobre la cantidad de meses trabajados la cantidad de meses en periacuteodos de

transicioacuten entre trabajos y el total de trabajos nos permiten sacar los siguientes indicashy

dores promedio correspondientes a la trayectoria laboral de joacutevenes en un periacuteodo de

entre 10 Y 20 antildeos de trabajo

Promedio de trabajos por persona 43 trabajopersona

Tiempo promedio que las personas llevan trabajando 131 antildeos

Tiempo promedio por trabajo 33 antildeos

Tiempo promedio del conjunto de transiciones 21 antildeos

Total promedio de trayectoria laboral (trabajo maacutes transicioacuten) 152 antildeos

Diferenciando el promedio de trabajo por nivel educativo se observa que a mayor

nivel educativo menor aparece el tiempo promedio de duracioacuten del trabajo

CUADRO Ndeg 3 Tiempo promedio de trabajo por nivel educativo

Nivel de educacioacuten Tiempo promedio de trabajo (en meses)

Hastaensentildeanza media incompleta 182 Media completa-carreras de educacioacuten superior hasta de 4 antildeos (incluyendo educacioacuten universitaria incompleta) 152

Carreras universitarias de maacutes de 4 antildeos de duracioacuten 147

23 Movilidad laboral

Con la muestra de trabajos total se hizo un seguimiento en los cambios hacia el trabajo

independiente ya sea en trabajos por cuenta propia o trabajos con empresa propia Los

57

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

datos revelan que uno(a) de cada cuatro entrevistados(as) ha desarrollado alguacuten tipo de

actividad independiente de los cuales solo uno de cada diez se manteniacutea en dicha

actividad al momento de la encuesta El principal movimiento hacia el empleo indeshy

pendiente se da desde la empresa privada (20)

La presencia del sector puacutebl ico es menor que la privada en este recuento de trayectoshy

ria Sin embargo al analizar el movimiento laboral en torno al sector puacuteblico se

observa que los traspasos se dan principalmente entre estos dos tipos de empleador es

decir entre trabajos dependientes tal como se aprecia en el cuadro a continuacioacuten

CUADRO Ndeg 4 Movimientos entre tipos de empleador

__----~----------~~__----------------

Cantidad

Personas con movimientos solamente entre empresas puacuteblicas y privadas 21 Personas con movimientos entre sector puacuteblico empresa

i privada independiente 5

TOTAL 2amp

Movimiento desde el sector puacuteblico2

De sector puacutebl ico a privado 12 De sector puacuteblico a cuenta propia 2 De sector puacuteblico a empresa propia 2 pe sector puacuteblico a sector puacuteblico 4

Los movimientos que se observan al considerar el rubro de la empresa reflejan que el

37 de las personas solamente ha trabajado en un rubro y en este caso se destaca

servicios Un 63 al cambiarse de trabajo ha cambiado de rubro siendo la combinashy

cioacuten de comercio y servicio la maacutes frecuente

Independientemente que hayan estado o no en cuenta propia o empresa propia Nuacutemero de movimientos que en algunos casos han sido realizados por una misma persona varias veces

TRAYECTORIAS LABORAlES JUVENilES

CUADRO Ndeg 5 Cambiosde rubro

Personas que mantienen el mismorubro Cantidad de muestra

1 14 2 29

20 286 1 14

24 343

Personasque cambian rubro Combinan comercio y servicios 25 357 Combinan industria con otros rubros 16 229

SUBTOTAL 41 586

3 MODAUDAD DE ACCESO Y RETIRO DEl EMPLEO

31 Acceso al empleo

Frente a la pregunta iexclcoacutemo encontroacute sus trabajos los entrevistados relataron los meshy

dios para reinsertarse de un total de 303 empleos e identifican dos grandes viacuteas para

encontrar traba jos

la viacutea relacional es decir a traveacutes de relaciones personales que pueden ser

parientes amigos vecinos etc

la viacutea sin contactos previos es decir a traveacutes del diario de Internet de enviar

curriacuteculum o ir personalmente a una empresa desconocida a presentarse

CUADRO Ndeg 6

Coacutemoencontroacute sus trabajos Free

Por personas 166 554 No lo buscoacute se lo ofrecieron 40 133 Por internet diario aviso en empresa ir personalmente 70 233 Se independiza 10 33 Otros 14 47

300 100

Incluye a las cinco personas que han tenido un solo trabajo

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

64 de los trabajos se obtuvieron por viacutea relacional y solo 23 por viacutea sin contactos

Esto confirma e incluso incrementa los resultados presentados en De la Lastra y Campusashy

no (2004)4 en el cual las empresas tambieacuten admitiacutean priorizar las referencias personales

para la contratacioacuten De los trabajos obtenidos a traveacutes de terceras personas conocidas la

gran mayoriacutea se obtienen de amigos o la pareja (37) seguido por un familiar (28) y de

un vecino (9) No tienen casi relevancia los compantildeeros de trabajo y de estudio Una

parte de la muestra dice que no buscoacute su trabajo que le fue ofrecido lo que se incluye

como viacutea relacional ya que la oferta se hace a personas identificadas previamente

CUADRO Ndeg 7 Encontroacute trabajo por medio de personas conocidas

------------------------

free 1

Por un familiar 57 277 1

Por un compantildeero de trabajo Por un compantildeero de estudios

3

10

16 iexcl 47 I

Por un vecino 19 92 Por un amigopareja 77 3741 No lo buscoacute se lo ofrecieron 40 194 1

Total 206 100)

Entre los medios sin contactos previos utilizados por los entrevistados para encontrar

trabajo destaca el aviso en el diario (84) El uso de Internet parece auacuten incipiente

para conseguir trabajo (4)

CUADRO Ndeg 8 Acceso sin contacto previo

free

Por el diario 59 844 Por internet (sitio de buacutesqueda de empleo) 2 28 Por un aviso en la empresa 5 71 Fue personalmente a la empresa 3 43 Enviacuteo de antecedentes por internet 1 14 Total 70 100

En la combinacioacuten de fuentes para encontrar trabajo los entrevistados usan una alta gama

de variaciones Unicamente las personas que tienen un solo trabajo han usado una sola y

De la Lastra Carolina Campusano Carmen Luz Insercioacuten Laboral de Joacutevenes en Chile La Mirada de las Empresas Documento de trabajo para CEPAL Santiago de Chile 2004

60

TRAYECTORIAS LABORAUS JUVFNII ES

misma viacutea para obtener su empleo Todas las demaacutes han usado diferentes medios incluso

las que solo han tenido dos trabajos Esto indica que quienes han buscado maacutes de un

empleo han utilizado maacutes de una estrategia para encontrarlo Asiacute la relacioacuten entre cantishy

dad de fuentes para encontrar trabajo y nuacutemero de trabajos encontrados registrados en la

encuesta es en promedio de 07 Por ejemplo una persona que ha tenido siete trabajos los

ha obtenido por cinco fuentes diferentes -vecino amigo aviso se lo ofrecieron Internet-

otra persona que ha tenido cinco trabajos los ha obtenido de tres formas distintas

Agrupando las diferentes modalidades para encontrar trabajo podemos distinguir tres

caminos la viacutea puramente relacional la viacutea sin contacto previo y la viacutea mixta Casi la

mitad de la muestra (49) ha sido puramente relacional todos sus trabajos los ha

obtenido por viacutea de personas conocidas La otra mitad (47) ha utilizado una estrateshy

gia mixta es decir ha combinado las relaciones personales con viacuteas sin contacto

previo como por ejemplo los avisos en el diario Solo una pequentildea minoriacutea (3) se ha

manejado exclusivamente con medios sin contacto previo como internet avisos etc

Solamente el 37(1) de las personas dijo conocer programas o proyectos que apoyen la

insercioacuten laboral Mencionaron con mayor frecuencia el sENCE la municipalidad y

FOsls Dos de las personas entrevistadas declararon haber recibido apoyo antes de

entrar maacutes formalmente al mundo laboral al iniciar su primer trabajo Este apoyo

provino de la OMIL y la experiencia fue evaluada positivamente

32 Motivos por los que se abandona el empleo

Cerca del 30 de la muestra ha tenido un solo motivo para dejar su trabajo el resto lo

ha hecho por distintos motivos Destaca la gran importancia que tiene la renuncia

voluntaria utilizada en el 65 de los cambios de trabajo

CUADRO Ndeg 9

Motivos por los que se deja el empleo free

Renuncia voluntaria 165 655 Despido 37 147 Terminoacute el trabajoprovectoobra 31 123 Renuncia presionada por la empresa 19 75

TOTAL 252 100

Existe la posibilidad de que por motivos de imagen se hayan subdeclarado los despidos Sin embargo el hecho de que los entrevistados los mencionan en muchos casos mezclados con otros motivos de cambio como por ejemplo la renuncia voluntaria desvirtuacutea esta hipoacutetesis

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

4 PRINCIPALES VARIABLES DE TRAYECTORIA SEGUacuteN GEacuteNERO

Para realizar este anaacutelisis se consideroacute el uacuteltimo trabajo de las personas entrevistadas

ya que la variabilidad de trabajos dentro de cada trayectoria dificulta la comparacioacuten

Dado el caraacutecter del estudio como se mencionoacute anteriormente el anaacutelisis a continuashy

cioacuten muestra tendencias maacutes que resultados concluyentes

Cantidad de trabajos Analizando la cantidad de trabajos en ambos geacuteneros desde una

perspectiva global se observa que al respecto no hay diferencia significativa Hombres

y mujeres presentan cantidades muy semejantes consistentes con la distribucioacuten de

totales sentildealada antes

Tipo de empresa y rubro En ninguna de las dos categoriacuteas hay diferencias significatishy

vas por geacutenero

Tiempo promedio de permanencia en los trabajos Como se aprecia en el cuadro a

continuacioacuten una proporcioacuten significativa de mujeres tiene una permanencia de entre

uno y dos antildeos en sus trabajos En ese sentido estariacutean mostrando una relativa mayor

rotacioacuten que los hombres factor a validar para confirmar que no sea solamente debido

a casos de maternidad Por otro lado un poco maacutes de la mitad de los hombres entreshy

vistados tiene una permanencia de maacutes de tres antildeos en su trabajo

CUADRO Ndeg 10 Tiempo promedio de permanencia en los trabajos (meses)

r

Menos de 12 12 - 24 meses 25 - 36 meses

middot37 - 48 meses Maacutes de 49

Hombres Yo

26 154 205 333 282

Mujeres 00

32 419 290 129 129

Total 00

29 271 243 243 214

Tiempo promedio de transicioacuten entre trabajos Este resultado era de alguna manera

previsible una proporcioacuten mayor de mujeres tiene tiempos maacutes largos de transicioacuten

entre un trabajo y otro Esto sin duda por efecto de los periacuteodos correspondientes a

la maternidad y crianza de los nintildeos Como se observa en el cuadro siguiente casi el

60 de los hombres de la muestra tuvo un tiempo promedio de transicioacuten entre uno

y dos meses mientras que la situacioacuten de las mujeres es maacutes diversa entre ellas hay

un grupo importante con periacuteodos de transicioacuten que van entre los seis meses y los

dos antildeos

TRAYECTORIAS LABORAtES jUVENIIES

CUADRO Ndeg 11 Tiempo promedio de transicioacuten entre trabajos (meses)

Hombres Mujeres Total free free free

1 mes 19 487 9 290 28 400 2 meses 4 103 2 65 6 86 3 meses 6 154 4 129 10 143 4 a 6 meses 5 128 5 161 10 143 7 a 12 meses 2 51 4 129 6 86 13 a 24 meses 2 51 5 161 7 100 25 meses y maacutes 1 26 2 65 3 43

39 100 31 100 70 100

Medios utilizados para encontrar trabajo Se confirma lo planteado anteriormente resshy

pecto de la preponderancia que tienen los contactos y relaciones en la consecucioacuten del

puesto de trabajo y este factor se aplica para ambos geacuteneros Se observan pocas diferenshy

cias salvo una ligera mayor proporcioacuten de mujeres a quienes les ofrecieron el trabajo

Razones del cambio de trabajo En ambos casos predomina la renuncia por propia

voluntad sin embargo esta razoacuten es maacutes frecuente en el caso de los hombres (72

entre hombres y 56 entre las mujeres) En general las mujeres se vieron maacutes afectashy

das (13) que los hombres (26) por los despidos y por razones de teacuterminos de

trabajo o proyecto (16 y 10 respectivamente

Un anaacutelisis maacutes fino y cualitativo de las trayectorias laborales de las mujeres podriacutea

mostrar una serie de aspectos que probablemente esteacuten condicionando dicha trayectoshy

ria como es el tema de la maternidad que en algunos casos significa una insercioacuten

laboral maacutes tardiacutea

5 ANAacuteLISIS DE TRAYECTORIAS LABORALES

Para efectos de anaacutelisis la trayectoria laboral se puede enfocar desde dos amplias

perspectivas como resultado o como proceso Como resultado (por ejemplo como

exitosano exitosa) es posible calificar la trayectoria en funcioacuten de la evolucioacuten y

el logro de ciertos paraacutemetros Esto implica la definicioacuten previa de los indicadores que

se utilizariacutean como referentes de la calificacioacuten Pueden darse distintas formas de

llegar a dicho resultado

Por otro lado el anaacutelisis de la trayectoria como proceso busca dar cuenta de coacutemo se

fue dando dicho recorrido con queacute tipo de recursos y competencias se contaba coacutemo

se fue buscando y encontrando lo que se necesitaba cuaacuten planificada fue la trayectoshy

ria etc Para realizar este anaacutelisis se requiere contar con informacioacuten cualitativa

I

JUVE-ITUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

El enfoque que se utilizoacute en este estudio es el de trayectoria como resultado Ahora

bien se trata de un resultado que proviene de la combinacioacuten y presencia de muacuteltiples

factores que ademaacutes son de distinta iacutendole (personales familiares educacionales azar

mercado laboral etc) Entre estos factores se distinguen

factores duros faacutecilmente observables tales como el nivel de educacioacuten alcanzashy

do variaciones en el ingreso y otros

factores blandos que dan luz sobre la subjetividad del individuo en el plano

laboral (satisfaccioacuten importancia asignada a ciertos aspectos asociados con la trashy

yectoria etc)

factores de mercado que aunque no siempre se explicitan estaacuten subyacentes a

los recorridos y resultados de muchas de las trayectorias observadas

Ademaacutes de la evaluacioacuten externa que se puede hacer de la trayectoria en funcioacuten de

estos factores estaacute la percepcioacuten y evaluacioacuten que el sujeto hace de su propia trayectoshy

ria En esta evaluacioacuten intervienen otras variables como metas y expectativas las cuashy

les pueden ser tanto personales como familiares o sociales

51 Aspectos considerados importantes para la trayectoria laboral

Sondeando los aspectos subjetivos se preguntoacute a los entrevistados queacute elementos de

acuerdo a su opinioacuten tuvieron importancia en su trayectoria laboral nombraacutendoles

siete alternativas y pidieacutendoles que las calificaran entre muy poca importancia poca

importancia bastante importancia y mucha importancia En el cuadro a continuacioacuten

se muestran las siete alternativas con el porcentaje de calificaciones de mucha imporshy

tancia en la trayectoria laboral sobre el total

j CUADRO Ndeg 12 ~ Ha tenido mucha importancia para mi trayectoria laboral

-------------shy -----00-

Formacioacuten en el hogar 743 I Ejemplo de los padres 700 Caracteriacutesticas de mi manera de ser 700 Contactos 643 Apoyo de mi familia 600 Educacioacuten formal 500

~u~r~~ ~______ 22V

64

TRAYECTORIAS LABORALES JUVENILES

El cuadro muestra la alta valoracioacuten que tienen la formacioacuten en el hogar y el ejemplo

de los padres como elemento que incide en la trayectoria laboral Se valora tambieacuten las

caracteriacutesticas de la manera de ser

La importancia atribuida a los contactos pareciera ser un reflejo maacutes de la alta influencia

de las relaciones en el momento de conseguir trabajo Por otro lado se reconoce asimisshy

mo el apoyo de la familia ya que muchas veces se requiere cuidado de nintildeos apoyo

financiero o de otro tipo

52 La satisfaccioacuten con la trayectoria laboral

La satisfaccioacuten laboral tiene un componente subjetivo-emocional relacionado con los

objetivos que la persona se propuso y con los paraacutemetros que utiliza para evaluar sus

propios logros El anaacutel isis de este fenoacutemeno no era el objetivo del presente estudio

aunque a nivel general se pueden enunciar algunos factores que incidiriacutean en la satisshy

faccioacuteninsatisfaccioacuten con la trayectoria

Valor de la profesioacuten La buacutesqueda de desarrollo profesional como motor primordial

que puede compensar factores negativos de ingreso o subvalorar los niveles alcanzados

en estos Comprende tambieacuten el estar desarrollaacutendose en lo que se estudioacute

Lograr insercioacuten El logro de insertarse en el mercado a pesar de las falencias de

recursos educacionales y sociales es una importante razoacuten de satisfaccioacuten

Aceptacioacuten con sentido de realidad Las expectativas se adecuan a las condiciones de

mercado esperadas

Se consultoacute a las personas sobre cuaacutel era su nivel de satisfaccioacuten con su propia trayecshy

toria laboral y en general las mujeres se declaran maacutes satisfechas (61) que los

hombres (56) En teacuterminos de insatisfaccioacuten la diferencia es maacutes significativa un

15 de los hombres se declaran insatisfechos versus un 65 de las mujeres

53 Pautas para interpretar la trayectoria laboral

En un anaacutelisis general entre la satisfaccioacuten con la trayectoria y otras variables del

estudio no se ve una correlacioacuten directa entre la satisfaccioacuten con la trayectoria laboral

y alguna variable especiacutefica

Como se podraacute observar en el anaacutelisis de patrones de trayectorias a continuacioacuten las

variables como aumento de ingreso y aumento de cargo inciden en la satisfaccioacuten

aunque no en forma uniacutevoca y regular Se puede interpretar que trayectorias aparenteshy

mente exitosas pueden ser vividas como insatisfactorias por los individuos al no

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

corresponderse con expectativas que ellos tienen ya sean estas propias de sus padres

o del mercado

Visto lo anterior la trayectoria laboral es un fenoacutemeno psicosocial de difiacutecil anaacutelisis

por su caraacutecter multifactorial y por la presencia de componentes subjetivos Un enfoshy

que de interpretacioacuten de la trayectoria desde la perspectiva de su resultado supone

un anaacutelisis explicativo que sea capaz de identificar los factores causantes o generadoshy

res del resultado llegando a identificar el peso de cada uno de estos en dicho resultashy

do Bajo este enfoque surgen preguntas como por ejemplo iquestcuaacutento incide la educashy

cioacuten del padre o la propia educacioacuten en una trayectoria laboral exitosa

El caraacutecter exploratorio del estudio y su consiguiente tamantildeo muestral no permiten

realizar un anaacutelisis explicativo que proporcione informacioacuten concluyente sobre los

factores causales del resultado de la trayectoria Atendiendo a las dificultades propias

de la investigacioacuten de trayectorias como a las caracteriacutesticas de este estudio (muestra

tipo de informacioacuten etc) el anaacutelisis se centroacute en la identificacioacuten de las variables de

influencia que inciden en las trayectorias con la idea de encontrar ciertos patrones

recurrentes que pudieran estar presentes en los distintos tipos de estas Es un anaacutelisis

descriptivo sustentado en los siguientes elementos e hipoacutetesis

Asumir que existen diferencias entre las trayectorias laborales desde el punto de

vista de sus resultados y que estas pueden ser exitosas (ascendentes) o no exitosas

(descendentes)

Seleccionar variables que seraacuten consideradas como indicadores duros de resultashy

dos de trayectorias (por ejemplo ingreso)

Seleccionar variables de influencia que -desde la loacutegica o el sentido de realidadshy

pudiesen estar asociadas a los resuItados de la trayectoria (por ejemplo educacioacuten)

Asociar los indicadores duros y las variables de influencia en una matriz que

permita deducir eventuales asociaciones de variables o patrones en las trayectorias

Estas relaciones podriacutean ser validadas o dimensionadas en estudios posteriores

A continuacioacuten se consignan las variables de anaacutelisis utilizadas para el anaacutelisis cualitashy

tivo de trayectorias

Indicadores duros

1) Aumento de ingreso la informacioacuten sobre el ingreso al inicio y al final de cada

empleo en la muestra de tres trabajos que se analizaron para cada persona permitioacute

distinguir lo siguiente

Aumento regular el ingreso fue aumentando regularmente en cada trabajo sucesivo

TRAIECTORJAS LABORAlES jUVENLtS

Aumento irregular el ingreso tiende a aumentar aunque no en forma tan lineal mosshy

trando eventuales periacuteodos en los que el ingreso se mantiene o disminuye levemente

Sin variacioacuten ingreso se mantiene sin variacioacuten significativa entre los trabajos

Disminucioacuten irregular la tendencia es a la disminucioacuten del ingreso con variaciones

entre trabajos donde puede ya sea mantenerse o mostrar muy leves incrementos

tendiendo el ingreso final a ser menor al del inicio

Disminucioacuten regular el ingreso fue diminuyendo regularmente entre trabajos

2) Ascenso en cargos se consigna la informacioacuten declarada por el entrevistado sobre

cambios de cargo con ascenso de este

Variables de influencia

1) Geacutenero

2) Estado civil en este punto interesaba principalmente la presencia de hijos ya que

incide en la necesidad de generar ingresos

Casado con hijos

Casado sin hijos

Soltero

Soltero con hijos

3) Educacioacuten formal se identificoacute el nivel educacional alcanzado clasificado en educacioacuten

Baacutesica

Media (completa e incompleta)

Teacutecnica incompleta

Teacutecnica completa

Universitaria incompleta

Universitaria

4) Otros cursos realizados solamente se considera si ha realizado o no otros cursos

independientemente del tipo de curso y nivel de estos (en este punto hay una gran

diversidad)

5) Cantidad de trabajos se agruparon en dos categoriacuteas 1 a 4 trabajos y maacutes de 4

trabajos

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

Motivos del cambio los motivos por los que se cambioacute de trabajo consideran

Teacutermino del trabajo o proyecto

Despido

Renuncia presionada

Renuncia voluntaria

Variacioacuten en la liacutenea de trabajo solamente se consigna si se mantuvo trabajando en

general en la misma liacutenea o no

Trabaja en lo que estudioacute si trabaja o no en lo que estudioacute (en teacuterminos generales y

por lo que se puede deducir de la muestra de tres trabajos)

Perspectivas futuras la percepcioacuten que manifiesta de las posibilidades laborales futushy

ras Se tomaron los resultados positivos y negativos

Satisfaccioacuten con la trayectoria igualmente se consideraron los dos polos satisfecho e

insatisfecho

Importancia de factores se pidioacute a los entrevistados que calificaran el nivel de importancia

que habriacutean tenido algunos factores en su trayectoria laboral Para efecto de este anaacutelisis

solamente se tomoacute la calificacioacuten de mucha importancia de los siguientes factores

Contactos

Educacioacuten formal

Suerte

Caracteriacute sticas persona Ies

Tipo de empleo se identifican los casos de personas que en su trayectoria han tenido

trabajos independientes

La presentacioacuten graacutefica de una matriz de asociaciones entre variables permite visualishy

zar con mayor claridad las relaciones que se dan entre estas Los datos estaacuten ordenados

en funcioacuten de las variables duras el ingreso y el cargo La matriz presenta los 34 casos

que efectivamente muestran cambios en estas variables Con estos datos se puede

configurar una posible tipologiacutea de trayectorias ascendentes y descendentes seguacuten los

resultados de la variable ingreso Para esto se consideroacute en forma separada los casos

con incremento regular yo irregular tanto de ingreso como de cargo y los que solashy

mente mostraban aumento o disminucioacuten de ingreso La cantidad de variables de

influencia estimadas en esta matriz permite hacer seguimientos a aspectos especifishy

cas o hacer anaacutelisis interpretativos cruzados Las asociaciones entre las variables de

influencia y los indicadores duros representan maacutes bien tendencias que relaciones

puras En la matriz a continuacioacuten se despliega esta propuesta de tipologiacutea

- TRAYECTORIAS LABO RALES JUVENil ES

ANAacuteLISIS DE ASOCIACiOacuteN DE VARIABLES T1POLOGfAS CASOS ORDENADOS SEGUacuteN AUMENTODISMINUCiOacuteN DEl INGRESO

Trayectorias Trayectorias Trayectorias ascendentes ascendentes descendentes aumento en aumento solo disminucioacuten del ingreso

ingreso y cargo en ingreso

Geacutenero Hombre Mujer

Estado civil casado con hijosbullbullcasado sin hijos soltero soltero con hijos

1- 1-1 -

Educacioacuten formal

Baacutesica Media Teacutecnica incompleta Teacutecnica Univers itaria incompleta Universitaria completa

Otros cursos Siacute No

Cantidad trabajos

l a 4 maacutes de 4

Motivo cambio Terminoacute trabajo Despido Renuncia presionada Renuncia voluntaria

liacuteneade trabajo Variedad liacutenea Misma liacutenea

Trabaja en lo Siacute que estudioacute No

No estudioacute

lmMrB _

~ I

I

1shy

I

bull69

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS _

ANAacuteLISIS DE ASOCIACIOacuteN DE VARIABLES TIPOLOCfAS CASOS ORDENADOS SEGUacuteN AUMENTODISMINUCiOacuteN DEl INGRESO

Trayectorias Trayectorias Trayectorias ascendentes ascendentes descendentes aumento en aumento solo disminucioacuten del ingreso

ingreso y cargo en ingreso

Ingreso Aumento regular Aumento irregular Sin variacioacuten Dism inuye irregular Disminuye regular

Cambio de cargo

Perspectivas futuras

Satisfaccioacuten trayectoria

Ascenso

Buenas Malas

Satisfecho Insatisfecho

[[[[[[[] [[[[[[]JllJJ]J

Han tenido Contactos mucha Educacioacuten importancia formal en trayectoria Formacioacuten (percep entrev) del hogar

Suerte Caract personales

00 000 o o 00

00 0 0 o o

00 00 0 o o

o o o o 0 0 o o 00 00

oop o 000

o 00

00 poo 000

o 00 o o

54 Tipos de trayectoria

En el anaacutelisis de tipos de trayectoria se observa

Trayectorias ascendentes con aumento de ingreso y cargo

Maacutes hombres que mujeres

Tienden a ser casados con hijos

Profesionales (universitarios y teacutecnicos)

o o p 0 0 o o op o 00 op 00 o

op 00 p o 00 oop

o o o o 0 0 op o p o o

70

TRAYECTORIAS LABORALES JUVENILES

La mayoriacutea ha tomado ademaacutes otros cursos

Han tenido maacutes bien pocos trabajos

Pocos despidos en sus cambios de trabajo

Tienden a trabajar en la misma liacutenea de trabajo

Trabajan en lo que han estudiado

Opinan que tienen buenas perspectivas futuras

En general estaacuten satisfechos

Asignan mucha importancia en su trayectoria a los contactos la formacioacuten del hogar y las caracteriacutesticas personales

Las variables maacutes claramente diferenciadoras de este grupo respecto de los otros grupos de la tipologiacutea son nivel de educacioacuten y el trabajar en lo que estudioacute

Trayectorias ascendentes solamente con aumento de ingreso

Presentan algunas variaciones respecto de la trayectoria ascendente que incluye aushymento en cargo

Hay maacutes mujeres

Hay maacutes solteros

Mayor frecuencia de despidos en los cambios de trabajos

Mantienen paraacutemetros relativamente similares en cuanto a perspectiva futura y satisfaccioacuten con la trayectoria

Trayectorias descendentes

Este grupo lo conforman las personas que tuvieron resultados descendentes en el indishycador de ingreso Los datos muestran las siguientes tendencias

Hombres y mujeres

Predominio de educacioacuten media

Menor cantidad de personas ha tomado otros cursos

Mayor cantidad de trabajos (la mitad de las personas ha tenido maacutes de 4 trabajos)

El despido aumenta como motivo de cambio laboral

7

juvEHUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

Mayor variabilidad en el tema en que trabajan - cambios de liacutenea y tema

Tienden a no trabajar en lo que estudiaron (algunos no estudiaron)

Perspectivas futuras menos positivas y en general menor satisfaccioacuten con la

trayectori a

Poca incidencia de los contactos y mucha importancia asignada a la educacioacuten

formal a la formacioacuten del hogar y a las caracteriacutesticas personales

6 CASOS QUE EJEMPLIFICAN LAS TIPOLOGiacuteAS

La tipologiacutea recieacuten descrita -tanto ascendente como descendente- incluye una diversishy

dad de condiciones y de variaciones en el proceso de llegar a dichos resultados Por

ejemplo algunas personas inician su trayectoria sin mayores recursos educacionales o

herramientas de trabajo y los van obteniendo en el camino con esfuerzo mientras que

otras personas desde un principio cuentan con condiciones ventajosas en teacuterminos de

educacioacuten formal El anaacutelisis maacutes detallado de cada caso podriacutea dar luces sobre una

nueva segmentacioacuten al interior de cada tipologiacutea indicando que existen distintas forshy

mas de recorrer la trayectoria para llegar a un resultado ascendente o descendente En

los ejemplos disponibles esto solo se puede observar en las trayectorias ascendentes

61 Trayectorias ascendentes

Las trayectorias que muestran incrementos o mejoriacuteas en ingreso y generalmente tamshy

bieacuten en cargo pueden tener ser lineales con un ascenso progresivo o de recorrido

irregular con ascenso pero con altos y bajos en el proceso A su vez se distinguen

algunos elementos diferenciadores del ascenso

Por desarrollo profesiona 1

Por praacutectica laboral

Por esfuerzo educacional

El recuento de algunos casos que se presentan a continuacioacuten es una muestra de la

posibilidad de desarrollar una subsegmentacioacuten al interior de cada tipo de trayectoria

Se resentildean a continuacioacuten casos de trayectorias que ejemplifican esta clasificacioacuten

Ascendente lineal desarrollo profesional

Caso Hija de un obrero textil con solamente educacioacuten baacutesica estudia en la universidad la carrera de profesora se financia ella los estudios Antes de terminar

TRAYECTORIAS LABORAUS JUVENILES

la carrera entra a trabajar a un liceo como ayudante de profesor ganando $ 90000 Lleva 14 antildeos trabajando en el mismo liceo En el intertanto ha realizado cursos de especializacioacuten y hoy tiene el cargo de orientadora con un ingreso de $ 600000 Estaacute muy satisfecha con su trayectoria afirma que se ha desarrollado profesionalmente legitimaacutendose ante sus pares y ve muy buenas posibilidades a futuro 32 antildeos casada 1 hijo

Ascendente lineal - experticia laboral

Caso Hombre que se inicia solamente con educacioacuten media estudia una carrera teacutecnica de 4 antildeos mientras trabaja (analista de sistemas) Tiene 5 trabajos empezando de junior en una casa comercial los uacuteltimos dos trabajos han sido en libreriacuteas grandes Feria del Libro y j 11 Carrera donde ha tenido cambios significativos en ingreso yen cargo En el uacuteltimo lugar de trabajo lleva 10 antildeos El aiJo 2004 termina su formacioacuten de analista de sistemas estudio que no tiene relacioacuten con el trabajo que realiza frente a lo cual manifiesta alguacuten grado de insatisfaccioacuten Es posible que tenga metas laborales distintas a las actuales en tipo de trabajo sin embargo dice estar satisfecho con su trayectoria por haber ganado mucha experiencia 39 antildeos casado 2 hijos

Ascendente lineal - esfuerzo educacional

Caso Hija de un zapatero empieza a trabajar a los 14 antildeos como asesora del hogar Su trayectoria laboral consta de 7 trabajos con un tiempo promedio de permanencia en ellos de entre 1 y 3 antildeos Maacutes o menos la mitad de los trabajos se terminan por renuncia voluntaria y la otra mitad porque eran temporales En sus labores como asesora del hogar y en empresas de aseo el sueldo era menor al salario miacutenimo Luego pasa a trabajar como vendedora de tiendas con un sueldo base de $ 80000 maacutes comisiones llegando como maacuteximo a ganar$ 120000 En el 2001 entra a estudiar secretariado hasta el 2003 Ella se financia el curso y Jo realiza mientras trabaja Desde hace 2 antildeos trabaja como secretaria con un ingreso de $ 170000 Se siente medianamente satisfecha porque aunque el logro ha sido alto me falta mucho todaviacutea 34 antildeos sin hijos

62 Trayectoria plana nivel de supervivencia

Trayectorias que muestran una evolucioacuten en el tiempo maacutes bien pareja sin variaciones

significativas en ingreso o cargo (no estaacuten rciacutelejadas en la matriz de tipologiacuteas) Dado

que la gente joven en general comienza su carrera con sueldos y cargos bajos la

trayectoria plana casi puede asimilarse a la trayectoria descendente

73

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

Caso Vivioacute con su madre auxiliar de enfermera llegoacute solamente hasta educacioacuten media y a pesar de que su intencioacuten era seguir estudiando no lo hizo porque se

casoacute Entro a trabajar a los 28 antildeos en un estudio juriacutedico en un cargo administratishyvo con un sueldo menoral miacutenimo Estuvo un antildeo se retiroacute porque quedoacute embarashyzada Estuvo un par de antildeos sin trabajar Ha tenido dos trabajos maacutes de similares caracteriacutesticas siendo el uacuteltimo un cargo administrativo en un juzgado local con un

relativo incremento en el ingreso (poco maacutes que el ingreso miacutenimo) Dice estar satisfecha y ve algunas posibilidades de desarrollo 39 antildeos casada 4 hijos

63 Trayectoria descendente

Desmejoramiento actual del ingreso o cargo en relacioacuten a situaciones laborales

previas

Caso Hijo de padre profesional estudia dos carreras teacutecnicas auxiliar parameacutedico y analista de sistema en institutos teacutecnicos Tiene tres trabajos con tiempo de permanencia de 3 antildeos en el primero y 7 antildeos en el segundo En el primer trabajo Minera Pelambres tuvo aumento de ingreso ($ 360000 a $ 500000) Yse retiroacute voluntariamente buscando mejores expectativas y porque estaba en el norte y se sentiacutea solo En el segundo trabajo estuvo 7 antildeos aumentando su ingreso a $ 920000 Y fue despedido (reduccioacuten de petsooei) Estuvo un mes cesante y encontroacute trabajo a traveacutes de un amigo lleva una antildeo y medio en este nuevo lugar y gana $ 400000 Se siente insatisfecho y frustrado seguacuten eacutel son demasiadas las responsabilidades de su trabajo de parameacutedico y muy bajos los sueldos No ve

muchas posibilidades de desarrollo laboral futuro 34 antildeos casado 2 hijos

Caso Su padre es teacutecnico aeronaacuteutico fue a un colegio subvencionado y terminanshydo la educacioacuten media entra a estudiar lo mismo que su padre carrera teacutecnica de 3 anos de duracioacuten financiada por eacutel mismo Empezoacute a trabajar a los 16 antildeos y en su trayectoria cuenta con 7 trabajos con una permanencia promedia cercana al antildeo y medio Otros estudios que realizoacute fueron ingleacutes y muacutesica (un antildeo cada uno) con los cuales estaacute muy satisfecho porque seguacuten eacutel le permitieron ampliarse culturalshymente Su recorrido laboral relevante fue dos antildeos en una liacutenea aeacuterea como despachador comercial con un sueldo de $ 400000 fue despedido Al mes le ofrecieron trabajar en otra liacutenea aeacuterea con un sueldo de $ 35000 Estuvo cerca de un ano sin cambios en ingreso y fue presionado a renunciar (reduccioacuten de persoshynal por fusioacuten de la empresa) Durante tres antildeos estuvo en 3 trabajos distintos para luego entrar por el diario a una empresa como administrador de servicios con un

sueldo de $ 200000 Lleva 5 antildeos en la empresa y ha tenido un incremento del sueldo a $ 280000 Esta insatisfecho con su trayectoria porque espera lograr maacutes metas siente que quiere cambiar de rubro 32 antildeos soltero

74

TRAYECTORIAS LABORALES )UVENILL

7 LA INDEPENDENCIA EN LA TRAYECTORIA LABORAL

La independencia -trabajo por cuenta propia o propia empresa- aparece como una de

las alternativas de trabajo en la trayectoria laboral Aparte de las nueve personas (emshy

pleadores y por cuenta propia) seleccionadas en funcioacuten de los datos de la encuesta

CASEN el anaacutelisis de las trayectorias indica que otras nueve personas han tenido al

menos una de estas relaciones laborales anteriormente Por lo tanto en total dieciocho

personas de la muestra han pasado por la independencia ocupacional una o maacutes veces

en su trayectoria laboral Un anaacutelisis de esta cantidad de trayectorias no permite sacar

conclusiones cuantitativas pero siacute algunas reflexiones cualitativas con caraacutecter de

hipoacutetesis que pudieran ser interesantes y que se comparten a continuacioacuten

El trabajo independiente requiere de una insercioacuten laboral previa Se observa que

la independencia no tiende a ser el inicio de la carrera profesional Ninguna de las

personas se ha iniciado como independiente todas han sido empleadas en su

primer trabajo la mayoriacutea incluso varias veces antes de seguir esta opcioacuten

En la trayectoria laboral la independencia se ha combinado con el empleo depenshydiente yen muchos casos no parece ser la situacioacuten final alcanzada tal como hay

movilidad entre trabajos dependientes tambieacuten la hay entre trabajos independienshy

tes y dependientes Frecuentemente se vuelve de nuevo a la dependencia como lo

vemos en casi el 50 de los que han pasado por este estado Con esa misma

loacutegica los que eran independientes al momento de hacer la encuesta pueden no

serlo maacutes hoy en diacutea

En la muestra no se distingue una diferencia importante en la trayectoria laboral entre

ser empleador o empleado por cuenta propia ni los ingresos ni el nivel de calificashy

cioacuten ni la satisfaccioacuten con la trayectoria o el eacutexito o fracaso logrado los diferencia

sustancialmente por lo que a continuacioacuten reciben un tratamiento simi lar

Bajo independencia y en especial bajo trabajador(a) por cuenta propia se esconshy

den diversas situaciones de trabajo Algunos elementos que permiten hacer distinshy

ciones son

Calificacioacuten Desarrolla su independenciacuentapropismo en el aacutembito en

que posee la mayor calificacioacuten -aunque esta sea precaria- o lo genera en un

tema nuevo orientado muchas veces a hacer negocio y ganar dinero

Ingresos Genera mayoresigualesmenores ingresos que cuando estaba

ernpleadota) es decir cuaacuten conveniente econoacutemicamente le es ser independiente

Perspectivas Ve buenas perspectivas de desarrollo en su negocio o no Esto

frecuentemente estaacute ligado a la proyeccioacuten de su negocio en el tiempo se

proyecta hacia maacutes largo plazo o piensa que es una etapa que va a concluir

75

JUVENTUD y MERCADO LABORAl BRECHAS y BARRERAS

Eleccioacuten Ha elegido ser independiente (con resultados exitosos y no exitosos)

yo dadas sus circunstancias se ha visto forzado al no percibir otras alternativas

mejores en este momento

Hay factores de mercado (tipo de negocio competencia que concurre al mercado

precio y cal idad del producto o servicio ofrecido etc) que atraviesan los elementos

arriba sentildealados y que probablemente tengan incidencia en los resultados de negocio

que las personas se proponen

De las trayectorias se desprende que el detonante de la independencia no siempre es voluntario muchas veces se acude a ella tras un despido o un problema Cincuenta por

ciento de los casos son situaciones de independencia que podriacuteamos llamar forzashy

das es decir que no ven la posibilidad de una relacioacuten de trabajo dependiente a

pesar de que la prefieren En estos casos se vive como episodio temporal no como

vocacioacuten o solucioacuten permanente

Otro 50 de las situaciones corresponde a una independencia elegida como opcioacuten

aunque en varias el inicio ha sido empujado por las circunstancias tales como el

despido Son pocos los que se inician buscando la independencia ante todo yen esos

casos aparece maacutes bien como una estrategia de generacioacuten de ingresos

En la muestra la independencia aparece asociada frecuentemente a un nivel educacioshy

nal relativamente bajo y por lo tanto no competitivo en el mercado laboral dependienshy

te En ese sentido se constituye como estrategia para superar el handicap de falta de estudios ante el hecho de que la baja calificacioacuten no tiene oportunidades en el mercashy

do laboral

Alrededor de la mitad de los casos ha desarrollado su independencia en aacutereas que no

eran de su calificacioacuten sino en temas nuevos La otra mitad se ha establecido en temas

relacionados con su calificacioacuten profesional

Finalmente la independencia puede tener un costo alto ya veces generar precariedad

En la muestra tres cuartas partes tienen sueldos maacutes bajos de los que teniacutean antes yo

han dejado su independencia por falta de eacutexito comercial y solo una cuarta parte ha

logrado eacutexito econoacutemico

8 CONClUSIONES

A pesar de tratarse de una muestra reducida el estudio confirma tendencias y arroja

algunas luces sobre la trayectoria laboral de los adultos joacutevenes

76

TRAYECTORIAS LAHORAI ESJUVENILES

81 Aumento y relevancia de la calificacioacuten

Se refleja un aumento significativo de la calificacioacuten de los joacutevenes en relacioacuten a la

generacioacuten anterior aspecto que se da no solo en Chile sino en otros paiacuteses de la

regioacuten Si bien este fenoacutemeno no garantiza por siacute solo una mejor insercioacuten laboral ya

que tambieacuten hay mayor oferta de calificaciones y la demanda de las empresas es cada

vez maacutes exigente siacute da cuenta de la evolucioacuten necesaria hacia un mejor nivel educatishy

vo y mayor movilidad

La mayor calificacioacuten generalizada hace maacutes grave auacuten la existencia de un grupo

significativo -alrededor de una cuarta parte de los joacutevenes- que no completaron la

escuela yen algunos casos ni siquiera la educacioacuten baacutesica Su desventaja en el mundo

laboral es importante y confirma por lo tanto la necesidad de impulsar con mayor

fuerza los programas de nivelacioacuten de estudios y las medidas de retencioacuten en la

escuela

La formacioacuten ya no termina en la escuela o las instancias formales los dos tercios que

han hecho cursos relevantes posteriores confirman la importancia de capacitaciones

laborales no necesariamente formales Las trayectorias ascendentes muestran coacutemo

estos cursos constituyen parte casi necesaria del eacutexito las trayectorias de los no califishy

cados -especialmente cuando son independientes- sentildealan que a falta de calificacioacuten

formal a traveacutes de los cursos se generan oportunidades de insercioacuten En este sentido se

refuerza la necesidad de contar con una oferta de formacioacuten posterior amplia variada

de buena calidad orientada a necesidades reales del mercado y suficientemente flexishy

ble como para acoger a personas carentes de calificacioacuten formal

82 Pronta insercioacuten laboral

La insercioacuten laboral es temprana y paulatina para la mayoriacutea no solo por la edad sino

tambieacuten porque se efectuacutea antes o durante los estudios Pareciera que los joacutevenes se

van socializando poco a poco en el trabajo La mayoriacutea trabajoacute alguna vez mientras

estudiaba con empleadores no familiares y lo hizo en forma constante o reiterada Si

bien como indican empresarios chilenosgt en general no vienen preparados para el

mundo laboral desde la escuela siacute se van adecuando a este por medio de las experienshy

cias reales de trabajo Siendo frecuente la necesidad de generar ingresos para pagar

estudios o apoyar a la familia no deja de llamar la atencioacuten la cantidad de joacutevenes que

simplemente trabajan para solventar sus gastos personales al contrario de lo que sugieshy

ren los prejuicios que se atribuyen a este grupo etario de ser irresponsables aquiacute se

detecta un marcado pragmatismo

De la Lastra y Carnpusano 2004 opcit

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

83 Movimientos de empleo

Como indican las entrevistas con empresas chilenas los propios actores confirman

que la movilidad laboral de joacutevenes es superior a la de las personas mayores Esto

refleja un cambio cultural no solo del mundo de trabajo y sus condiciones sino

tambieacuten del concepto de relacioacuten laboral que tienen las personas joacutevenes mantener el

mismo trabajo por maacutes de diez antildeos es excepcional La duracioacuten promedio de la

relacioacuten laboral ronda los tres antildeos siendo el promedio de permanencia de los homshy

bres mucho mayor que el de las mujeres

Los cambios de rubro entre industria servicios y comercio son frecuentes Cuando el

cambio se produce al interior de la empresa generalmente conlleva beneficio econoacuteshy

mico profesional y laboral pero este tipo de movimiento laboral es menos frecuente

que aquel que implica un cambio de empresa

Se dice comuacutenmente que el cambio de trabajo especialmente involuntario constituye

una de las mayores causas de estreacutes en la vida Una cuarta parte de las personas tardan

sobre siete meses en encontrar trabajo algunas hasta dos antildeos cambiar de empleo

sigue teniendo un riesgo importante y un tercio de los teacuterminos de trabajo son no

intencionados generaacutendose tanto por despido como por teacutermino del proyecto en que

se trabajada

Sin embargo el estudio sugiere un cambio de paradigma respecto al empleo convirshy

tieacutendose la salida en un hecho maacutes usual conocido e incluso deseado por los involushy

crados Llama la atencioacuten el gran nuacutemero de renuncias voluntarias que ascienden a

dos tercios de los motivos de cambio de trabajo Seguacuten la interpretacioacuten de represenshy

tantes empresariales los joacutevenes tienden a estar un tiempo en un empleo y se van por

propia voluntad La buacutesqueda de nuevas oportunidades frente a condiciones no siemshy

pre atractivas se menciona como una gran motivacioacuten Ello se ve corroborado por el

corto tiempo de transicioacuten a esta edad en los hombres el lapso entre un trabajo y otro

por lo general dura un mes a veces dos Tambieacuten entre las mujeres hay un alto

porcentaje de breve transicioacuten laboral aquellas que tardan entre 6 y 24 meses en

volver a trabajar probablemente esteacuten dedicadas a ejercer de madres dada la etapa de

vida en que se encuentran Pareciera ser que el mercado permite esta gran movilidad e

incluso en tiempos de crisis como a finales de los 90 -incluidos en el periacuteodo aquiacute

analizado- acoge a las personas que se cambian y que el concepto de reinsercioacuten

permanente utilizado por Juan Chacaltana se puede aplicar tambieacuten aquiacute

De la lastra y Campusano 2004 opcit Chacaltana Juan Insercioacuten Laboral de Joacutevenes en Peru documento preparado para CEPAl 2004

TRAYECTORIAS LABORALES JUVENilES

Seraacute interesante observar si el comportamiento se mantiene a medida que esta generashycioacuten avanza en edad Ademaacutes aunque la movilidad para muchos sea una oportunidad de mejora el anaacutelisis de trayectorias sugiere la importancia de la especializacioacuten dado que el cambio demasiado frecuente maacutes bien sentildealiza una carrera plana o descendente

84 Acceso al empleo y poliacuteticas puacuteblicas

La trayectoria comentada por los joacutevenes tambieacuten corrobora otro dato entregado por las empresas entrevistadas el acceso al empleo se da principalmente por viacutea de relashyciones personales Como fuente predominan los amigos y la pareja seguidos de la familia Este hecho da razoacuten a cierta desesperanza que muestran los joacutevenes de bajos recursos sin capital social cuando las probabilidades de encontrar empleo disminuyen (veacutease el capiacutetulo de Sepuacutelveda en este volumen) Esto probablemente se deba a una impronta cultural pero en gran medida tambieacuten a la falta de informacioacuten y transparenshycia sobre la demanda y la oferta laboral Probablemente todos los que leen este estudio han dado o han encontrado trabajo por viacutea de relaciones personales por su prestigio como profesionales por contactos previamente establecidos Es complejo buscar personas sobre todo para una empresa pequentildea o mediana a la que le cuesta discernir si lo que se ofrece es fidedigno y corresponde a sus necesidades En lo profesional la formacioacuten no estaacute estandarizada y la certificacioacuten de competencias que puede ser un paso hacia la generacioacuten de confianza en [as capacidades laborales auacuten se encuentra en sus inicios En lo referente a las caracteriacutesticas personales valoradas -corno por ejemplo honradez eonfiabilidad- conocer a la familia o tener recomendashycioacuten puede constituir una garantiacutea

No todo es contacto sin embargo un tercio de los trabajos se encontraron por viacuteas no relacionales principalmente por el diario Las empresas aplican ademaacutes tests psicoloacutegishycos y entrevistas podriacutea ser que gran parte de las mencionadas referencias reflejen simplemente la informacioacuten sobre la existencia de un trabajo y no la garantiacutea de obtenerlo

Llama la atencioacuten el bajo grado de conocimiento y aun el meno uso de programas puacuteblicos para la capacitacioacuten e insercioacuten laboral De este hecho se desprende que el momento privilegiado y maacutes eficiente que tiene el Estado para atender y apoyar la insercioacuten laboral de los y las joacutevenes es durante el periacuteorJo escolar Evitar la desercioacuten entregar una formacioacuten para el trabajo que realmente sirva para la insercioacuten -donde destaca sin duda la formacioacuten dual- y desarrollar habilidades personales son las claves que facilitan la insercioacuten posterior

De la lastra y Carnpusano 2004 opcit

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

Se confirma ademaacutes la necesidad de transparentar el mercado laboral tanto desde la

demanda empresarial -bolsas de empleo- como desde la oferta de personas -certificashy

cioacuten de conocimientos y habilidades- y la necesidad de intermediacioacuten como por

ejemplo las Oficinas Municipales de Intermediacioacuten Laboral (OMIL) El esfuerzo por

realizar auacuten es enorme y a pesar del camino recorrido los mecanismos existentes

todaviacutea son anecdoacuteticos en relacioacuten a la necesidad potencial al presente es un gran

desafiacuteo que el Estado llegue a tener presencia significativa en este tema

Se refuerza de nuevo la conveniencia que seguir fomentando la capacitacioacuten en aacutereas

de potencial laboral para el empleo de calidad y como un medio que facilita la

trayectoria laboral Al privilegiar los actuales programas de generacioacuten de empleo el

Estado y especialmente SENCE parece haber descuidado los incentivos para la formashy

cioacuten que dan fruto a mediano y largo plazo y sientan la base para una trayectoria

sostenida en el tiempo Se confirma plenamente la orientacioacuten de Chile Califica aunshy

que las necesidades superan ampliamente su capacidad de desarrollo actuales

85 Independencia

La independencia aparEce como una de varias alternativas de movimiento laboral Se

alterna con la dependencia Entre los casos analizados es frecuente como alternativa

para superar la falta de competitividad en el mercado laboral principalmente por falta

de calificacioacuten Casi la mitad de las situaciones de independencia se pueden denomishy

nar involuntarias ya que surgen por no estar la persona en condiciones de contar con

trabajo dependiente que en esos casos constituye el anhelo de fondo Cuando el

intento ha sido voluntario se han abandonado muchas situaciones de independencia

por no haberse generado los ingresos esperados y solo en una cuarta parte la indepenshy

dencia ha sido una viacutea para la trayectoria laboral ascendente Parece conveniente

revisar la independencia como estrategia laboral fomentada por muchos programas

como alternativa para personas de bajos recursos la mayoriacutea de las personas no logran

el eacutexito y la independencia en muchos casos es un velo que oculta la precariedad

laboral

86 Trayectorias laborales

La trayectoria laboral es un objeto de investigacioacuten complejo por ser un fenoacutemeno

multivariado que se desarrolla como proceso y con componentes de subjetividad del

actor Aparte de las expectativas la historia de vida y los paraacutemetros de comparacioacuten

como por ejemplo antecedentes familiares se detectan tres factores que inciden en la

satisfaccioacuten o insatisfaccioacuten con la trayectoria el valor atribuido a la profesioacuten y a la

buacutesqueda de desarrollo profesional idealmente en el tema que se estudioacute el logro de

80

TRAYECTORIAS LABORALES jUVfNllfS

insertarse en el mercado a pesar de handicaps de recursos educacionales y sociales y

la aceptacioacuten de las condiciones de mercado con sentido de realidad

El enfoque de anaacutelisis de trayectoria desde el punto de vista de sus resultados permite

clasificar las trayectorias identificando las principales variables de influencia La clasishy

ficacioacuten en trayectorias ascendentes y descendentes en funcioacuten de la evolucioacuten del

ingreso y cargo releva la incidencia que tienen las siguientes variables en una trayectoshy

ria exitosa

Nivel de educacioacuten y de formacioacuten adicional

La persistencia en el trabajo en una determinada liacutenea

El trabajar en lo que se estudioacute

En las trayectorias no exitosas se detecta una mayor presencia de cantidad de trabajos y

de variaciones en aacutereas de trabajo

87 Incidencia de la familia

Un uacuteltimo elemento que mencionar es la importancia atribuida por las personas a la

influencia de la familia en la trayectoria donde destacan el ejemplo familiar y la

formacioacuten del caraacutecter Podemos cuestionarnos si en el proceso de cambios en el

mundo del trabajo como sociedad nos estamos haciendo cargo de la necesidad de

contencioacuten y acompantildeamiento de los pequentildeos que alguacuten diacutea seraacuten joacutevenes y adultos

y a los que se desea entregar las mejores condiciones para desarrollar su trayectoria

laboral

Page 5: JUUEnTUD y mERCRDO lRBORRl: Brechas y Barreras

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

resguardando la representacioacuten de las variables socioeconoacutemicas del universo (geacutenero

educacioacuten estado civil etc) de acuerdo a la encuesta CASEN (Caracterizacioacuten Soshy

cioeconoacutemica Nacional) del antildeo 2000 en la seleccioacuten de la muestra

Los resultados del estudio se presentan desde un punto de vista descriptivo dando

cuenta de los siguientes elementos que permiten entender la trayectoria laboral

1 Preparacioacuten para el trabajo con nivel de estudios alcanzado y praacutecticas laborales

asiacute como el financiamiento de los estudios

2 Descripcioacuten de los trabajos la situacioacuten de dependencia y evaluacioacuten de aspectos

de la situacioacuten laboral

3 Movimientos entre los empleos y sus caracteriacutesticas

4 Modal idades de acceso y retiro del empleo

5 Variables con diferencias seguacuten geacutenero

6 Identificacioacuten de tipos de trayectoria y su anaacutelisis

7 La independencia en la trayectoria laboral

1 PREPARACiOacuteN PARA El TRABAJO

El periacuteodo de preparacioacuten para el trabajo se analiza desde la perspectiva del nivel

de estudios capacitaciones adicionales la realizacioacuten de praacutecticas o trabajo duranshy

te los estudios

11 Nivel de estudiosalcanzado y satisfaccioacuten con lo estudiado

El 75 de la muestra ha completado educacioacuten media y casi un tercio ha estudiado

ademaacutes alguna carrera superior de maacutes de tres antildeos de duracioacuten Una cuarta parte sin

embargo no ha terminado la ensentildeanza media contaacutendose en este grupo al 9 que

no ha completado la ensentildeanza baacutesica Comparando el nivel educacional del entrevisshy

tado con el nivel educacional de su familia paterna casi la mitad ha logrado un nivel

de estudios superior al de su padre y un 70 ha superado a su madre (los niveles

educacionales de las madres en general eran maacutes bajos que los de los padres) Estos

datos reflejan la tendencia no solo chilena sino generalizada de una mayor calificashy

cioacuten de la poblacioacuten confirmada por varios estudios en este mismo libro Sin embargo

la educacioacuten media que hace 30 antildeos era un logro que abriacutea posibilidades de progreshy

sar en el mundo laboral hoy en diacutea no constituye maacutes que la primera barrera de

entrada la condicioacuten miacutenima para acceder a un trabajo Por este motivo si bien se

debe reconocer la labor del Ministerio de Educacioacuten por el aumento de la calificacioacuten

52

TRAYECTORIA LABORAl El UVENJlf

frente a las mayores exigencias del mercado laboral es altamente preocupante que una

cuarta parte de los entrevistados no haya completado la ensentildeanza media y una quinta

parte obtuviera un nivel de formacioacuten inferior a la de su padre son personas que desde

un inicio parten en desventaja Sin embargo los datos analizados en general coincishy

den con la tendencia observada en muacuteltiples estudios sobre el tema en cuanto a una

correlacioacuten positiva entre el nivel educativo de los padres y el de los entrevistados

Por otra parte se observa un significativo grado de desercioacuten no solo en la escuela

sino tambieacuten en la trayectoria posterior un tercio de las personas no ha completado los

estudios iniciados en distintos niveles de su trayectoria abandonando la escuela el

liceo o alguna carrera antes de terminar Entre los que no completaron un 610 corresshy

ponde a una carrera universitaria y otro 6 a una carrera teacutecnica superior

Con respecto a otros cursos realizados y siguiendo la tendencia a alcanzar mayor

calificacioacuten aparte de los estudios formales hay una fuerte presencia de otros cursos E

incluso carreras adicionales Un 63 de las personas entrevistadas ha realizado estushy

dios de este tipo Es decir los que tienen un mayor nivel de educacioacuten formal tienden a

seguir estudiando De los 44 entrevistados que han realizado cursos o estudios adicioshy

nales la mayoriacutea lo hizo mientras trabajaba El anaacutelisis de elementos que inciden en la

trayectoria muestra que la realizacioacuten de cursos adicionales es un factor que aparece

con fuerza en las trayectorias ascendentes Tambieacuten para aquellos que no han terminashy

do su etapa escolar la participacioacuten en cursos de formacioacuten para el trabajo resulta en

muchos casos ser determinante en la actividad que desempentildean amortiguando asiacute el

efecto de la escuela inconclusa

En cuanto a los niveles de satisfaccioacuten con los estudios realizados casi dos tercios de los

entrevistados se siente satisfecho con el nivel de educacioacuten alcanzado Sin embargo esta

proporcioacuten estaacute directamente relacionada con el nivel logrado a mayor nivel de educashy

cioacuten mayor satisfaccioacuten llegando a un 95 entre los que lograron educacioacuten superior

Por su parte los que dicen estar insatisfechos argumentan que les hubiese gustado

haber estudiado maacutes Las personas satisfechas con lo estudiado dan mayor importancia

a la educacioacuten formal en la trayectoria laboral Tambieacuten se observa una cierta relacioacuten

entre la percepcioacuten del mercado laboral como restringido y la satisfaccioacuten con lo

estudiado lo cual refleja la valoracioacuten del estudio como medio que abre un espacio en

ese mercado

12 Experiencia de trabajo durante el periacuteodo de estudios

Interesaba conocer si la iniciacioacuten al trabajo se daba antes o durante los estudios asiacute

como la incidencia de realizar las praacutecticas laborales durante el periacuteodo de estudios o

previo a la insercioacuten laboral propiamente tal

53

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

Llama la atencioacuten la gran cantidad (71) de personas entrevistadas que ha trabajado

mientras estudiaba Analizando este dato seguacuten el nivel de educacioacuten en el graacutefico 1

se observa que a mayor nivel de educacioacuten formal mayor es la proporcioacuten de personas

que dice haber trabajado alguna vez mientras estudiaba realizando distintos tipos de

trabajos como asistentes o ayudantes mayoritariamente en el aacuterea de comercio Parece

interesante constatar que las empresas donde trabajaron eran principalmente (86) de

no familiares lo cual le otorga una mayor formalidad a la relacioacuten laboral y aporta en

el proceso de insercioacuten Por otro lado aunque algunos (30) trabajaban para colaboshy

rar con el presupuesto familiar o sus estudios una proporcioacuten no menor (40) lo haciacutea

para sus gastos personales y casi uno de cada cuatro (24) para apoyar sus estudios

Por uacuteltimo cerca de la mitad de las personas trabajoacute en forma constante no solamente

en las vacaciones y lo hizo varias veces

Estos datos tienden a romper el mito de que en las sociedades latinas los hijos durante

su formacioacuten estaacuten maacutes protegidos y aislados del mundo del trabajo que en el mundo

anglosajoacuten La insercioacuten al trabajo parece ser paulatina y relativamente temprana

siendo vivenciado el mundo laboral como fuente de ingresos necesarios para la familia

o para los gastos propios incluyendo los estudios como se ve a continuacioacuten

13 Financiamiento de los estudios

La carrera superior de los entrevistados -teacutecnica o universitaria- fue financiada en gran

medida (42) por los propios estudiantes y en segundo lugar (36) por los padres Un

12 lo hizo con creacutedito fiscal Dos de los entrevistados (6) recibioacute apoyo de otro

fami liar y solo uno de la empresa en la que trabajaba

Graacutefico 1

100 90 80 ~~--------------c~~-

70 9

Media incompleta

Media completa

- de 3 antildeos de educacioacuten superior

+ de 3 antildeos de educacioacuten superior

60 50 40

54

TRAYECTORIAS LABORALES JUVENILES

Preguntados sobre los cursos adicionales que hicieron disminuye el porcentaje de

autofinanciamiento y el de los padres y aparece el empleador ya que muchos entreshy

vistados los realizan una vez trabajando En este sentido se preguntoacute tambieacuten directashy

mente sobre la capacitacioacuten en el trabajo un 38 estudioacute mientras estaba trabajando

apoyado por la empresa Seriacutea de intereacutes comparar estos datos con los de otros paiacuteses

latinoamericanos europeos y norteamericanos para poder evaluar si este porcentaje de

capacitacioacuten pudiera ser fruto del sistema de capacitacioacuten para el empleo promocionashy

do por el Estado chileno en particular por SENCE

2 DESCRIPCiOacuteN DE LOS TRABAJOS

En esta seccron se entregan datos baacutesicos sobre los trabajos de los entrevistados al

momento de la encuesta Estos comprenden

La relacioacuten de dependenciaindependencia

La calidad del empleo dependiente (contrato previsioacuten)

La satisfaccioacuten con el trabajo

la muestra de trabajos se seleccionoacute seguacuten la estructura ocupacional chilena como la

representa la encuesta Casen

De la tabla a continuacioacuten se desprende que la mayoriacutea de las personas entrevistadas

(14) ha tenido entre tres y cinco trabajos desde que se iniciaron en el mundo laboral

A fin de hacer un anaacutelisis maacutes descriptivo y detallado de los distintos trabajos y

considerando que no era posible hacer dicho anaacutelisis para la totalidad de estos (hubo

casos que habiacutean tenido entre 8 y 13 trabajos) se optoacute por considerar una muestra de tres trabajos de la trayectoria del sujeto el trabajo actual y dos anteriores que fuesen

de mayor duracioacuten y relevantes para el entrevistado En general casi el 90 de los

trabajos eran dependientes con un predominio de jornada completa (84deg1lt) contrato

indefinido (80) y pago de previsioacuten (80)

Analizando estos datos seguacuten el nivel de educacioacuten se observa que la principal

variacioacuten se da respecto de tener o no tener previsioacuten siendo maacutes favorable en las

personas de mayor educacioacuten ya que un 81 de los entrevistados con maacutes de tres

antildeos de estudios superiores tiene previsioacuten social en su empleo actual frente a

529 y 806 en los casos de los entrevistados con educacioacuten hasta la media

incompleta y con educacioacuten media completa y hasta tres antildeos de estudios superiores

respectivamente

55

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

21 Evaluacioacuten de la situacioacuten laboral de los entrevistados

Se evaluaron algunos aspectos que pudieran incidir en la satisfaccioacuten laboral los cuales tambieacuten se utilizan como indicadores para identificar supuestas aacutereas o aacutembitos de mejora entre un trabajo y otro A nivel agregado considerando los tres trabajos de la muestra los resultados reflejan una evaluacioacuten altamente positiva como se observa en el cuadro a continuacioacuten Maacutes adelante se analizaraacuten otros aspectos relacionados con la satisfaccioacuten laboral

CUADRO Ndeg 1 Cantidad de trabajos seguacuten el nivel de educacioacuten del entrevistado

~------__----- - ----- shy

TOTAL Media Media + incompleta completa-hasta de 3 antildeos

3 antildeoseducacioacuten educacioacuten superior superior

frec

Entre 1 y 2 trabajos 10 143 167 94 200 Entre 3 y 5 trabajos 40 571 333 625 700 6 o maacutes traba jos 20 286 500 281 100

____--------- shy70 1000 100 100 100

-_-----_-

Las personas entrevistadas tienen entre 30 y 40 antildeos estando maacutes o menos la mitad entre 30 y 35 antildeos y el resto entre 35 y 40 El promedio de edad en que ellos declaran haber empezado a trabajar es de 20 antildeos un poco maacutes de la mitad (el 53) comenzoacute entre los 18 y 21 antildeos Por lo tanto se puede hablar de un lapso de lOa 20 antildeos laborales en el cual la mitad de la muestra ha tenido entre 3 y 5 trabajos Se observa un mayor nuacutemero de trabajos entre las personas con menor nivel de educacioacuten Aunshyque ello se puede explicar en parte porque entraron maacutes temprano al mercado laboral parece que el nivel educacional tambieacuten estaacute relacionado con la rotacioacuten de trabajo

CUADRO Ndeg 2 Nota (de 1 a 7) con que los entrevistados evaluacutean su experiencia de trabajo

(Porcentaje en tramos de la escala y promedio total)

Calificaccio-middotn_-- --_--=-=-_-------l middotAspectosevaluados-middot------ 1-4 5 j(

En desarrollo profesional o laboral 98 179 59 En las relaciones con losjefes y compantildeeros 87 139 61 A la labor especiacutefica desempentildeada 34 55 62 __----__------------------

56

TRAYECTORIAS LABORAlES JUVENlll

Solo 5 personas en la muestra mantuvieron el mismo empleo desde su inicio el

trabajo para toda la vida es cada vez maacutes una excepcioacuten El 44 ha trabajado en un

solo tipo de empleo destacaacutendose muy fuertemente la empresa privada lo que se

corresponde con la oferta de empleos en el paiacutes Por su parte entre los movimientos

registrados al interior de los trabajos dependientes se observa que el 28 cambioacute de

cargo y la evaluacioacuten de este cambio es positiva tanto en beneficios econoacutemicos

como profesionales

22 Tiempos de trabajo y transicioacuten

Los datos sobre la cantidad de meses trabajados la cantidad de meses en periacuteodos de

transicioacuten entre trabajos y el total de trabajos nos permiten sacar los siguientes indicashy

dores promedio correspondientes a la trayectoria laboral de joacutevenes en un periacuteodo de

entre 10 Y 20 antildeos de trabajo

Promedio de trabajos por persona 43 trabajopersona

Tiempo promedio que las personas llevan trabajando 131 antildeos

Tiempo promedio por trabajo 33 antildeos

Tiempo promedio del conjunto de transiciones 21 antildeos

Total promedio de trayectoria laboral (trabajo maacutes transicioacuten) 152 antildeos

Diferenciando el promedio de trabajo por nivel educativo se observa que a mayor

nivel educativo menor aparece el tiempo promedio de duracioacuten del trabajo

CUADRO Ndeg 3 Tiempo promedio de trabajo por nivel educativo

Nivel de educacioacuten Tiempo promedio de trabajo (en meses)

Hastaensentildeanza media incompleta 182 Media completa-carreras de educacioacuten superior hasta de 4 antildeos (incluyendo educacioacuten universitaria incompleta) 152

Carreras universitarias de maacutes de 4 antildeos de duracioacuten 147

23 Movilidad laboral

Con la muestra de trabajos total se hizo un seguimiento en los cambios hacia el trabajo

independiente ya sea en trabajos por cuenta propia o trabajos con empresa propia Los

57

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

datos revelan que uno(a) de cada cuatro entrevistados(as) ha desarrollado alguacuten tipo de

actividad independiente de los cuales solo uno de cada diez se manteniacutea en dicha

actividad al momento de la encuesta El principal movimiento hacia el empleo indeshy

pendiente se da desde la empresa privada (20)

La presencia del sector puacutebl ico es menor que la privada en este recuento de trayectoshy

ria Sin embargo al analizar el movimiento laboral en torno al sector puacuteblico se

observa que los traspasos se dan principalmente entre estos dos tipos de empleador es

decir entre trabajos dependientes tal como se aprecia en el cuadro a continuacioacuten

CUADRO Ndeg 4 Movimientos entre tipos de empleador

__----~----------~~__----------------

Cantidad

Personas con movimientos solamente entre empresas puacuteblicas y privadas 21 Personas con movimientos entre sector puacuteblico empresa

i privada independiente 5

TOTAL 2amp

Movimiento desde el sector puacuteblico2

De sector puacutebl ico a privado 12 De sector puacuteblico a cuenta propia 2 De sector puacuteblico a empresa propia 2 pe sector puacuteblico a sector puacuteblico 4

Los movimientos que se observan al considerar el rubro de la empresa reflejan que el

37 de las personas solamente ha trabajado en un rubro y en este caso se destaca

servicios Un 63 al cambiarse de trabajo ha cambiado de rubro siendo la combinashy

cioacuten de comercio y servicio la maacutes frecuente

Independientemente que hayan estado o no en cuenta propia o empresa propia Nuacutemero de movimientos que en algunos casos han sido realizados por una misma persona varias veces

TRAYECTORIAS LABORAlES JUVENilES

CUADRO Ndeg 5 Cambiosde rubro

Personas que mantienen el mismorubro Cantidad de muestra

1 14 2 29

20 286 1 14

24 343

Personasque cambian rubro Combinan comercio y servicios 25 357 Combinan industria con otros rubros 16 229

SUBTOTAL 41 586

3 MODAUDAD DE ACCESO Y RETIRO DEl EMPLEO

31 Acceso al empleo

Frente a la pregunta iexclcoacutemo encontroacute sus trabajos los entrevistados relataron los meshy

dios para reinsertarse de un total de 303 empleos e identifican dos grandes viacuteas para

encontrar traba jos

la viacutea relacional es decir a traveacutes de relaciones personales que pueden ser

parientes amigos vecinos etc

la viacutea sin contactos previos es decir a traveacutes del diario de Internet de enviar

curriacuteculum o ir personalmente a una empresa desconocida a presentarse

CUADRO Ndeg 6

Coacutemoencontroacute sus trabajos Free

Por personas 166 554 No lo buscoacute se lo ofrecieron 40 133 Por internet diario aviso en empresa ir personalmente 70 233 Se independiza 10 33 Otros 14 47

300 100

Incluye a las cinco personas que han tenido un solo trabajo

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

64 de los trabajos se obtuvieron por viacutea relacional y solo 23 por viacutea sin contactos

Esto confirma e incluso incrementa los resultados presentados en De la Lastra y Campusashy

no (2004)4 en el cual las empresas tambieacuten admitiacutean priorizar las referencias personales

para la contratacioacuten De los trabajos obtenidos a traveacutes de terceras personas conocidas la

gran mayoriacutea se obtienen de amigos o la pareja (37) seguido por un familiar (28) y de

un vecino (9) No tienen casi relevancia los compantildeeros de trabajo y de estudio Una

parte de la muestra dice que no buscoacute su trabajo que le fue ofrecido lo que se incluye

como viacutea relacional ya que la oferta se hace a personas identificadas previamente

CUADRO Ndeg 7 Encontroacute trabajo por medio de personas conocidas

------------------------

free 1

Por un familiar 57 277 1

Por un compantildeero de trabajo Por un compantildeero de estudios

3

10

16 iexcl 47 I

Por un vecino 19 92 Por un amigopareja 77 3741 No lo buscoacute se lo ofrecieron 40 194 1

Total 206 100)

Entre los medios sin contactos previos utilizados por los entrevistados para encontrar

trabajo destaca el aviso en el diario (84) El uso de Internet parece auacuten incipiente

para conseguir trabajo (4)

CUADRO Ndeg 8 Acceso sin contacto previo

free

Por el diario 59 844 Por internet (sitio de buacutesqueda de empleo) 2 28 Por un aviso en la empresa 5 71 Fue personalmente a la empresa 3 43 Enviacuteo de antecedentes por internet 1 14 Total 70 100

En la combinacioacuten de fuentes para encontrar trabajo los entrevistados usan una alta gama

de variaciones Unicamente las personas que tienen un solo trabajo han usado una sola y

De la Lastra Carolina Campusano Carmen Luz Insercioacuten Laboral de Joacutevenes en Chile La Mirada de las Empresas Documento de trabajo para CEPAL Santiago de Chile 2004

60

TRAYECTORIAS LABORAUS JUVFNII ES

misma viacutea para obtener su empleo Todas las demaacutes han usado diferentes medios incluso

las que solo han tenido dos trabajos Esto indica que quienes han buscado maacutes de un

empleo han utilizado maacutes de una estrategia para encontrarlo Asiacute la relacioacuten entre cantishy

dad de fuentes para encontrar trabajo y nuacutemero de trabajos encontrados registrados en la

encuesta es en promedio de 07 Por ejemplo una persona que ha tenido siete trabajos los

ha obtenido por cinco fuentes diferentes -vecino amigo aviso se lo ofrecieron Internet-

otra persona que ha tenido cinco trabajos los ha obtenido de tres formas distintas

Agrupando las diferentes modalidades para encontrar trabajo podemos distinguir tres

caminos la viacutea puramente relacional la viacutea sin contacto previo y la viacutea mixta Casi la

mitad de la muestra (49) ha sido puramente relacional todos sus trabajos los ha

obtenido por viacutea de personas conocidas La otra mitad (47) ha utilizado una estrateshy

gia mixta es decir ha combinado las relaciones personales con viacuteas sin contacto

previo como por ejemplo los avisos en el diario Solo una pequentildea minoriacutea (3) se ha

manejado exclusivamente con medios sin contacto previo como internet avisos etc

Solamente el 37(1) de las personas dijo conocer programas o proyectos que apoyen la

insercioacuten laboral Mencionaron con mayor frecuencia el sENCE la municipalidad y

FOsls Dos de las personas entrevistadas declararon haber recibido apoyo antes de

entrar maacutes formalmente al mundo laboral al iniciar su primer trabajo Este apoyo

provino de la OMIL y la experiencia fue evaluada positivamente

32 Motivos por los que se abandona el empleo

Cerca del 30 de la muestra ha tenido un solo motivo para dejar su trabajo el resto lo

ha hecho por distintos motivos Destaca la gran importancia que tiene la renuncia

voluntaria utilizada en el 65 de los cambios de trabajo

CUADRO Ndeg 9

Motivos por los que se deja el empleo free

Renuncia voluntaria 165 655 Despido 37 147 Terminoacute el trabajoprovectoobra 31 123 Renuncia presionada por la empresa 19 75

TOTAL 252 100

Existe la posibilidad de que por motivos de imagen se hayan subdeclarado los despidos Sin embargo el hecho de que los entrevistados los mencionan en muchos casos mezclados con otros motivos de cambio como por ejemplo la renuncia voluntaria desvirtuacutea esta hipoacutetesis

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

4 PRINCIPALES VARIABLES DE TRAYECTORIA SEGUacuteN GEacuteNERO

Para realizar este anaacutelisis se consideroacute el uacuteltimo trabajo de las personas entrevistadas

ya que la variabilidad de trabajos dentro de cada trayectoria dificulta la comparacioacuten

Dado el caraacutecter del estudio como se mencionoacute anteriormente el anaacutelisis a continuashy

cioacuten muestra tendencias maacutes que resultados concluyentes

Cantidad de trabajos Analizando la cantidad de trabajos en ambos geacuteneros desde una

perspectiva global se observa que al respecto no hay diferencia significativa Hombres

y mujeres presentan cantidades muy semejantes consistentes con la distribucioacuten de

totales sentildealada antes

Tipo de empresa y rubro En ninguna de las dos categoriacuteas hay diferencias significatishy

vas por geacutenero

Tiempo promedio de permanencia en los trabajos Como se aprecia en el cuadro a

continuacioacuten una proporcioacuten significativa de mujeres tiene una permanencia de entre

uno y dos antildeos en sus trabajos En ese sentido estariacutean mostrando una relativa mayor

rotacioacuten que los hombres factor a validar para confirmar que no sea solamente debido

a casos de maternidad Por otro lado un poco maacutes de la mitad de los hombres entreshy

vistados tiene una permanencia de maacutes de tres antildeos en su trabajo

CUADRO Ndeg 10 Tiempo promedio de permanencia en los trabajos (meses)

r

Menos de 12 12 - 24 meses 25 - 36 meses

middot37 - 48 meses Maacutes de 49

Hombres Yo

26 154 205 333 282

Mujeres 00

32 419 290 129 129

Total 00

29 271 243 243 214

Tiempo promedio de transicioacuten entre trabajos Este resultado era de alguna manera

previsible una proporcioacuten mayor de mujeres tiene tiempos maacutes largos de transicioacuten

entre un trabajo y otro Esto sin duda por efecto de los periacuteodos correspondientes a

la maternidad y crianza de los nintildeos Como se observa en el cuadro siguiente casi el

60 de los hombres de la muestra tuvo un tiempo promedio de transicioacuten entre uno

y dos meses mientras que la situacioacuten de las mujeres es maacutes diversa entre ellas hay

un grupo importante con periacuteodos de transicioacuten que van entre los seis meses y los

dos antildeos

TRAYECTORIAS LABORAtES jUVENIIES

CUADRO Ndeg 11 Tiempo promedio de transicioacuten entre trabajos (meses)

Hombres Mujeres Total free free free

1 mes 19 487 9 290 28 400 2 meses 4 103 2 65 6 86 3 meses 6 154 4 129 10 143 4 a 6 meses 5 128 5 161 10 143 7 a 12 meses 2 51 4 129 6 86 13 a 24 meses 2 51 5 161 7 100 25 meses y maacutes 1 26 2 65 3 43

39 100 31 100 70 100

Medios utilizados para encontrar trabajo Se confirma lo planteado anteriormente resshy

pecto de la preponderancia que tienen los contactos y relaciones en la consecucioacuten del

puesto de trabajo y este factor se aplica para ambos geacuteneros Se observan pocas diferenshy

cias salvo una ligera mayor proporcioacuten de mujeres a quienes les ofrecieron el trabajo

Razones del cambio de trabajo En ambos casos predomina la renuncia por propia

voluntad sin embargo esta razoacuten es maacutes frecuente en el caso de los hombres (72

entre hombres y 56 entre las mujeres) En general las mujeres se vieron maacutes afectashy

das (13) que los hombres (26) por los despidos y por razones de teacuterminos de

trabajo o proyecto (16 y 10 respectivamente

Un anaacutelisis maacutes fino y cualitativo de las trayectorias laborales de las mujeres podriacutea

mostrar una serie de aspectos que probablemente esteacuten condicionando dicha trayectoshy

ria como es el tema de la maternidad que en algunos casos significa una insercioacuten

laboral maacutes tardiacutea

5 ANAacuteLISIS DE TRAYECTORIAS LABORALES

Para efectos de anaacutelisis la trayectoria laboral se puede enfocar desde dos amplias

perspectivas como resultado o como proceso Como resultado (por ejemplo como

exitosano exitosa) es posible calificar la trayectoria en funcioacuten de la evolucioacuten y

el logro de ciertos paraacutemetros Esto implica la definicioacuten previa de los indicadores que

se utilizariacutean como referentes de la calificacioacuten Pueden darse distintas formas de

llegar a dicho resultado

Por otro lado el anaacutelisis de la trayectoria como proceso busca dar cuenta de coacutemo se

fue dando dicho recorrido con queacute tipo de recursos y competencias se contaba coacutemo

se fue buscando y encontrando lo que se necesitaba cuaacuten planificada fue la trayectoshy

ria etc Para realizar este anaacutelisis se requiere contar con informacioacuten cualitativa

I

JUVE-ITUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

El enfoque que se utilizoacute en este estudio es el de trayectoria como resultado Ahora

bien se trata de un resultado que proviene de la combinacioacuten y presencia de muacuteltiples

factores que ademaacutes son de distinta iacutendole (personales familiares educacionales azar

mercado laboral etc) Entre estos factores se distinguen

factores duros faacutecilmente observables tales como el nivel de educacioacuten alcanzashy

do variaciones en el ingreso y otros

factores blandos que dan luz sobre la subjetividad del individuo en el plano

laboral (satisfaccioacuten importancia asignada a ciertos aspectos asociados con la trashy

yectoria etc)

factores de mercado que aunque no siempre se explicitan estaacuten subyacentes a

los recorridos y resultados de muchas de las trayectorias observadas

Ademaacutes de la evaluacioacuten externa que se puede hacer de la trayectoria en funcioacuten de

estos factores estaacute la percepcioacuten y evaluacioacuten que el sujeto hace de su propia trayectoshy

ria En esta evaluacioacuten intervienen otras variables como metas y expectativas las cuashy

les pueden ser tanto personales como familiares o sociales

51 Aspectos considerados importantes para la trayectoria laboral

Sondeando los aspectos subjetivos se preguntoacute a los entrevistados queacute elementos de

acuerdo a su opinioacuten tuvieron importancia en su trayectoria laboral nombraacutendoles

siete alternativas y pidieacutendoles que las calificaran entre muy poca importancia poca

importancia bastante importancia y mucha importancia En el cuadro a continuacioacuten

se muestran las siete alternativas con el porcentaje de calificaciones de mucha imporshy

tancia en la trayectoria laboral sobre el total

j CUADRO Ndeg 12 ~ Ha tenido mucha importancia para mi trayectoria laboral

-------------shy -----00-

Formacioacuten en el hogar 743 I Ejemplo de los padres 700 Caracteriacutesticas de mi manera de ser 700 Contactos 643 Apoyo de mi familia 600 Educacioacuten formal 500

~u~r~~ ~______ 22V

64

TRAYECTORIAS LABORALES JUVENILES

El cuadro muestra la alta valoracioacuten que tienen la formacioacuten en el hogar y el ejemplo

de los padres como elemento que incide en la trayectoria laboral Se valora tambieacuten las

caracteriacutesticas de la manera de ser

La importancia atribuida a los contactos pareciera ser un reflejo maacutes de la alta influencia

de las relaciones en el momento de conseguir trabajo Por otro lado se reconoce asimisshy

mo el apoyo de la familia ya que muchas veces se requiere cuidado de nintildeos apoyo

financiero o de otro tipo

52 La satisfaccioacuten con la trayectoria laboral

La satisfaccioacuten laboral tiene un componente subjetivo-emocional relacionado con los

objetivos que la persona se propuso y con los paraacutemetros que utiliza para evaluar sus

propios logros El anaacutel isis de este fenoacutemeno no era el objetivo del presente estudio

aunque a nivel general se pueden enunciar algunos factores que incidiriacutean en la satisshy

faccioacuteninsatisfaccioacuten con la trayectoria

Valor de la profesioacuten La buacutesqueda de desarrollo profesional como motor primordial

que puede compensar factores negativos de ingreso o subvalorar los niveles alcanzados

en estos Comprende tambieacuten el estar desarrollaacutendose en lo que se estudioacute

Lograr insercioacuten El logro de insertarse en el mercado a pesar de las falencias de

recursos educacionales y sociales es una importante razoacuten de satisfaccioacuten

Aceptacioacuten con sentido de realidad Las expectativas se adecuan a las condiciones de

mercado esperadas

Se consultoacute a las personas sobre cuaacutel era su nivel de satisfaccioacuten con su propia trayecshy

toria laboral y en general las mujeres se declaran maacutes satisfechas (61) que los

hombres (56) En teacuterminos de insatisfaccioacuten la diferencia es maacutes significativa un

15 de los hombres se declaran insatisfechos versus un 65 de las mujeres

53 Pautas para interpretar la trayectoria laboral

En un anaacutelisis general entre la satisfaccioacuten con la trayectoria y otras variables del

estudio no se ve una correlacioacuten directa entre la satisfaccioacuten con la trayectoria laboral

y alguna variable especiacutefica

Como se podraacute observar en el anaacutelisis de patrones de trayectorias a continuacioacuten las

variables como aumento de ingreso y aumento de cargo inciden en la satisfaccioacuten

aunque no en forma uniacutevoca y regular Se puede interpretar que trayectorias aparenteshy

mente exitosas pueden ser vividas como insatisfactorias por los individuos al no

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

corresponderse con expectativas que ellos tienen ya sean estas propias de sus padres

o del mercado

Visto lo anterior la trayectoria laboral es un fenoacutemeno psicosocial de difiacutecil anaacutelisis

por su caraacutecter multifactorial y por la presencia de componentes subjetivos Un enfoshy

que de interpretacioacuten de la trayectoria desde la perspectiva de su resultado supone

un anaacutelisis explicativo que sea capaz de identificar los factores causantes o generadoshy

res del resultado llegando a identificar el peso de cada uno de estos en dicho resultashy

do Bajo este enfoque surgen preguntas como por ejemplo iquestcuaacutento incide la educashy

cioacuten del padre o la propia educacioacuten en una trayectoria laboral exitosa

El caraacutecter exploratorio del estudio y su consiguiente tamantildeo muestral no permiten

realizar un anaacutelisis explicativo que proporcione informacioacuten concluyente sobre los

factores causales del resultado de la trayectoria Atendiendo a las dificultades propias

de la investigacioacuten de trayectorias como a las caracteriacutesticas de este estudio (muestra

tipo de informacioacuten etc) el anaacutelisis se centroacute en la identificacioacuten de las variables de

influencia que inciden en las trayectorias con la idea de encontrar ciertos patrones

recurrentes que pudieran estar presentes en los distintos tipos de estas Es un anaacutelisis

descriptivo sustentado en los siguientes elementos e hipoacutetesis

Asumir que existen diferencias entre las trayectorias laborales desde el punto de

vista de sus resultados y que estas pueden ser exitosas (ascendentes) o no exitosas

(descendentes)

Seleccionar variables que seraacuten consideradas como indicadores duros de resultashy

dos de trayectorias (por ejemplo ingreso)

Seleccionar variables de influencia que -desde la loacutegica o el sentido de realidadshy

pudiesen estar asociadas a los resuItados de la trayectoria (por ejemplo educacioacuten)

Asociar los indicadores duros y las variables de influencia en una matriz que

permita deducir eventuales asociaciones de variables o patrones en las trayectorias

Estas relaciones podriacutean ser validadas o dimensionadas en estudios posteriores

A continuacioacuten se consignan las variables de anaacutelisis utilizadas para el anaacutelisis cualitashy

tivo de trayectorias

Indicadores duros

1) Aumento de ingreso la informacioacuten sobre el ingreso al inicio y al final de cada

empleo en la muestra de tres trabajos que se analizaron para cada persona permitioacute

distinguir lo siguiente

Aumento regular el ingreso fue aumentando regularmente en cada trabajo sucesivo

TRAIECTORJAS LABORAlES jUVENLtS

Aumento irregular el ingreso tiende a aumentar aunque no en forma tan lineal mosshy

trando eventuales periacuteodos en los que el ingreso se mantiene o disminuye levemente

Sin variacioacuten ingreso se mantiene sin variacioacuten significativa entre los trabajos

Disminucioacuten irregular la tendencia es a la disminucioacuten del ingreso con variaciones

entre trabajos donde puede ya sea mantenerse o mostrar muy leves incrementos

tendiendo el ingreso final a ser menor al del inicio

Disminucioacuten regular el ingreso fue diminuyendo regularmente entre trabajos

2) Ascenso en cargos se consigna la informacioacuten declarada por el entrevistado sobre

cambios de cargo con ascenso de este

Variables de influencia

1) Geacutenero

2) Estado civil en este punto interesaba principalmente la presencia de hijos ya que

incide en la necesidad de generar ingresos

Casado con hijos

Casado sin hijos

Soltero

Soltero con hijos

3) Educacioacuten formal se identificoacute el nivel educacional alcanzado clasificado en educacioacuten

Baacutesica

Media (completa e incompleta)

Teacutecnica incompleta

Teacutecnica completa

Universitaria incompleta

Universitaria

4) Otros cursos realizados solamente se considera si ha realizado o no otros cursos

independientemente del tipo de curso y nivel de estos (en este punto hay una gran

diversidad)

5) Cantidad de trabajos se agruparon en dos categoriacuteas 1 a 4 trabajos y maacutes de 4

trabajos

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

Motivos del cambio los motivos por los que se cambioacute de trabajo consideran

Teacutermino del trabajo o proyecto

Despido

Renuncia presionada

Renuncia voluntaria

Variacioacuten en la liacutenea de trabajo solamente se consigna si se mantuvo trabajando en

general en la misma liacutenea o no

Trabaja en lo que estudioacute si trabaja o no en lo que estudioacute (en teacuterminos generales y

por lo que se puede deducir de la muestra de tres trabajos)

Perspectivas futuras la percepcioacuten que manifiesta de las posibilidades laborales futushy

ras Se tomaron los resultados positivos y negativos

Satisfaccioacuten con la trayectoria igualmente se consideraron los dos polos satisfecho e

insatisfecho

Importancia de factores se pidioacute a los entrevistados que calificaran el nivel de importancia

que habriacutean tenido algunos factores en su trayectoria laboral Para efecto de este anaacutelisis

solamente se tomoacute la calificacioacuten de mucha importancia de los siguientes factores

Contactos

Educacioacuten formal

Suerte

Caracteriacute sticas persona Ies

Tipo de empleo se identifican los casos de personas que en su trayectoria han tenido

trabajos independientes

La presentacioacuten graacutefica de una matriz de asociaciones entre variables permite visualishy

zar con mayor claridad las relaciones que se dan entre estas Los datos estaacuten ordenados

en funcioacuten de las variables duras el ingreso y el cargo La matriz presenta los 34 casos

que efectivamente muestran cambios en estas variables Con estos datos se puede

configurar una posible tipologiacutea de trayectorias ascendentes y descendentes seguacuten los

resultados de la variable ingreso Para esto se consideroacute en forma separada los casos

con incremento regular yo irregular tanto de ingreso como de cargo y los que solashy

mente mostraban aumento o disminucioacuten de ingreso La cantidad de variables de

influencia estimadas en esta matriz permite hacer seguimientos a aspectos especifishy

cas o hacer anaacutelisis interpretativos cruzados Las asociaciones entre las variables de

influencia y los indicadores duros representan maacutes bien tendencias que relaciones

puras En la matriz a continuacioacuten se despliega esta propuesta de tipologiacutea

- TRAYECTORIAS LABO RALES JUVENil ES

ANAacuteLISIS DE ASOCIACiOacuteN DE VARIABLES T1POLOGfAS CASOS ORDENADOS SEGUacuteN AUMENTODISMINUCiOacuteN DEl INGRESO

Trayectorias Trayectorias Trayectorias ascendentes ascendentes descendentes aumento en aumento solo disminucioacuten del ingreso

ingreso y cargo en ingreso

Geacutenero Hombre Mujer

Estado civil casado con hijosbullbullcasado sin hijos soltero soltero con hijos

1- 1-1 -

Educacioacuten formal

Baacutesica Media Teacutecnica incompleta Teacutecnica Univers itaria incompleta Universitaria completa

Otros cursos Siacute No

Cantidad trabajos

l a 4 maacutes de 4

Motivo cambio Terminoacute trabajo Despido Renuncia presionada Renuncia voluntaria

liacuteneade trabajo Variedad liacutenea Misma liacutenea

Trabaja en lo Siacute que estudioacute No

No estudioacute

lmMrB _

~ I

I

1shy

I

bull69

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS _

ANAacuteLISIS DE ASOCIACIOacuteN DE VARIABLES TIPOLOCfAS CASOS ORDENADOS SEGUacuteN AUMENTODISMINUCiOacuteN DEl INGRESO

Trayectorias Trayectorias Trayectorias ascendentes ascendentes descendentes aumento en aumento solo disminucioacuten del ingreso

ingreso y cargo en ingreso

Ingreso Aumento regular Aumento irregular Sin variacioacuten Dism inuye irregular Disminuye regular

Cambio de cargo

Perspectivas futuras

Satisfaccioacuten trayectoria

Ascenso

Buenas Malas

Satisfecho Insatisfecho

[[[[[[[] [[[[[[]JllJJ]J

Han tenido Contactos mucha Educacioacuten importancia formal en trayectoria Formacioacuten (percep entrev) del hogar

Suerte Caract personales

00 000 o o 00

00 0 0 o o

00 00 0 o o

o o o o 0 0 o o 00 00

oop o 000

o 00

00 poo 000

o 00 o o

54 Tipos de trayectoria

En el anaacutelisis de tipos de trayectoria se observa

Trayectorias ascendentes con aumento de ingreso y cargo

Maacutes hombres que mujeres

Tienden a ser casados con hijos

Profesionales (universitarios y teacutecnicos)

o o p 0 0 o o op o 00 op 00 o

op 00 p o 00 oop

o o o o 0 0 op o p o o

70

TRAYECTORIAS LABORALES JUVENILES

La mayoriacutea ha tomado ademaacutes otros cursos

Han tenido maacutes bien pocos trabajos

Pocos despidos en sus cambios de trabajo

Tienden a trabajar en la misma liacutenea de trabajo

Trabajan en lo que han estudiado

Opinan que tienen buenas perspectivas futuras

En general estaacuten satisfechos

Asignan mucha importancia en su trayectoria a los contactos la formacioacuten del hogar y las caracteriacutesticas personales

Las variables maacutes claramente diferenciadoras de este grupo respecto de los otros grupos de la tipologiacutea son nivel de educacioacuten y el trabajar en lo que estudioacute

Trayectorias ascendentes solamente con aumento de ingreso

Presentan algunas variaciones respecto de la trayectoria ascendente que incluye aushymento en cargo

Hay maacutes mujeres

Hay maacutes solteros

Mayor frecuencia de despidos en los cambios de trabajos

Mantienen paraacutemetros relativamente similares en cuanto a perspectiva futura y satisfaccioacuten con la trayectoria

Trayectorias descendentes

Este grupo lo conforman las personas que tuvieron resultados descendentes en el indishycador de ingreso Los datos muestran las siguientes tendencias

Hombres y mujeres

Predominio de educacioacuten media

Menor cantidad de personas ha tomado otros cursos

Mayor cantidad de trabajos (la mitad de las personas ha tenido maacutes de 4 trabajos)

El despido aumenta como motivo de cambio laboral

7

juvEHUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

Mayor variabilidad en el tema en que trabajan - cambios de liacutenea y tema

Tienden a no trabajar en lo que estudiaron (algunos no estudiaron)

Perspectivas futuras menos positivas y en general menor satisfaccioacuten con la

trayectori a

Poca incidencia de los contactos y mucha importancia asignada a la educacioacuten

formal a la formacioacuten del hogar y a las caracteriacutesticas personales

6 CASOS QUE EJEMPLIFICAN LAS TIPOLOGiacuteAS

La tipologiacutea recieacuten descrita -tanto ascendente como descendente- incluye una diversishy

dad de condiciones y de variaciones en el proceso de llegar a dichos resultados Por

ejemplo algunas personas inician su trayectoria sin mayores recursos educacionales o

herramientas de trabajo y los van obteniendo en el camino con esfuerzo mientras que

otras personas desde un principio cuentan con condiciones ventajosas en teacuterminos de

educacioacuten formal El anaacutelisis maacutes detallado de cada caso podriacutea dar luces sobre una

nueva segmentacioacuten al interior de cada tipologiacutea indicando que existen distintas forshy

mas de recorrer la trayectoria para llegar a un resultado ascendente o descendente En

los ejemplos disponibles esto solo se puede observar en las trayectorias ascendentes

61 Trayectorias ascendentes

Las trayectorias que muestran incrementos o mejoriacuteas en ingreso y generalmente tamshy

bieacuten en cargo pueden tener ser lineales con un ascenso progresivo o de recorrido

irregular con ascenso pero con altos y bajos en el proceso A su vez se distinguen

algunos elementos diferenciadores del ascenso

Por desarrollo profesiona 1

Por praacutectica laboral

Por esfuerzo educacional

El recuento de algunos casos que se presentan a continuacioacuten es una muestra de la

posibilidad de desarrollar una subsegmentacioacuten al interior de cada tipo de trayectoria

Se resentildean a continuacioacuten casos de trayectorias que ejemplifican esta clasificacioacuten

Ascendente lineal desarrollo profesional

Caso Hija de un obrero textil con solamente educacioacuten baacutesica estudia en la universidad la carrera de profesora se financia ella los estudios Antes de terminar

TRAYECTORIAS LABORAUS JUVENILES

la carrera entra a trabajar a un liceo como ayudante de profesor ganando $ 90000 Lleva 14 antildeos trabajando en el mismo liceo En el intertanto ha realizado cursos de especializacioacuten y hoy tiene el cargo de orientadora con un ingreso de $ 600000 Estaacute muy satisfecha con su trayectoria afirma que se ha desarrollado profesionalmente legitimaacutendose ante sus pares y ve muy buenas posibilidades a futuro 32 antildeos casada 1 hijo

Ascendente lineal - experticia laboral

Caso Hombre que se inicia solamente con educacioacuten media estudia una carrera teacutecnica de 4 antildeos mientras trabaja (analista de sistemas) Tiene 5 trabajos empezando de junior en una casa comercial los uacuteltimos dos trabajos han sido en libreriacuteas grandes Feria del Libro y j 11 Carrera donde ha tenido cambios significativos en ingreso yen cargo En el uacuteltimo lugar de trabajo lleva 10 antildeos El aiJo 2004 termina su formacioacuten de analista de sistemas estudio que no tiene relacioacuten con el trabajo que realiza frente a lo cual manifiesta alguacuten grado de insatisfaccioacuten Es posible que tenga metas laborales distintas a las actuales en tipo de trabajo sin embargo dice estar satisfecho con su trayectoria por haber ganado mucha experiencia 39 antildeos casado 2 hijos

Ascendente lineal - esfuerzo educacional

Caso Hija de un zapatero empieza a trabajar a los 14 antildeos como asesora del hogar Su trayectoria laboral consta de 7 trabajos con un tiempo promedio de permanencia en ellos de entre 1 y 3 antildeos Maacutes o menos la mitad de los trabajos se terminan por renuncia voluntaria y la otra mitad porque eran temporales En sus labores como asesora del hogar y en empresas de aseo el sueldo era menor al salario miacutenimo Luego pasa a trabajar como vendedora de tiendas con un sueldo base de $ 80000 maacutes comisiones llegando como maacuteximo a ganar$ 120000 En el 2001 entra a estudiar secretariado hasta el 2003 Ella se financia el curso y Jo realiza mientras trabaja Desde hace 2 antildeos trabaja como secretaria con un ingreso de $ 170000 Se siente medianamente satisfecha porque aunque el logro ha sido alto me falta mucho todaviacutea 34 antildeos sin hijos

62 Trayectoria plana nivel de supervivencia

Trayectorias que muestran una evolucioacuten en el tiempo maacutes bien pareja sin variaciones

significativas en ingreso o cargo (no estaacuten rciacutelejadas en la matriz de tipologiacuteas) Dado

que la gente joven en general comienza su carrera con sueldos y cargos bajos la

trayectoria plana casi puede asimilarse a la trayectoria descendente

73

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

Caso Vivioacute con su madre auxiliar de enfermera llegoacute solamente hasta educacioacuten media y a pesar de que su intencioacuten era seguir estudiando no lo hizo porque se

casoacute Entro a trabajar a los 28 antildeos en un estudio juriacutedico en un cargo administratishyvo con un sueldo menoral miacutenimo Estuvo un antildeo se retiroacute porque quedoacute embarashyzada Estuvo un par de antildeos sin trabajar Ha tenido dos trabajos maacutes de similares caracteriacutesticas siendo el uacuteltimo un cargo administrativo en un juzgado local con un

relativo incremento en el ingreso (poco maacutes que el ingreso miacutenimo) Dice estar satisfecha y ve algunas posibilidades de desarrollo 39 antildeos casada 4 hijos

63 Trayectoria descendente

Desmejoramiento actual del ingreso o cargo en relacioacuten a situaciones laborales

previas

Caso Hijo de padre profesional estudia dos carreras teacutecnicas auxiliar parameacutedico y analista de sistema en institutos teacutecnicos Tiene tres trabajos con tiempo de permanencia de 3 antildeos en el primero y 7 antildeos en el segundo En el primer trabajo Minera Pelambres tuvo aumento de ingreso ($ 360000 a $ 500000) Yse retiroacute voluntariamente buscando mejores expectativas y porque estaba en el norte y se sentiacutea solo En el segundo trabajo estuvo 7 antildeos aumentando su ingreso a $ 920000 Y fue despedido (reduccioacuten de petsooei) Estuvo un mes cesante y encontroacute trabajo a traveacutes de un amigo lleva una antildeo y medio en este nuevo lugar y gana $ 400000 Se siente insatisfecho y frustrado seguacuten eacutel son demasiadas las responsabilidades de su trabajo de parameacutedico y muy bajos los sueldos No ve

muchas posibilidades de desarrollo laboral futuro 34 antildeos casado 2 hijos

Caso Su padre es teacutecnico aeronaacuteutico fue a un colegio subvencionado y terminanshydo la educacioacuten media entra a estudiar lo mismo que su padre carrera teacutecnica de 3 anos de duracioacuten financiada por eacutel mismo Empezoacute a trabajar a los 16 antildeos y en su trayectoria cuenta con 7 trabajos con una permanencia promedia cercana al antildeo y medio Otros estudios que realizoacute fueron ingleacutes y muacutesica (un antildeo cada uno) con los cuales estaacute muy satisfecho porque seguacuten eacutel le permitieron ampliarse culturalshymente Su recorrido laboral relevante fue dos antildeos en una liacutenea aeacuterea como despachador comercial con un sueldo de $ 400000 fue despedido Al mes le ofrecieron trabajar en otra liacutenea aeacuterea con un sueldo de $ 35000 Estuvo cerca de un ano sin cambios en ingreso y fue presionado a renunciar (reduccioacuten de persoshynal por fusioacuten de la empresa) Durante tres antildeos estuvo en 3 trabajos distintos para luego entrar por el diario a una empresa como administrador de servicios con un

sueldo de $ 200000 Lleva 5 antildeos en la empresa y ha tenido un incremento del sueldo a $ 280000 Esta insatisfecho con su trayectoria porque espera lograr maacutes metas siente que quiere cambiar de rubro 32 antildeos soltero

74

TRAYECTORIAS LABORALES )UVENILL

7 LA INDEPENDENCIA EN LA TRAYECTORIA LABORAL

La independencia -trabajo por cuenta propia o propia empresa- aparece como una de

las alternativas de trabajo en la trayectoria laboral Aparte de las nueve personas (emshy

pleadores y por cuenta propia) seleccionadas en funcioacuten de los datos de la encuesta

CASEN el anaacutelisis de las trayectorias indica que otras nueve personas han tenido al

menos una de estas relaciones laborales anteriormente Por lo tanto en total dieciocho

personas de la muestra han pasado por la independencia ocupacional una o maacutes veces

en su trayectoria laboral Un anaacutelisis de esta cantidad de trayectorias no permite sacar

conclusiones cuantitativas pero siacute algunas reflexiones cualitativas con caraacutecter de

hipoacutetesis que pudieran ser interesantes y que se comparten a continuacioacuten

El trabajo independiente requiere de una insercioacuten laboral previa Se observa que

la independencia no tiende a ser el inicio de la carrera profesional Ninguna de las

personas se ha iniciado como independiente todas han sido empleadas en su

primer trabajo la mayoriacutea incluso varias veces antes de seguir esta opcioacuten

En la trayectoria laboral la independencia se ha combinado con el empleo depenshydiente yen muchos casos no parece ser la situacioacuten final alcanzada tal como hay

movilidad entre trabajos dependientes tambieacuten la hay entre trabajos independienshy

tes y dependientes Frecuentemente se vuelve de nuevo a la dependencia como lo

vemos en casi el 50 de los que han pasado por este estado Con esa misma

loacutegica los que eran independientes al momento de hacer la encuesta pueden no

serlo maacutes hoy en diacutea

En la muestra no se distingue una diferencia importante en la trayectoria laboral entre

ser empleador o empleado por cuenta propia ni los ingresos ni el nivel de calificashy

cioacuten ni la satisfaccioacuten con la trayectoria o el eacutexito o fracaso logrado los diferencia

sustancialmente por lo que a continuacioacuten reciben un tratamiento simi lar

Bajo independencia y en especial bajo trabajador(a) por cuenta propia se esconshy

den diversas situaciones de trabajo Algunos elementos que permiten hacer distinshy

ciones son

Calificacioacuten Desarrolla su independenciacuentapropismo en el aacutembito en

que posee la mayor calificacioacuten -aunque esta sea precaria- o lo genera en un

tema nuevo orientado muchas veces a hacer negocio y ganar dinero

Ingresos Genera mayoresigualesmenores ingresos que cuando estaba

ernpleadota) es decir cuaacuten conveniente econoacutemicamente le es ser independiente

Perspectivas Ve buenas perspectivas de desarrollo en su negocio o no Esto

frecuentemente estaacute ligado a la proyeccioacuten de su negocio en el tiempo se

proyecta hacia maacutes largo plazo o piensa que es una etapa que va a concluir

75

JUVENTUD y MERCADO LABORAl BRECHAS y BARRERAS

Eleccioacuten Ha elegido ser independiente (con resultados exitosos y no exitosos)

yo dadas sus circunstancias se ha visto forzado al no percibir otras alternativas

mejores en este momento

Hay factores de mercado (tipo de negocio competencia que concurre al mercado

precio y cal idad del producto o servicio ofrecido etc) que atraviesan los elementos

arriba sentildealados y que probablemente tengan incidencia en los resultados de negocio

que las personas se proponen

De las trayectorias se desprende que el detonante de la independencia no siempre es voluntario muchas veces se acude a ella tras un despido o un problema Cincuenta por

ciento de los casos son situaciones de independencia que podriacuteamos llamar forzashy

das es decir que no ven la posibilidad de una relacioacuten de trabajo dependiente a

pesar de que la prefieren En estos casos se vive como episodio temporal no como

vocacioacuten o solucioacuten permanente

Otro 50 de las situaciones corresponde a una independencia elegida como opcioacuten

aunque en varias el inicio ha sido empujado por las circunstancias tales como el

despido Son pocos los que se inician buscando la independencia ante todo yen esos

casos aparece maacutes bien como una estrategia de generacioacuten de ingresos

En la muestra la independencia aparece asociada frecuentemente a un nivel educacioshy

nal relativamente bajo y por lo tanto no competitivo en el mercado laboral dependienshy

te En ese sentido se constituye como estrategia para superar el handicap de falta de estudios ante el hecho de que la baja calificacioacuten no tiene oportunidades en el mercashy

do laboral

Alrededor de la mitad de los casos ha desarrollado su independencia en aacutereas que no

eran de su calificacioacuten sino en temas nuevos La otra mitad se ha establecido en temas

relacionados con su calificacioacuten profesional

Finalmente la independencia puede tener un costo alto ya veces generar precariedad

En la muestra tres cuartas partes tienen sueldos maacutes bajos de los que teniacutean antes yo

han dejado su independencia por falta de eacutexito comercial y solo una cuarta parte ha

logrado eacutexito econoacutemico

8 CONClUSIONES

A pesar de tratarse de una muestra reducida el estudio confirma tendencias y arroja

algunas luces sobre la trayectoria laboral de los adultos joacutevenes

76

TRAYECTORIAS LAHORAI ESJUVENILES

81 Aumento y relevancia de la calificacioacuten

Se refleja un aumento significativo de la calificacioacuten de los joacutevenes en relacioacuten a la

generacioacuten anterior aspecto que se da no solo en Chile sino en otros paiacuteses de la

regioacuten Si bien este fenoacutemeno no garantiza por siacute solo una mejor insercioacuten laboral ya

que tambieacuten hay mayor oferta de calificaciones y la demanda de las empresas es cada

vez maacutes exigente siacute da cuenta de la evolucioacuten necesaria hacia un mejor nivel educatishy

vo y mayor movilidad

La mayor calificacioacuten generalizada hace maacutes grave auacuten la existencia de un grupo

significativo -alrededor de una cuarta parte de los joacutevenes- que no completaron la

escuela yen algunos casos ni siquiera la educacioacuten baacutesica Su desventaja en el mundo

laboral es importante y confirma por lo tanto la necesidad de impulsar con mayor

fuerza los programas de nivelacioacuten de estudios y las medidas de retencioacuten en la

escuela

La formacioacuten ya no termina en la escuela o las instancias formales los dos tercios que

han hecho cursos relevantes posteriores confirman la importancia de capacitaciones

laborales no necesariamente formales Las trayectorias ascendentes muestran coacutemo

estos cursos constituyen parte casi necesaria del eacutexito las trayectorias de los no califishy

cados -especialmente cuando son independientes- sentildealan que a falta de calificacioacuten

formal a traveacutes de los cursos se generan oportunidades de insercioacuten En este sentido se

refuerza la necesidad de contar con una oferta de formacioacuten posterior amplia variada

de buena calidad orientada a necesidades reales del mercado y suficientemente flexishy

ble como para acoger a personas carentes de calificacioacuten formal

82 Pronta insercioacuten laboral

La insercioacuten laboral es temprana y paulatina para la mayoriacutea no solo por la edad sino

tambieacuten porque se efectuacutea antes o durante los estudios Pareciera que los joacutevenes se

van socializando poco a poco en el trabajo La mayoriacutea trabajoacute alguna vez mientras

estudiaba con empleadores no familiares y lo hizo en forma constante o reiterada Si

bien como indican empresarios chilenosgt en general no vienen preparados para el

mundo laboral desde la escuela siacute se van adecuando a este por medio de las experienshy

cias reales de trabajo Siendo frecuente la necesidad de generar ingresos para pagar

estudios o apoyar a la familia no deja de llamar la atencioacuten la cantidad de joacutevenes que

simplemente trabajan para solventar sus gastos personales al contrario de lo que sugieshy

ren los prejuicios que se atribuyen a este grupo etario de ser irresponsables aquiacute se

detecta un marcado pragmatismo

De la Lastra y Carnpusano 2004 opcit

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

83 Movimientos de empleo

Como indican las entrevistas con empresas chilenas los propios actores confirman

que la movilidad laboral de joacutevenes es superior a la de las personas mayores Esto

refleja un cambio cultural no solo del mundo de trabajo y sus condiciones sino

tambieacuten del concepto de relacioacuten laboral que tienen las personas joacutevenes mantener el

mismo trabajo por maacutes de diez antildeos es excepcional La duracioacuten promedio de la

relacioacuten laboral ronda los tres antildeos siendo el promedio de permanencia de los homshy

bres mucho mayor que el de las mujeres

Los cambios de rubro entre industria servicios y comercio son frecuentes Cuando el

cambio se produce al interior de la empresa generalmente conlleva beneficio econoacuteshy

mico profesional y laboral pero este tipo de movimiento laboral es menos frecuente

que aquel que implica un cambio de empresa

Se dice comuacutenmente que el cambio de trabajo especialmente involuntario constituye

una de las mayores causas de estreacutes en la vida Una cuarta parte de las personas tardan

sobre siete meses en encontrar trabajo algunas hasta dos antildeos cambiar de empleo

sigue teniendo un riesgo importante y un tercio de los teacuterminos de trabajo son no

intencionados generaacutendose tanto por despido como por teacutermino del proyecto en que

se trabajada

Sin embargo el estudio sugiere un cambio de paradigma respecto al empleo convirshy

tieacutendose la salida en un hecho maacutes usual conocido e incluso deseado por los involushy

crados Llama la atencioacuten el gran nuacutemero de renuncias voluntarias que ascienden a

dos tercios de los motivos de cambio de trabajo Seguacuten la interpretacioacuten de represenshy

tantes empresariales los joacutevenes tienden a estar un tiempo en un empleo y se van por

propia voluntad La buacutesqueda de nuevas oportunidades frente a condiciones no siemshy

pre atractivas se menciona como una gran motivacioacuten Ello se ve corroborado por el

corto tiempo de transicioacuten a esta edad en los hombres el lapso entre un trabajo y otro

por lo general dura un mes a veces dos Tambieacuten entre las mujeres hay un alto

porcentaje de breve transicioacuten laboral aquellas que tardan entre 6 y 24 meses en

volver a trabajar probablemente esteacuten dedicadas a ejercer de madres dada la etapa de

vida en que se encuentran Pareciera ser que el mercado permite esta gran movilidad e

incluso en tiempos de crisis como a finales de los 90 -incluidos en el periacuteodo aquiacute

analizado- acoge a las personas que se cambian y que el concepto de reinsercioacuten

permanente utilizado por Juan Chacaltana se puede aplicar tambieacuten aquiacute

De la lastra y Campusano 2004 opcit Chacaltana Juan Insercioacuten Laboral de Joacutevenes en Peru documento preparado para CEPAl 2004

TRAYECTORIAS LABORALES JUVENilES

Seraacute interesante observar si el comportamiento se mantiene a medida que esta generashycioacuten avanza en edad Ademaacutes aunque la movilidad para muchos sea una oportunidad de mejora el anaacutelisis de trayectorias sugiere la importancia de la especializacioacuten dado que el cambio demasiado frecuente maacutes bien sentildealiza una carrera plana o descendente

84 Acceso al empleo y poliacuteticas puacuteblicas

La trayectoria comentada por los joacutevenes tambieacuten corrobora otro dato entregado por las empresas entrevistadas el acceso al empleo se da principalmente por viacutea de relashyciones personales Como fuente predominan los amigos y la pareja seguidos de la familia Este hecho da razoacuten a cierta desesperanza que muestran los joacutevenes de bajos recursos sin capital social cuando las probabilidades de encontrar empleo disminuyen (veacutease el capiacutetulo de Sepuacutelveda en este volumen) Esto probablemente se deba a una impronta cultural pero en gran medida tambieacuten a la falta de informacioacuten y transparenshycia sobre la demanda y la oferta laboral Probablemente todos los que leen este estudio han dado o han encontrado trabajo por viacutea de relaciones personales por su prestigio como profesionales por contactos previamente establecidos Es complejo buscar personas sobre todo para una empresa pequentildea o mediana a la que le cuesta discernir si lo que se ofrece es fidedigno y corresponde a sus necesidades En lo profesional la formacioacuten no estaacute estandarizada y la certificacioacuten de competencias que puede ser un paso hacia la generacioacuten de confianza en [as capacidades laborales auacuten se encuentra en sus inicios En lo referente a las caracteriacutesticas personales valoradas -corno por ejemplo honradez eonfiabilidad- conocer a la familia o tener recomendashycioacuten puede constituir una garantiacutea

No todo es contacto sin embargo un tercio de los trabajos se encontraron por viacuteas no relacionales principalmente por el diario Las empresas aplican ademaacutes tests psicoloacutegishycos y entrevistas podriacutea ser que gran parte de las mencionadas referencias reflejen simplemente la informacioacuten sobre la existencia de un trabajo y no la garantiacutea de obtenerlo

Llama la atencioacuten el bajo grado de conocimiento y aun el meno uso de programas puacuteblicos para la capacitacioacuten e insercioacuten laboral De este hecho se desprende que el momento privilegiado y maacutes eficiente que tiene el Estado para atender y apoyar la insercioacuten laboral de los y las joacutevenes es durante el periacuteorJo escolar Evitar la desercioacuten entregar una formacioacuten para el trabajo que realmente sirva para la insercioacuten -donde destaca sin duda la formacioacuten dual- y desarrollar habilidades personales son las claves que facilitan la insercioacuten posterior

De la lastra y Carnpusano 2004 opcit

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

Se confirma ademaacutes la necesidad de transparentar el mercado laboral tanto desde la

demanda empresarial -bolsas de empleo- como desde la oferta de personas -certificashy

cioacuten de conocimientos y habilidades- y la necesidad de intermediacioacuten como por

ejemplo las Oficinas Municipales de Intermediacioacuten Laboral (OMIL) El esfuerzo por

realizar auacuten es enorme y a pesar del camino recorrido los mecanismos existentes

todaviacutea son anecdoacuteticos en relacioacuten a la necesidad potencial al presente es un gran

desafiacuteo que el Estado llegue a tener presencia significativa en este tema

Se refuerza de nuevo la conveniencia que seguir fomentando la capacitacioacuten en aacutereas

de potencial laboral para el empleo de calidad y como un medio que facilita la

trayectoria laboral Al privilegiar los actuales programas de generacioacuten de empleo el

Estado y especialmente SENCE parece haber descuidado los incentivos para la formashy

cioacuten que dan fruto a mediano y largo plazo y sientan la base para una trayectoria

sostenida en el tiempo Se confirma plenamente la orientacioacuten de Chile Califica aunshy

que las necesidades superan ampliamente su capacidad de desarrollo actuales

85 Independencia

La independencia aparEce como una de varias alternativas de movimiento laboral Se

alterna con la dependencia Entre los casos analizados es frecuente como alternativa

para superar la falta de competitividad en el mercado laboral principalmente por falta

de calificacioacuten Casi la mitad de las situaciones de independencia se pueden denomishy

nar involuntarias ya que surgen por no estar la persona en condiciones de contar con

trabajo dependiente que en esos casos constituye el anhelo de fondo Cuando el

intento ha sido voluntario se han abandonado muchas situaciones de independencia

por no haberse generado los ingresos esperados y solo en una cuarta parte la indepenshy

dencia ha sido una viacutea para la trayectoria laboral ascendente Parece conveniente

revisar la independencia como estrategia laboral fomentada por muchos programas

como alternativa para personas de bajos recursos la mayoriacutea de las personas no logran

el eacutexito y la independencia en muchos casos es un velo que oculta la precariedad

laboral

86 Trayectorias laborales

La trayectoria laboral es un objeto de investigacioacuten complejo por ser un fenoacutemeno

multivariado que se desarrolla como proceso y con componentes de subjetividad del

actor Aparte de las expectativas la historia de vida y los paraacutemetros de comparacioacuten

como por ejemplo antecedentes familiares se detectan tres factores que inciden en la

satisfaccioacuten o insatisfaccioacuten con la trayectoria el valor atribuido a la profesioacuten y a la

buacutesqueda de desarrollo profesional idealmente en el tema que se estudioacute el logro de

80

TRAYECTORIAS LABORALES jUVfNllfS

insertarse en el mercado a pesar de handicaps de recursos educacionales y sociales y

la aceptacioacuten de las condiciones de mercado con sentido de realidad

El enfoque de anaacutelisis de trayectoria desde el punto de vista de sus resultados permite

clasificar las trayectorias identificando las principales variables de influencia La clasishy

ficacioacuten en trayectorias ascendentes y descendentes en funcioacuten de la evolucioacuten del

ingreso y cargo releva la incidencia que tienen las siguientes variables en una trayectoshy

ria exitosa

Nivel de educacioacuten y de formacioacuten adicional

La persistencia en el trabajo en una determinada liacutenea

El trabajar en lo que se estudioacute

En las trayectorias no exitosas se detecta una mayor presencia de cantidad de trabajos y

de variaciones en aacutereas de trabajo

87 Incidencia de la familia

Un uacuteltimo elemento que mencionar es la importancia atribuida por las personas a la

influencia de la familia en la trayectoria donde destacan el ejemplo familiar y la

formacioacuten del caraacutecter Podemos cuestionarnos si en el proceso de cambios en el

mundo del trabajo como sociedad nos estamos haciendo cargo de la necesidad de

contencioacuten y acompantildeamiento de los pequentildeos que alguacuten diacutea seraacuten joacutevenes y adultos

y a los que se desea entregar las mejores condiciones para desarrollar su trayectoria

laboral

Page 6: JUUEnTUD y mERCRDO lRBORRl: Brechas y Barreras

TRAYECTORIA LABORAl El UVENJlf

frente a las mayores exigencias del mercado laboral es altamente preocupante que una

cuarta parte de los entrevistados no haya completado la ensentildeanza media y una quinta

parte obtuviera un nivel de formacioacuten inferior a la de su padre son personas que desde

un inicio parten en desventaja Sin embargo los datos analizados en general coincishy

den con la tendencia observada en muacuteltiples estudios sobre el tema en cuanto a una

correlacioacuten positiva entre el nivel educativo de los padres y el de los entrevistados

Por otra parte se observa un significativo grado de desercioacuten no solo en la escuela

sino tambieacuten en la trayectoria posterior un tercio de las personas no ha completado los

estudios iniciados en distintos niveles de su trayectoria abandonando la escuela el

liceo o alguna carrera antes de terminar Entre los que no completaron un 610 corresshy

ponde a una carrera universitaria y otro 6 a una carrera teacutecnica superior

Con respecto a otros cursos realizados y siguiendo la tendencia a alcanzar mayor

calificacioacuten aparte de los estudios formales hay una fuerte presencia de otros cursos E

incluso carreras adicionales Un 63 de las personas entrevistadas ha realizado estushy

dios de este tipo Es decir los que tienen un mayor nivel de educacioacuten formal tienden a

seguir estudiando De los 44 entrevistados que han realizado cursos o estudios adicioshy

nales la mayoriacutea lo hizo mientras trabajaba El anaacutelisis de elementos que inciden en la

trayectoria muestra que la realizacioacuten de cursos adicionales es un factor que aparece

con fuerza en las trayectorias ascendentes Tambieacuten para aquellos que no han terminashy

do su etapa escolar la participacioacuten en cursos de formacioacuten para el trabajo resulta en

muchos casos ser determinante en la actividad que desempentildean amortiguando asiacute el

efecto de la escuela inconclusa

En cuanto a los niveles de satisfaccioacuten con los estudios realizados casi dos tercios de los

entrevistados se siente satisfecho con el nivel de educacioacuten alcanzado Sin embargo esta

proporcioacuten estaacute directamente relacionada con el nivel logrado a mayor nivel de educashy

cioacuten mayor satisfaccioacuten llegando a un 95 entre los que lograron educacioacuten superior

Por su parte los que dicen estar insatisfechos argumentan que les hubiese gustado

haber estudiado maacutes Las personas satisfechas con lo estudiado dan mayor importancia

a la educacioacuten formal en la trayectoria laboral Tambieacuten se observa una cierta relacioacuten

entre la percepcioacuten del mercado laboral como restringido y la satisfaccioacuten con lo

estudiado lo cual refleja la valoracioacuten del estudio como medio que abre un espacio en

ese mercado

12 Experiencia de trabajo durante el periacuteodo de estudios

Interesaba conocer si la iniciacioacuten al trabajo se daba antes o durante los estudios asiacute

como la incidencia de realizar las praacutecticas laborales durante el periacuteodo de estudios o

previo a la insercioacuten laboral propiamente tal

53

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

Llama la atencioacuten la gran cantidad (71) de personas entrevistadas que ha trabajado

mientras estudiaba Analizando este dato seguacuten el nivel de educacioacuten en el graacutefico 1

se observa que a mayor nivel de educacioacuten formal mayor es la proporcioacuten de personas

que dice haber trabajado alguna vez mientras estudiaba realizando distintos tipos de

trabajos como asistentes o ayudantes mayoritariamente en el aacuterea de comercio Parece

interesante constatar que las empresas donde trabajaron eran principalmente (86) de

no familiares lo cual le otorga una mayor formalidad a la relacioacuten laboral y aporta en

el proceso de insercioacuten Por otro lado aunque algunos (30) trabajaban para colaboshy

rar con el presupuesto familiar o sus estudios una proporcioacuten no menor (40) lo haciacutea

para sus gastos personales y casi uno de cada cuatro (24) para apoyar sus estudios

Por uacuteltimo cerca de la mitad de las personas trabajoacute en forma constante no solamente

en las vacaciones y lo hizo varias veces

Estos datos tienden a romper el mito de que en las sociedades latinas los hijos durante

su formacioacuten estaacuten maacutes protegidos y aislados del mundo del trabajo que en el mundo

anglosajoacuten La insercioacuten al trabajo parece ser paulatina y relativamente temprana

siendo vivenciado el mundo laboral como fuente de ingresos necesarios para la familia

o para los gastos propios incluyendo los estudios como se ve a continuacioacuten

13 Financiamiento de los estudios

La carrera superior de los entrevistados -teacutecnica o universitaria- fue financiada en gran

medida (42) por los propios estudiantes y en segundo lugar (36) por los padres Un

12 lo hizo con creacutedito fiscal Dos de los entrevistados (6) recibioacute apoyo de otro

fami liar y solo uno de la empresa en la que trabajaba

Graacutefico 1

100 90 80 ~~--------------c~~-

70 9

Media incompleta

Media completa

- de 3 antildeos de educacioacuten superior

+ de 3 antildeos de educacioacuten superior

60 50 40

54

TRAYECTORIAS LABORALES JUVENILES

Preguntados sobre los cursos adicionales que hicieron disminuye el porcentaje de

autofinanciamiento y el de los padres y aparece el empleador ya que muchos entreshy

vistados los realizan una vez trabajando En este sentido se preguntoacute tambieacuten directashy

mente sobre la capacitacioacuten en el trabajo un 38 estudioacute mientras estaba trabajando

apoyado por la empresa Seriacutea de intereacutes comparar estos datos con los de otros paiacuteses

latinoamericanos europeos y norteamericanos para poder evaluar si este porcentaje de

capacitacioacuten pudiera ser fruto del sistema de capacitacioacuten para el empleo promocionashy

do por el Estado chileno en particular por SENCE

2 DESCRIPCiOacuteN DE LOS TRABAJOS

En esta seccron se entregan datos baacutesicos sobre los trabajos de los entrevistados al

momento de la encuesta Estos comprenden

La relacioacuten de dependenciaindependencia

La calidad del empleo dependiente (contrato previsioacuten)

La satisfaccioacuten con el trabajo

la muestra de trabajos se seleccionoacute seguacuten la estructura ocupacional chilena como la

representa la encuesta Casen

De la tabla a continuacioacuten se desprende que la mayoriacutea de las personas entrevistadas

(14) ha tenido entre tres y cinco trabajos desde que se iniciaron en el mundo laboral

A fin de hacer un anaacutelisis maacutes descriptivo y detallado de los distintos trabajos y

considerando que no era posible hacer dicho anaacutelisis para la totalidad de estos (hubo

casos que habiacutean tenido entre 8 y 13 trabajos) se optoacute por considerar una muestra de tres trabajos de la trayectoria del sujeto el trabajo actual y dos anteriores que fuesen

de mayor duracioacuten y relevantes para el entrevistado En general casi el 90 de los

trabajos eran dependientes con un predominio de jornada completa (84deg1lt) contrato

indefinido (80) y pago de previsioacuten (80)

Analizando estos datos seguacuten el nivel de educacioacuten se observa que la principal

variacioacuten se da respecto de tener o no tener previsioacuten siendo maacutes favorable en las

personas de mayor educacioacuten ya que un 81 de los entrevistados con maacutes de tres

antildeos de estudios superiores tiene previsioacuten social en su empleo actual frente a

529 y 806 en los casos de los entrevistados con educacioacuten hasta la media

incompleta y con educacioacuten media completa y hasta tres antildeos de estudios superiores

respectivamente

55

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

21 Evaluacioacuten de la situacioacuten laboral de los entrevistados

Se evaluaron algunos aspectos que pudieran incidir en la satisfaccioacuten laboral los cuales tambieacuten se utilizan como indicadores para identificar supuestas aacutereas o aacutembitos de mejora entre un trabajo y otro A nivel agregado considerando los tres trabajos de la muestra los resultados reflejan una evaluacioacuten altamente positiva como se observa en el cuadro a continuacioacuten Maacutes adelante se analizaraacuten otros aspectos relacionados con la satisfaccioacuten laboral

CUADRO Ndeg 1 Cantidad de trabajos seguacuten el nivel de educacioacuten del entrevistado

~------__----- - ----- shy

TOTAL Media Media + incompleta completa-hasta de 3 antildeos

3 antildeoseducacioacuten educacioacuten superior superior

frec

Entre 1 y 2 trabajos 10 143 167 94 200 Entre 3 y 5 trabajos 40 571 333 625 700 6 o maacutes traba jos 20 286 500 281 100

____--------- shy70 1000 100 100 100

-_-----_-

Las personas entrevistadas tienen entre 30 y 40 antildeos estando maacutes o menos la mitad entre 30 y 35 antildeos y el resto entre 35 y 40 El promedio de edad en que ellos declaran haber empezado a trabajar es de 20 antildeos un poco maacutes de la mitad (el 53) comenzoacute entre los 18 y 21 antildeos Por lo tanto se puede hablar de un lapso de lOa 20 antildeos laborales en el cual la mitad de la muestra ha tenido entre 3 y 5 trabajos Se observa un mayor nuacutemero de trabajos entre las personas con menor nivel de educacioacuten Aunshyque ello se puede explicar en parte porque entraron maacutes temprano al mercado laboral parece que el nivel educacional tambieacuten estaacute relacionado con la rotacioacuten de trabajo

CUADRO Ndeg 2 Nota (de 1 a 7) con que los entrevistados evaluacutean su experiencia de trabajo

(Porcentaje en tramos de la escala y promedio total)

Calificaccio-middotn_-- --_--=-=-_-------l middotAspectosevaluados-middot------ 1-4 5 j(

En desarrollo profesional o laboral 98 179 59 En las relaciones con losjefes y compantildeeros 87 139 61 A la labor especiacutefica desempentildeada 34 55 62 __----__------------------

56

TRAYECTORIAS LABORAlES JUVENlll

Solo 5 personas en la muestra mantuvieron el mismo empleo desde su inicio el

trabajo para toda la vida es cada vez maacutes una excepcioacuten El 44 ha trabajado en un

solo tipo de empleo destacaacutendose muy fuertemente la empresa privada lo que se

corresponde con la oferta de empleos en el paiacutes Por su parte entre los movimientos

registrados al interior de los trabajos dependientes se observa que el 28 cambioacute de

cargo y la evaluacioacuten de este cambio es positiva tanto en beneficios econoacutemicos

como profesionales

22 Tiempos de trabajo y transicioacuten

Los datos sobre la cantidad de meses trabajados la cantidad de meses en periacuteodos de

transicioacuten entre trabajos y el total de trabajos nos permiten sacar los siguientes indicashy

dores promedio correspondientes a la trayectoria laboral de joacutevenes en un periacuteodo de

entre 10 Y 20 antildeos de trabajo

Promedio de trabajos por persona 43 trabajopersona

Tiempo promedio que las personas llevan trabajando 131 antildeos

Tiempo promedio por trabajo 33 antildeos

Tiempo promedio del conjunto de transiciones 21 antildeos

Total promedio de trayectoria laboral (trabajo maacutes transicioacuten) 152 antildeos

Diferenciando el promedio de trabajo por nivel educativo se observa que a mayor

nivel educativo menor aparece el tiempo promedio de duracioacuten del trabajo

CUADRO Ndeg 3 Tiempo promedio de trabajo por nivel educativo

Nivel de educacioacuten Tiempo promedio de trabajo (en meses)

Hastaensentildeanza media incompleta 182 Media completa-carreras de educacioacuten superior hasta de 4 antildeos (incluyendo educacioacuten universitaria incompleta) 152

Carreras universitarias de maacutes de 4 antildeos de duracioacuten 147

23 Movilidad laboral

Con la muestra de trabajos total se hizo un seguimiento en los cambios hacia el trabajo

independiente ya sea en trabajos por cuenta propia o trabajos con empresa propia Los

57

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

datos revelan que uno(a) de cada cuatro entrevistados(as) ha desarrollado alguacuten tipo de

actividad independiente de los cuales solo uno de cada diez se manteniacutea en dicha

actividad al momento de la encuesta El principal movimiento hacia el empleo indeshy

pendiente se da desde la empresa privada (20)

La presencia del sector puacutebl ico es menor que la privada en este recuento de trayectoshy

ria Sin embargo al analizar el movimiento laboral en torno al sector puacuteblico se

observa que los traspasos se dan principalmente entre estos dos tipos de empleador es

decir entre trabajos dependientes tal como se aprecia en el cuadro a continuacioacuten

CUADRO Ndeg 4 Movimientos entre tipos de empleador

__----~----------~~__----------------

Cantidad

Personas con movimientos solamente entre empresas puacuteblicas y privadas 21 Personas con movimientos entre sector puacuteblico empresa

i privada independiente 5

TOTAL 2amp

Movimiento desde el sector puacuteblico2

De sector puacutebl ico a privado 12 De sector puacuteblico a cuenta propia 2 De sector puacuteblico a empresa propia 2 pe sector puacuteblico a sector puacuteblico 4

Los movimientos que se observan al considerar el rubro de la empresa reflejan que el

37 de las personas solamente ha trabajado en un rubro y en este caso se destaca

servicios Un 63 al cambiarse de trabajo ha cambiado de rubro siendo la combinashy

cioacuten de comercio y servicio la maacutes frecuente

Independientemente que hayan estado o no en cuenta propia o empresa propia Nuacutemero de movimientos que en algunos casos han sido realizados por una misma persona varias veces

TRAYECTORIAS LABORAlES JUVENilES

CUADRO Ndeg 5 Cambiosde rubro

Personas que mantienen el mismorubro Cantidad de muestra

1 14 2 29

20 286 1 14

24 343

Personasque cambian rubro Combinan comercio y servicios 25 357 Combinan industria con otros rubros 16 229

SUBTOTAL 41 586

3 MODAUDAD DE ACCESO Y RETIRO DEl EMPLEO

31 Acceso al empleo

Frente a la pregunta iexclcoacutemo encontroacute sus trabajos los entrevistados relataron los meshy

dios para reinsertarse de un total de 303 empleos e identifican dos grandes viacuteas para

encontrar traba jos

la viacutea relacional es decir a traveacutes de relaciones personales que pueden ser

parientes amigos vecinos etc

la viacutea sin contactos previos es decir a traveacutes del diario de Internet de enviar

curriacuteculum o ir personalmente a una empresa desconocida a presentarse

CUADRO Ndeg 6

Coacutemoencontroacute sus trabajos Free

Por personas 166 554 No lo buscoacute se lo ofrecieron 40 133 Por internet diario aviso en empresa ir personalmente 70 233 Se independiza 10 33 Otros 14 47

300 100

Incluye a las cinco personas que han tenido un solo trabajo

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

64 de los trabajos se obtuvieron por viacutea relacional y solo 23 por viacutea sin contactos

Esto confirma e incluso incrementa los resultados presentados en De la Lastra y Campusashy

no (2004)4 en el cual las empresas tambieacuten admitiacutean priorizar las referencias personales

para la contratacioacuten De los trabajos obtenidos a traveacutes de terceras personas conocidas la

gran mayoriacutea se obtienen de amigos o la pareja (37) seguido por un familiar (28) y de

un vecino (9) No tienen casi relevancia los compantildeeros de trabajo y de estudio Una

parte de la muestra dice que no buscoacute su trabajo que le fue ofrecido lo que se incluye

como viacutea relacional ya que la oferta se hace a personas identificadas previamente

CUADRO Ndeg 7 Encontroacute trabajo por medio de personas conocidas

------------------------

free 1

Por un familiar 57 277 1

Por un compantildeero de trabajo Por un compantildeero de estudios

3

10

16 iexcl 47 I

Por un vecino 19 92 Por un amigopareja 77 3741 No lo buscoacute se lo ofrecieron 40 194 1

Total 206 100)

Entre los medios sin contactos previos utilizados por los entrevistados para encontrar

trabajo destaca el aviso en el diario (84) El uso de Internet parece auacuten incipiente

para conseguir trabajo (4)

CUADRO Ndeg 8 Acceso sin contacto previo

free

Por el diario 59 844 Por internet (sitio de buacutesqueda de empleo) 2 28 Por un aviso en la empresa 5 71 Fue personalmente a la empresa 3 43 Enviacuteo de antecedentes por internet 1 14 Total 70 100

En la combinacioacuten de fuentes para encontrar trabajo los entrevistados usan una alta gama

de variaciones Unicamente las personas que tienen un solo trabajo han usado una sola y

De la Lastra Carolina Campusano Carmen Luz Insercioacuten Laboral de Joacutevenes en Chile La Mirada de las Empresas Documento de trabajo para CEPAL Santiago de Chile 2004

60

TRAYECTORIAS LABORAUS JUVFNII ES

misma viacutea para obtener su empleo Todas las demaacutes han usado diferentes medios incluso

las que solo han tenido dos trabajos Esto indica que quienes han buscado maacutes de un

empleo han utilizado maacutes de una estrategia para encontrarlo Asiacute la relacioacuten entre cantishy

dad de fuentes para encontrar trabajo y nuacutemero de trabajos encontrados registrados en la

encuesta es en promedio de 07 Por ejemplo una persona que ha tenido siete trabajos los

ha obtenido por cinco fuentes diferentes -vecino amigo aviso se lo ofrecieron Internet-

otra persona que ha tenido cinco trabajos los ha obtenido de tres formas distintas

Agrupando las diferentes modalidades para encontrar trabajo podemos distinguir tres

caminos la viacutea puramente relacional la viacutea sin contacto previo y la viacutea mixta Casi la

mitad de la muestra (49) ha sido puramente relacional todos sus trabajos los ha

obtenido por viacutea de personas conocidas La otra mitad (47) ha utilizado una estrateshy

gia mixta es decir ha combinado las relaciones personales con viacuteas sin contacto

previo como por ejemplo los avisos en el diario Solo una pequentildea minoriacutea (3) se ha

manejado exclusivamente con medios sin contacto previo como internet avisos etc

Solamente el 37(1) de las personas dijo conocer programas o proyectos que apoyen la

insercioacuten laboral Mencionaron con mayor frecuencia el sENCE la municipalidad y

FOsls Dos de las personas entrevistadas declararon haber recibido apoyo antes de

entrar maacutes formalmente al mundo laboral al iniciar su primer trabajo Este apoyo

provino de la OMIL y la experiencia fue evaluada positivamente

32 Motivos por los que se abandona el empleo

Cerca del 30 de la muestra ha tenido un solo motivo para dejar su trabajo el resto lo

ha hecho por distintos motivos Destaca la gran importancia que tiene la renuncia

voluntaria utilizada en el 65 de los cambios de trabajo

CUADRO Ndeg 9

Motivos por los que se deja el empleo free

Renuncia voluntaria 165 655 Despido 37 147 Terminoacute el trabajoprovectoobra 31 123 Renuncia presionada por la empresa 19 75

TOTAL 252 100

Existe la posibilidad de que por motivos de imagen se hayan subdeclarado los despidos Sin embargo el hecho de que los entrevistados los mencionan en muchos casos mezclados con otros motivos de cambio como por ejemplo la renuncia voluntaria desvirtuacutea esta hipoacutetesis

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

4 PRINCIPALES VARIABLES DE TRAYECTORIA SEGUacuteN GEacuteNERO

Para realizar este anaacutelisis se consideroacute el uacuteltimo trabajo de las personas entrevistadas

ya que la variabilidad de trabajos dentro de cada trayectoria dificulta la comparacioacuten

Dado el caraacutecter del estudio como se mencionoacute anteriormente el anaacutelisis a continuashy

cioacuten muestra tendencias maacutes que resultados concluyentes

Cantidad de trabajos Analizando la cantidad de trabajos en ambos geacuteneros desde una

perspectiva global se observa que al respecto no hay diferencia significativa Hombres

y mujeres presentan cantidades muy semejantes consistentes con la distribucioacuten de

totales sentildealada antes

Tipo de empresa y rubro En ninguna de las dos categoriacuteas hay diferencias significatishy

vas por geacutenero

Tiempo promedio de permanencia en los trabajos Como se aprecia en el cuadro a

continuacioacuten una proporcioacuten significativa de mujeres tiene una permanencia de entre

uno y dos antildeos en sus trabajos En ese sentido estariacutean mostrando una relativa mayor

rotacioacuten que los hombres factor a validar para confirmar que no sea solamente debido

a casos de maternidad Por otro lado un poco maacutes de la mitad de los hombres entreshy

vistados tiene una permanencia de maacutes de tres antildeos en su trabajo

CUADRO Ndeg 10 Tiempo promedio de permanencia en los trabajos (meses)

r

Menos de 12 12 - 24 meses 25 - 36 meses

middot37 - 48 meses Maacutes de 49

Hombres Yo

26 154 205 333 282

Mujeres 00

32 419 290 129 129

Total 00

29 271 243 243 214

Tiempo promedio de transicioacuten entre trabajos Este resultado era de alguna manera

previsible una proporcioacuten mayor de mujeres tiene tiempos maacutes largos de transicioacuten

entre un trabajo y otro Esto sin duda por efecto de los periacuteodos correspondientes a

la maternidad y crianza de los nintildeos Como se observa en el cuadro siguiente casi el

60 de los hombres de la muestra tuvo un tiempo promedio de transicioacuten entre uno

y dos meses mientras que la situacioacuten de las mujeres es maacutes diversa entre ellas hay

un grupo importante con periacuteodos de transicioacuten que van entre los seis meses y los

dos antildeos

TRAYECTORIAS LABORAtES jUVENIIES

CUADRO Ndeg 11 Tiempo promedio de transicioacuten entre trabajos (meses)

Hombres Mujeres Total free free free

1 mes 19 487 9 290 28 400 2 meses 4 103 2 65 6 86 3 meses 6 154 4 129 10 143 4 a 6 meses 5 128 5 161 10 143 7 a 12 meses 2 51 4 129 6 86 13 a 24 meses 2 51 5 161 7 100 25 meses y maacutes 1 26 2 65 3 43

39 100 31 100 70 100

Medios utilizados para encontrar trabajo Se confirma lo planteado anteriormente resshy

pecto de la preponderancia que tienen los contactos y relaciones en la consecucioacuten del

puesto de trabajo y este factor se aplica para ambos geacuteneros Se observan pocas diferenshy

cias salvo una ligera mayor proporcioacuten de mujeres a quienes les ofrecieron el trabajo

Razones del cambio de trabajo En ambos casos predomina la renuncia por propia

voluntad sin embargo esta razoacuten es maacutes frecuente en el caso de los hombres (72

entre hombres y 56 entre las mujeres) En general las mujeres se vieron maacutes afectashy

das (13) que los hombres (26) por los despidos y por razones de teacuterminos de

trabajo o proyecto (16 y 10 respectivamente

Un anaacutelisis maacutes fino y cualitativo de las trayectorias laborales de las mujeres podriacutea

mostrar una serie de aspectos que probablemente esteacuten condicionando dicha trayectoshy

ria como es el tema de la maternidad que en algunos casos significa una insercioacuten

laboral maacutes tardiacutea

5 ANAacuteLISIS DE TRAYECTORIAS LABORALES

Para efectos de anaacutelisis la trayectoria laboral se puede enfocar desde dos amplias

perspectivas como resultado o como proceso Como resultado (por ejemplo como

exitosano exitosa) es posible calificar la trayectoria en funcioacuten de la evolucioacuten y

el logro de ciertos paraacutemetros Esto implica la definicioacuten previa de los indicadores que

se utilizariacutean como referentes de la calificacioacuten Pueden darse distintas formas de

llegar a dicho resultado

Por otro lado el anaacutelisis de la trayectoria como proceso busca dar cuenta de coacutemo se

fue dando dicho recorrido con queacute tipo de recursos y competencias se contaba coacutemo

se fue buscando y encontrando lo que se necesitaba cuaacuten planificada fue la trayectoshy

ria etc Para realizar este anaacutelisis se requiere contar con informacioacuten cualitativa

I

JUVE-ITUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

El enfoque que se utilizoacute en este estudio es el de trayectoria como resultado Ahora

bien se trata de un resultado que proviene de la combinacioacuten y presencia de muacuteltiples

factores que ademaacutes son de distinta iacutendole (personales familiares educacionales azar

mercado laboral etc) Entre estos factores se distinguen

factores duros faacutecilmente observables tales como el nivel de educacioacuten alcanzashy

do variaciones en el ingreso y otros

factores blandos que dan luz sobre la subjetividad del individuo en el plano

laboral (satisfaccioacuten importancia asignada a ciertos aspectos asociados con la trashy

yectoria etc)

factores de mercado que aunque no siempre se explicitan estaacuten subyacentes a

los recorridos y resultados de muchas de las trayectorias observadas

Ademaacutes de la evaluacioacuten externa que se puede hacer de la trayectoria en funcioacuten de

estos factores estaacute la percepcioacuten y evaluacioacuten que el sujeto hace de su propia trayectoshy

ria En esta evaluacioacuten intervienen otras variables como metas y expectativas las cuashy

les pueden ser tanto personales como familiares o sociales

51 Aspectos considerados importantes para la trayectoria laboral

Sondeando los aspectos subjetivos se preguntoacute a los entrevistados queacute elementos de

acuerdo a su opinioacuten tuvieron importancia en su trayectoria laboral nombraacutendoles

siete alternativas y pidieacutendoles que las calificaran entre muy poca importancia poca

importancia bastante importancia y mucha importancia En el cuadro a continuacioacuten

se muestran las siete alternativas con el porcentaje de calificaciones de mucha imporshy

tancia en la trayectoria laboral sobre el total

j CUADRO Ndeg 12 ~ Ha tenido mucha importancia para mi trayectoria laboral

-------------shy -----00-

Formacioacuten en el hogar 743 I Ejemplo de los padres 700 Caracteriacutesticas de mi manera de ser 700 Contactos 643 Apoyo de mi familia 600 Educacioacuten formal 500

~u~r~~ ~______ 22V

64

TRAYECTORIAS LABORALES JUVENILES

El cuadro muestra la alta valoracioacuten que tienen la formacioacuten en el hogar y el ejemplo

de los padres como elemento que incide en la trayectoria laboral Se valora tambieacuten las

caracteriacutesticas de la manera de ser

La importancia atribuida a los contactos pareciera ser un reflejo maacutes de la alta influencia

de las relaciones en el momento de conseguir trabajo Por otro lado se reconoce asimisshy

mo el apoyo de la familia ya que muchas veces se requiere cuidado de nintildeos apoyo

financiero o de otro tipo

52 La satisfaccioacuten con la trayectoria laboral

La satisfaccioacuten laboral tiene un componente subjetivo-emocional relacionado con los

objetivos que la persona se propuso y con los paraacutemetros que utiliza para evaluar sus

propios logros El anaacutel isis de este fenoacutemeno no era el objetivo del presente estudio

aunque a nivel general se pueden enunciar algunos factores que incidiriacutean en la satisshy

faccioacuteninsatisfaccioacuten con la trayectoria

Valor de la profesioacuten La buacutesqueda de desarrollo profesional como motor primordial

que puede compensar factores negativos de ingreso o subvalorar los niveles alcanzados

en estos Comprende tambieacuten el estar desarrollaacutendose en lo que se estudioacute

Lograr insercioacuten El logro de insertarse en el mercado a pesar de las falencias de

recursos educacionales y sociales es una importante razoacuten de satisfaccioacuten

Aceptacioacuten con sentido de realidad Las expectativas se adecuan a las condiciones de

mercado esperadas

Se consultoacute a las personas sobre cuaacutel era su nivel de satisfaccioacuten con su propia trayecshy

toria laboral y en general las mujeres se declaran maacutes satisfechas (61) que los

hombres (56) En teacuterminos de insatisfaccioacuten la diferencia es maacutes significativa un

15 de los hombres se declaran insatisfechos versus un 65 de las mujeres

53 Pautas para interpretar la trayectoria laboral

En un anaacutelisis general entre la satisfaccioacuten con la trayectoria y otras variables del

estudio no se ve una correlacioacuten directa entre la satisfaccioacuten con la trayectoria laboral

y alguna variable especiacutefica

Como se podraacute observar en el anaacutelisis de patrones de trayectorias a continuacioacuten las

variables como aumento de ingreso y aumento de cargo inciden en la satisfaccioacuten

aunque no en forma uniacutevoca y regular Se puede interpretar que trayectorias aparenteshy

mente exitosas pueden ser vividas como insatisfactorias por los individuos al no

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

corresponderse con expectativas que ellos tienen ya sean estas propias de sus padres

o del mercado

Visto lo anterior la trayectoria laboral es un fenoacutemeno psicosocial de difiacutecil anaacutelisis

por su caraacutecter multifactorial y por la presencia de componentes subjetivos Un enfoshy

que de interpretacioacuten de la trayectoria desde la perspectiva de su resultado supone

un anaacutelisis explicativo que sea capaz de identificar los factores causantes o generadoshy

res del resultado llegando a identificar el peso de cada uno de estos en dicho resultashy

do Bajo este enfoque surgen preguntas como por ejemplo iquestcuaacutento incide la educashy

cioacuten del padre o la propia educacioacuten en una trayectoria laboral exitosa

El caraacutecter exploratorio del estudio y su consiguiente tamantildeo muestral no permiten

realizar un anaacutelisis explicativo que proporcione informacioacuten concluyente sobre los

factores causales del resultado de la trayectoria Atendiendo a las dificultades propias

de la investigacioacuten de trayectorias como a las caracteriacutesticas de este estudio (muestra

tipo de informacioacuten etc) el anaacutelisis se centroacute en la identificacioacuten de las variables de

influencia que inciden en las trayectorias con la idea de encontrar ciertos patrones

recurrentes que pudieran estar presentes en los distintos tipos de estas Es un anaacutelisis

descriptivo sustentado en los siguientes elementos e hipoacutetesis

Asumir que existen diferencias entre las trayectorias laborales desde el punto de

vista de sus resultados y que estas pueden ser exitosas (ascendentes) o no exitosas

(descendentes)

Seleccionar variables que seraacuten consideradas como indicadores duros de resultashy

dos de trayectorias (por ejemplo ingreso)

Seleccionar variables de influencia que -desde la loacutegica o el sentido de realidadshy

pudiesen estar asociadas a los resuItados de la trayectoria (por ejemplo educacioacuten)

Asociar los indicadores duros y las variables de influencia en una matriz que

permita deducir eventuales asociaciones de variables o patrones en las trayectorias

Estas relaciones podriacutean ser validadas o dimensionadas en estudios posteriores

A continuacioacuten se consignan las variables de anaacutelisis utilizadas para el anaacutelisis cualitashy

tivo de trayectorias

Indicadores duros

1) Aumento de ingreso la informacioacuten sobre el ingreso al inicio y al final de cada

empleo en la muestra de tres trabajos que se analizaron para cada persona permitioacute

distinguir lo siguiente

Aumento regular el ingreso fue aumentando regularmente en cada trabajo sucesivo

TRAIECTORJAS LABORAlES jUVENLtS

Aumento irregular el ingreso tiende a aumentar aunque no en forma tan lineal mosshy

trando eventuales periacuteodos en los que el ingreso se mantiene o disminuye levemente

Sin variacioacuten ingreso se mantiene sin variacioacuten significativa entre los trabajos

Disminucioacuten irregular la tendencia es a la disminucioacuten del ingreso con variaciones

entre trabajos donde puede ya sea mantenerse o mostrar muy leves incrementos

tendiendo el ingreso final a ser menor al del inicio

Disminucioacuten regular el ingreso fue diminuyendo regularmente entre trabajos

2) Ascenso en cargos se consigna la informacioacuten declarada por el entrevistado sobre

cambios de cargo con ascenso de este

Variables de influencia

1) Geacutenero

2) Estado civil en este punto interesaba principalmente la presencia de hijos ya que

incide en la necesidad de generar ingresos

Casado con hijos

Casado sin hijos

Soltero

Soltero con hijos

3) Educacioacuten formal se identificoacute el nivel educacional alcanzado clasificado en educacioacuten

Baacutesica

Media (completa e incompleta)

Teacutecnica incompleta

Teacutecnica completa

Universitaria incompleta

Universitaria

4) Otros cursos realizados solamente se considera si ha realizado o no otros cursos

independientemente del tipo de curso y nivel de estos (en este punto hay una gran

diversidad)

5) Cantidad de trabajos se agruparon en dos categoriacuteas 1 a 4 trabajos y maacutes de 4

trabajos

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

Motivos del cambio los motivos por los que se cambioacute de trabajo consideran

Teacutermino del trabajo o proyecto

Despido

Renuncia presionada

Renuncia voluntaria

Variacioacuten en la liacutenea de trabajo solamente se consigna si se mantuvo trabajando en

general en la misma liacutenea o no

Trabaja en lo que estudioacute si trabaja o no en lo que estudioacute (en teacuterminos generales y

por lo que se puede deducir de la muestra de tres trabajos)

Perspectivas futuras la percepcioacuten que manifiesta de las posibilidades laborales futushy

ras Se tomaron los resultados positivos y negativos

Satisfaccioacuten con la trayectoria igualmente se consideraron los dos polos satisfecho e

insatisfecho

Importancia de factores se pidioacute a los entrevistados que calificaran el nivel de importancia

que habriacutean tenido algunos factores en su trayectoria laboral Para efecto de este anaacutelisis

solamente se tomoacute la calificacioacuten de mucha importancia de los siguientes factores

Contactos

Educacioacuten formal

Suerte

Caracteriacute sticas persona Ies

Tipo de empleo se identifican los casos de personas que en su trayectoria han tenido

trabajos independientes

La presentacioacuten graacutefica de una matriz de asociaciones entre variables permite visualishy

zar con mayor claridad las relaciones que se dan entre estas Los datos estaacuten ordenados

en funcioacuten de las variables duras el ingreso y el cargo La matriz presenta los 34 casos

que efectivamente muestran cambios en estas variables Con estos datos se puede

configurar una posible tipologiacutea de trayectorias ascendentes y descendentes seguacuten los

resultados de la variable ingreso Para esto se consideroacute en forma separada los casos

con incremento regular yo irregular tanto de ingreso como de cargo y los que solashy

mente mostraban aumento o disminucioacuten de ingreso La cantidad de variables de

influencia estimadas en esta matriz permite hacer seguimientos a aspectos especifishy

cas o hacer anaacutelisis interpretativos cruzados Las asociaciones entre las variables de

influencia y los indicadores duros representan maacutes bien tendencias que relaciones

puras En la matriz a continuacioacuten se despliega esta propuesta de tipologiacutea

- TRAYECTORIAS LABO RALES JUVENil ES

ANAacuteLISIS DE ASOCIACiOacuteN DE VARIABLES T1POLOGfAS CASOS ORDENADOS SEGUacuteN AUMENTODISMINUCiOacuteN DEl INGRESO

Trayectorias Trayectorias Trayectorias ascendentes ascendentes descendentes aumento en aumento solo disminucioacuten del ingreso

ingreso y cargo en ingreso

Geacutenero Hombre Mujer

Estado civil casado con hijosbullbullcasado sin hijos soltero soltero con hijos

1- 1-1 -

Educacioacuten formal

Baacutesica Media Teacutecnica incompleta Teacutecnica Univers itaria incompleta Universitaria completa

Otros cursos Siacute No

Cantidad trabajos

l a 4 maacutes de 4

Motivo cambio Terminoacute trabajo Despido Renuncia presionada Renuncia voluntaria

liacuteneade trabajo Variedad liacutenea Misma liacutenea

Trabaja en lo Siacute que estudioacute No

No estudioacute

lmMrB _

~ I

I

1shy

I

bull69

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS _

ANAacuteLISIS DE ASOCIACIOacuteN DE VARIABLES TIPOLOCfAS CASOS ORDENADOS SEGUacuteN AUMENTODISMINUCiOacuteN DEl INGRESO

Trayectorias Trayectorias Trayectorias ascendentes ascendentes descendentes aumento en aumento solo disminucioacuten del ingreso

ingreso y cargo en ingreso

Ingreso Aumento regular Aumento irregular Sin variacioacuten Dism inuye irregular Disminuye regular

Cambio de cargo

Perspectivas futuras

Satisfaccioacuten trayectoria

Ascenso

Buenas Malas

Satisfecho Insatisfecho

[[[[[[[] [[[[[[]JllJJ]J

Han tenido Contactos mucha Educacioacuten importancia formal en trayectoria Formacioacuten (percep entrev) del hogar

Suerte Caract personales

00 000 o o 00

00 0 0 o o

00 00 0 o o

o o o o 0 0 o o 00 00

oop o 000

o 00

00 poo 000

o 00 o o

54 Tipos de trayectoria

En el anaacutelisis de tipos de trayectoria se observa

Trayectorias ascendentes con aumento de ingreso y cargo

Maacutes hombres que mujeres

Tienden a ser casados con hijos

Profesionales (universitarios y teacutecnicos)

o o p 0 0 o o op o 00 op 00 o

op 00 p o 00 oop

o o o o 0 0 op o p o o

70

TRAYECTORIAS LABORALES JUVENILES

La mayoriacutea ha tomado ademaacutes otros cursos

Han tenido maacutes bien pocos trabajos

Pocos despidos en sus cambios de trabajo

Tienden a trabajar en la misma liacutenea de trabajo

Trabajan en lo que han estudiado

Opinan que tienen buenas perspectivas futuras

En general estaacuten satisfechos

Asignan mucha importancia en su trayectoria a los contactos la formacioacuten del hogar y las caracteriacutesticas personales

Las variables maacutes claramente diferenciadoras de este grupo respecto de los otros grupos de la tipologiacutea son nivel de educacioacuten y el trabajar en lo que estudioacute

Trayectorias ascendentes solamente con aumento de ingreso

Presentan algunas variaciones respecto de la trayectoria ascendente que incluye aushymento en cargo

Hay maacutes mujeres

Hay maacutes solteros

Mayor frecuencia de despidos en los cambios de trabajos

Mantienen paraacutemetros relativamente similares en cuanto a perspectiva futura y satisfaccioacuten con la trayectoria

Trayectorias descendentes

Este grupo lo conforman las personas que tuvieron resultados descendentes en el indishycador de ingreso Los datos muestran las siguientes tendencias

Hombres y mujeres

Predominio de educacioacuten media

Menor cantidad de personas ha tomado otros cursos

Mayor cantidad de trabajos (la mitad de las personas ha tenido maacutes de 4 trabajos)

El despido aumenta como motivo de cambio laboral

7

juvEHUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

Mayor variabilidad en el tema en que trabajan - cambios de liacutenea y tema

Tienden a no trabajar en lo que estudiaron (algunos no estudiaron)

Perspectivas futuras menos positivas y en general menor satisfaccioacuten con la

trayectori a

Poca incidencia de los contactos y mucha importancia asignada a la educacioacuten

formal a la formacioacuten del hogar y a las caracteriacutesticas personales

6 CASOS QUE EJEMPLIFICAN LAS TIPOLOGiacuteAS

La tipologiacutea recieacuten descrita -tanto ascendente como descendente- incluye una diversishy

dad de condiciones y de variaciones en el proceso de llegar a dichos resultados Por

ejemplo algunas personas inician su trayectoria sin mayores recursos educacionales o

herramientas de trabajo y los van obteniendo en el camino con esfuerzo mientras que

otras personas desde un principio cuentan con condiciones ventajosas en teacuterminos de

educacioacuten formal El anaacutelisis maacutes detallado de cada caso podriacutea dar luces sobre una

nueva segmentacioacuten al interior de cada tipologiacutea indicando que existen distintas forshy

mas de recorrer la trayectoria para llegar a un resultado ascendente o descendente En

los ejemplos disponibles esto solo se puede observar en las trayectorias ascendentes

61 Trayectorias ascendentes

Las trayectorias que muestran incrementos o mejoriacuteas en ingreso y generalmente tamshy

bieacuten en cargo pueden tener ser lineales con un ascenso progresivo o de recorrido

irregular con ascenso pero con altos y bajos en el proceso A su vez se distinguen

algunos elementos diferenciadores del ascenso

Por desarrollo profesiona 1

Por praacutectica laboral

Por esfuerzo educacional

El recuento de algunos casos que se presentan a continuacioacuten es una muestra de la

posibilidad de desarrollar una subsegmentacioacuten al interior de cada tipo de trayectoria

Se resentildean a continuacioacuten casos de trayectorias que ejemplifican esta clasificacioacuten

Ascendente lineal desarrollo profesional

Caso Hija de un obrero textil con solamente educacioacuten baacutesica estudia en la universidad la carrera de profesora se financia ella los estudios Antes de terminar

TRAYECTORIAS LABORAUS JUVENILES

la carrera entra a trabajar a un liceo como ayudante de profesor ganando $ 90000 Lleva 14 antildeos trabajando en el mismo liceo En el intertanto ha realizado cursos de especializacioacuten y hoy tiene el cargo de orientadora con un ingreso de $ 600000 Estaacute muy satisfecha con su trayectoria afirma que se ha desarrollado profesionalmente legitimaacutendose ante sus pares y ve muy buenas posibilidades a futuro 32 antildeos casada 1 hijo

Ascendente lineal - experticia laboral

Caso Hombre que se inicia solamente con educacioacuten media estudia una carrera teacutecnica de 4 antildeos mientras trabaja (analista de sistemas) Tiene 5 trabajos empezando de junior en una casa comercial los uacuteltimos dos trabajos han sido en libreriacuteas grandes Feria del Libro y j 11 Carrera donde ha tenido cambios significativos en ingreso yen cargo En el uacuteltimo lugar de trabajo lleva 10 antildeos El aiJo 2004 termina su formacioacuten de analista de sistemas estudio que no tiene relacioacuten con el trabajo que realiza frente a lo cual manifiesta alguacuten grado de insatisfaccioacuten Es posible que tenga metas laborales distintas a las actuales en tipo de trabajo sin embargo dice estar satisfecho con su trayectoria por haber ganado mucha experiencia 39 antildeos casado 2 hijos

Ascendente lineal - esfuerzo educacional

Caso Hija de un zapatero empieza a trabajar a los 14 antildeos como asesora del hogar Su trayectoria laboral consta de 7 trabajos con un tiempo promedio de permanencia en ellos de entre 1 y 3 antildeos Maacutes o menos la mitad de los trabajos se terminan por renuncia voluntaria y la otra mitad porque eran temporales En sus labores como asesora del hogar y en empresas de aseo el sueldo era menor al salario miacutenimo Luego pasa a trabajar como vendedora de tiendas con un sueldo base de $ 80000 maacutes comisiones llegando como maacuteximo a ganar$ 120000 En el 2001 entra a estudiar secretariado hasta el 2003 Ella se financia el curso y Jo realiza mientras trabaja Desde hace 2 antildeos trabaja como secretaria con un ingreso de $ 170000 Se siente medianamente satisfecha porque aunque el logro ha sido alto me falta mucho todaviacutea 34 antildeos sin hijos

62 Trayectoria plana nivel de supervivencia

Trayectorias que muestran una evolucioacuten en el tiempo maacutes bien pareja sin variaciones

significativas en ingreso o cargo (no estaacuten rciacutelejadas en la matriz de tipologiacuteas) Dado

que la gente joven en general comienza su carrera con sueldos y cargos bajos la

trayectoria plana casi puede asimilarse a la trayectoria descendente

73

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

Caso Vivioacute con su madre auxiliar de enfermera llegoacute solamente hasta educacioacuten media y a pesar de que su intencioacuten era seguir estudiando no lo hizo porque se

casoacute Entro a trabajar a los 28 antildeos en un estudio juriacutedico en un cargo administratishyvo con un sueldo menoral miacutenimo Estuvo un antildeo se retiroacute porque quedoacute embarashyzada Estuvo un par de antildeos sin trabajar Ha tenido dos trabajos maacutes de similares caracteriacutesticas siendo el uacuteltimo un cargo administrativo en un juzgado local con un

relativo incremento en el ingreso (poco maacutes que el ingreso miacutenimo) Dice estar satisfecha y ve algunas posibilidades de desarrollo 39 antildeos casada 4 hijos

63 Trayectoria descendente

Desmejoramiento actual del ingreso o cargo en relacioacuten a situaciones laborales

previas

Caso Hijo de padre profesional estudia dos carreras teacutecnicas auxiliar parameacutedico y analista de sistema en institutos teacutecnicos Tiene tres trabajos con tiempo de permanencia de 3 antildeos en el primero y 7 antildeos en el segundo En el primer trabajo Minera Pelambres tuvo aumento de ingreso ($ 360000 a $ 500000) Yse retiroacute voluntariamente buscando mejores expectativas y porque estaba en el norte y se sentiacutea solo En el segundo trabajo estuvo 7 antildeos aumentando su ingreso a $ 920000 Y fue despedido (reduccioacuten de petsooei) Estuvo un mes cesante y encontroacute trabajo a traveacutes de un amigo lleva una antildeo y medio en este nuevo lugar y gana $ 400000 Se siente insatisfecho y frustrado seguacuten eacutel son demasiadas las responsabilidades de su trabajo de parameacutedico y muy bajos los sueldos No ve

muchas posibilidades de desarrollo laboral futuro 34 antildeos casado 2 hijos

Caso Su padre es teacutecnico aeronaacuteutico fue a un colegio subvencionado y terminanshydo la educacioacuten media entra a estudiar lo mismo que su padre carrera teacutecnica de 3 anos de duracioacuten financiada por eacutel mismo Empezoacute a trabajar a los 16 antildeos y en su trayectoria cuenta con 7 trabajos con una permanencia promedia cercana al antildeo y medio Otros estudios que realizoacute fueron ingleacutes y muacutesica (un antildeo cada uno) con los cuales estaacute muy satisfecho porque seguacuten eacutel le permitieron ampliarse culturalshymente Su recorrido laboral relevante fue dos antildeos en una liacutenea aeacuterea como despachador comercial con un sueldo de $ 400000 fue despedido Al mes le ofrecieron trabajar en otra liacutenea aeacuterea con un sueldo de $ 35000 Estuvo cerca de un ano sin cambios en ingreso y fue presionado a renunciar (reduccioacuten de persoshynal por fusioacuten de la empresa) Durante tres antildeos estuvo en 3 trabajos distintos para luego entrar por el diario a una empresa como administrador de servicios con un

sueldo de $ 200000 Lleva 5 antildeos en la empresa y ha tenido un incremento del sueldo a $ 280000 Esta insatisfecho con su trayectoria porque espera lograr maacutes metas siente que quiere cambiar de rubro 32 antildeos soltero

74

TRAYECTORIAS LABORALES )UVENILL

7 LA INDEPENDENCIA EN LA TRAYECTORIA LABORAL

La independencia -trabajo por cuenta propia o propia empresa- aparece como una de

las alternativas de trabajo en la trayectoria laboral Aparte de las nueve personas (emshy

pleadores y por cuenta propia) seleccionadas en funcioacuten de los datos de la encuesta

CASEN el anaacutelisis de las trayectorias indica que otras nueve personas han tenido al

menos una de estas relaciones laborales anteriormente Por lo tanto en total dieciocho

personas de la muestra han pasado por la independencia ocupacional una o maacutes veces

en su trayectoria laboral Un anaacutelisis de esta cantidad de trayectorias no permite sacar

conclusiones cuantitativas pero siacute algunas reflexiones cualitativas con caraacutecter de

hipoacutetesis que pudieran ser interesantes y que se comparten a continuacioacuten

El trabajo independiente requiere de una insercioacuten laboral previa Se observa que

la independencia no tiende a ser el inicio de la carrera profesional Ninguna de las

personas se ha iniciado como independiente todas han sido empleadas en su

primer trabajo la mayoriacutea incluso varias veces antes de seguir esta opcioacuten

En la trayectoria laboral la independencia se ha combinado con el empleo depenshydiente yen muchos casos no parece ser la situacioacuten final alcanzada tal como hay

movilidad entre trabajos dependientes tambieacuten la hay entre trabajos independienshy

tes y dependientes Frecuentemente se vuelve de nuevo a la dependencia como lo

vemos en casi el 50 de los que han pasado por este estado Con esa misma

loacutegica los que eran independientes al momento de hacer la encuesta pueden no

serlo maacutes hoy en diacutea

En la muestra no se distingue una diferencia importante en la trayectoria laboral entre

ser empleador o empleado por cuenta propia ni los ingresos ni el nivel de calificashy

cioacuten ni la satisfaccioacuten con la trayectoria o el eacutexito o fracaso logrado los diferencia

sustancialmente por lo que a continuacioacuten reciben un tratamiento simi lar

Bajo independencia y en especial bajo trabajador(a) por cuenta propia se esconshy

den diversas situaciones de trabajo Algunos elementos que permiten hacer distinshy

ciones son

Calificacioacuten Desarrolla su independenciacuentapropismo en el aacutembito en

que posee la mayor calificacioacuten -aunque esta sea precaria- o lo genera en un

tema nuevo orientado muchas veces a hacer negocio y ganar dinero

Ingresos Genera mayoresigualesmenores ingresos que cuando estaba

ernpleadota) es decir cuaacuten conveniente econoacutemicamente le es ser independiente

Perspectivas Ve buenas perspectivas de desarrollo en su negocio o no Esto

frecuentemente estaacute ligado a la proyeccioacuten de su negocio en el tiempo se

proyecta hacia maacutes largo plazo o piensa que es una etapa que va a concluir

75

JUVENTUD y MERCADO LABORAl BRECHAS y BARRERAS

Eleccioacuten Ha elegido ser independiente (con resultados exitosos y no exitosos)

yo dadas sus circunstancias se ha visto forzado al no percibir otras alternativas

mejores en este momento

Hay factores de mercado (tipo de negocio competencia que concurre al mercado

precio y cal idad del producto o servicio ofrecido etc) que atraviesan los elementos

arriba sentildealados y que probablemente tengan incidencia en los resultados de negocio

que las personas se proponen

De las trayectorias se desprende que el detonante de la independencia no siempre es voluntario muchas veces se acude a ella tras un despido o un problema Cincuenta por

ciento de los casos son situaciones de independencia que podriacuteamos llamar forzashy

das es decir que no ven la posibilidad de una relacioacuten de trabajo dependiente a

pesar de que la prefieren En estos casos se vive como episodio temporal no como

vocacioacuten o solucioacuten permanente

Otro 50 de las situaciones corresponde a una independencia elegida como opcioacuten

aunque en varias el inicio ha sido empujado por las circunstancias tales como el

despido Son pocos los que se inician buscando la independencia ante todo yen esos

casos aparece maacutes bien como una estrategia de generacioacuten de ingresos

En la muestra la independencia aparece asociada frecuentemente a un nivel educacioshy

nal relativamente bajo y por lo tanto no competitivo en el mercado laboral dependienshy

te En ese sentido se constituye como estrategia para superar el handicap de falta de estudios ante el hecho de que la baja calificacioacuten no tiene oportunidades en el mercashy

do laboral

Alrededor de la mitad de los casos ha desarrollado su independencia en aacutereas que no

eran de su calificacioacuten sino en temas nuevos La otra mitad se ha establecido en temas

relacionados con su calificacioacuten profesional

Finalmente la independencia puede tener un costo alto ya veces generar precariedad

En la muestra tres cuartas partes tienen sueldos maacutes bajos de los que teniacutean antes yo

han dejado su independencia por falta de eacutexito comercial y solo una cuarta parte ha

logrado eacutexito econoacutemico

8 CONClUSIONES

A pesar de tratarse de una muestra reducida el estudio confirma tendencias y arroja

algunas luces sobre la trayectoria laboral de los adultos joacutevenes

76

TRAYECTORIAS LAHORAI ESJUVENILES

81 Aumento y relevancia de la calificacioacuten

Se refleja un aumento significativo de la calificacioacuten de los joacutevenes en relacioacuten a la

generacioacuten anterior aspecto que se da no solo en Chile sino en otros paiacuteses de la

regioacuten Si bien este fenoacutemeno no garantiza por siacute solo una mejor insercioacuten laboral ya

que tambieacuten hay mayor oferta de calificaciones y la demanda de las empresas es cada

vez maacutes exigente siacute da cuenta de la evolucioacuten necesaria hacia un mejor nivel educatishy

vo y mayor movilidad

La mayor calificacioacuten generalizada hace maacutes grave auacuten la existencia de un grupo

significativo -alrededor de una cuarta parte de los joacutevenes- que no completaron la

escuela yen algunos casos ni siquiera la educacioacuten baacutesica Su desventaja en el mundo

laboral es importante y confirma por lo tanto la necesidad de impulsar con mayor

fuerza los programas de nivelacioacuten de estudios y las medidas de retencioacuten en la

escuela

La formacioacuten ya no termina en la escuela o las instancias formales los dos tercios que

han hecho cursos relevantes posteriores confirman la importancia de capacitaciones

laborales no necesariamente formales Las trayectorias ascendentes muestran coacutemo

estos cursos constituyen parte casi necesaria del eacutexito las trayectorias de los no califishy

cados -especialmente cuando son independientes- sentildealan que a falta de calificacioacuten

formal a traveacutes de los cursos se generan oportunidades de insercioacuten En este sentido se

refuerza la necesidad de contar con una oferta de formacioacuten posterior amplia variada

de buena calidad orientada a necesidades reales del mercado y suficientemente flexishy

ble como para acoger a personas carentes de calificacioacuten formal

82 Pronta insercioacuten laboral

La insercioacuten laboral es temprana y paulatina para la mayoriacutea no solo por la edad sino

tambieacuten porque se efectuacutea antes o durante los estudios Pareciera que los joacutevenes se

van socializando poco a poco en el trabajo La mayoriacutea trabajoacute alguna vez mientras

estudiaba con empleadores no familiares y lo hizo en forma constante o reiterada Si

bien como indican empresarios chilenosgt en general no vienen preparados para el

mundo laboral desde la escuela siacute se van adecuando a este por medio de las experienshy

cias reales de trabajo Siendo frecuente la necesidad de generar ingresos para pagar

estudios o apoyar a la familia no deja de llamar la atencioacuten la cantidad de joacutevenes que

simplemente trabajan para solventar sus gastos personales al contrario de lo que sugieshy

ren los prejuicios que se atribuyen a este grupo etario de ser irresponsables aquiacute se

detecta un marcado pragmatismo

De la Lastra y Carnpusano 2004 opcit

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

83 Movimientos de empleo

Como indican las entrevistas con empresas chilenas los propios actores confirman

que la movilidad laboral de joacutevenes es superior a la de las personas mayores Esto

refleja un cambio cultural no solo del mundo de trabajo y sus condiciones sino

tambieacuten del concepto de relacioacuten laboral que tienen las personas joacutevenes mantener el

mismo trabajo por maacutes de diez antildeos es excepcional La duracioacuten promedio de la

relacioacuten laboral ronda los tres antildeos siendo el promedio de permanencia de los homshy

bres mucho mayor que el de las mujeres

Los cambios de rubro entre industria servicios y comercio son frecuentes Cuando el

cambio se produce al interior de la empresa generalmente conlleva beneficio econoacuteshy

mico profesional y laboral pero este tipo de movimiento laboral es menos frecuente

que aquel que implica un cambio de empresa

Se dice comuacutenmente que el cambio de trabajo especialmente involuntario constituye

una de las mayores causas de estreacutes en la vida Una cuarta parte de las personas tardan

sobre siete meses en encontrar trabajo algunas hasta dos antildeos cambiar de empleo

sigue teniendo un riesgo importante y un tercio de los teacuterminos de trabajo son no

intencionados generaacutendose tanto por despido como por teacutermino del proyecto en que

se trabajada

Sin embargo el estudio sugiere un cambio de paradigma respecto al empleo convirshy

tieacutendose la salida en un hecho maacutes usual conocido e incluso deseado por los involushy

crados Llama la atencioacuten el gran nuacutemero de renuncias voluntarias que ascienden a

dos tercios de los motivos de cambio de trabajo Seguacuten la interpretacioacuten de represenshy

tantes empresariales los joacutevenes tienden a estar un tiempo en un empleo y se van por

propia voluntad La buacutesqueda de nuevas oportunidades frente a condiciones no siemshy

pre atractivas se menciona como una gran motivacioacuten Ello se ve corroborado por el

corto tiempo de transicioacuten a esta edad en los hombres el lapso entre un trabajo y otro

por lo general dura un mes a veces dos Tambieacuten entre las mujeres hay un alto

porcentaje de breve transicioacuten laboral aquellas que tardan entre 6 y 24 meses en

volver a trabajar probablemente esteacuten dedicadas a ejercer de madres dada la etapa de

vida en que se encuentran Pareciera ser que el mercado permite esta gran movilidad e

incluso en tiempos de crisis como a finales de los 90 -incluidos en el periacuteodo aquiacute

analizado- acoge a las personas que se cambian y que el concepto de reinsercioacuten

permanente utilizado por Juan Chacaltana se puede aplicar tambieacuten aquiacute

De la lastra y Campusano 2004 opcit Chacaltana Juan Insercioacuten Laboral de Joacutevenes en Peru documento preparado para CEPAl 2004

TRAYECTORIAS LABORALES JUVENilES

Seraacute interesante observar si el comportamiento se mantiene a medida que esta generashycioacuten avanza en edad Ademaacutes aunque la movilidad para muchos sea una oportunidad de mejora el anaacutelisis de trayectorias sugiere la importancia de la especializacioacuten dado que el cambio demasiado frecuente maacutes bien sentildealiza una carrera plana o descendente

84 Acceso al empleo y poliacuteticas puacuteblicas

La trayectoria comentada por los joacutevenes tambieacuten corrobora otro dato entregado por las empresas entrevistadas el acceso al empleo se da principalmente por viacutea de relashyciones personales Como fuente predominan los amigos y la pareja seguidos de la familia Este hecho da razoacuten a cierta desesperanza que muestran los joacutevenes de bajos recursos sin capital social cuando las probabilidades de encontrar empleo disminuyen (veacutease el capiacutetulo de Sepuacutelveda en este volumen) Esto probablemente se deba a una impronta cultural pero en gran medida tambieacuten a la falta de informacioacuten y transparenshycia sobre la demanda y la oferta laboral Probablemente todos los que leen este estudio han dado o han encontrado trabajo por viacutea de relaciones personales por su prestigio como profesionales por contactos previamente establecidos Es complejo buscar personas sobre todo para una empresa pequentildea o mediana a la que le cuesta discernir si lo que se ofrece es fidedigno y corresponde a sus necesidades En lo profesional la formacioacuten no estaacute estandarizada y la certificacioacuten de competencias que puede ser un paso hacia la generacioacuten de confianza en [as capacidades laborales auacuten se encuentra en sus inicios En lo referente a las caracteriacutesticas personales valoradas -corno por ejemplo honradez eonfiabilidad- conocer a la familia o tener recomendashycioacuten puede constituir una garantiacutea

No todo es contacto sin embargo un tercio de los trabajos se encontraron por viacuteas no relacionales principalmente por el diario Las empresas aplican ademaacutes tests psicoloacutegishycos y entrevistas podriacutea ser que gran parte de las mencionadas referencias reflejen simplemente la informacioacuten sobre la existencia de un trabajo y no la garantiacutea de obtenerlo

Llama la atencioacuten el bajo grado de conocimiento y aun el meno uso de programas puacuteblicos para la capacitacioacuten e insercioacuten laboral De este hecho se desprende que el momento privilegiado y maacutes eficiente que tiene el Estado para atender y apoyar la insercioacuten laboral de los y las joacutevenes es durante el periacuteorJo escolar Evitar la desercioacuten entregar una formacioacuten para el trabajo que realmente sirva para la insercioacuten -donde destaca sin duda la formacioacuten dual- y desarrollar habilidades personales son las claves que facilitan la insercioacuten posterior

De la lastra y Carnpusano 2004 opcit

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

Se confirma ademaacutes la necesidad de transparentar el mercado laboral tanto desde la

demanda empresarial -bolsas de empleo- como desde la oferta de personas -certificashy

cioacuten de conocimientos y habilidades- y la necesidad de intermediacioacuten como por

ejemplo las Oficinas Municipales de Intermediacioacuten Laboral (OMIL) El esfuerzo por

realizar auacuten es enorme y a pesar del camino recorrido los mecanismos existentes

todaviacutea son anecdoacuteticos en relacioacuten a la necesidad potencial al presente es un gran

desafiacuteo que el Estado llegue a tener presencia significativa en este tema

Se refuerza de nuevo la conveniencia que seguir fomentando la capacitacioacuten en aacutereas

de potencial laboral para el empleo de calidad y como un medio que facilita la

trayectoria laboral Al privilegiar los actuales programas de generacioacuten de empleo el

Estado y especialmente SENCE parece haber descuidado los incentivos para la formashy

cioacuten que dan fruto a mediano y largo plazo y sientan la base para una trayectoria

sostenida en el tiempo Se confirma plenamente la orientacioacuten de Chile Califica aunshy

que las necesidades superan ampliamente su capacidad de desarrollo actuales

85 Independencia

La independencia aparEce como una de varias alternativas de movimiento laboral Se

alterna con la dependencia Entre los casos analizados es frecuente como alternativa

para superar la falta de competitividad en el mercado laboral principalmente por falta

de calificacioacuten Casi la mitad de las situaciones de independencia se pueden denomishy

nar involuntarias ya que surgen por no estar la persona en condiciones de contar con

trabajo dependiente que en esos casos constituye el anhelo de fondo Cuando el

intento ha sido voluntario se han abandonado muchas situaciones de independencia

por no haberse generado los ingresos esperados y solo en una cuarta parte la indepenshy

dencia ha sido una viacutea para la trayectoria laboral ascendente Parece conveniente

revisar la independencia como estrategia laboral fomentada por muchos programas

como alternativa para personas de bajos recursos la mayoriacutea de las personas no logran

el eacutexito y la independencia en muchos casos es un velo que oculta la precariedad

laboral

86 Trayectorias laborales

La trayectoria laboral es un objeto de investigacioacuten complejo por ser un fenoacutemeno

multivariado que se desarrolla como proceso y con componentes de subjetividad del

actor Aparte de las expectativas la historia de vida y los paraacutemetros de comparacioacuten

como por ejemplo antecedentes familiares se detectan tres factores que inciden en la

satisfaccioacuten o insatisfaccioacuten con la trayectoria el valor atribuido a la profesioacuten y a la

buacutesqueda de desarrollo profesional idealmente en el tema que se estudioacute el logro de

80

TRAYECTORIAS LABORALES jUVfNllfS

insertarse en el mercado a pesar de handicaps de recursos educacionales y sociales y

la aceptacioacuten de las condiciones de mercado con sentido de realidad

El enfoque de anaacutelisis de trayectoria desde el punto de vista de sus resultados permite

clasificar las trayectorias identificando las principales variables de influencia La clasishy

ficacioacuten en trayectorias ascendentes y descendentes en funcioacuten de la evolucioacuten del

ingreso y cargo releva la incidencia que tienen las siguientes variables en una trayectoshy

ria exitosa

Nivel de educacioacuten y de formacioacuten adicional

La persistencia en el trabajo en una determinada liacutenea

El trabajar en lo que se estudioacute

En las trayectorias no exitosas se detecta una mayor presencia de cantidad de trabajos y

de variaciones en aacutereas de trabajo

87 Incidencia de la familia

Un uacuteltimo elemento que mencionar es la importancia atribuida por las personas a la

influencia de la familia en la trayectoria donde destacan el ejemplo familiar y la

formacioacuten del caraacutecter Podemos cuestionarnos si en el proceso de cambios en el

mundo del trabajo como sociedad nos estamos haciendo cargo de la necesidad de

contencioacuten y acompantildeamiento de los pequentildeos que alguacuten diacutea seraacuten joacutevenes y adultos

y a los que se desea entregar las mejores condiciones para desarrollar su trayectoria

laboral

Page 7: JUUEnTUD y mERCRDO lRBORRl: Brechas y Barreras

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

Llama la atencioacuten la gran cantidad (71) de personas entrevistadas que ha trabajado

mientras estudiaba Analizando este dato seguacuten el nivel de educacioacuten en el graacutefico 1

se observa que a mayor nivel de educacioacuten formal mayor es la proporcioacuten de personas

que dice haber trabajado alguna vez mientras estudiaba realizando distintos tipos de

trabajos como asistentes o ayudantes mayoritariamente en el aacuterea de comercio Parece

interesante constatar que las empresas donde trabajaron eran principalmente (86) de

no familiares lo cual le otorga una mayor formalidad a la relacioacuten laboral y aporta en

el proceso de insercioacuten Por otro lado aunque algunos (30) trabajaban para colaboshy

rar con el presupuesto familiar o sus estudios una proporcioacuten no menor (40) lo haciacutea

para sus gastos personales y casi uno de cada cuatro (24) para apoyar sus estudios

Por uacuteltimo cerca de la mitad de las personas trabajoacute en forma constante no solamente

en las vacaciones y lo hizo varias veces

Estos datos tienden a romper el mito de que en las sociedades latinas los hijos durante

su formacioacuten estaacuten maacutes protegidos y aislados del mundo del trabajo que en el mundo

anglosajoacuten La insercioacuten al trabajo parece ser paulatina y relativamente temprana

siendo vivenciado el mundo laboral como fuente de ingresos necesarios para la familia

o para los gastos propios incluyendo los estudios como se ve a continuacioacuten

13 Financiamiento de los estudios

La carrera superior de los entrevistados -teacutecnica o universitaria- fue financiada en gran

medida (42) por los propios estudiantes y en segundo lugar (36) por los padres Un

12 lo hizo con creacutedito fiscal Dos de los entrevistados (6) recibioacute apoyo de otro

fami liar y solo uno de la empresa en la que trabajaba

Graacutefico 1

100 90 80 ~~--------------c~~-

70 9

Media incompleta

Media completa

- de 3 antildeos de educacioacuten superior

+ de 3 antildeos de educacioacuten superior

60 50 40

54

TRAYECTORIAS LABORALES JUVENILES

Preguntados sobre los cursos adicionales que hicieron disminuye el porcentaje de

autofinanciamiento y el de los padres y aparece el empleador ya que muchos entreshy

vistados los realizan una vez trabajando En este sentido se preguntoacute tambieacuten directashy

mente sobre la capacitacioacuten en el trabajo un 38 estudioacute mientras estaba trabajando

apoyado por la empresa Seriacutea de intereacutes comparar estos datos con los de otros paiacuteses

latinoamericanos europeos y norteamericanos para poder evaluar si este porcentaje de

capacitacioacuten pudiera ser fruto del sistema de capacitacioacuten para el empleo promocionashy

do por el Estado chileno en particular por SENCE

2 DESCRIPCiOacuteN DE LOS TRABAJOS

En esta seccron se entregan datos baacutesicos sobre los trabajos de los entrevistados al

momento de la encuesta Estos comprenden

La relacioacuten de dependenciaindependencia

La calidad del empleo dependiente (contrato previsioacuten)

La satisfaccioacuten con el trabajo

la muestra de trabajos se seleccionoacute seguacuten la estructura ocupacional chilena como la

representa la encuesta Casen

De la tabla a continuacioacuten se desprende que la mayoriacutea de las personas entrevistadas

(14) ha tenido entre tres y cinco trabajos desde que se iniciaron en el mundo laboral

A fin de hacer un anaacutelisis maacutes descriptivo y detallado de los distintos trabajos y

considerando que no era posible hacer dicho anaacutelisis para la totalidad de estos (hubo

casos que habiacutean tenido entre 8 y 13 trabajos) se optoacute por considerar una muestra de tres trabajos de la trayectoria del sujeto el trabajo actual y dos anteriores que fuesen

de mayor duracioacuten y relevantes para el entrevistado En general casi el 90 de los

trabajos eran dependientes con un predominio de jornada completa (84deg1lt) contrato

indefinido (80) y pago de previsioacuten (80)

Analizando estos datos seguacuten el nivel de educacioacuten se observa que la principal

variacioacuten se da respecto de tener o no tener previsioacuten siendo maacutes favorable en las

personas de mayor educacioacuten ya que un 81 de los entrevistados con maacutes de tres

antildeos de estudios superiores tiene previsioacuten social en su empleo actual frente a

529 y 806 en los casos de los entrevistados con educacioacuten hasta la media

incompleta y con educacioacuten media completa y hasta tres antildeos de estudios superiores

respectivamente

55

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

21 Evaluacioacuten de la situacioacuten laboral de los entrevistados

Se evaluaron algunos aspectos que pudieran incidir en la satisfaccioacuten laboral los cuales tambieacuten se utilizan como indicadores para identificar supuestas aacutereas o aacutembitos de mejora entre un trabajo y otro A nivel agregado considerando los tres trabajos de la muestra los resultados reflejan una evaluacioacuten altamente positiva como se observa en el cuadro a continuacioacuten Maacutes adelante se analizaraacuten otros aspectos relacionados con la satisfaccioacuten laboral

CUADRO Ndeg 1 Cantidad de trabajos seguacuten el nivel de educacioacuten del entrevistado

~------__----- - ----- shy

TOTAL Media Media + incompleta completa-hasta de 3 antildeos

3 antildeoseducacioacuten educacioacuten superior superior

frec

Entre 1 y 2 trabajos 10 143 167 94 200 Entre 3 y 5 trabajos 40 571 333 625 700 6 o maacutes traba jos 20 286 500 281 100

____--------- shy70 1000 100 100 100

-_-----_-

Las personas entrevistadas tienen entre 30 y 40 antildeos estando maacutes o menos la mitad entre 30 y 35 antildeos y el resto entre 35 y 40 El promedio de edad en que ellos declaran haber empezado a trabajar es de 20 antildeos un poco maacutes de la mitad (el 53) comenzoacute entre los 18 y 21 antildeos Por lo tanto se puede hablar de un lapso de lOa 20 antildeos laborales en el cual la mitad de la muestra ha tenido entre 3 y 5 trabajos Se observa un mayor nuacutemero de trabajos entre las personas con menor nivel de educacioacuten Aunshyque ello se puede explicar en parte porque entraron maacutes temprano al mercado laboral parece que el nivel educacional tambieacuten estaacute relacionado con la rotacioacuten de trabajo

CUADRO Ndeg 2 Nota (de 1 a 7) con que los entrevistados evaluacutean su experiencia de trabajo

(Porcentaje en tramos de la escala y promedio total)

Calificaccio-middotn_-- --_--=-=-_-------l middotAspectosevaluados-middot------ 1-4 5 j(

En desarrollo profesional o laboral 98 179 59 En las relaciones con losjefes y compantildeeros 87 139 61 A la labor especiacutefica desempentildeada 34 55 62 __----__------------------

56

TRAYECTORIAS LABORAlES JUVENlll

Solo 5 personas en la muestra mantuvieron el mismo empleo desde su inicio el

trabajo para toda la vida es cada vez maacutes una excepcioacuten El 44 ha trabajado en un

solo tipo de empleo destacaacutendose muy fuertemente la empresa privada lo que se

corresponde con la oferta de empleos en el paiacutes Por su parte entre los movimientos

registrados al interior de los trabajos dependientes se observa que el 28 cambioacute de

cargo y la evaluacioacuten de este cambio es positiva tanto en beneficios econoacutemicos

como profesionales

22 Tiempos de trabajo y transicioacuten

Los datos sobre la cantidad de meses trabajados la cantidad de meses en periacuteodos de

transicioacuten entre trabajos y el total de trabajos nos permiten sacar los siguientes indicashy

dores promedio correspondientes a la trayectoria laboral de joacutevenes en un periacuteodo de

entre 10 Y 20 antildeos de trabajo

Promedio de trabajos por persona 43 trabajopersona

Tiempo promedio que las personas llevan trabajando 131 antildeos

Tiempo promedio por trabajo 33 antildeos

Tiempo promedio del conjunto de transiciones 21 antildeos

Total promedio de trayectoria laboral (trabajo maacutes transicioacuten) 152 antildeos

Diferenciando el promedio de trabajo por nivel educativo se observa que a mayor

nivel educativo menor aparece el tiempo promedio de duracioacuten del trabajo

CUADRO Ndeg 3 Tiempo promedio de trabajo por nivel educativo

Nivel de educacioacuten Tiempo promedio de trabajo (en meses)

Hastaensentildeanza media incompleta 182 Media completa-carreras de educacioacuten superior hasta de 4 antildeos (incluyendo educacioacuten universitaria incompleta) 152

Carreras universitarias de maacutes de 4 antildeos de duracioacuten 147

23 Movilidad laboral

Con la muestra de trabajos total se hizo un seguimiento en los cambios hacia el trabajo

independiente ya sea en trabajos por cuenta propia o trabajos con empresa propia Los

57

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

datos revelan que uno(a) de cada cuatro entrevistados(as) ha desarrollado alguacuten tipo de

actividad independiente de los cuales solo uno de cada diez se manteniacutea en dicha

actividad al momento de la encuesta El principal movimiento hacia el empleo indeshy

pendiente se da desde la empresa privada (20)

La presencia del sector puacutebl ico es menor que la privada en este recuento de trayectoshy

ria Sin embargo al analizar el movimiento laboral en torno al sector puacuteblico se

observa que los traspasos se dan principalmente entre estos dos tipos de empleador es

decir entre trabajos dependientes tal como se aprecia en el cuadro a continuacioacuten

CUADRO Ndeg 4 Movimientos entre tipos de empleador

__----~----------~~__----------------

Cantidad

Personas con movimientos solamente entre empresas puacuteblicas y privadas 21 Personas con movimientos entre sector puacuteblico empresa

i privada independiente 5

TOTAL 2amp

Movimiento desde el sector puacuteblico2

De sector puacutebl ico a privado 12 De sector puacuteblico a cuenta propia 2 De sector puacuteblico a empresa propia 2 pe sector puacuteblico a sector puacuteblico 4

Los movimientos que se observan al considerar el rubro de la empresa reflejan que el

37 de las personas solamente ha trabajado en un rubro y en este caso se destaca

servicios Un 63 al cambiarse de trabajo ha cambiado de rubro siendo la combinashy

cioacuten de comercio y servicio la maacutes frecuente

Independientemente que hayan estado o no en cuenta propia o empresa propia Nuacutemero de movimientos que en algunos casos han sido realizados por una misma persona varias veces

TRAYECTORIAS LABORAlES JUVENilES

CUADRO Ndeg 5 Cambiosde rubro

Personas que mantienen el mismorubro Cantidad de muestra

1 14 2 29

20 286 1 14

24 343

Personasque cambian rubro Combinan comercio y servicios 25 357 Combinan industria con otros rubros 16 229

SUBTOTAL 41 586

3 MODAUDAD DE ACCESO Y RETIRO DEl EMPLEO

31 Acceso al empleo

Frente a la pregunta iexclcoacutemo encontroacute sus trabajos los entrevistados relataron los meshy

dios para reinsertarse de un total de 303 empleos e identifican dos grandes viacuteas para

encontrar traba jos

la viacutea relacional es decir a traveacutes de relaciones personales que pueden ser

parientes amigos vecinos etc

la viacutea sin contactos previos es decir a traveacutes del diario de Internet de enviar

curriacuteculum o ir personalmente a una empresa desconocida a presentarse

CUADRO Ndeg 6

Coacutemoencontroacute sus trabajos Free

Por personas 166 554 No lo buscoacute se lo ofrecieron 40 133 Por internet diario aviso en empresa ir personalmente 70 233 Se independiza 10 33 Otros 14 47

300 100

Incluye a las cinco personas que han tenido un solo trabajo

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

64 de los trabajos se obtuvieron por viacutea relacional y solo 23 por viacutea sin contactos

Esto confirma e incluso incrementa los resultados presentados en De la Lastra y Campusashy

no (2004)4 en el cual las empresas tambieacuten admitiacutean priorizar las referencias personales

para la contratacioacuten De los trabajos obtenidos a traveacutes de terceras personas conocidas la

gran mayoriacutea se obtienen de amigos o la pareja (37) seguido por un familiar (28) y de

un vecino (9) No tienen casi relevancia los compantildeeros de trabajo y de estudio Una

parte de la muestra dice que no buscoacute su trabajo que le fue ofrecido lo que se incluye

como viacutea relacional ya que la oferta se hace a personas identificadas previamente

CUADRO Ndeg 7 Encontroacute trabajo por medio de personas conocidas

------------------------

free 1

Por un familiar 57 277 1

Por un compantildeero de trabajo Por un compantildeero de estudios

3

10

16 iexcl 47 I

Por un vecino 19 92 Por un amigopareja 77 3741 No lo buscoacute se lo ofrecieron 40 194 1

Total 206 100)

Entre los medios sin contactos previos utilizados por los entrevistados para encontrar

trabajo destaca el aviso en el diario (84) El uso de Internet parece auacuten incipiente

para conseguir trabajo (4)

CUADRO Ndeg 8 Acceso sin contacto previo

free

Por el diario 59 844 Por internet (sitio de buacutesqueda de empleo) 2 28 Por un aviso en la empresa 5 71 Fue personalmente a la empresa 3 43 Enviacuteo de antecedentes por internet 1 14 Total 70 100

En la combinacioacuten de fuentes para encontrar trabajo los entrevistados usan una alta gama

de variaciones Unicamente las personas que tienen un solo trabajo han usado una sola y

De la Lastra Carolina Campusano Carmen Luz Insercioacuten Laboral de Joacutevenes en Chile La Mirada de las Empresas Documento de trabajo para CEPAL Santiago de Chile 2004

60

TRAYECTORIAS LABORAUS JUVFNII ES

misma viacutea para obtener su empleo Todas las demaacutes han usado diferentes medios incluso

las que solo han tenido dos trabajos Esto indica que quienes han buscado maacutes de un

empleo han utilizado maacutes de una estrategia para encontrarlo Asiacute la relacioacuten entre cantishy

dad de fuentes para encontrar trabajo y nuacutemero de trabajos encontrados registrados en la

encuesta es en promedio de 07 Por ejemplo una persona que ha tenido siete trabajos los

ha obtenido por cinco fuentes diferentes -vecino amigo aviso se lo ofrecieron Internet-

otra persona que ha tenido cinco trabajos los ha obtenido de tres formas distintas

Agrupando las diferentes modalidades para encontrar trabajo podemos distinguir tres

caminos la viacutea puramente relacional la viacutea sin contacto previo y la viacutea mixta Casi la

mitad de la muestra (49) ha sido puramente relacional todos sus trabajos los ha

obtenido por viacutea de personas conocidas La otra mitad (47) ha utilizado una estrateshy

gia mixta es decir ha combinado las relaciones personales con viacuteas sin contacto

previo como por ejemplo los avisos en el diario Solo una pequentildea minoriacutea (3) se ha

manejado exclusivamente con medios sin contacto previo como internet avisos etc

Solamente el 37(1) de las personas dijo conocer programas o proyectos que apoyen la

insercioacuten laboral Mencionaron con mayor frecuencia el sENCE la municipalidad y

FOsls Dos de las personas entrevistadas declararon haber recibido apoyo antes de

entrar maacutes formalmente al mundo laboral al iniciar su primer trabajo Este apoyo

provino de la OMIL y la experiencia fue evaluada positivamente

32 Motivos por los que se abandona el empleo

Cerca del 30 de la muestra ha tenido un solo motivo para dejar su trabajo el resto lo

ha hecho por distintos motivos Destaca la gran importancia que tiene la renuncia

voluntaria utilizada en el 65 de los cambios de trabajo

CUADRO Ndeg 9

Motivos por los que se deja el empleo free

Renuncia voluntaria 165 655 Despido 37 147 Terminoacute el trabajoprovectoobra 31 123 Renuncia presionada por la empresa 19 75

TOTAL 252 100

Existe la posibilidad de que por motivos de imagen se hayan subdeclarado los despidos Sin embargo el hecho de que los entrevistados los mencionan en muchos casos mezclados con otros motivos de cambio como por ejemplo la renuncia voluntaria desvirtuacutea esta hipoacutetesis

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

4 PRINCIPALES VARIABLES DE TRAYECTORIA SEGUacuteN GEacuteNERO

Para realizar este anaacutelisis se consideroacute el uacuteltimo trabajo de las personas entrevistadas

ya que la variabilidad de trabajos dentro de cada trayectoria dificulta la comparacioacuten

Dado el caraacutecter del estudio como se mencionoacute anteriormente el anaacutelisis a continuashy

cioacuten muestra tendencias maacutes que resultados concluyentes

Cantidad de trabajos Analizando la cantidad de trabajos en ambos geacuteneros desde una

perspectiva global se observa que al respecto no hay diferencia significativa Hombres

y mujeres presentan cantidades muy semejantes consistentes con la distribucioacuten de

totales sentildealada antes

Tipo de empresa y rubro En ninguna de las dos categoriacuteas hay diferencias significatishy

vas por geacutenero

Tiempo promedio de permanencia en los trabajos Como se aprecia en el cuadro a

continuacioacuten una proporcioacuten significativa de mujeres tiene una permanencia de entre

uno y dos antildeos en sus trabajos En ese sentido estariacutean mostrando una relativa mayor

rotacioacuten que los hombres factor a validar para confirmar que no sea solamente debido

a casos de maternidad Por otro lado un poco maacutes de la mitad de los hombres entreshy

vistados tiene una permanencia de maacutes de tres antildeos en su trabajo

CUADRO Ndeg 10 Tiempo promedio de permanencia en los trabajos (meses)

r

Menos de 12 12 - 24 meses 25 - 36 meses

middot37 - 48 meses Maacutes de 49

Hombres Yo

26 154 205 333 282

Mujeres 00

32 419 290 129 129

Total 00

29 271 243 243 214

Tiempo promedio de transicioacuten entre trabajos Este resultado era de alguna manera

previsible una proporcioacuten mayor de mujeres tiene tiempos maacutes largos de transicioacuten

entre un trabajo y otro Esto sin duda por efecto de los periacuteodos correspondientes a

la maternidad y crianza de los nintildeos Como se observa en el cuadro siguiente casi el

60 de los hombres de la muestra tuvo un tiempo promedio de transicioacuten entre uno

y dos meses mientras que la situacioacuten de las mujeres es maacutes diversa entre ellas hay

un grupo importante con periacuteodos de transicioacuten que van entre los seis meses y los

dos antildeos

TRAYECTORIAS LABORAtES jUVENIIES

CUADRO Ndeg 11 Tiempo promedio de transicioacuten entre trabajos (meses)

Hombres Mujeres Total free free free

1 mes 19 487 9 290 28 400 2 meses 4 103 2 65 6 86 3 meses 6 154 4 129 10 143 4 a 6 meses 5 128 5 161 10 143 7 a 12 meses 2 51 4 129 6 86 13 a 24 meses 2 51 5 161 7 100 25 meses y maacutes 1 26 2 65 3 43

39 100 31 100 70 100

Medios utilizados para encontrar trabajo Se confirma lo planteado anteriormente resshy

pecto de la preponderancia que tienen los contactos y relaciones en la consecucioacuten del

puesto de trabajo y este factor se aplica para ambos geacuteneros Se observan pocas diferenshy

cias salvo una ligera mayor proporcioacuten de mujeres a quienes les ofrecieron el trabajo

Razones del cambio de trabajo En ambos casos predomina la renuncia por propia

voluntad sin embargo esta razoacuten es maacutes frecuente en el caso de los hombres (72

entre hombres y 56 entre las mujeres) En general las mujeres se vieron maacutes afectashy

das (13) que los hombres (26) por los despidos y por razones de teacuterminos de

trabajo o proyecto (16 y 10 respectivamente

Un anaacutelisis maacutes fino y cualitativo de las trayectorias laborales de las mujeres podriacutea

mostrar una serie de aspectos que probablemente esteacuten condicionando dicha trayectoshy

ria como es el tema de la maternidad que en algunos casos significa una insercioacuten

laboral maacutes tardiacutea

5 ANAacuteLISIS DE TRAYECTORIAS LABORALES

Para efectos de anaacutelisis la trayectoria laboral se puede enfocar desde dos amplias

perspectivas como resultado o como proceso Como resultado (por ejemplo como

exitosano exitosa) es posible calificar la trayectoria en funcioacuten de la evolucioacuten y

el logro de ciertos paraacutemetros Esto implica la definicioacuten previa de los indicadores que

se utilizariacutean como referentes de la calificacioacuten Pueden darse distintas formas de

llegar a dicho resultado

Por otro lado el anaacutelisis de la trayectoria como proceso busca dar cuenta de coacutemo se

fue dando dicho recorrido con queacute tipo de recursos y competencias se contaba coacutemo

se fue buscando y encontrando lo que se necesitaba cuaacuten planificada fue la trayectoshy

ria etc Para realizar este anaacutelisis se requiere contar con informacioacuten cualitativa

I

JUVE-ITUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

El enfoque que se utilizoacute en este estudio es el de trayectoria como resultado Ahora

bien se trata de un resultado que proviene de la combinacioacuten y presencia de muacuteltiples

factores que ademaacutes son de distinta iacutendole (personales familiares educacionales azar

mercado laboral etc) Entre estos factores se distinguen

factores duros faacutecilmente observables tales como el nivel de educacioacuten alcanzashy

do variaciones en el ingreso y otros

factores blandos que dan luz sobre la subjetividad del individuo en el plano

laboral (satisfaccioacuten importancia asignada a ciertos aspectos asociados con la trashy

yectoria etc)

factores de mercado que aunque no siempre se explicitan estaacuten subyacentes a

los recorridos y resultados de muchas de las trayectorias observadas

Ademaacutes de la evaluacioacuten externa que se puede hacer de la trayectoria en funcioacuten de

estos factores estaacute la percepcioacuten y evaluacioacuten que el sujeto hace de su propia trayectoshy

ria En esta evaluacioacuten intervienen otras variables como metas y expectativas las cuashy

les pueden ser tanto personales como familiares o sociales

51 Aspectos considerados importantes para la trayectoria laboral

Sondeando los aspectos subjetivos se preguntoacute a los entrevistados queacute elementos de

acuerdo a su opinioacuten tuvieron importancia en su trayectoria laboral nombraacutendoles

siete alternativas y pidieacutendoles que las calificaran entre muy poca importancia poca

importancia bastante importancia y mucha importancia En el cuadro a continuacioacuten

se muestran las siete alternativas con el porcentaje de calificaciones de mucha imporshy

tancia en la trayectoria laboral sobre el total

j CUADRO Ndeg 12 ~ Ha tenido mucha importancia para mi trayectoria laboral

-------------shy -----00-

Formacioacuten en el hogar 743 I Ejemplo de los padres 700 Caracteriacutesticas de mi manera de ser 700 Contactos 643 Apoyo de mi familia 600 Educacioacuten formal 500

~u~r~~ ~______ 22V

64

TRAYECTORIAS LABORALES JUVENILES

El cuadro muestra la alta valoracioacuten que tienen la formacioacuten en el hogar y el ejemplo

de los padres como elemento que incide en la trayectoria laboral Se valora tambieacuten las

caracteriacutesticas de la manera de ser

La importancia atribuida a los contactos pareciera ser un reflejo maacutes de la alta influencia

de las relaciones en el momento de conseguir trabajo Por otro lado se reconoce asimisshy

mo el apoyo de la familia ya que muchas veces se requiere cuidado de nintildeos apoyo

financiero o de otro tipo

52 La satisfaccioacuten con la trayectoria laboral

La satisfaccioacuten laboral tiene un componente subjetivo-emocional relacionado con los

objetivos que la persona se propuso y con los paraacutemetros que utiliza para evaluar sus

propios logros El anaacutel isis de este fenoacutemeno no era el objetivo del presente estudio

aunque a nivel general se pueden enunciar algunos factores que incidiriacutean en la satisshy

faccioacuteninsatisfaccioacuten con la trayectoria

Valor de la profesioacuten La buacutesqueda de desarrollo profesional como motor primordial

que puede compensar factores negativos de ingreso o subvalorar los niveles alcanzados

en estos Comprende tambieacuten el estar desarrollaacutendose en lo que se estudioacute

Lograr insercioacuten El logro de insertarse en el mercado a pesar de las falencias de

recursos educacionales y sociales es una importante razoacuten de satisfaccioacuten

Aceptacioacuten con sentido de realidad Las expectativas se adecuan a las condiciones de

mercado esperadas

Se consultoacute a las personas sobre cuaacutel era su nivel de satisfaccioacuten con su propia trayecshy

toria laboral y en general las mujeres se declaran maacutes satisfechas (61) que los

hombres (56) En teacuterminos de insatisfaccioacuten la diferencia es maacutes significativa un

15 de los hombres se declaran insatisfechos versus un 65 de las mujeres

53 Pautas para interpretar la trayectoria laboral

En un anaacutelisis general entre la satisfaccioacuten con la trayectoria y otras variables del

estudio no se ve una correlacioacuten directa entre la satisfaccioacuten con la trayectoria laboral

y alguna variable especiacutefica

Como se podraacute observar en el anaacutelisis de patrones de trayectorias a continuacioacuten las

variables como aumento de ingreso y aumento de cargo inciden en la satisfaccioacuten

aunque no en forma uniacutevoca y regular Se puede interpretar que trayectorias aparenteshy

mente exitosas pueden ser vividas como insatisfactorias por los individuos al no

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

corresponderse con expectativas que ellos tienen ya sean estas propias de sus padres

o del mercado

Visto lo anterior la trayectoria laboral es un fenoacutemeno psicosocial de difiacutecil anaacutelisis

por su caraacutecter multifactorial y por la presencia de componentes subjetivos Un enfoshy

que de interpretacioacuten de la trayectoria desde la perspectiva de su resultado supone

un anaacutelisis explicativo que sea capaz de identificar los factores causantes o generadoshy

res del resultado llegando a identificar el peso de cada uno de estos en dicho resultashy

do Bajo este enfoque surgen preguntas como por ejemplo iquestcuaacutento incide la educashy

cioacuten del padre o la propia educacioacuten en una trayectoria laboral exitosa

El caraacutecter exploratorio del estudio y su consiguiente tamantildeo muestral no permiten

realizar un anaacutelisis explicativo que proporcione informacioacuten concluyente sobre los

factores causales del resultado de la trayectoria Atendiendo a las dificultades propias

de la investigacioacuten de trayectorias como a las caracteriacutesticas de este estudio (muestra

tipo de informacioacuten etc) el anaacutelisis se centroacute en la identificacioacuten de las variables de

influencia que inciden en las trayectorias con la idea de encontrar ciertos patrones

recurrentes que pudieran estar presentes en los distintos tipos de estas Es un anaacutelisis

descriptivo sustentado en los siguientes elementos e hipoacutetesis

Asumir que existen diferencias entre las trayectorias laborales desde el punto de

vista de sus resultados y que estas pueden ser exitosas (ascendentes) o no exitosas

(descendentes)

Seleccionar variables que seraacuten consideradas como indicadores duros de resultashy

dos de trayectorias (por ejemplo ingreso)

Seleccionar variables de influencia que -desde la loacutegica o el sentido de realidadshy

pudiesen estar asociadas a los resuItados de la trayectoria (por ejemplo educacioacuten)

Asociar los indicadores duros y las variables de influencia en una matriz que

permita deducir eventuales asociaciones de variables o patrones en las trayectorias

Estas relaciones podriacutean ser validadas o dimensionadas en estudios posteriores

A continuacioacuten se consignan las variables de anaacutelisis utilizadas para el anaacutelisis cualitashy

tivo de trayectorias

Indicadores duros

1) Aumento de ingreso la informacioacuten sobre el ingreso al inicio y al final de cada

empleo en la muestra de tres trabajos que se analizaron para cada persona permitioacute

distinguir lo siguiente

Aumento regular el ingreso fue aumentando regularmente en cada trabajo sucesivo

TRAIECTORJAS LABORAlES jUVENLtS

Aumento irregular el ingreso tiende a aumentar aunque no en forma tan lineal mosshy

trando eventuales periacuteodos en los que el ingreso se mantiene o disminuye levemente

Sin variacioacuten ingreso se mantiene sin variacioacuten significativa entre los trabajos

Disminucioacuten irregular la tendencia es a la disminucioacuten del ingreso con variaciones

entre trabajos donde puede ya sea mantenerse o mostrar muy leves incrementos

tendiendo el ingreso final a ser menor al del inicio

Disminucioacuten regular el ingreso fue diminuyendo regularmente entre trabajos

2) Ascenso en cargos se consigna la informacioacuten declarada por el entrevistado sobre

cambios de cargo con ascenso de este

Variables de influencia

1) Geacutenero

2) Estado civil en este punto interesaba principalmente la presencia de hijos ya que

incide en la necesidad de generar ingresos

Casado con hijos

Casado sin hijos

Soltero

Soltero con hijos

3) Educacioacuten formal se identificoacute el nivel educacional alcanzado clasificado en educacioacuten

Baacutesica

Media (completa e incompleta)

Teacutecnica incompleta

Teacutecnica completa

Universitaria incompleta

Universitaria

4) Otros cursos realizados solamente se considera si ha realizado o no otros cursos

independientemente del tipo de curso y nivel de estos (en este punto hay una gran

diversidad)

5) Cantidad de trabajos se agruparon en dos categoriacuteas 1 a 4 trabajos y maacutes de 4

trabajos

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

Motivos del cambio los motivos por los que se cambioacute de trabajo consideran

Teacutermino del trabajo o proyecto

Despido

Renuncia presionada

Renuncia voluntaria

Variacioacuten en la liacutenea de trabajo solamente se consigna si se mantuvo trabajando en

general en la misma liacutenea o no

Trabaja en lo que estudioacute si trabaja o no en lo que estudioacute (en teacuterminos generales y

por lo que se puede deducir de la muestra de tres trabajos)

Perspectivas futuras la percepcioacuten que manifiesta de las posibilidades laborales futushy

ras Se tomaron los resultados positivos y negativos

Satisfaccioacuten con la trayectoria igualmente se consideraron los dos polos satisfecho e

insatisfecho

Importancia de factores se pidioacute a los entrevistados que calificaran el nivel de importancia

que habriacutean tenido algunos factores en su trayectoria laboral Para efecto de este anaacutelisis

solamente se tomoacute la calificacioacuten de mucha importancia de los siguientes factores

Contactos

Educacioacuten formal

Suerte

Caracteriacute sticas persona Ies

Tipo de empleo se identifican los casos de personas que en su trayectoria han tenido

trabajos independientes

La presentacioacuten graacutefica de una matriz de asociaciones entre variables permite visualishy

zar con mayor claridad las relaciones que se dan entre estas Los datos estaacuten ordenados

en funcioacuten de las variables duras el ingreso y el cargo La matriz presenta los 34 casos

que efectivamente muestran cambios en estas variables Con estos datos se puede

configurar una posible tipologiacutea de trayectorias ascendentes y descendentes seguacuten los

resultados de la variable ingreso Para esto se consideroacute en forma separada los casos

con incremento regular yo irregular tanto de ingreso como de cargo y los que solashy

mente mostraban aumento o disminucioacuten de ingreso La cantidad de variables de

influencia estimadas en esta matriz permite hacer seguimientos a aspectos especifishy

cas o hacer anaacutelisis interpretativos cruzados Las asociaciones entre las variables de

influencia y los indicadores duros representan maacutes bien tendencias que relaciones

puras En la matriz a continuacioacuten se despliega esta propuesta de tipologiacutea

- TRAYECTORIAS LABO RALES JUVENil ES

ANAacuteLISIS DE ASOCIACiOacuteN DE VARIABLES T1POLOGfAS CASOS ORDENADOS SEGUacuteN AUMENTODISMINUCiOacuteN DEl INGRESO

Trayectorias Trayectorias Trayectorias ascendentes ascendentes descendentes aumento en aumento solo disminucioacuten del ingreso

ingreso y cargo en ingreso

Geacutenero Hombre Mujer

Estado civil casado con hijosbullbullcasado sin hijos soltero soltero con hijos

1- 1-1 -

Educacioacuten formal

Baacutesica Media Teacutecnica incompleta Teacutecnica Univers itaria incompleta Universitaria completa

Otros cursos Siacute No

Cantidad trabajos

l a 4 maacutes de 4

Motivo cambio Terminoacute trabajo Despido Renuncia presionada Renuncia voluntaria

liacuteneade trabajo Variedad liacutenea Misma liacutenea

Trabaja en lo Siacute que estudioacute No

No estudioacute

lmMrB _

~ I

I

1shy

I

bull69

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS _

ANAacuteLISIS DE ASOCIACIOacuteN DE VARIABLES TIPOLOCfAS CASOS ORDENADOS SEGUacuteN AUMENTODISMINUCiOacuteN DEl INGRESO

Trayectorias Trayectorias Trayectorias ascendentes ascendentes descendentes aumento en aumento solo disminucioacuten del ingreso

ingreso y cargo en ingreso

Ingreso Aumento regular Aumento irregular Sin variacioacuten Dism inuye irregular Disminuye regular

Cambio de cargo

Perspectivas futuras

Satisfaccioacuten trayectoria

Ascenso

Buenas Malas

Satisfecho Insatisfecho

[[[[[[[] [[[[[[]JllJJ]J

Han tenido Contactos mucha Educacioacuten importancia formal en trayectoria Formacioacuten (percep entrev) del hogar

Suerte Caract personales

00 000 o o 00

00 0 0 o o

00 00 0 o o

o o o o 0 0 o o 00 00

oop o 000

o 00

00 poo 000

o 00 o o

54 Tipos de trayectoria

En el anaacutelisis de tipos de trayectoria se observa

Trayectorias ascendentes con aumento de ingreso y cargo

Maacutes hombres que mujeres

Tienden a ser casados con hijos

Profesionales (universitarios y teacutecnicos)

o o p 0 0 o o op o 00 op 00 o

op 00 p o 00 oop

o o o o 0 0 op o p o o

70

TRAYECTORIAS LABORALES JUVENILES

La mayoriacutea ha tomado ademaacutes otros cursos

Han tenido maacutes bien pocos trabajos

Pocos despidos en sus cambios de trabajo

Tienden a trabajar en la misma liacutenea de trabajo

Trabajan en lo que han estudiado

Opinan que tienen buenas perspectivas futuras

En general estaacuten satisfechos

Asignan mucha importancia en su trayectoria a los contactos la formacioacuten del hogar y las caracteriacutesticas personales

Las variables maacutes claramente diferenciadoras de este grupo respecto de los otros grupos de la tipologiacutea son nivel de educacioacuten y el trabajar en lo que estudioacute

Trayectorias ascendentes solamente con aumento de ingreso

Presentan algunas variaciones respecto de la trayectoria ascendente que incluye aushymento en cargo

Hay maacutes mujeres

Hay maacutes solteros

Mayor frecuencia de despidos en los cambios de trabajos

Mantienen paraacutemetros relativamente similares en cuanto a perspectiva futura y satisfaccioacuten con la trayectoria

Trayectorias descendentes

Este grupo lo conforman las personas que tuvieron resultados descendentes en el indishycador de ingreso Los datos muestran las siguientes tendencias

Hombres y mujeres

Predominio de educacioacuten media

Menor cantidad de personas ha tomado otros cursos

Mayor cantidad de trabajos (la mitad de las personas ha tenido maacutes de 4 trabajos)

El despido aumenta como motivo de cambio laboral

7

juvEHUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

Mayor variabilidad en el tema en que trabajan - cambios de liacutenea y tema

Tienden a no trabajar en lo que estudiaron (algunos no estudiaron)

Perspectivas futuras menos positivas y en general menor satisfaccioacuten con la

trayectori a

Poca incidencia de los contactos y mucha importancia asignada a la educacioacuten

formal a la formacioacuten del hogar y a las caracteriacutesticas personales

6 CASOS QUE EJEMPLIFICAN LAS TIPOLOGiacuteAS

La tipologiacutea recieacuten descrita -tanto ascendente como descendente- incluye una diversishy

dad de condiciones y de variaciones en el proceso de llegar a dichos resultados Por

ejemplo algunas personas inician su trayectoria sin mayores recursos educacionales o

herramientas de trabajo y los van obteniendo en el camino con esfuerzo mientras que

otras personas desde un principio cuentan con condiciones ventajosas en teacuterminos de

educacioacuten formal El anaacutelisis maacutes detallado de cada caso podriacutea dar luces sobre una

nueva segmentacioacuten al interior de cada tipologiacutea indicando que existen distintas forshy

mas de recorrer la trayectoria para llegar a un resultado ascendente o descendente En

los ejemplos disponibles esto solo se puede observar en las trayectorias ascendentes

61 Trayectorias ascendentes

Las trayectorias que muestran incrementos o mejoriacuteas en ingreso y generalmente tamshy

bieacuten en cargo pueden tener ser lineales con un ascenso progresivo o de recorrido

irregular con ascenso pero con altos y bajos en el proceso A su vez se distinguen

algunos elementos diferenciadores del ascenso

Por desarrollo profesiona 1

Por praacutectica laboral

Por esfuerzo educacional

El recuento de algunos casos que se presentan a continuacioacuten es una muestra de la

posibilidad de desarrollar una subsegmentacioacuten al interior de cada tipo de trayectoria

Se resentildean a continuacioacuten casos de trayectorias que ejemplifican esta clasificacioacuten

Ascendente lineal desarrollo profesional

Caso Hija de un obrero textil con solamente educacioacuten baacutesica estudia en la universidad la carrera de profesora se financia ella los estudios Antes de terminar

TRAYECTORIAS LABORAUS JUVENILES

la carrera entra a trabajar a un liceo como ayudante de profesor ganando $ 90000 Lleva 14 antildeos trabajando en el mismo liceo En el intertanto ha realizado cursos de especializacioacuten y hoy tiene el cargo de orientadora con un ingreso de $ 600000 Estaacute muy satisfecha con su trayectoria afirma que se ha desarrollado profesionalmente legitimaacutendose ante sus pares y ve muy buenas posibilidades a futuro 32 antildeos casada 1 hijo

Ascendente lineal - experticia laboral

Caso Hombre que se inicia solamente con educacioacuten media estudia una carrera teacutecnica de 4 antildeos mientras trabaja (analista de sistemas) Tiene 5 trabajos empezando de junior en una casa comercial los uacuteltimos dos trabajos han sido en libreriacuteas grandes Feria del Libro y j 11 Carrera donde ha tenido cambios significativos en ingreso yen cargo En el uacuteltimo lugar de trabajo lleva 10 antildeos El aiJo 2004 termina su formacioacuten de analista de sistemas estudio que no tiene relacioacuten con el trabajo que realiza frente a lo cual manifiesta alguacuten grado de insatisfaccioacuten Es posible que tenga metas laborales distintas a las actuales en tipo de trabajo sin embargo dice estar satisfecho con su trayectoria por haber ganado mucha experiencia 39 antildeos casado 2 hijos

Ascendente lineal - esfuerzo educacional

Caso Hija de un zapatero empieza a trabajar a los 14 antildeos como asesora del hogar Su trayectoria laboral consta de 7 trabajos con un tiempo promedio de permanencia en ellos de entre 1 y 3 antildeos Maacutes o menos la mitad de los trabajos se terminan por renuncia voluntaria y la otra mitad porque eran temporales En sus labores como asesora del hogar y en empresas de aseo el sueldo era menor al salario miacutenimo Luego pasa a trabajar como vendedora de tiendas con un sueldo base de $ 80000 maacutes comisiones llegando como maacuteximo a ganar$ 120000 En el 2001 entra a estudiar secretariado hasta el 2003 Ella se financia el curso y Jo realiza mientras trabaja Desde hace 2 antildeos trabaja como secretaria con un ingreso de $ 170000 Se siente medianamente satisfecha porque aunque el logro ha sido alto me falta mucho todaviacutea 34 antildeos sin hijos

62 Trayectoria plana nivel de supervivencia

Trayectorias que muestran una evolucioacuten en el tiempo maacutes bien pareja sin variaciones

significativas en ingreso o cargo (no estaacuten rciacutelejadas en la matriz de tipologiacuteas) Dado

que la gente joven en general comienza su carrera con sueldos y cargos bajos la

trayectoria plana casi puede asimilarse a la trayectoria descendente

73

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

Caso Vivioacute con su madre auxiliar de enfermera llegoacute solamente hasta educacioacuten media y a pesar de que su intencioacuten era seguir estudiando no lo hizo porque se

casoacute Entro a trabajar a los 28 antildeos en un estudio juriacutedico en un cargo administratishyvo con un sueldo menoral miacutenimo Estuvo un antildeo se retiroacute porque quedoacute embarashyzada Estuvo un par de antildeos sin trabajar Ha tenido dos trabajos maacutes de similares caracteriacutesticas siendo el uacuteltimo un cargo administrativo en un juzgado local con un

relativo incremento en el ingreso (poco maacutes que el ingreso miacutenimo) Dice estar satisfecha y ve algunas posibilidades de desarrollo 39 antildeos casada 4 hijos

63 Trayectoria descendente

Desmejoramiento actual del ingreso o cargo en relacioacuten a situaciones laborales

previas

Caso Hijo de padre profesional estudia dos carreras teacutecnicas auxiliar parameacutedico y analista de sistema en institutos teacutecnicos Tiene tres trabajos con tiempo de permanencia de 3 antildeos en el primero y 7 antildeos en el segundo En el primer trabajo Minera Pelambres tuvo aumento de ingreso ($ 360000 a $ 500000) Yse retiroacute voluntariamente buscando mejores expectativas y porque estaba en el norte y se sentiacutea solo En el segundo trabajo estuvo 7 antildeos aumentando su ingreso a $ 920000 Y fue despedido (reduccioacuten de petsooei) Estuvo un mes cesante y encontroacute trabajo a traveacutes de un amigo lleva una antildeo y medio en este nuevo lugar y gana $ 400000 Se siente insatisfecho y frustrado seguacuten eacutel son demasiadas las responsabilidades de su trabajo de parameacutedico y muy bajos los sueldos No ve

muchas posibilidades de desarrollo laboral futuro 34 antildeos casado 2 hijos

Caso Su padre es teacutecnico aeronaacuteutico fue a un colegio subvencionado y terminanshydo la educacioacuten media entra a estudiar lo mismo que su padre carrera teacutecnica de 3 anos de duracioacuten financiada por eacutel mismo Empezoacute a trabajar a los 16 antildeos y en su trayectoria cuenta con 7 trabajos con una permanencia promedia cercana al antildeo y medio Otros estudios que realizoacute fueron ingleacutes y muacutesica (un antildeo cada uno) con los cuales estaacute muy satisfecho porque seguacuten eacutel le permitieron ampliarse culturalshymente Su recorrido laboral relevante fue dos antildeos en una liacutenea aeacuterea como despachador comercial con un sueldo de $ 400000 fue despedido Al mes le ofrecieron trabajar en otra liacutenea aeacuterea con un sueldo de $ 35000 Estuvo cerca de un ano sin cambios en ingreso y fue presionado a renunciar (reduccioacuten de persoshynal por fusioacuten de la empresa) Durante tres antildeos estuvo en 3 trabajos distintos para luego entrar por el diario a una empresa como administrador de servicios con un

sueldo de $ 200000 Lleva 5 antildeos en la empresa y ha tenido un incremento del sueldo a $ 280000 Esta insatisfecho con su trayectoria porque espera lograr maacutes metas siente que quiere cambiar de rubro 32 antildeos soltero

74

TRAYECTORIAS LABORALES )UVENILL

7 LA INDEPENDENCIA EN LA TRAYECTORIA LABORAL

La independencia -trabajo por cuenta propia o propia empresa- aparece como una de

las alternativas de trabajo en la trayectoria laboral Aparte de las nueve personas (emshy

pleadores y por cuenta propia) seleccionadas en funcioacuten de los datos de la encuesta

CASEN el anaacutelisis de las trayectorias indica que otras nueve personas han tenido al

menos una de estas relaciones laborales anteriormente Por lo tanto en total dieciocho

personas de la muestra han pasado por la independencia ocupacional una o maacutes veces

en su trayectoria laboral Un anaacutelisis de esta cantidad de trayectorias no permite sacar

conclusiones cuantitativas pero siacute algunas reflexiones cualitativas con caraacutecter de

hipoacutetesis que pudieran ser interesantes y que se comparten a continuacioacuten

El trabajo independiente requiere de una insercioacuten laboral previa Se observa que

la independencia no tiende a ser el inicio de la carrera profesional Ninguna de las

personas se ha iniciado como independiente todas han sido empleadas en su

primer trabajo la mayoriacutea incluso varias veces antes de seguir esta opcioacuten

En la trayectoria laboral la independencia se ha combinado con el empleo depenshydiente yen muchos casos no parece ser la situacioacuten final alcanzada tal como hay

movilidad entre trabajos dependientes tambieacuten la hay entre trabajos independienshy

tes y dependientes Frecuentemente se vuelve de nuevo a la dependencia como lo

vemos en casi el 50 de los que han pasado por este estado Con esa misma

loacutegica los que eran independientes al momento de hacer la encuesta pueden no

serlo maacutes hoy en diacutea

En la muestra no se distingue una diferencia importante en la trayectoria laboral entre

ser empleador o empleado por cuenta propia ni los ingresos ni el nivel de calificashy

cioacuten ni la satisfaccioacuten con la trayectoria o el eacutexito o fracaso logrado los diferencia

sustancialmente por lo que a continuacioacuten reciben un tratamiento simi lar

Bajo independencia y en especial bajo trabajador(a) por cuenta propia se esconshy

den diversas situaciones de trabajo Algunos elementos que permiten hacer distinshy

ciones son

Calificacioacuten Desarrolla su independenciacuentapropismo en el aacutembito en

que posee la mayor calificacioacuten -aunque esta sea precaria- o lo genera en un

tema nuevo orientado muchas veces a hacer negocio y ganar dinero

Ingresos Genera mayoresigualesmenores ingresos que cuando estaba

ernpleadota) es decir cuaacuten conveniente econoacutemicamente le es ser independiente

Perspectivas Ve buenas perspectivas de desarrollo en su negocio o no Esto

frecuentemente estaacute ligado a la proyeccioacuten de su negocio en el tiempo se

proyecta hacia maacutes largo plazo o piensa que es una etapa que va a concluir

75

JUVENTUD y MERCADO LABORAl BRECHAS y BARRERAS

Eleccioacuten Ha elegido ser independiente (con resultados exitosos y no exitosos)

yo dadas sus circunstancias se ha visto forzado al no percibir otras alternativas

mejores en este momento

Hay factores de mercado (tipo de negocio competencia que concurre al mercado

precio y cal idad del producto o servicio ofrecido etc) que atraviesan los elementos

arriba sentildealados y que probablemente tengan incidencia en los resultados de negocio

que las personas se proponen

De las trayectorias se desprende que el detonante de la independencia no siempre es voluntario muchas veces se acude a ella tras un despido o un problema Cincuenta por

ciento de los casos son situaciones de independencia que podriacuteamos llamar forzashy

das es decir que no ven la posibilidad de una relacioacuten de trabajo dependiente a

pesar de que la prefieren En estos casos se vive como episodio temporal no como

vocacioacuten o solucioacuten permanente

Otro 50 de las situaciones corresponde a una independencia elegida como opcioacuten

aunque en varias el inicio ha sido empujado por las circunstancias tales como el

despido Son pocos los que se inician buscando la independencia ante todo yen esos

casos aparece maacutes bien como una estrategia de generacioacuten de ingresos

En la muestra la independencia aparece asociada frecuentemente a un nivel educacioshy

nal relativamente bajo y por lo tanto no competitivo en el mercado laboral dependienshy

te En ese sentido se constituye como estrategia para superar el handicap de falta de estudios ante el hecho de que la baja calificacioacuten no tiene oportunidades en el mercashy

do laboral

Alrededor de la mitad de los casos ha desarrollado su independencia en aacutereas que no

eran de su calificacioacuten sino en temas nuevos La otra mitad se ha establecido en temas

relacionados con su calificacioacuten profesional

Finalmente la independencia puede tener un costo alto ya veces generar precariedad

En la muestra tres cuartas partes tienen sueldos maacutes bajos de los que teniacutean antes yo

han dejado su independencia por falta de eacutexito comercial y solo una cuarta parte ha

logrado eacutexito econoacutemico

8 CONClUSIONES

A pesar de tratarse de una muestra reducida el estudio confirma tendencias y arroja

algunas luces sobre la trayectoria laboral de los adultos joacutevenes

76

TRAYECTORIAS LAHORAI ESJUVENILES

81 Aumento y relevancia de la calificacioacuten

Se refleja un aumento significativo de la calificacioacuten de los joacutevenes en relacioacuten a la

generacioacuten anterior aspecto que se da no solo en Chile sino en otros paiacuteses de la

regioacuten Si bien este fenoacutemeno no garantiza por siacute solo una mejor insercioacuten laboral ya

que tambieacuten hay mayor oferta de calificaciones y la demanda de las empresas es cada

vez maacutes exigente siacute da cuenta de la evolucioacuten necesaria hacia un mejor nivel educatishy

vo y mayor movilidad

La mayor calificacioacuten generalizada hace maacutes grave auacuten la existencia de un grupo

significativo -alrededor de una cuarta parte de los joacutevenes- que no completaron la

escuela yen algunos casos ni siquiera la educacioacuten baacutesica Su desventaja en el mundo

laboral es importante y confirma por lo tanto la necesidad de impulsar con mayor

fuerza los programas de nivelacioacuten de estudios y las medidas de retencioacuten en la

escuela

La formacioacuten ya no termina en la escuela o las instancias formales los dos tercios que

han hecho cursos relevantes posteriores confirman la importancia de capacitaciones

laborales no necesariamente formales Las trayectorias ascendentes muestran coacutemo

estos cursos constituyen parte casi necesaria del eacutexito las trayectorias de los no califishy

cados -especialmente cuando son independientes- sentildealan que a falta de calificacioacuten

formal a traveacutes de los cursos se generan oportunidades de insercioacuten En este sentido se

refuerza la necesidad de contar con una oferta de formacioacuten posterior amplia variada

de buena calidad orientada a necesidades reales del mercado y suficientemente flexishy

ble como para acoger a personas carentes de calificacioacuten formal

82 Pronta insercioacuten laboral

La insercioacuten laboral es temprana y paulatina para la mayoriacutea no solo por la edad sino

tambieacuten porque se efectuacutea antes o durante los estudios Pareciera que los joacutevenes se

van socializando poco a poco en el trabajo La mayoriacutea trabajoacute alguna vez mientras

estudiaba con empleadores no familiares y lo hizo en forma constante o reiterada Si

bien como indican empresarios chilenosgt en general no vienen preparados para el

mundo laboral desde la escuela siacute se van adecuando a este por medio de las experienshy

cias reales de trabajo Siendo frecuente la necesidad de generar ingresos para pagar

estudios o apoyar a la familia no deja de llamar la atencioacuten la cantidad de joacutevenes que

simplemente trabajan para solventar sus gastos personales al contrario de lo que sugieshy

ren los prejuicios que se atribuyen a este grupo etario de ser irresponsables aquiacute se

detecta un marcado pragmatismo

De la Lastra y Carnpusano 2004 opcit

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

83 Movimientos de empleo

Como indican las entrevistas con empresas chilenas los propios actores confirman

que la movilidad laboral de joacutevenes es superior a la de las personas mayores Esto

refleja un cambio cultural no solo del mundo de trabajo y sus condiciones sino

tambieacuten del concepto de relacioacuten laboral que tienen las personas joacutevenes mantener el

mismo trabajo por maacutes de diez antildeos es excepcional La duracioacuten promedio de la

relacioacuten laboral ronda los tres antildeos siendo el promedio de permanencia de los homshy

bres mucho mayor que el de las mujeres

Los cambios de rubro entre industria servicios y comercio son frecuentes Cuando el

cambio se produce al interior de la empresa generalmente conlleva beneficio econoacuteshy

mico profesional y laboral pero este tipo de movimiento laboral es menos frecuente

que aquel que implica un cambio de empresa

Se dice comuacutenmente que el cambio de trabajo especialmente involuntario constituye

una de las mayores causas de estreacutes en la vida Una cuarta parte de las personas tardan

sobre siete meses en encontrar trabajo algunas hasta dos antildeos cambiar de empleo

sigue teniendo un riesgo importante y un tercio de los teacuterminos de trabajo son no

intencionados generaacutendose tanto por despido como por teacutermino del proyecto en que

se trabajada

Sin embargo el estudio sugiere un cambio de paradigma respecto al empleo convirshy

tieacutendose la salida en un hecho maacutes usual conocido e incluso deseado por los involushy

crados Llama la atencioacuten el gran nuacutemero de renuncias voluntarias que ascienden a

dos tercios de los motivos de cambio de trabajo Seguacuten la interpretacioacuten de represenshy

tantes empresariales los joacutevenes tienden a estar un tiempo en un empleo y se van por

propia voluntad La buacutesqueda de nuevas oportunidades frente a condiciones no siemshy

pre atractivas se menciona como una gran motivacioacuten Ello se ve corroborado por el

corto tiempo de transicioacuten a esta edad en los hombres el lapso entre un trabajo y otro

por lo general dura un mes a veces dos Tambieacuten entre las mujeres hay un alto

porcentaje de breve transicioacuten laboral aquellas que tardan entre 6 y 24 meses en

volver a trabajar probablemente esteacuten dedicadas a ejercer de madres dada la etapa de

vida en que se encuentran Pareciera ser que el mercado permite esta gran movilidad e

incluso en tiempos de crisis como a finales de los 90 -incluidos en el periacuteodo aquiacute

analizado- acoge a las personas que se cambian y que el concepto de reinsercioacuten

permanente utilizado por Juan Chacaltana se puede aplicar tambieacuten aquiacute

De la lastra y Campusano 2004 opcit Chacaltana Juan Insercioacuten Laboral de Joacutevenes en Peru documento preparado para CEPAl 2004

TRAYECTORIAS LABORALES JUVENilES

Seraacute interesante observar si el comportamiento se mantiene a medida que esta generashycioacuten avanza en edad Ademaacutes aunque la movilidad para muchos sea una oportunidad de mejora el anaacutelisis de trayectorias sugiere la importancia de la especializacioacuten dado que el cambio demasiado frecuente maacutes bien sentildealiza una carrera plana o descendente

84 Acceso al empleo y poliacuteticas puacuteblicas

La trayectoria comentada por los joacutevenes tambieacuten corrobora otro dato entregado por las empresas entrevistadas el acceso al empleo se da principalmente por viacutea de relashyciones personales Como fuente predominan los amigos y la pareja seguidos de la familia Este hecho da razoacuten a cierta desesperanza que muestran los joacutevenes de bajos recursos sin capital social cuando las probabilidades de encontrar empleo disminuyen (veacutease el capiacutetulo de Sepuacutelveda en este volumen) Esto probablemente se deba a una impronta cultural pero en gran medida tambieacuten a la falta de informacioacuten y transparenshycia sobre la demanda y la oferta laboral Probablemente todos los que leen este estudio han dado o han encontrado trabajo por viacutea de relaciones personales por su prestigio como profesionales por contactos previamente establecidos Es complejo buscar personas sobre todo para una empresa pequentildea o mediana a la que le cuesta discernir si lo que se ofrece es fidedigno y corresponde a sus necesidades En lo profesional la formacioacuten no estaacute estandarizada y la certificacioacuten de competencias que puede ser un paso hacia la generacioacuten de confianza en [as capacidades laborales auacuten se encuentra en sus inicios En lo referente a las caracteriacutesticas personales valoradas -corno por ejemplo honradez eonfiabilidad- conocer a la familia o tener recomendashycioacuten puede constituir una garantiacutea

No todo es contacto sin embargo un tercio de los trabajos se encontraron por viacuteas no relacionales principalmente por el diario Las empresas aplican ademaacutes tests psicoloacutegishycos y entrevistas podriacutea ser que gran parte de las mencionadas referencias reflejen simplemente la informacioacuten sobre la existencia de un trabajo y no la garantiacutea de obtenerlo

Llama la atencioacuten el bajo grado de conocimiento y aun el meno uso de programas puacuteblicos para la capacitacioacuten e insercioacuten laboral De este hecho se desprende que el momento privilegiado y maacutes eficiente que tiene el Estado para atender y apoyar la insercioacuten laboral de los y las joacutevenes es durante el periacuteorJo escolar Evitar la desercioacuten entregar una formacioacuten para el trabajo que realmente sirva para la insercioacuten -donde destaca sin duda la formacioacuten dual- y desarrollar habilidades personales son las claves que facilitan la insercioacuten posterior

De la lastra y Carnpusano 2004 opcit

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

Se confirma ademaacutes la necesidad de transparentar el mercado laboral tanto desde la

demanda empresarial -bolsas de empleo- como desde la oferta de personas -certificashy

cioacuten de conocimientos y habilidades- y la necesidad de intermediacioacuten como por

ejemplo las Oficinas Municipales de Intermediacioacuten Laboral (OMIL) El esfuerzo por

realizar auacuten es enorme y a pesar del camino recorrido los mecanismos existentes

todaviacutea son anecdoacuteticos en relacioacuten a la necesidad potencial al presente es un gran

desafiacuteo que el Estado llegue a tener presencia significativa en este tema

Se refuerza de nuevo la conveniencia que seguir fomentando la capacitacioacuten en aacutereas

de potencial laboral para el empleo de calidad y como un medio que facilita la

trayectoria laboral Al privilegiar los actuales programas de generacioacuten de empleo el

Estado y especialmente SENCE parece haber descuidado los incentivos para la formashy

cioacuten que dan fruto a mediano y largo plazo y sientan la base para una trayectoria

sostenida en el tiempo Se confirma plenamente la orientacioacuten de Chile Califica aunshy

que las necesidades superan ampliamente su capacidad de desarrollo actuales

85 Independencia

La independencia aparEce como una de varias alternativas de movimiento laboral Se

alterna con la dependencia Entre los casos analizados es frecuente como alternativa

para superar la falta de competitividad en el mercado laboral principalmente por falta

de calificacioacuten Casi la mitad de las situaciones de independencia se pueden denomishy

nar involuntarias ya que surgen por no estar la persona en condiciones de contar con

trabajo dependiente que en esos casos constituye el anhelo de fondo Cuando el

intento ha sido voluntario se han abandonado muchas situaciones de independencia

por no haberse generado los ingresos esperados y solo en una cuarta parte la indepenshy

dencia ha sido una viacutea para la trayectoria laboral ascendente Parece conveniente

revisar la independencia como estrategia laboral fomentada por muchos programas

como alternativa para personas de bajos recursos la mayoriacutea de las personas no logran

el eacutexito y la independencia en muchos casos es un velo que oculta la precariedad

laboral

86 Trayectorias laborales

La trayectoria laboral es un objeto de investigacioacuten complejo por ser un fenoacutemeno

multivariado que se desarrolla como proceso y con componentes de subjetividad del

actor Aparte de las expectativas la historia de vida y los paraacutemetros de comparacioacuten

como por ejemplo antecedentes familiares se detectan tres factores que inciden en la

satisfaccioacuten o insatisfaccioacuten con la trayectoria el valor atribuido a la profesioacuten y a la

buacutesqueda de desarrollo profesional idealmente en el tema que se estudioacute el logro de

80

TRAYECTORIAS LABORALES jUVfNllfS

insertarse en el mercado a pesar de handicaps de recursos educacionales y sociales y

la aceptacioacuten de las condiciones de mercado con sentido de realidad

El enfoque de anaacutelisis de trayectoria desde el punto de vista de sus resultados permite

clasificar las trayectorias identificando las principales variables de influencia La clasishy

ficacioacuten en trayectorias ascendentes y descendentes en funcioacuten de la evolucioacuten del

ingreso y cargo releva la incidencia que tienen las siguientes variables en una trayectoshy

ria exitosa

Nivel de educacioacuten y de formacioacuten adicional

La persistencia en el trabajo en una determinada liacutenea

El trabajar en lo que se estudioacute

En las trayectorias no exitosas se detecta una mayor presencia de cantidad de trabajos y

de variaciones en aacutereas de trabajo

87 Incidencia de la familia

Un uacuteltimo elemento que mencionar es la importancia atribuida por las personas a la

influencia de la familia en la trayectoria donde destacan el ejemplo familiar y la

formacioacuten del caraacutecter Podemos cuestionarnos si en el proceso de cambios en el

mundo del trabajo como sociedad nos estamos haciendo cargo de la necesidad de

contencioacuten y acompantildeamiento de los pequentildeos que alguacuten diacutea seraacuten joacutevenes y adultos

y a los que se desea entregar las mejores condiciones para desarrollar su trayectoria

laboral

Page 8: JUUEnTUD y mERCRDO lRBORRl: Brechas y Barreras

TRAYECTORIAS LABORALES JUVENILES

Preguntados sobre los cursos adicionales que hicieron disminuye el porcentaje de

autofinanciamiento y el de los padres y aparece el empleador ya que muchos entreshy

vistados los realizan una vez trabajando En este sentido se preguntoacute tambieacuten directashy

mente sobre la capacitacioacuten en el trabajo un 38 estudioacute mientras estaba trabajando

apoyado por la empresa Seriacutea de intereacutes comparar estos datos con los de otros paiacuteses

latinoamericanos europeos y norteamericanos para poder evaluar si este porcentaje de

capacitacioacuten pudiera ser fruto del sistema de capacitacioacuten para el empleo promocionashy

do por el Estado chileno en particular por SENCE

2 DESCRIPCiOacuteN DE LOS TRABAJOS

En esta seccron se entregan datos baacutesicos sobre los trabajos de los entrevistados al

momento de la encuesta Estos comprenden

La relacioacuten de dependenciaindependencia

La calidad del empleo dependiente (contrato previsioacuten)

La satisfaccioacuten con el trabajo

la muestra de trabajos se seleccionoacute seguacuten la estructura ocupacional chilena como la

representa la encuesta Casen

De la tabla a continuacioacuten se desprende que la mayoriacutea de las personas entrevistadas

(14) ha tenido entre tres y cinco trabajos desde que se iniciaron en el mundo laboral

A fin de hacer un anaacutelisis maacutes descriptivo y detallado de los distintos trabajos y

considerando que no era posible hacer dicho anaacutelisis para la totalidad de estos (hubo

casos que habiacutean tenido entre 8 y 13 trabajos) se optoacute por considerar una muestra de tres trabajos de la trayectoria del sujeto el trabajo actual y dos anteriores que fuesen

de mayor duracioacuten y relevantes para el entrevistado En general casi el 90 de los

trabajos eran dependientes con un predominio de jornada completa (84deg1lt) contrato

indefinido (80) y pago de previsioacuten (80)

Analizando estos datos seguacuten el nivel de educacioacuten se observa que la principal

variacioacuten se da respecto de tener o no tener previsioacuten siendo maacutes favorable en las

personas de mayor educacioacuten ya que un 81 de los entrevistados con maacutes de tres

antildeos de estudios superiores tiene previsioacuten social en su empleo actual frente a

529 y 806 en los casos de los entrevistados con educacioacuten hasta la media

incompleta y con educacioacuten media completa y hasta tres antildeos de estudios superiores

respectivamente

55

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

21 Evaluacioacuten de la situacioacuten laboral de los entrevistados

Se evaluaron algunos aspectos que pudieran incidir en la satisfaccioacuten laboral los cuales tambieacuten se utilizan como indicadores para identificar supuestas aacutereas o aacutembitos de mejora entre un trabajo y otro A nivel agregado considerando los tres trabajos de la muestra los resultados reflejan una evaluacioacuten altamente positiva como se observa en el cuadro a continuacioacuten Maacutes adelante se analizaraacuten otros aspectos relacionados con la satisfaccioacuten laboral

CUADRO Ndeg 1 Cantidad de trabajos seguacuten el nivel de educacioacuten del entrevistado

~------__----- - ----- shy

TOTAL Media Media + incompleta completa-hasta de 3 antildeos

3 antildeoseducacioacuten educacioacuten superior superior

frec

Entre 1 y 2 trabajos 10 143 167 94 200 Entre 3 y 5 trabajos 40 571 333 625 700 6 o maacutes traba jos 20 286 500 281 100

____--------- shy70 1000 100 100 100

-_-----_-

Las personas entrevistadas tienen entre 30 y 40 antildeos estando maacutes o menos la mitad entre 30 y 35 antildeos y el resto entre 35 y 40 El promedio de edad en que ellos declaran haber empezado a trabajar es de 20 antildeos un poco maacutes de la mitad (el 53) comenzoacute entre los 18 y 21 antildeos Por lo tanto se puede hablar de un lapso de lOa 20 antildeos laborales en el cual la mitad de la muestra ha tenido entre 3 y 5 trabajos Se observa un mayor nuacutemero de trabajos entre las personas con menor nivel de educacioacuten Aunshyque ello se puede explicar en parte porque entraron maacutes temprano al mercado laboral parece que el nivel educacional tambieacuten estaacute relacionado con la rotacioacuten de trabajo

CUADRO Ndeg 2 Nota (de 1 a 7) con que los entrevistados evaluacutean su experiencia de trabajo

(Porcentaje en tramos de la escala y promedio total)

Calificaccio-middotn_-- --_--=-=-_-------l middotAspectosevaluados-middot------ 1-4 5 j(

En desarrollo profesional o laboral 98 179 59 En las relaciones con losjefes y compantildeeros 87 139 61 A la labor especiacutefica desempentildeada 34 55 62 __----__------------------

56

TRAYECTORIAS LABORAlES JUVENlll

Solo 5 personas en la muestra mantuvieron el mismo empleo desde su inicio el

trabajo para toda la vida es cada vez maacutes una excepcioacuten El 44 ha trabajado en un

solo tipo de empleo destacaacutendose muy fuertemente la empresa privada lo que se

corresponde con la oferta de empleos en el paiacutes Por su parte entre los movimientos

registrados al interior de los trabajos dependientes se observa que el 28 cambioacute de

cargo y la evaluacioacuten de este cambio es positiva tanto en beneficios econoacutemicos

como profesionales

22 Tiempos de trabajo y transicioacuten

Los datos sobre la cantidad de meses trabajados la cantidad de meses en periacuteodos de

transicioacuten entre trabajos y el total de trabajos nos permiten sacar los siguientes indicashy

dores promedio correspondientes a la trayectoria laboral de joacutevenes en un periacuteodo de

entre 10 Y 20 antildeos de trabajo

Promedio de trabajos por persona 43 trabajopersona

Tiempo promedio que las personas llevan trabajando 131 antildeos

Tiempo promedio por trabajo 33 antildeos

Tiempo promedio del conjunto de transiciones 21 antildeos

Total promedio de trayectoria laboral (trabajo maacutes transicioacuten) 152 antildeos

Diferenciando el promedio de trabajo por nivel educativo se observa que a mayor

nivel educativo menor aparece el tiempo promedio de duracioacuten del trabajo

CUADRO Ndeg 3 Tiempo promedio de trabajo por nivel educativo

Nivel de educacioacuten Tiempo promedio de trabajo (en meses)

Hastaensentildeanza media incompleta 182 Media completa-carreras de educacioacuten superior hasta de 4 antildeos (incluyendo educacioacuten universitaria incompleta) 152

Carreras universitarias de maacutes de 4 antildeos de duracioacuten 147

23 Movilidad laboral

Con la muestra de trabajos total se hizo un seguimiento en los cambios hacia el trabajo

independiente ya sea en trabajos por cuenta propia o trabajos con empresa propia Los

57

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

datos revelan que uno(a) de cada cuatro entrevistados(as) ha desarrollado alguacuten tipo de

actividad independiente de los cuales solo uno de cada diez se manteniacutea en dicha

actividad al momento de la encuesta El principal movimiento hacia el empleo indeshy

pendiente se da desde la empresa privada (20)

La presencia del sector puacutebl ico es menor que la privada en este recuento de trayectoshy

ria Sin embargo al analizar el movimiento laboral en torno al sector puacuteblico se

observa que los traspasos se dan principalmente entre estos dos tipos de empleador es

decir entre trabajos dependientes tal como se aprecia en el cuadro a continuacioacuten

CUADRO Ndeg 4 Movimientos entre tipos de empleador

__----~----------~~__----------------

Cantidad

Personas con movimientos solamente entre empresas puacuteblicas y privadas 21 Personas con movimientos entre sector puacuteblico empresa

i privada independiente 5

TOTAL 2amp

Movimiento desde el sector puacuteblico2

De sector puacutebl ico a privado 12 De sector puacuteblico a cuenta propia 2 De sector puacuteblico a empresa propia 2 pe sector puacuteblico a sector puacuteblico 4

Los movimientos que se observan al considerar el rubro de la empresa reflejan que el

37 de las personas solamente ha trabajado en un rubro y en este caso se destaca

servicios Un 63 al cambiarse de trabajo ha cambiado de rubro siendo la combinashy

cioacuten de comercio y servicio la maacutes frecuente

Independientemente que hayan estado o no en cuenta propia o empresa propia Nuacutemero de movimientos que en algunos casos han sido realizados por una misma persona varias veces

TRAYECTORIAS LABORAlES JUVENilES

CUADRO Ndeg 5 Cambiosde rubro

Personas que mantienen el mismorubro Cantidad de muestra

1 14 2 29

20 286 1 14

24 343

Personasque cambian rubro Combinan comercio y servicios 25 357 Combinan industria con otros rubros 16 229

SUBTOTAL 41 586

3 MODAUDAD DE ACCESO Y RETIRO DEl EMPLEO

31 Acceso al empleo

Frente a la pregunta iexclcoacutemo encontroacute sus trabajos los entrevistados relataron los meshy

dios para reinsertarse de un total de 303 empleos e identifican dos grandes viacuteas para

encontrar traba jos

la viacutea relacional es decir a traveacutes de relaciones personales que pueden ser

parientes amigos vecinos etc

la viacutea sin contactos previos es decir a traveacutes del diario de Internet de enviar

curriacuteculum o ir personalmente a una empresa desconocida a presentarse

CUADRO Ndeg 6

Coacutemoencontroacute sus trabajos Free

Por personas 166 554 No lo buscoacute se lo ofrecieron 40 133 Por internet diario aviso en empresa ir personalmente 70 233 Se independiza 10 33 Otros 14 47

300 100

Incluye a las cinco personas que han tenido un solo trabajo

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

64 de los trabajos se obtuvieron por viacutea relacional y solo 23 por viacutea sin contactos

Esto confirma e incluso incrementa los resultados presentados en De la Lastra y Campusashy

no (2004)4 en el cual las empresas tambieacuten admitiacutean priorizar las referencias personales

para la contratacioacuten De los trabajos obtenidos a traveacutes de terceras personas conocidas la

gran mayoriacutea se obtienen de amigos o la pareja (37) seguido por un familiar (28) y de

un vecino (9) No tienen casi relevancia los compantildeeros de trabajo y de estudio Una

parte de la muestra dice que no buscoacute su trabajo que le fue ofrecido lo que se incluye

como viacutea relacional ya que la oferta se hace a personas identificadas previamente

CUADRO Ndeg 7 Encontroacute trabajo por medio de personas conocidas

------------------------

free 1

Por un familiar 57 277 1

Por un compantildeero de trabajo Por un compantildeero de estudios

3

10

16 iexcl 47 I

Por un vecino 19 92 Por un amigopareja 77 3741 No lo buscoacute se lo ofrecieron 40 194 1

Total 206 100)

Entre los medios sin contactos previos utilizados por los entrevistados para encontrar

trabajo destaca el aviso en el diario (84) El uso de Internet parece auacuten incipiente

para conseguir trabajo (4)

CUADRO Ndeg 8 Acceso sin contacto previo

free

Por el diario 59 844 Por internet (sitio de buacutesqueda de empleo) 2 28 Por un aviso en la empresa 5 71 Fue personalmente a la empresa 3 43 Enviacuteo de antecedentes por internet 1 14 Total 70 100

En la combinacioacuten de fuentes para encontrar trabajo los entrevistados usan una alta gama

de variaciones Unicamente las personas que tienen un solo trabajo han usado una sola y

De la Lastra Carolina Campusano Carmen Luz Insercioacuten Laboral de Joacutevenes en Chile La Mirada de las Empresas Documento de trabajo para CEPAL Santiago de Chile 2004

60

TRAYECTORIAS LABORAUS JUVFNII ES

misma viacutea para obtener su empleo Todas las demaacutes han usado diferentes medios incluso

las que solo han tenido dos trabajos Esto indica que quienes han buscado maacutes de un

empleo han utilizado maacutes de una estrategia para encontrarlo Asiacute la relacioacuten entre cantishy

dad de fuentes para encontrar trabajo y nuacutemero de trabajos encontrados registrados en la

encuesta es en promedio de 07 Por ejemplo una persona que ha tenido siete trabajos los

ha obtenido por cinco fuentes diferentes -vecino amigo aviso se lo ofrecieron Internet-

otra persona que ha tenido cinco trabajos los ha obtenido de tres formas distintas

Agrupando las diferentes modalidades para encontrar trabajo podemos distinguir tres

caminos la viacutea puramente relacional la viacutea sin contacto previo y la viacutea mixta Casi la

mitad de la muestra (49) ha sido puramente relacional todos sus trabajos los ha

obtenido por viacutea de personas conocidas La otra mitad (47) ha utilizado una estrateshy

gia mixta es decir ha combinado las relaciones personales con viacuteas sin contacto

previo como por ejemplo los avisos en el diario Solo una pequentildea minoriacutea (3) se ha

manejado exclusivamente con medios sin contacto previo como internet avisos etc

Solamente el 37(1) de las personas dijo conocer programas o proyectos que apoyen la

insercioacuten laboral Mencionaron con mayor frecuencia el sENCE la municipalidad y

FOsls Dos de las personas entrevistadas declararon haber recibido apoyo antes de

entrar maacutes formalmente al mundo laboral al iniciar su primer trabajo Este apoyo

provino de la OMIL y la experiencia fue evaluada positivamente

32 Motivos por los que se abandona el empleo

Cerca del 30 de la muestra ha tenido un solo motivo para dejar su trabajo el resto lo

ha hecho por distintos motivos Destaca la gran importancia que tiene la renuncia

voluntaria utilizada en el 65 de los cambios de trabajo

CUADRO Ndeg 9

Motivos por los que se deja el empleo free

Renuncia voluntaria 165 655 Despido 37 147 Terminoacute el trabajoprovectoobra 31 123 Renuncia presionada por la empresa 19 75

TOTAL 252 100

Existe la posibilidad de que por motivos de imagen se hayan subdeclarado los despidos Sin embargo el hecho de que los entrevistados los mencionan en muchos casos mezclados con otros motivos de cambio como por ejemplo la renuncia voluntaria desvirtuacutea esta hipoacutetesis

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

4 PRINCIPALES VARIABLES DE TRAYECTORIA SEGUacuteN GEacuteNERO

Para realizar este anaacutelisis se consideroacute el uacuteltimo trabajo de las personas entrevistadas

ya que la variabilidad de trabajos dentro de cada trayectoria dificulta la comparacioacuten

Dado el caraacutecter del estudio como se mencionoacute anteriormente el anaacutelisis a continuashy

cioacuten muestra tendencias maacutes que resultados concluyentes

Cantidad de trabajos Analizando la cantidad de trabajos en ambos geacuteneros desde una

perspectiva global se observa que al respecto no hay diferencia significativa Hombres

y mujeres presentan cantidades muy semejantes consistentes con la distribucioacuten de

totales sentildealada antes

Tipo de empresa y rubro En ninguna de las dos categoriacuteas hay diferencias significatishy

vas por geacutenero

Tiempo promedio de permanencia en los trabajos Como se aprecia en el cuadro a

continuacioacuten una proporcioacuten significativa de mujeres tiene una permanencia de entre

uno y dos antildeos en sus trabajos En ese sentido estariacutean mostrando una relativa mayor

rotacioacuten que los hombres factor a validar para confirmar que no sea solamente debido

a casos de maternidad Por otro lado un poco maacutes de la mitad de los hombres entreshy

vistados tiene una permanencia de maacutes de tres antildeos en su trabajo

CUADRO Ndeg 10 Tiempo promedio de permanencia en los trabajos (meses)

r

Menos de 12 12 - 24 meses 25 - 36 meses

middot37 - 48 meses Maacutes de 49

Hombres Yo

26 154 205 333 282

Mujeres 00

32 419 290 129 129

Total 00

29 271 243 243 214

Tiempo promedio de transicioacuten entre trabajos Este resultado era de alguna manera

previsible una proporcioacuten mayor de mujeres tiene tiempos maacutes largos de transicioacuten

entre un trabajo y otro Esto sin duda por efecto de los periacuteodos correspondientes a

la maternidad y crianza de los nintildeos Como se observa en el cuadro siguiente casi el

60 de los hombres de la muestra tuvo un tiempo promedio de transicioacuten entre uno

y dos meses mientras que la situacioacuten de las mujeres es maacutes diversa entre ellas hay

un grupo importante con periacuteodos de transicioacuten que van entre los seis meses y los

dos antildeos

TRAYECTORIAS LABORAtES jUVENIIES

CUADRO Ndeg 11 Tiempo promedio de transicioacuten entre trabajos (meses)

Hombres Mujeres Total free free free

1 mes 19 487 9 290 28 400 2 meses 4 103 2 65 6 86 3 meses 6 154 4 129 10 143 4 a 6 meses 5 128 5 161 10 143 7 a 12 meses 2 51 4 129 6 86 13 a 24 meses 2 51 5 161 7 100 25 meses y maacutes 1 26 2 65 3 43

39 100 31 100 70 100

Medios utilizados para encontrar trabajo Se confirma lo planteado anteriormente resshy

pecto de la preponderancia que tienen los contactos y relaciones en la consecucioacuten del

puesto de trabajo y este factor se aplica para ambos geacuteneros Se observan pocas diferenshy

cias salvo una ligera mayor proporcioacuten de mujeres a quienes les ofrecieron el trabajo

Razones del cambio de trabajo En ambos casos predomina la renuncia por propia

voluntad sin embargo esta razoacuten es maacutes frecuente en el caso de los hombres (72

entre hombres y 56 entre las mujeres) En general las mujeres se vieron maacutes afectashy

das (13) que los hombres (26) por los despidos y por razones de teacuterminos de

trabajo o proyecto (16 y 10 respectivamente

Un anaacutelisis maacutes fino y cualitativo de las trayectorias laborales de las mujeres podriacutea

mostrar una serie de aspectos que probablemente esteacuten condicionando dicha trayectoshy

ria como es el tema de la maternidad que en algunos casos significa una insercioacuten

laboral maacutes tardiacutea

5 ANAacuteLISIS DE TRAYECTORIAS LABORALES

Para efectos de anaacutelisis la trayectoria laboral se puede enfocar desde dos amplias

perspectivas como resultado o como proceso Como resultado (por ejemplo como

exitosano exitosa) es posible calificar la trayectoria en funcioacuten de la evolucioacuten y

el logro de ciertos paraacutemetros Esto implica la definicioacuten previa de los indicadores que

se utilizariacutean como referentes de la calificacioacuten Pueden darse distintas formas de

llegar a dicho resultado

Por otro lado el anaacutelisis de la trayectoria como proceso busca dar cuenta de coacutemo se

fue dando dicho recorrido con queacute tipo de recursos y competencias se contaba coacutemo

se fue buscando y encontrando lo que se necesitaba cuaacuten planificada fue la trayectoshy

ria etc Para realizar este anaacutelisis se requiere contar con informacioacuten cualitativa

I

JUVE-ITUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

El enfoque que se utilizoacute en este estudio es el de trayectoria como resultado Ahora

bien se trata de un resultado que proviene de la combinacioacuten y presencia de muacuteltiples

factores que ademaacutes son de distinta iacutendole (personales familiares educacionales azar

mercado laboral etc) Entre estos factores se distinguen

factores duros faacutecilmente observables tales como el nivel de educacioacuten alcanzashy

do variaciones en el ingreso y otros

factores blandos que dan luz sobre la subjetividad del individuo en el plano

laboral (satisfaccioacuten importancia asignada a ciertos aspectos asociados con la trashy

yectoria etc)

factores de mercado que aunque no siempre se explicitan estaacuten subyacentes a

los recorridos y resultados de muchas de las trayectorias observadas

Ademaacutes de la evaluacioacuten externa que se puede hacer de la trayectoria en funcioacuten de

estos factores estaacute la percepcioacuten y evaluacioacuten que el sujeto hace de su propia trayectoshy

ria En esta evaluacioacuten intervienen otras variables como metas y expectativas las cuashy

les pueden ser tanto personales como familiares o sociales

51 Aspectos considerados importantes para la trayectoria laboral

Sondeando los aspectos subjetivos se preguntoacute a los entrevistados queacute elementos de

acuerdo a su opinioacuten tuvieron importancia en su trayectoria laboral nombraacutendoles

siete alternativas y pidieacutendoles que las calificaran entre muy poca importancia poca

importancia bastante importancia y mucha importancia En el cuadro a continuacioacuten

se muestran las siete alternativas con el porcentaje de calificaciones de mucha imporshy

tancia en la trayectoria laboral sobre el total

j CUADRO Ndeg 12 ~ Ha tenido mucha importancia para mi trayectoria laboral

-------------shy -----00-

Formacioacuten en el hogar 743 I Ejemplo de los padres 700 Caracteriacutesticas de mi manera de ser 700 Contactos 643 Apoyo de mi familia 600 Educacioacuten formal 500

~u~r~~ ~______ 22V

64

TRAYECTORIAS LABORALES JUVENILES

El cuadro muestra la alta valoracioacuten que tienen la formacioacuten en el hogar y el ejemplo

de los padres como elemento que incide en la trayectoria laboral Se valora tambieacuten las

caracteriacutesticas de la manera de ser

La importancia atribuida a los contactos pareciera ser un reflejo maacutes de la alta influencia

de las relaciones en el momento de conseguir trabajo Por otro lado se reconoce asimisshy

mo el apoyo de la familia ya que muchas veces se requiere cuidado de nintildeos apoyo

financiero o de otro tipo

52 La satisfaccioacuten con la trayectoria laboral

La satisfaccioacuten laboral tiene un componente subjetivo-emocional relacionado con los

objetivos que la persona se propuso y con los paraacutemetros que utiliza para evaluar sus

propios logros El anaacutel isis de este fenoacutemeno no era el objetivo del presente estudio

aunque a nivel general se pueden enunciar algunos factores que incidiriacutean en la satisshy

faccioacuteninsatisfaccioacuten con la trayectoria

Valor de la profesioacuten La buacutesqueda de desarrollo profesional como motor primordial

que puede compensar factores negativos de ingreso o subvalorar los niveles alcanzados

en estos Comprende tambieacuten el estar desarrollaacutendose en lo que se estudioacute

Lograr insercioacuten El logro de insertarse en el mercado a pesar de las falencias de

recursos educacionales y sociales es una importante razoacuten de satisfaccioacuten

Aceptacioacuten con sentido de realidad Las expectativas se adecuan a las condiciones de

mercado esperadas

Se consultoacute a las personas sobre cuaacutel era su nivel de satisfaccioacuten con su propia trayecshy

toria laboral y en general las mujeres se declaran maacutes satisfechas (61) que los

hombres (56) En teacuterminos de insatisfaccioacuten la diferencia es maacutes significativa un

15 de los hombres se declaran insatisfechos versus un 65 de las mujeres

53 Pautas para interpretar la trayectoria laboral

En un anaacutelisis general entre la satisfaccioacuten con la trayectoria y otras variables del

estudio no se ve una correlacioacuten directa entre la satisfaccioacuten con la trayectoria laboral

y alguna variable especiacutefica

Como se podraacute observar en el anaacutelisis de patrones de trayectorias a continuacioacuten las

variables como aumento de ingreso y aumento de cargo inciden en la satisfaccioacuten

aunque no en forma uniacutevoca y regular Se puede interpretar que trayectorias aparenteshy

mente exitosas pueden ser vividas como insatisfactorias por los individuos al no

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

corresponderse con expectativas que ellos tienen ya sean estas propias de sus padres

o del mercado

Visto lo anterior la trayectoria laboral es un fenoacutemeno psicosocial de difiacutecil anaacutelisis

por su caraacutecter multifactorial y por la presencia de componentes subjetivos Un enfoshy

que de interpretacioacuten de la trayectoria desde la perspectiva de su resultado supone

un anaacutelisis explicativo que sea capaz de identificar los factores causantes o generadoshy

res del resultado llegando a identificar el peso de cada uno de estos en dicho resultashy

do Bajo este enfoque surgen preguntas como por ejemplo iquestcuaacutento incide la educashy

cioacuten del padre o la propia educacioacuten en una trayectoria laboral exitosa

El caraacutecter exploratorio del estudio y su consiguiente tamantildeo muestral no permiten

realizar un anaacutelisis explicativo que proporcione informacioacuten concluyente sobre los

factores causales del resultado de la trayectoria Atendiendo a las dificultades propias

de la investigacioacuten de trayectorias como a las caracteriacutesticas de este estudio (muestra

tipo de informacioacuten etc) el anaacutelisis se centroacute en la identificacioacuten de las variables de

influencia que inciden en las trayectorias con la idea de encontrar ciertos patrones

recurrentes que pudieran estar presentes en los distintos tipos de estas Es un anaacutelisis

descriptivo sustentado en los siguientes elementos e hipoacutetesis

Asumir que existen diferencias entre las trayectorias laborales desde el punto de

vista de sus resultados y que estas pueden ser exitosas (ascendentes) o no exitosas

(descendentes)

Seleccionar variables que seraacuten consideradas como indicadores duros de resultashy

dos de trayectorias (por ejemplo ingreso)

Seleccionar variables de influencia que -desde la loacutegica o el sentido de realidadshy

pudiesen estar asociadas a los resuItados de la trayectoria (por ejemplo educacioacuten)

Asociar los indicadores duros y las variables de influencia en una matriz que

permita deducir eventuales asociaciones de variables o patrones en las trayectorias

Estas relaciones podriacutean ser validadas o dimensionadas en estudios posteriores

A continuacioacuten se consignan las variables de anaacutelisis utilizadas para el anaacutelisis cualitashy

tivo de trayectorias

Indicadores duros

1) Aumento de ingreso la informacioacuten sobre el ingreso al inicio y al final de cada

empleo en la muestra de tres trabajos que se analizaron para cada persona permitioacute

distinguir lo siguiente

Aumento regular el ingreso fue aumentando regularmente en cada trabajo sucesivo

TRAIECTORJAS LABORAlES jUVENLtS

Aumento irregular el ingreso tiende a aumentar aunque no en forma tan lineal mosshy

trando eventuales periacuteodos en los que el ingreso se mantiene o disminuye levemente

Sin variacioacuten ingreso se mantiene sin variacioacuten significativa entre los trabajos

Disminucioacuten irregular la tendencia es a la disminucioacuten del ingreso con variaciones

entre trabajos donde puede ya sea mantenerse o mostrar muy leves incrementos

tendiendo el ingreso final a ser menor al del inicio

Disminucioacuten regular el ingreso fue diminuyendo regularmente entre trabajos

2) Ascenso en cargos se consigna la informacioacuten declarada por el entrevistado sobre

cambios de cargo con ascenso de este

Variables de influencia

1) Geacutenero

2) Estado civil en este punto interesaba principalmente la presencia de hijos ya que

incide en la necesidad de generar ingresos

Casado con hijos

Casado sin hijos

Soltero

Soltero con hijos

3) Educacioacuten formal se identificoacute el nivel educacional alcanzado clasificado en educacioacuten

Baacutesica

Media (completa e incompleta)

Teacutecnica incompleta

Teacutecnica completa

Universitaria incompleta

Universitaria

4) Otros cursos realizados solamente se considera si ha realizado o no otros cursos

independientemente del tipo de curso y nivel de estos (en este punto hay una gran

diversidad)

5) Cantidad de trabajos se agruparon en dos categoriacuteas 1 a 4 trabajos y maacutes de 4

trabajos

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

Motivos del cambio los motivos por los que se cambioacute de trabajo consideran

Teacutermino del trabajo o proyecto

Despido

Renuncia presionada

Renuncia voluntaria

Variacioacuten en la liacutenea de trabajo solamente se consigna si se mantuvo trabajando en

general en la misma liacutenea o no

Trabaja en lo que estudioacute si trabaja o no en lo que estudioacute (en teacuterminos generales y

por lo que se puede deducir de la muestra de tres trabajos)

Perspectivas futuras la percepcioacuten que manifiesta de las posibilidades laborales futushy

ras Se tomaron los resultados positivos y negativos

Satisfaccioacuten con la trayectoria igualmente se consideraron los dos polos satisfecho e

insatisfecho

Importancia de factores se pidioacute a los entrevistados que calificaran el nivel de importancia

que habriacutean tenido algunos factores en su trayectoria laboral Para efecto de este anaacutelisis

solamente se tomoacute la calificacioacuten de mucha importancia de los siguientes factores

Contactos

Educacioacuten formal

Suerte

Caracteriacute sticas persona Ies

Tipo de empleo se identifican los casos de personas que en su trayectoria han tenido

trabajos independientes

La presentacioacuten graacutefica de una matriz de asociaciones entre variables permite visualishy

zar con mayor claridad las relaciones que se dan entre estas Los datos estaacuten ordenados

en funcioacuten de las variables duras el ingreso y el cargo La matriz presenta los 34 casos

que efectivamente muestran cambios en estas variables Con estos datos se puede

configurar una posible tipologiacutea de trayectorias ascendentes y descendentes seguacuten los

resultados de la variable ingreso Para esto se consideroacute en forma separada los casos

con incremento regular yo irregular tanto de ingreso como de cargo y los que solashy

mente mostraban aumento o disminucioacuten de ingreso La cantidad de variables de

influencia estimadas en esta matriz permite hacer seguimientos a aspectos especifishy

cas o hacer anaacutelisis interpretativos cruzados Las asociaciones entre las variables de

influencia y los indicadores duros representan maacutes bien tendencias que relaciones

puras En la matriz a continuacioacuten se despliega esta propuesta de tipologiacutea

- TRAYECTORIAS LABO RALES JUVENil ES

ANAacuteLISIS DE ASOCIACiOacuteN DE VARIABLES T1POLOGfAS CASOS ORDENADOS SEGUacuteN AUMENTODISMINUCiOacuteN DEl INGRESO

Trayectorias Trayectorias Trayectorias ascendentes ascendentes descendentes aumento en aumento solo disminucioacuten del ingreso

ingreso y cargo en ingreso

Geacutenero Hombre Mujer

Estado civil casado con hijosbullbullcasado sin hijos soltero soltero con hijos

1- 1-1 -

Educacioacuten formal

Baacutesica Media Teacutecnica incompleta Teacutecnica Univers itaria incompleta Universitaria completa

Otros cursos Siacute No

Cantidad trabajos

l a 4 maacutes de 4

Motivo cambio Terminoacute trabajo Despido Renuncia presionada Renuncia voluntaria

liacuteneade trabajo Variedad liacutenea Misma liacutenea

Trabaja en lo Siacute que estudioacute No

No estudioacute

lmMrB _

~ I

I

1shy

I

bull69

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS _

ANAacuteLISIS DE ASOCIACIOacuteN DE VARIABLES TIPOLOCfAS CASOS ORDENADOS SEGUacuteN AUMENTODISMINUCiOacuteN DEl INGRESO

Trayectorias Trayectorias Trayectorias ascendentes ascendentes descendentes aumento en aumento solo disminucioacuten del ingreso

ingreso y cargo en ingreso

Ingreso Aumento regular Aumento irregular Sin variacioacuten Dism inuye irregular Disminuye regular

Cambio de cargo

Perspectivas futuras

Satisfaccioacuten trayectoria

Ascenso

Buenas Malas

Satisfecho Insatisfecho

[[[[[[[] [[[[[[]JllJJ]J

Han tenido Contactos mucha Educacioacuten importancia formal en trayectoria Formacioacuten (percep entrev) del hogar

Suerte Caract personales

00 000 o o 00

00 0 0 o o

00 00 0 o o

o o o o 0 0 o o 00 00

oop o 000

o 00

00 poo 000

o 00 o o

54 Tipos de trayectoria

En el anaacutelisis de tipos de trayectoria se observa

Trayectorias ascendentes con aumento de ingreso y cargo

Maacutes hombres que mujeres

Tienden a ser casados con hijos

Profesionales (universitarios y teacutecnicos)

o o p 0 0 o o op o 00 op 00 o

op 00 p o 00 oop

o o o o 0 0 op o p o o

70

TRAYECTORIAS LABORALES JUVENILES

La mayoriacutea ha tomado ademaacutes otros cursos

Han tenido maacutes bien pocos trabajos

Pocos despidos en sus cambios de trabajo

Tienden a trabajar en la misma liacutenea de trabajo

Trabajan en lo que han estudiado

Opinan que tienen buenas perspectivas futuras

En general estaacuten satisfechos

Asignan mucha importancia en su trayectoria a los contactos la formacioacuten del hogar y las caracteriacutesticas personales

Las variables maacutes claramente diferenciadoras de este grupo respecto de los otros grupos de la tipologiacutea son nivel de educacioacuten y el trabajar en lo que estudioacute

Trayectorias ascendentes solamente con aumento de ingreso

Presentan algunas variaciones respecto de la trayectoria ascendente que incluye aushymento en cargo

Hay maacutes mujeres

Hay maacutes solteros

Mayor frecuencia de despidos en los cambios de trabajos

Mantienen paraacutemetros relativamente similares en cuanto a perspectiva futura y satisfaccioacuten con la trayectoria

Trayectorias descendentes

Este grupo lo conforman las personas que tuvieron resultados descendentes en el indishycador de ingreso Los datos muestran las siguientes tendencias

Hombres y mujeres

Predominio de educacioacuten media

Menor cantidad de personas ha tomado otros cursos

Mayor cantidad de trabajos (la mitad de las personas ha tenido maacutes de 4 trabajos)

El despido aumenta como motivo de cambio laboral

7

juvEHUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

Mayor variabilidad en el tema en que trabajan - cambios de liacutenea y tema

Tienden a no trabajar en lo que estudiaron (algunos no estudiaron)

Perspectivas futuras menos positivas y en general menor satisfaccioacuten con la

trayectori a

Poca incidencia de los contactos y mucha importancia asignada a la educacioacuten

formal a la formacioacuten del hogar y a las caracteriacutesticas personales

6 CASOS QUE EJEMPLIFICAN LAS TIPOLOGiacuteAS

La tipologiacutea recieacuten descrita -tanto ascendente como descendente- incluye una diversishy

dad de condiciones y de variaciones en el proceso de llegar a dichos resultados Por

ejemplo algunas personas inician su trayectoria sin mayores recursos educacionales o

herramientas de trabajo y los van obteniendo en el camino con esfuerzo mientras que

otras personas desde un principio cuentan con condiciones ventajosas en teacuterminos de

educacioacuten formal El anaacutelisis maacutes detallado de cada caso podriacutea dar luces sobre una

nueva segmentacioacuten al interior de cada tipologiacutea indicando que existen distintas forshy

mas de recorrer la trayectoria para llegar a un resultado ascendente o descendente En

los ejemplos disponibles esto solo se puede observar en las trayectorias ascendentes

61 Trayectorias ascendentes

Las trayectorias que muestran incrementos o mejoriacuteas en ingreso y generalmente tamshy

bieacuten en cargo pueden tener ser lineales con un ascenso progresivo o de recorrido

irregular con ascenso pero con altos y bajos en el proceso A su vez se distinguen

algunos elementos diferenciadores del ascenso

Por desarrollo profesiona 1

Por praacutectica laboral

Por esfuerzo educacional

El recuento de algunos casos que se presentan a continuacioacuten es una muestra de la

posibilidad de desarrollar una subsegmentacioacuten al interior de cada tipo de trayectoria

Se resentildean a continuacioacuten casos de trayectorias que ejemplifican esta clasificacioacuten

Ascendente lineal desarrollo profesional

Caso Hija de un obrero textil con solamente educacioacuten baacutesica estudia en la universidad la carrera de profesora se financia ella los estudios Antes de terminar

TRAYECTORIAS LABORAUS JUVENILES

la carrera entra a trabajar a un liceo como ayudante de profesor ganando $ 90000 Lleva 14 antildeos trabajando en el mismo liceo En el intertanto ha realizado cursos de especializacioacuten y hoy tiene el cargo de orientadora con un ingreso de $ 600000 Estaacute muy satisfecha con su trayectoria afirma que se ha desarrollado profesionalmente legitimaacutendose ante sus pares y ve muy buenas posibilidades a futuro 32 antildeos casada 1 hijo

Ascendente lineal - experticia laboral

Caso Hombre que se inicia solamente con educacioacuten media estudia una carrera teacutecnica de 4 antildeos mientras trabaja (analista de sistemas) Tiene 5 trabajos empezando de junior en una casa comercial los uacuteltimos dos trabajos han sido en libreriacuteas grandes Feria del Libro y j 11 Carrera donde ha tenido cambios significativos en ingreso yen cargo En el uacuteltimo lugar de trabajo lleva 10 antildeos El aiJo 2004 termina su formacioacuten de analista de sistemas estudio que no tiene relacioacuten con el trabajo que realiza frente a lo cual manifiesta alguacuten grado de insatisfaccioacuten Es posible que tenga metas laborales distintas a las actuales en tipo de trabajo sin embargo dice estar satisfecho con su trayectoria por haber ganado mucha experiencia 39 antildeos casado 2 hijos

Ascendente lineal - esfuerzo educacional

Caso Hija de un zapatero empieza a trabajar a los 14 antildeos como asesora del hogar Su trayectoria laboral consta de 7 trabajos con un tiempo promedio de permanencia en ellos de entre 1 y 3 antildeos Maacutes o menos la mitad de los trabajos se terminan por renuncia voluntaria y la otra mitad porque eran temporales En sus labores como asesora del hogar y en empresas de aseo el sueldo era menor al salario miacutenimo Luego pasa a trabajar como vendedora de tiendas con un sueldo base de $ 80000 maacutes comisiones llegando como maacuteximo a ganar$ 120000 En el 2001 entra a estudiar secretariado hasta el 2003 Ella se financia el curso y Jo realiza mientras trabaja Desde hace 2 antildeos trabaja como secretaria con un ingreso de $ 170000 Se siente medianamente satisfecha porque aunque el logro ha sido alto me falta mucho todaviacutea 34 antildeos sin hijos

62 Trayectoria plana nivel de supervivencia

Trayectorias que muestran una evolucioacuten en el tiempo maacutes bien pareja sin variaciones

significativas en ingreso o cargo (no estaacuten rciacutelejadas en la matriz de tipologiacuteas) Dado

que la gente joven en general comienza su carrera con sueldos y cargos bajos la

trayectoria plana casi puede asimilarse a la trayectoria descendente

73

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

Caso Vivioacute con su madre auxiliar de enfermera llegoacute solamente hasta educacioacuten media y a pesar de que su intencioacuten era seguir estudiando no lo hizo porque se

casoacute Entro a trabajar a los 28 antildeos en un estudio juriacutedico en un cargo administratishyvo con un sueldo menoral miacutenimo Estuvo un antildeo se retiroacute porque quedoacute embarashyzada Estuvo un par de antildeos sin trabajar Ha tenido dos trabajos maacutes de similares caracteriacutesticas siendo el uacuteltimo un cargo administrativo en un juzgado local con un

relativo incremento en el ingreso (poco maacutes que el ingreso miacutenimo) Dice estar satisfecha y ve algunas posibilidades de desarrollo 39 antildeos casada 4 hijos

63 Trayectoria descendente

Desmejoramiento actual del ingreso o cargo en relacioacuten a situaciones laborales

previas

Caso Hijo de padre profesional estudia dos carreras teacutecnicas auxiliar parameacutedico y analista de sistema en institutos teacutecnicos Tiene tres trabajos con tiempo de permanencia de 3 antildeos en el primero y 7 antildeos en el segundo En el primer trabajo Minera Pelambres tuvo aumento de ingreso ($ 360000 a $ 500000) Yse retiroacute voluntariamente buscando mejores expectativas y porque estaba en el norte y se sentiacutea solo En el segundo trabajo estuvo 7 antildeos aumentando su ingreso a $ 920000 Y fue despedido (reduccioacuten de petsooei) Estuvo un mes cesante y encontroacute trabajo a traveacutes de un amigo lleva una antildeo y medio en este nuevo lugar y gana $ 400000 Se siente insatisfecho y frustrado seguacuten eacutel son demasiadas las responsabilidades de su trabajo de parameacutedico y muy bajos los sueldos No ve

muchas posibilidades de desarrollo laboral futuro 34 antildeos casado 2 hijos

Caso Su padre es teacutecnico aeronaacuteutico fue a un colegio subvencionado y terminanshydo la educacioacuten media entra a estudiar lo mismo que su padre carrera teacutecnica de 3 anos de duracioacuten financiada por eacutel mismo Empezoacute a trabajar a los 16 antildeos y en su trayectoria cuenta con 7 trabajos con una permanencia promedia cercana al antildeo y medio Otros estudios que realizoacute fueron ingleacutes y muacutesica (un antildeo cada uno) con los cuales estaacute muy satisfecho porque seguacuten eacutel le permitieron ampliarse culturalshymente Su recorrido laboral relevante fue dos antildeos en una liacutenea aeacuterea como despachador comercial con un sueldo de $ 400000 fue despedido Al mes le ofrecieron trabajar en otra liacutenea aeacuterea con un sueldo de $ 35000 Estuvo cerca de un ano sin cambios en ingreso y fue presionado a renunciar (reduccioacuten de persoshynal por fusioacuten de la empresa) Durante tres antildeos estuvo en 3 trabajos distintos para luego entrar por el diario a una empresa como administrador de servicios con un

sueldo de $ 200000 Lleva 5 antildeos en la empresa y ha tenido un incremento del sueldo a $ 280000 Esta insatisfecho con su trayectoria porque espera lograr maacutes metas siente que quiere cambiar de rubro 32 antildeos soltero

74

TRAYECTORIAS LABORALES )UVENILL

7 LA INDEPENDENCIA EN LA TRAYECTORIA LABORAL

La independencia -trabajo por cuenta propia o propia empresa- aparece como una de

las alternativas de trabajo en la trayectoria laboral Aparte de las nueve personas (emshy

pleadores y por cuenta propia) seleccionadas en funcioacuten de los datos de la encuesta

CASEN el anaacutelisis de las trayectorias indica que otras nueve personas han tenido al

menos una de estas relaciones laborales anteriormente Por lo tanto en total dieciocho

personas de la muestra han pasado por la independencia ocupacional una o maacutes veces

en su trayectoria laboral Un anaacutelisis de esta cantidad de trayectorias no permite sacar

conclusiones cuantitativas pero siacute algunas reflexiones cualitativas con caraacutecter de

hipoacutetesis que pudieran ser interesantes y que se comparten a continuacioacuten

El trabajo independiente requiere de una insercioacuten laboral previa Se observa que

la independencia no tiende a ser el inicio de la carrera profesional Ninguna de las

personas se ha iniciado como independiente todas han sido empleadas en su

primer trabajo la mayoriacutea incluso varias veces antes de seguir esta opcioacuten

En la trayectoria laboral la independencia se ha combinado con el empleo depenshydiente yen muchos casos no parece ser la situacioacuten final alcanzada tal como hay

movilidad entre trabajos dependientes tambieacuten la hay entre trabajos independienshy

tes y dependientes Frecuentemente se vuelve de nuevo a la dependencia como lo

vemos en casi el 50 de los que han pasado por este estado Con esa misma

loacutegica los que eran independientes al momento de hacer la encuesta pueden no

serlo maacutes hoy en diacutea

En la muestra no se distingue una diferencia importante en la trayectoria laboral entre

ser empleador o empleado por cuenta propia ni los ingresos ni el nivel de calificashy

cioacuten ni la satisfaccioacuten con la trayectoria o el eacutexito o fracaso logrado los diferencia

sustancialmente por lo que a continuacioacuten reciben un tratamiento simi lar

Bajo independencia y en especial bajo trabajador(a) por cuenta propia se esconshy

den diversas situaciones de trabajo Algunos elementos que permiten hacer distinshy

ciones son

Calificacioacuten Desarrolla su independenciacuentapropismo en el aacutembito en

que posee la mayor calificacioacuten -aunque esta sea precaria- o lo genera en un

tema nuevo orientado muchas veces a hacer negocio y ganar dinero

Ingresos Genera mayoresigualesmenores ingresos que cuando estaba

ernpleadota) es decir cuaacuten conveniente econoacutemicamente le es ser independiente

Perspectivas Ve buenas perspectivas de desarrollo en su negocio o no Esto

frecuentemente estaacute ligado a la proyeccioacuten de su negocio en el tiempo se

proyecta hacia maacutes largo plazo o piensa que es una etapa que va a concluir

75

JUVENTUD y MERCADO LABORAl BRECHAS y BARRERAS

Eleccioacuten Ha elegido ser independiente (con resultados exitosos y no exitosos)

yo dadas sus circunstancias se ha visto forzado al no percibir otras alternativas

mejores en este momento

Hay factores de mercado (tipo de negocio competencia que concurre al mercado

precio y cal idad del producto o servicio ofrecido etc) que atraviesan los elementos

arriba sentildealados y que probablemente tengan incidencia en los resultados de negocio

que las personas se proponen

De las trayectorias se desprende que el detonante de la independencia no siempre es voluntario muchas veces se acude a ella tras un despido o un problema Cincuenta por

ciento de los casos son situaciones de independencia que podriacuteamos llamar forzashy

das es decir que no ven la posibilidad de una relacioacuten de trabajo dependiente a

pesar de que la prefieren En estos casos se vive como episodio temporal no como

vocacioacuten o solucioacuten permanente

Otro 50 de las situaciones corresponde a una independencia elegida como opcioacuten

aunque en varias el inicio ha sido empujado por las circunstancias tales como el

despido Son pocos los que se inician buscando la independencia ante todo yen esos

casos aparece maacutes bien como una estrategia de generacioacuten de ingresos

En la muestra la independencia aparece asociada frecuentemente a un nivel educacioshy

nal relativamente bajo y por lo tanto no competitivo en el mercado laboral dependienshy

te En ese sentido se constituye como estrategia para superar el handicap de falta de estudios ante el hecho de que la baja calificacioacuten no tiene oportunidades en el mercashy

do laboral

Alrededor de la mitad de los casos ha desarrollado su independencia en aacutereas que no

eran de su calificacioacuten sino en temas nuevos La otra mitad se ha establecido en temas

relacionados con su calificacioacuten profesional

Finalmente la independencia puede tener un costo alto ya veces generar precariedad

En la muestra tres cuartas partes tienen sueldos maacutes bajos de los que teniacutean antes yo

han dejado su independencia por falta de eacutexito comercial y solo una cuarta parte ha

logrado eacutexito econoacutemico

8 CONClUSIONES

A pesar de tratarse de una muestra reducida el estudio confirma tendencias y arroja

algunas luces sobre la trayectoria laboral de los adultos joacutevenes

76

TRAYECTORIAS LAHORAI ESJUVENILES

81 Aumento y relevancia de la calificacioacuten

Se refleja un aumento significativo de la calificacioacuten de los joacutevenes en relacioacuten a la

generacioacuten anterior aspecto que se da no solo en Chile sino en otros paiacuteses de la

regioacuten Si bien este fenoacutemeno no garantiza por siacute solo una mejor insercioacuten laboral ya

que tambieacuten hay mayor oferta de calificaciones y la demanda de las empresas es cada

vez maacutes exigente siacute da cuenta de la evolucioacuten necesaria hacia un mejor nivel educatishy

vo y mayor movilidad

La mayor calificacioacuten generalizada hace maacutes grave auacuten la existencia de un grupo

significativo -alrededor de una cuarta parte de los joacutevenes- que no completaron la

escuela yen algunos casos ni siquiera la educacioacuten baacutesica Su desventaja en el mundo

laboral es importante y confirma por lo tanto la necesidad de impulsar con mayor

fuerza los programas de nivelacioacuten de estudios y las medidas de retencioacuten en la

escuela

La formacioacuten ya no termina en la escuela o las instancias formales los dos tercios que

han hecho cursos relevantes posteriores confirman la importancia de capacitaciones

laborales no necesariamente formales Las trayectorias ascendentes muestran coacutemo

estos cursos constituyen parte casi necesaria del eacutexito las trayectorias de los no califishy

cados -especialmente cuando son independientes- sentildealan que a falta de calificacioacuten

formal a traveacutes de los cursos se generan oportunidades de insercioacuten En este sentido se

refuerza la necesidad de contar con una oferta de formacioacuten posterior amplia variada

de buena calidad orientada a necesidades reales del mercado y suficientemente flexishy

ble como para acoger a personas carentes de calificacioacuten formal

82 Pronta insercioacuten laboral

La insercioacuten laboral es temprana y paulatina para la mayoriacutea no solo por la edad sino

tambieacuten porque se efectuacutea antes o durante los estudios Pareciera que los joacutevenes se

van socializando poco a poco en el trabajo La mayoriacutea trabajoacute alguna vez mientras

estudiaba con empleadores no familiares y lo hizo en forma constante o reiterada Si

bien como indican empresarios chilenosgt en general no vienen preparados para el

mundo laboral desde la escuela siacute se van adecuando a este por medio de las experienshy

cias reales de trabajo Siendo frecuente la necesidad de generar ingresos para pagar

estudios o apoyar a la familia no deja de llamar la atencioacuten la cantidad de joacutevenes que

simplemente trabajan para solventar sus gastos personales al contrario de lo que sugieshy

ren los prejuicios que se atribuyen a este grupo etario de ser irresponsables aquiacute se

detecta un marcado pragmatismo

De la Lastra y Carnpusano 2004 opcit

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

83 Movimientos de empleo

Como indican las entrevistas con empresas chilenas los propios actores confirman

que la movilidad laboral de joacutevenes es superior a la de las personas mayores Esto

refleja un cambio cultural no solo del mundo de trabajo y sus condiciones sino

tambieacuten del concepto de relacioacuten laboral que tienen las personas joacutevenes mantener el

mismo trabajo por maacutes de diez antildeos es excepcional La duracioacuten promedio de la

relacioacuten laboral ronda los tres antildeos siendo el promedio de permanencia de los homshy

bres mucho mayor que el de las mujeres

Los cambios de rubro entre industria servicios y comercio son frecuentes Cuando el

cambio se produce al interior de la empresa generalmente conlleva beneficio econoacuteshy

mico profesional y laboral pero este tipo de movimiento laboral es menos frecuente

que aquel que implica un cambio de empresa

Se dice comuacutenmente que el cambio de trabajo especialmente involuntario constituye

una de las mayores causas de estreacutes en la vida Una cuarta parte de las personas tardan

sobre siete meses en encontrar trabajo algunas hasta dos antildeos cambiar de empleo

sigue teniendo un riesgo importante y un tercio de los teacuterminos de trabajo son no

intencionados generaacutendose tanto por despido como por teacutermino del proyecto en que

se trabajada

Sin embargo el estudio sugiere un cambio de paradigma respecto al empleo convirshy

tieacutendose la salida en un hecho maacutes usual conocido e incluso deseado por los involushy

crados Llama la atencioacuten el gran nuacutemero de renuncias voluntarias que ascienden a

dos tercios de los motivos de cambio de trabajo Seguacuten la interpretacioacuten de represenshy

tantes empresariales los joacutevenes tienden a estar un tiempo en un empleo y se van por

propia voluntad La buacutesqueda de nuevas oportunidades frente a condiciones no siemshy

pre atractivas se menciona como una gran motivacioacuten Ello se ve corroborado por el

corto tiempo de transicioacuten a esta edad en los hombres el lapso entre un trabajo y otro

por lo general dura un mes a veces dos Tambieacuten entre las mujeres hay un alto

porcentaje de breve transicioacuten laboral aquellas que tardan entre 6 y 24 meses en

volver a trabajar probablemente esteacuten dedicadas a ejercer de madres dada la etapa de

vida en que se encuentran Pareciera ser que el mercado permite esta gran movilidad e

incluso en tiempos de crisis como a finales de los 90 -incluidos en el periacuteodo aquiacute

analizado- acoge a las personas que se cambian y que el concepto de reinsercioacuten

permanente utilizado por Juan Chacaltana se puede aplicar tambieacuten aquiacute

De la lastra y Campusano 2004 opcit Chacaltana Juan Insercioacuten Laboral de Joacutevenes en Peru documento preparado para CEPAl 2004

TRAYECTORIAS LABORALES JUVENilES

Seraacute interesante observar si el comportamiento se mantiene a medida que esta generashycioacuten avanza en edad Ademaacutes aunque la movilidad para muchos sea una oportunidad de mejora el anaacutelisis de trayectorias sugiere la importancia de la especializacioacuten dado que el cambio demasiado frecuente maacutes bien sentildealiza una carrera plana o descendente

84 Acceso al empleo y poliacuteticas puacuteblicas

La trayectoria comentada por los joacutevenes tambieacuten corrobora otro dato entregado por las empresas entrevistadas el acceso al empleo se da principalmente por viacutea de relashyciones personales Como fuente predominan los amigos y la pareja seguidos de la familia Este hecho da razoacuten a cierta desesperanza que muestran los joacutevenes de bajos recursos sin capital social cuando las probabilidades de encontrar empleo disminuyen (veacutease el capiacutetulo de Sepuacutelveda en este volumen) Esto probablemente se deba a una impronta cultural pero en gran medida tambieacuten a la falta de informacioacuten y transparenshycia sobre la demanda y la oferta laboral Probablemente todos los que leen este estudio han dado o han encontrado trabajo por viacutea de relaciones personales por su prestigio como profesionales por contactos previamente establecidos Es complejo buscar personas sobre todo para una empresa pequentildea o mediana a la que le cuesta discernir si lo que se ofrece es fidedigno y corresponde a sus necesidades En lo profesional la formacioacuten no estaacute estandarizada y la certificacioacuten de competencias que puede ser un paso hacia la generacioacuten de confianza en [as capacidades laborales auacuten se encuentra en sus inicios En lo referente a las caracteriacutesticas personales valoradas -corno por ejemplo honradez eonfiabilidad- conocer a la familia o tener recomendashycioacuten puede constituir una garantiacutea

No todo es contacto sin embargo un tercio de los trabajos se encontraron por viacuteas no relacionales principalmente por el diario Las empresas aplican ademaacutes tests psicoloacutegishycos y entrevistas podriacutea ser que gran parte de las mencionadas referencias reflejen simplemente la informacioacuten sobre la existencia de un trabajo y no la garantiacutea de obtenerlo

Llama la atencioacuten el bajo grado de conocimiento y aun el meno uso de programas puacuteblicos para la capacitacioacuten e insercioacuten laboral De este hecho se desprende que el momento privilegiado y maacutes eficiente que tiene el Estado para atender y apoyar la insercioacuten laboral de los y las joacutevenes es durante el periacuteorJo escolar Evitar la desercioacuten entregar una formacioacuten para el trabajo que realmente sirva para la insercioacuten -donde destaca sin duda la formacioacuten dual- y desarrollar habilidades personales son las claves que facilitan la insercioacuten posterior

De la lastra y Carnpusano 2004 opcit

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

Se confirma ademaacutes la necesidad de transparentar el mercado laboral tanto desde la

demanda empresarial -bolsas de empleo- como desde la oferta de personas -certificashy

cioacuten de conocimientos y habilidades- y la necesidad de intermediacioacuten como por

ejemplo las Oficinas Municipales de Intermediacioacuten Laboral (OMIL) El esfuerzo por

realizar auacuten es enorme y a pesar del camino recorrido los mecanismos existentes

todaviacutea son anecdoacuteticos en relacioacuten a la necesidad potencial al presente es un gran

desafiacuteo que el Estado llegue a tener presencia significativa en este tema

Se refuerza de nuevo la conveniencia que seguir fomentando la capacitacioacuten en aacutereas

de potencial laboral para el empleo de calidad y como un medio que facilita la

trayectoria laboral Al privilegiar los actuales programas de generacioacuten de empleo el

Estado y especialmente SENCE parece haber descuidado los incentivos para la formashy

cioacuten que dan fruto a mediano y largo plazo y sientan la base para una trayectoria

sostenida en el tiempo Se confirma plenamente la orientacioacuten de Chile Califica aunshy

que las necesidades superan ampliamente su capacidad de desarrollo actuales

85 Independencia

La independencia aparEce como una de varias alternativas de movimiento laboral Se

alterna con la dependencia Entre los casos analizados es frecuente como alternativa

para superar la falta de competitividad en el mercado laboral principalmente por falta

de calificacioacuten Casi la mitad de las situaciones de independencia se pueden denomishy

nar involuntarias ya que surgen por no estar la persona en condiciones de contar con

trabajo dependiente que en esos casos constituye el anhelo de fondo Cuando el

intento ha sido voluntario se han abandonado muchas situaciones de independencia

por no haberse generado los ingresos esperados y solo en una cuarta parte la indepenshy

dencia ha sido una viacutea para la trayectoria laboral ascendente Parece conveniente

revisar la independencia como estrategia laboral fomentada por muchos programas

como alternativa para personas de bajos recursos la mayoriacutea de las personas no logran

el eacutexito y la independencia en muchos casos es un velo que oculta la precariedad

laboral

86 Trayectorias laborales

La trayectoria laboral es un objeto de investigacioacuten complejo por ser un fenoacutemeno

multivariado que se desarrolla como proceso y con componentes de subjetividad del

actor Aparte de las expectativas la historia de vida y los paraacutemetros de comparacioacuten

como por ejemplo antecedentes familiares se detectan tres factores que inciden en la

satisfaccioacuten o insatisfaccioacuten con la trayectoria el valor atribuido a la profesioacuten y a la

buacutesqueda de desarrollo profesional idealmente en el tema que se estudioacute el logro de

80

TRAYECTORIAS LABORALES jUVfNllfS

insertarse en el mercado a pesar de handicaps de recursos educacionales y sociales y

la aceptacioacuten de las condiciones de mercado con sentido de realidad

El enfoque de anaacutelisis de trayectoria desde el punto de vista de sus resultados permite

clasificar las trayectorias identificando las principales variables de influencia La clasishy

ficacioacuten en trayectorias ascendentes y descendentes en funcioacuten de la evolucioacuten del

ingreso y cargo releva la incidencia que tienen las siguientes variables en una trayectoshy

ria exitosa

Nivel de educacioacuten y de formacioacuten adicional

La persistencia en el trabajo en una determinada liacutenea

El trabajar en lo que se estudioacute

En las trayectorias no exitosas se detecta una mayor presencia de cantidad de trabajos y

de variaciones en aacutereas de trabajo

87 Incidencia de la familia

Un uacuteltimo elemento que mencionar es la importancia atribuida por las personas a la

influencia de la familia en la trayectoria donde destacan el ejemplo familiar y la

formacioacuten del caraacutecter Podemos cuestionarnos si en el proceso de cambios en el

mundo del trabajo como sociedad nos estamos haciendo cargo de la necesidad de

contencioacuten y acompantildeamiento de los pequentildeos que alguacuten diacutea seraacuten joacutevenes y adultos

y a los que se desea entregar las mejores condiciones para desarrollar su trayectoria

laboral

Page 9: JUUEnTUD y mERCRDO lRBORRl: Brechas y Barreras

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

21 Evaluacioacuten de la situacioacuten laboral de los entrevistados

Se evaluaron algunos aspectos que pudieran incidir en la satisfaccioacuten laboral los cuales tambieacuten se utilizan como indicadores para identificar supuestas aacutereas o aacutembitos de mejora entre un trabajo y otro A nivel agregado considerando los tres trabajos de la muestra los resultados reflejan una evaluacioacuten altamente positiva como se observa en el cuadro a continuacioacuten Maacutes adelante se analizaraacuten otros aspectos relacionados con la satisfaccioacuten laboral

CUADRO Ndeg 1 Cantidad de trabajos seguacuten el nivel de educacioacuten del entrevistado

~------__----- - ----- shy

TOTAL Media Media + incompleta completa-hasta de 3 antildeos

3 antildeoseducacioacuten educacioacuten superior superior

frec

Entre 1 y 2 trabajos 10 143 167 94 200 Entre 3 y 5 trabajos 40 571 333 625 700 6 o maacutes traba jos 20 286 500 281 100

____--------- shy70 1000 100 100 100

-_-----_-

Las personas entrevistadas tienen entre 30 y 40 antildeos estando maacutes o menos la mitad entre 30 y 35 antildeos y el resto entre 35 y 40 El promedio de edad en que ellos declaran haber empezado a trabajar es de 20 antildeos un poco maacutes de la mitad (el 53) comenzoacute entre los 18 y 21 antildeos Por lo tanto se puede hablar de un lapso de lOa 20 antildeos laborales en el cual la mitad de la muestra ha tenido entre 3 y 5 trabajos Se observa un mayor nuacutemero de trabajos entre las personas con menor nivel de educacioacuten Aunshyque ello se puede explicar en parte porque entraron maacutes temprano al mercado laboral parece que el nivel educacional tambieacuten estaacute relacionado con la rotacioacuten de trabajo

CUADRO Ndeg 2 Nota (de 1 a 7) con que los entrevistados evaluacutean su experiencia de trabajo

(Porcentaje en tramos de la escala y promedio total)

Calificaccio-middotn_-- --_--=-=-_-------l middotAspectosevaluados-middot------ 1-4 5 j(

En desarrollo profesional o laboral 98 179 59 En las relaciones con losjefes y compantildeeros 87 139 61 A la labor especiacutefica desempentildeada 34 55 62 __----__------------------

56

TRAYECTORIAS LABORAlES JUVENlll

Solo 5 personas en la muestra mantuvieron el mismo empleo desde su inicio el

trabajo para toda la vida es cada vez maacutes una excepcioacuten El 44 ha trabajado en un

solo tipo de empleo destacaacutendose muy fuertemente la empresa privada lo que se

corresponde con la oferta de empleos en el paiacutes Por su parte entre los movimientos

registrados al interior de los trabajos dependientes se observa que el 28 cambioacute de

cargo y la evaluacioacuten de este cambio es positiva tanto en beneficios econoacutemicos

como profesionales

22 Tiempos de trabajo y transicioacuten

Los datos sobre la cantidad de meses trabajados la cantidad de meses en periacuteodos de

transicioacuten entre trabajos y el total de trabajos nos permiten sacar los siguientes indicashy

dores promedio correspondientes a la trayectoria laboral de joacutevenes en un periacuteodo de

entre 10 Y 20 antildeos de trabajo

Promedio de trabajos por persona 43 trabajopersona

Tiempo promedio que las personas llevan trabajando 131 antildeos

Tiempo promedio por trabajo 33 antildeos

Tiempo promedio del conjunto de transiciones 21 antildeos

Total promedio de trayectoria laboral (trabajo maacutes transicioacuten) 152 antildeos

Diferenciando el promedio de trabajo por nivel educativo se observa que a mayor

nivel educativo menor aparece el tiempo promedio de duracioacuten del trabajo

CUADRO Ndeg 3 Tiempo promedio de trabajo por nivel educativo

Nivel de educacioacuten Tiempo promedio de trabajo (en meses)

Hastaensentildeanza media incompleta 182 Media completa-carreras de educacioacuten superior hasta de 4 antildeos (incluyendo educacioacuten universitaria incompleta) 152

Carreras universitarias de maacutes de 4 antildeos de duracioacuten 147

23 Movilidad laboral

Con la muestra de trabajos total se hizo un seguimiento en los cambios hacia el trabajo

independiente ya sea en trabajos por cuenta propia o trabajos con empresa propia Los

57

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

datos revelan que uno(a) de cada cuatro entrevistados(as) ha desarrollado alguacuten tipo de

actividad independiente de los cuales solo uno de cada diez se manteniacutea en dicha

actividad al momento de la encuesta El principal movimiento hacia el empleo indeshy

pendiente se da desde la empresa privada (20)

La presencia del sector puacutebl ico es menor que la privada en este recuento de trayectoshy

ria Sin embargo al analizar el movimiento laboral en torno al sector puacuteblico se

observa que los traspasos se dan principalmente entre estos dos tipos de empleador es

decir entre trabajos dependientes tal como se aprecia en el cuadro a continuacioacuten

CUADRO Ndeg 4 Movimientos entre tipos de empleador

__----~----------~~__----------------

Cantidad

Personas con movimientos solamente entre empresas puacuteblicas y privadas 21 Personas con movimientos entre sector puacuteblico empresa

i privada independiente 5

TOTAL 2amp

Movimiento desde el sector puacuteblico2

De sector puacutebl ico a privado 12 De sector puacuteblico a cuenta propia 2 De sector puacuteblico a empresa propia 2 pe sector puacuteblico a sector puacuteblico 4

Los movimientos que se observan al considerar el rubro de la empresa reflejan que el

37 de las personas solamente ha trabajado en un rubro y en este caso se destaca

servicios Un 63 al cambiarse de trabajo ha cambiado de rubro siendo la combinashy

cioacuten de comercio y servicio la maacutes frecuente

Independientemente que hayan estado o no en cuenta propia o empresa propia Nuacutemero de movimientos que en algunos casos han sido realizados por una misma persona varias veces

TRAYECTORIAS LABORAlES JUVENilES

CUADRO Ndeg 5 Cambiosde rubro

Personas que mantienen el mismorubro Cantidad de muestra

1 14 2 29

20 286 1 14

24 343

Personasque cambian rubro Combinan comercio y servicios 25 357 Combinan industria con otros rubros 16 229

SUBTOTAL 41 586

3 MODAUDAD DE ACCESO Y RETIRO DEl EMPLEO

31 Acceso al empleo

Frente a la pregunta iexclcoacutemo encontroacute sus trabajos los entrevistados relataron los meshy

dios para reinsertarse de un total de 303 empleos e identifican dos grandes viacuteas para

encontrar traba jos

la viacutea relacional es decir a traveacutes de relaciones personales que pueden ser

parientes amigos vecinos etc

la viacutea sin contactos previos es decir a traveacutes del diario de Internet de enviar

curriacuteculum o ir personalmente a una empresa desconocida a presentarse

CUADRO Ndeg 6

Coacutemoencontroacute sus trabajos Free

Por personas 166 554 No lo buscoacute se lo ofrecieron 40 133 Por internet diario aviso en empresa ir personalmente 70 233 Se independiza 10 33 Otros 14 47

300 100

Incluye a las cinco personas que han tenido un solo trabajo

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

64 de los trabajos se obtuvieron por viacutea relacional y solo 23 por viacutea sin contactos

Esto confirma e incluso incrementa los resultados presentados en De la Lastra y Campusashy

no (2004)4 en el cual las empresas tambieacuten admitiacutean priorizar las referencias personales

para la contratacioacuten De los trabajos obtenidos a traveacutes de terceras personas conocidas la

gran mayoriacutea se obtienen de amigos o la pareja (37) seguido por un familiar (28) y de

un vecino (9) No tienen casi relevancia los compantildeeros de trabajo y de estudio Una

parte de la muestra dice que no buscoacute su trabajo que le fue ofrecido lo que se incluye

como viacutea relacional ya que la oferta se hace a personas identificadas previamente

CUADRO Ndeg 7 Encontroacute trabajo por medio de personas conocidas

------------------------

free 1

Por un familiar 57 277 1

Por un compantildeero de trabajo Por un compantildeero de estudios

3

10

16 iexcl 47 I

Por un vecino 19 92 Por un amigopareja 77 3741 No lo buscoacute se lo ofrecieron 40 194 1

Total 206 100)

Entre los medios sin contactos previos utilizados por los entrevistados para encontrar

trabajo destaca el aviso en el diario (84) El uso de Internet parece auacuten incipiente

para conseguir trabajo (4)

CUADRO Ndeg 8 Acceso sin contacto previo

free

Por el diario 59 844 Por internet (sitio de buacutesqueda de empleo) 2 28 Por un aviso en la empresa 5 71 Fue personalmente a la empresa 3 43 Enviacuteo de antecedentes por internet 1 14 Total 70 100

En la combinacioacuten de fuentes para encontrar trabajo los entrevistados usan una alta gama

de variaciones Unicamente las personas que tienen un solo trabajo han usado una sola y

De la Lastra Carolina Campusano Carmen Luz Insercioacuten Laboral de Joacutevenes en Chile La Mirada de las Empresas Documento de trabajo para CEPAL Santiago de Chile 2004

60

TRAYECTORIAS LABORAUS JUVFNII ES

misma viacutea para obtener su empleo Todas las demaacutes han usado diferentes medios incluso

las que solo han tenido dos trabajos Esto indica que quienes han buscado maacutes de un

empleo han utilizado maacutes de una estrategia para encontrarlo Asiacute la relacioacuten entre cantishy

dad de fuentes para encontrar trabajo y nuacutemero de trabajos encontrados registrados en la

encuesta es en promedio de 07 Por ejemplo una persona que ha tenido siete trabajos los

ha obtenido por cinco fuentes diferentes -vecino amigo aviso se lo ofrecieron Internet-

otra persona que ha tenido cinco trabajos los ha obtenido de tres formas distintas

Agrupando las diferentes modalidades para encontrar trabajo podemos distinguir tres

caminos la viacutea puramente relacional la viacutea sin contacto previo y la viacutea mixta Casi la

mitad de la muestra (49) ha sido puramente relacional todos sus trabajos los ha

obtenido por viacutea de personas conocidas La otra mitad (47) ha utilizado una estrateshy

gia mixta es decir ha combinado las relaciones personales con viacuteas sin contacto

previo como por ejemplo los avisos en el diario Solo una pequentildea minoriacutea (3) se ha

manejado exclusivamente con medios sin contacto previo como internet avisos etc

Solamente el 37(1) de las personas dijo conocer programas o proyectos que apoyen la

insercioacuten laboral Mencionaron con mayor frecuencia el sENCE la municipalidad y

FOsls Dos de las personas entrevistadas declararon haber recibido apoyo antes de

entrar maacutes formalmente al mundo laboral al iniciar su primer trabajo Este apoyo

provino de la OMIL y la experiencia fue evaluada positivamente

32 Motivos por los que se abandona el empleo

Cerca del 30 de la muestra ha tenido un solo motivo para dejar su trabajo el resto lo

ha hecho por distintos motivos Destaca la gran importancia que tiene la renuncia

voluntaria utilizada en el 65 de los cambios de trabajo

CUADRO Ndeg 9

Motivos por los que se deja el empleo free

Renuncia voluntaria 165 655 Despido 37 147 Terminoacute el trabajoprovectoobra 31 123 Renuncia presionada por la empresa 19 75

TOTAL 252 100

Existe la posibilidad de que por motivos de imagen se hayan subdeclarado los despidos Sin embargo el hecho de que los entrevistados los mencionan en muchos casos mezclados con otros motivos de cambio como por ejemplo la renuncia voluntaria desvirtuacutea esta hipoacutetesis

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

4 PRINCIPALES VARIABLES DE TRAYECTORIA SEGUacuteN GEacuteNERO

Para realizar este anaacutelisis se consideroacute el uacuteltimo trabajo de las personas entrevistadas

ya que la variabilidad de trabajos dentro de cada trayectoria dificulta la comparacioacuten

Dado el caraacutecter del estudio como se mencionoacute anteriormente el anaacutelisis a continuashy

cioacuten muestra tendencias maacutes que resultados concluyentes

Cantidad de trabajos Analizando la cantidad de trabajos en ambos geacuteneros desde una

perspectiva global se observa que al respecto no hay diferencia significativa Hombres

y mujeres presentan cantidades muy semejantes consistentes con la distribucioacuten de

totales sentildealada antes

Tipo de empresa y rubro En ninguna de las dos categoriacuteas hay diferencias significatishy

vas por geacutenero

Tiempo promedio de permanencia en los trabajos Como se aprecia en el cuadro a

continuacioacuten una proporcioacuten significativa de mujeres tiene una permanencia de entre

uno y dos antildeos en sus trabajos En ese sentido estariacutean mostrando una relativa mayor

rotacioacuten que los hombres factor a validar para confirmar que no sea solamente debido

a casos de maternidad Por otro lado un poco maacutes de la mitad de los hombres entreshy

vistados tiene una permanencia de maacutes de tres antildeos en su trabajo

CUADRO Ndeg 10 Tiempo promedio de permanencia en los trabajos (meses)

r

Menos de 12 12 - 24 meses 25 - 36 meses

middot37 - 48 meses Maacutes de 49

Hombres Yo

26 154 205 333 282

Mujeres 00

32 419 290 129 129

Total 00

29 271 243 243 214

Tiempo promedio de transicioacuten entre trabajos Este resultado era de alguna manera

previsible una proporcioacuten mayor de mujeres tiene tiempos maacutes largos de transicioacuten

entre un trabajo y otro Esto sin duda por efecto de los periacuteodos correspondientes a

la maternidad y crianza de los nintildeos Como se observa en el cuadro siguiente casi el

60 de los hombres de la muestra tuvo un tiempo promedio de transicioacuten entre uno

y dos meses mientras que la situacioacuten de las mujeres es maacutes diversa entre ellas hay

un grupo importante con periacuteodos de transicioacuten que van entre los seis meses y los

dos antildeos

TRAYECTORIAS LABORAtES jUVENIIES

CUADRO Ndeg 11 Tiempo promedio de transicioacuten entre trabajos (meses)

Hombres Mujeres Total free free free

1 mes 19 487 9 290 28 400 2 meses 4 103 2 65 6 86 3 meses 6 154 4 129 10 143 4 a 6 meses 5 128 5 161 10 143 7 a 12 meses 2 51 4 129 6 86 13 a 24 meses 2 51 5 161 7 100 25 meses y maacutes 1 26 2 65 3 43

39 100 31 100 70 100

Medios utilizados para encontrar trabajo Se confirma lo planteado anteriormente resshy

pecto de la preponderancia que tienen los contactos y relaciones en la consecucioacuten del

puesto de trabajo y este factor se aplica para ambos geacuteneros Se observan pocas diferenshy

cias salvo una ligera mayor proporcioacuten de mujeres a quienes les ofrecieron el trabajo

Razones del cambio de trabajo En ambos casos predomina la renuncia por propia

voluntad sin embargo esta razoacuten es maacutes frecuente en el caso de los hombres (72

entre hombres y 56 entre las mujeres) En general las mujeres se vieron maacutes afectashy

das (13) que los hombres (26) por los despidos y por razones de teacuterminos de

trabajo o proyecto (16 y 10 respectivamente

Un anaacutelisis maacutes fino y cualitativo de las trayectorias laborales de las mujeres podriacutea

mostrar una serie de aspectos que probablemente esteacuten condicionando dicha trayectoshy

ria como es el tema de la maternidad que en algunos casos significa una insercioacuten

laboral maacutes tardiacutea

5 ANAacuteLISIS DE TRAYECTORIAS LABORALES

Para efectos de anaacutelisis la trayectoria laboral se puede enfocar desde dos amplias

perspectivas como resultado o como proceso Como resultado (por ejemplo como

exitosano exitosa) es posible calificar la trayectoria en funcioacuten de la evolucioacuten y

el logro de ciertos paraacutemetros Esto implica la definicioacuten previa de los indicadores que

se utilizariacutean como referentes de la calificacioacuten Pueden darse distintas formas de

llegar a dicho resultado

Por otro lado el anaacutelisis de la trayectoria como proceso busca dar cuenta de coacutemo se

fue dando dicho recorrido con queacute tipo de recursos y competencias se contaba coacutemo

se fue buscando y encontrando lo que se necesitaba cuaacuten planificada fue la trayectoshy

ria etc Para realizar este anaacutelisis se requiere contar con informacioacuten cualitativa

I

JUVE-ITUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

El enfoque que se utilizoacute en este estudio es el de trayectoria como resultado Ahora

bien se trata de un resultado que proviene de la combinacioacuten y presencia de muacuteltiples

factores que ademaacutes son de distinta iacutendole (personales familiares educacionales azar

mercado laboral etc) Entre estos factores se distinguen

factores duros faacutecilmente observables tales como el nivel de educacioacuten alcanzashy

do variaciones en el ingreso y otros

factores blandos que dan luz sobre la subjetividad del individuo en el plano

laboral (satisfaccioacuten importancia asignada a ciertos aspectos asociados con la trashy

yectoria etc)

factores de mercado que aunque no siempre se explicitan estaacuten subyacentes a

los recorridos y resultados de muchas de las trayectorias observadas

Ademaacutes de la evaluacioacuten externa que se puede hacer de la trayectoria en funcioacuten de

estos factores estaacute la percepcioacuten y evaluacioacuten que el sujeto hace de su propia trayectoshy

ria En esta evaluacioacuten intervienen otras variables como metas y expectativas las cuashy

les pueden ser tanto personales como familiares o sociales

51 Aspectos considerados importantes para la trayectoria laboral

Sondeando los aspectos subjetivos se preguntoacute a los entrevistados queacute elementos de

acuerdo a su opinioacuten tuvieron importancia en su trayectoria laboral nombraacutendoles

siete alternativas y pidieacutendoles que las calificaran entre muy poca importancia poca

importancia bastante importancia y mucha importancia En el cuadro a continuacioacuten

se muestran las siete alternativas con el porcentaje de calificaciones de mucha imporshy

tancia en la trayectoria laboral sobre el total

j CUADRO Ndeg 12 ~ Ha tenido mucha importancia para mi trayectoria laboral

-------------shy -----00-

Formacioacuten en el hogar 743 I Ejemplo de los padres 700 Caracteriacutesticas de mi manera de ser 700 Contactos 643 Apoyo de mi familia 600 Educacioacuten formal 500

~u~r~~ ~______ 22V

64

TRAYECTORIAS LABORALES JUVENILES

El cuadro muestra la alta valoracioacuten que tienen la formacioacuten en el hogar y el ejemplo

de los padres como elemento que incide en la trayectoria laboral Se valora tambieacuten las

caracteriacutesticas de la manera de ser

La importancia atribuida a los contactos pareciera ser un reflejo maacutes de la alta influencia

de las relaciones en el momento de conseguir trabajo Por otro lado se reconoce asimisshy

mo el apoyo de la familia ya que muchas veces se requiere cuidado de nintildeos apoyo

financiero o de otro tipo

52 La satisfaccioacuten con la trayectoria laboral

La satisfaccioacuten laboral tiene un componente subjetivo-emocional relacionado con los

objetivos que la persona se propuso y con los paraacutemetros que utiliza para evaluar sus

propios logros El anaacutel isis de este fenoacutemeno no era el objetivo del presente estudio

aunque a nivel general se pueden enunciar algunos factores que incidiriacutean en la satisshy

faccioacuteninsatisfaccioacuten con la trayectoria

Valor de la profesioacuten La buacutesqueda de desarrollo profesional como motor primordial

que puede compensar factores negativos de ingreso o subvalorar los niveles alcanzados

en estos Comprende tambieacuten el estar desarrollaacutendose en lo que se estudioacute

Lograr insercioacuten El logro de insertarse en el mercado a pesar de las falencias de

recursos educacionales y sociales es una importante razoacuten de satisfaccioacuten

Aceptacioacuten con sentido de realidad Las expectativas se adecuan a las condiciones de

mercado esperadas

Se consultoacute a las personas sobre cuaacutel era su nivel de satisfaccioacuten con su propia trayecshy

toria laboral y en general las mujeres se declaran maacutes satisfechas (61) que los

hombres (56) En teacuterminos de insatisfaccioacuten la diferencia es maacutes significativa un

15 de los hombres se declaran insatisfechos versus un 65 de las mujeres

53 Pautas para interpretar la trayectoria laboral

En un anaacutelisis general entre la satisfaccioacuten con la trayectoria y otras variables del

estudio no se ve una correlacioacuten directa entre la satisfaccioacuten con la trayectoria laboral

y alguna variable especiacutefica

Como se podraacute observar en el anaacutelisis de patrones de trayectorias a continuacioacuten las

variables como aumento de ingreso y aumento de cargo inciden en la satisfaccioacuten

aunque no en forma uniacutevoca y regular Se puede interpretar que trayectorias aparenteshy

mente exitosas pueden ser vividas como insatisfactorias por los individuos al no

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

corresponderse con expectativas que ellos tienen ya sean estas propias de sus padres

o del mercado

Visto lo anterior la trayectoria laboral es un fenoacutemeno psicosocial de difiacutecil anaacutelisis

por su caraacutecter multifactorial y por la presencia de componentes subjetivos Un enfoshy

que de interpretacioacuten de la trayectoria desde la perspectiva de su resultado supone

un anaacutelisis explicativo que sea capaz de identificar los factores causantes o generadoshy

res del resultado llegando a identificar el peso de cada uno de estos en dicho resultashy

do Bajo este enfoque surgen preguntas como por ejemplo iquestcuaacutento incide la educashy

cioacuten del padre o la propia educacioacuten en una trayectoria laboral exitosa

El caraacutecter exploratorio del estudio y su consiguiente tamantildeo muestral no permiten

realizar un anaacutelisis explicativo que proporcione informacioacuten concluyente sobre los

factores causales del resultado de la trayectoria Atendiendo a las dificultades propias

de la investigacioacuten de trayectorias como a las caracteriacutesticas de este estudio (muestra

tipo de informacioacuten etc) el anaacutelisis se centroacute en la identificacioacuten de las variables de

influencia que inciden en las trayectorias con la idea de encontrar ciertos patrones

recurrentes que pudieran estar presentes en los distintos tipos de estas Es un anaacutelisis

descriptivo sustentado en los siguientes elementos e hipoacutetesis

Asumir que existen diferencias entre las trayectorias laborales desde el punto de

vista de sus resultados y que estas pueden ser exitosas (ascendentes) o no exitosas

(descendentes)

Seleccionar variables que seraacuten consideradas como indicadores duros de resultashy

dos de trayectorias (por ejemplo ingreso)

Seleccionar variables de influencia que -desde la loacutegica o el sentido de realidadshy

pudiesen estar asociadas a los resuItados de la trayectoria (por ejemplo educacioacuten)

Asociar los indicadores duros y las variables de influencia en una matriz que

permita deducir eventuales asociaciones de variables o patrones en las trayectorias

Estas relaciones podriacutean ser validadas o dimensionadas en estudios posteriores

A continuacioacuten se consignan las variables de anaacutelisis utilizadas para el anaacutelisis cualitashy

tivo de trayectorias

Indicadores duros

1) Aumento de ingreso la informacioacuten sobre el ingreso al inicio y al final de cada

empleo en la muestra de tres trabajos que se analizaron para cada persona permitioacute

distinguir lo siguiente

Aumento regular el ingreso fue aumentando regularmente en cada trabajo sucesivo

TRAIECTORJAS LABORAlES jUVENLtS

Aumento irregular el ingreso tiende a aumentar aunque no en forma tan lineal mosshy

trando eventuales periacuteodos en los que el ingreso se mantiene o disminuye levemente

Sin variacioacuten ingreso se mantiene sin variacioacuten significativa entre los trabajos

Disminucioacuten irregular la tendencia es a la disminucioacuten del ingreso con variaciones

entre trabajos donde puede ya sea mantenerse o mostrar muy leves incrementos

tendiendo el ingreso final a ser menor al del inicio

Disminucioacuten regular el ingreso fue diminuyendo regularmente entre trabajos

2) Ascenso en cargos se consigna la informacioacuten declarada por el entrevistado sobre

cambios de cargo con ascenso de este

Variables de influencia

1) Geacutenero

2) Estado civil en este punto interesaba principalmente la presencia de hijos ya que

incide en la necesidad de generar ingresos

Casado con hijos

Casado sin hijos

Soltero

Soltero con hijos

3) Educacioacuten formal se identificoacute el nivel educacional alcanzado clasificado en educacioacuten

Baacutesica

Media (completa e incompleta)

Teacutecnica incompleta

Teacutecnica completa

Universitaria incompleta

Universitaria

4) Otros cursos realizados solamente se considera si ha realizado o no otros cursos

independientemente del tipo de curso y nivel de estos (en este punto hay una gran

diversidad)

5) Cantidad de trabajos se agruparon en dos categoriacuteas 1 a 4 trabajos y maacutes de 4

trabajos

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

Motivos del cambio los motivos por los que se cambioacute de trabajo consideran

Teacutermino del trabajo o proyecto

Despido

Renuncia presionada

Renuncia voluntaria

Variacioacuten en la liacutenea de trabajo solamente se consigna si se mantuvo trabajando en

general en la misma liacutenea o no

Trabaja en lo que estudioacute si trabaja o no en lo que estudioacute (en teacuterminos generales y

por lo que se puede deducir de la muestra de tres trabajos)

Perspectivas futuras la percepcioacuten que manifiesta de las posibilidades laborales futushy

ras Se tomaron los resultados positivos y negativos

Satisfaccioacuten con la trayectoria igualmente se consideraron los dos polos satisfecho e

insatisfecho

Importancia de factores se pidioacute a los entrevistados que calificaran el nivel de importancia

que habriacutean tenido algunos factores en su trayectoria laboral Para efecto de este anaacutelisis

solamente se tomoacute la calificacioacuten de mucha importancia de los siguientes factores

Contactos

Educacioacuten formal

Suerte

Caracteriacute sticas persona Ies

Tipo de empleo se identifican los casos de personas que en su trayectoria han tenido

trabajos independientes

La presentacioacuten graacutefica de una matriz de asociaciones entre variables permite visualishy

zar con mayor claridad las relaciones que se dan entre estas Los datos estaacuten ordenados

en funcioacuten de las variables duras el ingreso y el cargo La matriz presenta los 34 casos

que efectivamente muestran cambios en estas variables Con estos datos se puede

configurar una posible tipologiacutea de trayectorias ascendentes y descendentes seguacuten los

resultados de la variable ingreso Para esto se consideroacute en forma separada los casos

con incremento regular yo irregular tanto de ingreso como de cargo y los que solashy

mente mostraban aumento o disminucioacuten de ingreso La cantidad de variables de

influencia estimadas en esta matriz permite hacer seguimientos a aspectos especifishy

cas o hacer anaacutelisis interpretativos cruzados Las asociaciones entre las variables de

influencia y los indicadores duros representan maacutes bien tendencias que relaciones

puras En la matriz a continuacioacuten se despliega esta propuesta de tipologiacutea

- TRAYECTORIAS LABO RALES JUVENil ES

ANAacuteLISIS DE ASOCIACiOacuteN DE VARIABLES T1POLOGfAS CASOS ORDENADOS SEGUacuteN AUMENTODISMINUCiOacuteN DEl INGRESO

Trayectorias Trayectorias Trayectorias ascendentes ascendentes descendentes aumento en aumento solo disminucioacuten del ingreso

ingreso y cargo en ingreso

Geacutenero Hombre Mujer

Estado civil casado con hijosbullbullcasado sin hijos soltero soltero con hijos

1- 1-1 -

Educacioacuten formal

Baacutesica Media Teacutecnica incompleta Teacutecnica Univers itaria incompleta Universitaria completa

Otros cursos Siacute No

Cantidad trabajos

l a 4 maacutes de 4

Motivo cambio Terminoacute trabajo Despido Renuncia presionada Renuncia voluntaria

liacuteneade trabajo Variedad liacutenea Misma liacutenea

Trabaja en lo Siacute que estudioacute No

No estudioacute

lmMrB _

~ I

I

1shy

I

bull69

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS _

ANAacuteLISIS DE ASOCIACIOacuteN DE VARIABLES TIPOLOCfAS CASOS ORDENADOS SEGUacuteN AUMENTODISMINUCiOacuteN DEl INGRESO

Trayectorias Trayectorias Trayectorias ascendentes ascendentes descendentes aumento en aumento solo disminucioacuten del ingreso

ingreso y cargo en ingreso

Ingreso Aumento regular Aumento irregular Sin variacioacuten Dism inuye irregular Disminuye regular

Cambio de cargo

Perspectivas futuras

Satisfaccioacuten trayectoria

Ascenso

Buenas Malas

Satisfecho Insatisfecho

[[[[[[[] [[[[[[]JllJJ]J

Han tenido Contactos mucha Educacioacuten importancia formal en trayectoria Formacioacuten (percep entrev) del hogar

Suerte Caract personales

00 000 o o 00

00 0 0 o o

00 00 0 o o

o o o o 0 0 o o 00 00

oop o 000

o 00

00 poo 000

o 00 o o

54 Tipos de trayectoria

En el anaacutelisis de tipos de trayectoria se observa

Trayectorias ascendentes con aumento de ingreso y cargo

Maacutes hombres que mujeres

Tienden a ser casados con hijos

Profesionales (universitarios y teacutecnicos)

o o p 0 0 o o op o 00 op 00 o

op 00 p o 00 oop

o o o o 0 0 op o p o o

70

TRAYECTORIAS LABORALES JUVENILES

La mayoriacutea ha tomado ademaacutes otros cursos

Han tenido maacutes bien pocos trabajos

Pocos despidos en sus cambios de trabajo

Tienden a trabajar en la misma liacutenea de trabajo

Trabajan en lo que han estudiado

Opinan que tienen buenas perspectivas futuras

En general estaacuten satisfechos

Asignan mucha importancia en su trayectoria a los contactos la formacioacuten del hogar y las caracteriacutesticas personales

Las variables maacutes claramente diferenciadoras de este grupo respecto de los otros grupos de la tipologiacutea son nivel de educacioacuten y el trabajar en lo que estudioacute

Trayectorias ascendentes solamente con aumento de ingreso

Presentan algunas variaciones respecto de la trayectoria ascendente que incluye aushymento en cargo

Hay maacutes mujeres

Hay maacutes solteros

Mayor frecuencia de despidos en los cambios de trabajos

Mantienen paraacutemetros relativamente similares en cuanto a perspectiva futura y satisfaccioacuten con la trayectoria

Trayectorias descendentes

Este grupo lo conforman las personas que tuvieron resultados descendentes en el indishycador de ingreso Los datos muestran las siguientes tendencias

Hombres y mujeres

Predominio de educacioacuten media

Menor cantidad de personas ha tomado otros cursos

Mayor cantidad de trabajos (la mitad de las personas ha tenido maacutes de 4 trabajos)

El despido aumenta como motivo de cambio laboral

7

juvEHUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

Mayor variabilidad en el tema en que trabajan - cambios de liacutenea y tema

Tienden a no trabajar en lo que estudiaron (algunos no estudiaron)

Perspectivas futuras menos positivas y en general menor satisfaccioacuten con la

trayectori a

Poca incidencia de los contactos y mucha importancia asignada a la educacioacuten

formal a la formacioacuten del hogar y a las caracteriacutesticas personales

6 CASOS QUE EJEMPLIFICAN LAS TIPOLOGiacuteAS

La tipologiacutea recieacuten descrita -tanto ascendente como descendente- incluye una diversishy

dad de condiciones y de variaciones en el proceso de llegar a dichos resultados Por

ejemplo algunas personas inician su trayectoria sin mayores recursos educacionales o

herramientas de trabajo y los van obteniendo en el camino con esfuerzo mientras que

otras personas desde un principio cuentan con condiciones ventajosas en teacuterminos de

educacioacuten formal El anaacutelisis maacutes detallado de cada caso podriacutea dar luces sobre una

nueva segmentacioacuten al interior de cada tipologiacutea indicando que existen distintas forshy

mas de recorrer la trayectoria para llegar a un resultado ascendente o descendente En

los ejemplos disponibles esto solo se puede observar en las trayectorias ascendentes

61 Trayectorias ascendentes

Las trayectorias que muestran incrementos o mejoriacuteas en ingreso y generalmente tamshy

bieacuten en cargo pueden tener ser lineales con un ascenso progresivo o de recorrido

irregular con ascenso pero con altos y bajos en el proceso A su vez se distinguen

algunos elementos diferenciadores del ascenso

Por desarrollo profesiona 1

Por praacutectica laboral

Por esfuerzo educacional

El recuento de algunos casos que se presentan a continuacioacuten es una muestra de la

posibilidad de desarrollar una subsegmentacioacuten al interior de cada tipo de trayectoria

Se resentildean a continuacioacuten casos de trayectorias que ejemplifican esta clasificacioacuten

Ascendente lineal desarrollo profesional

Caso Hija de un obrero textil con solamente educacioacuten baacutesica estudia en la universidad la carrera de profesora se financia ella los estudios Antes de terminar

TRAYECTORIAS LABORAUS JUVENILES

la carrera entra a trabajar a un liceo como ayudante de profesor ganando $ 90000 Lleva 14 antildeos trabajando en el mismo liceo En el intertanto ha realizado cursos de especializacioacuten y hoy tiene el cargo de orientadora con un ingreso de $ 600000 Estaacute muy satisfecha con su trayectoria afirma que se ha desarrollado profesionalmente legitimaacutendose ante sus pares y ve muy buenas posibilidades a futuro 32 antildeos casada 1 hijo

Ascendente lineal - experticia laboral

Caso Hombre que se inicia solamente con educacioacuten media estudia una carrera teacutecnica de 4 antildeos mientras trabaja (analista de sistemas) Tiene 5 trabajos empezando de junior en una casa comercial los uacuteltimos dos trabajos han sido en libreriacuteas grandes Feria del Libro y j 11 Carrera donde ha tenido cambios significativos en ingreso yen cargo En el uacuteltimo lugar de trabajo lleva 10 antildeos El aiJo 2004 termina su formacioacuten de analista de sistemas estudio que no tiene relacioacuten con el trabajo que realiza frente a lo cual manifiesta alguacuten grado de insatisfaccioacuten Es posible que tenga metas laborales distintas a las actuales en tipo de trabajo sin embargo dice estar satisfecho con su trayectoria por haber ganado mucha experiencia 39 antildeos casado 2 hijos

Ascendente lineal - esfuerzo educacional

Caso Hija de un zapatero empieza a trabajar a los 14 antildeos como asesora del hogar Su trayectoria laboral consta de 7 trabajos con un tiempo promedio de permanencia en ellos de entre 1 y 3 antildeos Maacutes o menos la mitad de los trabajos se terminan por renuncia voluntaria y la otra mitad porque eran temporales En sus labores como asesora del hogar y en empresas de aseo el sueldo era menor al salario miacutenimo Luego pasa a trabajar como vendedora de tiendas con un sueldo base de $ 80000 maacutes comisiones llegando como maacuteximo a ganar$ 120000 En el 2001 entra a estudiar secretariado hasta el 2003 Ella se financia el curso y Jo realiza mientras trabaja Desde hace 2 antildeos trabaja como secretaria con un ingreso de $ 170000 Se siente medianamente satisfecha porque aunque el logro ha sido alto me falta mucho todaviacutea 34 antildeos sin hijos

62 Trayectoria plana nivel de supervivencia

Trayectorias que muestran una evolucioacuten en el tiempo maacutes bien pareja sin variaciones

significativas en ingreso o cargo (no estaacuten rciacutelejadas en la matriz de tipologiacuteas) Dado

que la gente joven en general comienza su carrera con sueldos y cargos bajos la

trayectoria plana casi puede asimilarse a la trayectoria descendente

73

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

Caso Vivioacute con su madre auxiliar de enfermera llegoacute solamente hasta educacioacuten media y a pesar de que su intencioacuten era seguir estudiando no lo hizo porque se

casoacute Entro a trabajar a los 28 antildeos en un estudio juriacutedico en un cargo administratishyvo con un sueldo menoral miacutenimo Estuvo un antildeo se retiroacute porque quedoacute embarashyzada Estuvo un par de antildeos sin trabajar Ha tenido dos trabajos maacutes de similares caracteriacutesticas siendo el uacuteltimo un cargo administrativo en un juzgado local con un

relativo incremento en el ingreso (poco maacutes que el ingreso miacutenimo) Dice estar satisfecha y ve algunas posibilidades de desarrollo 39 antildeos casada 4 hijos

63 Trayectoria descendente

Desmejoramiento actual del ingreso o cargo en relacioacuten a situaciones laborales

previas

Caso Hijo de padre profesional estudia dos carreras teacutecnicas auxiliar parameacutedico y analista de sistema en institutos teacutecnicos Tiene tres trabajos con tiempo de permanencia de 3 antildeos en el primero y 7 antildeos en el segundo En el primer trabajo Minera Pelambres tuvo aumento de ingreso ($ 360000 a $ 500000) Yse retiroacute voluntariamente buscando mejores expectativas y porque estaba en el norte y se sentiacutea solo En el segundo trabajo estuvo 7 antildeos aumentando su ingreso a $ 920000 Y fue despedido (reduccioacuten de petsooei) Estuvo un mes cesante y encontroacute trabajo a traveacutes de un amigo lleva una antildeo y medio en este nuevo lugar y gana $ 400000 Se siente insatisfecho y frustrado seguacuten eacutel son demasiadas las responsabilidades de su trabajo de parameacutedico y muy bajos los sueldos No ve

muchas posibilidades de desarrollo laboral futuro 34 antildeos casado 2 hijos

Caso Su padre es teacutecnico aeronaacuteutico fue a un colegio subvencionado y terminanshydo la educacioacuten media entra a estudiar lo mismo que su padre carrera teacutecnica de 3 anos de duracioacuten financiada por eacutel mismo Empezoacute a trabajar a los 16 antildeos y en su trayectoria cuenta con 7 trabajos con una permanencia promedia cercana al antildeo y medio Otros estudios que realizoacute fueron ingleacutes y muacutesica (un antildeo cada uno) con los cuales estaacute muy satisfecho porque seguacuten eacutel le permitieron ampliarse culturalshymente Su recorrido laboral relevante fue dos antildeos en una liacutenea aeacuterea como despachador comercial con un sueldo de $ 400000 fue despedido Al mes le ofrecieron trabajar en otra liacutenea aeacuterea con un sueldo de $ 35000 Estuvo cerca de un ano sin cambios en ingreso y fue presionado a renunciar (reduccioacuten de persoshynal por fusioacuten de la empresa) Durante tres antildeos estuvo en 3 trabajos distintos para luego entrar por el diario a una empresa como administrador de servicios con un

sueldo de $ 200000 Lleva 5 antildeos en la empresa y ha tenido un incremento del sueldo a $ 280000 Esta insatisfecho con su trayectoria porque espera lograr maacutes metas siente que quiere cambiar de rubro 32 antildeos soltero

74

TRAYECTORIAS LABORALES )UVENILL

7 LA INDEPENDENCIA EN LA TRAYECTORIA LABORAL

La independencia -trabajo por cuenta propia o propia empresa- aparece como una de

las alternativas de trabajo en la trayectoria laboral Aparte de las nueve personas (emshy

pleadores y por cuenta propia) seleccionadas en funcioacuten de los datos de la encuesta

CASEN el anaacutelisis de las trayectorias indica que otras nueve personas han tenido al

menos una de estas relaciones laborales anteriormente Por lo tanto en total dieciocho

personas de la muestra han pasado por la independencia ocupacional una o maacutes veces

en su trayectoria laboral Un anaacutelisis de esta cantidad de trayectorias no permite sacar

conclusiones cuantitativas pero siacute algunas reflexiones cualitativas con caraacutecter de

hipoacutetesis que pudieran ser interesantes y que se comparten a continuacioacuten

El trabajo independiente requiere de una insercioacuten laboral previa Se observa que

la independencia no tiende a ser el inicio de la carrera profesional Ninguna de las

personas se ha iniciado como independiente todas han sido empleadas en su

primer trabajo la mayoriacutea incluso varias veces antes de seguir esta opcioacuten

En la trayectoria laboral la independencia se ha combinado con el empleo depenshydiente yen muchos casos no parece ser la situacioacuten final alcanzada tal como hay

movilidad entre trabajos dependientes tambieacuten la hay entre trabajos independienshy

tes y dependientes Frecuentemente se vuelve de nuevo a la dependencia como lo

vemos en casi el 50 de los que han pasado por este estado Con esa misma

loacutegica los que eran independientes al momento de hacer la encuesta pueden no

serlo maacutes hoy en diacutea

En la muestra no se distingue una diferencia importante en la trayectoria laboral entre

ser empleador o empleado por cuenta propia ni los ingresos ni el nivel de calificashy

cioacuten ni la satisfaccioacuten con la trayectoria o el eacutexito o fracaso logrado los diferencia

sustancialmente por lo que a continuacioacuten reciben un tratamiento simi lar

Bajo independencia y en especial bajo trabajador(a) por cuenta propia se esconshy

den diversas situaciones de trabajo Algunos elementos que permiten hacer distinshy

ciones son

Calificacioacuten Desarrolla su independenciacuentapropismo en el aacutembito en

que posee la mayor calificacioacuten -aunque esta sea precaria- o lo genera en un

tema nuevo orientado muchas veces a hacer negocio y ganar dinero

Ingresos Genera mayoresigualesmenores ingresos que cuando estaba

ernpleadota) es decir cuaacuten conveniente econoacutemicamente le es ser independiente

Perspectivas Ve buenas perspectivas de desarrollo en su negocio o no Esto

frecuentemente estaacute ligado a la proyeccioacuten de su negocio en el tiempo se

proyecta hacia maacutes largo plazo o piensa que es una etapa que va a concluir

75

JUVENTUD y MERCADO LABORAl BRECHAS y BARRERAS

Eleccioacuten Ha elegido ser independiente (con resultados exitosos y no exitosos)

yo dadas sus circunstancias se ha visto forzado al no percibir otras alternativas

mejores en este momento

Hay factores de mercado (tipo de negocio competencia que concurre al mercado

precio y cal idad del producto o servicio ofrecido etc) que atraviesan los elementos

arriba sentildealados y que probablemente tengan incidencia en los resultados de negocio

que las personas se proponen

De las trayectorias se desprende que el detonante de la independencia no siempre es voluntario muchas veces se acude a ella tras un despido o un problema Cincuenta por

ciento de los casos son situaciones de independencia que podriacuteamos llamar forzashy

das es decir que no ven la posibilidad de una relacioacuten de trabajo dependiente a

pesar de que la prefieren En estos casos se vive como episodio temporal no como

vocacioacuten o solucioacuten permanente

Otro 50 de las situaciones corresponde a una independencia elegida como opcioacuten

aunque en varias el inicio ha sido empujado por las circunstancias tales como el

despido Son pocos los que se inician buscando la independencia ante todo yen esos

casos aparece maacutes bien como una estrategia de generacioacuten de ingresos

En la muestra la independencia aparece asociada frecuentemente a un nivel educacioshy

nal relativamente bajo y por lo tanto no competitivo en el mercado laboral dependienshy

te En ese sentido se constituye como estrategia para superar el handicap de falta de estudios ante el hecho de que la baja calificacioacuten no tiene oportunidades en el mercashy

do laboral

Alrededor de la mitad de los casos ha desarrollado su independencia en aacutereas que no

eran de su calificacioacuten sino en temas nuevos La otra mitad se ha establecido en temas

relacionados con su calificacioacuten profesional

Finalmente la independencia puede tener un costo alto ya veces generar precariedad

En la muestra tres cuartas partes tienen sueldos maacutes bajos de los que teniacutean antes yo

han dejado su independencia por falta de eacutexito comercial y solo una cuarta parte ha

logrado eacutexito econoacutemico

8 CONClUSIONES

A pesar de tratarse de una muestra reducida el estudio confirma tendencias y arroja

algunas luces sobre la trayectoria laboral de los adultos joacutevenes

76

TRAYECTORIAS LAHORAI ESJUVENILES

81 Aumento y relevancia de la calificacioacuten

Se refleja un aumento significativo de la calificacioacuten de los joacutevenes en relacioacuten a la

generacioacuten anterior aspecto que se da no solo en Chile sino en otros paiacuteses de la

regioacuten Si bien este fenoacutemeno no garantiza por siacute solo una mejor insercioacuten laboral ya

que tambieacuten hay mayor oferta de calificaciones y la demanda de las empresas es cada

vez maacutes exigente siacute da cuenta de la evolucioacuten necesaria hacia un mejor nivel educatishy

vo y mayor movilidad

La mayor calificacioacuten generalizada hace maacutes grave auacuten la existencia de un grupo

significativo -alrededor de una cuarta parte de los joacutevenes- que no completaron la

escuela yen algunos casos ni siquiera la educacioacuten baacutesica Su desventaja en el mundo

laboral es importante y confirma por lo tanto la necesidad de impulsar con mayor

fuerza los programas de nivelacioacuten de estudios y las medidas de retencioacuten en la

escuela

La formacioacuten ya no termina en la escuela o las instancias formales los dos tercios que

han hecho cursos relevantes posteriores confirman la importancia de capacitaciones

laborales no necesariamente formales Las trayectorias ascendentes muestran coacutemo

estos cursos constituyen parte casi necesaria del eacutexito las trayectorias de los no califishy

cados -especialmente cuando son independientes- sentildealan que a falta de calificacioacuten

formal a traveacutes de los cursos se generan oportunidades de insercioacuten En este sentido se

refuerza la necesidad de contar con una oferta de formacioacuten posterior amplia variada

de buena calidad orientada a necesidades reales del mercado y suficientemente flexishy

ble como para acoger a personas carentes de calificacioacuten formal

82 Pronta insercioacuten laboral

La insercioacuten laboral es temprana y paulatina para la mayoriacutea no solo por la edad sino

tambieacuten porque se efectuacutea antes o durante los estudios Pareciera que los joacutevenes se

van socializando poco a poco en el trabajo La mayoriacutea trabajoacute alguna vez mientras

estudiaba con empleadores no familiares y lo hizo en forma constante o reiterada Si

bien como indican empresarios chilenosgt en general no vienen preparados para el

mundo laboral desde la escuela siacute se van adecuando a este por medio de las experienshy

cias reales de trabajo Siendo frecuente la necesidad de generar ingresos para pagar

estudios o apoyar a la familia no deja de llamar la atencioacuten la cantidad de joacutevenes que

simplemente trabajan para solventar sus gastos personales al contrario de lo que sugieshy

ren los prejuicios que se atribuyen a este grupo etario de ser irresponsables aquiacute se

detecta un marcado pragmatismo

De la Lastra y Carnpusano 2004 opcit

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

83 Movimientos de empleo

Como indican las entrevistas con empresas chilenas los propios actores confirman

que la movilidad laboral de joacutevenes es superior a la de las personas mayores Esto

refleja un cambio cultural no solo del mundo de trabajo y sus condiciones sino

tambieacuten del concepto de relacioacuten laboral que tienen las personas joacutevenes mantener el

mismo trabajo por maacutes de diez antildeos es excepcional La duracioacuten promedio de la

relacioacuten laboral ronda los tres antildeos siendo el promedio de permanencia de los homshy

bres mucho mayor que el de las mujeres

Los cambios de rubro entre industria servicios y comercio son frecuentes Cuando el

cambio se produce al interior de la empresa generalmente conlleva beneficio econoacuteshy

mico profesional y laboral pero este tipo de movimiento laboral es menos frecuente

que aquel que implica un cambio de empresa

Se dice comuacutenmente que el cambio de trabajo especialmente involuntario constituye

una de las mayores causas de estreacutes en la vida Una cuarta parte de las personas tardan

sobre siete meses en encontrar trabajo algunas hasta dos antildeos cambiar de empleo

sigue teniendo un riesgo importante y un tercio de los teacuterminos de trabajo son no

intencionados generaacutendose tanto por despido como por teacutermino del proyecto en que

se trabajada

Sin embargo el estudio sugiere un cambio de paradigma respecto al empleo convirshy

tieacutendose la salida en un hecho maacutes usual conocido e incluso deseado por los involushy

crados Llama la atencioacuten el gran nuacutemero de renuncias voluntarias que ascienden a

dos tercios de los motivos de cambio de trabajo Seguacuten la interpretacioacuten de represenshy

tantes empresariales los joacutevenes tienden a estar un tiempo en un empleo y se van por

propia voluntad La buacutesqueda de nuevas oportunidades frente a condiciones no siemshy

pre atractivas se menciona como una gran motivacioacuten Ello se ve corroborado por el

corto tiempo de transicioacuten a esta edad en los hombres el lapso entre un trabajo y otro

por lo general dura un mes a veces dos Tambieacuten entre las mujeres hay un alto

porcentaje de breve transicioacuten laboral aquellas que tardan entre 6 y 24 meses en

volver a trabajar probablemente esteacuten dedicadas a ejercer de madres dada la etapa de

vida en que se encuentran Pareciera ser que el mercado permite esta gran movilidad e

incluso en tiempos de crisis como a finales de los 90 -incluidos en el periacuteodo aquiacute

analizado- acoge a las personas que se cambian y que el concepto de reinsercioacuten

permanente utilizado por Juan Chacaltana se puede aplicar tambieacuten aquiacute

De la lastra y Campusano 2004 opcit Chacaltana Juan Insercioacuten Laboral de Joacutevenes en Peru documento preparado para CEPAl 2004

TRAYECTORIAS LABORALES JUVENilES

Seraacute interesante observar si el comportamiento se mantiene a medida que esta generashycioacuten avanza en edad Ademaacutes aunque la movilidad para muchos sea una oportunidad de mejora el anaacutelisis de trayectorias sugiere la importancia de la especializacioacuten dado que el cambio demasiado frecuente maacutes bien sentildealiza una carrera plana o descendente

84 Acceso al empleo y poliacuteticas puacuteblicas

La trayectoria comentada por los joacutevenes tambieacuten corrobora otro dato entregado por las empresas entrevistadas el acceso al empleo se da principalmente por viacutea de relashyciones personales Como fuente predominan los amigos y la pareja seguidos de la familia Este hecho da razoacuten a cierta desesperanza que muestran los joacutevenes de bajos recursos sin capital social cuando las probabilidades de encontrar empleo disminuyen (veacutease el capiacutetulo de Sepuacutelveda en este volumen) Esto probablemente se deba a una impronta cultural pero en gran medida tambieacuten a la falta de informacioacuten y transparenshycia sobre la demanda y la oferta laboral Probablemente todos los que leen este estudio han dado o han encontrado trabajo por viacutea de relaciones personales por su prestigio como profesionales por contactos previamente establecidos Es complejo buscar personas sobre todo para una empresa pequentildea o mediana a la que le cuesta discernir si lo que se ofrece es fidedigno y corresponde a sus necesidades En lo profesional la formacioacuten no estaacute estandarizada y la certificacioacuten de competencias que puede ser un paso hacia la generacioacuten de confianza en [as capacidades laborales auacuten se encuentra en sus inicios En lo referente a las caracteriacutesticas personales valoradas -corno por ejemplo honradez eonfiabilidad- conocer a la familia o tener recomendashycioacuten puede constituir una garantiacutea

No todo es contacto sin embargo un tercio de los trabajos se encontraron por viacuteas no relacionales principalmente por el diario Las empresas aplican ademaacutes tests psicoloacutegishycos y entrevistas podriacutea ser que gran parte de las mencionadas referencias reflejen simplemente la informacioacuten sobre la existencia de un trabajo y no la garantiacutea de obtenerlo

Llama la atencioacuten el bajo grado de conocimiento y aun el meno uso de programas puacuteblicos para la capacitacioacuten e insercioacuten laboral De este hecho se desprende que el momento privilegiado y maacutes eficiente que tiene el Estado para atender y apoyar la insercioacuten laboral de los y las joacutevenes es durante el periacuteorJo escolar Evitar la desercioacuten entregar una formacioacuten para el trabajo que realmente sirva para la insercioacuten -donde destaca sin duda la formacioacuten dual- y desarrollar habilidades personales son las claves que facilitan la insercioacuten posterior

De la lastra y Carnpusano 2004 opcit

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

Se confirma ademaacutes la necesidad de transparentar el mercado laboral tanto desde la

demanda empresarial -bolsas de empleo- como desde la oferta de personas -certificashy

cioacuten de conocimientos y habilidades- y la necesidad de intermediacioacuten como por

ejemplo las Oficinas Municipales de Intermediacioacuten Laboral (OMIL) El esfuerzo por

realizar auacuten es enorme y a pesar del camino recorrido los mecanismos existentes

todaviacutea son anecdoacuteticos en relacioacuten a la necesidad potencial al presente es un gran

desafiacuteo que el Estado llegue a tener presencia significativa en este tema

Se refuerza de nuevo la conveniencia que seguir fomentando la capacitacioacuten en aacutereas

de potencial laboral para el empleo de calidad y como un medio que facilita la

trayectoria laboral Al privilegiar los actuales programas de generacioacuten de empleo el

Estado y especialmente SENCE parece haber descuidado los incentivos para la formashy

cioacuten que dan fruto a mediano y largo plazo y sientan la base para una trayectoria

sostenida en el tiempo Se confirma plenamente la orientacioacuten de Chile Califica aunshy

que las necesidades superan ampliamente su capacidad de desarrollo actuales

85 Independencia

La independencia aparEce como una de varias alternativas de movimiento laboral Se

alterna con la dependencia Entre los casos analizados es frecuente como alternativa

para superar la falta de competitividad en el mercado laboral principalmente por falta

de calificacioacuten Casi la mitad de las situaciones de independencia se pueden denomishy

nar involuntarias ya que surgen por no estar la persona en condiciones de contar con

trabajo dependiente que en esos casos constituye el anhelo de fondo Cuando el

intento ha sido voluntario se han abandonado muchas situaciones de independencia

por no haberse generado los ingresos esperados y solo en una cuarta parte la indepenshy

dencia ha sido una viacutea para la trayectoria laboral ascendente Parece conveniente

revisar la independencia como estrategia laboral fomentada por muchos programas

como alternativa para personas de bajos recursos la mayoriacutea de las personas no logran

el eacutexito y la independencia en muchos casos es un velo que oculta la precariedad

laboral

86 Trayectorias laborales

La trayectoria laboral es un objeto de investigacioacuten complejo por ser un fenoacutemeno

multivariado que se desarrolla como proceso y con componentes de subjetividad del

actor Aparte de las expectativas la historia de vida y los paraacutemetros de comparacioacuten

como por ejemplo antecedentes familiares se detectan tres factores que inciden en la

satisfaccioacuten o insatisfaccioacuten con la trayectoria el valor atribuido a la profesioacuten y a la

buacutesqueda de desarrollo profesional idealmente en el tema que se estudioacute el logro de

80

TRAYECTORIAS LABORALES jUVfNllfS

insertarse en el mercado a pesar de handicaps de recursos educacionales y sociales y

la aceptacioacuten de las condiciones de mercado con sentido de realidad

El enfoque de anaacutelisis de trayectoria desde el punto de vista de sus resultados permite

clasificar las trayectorias identificando las principales variables de influencia La clasishy

ficacioacuten en trayectorias ascendentes y descendentes en funcioacuten de la evolucioacuten del

ingreso y cargo releva la incidencia que tienen las siguientes variables en una trayectoshy

ria exitosa

Nivel de educacioacuten y de formacioacuten adicional

La persistencia en el trabajo en una determinada liacutenea

El trabajar en lo que se estudioacute

En las trayectorias no exitosas se detecta una mayor presencia de cantidad de trabajos y

de variaciones en aacutereas de trabajo

87 Incidencia de la familia

Un uacuteltimo elemento que mencionar es la importancia atribuida por las personas a la

influencia de la familia en la trayectoria donde destacan el ejemplo familiar y la

formacioacuten del caraacutecter Podemos cuestionarnos si en el proceso de cambios en el

mundo del trabajo como sociedad nos estamos haciendo cargo de la necesidad de

contencioacuten y acompantildeamiento de los pequentildeos que alguacuten diacutea seraacuten joacutevenes y adultos

y a los que se desea entregar las mejores condiciones para desarrollar su trayectoria

laboral

Page 10: JUUEnTUD y mERCRDO lRBORRl: Brechas y Barreras

TRAYECTORIAS LABORAlES JUVENlll

Solo 5 personas en la muestra mantuvieron el mismo empleo desde su inicio el

trabajo para toda la vida es cada vez maacutes una excepcioacuten El 44 ha trabajado en un

solo tipo de empleo destacaacutendose muy fuertemente la empresa privada lo que se

corresponde con la oferta de empleos en el paiacutes Por su parte entre los movimientos

registrados al interior de los trabajos dependientes se observa que el 28 cambioacute de

cargo y la evaluacioacuten de este cambio es positiva tanto en beneficios econoacutemicos

como profesionales

22 Tiempos de trabajo y transicioacuten

Los datos sobre la cantidad de meses trabajados la cantidad de meses en periacuteodos de

transicioacuten entre trabajos y el total de trabajos nos permiten sacar los siguientes indicashy

dores promedio correspondientes a la trayectoria laboral de joacutevenes en un periacuteodo de

entre 10 Y 20 antildeos de trabajo

Promedio de trabajos por persona 43 trabajopersona

Tiempo promedio que las personas llevan trabajando 131 antildeos

Tiempo promedio por trabajo 33 antildeos

Tiempo promedio del conjunto de transiciones 21 antildeos

Total promedio de trayectoria laboral (trabajo maacutes transicioacuten) 152 antildeos

Diferenciando el promedio de trabajo por nivel educativo se observa que a mayor

nivel educativo menor aparece el tiempo promedio de duracioacuten del trabajo

CUADRO Ndeg 3 Tiempo promedio de trabajo por nivel educativo

Nivel de educacioacuten Tiempo promedio de trabajo (en meses)

Hastaensentildeanza media incompleta 182 Media completa-carreras de educacioacuten superior hasta de 4 antildeos (incluyendo educacioacuten universitaria incompleta) 152

Carreras universitarias de maacutes de 4 antildeos de duracioacuten 147

23 Movilidad laboral

Con la muestra de trabajos total se hizo un seguimiento en los cambios hacia el trabajo

independiente ya sea en trabajos por cuenta propia o trabajos con empresa propia Los

57

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

datos revelan que uno(a) de cada cuatro entrevistados(as) ha desarrollado alguacuten tipo de

actividad independiente de los cuales solo uno de cada diez se manteniacutea en dicha

actividad al momento de la encuesta El principal movimiento hacia el empleo indeshy

pendiente se da desde la empresa privada (20)

La presencia del sector puacutebl ico es menor que la privada en este recuento de trayectoshy

ria Sin embargo al analizar el movimiento laboral en torno al sector puacuteblico se

observa que los traspasos se dan principalmente entre estos dos tipos de empleador es

decir entre trabajos dependientes tal como se aprecia en el cuadro a continuacioacuten

CUADRO Ndeg 4 Movimientos entre tipos de empleador

__----~----------~~__----------------

Cantidad

Personas con movimientos solamente entre empresas puacuteblicas y privadas 21 Personas con movimientos entre sector puacuteblico empresa

i privada independiente 5

TOTAL 2amp

Movimiento desde el sector puacuteblico2

De sector puacutebl ico a privado 12 De sector puacuteblico a cuenta propia 2 De sector puacuteblico a empresa propia 2 pe sector puacuteblico a sector puacuteblico 4

Los movimientos que se observan al considerar el rubro de la empresa reflejan que el

37 de las personas solamente ha trabajado en un rubro y en este caso se destaca

servicios Un 63 al cambiarse de trabajo ha cambiado de rubro siendo la combinashy

cioacuten de comercio y servicio la maacutes frecuente

Independientemente que hayan estado o no en cuenta propia o empresa propia Nuacutemero de movimientos que en algunos casos han sido realizados por una misma persona varias veces

TRAYECTORIAS LABORAlES JUVENilES

CUADRO Ndeg 5 Cambiosde rubro

Personas que mantienen el mismorubro Cantidad de muestra

1 14 2 29

20 286 1 14

24 343

Personasque cambian rubro Combinan comercio y servicios 25 357 Combinan industria con otros rubros 16 229

SUBTOTAL 41 586

3 MODAUDAD DE ACCESO Y RETIRO DEl EMPLEO

31 Acceso al empleo

Frente a la pregunta iexclcoacutemo encontroacute sus trabajos los entrevistados relataron los meshy

dios para reinsertarse de un total de 303 empleos e identifican dos grandes viacuteas para

encontrar traba jos

la viacutea relacional es decir a traveacutes de relaciones personales que pueden ser

parientes amigos vecinos etc

la viacutea sin contactos previos es decir a traveacutes del diario de Internet de enviar

curriacuteculum o ir personalmente a una empresa desconocida a presentarse

CUADRO Ndeg 6

Coacutemoencontroacute sus trabajos Free

Por personas 166 554 No lo buscoacute se lo ofrecieron 40 133 Por internet diario aviso en empresa ir personalmente 70 233 Se independiza 10 33 Otros 14 47

300 100

Incluye a las cinco personas que han tenido un solo trabajo

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

64 de los trabajos se obtuvieron por viacutea relacional y solo 23 por viacutea sin contactos

Esto confirma e incluso incrementa los resultados presentados en De la Lastra y Campusashy

no (2004)4 en el cual las empresas tambieacuten admitiacutean priorizar las referencias personales

para la contratacioacuten De los trabajos obtenidos a traveacutes de terceras personas conocidas la

gran mayoriacutea se obtienen de amigos o la pareja (37) seguido por un familiar (28) y de

un vecino (9) No tienen casi relevancia los compantildeeros de trabajo y de estudio Una

parte de la muestra dice que no buscoacute su trabajo que le fue ofrecido lo que se incluye

como viacutea relacional ya que la oferta se hace a personas identificadas previamente

CUADRO Ndeg 7 Encontroacute trabajo por medio de personas conocidas

------------------------

free 1

Por un familiar 57 277 1

Por un compantildeero de trabajo Por un compantildeero de estudios

3

10

16 iexcl 47 I

Por un vecino 19 92 Por un amigopareja 77 3741 No lo buscoacute se lo ofrecieron 40 194 1

Total 206 100)

Entre los medios sin contactos previos utilizados por los entrevistados para encontrar

trabajo destaca el aviso en el diario (84) El uso de Internet parece auacuten incipiente

para conseguir trabajo (4)

CUADRO Ndeg 8 Acceso sin contacto previo

free

Por el diario 59 844 Por internet (sitio de buacutesqueda de empleo) 2 28 Por un aviso en la empresa 5 71 Fue personalmente a la empresa 3 43 Enviacuteo de antecedentes por internet 1 14 Total 70 100

En la combinacioacuten de fuentes para encontrar trabajo los entrevistados usan una alta gama

de variaciones Unicamente las personas que tienen un solo trabajo han usado una sola y

De la Lastra Carolina Campusano Carmen Luz Insercioacuten Laboral de Joacutevenes en Chile La Mirada de las Empresas Documento de trabajo para CEPAL Santiago de Chile 2004

60

TRAYECTORIAS LABORAUS JUVFNII ES

misma viacutea para obtener su empleo Todas las demaacutes han usado diferentes medios incluso

las que solo han tenido dos trabajos Esto indica que quienes han buscado maacutes de un

empleo han utilizado maacutes de una estrategia para encontrarlo Asiacute la relacioacuten entre cantishy

dad de fuentes para encontrar trabajo y nuacutemero de trabajos encontrados registrados en la

encuesta es en promedio de 07 Por ejemplo una persona que ha tenido siete trabajos los

ha obtenido por cinco fuentes diferentes -vecino amigo aviso se lo ofrecieron Internet-

otra persona que ha tenido cinco trabajos los ha obtenido de tres formas distintas

Agrupando las diferentes modalidades para encontrar trabajo podemos distinguir tres

caminos la viacutea puramente relacional la viacutea sin contacto previo y la viacutea mixta Casi la

mitad de la muestra (49) ha sido puramente relacional todos sus trabajos los ha

obtenido por viacutea de personas conocidas La otra mitad (47) ha utilizado una estrateshy

gia mixta es decir ha combinado las relaciones personales con viacuteas sin contacto

previo como por ejemplo los avisos en el diario Solo una pequentildea minoriacutea (3) se ha

manejado exclusivamente con medios sin contacto previo como internet avisos etc

Solamente el 37(1) de las personas dijo conocer programas o proyectos que apoyen la

insercioacuten laboral Mencionaron con mayor frecuencia el sENCE la municipalidad y

FOsls Dos de las personas entrevistadas declararon haber recibido apoyo antes de

entrar maacutes formalmente al mundo laboral al iniciar su primer trabajo Este apoyo

provino de la OMIL y la experiencia fue evaluada positivamente

32 Motivos por los que se abandona el empleo

Cerca del 30 de la muestra ha tenido un solo motivo para dejar su trabajo el resto lo

ha hecho por distintos motivos Destaca la gran importancia que tiene la renuncia

voluntaria utilizada en el 65 de los cambios de trabajo

CUADRO Ndeg 9

Motivos por los que se deja el empleo free

Renuncia voluntaria 165 655 Despido 37 147 Terminoacute el trabajoprovectoobra 31 123 Renuncia presionada por la empresa 19 75

TOTAL 252 100

Existe la posibilidad de que por motivos de imagen se hayan subdeclarado los despidos Sin embargo el hecho de que los entrevistados los mencionan en muchos casos mezclados con otros motivos de cambio como por ejemplo la renuncia voluntaria desvirtuacutea esta hipoacutetesis

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

4 PRINCIPALES VARIABLES DE TRAYECTORIA SEGUacuteN GEacuteNERO

Para realizar este anaacutelisis se consideroacute el uacuteltimo trabajo de las personas entrevistadas

ya que la variabilidad de trabajos dentro de cada trayectoria dificulta la comparacioacuten

Dado el caraacutecter del estudio como se mencionoacute anteriormente el anaacutelisis a continuashy

cioacuten muestra tendencias maacutes que resultados concluyentes

Cantidad de trabajos Analizando la cantidad de trabajos en ambos geacuteneros desde una

perspectiva global se observa que al respecto no hay diferencia significativa Hombres

y mujeres presentan cantidades muy semejantes consistentes con la distribucioacuten de

totales sentildealada antes

Tipo de empresa y rubro En ninguna de las dos categoriacuteas hay diferencias significatishy

vas por geacutenero

Tiempo promedio de permanencia en los trabajos Como se aprecia en el cuadro a

continuacioacuten una proporcioacuten significativa de mujeres tiene una permanencia de entre

uno y dos antildeos en sus trabajos En ese sentido estariacutean mostrando una relativa mayor

rotacioacuten que los hombres factor a validar para confirmar que no sea solamente debido

a casos de maternidad Por otro lado un poco maacutes de la mitad de los hombres entreshy

vistados tiene una permanencia de maacutes de tres antildeos en su trabajo

CUADRO Ndeg 10 Tiempo promedio de permanencia en los trabajos (meses)

r

Menos de 12 12 - 24 meses 25 - 36 meses

middot37 - 48 meses Maacutes de 49

Hombres Yo

26 154 205 333 282

Mujeres 00

32 419 290 129 129

Total 00

29 271 243 243 214

Tiempo promedio de transicioacuten entre trabajos Este resultado era de alguna manera

previsible una proporcioacuten mayor de mujeres tiene tiempos maacutes largos de transicioacuten

entre un trabajo y otro Esto sin duda por efecto de los periacuteodos correspondientes a

la maternidad y crianza de los nintildeos Como se observa en el cuadro siguiente casi el

60 de los hombres de la muestra tuvo un tiempo promedio de transicioacuten entre uno

y dos meses mientras que la situacioacuten de las mujeres es maacutes diversa entre ellas hay

un grupo importante con periacuteodos de transicioacuten que van entre los seis meses y los

dos antildeos

TRAYECTORIAS LABORAtES jUVENIIES

CUADRO Ndeg 11 Tiempo promedio de transicioacuten entre trabajos (meses)

Hombres Mujeres Total free free free

1 mes 19 487 9 290 28 400 2 meses 4 103 2 65 6 86 3 meses 6 154 4 129 10 143 4 a 6 meses 5 128 5 161 10 143 7 a 12 meses 2 51 4 129 6 86 13 a 24 meses 2 51 5 161 7 100 25 meses y maacutes 1 26 2 65 3 43

39 100 31 100 70 100

Medios utilizados para encontrar trabajo Se confirma lo planteado anteriormente resshy

pecto de la preponderancia que tienen los contactos y relaciones en la consecucioacuten del

puesto de trabajo y este factor se aplica para ambos geacuteneros Se observan pocas diferenshy

cias salvo una ligera mayor proporcioacuten de mujeres a quienes les ofrecieron el trabajo

Razones del cambio de trabajo En ambos casos predomina la renuncia por propia

voluntad sin embargo esta razoacuten es maacutes frecuente en el caso de los hombres (72

entre hombres y 56 entre las mujeres) En general las mujeres se vieron maacutes afectashy

das (13) que los hombres (26) por los despidos y por razones de teacuterminos de

trabajo o proyecto (16 y 10 respectivamente

Un anaacutelisis maacutes fino y cualitativo de las trayectorias laborales de las mujeres podriacutea

mostrar una serie de aspectos que probablemente esteacuten condicionando dicha trayectoshy

ria como es el tema de la maternidad que en algunos casos significa una insercioacuten

laboral maacutes tardiacutea

5 ANAacuteLISIS DE TRAYECTORIAS LABORALES

Para efectos de anaacutelisis la trayectoria laboral se puede enfocar desde dos amplias

perspectivas como resultado o como proceso Como resultado (por ejemplo como

exitosano exitosa) es posible calificar la trayectoria en funcioacuten de la evolucioacuten y

el logro de ciertos paraacutemetros Esto implica la definicioacuten previa de los indicadores que

se utilizariacutean como referentes de la calificacioacuten Pueden darse distintas formas de

llegar a dicho resultado

Por otro lado el anaacutelisis de la trayectoria como proceso busca dar cuenta de coacutemo se

fue dando dicho recorrido con queacute tipo de recursos y competencias se contaba coacutemo

se fue buscando y encontrando lo que se necesitaba cuaacuten planificada fue la trayectoshy

ria etc Para realizar este anaacutelisis se requiere contar con informacioacuten cualitativa

I

JUVE-ITUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

El enfoque que se utilizoacute en este estudio es el de trayectoria como resultado Ahora

bien se trata de un resultado que proviene de la combinacioacuten y presencia de muacuteltiples

factores que ademaacutes son de distinta iacutendole (personales familiares educacionales azar

mercado laboral etc) Entre estos factores se distinguen

factores duros faacutecilmente observables tales como el nivel de educacioacuten alcanzashy

do variaciones en el ingreso y otros

factores blandos que dan luz sobre la subjetividad del individuo en el plano

laboral (satisfaccioacuten importancia asignada a ciertos aspectos asociados con la trashy

yectoria etc)

factores de mercado que aunque no siempre se explicitan estaacuten subyacentes a

los recorridos y resultados de muchas de las trayectorias observadas

Ademaacutes de la evaluacioacuten externa que se puede hacer de la trayectoria en funcioacuten de

estos factores estaacute la percepcioacuten y evaluacioacuten que el sujeto hace de su propia trayectoshy

ria En esta evaluacioacuten intervienen otras variables como metas y expectativas las cuashy

les pueden ser tanto personales como familiares o sociales

51 Aspectos considerados importantes para la trayectoria laboral

Sondeando los aspectos subjetivos se preguntoacute a los entrevistados queacute elementos de

acuerdo a su opinioacuten tuvieron importancia en su trayectoria laboral nombraacutendoles

siete alternativas y pidieacutendoles que las calificaran entre muy poca importancia poca

importancia bastante importancia y mucha importancia En el cuadro a continuacioacuten

se muestran las siete alternativas con el porcentaje de calificaciones de mucha imporshy

tancia en la trayectoria laboral sobre el total

j CUADRO Ndeg 12 ~ Ha tenido mucha importancia para mi trayectoria laboral

-------------shy -----00-

Formacioacuten en el hogar 743 I Ejemplo de los padres 700 Caracteriacutesticas de mi manera de ser 700 Contactos 643 Apoyo de mi familia 600 Educacioacuten formal 500

~u~r~~ ~______ 22V

64

TRAYECTORIAS LABORALES JUVENILES

El cuadro muestra la alta valoracioacuten que tienen la formacioacuten en el hogar y el ejemplo

de los padres como elemento que incide en la trayectoria laboral Se valora tambieacuten las

caracteriacutesticas de la manera de ser

La importancia atribuida a los contactos pareciera ser un reflejo maacutes de la alta influencia

de las relaciones en el momento de conseguir trabajo Por otro lado se reconoce asimisshy

mo el apoyo de la familia ya que muchas veces se requiere cuidado de nintildeos apoyo

financiero o de otro tipo

52 La satisfaccioacuten con la trayectoria laboral

La satisfaccioacuten laboral tiene un componente subjetivo-emocional relacionado con los

objetivos que la persona se propuso y con los paraacutemetros que utiliza para evaluar sus

propios logros El anaacutel isis de este fenoacutemeno no era el objetivo del presente estudio

aunque a nivel general se pueden enunciar algunos factores que incidiriacutean en la satisshy

faccioacuteninsatisfaccioacuten con la trayectoria

Valor de la profesioacuten La buacutesqueda de desarrollo profesional como motor primordial

que puede compensar factores negativos de ingreso o subvalorar los niveles alcanzados

en estos Comprende tambieacuten el estar desarrollaacutendose en lo que se estudioacute

Lograr insercioacuten El logro de insertarse en el mercado a pesar de las falencias de

recursos educacionales y sociales es una importante razoacuten de satisfaccioacuten

Aceptacioacuten con sentido de realidad Las expectativas se adecuan a las condiciones de

mercado esperadas

Se consultoacute a las personas sobre cuaacutel era su nivel de satisfaccioacuten con su propia trayecshy

toria laboral y en general las mujeres se declaran maacutes satisfechas (61) que los

hombres (56) En teacuterminos de insatisfaccioacuten la diferencia es maacutes significativa un

15 de los hombres se declaran insatisfechos versus un 65 de las mujeres

53 Pautas para interpretar la trayectoria laboral

En un anaacutelisis general entre la satisfaccioacuten con la trayectoria y otras variables del

estudio no se ve una correlacioacuten directa entre la satisfaccioacuten con la trayectoria laboral

y alguna variable especiacutefica

Como se podraacute observar en el anaacutelisis de patrones de trayectorias a continuacioacuten las

variables como aumento de ingreso y aumento de cargo inciden en la satisfaccioacuten

aunque no en forma uniacutevoca y regular Se puede interpretar que trayectorias aparenteshy

mente exitosas pueden ser vividas como insatisfactorias por los individuos al no

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

corresponderse con expectativas que ellos tienen ya sean estas propias de sus padres

o del mercado

Visto lo anterior la trayectoria laboral es un fenoacutemeno psicosocial de difiacutecil anaacutelisis

por su caraacutecter multifactorial y por la presencia de componentes subjetivos Un enfoshy

que de interpretacioacuten de la trayectoria desde la perspectiva de su resultado supone

un anaacutelisis explicativo que sea capaz de identificar los factores causantes o generadoshy

res del resultado llegando a identificar el peso de cada uno de estos en dicho resultashy

do Bajo este enfoque surgen preguntas como por ejemplo iquestcuaacutento incide la educashy

cioacuten del padre o la propia educacioacuten en una trayectoria laboral exitosa

El caraacutecter exploratorio del estudio y su consiguiente tamantildeo muestral no permiten

realizar un anaacutelisis explicativo que proporcione informacioacuten concluyente sobre los

factores causales del resultado de la trayectoria Atendiendo a las dificultades propias

de la investigacioacuten de trayectorias como a las caracteriacutesticas de este estudio (muestra

tipo de informacioacuten etc) el anaacutelisis se centroacute en la identificacioacuten de las variables de

influencia que inciden en las trayectorias con la idea de encontrar ciertos patrones

recurrentes que pudieran estar presentes en los distintos tipos de estas Es un anaacutelisis

descriptivo sustentado en los siguientes elementos e hipoacutetesis

Asumir que existen diferencias entre las trayectorias laborales desde el punto de

vista de sus resultados y que estas pueden ser exitosas (ascendentes) o no exitosas

(descendentes)

Seleccionar variables que seraacuten consideradas como indicadores duros de resultashy

dos de trayectorias (por ejemplo ingreso)

Seleccionar variables de influencia que -desde la loacutegica o el sentido de realidadshy

pudiesen estar asociadas a los resuItados de la trayectoria (por ejemplo educacioacuten)

Asociar los indicadores duros y las variables de influencia en una matriz que

permita deducir eventuales asociaciones de variables o patrones en las trayectorias

Estas relaciones podriacutean ser validadas o dimensionadas en estudios posteriores

A continuacioacuten se consignan las variables de anaacutelisis utilizadas para el anaacutelisis cualitashy

tivo de trayectorias

Indicadores duros

1) Aumento de ingreso la informacioacuten sobre el ingreso al inicio y al final de cada

empleo en la muestra de tres trabajos que se analizaron para cada persona permitioacute

distinguir lo siguiente

Aumento regular el ingreso fue aumentando regularmente en cada trabajo sucesivo

TRAIECTORJAS LABORAlES jUVENLtS

Aumento irregular el ingreso tiende a aumentar aunque no en forma tan lineal mosshy

trando eventuales periacuteodos en los que el ingreso se mantiene o disminuye levemente

Sin variacioacuten ingreso se mantiene sin variacioacuten significativa entre los trabajos

Disminucioacuten irregular la tendencia es a la disminucioacuten del ingreso con variaciones

entre trabajos donde puede ya sea mantenerse o mostrar muy leves incrementos

tendiendo el ingreso final a ser menor al del inicio

Disminucioacuten regular el ingreso fue diminuyendo regularmente entre trabajos

2) Ascenso en cargos se consigna la informacioacuten declarada por el entrevistado sobre

cambios de cargo con ascenso de este

Variables de influencia

1) Geacutenero

2) Estado civil en este punto interesaba principalmente la presencia de hijos ya que

incide en la necesidad de generar ingresos

Casado con hijos

Casado sin hijos

Soltero

Soltero con hijos

3) Educacioacuten formal se identificoacute el nivel educacional alcanzado clasificado en educacioacuten

Baacutesica

Media (completa e incompleta)

Teacutecnica incompleta

Teacutecnica completa

Universitaria incompleta

Universitaria

4) Otros cursos realizados solamente se considera si ha realizado o no otros cursos

independientemente del tipo de curso y nivel de estos (en este punto hay una gran

diversidad)

5) Cantidad de trabajos se agruparon en dos categoriacuteas 1 a 4 trabajos y maacutes de 4

trabajos

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

Motivos del cambio los motivos por los que se cambioacute de trabajo consideran

Teacutermino del trabajo o proyecto

Despido

Renuncia presionada

Renuncia voluntaria

Variacioacuten en la liacutenea de trabajo solamente se consigna si se mantuvo trabajando en

general en la misma liacutenea o no

Trabaja en lo que estudioacute si trabaja o no en lo que estudioacute (en teacuterminos generales y

por lo que se puede deducir de la muestra de tres trabajos)

Perspectivas futuras la percepcioacuten que manifiesta de las posibilidades laborales futushy

ras Se tomaron los resultados positivos y negativos

Satisfaccioacuten con la trayectoria igualmente se consideraron los dos polos satisfecho e

insatisfecho

Importancia de factores se pidioacute a los entrevistados que calificaran el nivel de importancia

que habriacutean tenido algunos factores en su trayectoria laboral Para efecto de este anaacutelisis

solamente se tomoacute la calificacioacuten de mucha importancia de los siguientes factores

Contactos

Educacioacuten formal

Suerte

Caracteriacute sticas persona Ies

Tipo de empleo se identifican los casos de personas que en su trayectoria han tenido

trabajos independientes

La presentacioacuten graacutefica de una matriz de asociaciones entre variables permite visualishy

zar con mayor claridad las relaciones que se dan entre estas Los datos estaacuten ordenados

en funcioacuten de las variables duras el ingreso y el cargo La matriz presenta los 34 casos

que efectivamente muestran cambios en estas variables Con estos datos se puede

configurar una posible tipologiacutea de trayectorias ascendentes y descendentes seguacuten los

resultados de la variable ingreso Para esto se consideroacute en forma separada los casos

con incremento regular yo irregular tanto de ingreso como de cargo y los que solashy

mente mostraban aumento o disminucioacuten de ingreso La cantidad de variables de

influencia estimadas en esta matriz permite hacer seguimientos a aspectos especifishy

cas o hacer anaacutelisis interpretativos cruzados Las asociaciones entre las variables de

influencia y los indicadores duros representan maacutes bien tendencias que relaciones

puras En la matriz a continuacioacuten se despliega esta propuesta de tipologiacutea

- TRAYECTORIAS LABO RALES JUVENil ES

ANAacuteLISIS DE ASOCIACiOacuteN DE VARIABLES T1POLOGfAS CASOS ORDENADOS SEGUacuteN AUMENTODISMINUCiOacuteN DEl INGRESO

Trayectorias Trayectorias Trayectorias ascendentes ascendentes descendentes aumento en aumento solo disminucioacuten del ingreso

ingreso y cargo en ingreso

Geacutenero Hombre Mujer

Estado civil casado con hijosbullbullcasado sin hijos soltero soltero con hijos

1- 1-1 -

Educacioacuten formal

Baacutesica Media Teacutecnica incompleta Teacutecnica Univers itaria incompleta Universitaria completa

Otros cursos Siacute No

Cantidad trabajos

l a 4 maacutes de 4

Motivo cambio Terminoacute trabajo Despido Renuncia presionada Renuncia voluntaria

liacuteneade trabajo Variedad liacutenea Misma liacutenea

Trabaja en lo Siacute que estudioacute No

No estudioacute

lmMrB _

~ I

I

1shy

I

bull69

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS _

ANAacuteLISIS DE ASOCIACIOacuteN DE VARIABLES TIPOLOCfAS CASOS ORDENADOS SEGUacuteN AUMENTODISMINUCiOacuteN DEl INGRESO

Trayectorias Trayectorias Trayectorias ascendentes ascendentes descendentes aumento en aumento solo disminucioacuten del ingreso

ingreso y cargo en ingreso

Ingreso Aumento regular Aumento irregular Sin variacioacuten Dism inuye irregular Disminuye regular

Cambio de cargo

Perspectivas futuras

Satisfaccioacuten trayectoria

Ascenso

Buenas Malas

Satisfecho Insatisfecho

[[[[[[[] [[[[[[]JllJJ]J

Han tenido Contactos mucha Educacioacuten importancia formal en trayectoria Formacioacuten (percep entrev) del hogar

Suerte Caract personales

00 000 o o 00

00 0 0 o o

00 00 0 o o

o o o o 0 0 o o 00 00

oop o 000

o 00

00 poo 000

o 00 o o

54 Tipos de trayectoria

En el anaacutelisis de tipos de trayectoria se observa

Trayectorias ascendentes con aumento de ingreso y cargo

Maacutes hombres que mujeres

Tienden a ser casados con hijos

Profesionales (universitarios y teacutecnicos)

o o p 0 0 o o op o 00 op 00 o

op 00 p o 00 oop

o o o o 0 0 op o p o o

70

TRAYECTORIAS LABORALES JUVENILES

La mayoriacutea ha tomado ademaacutes otros cursos

Han tenido maacutes bien pocos trabajos

Pocos despidos en sus cambios de trabajo

Tienden a trabajar en la misma liacutenea de trabajo

Trabajan en lo que han estudiado

Opinan que tienen buenas perspectivas futuras

En general estaacuten satisfechos

Asignan mucha importancia en su trayectoria a los contactos la formacioacuten del hogar y las caracteriacutesticas personales

Las variables maacutes claramente diferenciadoras de este grupo respecto de los otros grupos de la tipologiacutea son nivel de educacioacuten y el trabajar en lo que estudioacute

Trayectorias ascendentes solamente con aumento de ingreso

Presentan algunas variaciones respecto de la trayectoria ascendente que incluye aushymento en cargo

Hay maacutes mujeres

Hay maacutes solteros

Mayor frecuencia de despidos en los cambios de trabajos

Mantienen paraacutemetros relativamente similares en cuanto a perspectiva futura y satisfaccioacuten con la trayectoria

Trayectorias descendentes

Este grupo lo conforman las personas que tuvieron resultados descendentes en el indishycador de ingreso Los datos muestran las siguientes tendencias

Hombres y mujeres

Predominio de educacioacuten media

Menor cantidad de personas ha tomado otros cursos

Mayor cantidad de trabajos (la mitad de las personas ha tenido maacutes de 4 trabajos)

El despido aumenta como motivo de cambio laboral

7

juvEHUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

Mayor variabilidad en el tema en que trabajan - cambios de liacutenea y tema

Tienden a no trabajar en lo que estudiaron (algunos no estudiaron)

Perspectivas futuras menos positivas y en general menor satisfaccioacuten con la

trayectori a

Poca incidencia de los contactos y mucha importancia asignada a la educacioacuten

formal a la formacioacuten del hogar y a las caracteriacutesticas personales

6 CASOS QUE EJEMPLIFICAN LAS TIPOLOGiacuteAS

La tipologiacutea recieacuten descrita -tanto ascendente como descendente- incluye una diversishy

dad de condiciones y de variaciones en el proceso de llegar a dichos resultados Por

ejemplo algunas personas inician su trayectoria sin mayores recursos educacionales o

herramientas de trabajo y los van obteniendo en el camino con esfuerzo mientras que

otras personas desde un principio cuentan con condiciones ventajosas en teacuterminos de

educacioacuten formal El anaacutelisis maacutes detallado de cada caso podriacutea dar luces sobre una

nueva segmentacioacuten al interior de cada tipologiacutea indicando que existen distintas forshy

mas de recorrer la trayectoria para llegar a un resultado ascendente o descendente En

los ejemplos disponibles esto solo se puede observar en las trayectorias ascendentes

61 Trayectorias ascendentes

Las trayectorias que muestran incrementos o mejoriacuteas en ingreso y generalmente tamshy

bieacuten en cargo pueden tener ser lineales con un ascenso progresivo o de recorrido

irregular con ascenso pero con altos y bajos en el proceso A su vez se distinguen

algunos elementos diferenciadores del ascenso

Por desarrollo profesiona 1

Por praacutectica laboral

Por esfuerzo educacional

El recuento de algunos casos que se presentan a continuacioacuten es una muestra de la

posibilidad de desarrollar una subsegmentacioacuten al interior de cada tipo de trayectoria

Se resentildean a continuacioacuten casos de trayectorias que ejemplifican esta clasificacioacuten

Ascendente lineal desarrollo profesional

Caso Hija de un obrero textil con solamente educacioacuten baacutesica estudia en la universidad la carrera de profesora se financia ella los estudios Antes de terminar

TRAYECTORIAS LABORAUS JUVENILES

la carrera entra a trabajar a un liceo como ayudante de profesor ganando $ 90000 Lleva 14 antildeos trabajando en el mismo liceo En el intertanto ha realizado cursos de especializacioacuten y hoy tiene el cargo de orientadora con un ingreso de $ 600000 Estaacute muy satisfecha con su trayectoria afirma que se ha desarrollado profesionalmente legitimaacutendose ante sus pares y ve muy buenas posibilidades a futuro 32 antildeos casada 1 hijo

Ascendente lineal - experticia laboral

Caso Hombre que se inicia solamente con educacioacuten media estudia una carrera teacutecnica de 4 antildeos mientras trabaja (analista de sistemas) Tiene 5 trabajos empezando de junior en una casa comercial los uacuteltimos dos trabajos han sido en libreriacuteas grandes Feria del Libro y j 11 Carrera donde ha tenido cambios significativos en ingreso yen cargo En el uacuteltimo lugar de trabajo lleva 10 antildeos El aiJo 2004 termina su formacioacuten de analista de sistemas estudio que no tiene relacioacuten con el trabajo que realiza frente a lo cual manifiesta alguacuten grado de insatisfaccioacuten Es posible que tenga metas laborales distintas a las actuales en tipo de trabajo sin embargo dice estar satisfecho con su trayectoria por haber ganado mucha experiencia 39 antildeos casado 2 hijos

Ascendente lineal - esfuerzo educacional

Caso Hija de un zapatero empieza a trabajar a los 14 antildeos como asesora del hogar Su trayectoria laboral consta de 7 trabajos con un tiempo promedio de permanencia en ellos de entre 1 y 3 antildeos Maacutes o menos la mitad de los trabajos se terminan por renuncia voluntaria y la otra mitad porque eran temporales En sus labores como asesora del hogar y en empresas de aseo el sueldo era menor al salario miacutenimo Luego pasa a trabajar como vendedora de tiendas con un sueldo base de $ 80000 maacutes comisiones llegando como maacuteximo a ganar$ 120000 En el 2001 entra a estudiar secretariado hasta el 2003 Ella se financia el curso y Jo realiza mientras trabaja Desde hace 2 antildeos trabaja como secretaria con un ingreso de $ 170000 Se siente medianamente satisfecha porque aunque el logro ha sido alto me falta mucho todaviacutea 34 antildeos sin hijos

62 Trayectoria plana nivel de supervivencia

Trayectorias que muestran una evolucioacuten en el tiempo maacutes bien pareja sin variaciones

significativas en ingreso o cargo (no estaacuten rciacutelejadas en la matriz de tipologiacuteas) Dado

que la gente joven en general comienza su carrera con sueldos y cargos bajos la

trayectoria plana casi puede asimilarse a la trayectoria descendente

73

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

Caso Vivioacute con su madre auxiliar de enfermera llegoacute solamente hasta educacioacuten media y a pesar de que su intencioacuten era seguir estudiando no lo hizo porque se

casoacute Entro a trabajar a los 28 antildeos en un estudio juriacutedico en un cargo administratishyvo con un sueldo menoral miacutenimo Estuvo un antildeo se retiroacute porque quedoacute embarashyzada Estuvo un par de antildeos sin trabajar Ha tenido dos trabajos maacutes de similares caracteriacutesticas siendo el uacuteltimo un cargo administrativo en un juzgado local con un

relativo incremento en el ingreso (poco maacutes que el ingreso miacutenimo) Dice estar satisfecha y ve algunas posibilidades de desarrollo 39 antildeos casada 4 hijos

63 Trayectoria descendente

Desmejoramiento actual del ingreso o cargo en relacioacuten a situaciones laborales

previas

Caso Hijo de padre profesional estudia dos carreras teacutecnicas auxiliar parameacutedico y analista de sistema en institutos teacutecnicos Tiene tres trabajos con tiempo de permanencia de 3 antildeos en el primero y 7 antildeos en el segundo En el primer trabajo Minera Pelambres tuvo aumento de ingreso ($ 360000 a $ 500000) Yse retiroacute voluntariamente buscando mejores expectativas y porque estaba en el norte y se sentiacutea solo En el segundo trabajo estuvo 7 antildeos aumentando su ingreso a $ 920000 Y fue despedido (reduccioacuten de petsooei) Estuvo un mes cesante y encontroacute trabajo a traveacutes de un amigo lleva una antildeo y medio en este nuevo lugar y gana $ 400000 Se siente insatisfecho y frustrado seguacuten eacutel son demasiadas las responsabilidades de su trabajo de parameacutedico y muy bajos los sueldos No ve

muchas posibilidades de desarrollo laboral futuro 34 antildeos casado 2 hijos

Caso Su padre es teacutecnico aeronaacuteutico fue a un colegio subvencionado y terminanshydo la educacioacuten media entra a estudiar lo mismo que su padre carrera teacutecnica de 3 anos de duracioacuten financiada por eacutel mismo Empezoacute a trabajar a los 16 antildeos y en su trayectoria cuenta con 7 trabajos con una permanencia promedia cercana al antildeo y medio Otros estudios que realizoacute fueron ingleacutes y muacutesica (un antildeo cada uno) con los cuales estaacute muy satisfecho porque seguacuten eacutel le permitieron ampliarse culturalshymente Su recorrido laboral relevante fue dos antildeos en una liacutenea aeacuterea como despachador comercial con un sueldo de $ 400000 fue despedido Al mes le ofrecieron trabajar en otra liacutenea aeacuterea con un sueldo de $ 35000 Estuvo cerca de un ano sin cambios en ingreso y fue presionado a renunciar (reduccioacuten de persoshynal por fusioacuten de la empresa) Durante tres antildeos estuvo en 3 trabajos distintos para luego entrar por el diario a una empresa como administrador de servicios con un

sueldo de $ 200000 Lleva 5 antildeos en la empresa y ha tenido un incremento del sueldo a $ 280000 Esta insatisfecho con su trayectoria porque espera lograr maacutes metas siente que quiere cambiar de rubro 32 antildeos soltero

74

TRAYECTORIAS LABORALES )UVENILL

7 LA INDEPENDENCIA EN LA TRAYECTORIA LABORAL

La independencia -trabajo por cuenta propia o propia empresa- aparece como una de

las alternativas de trabajo en la trayectoria laboral Aparte de las nueve personas (emshy

pleadores y por cuenta propia) seleccionadas en funcioacuten de los datos de la encuesta

CASEN el anaacutelisis de las trayectorias indica que otras nueve personas han tenido al

menos una de estas relaciones laborales anteriormente Por lo tanto en total dieciocho

personas de la muestra han pasado por la independencia ocupacional una o maacutes veces

en su trayectoria laboral Un anaacutelisis de esta cantidad de trayectorias no permite sacar

conclusiones cuantitativas pero siacute algunas reflexiones cualitativas con caraacutecter de

hipoacutetesis que pudieran ser interesantes y que se comparten a continuacioacuten

El trabajo independiente requiere de una insercioacuten laboral previa Se observa que

la independencia no tiende a ser el inicio de la carrera profesional Ninguna de las

personas se ha iniciado como independiente todas han sido empleadas en su

primer trabajo la mayoriacutea incluso varias veces antes de seguir esta opcioacuten

En la trayectoria laboral la independencia se ha combinado con el empleo depenshydiente yen muchos casos no parece ser la situacioacuten final alcanzada tal como hay

movilidad entre trabajos dependientes tambieacuten la hay entre trabajos independienshy

tes y dependientes Frecuentemente se vuelve de nuevo a la dependencia como lo

vemos en casi el 50 de los que han pasado por este estado Con esa misma

loacutegica los que eran independientes al momento de hacer la encuesta pueden no

serlo maacutes hoy en diacutea

En la muestra no se distingue una diferencia importante en la trayectoria laboral entre

ser empleador o empleado por cuenta propia ni los ingresos ni el nivel de calificashy

cioacuten ni la satisfaccioacuten con la trayectoria o el eacutexito o fracaso logrado los diferencia

sustancialmente por lo que a continuacioacuten reciben un tratamiento simi lar

Bajo independencia y en especial bajo trabajador(a) por cuenta propia se esconshy

den diversas situaciones de trabajo Algunos elementos que permiten hacer distinshy

ciones son

Calificacioacuten Desarrolla su independenciacuentapropismo en el aacutembito en

que posee la mayor calificacioacuten -aunque esta sea precaria- o lo genera en un

tema nuevo orientado muchas veces a hacer negocio y ganar dinero

Ingresos Genera mayoresigualesmenores ingresos que cuando estaba

ernpleadota) es decir cuaacuten conveniente econoacutemicamente le es ser independiente

Perspectivas Ve buenas perspectivas de desarrollo en su negocio o no Esto

frecuentemente estaacute ligado a la proyeccioacuten de su negocio en el tiempo se

proyecta hacia maacutes largo plazo o piensa que es una etapa que va a concluir

75

JUVENTUD y MERCADO LABORAl BRECHAS y BARRERAS

Eleccioacuten Ha elegido ser independiente (con resultados exitosos y no exitosos)

yo dadas sus circunstancias se ha visto forzado al no percibir otras alternativas

mejores en este momento

Hay factores de mercado (tipo de negocio competencia que concurre al mercado

precio y cal idad del producto o servicio ofrecido etc) que atraviesan los elementos

arriba sentildealados y que probablemente tengan incidencia en los resultados de negocio

que las personas se proponen

De las trayectorias se desprende que el detonante de la independencia no siempre es voluntario muchas veces se acude a ella tras un despido o un problema Cincuenta por

ciento de los casos son situaciones de independencia que podriacuteamos llamar forzashy

das es decir que no ven la posibilidad de una relacioacuten de trabajo dependiente a

pesar de que la prefieren En estos casos se vive como episodio temporal no como

vocacioacuten o solucioacuten permanente

Otro 50 de las situaciones corresponde a una independencia elegida como opcioacuten

aunque en varias el inicio ha sido empujado por las circunstancias tales como el

despido Son pocos los que se inician buscando la independencia ante todo yen esos

casos aparece maacutes bien como una estrategia de generacioacuten de ingresos

En la muestra la independencia aparece asociada frecuentemente a un nivel educacioshy

nal relativamente bajo y por lo tanto no competitivo en el mercado laboral dependienshy

te En ese sentido se constituye como estrategia para superar el handicap de falta de estudios ante el hecho de que la baja calificacioacuten no tiene oportunidades en el mercashy

do laboral

Alrededor de la mitad de los casos ha desarrollado su independencia en aacutereas que no

eran de su calificacioacuten sino en temas nuevos La otra mitad se ha establecido en temas

relacionados con su calificacioacuten profesional

Finalmente la independencia puede tener un costo alto ya veces generar precariedad

En la muestra tres cuartas partes tienen sueldos maacutes bajos de los que teniacutean antes yo

han dejado su independencia por falta de eacutexito comercial y solo una cuarta parte ha

logrado eacutexito econoacutemico

8 CONClUSIONES

A pesar de tratarse de una muestra reducida el estudio confirma tendencias y arroja

algunas luces sobre la trayectoria laboral de los adultos joacutevenes

76

TRAYECTORIAS LAHORAI ESJUVENILES

81 Aumento y relevancia de la calificacioacuten

Se refleja un aumento significativo de la calificacioacuten de los joacutevenes en relacioacuten a la

generacioacuten anterior aspecto que se da no solo en Chile sino en otros paiacuteses de la

regioacuten Si bien este fenoacutemeno no garantiza por siacute solo una mejor insercioacuten laboral ya

que tambieacuten hay mayor oferta de calificaciones y la demanda de las empresas es cada

vez maacutes exigente siacute da cuenta de la evolucioacuten necesaria hacia un mejor nivel educatishy

vo y mayor movilidad

La mayor calificacioacuten generalizada hace maacutes grave auacuten la existencia de un grupo

significativo -alrededor de una cuarta parte de los joacutevenes- que no completaron la

escuela yen algunos casos ni siquiera la educacioacuten baacutesica Su desventaja en el mundo

laboral es importante y confirma por lo tanto la necesidad de impulsar con mayor

fuerza los programas de nivelacioacuten de estudios y las medidas de retencioacuten en la

escuela

La formacioacuten ya no termina en la escuela o las instancias formales los dos tercios que

han hecho cursos relevantes posteriores confirman la importancia de capacitaciones

laborales no necesariamente formales Las trayectorias ascendentes muestran coacutemo

estos cursos constituyen parte casi necesaria del eacutexito las trayectorias de los no califishy

cados -especialmente cuando son independientes- sentildealan que a falta de calificacioacuten

formal a traveacutes de los cursos se generan oportunidades de insercioacuten En este sentido se

refuerza la necesidad de contar con una oferta de formacioacuten posterior amplia variada

de buena calidad orientada a necesidades reales del mercado y suficientemente flexishy

ble como para acoger a personas carentes de calificacioacuten formal

82 Pronta insercioacuten laboral

La insercioacuten laboral es temprana y paulatina para la mayoriacutea no solo por la edad sino

tambieacuten porque se efectuacutea antes o durante los estudios Pareciera que los joacutevenes se

van socializando poco a poco en el trabajo La mayoriacutea trabajoacute alguna vez mientras

estudiaba con empleadores no familiares y lo hizo en forma constante o reiterada Si

bien como indican empresarios chilenosgt en general no vienen preparados para el

mundo laboral desde la escuela siacute se van adecuando a este por medio de las experienshy

cias reales de trabajo Siendo frecuente la necesidad de generar ingresos para pagar

estudios o apoyar a la familia no deja de llamar la atencioacuten la cantidad de joacutevenes que

simplemente trabajan para solventar sus gastos personales al contrario de lo que sugieshy

ren los prejuicios que se atribuyen a este grupo etario de ser irresponsables aquiacute se

detecta un marcado pragmatismo

De la Lastra y Carnpusano 2004 opcit

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

83 Movimientos de empleo

Como indican las entrevistas con empresas chilenas los propios actores confirman

que la movilidad laboral de joacutevenes es superior a la de las personas mayores Esto

refleja un cambio cultural no solo del mundo de trabajo y sus condiciones sino

tambieacuten del concepto de relacioacuten laboral que tienen las personas joacutevenes mantener el

mismo trabajo por maacutes de diez antildeos es excepcional La duracioacuten promedio de la

relacioacuten laboral ronda los tres antildeos siendo el promedio de permanencia de los homshy

bres mucho mayor que el de las mujeres

Los cambios de rubro entre industria servicios y comercio son frecuentes Cuando el

cambio se produce al interior de la empresa generalmente conlleva beneficio econoacuteshy

mico profesional y laboral pero este tipo de movimiento laboral es menos frecuente

que aquel que implica un cambio de empresa

Se dice comuacutenmente que el cambio de trabajo especialmente involuntario constituye

una de las mayores causas de estreacutes en la vida Una cuarta parte de las personas tardan

sobre siete meses en encontrar trabajo algunas hasta dos antildeos cambiar de empleo

sigue teniendo un riesgo importante y un tercio de los teacuterminos de trabajo son no

intencionados generaacutendose tanto por despido como por teacutermino del proyecto en que

se trabajada

Sin embargo el estudio sugiere un cambio de paradigma respecto al empleo convirshy

tieacutendose la salida en un hecho maacutes usual conocido e incluso deseado por los involushy

crados Llama la atencioacuten el gran nuacutemero de renuncias voluntarias que ascienden a

dos tercios de los motivos de cambio de trabajo Seguacuten la interpretacioacuten de represenshy

tantes empresariales los joacutevenes tienden a estar un tiempo en un empleo y se van por

propia voluntad La buacutesqueda de nuevas oportunidades frente a condiciones no siemshy

pre atractivas se menciona como una gran motivacioacuten Ello se ve corroborado por el

corto tiempo de transicioacuten a esta edad en los hombres el lapso entre un trabajo y otro

por lo general dura un mes a veces dos Tambieacuten entre las mujeres hay un alto

porcentaje de breve transicioacuten laboral aquellas que tardan entre 6 y 24 meses en

volver a trabajar probablemente esteacuten dedicadas a ejercer de madres dada la etapa de

vida en que se encuentran Pareciera ser que el mercado permite esta gran movilidad e

incluso en tiempos de crisis como a finales de los 90 -incluidos en el periacuteodo aquiacute

analizado- acoge a las personas que se cambian y que el concepto de reinsercioacuten

permanente utilizado por Juan Chacaltana se puede aplicar tambieacuten aquiacute

De la lastra y Campusano 2004 opcit Chacaltana Juan Insercioacuten Laboral de Joacutevenes en Peru documento preparado para CEPAl 2004

TRAYECTORIAS LABORALES JUVENilES

Seraacute interesante observar si el comportamiento se mantiene a medida que esta generashycioacuten avanza en edad Ademaacutes aunque la movilidad para muchos sea una oportunidad de mejora el anaacutelisis de trayectorias sugiere la importancia de la especializacioacuten dado que el cambio demasiado frecuente maacutes bien sentildealiza una carrera plana o descendente

84 Acceso al empleo y poliacuteticas puacuteblicas

La trayectoria comentada por los joacutevenes tambieacuten corrobora otro dato entregado por las empresas entrevistadas el acceso al empleo se da principalmente por viacutea de relashyciones personales Como fuente predominan los amigos y la pareja seguidos de la familia Este hecho da razoacuten a cierta desesperanza que muestran los joacutevenes de bajos recursos sin capital social cuando las probabilidades de encontrar empleo disminuyen (veacutease el capiacutetulo de Sepuacutelveda en este volumen) Esto probablemente se deba a una impronta cultural pero en gran medida tambieacuten a la falta de informacioacuten y transparenshycia sobre la demanda y la oferta laboral Probablemente todos los que leen este estudio han dado o han encontrado trabajo por viacutea de relaciones personales por su prestigio como profesionales por contactos previamente establecidos Es complejo buscar personas sobre todo para una empresa pequentildea o mediana a la que le cuesta discernir si lo que se ofrece es fidedigno y corresponde a sus necesidades En lo profesional la formacioacuten no estaacute estandarizada y la certificacioacuten de competencias que puede ser un paso hacia la generacioacuten de confianza en [as capacidades laborales auacuten se encuentra en sus inicios En lo referente a las caracteriacutesticas personales valoradas -corno por ejemplo honradez eonfiabilidad- conocer a la familia o tener recomendashycioacuten puede constituir una garantiacutea

No todo es contacto sin embargo un tercio de los trabajos se encontraron por viacuteas no relacionales principalmente por el diario Las empresas aplican ademaacutes tests psicoloacutegishycos y entrevistas podriacutea ser que gran parte de las mencionadas referencias reflejen simplemente la informacioacuten sobre la existencia de un trabajo y no la garantiacutea de obtenerlo

Llama la atencioacuten el bajo grado de conocimiento y aun el meno uso de programas puacuteblicos para la capacitacioacuten e insercioacuten laboral De este hecho se desprende que el momento privilegiado y maacutes eficiente que tiene el Estado para atender y apoyar la insercioacuten laboral de los y las joacutevenes es durante el periacuteorJo escolar Evitar la desercioacuten entregar una formacioacuten para el trabajo que realmente sirva para la insercioacuten -donde destaca sin duda la formacioacuten dual- y desarrollar habilidades personales son las claves que facilitan la insercioacuten posterior

De la lastra y Carnpusano 2004 opcit

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

Se confirma ademaacutes la necesidad de transparentar el mercado laboral tanto desde la

demanda empresarial -bolsas de empleo- como desde la oferta de personas -certificashy

cioacuten de conocimientos y habilidades- y la necesidad de intermediacioacuten como por

ejemplo las Oficinas Municipales de Intermediacioacuten Laboral (OMIL) El esfuerzo por

realizar auacuten es enorme y a pesar del camino recorrido los mecanismos existentes

todaviacutea son anecdoacuteticos en relacioacuten a la necesidad potencial al presente es un gran

desafiacuteo que el Estado llegue a tener presencia significativa en este tema

Se refuerza de nuevo la conveniencia que seguir fomentando la capacitacioacuten en aacutereas

de potencial laboral para el empleo de calidad y como un medio que facilita la

trayectoria laboral Al privilegiar los actuales programas de generacioacuten de empleo el

Estado y especialmente SENCE parece haber descuidado los incentivos para la formashy

cioacuten que dan fruto a mediano y largo plazo y sientan la base para una trayectoria

sostenida en el tiempo Se confirma plenamente la orientacioacuten de Chile Califica aunshy

que las necesidades superan ampliamente su capacidad de desarrollo actuales

85 Independencia

La independencia aparEce como una de varias alternativas de movimiento laboral Se

alterna con la dependencia Entre los casos analizados es frecuente como alternativa

para superar la falta de competitividad en el mercado laboral principalmente por falta

de calificacioacuten Casi la mitad de las situaciones de independencia se pueden denomishy

nar involuntarias ya que surgen por no estar la persona en condiciones de contar con

trabajo dependiente que en esos casos constituye el anhelo de fondo Cuando el

intento ha sido voluntario se han abandonado muchas situaciones de independencia

por no haberse generado los ingresos esperados y solo en una cuarta parte la indepenshy

dencia ha sido una viacutea para la trayectoria laboral ascendente Parece conveniente

revisar la independencia como estrategia laboral fomentada por muchos programas

como alternativa para personas de bajos recursos la mayoriacutea de las personas no logran

el eacutexito y la independencia en muchos casos es un velo que oculta la precariedad

laboral

86 Trayectorias laborales

La trayectoria laboral es un objeto de investigacioacuten complejo por ser un fenoacutemeno

multivariado que se desarrolla como proceso y con componentes de subjetividad del

actor Aparte de las expectativas la historia de vida y los paraacutemetros de comparacioacuten

como por ejemplo antecedentes familiares se detectan tres factores que inciden en la

satisfaccioacuten o insatisfaccioacuten con la trayectoria el valor atribuido a la profesioacuten y a la

buacutesqueda de desarrollo profesional idealmente en el tema que se estudioacute el logro de

80

TRAYECTORIAS LABORALES jUVfNllfS

insertarse en el mercado a pesar de handicaps de recursos educacionales y sociales y

la aceptacioacuten de las condiciones de mercado con sentido de realidad

El enfoque de anaacutelisis de trayectoria desde el punto de vista de sus resultados permite

clasificar las trayectorias identificando las principales variables de influencia La clasishy

ficacioacuten en trayectorias ascendentes y descendentes en funcioacuten de la evolucioacuten del

ingreso y cargo releva la incidencia que tienen las siguientes variables en una trayectoshy

ria exitosa

Nivel de educacioacuten y de formacioacuten adicional

La persistencia en el trabajo en una determinada liacutenea

El trabajar en lo que se estudioacute

En las trayectorias no exitosas se detecta una mayor presencia de cantidad de trabajos y

de variaciones en aacutereas de trabajo

87 Incidencia de la familia

Un uacuteltimo elemento que mencionar es la importancia atribuida por las personas a la

influencia de la familia en la trayectoria donde destacan el ejemplo familiar y la

formacioacuten del caraacutecter Podemos cuestionarnos si en el proceso de cambios en el

mundo del trabajo como sociedad nos estamos haciendo cargo de la necesidad de

contencioacuten y acompantildeamiento de los pequentildeos que alguacuten diacutea seraacuten joacutevenes y adultos

y a los que se desea entregar las mejores condiciones para desarrollar su trayectoria

laboral

Page 11: JUUEnTUD y mERCRDO lRBORRl: Brechas y Barreras

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

datos revelan que uno(a) de cada cuatro entrevistados(as) ha desarrollado alguacuten tipo de

actividad independiente de los cuales solo uno de cada diez se manteniacutea en dicha

actividad al momento de la encuesta El principal movimiento hacia el empleo indeshy

pendiente se da desde la empresa privada (20)

La presencia del sector puacutebl ico es menor que la privada en este recuento de trayectoshy

ria Sin embargo al analizar el movimiento laboral en torno al sector puacuteblico se

observa que los traspasos se dan principalmente entre estos dos tipos de empleador es

decir entre trabajos dependientes tal como se aprecia en el cuadro a continuacioacuten

CUADRO Ndeg 4 Movimientos entre tipos de empleador

__----~----------~~__----------------

Cantidad

Personas con movimientos solamente entre empresas puacuteblicas y privadas 21 Personas con movimientos entre sector puacuteblico empresa

i privada independiente 5

TOTAL 2amp

Movimiento desde el sector puacuteblico2

De sector puacutebl ico a privado 12 De sector puacuteblico a cuenta propia 2 De sector puacuteblico a empresa propia 2 pe sector puacuteblico a sector puacuteblico 4

Los movimientos que se observan al considerar el rubro de la empresa reflejan que el

37 de las personas solamente ha trabajado en un rubro y en este caso se destaca

servicios Un 63 al cambiarse de trabajo ha cambiado de rubro siendo la combinashy

cioacuten de comercio y servicio la maacutes frecuente

Independientemente que hayan estado o no en cuenta propia o empresa propia Nuacutemero de movimientos que en algunos casos han sido realizados por una misma persona varias veces

TRAYECTORIAS LABORAlES JUVENilES

CUADRO Ndeg 5 Cambiosde rubro

Personas que mantienen el mismorubro Cantidad de muestra

1 14 2 29

20 286 1 14

24 343

Personasque cambian rubro Combinan comercio y servicios 25 357 Combinan industria con otros rubros 16 229

SUBTOTAL 41 586

3 MODAUDAD DE ACCESO Y RETIRO DEl EMPLEO

31 Acceso al empleo

Frente a la pregunta iexclcoacutemo encontroacute sus trabajos los entrevistados relataron los meshy

dios para reinsertarse de un total de 303 empleos e identifican dos grandes viacuteas para

encontrar traba jos

la viacutea relacional es decir a traveacutes de relaciones personales que pueden ser

parientes amigos vecinos etc

la viacutea sin contactos previos es decir a traveacutes del diario de Internet de enviar

curriacuteculum o ir personalmente a una empresa desconocida a presentarse

CUADRO Ndeg 6

Coacutemoencontroacute sus trabajos Free

Por personas 166 554 No lo buscoacute se lo ofrecieron 40 133 Por internet diario aviso en empresa ir personalmente 70 233 Se independiza 10 33 Otros 14 47

300 100

Incluye a las cinco personas que han tenido un solo trabajo

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

64 de los trabajos se obtuvieron por viacutea relacional y solo 23 por viacutea sin contactos

Esto confirma e incluso incrementa los resultados presentados en De la Lastra y Campusashy

no (2004)4 en el cual las empresas tambieacuten admitiacutean priorizar las referencias personales

para la contratacioacuten De los trabajos obtenidos a traveacutes de terceras personas conocidas la

gran mayoriacutea se obtienen de amigos o la pareja (37) seguido por un familiar (28) y de

un vecino (9) No tienen casi relevancia los compantildeeros de trabajo y de estudio Una

parte de la muestra dice que no buscoacute su trabajo que le fue ofrecido lo que se incluye

como viacutea relacional ya que la oferta se hace a personas identificadas previamente

CUADRO Ndeg 7 Encontroacute trabajo por medio de personas conocidas

------------------------

free 1

Por un familiar 57 277 1

Por un compantildeero de trabajo Por un compantildeero de estudios

3

10

16 iexcl 47 I

Por un vecino 19 92 Por un amigopareja 77 3741 No lo buscoacute se lo ofrecieron 40 194 1

Total 206 100)

Entre los medios sin contactos previos utilizados por los entrevistados para encontrar

trabajo destaca el aviso en el diario (84) El uso de Internet parece auacuten incipiente

para conseguir trabajo (4)

CUADRO Ndeg 8 Acceso sin contacto previo

free

Por el diario 59 844 Por internet (sitio de buacutesqueda de empleo) 2 28 Por un aviso en la empresa 5 71 Fue personalmente a la empresa 3 43 Enviacuteo de antecedentes por internet 1 14 Total 70 100

En la combinacioacuten de fuentes para encontrar trabajo los entrevistados usan una alta gama

de variaciones Unicamente las personas que tienen un solo trabajo han usado una sola y

De la Lastra Carolina Campusano Carmen Luz Insercioacuten Laboral de Joacutevenes en Chile La Mirada de las Empresas Documento de trabajo para CEPAL Santiago de Chile 2004

60

TRAYECTORIAS LABORAUS JUVFNII ES

misma viacutea para obtener su empleo Todas las demaacutes han usado diferentes medios incluso

las que solo han tenido dos trabajos Esto indica que quienes han buscado maacutes de un

empleo han utilizado maacutes de una estrategia para encontrarlo Asiacute la relacioacuten entre cantishy

dad de fuentes para encontrar trabajo y nuacutemero de trabajos encontrados registrados en la

encuesta es en promedio de 07 Por ejemplo una persona que ha tenido siete trabajos los

ha obtenido por cinco fuentes diferentes -vecino amigo aviso se lo ofrecieron Internet-

otra persona que ha tenido cinco trabajos los ha obtenido de tres formas distintas

Agrupando las diferentes modalidades para encontrar trabajo podemos distinguir tres

caminos la viacutea puramente relacional la viacutea sin contacto previo y la viacutea mixta Casi la

mitad de la muestra (49) ha sido puramente relacional todos sus trabajos los ha

obtenido por viacutea de personas conocidas La otra mitad (47) ha utilizado una estrateshy

gia mixta es decir ha combinado las relaciones personales con viacuteas sin contacto

previo como por ejemplo los avisos en el diario Solo una pequentildea minoriacutea (3) se ha

manejado exclusivamente con medios sin contacto previo como internet avisos etc

Solamente el 37(1) de las personas dijo conocer programas o proyectos que apoyen la

insercioacuten laboral Mencionaron con mayor frecuencia el sENCE la municipalidad y

FOsls Dos de las personas entrevistadas declararon haber recibido apoyo antes de

entrar maacutes formalmente al mundo laboral al iniciar su primer trabajo Este apoyo

provino de la OMIL y la experiencia fue evaluada positivamente

32 Motivos por los que se abandona el empleo

Cerca del 30 de la muestra ha tenido un solo motivo para dejar su trabajo el resto lo

ha hecho por distintos motivos Destaca la gran importancia que tiene la renuncia

voluntaria utilizada en el 65 de los cambios de trabajo

CUADRO Ndeg 9

Motivos por los que se deja el empleo free

Renuncia voluntaria 165 655 Despido 37 147 Terminoacute el trabajoprovectoobra 31 123 Renuncia presionada por la empresa 19 75

TOTAL 252 100

Existe la posibilidad de que por motivos de imagen se hayan subdeclarado los despidos Sin embargo el hecho de que los entrevistados los mencionan en muchos casos mezclados con otros motivos de cambio como por ejemplo la renuncia voluntaria desvirtuacutea esta hipoacutetesis

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

4 PRINCIPALES VARIABLES DE TRAYECTORIA SEGUacuteN GEacuteNERO

Para realizar este anaacutelisis se consideroacute el uacuteltimo trabajo de las personas entrevistadas

ya que la variabilidad de trabajos dentro de cada trayectoria dificulta la comparacioacuten

Dado el caraacutecter del estudio como se mencionoacute anteriormente el anaacutelisis a continuashy

cioacuten muestra tendencias maacutes que resultados concluyentes

Cantidad de trabajos Analizando la cantidad de trabajos en ambos geacuteneros desde una

perspectiva global se observa que al respecto no hay diferencia significativa Hombres

y mujeres presentan cantidades muy semejantes consistentes con la distribucioacuten de

totales sentildealada antes

Tipo de empresa y rubro En ninguna de las dos categoriacuteas hay diferencias significatishy

vas por geacutenero

Tiempo promedio de permanencia en los trabajos Como se aprecia en el cuadro a

continuacioacuten una proporcioacuten significativa de mujeres tiene una permanencia de entre

uno y dos antildeos en sus trabajos En ese sentido estariacutean mostrando una relativa mayor

rotacioacuten que los hombres factor a validar para confirmar que no sea solamente debido

a casos de maternidad Por otro lado un poco maacutes de la mitad de los hombres entreshy

vistados tiene una permanencia de maacutes de tres antildeos en su trabajo

CUADRO Ndeg 10 Tiempo promedio de permanencia en los trabajos (meses)

r

Menos de 12 12 - 24 meses 25 - 36 meses

middot37 - 48 meses Maacutes de 49

Hombres Yo

26 154 205 333 282

Mujeres 00

32 419 290 129 129

Total 00

29 271 243 243 214

Tiempo promedio de transicioacuten entre trabajos Este resultado era de alguna manera

previsible una proporcioacuten mayor de mujeres tiene tiempos maacutes largos de transicioacuten

entre un trabajo y otro Esto sin duda por efecto de los periacuteodos correspondientes a

la maternidad y crianza de los nintildeos Como se observa en el cuadro siguiente casi el

60 de los hombres de la muestra tuvo un tiempo promedio de transicioacuten entre uno

y dos meses mientras que la situacioacuten de las mujeres es maacutes diversa entre ellas hay

un grupo importante con periacuteodos de transicioacuten que van entre los seis meses y los

dos antildeos

TRAYECTORIAS LABORAtES jUVENIIES

CUADRO Ndeg 11 Tiempo promedio de transicioacuten entre trabajos (meses)

Hombres Mujeres Total free free free

1 mes 19 487 9 290 28 400 2 meses 4 103 2 65 6 86 3 meses 6 154 4 129 10 143 4 a 6 meses 5 128 5 161 10 143 7 a 12 meses 2 51 4 129 6 86 13 a 24 meses 2 51 5 161 7 100 25 meses y maacutes 1 26 2 65 3 43

39 100 31 100 70 100

Medios utilizados para encontrar trabajo Se confirma lo planteado anteriormente resshy

pecto de la preponderancia que tienen los contactos y relaciones en la consecucioacuten del

puesto de trabajo y este factor se aplica para ambos geacuteneros Se observan pocas diferenshy

cias salvo una ligera mayor proporcioacuten de mujeres a quienes les ofrecieron el trabajo

Razones del cambio de trabajo En ambos casos predomina la renuncia por propia

voluntad sin embargo esta razoacuten es maacutes frecuente en el caso de los hombres (72

entre hombres y 56 entre las mujeres) En general las mujeres se vieron maacutes afectashy

das (13) que los hombres (26) por los despidos y por razones de teacuterminos de

trabajo o proyecto (16 y 10 respectivamente

Un anaacutelisis maacutes fino y cualitativo de las trayectorias laborales de las mujeres podriacutea

mostrar una serie de aspectos que probablemente esteacuten condicionando dicha trayectoshy

ria como es el tema de la maternidad que en algunos casos significa una insercioacuten

laboral maacutes tardiacutea

5 ANAacuteLISIS DE TRAYECTORIAS LABORALES

Para efectos de anaacutelisis la trayectoria laboral se puede enfocar desde dos amplias

perspectivas como resultado o como proceso Como resultado (por ejemplo como

exitosano exitosa) es posible calificar la trayectoria en funcioacuten de la evolucioacuten y

el logro de ciertos paraacutemetros Esto implica la definicioacuten previa de los indicadores que

se utilizariacutean como referentes de la calificacioacuten Pueden darse distintas formas de

llegar a dicho resultado

Por otro lado el anaacutelisis de la trayectoria como proceso busca dar cuenta de coacutemo se

fue dando dicho recorrido con queacute tipo de recursos y competencias se contaba coacutemo

se fue buscando y encontrando lo que se necesitaba cuaacuten planificada fue la trayectoshy

ria etc Para realizar este anaacutelisis se requiere contar con informacioacuten cualitativa

I

JUVE-ITUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

El enfoque que se utilizoacute en este estudio es el de trayectoria como resultado Ahora

bien se trata de un resultado que proviene de la combinacioacuten y presencia de muacuteltiples

factores que ademaacutes son de distinta iacutendole (personales familiares educacionales azar

mercado laboral etc) Entre estos factores se distinguen

factores duros faacutecilmente observables tales como el nivel de educacioacuten alcanzashy

do variaciones en el ingreso y otros

factores blandos que dan luz sobre la subjetividad del individuo en el plano

laboral (satisfaccioacuten importancia asignada a ciertos aspectos asociados con la trashy

yectoria etc)

factores de mercado que aunque no siempre se explicitan estaacuten subyacentes a

los recorridos y resultados de muchas de las trayectorias observadas

Ademaacutes de la evaluacioacuten externa que se puede hacer de la trayectoria en funcioacuten de

estos factores estaacute la percepcioacuten y evaluacioacuten que el sujeto hace de su propia trayectoshy

ria En esta evaluacioacuten intervienen otras variables como metas y expectativas las cuashy

les pueden ser tanto personales como familiares o sociales

51 Aspectos considerados importantes para la trayectoria laboral

Sondeando los aspectos subjetivos se preguntoacute a los entrevistados queacute elementos de

acuerdo a su opinioacuten tuvieron importancia en su trayectoria laboral nombraacutendoles

siete alternativas y pidieacutendoles que las calificaran entre muy poca importancia poca

importancia bastante importancia y mucha importancia En el cuadro a continuacioacuten

se muestran las siete alternativas con el porcentaje de calificaciones de mucha imporshy

tancia en la trayectoria laboral sobre el total

j CUADRO Ndeg 12 ~ Ha tenido mucha importancia para mi trayectoria laboral

-------------shy -----00-

Formacioacuten en el hogar 743 I Ejemplo de los padres 700 Caracteriacutesticas de mi manera de ser 700 Contactos 643 Apoyo de mi familia 600 Educacioacuten formal 500

~u~r~~ ~______ 22V

64

TRAYECTORIAS LABORALES JUVENILES

El cuadro muestra la alta valoracioacuten que tienen la formacioacuten en el hogar y el ejemplo

de los padres como elemento que incide en la trayectoria laboral Se valora tambieacuten las

caracteriacutesticas de la manera de ser

La importancia atribuida a los contactos pareciera ser un reflejo maacutes de la alta influencia

de las relaciones en el momento de conseguir trabajo Por otro lado se reconoce asimisshy

mo el apoyo de la familia ya que muchas veces se requiere cuidado de nintildeos apoyo

financiero o de otro tipo

52 La satisfaccioacuten con la trayectoria laboral

La satisfaccioacuten laboral tiene un componente subjetivo-emocional relacionado con los

objetivos que la persona se propuso y con los paraacutemetros que utiliza para evaluar sus

propios logros El anaacutel isis de este fenoacutemeno no era el objetivo del presente estudio

aunque a nivel general se pueden enunciar algunos factores que incidiriacutean en la satisshy

faccioacuteninsatisfaccioacuten con la trayectoria

Valor de la profesioacuten La buacutesqueda de desarrollo profesional como motor primordial

que puede compensar factores negativos de ingreso o subvalorar los niveles alcanzados

en estos Comprende tambieacuten el estar desarrollaacutendose en lo que se estudioacute

Lograr insercioacuten El logro de insertarse en el mercado a pesar de las falencias de

recursos educacionales y sociales es una importante razoacuten de satisfaccioacuten

Aceptacioacuten con sentido de realidad Las expectativas se adecuan a las condiciones de

mercado esperadas

Se consultoacute a las personas sobre cuaacutel era su nivel de satisfaccioacuten con su propia trayecshy

toria laboral y en general las mujeres se declaran maacutes satisfechas (61) que los

hombres (56) En teacuterminos de insatisfaccioacuten la diferencia es maacutes significativa un

15 de los hombres se declaran insatisfechos versus un 65 de las mujeres

53 Pautas para interpretar la trayectoria laboral

En un anaacutelisis general entre la satisfaccioacuten con la trayectoria y otras variables del

estudio no se ve una correlacioacuten directa entre la satisfaccioacuten con la trayectoria laboral

y alguna variable especiacutefica

Como se podraacute observar en el anaacutelisis de patrones de trayectorias a continuacioacuten las

variables como aumento de ingreso y aumento de cargo inciden en la satisfaccioacuten

aunque no en forma uniacutevoca y regular Se puede interpretar que trayectorias aparenteshy

mente exitosas pueden ser vividas como insatisfactorias por los individuos al no

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

corresponderse con expectativas que ellos tienen ya sean estas propias de sus padres

o del mercado

Visto lo anterior la trayectoria laboral es un fenoacutemeno psicosocial de difiacutecil anaacutelisis

por su caraacutecter multifactorial y por la presencia de componentes subjetivos Un enfoshy

que de interpretacioacuten de la trayectoria desde la perspectiva de su resultado supone

un anaacutelisis explicativo que sea capaz de identificar los factores causantes o generadoshy

res del resultado llegando a identificar el peso de cada uno de estos en dicho resultashy

do Bajo este enfoque surgen preguntas como por ejemplo iquestcuaacutento incide la educashy

cioacuten del padre o la propia educacioacuten en una trayectoria laboral exitosa

El caraacutecter exploratorio del estudio y su consiguiente tamantildeo muestral no permiten

realizar un anaacutelisis explicativo que proporcione informacioacuten concluyente sobre los

factores causales del resultado de la trayectoria Atendiendo a las dificultades propias

de la investigacioacuten de trayectorias como a las caracteriacutesticas de este estudio (muestra

tipo de informacioacuten etc) el anaacutelisis se centroacute en la identificacioacuten de las variables de

influencia que inciden en las trayectorias con la idea de encontrar ciertos patrones

recurrentes que pudieran estar presentes en los distintos tipos de estas Es un anaacutelisis

descriptivo sustentado en los siguientes elementos e hipoacutetesis

Asumir que existen diferencias entre las trayectorias laborales desde el punto de

vista de sus resultados y que estas pueden ser exitosas (ascendentes) o no exitosas

(descendentes)

Seleccionar variables que seraacuten consideradas como indicadores duros de resultashy

dos de trayectorias (por ejemplo ingreso)

Seleccionar variables de influencia que -desde la loacutegica o el sentido de realidadshy

pudiesen estar asociadas a los resuItados de la trayectoria (por ejemplo educacioacuten)

Asociar los indicadores duros y las variables de influencia en una matriz que

permita deducir eventuales asociaciones de variables o patrones en las trayectorias

Estas relaciones podriacutean ser validadas o dimensionadas en estudios posteriores

A continuacioacuten se consignan las variables de anaacutelisis utilizadas para el anaacutelisis cualitashy

tivo de trayectorias

Indicadores duros

1) Aumento de ingreso la informacioacuten sobre el ingreso al inicio y al final de cada

empleo en la muestra de tres trabajos que se analizaron para cada persona permitioacute

distinguir lo siguiente

Aumento regular el ingreso fue aumentando regularmente en cada trabajo sucesivo

TRAIECTORJAS LABORAlES jUVENLtS

Aumento irregular el ingreso tiende a aumentar aunque no en forma tan lineal mosshy

trando eventuales periacuteodos en los que el ingreso se mantiene o disminuye levemente

Sin variacioacuten ingreso se mantiene sin variacioacuten significativa entre los trabajos

Disminucioacuten irregular la tendencia es a la disminucioacuten del ingreso con variaciones

entre trabajos donde puede ya sea mantenerse o mostrar muy leves incrementos

tendiendo el ingreso final a ser menor al del inicio

Disminucioacuten regular el ingreso fue diminuyendo regularmente entre trabajos

2) Ascenso en cargos se consigna la informacioacuten declarada por el entrevistado sobre

cambios de cargo con ascenso de este

Variables de influencia

1) Geacutenero

2) Estado civil en este punto interesaba principalmente la presencia de hijos ya que

incide en la necesidad de generar ingresos

Casado con hijos

Casado sin hijos

Soltero

Soltero con hijos

3) Educacioacuten formal se identificoacute el nivel educacional alcanzado clasificado en educacioacuten

Baacutesica

Media (completa e incompleta)

Teacutecnica incompleta

Teacutecnica completa

Universitaria incompleta

Universitaria

4) Otros cursos realizados solamente se considera si ha realizado o no otros cursos

independientemente del tipo de curso y nivel de estos (en este punto hay una gran

diversidad)

5) Cantidad de trabajos se agruparon en dos categoriacuteas 1 a 4 trabajos y maacutes de 4

trabajos

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

Motivos del cambio los motivos por los que se cambioacute de trabajo consideran

Teacutermino del trabajo o proyecto

Despido

Renuncia presionada

Renuncia voluntaria

Variacioacuten en la liacutenea de trabajo solamente se consigna si se mantuvo trabajando en

general en la misma liacutenea o no

Trabaja en lo que estudioacute si trabaja o no en lo que estudioacute (en teacuterminos generales y

por lo que se puede deducir de la muestra de tres trabajos)

Perspectivas futuras la percepcioacuten que manifiesta de las posibilidades laborales futushy

ras Se tomaron los resultados positivos y negativos

Satisfaccioacuten con la trayectoria igualmente se consideraron los dos polos satisfecho e

insatisfecho

Importancia de factores se pidioacute a los entrevistados que calificaran el nivel de importancia

que habriacutean tenido algunos factores en su trayectoria laboral Para efecto de este anaacutelisis

solamente se tomoacute la calificacioacuten de mucha importancia de los siguientes factores

Contactos

Educacioacuten formal

Suerte

Caracteriacute sticas persona Ies

Tipo de empleo se identifican los casos de personas que en su trayectoria han tenido

trabajos independientes

La presentacioacuten graacutefica de una matriz de asociaciones entre variables permite visualishy

zar con mayor claridad las relaciones que se dan entre estas Los datos estaacuten ordenados

en funcioacuten de las variables duras el ingreso y el cargo La matriz presenta los 34 casos

que efectivamente muestran cambios en estas variables Con estos datos se puede

configurar una posible tipologiacutea de trayectorias ascendentes y descendentes seguacuten los

resultados de la variable ingreso Para esto se consideroacute en forma separada los casos

con incremento regular yo irregular tanto de ingreso como de cargo y los que solashy

mente mostraban aumento o disminucioacuten de ingreso La cantidad de variables de

influencia estimadas en esta matriz permite hacer seguimientos a aspectos especifishy

cas o hacer anaacutelisis interpretativos cruzados Las asociaciones entre las variables de

influencia y los indicadores duros representan maacutes bien tendencias que relaciones

puras En la matriz a continuacioacuten se despliega esta propuesta de tipologiacutea

- TRAYECTORIAS LABO RALES JUVENil ES

ANAacuteLISIS DE ASOCIACiOacuteN DE VARIABLES T1POLOGfAS CASOS ORDENADOS SEGUacuteN AUMENTODISMINUCiOacuteN DEl INGRESO

Trayectorias Trayectorias Trayectorias ascendentes ascendentes descendentes aumento en aumento solo disminucioacuten del ingreso

ingreso y cargo en ingreso

Geacutenero Hombre Mujer

Estado civil casado con hijosbullbullcasado sin hijos soltero soltero con hijos

1- 1-1 -

Educacioacuten formal

Baacutesica Media Teacutecnica incompleta Teacutecnica Univers itaria incompleta Universitaria completa

Otros cursos Siacute No

Cantidad trabajos

l a 4 maacutes de 4

Motivo cambio Terminoacute trabajo Despido Renuncia presionada Renuncia voluntaria

liacuteneade trabajo Variedad liacutenea Misma liacutenea

Trabaja en lo Siacute que estudioacute No

No estudioacute

lmMrB _

~ I

I

1shy

I

bull69

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS _

ANAacuteLISIS DE ASOCIACIOacuteN DE VARIABLES TIPOLOCfAS CASOS ORDENADOS SEGUacuteN AUMENTODISMINUCiOacuteN DEl INGRESO

Trayectorias Trayectorias Trayectorias ascendentes ascendentes descendentes aumento en aumento solo disminucioacuten del ingreso

ingreso y cargo en ingreso

Ingreso Aumento regular Aumento irregular Sin variacioacuten Dism inuye irregular Disminuye regular

Cambio de cargo

Perspectivas futuras

Satisfaccioacuten trayectoria

Ascenso

Buenas Malas

Satisfecho Insatisfecho

[[[[[[[] [[[[[[]JllJJ]J

Han tenido Contactos mucha Educacioacuten importancia formal en trayectoria Formacioacuten (percep entrev) del hogar

Suerte Caract personales

00 000 o o 00

00 0 0 o o

00 00 0 o o

o o o o 0 0 o o 00 00

oop o 000

o 00

00 poo 000

o 00 o o

54 Tipos de trayectoria

En el anaacutelisis de tipos de trayectoria se observa

Trayectorias ascendentes con aumento de ingreso y cargo

Maacutes hombres que mujeres

Tienden a ser casados con hijos

Profesionales (universitarios y teacutecnicos)

o o p 0 0 o o op o 00 op 00 o

op 00 p o 00 oop

o o o o 0 0 op o p o o

70

TRAYECTORIAS LABORALES JUVENILES

La mayoriacutea ha tomado ademaacutes otros cursos

Han tenido maacutes bien pocos trabajos

Pocos despidos en sus cambios de trabajo

Tienden a trabajar en la misma liacutenea de trabajo

Trabajan en lo que han estudiado

Opinan que tienen buenas perspectivas futuras

En general estaacuten satisfechos

Asignan mucha importancia en su trayectoria a los contactos la formacioacuten del hogar y las caracteriacutesticas personales

Las variables maacutes claramente diferenciadoras de este grupo respecto de los otros grupos de la tipologiacutea son nivel de educacioacuten y el trabajar en lo que estudioacute

Trayectorias ascendentes solamente con aumento de ingreso

Presentan algunas variaciones respecto de la trayectoria ascendente que incluye aushymento en cargo

Hay maacutes mujeres

Hay maacutes solteros

Mayor frecuencia de despidos en los cambios de trabajos

Mantienen paraacutemetros relativamente similares en cuanto a perspectiva futura y satisfaccioacuten con la trayectoria

Trayectorias descendentes

Este grupo lo conforman las personas que tuvieron resultados descendentes en el indishycador de ingreso Los datos muestran las siguientes tendencias

Hombres y mujeres

Predominio de educacioacuten media

Menor cantidad de personas ha tomado otros cursos

Mayor cantidad de trabajos (la mitad de las personas ha tenido maacutes de 4 trabajos)

El despido aumenta como motivo de cambio laboral

7

juvEHUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

Mayor variabilidad en el tema en que trabajan - cambios de liacutenea y tema

Tienden a no trabajar en lo que estudiaron (algunos no estudiaron)

Perspectivas futuras menos positivas y en general menor satisfaccioacuten con la

trayectori a

Poca incidencia de los contactos y mucha importancia asignada a la educacioacuten

formal a la formacioacuten del hogar y a las caracteriacutesticas personales

6 CASOS QUE EJEMPLIFICAN LAS TIPOLOGiacuteAS

La tipologiacutea recieacuten descrita -tanto ascendente como descendente- incluye una diversishy

dad de condiciones y de variaciones en el proceso de llegar a dichos resultados Por

ejemplo algunas personas inician su trayectoria sin mayores recursos educacionales o

herramientas de trabajo y los van obteniendo en el camino con esfuerzo mientras que

otras personas desde un principio cuentan con condiciones ventajosas en teacuterminos de

educacioacuten formal El anaacutelisis maacutes detallado de cada caso podriacutea dar luces sobre una

nueva segmentacioacuten al interior de cada tipologiacutea indicando que existen distintas forshy

mas de recorrer la trayectoria para llegar a un resultado ascendente o descendente En

los ejemplos disponibles esto solo se puede observar en las trayectorias ascendentes

61 Trayectorias ascendentes

Las trayectorias que muestran incrementos o mejoriacuteas en ingreso y generalmente tamshy

bieacuten en cargo pueden tener ser lineales con un ascenso progresivo o de recorrido

irregular con ascenso pero con altos y bajos en el proceso A su vez se distinguen

algunos elementos diferenciadores del ascenso

Por desarrollo profesiona 1

Por praacutectica laboral

Por esfuerzo educacional

El recuento de algunos casos que se presentan a continuacioacuten es una muestra de la

posibilidad de desarrollar una subsegmentacioacuten al interior de cada tipo de trayectoria

Se resentildean a continuacioacuten casos de trayectorias que ejemplifican esta clasificacioacuten

Ascendente lineal desarrollo profesional

Caso Hija de un obrero textil con solamente educacioacuten baacutesica estudia en la universidad la carrera de profesora se financia ella los estudios Antes de terminar

TRAYECTORIAS LABORAUS JUVENILES

la carrera entra a trabajar a un liceo como ayudante de profesor ganando $ 90000 Lleva 14 antildeos trabajando en el mismo liceo En el intertanto ha realizado cursos de especializacioacuten y hoy tiene el cargo de orientadora con un ingreso de $ 600000 Estaacute muy satisfecha con su trayectoria afirma que se ha desarrollado profesionalmente legitimaacutendose ante sus pares y ve muy buenas posibilidades a futuro 32 antildeos casada 1 hijo

Ascendente lineal - experticia laboral

Caso Hombre que se inicia solamente con educacioacuten media estudia una carrera teacutecnica de 4 antildeos mientras trabaja (analista de sistemas) Tiene 5 trabajos empezando de junior en una casa comercial los uacuteltimos dos trabajos han sido en libreriacuteas grandes Feria del Libro y j 11 Carrera donde ha tenido cambios significativos en ingreso yen cargo En el uacuteltimo lugar de trabajo lleva 10 antildeos El aiJo 2004 termina su formacioacuten de analista de sistemas estudio que no tiene relacioacuten con el trabajo que realiza frente a lo cual manifiesta alguacuten grado de insatisfaccioacuten Es posible que tenga metas laborales distintas a las actuales en tipo de trabajo sin embargo dice estar satisfecho con su trayectoria por haber ganado mucha experiencia 39 antildeos casado 2 hijos

Ascendente lineal - esfuerzo educacional

Caso Hija de un zapatero empieza a trabajar a los 14 antildeos como asesora del hogar Su trayectoria laboral consta de 7 trabajos con un tiempo promedio de permanencia en ellos de entre 1 y 3 antildeos Maacutes o menos la mitad de los trabajos se terminan por renuncia voluntaria y la otra mitad porque eran temporales En sus labores como asesora del hogar y en empresas de aseo el sueldo era menor al salario miacutenimo Luego pasa a trabajar como vendedora de tiendas con un sueldo base de $ 80000 maacutes comisiones llegando como maacuteximo a ganar$ 120000 En el 2001 entra a estudiar secretariado hasta el 2003 Ella se financia el curso y Jo realiza mientras trabaja Desde hace 2 antildeos trabaja como secretaria con un ingreso de $ 170000 Se siente medianamente satisfecha porque aunque el logro ha sido alto me falta mucho todaviacutea 34 antildeos sin hijos

62 Trayectoria plana nivel de supervivencia

Trayectorias que muestran una evolucioacuten en el tiempo maacutes bien pareja sin variaciones

significativas en ingreso o cargo (no estaacuten rciacutelejadas en la matriz de tipologiacuteas) Dado

que la gente joven en general comienza su carrera con sueldos y cargos bajos la

trayectoria plana casi puede asimilarse a la trayectoria descendente

73

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

Caso Vivioacute con su madre auxiliar de enfermera llegoacute solamente hasta educacioacuten media y a pesar de que su intencioacuten era seguir estudiando no lo hizo porque se

casoacute Entro a trabajar a los 28 antildeos en un estudio juriacutedico en un cargo administratishyvo con un sueldo menoral miacutenimo Estuvo un antildeo se retiroacute porque quedoacute embarashyzada Estuvo un par de antildeos sin trabajar Ha tenido dos trabajos maacutes de similares caracteriacutesticas siendo el uacuteltimo un cargo administrativo en un juzgado local con un

relativo incremento en el ingreso (poco maacutes que el ingreso miacutenimo) Dice estar satisfecha y ve algunas posibilidades de desarrollo 39 antildeos casada 4 hijos

63 Trayectoria descendente

Desmejoramiento actual del ingreso o cargo en relacioacuten a situaciones laborales

previas

Caso Hijo de padre profesional estudia dos carreras teacutecnicas auxiliar parameacutedico y analista de sistema en institutos teacutecnicos Tiene tres trabajos con tiempo de permanencia de 3 antildeos en el primero y 7 antildeos en el segundo En el primer trabajo Minera Pelambres tuvo aumento de ingreso ($ 360000 a $ 500000) Yse retiroacute voluntariamente buscando mejores expectativas y porque estaba en el norte y se sentiacutea solo En el segundo trabajo estuvo 7 antildeos aumentando su ingreso a $ 920000 Y fue despedido (reduccioacuten de petsooei) Estuvo un mes cesante y encontroacute trabajo a traveacutes de un amigo lleva una antildeo y medio en este nuevo lugar y gana $ 400000 Se siente insatisfecho y frustrado seguacuten eacutel son demasiadas las responsabilidades de su trabajo de parameacutedico y muy bajos los sueldos No ve

muchas posibilidades de desarrollo laboral futuro 34 antildeos casado 2 hijos

Caso Su padre es teacutecnico aeronaacuteutico fue a un colegio subvencionado y terminanshydo la educacioacuten media entra a estudiar lo mismo que su padre carrera teacutecnica de 3 anos de duracioacuten financiada por eacutel mismo Empezoacute a trabajar a los 16 antildeos y en su trayectoria cuenta con 7 trabajos con una permanencia promedia cercana al antildeo y medio Otros estudios que realizoacute fueron ingleacutes y muacutesica (un antildeo cada uno) con los cuales estaacute muy satisfecho porque seguacuten eacutel le permitieron ampliarse culturalshymente Su recorrido laboral relevante fue dos antildeos en una liacutenea aeacuterea como despachador comercial con un sueldo de $ 400000 fue despedido Al mes le ofrecieron trabajar en otra liacutenea aeacuterea con un sueldo de $ 35000 Estuvo cerca de un ano sin cambios en ingreso y fue presionado a renunciar (reduccioacuten de persoshynal por fusioacuten de la empresa) Durante tres antildeos estuvo en 3 trabajos distintos para luego entrar por el diario a una empresa como administrador de servicios con un

sueldo de $ 200000 Lleva 5 antildeos en la empresa y ha tenido un incremento del sueldo a $ 280000 Esta insatisfecho con su trayectoria porque espera lograr maacutes metas siente que quiere cambiar de rubro 32 antildeos soltero

74

TRAYECTORIAS LABORALES )UVENILL

7 LA INDEPENDENCIA EN LA TRAYECTORIA LABORAL

La independencia -trabajo por cuenta propia o propia empresa- aparece como una de

las alternativas de trabajo en la trayectoria laboral Aparte de las nueve personas (emshy

pleadores y por cuenta propia) seleccionadas en funcioacuten de los datos de la encuesta

CASEN el anaacutelisis de las trayectorias indica que otras nueve personas han tenido al

menos una de estas relaciones laborales anteriormente Por lo tanto en total dieciocho

personas de la muestra han pasado por la independencia ocupacional una o maacutes veces

en su trayectoria laboral Un anaacutelisis de esta cantidad de trayectorias no permite sacar

conclusiones cuantitativas pero siacute algunas reflexiones cualitativas con caraacutecter de

hipoacutetesis que pudieran ser interesantes y que se comparten a continuacioacuten

El trabajo independiente requiere de una insercioacuten laboral previa Se observa que

la independencia no tiende a ser el inicio de la carrera profesional Ninguna de las

personas se ha iniciado como independiente todas han sido empleadas en su

primer trabajo la mayoriacutea incluso varias veces antes de seguir esta opcioacuten

En la trayectoria laboral la independencia se ha combinado con el empleo depenshydiente yen muchos casos no parece ser la situacioacuten final alcanzada tal como hay

movilidad entre trabajos dependientes tambieacuten la hay entre trabajos independienshy

tes y dependientes Frecuentemente se vuelve de nuevo a la dependencia como lo

vemos en casi el 50 de los que han pasado por este estado Con esa misma

loacutegica los que eran independientes al momento de hacer la encuesta pueden no

serlo maacutes hoy en diacutea

En la muestra no se distingue una diferencia importante en la trayectoria laboral entre

ser empleador o empleado por cuenta propia ni los ingresos ni el nivel de calificashy

cioacuten ni la satisfaccioacuten con la trayectoria o el eacutexito o fracaso logrado los diferencia

sustancialmente por lo que a continuacioacuten reciben un tratamiento simi lar

Bajo independencia y en especial bajo trabajador(a) por cuenta propia se esconshy

den diversas situaciones de trabajo Algunos elementos que permiten hacer distinshy

ciones son

Calificacioacuten Desarrolla su independenciacuentapropismo en el aacutembito en

que posee la mayor calificacioacuten -aunque esta sea precaria- o lo genera en un

tema nuevo orientado muchas veces a hacer negocio y ganar dinero

Ingresos Genera mayoresigualesmenores ingresos que cuando estaba

ernpleadota) es decir cuaacuten conveniente econoacutemicamente le es ser independiente

Perspectivas Ve buenas perspectivas de desarrollo en su negocio o no Esto

frecuentemente estaacute ligado a la proyeccioacuten de su negocio en el tiempo se

proyecta hacia maacutes largo plazo o piensa que es una etapa que va a concluir

75

JUVENTUD y MERCADO LABORAl BRECHAS y BARRERAS

Eleccioacuten Ha elegido ser independiente (con resultados exitosos y no exitosos)

yo dadas sus circunstancias se ha visto forzado al no percibir otras alternativas

mejores en este momento

Hay factores de mercado (tipo de negocio competencia que concurre al mercado

precio y cal idad del producto o servicio ofrecido etc) que atraviesan los elementos

arriba sentildealados y que probablemente tengan incidencia en los resultados de negocio

que las personas se proponen

De las trayectorias se desprende que el detonante de la independencia no siempre es voluntario muchas veces se acude a ella tras un despido o un problema Cincuenta por

ciento de los casos son situaciones de independencia que podriacuteamos llamar forzashy

das es decir que no ven la posibilidad de una relacioacuten de trabajo dependiente a

pesar de que la prefieren En estos casos se vive como episodio temporal no como

vocacioacuten o solucioacuten permanente

Otro 50 de las situaciones corresponde a una independencia elegida como opcioacuten

aunque en varias el inicio ha sido empujado por las circunstancias tales como el

despido Son pocos los que se inician buscando la independencia ante todo yen esos

casos aparece maacutes bien como una estrategia de generacioacuten de ingresos

En la muestra la independencia aparece asociada frecuentemente a un nivel educacioshy

nal relativamente bajo y por lo tanto no competitivo en el mercado laboral dependienshy

te En ese sentido se constituye como estrategia para superar el handicap de falta de estudios ante el hecho de que la baja calificacioacuten no tiene oportunidades en el mercashy

do laboral

Alrededor de la mitad de los casos ha desarrollado su independencia en aacutereas que no

eran de su calificacioacuten sino en temas nuevos La otra mitad se ha establecido en temas

relacionados con su calificacioacuten profesional

Finalmente la independencia puede tener un costo alto ya veces generar precariedad

En la muestra tres cuartas partes tienen sueldos maacutes bajos de los que teniacutean antes yo

han dejado su independencia por falta de eacutexito comercial y solo una cuarta parte ha

logrado eacutexito econoacutemico

8 CONClUSIONES

A pesar de tratarse de una muestra reducida el estudio confirma tendencias y arroja

algunas luces sobre la trayectoria laboral de los adultos joacutevenes

76

TRAYECTORIAS LAHORAI ESJUVENILES

81 Aumento y relevancia de la calificacioacuten

Se refleja un aumento significativo de la calificacioacuten de los joacutevenes en relacioacuten a la

generacioacuten anterior aspecto que se da no solo en Chile sino en otros paiacuteses de la

regioacuten Si bien este fenoacutemeno no garantiza por siacute solo una mejor insercioacuten laboral ya

que tambieacuten hay mayor oferta de calificaciones y la demanda de las empresas es cada

vez maacutes exigente siacute da cuenta de la evolucioacuten necesaria hacia un mejor nivel educatishy

vo y mayor movilidad

La mayor calificacioacuten generalizada hace maacutes grave auacuten la existencia de un grupo

significativo -alrededor de una cuarta parte de los joacutevenes- que no completaron la

escuela yen algunos casos ni siquiera la educacioacuten baacutesica Su desventaja en el mundo

laboral es importante y confirma por lo tanto la necesidad de impulsar con mayor

fuerza los programas de nivelacioacuten de estudios y las medidas de retencioacuten en la

escuela

La formacioacuten ya no termina en la escuela o las instancias formales los dos tercios que

han hecho cursos relevantes posteriores confirman la importancia de capacitaciones

laborales no necesariamente formales Las trayectorias ascendentes muestran coacutemo

estos cursos constituyen parte casi necesaria del eacutexito las trayectorias de los no califishy

cados -especialmente cuando son independientes- sentildealan que a falta de calificacioacuten

formal a traveacutes de los cursos se generan oportunidades de insercioacuten En este sentido se

refuerza la necesidad de contar con una oferta de formacioacuten posterior amplia variada

de buena calidad orientada a necesidades reales del mercado y suficientemente flexishy

ble como para acoger a personas carentes de calificacioacuten formal

82 Pronta insercioacuten laboral

La insercioacuten laboral es temprana y paulatina para la mayoriacutea no solo por la edad sino

tambieacuten porque se efectuacutea antes o durante los estudios Pareciera que los joacutevenes se

van socializando poco a poco en el trabajo La mayoriacutea trabajoacute alguna vez mientras

estudiaba con empleadores no familiares y lo hizo en forma constante o reiterada Si

bien como indican empresarios chilenosgt en general no vienen preparados para el

mundo laboral desde la escuela siacute se van adecuando a este por medio de las experienshy

cias reales de trabajo Siendo frecuente la necesidad de generar ingresos para pagar

estudios o apoyar a la familia no deja de llamar la atencioacuten la cantidad de joacutevenes que

simplemente trabajan para solventar sus gastos personales al contrario de lo que sugieshy

ren los prejuicios que se atribuyen a este grupo etario de ser irresponsables aquiacute se

detecta un marcado pragmatismo

De la Lastra y Carnpusano 2004 opcit

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

83 Movimientos de empleo

Como indican las entrevistas con empresas chilenas los propios actores confirman

que la movilidad laboral de joacutevenes es superior a la de las personas mayores Esto

refleja un cambio cultural no solo del mundo de trabajo y sus condiciones sino

tambieacuten del concepto de relacioacuten laboral que tienen las personas joacutevenes mantener el

mismo trabajo por maacutes de diez antildeos es excepcional La duracioacuten promedio de la

relacioacuten laboral ronda los tres antildeos siendo el promedio de permanencia de los homshy

bres mucho mayor que el de las mujeres

Los cambios de rubro entre industria servicios y comercio son frecuentes Cuando el

cambio se produce al interior de la empresa generalmente conlleva beneficio econoacuteshy

mico profesional y laboral pero este tipo de movimiento laboral es menos frecuente

que aquel que implica un cambio de empresa

Se dice comuacutenmente que el cambio de trabajo especialmente involuntario constituye

una de las mayores causas de estreacutes en la vida Una cuarta parte de las personas tardan

sobre siete meses en encontrar trabajo algunas hasta dos antildeos cambiar de empleo

sigue teniendo un riesgo importante y un tercio de los teacuterminos de trabajo son no

intencionados generaacutendose tanto por despido como por teacutermino del proyecto en que

se trabajada

Sin embargo el estudio sugiere un cambio de paradigma respecto al empleo convirshy

tieacutendose la salida en un hecho maacutes usual conocido e incluso deseado por los involushy

crados Llama la atencioacuten el gran nuacutemero de renuncias voluntarias que ascienden a

dos tercios de los motivos de cambio de trabajo Seguacuten la interpretacioacuten de represenshy

tantes empresariales los joacutevenes tienden a estar un tiempo en un empleo y se van por

propia voluntad La buacutesqueda de nuevas oportunidades frente a condiciones no siemshy

pre atractivas se menciona como una gran motivacioacuten Ello se ve corroborado por el

corto tiempo de transicioacuten a esta edad en los hombres el lapso entre un trabajo y otro

por lo general dura un mes a veces dos Tambieacuten entre las mujeres hay un alto

porcentaje de breve transicioacuten laboral aquellas que tardan entre 6 y 24 meses en

volver a trabajar probablemente esteacuten dedicadas a ejercer de madres dada la etapa de

vida en que se encuentran Pareciera ser que el mercado permite esta gran movilidad e

incluso en tiempos de crisis como a finales de los 90 -incluidos en el periacuteodo aquiacute

analizado- acoge a las personas que se cambian y que el concepto de reinsercioacuten

permanente utilizado por Juan Chacaltana se puede aplicar tambieacuten aquiacute

De la lastra y Campusano 2004 opcit Chacaltana Juan Insercioacuten Laboral de Joacutevenes en Peru documento preparado para CEPAl 2004

TRAYECTORIAS LABORALES JUVENilES

Seraacute interesante observar si el comportamiento se mantiene a medida que esta generashycioacuten avanza en edad Ademaacutes aunque la movilidad para muchos sea una oportunidad de mejora el anaacutelisis de trayectorias sugiere la importancia de la especializacioacuten dado que el cambio demasiado frecuente maacutes bien sentildealiza una carrera plana o descendente

84 Acceso al empleo y poliacuteticas puacuteblicas

La trayectoria comentada por los joacutevenes tambieacuten corrobora otro dato entregado por las empresas entrevistadas el acceso al empleo se da principalmente por viacutea de relashyciones personales Como fuente predominan los amigos y la pareja seguidos de la familia Este hecho da razoacuten a cierta desesperanza que muestran los joacutevenes de bajos recursos sin capital social cuando las probabilidades de encontrar empleo disminuyen (veacutease el capiacutetulo de Sepuacutelveda en este volumen) Esto probablemente se deba a una impronta cultural pero en gran medida tambieacuten a la falta de informacioacuten y transparenshycia sobre la demanda y la oferta laboral Probablemente todos los que leen este estudio han dado o han encontrado trabajo por viacutea de relaciones personales por su prestigio como profesionales por contactos previamente establecidos Es complejo buscar personas sobre todo para una empresa pequentildea o mediana a la que le cuesta discernir si lo que se ofrece es fidedigno y corresponde a sus necesidades En lo profesional la formacioacuten no estaacute estandarizada y la certificacioacuten de competencias que puede ser un paso hacia la generacioacuten de confianza en [as capacidades laborales auacuten se encuentra en sus inicios En lo referente a las caracteriacutesticas personales valoradas -corno por ejemplo honradez eonfiabilidad- conocer a la familia o tener recomendashycioacuten puede constituir una garantiacutea

No todo es contacto sin embargo un tercio de los trabajos se encontraron por viacuteas no relacionales principalmente por el diario Las empresas aplican ademaacutes tests psicoloacutegishycos y entrevistas podriacutea ser que gran parte de las mencionadas referencias reflejen simplemente la informacioacuten sobre la existencia de un trabajo y no la garantiacutea de obtenerlo

Llama la atencioacuten el bajo grado de conocimiento y aun el meno uso de programas puacuteblicos para la capacitacioacuten e insercioacuten laboral De este hecho se desprende que el momento privilegiado y maacutes eficiente que tiene el Estado para atender y apoyar la insercioacuten laboral de los y las joacutevenes es durante el periacuteorJo escolar Evitar la desercioacuten entregar una formacioacuten para el trabajo que realmente sirva para la insercioacuten -donde destaca sin duda la formacioacuten dual- y desarrollar habilidades personales son las claves que facilitan la insercioacuten posterior

De la lastra y Carnpusano 2004 opcit

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

Se confirma ademaacutes la necesidad de transparentar el mercado laboral tanto desde la

demanda empresarial -bolsas de empleo- como desde la oferta de personas -certificashy

cioacuten de conocimientos y habilidades- y la necesidad de intermediacioacuten como por

ejemplo las Oficinas Municipales de Intermediacioacuten Laboral (OMIL) El esfuerzo por

realizar auacuten es enorme y a pesar del camino recorrido los mecanismos existentes

todaviacutea son anecdoacuteticos en relacioacuten a la necesidad potencial al presente es un gran

desafiacuteo que el Estado llegue a tener presencia significativa en este tema

Se refuerza de nuevo la conveniencia que seguir fomentando la capacitacioacuten en aacutereas

de potencial laboral para el empleo de calidad y como un medio que facilita la

trayectoria laboral Al privilegiar los actuales programas de generacioacuten de empleo el

Estado y especialmente SENCE parece haber descuidado los incentivos para la formashy

cioacuten que dan fruto a mediano y largo plazo y sientan la base para una trayectoria

sostenida en el tiempo Se confirma plenamente la orientacioacuten de Chile Califica aunshy

que las necesidades superan ampliamente su capacidad de desarrollo actuales

85 Independencia

La independencia aparEce como una de varias alternativas de movimiento laboral Se

alterna con la dependencia Entre los casos analizados es frecuente como alternativa

para superar la falta de competitividad en el mercado laboral principalmente por falta

de calificacioacuten Casi la mitad de las situaciones de independencia se pueden denomishy

nar involuntarias ya que surgen por no estar la persona en condiciones de contar con

trabajo dependiente que en esos casos constituye el anhelo de fondo Cuando el

intento ha sido voluntario se han abandonado muchas situaciones de independencia

por no haberse generado los ingresos esperados y solo en una cuarta parte la indepenshy

dencia ha sido una viacutea para la trayectoria laboral ascendente Parece conveniente

revisar la independencia como estrategia laboral fomentada por muchos programas

como alternativa para personas de bajos recursos la mayoriacutea de las personas no logran

el eacutexito y la independencia en muchos casos es un velo que oculta la precariedad

laboral

86 Trayectorias laborales

La trayectoria laboral es un objeto de investigacioacuten complejo por ser un fenoacutemeno

multivariado que se desarrolla como proceso y con componentes de subjetividad del

actor Aparte de las expectativas la historia de vida y los paraacutemetros de comparacioacuten

como por ejemplo antecedentes familiares se detectan tres factores que inciden en la

satisfaccioacuten o insatisfaccioacuten con la trayectoria el valor atribuido a la profesioacuten y a la

buacutesqueda de desarrollo profesional idealmente en el tema que se estudioacute el logro de

80

TRAYECTORIAS LABORALES jUVfNllfS

insertarse en el mercado a pesar de handicaps de recursos educacionales y sociales y

la aceptacioacuten de las condiciones de mercado con sentido de realidad

El enfoque de anaacutelisis de trayectoria desde el punto de vista de sus resultados permite

clasificar las trayectorias identificando las principales variables de influencia La clasishy

ficacioacuten en trayectorias ascendentes y descendentes en funcioacuten de la evolucioacuten del

ingreso y cargo releva la incidencia que tienen las siguientes variables en una trayectoshy

ria exitosa

Nivel de educacioacuten y de formacioacuten adicional

La persistencia en el trabajo en una determinada liacutenea

El trabajar en lo que se estudioacute

En las trayectorias no exitosas se detecta una mayor presencia de cantidad de trabajos y

de variaciones en aacutereas de trabajo

87 Incidencia de la familia

Un uacuteltimo elemento que mencionar es la importancia atribuida por las personas a la

influencia de la familia en la trayectoria donde destacan el ejemplo familiar y la

formacioacuten del caraacutecter Podemos cuestionarnos si en el proceso de cambios en el

mundo del trabajo como sociedad nos estamos haciendo cargo de la necesidad de

contencioacuten y acompantildeamiento de los pequentildeos que alguacuten diacutea seraacuten joacutevenes y adultos

y a los que se desea entregar las mejores condiciones para desarrollar su trayectoria

laboral

Page 12: JUUEnTUD y mERCRDO lRBORRl: Brechas y Barreras

TRAYECTORIAS LABORAlES JUVENilES

CUADRO Ndeg 5 Cambiosde rubro

Personas que mantienen el mismorubro Cantidad de muestra

1 14 2 29

20 286 1 14

24 343

Personasque cambian rubro Combinan comercio y servicios 25 357 Combinan industria con otros rubros 16 229

SUBTOTAL 41 586

3 MODAUDAD DE ACCESO Y RETIRO DEl EMPLEO

31 Acceso al empleo

Frente a la pregunta iexclcoacutemo encontroacute sus trabajos los entrevistados relataron los meshy

dios para reinsertarse de un total de 303 empleos e identifican dos grandes viacuteas para

encontrar traba jos

la viacutea relacional es decir a traveacutes de relaciones personales que pueden ser

parientes amigos vecinos etc

la viacutea sin contactos previos es decir a traveacutes del diario de Internet de enviar

curriacuteculum o ir personalmente a una empresa desconocida a presentarse

CUADRO Ndeg 6

Coacutemoencontroacute sus trabajos Free

Por personas 166 554 No lo buscoacute se lo ofrecieron 40 133 Por internet diario aviso en empresa ir personalmente 70 233 Se independiza 10 33 Otros 14 47

300 100

Incluye a las cinco personas que han tenido un solo trabajo

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

64 de los trabajos se obtuvieron por viacutea relacional y solo 23 por viacutea sin contactos

Esto confirma e incluso incrementa los resultados presentados en De la Lastra y Campusashy

no (2004)4 en el cual las empresas tambieacuten admitiacutean priorizar las referencias personales

para la contratacioacuten De los trabajos obtenidos a traveacutes de terceras personas conocidas la

gran mayoriacutea se obtienen de amigos o la pareja (37) seguido por un familiar (28) y de

un vecino (9) No tienen casi relevancia los compantildeeros de trabajo y de estudio Una

parte de la muestra dice que no buscoacute su trabajo que le fue ofrecido lo que se incluye

como viacutea relacional ya que la oferta se hace a personas identificadas previamente

CUADRO Ndeg 7 Encontroacute trabajo por medio de personas conocidas

------------------------

free 1

Por un familiar 57 277 1

Por un compantildeero de trabajo Por un compantildeero de estudios

3

10

16 iexcl 47 I

Por un vecino 19 92 Por un amigopareja 77 3741 No lo buscoacute se lo ofrecieron 40 194 1

Total 206 100)

Entre los medios sin contactos previos utilizados por los entrevistados para encontrar

trabajo destaca el aviso en el diario (84) El uso de Internet parece auacuten incipiente

para conseguir trabajo (4)

CUADRO Ndeg 8 Acceso sin contacto previo

free

Por el diario 59 844 Por internet (sitio de buacutesqueda de empleo) 2 28 Por un aviso en la empresa 5 71 Fue personalmente a la empresa 3 43 Enviacuteo de antecedentes por internet 1 14 Total 70 100

En la combinacioacuten de fuentes para encontrar trabajo los entrevistados usan una alta gama

de variaciones Unicamente las personas que tienen un solo trabajo han usado una sola y

De la Lastra Carolina Campusano Carmen Luz Insercioacuten Laboral de Joacutevenes en Chile La Mirada de las Empresas Documento de trabajo para CEPAL Santiago de Chile 2004

60

TRAYECTORIAS LABORAUS JUVFNII ES

misma viacutea para obtener su empleo Todas las demaacutes han usado diferentes medios incluso

las que solo han tenido dos trabajos Esto indica que quienes han buscado maacutes de un

empleo han utilizado maacutes de una estrategia para encontrarlo Asiacute la relacioacuten entre cantishy

dad de fuentes para encontrar trabajo y nuacutemero de trabajos encontrados registrados en la

encuesta es en promedio de 07 Por ejemplo una persona que ha tenido siete trabajos los

ha obtenido por cinco fuentes diferentes -vecino amigo aviso se lo ofrecieron Internet-

otra persona que ha tenido cinco trabajos los ha obtenido de tres formas distintas

Agrupando las diferentes modalidades para encontrar trabajo podemos distinguir tres

caminos la viacutea puramente relacional la viacutea sin contacto previo y la viacutea mixta Casi la

mitad de la muestra (49) ha sido puramente relacional todos sus trabajos los ha

obtenido por viacutea de personas conocidas La otra mitad (47) ha utilizado una estrateshy

gia mixta es decir ha combinado las relaciones personales con viacuteas sin contacto

previo como por ejemplo los avisos en el diario Solo una pequentildea minoriacutea (3) se ha

manejado exclusivamente con medios sin contacto previo como internet avisos etc

Solamente el 37(1) de las personas dijo conocer programas o proyectos que apoyen la

insercioacuten laboral Mencionaron con mayor frecuencia el sENCE la municipalidad y

FOsls Dos de las personas entrevistadas declararon haber recibido apoyo antes de

entrar maacutes formalmente al mundo laboral al iniciar su primer trabajo Este apoyo

provino de la OMIL y la experiencia fue evaluada positivamente

32 Motivos por los que se abandona el empleo

Cerca del 30 de la muestra ha tenido un solo motivo para dejar su trabajo el resto lo

ha hecho por distintos motivos Destaca la gran importancia que tiene la renuncia

voluntaria utilizada en el 65 de los cambios de trabajo

CUADRO Ndeg 9

Motivos por los que se deja el empleo free

Renuncia voluntaria 165 655 Despido 37 147 Terminoacute el trabajoprovectoobra 31 123 Renuncia presionada por la empresa 19 75

TOTAL 252 100

Existe la posibilidad de que por motivos de imagen se hayan subdeclarado los despidos Sin embargo el hecho de que los entrevistados los mencionan en muchos casos mezclados con otros motivos de cambio como por ejemplo la renuncia voluntaria desvirtuacutea esta hipoacutetesis

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

4 PRINCIPALES VARIABLES DE TRAYECTORIA SEGUacuteN GEacuteNERO

Para realizar este anaacutelisis se consideroacute el uacuteltimo trabajo de las personas entrevistadas

ya que la variabilidad de trabajos dentro de cada trayectoria dificulta la comparacioacuten

Dado el caraacutecter del estudio como se mencionoacute anteriormente el anaacutelisis a continuashy

cioacuten muestra tendencias maacutes que resultados concluyentes

Cantidad de trabajos Analizando la cantidad de trabajos en ambos geacuteneros desde una

perspectiva global se observa que al respecto no hay diferencia significativa Hombres

y mujeres presentan cantidades muy semejantes consistentes con la distribucioacuten de

totales sentildealada antes

Tipo de empresa y rubro En ninguna de las dos categoriacuteas hay diferencias significatishy

vas por geacutenero

Tiempo promedio de permanencia en los trabajos Como se aprecia en el cuadro a

continuacioacuten una proporcioacuten significativa de mujeres tiene una permanencia de entre

uno y dos antildeos en sus trabajos En ese sentido estariacutean mostrando una relativa mayor

rotacioacuten que los hombres factor a validar para confirmar que no sea solamente debido

a casos de maternidad Por otro lado un poco maacutes de la mitad de los hombres entreshy

vistados tiene una permanencia de maacutes de tres antildeos en su trabajo

CUADRO Ndeg 10 Tiempo promedio de permanencia en los trabajos (meses)

r

Menos de 12 12 - 24 meses 25 - 36 meses

middot37 - 48 meses Maacutes de 49

Hombres Yo

26 154 205 333 282

Mujeres 00

32 419 290 129 129

Total 00

29 271 243 243 214

Tiempo promedio de transicioacuten entre trabajos Este resultado era de alguna manera

previsible una proporcioacuten mayor de mujeres tiene tiempos maacutes largos de transicioacuten

entre un trabajo y otro Esto sin duda por efecto de los periacuteodos correspondientes a

la maternidad y crianza de los nintildeos Como se observa en el cuadro siguiente casi el

60 de los hombres de la muestra tuvo un tiempo promedio de transicioacuten entre uno

y dos meses mientras que la situacioacuten de las mujeres es maacutes diversa entre ellas hay

un grupo importante con periacuteodos de transicioacuten que van entre los seis meses y los

dos antildeos

TRAYECTORIAS LABORAtES jUVENIIES

CUADRO Ndeg 11 Tiempo promedio de transicioacuten entre trabajos (meses)

Hombres Mujeres Total free free free

1 mes 19 487 9 290 28 400 2 meses 4 103 2 65 6 86 3 meses 6 154 4 129 10 143 4 a 6 meses 5 128 5 161 10 143 7 a 12 meses 2 51 4 129 6 86 13 a 24 meses 2 51 5 161 7 100 25 meses y maacutes 1 26 2 65 3 43

39 100 31 100 70 100

Medios utilizados para encontrar trabajo Se confirma lo planteado anteriormente resshy

pecto de la preponderancia que tienen los contactos y relaciones en la consecucioacuten del

puesto de trabajo y este factor se aplica para ambos geacuteneros Se observan pocas diferenshy

cias salvo una ligera mayor proporcioacuten de mujeres a quienes les ofrecieron el trabajo

Razones del cambio de trabajo En ambos casos predomina la renuncia por propia

voluntad sin embargo esta razoacuten es maacutes frecuente en el caso de los hombres (72

entre hombres y 56 entre las mujeres) En general las mujeres se vieron maacutes afectashy

das (13) que los hombres (26) por los despidos y por razones de teacuterminos de

trabajo o proyecto (16 y 10 respectivamente

Un anaacutelisis maacutes fino y cualitativo de las trayectorias laborales de las mujeres podriacutea

mostrar una serie de aspectos que probablemente esteacuten condicionando dicha trayectoshy

ria como es el tema de la maternidad que en algunos casos significa una insercioacuten

laboral maacutes tardiacutea

5 ANAacuteLISIS DE TRAYECTORIAS LABORALES

Para efectos de anaacutelisis la trayectoria laboral se puede enfocar desde dos amplias

perspectivas como resultado o como proceso Como resultado (por ejemplo como

exitosano exitosa) es posible calificar la trayectoria en funcioacuten de la evolucioacuten y

el logro de ciertos paraacutemetros Esto implica la definicioacuten previa de los indicadores que

se utilizariacutean como referentes de la calificacioacuten Pueden darse distintas formas de

llegar a dicho resultado

Por otro lado el anaacutelisis de la trayectoria como proceso busca dar cuenta de coacutemo se

fue dando dicho recorrido con queacute tipo de recursos y competencias se contaba coacutemo

se fue buscando y encontrando lo que se necesitaba cuaacuten planificada fue la trayectoshy

ria etc Para realizar este anaacutelisis se requiere contar con informacioacuten cualitativa

I

JUVE-ITUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

El enfoque que se utilizoacute en este estudio es el de trayectoria como resultado Ahora

bien se trata de un resultado que proviene de la combinacioacuten y presencia de muacuteltiples

factores que ademaacutes son de distinta iacutendole (personales familiares educacionales azar

mercado laboral etc) Entre estos factores se distinguen

factores duros faacutecilmente observables tales como el nivel de educacioacuten alcanzashy

do variaciones en el ingreso y otros

factores blandos que dan luz sobre la subjetividad del individuo en el plano

laboral (satisfaccioacuten importancia asignada a ciertos aspectos asociados con la trashy

yectoria etc)

factores de mercado que aunque no siempre se explicitan estaacuten subyacentes a

los recorridos y resultados de muchas de las trayectorias observadas

Ademaacutes de la evaluacioacuten externa que se puede hacer de la trayectoria en funcioacuten de

estos factores estaacute la percepcioacuten y evaluacioacuten que el sujeto hace de su propia trayectoshy

ria En esta evaluacioacuten intervienen otras variables como metas y expectativas las cuashy

les pueden ser tanto personales como familiares o sociales

51 Aspectos considerados importantes para la trayectoria laboral

Sondeando los aspectos subjetivos se preguntoacute a los entrevistados queacute elementos de

acuerdo a su opinioacuten tuvieron importancia en su trayectoria laboral nombraacutendoles

siete alternativas y pidieacutendoles que las calificaran entre muy poca importancia poca

importancia bastante importancia y mucha importancia En el cuadro a continuacioacuten

se muestran las siete alternativas con el porcentaje de calificaciones de mucha imporshy

tancia en la trayectoria laboral sobre el total

j CUADRO Ndeg 12 ~ Ha tenido mucha importancia para mi trayectoria laboral

-------------shy -----00-

Formacioacuten en el hogar 743 I Ejemplo de los padres 700 Caracteriacutesticas de mi manera de ser 700 Contactos 643 Apoyo de mi familia 600 Educacioacuten formal 500

~u~r~~ ~______ 22V

64

TRAYECTORIAS LABORALES JUVENILES

El cuadro muestra la alta valoracioacuten que tienen la formacioacuten en el hogar y el ejemplo

de los padres como elemento que incide en la trayectoria laboral Se valora tambieacuten las

caracteriacutesticas de la manera de ser

La importancia atribuida a los contactos pareciera ser un reflejo maacutes de la alta influencia

de las relaciones en el momento de conseguir trabajo Por otro lado se reconoce asimisshy

mo el apoyo de la familia ya que muchas veces se requiere cuidado de nintildeos apoyo

financiero o de otro tipo

52 La satisfaccioacuten con la trayectoria laboral

La satisfaccioacuten laboral tiene un componente subjetivo-emocional relacionado con los

objetivos que la persona se propuso y con los paraacutemetros que utiliza para evaluar sus

propios logros El anaacutel isis de este fenoacutemeno no era el objetivo del presente estudio

aunque a nivel general se pueden enunciar algunos factores que incidiriacutean en la satisshy

faccioacuteninsatisfaccioacuten con la trayectoria

Valor de la profesioacuten La buacutesqueda de desarrollo profesional como motor primordial

que puede compensar factores negativos de ingreso o subvalorar los niveles alcanzados

en estos Comprende tambieacuten el estar desarrollaacutendose en lo que se estudioacute

Lograr insercioacuten El logro de insertarse en el mercado a pesar de las falencias de

recursos educacionales y sociales es una importante razoacuten de satisfaccioacuten

Aceptacioacuten con sentido de realidad Las expectativas se adecuan a las condiciones de

mercado esperadas

Se consultoacute a las personas sobre cuaacutel era su nivel de satisfaccioacuten con su propia trayecshy

toria laboral y en general las mujeres se declaran maacutes satisfechas (61) que los

hombres (56) En teacuterminos de insatisfaccioacuten la diferencia es maacutes significativa un

15 de los hombres se declaran insatisfechos versus un 65 de las mujeres

53 Pautas para interpretar la trayectoria laboral

En un anaacutelisis general entre la satisfaccioacuten con la trayectoria y otras variables del

estudio no se ve una correlacioacuten directa entre la satisfaccioacuten con la trayectoria laboral

y alguna variable especiacutefica

Como se podraacute observar en el anaacutelisis de patrones de trayectorias a continuacioacuten las

variables como aumento de ingreso y aumento de cargo inciden en la satisfaccioacuten

aunque no en forma uniacutevoca y regular Se puede interpretar que trayectorias aparenteshy

mente exitosas pueden ser vividas como insatisfactorias por los individuos al no

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

corresponderse con expectativas que ellos tienen ya sean estas propias de sus padres

o del mercado

Visto lo anterior la trayectoria laboral es un fenoacutemeno psicosocial de difiacutecil anaacutelisis

por su caraacutecter multifactorial y por la presencia de componentes subjetivos Un enfoshy

que de interpretacioacuten de la trayectoria desde la perspectiva de su resultado supone

un anaacutelisis explicativo que sea capaz de identificar los factores causantes o generadoshy

res del resultado llegando a identificar el peso de cada uno de estos en dicho resultashy

do Bajo este enfoque surgen preguntas como por ejemplo iquestcuaacutento incide la educashy

cioacuten del padre o la propia educacioacuten en una trayectoria laboral exitosa

El caraacutecter exploratorio del estudio y su consiguiente tamantildeo muestral no permiten

realizar un anaacutelisis explicativo que proporcione informacioacuten concluyente sobre los

factores causales del resultado de la trayectoria Atendiendo a las dificultades propias

de la investigacioacuten de trayectorias como a las caracteriacutesticas de este estudio (muestra

tipo de informacioacuten etc) el anaacutelisis se centroacute en la identificacioacuten de las variables de

influencia que inciden en las trayectorias con la idea de encontrar ciertos patrones

recurrentes que pudieran estar presentes en los distintos tipos de estas Es un anaacutelisis

descriptivo sustentado en los siguientes elementos e hipoacutetesis

Asumir que existen diferencias entre las trayectorias laborales desde el punto de

vista de sus resultados y que estas pueden ser exitosas (ascendentes) o no exitosas

(descendentes)

Seleccionar variables que seraacuten consideradas como indicadores duros de resultashy

dos de trayectorias (por ejemplo ingreso)

Seleccionar variables de influencia que -desde la loacutegica o el sentido de realidadshy

pudiesen estar asociadas a los resuItados de la trayectoria (por ejemplo educacioacuten)

Asociar los indicadores duros y las variables de influencia en una matriz que

permita deducir eventuales asociaciones de variables o patrones en las trayectorias

Estas relaciones podriacutean ser validadas o dimensionadas en estudios posteriores

A continuacioacuten se consignan las variables de anaacutelisis utilizadas para el anaacutelisis cualitashy

tivo de trayectorias

Indicadores duros

1) Aumento de ingreso la informacioacuten sobre el ingreso al inicio y al final de cada

empleo en la muestra de tres trabajos que se analizaron para cada persona permitioacute

distinguir lo siguiente

Aumento regular el ingreso fue aumentando regularmente en cada trabajo sucesivo

TRAIECTORJAS LABORAlES jUVENLtS

Aumento irregular el ingreso tiende a aumentar aunque no en forma tan lineal mosshy

trando eventuales periacuteodos en los que el ingreso se mantiene o disminuye levemente

Sin variacioacuten ingreso se mantiene sin variacioacuten significativa entre los trabajos

Disminucioacuten irregular la tendencia es a la disminucioacuten del ingreso con variaciones

entre trabajos donde puede ya sea mantenerse o mostrar muy leves incrementos

tendiendo el ingreso final a ser menor al del inicio

Disminucioacuten regular el ingreso fue diminuyendo regularmente entre trabajos

2) Ascenso en cargos se consigna la informacioacuten declarada por el entrevistado sobre

cambios de cargo con ascenso de este

Variables de influencia

1) Geacutenero

2) Estado civil en este punto interesaba principalmente la presencia de hijos ya que

incide en la necesidad de generar ingresos

Casado con hijos

Casado sin hijos

Soltero

Soltero con hijos

3) Educacioacuten formal se identificoacute el nivel educacional alcanzado clasificado en educacioacuten

Baacutesica

Media (completa e incompleta)

Teacutecnica incompleta

Teacutecnica completa

Universitaria incompleta

Universitaria

4) Otros cursos realizados solamente se considera si ha realizado o no otros cursos

independientemente del tipo de curso y nivel de estos (en este punto hay una gran

diversidad)

5) Cantidad de trabajos se agruparon en dos categoriacuteas 1 a 4 trabajos y maacutes de 4

trabajos

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

Motivos del cambio los motivos por los que se cambioacute de trabajo consideran

Teacutermino del trabajo o proyecto

Despido

Renuncia presionada

Renuncia voluntaria

Variacioacuten en la liacutenea de trabajo solamente se consigna si se mantuvo trabajando en

general en la misma liacutenea o no

Trabaja en lo que estudioacute si trabaja o no en lo que estudioacute (en teacuterminos generales y

por lo que se puede deducir de la muestra de tres trabajos)

Perspectivas futuras la percepcioacuten que manifiesta de las posibilidades laborales futushy

ras Se tomaron los resultados positivos y negativos

Satisfaccioacuten con la trayectoria igualmente se consideraron los dos polos satisfecho e

insatisfecho

Importancia de factores se pidioacute a los entrevistados que calificaran el nivel de importancia

que habriacutean tenido algunos factores en su trayectoria laboral Para efecto de este anaacutelisis

solamente se tomoacute la calificacioacuten de mucha importancia de los siguientes factores

Contactos

Educacioacuten formal

Suerte

Caracteriacute sticas persona Ies

Tipo de empleo se identifican los casos de personas que en su trayectoria han tenido

trabajos independientes

La presentacioacuten graacutefica de una matriz de asociaciones entre variables permite visualishy

zar con mayor claridad las relaciones que se dan entre estas Los datos estaacuten ordenados

en funcioacuten de las variables duras el ingreso y el cargo La matriz presenta los 34 casos

que efectivamente muestran cambios en estas variables Con estos datos se puede

configurar una posible tipologiacutea de trayectorias ascendentes y descendentes seguacuten los

resultados de la variable ingreso Para esto se consideroacute en forma separada los casos

con incremento regular yo irregular tanto de ingreso como de cargo y los que solashy

mente mostraban aumento o disminucioacuten de ingreso La cantidad de variables de

influencia estimadas en esta matriz permite hacer seguimientos a aspectos especifishy

cas o hacer anaacutelisis interpretativos cruzados Las asociaciones entre las variables de

influencia y los indicadores duros representan maacutes bien tendencias que relaciones

puras En la matriz a continuacioacuten se despliega esta propuesta de tipologiacutea

- TRAYECTORIAS LABO RALES JUVENil ES

ANAacuteLISIS DE ASOCIACiOacuteN DE VARIABLES T1POLOGfAS CASOS ORDENADOS SEGUacuteN AUMENTODISMINUCiOacuteN DEl INGRESO

Trayectorias Trayectorias Trayectorias ascendentes ascendentes descendentes aumento en aumento solo disminucioacuten del ingreso

ingreso y cargo en ingreso

Geacutenero Hombre Mujer

Estado civil casado con hijosbullbullcasado sin hijos soltero soltero con hijos

1- 1-1 -

Educacioacuten formal

Baacutesica Media Teacutecnica incompleta Teacutecnica Univers itaria incompleta Universitaria completa

Otros cursos Siacute No

Cantidad trabajos

l a 4 maacutes de 4

Motivo cambio Terminoacute trabajo Despido Renuncia presionada Renuncia voluntaria

liacuteneade trabajo Variedad liacutenea Misma liacutenea

Trabaja en lo Siacute que estudioacute No

No estudioacute

lmMrB _

~ I

I

1shy

I

bull69

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS _

ANAacuteLISIS DE ASOCIACIOacuteN DE VARIABLES TIPOLOCfAS CASOS ORDENADOS SEGUacuteN AUMENTODISMINUCiOacuteN DEl INGRESO

Trayectorias Trayectorias Trayectorias ascendentes ascendentes descendentes aumento en aumento solo disminucioacuten del ingreso

ingreso y cargo en ingreso

Ingreso Aumento regular Aumento irregular Sin variacioacuten Dism inuye irregular Disminuye regular

Cambio de cargo

Perspectivas futuras

Satisfaccioacuten trayectoria

Ascenso

Buenas Malas

Satisfecho Insatisfecho

[[[[[[[] [[[[[[]JllJJ]J

Han tenido Contactos mucha Educacioacuten importancia formal en trayectoria Formacioacuten (percep entrev) del hogar

Suerte Caract personales

00 000 o o 00

00 0 0 o o

00 00 0 o o

o o o o 0 0 o o 00 00

oop o 000

o 00

00 poo 000

o 00 o o

54 Tipos de trayectoria

En el anaacutelisis de tipos de trayectoria se observa

Trayectorias ascendentes con aumento de ingreso y cargo

Maacutes hombres que mujeres

Tienden a ser casados con hijos

Profesionales (universitarios y teacutecnicos)

o o p 0 0 o o op o 00 op 00 o

op 00 p o 00 oop

o o o o 0 0 op o p o o

70

TRAYECTORIAS LABORALES JUVENILES

La mayoriacutea ha tomado ademaacutes otros cursos

Han tenido maacutes bien pocos trabajos

Pocos despidos en sus cambios de trabajo

Tienden a trabajar en la misma liacutenea de trabajo

Trabajan en lo que han estudiado

Opinan que tienen buenas perspectivas futuras

En general estaacuten satisfechos

Asignan mucha importancia en su trayectoria a los contactos la formacioacuten del hogar y las caracteriacutesticas personales

Las variables maacutes claramente diferenciadoras de este grupo respecto de los otros grupos de la tipologiacutea son nivel de educacioacuten y el trabajar en lo que estudioacute

Trayectorias ascendentes solamente con aumento de ingreso

Presentan algunas variaciones respecto de la trayectoria ascendente que incluye aushymento en cargo

Hay maacutes mujeres

Hay maacutes solteros

Mayor frecuencia de despidos en los cambios de trabajos

Mantienen paraacutemetros relativamente similares en cuanto a perspectiva futura y satisfaccioacuten con la trayectoria

Trayectorias descendentes

Este grupo lo conforman las personas que tuvieron resultados descendentes en el indishycador de ingreso Los datos muestran las siguientes tendencias

Hombres y mujeres

Predominio de educacioacuten media

Menor cantidad de personas ha tomado otros cursos

Mayor cantidad de trabajos (la mitad de las personas ha tenido maacutes de 4 trabajos)

El despido aumenta como motivo de cambio laboral

7

juvEHUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

Mayor variabilidad en el tema en que trabajan - cambios de liacutenea y tema

Tienden a no trabajar en lo que estudiaron (algunos no estudiaron)

Perspectivas futuras menos positivas y en general menor satisfaccioacuten con la

trayectori a

Poca incidencia de los contactos y mucha importancia asignada a la educacioacuten

formal a la formacioacuten del hogar y a las caracteriacutesticas personales

6 CASOS QUE EJEMPLIFICAN LAS TIPOLOGiacuteAS

La tipologiacutea recieacuten descrita -tanto ascendente como descendente- incluye una diversishy

dad de condiciones y de variaciones en el proceso de llegar a dichos resultados Por

ejemplo algunas personas inician su trayectoria sin mayores recursos educacionales o

herramientas de trabajo y los van obteniendo en el camino con esfuerzo mientras que

otras personas desde un principio cuentan con condiciones ventajosas en teacuterminos de

educacioacuten formal El anaacutelisis maacutes detallado de cada caso podriacutea dar luces sobre una

nueva segmentacioacuten al interior de cada tipologiacutea indicando que existen distintas forshy

mas de recorrer la trayectoria para llegar a un resultado ascendente o descendente En

los ejemplos disponibles esto solo se puede observar en las trayectorias ascendentes

61 Trayectorias ascendentes

Las trayectorias que muestran incrementos o mejoriacuteas en ingreso y generalmente tamshy

bieacuten en cargo pueden tener ser lineales con un ascenso progresivo o de recorrido

irregular con ascenso pero con altos y bajos en el proceso A su vez se distinguen

algunos elementos diferenciadores del ascenso

Por desarrollo profesiona 1

Por praacutectica laboral

Por esfuerzo educacional

El recuento de algunos casos que se presentan a continuacioacuten es una muestra de la

posibilidad de desarrollar una subsegmentacioacuten al interior de cada tipo de trayectoria

Se resentildean a continuacioacuten casos de trayectorias que ejemplifican esta clasificacioacuten

Ascendente lineal desarrollo profesional

Caso Hija de un obrero textil con solamente educacioacuten baacutesica estudia en la universidad la carrera de profesora se financia ella los estudios Antes de terminar

TRAYECTORIAS LABORAUS JUVENILES

la carrera entra a trabajar a un liceo como ayudante de profesor ganando $ 90000 Lleva 14 antildeos trabajando en el mismo liceo En el intertanto ha realizado cursos de especializacioacuten y hoy tiene el cargo de orientadora con un ingreso de $ 600000 Estaacute muy satisfecha con su trayectoria afirma que se ha desarrollado profesionalmente legitimaacutendose ante sus pares y ve muy buenas posibilidades a futuro 32 antildeos casada 1 hijo

Ascendente lineal - experticia laboral

Caso Hombre que se inicia solamente con educacioacuten media estudia una carrera teacutecnica de 4 antildeos mientras trabaja (analista de sistemas) Tiene 5 trabajos empezando de junior en una casa comercial los uacuteltimos dos trabajos han sido en libreriacuteas grandes Feria del Libro y j 11 Carrera donde ha tenido cambios significativos en ingreso yen cargo En el uacuteltimo lugar de trabajo lleva 10 antildeos El aiJo 2004 termina su formacioacuten de analista de sistemas estudio que no tiene relacioacuten con el trabajo que realiza frente a lo cual manifiesta alguacuten grado de insatisfaccioacuten Es posible que tenga metas laborales distintas a las actuales en tipo de trabajo sin embargo dice estar satisfecho con su trayectoria por haber ganado mucha experiencia 39 antildeos casado 2 hijos

Ascendente lineal - esfuerzo educacional

Caso Hija de un zapatero empieza a trabajar a los 14 antildeos como asesora del hogar Su trayectoria laboral consta de 7 trabajos con un tiempo promedio de permanencia en ellos de entre 1 y 3 antildeos Maacutes o menos la mitad de los trabajos se terminan por renuncia voluntaria y la otra mitad porque eran temporales En sus labores como asesora del hogar y en empresas de aseo el sueldo era menor al salario miacutenimo Luego pasa a trabajar como vendedora de tiendas con un sueldo base de $ 80000 maacutes comisiones llegando como maacuteximo a ganar$ 120000 En el 2001 entra a estudiar secretariado hasta el 2003 Ella se financia el curso y Jo realiza mientras trabaja Desde hace 2 antildeos trabaja como secretaria con un ingreso de $ 170000 Se siente medianamente satisfecha porque aunque el logro ha sido alto me falta mucho todaviacutea 34 antildeos sin hijos

62 Trayectoria plana nivel de supervivencia

Trayectorias que muestran una evolucioacuten en el tiempo maacutes bien pareja sin variaciones

significativas en ingreso o cargo (no estaacuten rciacutelejadas en la matriz de tipologiacuteas) Dado

que la gente joven en general comienza su carrera con sueldos y cargos bajos la

trayectoria plana casi puede asimilarse a la trayectoria descendente

73

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

Caso Vivioacute con su madre auxiliar de enfermera llegoacute solamente hasta educacioacuten media y a pesar de que su intencioacuten era seguir estudiando no lo hizo porque se

casoacute Entro a trabajar a los 28 antildeos en un estudio juriacutedico en un cargo administratishyvo con un sueldo menoral miacutenimo Estuvo un antildeo se retiroacute porque quedoacute embarashyzada Estuvo un par de antildeos sin trabajar Ha tenido dos trabajos maacutes de similares caracteriacutesticas siendo el uacuteltimo un cargo administrativo en un juzgado local con un

relativo incremento en el ingreso (poco maacutes que el ingreso miacutenimo) Dice estar satisfecha y ve algunas posibilidades de desarrollo 39 antildeos casada 4 hijos

63 Trayectoria descendente

Desmejoramiento actual del ingreso o cargo en relacioacuten a situaciones laborales

previas

Caso Hijo de padre profesional estudia dos carreras teacutecnicas auxiliar parameacutedico y analista de sistema en institutos teacutecnicos Tiene tres trabajos con tiempo de permanencia de 3 antildeos en el primero y 7 antildeos en el segundo En el primer trabajo Minera Pelambres tuvo aumento de ingreso ($ 360000 a $ 500000) Yse retiroacute voluntariamente buscando mejores expectativas y porque estaba en el norte y se sentiacutea solo En el segundo trabajo estuvo 7 antildeos aumentando su ingreso a $ 920000 Y fue despedido (reduccioacuten de petsooei) Estuvo un mes cesante y encontroacute trabajo a traveacutes de un amigo lleva una antildeo y medio en este nuevo lugar y gana $ 400000 Se siente insatisfecho y frustrado seguacuten eacutel son demasiadas las responsabilidades de su trabajo de parameacutedico y muy bajos los sueldos No ve

muchas posibilidades de desarrollo laboral futuro 34 antildeos casado 2 hijos

Caso Su padre es teacutecnico aeronaacuteutico fue a un colegio subvencionado y terminanshydo la educacioacuten media entra a estudiar lo mismo que su padre carrera teacutecnica de 3 anos de duracioacuten financiada por eacutel mismo Empezoacute a trabajar a los 16 antildeos y en su trayectoria cuenta con 7 trabajos con una permanencia promedia cercana al antildeo y medio Otros estudios que realizoacute fueron ingleacutes y muacutesica (un antildeo cada uno) con los cuales estaacute muy satisfecho porque seguacuten eacutel le permitieron ampliarse culturalshymente Su recorrido laboral relevante fue dos antildeos en una liacutenea aeacuterea como despachador comercial con un sueldo de $ 400000 fue despedido Al mes le ofrecieron trabajar en otra liacutenea aeacuterea con un sueldo de $ 35000 Estuvo cerca de un ano sin cambios en ingreso y fue presionado a renunciar (reduccioacuten de persoshynal por fusioacuten de la empresa) Durante tres antildeos estuvo en 3 trabajos distintos para luego entrar por el diario a una empresa como administrador de servicios con un

sueldo de $ 200000 Lleva 5 antildeos en la empresa y ha tenido un incremento del sueldo a $ 280000 Esta insatisfecho con su trayectoria porque espera lograr maacutes metas siente que quiere cambiar de rubro 32 antildeos soltero

74

TRAYECTORIAS LABORALES )UVENILL

7 LA INDEPENDENCIA EN LA TRAYECTORIA LABORAL

La independencia -trabajo por cuenta propia o propia empresa- aparece como una de

las alternativas de trabajo en la trayectoria laboral Aparte de las nueve personas (emshy

pleadores y por cuenta propia) seleccionadas en funcioacuten de los datos de la encuesta

CASEN el anaacutelisis de las trayectorias indica que otras nueve personas han tenido al

menos una de estas relaciones laborales anteriormente Por lo tanto en total dieciocho

personas de la muestra han pasado por la independencia ocupacional una o maacutes veces

en su trayectoria laboral Un anaacutelisis de esta cantidad de trayectorias no permite sacar

conclusiones cuantitativas pero siacute algunas reflexiones cualitativas con caraacutecter de

hipoacutetesis que pudieran ser interesantes y que se comparten a continuacioacuten

El trabajo independiente requiere de una insercioacuten laboral previa Se observa que

la independencia no tiende a ser el inicio de la carrera profesional Ninguna de las

personas se ha iniciado como independiente todas han sido empleadas en su

primer trabajo la mayoriacutea incluso varias veces antes de seguir esta opcioacuten

En la trayectoria laboral la independencia se ha combinado con el empleo depenshydiente yen muchos casos no parece ser la situacioacuten final alcanzada tal como hay

movilidad entre trabajos dependientes tambieacuten la hay entre trabajos independienshy

tes y dependientes Frecuentemente se vuelve de nuevo a la dependencia como lo

vemos en casi el 50 de los que han pasado por este estado Con esa misma

loacutegica los que eran independientes al momento de hacer la encuesta pueden no

serlo maacutes hoy en diacutea

En la muestra no se distingue una diferencia importante en la trayectoria laboral entre

ser empleador o empleado por cuenta propia ni los ingresos ni el nivel de calificashy

cioacuten ni la satisfaccioacuten con la trayectoria o el eacutexito o fracaso logrado los diferencia

sustancialmente por lo que a continuacioacuten reciben un tratamiento simi lar

Bajo independencia y en especial bajo trabajador(a) por cuenta propia se esconshy

den diversas situaciones de trabajo Algunos elementos que permiten hacer distinshy

ciones son

Calificacioacuten Desarrolla su independenciacuentapropismo en el aacutembito en

que posee la mayor calificacioacuten -aunque esta sea precaria- o lo genera en un

tema nuevo orientado muchas veces a hacer negocio y ganar dinero

Ingresos Genera mayoresigualesmenores ingresos que cuando estaba

ernpleadota) es decir cuaacuten conveniente econoacutemicamente le es ser independiente

Perspectivas Ve buenas perspectivas de desarrollo en su negocio o no Esto

frecuentemente estaacute ligado a la proyeccioacuten de su negocio en el tiempo se

proyecta hacia maacutes largo plazo o piensa que es una etapa que va a concluir

75

JUVENTUD y MERCADO LABORAl BRECHAS y BARRERAS

Eleccioacuten Ha elegido ser independiente (con resultados exitosos y no exitosos)

yo dadas sus circunstancias se ha visto forzado al no percibir otras alternativas

mejores en este momento

Hay factores de mercado (tipo de negocio competencia que concurre al mercado

precio y cal idad del producto o servicio ofrecido etc) que atraviesan los elementos

arriba sentildealados y que probablemente tengan incidencia en los resultados de negocio

que las personas se proponen

De las trayectorias se desprende que el detonante de la independencia no siempre es voluntario muchas veces se acude a ella tras un despido o un problema Cincuenta por

ciento de los casos son situaciones de independencia que podriacuteamos llamar forzashy

das es decir que no ven la posibilidad de una relacioacuten de trabajo dependiente a

pesar de que la prefieren En estos casos se vive como episodio temporal no como

vocacioacuten o solucioacuten permanente

Otro 50 de las situaciones corresponde a una independencia elegida como opcioacuten

aunque en varias el inicio ha sido empujado por las circunstancias tales como el

despido Son pocos los que se inician buscando la independencia ante todo yen esos

casos aparece maacutes bien como una estrategia de generacioacuten de ingresos

En la muestra la independencia aparece asociada frecuentemente a un nivel educacioshy

nal relativamente bajo y por lo tanto no competitivo en el mercado laboral dependienshy

te En ese sentido se constituye como estrategia para superar el handicap de falta de estudios ante el hecho de que la baja calificacioacuten no tiene oportunidades en el mercashy

do laboral

Alrededor de la mitad de los casos ha desarrollado su independencia en aacutereas que no

eran de su calificacioacuten sino en temas nuevos La otra mitad se ha establecido en temas

relacionados con su calificacioacuten profesional

Finalmente la independencia puede tener un costo alto ya veces generar precariedad

En la muestra tres cuartas partes tienen sueldos maacutes bajos de los que teniacutean antes yo

han dejado su independencia por falta de eacutexito comercial y solo una cuarta parte ha

logrado eacutexito econoacutemico

8 CONClUSIONES

A pesar de tratarse de una muestra reducida el estudio confirma tendencias y arroja

algunas luces sobre la trayectoria laboral de los adultos joacutevenes

76

TRAYECTORIAS LAHORAI ESJUVENILES

81 Aumento y relevancia de la calificacioacuten

Se refleja un aumento significativo de la calificacioacuten de los joacutevenes en relacioacuten a la

generacioacuten anterior aspecto que se da no solo en Chile sino en otros paiacuteses de la

regioacuten Si bien este fenoacutemeno no garantiza por siacute solo una mejor insercioacuten laboral ya

que tambieacuten hay mayor oferta de calificaciones y la demanda de las empresas es cada

vez maacutes exigente siacute da cuenta de la evolucioacuten necesaria hacia un mejor nivel educatishy

vo y mayor movilidad

La mayor calificacioacuten generalizada hace maacutes grave auacuten la existencia de un grupo

significativo -alrededor de una cuarta parte de los joacutevenes- que no completaron la

escuela yen algunos casos ni siquiera la educacioacuten baacutesica Su desventaja en el mundo

laboral es importante y confirma por lo tanto la necesidad de impulsar con mayor

fuerza los programas de nivelacioacuten de estudios y las medidas de retencioacuten en la

escuela

La formacioacuten ya no termina en la escuela o las instancias formales los dos tercios que

han hecho cursos relevantes posteriores confirman la importancia de capacitaciones

laborales no necesariamente formales Las trayectorias ascendentes muestran coacutemo

estos cursos constituyen parte casi necesaria del eacutexito las trayectorias de los no califishy

cados -especialmente cuando son independientes- sentildealan que a falta de calificacioacuten

formal a traveacutes de los cursos se generan oportunidades de insercioacuten En este sentido se

refuerza la necesidad de contar con una oferta de formacioacuten posterior amplia variada

de buena calidad orientada a necesidades reales del mercado y suficientemente flexishy

ble como para acoger a personas carentes de calificacioacuten formal

82 Pronta insercioacuten laboral

La insercioacuten laboral es temprana y paulatina para la mayoriacutea no solo por la edad sino

tambieacuten porque se efectuacutea antes o durante los estudios Pareciera que los joacutevenes se

van socializando poco a poco en el trabajo La mayoriacutea trabajoacute alguna vez mientras

estudiaba con empleadores no familiares y lo hizo en forma constante o reiterada Si

bien como indican empresarios chilenosgt en general no vienen preparados para el

mundo laboral desde la escuela siacute se van adecuando a este por medio de las experienshy

cias reales de trabajo Siendo frecuente la necesidad de generar ingresos para pagar

estudios o apoyar a la familia no deja de llamar la atencioacuten la cantidad de joacutevenes que

simplemente trabajan para solventar sus gastos personales al contrario de lo que sugieshy

ren los prejuicios que se atribuyen a este grupo etario de ser irresponsables aquiacute se

detecta un marcado pragmatismo

De la Lastra y Carnpusano 2004 opcit

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

83 Movimientos de empleo

Como indican las entrevistas con empresas chilenas los propios actores confirman

que la movilidad laboral de joacutevenes es superior a la de las personas mayores Esto

refleja un cambio cultural no solo del mundo de trabajo y sus condiciones sino

tambieacuten del concepto de relacioacuten laboral que tienen las personas joacutevenes mantener el

mismo trabajo por maacutes de diez antildeos es excepcional La duracioacuten promedio de la

relacioacuten laboral ronda los tres antildeos siendo el promedio de permanencia de los homshy

bres mucho mayor que el de las mujeres

Los cambios de rubro entre industria servicios y comercio son frecuentes Cuando el

cambio se produce al interior de la empresa generalmente conlleva beneficio econoacuteshy

mico profesional y laboral pero este tipo de movimiento laboral es menos frecuente

que aquel que implica un cambio de empresa

Se dice comuacutenmente que el cambio de trabajo especialmente involuntario constituye

una de las mayores causas de estreacutes en la vida Una cuarta parte de las personas tardan

sobre siete meses en encontrar trabajo algunas hasta dos antildeos cambiar de empleo

sigue teniendo un riesgo importante y un tercio de los teacuterminos de trabajo son no

intencionados generaacutendose tanto por despido como por teacutermino del proyecto en que

se trabajada

Sin embargo el estudio sugiere un cambio de paradigma respecto al empleo convirshy

tieacutendose la salida en un hecho maacutes usual conocido e incluso deseado por los involushy

crados Llama la atencioacuten el gran nuacutemero de renuncias voluntarias que ascienden a

dos tercios de los motivos de cambio de trabajo Seguacuten la interpretacioacuten de represenshy

tantes empresariales los joacutevenes tienden a estar un tiempo en un empleo y se van por

propia voluntad La buacutesqueda de nuevas oportunidades frente a condiciones no siemshy

pre atractivas se menciona como una gran motivacioacuten Ello se ve corroborado por el

corto tiempo de transicioacuten a esta edad en los hombres el lapso entre un trabajo y otro

por lo general dura un mes a veces dos Tambieacuten entre las mujeres hay un alto

porcentaje de breve transicioacuten laboral aquellas que tardan entre 6 y 24 meses en

volver a trabajar probablemente esteacuten dedicadas a ejercer de madres dada la etapa de

vida en que se encuentran Pareciera ser que el mercado permite esta gran movilidad e

incluso en tiempos de crisis como a finales de los 90 -incluidos en el periacuteodo aquiacute

analizado- acoge a las personas que se cambian y que el concepto de reinsercioacuten

permanente utilizado por Juan Chacaltana se puede aplicar tambieacuten aquiacute

De la lastra y Campusano 2004 opcit Chacaltana Juan Insercioacuten Laboral de Joacutevenes en Peru documento preparado para CEPAl 2004

TRAYECTORIAS LABORALES JUVENilES

Seraacute interesante observar si el comportamiento se mantiene a medida que esta generashycioacuten avanza en edad Ademaacutes aunque la movilidad para muchos sea una oportunidad de mejora el anaacutelisis de trayectorias sugiere la importancia de la especializacioacuten dado que el cambio demasiado frecuente maacutes bien sentildealiza una carrera plana o descendente

84 Acceso al empleo y poliacuteticas puacuteblicas

La trayectoria comentada por los joacutevenes tambieacuten corrobora otro dato entregado por las empresas entrevistadas el acceso al empleo se da principalmente por viacutea de relashyciones personales Como fuente predominan los amigos y la pareja seguidos de la familia Este hecho da razoacuten a cierta desesperanza que muestran los joacutevenes de bajos recursos sin capital social cuando las probabilidades de encontrar empleo disminuyen (veacutease el capiacutetulo de Sepuacutelveda en este volumen) Esto probablemente se deba a una impronta cultural pero en gran medida tambieacuten a la falta de informacioacuten y transparenshycia sobre la demanda y la oferta laboral Probablemente todos los que leen este estudio han dado o han encontrado trabajo por viacutea de relaciones personales por su prestigio como profesionales por contactos previamente establecidos Es complejo buscar personas sobre todo para una empresa pequentildea o mediana a la que le cuesta discernir si lo que se ofrece es fidedigno y corresponde a sus necesidades En lo profesional la formacioacuten no estaacute estandarizada y la certificacioacuten de competencias que puede ser un paso hacia la generacioacuten de confianza en [as capacidades laborales auacuten se encuentra en sus inicios En lo referente a las caracteriacutesticas personales valoradas -corno por ejemplo honradez eonfiabilidad- conocer a la familia o tener recomendashycioacuten puede constituir una garantiacutea

No todo es contacto sin embargo un tercio de los trabajos se encontraron por viacuteas no relacionales principalmente por el diario Las empresas aplican ademaacutes tests psicoloacutegishycos y entrevistas podriacutea ser que gran parte de las mencionadas referencias reflejen simplemente la informacioacuten sobre la existencia de un trabajo y no la garantiacutea de obtenerlo

Llama la atencioacuten el bajo grado de conocimiento y aun el meno uso de programas puacuteblicos para la capacitacioacuten e insercioacuten laboral De este hecho se desprende que el momento privilegiado y maacutes eficiente que tiene el Estado para atender y apoyar la insercioacuten laboral de los y las joacutevenes es durante el periacuteorJo escolar Evitar la desercioacuten entregar una formacioacuten para el trabajo que realmente sirva para la insercioacuten -donde destaca sin duda la formacioacuten dual- y desarrollar habilidades personales son las claves que facilitan la insercioacuten posterior

De la lastra y Carnpusano 2004 opcit

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

Se confirma ademaacutes la necesidad de transparentar el mercado laboral tanto desde la

demanda empresarial -bolsas de empleo- como desde la oferta de personas -certificashy

cioacuten de conocimientos y habilidades- y la necesidad de intermediacioacuten como por

ejemplo las Oficinas Municipales de Intermediacioacuten Laboral (OMIL) El esfuerzo por

realizar auacuten es enorme y a pesar del camino recorrido los mecanismos existentes

todaviacutea son anecdoacuteticos en relacioacuten a la necesidad potencial al presente es un gran

desafiacuteo que el Estado llegue a tener presencia significativa en este tema

Se refuerza de nuevo la conveniencia que seguir fomentando la capacitacioacuten en aacutereas

de potencial laboral para el empleo de calidad y como un medio que facilita la

trayectoria laboral Al privilegiar los actuales programas de generacioacuten de empleo el

Estado y especialmente SENCE parece haber descuidado los incentivos para la formashy

cioacuten que dan fruto a mediano y largo plazo y sientan la base para una trayectoria

sostenida en el tiempo Se confirma plenamente la orientacioacuten de Chile Califica aunshy

que las necesidades superan ampliamente su capacidad de desarrollo actuales

85 Independencia

La independencia aparEce como una de varias alternativas de movimiento laboral Se

alterna con la dependencia Entre los casos analizados es frecuente como alternativa

para superar la falta de competitividad en el mercado laboral principalmente por falta

de calificacioacuten Casi la mitad de las situaciones de independencia se pueden denomishy

nar involuntarias ya que surgen por no estar la persona en condiciones de contar con

trabajo dependiente que en esos casos constituye el anhelo de fondo Cuando el

intento ha sido voluntario se han abandonado muchas situaciones de independencia

por no haberse generado los ingresos esperados y solo en una cuarta parte la indepenshy

dencia ha sido una viacutea para la trayectoria laboral ascendente Parece conveniente

revisar la independencia como estrategia laboral fomentada por muchos programas

como alternativa para personas de bajos recursos la mayoriacutea de las personas no logran

el eacutexito y la independencia en muchos casos es un velo que oculta la precariedad

laboral

86 Trayectorias laborales

La trayectoria laboral es un objeto de investigacioacuten complejo por ser un fenoacutemeno

multivariado que se desarrolla como proceso y con componentes de subjetividad del

actor Aparte de las expectativas la historia de vida y los paraacutemetros de comparacioacuten

como por ejemplo antecedentes familiares se detectan tres factores que inciden en la

satisfaccioacuten o insatisfaccioacuten con la trayectoria el valor atribuido a la profesioacuten y a la

buacutesqueda de desarrollo profesional idealmente en el tema que se estudioacute el logro de

80

TRAYECTORIAS LABORALES jUVfNllfS

insertarse en el mercado a pesar de handicaps de recursos educacionales y sociales y

la aceptacioacuten de las condiciones de mercado con sentido de realidad

El enfoque de anaacutelisis de trayectoria desde el punto de vista de sus resultados permite

clasificar las trayectorias identificando las principales variables de influencia La clasishy

ficacioacuten en trayectorias ascendentes y descendentes en funcioacuten de la evolucioacuten del

ingreso y cargo releva la incidencia que tienen las siguientes variables en una trayectoshy

ria exitosa

Nivel de educacioacuten y de formacioacuten adicional

La persistencia en el trabajo en una determinada liacutenea

El trabajar en lo que se estudioacute

En las trayectorias no exitosas se detecta una mayor presencia de cantidad de trabajos y

de variaciones en aacutereas de trabajo

87 Incidencia de la familia

Un uacuteltimo elemento que mencionar es la importancia atribuida por las personas a la

influencia de la familia en la trayectoria donde destacan el ejemplo familiar y la

formacioacuten del caraacutecter Podemos cuestionarnos si en el proceso de cambios en el

mundo del trabajo como sociedad nos estamos haciendo cargo de la necesidad de

contencioacuten y acompantildeamiento de los pequentildeos que alguacuten diacutea seraacuten joacutevenes y adultos

y a los que se desea entregar las mejores condiciones para desarrollar su trayectoria

laboral

Page 13: JUUEnTUD y mERCRDO lRBORRl: Brechas y Barreras

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

64 de los trabajos se obtuvieron por viacutea relacional y solo 23 por viacutea sin contactos

Esto confirma e incluso incrementa los resultados presentados en De la Lastra y Campusashy

no (2004)4 en el cual las empresas tambieacuten admitiacutean priorizar las referencias personales

para la contratacioacuten De los trabajos obtenidos a traveacutes de terceras personas conocidas la

gran mayoriacutea se obtienen de amigos o la pareja (37) seguido por un familiar (28) y de

un vecino (9) No tienen casi relevancia los compantildeeros de trabajo y de estudio Una

parte de la muestra dice que no buscoacute su trabajo que le fue ofrecido lo que se incluye

como viacutea relacional ya que la oferta se hace a personas identificadas previamente

CUADRO Ndeg 7 Encontroacute trabajo por medio de personas conocidas

------------------------

free 1

Por un familiar 57 277 1

Por un compantildeero de trabajo Por un compantildeero de estudios

3

10

16 iexcl 47 I

Por un vecino 19 92 Por un amigopareja 77 3741 No lo buscoacute se lo ofrecieron 40 194 1

Total 206 100)

Entre los medios sin contactos previos utilizados por los entrevistados para encontrar

trabajo destaca el aviso en el diario (84) El uso de Internet parece auacuten incipiente

para conseguir trabajo (4)

CUADRO Ndeg 8 Acceso sin contacto previo

free

Por el diario 59 844 Por internet (sitio de buacutesqueda de empleo) 2 28 Por un aviso en la empresa 5 71 Fue personalmente a la empresa 3 43 Enviacuteo de antecedentes por internet 1 14 Total 70 100

En la combinacioacuten de fuentes para encontrar trabajo los entrevistados usan una alta gama

de variaciones Unicamente las personas que tienen un solo trabajo han usado una sola y

De la Lastra Carolina Campusano Carmen Luz Insercioacuten Laboral de Joacutevenes en Chile La Mirada de las Empresas Documento de trabajo para CEPAL Santiago de Chile 2004

60

TRAYECTORIAS LABORAUS JUVFNII ES

misma viacutea para obtener su empleo Todas las demaacutes han usado diferentes medios incluso

las que solo han tenido dos trabajos Esto indica que quienes han buscado maacutes de un

empleo han utilizado maacutes de una estrategia para encontrarlo Asiacute la relacioacuten entre cantishy

dad de fuentes para encontrar trabajo y nuacutemero de trabajos encontrados registrados en la

encuesta es en promedio de 07 Por ejemplo una persona que ha tenido siete trabajos los

ha obtenido por cinco fuentes diferentes -vecino amigo aviso se lo ofrecieron Internet-

otra persona que ha tenido cinco trabajos los ha obtenido de tres formas distintas

Agrupando las diferentes modalidades para encontrar trabajo podemos distinguir tres

caminos la viacutea puramente relacional la viacutea sin contacto previo y la viacutea mixta Casi la

mitad de la muestra (49) ha sido puramente relacional todos sus trabajos los ha

obtenido por viacutea de personas conocidas La otra mitad (47) ha utilizado una estrateshy

gia mixta es decir ha combinado las relaciones personales con viacuteas sin contacto

previo como por ejemplo los avisos en el diario Solo una pequentildea minoriacutea (3) se ha

manejado exclusivamente con medios sin contacto previo como internet avisos etc

Solamente el 37(1) de las personas dijo conocer programas o proyectos que apoyen la

insercioacuten laboral Mencionaron con mayor frecuencia el sENCE la municipalidad y

FOsls Dos de las personas entrevistadas declararon haber recibido apoyo antes de

entrar maacutes formalmente al mundo laboral al iniciar su primer trabajo Este apoyo

provino de la OMIL y la experiencia fue evaluada positivamente

32 Motivos por los que se abandona el empleo

Cerca del 30 de la muestra ha tenido un solo motivo para dejar su trabajo el resto lo

ha hecho por distintos motivos Destaca la gran importancia que tiene la renuncia

voluntaria utilizada en el 65 de los cambios de trabajo

CUADRO Ndeg 9

Motivos por los que se deja el empleo free

Renuncia voluntaria 165 655 Despido 37 147 Terminoacute el trabajoprovectoobra 31 123 Renuncia presionada por la empresa 19 75

TOTAL 252 100

Existe la posibilidad de que por motivos de imagen se hayan subdeclarado los despidos Sin embargo el hecho de que los entrevistados los mencionan en muchos casos mezclados con otros motivos de cambio como por ejemplo la renuncia voluntaria desvirtuacutea esta hipoacutetesis

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

4 PRINCIPALES VARIABLES DE TRAYECTORIA SEGUacuteN GEacuteNERO

Para realizar este anaacutelisis se consideroacute el uacuteltimo trabajo de las personas entrevistadas

ya que la variabilidad de trabajos dentro de cada trayectoria dificulta la comparacioacuten

Dado el caraacutecter del estudio como se mencionoacute anteriormente el anaacutelisis a continuashy

cioacuten muestra tendencias maacutes que resultados concluyentes

Cantidad de trabajos Analizando la cantidad de trabajos en ambos geacuteneros desde una

perspectiva global se observa que al respecto no hay diferencia significativa Hombres

y mujeres presentan cantidades muy semejantes consistentes con la distribucioacuten de

totales sentildealada antes

Tipo de empresa y rubro En ninguna de las dos categoriacuteas hay diferencias significatishy

vas por geacutenero

Tiempo promedio de permanencia en los trabajos Como se aprecia en el cuadro a

continuacioacuten una proporcioacuten significativa de mujeres tiene una permanencia de entre

uno y dos antildeos en sus trabajos En ese sentido estariacutean mostrando una relativa mayor

rotacioacuten que los hombres factor a validar para confirmar que no sea solamente debido

a casos de maternidad Por otro lado un poco maacutes de la mitad de los hombres entreshy

vistados tiene una permanencia de maacutes de tres antildeos en su trabajo

CUADRO Ndeg 10 Tiempo promedio de permanencia en los trabajos (meses)

r

Menos de 12 12 - 24 meses 25 - 36 meses

middot37 - 48 meses Maacutes de 49

Hombres Yo

26 154 205 333 282

Mujeres 00

32 419 290 129 129

Total 00

29 271 243 243 214

Tiempo promedio de transicioacuten entre trabajos Este resultado era de alguna manera

previsible una proporcioacuten mayor de mujeres tiene tiempos maacutes largos de transicioacuten

entre un trabajo y otro Esto sin duda por efecto de los periacuteodos correspondientes a

la maternidad y crianza de los nintildeos Como se observa en el cuadro siguiente casi el

60 de los hombres de la muestra tuvo un tiempo promedio de transicioacuten entre uno

y dos meses mientras que la situacioacuten de las mujeres es maacutes diversa entre ellas hay

un grupo importante con periacuteodos de transicioacuten que van entre los seis meses y los

dos antildeos

TRAYECTORIAS LABORAtES jUVENIIES

CUADRO Ndeg 11 Tiempo promedio de transicioacuten entre trabajos (meses)

Hombres Mujeres Total free free free

1 mes 19 487 9 290 28 400 2 meses 4 103 2 65 6 86 3 meses 6 154 4 129 10 143 4 a 6 meses 5 128 5 161 10 143 7 a 12 meses 2 51 4 129 6 86 13 a 24 meses 2 51 5 161 7 100 25 meses y maacutes 1 26 2 65 3 43

39 100 31 100 70 100

Medios utilizados para encontrar trabajo Se confirma lo planteado anteriormente resshy

pecto de la preponderancia que tienen los contactos y relaciones en la consecucioacuten del

puesto de trabajo y este factor se aplica para ambos geacuteneros Se observan pocas diferenshy

cias salvo una ligera mayor proporcioacuten de mujeres a quienes les ofrecieron el trabajo

Razones del cambio de trabajo En ambos casos predomina la renuncia por propia

voluntad sin embargo esta razoacuten es maacutes frecuente en el caso de los hombres (72

entre hombres y 56 entre las mujeres) En general las mujeres se vieron maacutes afectashy

das (13) que los hombres (26) por los despidos y por razones de teacuterminos de

trabajo o proyecto (16 y 10 respectivamente

Un anaacutelisis maacutes fino y cualitativo de las trayectorias laborales de las mujeres podriacutea

mostrar una serie de aspectos que probablemente esteacuten condicionando dicha trayectoshy

ria como es el tema de la maternidad que en algunos casos significa una insercioacuten

laboral maacutes tardiacutea

5 ANAacuteLISIS DE TRAYECTORIAS LABORALES

Para efectos de anaacutelisis la trayectoria laboral se puede enfocar desde dos amplias

perspectivas como resultado o como proceso Como resultado (por ejemplo como

exitosano exitosa) es posible calificar la trayectoria en funcioacuten de la evolucioacuten y

el logro de ciertos paraacutemetros Esto implica la definicioacuten previa de los indicadores que

se utilizariacutean como referentes de la calificacioacuten Pueden darse distintas formas de

llegar a dicho resultado

Por otro lado el anaacutelisis de la trayectoria como proceso busca dar cuenta de coacutemo se

fue dando dicho recorrido con queacute tipo de recursos y competencias se contaba coacutemo

se fue buscando y encontrando lo que se necesitaba cuaacuten planificada fue la trayectoshy

ria etc Para realizar este anaacutelisis se requiere contar con informacioacuten cualitativa

I

JUVE-ITUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

El enfoque que se utilizoacute en este estudio es el de trayectoria como resultado Ahora

bien se trata de un resultado que proviene de la combinacioacuten y presencia de muacuteltiples

factores que ademaacutes son de distinta iacutendole (personales familiares educacionales azar

mercado laboral etc) Entre estos factores se distinguen

factores duros faacutecilmente observables tales como el nivel de educacioacuten alcanzashy

do variaciones en el ingreso y otros

factores blandos que dan luz sobre la subjetividad del individuo en el plano

laboral (satisfaccioacuten importancia asignada a ciertos aspectos asociados con la trashy

yectoria etc)

factores de mercado que aunque no siempre se explicitan estaacuten subyacentes a

los recorridos y resultados de muchas de las trayectorias observadas

Ademaacutes de la evaluacioacuten externa que se puede hacer de la trayectoria en funcioacuten de

estos factores estaacute la percepcioacuten y evaluacioacuten que el sujeto hace de su propia trayectoshy

ria En esta evaluacioacuten intervienen otras variables como metas y expectativas las cuashy

les pueden ser tanto personales como familiares o sociales

51 Aspectos considerados importantes para la trayectoria laboral

Sondeando los aspectos subjetivos se preguntoacute a los entrevistados queacute elementos de

acuerdo a su opinioacuten tuvieron importancia en su trayectoria laboral nombraacutendoles

siete alternativas y pidieacutendoles que las calificaran entre muy poca importancia poca

importancia bastante importancia y mucha importancia En el cuadro a continuacioacuten

se muestran las siete alternativas con el porcentaje de calificaciones de mucha imporshy

tancia en la trayectoria laboral sobre el total

j CUADRO Ndeg 12 ~ Ha tenido mucha importancia para mi trayectoria laboral

-------------shy -----00-

Formacioacuten en el hogar 743 I Ejemplo de los padres 700 Caracteriacutesticas de mi manera de ser 700 Contactos 643 Apoyo de mi familia 600 Educacioacuten formal 500

~u~r~~ ~______ 22V

64

TRAYECTORIAS LABORALES JUVENILES

El cuadro muestra la alta valoracioacuten que tienen la formacioacuten en el hogar y el ejemplo

de los padres como elemento que incide en la trayectoria laboral Se valora tambieacuten las

caracteriacutesticas de la manera de ser

La importancia atribuida a los contactos pareciera ser un reflejo maacutes de la alta influencia

de las relaciones en el momento de conseguir trabajo Por otro lado se reconoce asimisshy

mo el apoyo de la familia ya que muchas veces se requiere cuidado de nintildeos apoyo

financiero o de otro tipo

52 La satisfaccioacuten con la trayectoria laboral

La satisfaccioacuten laboral tiene un componente subjetivo-emocional relacionado con los

objetivos que la persona se propuso y con los paraacutemetros que utiliza para evaluar sus

propios logros El anaacutel isis de este fenoacutemeno no era el objetivo del presente estudio

aunque a nivel general se pueden enunciar algunos factores que incidiriacutean en la satisshy

faccioacuteninsatisfaccioacuten con la trayectoria

Valor de la profesioacuten La buacutesqueda de desarrollo profesional como motor primordial

que puede compensar factores negativos de ingreso o subvalorar los niveles alcanzados

en estos Comprende tambieacuten el estar desarrollaacutendose en lo que se estudioacute

Lograr insercioacuten El logro de insertarse en el mercado a pesar de las falencias de

recursos educacionales y sociales es una importante razoacuten de satisfaccioacuten

Aceptacioacuten con sentido de realidad Las expectativas se adecuan a las condiciones de

mercado esperadas

Se consultoacute a las personas sobre cuaacutel era su nivel de satisfaccioacuten con su propia trayecshy

toria laboral y en general las mujeres se declaran maacutes satisfechas (61) que los

hombres (56) En teacuterminos de insatisfaccioacuten la diferencia es maacutes significativa un

15 de los hombres se declaran insatisfechos versus un 65 de las mujeres

53 Pautas para interpretar la trayectoria laboral

En un anaacutelisis general entre la satisfaccioacuten con la trayectoria y otras variables del

estudio no se ve una correlacioacuten directa entre la satisfaccioacuten con la trayectoria laboral

y alguna variable especiacutefica

Como se podraacute observar en el anaacutelisis de patrones de trayectorias a continuacioacuten las

variables como aumento de ingreso y aumento de cargo inciden en la satisfaccioacuten

aunque no en forma uniacutevoca y regular Se puede interpretar que trayectorias aparenteshy

mente exitosas pueden ser vividas como insatisfactorias por los individuos al no

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

corresponderse con expectativas que ellos tienen ya sean estas propias de sus padres

o del mercado

Visto lo anterior la trayectoria laboral es un fenoacutemeno psicosocial de difiacutecil anaacutelisis

por su caraacutecter multifactorial y por la presencia de componentes subjetivos Un enfoshy

que de interpretacioacuten de la trayectoria desde la perspectiva de su resultado supone

un anaacutelisis explicativo que sea capaz de identificar los factores causantes o generadoshy

res del resultado llegando a identificar el peso de cada uno de estos en dicho resultashy

do Bajo este enfoque surgen preguntas como por ejemplo iquestcuaacutento incide la educashy

cioacuten del padre o la propia educacioacuten en una trayectoria laboral exitosa

El caraacutecter exploratorio del estudio y su consiguiente tamantildeo muestral no permiten

realizar un anaacutelisis explicativo que proporcione informacioacuten concluyente sobre los

factores causales del resultado de la trayectoria Atendiendo a las dificultades propias

de la investigacioacuten de trayectorias como a las caracteriacutesticas de este estudio (muestra

tipo de informacioacuten etc) el anaacutelisis se centroacute en la identificacioacuten de las variables de

influencia que inciden en las trayectorias con la idea de encontrar ciertos patrones

recurrentes que pudieran estar presentes en los distintos tipos de estas Es un anaacutelisis

descriptivo sustentado en los siguientes elementos e hipoacutetesis

Asumir que existen diferencias entre las trayectorias laborales desde el punto de

vista de sus resultados y que estas pueden ser exitosas (ascendentes) o no exitosas

(descendentes)

Seleccionar variables que seraacuten consideradas como indicadores duros de resultashy

dos de trayectorias (por ejemplo ingreso)

Seleccionar variables de influencia que -desde la loacutegica o el sentido de realidadshy

pudiesen estar asociadas a los resuItados de la trayectoria (por ejemplo educacioacuten)

Asociar los indicadores duros y las variables de influencia en una matriz que

permita deducir eventuales asociaciones de variables o patrones en las trayectorias

Estas relaciones podriacutean ser validadas o dimensionadas en estudios posteriores

A continuacioacuten se consignan las variables de anaacutelisis utilizadas para el anaacutelisis cualitashy

tivo de trayectorias

Indicadores duros

1) Aumento de ingreso la informacioacuten sobre el ingreso al inicio y al final de cada

empleo en la muestra de tres trabajos que se analizaron para cada persona permitioacute

distinguir lo siguiente

Aumento regular el ingreso fue aumentando regularmente en cada trabajo sucesivo

TRAIECTORJAS LABORAlES jUVENLtS

Aumento irregular el ingreso tiende a aumentar aunque no en forma tan lineal mosshy

trando eventuales periacuteodos en los que el ingreso se mantiene o disminuye levemente

Sin variacioacuten ingreso se mantiene sin variacioacuten significativa entre los trabajos

Disminucioacuten irregular la tendencia es a la disminucioacuten del ingreso con variaciones

entre trabajos donde puede ya sea mantenerse o mostrar muy leves incrementos

tendiendo el ingreso final a ser menor al del inicio

Disminucioacuten regular el ingreso fue diminuyendo regularmente entre trabajos

2) Ascenso en cargos se consigna la informacioacuten declarada por el entrevistado sobre

cambios de cargo con ascenso de este

Variables de influencia

1) Geacutenero

2) Estado civil en este punto interesaba principalmente la presencia de hijos ya que

incide en la necesidad de generar ingresos

Casado con hijos

Casado sin hijos

Soltero

Soltero con hijos

3) Educacioacuten formal se identificoacute el nivel educacional alcanzado clasificado en educacioacuten

Baacutesica

Media (completa e incompleta)

Teacutecnica incompleta

Teacutecnica completa

Universitaria incompleta

Universitaria

4) Otros cursos realizados solamente se considera si ha realizado o no otros cursos

independientemente del tipo de curso y nivel de estos (en este punto hay una gran

diversidad)

5) Cantidad de trabajos se agruparon en dos categoriacuteas 1 a 4 trabajos y maacutes de 4

trabajos

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

Motivos del cambio los motivos por los que se cambioacute de trabajo consideran

Teacutermino del trabajo o proyecto

Despido

Renuncia presionada

Renuncia voluntaria

Variacioacuten en la liacutenea de trabajo solamente se consigna si se mantuvo trabajando en

general en la misma liacutenea o no

Trabaja en lo que estudioacute si trabaja o no en lo que estudioacute (en teacuterminos generales y

por lo que se puede deducir de la muestra de tres trabajos)

Perspectivas futuras la percepcioacuten que manifiesta de las posibilidades laborales futushy

ras Se tomaron los resultados positivos y negativos

Satisfaccioacuten con la trayectoria igualmente se consideraron los dos polos satisfecho e

insatisfecho

Importancia de factores se pidioacute a los entrevistados que calificaran el nivel de importancia

que habriacutean tenido algunos factores en su trayectoria laboral Para efecto de este anaacutelisis

solamente se tomoacute la calificacioacuten de mucha importancia de los siguientes factores

Contactos

Educacioacuten formal

Suerte

Caracteriacute sticas persona Ies

Tipo de empleo se identifican los casos de personas que en su trayectoria han tenido

trabajos independientes

La presentacioacuten graacutefica de una matriz de asociaciones entre variables permite visualishy

zar con mayor claridad las relaciones que se dan entre estas Los datos estaacuten ordenados

en funcioacuten de las variables duras el ingreso y el cargo La matriz presenta los 34 casos

que efectivamente muestran cambios en estas variables Con estos datos se puede

configurar una posible tipologiacutea de trayectorias ascendentes y descendentes seguacuten los

resultados de la variable ingreso Para esto se consideroacute en forma separada los casos

con incremento regular yo irregular tanto de ingreso como de cargo y los que solashy

mente mostraban aumento o disminucioacuten de ingreso La cantidad de variables de

influencia estimadas en esta matriz permite hacer seguimientos a aspectos especifishy

cas o hacer anaacutelisis interpretativos cruzados Las asociaciones entre las variables de

influencia y los indicadores duros representan maacutes bien tendencias que relaciones

puras En la matriz a continuacioacuten se despliega esta propuesta de tipologiacutea

- TRAYECTORIAS LABO RALES JUVENil ES

ANAacuteLISIS DE ASOCIACiOacuteN DE VARIABLES T1POLOGfAS CASOS ORDENADOS SEGUacuteN AUMENTODISMINUCiOacuteN DEl INGRESO

Trayectorias Trayectorias Trayectorias ascendentes ascendentes descendentes aumento en aumento solo disminucioacuten del ingreso

ingreso y cargo en ingreso

Geacutenero Hombre Mujer

Estado civil casado con hijosbullbullcasado sin hijos soltero soltero con hijos

1- 1-1 -

Educacioacuten formal

Baacutesica Media Teacutecnica incompleta Teacutecnica Univers itaria incompleta Universitaria completa

Otros cursos Siacute No

Cantidad trabajos

l a 4 maacutes de 4

Motivo cambio Terminoacute trabajo Despido Renuncia presionada Renuncia voluntaria

liacuteneade trabajo Variedad liacutenea Misma liacutenea

Trabaja en lo Siacute que estudioacute No

No estudioacute

lmMrB _

~ I

I

1shy

I

bull69

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS _

ANAacuteLISIS DE ASOCIACIOacuteN DE VARIABLES TIPOLOCfAS CASOS ORDENADOS SEGUacuteN AUMENTODISMINUCiOacuteN DEl INGRESO

Trayectorias Trayectorias Trayectorias ascendentes ascendentes descendentes aumento en aumento solo disminucioacuten del ingreso

ingreso y cargo en ingreso

Ingreso Aumento regular Aumento irregular Sin variacioacuten Dism inuye irregular Disminuye regular

Cambio de cargo

Perspectivas futuras

Satisfaccioacuten trayectoria

Ascenso

Buenas Malas

Satisfecho Insatisfecho

[[[[[[[] [[[[[[]JllJJ]J

Han tenido Contactos mucha Educacioacuten importancia formal en trayectoria Formacioacuten (percep entrev) del hogar

Suerte Caract personales

00 000 o o 00

00 0 0 o o

00 00 0 o o

o o o o 0 0 o o 00 00

oop o 000

o 00

00 poo 000

o 00 o o

54 Tipos de trayectoria

En el anaacutelisis de tipos de trayectoria se observa

Trayectorias ascendentes con aumento de ingreso y cargo

Maacutes hombres que mujeres

Tienden a ser casados con hijos

Profesionales (universitarios y teacutecnicos)

o o p 0 0 o o op o 00 op 00 o

op 00 p o 00 oop

o o o o 0 0 op o p o o

70

TRAYECTORIAS LABORALES JUVENILES

La mayoriacutea ha tomado ademaacutes otros cursos

Han tenido maacutes bien pocos trabajos

Pocos despidos en sus cambios de trabajo

Tienden a trabajar en la misma liacutenea de trabajo

Trabajan en lo que han estudiado

Opinan que tienen buenas perspectivas futuras

En general estaacuten satisfechos

Asignan mucha importancia en su trayectoria a los contactos la formacioacuten del hogar y las caracteriacutesticas personales

Las variables maacutes claramente diferenciadoras de este grupo respecto de los otros grupos de la tipologiacutea son nivel de educacioacuten y el trabajar en lo que estudioacute

Trayectorias ascendentes solamente con aumento de ingreso

Presentan algunas variaciones respecto de la trayectoria ascendente que incluye aushymento en cargo

Hay maacutes mujeres

Hay maacutes solteros

Mayor frecuencia de despidos en los cambios de trabajos

Mantienen paraacutemetros relativamente similares en cuanto a perspectiva futura y satisfaccioacuten con la trayectoria

Trayectorias descendentes

Este grupo lo conforman las personas que tuvieron resultados descendentes en el indishycador de ingreso Los datos muestran las siguientes tendencias

Hombres y mujeres

Predominio de educacioacuten media

Menor cantidad de personas ha tomado otros cursos

Mayor cantidad de trabajos (la mitad de las personas ha tenido maacutes de 4 trabajos)

El despido aumenta como motivo de cambio laboral

7

juvEHUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

Mayor variabilidad en el tema en que trabajan - cambios de liacutenea y tema

Tienden a no trabajar en lo que estudiaron (algunos no estudiaron)

Perspectivas futuras menos positivas y en general menor satisfaccioacuten con la

trayectori a

Poca incidencia de los contactos y mucha importancia asignada a la educacioacuten

formal a la formacioacuten del hogar y a las caracteriacutesticas personales

6 CASOS QUE EJEMPLIFICAN LAS TIPOLOGiacuteAS

La tipologiacutea recieacuten descrita -tanto ascendente como descendente- incluye una diversishy

dad de condiciones y de variaciones en el proceso de llegar a dichos resultados Por

ejemplo algunas personas inician su trayectoria sin mayores recursos educacionales o

herramientas de trabajo y los van obteniendo en el camino con esfuerzo mientras que

otras personas desde un principio cuentan con condiciones ventajosas en teacuterminos de

educacioacuten formal El anaacutelisis maacutes detallado de cada caso podriacutea dar luces sobre una

nueva segmentacioacuten al interior de cada tipologiacutea indicando que existen distintas forshy

mas de recorrer la trayectoria para llegar a un resultado ascendente o descendente En

los ejemplos disponibles esto solo se puede observar en las trayectorias ascendentes

61 Trayectorias ascendentes

Las trayectorias que muestran incrementos o mejoriacuteas en ingreso y generalmente tamshy

bieacuten en cargo pueden tener ser lineales con un ascenso progresivo o de recorrido

irregular con ascenso pero con altos y bajos en el proceso A su vez se distinguen

algunos elementos diferenciadores del ascenso

Por desarrollo profesiona 1

Por praacutectica laboral

Por esfuerzo educacional

El recuento de algunos casos que se presentan a continuacioacuten es una muestra de la

posibilidad de desarrollar una subsegmentacioacuten al interior de cada tipo de trayectoria

Se resentildean a continuacioacuten casos de trayectorias que ejemplifican esta clasificacioacuten

Ascendente lineal desarrollo profesional

Caso Hija de un obrero textil con solamente educacioacuten baacutesica estudia en la universidad la carrera de profesora se financia ella los estudios Antes de terminar

TRAYECTORIAS LABORAUS JUVENILES

la carrera entra a trabajar a un liceo como ayudante de profesor ganando $ 90000 Lleva 14 antildeos trabajando en el mismo liceo En el intertanto ha realizado cursos de especializacioacuten y hoy tiene el cargo de orientadora con un ingreso de $ 600000 Estaacute muy satisfecha con su trayectoria afirma que se ha desarrollado profesionalmente legitimaacutendose ante sus pares y ve muy buenas posibilidades a futuro 32 antildeos casada 1 hijo

Ascendente lineal - experticia laboral

Caso Hombre que se inicia solamente con educacioacuten media estudia una carrera teacutecnica de 4 antildeos mientras trabaja (analista de sistemas) Tiene 5 trabajos empezando de junior en una casa comercial los uacuteltimos dos trabajos han sido en libreriacuteas grandes Feria del Libro y j 11 Carrera donde ha tenido cambios significativos en ingreso yen cargo En el uacuteltimo lugar de trabajo lleva 10 antildeos El aiJo 2004 termina su formacioacuten de analista de sistemas estudio que no tiene relacioacuten con el trabajo que realiza frente a lo cual manifiesta alguacuten grado de insatisfaccioacuten Es posible que tenga metas laborales distintas a las actuales en tipo de trabajo sin embargo dice estar satisfecho con su trayectoria por haber ganado mucha experiencia 39 antildeos casado 2 hijos

Ascendente lineal - esfuerzo educacional

Caso Hija de un zapatero empieza a trabajar a los 14 antildeos como asesora del hogar Su trayectoria laboral consta de 7 trabajos con un tiempo promedio de permanencia en ellos de entre 1 y 3 antildeos Maacutes o menos la mitad de los trabajos se terminan por renuncia voluntaria y la otra mitad porque eran temporales En sus labores como asesora del hogar y en empresas de aseo el sueldo era menor al salario miacutenimo Luego pasa a trabajar como vendedora de tiendas con un sueldo base de $ 80000 maacutes comisiones llegando como maacuteximo a ganar$ 120000 En el 2001 entra a estudiar secretariado hasta el 2003 Ella se financia el curso y Jo realiza mientras trabaja Desde hace 2 antildeos trabaja como secretaria con un ingreso de $ 170000 Se siente medianamente satisfecha porque aunque el logro ha sido alto me falta mucho todaviacutea 34 antildeos sin hijos

62 Trayectoria plana nivel de supervivencia

Trayectorias que muestran una evolucioacuten en el tiempo maacutes bien pareja sin variaciones

significativas en ingreso o cargo (no estaacuten rciacutelejadas en la matriz de tipologiacuteas) Dado

que la gente joven en general comienza su carrera con sueldos y cargos bajos la

trayectoria plana casi puede asimilarse a la trayectoria descendente

73

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

Caso Vivioacute con su madre auxiliar de enfermera llegoacute solamente hasta educacioacuten media y a pesar de que su intencioacuten era seguir estudiando no lo hizo porque se

casoacute Entro a trabajar a los 28 antildeos en un estudio juriacutedico en un cargo administratishyvo con un sueldo menoral miacutenimo Estuvo un antildeo se retiroacute porque quedoacute embarashyzada Estuvo un par de antildeos sin trabajar Ha tenido dos trabajos maacutes de similares caracteriacutesticas siendo el uacuteltimo un cargo administrativo en un juzgado local con un

relativo incremento en el ingreso (poco maacutes que el ingreso miacutenimo) Dice estar satisfecha y ve algunas posibilidades de desarrollo 39 antildeos casada 4 hijos

63 Trayectoria descendente

Desmejoramiento actual del ingreso o cargo en relacioacuten a situaciones laborales

previas

Caso Hijo de padre profesional estudia dos carreras teacutecnicas auxiliar parameacutedico y analista de sistema en institutos teacutecnicos Tiene tres trabajos con tiempo de permanencia de 3 antildeos en el primero y 7 antildeos en el segundo En el primer trabajo Minera Pelambres tuvo aumento de ingreso ($ 360000 a $ 500000) Yse retiroacute voluntariamente buscando mejores expectativas y porque estaba en el norte y se sentiacutea solo En el segundo trabajo estuvo 7 antildeos aumentando su ingreso a $ 920000 Y fue despedido (reduccioacuten de petsooei) Estuvo un mes cesante y encontroacute trabajo a traveacutes de un amigo lleva una antildeo y medio en este nuevo lugar y gana $ 400000 Se siente insatisfecho y frustrado seguacuten eacutel son demasiadas las responsabilidades de su trabajo de parameacutedico y muy bajos los sueldos No ve

muchas posibilidades de desarrollo laboral futuro 34 antildeos casado 2 hijos

Caso Su padre es teacutecnico aeronaacuteutico fue a un colegio subvencionado y terminanshydo la educacioacuten media entra a estudiar lo mismo que su padre carrera teacutecnica de 3 anos de duracioacuten financiada por eacutel mismo Empezoacute a trabajar a los 16 antildeos y en su trayectoria cuenta con 7 trabajos con una permanencia promedia cercana al antildeo y medio Otros estudios que realizoacute fueron ingleacutes y muacutesica (un antildeo cada uno) con los cuales estaacute muy satisfecho porque seguacuten eacutel le permitieron ampliarse culturalshymente Su recorrido laboral relevante fue dos antildeos en una liacutenea aeacuterea como despachador comercial con un sueldo de $ 400000 fue despedido Al mes le ofrecieron trabajar en otra liacutenea aeacuterea con un sueldo de $ 35000 Estuvo cerca de un ano sin cambios en ingreso y fue presionado a renunciar (reduccioacuten de persoshynal por fusioacuten de la empresa) Durante tres antildeos estuvo en 3 trabajos distintos para luego entrar por el diario a una empresa como administrador de servicios con un

sueldo de $ 200000 Lleva 5 antildeos en la empresa y ha tenido un incremento del sueldo a $ 280000 Esta insatisfecho con su trayectoria porque espera lograr maacutes metas siente que quiere cambiar de rubro 32 antildeos soltero

74

TRAYECTORIAS LABORALES )UVENILL

7 LA INDEPENDENCIA EN LA TRAYECTORIA LABORAL

La independencia -trabajo por cuenta propia o propia empresa- aparece como una de

las alternativas de trabajo en la trayectoria laboral Aparte de las nueve personas (emshy

pleadores y por cuenta propia) seleccionadas en funcioacuten de los datos de la encuesta

CASEN el anaacutelisis de las trayectorias indica que otras nueve personas han tenido al

menos una de estas relaciones laborales anteriormente Por lo tanto en total dieciocho

personas de la muestra han pasado por la independencia ocupacional una o maacutes veces

en su trayectoria laboral Un anaacutelisis de esta cantidad de trayectorias no permite sacar

conclusiones cuantitativas pero siacute algunas reflexiones cualitativas con caraacutecter de

hipoacutetesis que pudieran ser interesantes y que se comparten a continuacioacuten

El trabajo independiente requiere de una insercioacuten laboral previa Se observa que

la independencia no tiende a ser el inicio de la carrera profesional Ninguna de las

personas se ha iniciado como independiente todas han sido empleadas en su

primer trabajo la mayoriacutea incluso varias veces antes de seguir esta opcioacuten

En la trayectoria laboral la independencia se ha combinado con el empleo depenshydiente yen muchos casos no parece ser la situacioacuten final alcanzada tal como hay

movilidad entre trabajos dependientes tambieacuten la hay entre trabajos independienshy

tes y dependientes Frecuentemente se vuelve de nuevo a la dependencia como lo

vemos en casi el 50 de los que han pasado por este estado Con esa misma

loacutegica los que eran independientes al momento de hacer la encuesta pueden no

serlo maacutes hoy en diacutea

En la muestra no se distingue una diferencia importante en la trayectoria laboral entre

ser empleador o empleado por cuenta propia ni los ingresos ni el nivel de calificashy

cioacuten ni la satisfaccioacuten con la trayectoria o el eacutexito o fracaso logrado los diferencia

sustancialmente por lo que a continuacioacuten reciben un tratamiento simi lar

Bajo independencia y en especial bajo trabajador(a) por cuenta propia se esconshy

den diversas situaciones de trabajo Algunos elementos que permiten hacer distinshy

ciones son

Calificacioacuten Desarrolla su independenciacuentapropismo en el aacutembito en

que posee la mayor calificacioacuten -aunque esta sea precaria- o lo genera en un

tema nuevo orientado muchas veces a hacer negocio y ganar dinero

Ingresos Genera mayoresigualesmenores ingresos que cuando estaba

ernpleadota) es decir cuaacuten conveniente econoacutemicamente le es ser independiente

Perspectivas Ve buenas perspectivas de desarrollo en su negocio o no Esto

frecuentemente estaacute ligado a la proyeccioacuten de su negocio en el tiempo se

proyecta hacia maacutes largo plazo o piensa que es una etapa que va a concluir

75

JUVENTUD y MERCADO LABORAl BRECHAS y BARRERAS

Eleccioacuten Ha elegido ser independiente (con resultados exitosos y no exitosos)

yo dadas sus circunstancias se ha visto forzado al no percibir otras alternativas

mejores en este momento

Hay factores de mercado (tipo de negocio competencia que concurre al mercado

precio y cal idad del producto o servicio ofrecido etc) que atraviesan los elementos

arriba sentildealados y que probablemente tengan incidencia en los resultados de negocio

que las personas se proponen

De las trayectorias se desprende que el detonante de la independencia no siempre es voluntario muchas veces se acude a ella tras un despido o un problema Cincuenta por

ciento de los casos son situaciones de independencia que podriacuteamos llamar forzashy

das es decir que no ven la posibilidad de una relacioacuten de trabajo dependiente a

pesar de que la prefieren En estos casos se vive como episodio temporal no como

vocacioacuten o solucioacuten permanente

Otro 50 de las situaciones corresponde a una independencia elegida como opcioacuten

aunque en varias el inicio ha sido empujado por las circunstancias tales como el

despido Son pocos los que se inician buscando la independencia ante todo yen esos

casos aparece maacutes bien como una estrategia de generacioacuten de ingresos

En la muestra la independencia aparece asociada frecuentemente a un nivel educacioshy

nal relativamente bajo y por lo tanto no competitivo en el mercado laboral dependienshy

te En ese sentido se constituye como estrategia para superar el handicap de falta de estudios ante el hecho de que la baja calificacioacuten no tiene oportunidades en el mercashy

do laboral

Alrededor de la mitad de los casos ha desarrollado su independencia en aacutereas que no

eran de su calificacioacuten sino en temas nuevos La otra mitad se ha establecido en temas

relacionados con su calificacioacuten profesional

Finalmente la independencia puede tener un costo alto ya veces generar precariedad

En la muestra tres cuartas partes tienen sueldos maacutes bajos de los que teniacutean antes yo

han dejado su independencia por falta de eacutexito comercial y solo una cuarta parte ha

logrado eacutexito econoacutemico

8 CONClUSIONES

A pesar de tratarse de una muestra reducida el estudio confirma tendencias y arroja

algunas luces sobre la trayectoria laboral de los adultos joacutevenes

76

TRAYECTORIAS LAHORAI ESJUVENILES

81 Aumento y relevancia de la calificacioacuten

Se refleja un aumento significativo de la calificacioacuten de los joacutevenes en relacioacuten a la

generacioacuten anterior aspecto que se da no solo en Chile sino en otros paiacuteses de la

regioacuten Si bien este fenoacutemeno no garantiza por siacute solo una mejor insercioacuten laboral ya

que tambieacuten hay mayor oferta de calificaciones y la demanda de las empresas es cada

vez maacutes exigente siacute da cuenta de la evolucioacuten necesaria hacia un mejor nivel educatishy

vo y mayor movilidad

La mayor calificacioacuten generalizada hace maacutes grave auacuten la existencia de un grupo

significativo -alrededor de una cuarta parte de los joacutevenes- que no completaron la

escuela yen algunos casos ni siquiera la educacioacuten baacutesica Su desventaja en el mundo

laboral es importante y confirma por lo tanto la necesidad de impulsar con mayor

fuerza los programas de nivelacioacuten de estudios y las medidas de retencioacuten en la

escuela

La formacioacuten ya no termina en la escuela o las instancias formales los dos tercios que

han hecho cursos relevantes posteriores confirman la importancia de capacitaciones

laborales no necesariamente formales Las trayectorias ascendentes muestran coacutemo

estos cursos constituyen parte casi necesaria del eacutexito las trayectorias de los no califishy

cados -especialmente cuando son independientes- sentildealan que a falta de calificacioacuten

formal a traveacutes de los cursos se generan oportunidades de insercioacuten En este sentido se

refuerza la necesidad de contar con una oferta de formacioacuten posterior amplia variada

de buena calidad orientada a necesidades reales del mercado y suficientemente flexishy

ble como para acoger a personas carentes de calificacioacuten formal

82 Pronta insercioacuten laboral

La insercioacuten laboral es temprana y paulatina para la mayoriacutea no solo por la edad sino

tambieacuten porque se efectuacutea antes o durante los estudios Pareciera que los joacutevenes se

van socializando poco a poco en el trabajo La mayoriacutea trabajoacute alguna vez mientras

estudiaba con empleadores no familiares y lo hizo en forma constante o reiterada Si

bien como indican empresarios chilenosgt en general no vienen preparados para el

mundo laboral desde la escuela siacute se van adecuando a este por medio de las experienshy

cias reales de trabajo Siendo frecuente la necesidad de generar ingresos para pagar

estudios o apoyar a la familia no deja de llamar la atencioacuten la cantidad de joacutevenes que

simplemente trabajan para solventar sus gastos personales al contrario de lo que sugieshy

ren los prejuicios que se atribuyen a este grupo etario de ser irresponsables aquiacute se

detecta un marcado pragmatismo

De la Lastra y Carnpusano 2004 opcit

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

83 Movimientos de empleo

Como indican las entrevistas con empresas chilenas los propios actores confirman

que la movilidad laboral de joacutevenes es superior a la de las personas mayores Esto

refleja un cambio cultural no solo del mundo de trabajo y sus condiciones sino

tambieacuten del concepto de relacioacuten laboral que tienen las personas joacutevenes mantener el

mismo trabajo por maacutes de diez antildeos es excepcional La duracioacuten promedio de la

relacioacuten laboral ronda los tres antildeos siendo el promedio de permanencia de los homshy

bres mucho mayor que el de las mujeres

Los cambios de rubro entre industria servicios y comercio son frecuentes Cuando el

cambio se produce al interior de la empresa generalmente conlleva beneficio econoacuteshy

mico profesional y laboral pero este tipo de movimiento laboral es menos frecuente

que aquel que implica un cambio de empresa

Se dice comuacutenmente que el cambio de trabajo especialmente involuntario constituye

una de las mayores causas de estreacutes en la vida Una cuarta parte de las personas tardan

sobre siete meses en encontrar trabajo algunas hasta dos antildeos cambiar de empleo

sigue teniendo un riesgo importante y un tercio de los teacuterminos de trabajo son no

intencionados generaacutendose tanto por despido como por teacutermino del proyecto en que

se trabajada

Sin embargo el estudio sugiere un cambio de paradigma respecto al empleo convirshy

tieacutendose la salida en un hecho maacutes usual conocido e incluso deseado por los involushy

crados Llama la atencioacuten el gran nuacutemero de renuncias voluntarias que ascienden a

dos tercios de los motivos de cambio de trabajo Seguacuten la interpretacioacuten de represenshy

tantes empresariales los joacutevenes tienden a estar un tiempo en un empleo y se van por

propia voluntad La buacutesqueda de nuevas oportunidades frente a condiciones no siemshy

pre atractivas se menciona como una gran motivacioacuten Ello se ve corroborado por el

corto tiempo de transicioacuten a esta edad en los hombres el lapso entre un trabajo y otro

por lo general dura un mes a veces dos Tambieacuten entre las mujeres hay un alto

porcentaje de breve transicioacuten laboral aquellas que tardan entre 6 y 24 meses en

volver a trabajar probablemente esteacuten dedicadas a ejercer de madres dada la etapa de

vida en que se encuentran Pareciera ser que el mercado permite esta gran movilidad e

incluso en tiempos de crisis como a finales de los 90 -incluidos en el periacuteodo aquiacute

analizado- acoge a las personas que se cambian y que el concepto de reinsercioacuten

permanente utilizado por Juan Chacaltana se puede aplicar tambieacuten aquiacute

De la lastra y Campusano 2004 opcit Chacaltana Juan Insercioacuten Laboral de Joacutevenes en Peru documento preparado para CEPAl 2004

TRAYECTORIAS LABORALES JUVENilES

Seraacute interesante observar si el comportamiento se mantiene a medida que esta generashycioacuten avanza en edad Ademaacutes aunque la movilidad para muchos sea una oportunidad de mejora el anaacutelisis de trayectorias sugiere la importancia de la especializacioacuten dado que el cambio demasiado frecuente maacutes bien sentildealiza una carrera plana o descendente

84 Acceso al empleo y poliacuteticas puacuteblicas

La trayectoria comentada por los joacutevenes tambieacuten corrobora otro dato entregado por las empresas entrevistadas el acceso al empleo se da principalmente por viacutea de relashyciones personales Como fuente predominan los amigos y la pareja seguidos de la familia Este hecho da razoacuten a cierta desesperanza que muestran los joacutevenes de bajos recursos sin capital social cuando las probabilidades de encontrar empleo disminuyen (veacutease el capiacutetulo de Sepuacutelveda en este volumen) Esto probablemente se deba a una impronta cultural pero en gran medida tambieacuten a la falta de informacioacuten y transparenshycia sobre la demanda y la oferta laboral Probablemente todos los que leen este estudio han dado o han encontrado trabajo por viacutea de relaciones personales por su prestigio como profesionales por contactos previamente establecidos Es complejo buscar personas sobre todo para una empresa pequentildea o mediana a la que le cuesta discernir si lo que se ofrece es fidedigno y corresponde a sus necesidades En lo profesional la formacioacuten no estaacute estandarizada y la certificacioacuten de competencias que puede ser un paso hacia la generacioacuten de confianza en [as capacidades laborales auacuten se encuentra en sus inicios En lo referente a las caracteriacutesticas personales valoradas -corno por ejemplo honradez eonfiabilidad- conocer a la familia o tener recomendashycioacuten puede constituir una garantiacutea

No todo es contacto sin embargo un tercio de los trabajos se encontraron por viacuteas no relacionales principalmente por el diario Las empresas aplican ademaacutes tests psicoloacutegishycos y entrevistas podriacutea ser que gran parte de las mencionadas referencias reflejen simplemente la informacioacuten sobre la existencia de un trabajo y no la garantiacutea de obtenerlo

Llama la atencioacuten el bajo grado de conocimiento y aun el meno uso de programas puacuteblicos para la capacitacioacuten e insercioacuten laboral De este hecho se desprende que el momento privilegiado y maacutes eficiente que tiene el Estado para atender y apoyar la insercioacuten laboral de los y las joacutevenes es durante el periacuteorJo escolar Evitar la desercioacuten entregar una formacioacuten para el trabajo que realmente sirva para la insercioacuten -donde destaca sin duda la formacioacuten dual- y desarrollar habilidades personales son las claves que facilitan la insercioacuten posterior

De la lastra y Carnpusano 2004 opcit

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

Se confirma ademaacutes la necesidad de transparentar el mercado laboral tanto desde la

demanda empresarial -bolsas de empleo- como desde la oferta de personas -certificashy

cioacuten de conocimientos y habilidades- y la necesidad de intermediacioacuten como por

ejemplo las Oficinas Municipales de Intermediacioacuten Laboral (OMIL) El esfuerzo por

realizar auacuten es enorme y a pesar del camino recorrido los mecanismos existentes

todaviacutea son anecdoacuteticos en relacioacuten a la necesidad potencial al presente es un gran

desafiacuteo que el Estado llegue a tener presencia significativa en este tema

Se refuerza de nuevo la conveniencia que seguir fomentando la capacitacioacuten en aacutereas

de potencial laboral para el empleo de calidad y como un medio que facilita la

trayectoria laboral Al privilegiar los actuales programas de generacioacuten de empleo el

Estado y especialmente SENCE parece haber descuidado los incentivos para la formashy

cioacuten que dan fruto a mediano y largo plazo y sientan la base para una trayectoria

sostenida en el tiempo Se confirma plenamente la orientacioacuten de Chile Califica aunshy

que las necesidades superan ampliamente su capacidad de desarrollo actuales

85 Independencia

La independencia aparEce como una de varias alternativas de movimiento laboral Se

alterna con la dependencia Entre los casos analizados es frecuente como alternativa

para superar la falta de competitividad en el mercado laboral principalmente por falta

de calificacioacuten Casi la mitad de las situaciones de independencia se pueden denomishy

nar involuntarias ya que surgen por no estar la persona en condiciones de contar con

trabajo dependiente que en esos casos constituye el anhelo de fondo Cuando el

intento ha sido voluntario se han abandonado muchas situaciones de independencia

por no haberse generado los ingresos esperados y solo en una cuarta parte la indepenshy

dencia ha sido una viacutea para la trayectoria laboral ascendente Parece conveniente

revisar la independencia como estrategia laboral fomentada por muchos programas

como alternativa para personas de bajos recursos la mayoriacutea de las personas no logran

el eacutexito y la independencia en muchos casos es un velo que oculta la precariedad

laboral

86 Trayectorias laborales

La trayectoria laboral es un objeto de investigacioacuten complejo por ser un fenoacutemeno

multivariado que se desarrolla como proceso y con componentes de subjetividad del

actor Aparte de las expectativas la historia de vida y los paraacutemetros de comparacioacuten

como por ejemplo antecedentes familiares se detectan tres factores que inciden en la

satisfaccioacuten o insatisfaccioacuten con la trayectoria el valor atribuido a la profesioacuten y a la

buacutesqueda de desarrollo profesional idealmente en el tema que se estudioacute el logro de

80

TRAYECTORIAS LABORALES jUVfNllfS

insertarse en el mercado a pesar de handicaps de recursos educacionales y sociales y

la aceptacioacuten de las condiciones de mercado con sentido de realidad

El enfoque de anaacutelisis de trayectoria desde el punto de vista de sus resultados permite

clasificar las trayectorias identificando las principales variables de influencia La clasishy

ficacioacuten en trayectorias ascendentes y descendentes en funcioacuten de la evolucioacuten del

ingreso y cargo releva la incidencia que tienen las siguientes variables en una trayectoshy

ria exitosa

Nivel de educacioacuten y de formacioacuten adicional

La persistencia en el trabajo en una determinada liacutenea

El trabajar en lo que se estudioacute

En las trayectorias no exitosas se detecta una mayor presencia de cantidad de trabajos y

de variaciones en aacutereas de trabajo

87 Incidencia de la familia

Un uacuteltimo elemento que mencionar es la importancia atribuida por las personas a la

influencia de la familia en la trayectoria donde destacan el ejemplo familiar y la

formacioacuten del caraacutecter Podemos cuestionarnos si en el proceso de cambios en el

mundo del trabajo como sociedad nos estamos haciendo cargo de la necesidad de

contencioacuten y acompantildeamiento de los pequentildeos que alguacuten diacutea seraacuten joacutevenes y adultos

y a los que se desea entregar las mejores condiciones para desarrollar su trayectoria

laboral

Page 14: JUUEnTUD y mERCRDO lRBORRl: Brechas y Barreras

TRAYECTORIAS LABORAUS JUVFNII ES

misma viacutea para obtener su empleo Todas las demaacutes han usado diferentes medios incluso

las que solo han tenido dos trabajos Esto indica que quienes han buscado maacutes de un

empleo han utilizado maacutes de una estrategia para encontrarlo Asiacute la relacioacuten entre cantishy

dad de fuentes para encontrar trabajo y nuacutemero de trabajos encontrados registrados en la

encuesta es en promedio de 07 Por ejemplo una persona que ha tenido siete trabajos los

ha obtenido por cinco fuentes diferentes -vecino amigo aviso se lo ofrecieron Internet-

otra persona que ha tenido cinco trabajos los ha obtenido de tres formas distintas

Agrupando las diferentes modalidades para encontrar trabajo podemos distinguir tres

caminos la viacutea puramente relacional la viacutea sin contacto previo y la viacutea mixta Casi la

mitad de la muestra (49) ha sido puramente relacional todos sus trabajos los ha

obtenido por viacutea de personas conocidas La otra mitad (47) ha utilizado una estrateshy

gia mixta es decir ha combinado las relaciones personales con viacuteas sin contacto

previo como por ejemplo los avisos en el diario Solo una pequentildea minoriacutea (3) se ha

manejado exclusivamente con medios sin contacto previo como internet avisos etc

Solamente el 37(1) de las personas dijo conocer programas o proyectos que apoyen la

insercioacuten laboral Mencionaron con mayor frecuencia el sENCE la municipalidad y

FOsls Dos de las personas entrevistadas declararon haber recibido apoyo antes de

entrar maacutes formalmente al mundo laboral al iniciar su primer trabajo Este apoyo

provino de la OMIL y la experiencia fue evaluada positivamente

32 Motivos por los que se abandona el empleo

Cerca del 30 de la muestra ha tenido un solo motivo para dejar su trabajo el resto lo

ha hecho por distintos motivos Destaca la gran importancia que tiene la renuncia

voluntaria utilizada en el 65 de los cambios de trabajo

CUADRO Ndeg 9

Motivos por los que se deja el empleo free

Renuncia voluntaria 165 655 Despido 37 147 Terminoacute el trabajoprovectoobra 31 123 Renuncia presionada por la empresa 19 75

TOTAL 252 100

Existe la posibilidad de que por motivos de imagen se hayan subdeclarado los despidos Sin embargo el hecho de que los entrevistados los mencionan en muchos casos mezclados con otros motivos de cambio como por ejemplo la renuncia voluntaria desvirtuacutea esta hipoacutetesis

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

4 PRINCIPALES VARIABLES DE TRAYECTORIA SEGUacuteN GEacuteNERO

Para realizar este anaacutelisis se consideroacute el uacuteltimo trabajo de las personas entrevistadas

ya que la variabilidad de trabajos dentro de cada trayectoria dificulta la comparacioacuten

Dado el caraacutecter del estudio como se mencionoacute anteriormente el anaacutelisis a continuashy

cioacuten muestra tendencias maacutes que resultados concluyentes

Cantidad de trabajos Analizando la cantidad de trabajos en ambos geacuteneros desde una

perspectiva global se observa que al respecto no hay diferencia significativa Hombres

y mujeres presentan cantidades muy semejantes consistentes con la distribucioacuten de

totales sentildealada antes

Tipo de empresa y rubro En ninguna de las dos categoriacuteas hay diferencias significatishy

vas por geacutenero

Tiempo promedio de permanencia en los trabajos Como se aprecia en el cuadro a

continuacioacuten una proporcioacuten significativa de mujeres tiene una permanencia de entre

uno y dos antildeos en sus trabajos En ese sentido estariacutean mostrando una relativa mayor

rotacioacuten que los hombres factor a validar para confirmar que no sea solamente debido

a casos de maternidad Por otro lado un poco maacutes de la mitad de los hombres entreshy

vistados tiene una permanencia de maacutes de tres antildeos en su trabajo

CUADRO Ndeg 10 Tiempo promedio de permanencia en los trabajos (meses)

r

Menos de 12 12 - 24 meses 25 - 36 meses

middot37 - 48 meses Maacutes de 49

Hombres Yo

26 154 205 333 282

Mujeres 00

32 419 290 129 129

Total 00

29 271 243 243 214

Tiempo promedio de transicioacuten entre trabajos Este resultado era de alguna manera

previsible una proporcioacuten mayor de mujeres tiene tiempos maacutes largos de transicioacuten

entre un trabajo y otro Esto sin duda por efecto de los periacuteodos correspondientes a

la maternidad y crianza de los nintildeos Como se observa en el cuadro siguiente casi el

60 de los hombres de la muestra tuvo un tiempo promedio de transicioacuten entre uno

y dos meses mientras que la situacioacuten de las mujeres es maacutes diversa entre ellas hay

un grupo importante con periacuteodos de transicioacuten que van entre los seis meses y los

dos antildeos

TRAYECTORIAS LABORAtES jUVENIIES

CUADRO Ndeg 11 Tiempo promedio de transicioacuten entre trabajos (meses)

Hombres Mujeres Total free free free

1 mes 19 487 9 290 28 400 2 meses 4 103 2 65 6 86 3 meses 6 154 4 129 10 143 4 a 6 meses 5 128 5 161 10 143 7 a 12 meses 2 51 4 129 6 86 13 a 24 meses 2 51 5 161 7 100 25 meses y maacutes 1 26 2 65 3 43

39 100 31 100 70 100

Medios utilizados para encontrar trabajo Se confirma lo planteado anteriormente resshy

pecto de la preponderancia que tienen los contactos y relaciones en la consecucioacuten del

puesto de trabajo y este factor se aplica para ambos geacuteneros Se observan pocas diferenshy

cias salvo una ligera mayor proporcioacuten de mujeres a quienes les ofrecieron el trabajo

Razones del cambio de trabajo En ambos casos predomina la renuncia por propia

voluntad sin embargo esta razoacuten es maacutes frecuente en el caso de los hombres (72

entre hombres y 56 entre las mujeres) En general las mujeres se vieron maacutes afectashy

das (13) que los hombres (26) por los despidos y por razones de teacuterminos de

trabajo o proyecto (16 y 10 respectivamente

Un anaacutelisis maacutes fino y cualitativo de las trayectorias laborales de las mujeres podriacutea

mostrar una serie de aspectos que probablemente esteacuten condicionando dicha trayectoshy

ria como es el tema de la maternidad que en algunos casos significa una insercioacuten

laboral maacutes tardiacutea

5 ANAacuteLISIS DE TRAYECTORIAS LABORALES

Para efectos de anaacutelisis la trayectoria laboral se puede enfocar desde dos amplias

perspectivas como resultado o como proceso Como resultado (por ejemplo como

exitosano exitosa) es posible calificar la trayectoria en funcioacuten de la evolucioacuten y

el logro de ciertos paraacutemetros Esto implica la definicioacuten previa de los indicadores que

se utilizariacutean como referentes de la calificacioacuten Pueden darse distintas formas de

llegar a dicho resultado

Por otro lado el anaacutelisis de la trayectoria como proceso busca dar cuenta de coacutemo se

fue dando dicho recorrido con queacute tipo de recursos y competencias se contaba coacutemo

se fue buscando y encontrando lo que se necesitaba cuaacuten planificada fue la trayectoshy

ria etc Para realizar este anaacutelisis se requiere contar con informacioacuten cualitativa

I

JUVE-ITUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

El enfoque que se utilizoacute en este estudio es el de trayectoria como resultado Ahora

bien se trata de un resultado que proviene de la combinacioacuten y presencia de muacuteltiples

factores que ademaacutes son de distinta iacutendole (personales familiares educacionales azar

mercado laboral etc) Entre estos factores se distinguen

factores duros faacutecilmente observables tales como el nivel de educacioacuten alcanzashy

do variaciones en el ingreso y otros

factores blandos que dan luz sobre la subjetividad del individuo en el plano

laboral (satisfaccioacuten importancia asignada a ciertos aspectos asociados con la trashy

yectoria etc)

factores de mercado que aunque no siempre se explicitan estaacuten subyacentes a

los recorridos y resultados de muchas de las trayectorias observadas

Ademaacutes de la evaluacioacuten externa que se puede hacer de la trayectoria en funcioacuten de

estos factores estaacute la percepcioacuten y evaluacioacuten que el sujeto hace de su propia trayectoshy

ria En esta evaluacioacuten intervienen otras variables como metas y expectativas las cuashy

les pueden ser tanto personales como familiares o sociales

51 Aspectos considerados importantes para la trayectoria laboral

Sondeando los aspectos subjetivos se preguntoacute a los entrevistados queacute elementos de

acuerdo a su opinioacuten tuvieron importancia en su trayectoria laboral nombraacutendoles

siete alternativas y pidieacutendoles que las calificaran entre muy poca importancia poca

importancia bastante importancia y mucha importancia En el cuadro a continuacioacuten

se muestran las siete alternativas con el porcentaje de calificaciones de mucha imporshy

tancia en la trayectoria laboral sobre el total

j CUADRO Ndeg 12 ~ Ha tenido mucha importancia para mi trayectoria laboral

-------------shy -----00-

Formacioacuten en el hogar 743 I Ejemplo de los padres 700 Caracteriacutesticas de mi manera de ser 700 Contactos 643 Apoyo de mi familia 600 Educacioacuten formal 500

~u~r~~ ~______ 22V

64

TRAYECTORIAS LABORALES JUVENILES

El cuadro muestra la alta valoracioacuten que tienen la formacioacuten en el hogar y el ejemplo

de los padres como elemento que incide en la trayectoria laboral Se valora tambieacuten las

caracteriacutesticas de la manera de ser

La importancia atribuida a los contactos pareciera ser un reflejo maacutes de la alta influencia

de las relaciones en el momento de conseguir trabajo Por otro lado se reconoce asimisshy

mo el apoyo de la familia ya que muchas veces se requiere cuidado de nintildeos apoyo

financiero o de otro tipo

52 La satisfaccioacuten con la trayectoria laboral

La satisfaccioacuten laboral tiene un componente subjetivo-emocional relacionado con los

objetivos que la persona se propuso y con los paraacutemetros que utiliza para evaluar sus

propios logros El anaacutel isis de este fenoacutemeno no era el objetivo del presente estudio

aunque a nivel general se pueden enunciar algunos factores que incidiriacutean en la satisshy

faccioacuteninsatisfaccioacuten con la trayectoria

Valor de la profesioacuten La buacutesqueda de desarrollo profesional como motor primordial

que puede compensar factores negativos de ingreso o subvalorar los niveles alcanzados

en estos Comprende tambieacuten el estar desarrollaacutendose en lo que se estudioacute

Lograr insercioacuten El logro de insertarse en el mercado a pesar de las falencias de

recursos educacionales y sociales es una importante razoacuten de satisfaccioacuten

Aceptacioacuten con sentido de realidad Las expectativas se adecuan a las condiciones de

mercado esperadas

Se consultoacute a las personas sobre cuaacutel era su nivel de satisfaccioacuten con su propia trayecshy

toria laboral y en general las mujeres se declaran maacutes satisfechas (61) que los

hombres (56) En teacuterminos de insatisfaccioacuten la diferencia es maacutes significativa un

15 de los hombres se declaran insatisfechos versus un 65 de las mujeres

53 Pautas para interpretar la trayectoria laboral

En un anaacutelisis general entre la satisfaccioacuten con la trayectoria y otras variables del

estudio no se ve una correlacioacuten directa entre la satisfaccioacuten con la trayectoria laboral

y alguna variable especiacutefica

Como se podraacute observar en el anaacutelisis de patrones de trayectorias a continuacioacuten las

variables como aumento de ingreso y aumento de cargo inciden en la satisfaccioacuten

aunque no en forma uniacutevoca y regular Se puede interpretar que trayectorias aparenteshy

mente exitosas pueden ser vividas como insatisfactorias por los individuos al no

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

corresponderse con expectativas que ellos tienen ya sean estas propias de sus padres

o del mercado

Visto lo anterior la trayectoria laboral es un fenoacutemeno psicosocial de difiacutecil anaacutelisis

por su caraacutecter multifactorial y por la presencia de componentes subjetivos Un enfoshy

que de interpretacioacuten de la trayectoria desde la perspectiva de su resultado supone

un anaacutelisis explicativo que sea capaz de identificar los factores causantes o generadoshy

res del resultado llegando a identificar el peso de cada uno de estos en dicho resultashy

do Bajo este enfoque surgen preguntas como por ejemplo iquestcuaacutento incide la educashy

cioacuten del padre o la propia educacioacuten en una trayectoria laboral exitosa

El caraacutecter exploratorio del estudio y su consiguiente tamantildeo muestral no permiten

realizar un anaacutelisis explicativo que proporcione informacioacuten concluyente sobre los

factores causales del resultado de la trayectoria Atendiendo a las dificultades propias

de la investigacioacuten de trayectorias como a las caracteriacutesticas de este estudio (muestra

tipo de informacioacuten etc) el anaacutelisis se centroacute en la identificacioacuten de las variables de

influencia que inciden en las trayectorias con la idea de encontrar ciertos patrones

recurrentes que pudieran estar presentes en los distintos tipos de estas Es un anaacutelisis

descriptivo sustentado en los siguientes elementos e hipoacutetesis

Asumir que existen diferencias entre las trayectorias laborales desde el punto de

vista de sus resultados y que estas pueden ser exitosas (ascendentes) o no exitosas

(descendentes)

Seleccionar variables que seraacuten consideradas como indicadores duros de resultashy

dos de trayectorias (por ejemplo ingreso)

Seleccionar variables de influencia que -desde la loacutegica o el sentido de realidadshy

pudiesen estar asociadas a los resuItados de la trayectoria (por ejemplo educacioacuten)

Asociar los indicadores duros y las variables de influencia en una matriz que

permita deducir eventuales asociaciones de variables o patrones en las trayectorias

Estas relaciones podriacutean ser validadas o dimensionadas en estudios posteriores

A continuacioacuten se consignan las variables de anaacutelisis utilizadas para el anaacutelisis cualitashy

tivo de trayectorias

Indicadores duros

1) Aumento de ingreso la informacioacuten sobre el ingreso al inicio y al final de cada

empleo en la muestra de tres trabajos que se analizaron para cada persona permitioacute

distinguir lo siguiente

Aumento regular el ingreso fue aumentando regularmente en cada trabajo sucesivo

TRAIECTORJAS LABORAlES jUVENLtS

Aumento irregular el ingreso tiende a aumentar aunque no en forma tan lineal mosshy

trando eventuales periacuteodos en los que el ingreso se mantiene o disminuye levemente

Sin variacioacuten ingreso se mantiene sin variacioacuten significativa entre los trabajos

Disminucioacuten irregular la tendencia es a la disminucioacuten del ingreso con variaciones

entre trabajos donde puede ya sea mantenerse o mostrar muy leves incrementos

tendiendo el ingreso final a ser menor al del inicio

Disminucioacuten regular el ingreso fue diminuyendo regularmente entre trabajos

2) Ascenso en cargos se consigna la informacioacuten declarada por el entrevistado sobre

cambios de cargo con ascenso de este

Variables de influencia

1) Geacutenero

2) Estado civil en este punto interesaba principalmente la presencia de hijos ya que

incide en la necesidad de generar ingresos

Casado con hijos

Casado sin hijos

Soltero

Soltero con hijos

3) Educacioacuten formal se identificoacute el nivel educacional alcanzado clasificado en educacioacuten

Baacutesica

Media (completa e incompleta)

Teacutecnica incompleta

Teacutecnica completa

Universitaria incompleta

Universitaria

4) Otros cursos realizados solamente se considera si ha realizado o no otros cursos

independientemente del tipo de curso y nivel de estos (en este punto hay una gran

diversidad)

5) Cantidad de trabajos se agruparon en dos categoriacuteas 1 a 4 trabajos y maacutes de 4

trabajos

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

Motivos del cambio los motivos por los que se cambioacute de trabajo consideran

Teacutermino del trabajo o proyecto

Despido

Renuncia presionada

Renuncia voluntaria

Variacioacuten en la liacutenea de trabajo solamente se consigna si se mantuvo trabajando en

general en la misma liacutenea o no

Trabaja en lo que estudioacute si trabaja o no en lo que estudioacute (en teacuterminos generales y

por lo que se puede deducir de la muestra de tres trabajos)

Perspectivas futuras la percepcioacuten que manifiesta de las posibilidades laborales futushy

ras Se tomaron los resultados positivos y negativos

Satisfaccioacuten con la trayectoria igualmente se consideraron los dos polos satisfecho e

insatisfecho

Importancia de factores se pidioacute a los entrevistados que calificaran el nivel de importancia

que habriacutean tenido algunos factores en su trayectoria laboral Para efecto de este anaacutelisis

solamente se tomoacute la calificacioacuten de mucha importancia de los siguientes factores

Contactos

Educacioacuten formal

Suerte

Caracteriacute sticas persona Ies

Tipo de empleo se identifican los casos de personas que en su trayectoria han tenido

trabajos independientes

La presentacioacuten graacutefica de una matriz de asociaciones entre variables permite visualishy

zar con mayor claridad las relaciones que se dan entre estas Los datos estaacuten ordenados

en funcioacuten de las variables duras el ingreso y el cargo La matriz presenta los 34 casos

que efectivamente muestran cambios en estas variables Con estos datos se puede

configurar una posible tipologiacutea de trayectorias ascendentes y descendentes seguacuten los

resultados de la variable ingreso Para esto se consideroacute en forma separada los casos

con incremento regular yo irregular tanto de ingreso como de cargo y los que solashy

mente mostraban aumento o disminucioacuten de ingreso La cantidad de variables de

influencia estimadas en esta matriz permite hacer seguimientos a aspectos especifishy

cas o hacer anaacutelisis interpretativos cruzados Las asociaciones entre las variables de

influencia y los indicadores duros representan maacutes bien tendencias que relaciones

puras En la matriz a continuacioacuten se despliega esta propuesta de tipologiacutea

- TRAYECTORIAS LABO RALES JUVENil ES

ANAacuteLISIS DE ASOCIACiOacuteN DE VARIABLES T1POLOGfAS CASOS ORDENADOS SEGUacuteN AUMENTODISMINUCiOacuteN DEl INGRESO

Trayectorias Trayectorias Trayectorias ascendentes ascendentes descendentes aumento en aumento solo disminucioacuten del ingreso

ingreso y cargo en ingreso

Geacutenero Hombre Mujer

Estado civil casado con hijosbullbullcasado sin hijos soltero soltero con hijos

1- 1-1 -

Educacioacuten formal

Baacutesica Media Teacutecnica incompleta Teacutecnica Univers itaria incompleta Universitaria completa

Otros cursos Siacute No

Cantidad trabajos

l a 4 maacutes de 4

Motivo cambio Terminoacute trabajo Despido Renuncia presionada Renuncia voluntaria

liacuteneade trabajo Variedad liacutenea Misma liacutenea

Trabaja en lo Siacute que estudioacute No

No estudioacute

lmMrB _

~ I

I

1shy

I

bull69

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS _

ANAacuteLISIS DE ASOCIACIOacuteN DE VARIABLES TIPOLOCfAS CASOS ORDENADOS SEGUacuteN AUMENTODISMINUCiOacuteN DEl INGRESO

Trayectorias Trayectorias Trayectorias ascendentes ascendentes descendentes aumento en aumento solo disminucioacuten del ingreso

ingreso y cargo en ingreso

Ingreso Aumento regular Aumento irregular Sin variacioacuten Dism inuye irregular Disminuye regular

Cambio de cargo

Perspectivas futuras

Satisfaccioacuten trayectoria

Ascenso

Buenas Malas

Satisfecho Insatisfecho

[[[[[[[] [[[[[[]JllJJ]J

Han tenido Contactos mucha Educacioacuten importancia formal en trayectoria Formacioacuten (percep entrev) del hogar

Suerte Caract personales

00 000 o o 00

00 0 0 o o

00 00 0 o o

o o o o 0 0 o o 00 00

oop o 000

o 00

00 poo 000

o 00 o o

54 Tipos de trayectoria

En el anaacutelisis de tipos de trayectoria se observa

Trayectorias ascendentes con aumento de ingreso y cargo

Maacutes hombres que mujeres

Tienden a ser casados con hijos

Profesionales (universitarios y teacutecnicos)

o o p 0 0 o o op o 00 op 00 o

op 00 p o 00 oop

o o o o 0 0 op o p o o

70

TRAYECTORIAS LABORALES JUVENILES

La mayoriacutea ha tomado ademaacutes otros cursos

Han tenido maacutes bien pocos trabajos

Pocos despidos en sus cambios de trabajo

Tienden a trabajar en la misma liacutenea de trabajo

Trabajan en lo que han estudiado

Opinan que tienen buenas perspectivas futuras

En general estaacuten satisfechos

Asignan mucha importancia en su trayectoria a los contactos la formacioacuten del hogar y las caracteriacutesticas personales

Las variables maacutes claramente diferenciadoras de este grupo respecto de los otros grupos de la tipologiacutea son nivel de educacioacuten y el trabajar en lo que estudioacute

Trayectorias ascendentes solamente con aumento de ingreso

Presentan algunas variaciones respecto de la trayectoria ascendente que incluye aushymento en cargo

Hay maacutes mujeres

Hay maacutes solteros

Mayor frecuencia de despidos en los cambios de trabajos

Mantienen paraacutemetros relativamente similares en cuanto a perspectiva futura y satisfaccioacuten con la trayectoria

Trayectorias descendentes

Este grupo lo conforman las personas que tuvieron resultados descendentes en el indishycador de ingreso Los datos muestran las siguientes tendencias

Hombres y mujeres

Predominio de educacioacuten media

Menor cantidad de personas ha tomado otros cursos

Mayor cantidad de trabajos (la mitad de las personas ha tenido maacutes de 4 trabajos)

El despido aumenta como motivo de cambio laboral

7

juvEHUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

Mayor variabilidad en el tema en que trabajan - cambios de liacutenea y tema

Tienden a no trabajar en lo que estudiaron (algunos no estudiaron)

Perspectivas futuras menos positivas y en general menor satisfaccioacuten con la

trayectori a

Poca incidencia de los contactos y mucha importancia asignada a la educacioacuten

formal a la formacioacuten del hogar y a las caracteriacutesticas personales

6 CASOS QUE EJEMPLIFICAN LAS TIPOLOGiacuteAS

La tipologiacutea recieacuten descrita -tanto ascendente como descendente- incluye una diversishy

dad de condiciones y de variaciones en el proceso de llegar a dichos resultados Por

ejemplo algunas personas inician su trayectoria sin mayores recursos educacionales o

herramientas de trabajo y los van obteniendo en el camino con esfuerzo mientras que

otras personas desde un principio cuentan con condiciones ventajosas en teacuterminos de

educacioacuten formal El anaacutelisis maacutes detallado de cada caso podriacutea dar luces sobre una

nueva segmentacioacuten al interior de cada tipologiacutea indicando que existen distintas forshy

mas de recorrer la trayectoria para llegar a un resultado ascendente o descendente En

los ejemplos disponibles esto solo se puede observar en las trayectorias ascendentes

61 Trayectorias ascendentes

Las trayectorias que muestran incrementos o mejoriacuteas en ingreso y generalmente tamshy

bieacuten en cargo pueden tener ser lineales con un ascenso progresivo o de recorrido

irregular con ascenso pero con altos y bajos en el proceso A su vez se distinguen

algunos elementos diferenciadores del ascenso

Por desarrollo profesiona 1

Por praacutectica laboral

Por esfuerzo educacional

El recuento de algunos casos que se presentan a continuacioacuten es una muestra de la

posibilidad de desarrollar una subsegmentacioacuten al interior de cada tipo de trayectoria

Se resentildean a continuacioacuten casos de trayectorias que ejemplifican esta clasificacioacuten

Ascendente lineal desarrollo profesional

Caso Hija de un obrero textil con solamente educacioacuten baacutesica estudia en la universidad la carrera de profesora se financia ella los estudios Antes de terminar

TRAYECTORIAS LABORAUS JUVENILES

la carrera entra a trabajar a un liceo como ayudante de profesor ganando $ 90000 Lleva 14 antildeos trabajando en el mismo liceo En el intertanto ha realizado cursos de especializacioacuten y hoy tiene el cargo de orientadora con un ingreso de $ 600000 Estaacute muy satisfecha con su trayectoria afirma que se ha desarrollado profesionalmente legitimaacutendose ante sus pares y ve muy buenas posibilidades a futuro 32 antildeos casada 1 hijo

Ascendente lineal - experticia laboral

Caso Hombre que se inicia solamente con educacioacuten media estudia una carrera teacutecnica de 4 antildeos mientras trabaja (analista de sistemas) Tiene 5 trabajos empezando de junior en una casa comercial los uacuteltimos dos trabajos han sido en libreriacuteas grandes Feria del Libro y j 11 Carrera donde ha tenido cambios significativos en ingreso yen cargo En el uacuteltimo lugar de trabajo lleva 10 antildeos El aiJo 2004 termina su formacioacuten de analista de sistemas estudio que no tiene relacioacuten con el trabajo que realiza frente a lo cual manifiesta alguacuten grado de insatisfaccioacuten Es posible que tenga metas laborales distintas a las actuales en tipo de trabajo sin embargo dice estar satisfecho con su trayectoria por haber ganado mucha experiencia 39 antildeos casado 2 hijos

Ascendente lineal - esfuerzo educacional

Caso Hija de un zapatero empieza a trabajar a los 14 antildeos como asesora del hogar Su trayectoria laboral consta de 7 trabajos con un tiempo promedio de permanencia en ellos de entre 1 y 3 antildeos Maacutes o menos la mitad de los trabajos se terminan por renuncia voluntaria y la otra mitad porque eran temporales En sus labores como asesora del hogar y en empresas de aseo el sueldo era menor al salario miacutenimo Luego pasa a trabajar como vendedora de tiendas con un sueldo base de $ 80000 maacutes comisiones llegando como maacuteximo a ganar$ 120000 En el 2001 entra a estudiar secretariado hasta el 2003 Ella se financia el curso y Jo realiza mientras trabaja Desde hace 2 antildeos trabaja como secretaria con un ingreso de $ 170000 Se siente medianamente satisfecha porque aunque el logro ha sido alto me falta mucho todaviacutea 34 antildeos sin hijos

62 Trayectoria plana nivel de supervivencia

Trayectorias que muestran una evolucioacuten en el tiempo maacutes bien pareja sin variaciones

significativas en ingreso o cargo (no estaacuten rciacutelejadas en la matriz de tipologiacuteas) Dado

que la gente joven en general comienza su carrera con sueldos y cargos bajos la

trayectoria plana casi puede asimilarse a la trayectoria descendente

73

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

Caso Vivioacute con su madre auxiliar de enfermera llegoacute solamente hasta educacioacuten media y a pesar de que su intencioacuten era seguir estudiando no lo hizo porque se

casoacute Entro a trabajar a los 28 antildeos en un estudio juriacutedico en un cargo administratishyvo con un sueldo menoral miacutenimo Estuvo un antildeo se retiroacute porque quedoacute embarashyzada Estuvo un par de antildeos sin trabajar Ha tenido dos trabajos maacutes de similares caracteriacutesticas siendo el uacuteltimo un cargo administrativo en un juzgado local con un

relativo incremento en el ingreso (poco maacutes que el ingreso miacutenimo) Dice estar satisfecha y ve algunas posibilidades de desarrollo 39 antildeos casada 4 hijos

63 Trayectoria descendente

Desmejoramiento actual del ingreso o cargo en relacioacuten a situaciones laborales

previas

Caso Hijo de padre profesional estudia dos carreras teacutecnicas auxiliar parameacutedico y analista de sistema en institutos teacutecnicos Tiene tres trabajos con tiempo de permanencia de 3 antildeos en el primero y 7 antildeos en el segundo En el primer trabajo Minera Pelambres tuvo aumento de ingreso ($ 360000 a $ 500000) Yse retiroacute voluntariamente buscando mejores expectativas y porque estaba en el norte y se sentiacutea solo En el segundo trabajo estuvo 7 antildeos aumentando su ingreso a $ 920000 Y fue despedido (reduccioacuten de petsooei) Estuvo un mes cesante y encontroacute trabajo a traveacutes de un amigo lleva una antildeo y medio en este nuevo lugar y gana $ 400000 Se siente insatisfecho y frustrado seguacuten eacutel son demasiadas las responsabilidades de su trabajo de parameacutedico y muy bajos los sueldos No ve

muchas posibilidades de desarrollo laboral futuro 34 antildeos casado 2 hijos

Caso Su padre es teacutecnico aeronaacuteutico fue a un colegio subvencionado y terminanshydo la educacioacuten media entra a estudiar lo mismo que su padre carrera teacutecnica de 3 anos de duracioacuten financiada por eacutel mismo Empezoacute a trabajar a los 16 antildeos y en su trayectoria cuenta con 7 trabajos con una permanencia promedia cercana al antildeo y medio Otros estudios que realizoacute fueron ingleacutes y muacutesica (un antildeo cada uno) con los cuales estaacute muy satisfecho porque seguacuten eacutel le permitieron ampliarse culturalshymente Su recorrido laboral relevante fue dos antildeos en una liacutenea aeacuterea como despachador comercial con un sueldo de $ 400000 fue despedido Al mes le ofrecieron trabajar en otra liacutenea aeacuterea con un sueldo de $ 35000 Estuvo cerca de un ano sin cambios en ingreso y fue presionado a renunciar (reduccioacuten de persoshynal por fusioacuten de la empresa) Durante tres antildeos estuvo en 3 trabajos distintos para luego entrar por el diario a una empresa como administrador de servicios con un

sueldo de $ 200000 Lleva 5 antildeos en la empresa y ha tenido un incremento del sueldo a $ 280000 Esta insatisfecho con su trayectoria porque espera lograr maacutes metas siente que quiere cambiar de rubro 32 antildeos soltero

74

TRAYECTORIAS LABORALES )UVENILL

7 LA INDEPENDENCIA EN LA TRAYECTORIA LABORAL

La independencia -trabajo por cuenta propia o propia empresa- aparece como una de

las alternativas de trabajo en la trayectoria laboral Aparte de las nueve personas (emshy

pleadores y por cuenta propia) seleccionadas en funcioacuten de los datos de la encuesta

CASEN el anaacutelisis de las trayectorias indica que otras nueve personas han tenido al

menos una de estas relaciones laborales anteriormente Por lo tanto en total dieciocho

personas de la muestra han pasado por la independencia ocupacional una o maacutes veces

en su trayectoria laboral Un anaacutelisis de esta cantidad de trayectorias no permite sacar

conclusiones cuantitativas pero siacute algunas reflexiones cualitativas con caraacutecter de

hipoacutetesis que pudieran ser interesantes y que se comparten a continuacioacuten

El trabajo independiente requiere de una insercioacuten laboral previa Se observa que

la independencia no tiende a ser el inicio de la carrera profesional Ninguna de las

personas se ha iniciado como independiente todas han sido empleadas en su

primer trabajo la mayoriacutea incluso varias veces antes de seguir esta opcioacuten

En la trayectoria laboral la independencia se ha combinado con el empleo depenshydiente yen muchos casos no parece ser la situacioacuten final alcanzada tal como hay

movilidad entre trabajos dependientes tambieacuten la hay entre trabajos independienshy

tes y dependientes Frecuentemente se vuelve de nuevo a la dependencia como lo

vemos en casi el 50 de los que han pasado por este estado Con esa misma

loacutegica los que eran independientes al momento de hacer la encuesta pueden no

serlo maacutes hoy en diacutea

En la muestra no se distingue una diferencia importante en la trayectoria laboral entre

ser empleador o empleado por cuenta propia ni los ingresos ni el nivel de calificashy

cioacuten ni la satisfaccioacuten con la trayectoria o el eacutexito o fracaso logrado los diferencia

sustancialmente por lo que a continuacioacuten reciben un tratamiento simi lar

Bajo independencia y en especial bajo trabajador(a) por cuenta propia se esconshy

den diversas situaciones de trabajo Algunos elementos que permiten hacer distinshy

ciones son

Calificacioacuten Desarrolla su independenciacuentapropismo en el aacutembito en

que posee la mayor calificacioacuten -aunque esta sea precaria- o lo genera en un

tema nuevo orientado muchas veces a hacer negocio y ganar dinero

Ingresos Genera mayoresigualesmenores ingresos que cuando estaba

ernpleadota) es decir cuaacuten conveniente econoacutemicamente le es ser independiente

Perspectivas Ve buenas perspectivas de desarrollo en su negocio o no Esto

frecuentemente estaacute ligado a la proyeccioacuten de su negocio en el tiempo se

proyecta hacia maacutes largo plazo o piensa que es una etapa que va a concluir

75

JUVENTUD y MERCADO LABORAl BRECHAS y BARRERAS

Eleccioacuten Ha elegido ser independiente (con resultados exitosos y no exitosos)

yo dadas sus circunstancias se ha visto forzado al no percibir otras alternativas

mejores en este momento

Hay factores de mercado (tipo de negocio competencia que concurre al mercado

precio y cal idad del producto o servicio ofrecido etc) que atraviesan los elementos

arriba sentildealados y que probablemente tengan incidencia en los resultados de negocio

que las personas se proponen

De las trayectorias se desprende que el detonante de la independencia no siempre es voluntario muchas veces se acude a ella tras un despido o un problema Cincuenta por

ciento de los casos son situaciones de independencia que podriacuteamos llamar forzashy

das es decir que no ven la posibilidad de una relacioacuten de trabajo dependiente a

pesar de que la prefieren En estos casos se vive como episodio temporal no como

vocacioacuten o solucioacuten permanente

Otro 50 de las situaciones corresponde a una independencia elegida como opcioacuten

aunque en varias el inicio ha sido empujado por las circunstancias tales como el

despido Son pocos los que se inician buscando la independencia ante todo yen esos

casos aparece maacutes bien como una estrategia de generacioacuten de ingresos

En la muestra la independencia aparece asociada frecuentemente a un nivel educacioshy

nal relativamente bajo y por lo tanto no competitivo en el mercado laboral dependienshy

te En ese sentido se constituye como estrategia para superar el handicap de falta de estudios ante el hecho de que la baja calificacioacuten no tiene oportunidades en el mercashy

do laboral

Alrededor de la mitad de los casos ha desarrollado su independencia en aacutereas que no

eran de su calificacioacuten sino en temas nuevos La otra mitad se ha establecido en temas

relacionados con su calificacioacuten profesional

Finalmente la independencia puede tener un costo alto ya veces generar precariedad

En la muestra tres cuartas partes tienen sueldos maacutes bajos de los que teniacutean antes yo

han dejado su independencia por falta de eacutexito comercial y solo una cuarta parte ha

logrado eacutexito econoacutemico

8 CONClUSIONES

A pesar de tratarse de una muestra reducida el estudio confirma tendencias y arroja

algunas luces sobre la trayectoria laboral de los adultos joacutevenes

76

TRAYECTORIAS LAHORAI ESJUVENILES

81 Aumento y relevancia de la calificacioacuten

Se refleja un aumento significativo de la calificacioacuten de los joacutevenes en relacioacuten a la

generacioacuten anterior aspecto que se da no solo en Chile sino en otros paiacuteses de la

regioacuten Si bien este fenoacutemeno no garantiza por siacute solo una mejor insercioacuten laboral ya

que tambieacuten hay mayor oferta de calificaciones y la demanda de las empresas es cada

vez maacutes exigente siacute da cuenta de la evolucioacuten necesaria hacia un mejor nivel educatishy

vo y mayor movilidad

La mayor calificacioacuten generalizada hace maacutes grave auacuten la existencia de un grupo

significativo -alrededor de una cuarta parte de los joacutevenes- que no completaron la

escuela yen algunos casos ni siquiera la educacioacuten baacutesica Su desventaja en el mundo

laboral es importante y confirma por lo tanto la necesidad de impulsar con mayor

fuerza los programas de nivelacioacuten de estudios y las medidas de retencioacuten en la

escuela

La formacioacuten ya no termina en la escuela o las instancias formales los dos tercios que

han hecho cursos relevantes posteriores confirman la importancia de capacitaciones

laborales no necesariamente formales Las trayectorias ascendentes muestran coacutemo

estos cursos constituyen parte casi necesaria del eacutexito las trayectorias de los no califishy

cados -especialmente cuando son independientes- sentildealan que a falta de calificacioacuten

formal a traveacutes de los cursos se generan oportunidades de insercioacuten En este sentido se

refuerza la necesidad de contar con una oferta de formacioacuten posterior amplia variada

de buena calidad orientada a necesidades reales del mercado y suficientemente flexishy

ble como para acoger a personas carentes de calificacioacuten formal

82 Pronta insercioacuten laboral

La insercioacuten laboral es temprana y paulatina para la mayoriacutea no solo por la edad sino

tambieacuten porque se efectuacutea antes o durante los estudios Pareciera que los joacutevenes se

van socializando poco a poco en el trabajo La mayoriacutea trabajoacute alguna vez mientras

estudiaba con empleadores no familiares y lo hizo en forma constante o reiterada Si

bien como indican empresarios chilenosgt en general no vienen preparados para el

mundo laboral desde la escuela siacute se van adecuando a este por medio de las experienshy

cias reales de trabajo Siendo frecuente la necesidad de generar ingresos para pagar

estudios o apoyar a la familia no deja de llamar la atencioacuten la cantidad de joacutevenes que

simplemente trabajan para solventar sus gastos personales al contrario de lo que sugieshy

ren los prejuicios que se atribuyen a este grupo etario de ser irresponsables aquiacute se

detecta un marcado pragmatismo

De la Lastra y Carnpusano 2004 opcit

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

83 Movimientos de empleo

Como indican las entrevistas con empresas chilenas los propios actores confirman

que la movilidad laboral de joacutevenes es superior a la de las personas mayores Esto

refleja un cambio cultural no solo del mundo de trabajo y sus condiciones sino

tambieacuten del concepto de relacioacuten laboral que tienen las personas joacutevenes mantener el

mismo trabajo por maacutes de diez antildeos es excepcional La duracioacuten promedio de la

relacioacuten laboral ronda los tres antildeos siendo el promedio de permanencia de los homshy

bres mucho mayor que el de las mujeres

Los cambios de rubro entre industria servicios y comercio son frecuentes Cuando el

cambio se produce al interior de la empresa generalmente conlleva beneficio econoacuteshy

mico profesional y laboral pero este tipo de movimiento laboral es menos frecuente

que aquel que implica un cambio de empresa

Se dice comuacutenmente que el cambio de trabajo especialmente involuntario constituye

una de las mayores causas de estreacutes en la vida Una cuarta parte de las personas tardan

sobre siete meses en encontrar trabajo algunas hasta dos antildeos cambiar de empleo

sigue teniendo un riesgo importante y un tercio de los teacuterminos de trabajo son no

intencionados generaacutendose tanto por despido como por teacutermino del proyecto en que

se trabajada

Sin embargo el estudio sugiere un cambio de paradigma respecto al empleo convirshy

tieacutendose la salida en un hecho maacutes usual conocido e incluso deseado por los involushy

crados Llama la atencioacuten el gran nuacutemero de renuncias voluntarias que ascienden a

dos tercios de los motivos de cambio de trabajo Seguacuten la interpretacioacuten de represenshy

tantes empresariales los joacutevenes tienden a estar un tiempo en un empleo y se van por

propia voluntad La buacutesqueda de nuevas oportunidades frente a condiciones no siemshy

pre atractivas se menciona como una gran motivacioacuten Ello se ve corroborado por el

corto tiempo de transicioacuten a esta edad en los hombres el lapso entre un trabajo y otro

por lo general dura un mes a veces dos Tambieacuten entre las mujeres hay un alto

porcentaje de breve transicioacuten laboral aquellas que tardan entre 6 y 24 meses en

volver a trabajar probablemente esteacuten dedicadas a ejercer de madres dada la etapa de

vida en que se encuentran Pareciera ser que el mercado permite esta gran movilidad e

incluso en tiempos de crisis como a finales de los 90 -incluidos en el periacuteodo aquiacute

analizado- acoge a las personas que se cambian y que el concepto de reinsercioacuten

permanente utilizado por Juan Chacaltana se puede aplicar tambieacuten aquiacute

De la lastra y Campusano 2004 opcit Chacaltana Juan Insercioacuten Laboral de Joacutevenes en Peru documento preparado para CEPAl 2004

TRAYECTORIAS LABORALES JUVENilES

Seraacute interesante observar si el comportamiento se mantiene a medida que esta generashycioacuten avanza en edad Ademaacutes aunque la movilidad para muchos sea una oportunidad de mejora el anaacutelisis de trayectorias sugiere la importancia de la especializacioacuten dado que el cambio demasiado frecuente maacutes bien sentildealiza una carrera plana o descendente

84 Acceso al empleo y poliacuteticas puacuteblicas

La trayectoria comentada por los joacutevenes tambieacuten corrobora otro dato entregado por las empresas entrevistadas el acceso al empleo se da principalmente por viacutea de relashyciones personales Como fuente predominan los amigos y la pareja seguidos de la familia Este hecho da razoacuten a cierta desesperanza que muestran los joacutevenes de bajos recursos sin capital social cuando las probabilidades de encontrar empleo disminuyen (veacutease el capiacutetulo de Sepuacutelveda en este volumen) Esto probablemente se deba a una impronta cultural pero en gran medida tambieacuten a la falta de informacioacuten y transparenshycia sobre la demanda y la oferta laboral Probablemente todos los que leen este estudio han dado o han encontrado trabajo por viacutea de relaciones personales por su prestigio como profesionales por contactos previamente establecidos Es complejo buscar personas sobre todo para una empresa pequentildea o mediana a la que le cuesta discernir si lo que se ofrece es fidedigno y corresponde a sus necesidades En lo profesional la formacioacuten no estaacute estandarizada y la certificacioacuten de competencias que puede ser un paso hacia la generacioacuten de confianza en [as capacidades laborales auacuten se encuentra en sus inicios En lo referente a las caracteriacutesticas personales valoradas -corno por ejemplo honradez eonfiabilidad- conocer a la familia o tener recomendashycioacuten puede constituir una garantiacutea

No todo es contacto sin embargo un tercio de los trabajos se encontraron por viacuteas no relacionales principalmente por el diario Las empresas aplican ademaacutes tests psicoloacutegishycos y entrevistas podriacutea ser que gran parte de las mencionadas referencias reflejen simplemente la informacioacuten sobre la existencia de un trabajo y no la garantiacutea de obtenerlo

Llama la atencioacuten el bajo grado de conocimiento y aun el meno uso de programas puacuteblicos para la capacitacioacuten e insercioacuten laboral De este hecho se desprende que el momento privilegiado y maacutes eficiente que tiene el Estado para atender y apoyar la insercioacuten laboral de los y las joacutevenes es durante el periacuteorJo escolar Evitar la desercioacuten entregar una formacioacuten para el trabajo que realmente sirva para la insercioacuten -donde destaca sin duda la formacioacuten dual- y desarrollar habilidades personales son las claves que facilitan la insercioacuten posterior

De la lastra y Carnpusano 2004 opcit

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

Se confirma ademaacutes la necesidad de transparentar el mercado laboral tanto desde la

demanda empresarial -bolsas de empleo- como desde la oferta de personas -certificashy

cioacuten de conocimientos y habilidades- y la necesidad de intermediacioacuten como por

ejemplo las Oficinas Municipales de Intermediacioacuten Laboral (OMIL) El esfuerzo por

realizar auacuten es enorme y a pesar del camino recorrido los mecanismos existentes

todaviacutea son anecdoacuteticos en relacioacuten a la necesidad potencial al presente es un gran

desafiacuteo que el Estado llegue a tener presencia significativa en este tema

Se refuerza de nuevo la conveniencia que seguir fomentando la capacitacioacuten en aacutereas

de potencial laboral para el empleo de calidad y como un medio que facilita la

trayectoria laboral Al privilegiar los actuales programas de generacioacuten de empleo el

Estado y especialmente SENCE parece haber descuidado los incentivos para la formashy

cioacuten que dan fruto a mediano y largo plazo y sientan la base para una trayectoria

sostenida en el tiempo Se confirma plenamente la orientacioacuten de Chile Califica aunshy

que las necesidades superan ampliamente su capacidad de desarrollo actuales

85 Independencia

La independencia aparEce como una de varias alternativas de movimiento laboral Se

alterna con la dependencia Entre los casos analizados es frecuente como alternativa

para superar la falta de competitividad en el mercado laboral principalmente por falta

de calificacioacuten Casi la mitad de las situaciones de independencia se pueden denomishy

nar involuntarias ya que surgen por no estar la persona en condiciones de contar con

trabajo dependiente que en esos casos constituye el anhelo de fondo Cuando el

intento ha sido voluntario se han abandonado muchas situaciones de independencia

por no haberse generado los ingresos esperados y solo en una cuarta parte la indepenshy

dencia ha sido una viacutea para la trayectoria laboral ascendente Parece conveniente

revisar la independencia como estrategia laboral fomentada por muchos programas

como alternativa para personas de bajos recursos la mayoriacutea de las personas no logran

el eacutexito y la independencia en muchos casos es un velo que oculta la precariedad

laboral

86 Trayectorias laborales

La trayectoria laboral es un objeto de investigacioacuten complejo por ser un fenoacutemeno

multivariado que se desarrolla como proceso y con componentes de subjetividad del

actor Aparte de las expectativas la historia de vida y los paraacutemetros de comparacioacuten

como por ejemplo antecedentes familiares se detectan tres factores que inciden en la

satisfaccioacuten o insatisfaccioacuten con la trayectoria el valor atribuido a la profesioacuten y a la

buacutesqueda de desarrollo profesional idealmente en el tema que se estudioacute el logro de

80

TRAYECTORIAS LABORALES jUVfNllfS

insertarse en el mercado a pesar de handicaps de recursos educacionales y sociales y

la aceptacioacuten de las condiciones de mercado con sentido de realidad

El enfoque de anaacutelisis de trayectoria desde el punto de vista de sus resultados permite

clasificar las trayectorias identificando las principales variables de influencia La clasishy

ficacioacuten en trayectorias ascendentes y descendentes en funcioacuten de la evolucioacuten del

ingreso y cargo releva la incidencia que tienen las siguientes variables en una trayectoshy

ria exitosa

Nivel de educacioacuten y de formacioacuten adicional

La persistencia en el trabajo en una determinada liacutenea

El trabajar en lo que se estudioacute

En las trayectorias no exitosas se detecta una mayor presencia de cantidad de trabajos y

de variaciones en aacutereas de trabajo

87 Incidencia de la familia

Un uacuteltimo elemento que mencionar es la importancia atribuida por las personas a la

influencia de la familia en la trayectoria donde destacan el ejemplo familiar y la

formacioacuten del caraacutecter Podemos cuestionarnos si en el proceso de cambios en el

mundo del trabajo como sociedad nos estamos haciendo cargo de la necesidad de

contencioacuten y acompantildeamiento de los pequentildeos que alguacuten diacutea seraacuten joacutevenes y adultos

y a los que se desea entregar las mejores condiciones para desarrollar su trayectoria

laboral

Page 15: JUUEnTUD y mERCRDO lRBORRl: Brechas y Barreras

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

4 PRINCIPALES VARIABLES DE TRAYECTORIA SEGUacuteN GEacuteNERO

Para realizar este anaacutelisis se consideroacute el uacuteltimo trabajo de las personas entrevistadas

ya que la variabilidad de trabajos dentro de cada trayectoria dificulta la comparacioacuten

Dado el caraacutecter del estudio como se mencionoacute anteriormente el anaacutelisis a continuashy

cioacuten muestra tendencias maacutes que resultados concluyentes

Cantidad de trabajos Analizando la cantidad de trabajos en ambos geacuteneros desde una

perspectiva global se observa que al respecto no hay diferencia significativa Hombres

y mujeres presentan cantidades muy semejantes consistentes con la distribucioacuten de

totales sentildealada antes

Tipo de empresa y rubro En ninguna de las dos categoriacuteas hay diferencias significatishy

vas por geacutenero

Tiempo promedio de permanencia en los trabajos Como se aprecia en el cuadro a

continuacioacuten una proporcioacuten significativa de mujeres tiene una permanencia de entre

uno y dos antildeos en sus trabajos En ese sentido estariacutean mostrando una relativa mayor

rotacioacuten que los hombres factor a validar para confirmar que no sea solamente debido

a casos de maternidad Por otro lado un poco maacutes de la mitad de los hombres entreshy

vistados tiene una permanencia de maacutes de tres antildeos en su trabajo

CUADRO Ndeg 10 Tiempo promedio de permanencia en los trabajos (meses)

r

Menos de 12 12 - 24 meses 25 - 36 meses

middot37 - 48 meses Maacutes de 49

Hombres Yo

26 154 205 333 282

Mujeres 00

32 419 290 129 129

Total 00

29 271 243 243 214

Tiempo promedio de transicioacuten entre trabajos Este resultado era de alguna manera

previsible una proporcioacuten mayor de mujeres tiene tiempos maacutes largos de transicioacuten

entre un trabajo y otro Esto sin duda por efecto de los periacuteodos correspondientes a

la maternidad y crianza de los nintildeos Como se observa en el cuadro siguiente casi el

60 de los hombres de la muestra tuvo un tiempo promedio de transicioacuten entre uno

y dos meses mientras que la situacioacuten de las mujeres es maacutes diversa entre ellas hay

un grupo importante con periacuteodos de transicioacuten que van entre los seis meses y los

dos antildeos

TRAYECTORIAS LABORAtES jUVENIIES

CUADRO Ndeg 11 Tiempo promedio de transicioacuten entre trabajos (meses)

Hombres Mujeres Total free free free

1 mes 19 487 9 290 28 400 2 meses 4 103 2 65 6 86 3 meses 6 154 4 129 10 143 4 a 6 meses 5 128 5 161 10 143 7 a 12 meses 2 51 4 129 6 86 13 a 24 meses 2 51 5 161 7 100 25 meses y maacutes 1 26 2 65 3 43

39 100 31 100 70 100

Medios utilizados para encontrar trabajo Se confirma lo planteado anteriormente resshy

pecto de la preponderancia que tienen los contactos y relaciones en la consecucioacuten del

puesto de trabajo y este factor se aplica para ambos geacuteneros Se observan pocas diferenshy

cias salvo una ligera mayor proporcioacuten de mujeres a quienes les ofrecieron el trabajo

Razones del cambio de trabajo En ambos casos predomina la renuncia por propia

voluntad sin embargo esta razoacuten es maacutes frecuente en el caso de los hombres (72

entre hombres y 56 entre las mujeres) En general las mujeres se vieron maacutes afectashy

das (13) que los hombres (26) por los despidos y por razones de teacuterminos de

trabajo o proyecto (16 y 10 respectivamente

Un anaacutelisis maacutes fino y cualitativo de las trayectorias laborales de las mujeres podriacutea

mostrar una serie de aspectos que probablemente esteacuten condicionando dicha trayectoshy

ria como es el tema de la maternidad que en algunos casos significa una insercioacuten

laboral maacutes tardiacutea

5 ANAacuteLISIS DE TRAYECTORIAS LABORALES

Para efectos de anaacutelisis la trayectoria laboral se puede enfocar desde dos amplias

perspectivas como resultado o como proceso Como resultado (por ejemplo como

exitosano exitosa) es posible calificar la trayectoria en funcioacuten de la evolucioacuten y

el logro de ciertos paraacutemetros Esto implica la definicioacuten previa de los indicadores que

se utilizariacutean como referentes de la calificacioacuten Pueden darse distintas formas de

llegar a dicho resultado

Por otro lado el anaacutelisis de la trayectoria como proceso busca dar cuenta de coacutemo se

fue dando dicho recorrido con queacute tipo de recursos y competencias se contaba coacutemo

se fue buscando y encontrando lo que se necesitaba cuaacuten planificada fue la trayectoshy

ria etc Para realizar este anaacutelisis se requiere contar con informacioacuten cualitativa

I

JUVE-ITUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

El enfoque que se utilizoacute en este estudio es el de trayectoria como resultado Ahora

bien se trata de un resultado que proviene de la combinacioacuten y presencia de muacuteltiples

factores que ademaacutes son de distinta iacutendole (personales familiares educacionales azar

mercado laboral etc) Entre estos factores se distinguen

factores duros faacutecilmente observables tales como el nivel de educacioacuten alcanzashy

do variaciones en el ingreso y otros

factores blandos que dan luz sobre la subjetividad del individuo en el plano

laboral (satisfaccioacuten importancia asignada a ciertos aspectos asociados con la trashy

yectoria etc)

factores de mercado que aunque no siempre se explicitan estaacuten subyacentes a

los recorridos y resultados de muchas de las trayectorias observadas

Ademaacutes de la evaluacioacuten externa que se puede hacer de la trayectoria en funcioacuten de

estos factores estaacute la percepcioacuten y evaluacioacuten que el sujeto hace de su propia trayectoshy

ria En esta evaluacioacuten intervienen otras variables como metas y expectativas las cuashy

les pueden ser tanto personales como familiares o sociales

51 Aspectos considerados importantes para la trayectoria laboral

Sondeando los aspectos subjetivos se preguntoacute a los entrevistados queacute elementos de

acuerdo a su opinioacuten tuvieron importancia en su trayectoria laboral nombraacutendoles

siete alternativas y pidieacutendoles que las calificaran entre muy poca importancia poca

importancia bastante importancia y mucha importancia En el cuadro a continuacioacuten

se muestran las siete alternativas con el porcentaje de calificaciones de mucha imporshy

tancia en la trayectoria laboral sobre el total

j CUADRO Ndeg 12 ~ Ha tenido mucha importancia para mi trayectoria laboral

-------------shy -----00-

Formacioacuten en el hogar 743 I Ejemplo de los padres 700 Caracteriacutesticas de mi manera de ser 700 Contactos 643 Apoyo de mi familia 600 Educacioacuten formal 500

~u~r~~ ~______ 22V

64

TRAYECTORIAS LABORALES JUVENILES

El cuadro muestra la alta valoracioacuten que tienen la formacioacuten en el hogar y el ejemplo

de los padres como elemento que incide en la trayectoria laboral Se valora tambieacuten las

caracteriacutesticas de la manera de ser

La importancia atribuida a los contactos pareciera ser un reflejo maacutes de la alta influencia

de las relaciones en el momento de conseguir trabajo Por otro lado se reconoce asimisshy

mo el apoyo de la familia ya que muchas veces se requiere cuidado de nintildeos apoyo

financiero o de otro tipo

52 La satisfaccioacuten con la trayectoria laboral

La satisfaccioacuten laboral tiene un componente subjetivo-emocional relacionado con los

objetivos que la persona se propuso y con los paraacutemetros que utiliza para evaluar sus

propios logros El anaacutel isis de este fenoacutemeno no era el objetivo del presente estudio

aunque a nivel general se pueden enunciar algunos factores que incidiriacutean en la satisshy

faccioacuteninsatisfaccioacuten con la trayectoria

Valor de la profesioacuten La buacutesqueda de desarrollo profesional como motor primordial

que puede compensar factores negativos de ingreso o subvalorar los niveles alcanzados

en estos Comprende tambieacuten el estar desarrollaacutendose en lo que se estudioacute

Lograr insercioacuten El logro de insertarse en el mercado a pesar de las falencias de

recursos educacionales y sociales es una importante razoacuten de satisfaccioacuten

Aceptacioacuten con sentido de realidad Las expectativas se adecuan a las condiciones de

mercado esperadas

Se consultoacute a las personas sobre cuaacutel era su nivel de satisfaccioacuten con su propia trayecshy

toria laboral y en general las mujeres se declaran maacutes satisfechas (61) que los

hombres (56) En teacuterminos de insatisfaccioacuten la diferencia es maacutes significativa un

15 de los hombres se declaran insatisfechos versus un 65 de las mujeres

53 Pautas para interpretar la trayectoria laboral

En un anaacutelisis general entre la satisfaccioacuten con la trayectoria y otras variables del

estudio no se ve una correlacioacuten directa entre la satisfaccioacuten con la trayectoria laboral

y alguna variable especiacutefica

Como se podraacute observar en el anaacutelisis de patrones de trayectorias a continuacioacuten las

variables como aumento de ingreso y aumento de cargo inciden en la satisfaccioacuten

aunque no en forma uniacutevoca y regular Se puede interpretar que trayectorias aparenteshy

mente exitosas pueden ser vividas como insatisfactorias por los individuos al no

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

corresponderse con expectativas que ellos tienen ya sean estas propias de sus padres

o del mercado

Visto lo anterior la trayectoria laboral es un fenoacutemeno psicosocial de difiacutecil anaacutelisis

por su caraacutecter multifactorial y por la presencia de componentes subjetivos Un enfoshy

que de interpretacioacuten de la trayectoria desde la perspectiva de su resultado supone

un anaacutelisis explicativo que sea capaz de identificar los factores causantes o generadoshy

res del resultado llegando a identificar el peso de cada uno de estos en dicho resultashy

do Bajo este enfoque surgen preguntas como por ejemplo iquestcuaacutento incide la educashy

cioacuten del padre o la propia educacioacuten en una trayectoria laboral exitosa

El caraacutecter exploratorio del estudio y su consiguiente tamantildeo muestral no permiten

realizar un anaacutelisis explicativo que proporcione informacioacuten concluyente sobre los

factores causales del resultado de la trayectoria Atendiendo a las dificultades propias

de la investigacioacuten de trayectorias como a las caracteriacutesticas de este estudio (muestra

tipo de informacioacuten etc) el anaacutelisis se centroacute en la identificacioacuten de las variables de

influencia que inciden en las trayectorias con la idea de encontrar ciertos patrones

recurrentes que pudieran estar presentes en los distintos tipos de estas Es un anaacutelisis

descriptivo sustentado en los siguientes elementos e hipoacutetesis

Asumir que existen diferencias entre las trayectorias laborales desde el punto de

vista de sus resultados y que estas pueden ser exitosas (ascendentes) o no exitosas

(descendentes)

Seleccionar variables que seraacuten consideradas como indicadores duros de resultashy

dos de trayectorias (por ejemplo ingreso)

Seleccionar variables de influencia que -desde la loacutegica o el sentido de realidadshy

pudiesen estar asociadas a los resuItados de la trayectoria (por ejemplo educacioacuten)

Asociar los indicadores duros y las variables de influencia en una matriz que

permita deducir eventuales asociaciones de variables o patrones en las trayectorias

Estas relaciones podriacutean ser validadas o dimensionadas en estudios posteriores

A continuacioacuten se consignan las variables de anaacutelisis utilizadas para el anaacutelisis cualitashy

tivo de trayectorias

Indicadores duros

1) Aumento de ingreso la informacioacuten sobre el ingreso al inicio y al final de cada

empleo en la muestra de tres trabajos que se analizaron para cada persona permitioacute

distinguir lo siguiente

Aumento regular el ingreso fue aumentando regularmente en cada trabajo sucesivo

TRAIECTORJAS LABORAlES jUVENLtS

Aumento irregular el ingreso tiende a aumentar aunque no en forma tan lineal mosshy

trando eventuales periacuteodos en los que el ingreso se mantiene o disminuye levemente

Sin variacioacuten ingreso se mantiene sin variacioacuten significativa entre los trabajos

Disminucioacuten irregular la tendencia es a la disminucioacuten del ingreso con variaciones

entre trabajos donde puede ya sea mantenerse o mostrar muy leves incrementos

tendiendo el ingreso final a ser menor al del inicio

Disminucioacuten regular el ingreso fue diminuyendo regularmente entre trabajos

2) Ascenso en cargos se consigna la informacioacuten declarada por el entrevistado sobre

cambios de cargo con ascenso de este

Variables de influencia

1) Geacutenero

2) Estado civil en este punto interesaba principalmente la presencia de hijos ya que

incide en la necesidad de generar ingresos

Casado con hijos

Casado sin hijos

Soltero

Soltero con hijos

3) Educacioacuten formal se identificoacute el nivel educacional alcanzado clasificado en educacioacuten

Baacutesica

Media (completa e incompleta)

Teacutecnica incompleta

Teacutecnica completa

Universitaria incompleta

Universitaria

4) Otros cursos realizados solamente se considera si ha realizado o no otros cursos

independientemente del tipo de curso y nivel de estos (en este punto hay una gran

diversidad)

5) Cantidad de trabajos se agruparon en dos categoriacuteas 1 a 4 trabajos y maacutes de 4

trabajos

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

Motivos del cambio los motivos por los que se cambioacute de trabajo consideran

Teacutermino del trabajo o proyecto

Despido

Renuncia presionada

Renuncia voluntaria

Variacioacuten en la liacutenea de trabajo solamente se consigna si se mantuvo trabajando en

general en la misma liacutenea o no

Trabaja en lo que estudioacute si trabaja o no en lo que estudioacute (en teacuterminos generales y

por lo que se puede deducir de la muestra de tres trabajos)

Perspectivas futuras la percepcioacuten que manifiesta de las posibilidades laborales futushy

ras Se tomaron los resultados positivos y negativos

Satisfaccioacuten con la trayectoria igualmente se consideraron los dos polos satisfecho e

insatisfecho

Importancia de factores se pidioacute a los entrevistados que calificaran el nivel de importancia

que habriacutean tenido algunos factores en su trayectoria laboral Para efecto de este anaacutelisis

solamente se tomoacute la calificacioacuten de mucha importancia de los siguientes factores

Contactos

Educacioacuten formal

Suerte

Caracteriacute sticas persona Ies

Tipo de empleo se identifican los casos de personas que en su trayectoria han tenido

trabajos independientes

La presentacioacuten graacutefica de una matriz de asociaciones entre variables permite visualishy

zar con mayor claridad las relaciones que se dan entre estas Los datos estaacuten ordenados

en funcioacuten de las variables duras el ingreso y el cargo La matriz presenta los 34 casos

que efectivamente muestran cambios en estas variables Con estos datos se puede

configurar una posible tipologiacutea de trayectorias ascendentes y descendentes seguacuten los

resultados de la variable ingreso Para esto se consideroacute en forma separada los casos

con incremento regular yo irregular tanto de ingreso como de cargo y los que solashy

mente mostraban aumento o disminucioacuten de ingreso La cantidad de variables de

influencia estimadas en esta matriz permite hacer seguimientos a aspectos especifishy

cas o hacer anaacutelisis interpretativos cruzados Las asociaciones entre las variables de

influencia y los indicadores duros representan maacutes bien tendencias que relaciones

puras En la matriz a continuacioacuten se despliega esta propuesta de tipologiacutea

- TRAYECTORIAS LABO RALES JUVENil ES

ANAacuteLISIS DE ASOCIACiOacuteN DE VARIABLES T1POLOGfAS CASOS ORDENADOS SEGUacuteN AUMENTODISMINUCiOacuteN DEl INGRESO

Trayectorias Trayectorias Trayectorias ascendentes ascendentes descendentes aumento en aumento solo disminucioacuten del ingreso

ingreso y cargo en ingreso

Geacutenero Hombre Mujer

Estado civil casado con hijosbullbullcasado sin hijos soltero soltero con hijos

1- 1-1 -

Educacioacuten formal

Baacutesica Media Teacutecnica incompleta Teacutecnica Univers itaria incompleta Universitaria completa

Otros cursos Siacute No

Cantidad trabajos

l a 4 maacutes de 4

Motivo cambio Terminoacute trabajo Despido Renuncia presionada Renuncia voluntaria

liacuteneade trabajo Variedad liacutenea Misma liacutenea

Trabaja en lo Siacute que estudioacute No

No estudioacute

lmMrB _

~ I

I

1shy

I

bull69

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS _

ANAacuteLISIS DE ASOCIACIOacuteN DE VARIABLES TIPOLOCfAS CASOS ORDENADOS SEGUacuteN AUMENTODISMINUCiOacuteN DEl INGRESO

Trayectorias Trayectorias Trayectorias ascendentes ascendentes descendentes aumento en aumento solo disminucioacuten del ingreso

ingreso y cargo en ingreso

Ingreso Aumento regular Aumento irregular Sin variacioacuten Dism inuye irregular Disminuye regular

Cambio de cargo

Perspectivas futuras

Satisfaccioacuten trayectoria

Ascenso

Buenas Malas

Satisfecho Insatisfecho

[[[[[[[] [[[[[[]JllJJ]J

Han tenido Contactos mucha Educacioacuten importancia formal en trayectoria Formacioacuten (percep entrev) del hogar

Suerte Caract personales

00 000 o o 00

00 0 0 o o

00 00 0 o o

o o o o 0 0 o o 00 00

oop o 000

o 00

00 poo 000

o 00 o o

54 Tipos de trayectoria

En el anaacutelisis de tipos de trayectoria se observa

Trayectorias ascendentes con aumento de ingreso y cargo

Maacutes hombres que mujeres

Tienden a ser casados con hijos

Profesionales (universitarios y teacutecnicos)

o o p 0 0 o o op o 00 op 00 o

op 00 p o 00 oop

o o o o 0 0 op o p o o

70

TRAYECTORIAS LABORALES JUVENILES

La mayoriacutea ha tomado ademaacutes otros cursos

Han tenido maacutes bien pocos trabajos

Pocos despidos en sus cambios de trabajo

Tienden a trabajar en la misma liacutenea de trabajo

Trabajan en lo que han estudiado

Opinan que tienen buenas perspectivas futuras

En general estaacuten satisfechos

Asignan mucha importancia en su trayectoria a los contactos la formacioacuten del hogar y las caracteriacutesticas personales

Las variables maacutes claramente diferenciadoras de este grupo respecto de los otros grupos de la tipologiacutea son nivel de educacioacuten y el trabajar en lo que estudioacute

Trayectorias ascendentes solamente con aumento de ingreso

Presentan algunas variaciones respecto de la trayectoria ascendente que incluye aushymento en cargo

Hay maacutes mujeres

Hay maacutes solteros

Mayor frecuencia de despidos en los cambios de trabajos

Mantienen paraacutemetros relativamente similares en cuanto a perspectiva futura y satisfaccioacuten con la trayectoria

Trayectorias descendentes

Este grupo lo conforman las personas que tuvieron resultados descendentes en el indishycador de ingreso Los datos muestran las siguientes tendencias

Hombres y mujeres

Predominio de educacioacuten media

Menor cantidad de personas ha tomado otros cursos

Mayor cantidad de trabajos (la mitad de las personas ha tenido maacutes de 4 trabajos)

El despido aumenta como motivo de cambio laboral

7

juvEHUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

Mayor variabilidad en el tema en que trabajan - cambios de liacutenea y tema

Tienden a no trabajar en lo que estudiaron (algunos no estudiaron)

Perspectivas futuras menos positivas y en general menor satisfaccioacuten con la

trayectori a

Poca incidencia de los contactos y mucha importancia asignada a la educacioacuten

formal a la formacioacuten del hogar y a las caracteriacutesticas personales

6 CASOS QUE EJEMPLIFICAN LAS TIPOLOGiacuteAS

La tipologiacutea recieacuten descrita -tanto ascendente como descendente- incluye una diversishy

dad de condiciones y de variaciones en el proceso de llegar a dichos resultados Por

ejemplo algunas personas inician su trayectoria sin mayores recursos educacionales o

herramientas de trabajo y los van obteniendo en el camino con esfuerzo mientras que

otras personas desde un principio cuentan con condiciones ventajosas en teacuterminos de

educacioacuten formal El anaacutelisis maacutes detallado de cada caso podriacutea dar luces sobre una

nueva segmentacioacuten al interior de cada tipologiacutea indicando que existen distintas forshy

mas de recorrer la trayectoria para llegar a un resultado ascendente o descendente En

los ejemplos disponibles esto solo se puede observar en las trayectorias ascendentes

61 Trayectorias ascendentes

Las trayectorias que muestran incrementos o mejoriacuteas en ingreso y generalmente tamshy

bieacuten en cargo pueden tener ser lineales con un ascenso progresivo o de recorrido

irregular con ascenso pero con altos y bajos en el proceso A su vez se distinguen

algunos elementos diferenciadores del ascenso

Por desarrollo profesiona 1

Por praacutectica laboral

Por esfuerzo educacional

El recuento de algunos casos que se presentan a continuacioacuten es una muestra de la

posibilidad de desarrollar una subsegmentacioacuten al interior de cada tipo de trayectoria

Se resentildean a continuacioacuten casos de trayectorias que ejemplifican esta clasificacioacuten

Ascendente lineal desarrollo profesional

Caso Hija de un obrero textil con solamente educacioacuten baacutesica estudia en la universidad la carrera de profesora se financia ella los estudios Antes de terminar

TRAYECTORIAS LABORAUS JUVENILES

la carrera entra a trabajar a un liceo como ayudante de profesor ganando $ 90000 Lleva 14 antildeos trabajando en el mismo liceo En el intertanto ha realizado cursos de especializacioacuten y hoy tiene el cargo de orientadora con un ingreso de $ 600000 Estaacute muy satisfecha con su trayectoria afirma que se ha desarrollado profesionalmente legitimaacutendose ante sus pares y ve muy buenas posibilidades a futuro 32 antildeos casada 1 hijo

Ascendente lineal - experticia laboral

Caso Hombre que se inicia solamente con educacioacuten media estudia una carrera teacutecnica de 4 antildeos mientras trabaja (analista de sistemas) Tiene 5 trabajos empezando de junior en una casa comercial los uacuteltimos dos trabajos han sido en libreriacuteas grandes Feria del Libro y j 11 Carrera donde ha tenido cambios significativos en ingreso yen cargo En el uacuteltimo lugar de trabajo lleva 10 antildeos El aiJo 2004 termina su formacioacuten de analista de sistemas estudio que no tiene relacioacuten con el trabajo que realiza frente a lo cual manifiesta alguacuten grado de insatisfaccioacuten Es posible que tenga metas laborales distintas a las actuales en tipo de trabajo sin embargo dice estar satisfecho con su trayectoria por haber ganado mucha experiencia 39 antildeos casado 2 hijos

Ascendente lineal - esfuerzo educacional

Caso Hija de un zapatero empieza a trabajar a los 14 antildeos como asesora del hogar Su trayectoria laboral consta de 7 trabajos con un tiempo promedio de permanencia en ellos de entre 1 y 3 antildeos Maacutes o menos la mitad de los trabajos se terminan por renuncia voluntaria y la otra mitad porque eran temporales En sus labores como asesora del hogar y en empresas de aseo el sueldo era menor al salario miacutenimo Luego pasa a trabajar como vendedora de tiendas con un sueldo base de $ 80000 maacutes comisiones llegando como maacuteximo a ganar$ 120000 En el 2001 entra a estudiar secretariado hasta el 2003 Ella se financia el curso y Jo realiza mientras trabaja Desde hace 2 antildeos trabaja como secretaria con un ingreso de $ 170000 Se siente medianamente satisfecha porque aunque el logro ha sido alto me falta mucho todaviacutea 34 antildeos sin hijos

62 Trayectoria plana nivel de supervivencia

Trayectorias que muestran una evolucioacuten en el tiempo maacutes bien pareja sin variaciones

significativas en ingreso o cargo (no estaacuten rciacutelejadas en la matriz de tipologiacuteas) Dado

que la gente joven en general comienza su carrera con sueldos y cargos bajos la

trayectoria plana casi puede asimilarse a la trayectoria descendente

73

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

Caso Vivioacute con su madre auxiliar de enfermera llegoacute solamente hasta educacioacuten media y a pesar de que su intencioacuten era seguir estudiando no lo hizo porque se

casoacute Entro a trabajar a los 28 antildeos en un estudio juriacutedico en un cargo administratishyvo con un sueldo menoral miacutenimo Estuvo un antildeo se retiroacute porque quedoacute embarashyzada Estuvo un par de antildeos sin trabajar Ha tenido dos trabajos maacutes de similares caracteriacutesticas siendo el uacuteltimo un cargo administrativo en un juzgado local con un

relativo incremento en el ingreso (poco maacutes que el ingreso miacutenimo) Dice estar satisfecha y ve algunas posibilidades de desarrollo 39 antildeos casada 4 hijos

63 Trayectoria descendente

Desmejoramiento actual del ingreso o cargo en relacioacuten a situaciones laborales

previas

Caso Hijo de padre profesional estudia dos carreras teacutecnicas auxiliar parameacutedico y analista de sistema en institutos teacutecnicos Tiene tres trabajos con tiempo de permanencia de 3 antildeos en el primero y 7 antildeos en el segundo En el primer trabajo Minera Pelambres tuvo aumento de ingreso ($ 360000 a $ 500000) Yse retiroacute voluntariamente buscando mejores expectativas y porque estaba en el norte y se sentiacutea solo En el segundo trabajo estuvo 7 antildeos aumentando su ingreso a $ 920000 Y fue despedido (reduccioacuten de petsooei) Estuvo un mes cesante y encontroacute trabajo a traveacutes de un amigo lleva una antildeo y medio en este nuevo lugar y gana $ 400000 Se siente insatisfecho y frustrado seguacuten eacutel son demasiadas las responsabilidades de su trabajo de parameacutedico y muy bajos los sueldos No ve

muchas posibilidades de desarrollo laboral futuro 34 antildeos casado 2 hijos

Caso Su padre es teacutecnico aeronaacuteutico fue a un colegio subvencionado y terminanshydo la educacioacuten media entra a estudiar lo mismo que su padre carrera teacutecnica de 3 anos de duracioacuten financiada por eacutel mismo Empezoacute a trabajar a los 16 antildeos y en su trayectoria cuenta con 7 trabajos con una permanencia promedia cercana al antildeo y medio Otros estudios que realizoacute fueron ingleacutes y muacutesica (un antildeo cada uno) con los cuales estaacute muy satisfecho porque seguacuten eacutel le permitieron ampliarse culturalshymente Su recorrido laboral relevante fue dos antildeos en una liacutenea aeacuterea como despachador comercial con un sueldo de $ 400000 fue despedido Al mes le ofrecieron trabajar en otra liacutenea aeacuterea con un sueldo de $ 35000 Estuvo cerca de un ano sin cambios en ingreso y fue presionado a renunciar (reduccioacuten de persoshynal por fusioacuten de la empresa) Durante tres antildeos estuvo en 3 trabajos distintos para luego entrar por el diario a una empresa como administrador de servicios con un

sueldo de $ 200000 Lleva 5 antildeos en la empresa y ha tenido un incremento del sueldo a $ 280000 Esta insatisfecho con su trayectoria porque espera lograr maacutes metas siente que quiere cambiar de rubro 32 antildeos soltero

74

TRAYECTORIAS LABORALES )UVENILL

7 LA INDEPENDENCIA EN LA TRAYECTORIA LABORAL

La independencia -trabajo por cuenta propia o propia empresa- aparece como una de

las alternativas de trabajo en la trayectoria laboral Aparte de las nueve personas (emshy

pleadores y por cuenta propia) seleccionadas en funcioacuten de los datos de la encuesta

CASEN el anaacutelisis de las trayectorias indica que otras nueve personas han tenido al

menos una de estas relaciones laborales anteriormente Por lo tanto en total dieciocho

personas de la muestra han pasado por la independencia ocupacional una o maacutes veces

en su trayectoria laboral Un anaacutelisis de esta cantidad de trayectorias no permite sacar

conclusiones cuantitativas pero siacute algunas reflexiones cualitativas con caraacutecter de

hipoacutetesis que pudieran ser interesantes y que se comparten a continuacioacuten

El trabajo independiente requiere de una insercioacuten laboral previa Se observa que

la independencia no tiende a ser el inicio de la carrera profesional Ninguna de las

personas se ha iniciado como independiente todas han sido empleadas en su

primer trabajo la mayoriacutea incluso varias veces antes de seguir esta opcioacuten

En la trayectoria laboral la independencia se ha combinado con el empleo depenshydiente yen muchos casos no parece ser la situacioacuten final alcanzada tal como hay

movilidad entre trabajos dependientes tambieacuten la hay entre trabajos independienshy

tes y dependientes Frecuentemente se vuelve de nuevo a la dependencia como lo

vemos en casi el 50 de los que han pasado por este estado Con esa misma

loacutegica los que eran independientes al momento de hacer la encuesta pueden no

serlo maacutes hoy en diacutea

En la muestra no se distingue una diferencia importante en la trayectoria laboral entre

ser empleador o empleado por cuenta propia ni los ingresos ni el nivel de calificashy

cioacuten ni la satisfaccioacuten con la trayectoria o el eacutexito o fracaso logrado los diferencia

sustancialmente por lo que a continuacioacuten reciben un tratamiento simi lar

Bajo independencia y en especial bajo trabajador(a) por cuenta propia se esconshy

den diversas situaciones de trabajo Algunos elementos que permiten hacer distinshy

ciones son

Calificacioacuten Desarrolla su independenciacuentapropismo en el aacutembito en

que posee la mayor calificacioacuten -aunque esta sea precaria- o lo genera en un

tema nuevo orientado muchas veces a hacer negocio y ganar dinero

Ingresos Genera mayoresigualesmenores ingresos que cuando estaba

ernpleadota) es decir cuaacuten conveniente econoacutemicamente le es ser independiente

Perspectivas Ve buenas perspectivas de desarrollo en su negocio o no Esto

frecuentemente estaacute ligado a la proyeccioacuten de su negocio en el tiempo se

proyecta hacia maacutes largo plazo o piensa que es una etapa que va a concluir

75

JUVENTUD y MERCADO LABORAl BRECHAS y BARRERAS

Eleccioacuten Ha elegido ser independiente (con resultados exitosos y no exitosos)

yo dadas sus circunstancias se ha visto forzado al no percibir otras alternativas

mejores en este momento

Hay factores de mercado (tipo de negocio competencia que concurre al mercado

precio y cal idad del producto o servicio ofrecido etc) que atraviesan los elementos

arriba sentildealados y que probablemente tengan incidencia en los resultados de negocio

que las personas se proponen

De las trayectorias se desprende que el detonante de la independencia no siempre es voluntario muchas veces se acude a ella tras un despido o un problema Cincuenta por

ciento de los casos son situaciones de independencia que podriacuteamos llamar forzashy

das es decir que no ven la posibilidad de una relacioacuten de trabajo dependiente a

pesar de que la prefieren En estos casos se vive como episodio temporal no como

vocacioacuten o solucioacuten permanente

Otro 50 de las situaciones corresponde a una independencia elegida como opcioacuten

aunque en varias el inicio ha sido empujado por las circunstancias tales como el

despido Son pocos los que se inician buscando la independencia ante todo yen esos

casos aparece maacutes bien como una estrategia de generacioacuten de ingresos

En la muestra la independencia aparece asociada frecuentemente a un nivel educacioshy

nal relativamente bajo y por lo tanto no competitivo en el mercado laboral dependienshy

te En ese sentido se constituye como estrategia para superar el handicap de falta de estudios ante el hecho de que la baja calificacioacuten no tiene oportunidades en el mercashy

do laboral

Alrededor de la mitad de los casos ha desarrollado su independencia en aacutereas que no

eran de su calificacioacuten sino en temas nuevos La otra mitad se ha establecido en temas

relacionados con su calificacioacuten profesional

Finalmente la independencia puede tener un costo alto ya veces generar precariedad

En la muestra tres cuartas partes tienen sueldos maacutes bajos de los que teniacutean antes yo

han dejado su independencia por falta de eacutexito comercial y solo una cuarta parte ha

logrado eacutexito econoacutemico

8 CONClUSIONES

A pesar de tratarse de una muestra reducida el estudio confirma tendencias y arroja

algunas luces sobre la trayectoria laboral de los adultos joacutevenes

76

TRAYECTORIAS LAHORAI ESJUVENILES

81 Aumento y relevancia de la calificacioacuten

Se refleja un aumento significativo de la calificacioacuten de los joacutevenes en relacioacuten a la

generacioacuten anterior aspecto que se da no solo en Chile sino en otros paiacuteses de la

regioacuten Si bien este fenoacutemeno no garantiza por siacute solo una mejor insercioacuten laboral ya

que tambieacuten hay mayor oferta de calificaciones y la demanda de las empresas es cada

vez maacutes exigente siacute da cuenta de la evolucioacuten necesaria hacia un mejor nivel educatishy

vo y mayor movilidad

La mayor calificacioacuten generalizada hace maacutes grave auacuten la existencia de un grupo

significativo -alrededor de una cuarta parte de los joacutevenes- que no completaron la

escuela yen algunos casos ni siquiera la educacioacuten baacutesica Su desventaja en el mundo

laboral es importante y confirma por lo tanto la necesidad de impulsar con mayor

fuerza los programas de nivelacioacuten de estudios y las medidas de retencioacuten en la

escuela

La formacioacuten ya no termina en la escuela o las instancias formales los dos tercios que

han hecho cursos relevantes posteriores confirman la importancia de capacitaciones

laborales no necesariamente formales Las trayectorias ascendentes muestran coacutemo

estos cursos constituyen parte casi necesaria del eacutexito las trayectorias de los no califishy

cados -especialmente cuando son independientes- sentildealan que a falta de calificacioacuten

formal a traveacutes de los cursos se generan oportunidades de insercioacuten En este sentido se

refuerza la necesidad de contar con una oferta de formacioacuten posterior amplia variada

de buena calidad orientada a necesidades reales del mercado y suficientemente flexishy

ble como para acoger a personas carentes de calificacioacuten formal

82 Pronta insercioacuten laboral

La insercioacuten laboral es temprana y paulatina para la mayoriacutea no solo por la edad sino

tambieacuten porque se efectuacutea antes o durante los estudios Pareciera que los joacutevenes se

van socializando poco a poco en el trabajo La mayoriacutea trabajoacute alguna vez mientras

estudiaba con empleadores no familiares y lo hizo en forma constante o reiterada Si

bien como indican empresarios chilenosgt en general no vienen preparados para el

mundo laboral desde la escuela siacute se van adecuando a este por medio de las experienshy

cias reales de trabajo Siendo frecuente la necesidad de generar ingresos para pagar

estudios o apoyar a la familia no deja de llamar la atencioacuten la cantidad de joacutevenes que

simplemente trabajan para solventar sus gastos personales al contrario de lo que sugieshy

ren los prejuicios que se atribuyen a este grupo etario de ser irresponsables aquiacute se

detecta un marcado pragmatismo

De la Lastra y Carnpusano 2004 opcit

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

83 Movimientos de empleo

Como indican las entrevistas con empresas chilenas los propios actores confirman

que la movilidad laboral de joacutevenes es superior a la de las personas mayores Esto

refleja un cambio cultural no solo del mundo de trabajo y sus condiciones sino

tambieacuten del concepto de relacioacuten laboral que tienen las personas joacutevenes mantener el

mismo trabajo por maacutes de diez antildeos es excepcional La duracioacuten promedio de la

relacioacuten laboral ronda los tres antildeos siendo el promedio de permanencia de los homshy

bres mucho mayor que el de las mujeres

Los cambios de rubro entre industria servicios y comercio son frecuentes Cuando el

cambio se produce al interior de la empresa generalmente conlleva beneficio econoacuteshy

mico profesional y laboral pero este tipo de movimiento laboral es menos frecuente

que aquel que implica un cambio de empresa

Se dice comuacutenmente que el cambio de trabajo especialmente involuntario constituye

una de las mayores causas de estreacutes en la vida Una cuarta parte de las personas tardan

sobre siete meses en encontrar trabajo algunas hasta dos antildeos cambiar de empleo

sigue teniendo un riesgo importante y un tercio de los teacuterminos de trabajo son no

intencionados generaacutendose tanto por despido como por teacutermino del proyecto en que

se trabajada

Sin embargo el estudio sugiere un cambio de paradigma respecto al empleo convirshy

tieacutendose la salida en un hecho maacutes usual conocido e incluso deseado por los involushy

crados Llama la atencioacuten el gran nuacutemero de renuncias voluntarias que ascienden a

dos tercios de los motivos de cambio de trabajo Seguacuten la interpretacioacuten de represenshy

tantes empresariales los joacutevenes tienden a estar un tiempo en un empleo y se van por

propia voluntad La buacutesqueda de nuevas oportunidades frente a condiciones no siemshy

pre atractivas se menciona como una gran motivacioacuten Ello se ve corroborado por el

corto tiempo de transicioacuten a esta edad en los hombres el lapso entre un trabajo y otro

por lo general dura un mes a veces dos Tambieacuten entre las mujeres hay un alto

porcentaje de breve transicioacuten laboral aquellas que tardan entre 6 y 24 meses en

volver a trabajar probablemente esteacuten dedicadas a ejercer de madres dada la etapa de

vida en que se encuentran Pareciera ser que el mercado permite esta gran movilidad e

incluso en tiempos de crisis como a finales de los 90 -incluidos en el periacuteodo aquiacute

analizado- acoge a las personas que se cambian y que el concepto de reinsercioacuten

permanente utilizado por Juan Chacaltana se puede aplicar tambieacuten aquiacute

De la lastra y Campusano 2004 opcit Chacaltana Juan Insercioacuten Laboral de Joacutevenes en Peru documento preparado para CEPAl 2004

TRAYECTORIAS LABORALES JUVENilES

Seraacute interesante observar si el comportamiento se mantiene a medida que esta generashycioacuten avanza en edad Ademaacutes aunque la movilidad para muchos sea una oportunidad de mejora el anaacutelisis de trayectorias sugiere la importancia de la especializacioacuten dado que el cambio demasiado frecuente maacutes bien sentildealiza una carrera plana o descendente

84 Acceso al empleo y poliacuteticas puacuteblicas

La trayectoria comentada por los joacutevenes tambieacuten corrobora otro dato entregado por las empresas entrevistadas el acceso al empleo se da principalmente por viacutea de relashyciones personales Como fuente predominan los amigos y la pareja seguidos de la familia Este hecho da razoacuten a cierta desesperanza que muestran los joacutevenes de bajos recursos sin capital social cuando las probabilidades de encontrar empleo disminuyen (veacutease el capiacutetulo de Sepuacutelveda en este volumen) Esto probablemente se deba a una impronta cultural pero en gran medida tambieacuten a la falta de informacioacuten y transparenshycia sobre la demanda y la oferta laboral Probablemente todos los que leen este estudio han dado o han encontrado trabajo por viacutea de relaciones personales por su prestigio como profesionales por contactos previamente establecidos Es complejo buscar personas sobre todo para una empresa pequentildea o mediana a la que le cuesta discernir si lo que se ofrece es fidedigno y corresponde a sus necesidades En lo profesional la formacioacuten no estaacute estandarizada y la certificacioacuten de competencias que puede ser un paso hacia la generacioacuten de confianza en [as capacidades laborales auacuten se encuentra en sus inicios En lo referente a las caracteriacutesticas personales valoradas -corno por ejemplo honradez eonfiabilidad- conocer a la familia o tener recomendashycioacuten puede constituir una garantiacutea

No todo es contacto sin embargo un tercio de los trabajos se encontraron por viacuteas no relacionales principalmente por el diario Las empresas aplican ademaacutes tests psicoloacutegishycos y entrevistas podriacutea ser que gran parte de las mencionadas referencias reflejen simplemente la informacioacuten sobre la existencia de un trabajo y no la garantiacutea de obtenerlo

Llama la atencioacuten el bajo grado de conocimiento y aun el meno uso de programas puacuteblicos para la capacitacioacuten e insercioacuten laboral De este hecho se desprende que el momento privilegiado y maacutes eficiente que tiene el Estado para atender y apoyar la insercioacuten laboral de los y las joacutevenes es durante el periacuteorJo escolar Evitar la desercioacuten entregar una formacioacuten para el trabajo que realmente sirva para la insercioacuten -donde destaca sin duda la formacioacuten dual- y desarrollar habilidades personales son las claves que facilitan la insercioacuten posterior

De la lastra y Carnpusano 2004 opcit

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

Se confirma ademaacutes la necesidad de transparentar el mercado laboral tanto desde la

demanda empresarial -bolsas de empleo- como desde la oferta de personas -certificashy

cioacuten de conocimientos y habilidades- y la necesidad de intermediacioacuten como por

ejemplo las Oficinas Municipales de Intermediacioacuten Laboral (OMIL) El esfuerzo por

realizar auacuten es enorme y a pesar del camino recorrido los mecanismos existentes

todaviacutea son anecdoacuteticos en relacioacuten a la necesidad potencial al presente es un gran

desafiacuteo que el Estado llegue a tener presencia significativa en este tema

Se refuerza de nuevo la conveniencia que seguir fomentando la capacitacioacuten en aacutereas

de potencial laboral para el empleo de calidad y como un medio que facilita la

trayectoria laboral Al privilegiar los actuales programas de generacioacuten de empleo el

Estado y especialmente SENCE parece haber descuidado los incentivos para la formashy

cioacuten que dan fruto a mediano y largo plazo y sientan la base para una trayectoria

sostenida en el tiempo Se confirma plenamente la orientacioacuten de Chile Califica aunshy

que las necesidades superan ampliamente su capacidad de desarrollo actuales

85 Independencia

La independencia aparEce como una de varias alternativas de movimiento laboral Se

alterna con la dependencia Entre los casos analizados es frecuente como alternativa

para superar la falta de competitividad en el mercado laboral principalmente por falta

de calificacioacuten Casi la mitad de las situaciones de independencia se pueden denomishy

nar involuntarias ya que surgen por no estar la persona en condiciones de contar con

trabajo dependiente que en esos casos constituye el anhelo de fondo Cuando el

intento ha sido voluntario se han abandonado muchas situaciones de independencia

por no haberse generado los ingresos esperados y solo en una cuarta parte la indepenshy

dencia ha sido una viacutea para la trayectoria laboral ascendente Parece conveniente

revisar la independencia como estrategia laboral fomentada por muchos programas

como alternativa para personas de bajos recursos la mayoriacutea de las personas no logran

el eacutexito y la independencia en muchos casos es un velo que oculta la precariedad

laboral

86 Trayectorias laborales

La trayectoria laboral es un objeto de investigacioacuten complejo por ser un fenoacutemeno

multivariado que se desarrolla como proceso y con componentes de subjetividad del

actor Aparte de las expectativas la historia de vida y los paraacutemetros de comparacioacuten

como por ejemplo antecedentes familiares se detectan tres factores que inciden en la

satisfaccioacuten o insatisfaccioacuten con la trayectoria el valor atribuido a la profesioacuten y a la

buacutesqueda de desarrollo profesional idealmente en el tema que se estudioacute el logro de

80

TRAYECTORIAS LABORALES jUVfNllfS

insertarse en el mercado a pesar de handicaps de recursos educacionales y sociales y

la aceptacioacuten de las condiciones de mercado con sentido de realidad

El enfoque de anaacutelisis de trayectoria desde el punto de vista de sus resultados permite

clasificar las trayectorias identificando las principales variables de influencia La clasishy

ficacioacuten en trayectorias ascendentes y descendentes en funcioacuten de la evolucioacuten del

ingreso y cargo releva la incidencia que tienen las siguientes variables en una trayectoshy

ria exitosa

Nivel de educacioacuten y de formacioacuten adicional

La persistencia en el trabajo en una determinada liacutenea

El trabajar en lo que se estudioacute

En las trayectorias no exitosas se detecta una mayor presencia de cantidad de trabajos y

de variaciones en aacutereas de trabajo

87 Incidencia de la familia

Un uacuteltimo elemento que mencionar es la importancia atribuida por las personas a la

influencia de la familia en la trayectoria donde destacan el ejemplo familiar y la

formacioacuten del caraacutecter Podemos cuestionarnos si en el proceso de cambios en el

mundo del trabajo como sociedad nos estamos haciendo cargo de la necesidad de

contencioacuten y acompantildeamiento de los pequentildeos que alguacuten diacutea seraacuten joacutevenes y adultos

y a los que se desea entregar las mejores condiciones para desarrollar su trayectoria

laboral

Page 16: JUUEnTUD y mERCRDO lRBORRl: Brechas y Barreras

TRAYECTORIAS LABORAtES jUVENIIES

CUADRO Ndeg 11 Tiempo promedio de transicioacuten entre trabajos (meses)

Hombres Mujeres Total free free free

1 mes 19 487 9 290 28 400 2 meses 4 103 2 65 6 86 3 meses 6 154 4 129 10 143 4 a 6 meses 5 128 5 161 10 143 7 a 12 meses 2 51 4 129 6 86 13 a 24 meses 2 51 5 161 7 100 25 meses y maacutes 1 26 2 65 3 43

39 100 31 100 70 100

Medios utilizados para encontrar trabajo Se confirma lo planteado anteriormente resshy

pecto de la preponderancia que tienen los contactos y relaciones en la consecucioacuten del

puesto de trabajo y este factor se aplica para ambos geacuteneros Se observan pocas diferenshy

cias salvo una ligera mayor proporcioacuten de mujeres a quienes les ofrecieron el trabajo

Razones del cambio de trabajo En ambos casos predomina la renuncia por propia

voluntad sin embargo esta razoacuten es maacutes frecuente en el caso de los hombres (72

entre hombres y 56 entre las mujeres) En general las mujeres se vieron maacutes afectashy

das (13) que los hombres (26) por los despidos y por razones de teacuterminos de

trabajo o proyecto (16 y 10 respectivamente

Un anaacutelisis maacutes fino y cualitativo de las trayectorias laborales de las mujeres podriacutea

mostrar una serie de aspectos que probablemente esteacuten condicionando dicha trayectoshy

ria como es el tema de la maternidad que en algunos casos significa una insercioacuten

laboral maacutes tardiacutea

5 ANAacuteLISIS DE TRAYECTORIAS LABORALES

Para efectos de anaacutelisis la trayectoria laboral se puede enfocar desde dos amplias

perspectivas como resultado o como proceso Como resultado (por ejemplo como

exitosano exitosa) es posible calificar la trayectoria en funcioacuten de la evolucioacuten y

el logro de ciertos paraacutemetros Esto implica la definicioacuten previa de los indicadores que

se utilizariacutean como referentes de la calificacioacuten Pueden darse distintas formas de

llegar a dicho resultado

Por otro lado el anaacutelisis de la trayectoria como proceso busca dar cuenta de coacutemo se

fue dando dicho recorrido con queacute tipo de recursos y competencias se contaba coacutemo

se fue buscando y encontrando lo que se necesitaba cuaacuten planificada fue la trayectoshy

ria etc Para realizar este anaacutelisis se requiere contar con informacioacuten cualitativa

I

JUVE-ITUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

El enfoque que se utilizoacute en este estudio es el de trayectoria como resultado Ahora

bien se trata de un resultado que proviene de la combinacioacuten y presencia de muacuteltiples

factores que ademaacutes son de distinta iacutendole (personales familiares educacionales azar

mercado laboral etc) Entre estos factores se distinguen

factores duros faacutecilmente observables tales como el nivel de educacioacuten alcanzashy

do variaciones en el ingreso y otros

factores blandos que dan luz sobre la subjetividad del individuo en el plano

laboral (satisfaccioacuten importancia asignada a ciertos aspectos asociados con la trashy

yectoria etc)

factores de mercado que aunque no siempre se explicitan estaacuten subyacentes a

los recorridos y resultados de muchas de las trayectorias observadas

Ademaacutes de la evaluacioacuten externa que se puede hacer de la trayectoria en funcioacuten de

estos factores estaacute la percepcioacuten y evaluacioacuten que el sujeto hace de su propia trayectoshy

ria En esta evaluacioacuten intervienen otras variables como metas y expectativas las cuashy

les pueden ser tanto personales como familiares o sociales

51 Aspectos considerados importantes para la trayectoria laboral

Sondeando los aspectos subjetivos se preguntoacute a los entrevistados queacute elementos de

acuerdo a su opinioacuten tuvieron importancia en su trayectoria laboral nombraacutendoles

siete alternativas y pidieacutendoles que las calificaran entre muy poca importancia poca

importancia bastante importancia y mucha importancia En el cuadro a continuacioacuten

se muestran las siete alternativas con el porcentaje de calificaciones de mucha imporshy

tancia en la trayectoria laboral sobre el total

j CUADRO Ndeg 12 ~ Ha tenido mucha importancia para mi trayectoria laboral

-------------shy -----00-

Formacioacuten en el hogar 743 I Ejemplo de los padres 700 Caracteriacutesticas de mi manera de ser 700 Contactos 643 Apoyo de mi familia 600 Educacioacuten formal 500

~u~r~~ ~______ 22V

64

TRAYECTORIAS LABORALES JUVENILES

El cuadro muestra la alta valoracioacuten que tienen la formacioacuten en el hogar y el ejemplo

de los padres como elemento que incide en la trayectoria laboral Se valora tambieacuten las

caracteriacutesticas de la manera de ser

La importancia atribuida a los contactos pareciera ser un reflejo maacutes de la alta influencia

de las relaciones en el momento de conseguir trabajo Por otro lado se reconoce asimisshy

mo el apoyo de la familia ya que muchas veces se requiere cuidado de nintildeos apoyo

financiero o de otro tipo

52 La satisfaccioacuten con la trayectoria laboral

La satisfaccioacuten laboral tiene un componente subjetivo-emocional relacionado con los

objetivos que la persona se propuso y con los paraacutemetros que utiliza para evaluar sus

propios logros El anaacutel isis de este fenoacutemeno no era el objetivo del presente estudio

aunque a nivel general se pueden enunciar algunos factores que incidiriacutean en la satisshy

faccioacuteninsatisfaccioacuten con la trayectoria

Valor de la profesioacuten La buacutesqueda de desarrollo profesional como motor primordial

que puede compensar factores negativos de ingreso o subvalorar los niveles alcanzados

en estos Comprende tambieacuten el estar desarrollaacutendose en lo que se estudioacute

Lograr insercioacuten El logro de insertarse en el mercado a pesar de las falencias de

recursos educacionales y sociales es una importante razoacuten de satisfaccioacuten

Aceptacioacuten con sentido de realidad Las expectativas se adecuan a las condiciones de

mercado esperadas

Se consultoacute a las personas sobre cuaacutel era su nivel de satisfaccioacuten con su propia trayecshy

toria laboral y en general las mujeres se declaran maacutes satisfechas (61) que los

hombres (56) En teacuterminos de insatisfaccioacuten la diferencia es maacutes significativa un

15 de los hombres se declaran insatisfechos versus un 65 de las mujeres

53 Pautas para interpretar la trayectoria laboral

En un anaacutelisis general entre la satisfaccioacuten con la trayectoria y otras variables del

estudio no se ve una correlacioacuten directa entre la satisfaccioacuten con la trayectoria laboral

y alguna variable especiacutefica

Como se podraacute observar en el anaacutelisis de patrones de trayectorias a continuacioacuten las

variables como aumento de ingreso y aumento de cargo inciden en la satisfaccioacuten

aunque no en forma uniacutevoca y regular Se puede interpretar que trayectorias aparenteshy

mente exitosas pueden ser vividas como insatisfactorias por los individuos al no

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

corresponderse con expectativas que ellos tienen ya sean estas propias de sus padres

o del mercado

Visto lo anterior la trayectoria laboral es un fenoacutemeno psicosocial de difiacutecil anaacutelisis

por su caraacutecter multifactorial y por la presencia de componentes subjetivos Un enfoshy

que de interpretacioacuten de la trayectoria desde la perspectiva de su resultado supone

un anaacutelisis explicativo que sea capaz de identificar los factores causantes o generadoshy

res del resultado llegando a identificar el peso de cada uno de estos en dicho resultashy

do Bajo este enfoque surgen preguntas como por ejemplo iquestcuaacutento incide la educashy

cioacuten del padre o la propia educacioacuten en una trayectoria laboral exitosa

El caraacutecter exploratorio del estudio y su consiguiente tamantildeo muestral no permiten

realizar un anaacutelisis explicativo que proporcione informacioacuten concluyente sobre los

factores causales del resultado de la trayectoria Atendiendo a las dificultades propias

de la investigacioacuten de trayectorias como a las caracteriacutesticas de este estudio (muestra

tipo de informacioacuten etc) el anaacutelisis se centroacute en la identificacioacuten de las variables de

influencia que inciden en las trayectorias con la idea de encontrar ciertos patrones

recurrentes que pudieran estar presentes en los distintos tipos de estas Es un anaacutelisis

descriptivo sustentado en los siguientes elementos e hipoacutetesis

Asumir que existen diferencias entre las trayectorias laborales desde el punto de

vista de sus resultados y que estas pueden ser exitosas (ascendentes) o no exitosas

(descendentes)

Seleccionar variables que seraacuten consideradas como indicadores duros de resultashy

dos de trayectorias (por ejemplo ingreso)

Seleccionar variables de influencia que -desde la loacutegica o el sentido de realidadshy

pudiesen estar asociadas a los resuItados de la trayectoria (por ejemplo educacioacuten)

Asociar los indicadores duros y las variables de influencia en una matriz que

permita deducir eventuales asociaciones de variables o patrones en las trayectorias

Estas relaciones podriacutean ser validadas o dimensionadas en estudios posteriores

A continuacioacuten se consignan las variables de anaacutelisis utilizadas para el anaacutelisis cualitashy

tivo de trayectorias

Indicadores duros

1) Aumento de ingreso la informacioacuten sobre el ingreso al inicio y al final de cada

empleo en la muestra de tres trabajos que se analizaron para cada persona permitioacute

distinguir lo siguiente

Aumento regular el ingreso fue aumentando regularmente en cada trabajo sucesivo

TRAIECTORJAS LABORAlES jUVENLtS

Aumento irregular el ingreso tiende a aumentar aunque no en forma tan lineal mosshy

trando eventuales periacuteodos en los que el ingreso se mantiene o disminuye levemente

Sin variacioacuten ingreso se mantiene sin variacioacuten significativa entre los trabajos

Disminucioacuten irregular la tendencia es a la disminucioacuten del ingreso con variaciones

entre trabajos donde puede ya sea mantenerse o mostrar muy leves incrementos

tendiendo el ingreso final a ser menor al del inicio

Disminucioacuten regular el ingreso fue diminuyendo regularmente entre trabajos

2) Ascenso en cargos se consigna la informacioacuten declarada por el entrevistado sobre

cambios de cargo con ascenso de este

Variables de influencia

1) Geacutenero

2) Estado civil en este punto interesaba principalmente la presencia de hijos ya que

incide en la necesidad de generar ingresos

Casado con hijos

Casado sin hijos

Soltero

Soltero con hijos

3) Educacioacuten formal se identificoacute el nivel educacional alcanzado clasificado en educacioacuten

Baacutesica

Media (completa e incompleta)

Teacutecnica incompleta

Teacutecnica completa

Universitaria incompleta

Universitaria

4) Otros cursos realizados solamente se considera si ha realizado o no otros cursos

independientemente del tipo de curso y nivel de estos (en este punto hay una gran

diversidad)

5) Cantidad de trabajos se agruparon en dos categoriacuteas 1 a 4 trabajos y maacutes de 4

trabajos

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

Motivos del cambio los motivos por los que se cambioacute de trabajo consideran

Teacutermino del trabajo o proyecto

Despido

Renuncia presionada

Renuncia voluntaria

Variacioacuten en la liacutenea de trabajo solamente se consigna si se mantuvo trabajando en

general en la misma liacutenea o no

Trabaja en lo que estudioacute si trabaja o no en lo que estudioacute (en teacuterminos generales y

por lo que se puede deducir de la muestra de tres trabajos)

Perspectivas futuras la percepcioacuten que manifiesta de las posibilidades laborales futushy

ras Se tomaron los resultados positivos y negativos

Satisfaccioacuten con la trayectoria igualmente se consideraron los dos polos satisfecho e

insatisfecho

Importancia de factores se pidioacute a los entrevistados que calificaran el nivel de importancia

que habriacutean tenido algunos factores en su trayectoria laboral Para efecto de este anaacutelisis

solamente se tomoacute la calificacioacuten de mucha importancia de los siguientes factores

Contactos

Educacioacuten formal

Suerte

Caracteriacute sticas persona Ies

Tipo de empleo se identifican los casos de personas que en su trayectoria han tenido

trabajos independientes

La presentacioacuten graacutefica de una matriz de asociaciones entre variables permite visualishy

zar con mayor claridad las relaciones que se dan entre estas Los datos estaacuten ordenados

en funcioacuten de las variables duras el ingreso y el cargo La matriz presenta los 34 casos

que efectivamente muestran cambios en estas variables Con estos datos se puede

configurar una posible tipologiacutea de trayectorias ascendentes y descendentes seguacuten los

resultados de la variable ingreso Para esto se consideroacute en forma separada los casos

con incremento regular yo irregular tanto de ingreso como de cargo y los que solashy

mente mostraban aumento o disminucioacuten de ingreso La cantidad de variables de

influencia estimadas en esta matriz permite hacer seguimientos a aspectos especifishy

cas o hacer anaacutelisis interpretativos cruzados Las asociaciones entre las variables de

influencia y los indicadores duros representan maacutes bien tendencias que relaciones

puras En la matriz a continuacioacuten se despliega esta propuesta de tipologiacutea

- TRAYECTORIAS LABO RALES JUVENil ES

ANAacuteLISIS DE ASOCIACiOacuteN DE VARIABLES T1POLOGfAS CASOS ORDENADOS SEGUacuteN AUMENTODISMINUCiOacuteN DEl INGRESO

Trayectorias Trayectorias Trayectorias ascendentes ascendentes descendentes aumento en aumento solo disminucioacuten del ingreso

ingreso y cargo en ingreso

Geacutenero Hombre Mujer

Estado civil casado con hijosbullbullcasado sin hijos soltero soltero con hijos

1- 1-1 -

Educacioacuten formal

Baacutesica Media Teacutecnica incompleta Teacutecnica Univers itaria incompleta Universitaria completa

Otros cursos Siacute No

Cantidad trabajos

l a 4 maacutes de 4

Motivo cambio Terminoacute trabajo Despido Renuncia presionada Renuncia voluntaria

liacuteneade trabajo Variedad liacutenea Misma liacutenea

Trabaja en lo Siacute que estudioacute No

No estudioacute

lmMrB _

~ I

I

1shy

I

bull69

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS _

ANAacuteLISIS DE ASOCIACIOacuteN DE VARIABLES TIPOLOCfAS CASOS ORDENADOS SEGUacuteN AUMENTODISMINUCiOacuteN DEl INGRESO

Trayectorias Trayectorias Trayectorias ascendentes ascendentes descendentes aumento en aumento solo disminucioacuten del ingreso

ingreso y cargo en ingreso

Ingreso Aumento regular Aumento irregular Sin variacioacuten Dism inuye irregular Disminuye regular

Cambio de cargo

Perspectivas futuras

Satisfaccioacuten trayectoria

Ascenso

Buenas Malas

Satisfecho Insatisfecho

[[[[[[[] [[[[[[]JllJJ]J

Han tenido Contactos mucha Educacioacuten importancia formal en trayectoria Formacioacuten (percep entrev) del hogar

Suerte Caract personales

00 000 o o 00

00 0 0 o o

00 00 0 o o

o o o o 0 0 o o 00 00

oop o 000

o 00

00 poo 000

o 00 o o

54 Tipos de trayectoria

En el anaacutelisis de tipos de trayectoria se observa

Trayectorias ascendentes con aumento de ingreso y cargo

Maacutes hombres que mujeres

Tienden a ser casados con hijos

Profesionales (universitarios y teacutecnicos)

o o p 0 0 o o op o 00 op 00 o

op 00 p o 00 oop

o o o o 0 0 op o p o o

70

TRAYECTORIAS LABORALES JUVENILES

La mayoriacutea ha tomado ademaacutes otros cursos

Han tenido maacutes bien pocos trabajos

Pocos despidos en sus cambios de trabajo

Tienden a trabajar en la misma liacutenea de trabajo

Trabajan en lo que han estudiado

Opinan que tienen buenas perspectivas futuras

En general estaacuten satisfechos

Asignan mucha importancia en su trayectoria a los contactos la formacioacuten del hogar y las caracteriacutesticas personales

Las variables maacutes claramente diferenciadoras de este grupo respecto de los otros grupos de la tipologiacutea son nivel de educacioacuten y el trabajar en lo que estudioacute

Trayectorias ascendentes solamente con aumento de ingreso

Presentan algunas variaciones respecto de la trayectoria ascendente que incluye aushymento en cargo

Hay maacutes mujeres

Hay maacutes solteros

Mayor frecuencia de despidos en los cambios de trabajos

Mantienen paraacutemetros relativamente similares en cuanto a perspectiva futura y satisfaccioacuten con la trayectoria

Trayectorias descendentes

Este grupo lo conforman las personas que tuvieron resultados descendentes en el indishycador de ingreso Los datos muestran las siguientes tendencias

Hombres y mujeres

Predominio de educacioacuten media

Menor cantidad de personas ha tomado otros cursos

Mayor cantidad de trabajos (la mitad de las personas ha tenido maacutes de 4 trabajos)

El despido aumenta como motivo de cambio laboral

7

juvEHUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

Mayor variabilidad en el tema en que trabajan - cambios de liacutenea y tema

Tienden a no trabajar en lo que estudiaron (algunos no estudiaron)

Perspectivas futuras menos positivas y en general menor satisfaccioacuten con la

trayectori a

Poca incidencia de los contactos y mucha importancia asignada a la educacioacuten

formal a la formacioacuten del hogar y a las caracteriacutesticas personales

6 CASOS QUE EJEMPLIFICAN LAS TIPOLOGiacuteAS

La tipologiacutea recieacuten descrita -tanto ascendente como descendente- incluye una diversishy

dad de condiciones y de variaciones en el proceso de llegar a dichos resultados Por

ejemplo algunas personas inician su trayectoria sin mayores recursos educacionales o

herramientas de trabajo y los van obteniendo en el camino con esfuerzo mientras que

otras personas desde un principio cuentan con condiciones ventajosas en teacuterminos de

educacioacuten formal El anaacutelisis maacutes detallado de cada caso podriacutea dar luces sobre una

nueva segmentacioacuten al interior de cada tipologiacutea indicando que existen distintas forshy

mas de recorrer la trayectoria para llegar a un resultado ascendente o descendente En

los ejemplos disponibles esto solo se puede observar en las trayectorias ascendentes

61 Trayectorias ascendentes

Las trayectorias que muestran incrementos o mejoriacuteas en ingreso y generalmente tamshy

bieacuten en cargo pueden tener ser lineales con un ascenso progresivo o de recorrido

irregular con ascenso pero con altos y bajos en el proceso A su vez se distinguen

algunos elementos diferenciadores del ascenso

Por desarrollo profesiona 1

Por praacutectica laboral

Por esfuerzo educacional

El recuento de algunos casos que se presentan a continuacioacuten es una muestra de la

posibilidad de desarrollar una subsegmentacioacuten al interior de cada tipo de trayectoria

Se resentildean a continuacioacuten casos de trayectorias que ejemplifican esta clasificacioacuten

Ascendente lineal desarrollo profesional

Caso Hija de un obrero textil con solamente educacioacuten baacutesica estudia en la universidad la carrera de profesora se financia ella los estudios Antes de terminar

TRAYECTORIAS LABORAUS JUVENILES

la carrera entra a trabajar a un liceo como ayudante de profesor ganando $ 90000 Lleva 14 antildeos trabajando en el mismo liceo En el intertanto ha realizado cursos de especializacioacuten y hoy tiene el cargo de orientadora con un ingreso de $ 600000 Estaacute muy satisfecha con su trayectoria afirma que se ha desarrollado profesionalmente legitimaacutendose ante sus pares y ve muy buenas posibilidades a futuro 32 antildeos casada 1 hijo

Ascendente lineal - experticia laboral

Caso Hombre que se inicia solamente con educacioacuten media estudia una carrera teacutecnica de 4 antildeos mientras trabaja (analista de sistemas) Tiene 5 trabajos empezando de junior en una casa comercial los uacuteltimos dos trabajos han sido en libreriacuteas grandes Feria del Libro y j 11 Carrera donde ha tenido cambios significativos en ingreso yen cargo En el uacuteltimo lugar de trabajo lleva 10 antildeos El aiJo 2004 termina su formacioacuten de analista de sistemas estudio que no tiene relacioacuten con el trabajo que realiza frente a lo cual manifiesta alguacuten grado de insatisfaccioacuten Es posible que tenga metas laborales distintas a las actuales en tipo de trabajo sin embargo dice estar satisfecho con su trayectoria por haber ganado mucha experiencia 39 antildeos casado 2 hijos

Ascendente lineal - esfuerzo educacional

Caso Hija de un zapatero empieza a trabajar a los 14 antildeos como asesora del hogar Su trayectoria laboral consta de 7 trabajos con un tiempo promedio de permanencia en ellos de entre 1 y 3 antildeos Maacutes o menos la mitad de los trabajos se terminan por renuncia voluntaria y la otra mitad porque eran temporales En sus labores como asesora del hogar y en empresas de aseo el sueldo era menor al salario miacutenimo Luego pasa a trabajar como vendedora de tiendas con un sueldo base de $ 80000 maacutes comisiones llegando como maacuteximo a ganar$ 120000 En el 2001 entra a estudiar secretariado hasta el 2003 Ella se financia el curso y Jo realiza mientras trabaja Desde hace 2 antildeos trabaja como secretaria con un ingreso de $ 170000 Se siente medianamente satisfecha porque aunque el logro ha sido alto me falta mucho todaviacutea 34 antildeos sin hijos

62 Trayectoria plana nivel de supervivencia

Trayectorias que muestran una evolucioacuten en el tiempo maacutes bien pareja sin variaciones

significativas en ingreso o cargo (no estaacuten rciacutelejadas en la matriz de tipologiacuteas) Dado

que la gente joven en general comienza su carrera con sueldos y cargos bajos la

trayectoria plana casi puede asimilarse a la trayectoria descendente

73

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

Caso Vivioacute con su madre auxiliar de enfermera llegoacute solamente hasta educacioacuten media y a pesar de que su intencioacuten era seguir estudiando no lo hizo porque se

casoacute Entro a trabajar a los 28 antildeos en un estudio juriacutedico en un cargo administratishyvo con un sueldo menoral miacutenimo Estuvo un antildeo se retiroacute porque quedoacute embarashyzada Estuvo un par de antildeos sin trabajar Ha tenido dos trabajos maacutes de similares caracteriacutesticas siendo el uacuteltimo un cargo administrativo en un juzgado local con un

relativo incremento en el ingreso (poco maacutes que el ingreso miacutenimo) Dice estar satisfecha y ve algunas posibilidades de desarrollo 39 antildeos casada 4 hijos

63 Trayectoria descendente

Desmejoramiento actual del ingreso o cargo en relacioacuten a situaciones laborales

previas

Caso Hijo de padre profesional estudia dos carreras teacutecnicas auxiliar parameacutedico y analista de sistema en institutos teacutecnicos Tiene tres trabajos con tiempo de permanencia de 3 antildeos en el primero y 7 antildeos en el segundo En el primer trabajo Minera Pelambres tuvo aumento de ingreso ($ 360000 a $ 500000) Yse retiroacute voluntariamente buscando mejores expectativas y porque estaba en el norte y se sentiacutea solo En el segundo trabajo estuvo 7 antildeos aumentando su ingreso a $ 920000 Y fue despedido (reduccioacuten de petsooei) Estuvo un mes cesante y encontroacute trabajo a traveacutes de un amigo lleva una antildeo y medio en este nuevo lugar y gana $ 400000 Se siente insatisfecho y frustrado seguacuten eacutel son demasiadas las responsabilidades de su trabajo de parameacutedico y muy bajos los sueldos No ve

muchas posibilidades de desarrollo laboral futuro 34 antildeos casado 2 hijos

Caso Su padre es teacutecnico aeronaacuteutico fue a un colegio subvencionado y terminanshydo la educacioacuten media entra a estudiar lo mismo que su padre carrera teacutecnica de 3 anos de duracioacuten financiada por eacutel mismo Empezoacute a trabajar a los 16 antildeos y en su trayectoria cuenta con 7 trabajos con una permanencia promedia cercana al antildeo y medio Otros estudios que realizoacute fueron ingleacutes y muacutesica (un antildeo cada uno) con los cuales estaacute muy satisfecho porque seguacuten eacutel le permitieron ampliarse culturalshymente Su recorrido laboral relevante fue dos antildeos en una liacutenea aeacuterea como despachador comercial con un sueldo de $ 400000 fue despedido Al mes le ofrecieron trabajar en otra liacutenea aeacuterea con un sueldo de $ 35000 Estuvo cerca de un ano sin cambios en ingreso y fue presionado a renunciar (reduccioacuten de persoshynal por fusioacuten de la empresa) Durante tres antildeos estuvo en 3 trabajos distintos para luego entrar por el diario a una empresa como administrador de servicios con un

sueldo de $ 200000 Lleva 5 antildeos en la empresa y ha tenido un incremento del sueldo a $ 280000 Esta insatisfecho con su trayectoria porque espera lograr maacutes metas siente que quiere cambiar de rubro 32 antildeos soltero

74

TRAYECTORIAS LABORALES )UVENILL

7 LA INDEPENDENCIA EN LA TRAYECTORIA LABORAL

La independencia -trabajo por cuenta propia o propia empresa- aparece como una de

las alternativas de trabajo en la trayectoria laboral Aparte de las nueve personas (emshy

pleadores y por cuenta propia) seleccionadas en funcioacuten de los datos de la encuesta

CASEN el anaacutelisis de las trayectorias indica que otras nueve personas han tenido al

menos una de estas relaciones laborales anteriormente Por lo tanto en total dieciocho

personas de la muestra han pasado por la independencia ocupacional una o maacutes veces

en su trayectoria laboral Un anaacutelisis de esta cantidad de trayectorias no permite sacar

conclusiones cuantitativas pero siacute algunas reflexiones cualitativas con caraacutecter de

hipoacutetesis que pudieran ser interesantes y que se comparten a continuacioacuten

El trabajo independiente requiere de una insercioacuten laboral previa Se observa que

la independencia no tiende a ser el inicio de la carrera profesional Ninguna de las

personas se ha iniciado como independiente todas han sido empleadas en su

primer trabajo la mayoriacutea incluso varias veces antes de seguir esta opcioacuten

En la trayectoria laboral la independencia se ha combinado con el empleo depenshydiente yen muchos casos no parece ser la situacioacuten final alcanzada tal como hay

movilidad entre trabajos dependientes tambieacuten la hay entre trabajos independienshy

tes y dependientes Frecuentemente se vuelve de nuevo a la dependencia como lo

vemos en casi el 50 de los que han pasado por este estado Con esa misma

loacutegica los que eran independientes al momento de hacer la encuesta pueden no

serlo maacutes hoy en diacutea

En la muestra no se distingue una diferencia importante en la trayectoria laboral entre

ser empleador o empleado por cuenta propia ni los ingresos ni el nivel de calificashy

cioacuten ni la satisfaccioacuten con la trayectoria o el eacutexito o fracaso logrado los diferencia

sustancialmente por lo que a continuacioacuten reciben un tratamiento simi lar

Bajo independencia y en especial bajo trabajador(a) por cuenta propia se esconshy

den diversas situaciones de trabajo Algunos elementos que permiten hacer distinshy

ciones son

Calificacioacuten Desarrolla su independenciacuentapropismo en el aacutembito en

que posee la mayor calificacioacuten -aunque esta sea precaria- o lo genera en un

tema nuevo orientado muchas veces a hacer negocio y ganar dinero

Ingresos Genera mayoresigualesmenores ingresos que cuando estaba

ernpleadota) es decir cuaacuten conveniente econoacutemicamente le es ser independiente

Perspectivas Ve buenas perspectivas de desarrollo en su negocio o no Esto

frecuentemente estaacute ligado a la proyeccioacuten de su negocio en el tiempo se

proyecta hacia maacutes largo plazo o piensa que es una etapa que va a concluir

75

JUVENTUD y MERCADO LABORAl BRECHAS y BARRERAS

Eleccioacuten Ha elegido ser independiente (con resultados exitosos y no exitosos)

yo dadas sus circunstancias se ha visto forzado al no percibir otras alternativas

mejores en este momento

Hay factores de mercado (tipo de negocio competencia que concurre al mercado

precio y cal idad del producto o servicio ofrecido etc) que atraviesan los elementos

arriba sentildealados y que probablemente tengan incidencia en los resultados de negocio

que las personas se proponen

De las trayectorias se desprende que el detonante de la independencia no siempre es voluntario muchas veces se acude a ella tras un despido o un problema Cincuenta por

ciento de los casos son situaciones de independencia que podriacuteamos llamar forzashy

das es decir que no ven la posibilidad de una relacioacuten de trabajo dependiente a

pesar de que la prefieren En estos casos se vive como episodio temporal no como

vocacioacuten o solucioacuten permanente

Otro 50 de las situaciones corresponde a una independencia elegida como opcioacuten

aunque en varias el inicio ha sido empujado por las circunstancias tales como el

despido Son pocos los que se inician buscando la independencia ante todo yen esos

casos aparece maacutes bien como una estrategia de generacioacuten de ingresos

En la muestra la independencia aparece asociada frecuentemente a un nivel educacioshy

nal relativamente bajo y por lo tanto no competitivo en el mercado laboral dependienshy

te En ese sentido se constituye como estrategia para superar el handicap de falta de estudios ante el hecho de que la baja calificacioacuten no tiene oportunidades en el mercashy

do laboral

Alrededor de la mitad de los casos ha desarrollado su independencia en aacutereas que no

eran de su calificacioacuten sino en temas nuevos La otra mitad se ha establecido en temas

relacionados con su calificacioacuten profesional

Finalmente la independencia puede tener un costo alto ya veces generar precariedad

En la muestra tres cuartas partes tienen sueldos maacutes bajos de los que teniacutean antes yo

han dejado su independencia por falta de eacutexito comercial y solo una cuarta parte ha

logrado eacutexito econoacutemico

8 CONClUSIONES

A pesar de tratarse de una muestra reducida el estudio confirma tendencias y arroja

algunas luces sobre la trayectoria laboral de los adultos joacutevenes

76

TRAYECTORIAS LAHORAI ESJUVENILES

81 Aumento y relevancia de la calificacioacuten

Se refleja un aumento significativo de la calificacioacuten de los joacutevenes en relacioacuten a la

generacioacuten anterior aspecto que se da no solo en Chile sino en otros paiacuteses de la

regioacuten Si bien este fenoacutemeno no garantiza por siacute solo una mejor insercioacuten laboral ya

que tambieacuten hay mayor oferta de calificaciones y la demanda de las empresas es cada

vez maacutes exigente siacute da cuenta de la evolucioacuten necesaria hacia un mejor nivel educatishy

vo y mayor movilidad

La mayor calificacioacuten generalizada hace maacutes grave auacuten la existencia de un grupo

significativo -alrededor de una cuarta parte de los joacutevenes- que no completaron la

escuela yen algunos casos ni siquiera la educacioacuten baacutesica Su desventaja en el mundo

laboral es importante y confirma por lo tanto la necesidad de impulsar con mayor

fuerza los programas de nivelacioacuten de estudios y las medidas de retencioacuten en la

escuela

La formacioacuten ya no termina en la escuela o las instancias formales los dos tercios que

han hecho cursos relevantes posteriores confirman la importancia de capacitaciones

laborales no necesariamente formales Las trayectorias ascendentes muestran coacutemo

estos cursos constituyen parte casi necesaria del eacutexito las trayectorias de los no califishy

cados -especialmente cuando son independientes- sentildealan que a falta de calificacioacuten

formal a traveacutes de los cursos se generan oportunidades de insercioacuten En este sentido se

refuerza la necesidad de contar con una oferta de formacioacuten posterior amplia variada

de buena calidad orientada a necesidades reales del mercado y suficientemente flexishy

ble como para acoger a personas carentes de calificacioacuten formal

82 Pronta insercioacuten laboral

La insercioacuten laboral es temprana y paulatina para la mayoriacutea no solo por la edad sino

tambieacuten porque se efectuacutea antes o durante los estudios Pareciera que los joacutevenes se

van socializando poco a poco en el trabajo La mayoriacutea trabajoacute alguna vez mientras

estudiaba con empleadores no familiares y lo hizo en forma constante o reiterada Si

bien como indican empresarios chilenosgt en general no vienen preparados para el

mundo laboral desde la escuela siacute se van adecuando a este por medio de las experienshy

cias reales de trabajo Siendo frecuente la necesidad de generar ingresos para pagar

estudios o apoyar a la familia no deja de llamar la atencioacuten la cantidad de joacutevenes que

simplemente trabajan para solventar sus gastos personales al contrario de lo que sugieshy

ren los prejuicios que se atribuyen a este grupo etario de ser irresponsables aquiacute se

detecta un marcado pragmatismo

De la Lastra y Carnpusano 2004 opcit

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

83 Movimientos de empleo

Como indican las entrevistas con empresas chilenas los propios actores confirman

que la movilidad laboral de joacutevenes es superior a la de las personas mayores Esto

refleja un cambio cultural no solo del mundo de trabajo y sus condiciones sino

tambieacuten del concepto de relacioacuten laboral que tienen las personas joacutevenes mantener el

mismo trabajo por maacutes de diez antildeos es excepcional La duracioacuten promedio de la

relacioacuten laboral ronda los tres antildeos siendo el promedio de permanencia de los homshy

bres mucho mayor que el de las mujeres

Los cambios de rubro entre industria servicios y comercio son frecuentes Cuando el

cambio se produce al interior de la empresa generalmente conlleva beneficio econoacuteshy

mico profesional y laboral pero este tipo de movimiento laboral es menos frecuente

que aquel que implica un cambio de empresa

Se dice comuacutenmente que el cambio de trabajo especialmente involuntario constituye

una de las mayores causas de estreacutes en la vida Una cuarta parte de las personas tardan

sobre siete meses en encontrar trabajo algunas hasta dos antildeos cambiar de empleo

sigue teniendo un riesgo importante y un tercio de los teacuterminos de trabajo son no

intencionados generaacutendose tanto por despido como por teacutermino del proyecto en que

se trabajada

Sin embargo el estudio sugiere un cambio de paradigma respecto al empleo convirshy

tieacutendose la salida en un hecho maacutes usual conocido e incluso deseado por los involushy

crados Llama la atencioacuten el gran nuacutemero de renuncias voluntarias que ascienden a

dos tercios de los motivos de cambio de trabajo Seguacuten la interpretacioacuten de represenshy

tantes empresariales los joacutevenes tienden a estar un tiempo en un empleo y se van por

propia voluntad La buacutesqueda de nuevas oportunidades frente a condiciones no siemshy

pre atractivas se menciona como una gran motivacioacuten Ello se ve corroborado por el

corto tiempo de transicioacuten a esta edad en los hombres el lapso entre un trabajo y otro

por lo general dura un mes a veces dos Tambieacuten entre las mujeres hay un alto

porcentaje de breve transicioacuten laboral aquellas que tardan entre 6 y 24 meses en

volver a trabajar probablemente esteacuten dedicadas a ejercer de madres dada la etapa de

vida en que se encuentran Pareciera ser que el mercado permite esta gran movilidad e

incluso en tiempos de crisis como a finales de los 90 -incluidos en el periacuteodo aquiacute

analizado- acoge a las personas que se cambian y que el concepto de reinsercioacuten

permanente utilizado por Juan Chacaltana se puede aplicar tambieacuten aquiacute

De la lastra y Campusano 2004 opcit Chacaltana Juan Insercioacuten Laboral de Joacutevenes en Peru documento preparado para CEPAl 2004

TRAYECTORIAS LABORALES JUVENilES

Seraacute interesante observar si el comportamiento se mantiene a medida que esta generashycioacuten avanza en edad Ademaacutes aunque la movilidad para muchos sea una oportunidad de mejora el anaacutelisis de trayectorias sugiere la importancia de la especializacioacuten dado que el cambio demasiado frecuente maacutes bien sentildealiza una carrera plana o descendente

84 Acceso al empleo y poliacuteticas puacuteblicas

La trayectoria comentada por los joacutevenes tambieacuten corrobora otro dato entregado por las empresas entrevistadas el acceso al empleo se da principalmente por viacutea de relashyciones personales Como fuente predominan los amigos y la pareja seguidos de la familia Este hecho da razoacuten a cierta desesperanza que muestran los joacutevenes de bajos recursos sin capital social cuando las probabilidades de encontrar empleo disminuyen (veacutease el capiacutetulo de Sepuacutelveda en este volumen) Esto probablemente se deba a una impronta cultural pero en gran medida tambieacuten a la falta de informacioacuten y transparenshycia sobre la demanda y la oferta laboral Probablemente todos los que leen este estudio han dado o han encontrado trabajo por viacutea de relaciones personales por su prestigio como profesionales por contactos previamente establecidos Es complejo buscar personas sobre todo para una empresa pequentildea o mediana a la que le cuesta discernir si lo que se ofrece es fidedigno y corresponde a sus necesidades En lo profesional la formacioacuten no estaacute estandarizada y la certificacioacuten de competencias que puede ser un paso hacia la generacioacuten de confianza en [as capacidades laborales auacuten se encuentra en sus inicios En lo referente a las caracteriacutesticas personales valoradas -corno por ejemplo honradez eonfiabilidad- conocer a la familia o tener recomendashycioacuten puede constituir una garantiacutea

No todo es contacto sin embargo un tercio de los trabajos se encontraron por viacuteas no relacionales principalmente por el diario Las empresas aplican ademaacutes tests psicoloacutegishycos y entrevistas podriacutea ser que gran parte de las mencionadas referencias reflejen simplemente la informacioacuten sobre la existencia de un trabajo y no la garantiacutea de obtenerlo

Llama la atencioacuten el bajo grado de conocimiento y aun el meno uso de programas puacuteblicos para la capacitacioacuten e insercioacuten laboral De este hecho se desprende que el momento privilegiado y maacutes eficiente que tiene el Estado para atender y apoyar la insercioacuten laboral de los y las joacutevenes es durante el periacuteorJo escolar Evitar la desercioacuten entregar una formacioacuten para el trabajo que realmente sirva para la insercioacuten -donde destaca sin duda la formacioacuten dual- y desarrollar habilidades personales son las claves que facilitan la insercioacuten posterior

De la lastra y Carnpusano 2004 opcit

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

Se confirma ademaacutes la necesidad de transparentar el mercado laboral tanto desde la

demanda empresarial -bolsas de empleo- como desde la oferta de personas -certificashy

cioacuten de conocimientos y habilidades- y la necesidad de intermediacioacuten como por

ejemplo las Oficinas Municipales de Intermediacioacuten Laboral (OMIL) El esfuerzo por

realizar auacuten es enorme y a pesar del camino recorrido los mecanismos existentes

todaviacutea son anecdoacuteticos en relacioacuten a la necesidad potencial al presente es un gran

desafiacuteo que el Estado llegue a tener presencia significativa en este tema

Se refuerza de nuevo la conveniencia que seguir fomentando la capacitacioacuten en aacutereas

de potencial laboral para el empleo de calidad y como un medio que facilita la

trayectoria laboral Al privilegiar los actuales programas de generacioacuten de empleo el

Estado y especialmente SENCE parece haber descuidado los incentivos para la formashy

cioacuten que dan fruto a mediano y largo plazo y sientan la base para una trayectoria

sostenida en el tiempo Se confirma plenamente la orientacioacuten de Chile Califica aunshy

que las necesidades superan ampliamente su capacidad de desarrollo actuales

85 Independencia

La independencia aparEce como una de varias alternativas de movimiento laboral Se

alterna con la dependencia Entre los casos analizados es frecuente como alternativa

para superar la falta de competitividad en el mercado laboral principalmente por falta

de calificacioacuten Casi la mitad de las situaciones de independencia se pueden denomishy

nar involuntarias ya que surgen por no estar la persona en condiciones de contar con

trabajo dependiente que en esos casos constituye el anhelo de fondo Cuando el

intento ha sido voluntario se han abandonado muchas situaciones de independencia

por no haberse generado los ingresos esperados y solo en una cuarta parte la indepenshy

dencia ha sido una viacutea para la trayectoria laboral ascendente Parece conveniente

revisar la independencia como estrategia laboral fomentada por muchos programas

como alternativa para personas de bajos recursos la mayoriacutea de las personas no logran

el eacutexito y la independencia en muchos casos es un velo que oculta la precariedad

laboral

86 Trayectorias laborales

La trayectoria laboral es un objeto de investigacioacuten complejo por ser un fenoacutemeno

multivariado que se desarrolla como proceso y con componentes de subjetividad del

actor Aparte de las expectativas la historia de vida y los paraacutemetros de comparacioacuten

como por ejemplo antecedentes familiares se detectan tres factores que inciden en la

satisfaccioacuten o insatisfaccioacuten con la trayectoria el valor atribuido a la profesioacuten y a la

buacutesqueda de desarrollo profesional idealmente en el tema que se estudioacute el logro de

80

TRAYECTORIAS LABORALES jUVfNllfS

insertarse en el mercado a pesar de handicaps de recursos educacionales y sociales y

la aceptacioacuten de las condiciones de mercado con sentido de realidad

El enfoque de anaacutelisis de trayectoria desde el punto de vista de sus resultados permite

clasificar las trayectorias identificando las principales variables de influencia La clasishy

ficacioacuten en trayectorias ascendentes y descendentes en funcioacuten de la evolucioacuten del

ingreso y cargo releva la incidencia que tienen las siguientes variables en una trayectoshy

ria exitosa

Nivel de educacioacuten y de formacioacuten adicional

La persistencia en el trabajo en una determinada liacutenea

El trabajar en lo que se estudioacute

En las trayectorias no exitosas se detecta una mayor presencia de cantidad de trabajos y

de variaciones en aacutereas de trabajo

87 Incidencia de la familia

Un uacuteltimo elemento que mencionar es la importancia atribuida por las personas a la

influencia de la familia en la trayectoria donde destacan el ejemplo familiar y la

formacioacuten del caraacutecter Podemos cuestionarnos si en el proceso de cambios en el

mundo del trabajo como sociedad nos estamos haciendo cargo de la necesidad de

contencioacuten y acompantildeamiento de los pequentildeos que alguacuten diacutea seraacuten joacutevenes y adultos

y a los que se desea entregar las mejores condiciones para desarrollar su trayectoria

laboral

Page 17: JUUEnTUD y mERCRDO lRBORRl: Brechas y Barreras

I

JUVE-ITUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

El enfoque que se utilizoacute en este estudio es el de trayectoria como resultado Ahora

bien se trata de un resultado que proviene de la combinacioacuten y presencia de muacuteltiples

factores que ademaacutes son de distinta iacutendole (personales familiares educacionales azar

mercado laboral etc) Entre estos factores se distinguen

factores duros faacutecilmente observables tales como el nivel de educacioacuten alcanzashy

do variaciones en el ingreso y otros

factores blandos que dan luz sobre la subjetividad del individuo en el plano

laboral (satisfaccioacuten importancia asignada a ciertos aspectos asociados con la trashy

yectoria etc)

factores de mercado que aunque no siempre se explicitan estaacuten subyacentes a

los recorridos y resultados de muchas de las trayectorias observadas

Ademaacutes de la evaluacioacuten externa que se puede hacer de la trayectoria en funcioacuten de

estos factores estaacute la percepcioacuten y evaluacioacuten que el sujeto hace de su propia trayectoshy

ria En esta evaluacioacuten intervienen otras variables como metas y expectativas las cuashy

les pueden ser tanto personales como familiares o sociales

51 Aspectos considerados importantes para la trayectoria laboral

Sondeando los aspectos subjetivos se preguntoacute a los entrevistados queacute elementos de

acuerdo a su opinioacuten tuvieron importancia en su trayectoria laboral nombraacutendoles

siete alternativas y pidieacutendoles que las calificaran entre muy poca importancia poca

importancia bastante importancia y mucha importancia En el cuadro a continuacioacuten

se muestran las siete alternativas con el porcentaje de calificaciones de mucha imporshy

tancia en la trayectoria laboral sobre el total

j CUADRO Ndeg 12 ~ Ha tenido mucha importancia para mi trayectoria laboral

-------------shy -----00-

Formacioacuten en el hogar 743 I Ejemplo de los padres 700 Caracteriacutesticas de mi manera de ser 700 Contactos 643 Apoyo de mi familia 600 Educacioacuten formal 500

~u~r~~ ~______ 22V

64

TRAYECTORIAS LABORALES JUVENILES

El cuadro muestra la alta valoracioacuten que tienen la formacioacuten en el hogar y el ejemplo

de los padres como elemento que incide en la trayectoria laboral Se valora tambieacuten las

caracteriacutesticas de la manera de ser

La importancia atribuida a los contactos pareciera ser un reflejo maacutes de la alta influencia

de las relaciones en el momento de conseguir trabajo Por otro lado se reconoce asimisshy

mo el apoyo de la familia ya que muchas veces se requiere cuidado de nintildeos apoyo

financiero o de otro tipo

52 La satisfaccioacuten con la trayectoria laboral

La satisfaccioacuten laboral tiene un componente subjetivo-emocional relacionado con los

objetivos que la persona se propuso y con los paraacutemetros que utiliza para evaluar sus

propios logros El anaacutel isis de este fenoacutemeno no era el objetivo del presente estudio

aunque a nivel general se pueden enunciar algunos factores que incidiriacutean en la satisshy

faccioacuteninsatisfaccioacuten con la trayectoria

Valor de la profesioacuten La buacutesqueda de desarrollo profesional como motor primordial

que puede compensar factores negativos de ingreso o subvalorar los niveles alcanzados

en estos Comprende tambieacuten el estar desarrollaacutendose en lo que se estudioacute

Lograr insercioacuten El logro de insertarse en el mercado a pesar de las falencias de

recursos educacionales y sociales es una importante razoacuten de satisfaccioacuten

Aceptacioacuten con sentido de realidad Las expectativas se adecuan a las condiciones de

mercado esperadas

Se consultoacute a las personas sobre cuaacutel era su nivel de satisfaccioacuten con su propia trayecshy

toria laboral y en general las mujeres se declaran maacutes satisfechas (61) que los

hombres (56) En teacuterminos de insatisfaccioacuten la diferencia es maacutes significativa un

15 de los hombres se declaran insatisfechos versus un 65 de las mujeres

53 Pautas para interpretar la trayectoria laboral

En un anaacutelisis general entre la satisfaccioacuten con la trayectoria y otras variables del

estudio no se ve una correlacioacuten directa entre la satisfaccioacuten con la trayectoria laboral

y alguna variable especiacutefica

Como se podraacute observar en el anaacutelisis de patrones de trayectorias a continuacioacuten las

variables como aumento de ingreso y aumento de cargo inciden en la satisfaccioacuten

aunque no en forma uniacutevoca y regular Se puede interpretar que trayectorias aparenteshy

mente exitosas pueden ser vividas como insatisfactorias por los individuos al no

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

corresponderse con expectativas que ellos tienen ya sean estas propias de sus padres

o del mercado

Visto lo anterior la trayectoria laboral es un fenoacutemeno psicosocial de difiacutecil anaacutelisis

por su caraacutecter multifactorial y por la presencia de componentes subjetivos Un enfoshy

que de interpretacioacuten de la trayectoria desde la perspectiva de su resultado supone

un anaacutelisis explicativo que sea capaz de identificar los factores causantes o generadoshy

res del resultado llegando a identificar el peso de cada uno de estos en dicho resultashy

do Bajo este enfoque surgen preguntas como por ejemplo iquestcuaacutento incide la educashy

cioacuten del padre o la propia educacioacuten en una trayectoria laboral exitosa

El caraacutecter exploratorio del estudio y su consiguiente tamantildeo muestral no permiten

realizar un anaacutelisis explicativo que proporcione informacioacuten concluyente sobre los

factores causales del resultado de la trayectoria Atendiendo a las dificultades propias

de la investigacioacuten de trayectorias como a las caracteriacutesticas de este estudio (muestra

tipo de informacioacuten etc) el anaacutelisis se centroacute en la identificacioacuten de las variables de

influencia que inciden en las trayectorias con la idea de encontrar ciertos patrones

recurrentes que pudieran estar presentes en los distintos tipos de estas Es un anaacutelisis

descriptivo sustentado en los siguientes elementos e hipoacutetesis

Asumir que existen diferencias entre las trayectorias laborales desde el punto de

vista de sus resultados y que estas pueden ser exitosas (ascendentes) o no exitosas

(descendentes)

Seleccionar variables que seraacuten consideradas como indicadores duros de resultashy

dos de trayectorias (por ejemplo ingreso)

Seleccionar variables de influencia que -desde la loacutegica o el sentido de realidadshy

pudiesen estar asociadas a los resuItados de la trayectoria (por ejemplo educacioacuten)

Asociar los indicadores duros y las variables de influencia en una matriz que

permita deducir eventuales asociaciones de variables o patrones en las trayectorias

Estas relaciones podriacutean ser validadas o dimensionadas en estudios posteriores

A continuacioacuten se consignan las variables de anaacutelisis utilizadas para el anaacutelisis cualitashy

tivo de trayectorias

Indicadores duros

1) Aumento de ingreso la informacioacuten sobre el ingreso al inicio y al final de cada

empleo en la muestra de tres trabajos que se analizaron para cada persona permitioacute

distinguir lo siguiente

Aumento regular el ingreso fue aumentando regularmente en cada trabajo sucesivo

TRAIECTORJAS LABORAlES jUVENLtS

Aumento irregular el ingreso tiende a aumentar aunque no en forma tan lineal mosshy

trando eventuales periacuteodos en los que el ingreso se mantiene o disminuye levemente

Sin variacioacuten ingreso se mantiene sin variacioacuten significativa entre los trabajos

Disminucioacuten irregular la tendencia es a la disminucioacuten del ingreso con variaciones

entre trabajos donde puede ya sea mantenerse o mostrar muy leves incrementos

tendiendo el ingreso final a ser menor al del inicio

Disminucioacuten regular el ingreso fue diminuyendo regularmente entre trabajos

2) Ascenso en cargos se consigna la informacioacuten declarada por el entrevistado sobre

cambios de cargo con ascenso de este

Variables de influencia

1) Geacutenero

2) Estado civil en este punto interesaba principalmente la presencia de hijos ya que

incide en la necesidad de generar ingresos

Casado con hijos

Casado sin hijos

Soltero

Soltero con hijos

3) Educacioacuten formal se identificoacute el nivel educacional alcanzado clasificado en educacioacuten

Baacutesica

Media (completa e incompleta)

Teacutecnica incompleta

Teacutecnica completa

Universitaria incompleta

Universitaria

4) Otros cursos realizados solamente se considera si ha realizado o no otros cursos

independientemente del tipo de curso y nivel de estos (en este punto hay una gran

diversidad)

5) Cantidad de trabajos se agruparon en dos categoriacuteas 1 a 4 trabajos y maacutes de 4

trabajos

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

Motivos del cambio los motivos por los que se cambioacute de trabajo consideran

Teacutermino del trabajo o proyecto

Despido

Renuncia presionada

Renuncia voluntaria

Variacioacuten en la liacutenea de trabajo solamente se consigna si se mantuvo trabajando en

general en la misma liacutenea o no

Trabaja en lo que estudioacute si trabaja o no en lo que estudioacute (en teacuterminos generales y

por lo que se puede deducir de la muestra de tres trabajos)

Perspectivas futuras la percepcioacuten que manifiesta de las posibilidades laborales futushy

ras Se tomaron los resultados positivos y negativos

Satisfaccioacuten con la trayectoria igualmente se consideraron los dos polos satisfecho e

insatisfecho

Importancia de factores se pidioacute a los entrevistados que calificaran el nivel de importancia

que habriacutean tenido algunos factores en su trayectoria laboral Para efecto de este anaacutelisis

solamente se tomoacute la calificacioacuten de mucha importancia de los siguientes factores

Contactos

Educacioacuten formal

Suerte

Caracteriacute sticas persona Ies

Tipo de empleo se identifican los casos de personas que en su trayectoria han tenido

trabajos independientes

La presentacioacuten graacutefica de una matriz de asociaciones entre variables permite visualishy

zar con mayor claridad las relaciones que se dan entre estas Los datos estaacuten ordenados

en funcioacuten de las variables duras el ingreso y el cargo La matriz presenta los 34 casos

que efectivamente muestran cambios en estas variables Con estos datos se puede

configurar una posible tipologiacutea de trayectorias ascendentes y descendentes seguacuten los

resultados de la variable ingreso Para esto se consideroacute en forma separada los casos

con incremento regular yo irregular tanto de ingreso como de cargo y los que solashy

mente mostraban aumento o disminucioacuten de ingreso La cantidad de variables de

influencia estimadas en esta matriz permite hacer seguimientos a aspectos especifishy

cas o hacer anaacutelisis interpretativos cruzados Las asociaciones entre las variables de

influencia y los indicadores duros representan maacutes bien tendencias que relaciones

puras En la matriz a continuacioacuten se despliega esta propuesta de tipologiacutea

- TRAYECTORIAS LABO RALES JUVENil ES

ANAacuteLISIS DE ASOCIACiOacuteN DE VARIABLES T1POLOGfAS CASOS ORDENADOS SEGUacuteN AUMENTODISMINUCiOacuteN DEl INGRESO

Trayectorias Trayectorias Trayectorias ascendentes ascendentes descendentes aumento en aumento solo disminucioacuten del ingreso

ingreso y cargo en ingreso

Geacutenero Hombre Mujer

Estado civil casado con hijosbullbullcasado sin hijos soltero soltero con hijos

1- 1-1 -

Educacioacuten formal

Baacutesica Media Teacutecnica incompleta Teacutecnica Univers itaria incompleta Universitaria completa

Otros cursos Siacute No

Cantidad trabajos

l a 4 maacutes de 4

Motivo cambio Terminoacute trabajo Despido Renuncia presionada Renuncia voluntaria

liacuteneade trabajo Variedad liacutenea Misma liacutenea

Trabaja en lo Siacute que estudioacute No

No estudioacute

lmMrB _

~ I

I

1shy

I

bull69

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS _

ANAacuteLISIS DE ASOCIACIOacuteN DE VARIABLES TIPOLOCfAS CASOS ORDENADOS SEGUacuteN AUMENTODISMINUCiOacuteN DEl INGRESO

Trayectorias Trayectorias Trayectorias ascendentes ascendentes descendentes aumento en aumento solo disminucioacuten del ingreso

ingreso y cargo en ingreso

Ingreso Aumento regular Aumento irregular Sin variacioacuten Dism inuye irregular Disminuye regular

Cambio de cargo

Perspectivas futuras

Satisfaccioacuten trayectoria

Ascenso

Buenas Malas

Satisfecho Insatisfecho

[[[[[[[] [[[[[[]JllJJ]J

Han tenido Contactos mucha Educacioacuten importancia formal en trayectoria Formacioacuten (percep entrev) del hogar

Suerte Caract personales

00 000 o o 00

00 0 0 o o

00 00 0 o o

o o o o 0 0 o o 00 00

oop o 000

o 00

00 poo 000

o 00 o o

54 Tipos de trayectoria

En el anaacutelisis de tipos de trayectoria se observa

Trayectorias ascendentes con aumento de ingreso y cargo

Maacutes hombres que mujeres

Tienden a ser casados con hijos

Profesionales (universitarios y teacutecnicos)

o o p 0 0 o o op o 00 op 00 o

op 00 p o 00 oop

o o o o 0 0 op o p o o

70

TRAYECTORIAS LABORALES JUVENILES

La mayoriacutea ha tomado ademaacutes otros cursos

Han tenido maacutes bien pocos trabajos

Pocos despidos en sus cambios de trabajo

Tienden a trabajar en la misma liacutenea de trabajo

Trabajan en lo que han estudiado

Opinan que tienen buenas perspectivas futuras

En general estaacuten satisfechos

Asignan mucha importancia en su trayectoria a los contactos la formacioacuten del hogar y las caracteriacutesticas personales

Las variables maacutes claramente diferenciadoras de este grupo respecto de los otros grupos de la tipologiacutea son nivel de educacioacuten y el trabajar en lo que estudioacute

Trayectorias ascendentes solamente con aumento de ingreso

Presentan algunas variaciones respecto de la trayectoria ascendente que incluye aushymento en cargo

Hay maacutes mujeres

Hay maacutes solteros

Mayor frecuencia de despidos en los cambios de trabajos

Mantienen paraacutemetros relativamente similares en cuanto a perspectiva futura y satisfaccioacuten con la trayectoria

Trayectorias descendentes

Este grupo lo conforman las personas que tuvieron resultados descendentes en el indishycador de ingreso Los datos muestran las siguientes tendencias

Hombres y mujeres

Predominio de educacioacuten media

Menor cantidad de personas ha tomado otros cursos

Mayor cantidad de trabajos (la mitad de las personas ha tenido maacutes de 4 trabajos)

El despido aumenta como motivo de cambio laboral

7

juvEHUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

Mayor variabilidad en el tema en que trabajan - cambios de liacutenea y tema

Tienden a no trabajar en lo que estudiaron (algunos no estudiaron)

Perspectivas futuras menos positivas y en general menor satisfaccioacuten con la

trayectori a

Poca incidencia de los contactos y mucha importancia asignada a la educacioacuten

formal a la formacioacuten del hogar y a las caracteriacutesticas personales

6 CASOS QUE EJEMPLIFICAN LAS TIPOLOGiacuteAS

La tipologiacutea recieacuten descrita -tanto ascendente como descendente- incluye una diversishy

dad de condiciones y de variaciones en el proceso de llegar a dichos resultados Por

ejemplo algunas personas inician su trayectoria sin mayores recursos educacionales o

herramientas de trabajo y los van obteniendo en el camino con esfuerzo mientras que

otras personas desde un principio cuentan con condiciones ventajosas en teacuterminos de

educacioacuten formal El anaacutelisis maacutes detallado de cada caso podriacutea dar luces sobre una

nueva segmentacioacuten al interior de cada tipologiacutea indicando que existen distintas forshy

mas de recorrer la trayectoria para llegar a un resultado ascendente o descendente En

los ejemplos disponibles esto solo se puede observar en las trayectorias ascendentes

61 Trayectorias ascendentes

Las trayectorias que muestran incrementos o mejoriacuteas en ingreso y generalmente tamshy

bieacuten en cargo pueden tener ser lineales con un ascenso progresivo o de recorrido

irregular con ascenso pero con altos y bajos en el proceso A su vez se distinguen

algunos elementos diferenciadores del ascenso

Por desarrollo profesiona 1

Por praacutectica laboral

Por esfuerzo educacional

El recuento de algunos casos que se presentan a continuacioacuten es una muestra de la

posibilidad de desarrollar una subsegmentacioacuten al interior de cada tipo de trayectoria

Se resentildean a continuacioacuten casos de trayectorias que ejemplifican esta clasificacioacuten

Ascendente lineal desarrollo profesional

Caso Hija de un obrero textil con solamente educacioacuten baacutesica estudia en la universidad la carrera de profesora se financia ella los estudios Antes de terminar

TRAYECTORIAS LABORAUS JUVENILES

la carrera entra a trabajar a un liceo como ayudante de profesor ganando $ 90000 Lleva 14 antildeos trabajando en el mismo liceo En el intertanto ha realizado cursos de especializacioacuten y hoy tiene el cargo de orientadora con un ingreso de $ 600000 Estaacute muy satisfecha con su trayectoria afirma que se ha desarrollado profesionalmente legitimaacutendose ante sus pares y ve muy buenas posibilidades a futuro 32 antildeos casada 1 hijo

Ascendente lineal - experticia laboral

Caso Hombre que se inicia solamente con educacioacuten media estudia una carrera teacutecnica de 4 antildeos mientras trabaja (analista de sistemas) Tiene 5 trabajos empezando de junior en una casa comercial los uacuteltimos dos trabajos han sido en libreriacuteas grandes Feria del Libro y j 11 Carrera donde ha tenido cambios significativos en ingreso yen cargo En el uacuteltimo lugar de trabajo lleva 10 antildeos El aiJo 2004 termina su formacioacuten de analista de sistemas estudio que no tiene relacioacuten con el trabajo que realiza frente a lo cual manifiesta alguacuten grado de insatisfaccioacuten Es posible que tenga metas laborales distintas a las actuales en tipo de trabajo sin embargo dice estar satisfecho con su trayectoria por haber ganado mucha experiencia 39 antildeos casado 2 hijos

Ascendente lineal - esfuerzo educacional

Caso Hija de un zapatero empieza a trabajar a los 14 antildeos como asesora del hogar Su trayectoria laboral consta de 7 trabajos con un tiempo promedio de permanencia en ellos de entre 1 y 3 antildeos Maacutes o menos la mitad de los trabajos se terminan por renuncia voluntaria y la otra mitad porque eran temporales En sus labores como asesora del hogar y en empresas de aseo el sueldo era menor al salario miacutenimo Luego pasa a trabajar como vendedora de tiendas con un sueldo base de $ 80000 maacutes comisiones llegando como maacuteximo a ganar$ 120000 En el 2001 entra a estudiar secretariado hasta el 2003 Ella se financia el curso y Jo realiza mientras trabaja Desde hace 2 antildeos trabaja como secretaria con un ingreso de $ 170000 Se siente medianamente satisfecha porque aunque el logro ha sido alto me falta mucho todaviacutea 34 antildeos sin hijos

62 Trayectoria plana nivel de supervivencia

Trayectorias que muestran una evolucioacuten en el tiempo maacutes bien pareja sin variaciones

significativas en ingreso o cargo (no estaacuten rciacutelejadas en la matriz de tipologiacuteas) Dado

que la gente joven en general comienza su carrera con sueldos y cargos bajos la

trayectoria plana casi puede asimilarse a la trayectoria descendente

73

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

Caso Vivioacute con su madre auxiliar de enfermera llegoacute solamente hasta educacioacuten media y a pesar de que su intencioacuten era seguir estudiando no lo hizo porque se

casoacute Entro a trabajar a los 28 antildeos en un estudio juriacutedico en un cargo administratishyvo con un sueldo menoral miacutenimo Estuvo un antildeo se retiroacute porque quedoacute embarashyzada Estuvo un par de antildeos sin trabajar Ha tenido dos trabajos maacutes de similares caracteriacutesticas siendo el uacuteltimo un cargo administrativo en un juzgado local con un

relativo incremento en el ingreso (poco maacutes que el ingreso miacutenimo) Dice estar satisfecha y ve algunas posibilidades de desarrollo 39 antildeos casada 4 hijos

63 Trayectoria descendente

Desmejoramiento actual del ingreso o cargo en relacioacuten a situaciones laborales

previas

Caso Hijo de padre profesional estudia dos carreras teacutecnicas auxiliar parameacutedico y analista de sistema en institutos teacutecnicos Tiene tres trabajos con tiempo de permanencia de 3 antildeos en el primero y 7 antildeos en el segundo En el primer trabajo Minera Pelambres tuvo aumento de ingreso ($ 360000 a $ 500000) Yse retiroacute voluntariamente buscando mejores expectativas y porque estaba en el norte y se sentiacutea solo En el segundo trabajo estuvo 7 antildeos aumentando su ingreso a $ 920000 Y fue despedido (reduccioacuten de petsooei) Estuvo un mes cesante y encontroacute trabajo a traveacutes de un amigo lleva una antildeo y medio en este nuevo lugar y gana $ 400000 Se siente insatisfecho y frustrado seguacuten eacutel son demasiadas las responsabilidades de su trabajo de parameacutedico y muy bajos los sueldos No ve

muchas posibilidades de desarrollo laboral futuro 34 antildeos casado 2 hijos

Caso Su padre es teacutecnico aeronaacuteutico fue a un colegio subvencionado y terminanshydo la educacioacuten media entra a estudiar lo mismo que su padre carrera teacutecnica de 3 anos de duracioacuten financiada por eacutel mismo Empezoacute a trabajar a los 16 antildeos y en su trayectoria cuenta con 7 trabajos con una permanencia promedia cercana al antildeo y medio Otros estudios que realizoacute fueron ingleacutes y muacutesica (un antildeo cada uno) con los cuales estaacute muy satisfecho porque seguacuten eacutel le permitieron ampliarse culturalshymente Su recorrido laboral relevante fue dos antildeos en una liacutenea aeacuterea como despachador comercial con un sueldo de $ 400000 fue despedido Al mes le ofrecieron trabajar en otra liacutenea aeacuterea con un sueldo de $ 35000 Estuvo cerca de un ano sin cambios en ingreso y fue presionado a renunciar (reduccioacuten de persoshynal por fusioacuten de la empresa) Durante tres antildeos estuvo en 3 trabajos distintos para luego entrar por el diario a una empresa como administrador de servicios con un

sueldo de $ 200000 Lleva 5 antildeos en la empresa y ha tenido un incremento del sueldo a $ 280000 Esta insatisfecho con su trayectoria porque espera lograr maacutes metas siente que quiere cambiar de rubro 32 antildeos soltero

74

TRAYECTORIAS LABORALES )UVENILL

7 LA INDEPENDENCIA EN LA TRAYECTORIA LABORAL

La independencia -trabajo por cuenta propia o propia empresa- aparece como una de

las alternativas de trabajo en la trayectoria laboral Aparte de las nueve personas (emshy

pleadores y por cuenta propia) seleccionadas en funcioacuten de los datos de la encuesta

CASEN el anaacutelisis de las trayectorias indica que otras nueve personas han tenido al

menos una de estas relaciones laborales anteriormente Por lo tanto en total dieciocho

personas de la muestra han pasado por la independencia ocupacional una o maacutes veces

en su trayectoria laboral Un anaacutelisis de esta cantidad de trayectorias no permite sacar

conclusiones cuantitativas pero siacute algunas reflexiones cualitativas con caraacutecter de

hipoacutetesis que pudieran ser interesantes y que se comparten a continuacioacuten

El trabajo independiente requiere de una insercioacuten laboral previa Se observa que

la independencia no tiende a ser el inicio de la carrera profesional Ninguna de las

personas se ha iniciado como independiente todas han sido empleadas en su

primer trabajo la mayoriacutea incluso varias veces antes de seguir esta opcioacuten

En la trayectoria laboral la independencia se ha combinado con el empleo depenshydiente yen muchos casos no parece ser la situacioacuten final alcanzada tal como hay

movilidad entre trabajos dependientes tambieacuten la hay entre trabajos independienshy

tes y dependientes Frecuentemente se vuelve de nuevo a la dependencia como lo

vemos en casi el 50 de los que han pasado por este estado Con esa misma

loacutegica los que eran independientes al momento de hacer la encuesta pueden no

serlo maacutes hoy en diacutea

En la muestra no se distingue una diferencia importante en la trayectoria laboral entre

ser empleador o empleado por cuenta propia ni los ingresos ni el nivel de calificashy

cioacuten ni la satisfaccioacuten con la trayectoria o el eacutexito o fracaso logrado los diferencia

sustancialmente por lo que a continuacioacuten reciben un tratamiento simi lar

Bajo independencia y en especial bajo trabajador(a) por cuenta propia se esconshy

den diversas situaciones de trabajo Algunos elementos que permiten hacer distinshy

ciones son

Calificacioacuten Desarrolla su independenciacuentapropismo en el aacutembito en

que posee la mayor calificacioacuten -aunque esta sea precaria- o lo genera en un

tema nuevo orientado muchas veces a hacer negocio y ganar dinero

Ingresos Genera mayoresigualesmenores ingresos que cuando estaba

ernpleadota) es decir cuaacuten conveniente econoacutemicamente le es ser independiente

Perspectivas Ve buenas perspectivas de desarrollo en su negocio o no Esto

frecuentemente estaacute ligado a la proyeccioacuten de su negocio en el tiempo se

proyecta hacia maacutes largo plazo o piensa que es una etapa que va a concluir

75

JUVENTUD y MERCADO LABORAl BRECHAS y BARRERAS

Eleccioacuten Ha elegido ser independiente (con resultados exitosos y no exitosos)

yo dadas sus circunstancias se ha visto forzado al no percibir otras alternativas

mejores en este momento

Hay factores de mercado (tipo de negocio competencia que concurre al mercado

precio y cal idad del producto o servicio ofrecido etc) que atraviesan los elementos

arriba sentildealados y que probablemente tengan incidencia en los resultados de negocio

que las personas se proponen

De las trayectorias se desprende que el detonante de la independencia no siempre es voluntario muchas veces se acude a ella tras un despido o un problema Cincuenta por

ciento de los casos son situaciones de independencia que podriacuteamos llamar forzashy

das es decir que no ven la posibilidad de una relacioacuten de trabajo dependiente a

pesar de que la prefieren En estos casos se vive como episodio temporal no como

vocacioacuten o solucioacuten permanente

Otro 50 de las situaciones corresponde a una independencia elegida como opcioacuten

aunque en varias el inicio ha sido empujado por las circunstancias tales como el

despido Son pocos los que se inician buscando la independencia ante todo yen esos

casos aparece maacutes bien como una estrategia de generacioacuten de ingresos

En la muestra la independencia aparece asociada frecuentemente a un nivel educacioshy

nal relativamente bajo y por lo tanto no competitivo en el mercado laboral dependienshy

te En ese sentido se constituye como estrategia para superar el handicap de falta de estudios ante el hecho de que la baja calificacioacuten no tiene oportunidades en el mercashy

do laboral

Alrededor de la mitad de los casos ha desarrollado su independencia en aacutereas que no

eran de su calificacioacuten sino en temas nuevos La otra mitad se ha establecido en temas

relacionados con su calificacioacuten profesional

Finalmente la independencia puede tener un costo alto ya veces generar precariedad

En la muestra tres cuartas partes tienen sueldos maacutes bajos de los que teniacutean antes yo

han dejado su independencia por falta de eacutexito comercial y solo una cuarta parte ha

logrado eacutexito econoacutemico

8 CONClUSIONES

A pesar de tratarse de una muestra reducida el estudio confirma tendencias y arroja

algunas luces sobre la trayectoria laboral de los adultos joacutevenes

76

TRAYECTORIAS LAHORAI ESJUVENILES

81 Aumento y relevancia de la calificacioacuten

Se refleja un aumento significativo de la calificacioacuten de los joacutevenes en relacioacuten a la

generacioacuten anterior aspecto que se da no solo en Chile sino en otros paiacuteses de la

regioacuten Si bien este fenoacutemeno no garantiza por siacute solo una mejor insercioacuten laboral ya

que tambieacuten hay mayor oferta de calificaciones y la demanda de las empresas es cada

vez maacutes exigente siacute da cuenta de la evolucioacuten necesaria hacia un mejor nivel educatishy

vo y mayor movilidad

La mayor calificacioacuten generalizada hace maacutes grave auacuten la existencia de un grupo

significativo -alrededor de una cuarta parte de los joacutevenes- que no completaron la

escuela yen algunos casos ni siquiera la educacioacuten baacutesica Su desventaja en el mundo

laboral es importante y confirma por lo tanto la necesidad de impulsar con mayor

fuerza los programas de nivelacioacuten de estudios y las medidas de retencioacuten en la

escuela

La formacioacuten ya no termina en la escuela o las instancias formales los dos tercios que

han hecho cursos relevantes posteriores confirman la importancia de capacitaciones

laborales no necesariamente formales Las trayectorias ascendentes muestran coacutemo

estos cursos constituyen parte casi necesaria del eacutexito las trayectorias de los no califishy

cados -especialmente cuando son independientes- sentildealan que a falta de calificacioacuten

formal a traveacutes de los cursos se generan oportunidades de insercioacuten En este sentido se

refuerza la necesidad de contar con una oferta de formacioacuten posterior amplia variada

de buena calidad orientada a necesidades reales del mercado y suficientemente flexishy

ble como para acoger a personas carentes de calificacioacuten formal

82 Pronta insercioacuten laboral

La insercioacuten laboral es temprana y paulatina para la mayoriacutea no solo por la edad sino

tambieacuten porque se efectuacutea antes o durante los estudios Pareciera que los joacutevenes se

van socializando poco a poco en el trabajo La mayoriacutea trabajoacute alguna vez mientras

estudiaba con empleadores no familiares y lo hizo en forma constante o reiterada Si

bien como indican empresarios chilenosgt en general no vienen preparados para el

mundo laboral desde la escuela siacute se van adecuando a este por medio de las experienshy

cias reales de trabajo Siendo frecuente la necesidad de generar ingresos para pagar

estudios o apoyar a la familia no deja de llamar la atencioacuten la cantidad de joacutevenes que

simplemente trabajan para solventar sus gastos personales al contrario de lo que sugieshy

ren los prejuicios que se atribuyen a este grupo etario de ser irresponsables aquiacute se

detecta un marcado pragmatismo

De la Lastra y Carnpusano 2004 opcit

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

83 Movimientos de empleo

Como indican las entrevistas con empresas chilenas los propios actores confirman

que la movilidad laboral de joacutevenes es superior a la de las personas mayores Esto

refleja un cambio cultural no solo del mundo de trabajo y sus condiciones sino

tambieacuten del concepto de relacioacuten laboral que tienen las personas joacutevenes mantener el

mismo trabajo por maacutes de diez antildeos es excepcional La duracioacuten promedio de la

relacioacuten laboral ronda los tres antildeos siendo el promedio de permanencia de los homshy

bres mucho mayor que el de las mujeres

Los cambios de rubro entre industria servicios y comercio son frecuentes Cuando el

cambio se produce al interior de la empresa generalmente conlleva beneficio econoacuteshy

mico profesional y laboral pero este tipo de movimiento laboral es menos frecuente

que aquel que implica un cambio de empresa

Se dice comuacutenmente que el cambio de trabajo especialmente involuntario constituye

una de las mayores causas de estreacutes en la vida Una cuarta parte de las personas tardan

sobre siete meses en encontrar trabajo algunas hasta dos antildeos cambiar de empleo

sigue teniendo un riesgo importante y un tercio de los teacuterminos de trabajo son no

intencionados generaacutendose tanto por despido como por teacutermino del proyecto en que

se trabajada

Sin embargo el estudio sugiere un cambio de paradigma respecto al empleo convirshy

tieacutendose la salida en un hecho maacutes usual conocido e incluso deseado por los involushy

crados Llama la atencioacuten el gran nuacutemero de renuncias voluntarias que ascienden a

dos tercios de los motivos de cambio de trabajo Seguacuten la interpretacioacuten de represenshy

tantes empresariales los joacutevenes tienden a estar un tiempo en un empleo y se van por

propia voluntad La buacutesqueda de nuevas oportunidades frente a condiciones no siemshy

pre atractivas se menciona como una gran motivacioacuten Ello se ve corroborado por el

corto tiempo de transicioacuten a esta edad en los hombres el lapso entre un trabajo y otro

por lo general dura un mes a veces dos Tambieacuten entre las mujeres hay un alto

porcentaje de breve transicioacuten laboral aquellas que tardan entre 6 y 24 meses en

volver a trabajar probablemente esteacuten dedicadas a ejercer de madres dada la etapa de

vida en que se encuentran Pareciera ser que el mercado permite esta gran movilidad e

incluso en tiempos de crisis como a finales de los 90 -incluidos en el periacuteodo aquiacute

analizado- acoge a las personas que se cambian y que el concepto de reinsercioacuten

permanente utilizado por Juan Chacaltana se puede aplicar tambieacuten aquiacute

De la lastra y Campusano 2004 opcit Chacaltana Juan Insercioacuten Laboral de Joacutevenes en Peru documento preparado para CEPAl 2004

TRAYECTORIAS LABORALES JUVENilES

Seraacute interesante observar si el comportamiento se mantiene a medida que esta generashycioacuten avanza en edad Ademaacutes aunque la movilidad para muchos sea una oportunidad de mejora el anaacutelisis de trayectorias sugiere la importancia de la especializacioacuten dado que el cambio demasiado frecuente maacutes bien sentildealiza una carrera plana o descendente

84 Acceso al empleo y poliacuteticas puacuteblicas

La trayectoria comentada por los joacutevenes tambieacuten corrobora otro dato entregado por las empresas entrevistadas el acceso al empleo se da principalmente por viacutea de relashyciones personales Como fuente predominan los amigos y la pareja seguidos de la familia Este hecho da razoacuten a cierta desesperanza que muestran los joacutevenes de bajos recursos sin capital social cuando las probabilidades de encontrar empleo disminuyen (veacutease el capiacutetulo de Sepuacutelveda en este volumen) Esto probablemente se deba a una impronta cultural pero en gran medida tambieacuten a la falta de informacioacuten y transparenshycia sobre la demanda y la oferta laboral Probablemente todos los que leen este estudio han dado o han encontrado trabajo por viacutea de relaciones personales por su prestigio como profesionales por contactos previamente establecidos Es complejo buscar personas sobre todo para una empresa pequentildea o mediana a la que le cuesta discernir si lo que se ofrece es fidedigno y corresponde a sus necesidades En lo profesional la formacioacuten no estaacute estandarizada y la certificacioacuten de competencias que puede ser un paso hacia la generacioacuten de confianza en [as capacidades laborales auacuten se encuentra en sus inicios En lo referente a las caracteriacutesticas personales valoradas -corno por ejemplo honradez eonfiabilidad- conocer a la familia o tener recomendashycioacuten puede constituir una garantiacutea

No todo es contacto sin embargo un tercio de los trabajos se encontraron por viacuteas no relacionales principalmente por el diario Las empresas aplican ademaacutes tests psicoloacutegishycos y entrevistas podriacutea ser que gran parte de las mencionadas referencias reflejen simplemente la informacioacuten sobre la existencia de un trabajo y no la garantiacutea de obtenerlo

Llama la atencioacuten el bajo grado de conocimiento y aun el meno uso de programas puacuteblicos para la capacitacioacuten e insercioacuten laboral De este hecho se desprende que el momento privilegiado y maacutes eficiente que tiene el Estado para atender y apoyar la insercioacuten laboral de los y las joacutevenes es durante el periacuteorJo escolar Evitar la desercioacuten entregar una formacioacuten para el trabajo que realmente sirva para la insercioacuten -donde destaca sin duda la formacioacuten dual- y desarrollar habilidades personales son las claves que facilitan la insercioacuten posterior

De la lastra y Carnpusano 2004 opcit

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

Se confirma ademaacutes la necesidad de transparentar el mercado laboral tanto desde la

demanda empresarial -bolsas de empleo- como desde la oferta de personas -certificashy

cioacuten de conocimientos y habilidades- y la necesidad de intermediacioacuten como por

ejemplo las Oficinas Municipales de Intermediacioacuten Laboral (OMIL) El esfuerzo por

realizar auacuten es enorme y a pesar del camino recorrido los mecanismos existentes

todaviacutea son anecdoacuteticos en relacioacuten a la necesidad potencial al presente es un gran

desafiacuteo que el Estado llegue a tener presencia significativa en este tema

Se refuerza de nuevo la conveniencia que seguir fomentando la capacitacioacuten en aacutereas

de potencial laboral para el empleo de calidad y como un medio que facilita la

trayectoria laboral Al privilegiar los actuales programas de generacioacuten de empleo el

Estado y especialmente SENCE parece haber descuidado los incentivos para la formashy

cioacuten que dan fruto a mediano y largo plazo y sientan la base para una trayectoria

sostenida en el tiempo Se confirma plenamente la orientacioacuten de Chile Califica aunshy

que las necesidades superan ampliamente su capacidad de desarrollo actuales

85 Independencia

La independencia aparEce como una de varias alternativas de movimiento laboral Se

alterna con la dependencia Entre los casos analizados es frecuente como alternativa

para superar la falta de competitividad en el mercado laboral principalmente por falta

de calificacioacuten Casi la mitad de las situaciones de independencia se pueden denomishy

nar involuntarias ya que surgen por no estar la persona en condiciones de contar con

trabajo dependiente que en esos casos constituye el anhelo de fondo Cuando el

intento ha sido voluntario se han abandonado muchas situaciones de independencia

por no haberse generado los ingresos esperados y solo en una cuarta parte la indepenshy

dencia ha sido una viacutea para la trayectoria laboral ascendente Parece conveniente

revisar la independencia como estrategia laboral fomentada por muchos programas

como alternativa para personas de bajos recursos la mayoriacutea de las personas no logran

el eacutexito y la independencia en muchos casos es un velo que oculta la precariedad

laboral

86 Trayectorias laborales

La trayectoria laboral es un objeto de investigacioacuten complejo por ser un fenoacutemeno

multivariado que se desarrolla como proceso y con componentes de subjetividad del

actor Aparte de las expectativas la historia de vida y los paraacutemetros de comparacioacuten

como por ejemplo antecedentes familiares se detectan tres factores que inciden en la

satisfaccioacuten o insatisfaccioacuten con la trayectoria el valor atribuido a la profesioacuten y a la

buacutesqueda de desarrollo profesional idealmente en el tema que se estudioacute el logro de

80

TRAYECTORIAS LABORALES jUVfNllfS

insertarse en el mercado a pesar de handicaps de recursos educacionales y sociales y

la aceptacioacuten de las condiciones de mercado con sentido de realidad

El enfoque de anaacutelisis de trayectoria desde el punto de vista de sus resultados permite

clasificar las trayectorias identificando las principales variables de influencia La clasishy

ficacioacuten en trayectorias ascendentes y descendentes en funcioacuten de la evolucioacuten del

ingreso y cargo releva la incidencia que tienen las siguientes variables en una trayectoshy

ria exitosa

Nivel de educacioacuten y de formacioacuten adicional

La persistencia en el trabajo en una determinada liacutenea

El trabajar en lo que se estudioacute

En las trayectorias no exitosas se detecta una mayor presencia de cantidad de trabajos y

de variaciones en aacutereas de trabajo

87 Incidencia de la familia

Un uacuteltimo elemento que mencionar es la importancia atribuida por las personas a la

influencia de la familia en la trayectoria donde destacan el ejemplo familiar y la

formacioacuten del caraacutecter Podemos cuestionarnos si en el proceso de cambios en el

mundo del trabajo como sociedad nos estamos haciendo cargo de la necesidad de

contencioacuten y acompantildeamiento de los pequentildeos que alguacuten diacutea seraacuten joacutevenes y adultos

y a los que se desea entregar las mejores condiciones para desarrollar su trayectoria

laboral

Page 18: JUUEnTUD y mERCRDO lRBORRl: Brechas y Barreras

TRAYECTORIAS LABORALES JUVENILES

El cuadro muestra la alta valoracioacuten que tienen la formacioacuten en el hogar y el ejemplo

de los padres como elemento que incide en la trayectoria laboral Se valora tambieacuten las

caracteriacutesticas de la manera de ser

La importancia atribuida a los contactos pareciera ser un reflejo maacutes de la alta influencia

de las relaciones en el momento de conseguir trabajo Por otro lado se reconoce asimisshy

mo el apoyo de la familia ya que muchas veces se requiere cuidado de nintildeos apoyo

financiero o de otro tipo

52 La satisfaccioacuten con la trayectoria laboral

La satisfaccioacuten laboral tiene un componente subjetivo-emocional relacionado con los

objetivos que la persona se propuso y con los paraacutemetros que utiliza para evaluar sus

propios logros El anaacutel isis de este fenoacutemeno no era el objetivo del presente estudio

aunque a nivel general se pueden enunciar algunos factores que incidiriacutean en la satisshy

faccioacuteninsatisfaccioacuten con la trayectoria

Valor de la profesioacuten La buacutesqueda de desarrollo profesional como motor primordial

que puede compensar factores negativos de ingreso o subvalorar los niveles alcanzados

en estos Comprende tambieacuten el estar desarrollaacutendose en lo que se estudioacute

Lograr insercioacuten El logro de insertarse en el mercado a pesar de las falencias de

recursos educacionales y sociales es una importante razoacuten de satisfaccioacuten

Aceptacioacuten con sentido de realidad Las expectativas se adecuan a las condiciones de

mercado esperadas

Se consultoacute a las personas sobre cuaacutel era su nivel de satisfaccioacuten con su propia trayecshy

toria laboral y en general las mujeres se declaran maacutes satisfechas (61) que los

hombres (56) En teacuterminos de insatisfaccioacuten la diferencia es maacutes significativa un

15 de los hombres se declaran insatisfechos versus un 65 de las mujeres

53 Pautas para interpretar la trayectoria laboral

En un anaacutelisis general entre la satisfaccioacuten con la trayectoria y otras variables del

estudio no se ve una correlacioacuten directa entre la satisfaccioacuten con la trayectoria laboral

y alguna variable especiacutefica

Como se podraacute observar en el anaacutelisis de patrones de trayectorias a continuacioacuten las

variables como aumento de ingreso y aumento de cargo inciden en la satisfaccioacuten

aunque no en forma uniacutevoca y regular Se puede interpretar que trayectorias aparenteshy

mente exitosas pueden ser vividas como insatisfactorias por los individuos al no

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

corresponderse con expectativas que ellos tienen ya sean estas propias de sus padres

o del mercado

Visto lo anterior la trayectoria laboral es un fenoacutemeno psicosocial de difiacutecil anaacutelisis

por su caraacutecter multifactorial y por la presencia de componentes subjetivos Un enfoshy

que de interpretacioacuten de la trayectoria desde la perspectiva de su resultado supone

un anaacutelisis explicativo que sea capaz de identificar los factores causantes o generadoshy

res del resultado llegando a identificar el peso de cada uno de estos en dicho resultashy

do Bajo este enfoque surgen preguntas como por ejemplo iquestcuaacutento incide la educashy

cioacuten del padre o la propia educacioacuten en una trayectoria laboral exitosa

El caraacutecter exploratorio del estudio y su consiguiente tamantildeo muestral no permiten

realizar un anaacutelisis explicativo que proporcione informacioacuten concluyente sobre los

factores causales del resultado de la trayectoria Atendiendo a las dificultades propias

de la investigacioacuten de trayectorias como a las caracteriacutesticas de este estudio (muestra

tipo de informacioacuten etc) el anaacutelisis se centroacute en la identificacioacuten de las variables de

influencia que inciden en las trayectorias con la idea de encontrar ciertos patrones

recurrentes que pudieran estar presentes en los distintos tipos de estas Es un anaacutelisis

descriptivo sustentado en los siguientes elementos e hipoacutetesis

Asumir que existen diferencias entre las trayectorias laborales desde el punto de

vista de sus resultados y que estas pueden ser exitosas (ascendentes) o no exitosas

(descendentes)

Seleccionar variables que seraacuten consideradas como indicadores duros de resultashy

dos de trayectorias (por ejemplo ingreso)

Seleccionar variables de influencia que -desde la loacutegica o el sentido de realidadshy

pudiesen estar asociadas a los resuItados de la trayectoria (por ejemplo educacioacuten)

Asociar los indicadores duros y las variables de influencia en una matriz que

permita deducir eventuales asociaciones de variables o patrones en las trayectorias

Estas relaciones podriacutean ser validadas o dimensionadas en estudios posteriores

A continuacioacuten se consignan las variables de anaacutelisis utilizadas para el anaacutelisis cualitashy

tivo de trayectorias

Indicadores duros

1) Aumento de ingreso la informacioacuten sobre el ingreso al inicio y al final de cada

empleo en la muestra de tres trabajos que se analizaron para cada persona permitioacute

distinguir lo siguiente

Aumento regular el ingreso fue aumentando regularmente en cada trabajo sucesivo

TRAIECTORJAS LABORAlES jUVENLtS

Aumento irregular el ingreso tiende a aumentar aunque no en forma tan lineal mosshy

trando eventuales periacuteodos en los que el ingreso se mantiene o disminuye levemente

Sin variacioacuten ingreso se mantiene sin variacioacuten significativa entre los trabajos

Disminucioacuten irregular la tendencia es a la disminucioacuten del ingreso con variaciones

entre trabajos donde puede ya sea mantenerse o mostrar muy leves incrementos

tendiendo el ingreso final a ser menor al del inicio

Disminucioacuten regular el ingreso fue diminuyendo regularmente entre trabajos

2) Ascenso en cargos se consigna la informacioacuten declarada por el entrevistado sobre

cambios de cargo con ascenso de este

Variables de influencia

1) Geacutenero

2) Estado civil en este punto interesaba principalmente la presencia de hijos ya que

incide en la necesidad de generar ingresos

Casado con hijos

Casado sin hijos

Soltero

Soltero con hijos

3) Educacioacuten formal se identificoacute el nivel educacional alcanzado clasificado en educacioacuten

Baacutesica

Media (completa e incompleta)

Teacutecnica incompleta

Teacutecnica completa

Universitaria incompleta

Universitaria

4) Otros cursos realizados solamente se considera si ha realizado o no otros cursos

independientemente del tipo de curso y nivel de estos (en este punto hay una gran

diversidad)

5) Cantidad de trabajos se agruparon en dos categoriacuteas 1 a 4 trabajos y maacutes de 4

trabajos

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

Motivos del cambio los motivos por los que se cambioacute de trabajo consideran

Teacutermino del trabajo o proyecto

Despido

Renuncia presionada

Renuncia voluntaria

Variacioacuten en la liacutenea de trabajo solamente se consigna si se mantuvo trabajando en

general en la misma liacutenea o no

Trabaja en lo que estudioacute si trabaja o no en lo que estudioacute (en teacuterminos generales y

por lo que se puede deducir de la muestra de tres trabajos)

Perspectivas futuras la percepcioacuten que manifiesta de las posibilidades laborales futushy

ras Se tomaron los resultados positivos y negativos

Satisfaccioacuten con la trayectoria igualmente se consideraron los dos polos satisfecho e

insatisfecho

Importancia de factores se pidioacute a los entrevistados que calificaran el nivel de importancia

que habriacutean tenido algunos factores en su trayectoria laboral Para efecto de este anaacutelisis

solamente se tomoacute la calificacioacuten de mucha importancia de los siguientes factores

Contactos

Educacioacuten formal

Suerte

Caracteriacute sticas persona Ies

Tipo de empleo se identifican los casos de personas que en su trayectoria han tenido

trabajos independientes

La presentacioacuten graacutefica de una matriz de asociaciones entre variables permite visualishy

zar con mayor claridad las relaciones que se dan entre estas Los datos estaacuten ordenados

en funcioacuten de las variables duras el ingreso y el cargo La matriz presenta los 34 casos

que efectivamente muestran cambios en estas variables Con estos datos se puede

configurar una posible tipologiacutea de trayectorias ascendentes y descendentes seguacuten los

resultados de la variable ingreso Para esto se consideroacute en forma separada los casos

con incremento regular yo irregular tanto de ingreso como de cargo y los que solashy

mente mostraban aumento o disminucioacuten de ingreso La cantidad de variables de

influencia estimadas en esta matriz permite hacer seguimientos a aspectos especifishy

cas o hacer anaacutelisis interpretativos cruzados Las asociaciones entre las variables de

influencia y los indicadores duros representan maacutes bien tendencias que relaciones

puras En la matriz a continuacioacuten se despliega esta propuesta de tipologiacutea

- TRAYECTORIAS LABO RALES JUVENil ES

ANAacuteLISIS DE ASOCIACiOacuteN DE VARIABLES T1POLOGfAS CASOS ORDENADOS SEGUacuteN AUMENTODISMINUCiOacuteN DEl INGRESO

Trayectorias Trayectorias Trayectorias ascendentes ascendentes descendentes aumento en aumento solo disminucioacuten del ingreso

ingreso y cargo en ingreso

Geacutenero Hombre Mujer

Estado civil casado con hijosbullbullcasado sin hijos soltero soltero con hijos

1- 1-1 -

Educacioacuten formal

Baacutesica Media Teacutecnica incompleta Teacutecnica Univers itaria incompleta Universitaria completa

Otros cursos Siacute No

Cantidad trabajos

l a 4 maacutes de 4

Motivo cambio Terminoacute trabajo Despido Renuncia presionada Renuncia voluntaria

liacuteneade trabajo Variedad liacutenea Misma liacutenea

Trabaja en lo Siacute que estudioacute No

No estudioacute

lmMrB _

~ I

I

1shy

I

bull69

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS _

ANAacuteLISIS DE ASOCIACIOacuteN DE VARIABLES TIPOLOCfAS CASOS ORDENADOS SEGUacuteN AUMENTODISMINUCiOacuteN DEl INGRESO

Trayectorias Trayectorias Trayectorias ascendentes ascendentes descendentes aumento en aumento solo disminucioacuten del ingreso

ingreso y cargo en ingreso

Ingreso Aumento regular Aumento irregular Sin variacioacuten Dism inuye irregular Disminuye regular

Cambio de cargo

Perspectivas futuras

Satisfaccioacuten trayectoria

Ascenso

Buenas Malas

Satisfecho Insatisfecho

[[[[[[[] [[[[[[]JllJJ]J

Han tenido Contactos mucha Educacioacuten importancia formal en trayectoria Formacioacuten (percep entrev) del hogar

Suerte Caract personales

00 000 o o 00

00 0 0 o o

00 00 0 o o

o o o o 0 0 o o 00 00

oop o 000

o 00

00 poo 000

o 00 o o

54 Tipos de trayectoria

En el anaacutelisis de tipos de trayectoria se observa

Trayectorias ascendentes con aumento de ingreso y cargo

Maacutes hombres que mujeres

Tienden a ser casados con hijos

Profesionales (universitarios y teacutecnicos)

o o p 0 0 o o op o 00 op 00 o

op 00 p o 00 oop

o o o o 0 0 op o p o o

70

TRAYECTORIAS LABORALES JUVENILES

La mayoriacutea ha tomado ademaacutes otros cursos

Han tenido maacutes bien pocos trabajos

Pocos despidos en sus cambios de trabajo

Tienden a trabajar en la misma liacutenea de trabajo

Trabajan en lo que han estudiado

Opinan que tienen buenas perspectivas futuras

En general estaacuten satisfechos

Asignan mucha importancia en su trayectoria a los contactos la formacioacuten del hogar y las caracteriacutesticas personales

Las variables maacutes claramente diferenciadoras de este grupo respecto de los otros grupos de la tipologiacutea son nivel de educacioacuten y el trabajar en lo que estudioacute

Trayectorias ascendentes solamente con aumento de ingreso

Presentan algunas variaciones respecto de la trayectoria ascendente que incluye aushymento en cargo

Hay maacutes mujeres

Hay maacutes solteros

Mayor frecuencia de despidos en los cambios de trabajos

Mantienen paraacutemetros relativamente similares en cuanto a perspectiva futura y satisfaccioacuten con la trayectoria

Trayectorias descendentes

Este grupo lo conforman las personas que tuvieron resultados descendentes en el indishycador de ingreso Los datos muestran las siguientes tendencias

Hombres y mujeres

Predominio de educacioacuten media

Menor cantidad de personas ha tomado otros cursos

Mayor cantidad de trabajos (la mitad de las personas ha tenido maacutes de 4 trabajos)

El despido aumenta como motivo de cambio laboral

7

juvEHUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

Mayor variabilidad en el tema en que trabajan - cambios de liacutenea y tema

Tienden a no trabajar en lo que estudiaron (algunos no estudiaron)

Perspectivas futuras menos positivas y en general menor satisfaccioacuten con la

trayectori a

Poca incidencia de los contactos y mucha importancia asignada a la educacioacuten

formal a la formacioacuten del hogar y a las caracteriacutesticas personales

6 CASOS QUE EJEMPLIFICAN LAS TIPOLOGiacuteAS

La tipologiacutea recieacuten descrita -tanto ascendente como descendente- incluye una diversishy

dad de condiciones y de variaciones en el proceso de llegar a dichos resultados Por

ejemplo algunas personas inician su trayectoria sin mayores recursos educacionales o

herramientas de trabajo y los van obteniendo en el camino con esfuerzo mientras que

otras personas desde un principio cuentan con condiciones ventajosas en teacuterminos de

educacioacuten formal El anaacutelisis maacutes detallado de cada caso podriacutea dar luces sobre una

nueva segmentacioacuten al interior de cada tipologiacutea indicando que existen distintas forshy

mas de recorrer la trayectoria para llegar a un resultado ascendente o descendente En

los ejemplos disponibles esto solo se puede observar en las trayectorias ascendentes

61 Trayectorias ascendentes

Las trayectorias que muestran incrementos o mejoriacuteas en ingreso y generalmente tamshy

bieacuten en cargo pueden tener ser lineales con un ascenso progresivo o de recorrido

irregular con ascenso pero con altos y bajos en el proceso A su vez se distinguen

algunos elementos diferenciadores del ascenso

Por desarrollo profesiona 1

Por praacutectica laboral

Por esfuerzo educacional

El recuento de algunos casos que se presentan a continuacioacuten es una muestra de la

posibilidad de desarrollar una subsegmentacioacuten al interior de cada tipo de trayectoria

Se resentildean a continuacioacuten casos de trayectorias que ejemplifican esta clasificacioacuten

Ascendente lineal desarrollo profesional

Caso Hija de un obrero textil con solamente educacioacuten baacutesica estudia en la universidad la carrera de profesora se financia ella los estudios Antes de terminar

TRAYECTORIAS LABORAUS JUVENILES

la carrera entra a trabajar a un liceo como ayudante de profesor ganando $ 90000 Lleva 14 antildeos trabajando en el mismo liceo En el intertanto ha realizado cursos de especializacioacuten y hoy tiene el cargo de orientadora con un ingreso de $ 600000 Estaacute muy satisfecha con su trayectoria afirma que se ha desarrollado profesionalmente legitimaacutendose ante sus pares y ve muy buenas posibilidades a futuro 32 antildeos casada 1 hijo

Ascendente lineal - experticia laboral

Caso Hombre que se inicia solamente con educacioacuten media estudia una carrera teacutecnica de 4 antildeos mientras trabaja (analista de sistemas) Tiene 5 trabajos empezando de junior en una casa comercial los uacuteltimos dos trabajos han sido en libreriacuteas grandes Feria del Libro y j 11 Carrera donde ha tenido cambios significativos en ingreso yen cargo En el uacuteltimo lugar de trabajo lleva 10 antildeos El aiJo 2004 termina su formacioacuten de analista de sistemas estudio que no tiene relacioacuten con el trabajo que realiza frente a lo cual manifiesta alguacuten grado de insatisfaccioacuten Es posible que tenga metas laborales distintas a las actuales en tipo de trabajo sin embargo dice estar satisfecho con su trayectoria por haber ganado mucha experiencia 39 antildeos casado 2 hijos

Ascendente lineal - esfuerzo educacional

Caso Hija de un zapatero empieza a trabajar a los 14 antildeos como asesora del hogar Su trayectoria laboral consta de 7 trabajos con un tiempo promedio de permanencia en ellos de entre 1 y 3 antildeos Maacutes o menos la mitad de los trabajos se terminan por renuncia voluntaria y la otra mitad porque eran temporales En sus labores como asesora del hogar y en empresas de aseo el sueldo era menor al salario miacutenimo Luego pasa a trabajar como vendedora de tiendas con un sueldo base de $ 80000 maacutes comisiones llegando como maacuteximo a ganar$ 120000 En el 2001 entra a estudiar secretariado hasta el 2003 Ella se financia el curso y Jo realiza mientras trabaja Desde hace 2 antildeos trabaja como secretaria con un ingreso de $ 170000 Se siente medianamente satisfecha porque aunque el logro ha sido alto me falta mucho todaviacutea 34 antildeos sin hijos

62 Trayectoria plana nivel de supervivencia

Trayectorias que muestran una evolucioacuten en el tiempo maacutes bien pareja sin variaciones

significativas en ingreso o cargo (no estaacuten rciacutelejadas en la matriz de tipologiacuteas) Dado

que la gente joven en general comienza su carrera con sueldos y cargos bajos la

trayectoria plana casi puede asimilarse a la trayectoria descendente

73

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

Caso Vivioacute con su madre auxiliar de enfermera llegoacute solamente hasta educacioacuten media y a pesar de que su intencioacuten era seguir estudiando no lo hizo porque se

casoacute Entro a trabajar a los 28 antildeos en un estudio juriacutedico en un cargo administratishyvo con un sueldo menoral miacutenimo Estuvo un antildeo se retiroacute porque quedoacute embarashyzada Estuvo un par de antildeos sin trabajar Ha tenido dos trabajos maacutes de similares caracteriacutesticas siendo el uacuteltimo un cargo administrativo en un juzgado local con un

relativo incremento en el ingreso (poco maacutes que el ingreso miacutenimo) Dice estar satisfecha y ve algunas posibilidades de desarrollo 39 antildeos casada 4 hijos

63 Trayectoria descendente

Desmejoramiento actual del ingreso o cargo en relacioacuten a situaciones laborales

previas

Caso Hijo de padre profesional estudia dos carreras teacutecnicas auxiliar parameacutedico y analista de sistema en institutos teacutecnicos Tiene tres trabajos con tiempo de permanencia de 3 antildeos en el primero y 7 antildeos en el segundo En el primer trabajo Minera Pelambres tuvo aumento de ingreso ($ 360000 a $ 500000) Yse retiroacute voluntariamente buscando mejores expectativas y porque estaba en el norte y se sentiacutea solo En el segundo trabajo estuvo 7 antildeos aumentando su ingreso a $ 920000 Y fue despedido (reduccioacuten de petsooei) Estuvo un mes cesante y encontroacute trabajo a traveacutes de un amigo lleva una antildeo y medio en este nuevo lugar y gana $ 400000 Se siente insatisfecho y frustrado seguacuten eacutel son demasiadas las responsabilidades de su trabajo de parameacutedico y muy bajos los sueldos No ve

muchas posibilidades de desarrollo laboral futuro 34 antildeos casado 2 hijos

Caso Su padre es teacutecnico aeronaacuteutico fue a un colegio subvencionado y terminanshydo la educacioacuten media entra a estudiar lo mismo que su padre carrera teacutecnica de 3 anos de duracioacuten financiada por eacutel mismo Empezoacute a trabajar a los 16 antildeos y en su trayectoria cuenta con 7 trabajos con una permanencia promedia cercana al antildeo y medio Otros estudios que realizoacute fueron ingleacutes y muacutesica (un antildeo cada uno) con los cuales estaacute muy satisfecho porque seguacuten eacutel le permitieron ampliarse culturalshymente Su recorrido laboral relevante fue dos antildeos en una liacutenea aeacuterea como despachador comercial con un sueldo de $ 400000 fue despedido Al mes le ofrecieron trabajar en otra liacutenea aeacuterea con un sueldo de $ 35000 Estuvo cerca de un ano sin cambios en ingreso y fue presionado a renunciar (reduccioacuten de persoshynal por fusioacuten de la empresa) Durante tres antildeos estuvo en 3 trabajos distintos para luego entrar por el diario a una empresa como administrador de servicios con un

sueldo de $ 200000 Lleva 5 antildeos en la empresa y ha tenido un incremento del sueldo a $ 280000 Esta insatisfecho con su trayectoria porque espera lograr maacutes metas siente que quiere cambiar de rubro 32 antildeos soltero

74

TRAYECTORIAS LABORALES )UVENILL

7 LA INDEPENDENCIA EN LA TRAYECTORIA LABORAL

La independencia -trabajo por cuenta propia o propia empresa- aparece como una de

las alternativas de trabajo en la trayectoria laboral Aparte de las nueve personas (emshy

pleadores y por cuenta propia) seleccionadas en funcioacuten de los datos de la encuesta

CASEN el anaacutelisis de las trayectorias indica que otras nueve personas han tenido al

menos una de estas relaciones laborales anteriormente Por lo tanto en total dieciocho

personas de la muestra han pasado por la independencia ocupacional una o maacutes veces

en su trayectoria laboral Un anaacutelisis de esta cantidad de trayectorias no permite sacar

conclusiones cuantitativas pero siacute algunas reflexiones cualitativas con caraacutecter de

hipoacutetesis que pudieran ser interesantes y que se comparten a continuacioacuten

El trabajo independiente requiere de una insercioacuten laboral previa Se observa que

la independencia no tiende a ser el inicio de la carrera profesional Ninguna de las

personas se ha iniciado como independiente todas han sido empleadas en su

primer trabajo la mayoriacutea incluso varias veces antes de seguir esta opcioacuten

En la trayectoria laboral la independencia se ha combinado con el empleo depenshydiente yen muchos casos no parece ser la situacioacuten final alcanzada tal como hay

movilidad entre trabajos dependientes tambieacuten la hay entre trabajos independienshy

tes y dependientes Frecuentemente se vuelve de nuevo a la dependencia como lo

vemos en casi el 50 de los que han pasado por este estado Con esa misma

loacutegica los que eran independientes al momento de hacer la encuesta pueden no

serlo maacutes hoy en diacutea

En la muestra no se distingue una diferencia importante en la trayectoria laboral entre

ser empleador o empleado por cuenta propia ni los ingresos ni el nivel de calificashy

cioacuten ni la satisfaccioacuten con la trayectoria o el eacutexito o fracaso logrado los diferencia

sustancialmente por lo que a continuacioacuten reciben un tratamiento simi lar

Bajo independencia y en especial bajo trabajador(a) por cuenta propia se esconshy

den diversas situaciones de trabajo Algunos elementos que permiten hacer distinshy

ciones son

Calificacioacuten Desarrolla su independenciacuentapropismo en el aacutembito en

que posee la mayor calificacioacuten -aunque esta sea precaria- o lo genera en un

tema nuevo orientado muchas veces a hacer negocio y ganar dinero

Ingresos Genera mayoresigualesmenores ingresos que cuando estaba

ernpleadota) es decir cuaacuten conveniente econoacutemicamente le es ser independiente

Perspectivas Ve buenas perspectivas de desarrollo en su negocio o no Esto

frecuentemente estaacute ligado a la proyeccioacuten de su negocio en el tiempo se

proyecta hacia maacutes largo plazo o piensa que es una etapa que va a concluir

75

JUVENTUD y MERCADO LABORAl BRECHAS y BARRERAS

Eleccioacuten Ha elegido ser independiente (con resultados exitosos y no exitosos)

yo dadas sus circunstancias se ha visto forzado al no percibir otras alternativas

mejores en este momento

Hay factores de mercado (tipo de negocio competencia que concurre al mercado

precio y cal idad del producto o servicio ofrecido etc) que atraviesan los elementos

arriba sentildealados y que probablemente tengan incidencia en los resultados de negocio

que las personas se proponen

De las trayectorias se desprende que el detonante de la independencia no siempre es voluntario muchas veces se acude a ella tras un despido o un problema Cincuenta por

ciento de los casos son situaciones de independencia que podriacuteamos llamar forzashy

das es decir que no ven la posibilidad de una relacioacuten de trabajo dependiente a

pesar de que la prefieren En estos casos se vive como episodio temporal no como

vocacioacuten o solucioacuten permanente

Otro 50 de las situaciones corresponde a una independencia elegida como opcioacuten

aunque en varias el inicio ha sido empujado por las circunstancias tales como el

despido Son pocos los que se inician buscando la independencia ante todo yen esos

casos aparece maacutes bien como una estrategia de generacioacuten de ingresos

En la muestra la independencia aparece asociada frecuentemente a un nivel educacioshy

nal relativamente bajo y por lo tanto no competitivo en el mercado laboral dependienshy

te En ese sentido se constituye como estrategia para superar el handicap de falta de estudios ante el hecho de que la baja calificacioacuten no tiene oportunidades en el mercashy

do laboral

Alrededor de la mitad de los casos ha desarrollado su independencia en aacutereas que no

eran de su calificacioacuten sino en temas nuevos La otra mitad se ha establecido en temas

relacionados con su calificacioacuten profesional

Finalmente la independencia puede tener un costo alto ya veces generar precariedad

En la muestra tres cuartas partes tienen sueldos maacutes bajos de los que teniacutean antes yo

han dejado su independencia por falta de eacutexito comercial y solo una cuarta parte ha

logrado eacutexito econoacutemico

8 CONClUSIONES

A pesar de tratarse de una muestra reducida el estudio confirma tendencias y arroja

algunas luces sobre la trayectoria laboral de los adultos joacutevenes

76

TRAYECTORIAS LAHORAI ESJUVENILES

81 Aumento y relevancia de la calificacioacuten

Se refleja un aumento significativo de la calificacioacuten de los joacutevenes en relacioacuten a la

generacioacuten anterior aspecto que se da no solo en Chile sino en otros paiacuteses de la

regioacuten Si bien este fenoacutemeno no garantiza por siacute solo una mejor insercioacuten laboral ya

que tambieacuten hay mayor oferta de calificaciones y la demanda de las empresas es cada

vez maacutes exigente siacute da cuenta de la evolucioacuten necesaria hacia un mejor nivel educatishy

vo y mayor movilidad

La mayor calificacioacuten generalizada hace maacutes grave auacuten la existencia de un grupo

significativo -alrededor de una cuarta parte de los joacutevenes- que no completaron la

escuela yen algunos casos ni siquiera la educacioacuten baacutesica Su desventaja en el mundo

laboral es importante y confirma por lo tanto la necesidad de impulsar con mayor

fuerza los programas de nivelacioacuten de estudios y las medidas de retencioacuten en la

escuela

La formacioacuten ya no termina en la escuela o las instancias formales los dos tercios que

han hecho cursos relevantes posteriores confirman la importancia de capacitaciones

laborales no necesariamente formales Las trayectorias ascendentes muestran coacutemo

estos cursos constituyen parte casi necesaria del eacutexito las trayectorias de los no califishy

cados -especialmente cuando son independientes- sentildealan que a falta de calificacioacuten

formal a traveacutes de los cursos se generan oportunidades de insercioacuten En este sentido se

refuerza la necesidad de contar con una oferta de formacioacuten posterior amplia variada

de buena calidad orientada a necesidades reales del mercado y suficientemente flexishy

ble como para acoger a personas carentes de calificacioacuten formal

82 Pronta insercioacuten laboral

La insercioacuten laboral es temprana y paulatina para la mayoriacutea no solo por la edad sino

tambieacuten porque se efectuacutea antes o durante los estudios Pareciera que los joacutevenes se

van socializando poco a poco en el trabajo La mayoriacutea trabajoacute alguna vez mientras

estudiaba con empleadores no familiares y lo hizo en forma constante o reiterada Si

bien como indican empresarios chilenosgt en general no vienen preparados para el

mundo laboral desde la escuela siacute se van adecuando a este por medio de las experienshy

cias reales de trabajo Siendo frecuente la necesidad de generar ingresos para pagar

estudios o apoyar a la familia no deja de llamar la atencioacuten la cantidad de joacutevenes que

simplemente trabajan para solventar sus gastos personales al contrario de lo que sugieshy

ren los prejuicios que se atribuyen a este grupo etario de ser irresponsables aquiacute se

detecta un marcado pragmatismo

De la Lastra y Carnpusano 2004 opcit

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

83 Movimientos de empleo

Como indican las entrevistas con empresas chilenas los propios actores confirman

que la movilidad laboral de joacutevenes es superior a la de las personas mayores Esto

refleja un cambio cultural no solo del mundo de trabajo y sus condiciones sino

tambieacuten del concepto de relacioacuten laboral que tienen las personas joacutevenes mantener el

mismo trabajo por maacutes de diez antildeos es excepcional La duracioacuten promedio de la

relacioacuten laboral ronda los tres antildeos siendo el promedio de permanencia de los homshy

bres mucho mayor que el de las mujeres

Los cambios de rubro entre industria servicios y comercio son frecuentes Cuando el

cambio se produce al interior de la empresa generalmente conlleva beneficio econoacuteshy

mico profesional y laboral pero este tipo de movimiento laboral es menos frecuente

que aquel que implica un cambio de empresa

Se dice comuacutenmente que el cambio de trabajo especialmente involuntario constituye

una de las mayores causas de estreacutes en la vida Una cuarta parte de las personas tardan

sobre siete meses en encontrar trabajo algunas hasta dos antildeos cambiar de empleo

sigue teniendo un riesgo importante y un tercio de los teacuterminos de trabajo son no

intencionados generaacutendose tanto por despido como por teacutermino del proyecto en que

se trabajada

Sin embargo el estudio sugiere un cambio de paradigma respecto al empleo convirshy

tieacutendose la salida en un hecho maacutes usual conocido e incluso deseado por los involushy

crados Llama la atencioacuten el gran nuacutemero de renuncias voluntarias que ascienden a

dos tercios de los motivos de cambio de trabajo Seguacuten la interpretacioacuten de represenshy

tantes empresariales los joacutevenes tienden a estar un tiempo en un empleo y se van por

propia voluntad La buacutesqueda de nuevas oportunidades frente a condiciones no siemshy

pre atractivas se menciona como una gran motivacioacuten Ello se ve corroborado por el

corto tiempo de transicioacuten a esta edad en los hombres el lapso entre un trabajo y otro

por lo general dura un mes a veces dos Tambieacuten entre las mujeres hay un alto

porcentaje de breve transicioacuten laboral aquellas que tardan entre 6 y 24 meses en

volver a trabajar probablemente esteacuten dedicadas a ejercer de madres dada la etapa de

vida en que se encuentran Pareciera ser que el mercado permite esta gran movilidad e

incluso en tiempos de crisis como a finales de los 90 -incluidos en el periacuteodo aquiacute

analizado- acoge a las personas que se cambian y que el concepto de reinsercioacuten

permanente utilizado por Juan Chacaltana se puede aplicar tambieacuten aquiacute

De la lastra y Campusano 2004 opcit Chacaltana Juan Insercioacuten Laboral de Joacutevenes en Peru documento preparado para CEPAl 2004

TRAYECTORIAS LABORALES JUVENilES

Seraacute interesante observar si el comportamiento se mantiene a medida que esta generashycioacuten avanza en edad Ademaacutes aunque la movilidad para muchos sea una oportunidad de mejora el anaacutelisis de trayectorias sugiere la importancia de la especializacioacuten dado que el cambio demasiado frecuente maacutes bien sentildealiza una carrera plana o descendente

84 Acceso al empleo y poliacuteticas puacuteblicas

La trayectoria comentada por los joacutevenes tambieacuten corrobora otro dato entregado por las empresas entrevistadas el acceso al empleo se da principalmente por viacutea de relashyciones personales Como fuente predominan los amigos y la pareja seguidos de la familia Este hecho da razoacuten a cierta desesperanza que muestran los joacutevenes de bajos recursos sin capital social cuando las probabilidades de encontrar empleo disminuyen (veacutease el capiacutetulo de Sepuacutelveda en este volumen) Esto probablemente se deba a una impronta cultural pero en gran medida tambieacuten a la falta de informacioacuten y transparenshycia sobre la demanda y la oferta laboral Probablemente todos los que leen este estudio han dado o han encontrado trabajo por viacutea de relaciones personales por su prestigio como profesionales por contactos previamente establecidos Es complejo buscar personas sobre todo para una empresa pequentildea o mediana a la que le cuesta discernir si lo que se ofrece es fidedigno y corresponde a sus necesidades En lo profesional la formacioacuten no estaacute estandarizada y la certificacioacuten de competencias que puede ser un paso hacia la generacioacuten de confianza en [as capacidades laborales auacuten se encuentra en sus inicios En lo referente a las caracteriacutesticas personales valoradas -corno por ejemplo honradez eonfiabilidad- conocer a la familia o tener recomendashycioacuten puede constituir una garantiacutea

No todo es contacto sin embargo un tercio de los trabajos se encontraron por viacuteas no relacionales principalmente por el diario Las empresas aplican ademaacutes tests psicoloacutegishycos y entrevistas podriacutea ser que gran parte de las mencionadas referencias reflejen simplemente la informacioacuten sobre la existencia de un trabajo y no la garantiacutea de obtenerlo

Llama la atencioacuten el bajo grado de conocimiento y aun el meno uso de programas puacuteblicos para la capacitacioacuten e insercioacuten laboral De este hecho se desprende que el momento privilegiado y maacutes eficiente que tiene el Estado para atender y apoyar la insercioacuten laboral de los y las joacutevenes es durante el periacuteorJo escolar Evitar la desercioacuten entregar una formacioacuten para el trabajo que realmente sirva para la insercioacuten -donde destaca sin duda la formacioacuten dual- y desarrollar habilidades personales son las claves que facilitan la insercioacuten posterior

De la lastra y Carnpusano 2004 opcit

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

Se confirma ademaacutes la necesidad de transparentar el mercado laboral tanto desde la

demanda empresarial -bolsas de empleo- como desde la oferta de personas -certificashy

cioacuten de conocimientos y habilidades- y la necesidad de intermediacioacuten como por

ejemplo las Oficinas Municipales de Intermediacioacuten Laboral (OMIL) El esfuerzo por

realizar auacuten es enorme y a pesar del camino recorrido los mecanismos existentes

todaviacutea son anecdoacuteticos en relacioacuten a la necesidad potencial al presente es un gran

desafiacuteo que el Estado llegue a tener presencia significativa en este tema

Se refuerza de nuevo la conveniencia que seguir fomentando la capacitacioacuten en aacutereas

de potencial laboral para el empleo de calidad y como un medio que facilita la

trayectoria laboral Al privilegiar los actuales programas de generacioacuten de empleo el

Estado y especialmente SENCE parece haber descuidado los incentivos para la formashy

cioacuten que dan fruto a mediano y largo plazo y sientan la base para una trayectoria

sostenida en el tiempo Se confirma plenamente la orientacioacuten de Chile Califica aunshy

que las necesidades superan ampliamente su capacidad de desarrollo actuales

85 Independencia

La independencia aparEce como una de varias alternativas de movimiento laboral Se

alterna con la dependencia Entre los casos analizados es frecuente como alternativa

para superar la falta de competitividad en el mercado laboral principalmente por falta

de calificacioacuten Casi la mitad de las situaciones de independencia se pueden denomishy

nar involuntarias ya que surgen por no estar la persona en condiciones de contar con

trabajo dependiente que en esos casos constituye el anhelo de fondo Cuando el

intento ha sido voluntario se han abandonado muchas situaciones de independencia

por no haberse generado los ingresos esperados y solo en una cuarta parte la indepenshy

dencia ha sido una viacutea para la trayectoria laboral ascendente Parece conveniente

revisar la independencia como estrategia laboral fomentada por muchos programas

como alternativa para personas de bajos recursos la mayoriacutea de las personas no logran

el eacutexito y la independencia en muchos casos es un velo que oculta la precariedad

laboral

86 Trayectorias laborales

La trayectoria laboral es un objeto de investigacioacuten complejo por ser un fenoacutemeno

multivariado que se desarrolla como proceso y con componentes de subjetividad del

actor Aparte de las expectativas la historia de vida y los paraacutemetros de comparacioacuten

como por ejemplo antecedentes familiares se detectan tres factores que inciden en la

satisfaccioacuten o insatisfaccioacuten con la trayectoria el valor atribuido a la profesioacuten y a la

buacutesqueda de desarrollo profesional idealmente en el tema que se estudioacute el logro de

80

TRAYECTORIAS LABORALES jUVfNllfS

insertarse en el mercado a pesar de handicaps de recursos educacionales y sociales y

la aceptacioacuten de las condiciones de mercado con sentido de realidad

El enfoque de anaacutelisis de trayectoria desde el punto de vista de sus resultados permite

clasificar las trayectorias identificando las principales variables de influencia La clasishy

ficacioacuten en trayectorias ascendentes y descendentes en funcioacuten de la evolucioacuten del

ingreso y cargo releva la incidencia que tienen las siguientes variables en una trayectoshy

ria exitosa

Nivel de educacioacuten y de formacioacuten adicional

La persistencia en el trabajo en una determinada liacutenea

El trabajar en lo que se estudioacute

En las trayectorias no exitosas se detecta una mayor presencia de cantidad de trabajos y

de variaciones en aacutereas de trabajo

87 Incidencia de la familia

Un uacuteltimo elemento que mencionar es la importancia atribuida por las personas a la

influencia de la familia en la trayectoria donde destacan el ejemplo familiar y la

formacioacuten del caraacutecter Podemos cuestionarnos si en el proceso de cambios en el

mundo del trabajo como sociedad nos estamos haciendo cargo de la necesidad de

contencioacuten y acompantildeamiento de los pequentildeos que alguacuten diacutea seraacuten joacutevenes y adultos

y a los que se desea entregar las mejores condiciones para desarrollar su trayectoria

laboral

Page 19: JUUEnTUD y mERCRDO lRBORRl: Brechas y Barreras

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

corresponderse con expectativas que ellos tienen ya sean estas propias de sus padres

o del mercado

Visto lo anterior la trayectoria laboral es un fenoacutemeno psicosocial de difiacutecil anaacutelisis

por su caraacutecter multifactorial y por la presencia de componentes subjetivos Un enfoshy

que de interpretacioacuten de la trayectoria desde la perspectiva de su resultado supone

un anaacutelisis explicativo que sea capaz de identificar los factores causantes o generadoshy

res del resultado llegando a identificar el peso de cada uno de estos en dicho resultashy

do Bajo este enfoque surgen preguntas como por ejemplo iquestcuaacutento incide la educashy

cioacuten del padre o la propia educacioacuten en una trayectoria laboral exitosa

El caraacutecter exploratorio del estudio y su consiguiente tamantildeo muestral no permiten

realizar un anaacutelisis explicativo que proporcione informacioacuten concluyente sobre los

factores causales del resultado de la trayectoria Atendiendo a las dificultades propias

de la investigacioacuten de trayectorias como a las caracteriacutesticas de este estudio (muestra

tipo de informacioacuten etc) el anaacutelisis se centroacute en la identificacioacuten de las variables de

influencia que inciden en las trayectorias con la idea de encontrar ciertos patrones

recurrentes que pudieran estar presentes en los distintos tipos de estas Es un anaacutelisis

descriptivo sustentado en los siguientes elementos e hipoacutetesis

Asumir que existen diferencias entre las trayectorias laborales desde el punto de

vista de sus resultados y que estas pueden ser exitosas (ascendentes) o no exitosas

(descendentes)

Seleccionar variables que seraacuten consideradas como indicadores duros de resultashy

dos de trayectorias (por ejemplo ingreso)

Seleccionar variables de influencia que -desde la loacutegica o el sentido de realidadshy

pudiesen estar asociadas a los resuItados de la trayectoria (por ejemplo educacioacuten)

Asociar los indicadores duros y las variables de influencia en una matriz que

permita deducir eventuales asociaciones de variables o patrones en las trayectorias

Estas relaciones podriacutean ser validadas o dimensionadas en estudios posteriores

A continuacioacuten se consignan las variables de anaacutelisis utilizadas para el anaacutelisis cualitashy

tivo de trayectorias

Indicadores duros

1) Aumento de ingreso la informacioacuten sobre el ingreso al inicio y al final de cada

empleo en la muestra de tres trabajos que se analizaron para cada persona permitioacute

distinguir lo siguiente

Aumento regular el ingreso fue aumentando regularmente en cada trabajo sucesivo

TRAIECTORJAS LABORAlES jUVENLtS

Aumento irregular el ingreso tiende a aumentar aunque no en forma tan lineal mosshy

trando eventuales periacuteodos en los que el ingreso se mantiene o disminuye levemente

Sin variacioacuten ingreso se mantiene sin variacioacuten significativa entre los trabajos

Disminucioacuten irregular la tendencia es a la disminucioacuten del ingreso con variaciones

entre trabajos donde puede ya sea mantenerse o mostrar muy leves incrementos

tendiendo el ingreso final a ser menor al del inicio

Disminucioacuten regular el ingreso fue diminuyendo regularmente entre trabajos

2) Ascenso en cargos se consigna la informacioacuten declarada por el entrevistado sobre

cambios de cargo con ascenso de este

Variables de influencia

1) Geacutenero

2) Estado civil en este punto interesaba principalmente la presencia de hijos ya que

incide en la necesidad de generar ingresos

Casado con hijos

Casado sin hijos

Soltero

Soltero con hijos

3) Educacioacuten formal se identificoacute el nivel educacional alcanzado clasificado en educacioacuten

Baacutesica

Media (completa e incompleta)

Teacutecnica incompleta

Teacutecnica completa

Universitaria incompleta

Universitaria

4) Otros cursos realizados solamente se considera si ha realizado o no otros cursos

independientemente del tipo de curso y nivel de estos (en este punto hay una gran

diversidad)

5) Cantidad de trabajos se agruparon en dos categoriacuteas 1 a 4 trabajos y maacutes de 4

trabajos

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

Motivos del cambio los motivos por los que se cambioacute de trabajo consideran

Teacutermino del trabajo o proyecto

Despido

Renuncia presionada

Renuncia voluntaria

Variacioacuten en la liacutenea de trabajo solamente se consigna si se mantuvo trabajando en

general en la misma liacutenea o no

Trabaja en lo que estudioacute si trabaja o no en lo que estudioacute (en teacuterminos generales y

por lo que se puede deducir de la muestra de tres trabajos)

Perspectivas futuras la percepcioacuten que manifiesta de las posibilidades laborales futushy

ras Se tomaron los resultados positivos y negativos

Satisfaccioacuten con la trayectoria igualmente se consideraron los dos polos satisfecho e

insatisfecho

Importancia de factores se pidioacute a los entrevistados que calificaran el nivel de importancia

que habriacutean tenido algunos factores en su trayectoria laboral Para efecto de este anaacutelisis

solamente se tomoacute la calificacioacuten de mucha importancia de los siguientes factores

Contactos

Educacioacuten formal

Suerte

Caracteriacute sticas persona Ies

Tipo de empleo se identifican los casos de personas que en su trayectoria han tenido

trabajos independientes

La presentacioacuten graacutefica de una matriz de asociaciones entre variables permite visualishy

zar con mayor claridad las relaciones que se dan entre estas Los datos estaacuten ordenados

en funcioacuten de las variables duras el ingreso y el cargo La matriz presenta los 34 casos

que efectivamente muestran cambios en estas variables Con estos datos se puede

configurar una posible tipologiacutea de trayectorias ascendentes y descendentes seguacuten los

resultados de la variable ingreso Para esto se consideroacute en forma separada los casos

con incremento regular yo irregular tanto de ingreso como de cargo y los que solashy

mente mostraban aumento o disminucioacuten de ingreso La cantidad de variables de

influencia estimadas en esta matriz permite hacer seguimientos a aspectos especifishy

cas o hacer anaacutelisis interpretativos cruzados Las asociaciones entre las variables de

influencia y los indicadores duros representan maacutes bien tendencias que relaciones

puras En la matriz a continuacioacuten se despliega esta propuesta de tipologiacutea

- TRAYECTORIAS LABO RALES JUVENil ES

ANAacuteLISIS DE ASOCIACiOacuteN DE VARIABLES T1POLOGfAS CASOS ORDENADOS SEGUacuteN AUMENTODISMINUCiOacuteN DEl INGRESO

Trayectorias Trayectorias Trayectorias ascendentes ascendentes descendentes aumento en aumento solo disminucioacuten del ingreso

ingreso y cargo en ingreso

Geacutenero Hombre Mujer

Estado civil casado con hijosbullbullcasado sin hijos soltero soltero con hijos

1- 1-1 -

Educacioacuten formal

Baacutesica Media Teacutecnica incompleta Teacutecnica Univers itaria incompleta Universitaria completa

Otros cursos Siacute No

Cantidad trabajos

l a 4 maacutes de 4

Motivo cambio Terminoacute trabajo Despido Renuncia presionada Renuncia voluntaria

liacuteneade trabajo Variedad liacutenea Misma liacutenea

Trabaja en lo Siacute que estudioacute No

No estudioacute

lmMrB _

~ I

I

1shy

I

bull69

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS _

ANAacuteLISIS DE ASOCIACIOacuteN DE VARIABLES TIPOLOCfAS CASOS ORDENADOS SEGUacuteN AUMENTODISMINUCiOacuteN DEl INGRESO

Trayectorias Trayectorias Trayectorias ascendentes ascendentes descendentes aumento en aumento solo disminucioacuten del ingreso

ingreso y cargo en ingreso

Ingreso Aumento regular Aumento irregular Sin variacioacuten Dism inuye irregular Disminuye regular

Cambio de cargo

Perspectivas futuras

Satisfaccioacuten trayectoria

Ascenso

Buenas Malas

Satisfecho Insatisfecho

[[[[[[[] [[[[[[]JllJJ]J

Han tenido Contactos mucha Educacioacuten importancia formal en trayectoria Formacioacuten (percep entrev) del hogar

Suerte Caract personales

00 000 o o 00

00 0 0 o o

00 00 0 o o

o o o o 0 0 o o 00 00

oop o 000

o 00

00 poo 000

o 00 o o

54 Tipos de trayectoria

En el anaacutelisis de tipos de trayectoria se observa

Trayectorias ascendentes con aumento de ingreso y cargo

Maacutes hombres que mujeres

Tienden a ser casados con hijos

Profesionales (universitarios y teacutecnicos)

o o p 0 0 o o op o 00 op 00 o

op 00 p o 00 oop

o o o o 0 0 op o p o o

70

TRAYECTORIAS LABORALES JUVENILES

La mayoriacutea ha tomado ademaacutes otros cursos

Han tenido maacutes bien pocos trabajos

Pocos despidos en sus cambios de trabajo

Tienden a trabajar en la misma liacutenea de trabajo

Trabajan en lo que han estudiado

Opinan que tienen buenas perspectivas futuras

En general estaacuten satisfechos

Asignan mucha importancia en su trayectoria a los contactos la formacioacuten del hogar y las caracteriacutesticas personales

Las variables maacutes claramente diferenciadoras de este grupo respecto de los otros grupos de la tipologiacutea son nivel de educacioacuten y el trabajar en lo que estudioacute

Trayectorias ascendentes solamente con aumento de ingreso

Presentan algunas variaciones respecto de la trayectoria ascendente que incluye aushymento en cargo

Hay maacutes mujeres

Hay maacutes solteros

Mayor frecuencia de despidos en los cambios de trabajos

Mantienen paraacutemetros relativamente similares en cuanto a perspectiva futura y satisfaccioacuten con la trayectoria

Trayectorias descendentes

Este grupo lo conforman las personas que tuvieron resultados descendentes en el indishycador de ingreso Los datos muestran las siguientes tendencias

Hombres y mujeres

Predominio de educacioacuten media

Menor cantidad de personas ha tomado otros cursos

Mayor cantidad de trabajos (la mitad de las personas ha tenido maacutes de 4 trabajos)

El despido aumenta como motivo de cambio laboral

7

juvEHUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

Mayor variabilidad en el tema en que trabajan - cambios de liacutenea y tema

Tienden a no trabajar en lo que estudiaron (algunos no estudiaron)

Perspectivas futuras menos positivas y en general menor satisfaccioacuten con la

trayectori a

Poca incidencia de los contactos y mucha importancia asignada a la educacioacuten

formal a la formacioacuten del hogar y a las caracteriacutesticas personales

6 CASOS QUE EJEMPLIFICAN LAS TIPOLOGiacuteAS

La tipologiacutea recieacuten descrita -tanto ascendente como descendente- incluye una diversishy

dad de condiciones y de variaciones en el proceso de llegar a dichos resultados Por

ejemplo algunas personas inician su trayectoria sin mayores recursos educacionales o

herramientas de trabajo y los van obteniendo en el camino con esfuerzo mientras que

otras personas desde un principio cuentan con condiciones ventajosas en teacuterminos de

educacioacuten formal El anaacutelisis maacutes detallado de cada caso podriacutea dar luces sobre una

nueva segmentacioacuten al interior de cada tipologiacutea indicando que existen distintas forshy

mas de recorrer la trayectoria para llegar a un resultado ascendente o descendente En

los ejemplos disponibles esto solo se puede observar en las trayectorias ascendentes

61 Trayectorias ascendentes

Las trayectorias que muestran incrementos o mejoriacuteas en ingreso y generalmente tamshy

bieacuten en cargo pueden tener ser lineales con un ascenso progresivo o de recorrido

irregular con ascenso pero con altos y bajos en el proceso A su vez se distinguen

algunos elementos diferenciadores del ascenso

Por desarrollo profesiona 1

Por praacutectica laboral

Por esfuerzo educacional

El recuento de algunos casos que se presentan a continuacioacuten es una muestra de la

posibilidad de desarrollar una subsegmentacioacuten al interior de cada tipo de trayectoria

Se resentildean a continuacioacuten casos de trayectorias que ejemplifican esta clasificacioacuten

Ascendente lineal desarrollo profesional

Caso Hija de un obrero textil con solamente educacioacuten baacutesica estudia en la universidad la carrera de profesora se financia ella los estudios Antes de terminar

TRAYECTORIAS LABORAUS JUVENILES

la carrera entra a trabajar a un liceo como ayudante de profesor ganando $ 90000 Lleva 14 antildeos trabajando en el mismo liceo En el intertanto ha realizado cursos de especializacioacuten y hoy tiene el cargo de orientadora con un ingreso de $ 600000 Estaacute muy satisfecha con su trayectoria afirma que se ha desarrollado profesionalmente legitimaacutendose ante sus pares y ve muy buenas posibilidades a futuro 32 antildeos casada 1 hijo

Ascendente lineal - experticia laboral

Caso Hombre que se inicia solamente con educacioacuten media estudia una carrera teacutecnica de 4 antildeos mientras trabaja (analista de sistemas) Tiene 5 trabajos empezando de junior en una casa comercial los uacuteltimos dos trabajos han sido en libreriacuteas grandes Feria del Libro y j 11 Carrera donde ha tenido cambios significativos en ingreso yen cargo En el uacuteltimo lugar de trabajo lleva 10 antildeos El aiJo 2004 termina su formacioacuten de analista de sistemas estudio que no tiene relacioacuten con el trabajo que realiza frente a lo cual manifiesta alguacuten grado de insatisfaccioacuten Es posible que tenga metas laborales distintas a las actuales en tipo de trabajo sin embargo dice estar satisfecho con su trayectoria por haber ganado mucha experiencia 39 antildeos casado 2 hijos

Ascendente lineal - esfuerzo educacional

Caso Hija de un zapatero empieza a trabajar a los 14 antildeos como asesora del hogar Su trayectoria laboral consta de 7 trabajos con un tiempo promedio de permanencia en ellos de entre 1 y 3 antildeos Maacutes o menos la mitad de los trabajos se terminan por renuncia voluntaria y la otra mitad porque eran temporales En sus labores como asesora del hogar y en empresas de aseo el sueldo era menor al salario miacutenimo Luego pasa a trabajar como vendedora de tiendas con un sueldo base de $ 80000 maacutes comisiones llegando como maacuteximo a ganar$ 120000 En el 2001 entra a estudiar secretariado hasta el 2003 Ella se financia el curso y Jo realiza mientras trabaja Desde hace 2 antildeos trabaja como secretaria con un ingreso de $ 170000 Se siente medianamente satisfecha porque aunque el logro ha sido alto me falta mucho todaviacutea 34 antildeos sin hijos

62 Trayectoria plana nivel de supervivencia

Trayectorias que muestran una evolucioacuten en el tiempo maacutes bien pareja sin variaciones

significativas en ingreso o cargo (no estaacuten rciacutelejadas en la matriz de tipologiacuteas) Dado

que la gente joven en general comienza su carrera con sueldos y cargos bajos la

trayectoria plana casi puede asimilarse a la trayectoria descendente

73

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

Caso Vivioacute con su madre auxiliar de enfermera llegoacute solamente hasta educacioacuten media y a pesar de que su intencioacuten era seguir estudiando no lo hizo porque se

casoacute Entro a trabajar a los 28 antildeos en un estudio juriacutedico en un cargo administratishyvo con un sueldo menoral miacutenimo Estuvo un antildeo se retiroacute porque quedoacute embarashyzada Estuvo un par de antildeos sin trabajar Ha tenido dos trabajos maacutes de similares caracteriacutesticas siendo el uacuteltimo un cargo administrativo en un juzgado local con un

relativo incremento en el ingreso (poco maacutes que el ingreso miacutenimo) Dice estar satisfecha y ve algunas posibilidades de desarrollo 39 antildeos casada 4 hijos

63 Trayectoria descendente

Desmejoramiento actual del ingreso o cargo en relacioacuten a situaciones laborales

previas

Caso Hijo de padre profesional estudia dos carreras teacutecnicas auxiliar parameacutedico y analista de sistema en institutos teacutecnicos Tiene tres trabajos con tiempo de permanencia de 3 antildeos en el primero y 7 antildeos en el segundo En el primer trabajo Minera Pelambres tuvo aumento de ingreso ($ 360000 a $ 500000) Yse retiroacute voluntariamente buscando mejores expectativas y porque estaba en el norte y se sentiacutea solo En el segundo trabajo estuvo 7 antildeos aumentando su ingreso a $ 920000 Y fue despedido (reduccioacuten de petsooei) Estuvo un mes cesante y encontroacute trabajo a traveacutes de un amigo lleva una antildeo y medio en este nuevo lugar y gana $ 400000 Se siente insatisfecho y frustrado seguacuten eacutel son demasiadas las responsabilidades de su trabajo de parameacutedico y muy bajos los sueldos No ve

muchas posibilidades de desarrollo laboral futuro 34 antildeos casado 2 hijos

Caso Su padre es teacutecnico aeronaacuteutico fue a un colegio subvencionado y terminanshydo la educacioacuten media entra a estudiar lo mismo que su padre carrera teacutecnica de 3 anos de duracioacuten financiada por eacutel mismo Empezoacute a trabajar a los 16 antildeos y en su trayectoria cuenta con 7 trabajos con una permanencia promedia cercana al antildeo y medio Otros estudios que realizoacute fueron ingleacutes y muacutesica (un antildeo cada uno) con los cuales estaacute muy satisfecho porque seguacuten eacutel le permitieron ampliarse culturalshymente Su recorrido laboral relevante fue dos antildeos en una liacutenea aeacuterea como despachador comercial con un sueldo de $ 400000 fue despedido Al mes le ofrecieron trabajar en otra liacutenea aeacuterea con un sueldo de $ 35000 Estuvo cerca de un ano sin cambios en ingreso y fue presionado a renunciar (reduccioacuten de persoshynal por fusioacuten de la empresa) Durante tres antildeos estuvo en 3 trabajos distintos para luego entrar por el diario a una empresa como administrador de servicios con un

sueldo de $ 200000 Lleva 5 antildeos en la empresa y ha tenido un incremento del sueldo a $ 280000 Esta insatisfecho con su trayectoria porque espera lograr maacutes metas siente que quiere cambiar de rubro 32 antildeos soltero

74

TRAYECTORIAS LABORALES )UVENILL

7 LA INDEPENDENCIA EN LA TRAYECTORIA LABORAL

La independencia -trabajo por cuenta propia o propia empresa- aparece como una de

las alternativas de trabajo en la trayectoria laboral Aparte de las nueve personas (emshy

pleadores y por cuenta propia) seleccionadas en funcioacuten de los datos de la encuesta

CASEN el anaacutelisis de las trayectorias indica que otras nueve personas han tenido al

menos una de estas relaciones laborales anteriormente Por lo tanto en total dieciocho

personas de la muestra han pasado por la independencia ocupacional una o maacutes veces

en su trayectoria laboral Un anaacutelisis de esta cantidad de trayectorias no permite sacar

conclusiones cuantitativas pero siacute algunas reflexiones cualitativas con caraacutecter de

hipoacutetesis que pudieran ser interesantes y que se comparten a continuacioacuten

El trabajo independiente requiere de una insercioacuten laboral previa Se observa que

la independencia no tiende a ser el inicio de la carrera profesional Ninguna de las

personas se ha iniciado como independiente todas han sido empleadas en su

primer trabajo la mayoriacutea incluso varias veces antes de seguir esta opcioacuten

En la trayectoria laboral la independencia se ha combinado con el empleo depenshydiente yen muchos casos no parece ser la situacioacuten final alcanzada tal como hay

movilidad entre trabajos dependientes tambieacuten la hay entre trabajos independienshy

tes y dependientes Frecuentemente se vuelve de nuevo a la dependencia como lo

vemos en casi el 50 de los que han pasado por este estado Con esa misma

loacutegica los que eran independientes al momento de hacer la encuesta pueden no

serlo maacutes hoy en diacutea

En la muestra no se distingue una diferencia importante en la trayectoria laboral entre

ser empleador o empleado por cuenta propia ni los ingresos ni el nivel de calificashy

cioacuten ni la satisfaccioacuten con la trayectoria o el eacutexito o fracaso logrado los diferencia

sustancialmente por lo que a continuacioacuten reciben un tratamiento simi lar

Bajo independencia y en especial bajo trabajador(a) por cuenta propia se esconshy

den diversas situaciones de trabajo Algunos elementos que permiten hacer distinshy

ciones son

Calificacioacuten Desarrolla su independenciacuentapropismo en el aacutembito en

que posee la mayor calificacioacuten -aunque esta sea precaria- o lo genera en un

tema nuevo orientado muchas veces a hacer negocio y ganar dinero

Ingresos Genera mayoresigualesmenores ingresos que cuando estaba

ernpleadota) es decir cuaacuten conveniente econoacutemicamente le es ser independiente

Perspectivas Ve buenas perspectivas de desarrollo en su negocio o no Esto

frecuentemente estaacute ligado a la proyeccioacuten de su negocio en el tiempo se

proyecta hacia maacutes largo plazo o piensa que es una etapa que va a concluir

75

JUVENTUD y MERCADO LABORAl BRECHAS y BARRERAS

Eleccioacuten Ha elegido ser independiente (con resultados exitosos y no exitosos)

yo dadas sus circunstancias se ha visto forzado al no percibir otras alternativas

mejores en este momento

Hay factores de mercado (tipo de negocio competencia que concurre al mercado

precio y cal idad del producto o servicio ofrecido etc) que atraviesan los elementos

arriba sentildealados y que probablemente tengan incidencia en los resultados de negocio

que las personas se proponen

De las trayectorias se desprende que el detonante de la independencia no siempre es voluntario muchas veces se acude a ella tras un despido o un problema Cincuenta por

ciento de los casos son situaciones de independencia que podriacuteamos llamar forzashy

das es decir que no ven la posibilidad de una relacioacuten de trabajo dependiente a

pesar de que la prefieren En estos casos se vive como episodio temporal no como

vocacioacuten o solucioacuten permanente

Otro 50 de las situaciones corresponde a una independencia elegida como opcioacuten

aunque en varias el inicio ha sido empujado por las circunstancias tales como el

despido Son pocos los que se inician buscando la independencia ante todo yen esos

casos aparece maacutes bien como una estrategia de generacioacuten de ingresos

En la muestra la independencia aparece asociada frecuentemente a un nivel educacioshy

nal relativamente bajo y por lo tanto no competitivo en el mercado laboral dependienshy

te En ese sentido se constituye como estrategia para superar el handicap de falta de estudios ante el hecho de que la baja calificacioacuten no tiene oportunidades en el mercashy

do laboral

Alrededor de la mitad de los casos ha desarrollado su independencia en aacutereas que no

eran de su calificacioacuten sino en temas nuevos La otra mitad se ha establecido en temas

relacionados con su calificacioacuten profesional

Finalmente la independencia puede tener un costo alto ya veces generar precariedad

En la muestra tres cuartas partes tienen sueldos maacutes bajos de los que teniacutean antes yo

han dejado su independencia por falta de eacutexito comercial y solo una cuarta parte ha

logrado eacutexito econoacutemico

8 CONClUSIONES

A pesar de tratarse de una muestra reducida el estudio confirma tendencias y arroja

algunas luces sobre la trayectoria laboral de los adultos joacutevenes

76

TRAYECTORIAS LAHORAI ESJUVENILES

81 Aumento y relevancia de la calificacioacuten

Se refleja un aumento significativo de la calificacioacuten de los joacutevenes en relacioacuten a la

generacioacuten anterior aspecto que se da no solo en Chile sino en otros paiacuteses de la

regioacuten Si bien este fenoacutemeno no garantiza por siacute solo una mejor insercioacuten laboral ya

que tambieacuten hay mayor oferta de calificaciones y la demanda de las empresas es cada

vez maacutes exigente siacute da cuenta de la evolucioacuten necesaria hacia un mejor nivel educatishy

vo y mayor movilidad

La mayor calificacioacuten generalizada hace maacutes grave auacuten la existencia de un grupo

significativo -alrededor de una cuarta parte de los joacutevenes- que no completaron la

escuela yen algunos casos ni siquiera la educacioacuten baacutesica Su desventaja en el mundo

laboral es importante y confirma por lo tanto la necesidad de impulsar con mayor

fuerza los programas de nivelacioacuten de estudios y las medidas de retencioacuten en la

escuela

La formacioacuten ya no termina en la escuela o las instancias formales los dos tercios que

han hecho cursos relevantes posteriores confirman la importancia de capacitaciones

laborales no necesariamente formales Las trayectorias ascendentes muestran coacutemo

estos cursos constituyen parte casi necesaria del eacutexito las trayectorias de los no califishy

cados -especialmente cuando son independientes- sentildealan que a falta de calificacioacuten

formal a traveacutes de los cursos se generan oportunidades de insercioacuten En este sentido se

refuerza la necesidad de contar con una oferta de formacioacuten posterior amplia variada

de buena calidad orientada a necesidades reales del mercado y suficientemente flexishy

ble como para acoger a personas carentes de calificacioacuten formal

82 Pronta insercioacuten laboral

La insercioacuten laboral es temprana y paulatina para la mayoriacutea no solo por la edad sino

tambieacuten porque se efectuacutea antes o durante los estudios Pareciera que los joacutevenes se

van socializando poco a poco en el trabajo La mayoriacutea trabajoacute alguna vez mientras

estudiaba con empleadores no familiares y lo hizo en forma constante o reiterada Si

bien como indican empresarios chilenosgt en general no vienen preparados para el

mundo laboral desde la escuela siacute se van adecuando a este por medio de las experienshy

cias reales de trabajo Siendo frecuente la necesidad de generar ingresos para pagar

estudios o apoyar a la familia no deja de llamar la atencioacuten la cantidad de joacutevenes que

simplemente trabajan para solventar sus gastos personales al contrario de lo que sugieshy

ren los prejuicios que se atribuyen a este grupo etario de ser irresponsables aquiacute se

detecta un marcado pragmatismo

De la Lastra y Carnpusano 2004 opcit

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

83 Movimientos de empleo

Como indican las entrevistas con empresas chilenas los propios actores confirman

que la movilidad laboral de joacutevenes es superior a la de las personas mayores Esto

refleja un cambio cultural no solo del mundo de trabajo y sus condiciones sino

tambieacuten del concepto de relacioacuten laboral que tienen las personas joacutevenes mantener el

mismo trabajo por maacutes de diez antildeos es excepcional La duracioacuten promedio de la

relacioacuten laboral ronda los tres antildeos siendo el promedio de permanencia de los homshy

bres mucho mayor que el de las mujeres

Los cambios de rubro entre industria servicios y comercio son frecuentes Cuando el

cambio se produce al interior de la empresa generalmente conlleva beneficio econoacuteshy

mico profesional y laboral pero este tipo de movimiento laboral es menos frecuente

que aquel que implica un cambio de empresa

Se dice comuacutenmente que el cambio de trabajo especialmente involuntario constituye

una de las mayores causas de estreacutes en la vida Una cuarta parte de las personas tardan

sobre siete meses en encontrar trabajo algunas hasta dos antildeos cambiar de empleo

sigue teniendo un riesgo importante y un tercio de los teacuterminos de trabajo son no

intencionados generaacutendose tanto por despido como por teacutermino del proyecto en que

se trabajada

Sin embargo el estudio sugiere un cambio de paradigma respecto al empleo convirshy

tieacutendose la salida en un hecho maacutes usual conocido e incluso deseado por los involushy

crados Llama la atencioacuten el gran nuacutemero de renuncias voluntarias que ascienden a

dos tercios de los motivos de cambio de trabajo Seguacuten la interpretacioacuten de represenshy

tantes empresariales los joacutevenes tienden a estar un tiempo en un empleo y se van por

propia voluntad La buacutesqueda de nuevas oportunidades frente a condiciones no siemshy

pre atractivas se menciona como una gran motivacioacuten Ello se ve corroborado por el

corto tiempo de transicioacuten a esta edad en los hombres el lapso entre un trabajo y otro

por lo general dura un mes a veces dos Tambieacuten entre las mujeres hay un alto

porcentaje de breve transicioacuten laboral aquellas que tardan entre 6 y 24 meses en

volver a trabajar probablemente esteacuten dedicadas a ejercer de madres dada la etapa de

vida en que se encuentran Pareciera ser que el mercado permite esta gran movilidad e

incluso en tiempos de crisis como a finales de los 90 -incluidos en el periacuteodo aquiacute

analizado- acoge a las personas que se cambian y que el concepto de reinsercioacuten

permanente utilizado por Juan Chacaltana se puede aplicar tambieacuten aquiacute

De la lastra y Campusano 2004 opcit Chacaltana Juan Insercioacuten Laboral de Joacutevenes en Peru documento preparado para CEPAl 2004

TRAYECTORIAS LABORALES JUVENilES

Seraacute interesante observar si el comportamiento se mantiene a medida que esta generashycioacuten avanza en edad Ademaacutes aunque la movilidad para muchos sea una oportunidad de mejora el anaacutelisis de trayectorias sugiere la importancia de la especializacioacuten dado que el cambio demasiado frecuente maacutes bien sentildealiza una carrera plana o descendente

84 Acceso al empleo y poliacuteticas puacuteblicas

La trayectoria comentada por los joacutevenes tambieacuten corrobora otro dato entregado por las empresas entrevistadas el acceso al empleo se da principalmente por viacutea de relashyciones personales Como fuente predominan los amigos y la pareja seguidos de la familia Este hecho da razoacuten a cierta desesperanza que muestran los joacutevenes de bajos recursos sin capital social cuando las probabilidades de encontrar empleo disminuyen (veacutease el capiacutetulo de Sepuacutelveda en este volumen) Esto probablemente se deba a una impronta cultural pero en gran medida tambieacuten a la falta de informacioacuten y transparenshycia sobre la demanda y la oferta laboral Probablemente todos los que leen este estudio han dado o han encontrado trabajo por viacutea de relaciones personales por su prestigio como profesionales por contactos previamente establecidos Es complejo buscar personas sobre todo para una empresa pequentildea o mediana a la que le cuesta discernir si lo que se ofrece es fidedigno y corresponde a sus necesidades En lo profesional la formacioacuten no estaacute estandarizada y la certificacioacuten de competencias que puede ser un paso hacia la generacioacuten de confianza en [as capacidades laborales auacuten se encuentra en sus inicios En lo referente a las caracteriacutesticas personales valoradas -corno por ejemplo honradez eonfiabilidad- conocer a la familia o tener recomendashycioacuten puede constituir una garantiacutea

No todo es contacto sin embargo un tercio de los trabajos se encontraron por viacuteas no relacionales principalmente por el diario Las empresas aplican ademaacutes tests psicoloacutegishycos y entrevistas podriacutea ser que gran parte de las mencionadas referencias reflejen simplemente la informacioacuten sobre la existencia de un trabajo y no la garantiacutea de obtenerlo

Llama la atencioacuten el bajo grado de conocimiento y aun el meno uso de programas puacuteblicos para la capacitacioacuten e insercioacuten laboral De este hecho se desprende que el momento privilegiado y maacutes eficiente que tiene el Estado para atender y apoyar la insercioacuten laboral de los y las joacutevenes es durante el periacuteorJo escolar Evitar la desercioacuten entregar una formacioacuten para el trabajo que realmente sirva para la insercioacuten -donde destaca sin duda la formacioacuten dual- y desarrollar habilidades personales son las claves que facilitan la insercioacuten posterior

De la lastra y Carnpusano 2004 opcit

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

Se confirma ademaacutes la necesidad de transparentar el mercado laboral tanto desde la

demanda empresarial -bolsas de empleo- como desde la oferta de personas -certificashy

cioacuten de conocimientos y habilidades- y la necesidad de intermediacioacuten como por

ejemplo las Oficinas Municipales de Intermediacioacuten Laboral (OMIL) El esfuerzo por

realizar auacuten es enorme y a pesar del camino recorrido los mecanismos existentes

todaviacutea son anecdoacuteticos en relacioacuten a la necesidad potencial al presente es un gran

desafiacuteo que el Estado llegue a tener presencia significativa en este tema

Se refuerza de nuevo la conveniencia que seguir fomentando la capacitacioacuten en aacutereas

de potencial laboral para el empleo de calidad y como un medio que facilita la

trayectoria laboral Al privilegiar los actuales programas de generacioacuten de empleo el

Estado y especialmente SENCE parece haber descuidado los incentivos para la formashy

cioacuten que dan fruto a mediano y largo plazo y sientan la base para una trayectoria

sostenida en el tiempo Se confirma plenamente la orientacioacuten de Chile Califica aunshy

que las necesidades superan ampliamente su capacidad de desarrollo actuales

85 Independencia

La independencia aparEce como una de varias alternativas de movimiento laboral Se

alterna con la dependencia Entre los casos analizados es frecuente como alternativa

para superar la falta de competitividad en el mercado laboral principalmente por falta

de calificacioacuten Casi la mitad de las situaciones de independencia se pueden denomishy

nar involuntarias ya que surgen por no estar la persona en condiciones de contar con

trabajo dependiente que en esos casos constituye el anhelo de fondo Cuando el

intento ha sido voluntario se han abandonado muchas situaciones de independencia

por no haberse generado los ingresos esperados y solo en una cuarta parte la indepenshy

dencia ha sido una viacutea para la trayectoria laboral ascendente Parece conveniente

revisar la independencia como estrategia laboral fomentada por muchos programas

como alternativa para personas de bajos recursos la mayoriacutea de las personas no logran

el eacutexito y la independencia en muchos casos es un velo que oculta la precariedad

laboral

86 Trayectorias laborales

La trayectoria laboral es un objeto de investigacioacuten complejo por ser un fenoacutemeno

multivariado que se desarrolla como proceso y con componentes de subjetividad del

actor Aparte de las expectativas la historia de vida y los paraacutemetros de comparacioacuten

como por ejemplo antecedentes familiares se detectan tres factores que inciden en la

satisfaccioacuten o insatisfaccioacuten con la trayectoria el valor atribuido a la profesioacuten y a la

buacutesqueda de desarrollo profesional idealmente en el tema que se estudioacute el logro de

80

TRAYECTORIAS LABORALES jUVfNllfS

insertarse en el mercado a pesar de handicaps de recursos educacionales y sociales y

la aceptacioacuten de las condiciones de mercado con sentido de realidad

El enfoque de anaacutelisis de trayectoria desde el punto de vista de sus resultados permite

clasificar las trayectorias identificando las principales variables de influencia La clasishy

ficacioacuten en trayectorias ascendentes y descendentes en funcioacuten de la evolucioacuten del

ingreso y cargo releva la incidencia que tienen las siguientes variables en una trayectoshy

ria exitosa

Nivel de educacioacuten y de formacioacuten adicional

La persistencia en el trabajo en una determinada liacutenea

El trabajar en lo que se estudioacute

En las trayectorias no exitosas se detecta una mayor presencia de cantidad de trabajos y

de variaciones en aacutereas de trabajo

87 Incidencia de la familia

Un uacuteltimo elemento que mencionar es la importancia atribuida por las personas a la

influencia de la familia en la trayectoria donde destacan el ejemplo familiar y la

formacioacuten del caraacutecter Podemos cuestionarnos si en el proceso de cambios en el

mundo del trabajo como sociedad nos estamos haciendo cargo de la necesidad de

contencioacuten y acompantildeamiento de los pequentildeos que alguacuten diacutea seraacuten joacutevenes y adultos

y a los que se desea entregar las mejores condiciones para desarrollar su trayectoria

laboral

Page 20: JUUEnTUD y mERCRDO lRBORRl: Brechas y Barreras

TRAIECTORJAS LABORAlES jUVENLtS

Aumento irregular el ingreso tiende a aumentar aunque no en forma tan lineal mosshy

trando eventuales periacuteodos en los que el ingreso se mantiene o disminuye levemente

Sin variacioacuten ingreso se mantiene sin variacioacuten significativa entre los trabajos

Disminucioacuten irregular la tendencia es a la disminucioacuten del ingreso con variaciones

entre trabajos donde puede ya sea mantenerse o mostrar muy leves incrementos

tendiendo el ingreso final a ser menor al del inicio

Disminucioacuten regular el ingreso fue diminuyendo regularmente entre trabajos

2) Ascenso en cargos se consigna la informacioacuten declarada por el entrevistado sobre

cambios de cargo con ascenso de este

Variables de influencia

1) Geacutenero

2) Estado civil en este punto interesaba principalmente la presencia de hijos ya que

incide en la necesidad de generar ingresos

Casado con hijos

Casado sin hijos

Soltero

Soltero con hijos

3) Educacioacuten formal se identificoacute el nivel educacional alcanzado clasificado en educacioacuten

Baacutesica

Media (completa e incompleta)

Teacutecnica incompleta

Teacutecnica completa

Universitaria incompleta

Universitaria

4) Otros cursos realizados solamente se considera si ha realizado o no otros cursos

independientemente del tipo de curso y nivel de estos (en este punto hay una gran

diversidad)

5) Cantidad de trabajos se agruparon en dos categoriacuteas 1 a 4 trabajos y maacutes de 4

trabajos

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

Motivos del cambio los motivos por los que se cambioacute de trabajo consideran

Teacutermino del trabajo o proyecto

Despido

Renuncia presionada

Renuncia voluntaria

Variacioacuten en la liacutenea de trabajo solamente se consigna si se mantuvo trabajando en

general en la misma liacutenea o no

Trabaja en lo que estudioacute si trabaja o no en lo que estudioacute (en teacuterminos generales y

por lo que se puede deducir de la muestra de tres trabajos)

Perspectivas futuras la percepcioacuten que manifiesta de las posibilidades laborales futushy

ras Se tomaron los resultados positivos y negativos

Satisfaccioacuten con la trayectoria igualmente se consideraron los dos polos satisfecho e

insatisfecho

Importancia de factores se pidioacute a los entrevistados que calificaran el nivel de importancia

que habriacutean tenido algunos factores en su trayectoria laboral Para efecto de este anaacutelisis

solamente se tomoacute la calificacioacuten de mucha importancia de los siguientes factores

Contactos

Educacioacuten formal

Suerte

Caracteriacute sticas persona Ies

Tipo de empleo se identifican los casos de personas que en su trayectoria han tenido

trabajos independientes

La presentacioacuten graacutefica de una matriz de asociaciones entre variables permite visualishy

zar con mayor claridad las relaciones que se dan entre estas Los datos estaacuten ordenados

en funcioacuten de las variables duras el ingreso y el cargo La matriz presenta los 34 casos

que efectivamente muestran cambios en estas variables Con estos datos se puede

configurar una posible tipologiacutea de trayectorias ascendentes y descendentes seguacuten los

resultados de la variable ingreso Para esto se consideroacute en forma separada los casos

con incremento regular yo irregular tanto de ingreso como de cargo y los que solashy

mente mostraban aumento o disminucioacuten de ingreso La cantidad de variables de

influencia estimadas en esta matriz permite hacer seguimientos a aspectos especifishy

cas o hacer anaacutelisis interpretativos cruzados Las asociaciones entre las variables de

influencia y los indicadores duros representan maacutes bien tendencias que relaciones

puras En la matriz a continuacioacuten se despliega esta propuesta de tipologiacutea

- TRAYECTORIAS LABO RALES JUVENil ES

ANAacuteLISIS DE ASOCIACiOacuteN DE VARIABLES T1POLOGfAS CASOS ORDENADOS SEGUacuteN AUMENTODISMINUCiOacuteN DEl INGRESO

Trayectorias Trayectorias Trayectorias ascendentes ascendentes descendentes aumento en aumento solo disminucioacuten del ingreso

ingreso y cargo en ingreso

Geacutenero Hombre Mujer

Estado civil casado con hijosbullbullcasado sin hijos soltero soltero con hijos

1- 1-1 -

Educacioacuten formal

Baacutesica Media Teacutecnica incompleta Teacutecnica Univers itaria incompleta Universitaria completa

Otros cursos Siacute No

Cantidad trabajos

l a 4 maacutes de 4

Motivo cambio Terminoacute trabajo Despido Renuncia presionada Renuncia voluntaria

liacuteneade trabajo Variedad liacutenea Misma liacutenea

Trabaja en lo Siacute que estudioacute No

No estudioacute

lmMrB _

~ I

I

1shy

I

bull69

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS _

ANAacuteLISIS DE ASOCIACIOacuteN DE VARIABLES TIPOLOCfAS CASOS ORDENADOS SEGUacuteN AUMENTODISMINUCiOacuteN DEl INGRESO

Trayectorias Trayectorias Trayectorias ascendentes ascendentes descendentes aumento en aumento solo disminucioacuten del ingreso

ingreso y cargo en ingreso

Ingreso Aumento regular Aumento irregular Sin variacioacuten Dism inuye irregular Disminuye regular

Cambio de cargo

Perspectivas futuras

Satisfaccioacuten trayectoria

Ascenso

Buenas Malas

Satisfecho Insatisfecho

[[[[[[[] [[[[[[]JllJJ]J

Han tenido Contactos mucha Educacioacuten importancia formal en trayectoria Formacioacuten (percep entrev) del hogar

Suerte Caract personales

00 000 o o 00

00 0 0 o o

00 00 0 o o

o o o o 0 0 o o 00 00

oop o 000

o 00

00 poo 000

o 00 o o

54 Tipos de trayectoria

En el anaacutelisis de tipos de trayectoria se observa

Trayectorias ascendentes con aumento de ingreso y cargo

Maacutes hombres que mujeres

Tienden a ser casados con hijos

Profesionales (universitarios y teacutecnicos)

o o p 0 0 o o op o 00 op 00 o

op 00 p o 00 oop

o o o o 0 0 op o p o o

70

TRAYECTORIAS LABORALES JUVENILES

La mayoriacutea ha tomado ademaacutes otros cursos

Han tenido maacutes bien pocos trabajos

Pocos despidos en sus cambios de trabajo

Tienden a trabajar en la misma liacutenea de trabajo

Trabajan en lo que han estudiado

Opinan que tienen buenas perspectivas futuras

En general estaacuten satisfechos

Asignan mucha importancia en su trayectoria a los contactos la formacioacuten del hogar y las caracteriacutesticas personales

Las variables maacutes claramente diferenciadoras de este grupo respecto de los otros grupos de la tipologiacutea son nivel de educacioacuten y el trabajar en lo que estudioacute

Trayectorias ascendentes solamente con aumento de ingreso

Presentan algunas variaciones respecto de la trayectoria ascendente que incluye aushymento en cargo

Hay maacutes mujeres

Hay maacutes solteros

Mayor frecuencia de despidos en los cambios de trabajos

Mantienen paraacutemetros relativamente similares en cuanto a perspectiva futura y satisfaccioacuten con la trayectoria

Trayectorias descendentes

Este grupo lo conforman las personas que tuvieron resultados descendentes en el indishycador de ingreso Los datos muestran las siguientes tendencias

Hombres y mujeres

Predominio de educacioacuten media

Menor cantidad de personas ha tomado otros cursos

Mayor cantidad de trabajos (la mitad de las personas ha tenido maacutes de 4 trabajos)

El despido aumenta como motivo de cambio laboral

7

juvEHUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

Mayor variabilidad en el tema en que trabajan - cambios de liacutenea y tema

Tienden a no trabajar en lo que estudiaron (algunos no estudiaron)

Perspectivas futuras menos positivas y en general menor satisfaccioacuten con la

trayectori a

Poca incidencia de los contactos y mucha importancia asignada a la educacioacuten

formal a la formacioacuten del hogar y a las caracteriacutesticas personales

6 CASOS QUE EJEMPLIFICAN LAS TIPOLOGiacuteAS

La tipologiacutea recieacuten descrita -tanto ascendente como descendente- incluye una diversishy

dad de condiciones y de variaciones en el proceso de llegar a dichos resultados Por

ejemplo algunas personas inician su trayectoria sin mayores recursos educacionales o

herramientas de trabajo y los van obteniendo en el camino con esfuerzo mientras que

otras personas desde un principio cuentan con condiciones ventajosas en teacuterminos de

educacioacuten formal El anaacutelisis maacutes detallado de cada caso podriacutea dar luces sobre una

nueva segmentacioacuten al interior de cada tipologiacutea indicando que existen distintas forshy

mas de recorrer la trayectoria para llegar a un resultado ascendente o descendente En

los ejemplos disponibles esto solo se puede observar en las trayectorias ascendentes

61 Trayectorias ascendentes

Las trayectorias que muestran incrementos o mejoriacuteas en ingreso y generalmente tamshy

bieacuten en cargo pueden tener ser lineales con un ascenso progresivo o de recorrido

irregular con ascenso pero con altos y bajos en el proceso A su vez se distinguen

algunos elementos diferenciadores del ascenso

Por desarrollo profesiona 1

Por praacutectica laboral

Por esfuerzo educacional

El recuento de algunos casos que se presentan a continuacioacuten es una muestra de la

posibilidad de desarrollar una subsegmentacioacuten al interior de cada tipo de trayectoria

Se resentildean a continuacioacuten casos de trayectorias que ejemplifican esta clasificacioacuten

Ascendente lineal desarrollo profesional

Caso Hija de un obrero textil con solamente educacioacuten baacutesica estudia en la universidad la carrera de profesora se financia ella los estudios Antes de terminar

TRAYECTORIAS LABORAUS JUVENILES

la carrera entra a trabajar a un liceo como ayudante de profesor ganando $ 90000 Lleva 14 antildeos trabajando en el mismo liceo En el intertanto ha realizado cursos de especializacioacuten y hoy tiene el cargo de orientadora con un ingreso de $ 600000 Estaacute muy satisfecha con su trayectoria afirma que se ha desarrollado profesionalmente legitimaacutendose ante sus pares y ve muy buenas posibilidades a futuro 32 antildeos casada 1 hijo

Ascendente lineal - experticia laboral

Caso Hombre que se inicia solamente con educacioacuten media estudia una carrera teacutecnica de 4 antildeos mientras trabaja (analista de sistemas) Tiene 5 trabajos empezando de junior en una casa comercial los uacuteltimos dos trabajos han sido en libreriacuteas grandes Feria del Libro y j 11 Carrera donde ha tenido cambios significativos en ingreso yen cargo En el uacuteltimo lugar de trabajo lleva 10 antildeos El aiJo 2004 termina su formacioacuten de analista de sistemas estudio que no tiene relacioacuten con el trabajo que realiza frente a lo cual manifiesta alguacuten grado de insatisfaccioacuten Es posible que tenga metas laborales distintas a las actuales en tipo de trabajo sin embargo dice estar satisfecho con su trayectoria por haber ganado mucha experiencia 39 antildeos casado 2 hijos

Ascendente lineal - esfuerzo educacional

Caso Hija de un zapatero empieza a trabajar a los 14 antildeos como asesora del hogar Su trayectoria laboral consta de 7 trabajos con un tiempo promedio de permanencia en ellos de entre 1 y 3 antildeos Maacutes o menos la mitad de los trabajos se terminan por renuncia voluntaria y la otra mitad porque eran temporales En sus labores como asesora del hogar y en empresas de aseo el sueldo era menor al salario miacutenimo Luego pasa a trabajar como vendedora de tiendas con un sueldo base de $ 80000 maacutes comisiones llegando como maacuteximo a ganar$ 120000 En el 2001 entra a estudiar secretariado hasta el 2003 Ella se financia el curso y Jo realiza mientras trabaja Desde hace 2 antildeos trabaja como secretaria con un ingreso de $ 170000 Se siente medianamente satisfecha porque aunque el logro ha sido alto me falta mucho todaviacutea 34 antildeos sin hijos

62 Trayectoria plana nivel de supervivencia

Trayectorias que muestran una evolucioacuten en el tiempo maacutes bien pareja sin variaciones

significativas en ingreso o cargo (no estaacuten rciacutelejadas en la matriz de tipologiacuteas) Dado

que la gente joven en general comienza su carrera con sueldos y cargos bajos la

trayectoria plana casi puede asimilarse a la trayectoria descendente

73

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

Caso Vivioacute con su madre auxiliar de enfermera llegoacute solamente hasta educacioacuten media y a pesar de que su intencioacuten era seguir estudiando no lo hizo porque se

casoacute Entro a trabajar a los 28 antildeos en un estudio juriacutedico en un cargo administratishyvo con un sueldo menoral miacutenimo Estuvo un antildeo se retiroacute porque quedoacute embarashyzada Estuvo un par de antildeos sin trabajar Ha tenido dos trabajos maacutes de similares caracteriacutesticas siendo el uacuteltimo un cargo administrativo en un juzgado local con un

relativo incremento en el ingreso (poco maacutes que el ingreso miacutenimo) Dice estar satisfecha y ve algunas posibilidades de desarrollo 39 antildeos casada 4 hijos

63 Trayectoria descendente

Desmejoramiento actual del ingreso o cargo en relacioacuten a situaciones laborales

previas

Caso Hijo de padre profesional estudia dos carreras teacutecnicas auxiliar parameacutedico y analista de sistema en institutos teacutecnicos Tiene tres trabajos con tiempo de permanencia de 3 antildeos en el primero y 7 antildeos en el segundo En el primer trabajo Minera Pelambres tuvo aumento de ingreso ($ 360000 a $ 500000) Yse retiroacute voluntariamente buscando mejores expectativas y porque estaba en el norte y se sentiacutea solo En el segundo trabajo estuvo 7 antildeos aumentando su ingreso a $ 920000 Y fue despedido (reduccioacuten de petsooei) Estuvo un mes cesante y encontroacute trabajo a traveacutes de un amigo lleva una antildeo y medio en este nuevo lugar y gana $ 400000 Se siente insatisfecho y frustrado seguacuten eacutel son demasiadas las responsabilidades de su trabajo de parameacutedico y muy bajos los sueldos No ve

muchas posibilidades de desarrollo laboral futuro 34 antildeos casado 2 hijos

Caso Su padre es teacutecnico aeronaacuteutico fue a un colegio subvencionado y terminanshydo la educacioacuten media entra a estudiar lo mismo que su padre carrera teacutecnica de 3 anos de duracioacuten financiada por eacutel mismo Empezoacute a trabajar a los 16 antildeos y en su trayectoria cuenta con 7 trabajos con una permanencia promedia cercana al antildeo y medio Otros estudios que realizoacute fueron ingleacutes y muacutesica (un antildeo cada uno) con los cuales estaacute muy satisfecho porque seguacuten eacutel le permitieron ampliarse culturalshymente Su recorrido laboral relevante fue dos antildeos en una liacutenea aeacuterea como despachador comercial con un sueldo de $ 400000 fue despedido Al mes le ofrecieron trabajar en otra liacutenea aeacuterea con un sueldo de $ 35000 Estuvo cerca de un ano sin cambios en ingreso y fue presionado a renunciar (reduccioacuten de persoshynal por fusioacuten de la empresa) Durante tres antildeos estuvo en 3 trabajos distintos para luego entrar por el diario a una empresa como administrador de servicios con un

sueldo de $ 200000 Lleva 5 antildeos en la empresa y ha tenido un incremento del sueldo a $ 280000 Esta insatisfecho con su trayectoria porque espera lograr maacutes metas siente que quiere cambiar de rubro 32 antildeos soltero

74

TRAYECTORIAS LABORALES )UVENILL

7 LA INDEPENDENCIA EN LA TRAYECTORIA LABORAL

La independencia -trabajo por cuenta propia o propia empresa- aparece como una de

las alternativas de trabajo en la trayectoria laboral Aparte de las nueve personas (emshy

pleadores y por cuenta propia) seleccionadas en funcioacuten de los datos de la encuesta

CASEN el anaacutelisis de las trayectorias indica que otras nueve personas han tenido al

menos una de estas relaciones laborales anteriormente Por lo tanto en total dieciocho

personas de la muestra han pasado por la independencia ocupacional una o maacutes veces

en su trayectoria laboral Un anaacutelisis de esta cantidad de trayectorias no permite sacar

conclusiones cuantitativas pero siacute algunas reflexiones cualitativas con caraacutecter de

hipoacutetesis que pudieran ser interesantes y que se comparten a continuacioacuten

El trabajo independiente requiere de una insercioacuten laboral previa Se observa que

la independencia no tiende a ser el inicio de la carrera profesional Ninguna de las

personas se ha iniciado como independiente todas han sido empleadas en su

primer trabajo la mayoriacutea incluso varias veces antes de seguir esta opcioacuten

En la trayectoria laboral la independencia se ha combinado con el empleo depenshydiente yen muchos casos no parece ser la situacioacuten final alcanzada tal como hay

movilidad entre trabajos dependientes tambieacuten la hay entre trabajos independienshy

tes y dependientes Frecuentemente se vuelve de nuevo a la dependencia como lo

vemos en casi el 50 de los que han pasado por este estado Con esa misma

loacutegica los que eran independientes al momento de hacer la encuesta pueden no

serlo maacutes hoy en diacutea

En la muestra no se distingue una diferencia importante en la trayectoria laboral entre

ser empleador o empleado por cuenta propia ni los ingresos ni el nivel de calificashy

cioacuten ni la satisfaccioacuten con la trayectoria o el eacutexito o fracaso logrado los diferencia

sustancialmente por lo que a continuacioacuten reciben un tratamiento simi lar

Bajo independencia y en especial bajo trabajador(a) por cuenta propia se esconshy

den diversas situaciones de trabajo Algunos elementos que permiten hacer distinshy

ciones son

Calificacioacuten Desarrolla su independenciacuentapropismo en el aacutembito en

que posee la mayor calificacioacuten -aunque esta sea precaria- o lo genera en un

tema nuevo orientado muchas veces a hacer negocio y ganar dinero

Ingresos Genera mayoresigualesmenores ingresos que cuando estaba

ernpleadota) es decir cuaacuten conveniente econoacutemicamente le es ser independiente

Perspectivas Ve buenas perspectivas de desarrollo en su negocio o no Esto

frecuentemente estaacute ligado a la proyeccioacuten de su negocio en el tiempo se

proyecta hacia maacutes largo plazo o piensa que es una etapa que va a concluir

75

JUVENTUD y MERCADO LABORAl BRECHAS y BARRERAS

Eleccioacuten Ha elegido ser independiente (con resultados exitosos y no exitosos)

yo dadas sus circunstancias se ha visto forzado al no percibir otras alternativas

mejores en este momento

Hay factores de mercado (tipo de negocio competencia que concurre al mercado

precio y cal idad del producto o servicio ofrecido etc) que atraviesan los elementos

arriba sentildealados y que probablemente tengan incidencia en los resultados de negocio

que las personas se proponen

De las trayectorias se desprende que el detonante de la independencia no siempre es voluntario muchas veces se acude a ella tras un despido o un problema Cincuenta por

ciento de los casos son situaciones de independencia que podriacuteamos llamar forzashy

das es decir que no ven la posibilidad de una relacioacuten de trabajo dependiente a

pesar de que la prefieren En estos casos se vive como episodio temporal no como

vocacioacuten o solucioacuten permanente

Otro 50 de las situaciones corresponde a una independencia elegida como opcioacuten

aunque en varias el inicio ha sido empujado por las circunstancias tales como el

despido Son pocos los que se inician buscando la independencia ante todo yen esos

casos aparece maacutes bien como una estrategia de generacioacuten de ingresos

En la muestra la independencia aparece asociada frecuentemente a un nivel educacioshy

nal relativamente bajo y por lo tanto no competitivo en el mercado laboral dependienshy

te En ese sentido se constituye como estrategia para superar el handicap de falta de estudios ante el hecho de que la baja calificacioacuten no tiene oportunidades en el mercashy

do laboral

Alrededor de la mitad de los casos ha desarrollado su independencia en aacutereas que no

eran de su calificacioacuten sino en temas nuevos La otra mitad se ha establecido en temas

relacionados con su calificacioacuten profesional

Finalmente la independencia puede tener un costo alto ya veces generar precariedad

En la muestra tres cuartas partes tienen sueldos maacutes bajos de los que teniacutean antes yo

han dejado su independencia por falta de eacutexito comercial y solo una cuarta parte ha

logrado eacutexito econoacutemico

8 CONClUSIONES

A pesar de tratarse de una muestra reducida el estudio confirma tendencias y arroja

algunas luces sobre la trayectoria laboral de los adultos joacutevenes

76

TRAYECTORIAS LAHORAI ESJUVENILES

81 Aumento y relevancia de la calificacioacuten

Se refleja un aumento significativo de la calificacioacuten de los joacutevenes en relacioacuten a la

generacioacuten anterior aspecto que se da no solo en Chile sino en otros paiacuteses de la

regioacuten Si bien este fenoacutemeno no garantiza por siacute solo una mejor insercioacuten laboral ya

que tambieacuten hay mayor oferta de calificaciones y la demanda de las empresas es cada

vez maacutes exigente siacute da cuenta de la evolucioacuten necesaria hacia un mejor nivel educatishy

vo y mayor movilidad

La mayor calificacioacuten generalizada hace maacutes grave auacuten la existencia de un grupo

significativo -alrededor de una cuarta parte de los joacutevenes- que no completaron la

escuela yen algunos casos ni siquiera la educacioacuten baacutesica Su desventaja en el mundo

laboral es importante y confirma por lo tanto la necesidad de impulsar con mayor

fuerza los programas de nivelacioacuten de estudios y las medidas de retencioacuten en la

escuela

La formacioacuten ya no termina en la escuela o las instancias formales los dos tercios que

han hecho cursos relevantes posteriores confirman la importancia de capacitaciones

laborales no necesariamente formales Las trayectorias ascendentes muestran coacutemo

estos cursos constituyen parte casi necesaria del eacutexito las trayectorias de los no califishy

cados -especialmente cuando son independientes- sentildealan que a falta de calificacioacuten

formal a traveacutes de los cursos se generan oportunidades de insercioacuten En este sentido se

refuerza la necesidad de contar con una oferta de formacioacuten posterior amplia variada

de buena calidad orientada a necesidades reales del mercado y suficientemente flexishy

ble como para acoger a personas carentes de calificacioacuten formal

82 Pronta insercioacuten laboral

La insercioacuten laboral es temprana y paulatina para la mayoriacutea no solo por la edad sino

tambieacuten porque se efectuacutea antes o durante los estudios Pareciera que los joacutevenes se

van socializando poco a poco en el trabajo La mayoriacutea trabajoacute alguna vez mientras

estudiaba con empleadores no familiares y lo hizo en forma constante o reiterada Si

bien como indican empresarios chilenosgt en general no vienen preparados para el

mundo laboral desde la escuela siacute se van adecuando a este por medio de las experienshy

cias reales de trabajo Siendo frecuente la necesidad de generar ingresos para pagar

estudios o apoyar a la familia no deja de llamar la atencioacuten la cantidad de joacutevenes que

simplemente trabajan para solventar sus gastos personales al contrario de lo que sugieshy

ren los prejuicios que se atribuyen a este grupo etario de ser irresponsables aquiacute se

detecta un marcado pragmatismo

De la Lastra y Carnpusano 2004 opcit

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

83 Movimientos de empleo

Como indican las entrevistas con empresas chilenas los propios actores confirman

que la movilidad laboral de joacutevenes es superior a la de las personas mayores Esto

refleja un cambio cultural no solo del mundo de trabajo y sus condiciones sino

tambieacuten del concepto de relacioacuten laboral que tienen las personas joacutevenes mantener el

mismo trabajo por maacutes de diez antildeos es excepcional La duracioacuten promedio de la

relacioacuten laboral ronda los tres antildeos siendo el promedio de permanencia de los homshy

bres mucho mayor que el de las mujeres

Los cambios de rubro entre industria servicios y comercio son frecuentes Cuando el

cambio se produce al interior de la empresa generalmente conlleva beneficio econoacuteshy

mico profesional y laboral pero este tipo de movimiento laboral es menos frecuente

que aquel que implica un cambio de empresa

Se dice comuacutenmente que el cambio de trabajo especialmente involuntario constituye

una de las mayores causas de estreacutes en la vida Una cuarta parte de las personas tardan

sobre siete meses en encontrar trabajo algunas hasta dos antildeos cambiar de empleo

sigue teniendo un riesgo importante y un tercio de los teacuterminos de trabajo son no

intencionados generaacutendose tanto por despido como por teacutermino del proyecto en que

se trabajada

Sin embargo el estudio sugiere un cambio de paradigma respecto al empleo convirshy

tieacutendose la salida en un hecho maacutes usual conocido e incluso deseado por los involushy

crados Llama la atencioacuten el gran nuacutemero de renuncias voluntarias que ascienden a

dos tercios de los motivos de cambio de trabajo Seguacuten la interpretacioacuten de represenshy

tantes empresariales los joacutevenes tienden a estar un tiempo en un empleo y se van por

propia voluntad La buacutesqueda de nuevas oportunidades frente a condiciones no siemshy

pre atractivas se menciona como una gran motivacioacuten Ello se ve corroborado por el

corto tiempo de transicioacuten a esta edad en los hombres el lapso entre un trabajo y otro

por lo general dura un mes a veces dos Tambieacuten entre las mujeres hay un alto

porcentaje de breve transicioacuten laboral aquellas que tardan entre 6 y 24 meses en

volver a trabajar probablemente esteacuten dedicadas a ejercer de madres dada la etapa de

vida en que se encuentran Pareciera ser que el mercado permite esta gran movilidad e

incluso en tiempos de crisis como a finales de los 90 -incluidos en el periacuteodo aquiacute

analizado- acoge a las personas que se cambian y que el concepto de reinsercioacuten

permanente utilizado por Juan Chacaltana se puede aplicar tambieacuten aquiacute

De la lastra y Campusano 2004 opcit Chacaltana Juan Insercioacuten Laboral de Joacutevenes en Peru documento preparado para CEPAl 2004

TRAYECTORIAS LABORALES JUVENilES

Seraacute interesante observar si el comportamiento se mantiene a medida que esta generashycioacuten avanza en edad Ademaacutes aunque la movilidad para muchos sea una oportunidad de mejora el anaacutelisis de trayectorias sugiere la importancia de la especializacioacuten dado que el cambio demasiado frecuente maacutes bien sentildealiza una carrera plana o descendente

84 Acceso al empleo y poliacuteticas puacuteblicas

La trayectoria comentada por los joacutevenes tambieacuten corrobora otro dato entregado por las empresas entrevistadas el acceso al empleo se da principalmente por viacutea de relashyciones personales Como fuente predominan los amigos y la pareja seguidos de la familia Este hecho da razoacuten a cierta desesperanza que muestran los joacutevenes de bajos recursos sin capital social cuando las probabilidades de encontrar empleo disminuyen (veacutease el capiacutetulo de Sepuacutelveda en este volumen) Esto probablemente se deba a una impronta cultural pero en gran medida tambieacuten a la falta de informacioacuten y transparenshycia sobre la demanda y la oferta laboral Probablemente todos los que leen este estudio han dado o han encontrado trabajo por viacutea de relaciones personales por su prestigio como profesionales por contactos previamente establecidos Es complejo buscar personas sobre todo para una empresa pequentildea o mediana a la que le cuesta discernir si lo que se ofrece es fidedigno y corresponde a sus necesidades En lo profesional la formacioacuten no estaacute estandarizada y la certificacioacuten de competencias que puede ser un paso hacia la generacioacuten de confianza en [as capacidades laborales auacuten se encuentra en sus inicios En lo referente a las caracteriacutesticas personales valoradas -corno por ejemplo honradez eonfiabilidad- conocer a la familia o tener recomendashycioacuten puede constituir una garantiacutea

No todo es contacto sin embargo un tercio de los trabajos se encontraron por viacuteas no relacionales principalmente por el diario Las empresas aplican ademaacutes tests psicoloacutegishycos y entrevistas podriacutea ser que gran parte de las mencionadas referencias reflejen simplemente la informacioacuten sobre la existencia de un trabajo y no la garantiacutea de obtenerlo

Llama la atencioacuten el bajo grado de conocimiento y aun el meno uso de programas puacuteblicos para la capacitacioacuten e insercioacuten laboral De este hecho se desprende que el momento privilegiado y maacutes eficiente que tiene el Estado para atender y apoyar la insercioacuten laboral de los y las joacutevenes es durante el periacuteorJo escolar Evitar la desercioacuten entregar una formacioacuten para el trabajo que realmente sirva para la insercioacuten -donde destaca sin duda la formacioacuten dual- y desarrollar habilidades personales son las claves que facilitan la insercioacuten posterior

De la lastra y Carnpusano 2004 opcit

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

Se confirma ademaacutes la necesidad de transparentar el mercado laboral tanto desde la

demanda empresarial -bolsas de empleo- como desde la oferta de personas -certificashy

cioacuten de conocimientos y habilidades- y la necesidad de intermediacioacuten como por

ejemplo las Oficinas Municipales de Intermediacioacuten Laboral (OMIL) El esfuerzo por

realizar auacuten es enorme y a pesar del camino recorrido los mecanismos existentes

todaviacutea son anecdoacuteticos en relacioacuten a la necesidad potencial al presente es un gran

desafiacuteo que el Estado llegue a tener presencia significativa en este tema

Se refuerza de nuevo la conveniencia que seguir fomentando la capacitacioacuten en aacutereas

de potencial laboral para el empleo de calidad y como un medio que facilita la

trayectoria laboral Al privilegiar los actuales programas de generacioacuten de empleo el

Estado y especialmente SENCE parece haber descuidado los incentivos para la formashy

cioacuten que dan fruto a mediano y largo plazo y sientan la base para una trayectoria

sostenida en el tiempo Se confirma plenamente la orientacioacuten de Chile Califica aunshy

que las necesidades superan ampliamente su capacidad de desarrollo actuales

85 Independencia

La independencia aparEce como una de varias alternativas de movimiento laboral Se

alterna con la dependencia Entre los casos analizados es frecuente como alternativa

para superar la falta de competitividad en el mercado laboral principalmente por falta

de calificacioacuten Casi la mitad de las situaciones de independencia se pueden denomishy

nar involuntarias ya que surgen por no estar la persona en condiciones de contar con

trabajo dependiente que en esos casos constituye el anhelo de fondo Cuando el

intento ha sido voluntario se han abandonado muchas situaciones de independencia

por no haberse generado los ingresos esperados y solo en una cuarta parte la indepenshy

dencia ha sido una viacutea para la trayectoria laboral ascendente Parece conveniente

revisar la independencia como estrategia laboral fomentada por muchos programas

como alternativa para personas de bajos recursos la mayoriacutea de las personas no logran

el eacutexito y la independencia en muchos casos es un velo que oculta la precariedad

laboral

86 Trayectorias laborales

La trayectoria laboral es un objeto de investigacioacuten complejo por ser un fenoacutemeno

multivariado que se desarrolla como proceso y con componentes de subjetividad del

actor Aparte de las expectativas la historia de vida y los paraacutemetros de comparacioacuten

como por ejemplo antecedentes familiares se detectan tres factores que inciden en la

satisfaccioacuten o insatisfaccioacuten con la trayectoria el valor atribuido a la profesioacuten y a la

buacutesqueda de desarrollo profesional idealmente en el tema que se estudioacute el logro de

80

TRAYECTORIAS LABORALES jUVfNllfS

insertarse en el mercado a pesar de handicaps de recursos educacionales y sociales y

la aceptacioacuten de las condiciones de mercado con sentido de realidad

El enfoque de anaacutelisis de trayectoria desde el punto de vista de sus resultados permite

clasificar las trayectorias identificando las principales variables de influencia La clasishy

ficacioacuten en trayectorias ascendentes y descendentes en funcioacuten de la evolucioacuten del

ingreso y cargo releva la incidencia que tienen las siguientes variables en una trayectoshy

ria exitosa

Nivel de educacioacuten y de formacioacuten adicional

La persistencia en el trabajo en una determinada liacutenea

El trabajar en lo que se estudioacute

En las trayectorias no exitosas se detecta una mayor presencia de cantidad de trabajos y

de variaciones en aacutereas de trabajo

87 Incidencia de la familia

Un uacuteltimo elemento que mencionar es la importancia atribuida por las personas a la

influencia de la familia en la trayectoria donde destacan el ejemplo familiar y la

formacioacuten del caraacutecter Podemos cuestionarnos si en el proceso de cambios en el

mundo del trabajo como sociedad nos estamos haciendo cargo de la necesidad de

contencioacuten y acompantildeamiento de los pequentildeos que alguacuten diacutea seraacuten joacutevenes y adultos

y a los que se desea entregar las mejores condiciones para desarrollar su trayectoria

laboral

Page 21: JUUEnTUD y mERCRDO lRBORRl: Brechas y Barreras

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

Motivos del cambio los motivos por los que se cambioacute de trabajo consideran

Teacutermino del trabajo o proyecto

Despido

Renuncia presionada

Renuncia voluntaria

Variacioacuten en la liacutenea de trabajo solamente se consigna si se mantuvo trabajando en

general en la misma liacutenea o no

Trabaja en lo que estudioacute si trabaja o no en lo que estudioacute (en teacuterminos generales y

por lo que se puede deducir de la muestra de tres trabajos)

Perspectivas futuras la percepcioacuten que manifiesta de las posibilidades laborales futushy

ras Se tomaron los resultados positivos y negativos

Satisfaccioacuten con la trayectoria igualmente se consideraron los dos polos satisfecho e

insatisfecho

Importancia de factores se pidioacute a los entrevistados que calificaran el nivel de importancia

que habriacutean tenido algunos factores en su trayectoria laboral Para efecto de este anaacutelisis

solamente se tomoacute la calificacioacuten de mucha importancia de los siguientes factores

Contactos

Educacioacuten formal

Suerte

Caracteriacute sticas persona Ies

Tipo de empleo se identifican los casos de personas que en su trayectoria han tenido

trabajos independientes

La presentacioacuten graacutefica de una matriz de asociaciones entre variables permite visualishy

zar con mayor claridad las relaciones que se dan entre estas Los datos estaacuten ordenados

en funcioacuten de las variables duras el ingreso y el cargo La matriz presenta los 34 casos

que efectivamente muestran cambios en estas variables Con estos datos se puede

configurar una posible tipologiacutea de trayectorias ascendentes y descendentes seguacuten los

resultados de la variable ingreso Para esto se consideroacute en forma separada los casos

con incremento regular yo irregular tanto de ingreso como de cargo y los que solashy

mente mostraban aumento o disminucioacuten de ingreso La cantidad de variables de

influencia estimadas en esta matriz permite hacer seguimientos a aspectos especifishy

cas o hacer anaacutelisis interpretativos cruzados Las asociaciones entre las variables de

influencia y los indicadores duros representan maacutes bien tendencias que relaciones

puras En la matriz a continuacioacuten se despliega esta propuesta de tipologiacutea

- TRAYECTORIAS LABO RALES JUVENil ES

ANAacuteLISIS DE ASOCIACiOacuteN DE VARIABLES T1POLOGfAS CASOS ORDENADOS SEGUacuteN AUMENTODISMINUCiOacuteN DEl INGRESO

Trayectorias Trayectorias Trayectorias ascendentes ascendentes descendentes aumento en aumento solo disminucioacuten del ingreso

ingreso y cargo en ingreso

Geacutenero Hombre Mujer

Estado civil casado con hijosbullbullcasado sin hijos soltero soltero con hijos

1- 1-1 -

Educacioacuten formal

Baacutesica Media Teacutecnica incompleta Teacutecnica Univers itaria incompleta Universitaria completa

Otros cursos Siacute No

Cantidad trabajos

l a 4 maacutes de 4

Motivo cambio Terminoacute trabajo Despido Renuncia presionada Renuncia voluntaria

liacuteneade trabajo Variedad liacutenea Misma liacutenea

Trabaja en lo Siacute que estudioacute No

No estudioacute

lmMrB _

~ I

I

1shy

I

bull69

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS _

ANAacuteLISIS DE ASOCIACIOacuteN DE VARIABLES TIPOLOCfAS CASOS ORDENADOS SEGUacuteN AUMENTODISMINUCiOacuteN DEl INGRESO

Trayectorias Trayectorias Trayectorias ascendentes ascendentes descendentes aumento en aumento solo disminucioacuten del ingreso

ingreso y cargo en ingreso

Ingreso Aumento regular Aumento irregular Sin variacioacuten Dism inuye irregular Disminuye regular

Cambio de cargo

Perspectivas futuras

Satisfaccioacuten trayectoria

Ascenso

Buenas Malas

Satisfecho Insatisfecho

[[[[[[[] [[[[[[]JllJJ]J

Han tenido Contactos mucha Educacioacuten importancia formal en trayectoria Formacioacuten (percep entrev) del hogar

Suerte Caract personales

00 000 o o 00

00 0 0 o o

00 00 0 o o

o o o o 0 0 o o 00 00

oop o 000

o 00

00 poo 000

o 00 o o

54 Tipos de trayectoria

En el anaacutelisis de tipos de trayectoria se observa

Trayectorias ascendentes con aumento de ingreso y cargo

Maacutes hombres que mujeres

Tienden a ser casados con hijos

Profesionales (universitarios y teacutecnicos)

o o p 0 0 o o op o 00 op 00 o

op 00 p o 00 oop

o o o o 0 0 op o p o o

70

TRAYECTORIAS LABORALES JUVENILES

La mayoriacutea ha tomado ademaacutes otros cursos

Han tenido maacutes bien pocos trabajos

Pocos despidos en sus cambios de trabajo

Tienden a trabajar en la misma liacutenea de trabajo

Trabajan en lo que han estudiado

Opinan que tienen buenas perspectivas futuras

En general estaacuten satisfechos

Asignan mucha importancia en su trayectoria a los contactos la formacioacuten del hogar y las caracteriacutesticas personales

Las variables maacutes claramente diferenciadoras de este grupo respecto de los otros grupos de la tipologiacutea son nivel de educacioacuten y el trabajar en lo que estudioacute

Trayectorias ascendentes solamente con aumento de ingreso

Presentan algunas variaciones respecto de la trayectoria ascendente que incluye aushymento en cargo

Hay maacutes mujeres

Hay maacutes solteros

Mayor frecuencia de despidos en los cambios de trabajos

Mantienen paraacutemetros relativamente similares en cuanto a perspectiva futura y satisfaccioacuten con la trayectoria

Trayectorias descendentes

Este grupo lo conforman las personas que tuvieron resultados descendentes en el indishycador de ingreso Los datos muestran las siguientes tendencias

Hombres y mujeres

Predominio de educacioacuten media

Menor cantidad de personas ha tomado otros cursos

Mayor cantidad de trabajos (la mitad de las personas ha tenido maacutes de 4 trabajos)

El despido aumenta como motivo de cambio laboral

7

juvEHUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

Mayor variabilidad en el tema en que trabajan - cambios de liacutenea y tema

Tienden a no trabajar en lo que estudiaron (algunos no estudiaron)

Perspectivas futuras menos positivas y en general menor satisfaccioacuten con la

trayectori a

Poca incidencia de los contactos y mucha importancia asignada a la educacioacuten

formal a la formacioacuten del hogar y a las caracteriacutesticas personales

6 CASOS QUE EJEMPLIFICAN LAS TIPOLOGiacuteAS

La tipologiacutea recieacuten descrita -tanto ascendente como descendente- incluye una diversishy

dad de condiciones y de variaciones en el proceso de llegar a dichos resultados Por

ejemplo algunas personas inician su trayectoria sin mayores recursos educacionales o

herramientas de trabajo y los van obteniendo en el camino con esfuerzo mientras que

otras personas desde un principio cuentan con condiciones ventajosas en teacuterminos de

educacioacuten formal El anaacutelisis maacutes detallado de cada caso podriacutea dar luces sobre una

nueva segmentacioacuten al interior de cada tipologiacutea indicando que existen distintas forshy

mas de recorrer la trayectoria para llegar a un resultado ascendente o descendente En

los ejemplos disponibles esto solo se puede observar en las trayectorias ascendentes

61 Trayectorias ascendentes

Las trayectorias que muestran incrementos o mejoriacuteas en ingreso y generalmente tamshy

bieacuten en cargo pueden tener ser lineales con un ascenso progresivo o de recorrido

irregular con ascenso pero con altos y bajos en el proceso A su vez se distinguen

algunos elementos diferenciadores del ascenso

Por desarrollo profesiona 1

Por praacutectica laboral

Por esfuerzo educacional

El recuento de algunos casos que se presentan a continuacioacuten es una muestra de la

posibilidad de desarrollar una subsegmentacioacuten al interior de cada tipo de trayectoria

Se resentildean a continuacioacuten casos de trayectorias que ejemplifican esta clasificacioacuten

Ascendente lineal desarrollo profesional

Caso Hija de un obrero textil con solamente educacioacuten baacutesica estudia en la universidad la carrera de profesora se financia ella los estudios Antes de terminar

TRAYECTORIAS LABORAUS JUVENILES

la carrera entra a trabajar a un liceo como ayudante de profesor ganando $ 90000 Lleva 14 antildeos trabajando en el mismo liceo En el intertanto ha realizado cursos de especializacioacuten y hoy tiene el cargo de orientadora con un ingreso de $ 600000 Estaacute muy satisfecha con su trayectoria afirma que se ha desarrollado profesionalmente legitimaacutendose ante sus pares y ve muy buenas posibilidades a futuro 32 antildeos casada 1 hijo

Ascendente lineal - experticia laboral

Caso Hombre que se inicia solamente con educacioacuten media estudia una carrera teacutecnica de 4 antildeos mientras trabaja (analista de sistemas) Tiene 5 trabajos empezando de junior en una casa comercial los uacuteltimos dos trabajos han sido en libreriacuteas grandes Feria del Libro y j 11 Carrera donde ha tenido cambios significativos en ingreso yen cargo En el uacuteltimo lugar de trabajo lleva 10 antildeos El aiJo 2004 termina su formacioacuten de analista de sistemas estudio que no tiene relacioacuten con el trabajo que realiza frente a lo cual manifiesta alguacuten grado de insatisfaccioacuten Es posible que tenga metas laborales distintas a las actuales en tipo de trabajo sin embargo dice estar satisfecho con su trayectoria por haber ganado mucha experiencia 39 antildeos casado 2 hijos

Ascendente lineal - esfuerzo educacional

Caso Hija de un zapatero empieza a trabajar a los 14 antildeos como asesora del hogar Su trayectoria laboral consta de 7 trabajos con un tiempo promedio de permanencia en ellos de entre 1 y 3 antildeos Maacutes o menos la mitad de los trabajos se terminan por renuncia voluntaria y la otra mitad porque eran temporales En sus labores como asesora del hogar y en empresas de aseo el sueldo era menor al salario miacutenimo Luego pasa a trabajar como vendedora de tiendas con un sueldo base de $ 80000 maacutes comisiones llegando como maacuteximo a ganar$ 120000 En el 2001 entra a estudiar secretariado hasta el 2003 Ella se financia el curso y Jo realiza mientras trabaja Desde hace 2 antildeos trabaja como secretaria con un ingreso de $ 170000 Se siente medianamente satisfecha porque aunque el logro ha sido alto me falta mucho todaviacutea 34 antildeos sin hijos

62 Trayectoria plana nivel de supervivencia

Trayectorias que muestran una evolucioacuten en el tiempo maacutes bien pareja sin variaciones

significativas en ingreso o cargo (no estaacuten rciacutelejadas en la matriz de tipologiacuteas) Dado

que la gente joven en general comienza su carrera con sueldos y cargos bajos la

trayectoria plana casi puede asimilarse a la trayectoria descendente

73

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

Caso Vivioacute con su madre auxiliar de enfermera llegoacute solamente hasta educacioacuten media y a pesar de que su intencioacuten era seguir estudiando no lo hizo porque se

casoacute Entro a trabajar a los 28 antildeos en un estudio juriacutedico en un cargo administratishyvo con un sueldo menoral miacutenimo Estuvo un antildeo se retiroacute porque quedoacute embarashyzada Estuvo un par de antildeos sin trabajar Ha tenido dos trabajos maacutes de similares caracteriacutesticas siendo el uacuteltimo un cargo administrativo en un juzgado local con un

relativo incremento en el ingreso (poco maacutes que el ingreso miacutenimo) Dice estar satisfecha y ve algunas posibilidades de desarrollo 39 antildeos casada 4 hijos

63 Trayectoria descendente

Desmejoramiento actual del ingreso o cargo en relacioacuten a situaciones laborales

previas

Caso Hijo de padre profesional estudia dos carreras teacutecnicas auxiliar parameacutedico y analista de sistema en institutos teacutecnicos Tiene tres trabajos con tiempo de permanencia de 3 antildeos en el primero y 7 antildeos en el segundo En el primer trabajo Minera Pelambres tuvo aumento de ingreso ($ 360000 a $ 500000) Yse retiroacute voluntariamente buscando mejores expectativas y porque estaba en el norte y se sentiacutea solo En el segundo trabajo estuvo 7 antildeos aumentando su ingreso a $ 920000 Y fue despedido (reduccioacuten de petsooei) Estuvo un mes cesante y encontroacute trabajo a traveacutes de un amigo lleva una antildeo y medio en este nuevo lugar y gana $ 400000 Se siente insatisfecho y frustrado seguacuten eacutel son demasiadas las responsabilidades de su trabajo de parameacutedico y muy bajos los sueldos No ve

muchas posibilidades de desarrollo laboral futuro 34 antildeos casado 2 hijos

Caso Su padre es teacutecnico aeronaacuteutico fue a un colegio subvencionado y terminanshydo la educacioacuten media entra a estudiar lo mismo que su padre carrera teacutecnica de 3 anos de duracioacuten financiada por eacutel mismo Empezoacute a trabajar a los 16 antildeos y en su trayectoria cuenta con 7 trabajos con una permanencia promedia cercana al antildeo y medio Otros estudios que realizoacute fueron ingleacutes y muacutesica (un antildeo cada uno) con los cuales estaacute muy satisfecho porque seguacuten eacutel le permitieron ampliarse culturalshymente Su recorrido laboral relevante fue dos antildeos en una liacutenea aeacuterea como despachador comercial con un sueldo de $ 400000 fue despedido Al mes le ofrecieron trabajar en otra liacutenea aeacuterea con un sueldo de $ 35000 Estuvo cerca de un ano sin cambios en ingreso y fue presionado a renunciar (reduccioacuten de persoshynal por fusioacuten de la empresa) Durante tres antildeos estuvo en 3 trabajos distintos para luego entrar por el diario a una empresa como administrador de servicios con un

sueldo de $ 200000 Lleva 5 antildeos en la empresa y ha tenido un incremento del sueldo a $ 280000 Esta insatisfecho con su trayectoria porque espera lograr maacutes metas siente que quiere cambiar de rubro 32 antildeos soltero

74

TRAYECTORIAS LABORALES )UVENILL

7 LA INDEPENDENCIA EN LA TRAYECTORIA LABORAL

La independencia -trabajo por cuenta propia o propia empresa- aparece como una de

las alternativas de trabajo en la trayectoria laboral Aparte de las nueve personas (emshy

pleadores y por cuenta propia) seleccionadas en funcioacuten de los datos de la encuesta

CASEN el anaacutelisis de las trayectorias indica que otras nueve personas han tenido al

menos una de estas relaciones laborales anteriormente Por lo tanto en total dieciocho

personas de la muestra han pasado por la independencia ocupacional una o maacutes veces

en su trayectoria laboral Un anaacutelisis de esta cantidad de trayectorias no permite sacar

conclusiones cuantitativas pero siacute algunas reflexiones cualitativas con caraacutecter de

hipoacutetesis que pudieran ser interesantes y que se comparten a continuacioacuten

El trabajo independiente requiere de una insercioacuten laboral previa Se observa que

la independencia no tiende a ser el inicio de la carrera profesional Ninguna de las

personas se ha iniciado como independiente todas han sido empleadas en su

primer trabajo la mayoriacutea incluso varias veces antes de seguir esta opcioacuten

En la trayectoria laboral la independencia se ha combinado con el empleo depenshydiente yen muchos casos no parece ser la situacioacuten final alcanzada tal como hay

movilidad entre trabajos dependientes tambieacuten la hay entre trabajos independienshy

tes y dependientes Frecuentemente se vuelve de nuevo a la dependencia como lo

vemos en casi el 50 de los que han pasado por este estado Con esa misma

loacutegica los que eran independientes al momento de hacer la encuesta pueden no

serlo maacutes hoy en diacutea

En la muestra no se distingue una diferencia importante en la trayectoria laboral entre

ser empleador o empleado por cuenta propia ni los ingresos ni el nivel de calificashy

cioacuten ni la satisfaccioacuten con la trayectoria o el eacutexito o fracaso logrado los diferencia

sustancialmente por lo que a continuacioacuten reciben un tratamiento simi lar

Bajo independencia y en especial bajo trabajador(a) por cuenta propia se esconshy

den diversas situaciones de trabajo Algunos elementos que permiten hacer distinshy

ciones son

Calificacioacuten Desarrolla su independenciacuentapropismo en el aacutembito en

que posee la mayor calificacioacuten -aunque esta sea precaria- o lo genera en un

tema nuevo orientado muchas veces a hacer negocio y ganar dinero

Ingresos Genera mayoresigualesmenores ingresos que cuando estaba

ernpleadota) es decir cuaacuten conveniente econoacutemicamente le es ser independiente

Perspectivas Ve buenas perspectivas de desarrollo en su negocio o no Esto

frecuentemente estaacute ligado a la proyeccioacuten de su negocio en el tiempo se

proyecta hacia maacutes largo plazo o piensa que es una etapa que va a concluir

75

JUVENTUD y MERCADO LABORAl BRECHAS y BARRERAS

Eleccioacuten Ha elegido ser independiente (con resultados exitosos y no exitosos)

yo dadas sus circunstancias se ha visto forzado al no percibir otras alternativas

mejores en este momento

Hay factores de mercado (tipo de negocio competencia que concurre al mercado

precio y cal idad del producto o servicio ofrecido etc) que atraviesan los elementos

arriba sentildealados y que probablemente tengan incidencia en los resultados de negocio

que las personas se proponen

De las trayectorias se desprende que el detonante de la independencia no siempre es voluntario muchas veces se acude a ella tras un despido o un problema Cincuenta por

ciento de los casos son situaciones de independencia que podriacuteamos llamar forzashy

das es decir que no ven la posibilidad de una relacioacuten de trabajo dependiente a

pesar de que la prefieren En estos casos se vive como episodio temporal no como

vocacioacuten o solucioacuten permanente

Otro 50 de las situaciones corresponde a una independencia elegida como opcioacuten

aunque en varias el inicio ha sido empujado por las circunstancias tales como el

despido Son pocos los que se inician buscando la independencia ante todo yen esos

casos aparece maacutes bien como una estrategia de generacioacuten de ingresos

En la muestra la independencia aparece asociada frecuentemente a un nivel educacioshy

nal relativamente bajo y por lo tanto no competitivo en el mercado laboral dependienshy

te En ese sentido se constituye como estrategia para superar el handicap de falta de estudios ante el hecho de que la baja calificacioacuten no tiene oportunidades en el mercashy

do laboral

Alrededor de la mitad de los casos ha desarrollado su independencia en aacutereas que no

eran de su calificacioacuten sino en temas nuevos La otra mitad se ha establecido en temas

relacionados con su calificacioacuten profesional

Finalmente la independencia puede tener un costo alto ya veces generar precariedad

En la muestra tres cuartas partes tienen sueldos maacutes bajos de los que teniacutean antes yo

han dejado su independencia por falta de eacutexito comercial y solo una cuarta parte ha

logrado eacutexito econoacutemico

8 CONClUSIONES

A pesar de tratarse de una muestra reducida el estudio confirma tendencias y arroja

algunas luces sobre la trayectoria laboral de los adultos joacutevenes

76

TRAYECTORIAS LAHORAI ESJUVENILES

81 Aumento y relevancia de la calificacioacuten

Se refleja un aumento significativo de la calificacioacuten de los joacutevenes en relacioacuten a la

generacioacuten anterior aspecto que se da no solo en Chile sino en otros paiacuteses de la

regioacuten Si bien este fenoacutemeno no garantiza por siacute solo una mejor insercioacuten laboral ya

que tambieacuten hay mayor oferta de calificaciones y la demanda de las empresas es cada

vez maacutes exigente siacute da cuenta de la evolucioacuten necesaria hacia un mejor nivel educatishy

vo y mayor movilidad

La mayor calificacioacuten generalizada hace maacutes grave auacuten la existencia de un grupo

significativo -alrededor de una cuarta parte de los joacutevenes- que no completaron la

escuela yen algunos casos ni siquiera la educacioacuten baacutesica Su desventaja en el mundo

laboral es importante y confirma por lo tanto la necesidad de impulsar con mayor

fuerza los programas de nivelacioacuten de estudios y las medidas de retencioacuten en la

escuela

La formacioacuten ya no termina en la escuela o las instancias formales los dos tercios que

han hecho cursos relevantes posteriores confirman la importancia de capacitaciones

laborales no necesariamente formales Las trayectorias ascendentes muestran coacutemo

estos cursos constituyen parte casi necesaria del eacutexito las trayectorias de los no califishy

cados -especialmente cuando son independientes- sentildealan que a falta de calificacioacuten

formal a traveacutes de los cursos se generan oportunidades de insercioacuten En este sentido se

refuerza la necesidad de contar con una oferta de formacioacuten posterior amplia variada

de buena calidad orientada a necesidades reales del mercado y suficientemente flexishy

ble como para acoger a personas carentes de calificacioacuten formal

82 Pronta insercioacuten laboral

La insercioacuten laboral es temprana y paulatina para la mayoriacutea no solo por la edad sino

tambieacuten porque se efectuacutea antes o durante los estudios Pareciera que los joacutevenes se

van socializando poco a poco en el trabajo La mayoriacutea trabajoacute alguna vez mientras

estudiaba con empleadores no familiares y lo hizo en forma constante o reiterada Si

bien como indican empresarios chilenosgt en general no vienen preparados para el

mundo laboral desde la escuela siacute se van adecuando a este por medio de las experienshy

cias reales de trabajo Siendo frecuente la necesidad de generar ingresos para pagar

estudios o apoyar a la familia no deja de llamar la atencioacuten la cantidad de joacutevenes que

simplemente trabajan para solventar sus gastos personales al contrario de lo que sugieshy

ren los prejuicios que se atribuyen a este grupo etario de ser irresponsables aquiacute se

detecta un marcado pragmatismo

De la Lastra y Carnpusano 2004 opcit

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

83 Movimientos de empleo

Como indican las entrevistas con empresas chilenas los propios actores confirman

que la movilidad laboral de joacutevenes es superior a la de las personas mayores Esto

refleja un cambio cultural no solo del mundo de trabajo y sus condiciones sino

tambieacuten del concepto de relacioacuten laboral que tienen las personas joacutevenes mantener el

mismo trabajo por maacutes de diez antildeos es excepcional La duracioacuten promedio de la

relacioacuten laboral ronda los tres antildeos siendo el promedio de permanencia de los homshy

bres mucho mayor que el de las mujeres

Los cambios de rubro entre industria servicios y comercio son frecuentes Cuando el

cambio se produce al interior de la empresa generalmente conlleva beneficio econoacuteshy

mico profesional y laboral pero este tipo de movimiento laboral es menos frecuente

que aquel que implica un cambio de empresa

Se dice comuacutenmente que el cambio de trabajo especialmente involuntario constituye

una de las mayores causas de estreacutes en la vida Una cuarta parte de las personas tardan

sobre siete meses en encontrar trabajo algunas hasta dos antildeos cambiar de empleo

sigue teniendo un riesgo importante y un tercio de los teacuterminos de trabajo son no

intencionados generaacutendose tanto por despido como por teacutermino del proyecto en que

se trabajada

Sin embargo el estudio sugiere un cambio de paradigma respecto al empleo convirshy

tieacutendose la salida en un hecho maacutes usual conocido e incluso deseado por los involushy

crados Llama la atencioacuten el gran nuacutemero de renuncias voluntarias que ascienden a

dos tercios de los motivos de cambio de trabajo Seguacuten la interpretacioacuten de represenshy

tantes empresariales los joacutevenes tienden a estar un tiempo en un empleo y se van por

propia voluntad La buacutesqueda de nuevas oportunidades frente a condiciones no siemshy

pre atractivas se menciona como una gran motivacioacuten Ello se ve corroborado por el

corto tiempo de transicioacuten a esta edad en los hombres el lapso entre un trabajo y otro

por lo general dura un mes a veces dos Tambieacuten entre las mujeres hay un alto

porcentaje de breve transicioacuten laboral aquellas que tardan entre 6 y 24 meses en

volver a trabajar probablemente esteacuten dedicadas a ejercer de madres dada la etapa de

vida en que se encuentran Pareciera ser que el mercado permite esta gran movilidad e

incluso en tiempos de crisis como a finales de los 90 -incluidos en el periacuteodo aquiacute

analizado- acoge a las personas que se cambian y que el concepto de reinsercioacuten

permanente utilizado por Juan Chacaltana se puede aplicar tambieacuten aquiacute

De la lastra y Campusano 2004 opcit Chacaltana Juan Insercioacuten Laboral de Joacutevenes en Peru documento preparado para CEPAl 2004

TRAYECTORIAS LABORALES JUVENilES

Seraacute interesante observar si el comportamiento se mantiene a medida que esta generashycioacuten avanza en edad Ademaacutes aunque la movilidad para muchos sea una oportunidad de mejora el anaacutelisis de trayectorias sugiere la importancia de la especializacioacuten dado que el cambio demasiado frecuente maacutes bien sentildealiza una carrera plana o descendente

84 Acceso al empleo y poliacuteticas puacuteblicas

La trayectoria comentada por los joacutevenes tambieacuten corrobora otro dato entregado por las empresas entrevistadas el acceso al empleo se da principalmente por viacutea de relashyciones personales Como fuente predominan los amigos y la pareja seguidos de la familia Este hecho da razoacuten a cierta desesperanza que muestran los joacutevenes de bajos recursos sin capital social cuando las probabilidades de encontrar empleo disminuyen (veacutease el capiacutetulo de Sepuacutelveda en este volumen) Esto probablemente se deba a una impronta cultural pero en gran medida tambieacuten a la falta de informacioacuten y transparenshycia sobre la demanda y la oferta laboral Probablemente todos los que leen este estudio han dado o han encontrado trabajo por viacutea de relaciones personales por su prestigio como profesionales por contactos previamente establecidos Es complejo buscar personas sobre todo para una empresa pequentildea o mediana a la que le cuesta discernir si lo que se ofrece es fidedigno y corresponde a sus necesidades En lo profesional la formacioacuten no estaacute estandarizada y la certificacioacuten de competencias que puede ser un paso hacia la generacioacuten de confianza en [as capacidades laborales auacuten se encuentra en sus inicios En lo referente a las caracteriacutesticas personales valoradas -corno por ejemplo honradez eonfiabilidad- conocer a la familia o tener recomendashycioacuten puede constituir una garantiacutea

No todo es contacto sin embargo un tercio de los trabajos se encontraron por viacuteas no relacionales principalmente por el diario Las empresas aplican ademaacutes tests psicoloacutegishycos y entrevistas podriacutea ser que gran parte de las mencionadas referencias reflejen simplemente la informacioacuten sobre la existencia de un trabajo y no la garantiacutea de obtenerlo

Llama la atencioacuten el bajo grado de conocimiento y aun el meno uso de programas puacuteblicos para la capacitacioacuten e insercioacuten laboral De este hecho se desprende que el momento privilegiado y maacutes eficiente que tiene el Estado para atender y apoyar la insercioacuten laboral de los y las joacutevenes es durante el periacuteorJo escolar Evitar la desercioacuten entregar una formacioacuten para el trabajo que realmente sirva para la insercioacuten -donde destaca sin duda la formacioacuten dual- y desarrollar habilidades personales son las claves que facilitan la insercioacuten posterior

De la lastra y Carnpusano 2004 opcit

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

Se confirma ademaacutes la necesidad de transparentar el mercado laboral tanto desde la

demanda empresarial -bolsas de empleo- como desde la oferta de personas -certificashy

cioacuten de conocimientos y habilidades- y la necesidad de intermediacioacuten como por

ejemplo las Oficinas Municipales de Intermediacioacuten Laboral (OMIL) El esfuerzo por

realizar auacuten es enorme y a pesar del camino recorrido los mecanismos existentes

todaviacutea son anecdoacuteticos en relacioacuten a la necesidad potencial al presente es un gran

desafiacuteo que el Estado llegue a tener presencia significativa en este tema

Se refuerza de nuevo la conveniencia que seguir fomentando la capacitacioacuten en aacutereas

de potencial laboral para el empleo de calidad y como un medio que facilita la

trayectoria laboral Al privilegiar los actuales programas de generacioacuten de empleo el

Estado y especialmente SENCE parece haber descuidado los incentivos para la formashy

cioacuten que dan fruto a mediano y largo plazo y sientan la base para una trayectoria

sostenida en el tiempo Se confirma plenamente la orientacioacuten de Chile Califica aunshy

que las necesidades superan ampliamente su capacidad de desarrollo actuales

85 Independencia

La independencia aparEce como una de varias alternativas de movimiento laboral Se

alterna con la dependencia Entre los casos analizados es frecuente como alternativa

para superar la falta de competitividad en el mercado laboral principalmente por falta

de calificacioacuten Casi la mitad de las situaciones de independencia se pueden denomishy

nar involuntarias ya que surgen por no estar la persona en condiciones de contar con

trabajo dependiente que en esos casos constituye el anhelo de fondo Cuando el

intento ha sido voluntario se han abandonado muchas situaciones de independencia

por no haberse generado los ingresos esperados y solo en una cuarta parte la indepenshy

dencia ha sido una viacutea para la trayectoria laboral ascendente Parece conveniente

revisar la independencia como estrategia laboral fomentada por muchos programas

como alternativa para personas de bajos recursos la mayoriacutea de las personas no logran

el eacutexito y la independencia en muchos casos es un velo que oculta la precariedad

laboral

86 Trayectorias laborales

La trayectoria laboral es un objeto de investigacioacuten complejo por ser un fenoacutemeno

multivariado que se desarrolla como proceso y con componentes de subjetividad del

actor Aparte de las expectativas la historia de vida y los paraacutemetros de comparacioacuten

como por ejemplo antecedentes familiares se detectan tres factores que inciden en la

satisfaccioacuten o insatisfaccioacuten con la trayectoria el valor atribuido a la profesioacuten y a la

buacutesqueda de desarrollo profesional idealmente en el tema que se estudioacute el logro de

80

TRAYECTORIAS LABORALES jUVfNllfS

insertarse en el mercado a pesar de handicaps de recursos educacionales y sociales y

la aceptacioacuten de las condiciones de mercado con sentido de realidad

El enfoque de anaacutelisis de trayectoria desde el punto de vista de sus resultados permite

clasificar las trayectorias identificando las principales variables de influencia La clasishy

ficacioacuten en trayectorias ascendentes y descendentes en funcioacuten de la evolucioacuten del

ingreso y cargo releva la incidencia que tienen las siguientes variables en una trayectoshy

ria exitosa

Nivel de educacioacuten y de formacioacuten adicional

La persistencia en el trabajo en una determinada liacutenea

El trabajar en lo que se estudioacute

En las trayectorias no exitosas se detecta una mayor presencia de cantidad de trabajos y

de variaciones en aacutereas de trabajo

87 Incidencia de la familia

Un uacuteltimo elemento que mencionar es la importancia atribuida por las personas a la

influencia de la familia en la trayectoria donde destacan el ejemplo familiar y la

formacioacuten del caraacutecter Podemos cuestionarnos si en el proceso de cambios en el

mundo del trabajo como sociedad nos estamos haciendo cargo de la necesidad de

contencioacuten y acompantildeamiento de los pequentildeos que alguacuten diacutea seraacuten joacutevenes y adultos

y a los que se desea entregar las mejores condiciones para desarrollar su trayectoria

laboral

Page 22: JUUEnTUD y mERCRDO lRBORRl: Brechas y Barreras

- TRAYECTORIAS LABO RALES JUVENil ES

ANAacuteLISIS DE ASOCIACiOacuteN DE VARIABLES T1POLOGfAS CASOS ORDENADOS SEGUacuteN AUMENTODISMINUCiOacuteN DEl INGRESO

Trayectorias Trayectorias Trayectorias ascendentes ascendentes descendentes aumento en aumento solo disminucioacuten del ingreso

ingreso y cargo en ingreso

Geacutenero Hombre Mujer

Estado civil casado con hijosbullbullcasado sin hijos soltero soltero con hijos

1- 1-1 -

Educacioacuten formal

Baacutesica Media Teacutecnica incompleta Teacutecnica Univers itaria incompleta Universitaria completa

Otros cursos Siacute No

Cantidad trabajos

l a 4 maacutes de 4

Motivo cambio Terminoacute trabajo Despido Renuncia presionada Renuncia voluntaria

liacuteneade trabajo Variedad liacutenea Misma liacutenea

Trabaja en lo Siacute que estudioacute No

No estudioacute

lmMrB _

~ I

I

1shy

I

bull69

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS _

ANAacuteLISIS DE ASOCIACIOacuteN DE VARIABLES TIPOLOCfAS CASOS ORDENADOS SEGUacuteN AUMENTODISMINUCiOacuteN DEl INGRESO

Trayectorias Trayectorias Trayectorias ascendentes ascendentes descendentes aumento en aumento solo disminucioacuten del ingreso

ingreso y cargo en ingreso

Ingreso Aumento regular Aumento irregular Sin variacioacuten Dism inuye irregular Disminuye regular

Cambio de cargo

Perspectivas futuras

Satisfaccioacuten trayectoria

Ascenso

Buenas Malas

Satisfecho Insatisfecho

[[[[[[[] [[[[[[]JllJJ]J

Han tenido Contactos mucha Educacioacuten importancia formal en trayectoria Formacioacuten (percep entrev) del hogar

Suerte Caract personales

00 000 o o 00

00 0 0 o o

00 00 0 o o

o o o o 0 0 o o 00 00

oop o 000

o 00

00 poo 000

o 00 o o

54 Tipos de trayectoria

En el anaacutelisis de tipos de trayectoria se observa

Trayectorias ascendentes con aumento de ingreso y cargo

Maacutes hombres que mujeres

Tienden a ser casados con hijos

Profesionales (universitarios y teacutecnicos)

o o p 0 0 o o op o 00 op 00 o

op 00 p o 00 oop

o o o o 0 0 op o p o o

70

TRAYECTORIAS LABORALES JUVENILES

La mayoriacutea ha tomado ademaacutes otros cursos

Han tenido maacutes bien pocos trabajos

Pocos despidos en sus cambios de trabajo

Tienden a trabajar en la misma liacutenea de trabajo

Trabajan en lo que han estudiado

Opinan que tienen buenas perspectivas futuras

En general estaacuten satisfechos

Asignan mucha importancia en su trayectoria a los contactos la formacioacuten del hogar y las caracteriacutesticas personales

Las variables maacutes claramente diferenciadoras de este grupo respecto de los otros grupos de la tipologiacutea son nivel de educacioacuten y el trabajar en lo que estudioacute

Trayectorias ascendentes solamente con aumento de ingreso

Presentan algunas variaciones respecto de la trayectoria ascendente que incluye aushymento en cargo

Hay maacutes mujeres

Hay maacutes solteros

Mayor frecuencia de despidos en los cambios de trabajos

Mantienen paraacutemetros relativamente similares en cuanto a perspectiva futura y satisfaccioacuten con la trayectoria

Trayectorias descendentes

Este grupo lo conforman las personas que tuvieron resultados descendentes en el indishycador de ingreso Los datos muestran las siguientes tendencias

Hombres y mujeres

Predominio de educacioacuten media

Menor cantidad de personas ha tomado otros cursos

Mayor cantidad de trabajos (la mitad de las personas ha tenido maacutes de 4 trabajos)

El despido aumenta como motivo de cambio laboral

7

juvEHUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

Mayor variabilidad en el tema en que trabajan - cambios de liacutenea y tema

Tienden a no trabajar en lo que estudiaron (algunos no estudiaron)

Perspectivas futuras menos positivas y en general menor satisfaccioacuten con la

trayectori a

Poca incidencia de los contactos y mucha importancia asignada a la educacioacuten

formal a la formacioacuten del hogar y a las caracteriacutesticas personales

6 CASOS QUE EJEMPLIFICAN LAS TIPOLOGiacuteAS

La tipologiacutea recieacuten descrita -tanto ascendente como descendente- incluye una diversishy

dad de condiciones y de variaciones en el proceso de llegar a dichos resultados Por

ejemplo algunas personas inician su trayectoria sin mayores recursos educacionales o

herramientas de trabajo y los van obteniendo en el camino con esfuerzo mientras que

otras personas desde un principio cuentan con condiciones ventajosas en teacuterminos de

educacioacuten formal El anaacutelisis maacutes detallado de cada caso podriacutea dar luces sobre una

nueva segmentacioacuten al interior de cada tipologiacutea indicando que existen distintas forshy

mas de recorrer la trayectoria para llegar a un resultado ascendente o descendente En

los ejemplos disponibles esto solo se puede observar en las trayectorias ascendentes

61 Trayectorias ascendentes

Las trayectorias que muestran incrementos o mejoriacuteas en ingreso y generalmente tamshy

bieacuten en cargo pueden tener ser lineales con un ascenso progresivo o de recorrido

irregular con ascenso pero con altos y bajos en el proceso A su vez se distinguen

algunos elementos diferenciadores del ascenso

Por desarrollo profesiona 1

Por praacutectica laboral

Por esfuerzo educacional

El recuento de algunos casos que se presentan a continuacioacuten es una muestra de la

posibilidad de desarrollar una subsegmentacioacuten al interior de cada tipo de trayectoria

Se resentildean a continuacioacuten casos de trayectorias que ejemplifican esta clasificacioacuten

Ascendente lineal desarrollo profesional

Caso Hija de un obrero textil con solamente educacioacuten baacutesica estudia en la universidad la carrera de profesora se financia ella los estudios Antes de terminar

TRAYECTORIAS LABORAUS JUVENILES

la carrera entra a trabajar a un liceo como ayudante de profesor ganando $ 90000 Lleva 14 antildeos trabajando en el mismo liceo En el intertanto ha realizado cursos de especializacioacuten y hoy tiene el cargo de orientadora con un ingreso de $ 600000 Estaacute muy satisfecha con su trayectoria afirma que se ha desarrollado profesionalmente legitimaacutendose ante sus pares y ve muy buenas posibilidades a futuro 32 antildeos casada 1 hijo

Ascendente lineal - experticia laboral

Caso Hombre que se inicia solamente con educacioacuten media estudia una carrera teacutecnica de 4 antildeos mientras trabaja (analista de sistemas) Tiene 5 trabajos empezando de junior en una casa comercial los uacuteltimos dos trabajos han sido en libreriacuteas grandes Feria del Libro y j 11 Carrera donde ha tenido cambios significativos en ingreso yen cargo En el uacuteltimo lugar de trabajo lleva 10 antildeos El aiJo 2004 termina su formacioacuten de analista de sistemas estudio que no tiene relacioacuten con el trabajo que realiza frente a lo cual manifiesta alguacuten grado de insatisfaccioacuten Es posible que tenga metas laborales distintas a las actuales en tipo de trabajo sin embargo dice estar satisfecho con su trayectoria por haber ganado mucha experiencia 39 antildeos casado 2 hijos

Ascendente lineal - esfuerzo educacional

Caso Hija de un zapatero empieza a trabajar a los 14 antildeos como asesora del hogar Su trayectoria laboral consta de 7 trabajos con un tiempo promedio de permanencia en ellos de entre 1 y 3 antildeos Maacutes o menos la mitad de los trabajos se terminan por renuncia voluntaria y la otra mitad porque eran temporales En sus labores como asesora del hogar y en empresas de aseo el sueldo era menor al salario miacutenimo Luego pasa a trabajar como vendedora de tiendas con un sueldo base de $ 80000 maacutes comisiones llegando como maacuteximo a ganar$ 120000 En el 2001 entra a estudiar secretariado hasta el 2003 Ella se financia el curso y Jo realiza mientras trabaja Desde hace 2 antildeos trabaja como secretaria con un ingreso de $ 170000 Se siente medianamente satisfecha porque aunque el logro ha sido alto me falta mucho todaviacutea 34 antildeos sin hijos

62 Trayectoria plana nivel de supervivencia

Trayectorias que muestran una evolucioacuten en el tiempo maacutes bien pareja sin variaciones

significativas en ingreso o cargo (no estaacuten rciacutelejadas en la matriz de tipologiacuteas) Dado

que la gente joven en general comienza su carrera con sueldos y cargos bajos la

trayectoria plana casi puede asimilarse a la trayectoria descendente

73

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

Caso Vivioacute con su madre auxiliar de enfermera llegoacute solamente hasta educacioacuten media y a pesar de que su intencioacuten era seguir estudiando no lo hizo porque se

casoacute Entro a trabajar a los 28 antildeos en un estudio juriacutedico en un cargo administratishyvo con un sueldo menoral miacutenimo Estuvo un antildeo se retiroacute porque quedoacute embarashyzada Estuvo un par de antildeos sin trabajar Ha tenido dos trabajos maacutes de similares caracteriacutesticas siendo el uacuteltimo un cargo administrativo en un juzgado local con un

relativo incremento en el ingreso (poco maacutes que el ingreso miacutenimo) Dice estar satisfecha y ve algunas posibilidades de desarrollo 39 antildeos casada 4 hijos

63 Trayectoria descendente

Desmejoramiento actual del ingreso o cargo en relacioacuten a situaciones laborales

previas

Caso Hijo de padre profesional estudia dos carreras teacutecnicas auxiliar parameacutedico y analista de sistema en institutos teacutecnicos Tiene tres trabajos con tiempo de permanencia de 3 antildeos en el primero y 7 antildeos en el segundo En el primer trabajo Minera Pelambres tuvo aumento de ingreso ($ 360000 a $ 500000) Yse retiroacute voluntariamente buscando mejores expectativas y porque estaba en el norte y se sentiacutea solo En el segundo trabajo estuvo 7 antildeos aumentando su ingreso a $ 920000 Y fue despedido (reduccioacuten de petsooei) Estuvo un mes cesante y encontroacute trabajo a traveacutes de un amigo lleva una antildeo y medio en este nuevo lugar y gana $ 400000 Se siente insatisfecho y frustrado seguacuten eacutel son demasiadas las responsabilidades de su trabajo de parameacutedico y muy bajos los sueldos No ve

muchas posibilidades de desarrollo laboral futuro 34 antildeos casado 2 hijos

Caso Su padre es teacutecnico aeronaacuteutico fue a un colegio subvencionado y terminanshydo la educacioacuten media entra a estudiar lo mismo que su padre carrera teacutecnica de 3 anos de duracioacuten financiada por eacutel mismo Empezoacute a trabajar a los 16 antildeos y en su trayectoria cuenta con 7 trabajos con una permanencia promedia cercana al antildeo y medio Otros estudios que realizoacute fueron ingleacutes y muacutesica (un antildeo cada uno) con los cuales estaacute muy satisfecho porque seguacuten eacutel le permitieron ampliarse culturalshymente Su recorrido laboral relevante fue dos antildeos en una liacutenea aeacuterea como despachador comercial con un sueldo de $ 400000 fue despedido Al mes le ofrecieron trabajar en otra liacutenea aeacuterea con un sueldo de $ 35000 Estuvo cerca de un ano sin cambios en ingreso y fue presionado a renunciar (reduccioacuten de persoshynal por fusioacuten de la empresa) Durante tres antildeos estuvo en 3 trabajos distintos para luego entrar por el diario a una empresa como administrador de servicios con un

sueldo de $ 200000 Lleva 5 antildeos en la empresa y ha tenido un incremento del sueldo a $ 280000 Esta insatisfecho con su trayectoria porque espera lograr maacutes metas siente que quiere cambiar de rubro 32 antildeos soltero

74

TRAYECTORIAS LABORALES )UVENILL

7 LA INDEPENDENCIA EN LA TRAYECTORIA LABORAL

La independencia -trabajo por cuenta propia o propia empresa- aparece como una de

las alternativas de trabajo en la trayectoria laboral Aparte de las nueve personas (emshy

pleadores y por cuenta propia) seleccionadas en funcioacuten de los datos de la encuesta

CASEN el anaacutelisis de las trayectorias indica que otras nueve personas han tenido al

menos una de estas relaciones laborales anteriormente Por lo tanto en total dieciocho

personas de la muestra han pasado por la independencia ocupacional una o maacutes veces

en su trayectoria laboral Un anaacutelisis de esta cantidad de trayectorias no permite sacar

conclusiones cuantitativas pero siacute algunas reflexiones cualitativas con caraacutecter de

hipoacutetesis que pudieran ser interesantes y que se comparten a continuacioacuten

El trabajo independiente requiere de una insercioacuten laboral previa Se observa que

la independencia no tiende a ser el inicio de la carrera profesional Ninguna de las

personas se ha iniciado como independiente todas han sido empleadas en su

primer trabajo la mayoriacutea incluso varias veces antes de seguir esta opcioacuten

En la trayectoria laboral la independencia se ha combinado con el empleo depenshydiente yen muchos casos no parece ser la situacioacuten final alcanzada tal como hay

movilidad entre trabajos dependientes tambieacuten la hay entre trabajos independienshy

tes y dependientes Frecuentemente se vuelve de nuevo a la dependencia como lo

vemos en casi el 50 de los que han pasado por este estado Con esa misma

loacutegica los que eran independientes al momento de hacer la encuesta pueden no

serlo maacutes hoy en diacutea

En la muestra no se distingue una diferencia importante en la trayectoria laboral entre

ser empleador o empleado por cuenta propia ni los ingresos ni el nivel de calificashy

cioacuten ni la satisfaccioacuten con la trayectoria o el eacutexito o fracaso logrado los diferencia

sustancialmente por lo que a continuacioacuten reciben un tratamiento simi lar

Bajo independencia y en especial bajo trabajador(a) por cuenta propia se esconshy

den diversas situaciones de trabajo Algunos elementos que permiten hacer distinshy

ciones son

Calificacioacuten Desarrolla su independenciacuentapropismo en el aacutembito en

que posee la mayor calificacioacuten -aunque esta sea precaria- o lo genera en un

tema nuevo orientado muchas veces a hacer negocio y ganar dinero

Ingresos Genera mayoresigualesmenores ingresos que cuando estaba

ernpleadota) es decir cuaacuten conveniente econoacutemicamente le es ser independiente

Perspectivas Ve buenas perspectivas de desarrollo en su negocio o no Esto

frecuentemente estaacute ligado a la proyeccioacuten de su negocio en el tiempo se

proyecta hacia maacutes largo plazo o piensa que es una etapa que va a concluir

75

JUVENTUD y MERCADO LABORAl BRECHAS y BARRERAS

Eleccioacuten Ha elegido ser independiente (con resultados exitosos y no exitosos)

yo dadas sus circunstancias se ha visto forzado al no percibir otras alternativas

mejores en este momento

Hay factores de mercado (tipo de negocio competencia que concurre al mercado

precio y cal idad del producto o servicio ofrecido etc) que atraviesan los elementos

arriba sentildealados y que probablemente tengan incidencia en los resultados de negocio

que las personas se proponen

De las trayectorias se desprende que el detonante de la independencia no siempre es voluntario muchas veces se acude a ella tras un despido o un problema Cincuenta por

ciento de los casos son situaciones de independencia que podriacuteamos llamar forzashy

das es decir que no ven la posibilidad de una relacioacuten de trabajo dependiente a

pesar de que la prefieren En estos casos se vive como episodio temporal no como

vocacioacuten o solucioacuten permanente

Otro 50 de las situaciones corresponde a una independencia elegida como opcioacuten

aunque en varias el inicio ha sido empujado por las circunstancias tales como el

despido Son pocos los que se inician buscando la independencia ante todo yen esos

casos aparece maacutes bien como una estrategia de generacioacuten de ingresos

En la muestra la independencia aparece asociada frecuentemente a un nivel educacioshy

nal relativamente bajo y por lo tanto no competitivo en el mercado laboral dependienshy

te En ese sentido se constituye como estrategia para superar el handicap de falta de estudios ante el hecho de que la baja calificacioacuten no tiene oportunidades en el mercashy

do laboral

Alrededor de la mitad de los casos ha desarrollado su independencia en aacutereas que no

eran de su calificacioacuten sino en temas nuevos La otra mitad se ha establecido en temas

relacionados con su calificacioacuten profesional

Finalmente la independencia puede tener un costo alto ya veces generar precariedad

En la muestra tres cuartas partes tienen sueldos maacutes bajos de los que teniacutean antes yo

han dejado su independencia por falta de eacutexito comercial y solo una cuarta parte ha

logrado eacutexito econoacutemico

8 CONClUSIONES

A pesar de tratarse de una muestra reducida el estudio confirma tendencias y arroja

algunas luces sobre la trayectoria laboral de los adultos joacutevenes

76

TRAYECTORIAS LAHORAI ESJUVENILES

81 Aumento y relevancia de la calificacioacuten

Se refleja un aumento significativo de la calificacioacuten de los joacutevenes en relacioacuten a la

generacioacuten anterior aspecto que se da no solo en Chile sino en otros paiacuteses de la

regioacuten Si bien este fenoacutemeno no garantiza por siacute solo una mejor insercioacuten laboral ya

que tambieacuten hay mayor oferta de calificaciones y la demanda de las empresas es cada

vez maacutes exigente siacute da cuenta de la evolucioacuten necesaria hacia un mejor nivel educatishy

vo y mayor movilidad

La mayor calificacioacuten generalizada hace maacutes grave auacuten la existencia de un grupo

significativo -alrededor de una cuarta parte de los joacutevenes- que no completaron la

escuela yen algunos casos ni siquiera la educacioacuten baacutesica Su desventaja en el mundo

laboral es importante y confirma por lo tanto la necesidad de impulsar con mayor

fuerza los programas de nivelacioacuten de estudios y las medidas de retencioacuten en la

escuela

La formacioacuten ya no termina en la escuela o las instancias formales los dos tercios que

han hecho cursos relevantes posteriores confirman la importancia de capacitaciones

laborales no necesariamente formales Las trayectorias ascendentes muestran coacutemo

estos cursos constituyen parte casi necesaria del eacutexito las trayectorias de los no califishy

cados -especialmente cuando son independientes- sentildealan que a falta de calificacioacuten

formal a traveacutes de los cursos se generan oportunidades de insercioacuten En este sentido se

refuerza la necesidad de contar con una oferta de formacioacuten posterior amplia variada

de buena calidad orientada a necesidades reales del mercado y suficientemente flexishy

ble como para acoger a personas carentes de calificacioacuten formal

82 Pronta insercioacuten laboral

La insercioacuten laboral es temprana y paulatina para la mayoriacutea no solo por la edad sino

tambieacuten porque se efectuacutea antes o durante los estudios Pareciera que los joacutevenes se

van socializando poco a poco en el trabajo La mayoriacutea trabajoacute alguna vez mientras

estudiaba con empleadores no familiares y lo hizo en forma constante o reiterada Si

bien como indican empresarios chilenosgt en general no vienen preparados para el

mundo laboral desde la escuela siacute se van adecuando a este por medio de las experienshy

cias reales de trabajo Siendo frecuente la necesidad de generar ingresos para pagar

estudios o apoyar a la familia no deja de llamar la atencioacuten la cantidad de joacutevenes que

simplemente trabajan para solventar sus gastos personales al contrario de lo que sugieshy

ren los prejuicios que se atribuyen a este grupo etario de ser irresponsables aquiacute se

detecta un marcado pragmatismo

De la Lastra y Carnpusano 2004 opcit

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

83 Movimientos de empleo

Como indican las entrevistas con empresas chilenas los propios actores confirman

que la movilidad laboral de joacutevenes es superior a la de las personas mayores Esto

refleja un cambio cultural no solo del mundo de trabajo y sus condiciones sino

tambieacuten del concepto de relacioacuten laboral que tienen las personas joacutevenes mantener el

mismo trabajo por maacutes de diez antildeos es excepcional La duracioacuten promedio de la

relacioacuten laboral ronda los tres antildeos siendo el promedio de permanencia de los homshy

bres mucho mayor que el de las mujeres

Los cambios de rubro entre industria servicios y comercio son frecuentes Cuando el

cambio se produce al interior de la empresa generalmente conlleva beneficio econoacuteshy

mico profesional y laboral pero este tipo de movimiento laboral es menos frecuente

que aquel que implica un cambio de empresa

Se dice comuacutenmente que el cambio de trabajo especialmente involuntario constituye

una de las mayores causas de estreacutes en la vida Una cuarta parte de las personas tardan

sobre siete meses en encontrar trabajo algunas hasta dos antildeos cambiar de empleo

sigue teniendo un riesgo importante y un tercio de los teacuterminos de trabajo son no

intencionados generaacutendose tanto por despido como por teacutermino del proyecto en que

se trabajada

Sin embargo el estudio sugiere un cambio de paradigma respecto al empleo convirshy

tieacutendose la salida en un hecho maacutes usual conocido e incluso deseado por los involushy

crados Llama la atencioacuten el gran nuacutemero de renuncias voluntarias que ascienden a

dos tercios de los motivos de cambio de trabajo Seguacuten la interpretacioacuten de represenshy

tantes empresariales los joacutevenes tienden a estar un tiempo en un empleo y se van por

propia voluntad La buacutesqueda de nuevas oportunidades frente a condiciones no siemshy

pre atractivas se menciona como una gran motivacioacuten Ello se ve corroborado por el

corto tiempo de transicioacuten a esta edad en los hombres el lapso entre un trabajo y otro

por lo general dura un mes a veces dos Tambieacuten entre las mujeres hay un alto

porcentaje de breve transicioacuten laboral aquellas que tardan entre 6 y 24 meses en

volver a trabajar probablemente esteacuten dedicadas a ejercer de madres dada la etapa de

vida en que se encuentran Pareciera ser que el mercado permite esta gran movilidad e

incluso en tiempos de crisis como a finales de los 90 -incluidos en el periacuteodo aquiacute

analizado- acoge a las personas que se cambian y que el concepto de reinsercioacuten

permanente utilizado por Juan Chacaltana se puede aplicar tambieacuten aquiacute

De la lastra y Campusano 2004 opcit Chacaltana Juan Insercioacuten Laboral de Joacutevenes en Peru documento preparado para CEPAl 2004

TRAYECTORIAS LABORALES JUVENilES

Seraacute interesante observar si el comportamiento se mantiene a medida que esta generashycioacuten avanza en edad Ademaacutes aunque la movilidad para muchos sea una oportunidad de mejora el anaacutelisis de trayectorias sugiere la importancia de la especializacioacuten dado que el cambio demasiado frecuente maacutes bien sentildealiza una carrera plana o descendente

84 Acceso al empleo y poliacuteticas puacuteblicas

La trayectoria comentada por los joacutevenes tambieacuten corrobora otro dato entregado por las empresas entrevistadas el acceso al empleo se da principalmente por viacutea de relashyciones personales Como fuente predominan los amigos y la pareja seguidos de la familia Este hecho da razoacuten a cierta desesperanza que muestran los joacutevenes de bajos recursos sin capital social cuando las probabilidades de encontrar empleo disminuyen (veacutease el capiacutetulo de Sepuacutelveda en este volumen) Esto probablemente se deba a una impronta cultural pero en gran medida tambieacuten a la falta de informacioacuten y transparenshycia sobre la demanda y la oferta laboral Probablemente todos los que leen este estudio han dado o han encontrado trabajo por viacutea de relaciones personales por su prestigio como profesionales por contactos previamente establecidos Es complejo buscar personas sobre todo para una empresa pequentildea o mediana a la que le cuesta discernir si lo que se ofrece es fidedigno y corresponde a sus necesidades En lo profesional la formacioacuten no estaacute estandarizada y la certificacioacuten de competencias que puede ser un paso hacia la generacioacuten de confianza en [as capacidades laborales auacuten se encuentra en sus inicios En lo referente a las caracteriacutesticas personales valoradas -corno por ejemplo honradez eonfiabilidad- conocer a la familia o tener recomendashycioacuten puede constituir una garantiacutea

No todo es contacto sin embargo un tercio de los trabajos se encontraron por viacuteas no relacionales principalmente por el diario Las empresas aplican ademaacutes tests psicoloacutegishycos y entrevistas podriacutea ser que gran parte de las mencionadas referencias reflejen simplemente la informacioacuten sobre la existencia de un trabajo y no la garantiacutea de obtenerlo

Llama la atencioacuten el bajo grado de conocimiento y aun el meno uso de programas puacuteblicos para la capacitacioacuten e insercioacuten laboral De este hecho se desprende que el momento privilegiado y maacutes eficiente que tiene el Estado para atender y apoyar la insercioacuten laboral de los y las joacutevenes es durante el periacuteorJo escolar Evitar la desercioacuten entregar una formacioacuten para el trabajo que realmente sirva para la insercioacuten -donde destaca sin duda la formacioacuten dual- y desarrollar habilidades personales son las claves que facilitan la insercioacuten posterior

De la lastra y Carnpusano 2004 opcit

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

Se confirma ademaacutes la necesidad de transparentar el mercado laboral tanto desde la

demanda empresarial -bolsas de empleo- como desde la oferta de personas -certificashy

cioacuten de conocimientos y habilidades- y la necesidad de intermediacioacuten como por

ejemplo las Oficinas Municipales de Intermediacioacuten Laboral (OMIL) El esfuerzo por

realizar auacuten es enorme y a pesar del camino recorrido los mecanismos existentes

todaviacutea son anecdoacuteticos en relacioacuten a la necesidad potencial al presente es un gran

desafiacuteo que el Estado llegue a tener presencia significativa en este tema

Se refuerza de nuevo la conveniencia que seguir fomentando la capacitacioacuten en aacutereas

de potencial laboral para el empleo de calidad y como un medio que facilita la

trayectoria laboral Al privilegiar los actuales programas de generacioacuten de empleo el

Estado y especialmente SENCE parece haber descuidado los incentivos para la formashy

cioacuten que dan fruto a mediano y largo plazo y sientan la base para una trayectoria

sostenida en el tiempo Se confirma plenamente la orientacioacuten de Chile Califica aunshy

que las necesidades superan ampliamente su capacidad de desarrollo actuales

85 Independencia

La independencia aparEce como una de varias alternativas de movimiento laboral Se

alterna con la dependencia Entre los casos analizados es frecuente como alternativa

para superar la falta de competitividad en el mercado laboral principalmente por falta

de calificacioacuten Casi la mitad de las situaciones de independencia se pueden denomishy

nar involuntarias ya que surgen por no estar la persona en condiciones de contar con

trabajo dependiente que en esos casos constituye el anhelo de fondo Cuando el

intento ha sido voluntario se han abandonado muchas situaciones de independencia

por no haberse generado los ingresos esperados y solo en una cuarta parte la indepenshy

dencia ha sido una viacutea para la trayectoria laboral ascendente Parece conveniente

revisar la independencia como estrategia laboral fomentada por muchos programas

como alternativa para personas de bajos recursos la mayoriacutea de las personas no logran

el eacutexito y la independencia en muchos casos es un velo que oculta la precariedad

laboral

86 Trayectorias laborales

La trayectoria laboral es un objeto de investigacioacuten complejo por ser un fenoacutemeno

multivariado que se desarrolla como proceso y con componentes de subjetividad del

actor Aparte de las expectativas la historia de vida y los paraacutemetros de comparacioacuten

como por ejemplo antecedentes familiares se detectan tres factores que inciden en la

satisfaccioacuten o insatisfaccioacuten con la trayectoria el valor atribuido a la profesioacuten y a la

buacutesqueda de desarrollo profesional idealmente en el tema que se estudioacute el logro de

80

TRAYECTORIAS LABORALES jUVfNllfS

insertarse en el mercado a pesar de handicaps de recursos educacionales y sociales y

la aceptacioacuten de las condiciones de mercado con sentido de realidad

El enfoque de anaacutelisis de trayectoria desde el punto de vista de sus resultados permite

clasificar las trayectorias identificando las principales variables de influencia La clasishy

ficacioacuten en trayectorias ascendentes y descendentes en funcioacuten de la evolucioacuten del

ingreso y cargo releva la incidencia que tienen las siguientes variables en una trayectoshy

ria exitosa

Nivel de educacioacuten y de formacioacuten adicional

La persistencia en el trabajo en una determinada liacutenea

El trabajar en lo que se estudioacute

En las trayectorias no exitosas se detecta una mayor presencia de cantidad de trabajos y

de variaciones en aacutereas de trabajo

87 Incidencia de la familia

Un uacuteltimo elemento que mencionar es la importancia atribuida por las personas a la

influencia de la familia en la trayectoria donde destacan el ejemplo familiar y la

formacioacuten del caraacutecter Podemos cuestionarnos si en el proceso de cambios en el

mundo del trabajo como sociedad nos estamos haciendo cargo de la necesidad de

contencioacuten y acompantildeamiento de los pequentildeos que alguacuten diacutea seraacuten joacutevenes y adultos

y a los que se desea entregar las mejores condiciones para desarrollar su trayectoria

laboral

Page 23: JUUEnTUD y mERCRDO lRBORRl: Brechas y Barreras

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS _

ANAacuteLISIS DE ASOCIACIOacuteN DE VARIABLES TIPOLOCfAS CASOS ORDENADOS SEGUacuteN AUMENTODISMINUCiOacuteN DEl INGRESO

Trayectorias Trayectorias Trayectorias ascendentes ascendentes descendentes aumento en aumento solo disminucioacuten del ingreso

ingreso y cargo en ingreso

Ingreso Aumento regular Aumento irregular Sin variacioacuten Dism inuye irregular Disminuye regular

Cambio de cargo

Perspectivas futuras

Satisfaccioacuten trayectoria

Ascenso

Buenas Malas

Satisfecho Insatisfecho

[[[[[[[] [[[[[[]JllJJ]J

Han tenido Contactos mucha Educacioacuten importancia formal en trayectoria Formacioacuten (percep entrev) del hogar

Suerte Caract personales

00 000 o o 00

00 0 0 o o

00 00 0 o o

o o o o 0 0 o o 00 00

oop o 000

o 00

00 poo 000

o 00 o o

54 Tipos de trayectoria

En el anaacutelisis de tipos de trayectoria se observa

Trayectorias ascendentes con aumento de ingreso y cargo

Maacutes hombres que mujeres

Tienden a ser casados con hijos

Profesionales (universitarios y teacutecnicos)

o o p 0 0 o o op o 00 op 00 o

op 00 p o 00 oop

o o o o 0 0 op o p o o

70

TRAYECTORIAS LABORALES JUVENILES

La mayoriacutea ha tomado ademaacutes otros cursos

Han tenido maacutes bien pocos trabajos

Pocos despidos en sus cambios de trabajo

Tienden a trabajar en la misma liacutenea de trabajo

Trabajan en lo que han estudiado

Opinan que tienen buenas perspectivas futuras

En general estaacuten satisfechos

Asignan mucha importancia en su trayectoria a los contactos la formacioacuten del hogar y las caracteriacutesticas personales

Las variables maacutes claramente diferenciadoras de este grupo respecto de los otros grupos de la tipologiacutea son nivel de educacioacuten y el trabajar en lo que estudioacute

Trayectorias ascendentes solamente con aumento de ingreso

Presentan algunas variaciones respecto de la trayectoria ascendente que incluye aushymento en cargo

Hay maacutes mujeres

Hay maacutes solteros

Mayor frecuencia de despidos en los cambios de trabajos

Mantienen paraacutemetros relativamente similares en cuanto a perspectiva futura y satisfaccioacuten con la trayectoria

Trayectorias descendentes

Este grupo lo conforman las personas que tuvieron resultados descendentes en el indishycador de ingreso Los datos muestran las siguientes tendencias

Hombres y mujeres

Predominio de educacioacuten media

Menor cantidad de personas ha tomado otros cursos

Mayor cantidad de trabajos (la mitad de las personas ha tenido maacutes de 4 trabajos)

El despido aumenta como motivo de cambio laboral

7

juvEHUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

Mayor variabilidad en el tema en que trabajan - cambios de liacutenea y tema

Tienden a no trabajar en lo que estudiaron (algunos no estudiaron)

Perspectivas futuras menos positivas y en general menor satisfaccioacuten con la

trayectori a

Poca incidencia de los contactos y mucha importancia asignada a la educacioacuten

formal a la formacioacuten del hogar y a las caracteriacutesticas personales

6 CASOS QUE EJEMPLIFICAN LAS TIPOLOGiacuteAS

La tipologiacutea recieacuten descrita -tanto ascendente como descendente- incluye una diversishy

dad de condiciones y de variaciones en el proceso de llegar a dichos resultados Por

ejemplo algunas personas inician su trayectoria sin mayores recursos educacionales o

herramientas de trabajo y los van obteniendo en el camino con esfuerzo mientras que

otras personas desde un principio cuentan con condiciones ventajosas en teacuterminos de

educacioacuten formal El anaacutelisis maacutes detallado de cada caso podriacutea dar luces sobre una

nueva segmentacioacuten al interior de cada tipologiacutea indicando que existen distintas forshy

mas de recorrer la trayectoria para llegar a un resultado ascendente o descendente En

los ejemplos disponibles esto solo se puede observar en las trayectorias ascendentes

61 Trayectorias ascendentes

Las trayectorias que muestran incrementos o mejoriacuteas en ingreso y generalmente tamshy

bieacuten en cargo pueden tener ser lineales con un ascenso progresivo o de recorrido

irregular con ascenso pero con altos y bajos en el proceso A su vez se distinguen

algunos elementos diferenciadores del ascenso

Por desarrollo profesiona 1

Por praacutectica laboral

Por esfuerzo educacional

El recuento de algunos casos que se presentan a continuacioacuten es una muestra de la

posibilidad de desarrollar una subsegmentacioacuten al interior de cada tipo de trayectoria

Se resentildean a continuacioacuten casos de trayectorias que ejemplifican esta clasificacioacuten

Ascendente lineal desarrollo profesional

Caso Hija de un obrero textil con solamente educacioacuten baacutesica estudia en la universidad la carrera de profesora se financia ella los estudios Antes de terminar

TRAYECTORIAS LABORAUS JUVENILES

la carrera entra a trabajar a un liceo como ayudante de profesor ganando $ 90000 Lleva 14 antildeos trabajando en el mismo liceo En el intertanto ha realizado cursos de especializacioacuten y hoy tiene el cargo de orientadora con un ingreso de $ 600000 Estaacute muy satisfecha con su trayectoria afirma que se ha desarrollado profesionalmente legitimaacutendose ante sus pares y ve muy buenas posibilidades a futuro 32 antildeos casada 1 hijo

Ascendente lineal - experticia laboral

Caso Hombre que se inicia solamente con educacioacuten media estudia una carrera teacutecnica de 4 antildeos mientras trabaja (analista de sistemas) Tiene 5 trabajos empezando de junior en una casa comercial los uacuteltimos dos trabajos han sido en libreriacuteas grandes Feria del Libro y j 11 Carrera donde ha tenido cambios significativos en ingreso yen cargo En el uacuteltimo lugar de trabajo lleva 10 antildeos El aiJo 2004 termina su formacioacuten de analista de sistemas estudio que no tiene relacioacuten con el trabajo que realiza frente a lo cual manifiesta alguacuten grado de insatisfaccioacuten Es posible que tenga metas laborales distintas a las actuales en tipo de trabajo sin embargo dice estar satisfecho con su trayectoria por haber ganado mucha experiencia 39 antildeos casado 2 hijos

Ascendente lineal - esfuerzo educacional

Caso Hija de un zapatero empieza a trabajar a los 14 antildeos como asesora del hogar Su trayectoria laboral consta de 7 trabajos con un tiempo promedio de permanencia en ellos de entre 1 y 3 antildeos Maacutes o menos la mitad de los trabajos se terminan por renuncia voluntaria y la otra mitad porque eran temporales En sus labores como asesora del hogar y en empresas de aseo el sueldo era menor al salario miacutenimo Luego pasa a trabajar como vendedora de tiendas con un sueldo base de $ 80000 maacutes comisiones llegando como maacuteximo a ganar$ 120000 En el 2001 entra a estudiar secretariado hasta el 2003 Ella se financia el curso y Jo realiza mientras trabaja Desde hace 2 antildeos trabaja como secretaria con un ingreso de $ 170000 Se siente medianamente satisfecha porque aunque el logro ha sido alto me falta mucho todaviacutea 34 antildeos sin hijos

62 Trayectoria plana nivel de supervivencia

Trayectorias que muestran una evolucioacuten en el tiempo maacutes bien pareja sin variaciones

significativas en ingreso o cargo (no estaacuten rciacutelejadas en la matriz de tipologiacuteas) Dado

que la gente joven en general comienza su carrera con sueldos y cargos bajos la

trayectoria plana casi puede asimilarse a la trayectoria descendente

73

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

Caso Vivioacute con su madre auxiliar de enfermera llegoacute solamente hasta educacioacuten media y a pesar de que su intencioacuten era seguir estudiando no lo hizo porque se

casoacute Entro a trabajar a los 28 antildeos en un estudio juriacutedico en un cargo administratishyvo con un sueldo menoral miacutenimo Estuvo un antildeo se retiroacute porque quedoacute embarashyzada Estuvo un par de antildeos sin trabajar Ha tenido dos trabajos maacutes de similares caracteriacutesticas siendo el uacuteltimo un cargo administrativo en un juzgado local con un

relativo incremento en el ingreso (poco maacutes que el ingreso miacutenimo) Dice estar satisfecha y ve algunas posibilidades de desarrollo 39 antildeos casada 4 hijos

63 Trayectoria descendente

Desmejoramiento actual del ingreso o cargo en relacioacuten a situaciones laborales

previas

Caso Hijo de padre profesional estudia dos carreras teacutecnicas auxiliar parameacutedico y analista de sistema en institutos teacutecnicos Tiene tres trabajos con tiempo de permanencia de 3 antildeos en el primero y 7 antildeos en el segundo En el primer trabajo Minera Pelambres tuvo aumento de ingreso ($ 360000 a $ 500000) Yse retiroacute voluntariamente buscando mejores expectativas y porque estaba en el norte y se sentiacutea solo En el segundo trabajo estuvo 7 antildeos aumentando su ingreso a $ 920000 Y fue despedido (reduccioacuten de petsooei) Estuvo un mes cesante y encontroacute trabajo a traveacutes de un amigo lleva una antildeo y medio en este nuevo lugar y gana $ 400000 Se siente insatisfecho y frustrado seguacuten eacutel son demasiadas las responsabilidades de su trabajo de parameacutedico y muy bajos los sueldos No ve

muchas posibilidades de desarrollo laboral futuro 34 antildeos casado 2 hijos

Caso Su padre es teacutecnico aeronaacuteutico fue a un colegio subvencionado y terminanshydo la educacioacuten media entra a estudiar lo mismo que su padre carrera teacutecnica de 3 anos de duracioacuten financiada por eacutel mismo Empezoacute a trabajar a los 16 antildeos y en su trayectoria cuenta con 7 trabajos con una permanencia promedia cercana al antildeo y medio Otros estudios que realizoacute fueron ingleacutes y muacutesica (un antildeo cada uno) con los cuales estaacute muy satisfecho porque seguacuten eacutel le permitieron ampliarse culturalshymente Su recorrido laboral relevante fue dos antildeos en una liacutenea aeacuterea como despachador comercial con un sueldo de $ 400000 fue despedido Al mes le ofrecieron trabajar en otra liacutenea aeacuterea con un sueldo de $ 35000 Estuvo cerca de un ano sin cambios en ingreso y fue presionado a renunciar (reduccioacuten de persoshynal por fusioacuten de la empresa) Durante tres antildeos estuvo en 3 trabajos distintos para luego entrar por el diario a una empresa como administrador de servicios con un

sueldo de $ 200000 Lleva 5 antildeos en la empresa y ha tenido un incremento del sueldo a $ 280000 Esta insatisfecho con su trayectoria porque espera lograr maacutes metas siente que quiere cambiar de rubro 32 antildeos soltero

74

TRAYECTORIAS LABORALES )UVENILL

7 LA INDEPENDENCIA EN LA TRAYECTORIA LABORAL

La independencia -trabajo por cuenta propia o propia empresa- aparece como una de

las alternativas de trabajo en la trayectoria laboral Aparte de las nueve personas (emshy

pleadores y por cuenta propia) seleccionadas en funcioacuten de los datos de la encuesta

CASEN el anaacutelisis de las trayectorias indica que otras nueve personas han tenido al

menos una de estas relaciones laborales anteriormente Por lo tanto en total dieciocho

personas de la muestra han pasado por la independencia ocupacional una o maacutes veces

en su trayectoria laboral Un anaacutelisis de esta cantidad de trayectorias no permite sacar

conclusiones cuantitativas pero siacute algunas reflexiones cualitativas con caraacutecter de

hipoacutetesis que pudieran ser interesantes y que se comparten a continuacioacuten

El trabajo independiente requiere de una insercioacuten laboral previa Se observa que

la independencia no tiende a ser el inicio de la carrera profesional Ninguna de las

personas se ha iniciado como independiente todas han sido empleadas en su

primer trabajo la mayoriacutea incluso varias veces antes de seguir esta opcioacuten

En la trayectoria laboral la independencia se ha combinado con el empleo depenshydiente yen muchos casos no parece ser la situacioacuten final alcanzada tal como hay

movilidad entre trabajos dependientes tambieacuten la hay entre trabajos independienshy

tes y dependientes Frecuentemente se vuelve de nuevo a la dependencia como lo

vemos en casi el 50 de los que han pasado por este estado Con esa misma

loacutegica los que eran independientes al momento de hacer la encuesta pueden no

serlo maacutes hoy en diacutea

En la muestra no se distingue una diferencia importante en la trayectoria laboral entre

ser empleador o empleado por cuenta propia ni los ingresos ni el nivel de calificashy

cioacuten ni la satisfaccioacuten con la trayectoria o el eacutexito o fracaso logrado los diferencia

sustancialmente por lo que a continuacioacuten reciben un tratamiento simi lar

Bajo independencia y en especial bajo trabajador(a) por cuenta propia se esconshy

den diversas situaciones de trabajo Algunos elementos que permiten hacer distinshy

ciones son

Calificacioacuten Desarrolla su independenciacuentapropismo en el aacutembito en

que posee la mayor calificacioacuten -aunque esta sea precaria- o lo genera en un

tema nuevo orientado muchas veces a hacer negocio y ganar dinero

Ingresos Genera mayoresigualesmenores ingresos que cuando estaba

ernpleadota) es decir cuaacuten conveniente econoacutemicamente le es ser independiente

Perspectivas Ve buenas perspectivas de desarrollo en su negocio o no Esto

frecuentemente estaacute ligado a la proyeccioacuten de su negocio en el tiempo se

proyecta hacia maacutes largo plazo o piensa que es una etapa que va a concluir

75

JUVENTUD y MERCADO LABORAl BRECHAS y BARRERAS

Eleccioacuten Ha elegido ser independiente (con resultados exitosos y no exitosos)

yo dadas sus circunstancias se ha visto forzado al no percibir otras alternativas

mejores en este momento

Hay factores de mercado (tipo de negocio competencia que concurre al mercado

precio y cal idad del producto o servicio ofrecido etc) que atraviesan los elementos

arriba sentildealados y que probablemente tengan incidencia en los resultados de negocio

que las personas se proponen

De las trayectorias se desprende que el detonante de la independencia no siempre es voluntario muchas veces se acude a ella tras un despido o un problema Cincuenta por

ciento de los casos son situaciones de independencia que podriacuteamos llamar forzashy

das es decir que no ven la posibilidad de una relacioacuten de trabajo dependiente a

pesar de que la prefieren En estos casos se vive como episodio temporal no como

vocacioacuten o solucioacuten permanente

Otro 50 de las situaciones corresponde a una independencia elegida como opcioacuten

aunque en varias el inicio ha sido empujado por las circunstancias tales como el

despido Son pocos los que se inician buscando la independencia ante todo yen esos

casos aparece maacutes bien como una estrategia de generacioacuten de ingresos

En la muestra la independencia aparece asociada frecuentemente a un nivel educacioshy

nal relativamente bajo y por lo tanto no competitivo en el mercado laboral dependienshy

te En ese sentido se constituye como estrategia para superar el handicap de falta de estudios ante el hecho de que la baja calificacioacuten no tiene oportunidades en el mercashy

do laboral

Alrededor de la mitad de los casos ha desarrollado su independencia en aacutereas que no

eran de su calificacioacuten sino en temas nuevos La otra mitad se ha establecido en temas

relacionados con su calificacioacuten profesional

Finalmente la independencia puede tener un costo alto ya veces generar precariedad

En la muestra tres cuartas partes tienen sueldos maacutes bajos de los que teniacutean antes yo

han dejado su independencia por falta de eacutexito comercial y solo una cuarta parte ha

logrado eacutexito econoacutemico

8 CONClUSIONES

A pesar de tratarse de una muestra reducida el estudio confirma tendencias y arroja

algunas luces sobre la trayectoria laboral de los adultos joacutevenes

76

TRAYECTORIAS LAHORAI ESJUVENILES

81 Aumento y relevancia de la calificacioacuten

Se refleja un aumento significativo de la calificacioacuten de los joacutevenes en relacioacuten a la

generacioacuten anterior aspecto que se da no solo en Chile sino en otros paiacuteses de la

regioacuten Si bien este fenoacutemeno no garantiza por siacute solo una mejor insercioacuten laboral ya

que tambieacuten hay mayor oferta de calificaciones y la demanda de las empresas es cada

vez maacutes exigente siacute da cuenta de la evolucioacuten necesaria hacia un mejor nivel educatishy

vo y mayor movilidad

La mayor calificacioacuten generalizada hace maacutes grave auacuten la existencia de un grupo

significativo -alrededor de una cuarta parte de los joacutevenes- que no completaron la

escuela yen algunos casos ni siquiera la educacioacuten baacutesica Su desventaja en el mundo

laboral es importante y confirma por lo tanto la necesidad de impulsar con mayor

fuerza los programas de nivelacioacuten de estudios y las medidas de retencioacuten en la

escuela

La formacioacuten ya no termina en la escuela o las instancias formales los dos tercios que

han hecho cursos relevantes posteriores confirman la importancia de capacitaciones

laborales no necesariamente formales Las trayectorias ascendentes muestran coacutemo

estos cursos constituyen parte casi necesaria del eacutexito las trayectorias de los no califishy

cados -especialmente cuando son independientes- sentildealan que a falta de calificacioacuten

formal a traveacutes de los cursos se generan oportunidades de insercioacuten En este sentido se

refuerza la necesidad de contar con una oferta de formacioacuten posterior amplia variada

de buena calidad orientada a necesidades reales del mercado y suficientemente flexishy

ble como para acoger a personas carentes de calificacioacuten formal

82 Pronta insercioacuten laboral

La insercioacuten laboral es temprana y paulatina para la mayoriacutea no solo por la edad sino

tambieacuten porque se efectuacutea antes o durante los estudios Pareciera que los joacutevenes se

van socializando poco a poco en el trabajo La mayoriacutea trabajoacute alguna vez mientras

estudiaba con empleadores no familiares y lo hizo en forma constante o reiterada Si

bien como indican empresarios chilenosgt en general no vienen preparados para el

mundo laboral desde la escuela siacute se van adecuando a este por medio de las experienshy

cias reales de trabajo Siendo frecuente la necesidad de generar ingresos para pagar

estudios o apoyar a la familia no deja de llamar la atencioacuten la cantidad de joacutevenes que

simplemente trabajan para solventar sus gastos personales al contrario de lo que sugieshy

ren los prejuicios que se atribuyen a este grupo etario de ser irresponsables aquiacute se

detecta un marcado pragmatismo

De la Lastra y Carnpusano 2004 opcit

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

83 Movimientos de empleo

Como indican las entrevistas con empresas chilenas los propios actores confirman

que la movilidad laboral de joacutevenes es superior a la de las personas mayores Esto

refleja un cambio cultural no solo del mundo de trabajo y sus condiciones sino

tambieacuten del concepto de relacioacuten laboral que tienen las personas joacutevenes mantener el

mismo trabajo por maacutes de diez antildeos es excepcional La duracioacuten promedio de la

relacioacuten laboral ronda los tres antildeos siendo el promedio de permanencia de los homshy

bres mucho mayor que el de las mujeres

Los cambios de rubro entre industria servicios y comercio son frecuentes Cuando el

cambio se produce al interior de la empresa generalmente conlleva beneficio econoacuteshy

mico profesional y laboral pero este tipo de movimiento laboral es menos frecuente

que aquel que implica un cambio de empresa

Se dice comuacutenmente que el cambio de trabajo especialmente involuntario constituye

una de las mayores causas de estreacutes en la vida Una cuarta parte de las personas tardan

sobre siete meses en encontrar trabajo algunas hasta dos antildeos cambiar de empleo

sigue teniendo un riesgo importante y un tercio de los teacuterminos de trabajo son no

intencionados generaacutendose tanto por despido como por teacutermino del proyecto en que

se trabajada

Sin embargo el estudio sugiere un cambio de paradigma respecto al empleo convirshy

tieacutendose la salida en un hecho maacutes usual conocido e incluso deseado por los involushy

crados Llama la atencioacuten el gran nuacutemero de renuncias voluntarias que ascienden a

dos tercios de los motivos de cambio de trabajo Seguacuten la interpretacioacuten de represenshy

tantes empresariales los joacutevenes tienden a estar un tiempo en un empleo y se van por

propia voluntad La buacutesqueda de nuevas oportunidades frente a condiciones no siemshy

pre atractivas se menciona como una gran motivacioacuten Ello se ve corroborado por el

corto tiempo de transicioacuten a esta edad en los hombres el lapso entre un trabajo y otro

por lo general dura un mes a veces dos Tambieacuten entre las mujeres hay un alto

porcentaje de breve transicioacuten laboral aquellas que tardan entre 6 y 24 meses en

volver a trabajar probablemente esteacuten dedicadas a ejercer de madres dada la etapa de

vida en que se encuentran Pareciera ser que el mercado permite esta gran movilidad e

incluso en tiempos de crisis como a finales de los 90 -incluidos en el periacuteodo aquiacute

analizado- acoge a las personas que se cambian y que el concepto de reinsercioacuten

permanente utilizado por Juan Chacaltana se puede aplicar tambieacuten aquiacute

De la lastra y Campusano 2004 opcit Chacaltana Juan Insercioacuten Laboral de Joacutevenes en Peru documento preparado para CEPAl 2004

TRAYECTORIAS LABORALES JUVENilES

Seraacute interesante observar si el comportamiento se mantiene a medida que esta generashycioacuten avanza en edad Ademaacutes aunque la movilidad para muchos sea una oportunidad de mejora el anaacutelisis de trayectorias sugiere la importancia de la especializacioacuten dado que el cambio demasiado frecuente maacutes bien sentildealiza una carrera plana o descendente

84 Acceso al empleo y poliacuteticas puacuteblicas

La trayectoria comentada por los joacutevenes tambieacuten corrobora otro dato entregado por las empresas entrevistadas el acceso al empleo se da principalmente por viacutea de relashyciones personales Como fuente predominan los amigos y la pareja seguidos de la familia Este hecho da razoacuten a cierta desesperanza que muestran los joacutevenes de bajos recursos sin capital social cuando las probabilidades de encontrar empleo disminuyen (veacutease el capiacutetulo de Sepuacutelveda en este volumen) Esto probablemente se deba a una impronta cultural pero en gran medida tambieacuten a la falta de informacioacuten y transparenshycia sobre la demanda y la oferta laboral Probablemente todos los que leen este estudio han dado o han encontrado trabajo por viacutea de relaciones personales por su prestigio como profesionales por contactos previamente establecidos Es complejo buscar personas sobre todo para una empresa pequentildea o mediana a la que le cuesta discernir si lo que se ofrece es fidedigno y corresponde a sus necesidades En lo profesional la formacioacuten no estaacute estandarizada y la certificacioacuten de competencias que puede ser un paso hacia la generacioacuten de confianza en [as capacidades laborales auacuten se encuentra en sus inicios En lo referente a las caracteriacutesticas personales valoradas -corno por ejemplo honradez eonfiabilidad- conocer a la familia o tener recomendashycioacuten puede constituir una garantiacutea

No todo es contacto sin embargo un tercio de los trabajos se encontraron por viacuteas no relacionales principalmente por el diario Las empresas aplican ademaacutes tests psicoloacutegishycos y entrevistas podriacutea ser que gran parte de las mencionadas referencias reflejen simplemente la informacioacuten sobre la existencia de un trabajo y no la garantiacutea de obtenerlo

Llama la atencioacuten el bajo grado de conocimiento y aun el meno uso de programas puacuteblicos para la capacitacioacuten e insercioacuten laboral De este hecho se desprende que el momento privilegiado y maacutes eficiente que tiene el Estado para atender y apoyar la insercioacuten laboral de los y las joacutevenes es durante el periacuteorJo escolar Evitar la desercioacuten entregar una formacioacuten para el trabajo que realmente sirva para la insercioacuten -donde destaca sin duda la formacioacuten dual- y desarrollar habilidades personales son las claves que facilitan la insercioacuten posterior

De la lastra y Carnpusano 2004 opcit

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

Se confirma ademaacutes la necesidad de transparentar el mercado laboral tanto desde la

demanda empresarial -bolsas de empleo- como desde la oferta de personas -certificashy

cioacuten de conocimientos y habilidades- y la necesidad de intermediacioacuten como por

ejemplo las Oficinas Municipales de Intermediacioacuten Laboral (OMIL) El esfuerzo por

realizar auacuten es enorme y a pesar del camino recorrido los mecanismos existentes

todaviacutea son anecdoacuteticos en relacioacuten a la necesidad potencial al presente es un gran

desafiacuteo que el Estado llegue a tener presencia significativa en este tema

Se refuerza de nuevo la conveniencia que seguir fomentando la capacitacioacuten en aacutereas

de potencial laboral para el empleo de calidad y como un medio que facilita la

trayectoria laboral Al privilegiar los actuales programas de generacioacuten de empleo el

Estado y especialmente SENCE parece haber descuidado los incentivos para la formashy

cioacuten que dan fruto a mediano y largo plazo y sientan la base para una trayectoria

sostenida en el tiempo Se confirma plenamente la orientacioacuten de Chile Califica aunshy

que las necesidades superan ampliamente su capacidad de desarrollo actuales

85 Independencia

La independencia aparEce como una de varias alternativas de movimiento laboral Se

alterna con la dependencia Entre los casos analizados es frecuente como alternativa

para superar la falta de competitividad en el mercado laboral principalmente por falta

de calificacioacuten Casi la mitad de las situaciones de independencia se pueden denomishy

nar involuntarias ya que surgen por no estar la persona en condiciones de contar con

trabajo dependiente que en esos casos constituye el anhelo de fondo Cuando el

intento ha sido voluntario se han abandonado muchas situaciones de independencia

por no haberse generado los ingresos esperados y solo en una cuarta parte la indepenshy

dencia ha sido una viacutea para la trayectoria laboral ascendente Parece conveniente

revisar la independencia como estrategia laboral fomentada por muchos programas

como alternativa para personas de bajos recursos la mayoriacutea de las personas no logran

el eacutexito y la independencia en muchos casos es un velo que oculta la precariedad

laboral

86 Trayectorias laborales

La trayectoria laboral es un objeto de investigacioacuten complejo por ser un fenoacutemeno

multivariado que se desarrolla como proceso y con componentes de subjetividad del

actor Aparte de las expectativas la historia de vida y los paraacutemetros de comparacioacuten

como por ejemplo antecedentes familiares se detectan tres factores que inciden en la

satisfaccioacuten o insatisfaccioacuten con la trayectoria el valor atribuido a la profesioacuten y a la

buacutesqueda de desarrollo profesional idealmente en el tema que se estudioacute el logro de

80

TRAYECTORIAS LABORALES jUVfNllfS

insertarse en el mercado a pesar de handicaps de recursos educacionales y sociales y

la aceptacioacuten de las condiciones de mercado con sentido de realidad

El enfoque de anaacutelisis de trayectoria desde el punto de vista de sus resultados permite

clasificar las trayectorias identificando las principales variables de influencia La clasishy

ficacioacuten en trayectorias ascendentes y descendentes en funcioacuten de la evolucioacuten del

ingreso y cargo releva la incidencia que tienen las siguientes variables en una trayectoshy

ria exitosa

Nivel de educacioacuten y de formacioacuten adicional

La persistencia en el trabajo en una determinada liacutenea

El trabajar en lo que se estudioacute

En las trayectorias no exitosas se detecta una mayor presencia de cantidad de trabajos y

de variaciones en aacutereas de trabajo

87 Incidencia de la familia

Un uacuteltimo elemento que mencionar es la importancia atribuida por las personas a la

influencia de la familia en la trayectoria donde destacan el ejemplo familiar y la

formacioacuten del caraacutecter Podemos cuestionarnos si en el proceso de cambios en el

mundo del trabajo como sociedad nos estamos haciendo cargo de la necesidad de

contencioacuten y acompantildeamiento de los pequentildeos que alguacuten diacutea seraacuten joacutevenes y adultos

y a los que se desea entregar las mejores condiciones para desarrollar su trayectoria

laboral

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TRAYECTORIAS LABORALES JUVENILES

La mayoriacutea ha tomado ademaacutes otros cursos

Han tenido maacutes bien pocos trabajos

Pocos despidos en sus cambios de trabajo

Tienden a trabajar en la misma liacutenea de trabajo

Trabajan en lo que han estudiado

Opinan que tienen buenas perspectivas futuras

En general estaacuten satisfechos

Asignan mucha importancia en su trayectoria a los contactos la formacioacuten del hogar y las caracteriacutesticas personales

Las variables maacutes claramente diferenciadoras de este grupo respecto de los otros grupos de la tipologiacutea son nivel de educacioacuten y el trabajar en lo que estudioacute

Trayectorias ascendentes solamente con aumento de ingreso

Presentan algunas variaciones respecto de la trayectoria ascendente que incluye aushymento en cargo

Hay maacutes mujeres

Hay maacutes solteros

Mayor frecuencia de despidos en los cambios de trabajos

Mantienen paraacutemetros relativamente similares en cuanto a perspectiva futura y satisfaccioacuten con la trayectoria

Trayectorias descendentes

Este grupo lo conforman las personas que tuvieron resultados descendentes en el indishycador de ingreso Los datos muestran las siguientes tendencias

Hombres y mujeres

Predominio de educacioacuten media

Menor cantidad de personas ha tomado otros cursos

Mayor cantidad de trabajos (la mitad de las personas ha tenido maacutes de 4 trabajos)

El despido aumenta como motivo de cambio laboral

7

juvEHUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

Mayor variabilidad en el tema en que trabajan - cambios de liacutenea y tema

Tienden a no trabajar en lo que estudiaron (algunos no estudiaron)

Perspectivas futuras menos positivas y en general menor satisfaccioacuten con la

trayectori a

Poca incidencia de los contactos y mucha importancia asignada a la educacioacuten

formal a la formacioacuten del hogar y a las caracteriacutesticas personales

6 CASOS QUE EJEMPLIFICAN LAS TIPOLOGiacuteAS

La tipologiacutea recieacuten descrita -tanto ascendente como descendente- incluye una diversishy

dad de condiciones y de variaciones en el proceso de llegar a dichos resultados Por

ejemplo algunas personas inician su trayectoria sin mayores recursos educacionales o

herramientas de trabajo y los van obteniendo en el camino con esfuerzo mientras que

otras personas desde un principio cuentan con condiciones ventajosas en teacuterminos de

educacioacuten formal El anaacutelisis maacutes detallado de cada caso podriacutea dar luces sobre una

nueva segmentacioacuten al interior de cada tipologiacutea indicando que existen distintas forshy

mas de recorrer la trayectoria para llegar a un resultado ascendente o descendente En

los ejemplos disponibles esto solo se puede observar en las trayectorias ascendentes

61 Trayectorias ascendentes

Las trayectorias que muestran incrementos o mejoriacuteas en ingreso y generalmente tamshy

bieacuten en cargo pueden tener ser lineales con un ascenso progresivo o de recorrido

irregular con ascenso pero con altos y bajos en el proceso A su vez se distinguen

algunos elementos diferenciadores del ascenso

Por desarrollo profesiona 1

Por praacutectica laboral

Por esfuerzo educacional

El recuento de algunos casos que se presentan a continuacioacuten es una muestra de la

posibilidad de desarrollar una subsegmentacioacuten al interior de cada tipo de trayectoria

Se resentildean a continuacioacuten casos de trayectorias que ejemplifican esta clasificacioacuten

Ascendente lineal desarrollo profesional

Caso Hija de un obrero textil con solamente educacioacuten baacutesica estudia en la universidad la carrera de profesora se financia ella los estudios Antes de terminar

TRAYECTORIAS LABORAUS JUVENILES

la carrera entra a trabajar a un liceo como ayudante de profesor ganando $ 90000 Lleva 14 antildeos trabajando en el mismo liceo En el intertanto ha realizado cursos de especializacioacuten y hoy tiene el cargo de orientadora con un ingreso de $ 600000 Estaacute muy satisfecha con su trayectoria afirma que se ha desarrollado profesionalmente legitimaacutendose ante sus pares y ve muy buenas posibilidades a futuro 32 antildeos casada 1 hijo

Ascendente lineal - experticia laboral

Caso Hombre que se inicia solamente con educacioacuten media estudia una carrera teacutecnica de 4 antildeos mientras trabaja (analista de sistemas) Tiene 5 trabajos empezando de junior en una casa comercial los uacuteltimos dos trabajos han sido en libreriacuteas grandes Feria del Libro y j 11 Carrera donde ha tenido cambios significativos en ingreso yen cargo En el uacuteltimo lugar de trabajo lleva 10 antildeos El aiJo 2004 termina su formacioacuten de analista de sistemas estudio que no tiene relacioacuten con el trabajo que realiza frente a lo cual manifiesta alguacuten grado de insatisfaccioacuten Es posible que tenga metas laborales distintas a las actuales en tipo de trabajo sin embargo dice estar satisfecho con su trayectoria por haber ganado mucha experiencia 39 antildeos casado 2 hijos

Ascendente lineal - esfuerzo educacional

Caso Hija de un zapatero empieza a trabajar a los 14 antildeos como asesora del hogar Su trayectoria laboral consta de 7 trabajos con un tiempo promedio de permanencia en ellos de entre 1 y 3 antildeos Maacutes o menos la mitad de los trabajos se terminan por renuncia voluntaria y la otra mitad porque eran temporales En sus labores como asesora del hogar y en empresas de aseo el sueldo era menor al salario miacutenimo Luego pasa a trabajar como vendedora de tiendas con un sueldo base de $ 80000 maacutes comisiones llegando como maacuteximo a ganar$ 120000 En el 2001 entra a estudiar secretariado hasta el 2003 Ella se financia el curso y Jo realiza mientras trabaja Desde hace 2 antildeos trabaja como secretaria con un ingreso de $ 170000 Se siente medianamente satisfecha porque aunque el logro ha sido alto me falta mucho todaviacutea 34 antildeos sin hijos

62 Trayectoria plana nivel de supervivencia

Trayectorias que muestran una evolucioacuten en el tiempo maacutes bien pareja sin variaciones

significativas en ingreso o cargo (no estaacuten rciacutelejadas en la matriz de tipologiacuteas) Dado

que la gente joven en general comienza su carrera con sueldos y cargos bajos la

trayectoria plana casi puede asimilarse a la trayectoria descendente

73

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

Caso Vivioacute con su madre auxiliar de enfermera llegoacute solamente hasta educacioacuten media y a pesar de que su intencioacuten era seguir estudiando no lo hizo porque se

casoacute Entro a trabajar a los 28 antildeos en un estudio juriacutedico en un cargo administratishyvo con un sueldo menoral miacutenimo Estuvo un antildeo se retiroacute porque quedoacute embarashyzada Estuvo un par de antildeos sin trabajar Ha tenido dos trabajos maacutes de similares caracteriacutesticas siendo el uacuteltimo un cargo administrativo en un juzgado local con un

relativo incremento en el ingreso (poco maacutes que el ingreso miacutenimo) Dice estar satisfecha y ve algunas posibilidades de desarrollo 39 antildeos casada 4 hijos

63 Trayectoria descendente

Desmejoramiento actual del ingreso o cargo en relacioacuten a situaciones laborales

previas

Caso Hijo de padre profesional estudia dos carreras teacutecnicas auxiliar parameacutedico y analista de sistema en institutos teacutecnicos Tiene tres trabajos con tiempo de permanencia de 3 antildeos en el primero y 7 antildeos en el segundo En el primer trabajo Minera Pelambres tuvo aumento de ingreso ($ 360000 a $ 500000) Yse retiroacute voluntariamente buscando mejores expectativas y porque estaba en el norte y se sentiacutea solo En el segundo trabajo estuvo 7 antildeos aumentando su ingreso a $ 920000 Y fue despedido (reduccioacuten de petsooei) Estuvo un mes cesante y encontroacute trabajo a traveacutes de un amigo lleva una antildeo y medio en este nuevo lugar y gana $ 400000 Se siente insatisfecho y frustrado seguacuten eacutel son demasiadas las responsabilidades de su trabajo de parameacutedico y muy bajos los sueldos No ve

muchas posibilidades de desarrollo laboral futuro 34 antildeos casado 2 hijos

Caso Su padre es teacutecnico aeronaacuteutico fue a un colegio subvencionado y terminanshydo la educacioacuten media entra a estudiar lo mismo que su padre carrera teacutecnica de 3 anos de duracioacuten financiada por eacutel mismo Empezoacute a trabajar a los 16 antildeos y en su trayectoria cuenta con 7 trabajos con una permanencia promedia cercana al antildeo y medio Otros estudios que realizoacute fueron ingleacutes y muacutesica (un antildeo cada uno) con los cuales estaacute muy satisfecho porque seguacuten eacutel le permitieron ampliarse culturalshymente Su recorrido laboral relevante fue dos antildeos en una liacutenea aeacuterea como despachador comercial con un sueldo de $ 400000 fue despedido Al mes le ofrecieron trabajar en otra liacutenea aeacuterea con un sueldo de $ 35000 Estuvo cerca de un ano sin cambios en ingreso y fue presionado a renunciar (reduccioacuten de persoshynal por fusioacuten de la empresa) Durante tres antildeos estuvo en 3 trabajos distintos para luego entrar por el diario a una empresa como administrador de servicios con un

sueldo de $ 200000 Lleva 5 antildeos en la empresa y ha tenido un incremento del sueldo a $ 280000 Esta insatisfecho con su trayectoria porque espera lograr maacutes metas siente que quiere cambiar de rubro 32 antildeos soltero

74

TRAYECTORIAS LABORALES )UVENILL

7 LA INDEPENDENCIA EN LA TRAYECTORIA LABORAL

La independencia -trabajo por cuenta propia o propia empresa- aparece como una de

las alternativas de trabajo en la trayectoria laboral Aparte de las nueve personas (emshy

pleadores y por cuenta propia) seleccionadas en funcioacuten de los datos de la encuesta

CASEN el anaacutelisis de las trayectorias indica que otras nueve personas han tenido al

menos una de estas relaciones laborales anteriormente Por lo tanto en total dieciocho

personas de la muestra han pasado por la independencia ocupacional una o maacutes veces

en su trayectoria laboral Un anaacutelisis de esta cantidad de trayectorias no permite sacar

conclusiones cuantitativas pero siacute algunas reflexiones cualitativas con caraacutecter de

hipoacutetesis que pudieran ser interesantes y que se comparten a continuacioacuten

El trabajo independiente requiere de una insercioacuten laboral previa Se observa que

la independencia no tiende a ser el inicio de la carrera profesional Ninguna de las

personas se ha iniciado como independiente todas han sido empleadas en su

primer trabajo la mayoriacutea incluso varias veces antes de seguir esta opcioacuten

En la trayectoria laboral la independencia se ha combinado con el empleo depenshydiente yen muchos casos no parece ser la situacioacuten final alcanzada tal como hay

movilidad entre trabajos dependientes tambieacuten la hay entre trabajos independienshy

tes y dependientes Frecuentemente se vuelve de nuevo a la dependencia como lo

vemos en casi el 50 de los que han pasado por este estado Con esa misma

loacutegica los que eran independientes al momento de hacer la encuesta pueden no

serlo maacutes hoy en diacutea

En la muestra no se distingue una diferencia importante en la trayectoria laboral entre

ser empleador o empleado por cuenta propia ni los ingresos ni el nivel de calificashy

cioacuten ni la satisfaccioacuten con la trayectoria o el eacutexito o fracaso logrado los diferencia

sustancialmente por lo que a continuacioacuten reciben un tratamiento simi lar

Bajo independencia y en especial bajo trabajador(a) por cuenta propia se esconshy

den diversas situaciones de trabajo Algunos elementos que permiten hacer distinshy

ciones son

Calificacioacuten Desarrolla su independenciacuentapropismo en el aacutembito en

que posee la mayor calificacioacuten -aunque esta sea precaria- o lo genera en un

tema nuevo orientado muchas veces a hacer negocio y ganar dinero

Ingresos Genera mayoresigualesmenores ingresos que cuando estaba

ernpleadota) es decir cuaacuten conveniente econoacutemicamente le es ser independiente

Perspectivas Ve buenas perspectivas de desarrollo en su negocio o no Esto

frecuentemente estaacute ligado a la proyeccioacuten de su negocio en el tiempo se

proyecta hacia maacutes largo plazo o piensa que es una etapa que va a concluir

75

JUVENTUD y MERCADO LABORAl BRECHAS y BARRERAS

Eleccioacuten Ha elegido ser independiente (con resultados exitosos y no exitosos)

yo dadas sus circunstancias se ha visto forzado al no percibir otras alternativas

mejores en este momento

Hay factores de mercado (tipo de negocio competencia que concurre al mercado

precio y cal idad del producto o servicio ofrecido etc) que atraviesan los elementos

arriba sentildealados y que probablemente tengan incidencia en los resultados de negocio

que las personas se proponen

De las trayectorias se desprende que el detonante de la independencia no siempre es voluntario muchas veces se acude a ella tras un despido o un problema Cincuenta por

ciento de los casos son situaciones de independencia que podriacuteamos llamar forzashy

das es decir que no ven la posibilidad de una relacioacuten de trabajo dependiente a

pesar de que la prefieren En estos casos se vive como episodio temporal no como

vocacioacuten o solucioacuten permanente

Otro 50 de las situaciones corresponde a una independencia elegida como opcioacuten

aunque en varias el inicio ha sido empujado por las circunstancias tales como el

despido Son pocos los que se inician buscando la independencia ante todo yen esos

casos aparece maacutes bien como una estrategia de generacioacuten de ingresos

En la muestra la independencia aparece asociada frecuentemente a un nivel educacioshy

nal relativamente bajo y por lo tanto no competitivo en el mercado laboral dependienshy

te En ese sentido se constituye como estrategia para superar el handicap de falta de estudios ante el hecho de que la baja calificacioacuten no tiene oportunidades en el mercashy

do laboral

Alrededor de la mitad de los casos ha desarrollado su independencia en aacutereas que no

eran de su calificacioacuten sino en temas nuevos La otra mitad se ha establecido en temas

relacionados con su calificacioacuten profesional

Finalmente la independencia puede tener un costo alto ya veces generar precariedad

En la muestra tres cuartas partes tienen sueldos maacutes bajos de los que teniacutean antes yo

han dejado su independencia por falta de eacutexito comercial y solo una cuarta parte ha

logrado eacutexito econoacutemico

8 CONClUSIONES

A pesar de tratarse de una muestra reducida el estudio confirma tendencias y arroja

algunas luces sobre la trayectoria laboral de los adultos joacutevenes

76

TRAYECTORIAS LAHORAI ESJUVENILES

81 Aumento y relevancia de la calificacioacuten

Se refleja un aumento significativo de la calificacioacuten de los joacutevenes en relacioacuten a la

generacioacuten anterior aspecto que se da no solo en Chile sino en otros paiacuteses de la

regioacuten Si bien este fenoacutemeno no garantiza por siacute solo una mejor insercioacuten laboral ya

que tambieacuten hay mayor oferta de calificaciones y la demanda de las empresas es cada

vez maacutes exigente siacute da cuenta de la evolucioacuten necesaria hacia un mejor nivel educatishy

vo y mayor movilidad

La mayor calificacioacuten generalizada hace maacutes grave auacuten la existencia de un grupo

significativo -alrededor de una cuarta parte de los joacutevenes- que no completaron la

escuela yen algunos casos ni siquiera la educacioacuten baacutesica Su desventaja en el mundo

laboral es importante y confirma por lo tanto la necesidad de impulsar con mayor

fuerza los programas de nivelacioacuten de estudios y las medidas de retencioacuten en la

escuela

La formacioacuten ya no termina en la escuela o las instancias formales los dos tercios que

han hecho cursos relevantes posteriores confirman la importancia de capacitaciones

laborales no necesariamente formales Las trayectorias ascendentes muestran coacutemo

estos cursos constituyen parte casi necesaria del eacutexito las trayectorias de los no califishy

cados -especialmente cuando son independientes- sentildealan que a falta de calificacioacuten

formal a traveacutes de los cursos se generan oportunidades de insercioacuten En este sentido se

refuerza la necesidad de contar con una oferta de formacioacuten posterior amplia variada

de buena calidad orientada a necesidades reales del mercado y suficientemente flexishy

ble como para acoger a personas carentes de calificacioacuten formal

82 Pronta insercioacuten laboral

La insercioacuten laboral es temprana y paulatina para la mayoriacutea no solo por la edad sino

tambieacuten porque se efectuacutea antes o durante los estudios Pareciera que los joacutevenes se

van socializando poco a poco en el trabajo La mayoriacutea trabajoacute alguna vez mientras

estudiaba con empleadores no familiares y lo hizo en forma constante o reiterada Si

bien como indican empresarios chilenosgt en general no vienen preparados para el

mundo laboral desde la escuela siacute se van adecuando a este por medio de las experienshy

cias reales de trabajo Siendo frecuente la necesidad de generar ingresos para pagar

estudios o apoyar a la familia no deja de llamar la atencioacuten la cantidad de joacutevenes que

simplemente trabajan para solventar sus gastos personales al contrario de lo que sugieshy

ren los prejuicios que se atribuyen a este grupo etario de ser irresponsables aquiacute se

detecta un marcado pragmatismo

De la Lastra y Carnpusano 2004 opcit

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

83 Movimientos de empleo

Como indican las entrevistas con empresas chilenas los propios actores confirman

que la movilidad laboral de joacutevenes es superior a la de las personas mayores Esto

refleja un cambio cultural no solo del mundo de trabajo y sus condiciones sino

tambieacuten del concepto de relacioacuten laboral que tienen las personas joacutevenes mantener el

mismo trabajo por maacutes de diez antildeos es excepcional La duracioacuten promedio de la

relacioacuten laboral ronda los tres antildeos siendo el promedio de permanencia de los homshy

bres mucho mayor que el de las mujeres

Los cambios de rubro entre industria servicios y comercio son frecuentes Cuando el

cambio se produce al interior de la empresa generalmente conlleva beneficio econoacuteshy

mico profesional y laboral pero este tipo de movimiento laboral es menos frecuente

que aquel que implica un cambio de empresa

Se dice comuacutenmente que el cambio de trabajo especialmente involuntario constituye

una de las mayores causas de estreacutes en la vida Una cuarta parte de las personas tardan

sobre siete meses en encontrar trabajo algunas hasta dos antildeos cambiar de empleo

sigue teniendo un riesgo importante y un tercio de los teacuterminos de trabajo son no

intencionados generaacutendose tanto por despido como por teacutermino del proyecto en que

se trabajada

Sin embargo el estudio sugiere un cambio de paradigma respecto al empleo convirshy

tieacutendose la salida en un hecho maacutes usual conocido e incluso deseado por los involushy

crados Llama la atencioacuten el gran nuacutemero de renuncias voluntarias que ascienden a

dos tercios de los motivos de cambio de trabajo Seguacuten la interpretacioacuten de represenshy

tantes empresariales los joacutevenes tienden a estar un tiempo en un empleo y se van por

propia voluntad La buacutesqueda de nuevas oportunidades frente a condiciones no siemshy

pre atractivas se menciona como una gran motivacioacuten Ello se ve corroborado por el

corto tiempo de transicioacuten a esta edad en los hombres el lapso entre un trabajo y otro

por lo general dura un mes a veces dos Tambieacuten entre las mujeres hay un alto

porcentaje de breve transicioacuten laboral aquellas que tardan entre 6 y 24 meses en

volver a trabajar probablemente esteacuten dedicadas a ejercer de madres dada la etapa de

vida en que se encuentran Pareciera ser que el mercado permite esta gran movilidad e

incluso en tiempos de crisis como a finales de los 90 -incluidos en el periacuteodo aquiacute

analizado- acoge a las personas que se cambian y que el concepto de reinsercioacuten

permanente utilizado por Juan Chacaltana se puede aplicar tambieacuten aquiacute

De la lastra y Campusano 2004 opcit Chacaltana Juan Insercioacuten Laboral de Joacutevenes en Peru documento preparado para CEPAl 2004

TRAYECTORIAS LABORALES JUVENilES

Seraacute interesante observar si el comportamiento se mantiene a medida que esta generashycioacuten avanza en edad Ademaacutes aunque la movilidad para muchos sea una oportunidad de mejora el anaacutelisis de trayectorias sugiere la importancia de la especializacioacuten dado que el cambio demasiado frecuente maacutes bien sentildealiza una carrera plana o descendente

84 Acceso al empleo y poliacuteticas puacuteblicas

La trayectoria comentada por los joacutevenes tambieacuten corrobora otro dato entregado por las empresas entrevistadas el acceso al empleo se da principalmente por viacutea de relashyciones personales Como fuente predominan los amigos y la pareja seguidos de la familia Este hecho da razoacuten a cierta desesperanza que muestran los joacutevenes de bajos recursos sin capital social cuando las probabilidades de encontrar empleo disminuyen (veacutease el capiacutetulo de Sepuacutelveda en este volumen) Esto probablemente se deba a una impronta cultural pero en gran medida tambieacuten a la falta de informacioacuten y transparenshycia sobre la demanda y la oferta laboral Probablemente todos los que leen este estudio han dado o han encontrado trabajo por viacutea de relaciones personales por su prestigio como profesionales por contactos previamente establecidos Es complejo buscar personas sobre todo para una empresa pequentildea o mediana a la que le cuesta discernir si lo que se ofrece es fidedigno y corresponde a sus necesidades En lo profesional la formacioacuten no estaacute estandarizada y la certificacioacuten de competencias que puede ser un paso hacia la generacioacuten de confianza en [as capacidades laborales auacuten se encuentra en sus inicios En lo referente a las caracteriacutesticas personales valoradas -corno por ejemplo honradez eonfiabilidad- conocer a la familia o tener recomendashycioacuten puede constituir una garantiacutea

No todo es contacto sin embargo un tercio de los trabajos se encontraron por viacuteas no relacionales principalmente por el diario Las empresas aplican ademaacutes tests psicoloacutegishycos y entrevistas podriacutea ser que gran parte de las mencionadas referencias reflejen simplemente la informacioacuten sobre la existencia de un trabajo y no la garantiacutea de obtenerlo

Llama la atencioacuten el bajo grado de conocimiento y aun el meno uso de programas puacuteblicos para la capacitacioacuten e insercioacuten laboral De este hecho se desprende que el momento privilegiado y maacutes eficiente que tiene el Estado para atender y apoyar la insercioacuten laboral de los y las joacutevenes es durante el periacuteorJo escolar Evitar la desercioacuten entregar una formacioacuten para el trabajo que realmente sirva para la insercioacuten -donde destaca sin duda la formacioacuten dual- y desarrollar habilidades personales son las claves que facilitan la insercioacuten posterior

De la lastra y Carnpusano 2004 opcit

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

Se confirma ademaacutes la necesidad de transparentar el mercado laboral tanto desde la

demanda empresarial -bolsas de empleo- como desde la oferta de personas -certificashy

cioacuten de conocimientos y habilidades- y la necesidad de intermediacioacuten como por

ejemplo las Oficinas Municipales de Intermediacioacuten Laboral (OMIL) El esfuerzo por

realizar auacuten es enorme y a pesar del camino recorrido los mecanismos existentes

todaviacutea son anecdoacuteticos en relacioacuten a la necesidad potencial al presente es un gran

desafiacuteo que el Estado llegue a tener presencia significativa en este tema

Se refuerza de nuevo la conveniencia que seguir fomentando la capacitacioacuten en aacutereas

de potencial laboral para el empleo de calidad y como un medio que facilita la

trayectoria laboral Al privilegiar los actuales programas de generacioacuten de empleo el

Estado y especialmente SENCE parece haber descuidado los incentivos para la formashy

cioacuten que dan fruto a mediano y largo plazo y sientan la base para una trayectoria

sostenida en el tiempo Se confirma plenamente la orientacioacuten de Chile Califica aunshy

que las necesidades superan ampliamente su capacidad de desarrollo actuales

85 Independencia

La independencia aparEce como una de varias alternativas de movimiento laboral Se

alterna con la dependencia Entre los casos analizados es frecuente como alternativa

para superar la falta de competitividad en el mercado laboral principalmente por falta

de calificacioacuten Casi la mitad de las situaciones de independencia se pueden denomishy

nar involuntarias ya que surgen por no estar la persona en condiciones de contar con

trabajo dependiente que en esos casos constituye el anhelo de fondo Cuando el

intento ha sido voluntario se han abandonado muchas situaciones de independencia

por no haberse generado los ingresos esperados y solo en una cuarta parte la indepenshy

dencia ha sido una viacutea para la trayectoria laboral ascendente Parece conveniente

revisar la independencia como estrategia laboral fomentada por muchos programas

como alternativa para personas de bajos recursos la mayoriacutea de las personas no logran

el eacutexito y la independencia en muchos casos es un velo que oculta la precariedad

laboral

86 Trayectorias laborales

La trayectoria laboral es un objeto de investigacioacuten complejo por ser un fenoacutemeno

multivariado que se desarrolla como proceso y con componentes de subjetividad del

actor Aparte de las expectativas la historia de vida y los paraacutemetros de comparacioacuten

como por ejemplo antecedentes familiares se detectan tres factores que inciden en la

satisfaccioacuten o insatisfaccioacuten con la trayectoria el valor atribuido a la profesioacuten y a la

buacutesqueda de desarrollo profesional idealmente en el tema que se estudioacute el logro de

80

TRAYECTORIAS LABORALES jUVfNllfS

insertarse en el mercado a pesar de handicaps de recursos educacionales y sociales y

la aceptacioacuten de las condiciones de mercado con sentido de realidad

El enfoque de anaacutelisis de trayectoria desde el punto de vista de sus resultados permite

clasificar las trayectorias identificando las principales variables de influencia La clasishy

ficacioacuten en trayectorias ascendentes y descendentes en funcioacuten de la evolucioacuten del

ingreso y cargo releva la incidencia que tienen las siguientes variables en una trayectoshy

ria exitosa

Nivel de educacioacuten y de formacioacuten adicional

La persistencia en el trabajo en una determinada liacutenea

El trabajar en lo que se estudioacute

En las trayectorias no exitosas se detecta una mayor presencia de cantidad de trabajos y

de variaciones en aacutereas de trabajo

87 Incidencia de la familia

Un uacuteltimo elemento que mencionar es la importancia atribuida por las personas a la

influencia de la familia en la trayectoria donde destacan el ejemplo familiar y la

formacioacuten del caraacutecter Podemos cuestionarnos si en el proceso de cambios en el

mundo del trabajo como sociedad nos estamos haciendo cargo de la necesidad de

contencioacuten y acompantildeamiento de los pequentildeos que alguacuten diacutea seraacuten joacutevenes y adultos

y a los que se desea entregar las mejores condiciones para desarrollar su trayectoria

laboral

Page 25: JUUEnTUD y mERCRDO lRBORRl: Brechas y Barreras

juvEHUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

Mayor variabilidad en el tema en que trabajan - cambios de liacutenea y tema

Tienden a no trabajar en lo que estudiaron (algunos no estudiaron)

Perspectivas futuras menos positivas y en general menor satisfaccioacuten con la

trayectori a

Poca incidencia de los contactos y mucha importancia asignada a la educacioacuten

formal a la formacioacuten del hogar y a las caracteriacutesticas personales

6 CASOS QUE EJEMPLIFICAN LAS TIPOLOGiacuteAS

La tipologiacutea recieacuten descrita -tanto ascendente como descendente- incluye una diversishy

dad de condiciones y de variaciones en el proceso de llegar a dichos resultados Por

ejemplo algunas personas inician su trayectoria sin mayores recursos educacionales o

herramientas de trabajo y los van obteniendo en el camino con esfuerzo mientras que

otras personas desde un principio cuentan con condiciones ventajosas en teacuterminos de

educacioacuten formal El anaacutelisis maacutes detallado de cada caso podriacutea dar luces sobre una

nueva segmentacioacuten al interior de cada tipologiacutea indicando que existen distintas forshy

mas de recorrer la trayectoria para llegar a un resultado ascendente o descendente En

los ejemplos disponibles esto solo se puede observar en las trayectorias ascendentes

61 Trayectorias ascendentes

Las trayectorias que muestran incrementos o mejoriacuteas en ingreso y generalmente tamshy

bieacuten en cargo pueden tener ser lineales con un ascenso progresivo o de recorrido

irregular con ascenso pero con altos y bajos en el proceso A su vez se distinguen

algunos elementos diferenciadores del ascenso

Por desarrollo profesiona 1

Por praacutectica laboral

Por esfuerzo educacional

El recuento de algunos casos que se presentan a continuacioacuten es una muestra de la

posibilidad de desarrollar una subsegmentacioacuten al interior de cada tipo de trayectoria

Se resentildean a continuacioacuten casos de trayectorias que ejemplifican esta clasificacioacuten

Ascendente lineal desarrollo profesional

Caso Hija de un obrero textil con solamente educacioacuten baacutesica estudia en la universidad la carrera de profesora se financia ella los estudios Antes de terminar

TRAYECTORIAS LABORAUS JUVENILES

la carrera entra a trabajar a un liceo como ayudante de profesor ganando $ 90000 Lleva 14 antildeos trabajando en el mismo liceo En el intertanto ha realizado cursos de especializacioacuten y hoy tiene el cargo de orientadora con un ingreso de $ 600000 Estaacute muy satisfecha con su trayectoria afirma que se ha desarrollado profesionalmente legitimaacutendose ante sus pares y ve muy buenas posibilidades a futuro 32 antildeos casada 1 hijo

Ascendente lineal - experticia laboral

Caso Hombre que se inicia solamente con educacioacuten media estudia una carrera teacutecnica de 4 antildeos mientras trabaja (analista de sistemas) Tiene 5 trabajos empezando de junior en una casa comercial los uacuteltimos dos trabajos han sido en libreriacuteas grandes Feria del Libro y j 11 Carrera donde ha tenido cambios significativos en ingreso yen cargo En el uacuteltimo lugar de trabajo lleva 10 antildeos El aiJo 2004 termina su formacioacuten de analista de sistemas estudio que no tiene relacioacuten con el trabajo que realiza frente a lo cual manifiesta alguacuten grado de insatisfaccioacuten Es posible que tenga metas laborales distintas a las actuales en tipo de trabajo sin embargo dice estar satisfecho con su trayectoria por haber ganado mucha experiencia 39 antildeos casado 2 hijos

Ascendente lineal - esfuerzo educacional

Caso Hija de un zapatero empieza a trabajar a los 14 antildeos como asesora del hogar Su trayectoria laboral consta de 7 trabajos con un tiempo promedio de permanencia en ellos de entre 1 y 3 antildeos Maacutes o menos la mitad de los trabajos se terminan por renuncia voluntaria y la otra mitad porque eran temporales En sus labores como asesora del hogar y en empresas de aseo el sueldo era menor al salario miacutenimo Luego pasa a trabajar como vendedora de tiendas con un sueldo base de $ 80000 maacutes comisiones llegando como maacuteximo a ganar$ 120000 En el 2001 entra a estudiar secretariado hasta el 2003 Ella se financia el curso y Jo realiza mientras trabaja Desde hace 2 antildeos trabaja como secretaria con un ingreso de $ 170000 Se siente medianamente satisfecha porque aunque el logro ha sido alto me falta mucho todaviacutea 34 antildeos sin hijos

62 Trayectoria plana nivel de supervivencia

Trayectorias que muestran una evolucioacuten en el tiempo maacutes bien pareja sin variaciones

significativas en ingreso o cargo (no estaacuten rciacutelejadas en la matriz de tipologiacuteas) Dado

que la gente joven en general comienza su carrera con sueldos y cargos bajos la

trayectoria plana casi puede asimilarse a la trayectoria descendente

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JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

Caso Vivioacute con su madre auxiliar de enfermera llegoacute solamente hasta educacioacuten media y a pesar de que su intencioacuten era seguir estudiando no lo hizo porque se

casoacute Entro a trabajar a los 28 antildeos en un estudio juriacutedico en un cargo administratishyvo con un sueldo menoral miacutenimo Estuvo un antildeo se retiroacute porque quedoacute embarashyzada Estuvo un par de antildeos sin trabajar Ha tenido dos trabajos maacutes de similares caracteriacutesticas siendo el uacuteltimo un cargo administrativo en un juzgado local con un

relativo incremento en el ingreso (poco maacutes que el ingreso miacutenimo) Dice estar satisfecha y ve algunas posibilidades de desarrollo 39 antildeos casada 4 hijos

63 Trayectoria descendente

Desmejoramiento actual del ingreso o cargo en relacioacuten a situaciones laborales

previas

Caso Hijo de padre profesional estudia dos carreras teacutecnicas auxiliar parameacutedico y analista de sistema en institutos teacutecnicos Tiene tres trabajos con tiempo de permanencia de 3 antildeos en el primero y 7 antildeos en el segundo En el primer trabajo Minera Pelambres tuvo aumento de ingreso ($ 360000 a $ 500000) Yse retiroacute voluntariamente buscando mejores expectativas y porque estaba en el norte y se sentiacutea solo En el segundo trabajo estuvo 7 antildeos aumentando su ingreso a $ 920000 Y fue despedido (reduccioacuten de petsooei) Estuvo un mes cesante y encontroacute trabajo a traveacutes de un amigo lleva una antildeo y medio en este nuevo lugar y gana $ 400000 Se siente insatisfecho y frustrado seguacuten eacutel son demasiadas las responsabilidades de su trabajo de parameacutedico y muy bajos los sueldos No ve

muchas posibilidades de desarrollo laboral futuro 34 antildeos casado 2 hijos

Caso Su padre es teacutecnico aeronaacuteutico fue a un colegio subvencionado y terminanshydo la educacioacuten media entra a estudiar lo mismo que su padre carrera teacutecnica de 3 anos de duracioacuten financiada por eacutel mismo Empezoacute a trabajar a los 16 antildeos y en su trayectoria cuenta con 7 trabajos con una permanencia promedia cercana al antildeo y medio Otros estudios que realizoacute fueron ingleacutes y muacutesica (un antildeo cada uno) con los cuales estaacute muy satisfecho porque seguacuten eacutel le permitieron ampliarse culturalshymente Su recorrido laboral relevante fue dos antildeos en una liacutenea aeacuterea como despachador comercial con un sueldo de $ 400000 fue despedido Al mes le ofrecieron trabajar en otra liacutenea aeacuterea con un sueldo de $ 35000 Estuvo cerca de un ano sin cambios en ingreso y fue presionado a renunciar (reduccioacuten de persoshynal por fusioacuten de la empresa) Durante tres antildeos estuvo en 3 trabajos distintos para luego entrar por el diario a una empresa como administrador de servicios con un

sueldo de $ 200000 Lleva 5 antildeos en la empresa y ha tenido un incremento del sueldo a $ 280000 Esta insatisfecho con su trayectoria porque espera lograr maacutes metas siente que quiere cambiar de rubro 32 antildeos soltero

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TRAYECTORIAS LABORALES )UVENILL

7 LA INDEPENDENCIA EN LA TRAYECTORIA LABORAL

La independencia -trabajo por cuenta propia o propia empresa- aparece como una de

las alternativas de trabajo en la trayectoria laboral Aparte de las nueve personas (emshy

pleadores y por cuenta propia) seleccionadas en funcioacuten de los datos de la encuesta

CASEN el anaacutelisis de las trayectorias indica que otras nueve personas han tenido al

menos una de estas relaciones laborales anteriormente Por lo tanto en total dieciocho

personas de la muestra han pasado por la independencia ocupacional una o maacutes veces

en su trayectoria laboral Un anaacutelisis de esta cantidad de trayectorias no permite sacar

conclusiones cuantitativas pero siacute algunas reflexiones cualitativas con caraacutecter de

hipoacutetesis que pudieran ser interesantes y que se comparten a continuacioacuten

El trabajo independiente requiere de una insercioacuten laboral previa Se observa que

la independencia no tiende a ser el inicio de la carrera profesional Ninguna de las

personas se ha iniciado como independiente todas han sido empleadas en su

primer trabajo la mayoriacutea incluso varias veces antes de seguir esta opcioacuten

En la trayectoria laboral la independencia se ha combinado con el empleo depenshydiente yen muchos casos no parece ser la situacioacuten final alcanzada tal como hay

movilidad entre trabajos dependientes tambieacuten la hay entre trabajos independienshy

tes y dependientes Frecuentemente se vuelve de nuevo a la dependencia como lo

vemos en casi el 50 de los que han pasado por este estado Con esa misma

loacutegica los que eran independientes al momento de hacer la encuesta pueden no

serlo maacutes hoy en diacutea

En la muestra no se distingue una diferencia importante en la trayectoria laboral entre

ser empleador o empleado por cuenta propia ni los ingresos ni el nivel de calificashy

cioacuten ni la satisfaccioacuten con la trayectoria o el eacutexito o fracaso logrado los diferencia

sustancialmente por lo que a continuacioacuten reciben un tratamiento simi lar

Bajo independencia y en especial bajo trabajador(a) por cuenta propia se esconshy

den diversas situaciones de trabajo Algunos elementos que permiten hacer distinshy

ciones son

Calificacioacuten Desarrolla su independenciacuentapropismo en el aacutembito en

que posee la mayor calificacioacuten -aunque esta sea precaria- o lo genera en un

tema nuevo orientado muchas veces a hacer negocio y ganar dinero

Ingresos Genera mayoresigualesmenores ingresos que cuando estaba

ernpleadota) es decir cuaacuten conveniente econoacutemicamente le es ser independiente

Perspectivas Ve buenas perspectivas de desarrollo en su negocio o no Esto

frecuentemente estaacute ligado a la proyeccioacuten de su negocio en el tiempo se

proyecta hacia maacutes largo plazo o piensa que es una etapa que va a concluir

75

JUVENTUD y MERCADO LABORAl BRECHAS y BARRERAS

Eleccioacuten Ha elegido ser independiente (con resultados exitosos y no exitosos)

yo dadas sus circunstancias se ha visto forzado al no percibir otras alternativas

mejores en este momento

Hay factores de mercado (tipo de negocio competencia que concurre al mercado

precio y cal idad del producto o servicio ofrecido etc) que atraviesan los elementos

arriba sentildealados y que probablemente tengan incidencia en los resultados de negocio

que las personas se proponen

De las trayectorias se desprende que el detonante de la independencia no siempre es voluntario muchas veces se acude a ella tras un despido o un problema Cincuenta por

ciento de los casos son situaciones de independencia que podriacuteamos llamar forzashy

das es decir que no ven la posibilidad de una relacioacuten de trabajo dependiente a

pesar de que la prefieren En estos casos se vive como episodio temporal no como

vocacioacuten o solucioacuten permanente

Otro 50 de las situaciones corresponde a una independencia elegida como opcioacuten

aunque en varias el inicio ha sido empujado por las circunstancias tales como el

despido Son pocos los que se inician buscando la independencia ante todo yen esos

casos aparece maacutes bien como una estrategia de generacioacuten de ingresos

En la muestra la independencia aparece asociada frecuentemente a un nivel educacioshy

nal relativamente bajo y por lo tanto no competitivo en el mercado laboral dependienshy

te En ese sentido se constituye como estrategia para superar el handicap de falta de estudios ante el hecho de que la baja calificacioacuten no tiene oportunidades en el mercashy

do laboral

Alrededor de la mitad de los casos ha desarrollado su independencia en aacutereas que no

eran de su calificacioacuten sino en temas nuevos La otra mitad se ha establecido en temas

relacionados con su calificacioacuten profesional

Finalmente la independencia puede tener un costo alto ya veces generar precariedad

En la muestra tres cuartas partes tienen sueldos maacutes bajos de los que teniacutean antes yo

han dejado su independencia por falta de eacutexito comercial y solo una cuarta parte ha

logrado eacutexito econoacutemico

8 CONClUSIONES

A pesar de tratarse de una muestra reducida el estudio confirma tendencias y arroja

algunas luces sobre la trayectoria laboral de los adultos joacutevenes

76

TRAYECTORIAS LAHORAI ESJUVENILES

81 Aumento y relevancia de la calificacioacuten

Se refleja un aumento significativo de la calificacioacuten de los joacutevenes en relacioacuten a la

generacioacuten anterior aspecto que se da no solo en Chile sino en otros paiacuteses de la

regioacuten Si bien este fenoacutemeno no garantiza por siacute solo una mejor insercioacuten laboral ya

que tambieacuten hay mayor oferta de calificaciones y la demanda de las empresas es cada

vez maacutes exigente siacute da cuenta de la evolucioacuten necesaria hacia un mejor nivel educatishy

vo y mayor movilidad

La mayor calificacioacuten generalizada hace maacutes grave auacuten la existencia de un grupo

significativo -alrededor de una cuarta parte de los joacutevenes- que no completaron la

escuela yen algunos casos ni siquiera la educacioacuten baacutesica Su desventaja en el mundo

laboral es importante y confirma por lo tanto la necesidad de impulsar con mayor

fuerza los programas de nivelacioacuten de estudios y las medidas de retencioacuten en la

escuela

La formacioacuten ya no termina en la escuela o las instancias formales los dos tercios que

han hecho cursos relevantes posteriores confirman la importancia de capacitaciones

laborales no necesariamente formales Las trayectorias ascendentes muestran coacutemo

estos cursos constituyen parte casi necesaria del eacutexito las trayectorias de los no califishy

cados -especialmente cuando son independientes- sentildealan que a falta de calificacioacuten

formal a traveacutes de los cursos se generan oportunidades de insercioacuten En este sentido se

refuerza la necesidad de contar con una oferta de formacioacuten posterior amplia variada

de buena calidad orientada a necesidades reales del mercado y suficientemente flexishy

ble como para acoger a personas carentes de calificacioacuten formal

82 Pronta insercioacuten laboral

La insercioacuten laboral es temprana y paulatina para la mayoriacutea no solo por la edad sino

tambieacuten porque se efectuacutea antes o durante los estudios Pareciera que los joacutevenes se

van socializando poco a poco en el trabajo La mayoriacutea trabajoacute alguna vez mientras

estudiaba con empleadores no familiares y lo hizo en forma constante o reiterada Si

bien como indican empresarios chilenosgt en general no vienen preparados para el

mundo laboral desde la escuela siacute se van adecuando a este por medio de las experienshy

cias reales de trabajo Siendo frecuente la necesidad de generar ingresos para pagar

estudios o apoyar a la familia no deja de llamar la atencioacuten la cantidad de joacutevenes que

simplemente trabajan para solventar sus gastos personales al contrario de lo que sugieshy

ren los prejuicios que se atribuyen a este grupo etario de ser irresponsables aquiacute se

detecta un marcado pragmatismo

De la Lastra y Carnpusano 2004 opcit

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

83 Movimientos de empleo

Como indican las entrevistas con empresas chilenas los propios actores confirman

que la movilidad laboral de joacutevenes es superior a la de las personas mayores Esto

refleja un cambio cultural no solo del mundo de trabajo y sus condiciones sino

tambieacuten del concepto de relacioacuten laboral que tienen las personas joacutevenes mantener el

mismo trabajo por maacutes de diez antildeos es excepcional La duracioacuten promedio de la

relacioacuten laboral ronda los tres antildeos siendo el promedio de permanencia de los homshy

bres mucho mayor que el de las mujeres

Los cambios de rubro entre industria servicios y comercio son frecuentes Cuando el

cambio se produce al interior de la empresa generalmente conlleva beneficio econoacuteshy

mico profesional y laboral pero este tipo de movimiento laboral es menos frecuente

que aquel que implica un cambio de empresa

Se dice comuacutenmente que el cambio de trabajo especialmente involuntario constituye

una de las mayores causas de estreacutes en la vida Una cuarta parte de las personas tardan

sobre siete meses en encontrar trabajo algunas hasta dos antildeos cambiar de empleo

sigue teniendo un riesgo importante y un tercio de los teacuterminos de trabajo son no

intencionados generaacutendose tanto por despido como por teacutermino del proyecto en que

se trabajada

Sin embargo el estudio sugiere un cambio de paradigma respecto al empleo convirshy

tieacutendose la salida en un hecho maacutes usual conocido e incluso deseado por los involushy

crados Llama la atencioacuten el gran nuacutemero de renuncias voluntarias que ascienden a

dos tercios de los motivos de cambio de trabajo Seguacuten la interpretacioacuten de represenshy

tantes empresariales los joacutevenes tienden a estar un tiempo en un empleo y se van por

propia voluntad La buacutesqueda de nuevas oportunidades frente a condiciones no siemshy

pre atractivas se menciona como una gran motivacioacuten Ello se ve corroborado por el

corto tiempo de transicioacuten a esta edad en los hombres el lapso entre un trabajo y otro

por lo general dura un mes a veces dos Tambieacuten entre las mujeres hay un alto

porcentaje de breve transicioacuten laboral aquellas que tardan entre 6 y 24 meses en

volver a trabajar probablemente esteacuten dedicadas a ejercer de madres dada la etapa de

vida en que se encuentran Pareciera ser que el mercado permite esta gran movilidad e

incluso en tiempos de crisis como a finales de los 90 -incluidos en el periacuteodo aquiacute

analizado- acoge a las personas que se cambian y que el concepto de reinsercioacuten

permanente utilizado por Juan Chacaltana se puede aplicar tambieacuten aquiacute

De la lastra y Campusano 2004 opcit Chacaltana Juan Insercioacuten Laboral de Joacutevenes en Peru documento preparado para CEPAl 2004

TRAYECTORIAS LABORALES JUVENilES

Seraacute interesante observar si el comportamiento se mantiene a medida que esta generashycioacuten avanza en edad Ademaacutes aunque la movilidad para muchos sea una oportunidad de mejora el anaacutelisis de trayectorias sugiere la importancia de la especializacioacuten dado que el cambio demasiado frecuente maacutes bien sentildealiza una carrera plana o descendente

84 Acceso al empleo y poliacuteticas puacuteblicas

La trayectoria comentada por los joacutevenes tambieacuten corrobora otro dato entregado por las empresas entrevistadas el acceso al empleo se da principalmente por viacutea de relashyciones personales Como fuente predominan los amigos y la pareja seguidos de la familia Este hecho da razoacuten a cierta desesperanza que muestran los joacutevenes de bajos recursos sin capital social cuando las probabilidades de encontrar empleo disminuyen (veacutease el capiacutetulo de Sepuacutelveda en este volumen) Esto probablemente se deba a una impronta cultural pero en gran medida tambieacuten a la falta de informacioacuten y transparenshycia sobre la demanda y la oferta laboral Probablemente todos los que leen este estudio han dado o han encontrado trabajo por viacutea de relaciones personales por su prestigio como profesionales por contactos previamente establecidos Es complejo buscar personas sobre todo para una empresa pequentildea o mediana a la que le cuesta discernir si lo que se ofrece es fidedigno y corresponde a sus necesidades En lo profesional la formacioacuten no estaacute estandarizada y la certificacioacuten de competencias que puede ser un paso hacia la generacioacuten de confianza en [as capacidades laborales auacuten se encuentra en sus inicios En lo referente a las caracteriacutesticas personales valoradas -corno por ejemplo honradez eonfiabilidad- conocer a la familia o tener recomendashycioacuten puede constituir una garantiacutea

No todo es contacto sin embargo un tercio de los trabajos se encontraron por viacuteas no relacionales principalmente por el diario Las empresas aplican ademaacutes tests psicoloacutegishycos y entrevistas podriacutea ser que gran parte de las mencionadas referencias reflejen simplemente la informacioacuten sobre la existencia de un trabajo y no la garantiacutea de obtenerlo

Llama la atencioacuten el bajo grado de conocimiento y aun el meno uso de programas puacuteblicos para la capacitacioacuten e insercioacuten laboral De este hecho se desprende que el momento privilegiado y maacutes eficiente que tiene el Estado para atender y apoyar la insercioacuten laboral de los y las joacutevenes es durante el periacuteorJo escolar Evitar la desercioacuten entregar una formacioacuten para el trabajo que realmente sirva para la insercioacuten -donde destaca sin duda la formacioacuten dual- y desarrollar habilidades personales son las claves que facilitan la insercioacuten posterior

De la lastra y Carnpusano 2004 opcit

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

Se confirma ademaacutes la necesidad de transparentar el mercado laboral tanto desde la

demanda empresarial -bolsas de empleo- como desde la oferta de personas -certificashy

cioacuten de conocimientos y habilidades- y la necesidad de intermediacioacuten como por

ejemplo las Oficinas Municipales de Intermediacioacuten Laboral (OMIL) El esfuerzo por

realizar auacuten es enorme y a pesar del camino recorrido los mecanismos existentes

todaviacutea son anecdoacuteticos en relacioacuten a la necesidad potencial al presente es un gran

desafiacuteo que el Estado llegue a tener presencia significativa en este tema

Se refuerza de nuevo la conveniencia que seguir fomentando la capacitacioacuten en aacutereas

de potencial laboral para el empleo de calidad y como un medio que facilita la

trayectoria laboral Al privilegiar los actuales programas de generacioacuten de empleo el

Estado y especialmente SENCE parece haber descuidado los incentivos para la formashy

cioacuten que dan fruto a mediano y largo plazo y sientan la base para una trayectoria

sostenida en el tiempo Se confirma plenamente la orientacioacuten de Chile Califica aunshy

que las necesidades superan ampliamente su capacidad de desarrollo actuales

85 Independencia

La independencia aparEce como una de varias alternativas de movimiento laboral Se

alterna con la dependencia Entre los casos analizados es frecuente como alternativa

para superar la falta de competitividad en el mercado laboral principalmente por falta

de calificacioacuten Casi la mitad de las situaciones de independencia se pueden denomishy

nar involuntarias ya que surgen por no estar la persona en condiciones de contar con

trabajo dependiente que en esos casos constituye el anhelo de fondo Cuando el

intento ha sido voluntario se han abandonado muchas situaciones de independencia

por no haberse generado los ingresos esperados y solo en una cuarta parte la indepenshy

dencia ha sido una viacutea para la trayectoria laboral ascendente Parece conveniente

revisar la independencia como estrategia laboral fomentada por muchos programas

como alternativa para personas de bajos recursos la mayoriacutea de las personas no logran

el eacutexito y la independencia en muchos casos es un velo que oculta la precariedad

laboral

86 Trayectorias laborales

La trayectoria laboral es un objeto de investigacioacuten complejo por ser un fenoacutemeno

multivariado que se desarrolla como proceso y con componentes de subjetividad del

actor Aparte de las expectativas la historia de vida y los paraacutemetros de comparacioacuten

como por ejemplo antecedentes familiares se detectan tres factores que inciden en la

satisfaccioacuten o insatisfaccioacuten con la trayectoria el valor atribuido a la profesioacuten y a la

buacutesqueda de desarrollo profesional idealmente en el tema que se estudioacute el logro de

80

TRAYECTORIAS LABORALES jUVfNllfS

insertarse en el mercado a pesar de handicaps de recursos educacionales y sociales y

la aceptacioacuten de las condiciones de mercado con sentido de realidad

El enfoque de anaacutelisis de trayectoria desde el punto de vista de sus resultados permite

clasificar las trayectorias identificando las principales variables de influencia La clasishy

ficacioacuten en trayectorias ascendentes y descendentes en funcioacuten de la evolucioacuten del

ingreso y cargo releva la incidencia que tienen las siguientes variables en una trayectoshy

ria exitosa

Nivel de educacioacuten y de formacioacuten adicional

La persistencia en el trabajo en una determinada liacutenea

El trabajar en lo que se estudioacute

En las trayectorias no exitosas se detecta una mayor presencia de cantidad de trabajos y

de variaciones en aacutereas de trabajo

87 Incidencia de la familia

Un uacuteltimo elemento que mencionar es la importancia atribuida por las personas a la

influencia de la familia en la trayectoria donde destacan el ejemplo familiar y la

formacioacuten del caraacutecter Podemos cuestionarnos si en el proceso de cambios en el

mundo del trabajo como sociedad nos estamos haciendo cargo de la necesidad de

contencioacuten y acompantildeamiento de los pequentildeos que alguacuten diacutea seraacuten joacutevenes y adultos

y a los que se desea entregar las mejores condiciones para desarrollar su trayectoria

laboral

Page 26: JUUEnTUD y mERCRDO lRBORRl: Brechas y Barreras

TRAYECTORIAS LABORAUS JUVENILES

la carrera entra a trabajar a un liceo como ayudante de profesor ganando $ 90000 Lleva 14 antildeos trabajando en el mismo liceo En el intertanto ha realizado cursos de especializacioacuten y hoy tiene el cargo de orientadora con un ingreso de $ 600000 Estaacute muy satisfecha con su trayectoria afirma que se ha desarrollado profesionalmente legitimaacutendose ante sus pares y ve muy buenas posibilidades a futuro 32 antildeos casada 1 hijo

Ascendente lineal - experticia laboral

Caso Hombre que se inicia solamente con educacioacuten media estudia una carrera teacutecnica de 4 antildeos mientras trabaja (analista de sistemas) Tiene 5 trabajos empezando de junior en una casa comercial los uacuteltimos dos trabajos han sido en libreriacuteas grandes Feria del Libro y j 11 Carrera donde ha tenido cambios significativos en ingreso yen cargo En el uacuteltimo lugar de trabajo lleva 10 antildeos El aiJo 2004 termina su formacioacuten de analista de sistemas estudio que no tiene relacioacuten con el trabajo que realiza frente a lo cual manifiesta alguacuten grado de insatisfaccioacuten Es posible que tenga metas laborales distintas a las actuales en tipo de trabajo sin embargo dice estar satisfecho con su trayectoria por haber ganado mucha experiencia 39 antildeos casado 2 hijos

Ascendente lineal - esfuerzo educacional

Caso Hija de un zapatero empieza a trabajar a los 14 antildeos como asesora del hogar Su trayectoria laboral consta de 7 trabajos con un tiempo promedio de permanencia en ellos de entre 1 y 3 antildeos Maacutes o menos la mitad de los trabajos se terminan por renuncia voluntaria y la otra mitad porque eran temporales En sus labores como asesora del hogar y en empresas de aseo el sueldo era menor al salario miacutenimo Luego pasa a trabajar como vendedora de tiendas con un sueldo base de $ 80000 maacutes comisiones llegando como maacuteximo a ganar$ 120000 En el 2001 entra a estudiar secretariado hasta el 2003 Ella se financia el curso y Jo realiza mientras trabaja Desde hace 2 antildeos trabaja como secretaria con un ingreso de $ 170000 Se siente medianamente satisfecha porque aunque el logro ha sido alto me falta mucho todaviacutea 34 antildeos sin hijos

62 Trayectoria plana nivel de supervivencia

Trayectorias que muestran una evolucioacuten en el tiempo maacutes bien pareja sin variaciones

significativas en ingreso o cargo (no estaacuten rciacutelejadas en la matriz de tipologiacuteas) Dado

que la gente joven en general comienza su carrera con sueldos y cargos bajos la

trayectoria plana casi puede asimilarse a la trayectoria descendente

73

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

Caso Vivioacute con su madre auxiliar de enfermera llegoacute solamente hasta educacioacuten media y a pesar de que su intencioacuten era seguir estudiando no lo hizo porque se

casoacute Entro a trabajar a los 28 antildeos en un estudio juriacutedico en un cargo administratishyvo con un sueldo menoral miacutenimo Estuvo un antildeo se retiroacute porque quedoacute embarashyzada Estuvo un par de antildeos sin trabajar Ha tenido dos trabajos maacutes de similares caracteriacutesticas siendo el uacuteltimo un cargo administrativo en un juzgado local con un

relativo incremento en el ingreso (poco maacutes que el ingreso miacutenimo) Dice estar satisfecha y ve algunas posibilidades de desarrollo 39 antildeos casada 4 hijos

63 Trayectoria descendente

Desmejoramiento actual del ingreso o cargo en relacioacuten a situaciones laborales

previas

Caso Hijo de padre profesional estudia dos carreras teacutecnicas auxiliar parameacutedico y analista de sistema en institutos teacutecnicos Tiene tres trabajos con tiempo de permanencia de 3 antildeos en el primero y 7 antildeos en el segundo En el primer trabajo Minera Pelambres tuvo aumento de ingreso ($ 360000 a $ 500000) Yse retiroacute voluntariamente buscando mejores expectativas y porque estaba en el norte y se sentiacutea solo En el segundo trabajo estuvo 7 antildeos aumentando su ingreso a $ 920000 Y fue despedido (reduccioacuten de petsooei) Estuvo un mes cesante y encontroacute trabajo a traveacutes de un amigo lleva una antildeo y medio en este nuevo lugar y gana $ 400000 Se siente insatisfecho y frustrado seguacuten eacutel son demasiadas las responsabilidades de su trabajo de parameacutedico y muy bajos los sueldos No ve

muchas posibilidades de desarrollo laboral futuro 34 antildeos casado 2 hijos

Caso Su padre es teacutecnico aeronaacuteutico fue a un colegio subvencionado y terminanshydo la educacioacuten media entra a estudiar lo mismo que su padre carrera teacutecnica de 3 anos de duracioacuten financiada por eacutel mismo Empezoacute a trabajar a los 16 antildeos y en su trayectoria cuenta con 7 trabajos con una permanencia promedia cercana al antildeo y medio Otros estudios que realizoacute fueron ingleacutes y muacutesica (un antildeo cada uno) con los cuales estaacute muy satisfecho porque seguacuten eacutel le permitieron ampliarse culturalshymente Su recorrido laboral relevante fue dos antildeos en una liacutenea aeacuterea como despachador comercial con un sueldo de $ 400000 fue despedido Al mes le ofrecieron trabajar en otra liacutenea aeacuterea con un sueldo de $ 35000 Estuvo cerca de un ano sin cambios en ingreso y fue presionado a renunciar (reduccioacuten de persoshynal por fusioacuten de la empresa) Durante tres antildeos estuvo en 3 trabajos distintos para luego entrar por el diario a una empresa como administrador de servicios con un

sueldo de $ 200000 Lleva 5 antildeos en la empresa y ha tenido un incremento del sueldo a $ 280000 Esta insatisfecho con su trayectoria porque espera lograr maacutes metas siente que quiere cambiar de rubro 32 antildeos soltero

74

TRAYECTORIAS LABORALES )UVENILL

7 LA INDEPENDENCIA EN LA TRAYECTORIA LABORAL

La independencia -trabajo por cuenta propia o propia empresa- aparece como una de

las alternativas de trabajo en la trayectoria laboral Aparte de las nueve personas (emshy

pleadores y por cuenta propia) seleccionadas en funcioacuten de los datos de la encuesta

CASEN el anaacutelisis de las trayectorias indica que otras nueve personas han tenido al

menos una de estas relaciones laborales anteriormente Por lo tanto en total dieciocho

personas de la muestra han pasado por la independencia ocupacional una o maacutes veces

en su trayectoria laboral Un anaacutelisis de esta cantidad de trayectorias no permite sacar

conclusiones cuantitativas pero siacute algunas reflexiones cualitativas con caraacutecter de

hipoacutetesis que pudieran ser interesantes y que se comparten a continuacioacuten

El trabajo independiente requiere de una insercioacuten laboral previa Se observa que

la independencia no tiende a ser el inicio de la carrera profesional Ninguna de las

personas se ha iniciado como independiente todas han sido empleadas en su

primer trabajo la mayoriacutea incluso varias veces antes de seguir esta opcioacuten

En la trayectoria laboral la independencia se ha combinado con el empleo depenshydiente yen muchos casos no parece ser la situacioacuten final alcanzada tal como hay

movilidad entre trabajos dependientes tambieacuten la hay entre trabajos independienshy

tes y dependientes Frecuentemente se vuelve de nuevo a la dependencia como lo

vemos en casi el 50 de los que han pasado por este estado Con esa misma

loacutegica los que eran independientes al momento de hacer la encuesta pueden no

serlo maacutes hoy en diacutea

En la muestra no se distingue una diferencia importante en la trayectoria laboral entre

ser empleador o empleado por cuenta propia ni los ingresos ni el nivel de calificashy

cioacuten ni la satisfaccioacuten con la trayectoria o el eacutexito o fracaso logrado los diferencia

sustancialmente por lo que a continuacioacuten reciben un tratamiento simi lar

Bajo independencia y en especial bajo trabajador(a) por cuenta propia se esconshy

den diversas situaciones de trabajo Algunos elementos que permiten hacer distinshy

ciones son

Calificacioacuten Desarrolla su independenciacuentapropismo en el aacutembito en

que posee la mayor calificacioacuten -aunque esta sea precaria- o lo genera en un

tema nuevo orientado muchas veces a hacer negocio y ganar dinero

Ingresos Genera mayoresigualesmenores ingresos que cuando estaba

ernpleadota) es decir cuaacuten conveniente econoacutemicamente le es ser independiente

Perspectivas Ve buenas perspectivas de desarrollo en su negocio o no Esto

frecuentemente estaacute ligado a la proyeccioacuten de su negocio en el tiempo se

proyecta hacia maacutes largo plazo o piensa que es una etapa que va a concluir

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JUVENTUD y MERCADO LABORAl BRECHAS y BARRERAS

Eleccioacuten Ha elegido ser independiente (con resultados exitosos y no exitosos)

yo dadas sus circunstancias se ha visto forzado al no percibir otras alternativas

mejores en este momento

Hay factores de mercado (tipo de negocio competencia que concurre al mercado

precio y cal idad del producto o servicio ofrecido etc) que atraviesan los elementos

arriba sentildealados y que probablemente tengan incidencia en los resultados de negocio

que las personas se proponen

De las trayectorias se desprende que el detonante de la independencia no siempre es voluntario muchas veces se acude a ella tras un despido o un problema Cincuenta por

ciento de los casos son situaciones de independencia que podriacuteamos llamar forzashy

das es decir que no ven la posibilidad de una relacioacuten de trabajo dependiente a

pesar de que la prefieren En estos casos se vive como episodio temporal no como

vocacioacuten o solucioacuten permanente

Otro 50 de las situaciones corresponde a una independencia elegida como opcioacuten

aunque en varias el inicio ha sido empujado por las circunstancias tales como el

despido Son pocos los que se inician buscando la independencia ante todo yen esos

casos aparece maacutes bien como una estrategia de generacioacuten de ingresos

En la muestra la independencia aparece asociada frecuentemente a un nivel educacioshy

nal relativamente bajo y por lo tanto no competitivo en el mercado laboral dependienshy

te En ese sentido se constituye como estrategia para superar el handicap de falta de estudios ante el hecho de que la baja calificacioacuten no tiene oportunidades en el mercashy

do laboral

Alrededor de la mitad de los casos ha desarrollado su independencia en aacutereas que no

eran de su calificacioacuten sino en temas nuevos La otra mitad se ha establecido en temas

relacionados con su calificacioacuten profesional

Finalmente la independencia puede tener un costo alto ya veces generar precariedad

En la muestra tres cuartas partes tienen sueldos maacutes bajos de los que teniacutean antes yo

han dejado su independencia por falta de eacutexito comercial y solo una cuarta parte ha

logrado eacutexito econoacutemico

8 CONClUSIONES

A pesar de tratarse de una muestra reducida el estudio confirma tendencias y arroja

algunas luces sobre la trayectoria laboral de los adultos joacutevenes

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TRAYECTORIAS LAHORAI ESJUVENILES

81 Aumento y relevancia de la calificacioacuten

Se refleja un aumento significativo de la calificacioacuten de los joacutevenes en relacioacuten a la

generacioacuten anterior aspecto que se da no solo en Chile sino en otros paiacuteses de la

regioacuten Si bien este fenoacutemeno no garantiza por siacute solo una mejor insercioacuten laboral ya

que tambieacuten hay mayor oferta de calificaciones y la demanda de las empresas es cada

vez maacutes exigente siacute da cuenta de la evolucioacuten necesaria hacia un mejor nivel educatishy

vo y mayor movilidad

La mayor calificacioacuten generalizada hace maacutes grave auacuten la existencia de un grupo

significativo -alrededor de una cuarta parte de los joacutevenes- que no completaron la

escuela yen algunos casos ni siquiera la educacioacuten baacutesica Su desventaja en el mundo

laboral es importante y confirma por lo tanto la necesidad de impulsar con mayor

fuerza los programas de nivelacioacuten de estudios y las medidas de retencioacuten en la

escuela

La formacioacuten ya no termina en la escuela o las instancias formales los dos tercios que

han hecho cursos relevantes posteriores confirman la importancia de capacitaciones

laborales no necesariamente formales Las trayectorias ascendentes muestran coacutemo

estos cursos constituyen parte casi necesaria del eacutexito las trayectorias de los no califishy

cados -especialmente cuando son independientes- sentildealan que a falta de calificacioacuten

formal a traveacutes de los cursos se generan oportunidades de insercioacuten En este sentido se

refuerza la necesidad de contar con una oferta de formacioacuten posterior amplia variada

de buena calidad orientada a necesidades reales del mercado y suficientemente flexishy

ble como para acoger a personas carentes de calificacioacuten formal

82 Pronta insercioacuten laboral

La insercioacuten laboral es temprana y paulatina para la mayoriacutea no solo por la edad sino

tambieacuten porque se efectuacutea antes o durante los estudios Pareciera que los joacutevenes se

van socializando poco a poco en el trabajo La mayoriacutea trabajoacute alguna vez mientras

estudiaba con empleadores no familiares y lo hizo en forma constante o reiterada Si

bien como indican empresarios chilenosgt en general no vienen preparados para el

mundo laboral desde la escuela siacute se van adecuando a este por medio de las experienshy

cias reales de trabajo Siendo frecuente la necesidad de generar ingresos para pagar

estudios o apoyar a la familia no deja de llamar la atencioacuten la cantidad de joacutevenes que

simplemente trabajan para solventar sus gastos personales al contrario de lo que sugieshy

ren los prejuicios que se atribuyen a este grupo etario de ser irresponsables aquiacute se

detecta un marcado pragmatismo

De la Lastra y Carnpusano 2004 opcit

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

83 Movimientos de empleo

Como indican las entrevistas con empresas chilenas los propios actores confirman

que la movilidad laboral de joacutevenes es superior a la de las personas mayores Esto

refleja un cambio cultural no solo del mundo de trabajo y sus condiciones sino

tambieacuten del concepto de relacioacuten laboral que tienen las personas joacutevenes mantener el

mismo trabajo por maacutes de diez antildeos es excepcional La duracioacuten promedio de la

relacioacuten laboral ronda los tres antildeos siendo el promedio de permanencia de los homshy

bres mucho mayor que el de las mujeres

Los cambios de rubro entre industria servicios y comercio son frecuentes Cuando el

cambio se produce al interior de la empresa generalmente conlleva beneficio econoacuteshy

mico profesional y laboral pero este tipo de movimiento laboral es menos frecuente

que aquel que implica un cambio de empresa

Se dice comuacutenmente que el cambio de trabajo especialmente involuntario constituye

una de las mayores causas de estreacutes en la vida Una cuarta parte de las personas tardan

sobre siete meses en encontrar trabajo algunas hasta dos antildeos cambiar de empleo

sigue teniendo un riesgo importante y un tercio de los teacuterminos de trabajo son no

intencionados generaacutendose tanto por despido como por teacutermino del proyecto en que

se trabajada

Sin embargo el estudio sugiere un cambio de paradigma respecto al empleo convirshy

tieacutendose la salida en un hecho maacutes usual conocido e incluso deseado por los involushy

crados Llama la atencioacuten el gran nuacutemero de renuncias voluntarias que ascienden a

dos tercios de los motivos de cambio de trabajo Seguacuten la interpretacioacuten de represenshy

tantes empresariales los joacutevenes tienden a estar un tiempo en un empleo y se van por

propia voluntad La buacutesqueda de nuevas oportunidades frente a condiciones no siemshy

pre atractivas se menciona como una gran motivacioacuten Ello se ve corroborado por el

corto tiempo de transicioacuten a esta edad en los hombres el lapso entre un trabajo y otro

por lo general dura un mes a veces dos Tambieacuten entre las mujeres hay un alto

porcentaje de breve transicioacuten laboral aquellas que tardan entre 6 y 24 meses en

volver a trabajar probablemente esteacuten dedicadas a ejercer de madres dada la etapa de

vida en que se encuentran Pareciera ser que el mercado permite esta gran movilidad e

incluso en tiempos de crisis como a finales de los 90 -incluidos en el periacuteodo aquiacute

analizado- acoge a las personas que se cambian y que el concepto de reinsercioacuten

permanente utilizado por Juan Chacaltana se puede aplicar tambieacuten aquiacute

De la lastra y Campusano 2004 opcit Chacaltana Juan Insercioacuten Laboral de Joacutevenes en Peru documento preparado para CEPAl 2004

TRAYECTORIAS LABORALES JUVENilES

Seraacute interesante observar si el comportamiento se mantiene a medida que esta generashycioacuten avanza en edad Ademaacutes aunque la movilidad para muchos sea una oportunidad de mejora el anaacutelisis de trayectorias sugiere la importancia de la especializacioacuten dado que el cambio demasiado frecuente maacutes bien sentildealiza una carrera plana o descendente

84 Acceso al empleo y poliacuteticas puacuteblicas

La trayectoria comentada por los joacutevenes tambieacuten corrobora otro dato entregado por las empresas entrevistadas el acceso al empleo se da principalmente por viacutea de relashyciones personales Como fuente predominan los amigos y la pareja seguidos de la familia Este hecho da razoacuten a cierta desesperanza que muestran los joacutevenes de bajos recursos sin capital social cuando las probabilidades de encontrar empleo disminuyen (veacutease el capiacutetulo de Sepuacutelveda en este volumen) Esto probablemente se deba a una impronta cultural pero en gran medida tambieacuten a la falta de informacioacuten y transparenshycia sobre la demanda y la oferta laboral Probablemente todos los que leen este estudio han dado o han encontrado trabajo por viacutea de relaciones personales por su prestigio como profesionales por contactos previamente establecidos Es complejo buscar personas sobre todo para una empresa pequentildea o mediana a la que le cuesta discernir si lo que se ofrece es fidedigno y corresponde a sus necesidades En lo profesional la formacioacuten no estaacute estandarizada y la certificacioacuten de competencias que puede ser un paso hacia la generacioacuten de confianza en [as capacidades laborales auacuten se encuentra en sus inicios En lo referente a las caracteriacutesticas personales valoradas -corno por ejemplo honradez eonfiabilidad- conocer a la familia o tener recomendashycioacuten puede constituir una garantiacutea

No todo es contacto sin embargo un tercio de los trabajos se encontraron por viacuteas no relacionales principalmente por el diario Las empresas aplican ademaacutes tests psicoloacutegishycos y entrevistas podriacutea ser que gran parte de las mencionadas referencias reflejen simplemente la informacioacuten sobre la existencia de un trabajo y no la garantiacutea de obtenerlo

Llama la atencioacuten el bajo grado de conocimiento y aun el meno uso de programas puacuteblicos para la capacitacioacuten e insercioacuten laboral De este hecho se desprende que el momento privilegiado y maacutes eficiente que tiene el Estado para atender y apoyar la insercioacuten laboral de los y las joacutevenes es durante el periacuteorJo escolar Evitar la desercioacuten entregar una formacioacuten para el trabajo que realmente sirva para la insercioacuten -donde destaca sin duda la formacioacuten dual- y desarrollar habilidades personales son las claves que facilitan la insercioacuten posterior

De la lastra y Carnpusano 2004 opcit

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

Se confirma ademaacutes la necesidad de transparentar el mercado laboral tanto desde la

demanda empresarial -bolsas de empleo- como desde la oferta de personas -certificashy

cioacuten de conocimientos y habilidades- y la necesidad de intermediacioacuten como por

ejemplo las Oficinas Municipales de Intermediacioacuten Laboral (OMIL) El esfuerzo por

realizar auacuten es enorme y a pesar del camino recorrido los mecanismos existentes

todaviacutea son anecdoacuteticos en relacioacuten a la necesidad potencial al presente es un gran

desafiacuteo que el Estado llegue a tener presencia significativa en este tema

Se refuerza de nuevo la conveniencia que seguir fomentando la capacitacioacuten en aacutereas

de potencial laboral para el empleo de calidad y como un medio que facilita la

trayectoria laboral Al privilegiar los actuales programas de generacioacuten de empleo el

Estado y especialmente SENCE parece haber descuidado los incentivos para la formashy

cioacuten que dan fruto a mediano y largo plazo y sientan la base para una trayectoria

sostenida en el tiempo Se confirma plenamente la orientacioacuten de Chile Califica aunshy

que las necesidades superan ampliamente su capacidad de desarrollo actuales

85 Independencia

La independencia aparEce como una de varias alternativas de movimiento laboral Se

alterna con la dependencia Entre los casos analizados es frecuente como alternativa

para superar la falta de competitividad en el mercado laboral principalmente por falta

de calificacioacuten Casi la mitad de las situaciones de independencia se pueden denomishy

nar involuntarias ya que surgen por no estar la persona en condiciones de contar con

trabajo dependiente que en esos casos constituye el anhelo de fondo Cuando el

intento ha sido voluntario se han abandonado muchas situaciones de independencia

por no haberse generado los ingresos esperados y solo en una cuarta parte la indepenshy

dencia ha sido una viacutea para la trayectoria laboral ascendente Parece conveniente

revisar la independencia como estrategia laboral fomentada por muchos programas

como alternativa para personas de bajos recursos la mayoriacutea de las personas no logran

el eacutexito y la independencia en muchos casos es un velo que oculta la precariedad

laboral

86 Trayectorias laborales

La trayectoria laboral es un objeto de investigacioacuten complejo por ser un fenoacutemeno

multivariado que se desarrolla como proceso y con componentes de subjetividad del

actor Aparte de las expectativas la historia de vida y los paraacutemetros de comparacioacuten

como por ejemplo antecedentes familiares se detectan tres factores que inciden en la

satisfaccioacuten o insatisfaccioacuten con la trayectoria el valor atribuido a la profesioacuten y a la

buacutesqueda de desarrollo profesional idealmente en el tema que se estudioacute el logro de

80

TRAYECTORIAS LABORALES jUVfNllfS

insertarse en el mercado a pesar de handicaps de recursos educacionales y sociales y

la aceptacioacuten de las condiciones de mercado con sentido de realidad

El enfoque de anaacutelisis de trayectoria desde el punto de vista de sus resultados permite

clasificar las trayectorias identificando las principales variables de influencia La clasishy

ficacioacuten en trayectorias ascendentes y descendentes en funcioacuten de la evolucioacuten del

ingreso y cargo releva la incidencia que tienen las siguientes variables en una trayectoshy

ria exitosa

Nivel de educacioacuten y de formacioacuten adicional

La persistencia en el trabajo en una determinada liacutenea

El trabajar en lo que se estudioacute

En las trayectorias no exitosas se detecta una mayor presencia de cantidad de trabajos y

de variaciones en aacutereas de trabajo

87 Incidencia de la familia

Un uacuteltimo elemento que mencionar es la importancia atribuida por las personas a la

influencia de la familia en la trayectoria donde destacan el ejemplo familiar y la

formacioacuten del caraacutecter Podemos cuestionarnos si en el proceso de cambios en el

mundo del trabajo como sociedad nos estamos haciendo cargo de la necesidad de

contencioacuten y acompantildeamiento de los pequentildeos que alguacuten diacutea seraacuten joacutevenes y adultos

y a los que se desea entregar las mejores condiciones para desarrollar su trayectoria

laboral

Page 27: JUUEnTUD y mERCRDO lRBORRl: Brechas y Barreras

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

Caso Vivioacute con su madre auxiliar de enfermera llegoacute solamente hasta educacioacuten media y a pesar de que su intencioacuten era seguir estudiando no lo hizo porque se

casoacute Entro a trabajar a los 28 antildeos en un estudio juriacutedico en un cargo administratishyvo con un sueldo menoral miacutenimo Estuvo un antildeo se retiroacute porque quedoacute embarashyzada Estuvo un par de antildeos sin trabajar Ha tenido dos trabajos maacutes de similares caracteriacutesticas siendo el uacuteltimo un cargo administrativo en un juzgado local con un

relativo incremento en el ingreso (poco maacutes que el ingreso miacutenimo) Dice estar satisfecha y ve algunas posibilidades de desarrollo 39 antildeos casada 4 hijos

63 Trayectoria descendente

Desmejoramiento actual del ingreso o cargo en relacioacuten a situaciones laborales

previas

Caso Hijo de padre profesional estudia dos carreras teacutecnicas auxiliar parameacutedico y analista de sistema en institutos teacutecnicos Tiene tres trabajos con tiempo de permanencia de 3 antildeos en el primero y 7 antildeos en el segundo En el primer trabajo Minera Pelambres tuvo aumento de ingreso ($ 360000 a $ 500000) Yse retiroacute voluntariamente buscando mejores expectativas y porque estaba en el norte y se sentiacutea solo En el segundo trabajo estuvo 7 antildeos aumentando su ingreso a $ 920000 Y fue despedido (reduccioacuten de petsooei) Estuvo un mes cesante y encontroacute trabajo a traveacutes de un amigo lleva una antildeo y medio en este nuevo lugar y gana $ 400000 Se siente insatisfecho y frustrado seguacuten eacutel son demasiadas las responsabilidades de su trabajo de parameacutedico y muy bajos los sueldos No ve

muchas posibilidades de desarrollo laboral futuro 34 antildeos casado 2 hijos

Caso Su padre es teacutecnico aeronaacuteutico fue a un colegio subvencionado y terminanshydo la educacioacuten media entra a estudiar lo mismo que su padre carrera teacutecnica de 3 anos de duracioacuten financiada por eacutel mismo Empezoacute a trabajar a los 16 antildeos y en su trayectoria cuenta con 7 trabajos con una permanencia promedia cercana al antildeo y medio Otros estudios que realizoacute fueron ingleacutes y muacutesica (un antildeo cada uno) con los cuales estaacute muy satisfecho porque seguacuten eacutel le permitieron ampliarse culturalshymente Su recorrido laboral relevante fue dos antildeos en una liacutenea aeacuterea como despachador comercial con un sueldo de $ 400000 fue despedido Al mes le ofrecieron trabajar en otra liacutenea aeacuterea con un sueldo de $ 35000 Estuvo cerca de un ano sin cambios en ingreso y fue presionado a renunciar (reduccioacuten de persoshynal por fusioacuten de la empresa) Durante tres antildeos estuvo en 3 trabajos distintos para luego entrar por el diario a una empresa como administrador de servicios con un

sueldo de $ 200000 Lleva 5 antildeos en la empresa y ha tenido un incremento del sueldo a $ 280000 Esta insatisfecho con su trayectoria porque espera lograr maacutes metas siente que quiere cambiar de rubro 32 antildeos soltero

74

TRAYECTORIAS LABORALES )UVENILL

7 LA INDEPENDENCIA EN LA TRAYECTORIA LABORAL

La independencia -trabajo por cuenta propia o propia empresa- aparece como una de

las alternativas de trabajo en la trayectoria laboral Aparte de las nueve personas (emshy

pleadores y por cuenta propia) seleccionadas en funcioacuten de los datos de la encuesta

CASEN el anaacutelisis de las trayectorias indica que otras nueve personas han tenido al

menos una de estas relaciones laborales anteriormente Por lo tanto en total dieciocho

personas de la muestra han pasado por la independencia ocupacional una o maacutes veces

en su trayectoria laboral Un anaacutelisis de esta cantidad de trayectorias no permite sacar

conclusiones cuantitativas pero siacute algunas reflexiones cualitativas con caraacutecter de

hipoacutetesis que pudieran ser interesantes y que se comparten a continuacioacuten

El trabajo independiente requiere de una insercioacuten laboral previa Se observa que

la independencia no tiende a ser el inicio de la carrera profesional Ninguna de las

personas se ha iniciado como independiente todas han sido empleadas en su

primer trabajo la mayoriacutea incluso varias veces antes de seguir esta opcioacuten

En la trayectoria laboral la independencia se ha combinado con el empleo depenshydiente yen muchos casos no parece ser la situacioacuten final alcanzada tal como hay

movilidad entre trabajos dependientes tambieacuten la hay entre trabajos independienshy

tes y dependientes Frecuentemente se vuelve de nuevo a la dependencia como lo

vemos en casi el 50 de los que han pasado por este estado Con esa misma

loacutegica los que eran independientes al momento de hacer la encuesta pueden no

serlo maacutes hoy en diacutea

En la muestra no se distingue una diferencia importante en la trayectoria laboral entre

ser empleador o empleado por cuenta propia ni los ingresos ni el nivel de calificashy

cioacuten ni la satisfaccioacuten con la trayectoria o el eacutexito o fracaso logrado los diferencia

sustancialmente por lo que a continuacioacuten reciben un tratamiento simi lar

Bajo independencia y en especial bajo trabajador(a) por cuenta propia se esconshy

den diversas situaciones de trabajo Algunos elementos que permiten hacer distinshy

ciones son

Calificacioacuten Desarrolla su independenciacuentapropismo en el aacutembito en

que posee la mayor calificacioacuten -aunque esta sea precaria- o lo genera en un

tema nuevo orientado muchas veces a hacer negocio y ganar dinero

Ingresos Genera mayoresigualesmenores ingresos que cuando estaba

ernpleadota) es decir cuaacuten conveniente econoacutemicamente le es ser independiente

Perspectivas Ve buenas perspectivas de desarrollo en su negocio o no Esto

frecuentemente estaacute ligado a la proyeccioacuten de su negocio en el tiempo se

proyecta hacia maacutes largo plazo o piensa que es una etapa que va a concluir

75

JUVENTUD y MERCADO LABORAl BRECHAS y BARRERAS

Eleccioacuten Ha elegido ser independiente (con resultados exitosos y no exitosos)

yo dadas sus circunstancias se ha visto forzado al no percibir otras alternativas

mejores en este momento

Hay factores de mercado (tipo de negocio competencia que concurre al mercado

precio y cal idad del producto o servicio ofrecido etc) que atraviesan los elementos

arriba sentildealados y que probablemente tengan incidencia en los resultados de negocio

que las personas se proponen

De las trayectorias se desprende que el detonante de la independencia no siempre es voluntario muchas veces se acude a ella tras un despido o un problema Cincuenta por

ciento de los casos son situaciones de independencia que podriacuteamos llamar forzashy

das es decir que no ven la posibilidad de una relacioacuten de trabajo dependiente a

pesar de que la prefieren En estos casos se vive como episodio temporal no como

vocacioacuten o solucioacuten permanente

Otro 50 de las situaciones corresponde a una independencia elegida como opcioacuten

aunque en varias el inicio ha sido empujado por las circunstancias tales como el

despido Son pocos los que se inician buscando la independencia ante todo yen esos

casos aparece maacutes bien como una estrategia de generacioacuten de ingresos

En la muestra la independencia aparece asociada frecuentemente a un nivel educacioshy

nal relativamente bajo y por lo tanto no competitivo en el mercado laboral dependienshy

te En ese sentido se constituye como estrategia para superar el handicap de falta de estudios ante el hecho de que la baja calificacioacuten no tiene oportunidades en el mercashy

do laboral

Alrededor de la mitad de los casos ha desarrollado su independencia en aacutereas que no

eran de su calificacioacuten sino en temas nuevos La otra mitad se ha establecido en temas

relacionados con su calificacioacuten profesional

Finalmente la independencia puede tener un costo alto ya veces generar precariedad

En la muestra tres cuartas partes tienen sueldos maacutes bajos de los que teniacutean antes yo

han dejado su independencia por falta de eacutexito comercial y solo una cuarta parte ha

logrado eacutexito econoacutemico

8 CONClUSIONES

A pesar de tratarse de una muestra reducida el estudio confirma tendencias y arroja

algunas luces sobre la trayectoria laboral de los adultos joacutevenes

76

TRAYECTORIAS LAHORAI ESJUVENILES

81 Aumento y relevancia de la calificacioacuten

Se refleja un aumento significativo de la calificacioacuten de los joacutevenes en relacioacuten a la

generacioacuten anterior aspecto que se da no solo en Chile sino en otros paiacuteses de la

regioacuten Si bien este fenoacutemeno no garantiza por siacute solo una mejor insercioacuten laboral ya

que tambieacuten hay mayor oferta de calificaciones y la demanda de las empresas es cada

vez maacutes exigente siacute da cuenta de la evolucioacuten necesaria hacia un mejor nivel educatishy

vo y mayor movilidad

La mayor calificacioacuten generalizada hace maacutes grave auacuten la existencia de un grupo

significativo -alrededor de una cuarta parte de los joacutevenes- que no completaron la

escuela yen algunos casos ni siquiera la educacioacuten baacutesica Su desventaja en el mundo

laboral es importante y confirma por lo tanto la necesidad de impulsar con mayor

fuerza los programas de nivelacioacuten de estudios y las medidas de retencioacuten en la

escuela

La formacioacuten ya no termina en la escuela o las instancias formales los dos tercios que

han hecho cursos relevantes posteriores confirman la importancia de capacitaciones

laborales no necesariamente formales Las trayectorias ascendentes muestran coacutemo

estos cursos constituyen parte casi necesaria del eacutexito las trayectorias de los no califishy

cados -especialmente cuando son independientes- sentildealan que a falta de calificacioacuten

formal a traveacutes de los cursos se generan oportunidades de insercioacuten En este sentido se

refuerza la necesidad de contar con una oferta de formacioacuten posterior amplia variada

de buena calidad orientada a necesidades reales del mercado y suficientemente flexishy

ble como para acoger a personas carentes de calificacioacuten formal

82 Pronta insercioacuten laboral

La insercioacuten laboral es temprana y paulatina para la mayoriacutea no solo por la edad sino

tambieacuten porque se efectuacutea antes o durante los estudios Pareciera que los joacutevenes se

van socializando poco a poco en el trabajo La mayoriacutea trabajoacute alguna vez mientras

estudiaba con empleadores no familiares y lo hizo en forma constante o reiterada Si

bien como indican empresarios chilenosgt en general no vienen preparados para el

mundo laboral desde la escuela siacute se van adecuando a este por medio de las experienshy

cias reales de trabajo Siendo frecuente la necesidad de generar ingresos para pagar

estudios o apoyar a la familia no deja de llamar la atencioacuten la cantidad de joacutevenes que

simplemente trabajan para solventar sus gastos personales al contrario de lo que sugieshy

ren los prejuicios que se atribuyen a este grupo etario de ser irresponsables aquiacute se

detecta un marcado pragmatismo

De la Lastra y Carnpusano 2004 opcit

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

83 Movimientos de empleo

Como indican las entrevistas con empresas chilenas los propios actores confirman

que la movilidad laboral de joacutevenes es superior a la de las personas mayores Esto

refleja un cambio cultural no solo del mundo de trabajo y sus condiciones sino

tambieacuten del concepto de relacioacuten laboral que tienen las personas joacutevenes mantener el

mismo trabajo por maacutes de diez antildeos es excepcional La duracioacuten promedio de la

relacioacuten laboral ronda los tres antildeos siendo el promedio de permanencia de los homshy

bres mucho mayor que el de las mujeres

Los cambios de rubro entre industria servicios y comercio son frecuentes Cuando el

cambio se produce al interior de la empresa generalmente conlleva beneficio econoacuteshy

mico profesional y laboral pero este tipo de movimiento laboral es menos frecuente

que aquel que implica un cambio de empresa

Se dice comuacutenmente que el cambio de trabajo especialmente involuntario constituye

una de las mayores causas de estreacutes en la vida Una cuarta parte de las personas tardan

sobre siete meses en encontrar trabajo algunas hasta dos antildeos cambiar de empleo

sigue teniendo un riesgo importante y un tercio de los teacuterminos de trabajo son no

intencionados generaacutendose tanto por despido como por teacutermino del proyecto en que

se trabajada

Sin embargo el estudio sugiere un cambio de paradigma respecto al empleo convirshy

tieacutendose la salida en un hecho maacutes usual conocido e incluso deseado por los involushy

crados Llama la atencioacuten el gran nuacutemero de renuncias voluntarias que ascienden a

dos tercios de los motivos de cambio de trabajo Seguacuten la interpretacioacuten de represenshy

tantes empresariales los joacutevenes tienden a estar un tiempo en un empleo y se van por

propia voluntad La buacutesqueda de nuevas oportunidades frente a condiciones no siemshy

pre atractivas se menciona como una gran motivacioacuten Ello se ve corroborado por el

corto tiempo de transicioacuten a esta edad en los hombres el lapso entre un trabajo y otro

por lo general dura un mes a veces dos Tambieacuten entre las mujeres hay un alto

porcentaje de breve transicioacuten laboral aquellas que tardan entre 6 y 24 meses en

volver a trabajar probablemente esteacuten dedicadas a ejercer de madres dada la etapa de

vida en que se encuentran Pareciera ser que el mercado permite esta gran movilidad e

incluso en tiempos de crisis como a finales de los 90 -incluidos en el periacuteodo aquiacute

analizado- acoge a las personas que se cambian y que el concepto de reinsercioacuten

permanente utilizado por Juan Chacaltana se puede aplicar tambieacuten aquiacute

De la lastra y Campusano 2004 opcit Chacaltana Juan Insercioacuten Laboral de Joacutevenes en Peru documento preparado para CEPAl 2004

TRAYECTORIAS LABORALES JUVENilES

Seraacute interesante observar si el comportamiento se mantiene a medida que esta generashycioacuten avanza en edad Ademaacutes aunque la movilidad para muchos sea una oportunidad de mejora el anaacutelisis de trayectorias sugiere la importancia de la especializacioacuten dado que el cambio demasiado frecuente maacutes bien sentildealiza una carrera plana o descendente

84 Acceso al empleo y poliacuteticas puacuteblicas

La trayectoria comentada por los joacutevenes tambieacuten corrobora otro dato entregado por las empresas entrevistadas el acceso al empleo se da principalmente por viacutea de relashyciones personales Como fuente predominan los amigos y la pareja seguidos de la familia Este hecho da razoacuten a cierta desesperanza que muestran los joacutevenes de bajos recursos sin capital social cuando las probabilidades de encontrar empleo disminuyen (veacutease el capiacutetulo de Sepuacutelveda en este volumen) Esto probablemente se deba a una impronta cultural pero en gran medida tambieacuten a la falta de informacioacuten y transparenshycia sobre la demanda y la oferta laboral Probablemente todos los que leen este estudio han dado o han encontrado trabajo por viacutea de relaciones personales por su prestigio como profesionales por contactos previamente establecidos Es complejo buscar personas sobre todo para una empresa pequentildea o mediana a la que le cuesta discernir si lo que se ofrece es fidedigno y corresponde a sus necesidades En lo profesional la formacioacuten no estaacute estandarizada y la certificacioacuten de competencias que puede ser un paso hacia la generacioacuten de confianza en [as capacidades laborales auacuten se encuentra en sus inicios En lo referente a las caracteriacutesticas personales valoradas -corno por ejemplo honradez eonfiabilidad- conocer a la familia o tener recomendashycioacuten puede constituir una garantiacutea

No todo es contacto sin embargo un tercio de los trabajos se encontraron por viacuteas no relacionales principalmente por el diario Las empresas aplican ademaacutes tests psicoloacutegishycos y entrevistas podriacutea ser que gran parte de las mencionadas referencias reflejen simplemente la informacioacuten sobre la existencia de un trabajo y no la garantiacutea de obtenerlo

Llama la atencioacuten el bajo grado de conocimiento y aun el meno uso de programas puacuteblicos para la capacitacioacuten e insercioacuten laboral De este hecho se desprende que el momento privilegiado y maacutes eficiente que tiene el Estado para atender y apoyar la insercioacuten laboral de los y las joacutevenes es durante el periacuteorJo escolar Evitar la desercioacuten entregar una formacioacuten para el trabajo que realmente sirva para la insercioacuten -donde destaca sin duda la formacioacuten dual- y desarrollar habilidades personales son las claves que facilitan la insercioacuten posterior

De la lastra y Carnpusano 2004 opcit

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

Se confirma ademaacutes la necesidad de transparentar el mercado laboral tanto desde la

demanda empresarial -bolsas de empleo- como desde la oferta de personas -certificashy

cioacuten de conocimientos y habilidades- y la necesidad de intermediacioacuten como por

ejemplo las Oficinas Municipales de Intermediacioacuten Laboral (OMIL) El esfuerzo por

realizar auacuten es enorme y a pesar del camino recorrido los mecanismos existentes

todaviacutea son anecdoacuteticos en relacioacuten a la necesidad potencial al presente es un gran

desafiacuteo que el Estado llegue a tener presencia significativa en este tema

Se refuerza de nuevo la conveniencia que seguir fomentando la capacitacioacuten en aacutereas

de potencial laboral para el empleo de calidad y como un medio que facilita la

trayectoria laboral Al privilegiar los actuales programas de generacioacuten de empleo el

Estado y especialmente SENCE parece haber descuidado los incentivos para la formashy

cioacuten que dan fruto a mediano y largo plazo y sientan la base para una trayectoria

sostenida en el tiempo Se confirma plenamente la orientacioacuten de Chile Califica aunshy

que las necesidades superan ampliamente su capacidad de desarrollo actuales

85 Independencia

La independencia aparEce como una de varias alternativas de movimiento laboral Se

alterna con la dependencia Entre los casos analizados es frecuente como alternativa

para superar la falta de competitividad en el mercado laboral principalmente por falta

de calificacioacuten Casi la mitad de las situaciones de independencia se pueden denomishy

nar involuntarias ya que surgen por no estar la persona en condiciones de contar con

trabajo dependiente que en esos casos constituye el anhelo de fondo Cuando el

intento ha sido voluntario se han abandonado muchas situaciones de independencia

por no haberse generado los ingresos esperados y solo en una cuarta parte la indepenshy

dencia ha sido una viacutea para la trayectoria laboral ascendente Parece conveniente

revisar la independencia como estrategia laboral fomentada por muchos programas

como alternativa para personas de bajos recursos la mayoriacutea de las personas no logran

el eacutexito y la independencia en muchos casos es un velo que oculta la precariedad

laboral

86 Trayectorias laborales

La trayectoria laboral es un objeto de investigacioacuten complejo por ser un fenoacutemeno

multivariado que se desarrolla como proceso y con componentes de subjetividad del

actor Aparte de las expectativas la historia de vida y los paraacutemetros de comparacioacuten

como por ejemplo antecedentes familiares se detectan tres factores que inciden en la

satisfaccioacuten o insatisfaccioacuten con la trayectoria el valor atribuido a la profesioacuten y a la

buacutesqueda de desarrollo profesional idealmente en el tema que se estudioacute el logro de

80

TRAYECTORIAS LABORALES jUVfNllfS

insertarse en el mercado a pesar de handicaps de recursos educacionales y sociales y

la aceptacioacuten de las condiciones de mercado con sentido de realidad

El enfoque de anaacutelisis de trayectoria desde el punto de vista de sus resultados permite

clasificar las trayectorias identificando las principales variables de influencia La clasishy

ficacioacuten en trayectorias ascendentes y descendentes en funcioacuten de la evolucioacuten del

ingreso y cargo releva la incidencia que tienen las siguientes variables en una trayectoshy

ria exitosa

Nivel de educacioacuten y de formacioacuten adicional

La persistencia en el trabajo en una determinada liacutenea

El trabajar en lo que se estudioacute

En las trayectorias no exitosas se detecta una mayor presencia de cantidad de trabajos y

de variaciones en aacutereas de trabajo

87 Incidencia de la familia

Un uacuteltimo elemento que mencionar es la importancia atribuida por las personas a la

influencia de la familia en la trayectoria donde destacan el ejemplo familiar y la

formacioacuten del caraacutecter Podemos cuestionarnos si en el proceso de cambios en el

mundo del trabajo como sociedad nos estamos haciendo cargo de la necesidad de

contencioacuten y acompantildeamiento de los pequentildeos que alguacuten diacutea seraacuten joacutevenes y adultos

y a los que se desea entregar las mejores condiciones para desarrollar su trayectoria

laboral

Page 28: JUUEnTUD y mERCRDO lRBORRl: Brechas y Barreras

TRAYECTORIAS LABORALES )UVENILL

7 LA INDEPENDENCIA EN LA TRAYECTORIA LABORAL

La independencia -trabajo por cuenta propia o propia empresa- aparece como una de

las alternativas de trabajo en la trayectoria laboral Aparte de las nueve personas (emshy

pleadores y por cuenta propia) seleccionadas en funcioacuten de los datos de la encuesta

CASEN el anaacutelisis de las trayectorias indica que otras nueve personas han tenido al

menos una de estas relaciones laborales anteriormente Por lo tanto en total dieciocho

personas de la muestra han pasado por la independencia ocupacional una o maacutes veces

en su trayectoria laboral Un anaacutelisis de esta cantidad de trayectorias no permite sacar

conclusiones cuantitativas pero siacute algunas reflexiones cualitativas con caraacutecter de

hipoacutetesis que pudieran ser interesantes y que se comparten a continuacioacuten

El trabajo independiente requiere de una insercioacuten laboral previa Se observa que

la independencia no tiende a ser el inicio de la carrera profesional Ninguna de las

personas se ha iniciado como independiente todas han sido empleadas en su

primer trabajo la mayoriacutea incluso varias veces antes de seguir esta opcioacuten

En la trayectoria laboral la independencia se ha combinado con el empleo depenshydiente yen muchos casos no parece ser la situacioacuten final alcanzada tal como hay

movilidad entre trabajos dependientes tambieacuten la hay entre trabajos independienshy

tes y dependientes Frecuentemente se vuelve de nuevo a la dependencia como lo

vemos en casi el 50 de los que han pasado por este estado Con esa misma

loacutegica los que eran independientes al momento de hacer la encuesta pueden no

serlo maacutes hoy en diacutea

En la muestra no se distingue una diferencia importante en la trayectoria laboral entre

ser empleador o empleado por cuenta propia ni los ingresos ni el nivel de calificashy

cioacuten ni la satisfaccioacuten con la trayectoria o el eacutexito o fracaso logrado los diferencia

sustancialmente por lo que a continuacioacuten reciben un tratamiento simi lar

Bajo independencia y en especial bajo trabajador(a) por cuenta propia se esconshy

den diversas situaciones de trabajo Algunos elementos que permiten hacer distinshy

ciones son

Calificacioacuten Desarrolla su independenciacuentapropismo en el aacutembito en

que posee la mayor calificacioacuten -aunque esta sea precaria- o lo genera en un

tema nuevo orientado muchas veces a hacer negocio y ganar dinero

Ingresos Genera mayoresigualesmenores ingresos que cuando estaba

ernpleadota) es decir cuaacuten conveniente econoacutemicamente le es ser independiente

Perspectivas Ve buenas perspectivas de desarrollo en su negocio o no Esto

frecuentemente estaacute ligado a la proyeccioacuten de su negocio en el tiempo se

proyecta hacia maacutes largo plazo o piensa que es una etapa que va a concluir

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JUVENTUD y MERCADO LABORAl BRECHAS y BARRERAS

Eleccioacuten Ha elegido ser independiente (con resultados exitosos y no exitosos)

yo dadas sus circunstancias se ha visto forzado al no percibir otras alternativas

mejores en este momento

Hay factores de mercado (tipo de negocio competencia que concurre al mercado

precio y cal idad del producto o servicio ofrecido etc) que atraviesan los elementos

arriba sentildealados y que probablemente tengan incidencia en los resultados de negocio

que las personas se proponen

De las trayectorias se desprende que el detonante de la independencia no siempre es voluntario muchas veces se acude a ella tras un despido o un problema Cincuenta por

ciento de los casos son situaciones de independencia que podriacuteamos llamar forzashy

das es decir que no ven la posibilidad de una relacioacuten de trabajo dependiente a

pesar de que la prefieren En estos casos se vive como episodio temporal no como

vocacioacuten o solucioacuten permanente

Otro 50 de las situaciones corresponde a una independencia elegida como opcioacuten

aunque en varias el inicio ha sido empujado por las circunstancias tales como el

despido Son pocos los que se inician buscando la independencia ante todo yen esos

casos aparece maacutes bien como una estrategia de generacioacuten de ingresos

En la muestra la independencia aparece asociada frecuentemente a un nivel educacioshy

nal relativamente bajo y por lo tanto no competitivo en el mercado laboral dependienshy

te En ese sentido se constituye como estrategia para superar el handicap de falta de estudios ante el hecho de que la baja calificacioacuten no tiene oportunidades en el mercashy

do laboral

Alrededor de la mitad de los casos ha desarrollado su independencia en aacutereas que no

eran de su calificacioacuten sino en temas nuevos La otra mitad se ha establecido en temas

relacionados con su calificacioacuten profesional

Finalmente la independencia puede tener un costo alto ya veces generar precariedad

En la muestra tres cuartas partes tienen sueldos maacutes bajos de los que teniacutean antes yo

han dejado su independencia por falta de eacutexito comercial y solo una cuarta parte ha

logrado eacutexito econoacutemico

8 CONClUSIONES

A pesar de tratarse de una muestra reducida el estudio confirma tendencias y arroja

algunas luces sobre la trayectoria laboral de los adultos joacutevenes

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TRAYECTORIAS LAHORAI ESJUVENILES

81 Aumento y relevancia de la calificacioacuten

Se refleja un aumento significativo de la calificacioacuten de los joacutevenes en relacioacuten a la

generacioacuten anterior aspecto que se da no solo en Chile sino en otros paiacuteses de la

regioacuten Si bien este fenoacutemeno no garantiza por siacute solo una mejor insercioacuten laboral ya

que tambieacuten hay mayor oferta de calificaciones y la demanda de las empresas es cada

vez maacutes exigente siacute da cuenta de la evolucioacuten necesaria hacia un mejor nivel educatishy

vo y mayor movilidad

La mayor calificacioacuten generalizada hace maacutes grave auacuten la existencia de un grupo

significativo -alrededor de una cuarta parte de los joacutevenes- que no completaron la

escuela yen algunos casos ni siquiera la educacioacuten baacutesica Su desventaja en el mundo

laboral es importante y confirma por lo tanto la necesidad de impulsar con mayor

fuerza los programas de nivelacioacuten de estudios y las medidas de retencioacuten en la

escuela

La formacioacuten ya no termina en la escuela o las instancias formales los dos tercios que

han hecho cursos relevantes posteriores confirman la importancia de capacitaciones

laborales no necesariamente formales Las trayectorias ascendentes muestran coacutemo

estos cursos constituyen parte casi necesaria del eacutexito las trayectorias de los no califishy

cados -especialmente cuando son independientes- sentildealan que a falta de calificacioacuten

formal a traveacutes de los cursos se generan oportunidades de insercioacuten En este sentido se

refuerza la necesidad de contar con una oferta de formacioacuten posterior amplia variada

de buena calidad orientada a necesidades reales del mercado y suficientemente flexishy

ble como para acoger a personas carentes de calificacioacuten formal

82 Pronta insercioacuten laboral

La insercioacuten laboral es temprana y paulatina para la mayoriacutea no solo por la edad sino

tambieacuten porque se efectuacutea antes o durante los estudios Pareciera que los joacutevenes se

van socializando poco a poco en el trabajo La mayoriacutea trabajoacute alguna vez mientras

estudiaba con empleadores no familiares y lo hizo en forma constante o reiterada Si

bien como indican empresarios chilenosgt en general no vienen preparados para el

mundo laboral desde la escuela siacute se van adecuando a este por medio de las experienshy

cias reales de trabajo Siendo frecuente la necesidad de generar ingresos para pagar

estudios o apoyar a la familia no deja de llamar la atencioacuten la cantidad de joacutevenes que

simplemente trabajan para solventar sus gastos personales al contrario de lo que sugieshy

ren los prejuicios que se atribuyen a este grupo etario de ser irresponsables aquiacute se

detecta un marcado pragmatismo

De la Lastra y Carnpusano 2004 opcit

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

83 Movimientos de empleo

Como indican las entrevistas con empresas chilenas los propios actores confirman

que la movilidad laboral de joacutevenes es superior a la de las personas mayores Esto

refleja un cambio cultural no solo del mundo de trabajo y sus condiciones sino

tambieacuten del concepto de relacioacuten laboral que tienen las personas joacutevenes mantener el

mismo trabajo por maacutes de diez antildeos es excepcional La duracioacuten promedio de la

relacioacuten laboral ronda los tres antildeos siendo el promedio de permanencia de los homshy

bres mucho mayor que el de las mujeres

Los cambios de rubro entre industria servicios y comercio son frecuentes Cuando el

cambio se produce al interior de la empresa generalmente conlleva beneficio econoacuteshy

mico profesional y laboral pero este tipo de movimiento laboral es menos frecuente

que aquel que implica un cambio de empresa

Se dice comuacutenmente que el cambio de trabajo especialmente involuntario constituye

una de las mayores causas de estreacutes en la vida Una cuarta parte de las personas tardan

sobre siete meses en encontrar trabajo algunas hasta dos antildeos cambiar de empleo

sigue teniendo un riesgo importante y un tercio de los teacuterminos de trabajo son no

intencionados generaacutendose tanto por despido como por teacutermino del proyecto en que

se trabajada

Sin embargo el estudio sugiere un cambio de paradigma respecto al empleo convirshy

tieacutendose la salida en un hecho maacutes usual conocido e incluso deseado por los involushy

crados Llama la atencioacuten el gran nuacutemero de renuncias voluntarias que ascienden a

dos tercios de los motivos de cambio de trabajo Seguacuten la interpretacioacuten de represenshy

tantes empresariales los joacutevenes tienden a estar un tiempo en un empleo y se van por

propia voluntad La buacutesqueda de nuevas oportunidades frente a condiciones no siemshy

pre atractivas se menciona como una gran motivacioacuten Ello se ve corroborado por el

corto tiempo de transicioacuten a esta edad en los hombres el lapso entre un trabajo y otro

por lo general dura un mes a veces dos Tambieacuten entre las mujeres hay un alto

porcentaje de breve transicioacuten laboral aquellas que tardan entre 6 y 24 meses en

volver a trabajar probablemente esteacuten dedicadas a ejercer de madres dada la etapa de

vida en que se encuentran Pareciera ser que el mercado permite esta gran movilidad e

incluso en tiempos de crisis como a finales de los 90 -incluidos en el periacuteodo aquiacute

analizado- acoge a las personas que se cambian y que el concepto de reinsercioacuten

permanente utilizado por Juan Chacaltana se puede aplicar tambieacuten aquiacute

De la lastra y Campusano 2004 opcit Chacaltana Juan Insercioacuten Laboral de Joacutevenes en Peru documento preparado para CEPAl 2004

TRAYECTORIAS LABORALES JUVENilES

Seraacute interesante observar si el comportamiento se mantiene a medida que esta generashycioacuten avanza en edad Ademaacutes aunque la movilidad para muchos sea una oportunidad de mejora el anaacutelisis de trayectorias sugiere la importancia de la especializacioacuten dado que el cambio demasiado frecuente maacutes bien sentildealiza una carrera plana o descendente

84 Acceso al empleo y poliacuteticas puacuteblicas

La trayectoria comentada por los joacutevenes tambieacuten corrobora otro dato entregado por las empresas entrevistadas el acceso al empleo se da principalmente por viacutea de relashyciones personales Como fuente predominan los amigos y la pareja seguidos de la familia Este hecho da razoacuten a cierta desesperanza que muestran los joacutevenes de bajos recursos sin capital social cuando las probabilidades de encontrar empleo disminuyen (veacutease el capiacutetulo de Sepuacutelveda en este volumen) Esto probablemente se deba a una impronta cultural pero en gran medida tambieacuten a la falta de informacioacuten y transparenshycia sobre la demanda y la oferta laboral Probablemente todos los que leen este estudio han dado o han encontrado trabajo por viacutea de relaciones personales por su prestigio como profesionales por contactos previamente establecidos Es complejo buscar personas sobre todo para una empresa pequentildea o mediana a la que le cuesta discernir si lo que se ofrece es fidedigno y corresponde a sus necesidades En lo profesional la formacioacuten no estaacute estandarizada y la certificacioacuten de competencias que puede ser un paso hacia la generacioacuten de confianza en [as capacidades laborales auacuten se encuentra en sus inicios En lo referente a las caracteriacutesticas personales valoradas -corno por ejemplo honradez eonfiabilidad- conocer a la familia o tener recomendashycioacuten puede constituir una garantiacutea

No todo es contacto sin embargo un tercio de los trabajos se encontraron por viacuteas no relacionales principalmente por el diario Las empresas aplican ademaacutes tests psicoloacutegishycos y entrevistas podriacutea ser que gran parte de las mencionadas referencias reflejen simplemente la informacioacuten sobre la existencia de un trabajo y no la garantiacutea de obtenerlo

Llama la atencioacuten el bajo grado de conocimiento y aun el meno uso de programas puacuteblicos para la capacitacioacuten e insercioacuten laboral De este hecho se desprende que el momento privilegiado y maacutes eficiente que tiene el Estado para atender y apoyar la insercioacuten laboral de los y las joacutevenes es durante el periacuteorJo escolar Evitar la desercioacuten entregar una formacioacuten para el trabajo que realmente sirva para la insercioacuten -donde destaca sin duda la formacioacuten dual- y desarrollar habilidades personales son las claves que facilitan la insercioacuten posterior

De la lastra y Carnpusano 2004 opcit

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

Se confirma ademaacutes la necesidad de transparentar el mercado laboral tanto desde la

demanda empresarial -bolsas de empleo- como desde la oferta de personas -certificashy

cioacuten de conocimientos y habilidades- y la necesidad de intermediacioacuten como por

ejemplo las Oficinas Municipales de Intermediacioacuten Laboral (OMIL) El esfuerzo por

realizar auacuten es enorme y a pesar del camino recorrido los mecanismos existentes

todaviacutea son anecdoacuteticos en relacioacuten a la necesidad potencial al presente es un gran

desafiacuteo que el Estado llegue a tener presencia significativa en este tema

Se refuerza de nuevo la conveniencia que seguir fomentando la capacitacioacuten en aacutereas

de potencial laboral para el empleo de calidad y como un medio que facilita la

trayectoria laboral Al privilegiar los actuales programas de generacioacuten de empleo el

Estado y especialmente SENCE parece haber descuidado los incentivos para la formashy

cioacuten que dan fruto a mediano y largo plazo y sientan la base para una trayectoria

sostenida en el tiempo Se confirma plenamente la orientacioacuten de Chile Califica aunshy

que las necesidades superan ampliamente su capacidad de desarrollo actuales

85 Independencia

La independencia aparEce como una de varias alternativas de movimiento laboral Se

alterna con la dependencia Entre los casos analizados es frecuente como alternativa

para superar la falta de competitividad en el mercado laboral principalmente por falta

de calificacioacuten Casi la mitad de las situaciones de independencia se pueden denomishy

nar involuntarias ya que surgen por no estar la persona en condiciones de contar con

trabajo dependiente que en esos casos constituye el anhelo de fondo Cuando el

intento ha sido voluntario se han abandonado muchas situaciones de independencia

por no haberse generado los ingresos esperados y solo en una cuarta parte la indepenshy

dencia ha sido una viacutea para la trayectoria laboral ascendente Parece conveniente

revisar la independencia como estrategia laboral fomentada por muchos programas

como alternativa para personas de bajos recursos la mayoriacutea de las personas no logran

el eacutexito y la independencia en muchos casos es un velo que oculta la precariedad

laboral

86 Trayectorias laborales

La trayectoria laboral es un objeto de investigacioacuten complejo por ser un fenoacutemeno

multivariado que se desarrolla como proceso y con componentes de subjetividad del

actor Aparte de las expectativas la historia de vida y los paraacutemetros de comparacioacuten

como por ejemplo antecedentes familiares se detectan tres factores que inciden en la

satisfaccioacuten o insatisfaccioacuten con la trayectoria el valor atribuido a la profesioacuten y a la

buacutesqueda de desarrollo profesional idealmente en el tema que se estudioacute el logro de

80

TRAYECTORIAS LABORALES jUVfNllfS

insertarse en el mercado a pesar de handicaps de recursos educacionales y sociales y

la aceptacioacuten de las condiciones de mercado con sentido de realidad

El enfoque de anaacutelisis de trayectoria desde el punto de vista de sus resultados permite

clasificar las trayectorias identificando las principales variables de influencia La clasishy

ficacioacuten en trayectorias ascendentes y descendentes en funcioacuten de la evolucioacuten del

ingreso y cargo releva la incidencia que tienen las siguientes variables en una trayectoshy

ria exitosa

Nivel de educacioacuten y de formacioacuten adicional

La persistencia en el trabajo en una determinada liacutenea

El trabajar en lo que se estudioacute

En las trayectorias no exitosas se detecta una mayor presencia de cantidad de trabajos y

de variaciones en aacutereas de trabajo

87 Incidencia de la familia

Un uacuteltimo elemento que mencionar es la importancia atribuida por las personas a la

influencia de la familia en la trayectoria donde destacan el ejemplo familiar y la

formacioacuten del caraacutecter Podemos cuestionarnos si en el proceso de cambios en el

mundo del trabajo como sociedad nos estamos haciendo cargo de la necesidad de

contencioacuten y acompantildeamiento de los pequentildeos que alguacuten diacutea seraacuten joacutevenes y adultos

y a los que se desea entregar las mejores condiciones para desarrollar su trayectoria

laboral

Page 29: JUUEnTUD y mERCRDO lRBORRl: Brechas y Barreras

JUVENTUD y MERCADO LABORAl BRECHAS y BARRERAS

Eleccioacuten Ha elegido ser independiente (con resultados exitosos y no exitosos)

yo dadas sus circunstancias se ha visto forzado al no percibir otras alternativas

mejores en este momento

Hay factores de mercado (tipo de negocio competencia que concurre al mercado

precio y cal idad del producto o servicio ofrecido etc) que atraviesan los elementos

arriba sentildealados y que probablemente tengan incidencia en los resultados de negocio

que las personas se proponen

De las trayectorias se desprende que el detonante de la independencia no siempre es voluntario muchas veces se acude a ella tras un despido o un problema Cincuenta por

ciento de los casos son situaciones de independencia que podriacuteamos llamar forzashy

das es decir que no ven la posibilidad de una relacioacuten de trabajo dependiente a

pesar de que la prefieren En estos casos se vive como episodio temporal no como

vocacioacuten o solucioacuten permanente

Otro 50 de las situaciones corresponde a una independencia elegida como opcioacuten

aunque en varias el inicio ha sido empujado por las circunstancias tales como el

despido Son pocos los que se inician buscando la independencia ante todo yen esos

casos aparece maacutes bien como una estrategia de generacioacuten de ingresos

En la muestra la independencia aparece asociada frecuentemente a un nivel educacioshy

nal relativamente bajo y por lo tanto no competitivo en el mercado laboral dependienshy

te En ese sentido se constituye como estrategia para superar el handicap de falta de estudios ante el hecho de que la baja calificacioacuten no tiene oportunidades en el mercashy

do laboral

Alrededor de la mitad de los casos ha desarrollado su independencia en aacutereas que no

eran de su calificacioacuten sino en temas nuevos La otra mitad se ha establecido en temas

relacionados con su calificacioacuten profesional

Finalmente la independencia puede tener un costo alto ya veces generar precariedad

En la muestra tres cuartas partes tienen sueldos maacutes bajos de los que teniacutean antes yo

han dejado su independencia por falta de eacutexito comercial y solo una cuarta parte ha

logrado eacutexito econoacutemico

8 CONClUSIONES

A pesar de tratarse de una muestra reducida el estudio confirma tendencias y arroja

algunas luces sobre la trayectoria laboral de los adultos joacutevenes

76

TRAYECTORIAS LAHORAI ESJUVENILES

81 Aumento y relevancia de la calificacioacuten

Se refleja un aumento significativo de la calificacioacuten de los joacutevenes en relacioacuten a la

generacioacuten anterior aspecto que se da no solo en Chile sino en otros paiacuteses de la

regioacuten Si bien este fenoacutemeno no garantiza por siacute solo una mejor insercioacuten laboral ya

que tambieacuten hay mayor oferta de calificaciones y la demanda de las empresas es cada

vez maacutes exigente siacute da cuenta de la evolucioacuten necesaria hacia un mejor nivel educatishy

vo y mayor movilidad

La mayor calificacioacuten generalizada hace maacutes grave auacuten la existencia de un grupo

significativo -alrededor de una cuarta parte de los joacutevenes- que no completaron la

escuela yen algunos casos ni siquiera la educacioacuten baacutesica Su desventaja en el mundo

laboral es importante y confirma por lo tanto la necesidad de impulsar con mayor

fuerza los programas de nivelacioacuten de estudios y las medidas de retencioacuten en la

escuela

La formacioacuten ya no termina en la escuela o las instancias formales los dos tercios que

han hecho cursos relevantes posteriores confirman la importancia de capacitaciones

laborales no necesariamente formales Las trayectorias ascendentes muestran coacutemo

estos cursos constituyen parte casi necesaria del eacutexito las trayectorias de los no califishy

cados -especialmente cuando son independientes- sentildealan que a falta de calificacioacuten

formal a traveacutes de los cursos se generan oportunidades de insercioacuten En este sentido se

refuerza la necesidad de contar con una oferta de formacioacuten posterior amplia variada

de buena calidad orientada a necesidades reales del mercado y suficientemente flexishy

ble como para acoger a personas carentes de calificacioacuten formal

82 Pronta insercioacuten laboral

La insercioacuten laboral es temprana y paulatina para la mayoriacutea no solo por la edad sino

tambieacuten porque se efectuacutea antes o durante los estudios Pareciera que los joacutevenes se

van socializando poco a poco en el trabajo La mayoriacutea trabajoacute alguna vez mientras

estudiaba con empleadores no familiares y lo hizo en forma constante o reiterada Si

bien como indican empresarios chilenosgt en general no vienen preparados para el

mundo laboral desde la escuela siacute se van adecuando a este por medio de las experienshy

cias reales de trabajo Siendo frecuente la necesidad de generar ingresos para pagar

estudios o apoyar a la familia no deja de llamar la atencioacuten la cantidad de joacutevenes que

simplemente trabajan para solventar sus gastos personales al contrario de lo que sugieshy

ren los prejuicios que se atribuyen a este grupo etario de ser irresponsables aquiacute se

detecta un marcado pragmatismo

De la Lastra y Carnpusano 2004 opcit

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

83 Movimientos de empleo

Como indican las entrevistas con empresas chilenas los propios actores confirman

que la movilidad laboral de joacutevenes es superior a la de las personas mayores Esto

refleja un cambio cultural no solo del mundo de trabajo y sus condiciones sino

tambieacuten del concepto de relacioacuten laboral que tienen las personas joacutevenes mantener el

mismo trabajo por maacutes de diez antildeos es excepcional La duracioacuten promedio de la

relacioacuten laboral ronda los tres antildeos siendo el promedio de permanencia de los homshy

bres mucho mayor que el de las mujeres

Los cambios de rubro entre industria servicios y comercio son frecuentes Cuando el

cambio se produce al interior de la empresa generalmente conlleva beneficio econoacuteshy

mico profesional y laboral pero este tipo de movimiento laboral es menos frecuente

que aquel que implica un cambio de empresa

Se dice comuacutenmente que el cambio de trabajo especialmente involuntario constituye

una de las mayores causas de estreacutes en la vida Una cuarta parte de las personas tardan

sobre siete meses en encontrar trabajo algunas hasta dos antildeos cambiar de empleo

sigue teniendo un riesgo importante y un tercio de los teacuterminos de trabajo son no

intencionados generaacutendose tanto por despido como por teacutermino del proyecto en que

se trabajada

Sin embargo el estudio sugiere un cambio de paradigma respecto al empleo convirshy

tieacutendose la salida en un hecho maacutes usual conocido e incluso deseado por los involushy

crados Llama la atencioacuten el gran nuacutemero de renuncias voluntarias que ascienden a

dos tercios de los motivos de cambio de trabajo Seguacuten la interpretacioacuten de represenshy

tantes empresariales los joacutevenes tienden a estar un tiempo en un empleo y se van por

propia voluntad La buacutesqueda de nuevas oportunidades frente a condiciones no siemshy

pre atractivas se menciona como una gran motivacioacuten Ello se ve corroborado por el

corto tiempo de transicioacuten a esta edad en los hombres el lapso entre un trabajo y otro

por lo general dura un mes a veces dos Tambieacuten entre las mujeres hay un alto

porcentaje de breve transicioacuten laboral aquellas que tardan entre 6 y 24 meses en

volver a trabajar probablemente esteacuten dedicadas a ejercer de madres dada la etapa de

vida en que se encuentran Pareciera ser que el mercado permite esta gran movilidad e

incluso en tiempos de crisis como a finales de los 90 -incluidos en el periacuteodo aquiacute

analizado- acoge a las personas que se cambian y que el concepto de reinsercioacuten

permanente utilizado por Juan Chacaltana se puede aplicar tambieacuten aquiacute

De la lastra y Campusano 2004 opcit Chacaltana Juan Insercioacuten Laboral de Joacutevenes en Peru documento preparado para CEPAl 2004

TRAYECTORIAS LABORALES JUVENilES

Seraacute interesante observar si el comportamiento se mantiene a medida que esta generashycioacuten avanza en edad Ademaacutes aunque la movilidad para muchos sea una oportunidad de mejora el anaacutelisis de trayectorias sugiere la importancia de la especializacioacuten dado que el cambio demasiado frecuente maacutes bien sentildealiza una carrera plana o descendente

84 Acceso al empleo y poliacuteticas puacuteblicas

La trayectoria comentada por los joacutevenes tambieacuten corrobora otro dato entregado por las empresas entrevistadas el acceso al empleo se da principalmente por viacutea de relashyciones personales Como fuente predominan los amigos y la pareja seguidos de la familia Este hecho da razoacuten a cierta desesperanza que muestran los joacutevenes de bajos recursos sin capital social cuando las probabilidades de encontrar empleo disminuyen (veacutease el capiacutetulo de Sepuacutelveda en este volumen) Esto probablemente se deba a una impronta cultural pero en gran medida tambieacuten a la falta de informacioacuten y transparenshycia sobre la demanda y la oferta laboral Probablemente todos los que leen este estudio han dado o han encontrado trabajo por viacutea de relaciones personales por su prestigio como profesionales por contactos previamente establecidos Es complejo buscar personas sobre todo para una empresa pequentildea o mediana a la que le cuesta discernir si lo que se ofrece es fidedigno y corresponde a sus necesidades En lo profesional la formacioacuten no estaacute estandarizada y la certificacioacuten de competencias que puede ser un paso hacia la generacioacuten de confianza en [as capacidades laborales auacuten se encuentra en sus inicios En lo referente a las caracteriacutesticas personales valoradas -corno por ejemplo honradez eonfiabilidad- conocer a la familia o tener recomendashycioacuten puede constituir una garantiacutea

No todo es contacto sin embargo un tercio de los trabajos se encontraron por viacuteas no relacionales principalmente por el diario Las empresas aplican ademaacutes tests psicoloacutegishycos y entrevistas podriacutea ser que gran parte de las mencionadas referencias reflejen simplemente la informacioacuten sobre la existencia de un trabajo y no la garantiacutea de obtenerlo

Llama la atencioacuten el bajo grado de conocimiento y aun el meno uso de programas puacuteblicos para la capacitacioacuten e insercioacuten laboral De este hecho se desprende que el momento privilegiado y maacutes eficiente que tiene el Estado para atender y apoyar la insercioacuten laboral de los y las joacutevenes es durante el periacuteorJo escolar Evitar la desercioacuten entregar una formacioacuten para el trabajo que realmente sirva para la insercioacuten -donde destaca sin duda la formacioacuten dual- y desarrollar habilidades personales son las claves que facilitan la insercioacuten posterior

De la lastra y Carnpusano 2004 opcit

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

Se confirma ademaacutes la necesidad de transparentar el mercado laboral tanto desde la

demanda empresarial -bolsas de empleo- como desde la oferta de personas -certificashy

cioacuten de conocimientos y habilidades- y la necesidad de intermediacioacuten como por

ejemplo las Oficinas Municipales de Intermediacioacuten Laboral (OMIL) El esfuerzo por

realizar auacuten es enorme y a pesar del camino recorrido los mecanismos existentes

todaviacutea son anecdoacuteticos en relacioacuten a la necesidad potencial al presente es un gran

desafiacuteo que el Estado llegue a tener presencia significativa en este tema

Se refuerza de nuevo la conveniencia que seguir fomentando la capacitacioacuten en aacutereas

de potencial laboral para el empleo de calidad y como un medio que facilita la

trayectoria laboral Al privilegiar los actuales programas de generacioacuten de empleo el

Estado y especialmente SENCE parece haber descuidado los incentivos para la formashy

cioacuten que dan fruto a mediano y largo plazo y sientan la base para una trayectoria

sostenida en el tiempo Se confirma plenamente la orientacioacuten de Chile Califica aunshy

que las necesidades superan ampliamente su capacidad de desarrollo actuales

85 Independencia

La independencia aparEce como una de varias alternativas de movimiento laboral Se

alterna con la dependencia Entre los casos analizados es frecuente como alternativa

para superar la falta de competitividad en el mercado laboral principalmente por falta

de calificacioacuten Casi la mitad de las situaciones de independencia se pueden denomishy

nar involuntarias ya que surgen por no estar la persona en condiciones de contar con

trabajo dependiente que en esos casos constituye el anhelo de fondo Cuando el

intento ha sido voluntario se han abandonado muchas situaciones de independencia

por no haberse generado los ingresos esperados y solo en una cuarta parte la indepenshy

dencia ha sido una viacutea para la trayectoria laboral ascendente Parece conveniente

revisar la independencia como estrategia laboral fomentada por muchos programas

como alternativa para personas de bajos recursos la mayoriacutea de las personas no logran

el eacutexito y la independencia en muchos casos es un velo que oculta la precariedad

laboral

86 Trayectorias laborales

La trayectoria laboral es un objeto de investigacioacuten complejo por ser un fenoacutemeno

multivariado que se desarrolla como proceso y con componentes de subjetividad del

actor Aparte de las expectativas la historia de vida y los paraacutemetros de comparacioacuten

como por ejemplo antecedentes familiares se detectan tres factores que inciden en la

satisfaccioacuten o insatisfaccioacuten con la trayectoria el valor atribuido a la profesioacuten y a la

buacutesqueda de desarrollo profesional idealmente en el tema que se estudioacute el logro de

80

TRAYECTORIAS LABORALES jUVfNllfS

insertarse en el mercado a pesar de handicaps de recursos educacionales y sociales y

la aceptacioacuten de las condiciones de mercado con sentido de realidad

El enfoque de anaacutelisis de trayectoria desde el punto de vista de sus resultados permite

clasificar las trayectorias identificando las principales variables de influencia La clasishy

ficacioacuten en trayectorias ascendentes y descendentes en funcioacuten de la evolucioacuten del

ingreso y cargo releva la incidencia que tienen las siguientes variables en una trayectoshy

ria exitosa

Nivel de educacioacuten y de formacioacuten adicional

La persistencia en el trabajo en una determinada liacutenea

El trabajar en lo que se estudioacute

En las trayectorias no exitosas se detecta una mayor presencia de cantidad de trabajos y

de variaciones en aacutereas de trabajo

87 Incidencia de la familia

Un uacuteltimo elemento que mencionar es la importancia atribuida por las personas a la

influencia de la familia en la trayectoria donde destacan el ejemplo familiar y la

formacioacuten del caraacutecter Podemos cuestionarnos si en el proceso de cambios en el

mundo del trabajo como sociedad nos estamos haciendo cargo de la necesidad de

contencioacuten y acompantildeamiento de los pequentildeos que alguacuten diacutea seraacuten joacutevenes y adultos

y a los que se desea entregar las mejores condiciones para desarrollar su trayectoria

laboral

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TRAYECTORIAS LAHORAI ESJUVENILES

81 Aumento y relevancia de la calificacioacuten

Se refleja un aumento significativo de la calificacioacuten de los joacutevenes en relacioacuten a la

generacioacuten anterior aspecto que se da no solo en Chile sino en otros paiacuteses de la

regioacuten Si bien este fenoacutemeno no garantiza por siacute solo una mejor insercioacuten laboral ya

que tambieacuten hay mayor oferta de calificaciones y la demanda de las empresas es cada

vez maacutes exigente siacute da cuenta de la evolucioacuten necesaria hacia un mejor nivel educatishy

vo y mayor movilidad

La mayor calificacioacuten generalizada hace maacutes grave auacuten la existencia de un grupo

significativo -alrededor de una cuarta parte de los joacutevenes- que no completaron la

escuela yen algunos casos ni siquiera la educacioacuten baacutesica Su desventaja en el mundo

laboral es importante y confirma por lo tanto la necesidad de impulsar con mayor

fuerza los programas de nivelacioacuten de estudios y las medidas de retencioacuten en la

escuela

La formacioacuten ya no termina en la escuela o las instancias formales los dos tercios que

han hecho cursos relevantes posteriores confirman la importancia de capacitaciones

laborales no necesariamente formales Las trayectorias ascendentes muestran coacutemo

estos cursos constituyen parte casi necesaria del eacutexito las trayectorias de los no califishy

cados -especialmente cuando son independientes- sentildealan que a falta de calificacioacuten

formal a traveacutes de los cursos se generan oportunidades de insercioacuten En este sentido se

refuerza la necesidad de contar con una oferta de formacioacuten posterior amplia variada

de buena calidad orientada a necesidades reales del mercado y suficientemente flexishy

ble como para acoger a personas carentes de calificacioacuten formal

82 Pronta insercioacuten laboral

La insercioacuten laboral es temprana y paulatina para la mayoriacutea no solo por la edad sino

tambieacuten porque se efectuacutea antes o durante los estudios Pareciera que los joacutevenes se

van socializando poco a poco en el trabajo La mayoriacutea trabajoacute alguna vez mientras

estudiaba con empleadores no familiares y lo hizo en forma constante o reiterada Si

bien como indican empresarios chilenosgt en general no vienen preparados para el

mundo laboral desde la escuela siacute se van adecuando a este por medio de las experienshy

cias reales de trabajo Siendo frecuente la necesidad de generar ingresos para pagar

estudios o apoyar a la familia no deja de llamar la atencioacuten la cantidad de joacutevenes que

simplemente trabajan para solventar sus gastos personales al contrario de lo que sugieshy

ren los prejuicios que se atribuyen a este grupo etario de ser irresponsables aquiacute se

detecta un marcado pragmatismo

De la Lastra y Carnpusano 2004 opcit

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

83 Movimientos de empleo

Como indican las entrevistas con empresas chilenas los propios actores confirman

que la movilidad laboral de joacutevenes es superior a la de las personas mayores Esto

refleja un cambio cultural no solo del mundo de trabajo y sus condiciones sino

tambieacuten del concepto de relacioacuten laboral que tienen las personas joacutevenes mantener el

mismo trabajo por maacutes de diez antildeos es excepcional La duracioacuten promedio de la

relacioacuten laboral ronda los tres antildeos siendo el promedio de permanencia de los homshy

bres mucho mayor que el de las mujeres

Los cambios de rubro entre industria servicios y comercio son frecuentes Cuando el

cambio se produce al interior de la empresa generalmente conlleva beneficio econoacuteshy

mico profesional y laboral pero este tipo de movimiento laboral es menos frecuente

que aquel que implica un cambio de empresa

Se dice comuacutenmente que el cambio de trabajo especialmente involuntario constituye

una de las mayores causas de estreacutes en la vida Una cuarta parte de las personas tardan

sobre siete meses en encontrar trabajo algunas hasta dos antildeos cambiar de empleo

sigue teniendo un riesgo importante y un tercio de los teacuterminos de trabajo son no

intencionados generaacutendose tanto por despido como por teacutermino del proyecto en que

se trabajada

Sin embargo el estudio sugiere un cambio de paradigma respecto al empleo convirshy

tieacutendose la salida en un hecho maacutes usual conocido e incluso deseado por los involushy

crados Llama la atencioacuten el gran nuacutemero de renuncias voluntarias que ascienden a

dos tercios de los motivos de cambio de trabajo Seguacuten la interpretacioacuten de represenshy

tantes empresariales los joacutevenes tienden a estar un tiempo en un empleo y se van por

propia voluntad La buacutesqueda de nuevas oportunidades frente a condiciones no siemshy

pre atractivas se menciona como una gran motivacioacuten Ello se ve corroborado por el

corto tiempo de transicioacuten a esta edad en los hombres el lapso entre un trabajo y otro

por lo general dura un mes a veces dos Tambieacuten entre las mujeres hay un alto

porcentaje de breve transicioacuten laboral aquellas que tardan entre 6 y 24 meses en

volver a trabajar probablemente esteacuten dedicadas a ejercer de madres dada la etapa de

vida en que se encuentran Pareciera ser que el mercado permite esta gran movilidad e

incluso en tiempos de crisis como a finales de los 90 -incluidos en el periacuteodo aquiacute

analizado- acoge a las personas que se cambian y que el concepto de reinsercioacuten

permanente utilizado por Juan Chacaltana se puede aplicar tambieacuten aquiacute

De la lastra y Campusano 2004 opcit Chacaltana Juan Insercioacuten Laboral de Joacutevenes en Peru documento preparado para CEPAl 2004

TRAYECTORIAS LABORALES JUVENilES

Seraacute interesante observar si el comportamiento se mantiene a medida que esta generashycioacuten avanza en edad Ademaacutes aunque la movilidad para muchos sea una oportunidad de mejora el anaacutelisis de trayectorias sugiere la importancia de la especializacioacuten dado que el cambio demasiado frecuente maacutes bien sentildealiza una carrera plana o descendente

84 Acceso al empleo y poliacuteticas puacuteblicas

La trayectoria comentada por los joacutevenes tambieacuten corrobora otro dato entregado por las empresas entrevistadas el acceso al empleo se da principalmente por viacutea de relashyciones personales Como fuente predominan los amigos y la pareja seguidos de la familia Este hecho da razoacuten a cierta desesperanza que muestran los joacutevenes de bajos recursos sin capital social cuando las probabilidades de encontrar empleo disminuyen (veacutease el capiacutetulo de Sepuacutelveda en este volumen) Esto probablemente se deba a una impronta cultural pero en gran medida tambieacuten a la falta de informacioacuten y transparenshycia sobre la demanda y la oferta laboral Probablemente todos los que leen este estudio han dado o han encontrado trabajo por viacutea de relaciones personales por su prestigio como profesionales por contactos previamente establecidos Es complejo buscar personas sobre todo para una empresa pequentildea o mediana a la que le cuesta discernir si lo que se ofrece es fidedigno y corresponde a sus necesidades En lo profesional la formacioacuten no estaacute estandarizada y la certificacioacuten de competencias que puede ser un paso hacia la generacioacuten de confianza en [as capacidades laborales auacuten se encuentra en sus inicios En lo referente a las caracteriacutesticas personales valoradas -corno por ejemplo honradez eonfiabilidad- conocer a la familia o tener recomendashycioacuten puede constituir una garantiacutea

No todo es contacto sin embargo un tercio de los trabajos se encontraron por viacuteas no relacionales principalmente por el diario Las empresas aplican ademaacutes tests psicoloacutegishycos y entrevistas podriacutea ser que gran parte de las mencionadas referencias reflejen simplemente la informacioacuten sobre la existencia de un trabajo y no la garantiacutea de obtenerlo

Llama la atencioacuten el bajo grado de conocimiento y aun el meno uso de programas puacuteblicos para la capacitacioacuten e insercioacuten laboral De este hecho se desprende que el momento privilegiado y maacutes eficiente que tiene el Estado para atender y apoyar la insercioacuten laboral de los y las joacutevenes es durante el periacuteorJo escolar Evitar la desercioacuten entregar una formacioacuten para el trabajo que realmente sirva para la insercioacuten -donde destaca sin duda la formacioacuten dual- y desarrollar habilidades personales son las claves que facilitan la insercioacuten posterior

De la lastra y Carnpusano 2004 opcit

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

Se confirma ademaacutes la necesidad de transparentar el mercado laboral tanto desde la

demanda empresarial -bolsas de empleo- como desde la oferta de personas -certificashy

cioacuten de conocimientos y habilidades- y la necesidad de intermediacioacuten como por

ejemplo las Oficinas Municipales de Intermediacioacuten Laboral (OMIL) El esfuerzo por

realizar auacuten es enorme y a pesar del camino recorrido los mecanismos existentes

todaviacutea son anecdoacuteticos en relacioacuten a la necesidad potencial al presente es un gran

desafiacuteo que el Estado llegue a tener presencia significativa en este tema

Se refuerza de nuevo la conveniencia que seguir fomentando la capacitacioacuten en aacutereas

de potencial laboral para el empleo de calidad y como un medio que facilita la

trayectoria laboral Al privilegiar los actuales programas de generacioacuten de empleo el

Estado y especialmente SENCE parece haber descuidado los incentivos para la formashy

cioacuten que dan fruto a mediano y largo plazo y sientan la base para una trayectoria

sostenida en el tiempo Se confirma plenamente la orientacioacuten de Chile Califica aunshy

que las necesidades superan ampliamente su capacidad de desarrollo actuales

85 Independencia

La independencia aparEce como una de varias alternativas de movimiento laboral Se

alterna con la dependencia Entre los casos analizados es frecuente como alternativa

para superar la falta de competitividad en el mercado laboral principalmente por falta

de calificacioacuten Casi la mitad de las situaciones de independencia se pueden denomishy

nar involuntarias ya que surgen por no estar la persona en condiciones de contar con

trabajo dependiente que en esos casos constituye el anhelo de fondo Cuando el

intento ha sido voluntario se han abandonado muchas situaciones de independencia

por no haberse generado los ingresos esperados y solo en una cuarta parte la indepenshy

dencia ha sido una viacutea para la trayectoria laboral ascendente Parece conveniente

revisar la independencia como estrategia laboral fomentada por muchos programas

como alternativa para personas de bajos recursos la mayoriacutea de las personas no logran

el eacutexito y la independencia en muchos casos es un velo que oculta la precariedad

laboral

86 Trayectorias laborales

La trayectoria laboral es un objeto de investigacioacuten complejo por ser un fenoacutemeno

multivariado que se desarrolla como proceso y con componentes de subjetividad del

actor Aparte de las expectativas la historia de vida y los paraacutemetros de comparacioacuten

como por ejemplo antecedentes familiares se detectan tres factores que inciden en la

satisfaccioacuten o insatisfaccioacuten con la trayectoria el valor atribuido a la profesioacuten y a la

buacutesqueda de desarrollo profesional idealmente en el tema que se estudioacute el logro de

80

TRAYECTORIAS LABORALES jUVfNllfS

insertarse en el mercado a pesar de handicaps de recursos educacionales y sociales y

la aceptacioacuten de las condiciones de mercado con sentido de realidad

El enfoque de anaacutelisis de trayectoria desde el punto de vista de sus resultados permite

clasificar las trayectorias identificando las principales variables de influencia La clasishy

ficacioacuten en trayectorias ascendentes y descendentes en funcioacuten de la evolucioacuten del

ingreso y cargo releva la incidencia que tienen las siguientes variables en una trayectoshy

ria exitosa

Nivel de educacioacuten y de formacioacuten adicional

La persistencia en el trabajo en una determinada liacutenea

El trabajar en lo que se estudioacute

En las trayectorias no exitosas se detecta una mayor presencia de cantidad de trabajos y

de variaciones en aacutereas de trabajo

87 Incidencia de la familia

Un uacuteltimo elemento que mencionar es la importancia atribuida por las personas a la

influencia de la familia en la trayectoria donde destacan el ejemplo familiar y la

formacioacuten del caraacutecter Podemos cuestionarnos si en el proceso de cambios en el

mundo del trabajo como sociedad nos estamos haciendo cargo de la necesidad de

contencioacuten y acompantildeamiento de los pequentildeos que alguacuten diacutea seraacuten joacutevenes y adultos

y a los que se desea entregar las mejores condiciones para desarrollar su trayectoria

laboral

Page 31: JUUEnTUD y mERCRDO lRBORRl: Brechas y Barreras

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

83 Movimientos de empleo

Como indican las entrevistas con empresas chilenas los propios actores confirman

que la movilidad laboral de joacutevenes es superior a la de las personas mayores Esto

refleja un cambio cultural no solo del mundo de trabajo y sus condiciones sino

tambieacuten del concepto de relacioacuten laboral que tienen las personas joacutevenes mantener el

mismo trabajo por maacutes de diez antildeos es excepcional La duracioacuten promedio de la

relacioacuten laboral ronda los tres antildeos siendo el promedio de permanencia de los homshy

bres mucho mayor que el de las mujeres

Los cambios de rubro entre industria servicios y comercio son frecuentes Cuando el

cambio se produce al interior de la empresa generalmente conlleva beneficio econoacuteshy

mico profesional y laboral pero este tipo de movimiento laboral es menos frecuente

que aquel que implica un cambio de empresa

Se dice comuacutenmente que el cambio de trabajo especialmente involuntario constituye

una de las mayores causas de estreacutes en la vida Una cuarta parte de las personas tardan

sobre siete meses en encontrar trabajo algunas hasta dos antildeos cambiar de empleo

sigue teniendo un riesgo importante y un tercio de los teacuterminos de trabajo son no

intencionados generaacutendose tanto por despido como por teacutermino del proyecto en que

se trabajada

Sin embargo el estudio sugiere un cambio de paradigma respecto al empleo convirshy

tieacutendose la salida en un hecho maacutes usual conocido e incluso deseado por los involushy

crados Llama la atencioacuten el gran nuacutemero de renuncias voluntarias que ascienden a

dos tercios de los motivos de cambio de trabajo Seguacuten la interpretacioacuten de represenshy

tantes empresariales los joacutevenes tienden a estar un tiempo en un empleo y se van por

propia voluntad La buacutesqueda de nuevas oportunidades frente a condiciones no siemshy

pre atractivas se menciona como una gran motivacioacuten Ello se ve corroborado por el

corto tiempo de transicioacuten a esta edad en los hombres el lapso entre un trabajo y otro

por lo general dura un mes a veces dos Tambieacuten entre las mujeres hay un alto

porcentaje de breve transicioacuten laboral aquellas que tardan entre 6 y 24 meses en

volver a trabajar probablemente esteacuten dedicadas a ejercer de madres dada la etapa de

vida en que se encuentran Pareciera ser que el mercado permite esta gran movilidad e

incluso en tiempos de crisis como a finales de los 90 -incluidos en el periacuteodo aquiacute

analizado- acoge a las personas que se cambian y que el concepto de reinsercioacuten

permanente utilizado por Juan Chacaltana se puede aplicar tambieacuten aquiacute

De la lastra y Campusano 2004 opcit Chacaltana Juan Insercioacuten Laboral de Joacutevenes en Peru documento preparado para CEPAl 2004

TRAYECTORIAS LABORALES JUVENilES

Seraacute interesante observar si el comportamiento se mantiene a medida que esta generashycioacuten avanza en edad Ademaacutes aunque la movilidad para muchos sea una oportunidad de mejora el anaacutelisis de trayectorias sugiere la importancia de la especializacioacuten dado que el cambio demasiado frecuente maacutes bien sentildealiza una carrera plana o descendente

84 Acceso al empleo y poliacuteticas puacuteblicas

La trayectoria comentada por los joacutevenes tambieacuten corrobora otro dato entregado por las empresas entrevistadas el acceso al empleo se da principalmente por viacutea de relashyciones personales Como fuente predominan los amigos y la pareja seguidos de la familia Este hecho da razoacuten a cierta desesperanza que muestran los joacutevenes de bajos recursos sin capital social cuando las probabilidades de encontrar empleo disminuyen (veacutease el capiacutetulo de Sepuacutelveda en este volumen) Esto probablemente se deba a una impronta cultural pero en gran medida tambieacuten a la falta de informacioacuten y transparenshycia sobre la demanda y la oferta laboral Probablemente todos los que leen este estudio han dado o han encontrado trabajo por viacutea de relaciones personales por su prestigio como profesionales por contactos previamente establecidos Es complejo buscar personas sobre todo para una empresa pequentildea o mediana a la que le cuesta discernir si lo que se ofrece es fidedigno y corresponde a sus necesidades En lo profesional la formacioacuten no estaacute estandarizada y la certificacioacuten de competencias que puede ser un paso hacia la generacioacuten de confianza en [as capacidades laborales auacuten se encuentra en sus inicios En lo referente a las caracteriacutesticas personales valoradas -corno por ejemplo honradez eonfiabilidad- conocer a la familia o tener recomendashycioacuten puede constituir una garantiacutea

No todo es contacto sin embargo un tercio de los trabajos se encontraron por viacuteas no relacionales principalmente por el diario Las empresas aplican ademaacutes tests psicoloacutegishycos y entrevistas podriacutea ser que gran parte de las mencionadas referencias reflejen simplemente la informacioacuten sobre la existencia de un trabajo y no la garantiacutea de obtenerlo

Llama la atencioacuten el bajo grado de conocimiento y aun el meno uso de programas puacuteblicos para la capacitacioacuten e insercioacuten laboral De este hecho se desprende que el momento privilegiado y maacutes eficiente que tiene el Estado para atender y apoyar la insercioacuten laboral de los y las joacutevenes es durante el periacuteorJo escolar Evitar la desercioacuten entregar una formacioacuten para el trabajo que realmente sirva para la insercioacuten -donde destaca sin duda la formacioacuten dual- y desarrollar habilidades personales son las claves que facilitan la insercioacuten posterior

De la lastra y Carnpusano 2004 opcit

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

Se confirma ademaacutes la necesidad de transparentar el mercado laboral tanto desde la

demanda empresarial -bolsas de empleo- como desde la oferta de personas -certificashy

cioacuten de conocimientos y habilidades- y la necesidad de intermediacioacuten como por

ejemplo las Oficinas Municipales de Intermediacioacuten Laboral (OMIL) El esfuerzo por

realizar auacuten es enorme y a pesar del camino recorrido los mecanismos existentes

todaviacutea son anecdoacuteticos en relacioacuten a la necesidad potencial al presente es un gran

desafiacuteo que el Estado llegue a tener presencia significativa en este tema

Se refuerza de nuevo la conveniencia que seguir fomentando la capacitacioacuten en aacutereas

de potencial laboral para el empleo de calidad y como un medio que facilita la

trayectoria laboral Al privilegiar los actuales programas de generacioacuten de empleo el

Estado y especialmente SENCE parece haber descuidado los incentivos para la formashy

cioacuten que dan fruto a mediano y largo plazo y sientan la base para una trayectoria

sostenida en el tiempo Se confirma plenamente la orientacioacuten de Chile Califica aunshy

que las necesidades superan ampliamente su capacidad de desarrollo actuales

85 Independencia

La independencia aparEce como una de varias alternativas de movimiento laboral Se

alterna con la dependencia Entre los casos analizados es frecuente como alternativa

para superar la falta de competitividad en el mercado laboral principalmente por falta

de calificacioacuten Casi la mitad de las situaciones de independencia se pueden denomishy

nar involuntarias ya que surgen por no estar la persona en condiciones de contar con

trabajo dependiente que en esos casos constituye el anhelo de fondo Cuando el

intento ha sido voluntario se han abandonado muchas situaciones de independencia

por no haberse generado los ingresos esperados y solo en una cuarta parte la indepenshy

dencia ha sido una viacutea para la trayectoria laboral ascendente Parece conveniente

revisar la independencia como estrategia laboral fomentada por muchos programas

como alternativa para personas de bajos recursos la mayoriacutea de las personas no logran

el eacutexito y la independencia en muchos casos es un velo que oculta la precariedad

laboral

86 Trayectorias laborales

La trayectoria laboral es un objeto de investigacioacuten complejo por ser un fenoacutemeno

multivariado que se desarrolla como proceso y con componentes de subjetividad del

actor Aparte de las expectativas la historia de vida y los paraacutemetros de comparacioacuten

como por ejemplo antecedentes familiares se detectan tres factores que inciden en la

satisfaccioacuten o insatisfaccioacuten con la trayectoria el valor atribuido a la profesioacuten y a la

buacutesqueda de desarrollo profesional idealmente en el tema que se estudioacute el logro de

80

TRAYECTORIAS LABORALES jUVfNllfS

insertarse en el mercado a pesar de handicaps de recursos educacionales y sociales y

la aceptacioacuten de las condiciones de mercado con sentido de realidad

El enfoque de anaacutelisis de trayectoria desde el punto de vista de sus resultados permite

clasificar las trayectorias identificando las principales variables de influencia La clasishy

ficacioacuten en trayectorias ascendentes y descendentes en funcioacuten de la evolucioacuten del

ingreso y cargo releva la incidencia que tienen las siguientes variables en una trayectoshy

ria exitosa

Nivel de educacioacuten y de formacioacuten adicional

La persistencia en el trabajo en una determinada liacutenea

El trabajar en lo que se estudioacute

En las trayectorias no exitosas se detecta una mayor presencia de cantidad de trabajos y

de variaciones en aacutereas de trabajo

87 Incidencia de la familia

Un uacuteltimo elemento que mencionar es la importancia atribuida por las personas a la

influencia de la familia en la trayectoria donde destacan el ejemplo familiar y la

formacioacuten del caraacutecter Podemos cuestionarnos si en el proceso de cambios en el

mundo del trabajo como sociedad nos estamos haciendo cargo de la necesidad de

contencioacuten y acompantildeamiento de los pequentildeos que alguacuten diacutea seraacuten joacutevenes y adultos

y a los que se desea entregar las mejores condiciones para desarrollar su trayectoria

laboral

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TRAYECTORIAS LABORALES JUVENilES

Seraacute interesante observar si el comportamiento se mantiene a medida que esta generashycioacuten avanza en edad Ademaacutes aunque la movilidad para muchos sea una oportunidad de mejora el anaacutelisis de trayectorias sugiere la importancia de la especializacioacuten dado que el cambio demasiado frecuente maacutes bien sentildealiza una carrera plana o descendente

84 Acceso al empleo y poliacuteticas puacuteblicas

La trayectoria comentada por los joacutevenes tambieacuten corrobora otro dato entregado por las empresas entrevistadas el acceso al empleo se da principalmente por viacutea de relashyciones personales Como fuente predominan los amigos y la pareja seguidos de la familia Este hecho da razoacuten a cierta desesperanza que muestran los joacutevenes de bajos recursos sin capital social cuando las probabilidades de encontrar empleo disminuyen (veacutease el capiacutetulo de Sepuacutelveda en este volumen) Esto probablemente se deba a una impronta cultural pero en gran medida tambieacuten a la falta de informacioacuten y transparenshycia sobre la demanda y la oferta laboral Probablemente todos los que leen este estudio han dado o han encontrado trabajo por viacutea de relaciones personales por su prestigio como profesionales por contactos previamente establecidos Es complejo buscar personas sobre todo para una empresa pequentildea o mediana a la que le cuesta discernir si lo que se ofrece es fidedigno y corresponde a sus necesidades En lo profesional la formacioacuten no estaacute estandarizada y la certificacioacuten de competencias que puede ser un paso hacia la generacioacuten de confianza en [as capacidades laborales auacuten se encuentra en sus inicios En lo referente a las caracteriacutesticas personales valoradas -corno por ejemplo honradez eonfiabilidad- conocer a la familia o tener recomendashycioacuten puede constituir una garantiacutea

No todo es contacto sin embargo un tercio de los trabajos se encontraron por viacuteas no relacionales principalmente por el diario Las empresas aplican ademaacutes tests psicoloacutegishycos y entrevistas podriacutea ser que gran parte de las mencionadas referencias reflejen simplemente la informacioacuten sobre la existencia de un trabajo y no la garantiacutea de obtenerlo

Llama la atencioacuten el bajo grado de conocimiento y aun el meno uso de programas puacuteblicos para la capacitacioacuten e insercioacuten laboral De este hecho se desprende que el momento privilegiado y maacutes eficiente que tiene el Estado para atender y apoyar la insercioacuten laboral de los y las joacutevenes es durante el periacuteorJo escolar Evitar la desercioacuten entregar una formacioacuten para el trabajo que realmente sirva para la insercioacuten -donde destaca sin duda la formacioacuten dual- y desarrollar habilidades personales son las claves que facilitan la insercioacuten posterior

De la lastra y Carnpusano 2004 opcit

JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

Se confirma ademaacutes la necesidad de transparentar el mercado laboral tanto desde la

demanda empresarial -bolsas de empleo- como desde la oferta de personas -certificashy

cioacuten de conocimientos y habilidades- y la necesidad de intermediacioacuten como por

ejemplo las Oficinas Municipales de Intermediacioacuten Laboral (OMIL) El esfuerzo por

realizar auacuten es enorme y a pesar del camino recorrido los mecanismos existentes

todaviacutea son anecdoacuteticos en relacioacuten a la necesidad potencial al presente es un gran

desafiacuteo que el Estado llegue a tener presencia significativa en este tema

Se refuerza de nuevo la conveniencia que seguir fomentando la capacitacioacuten en aacutereas

de potencial laboral para el empleo de calidad y como un medio que facilita la

trayectoria laboral Al privilegiar los actuales programas de generacioacuten de empleo el

Estado y especialmente SENCE parece haber descuidado los incentivos para la formashy

cioacuten que dan fruto a mediano y largo plazo y sientan la base para una trayectoria

sostenida en el tiempo Se confirma plenamente la orientacioacuten de Chile Califica aunshy

que las necesidades superan ampliamente su capacidad de desarrollo actuales

85 Independencia

La independencia aparEce como una de varias alternativas de movimiento laboral Se

alterna con la dependencia Entre los casos analizados es frecuente como alternativa

para superar la falta de competitividad en el mercado laboral principalmente por falta

de calificacioacuten Casi la mitad de las situaciones de independencia se pueden denomishy

nar involuntarias ya que surgen por no estar la persona en condiciones de contar con

trabajo dependiente que en esos casos constituye el anhelo de fondo Cuando el

intento ha sido voluntario se han abandonado muchas situaciones de independencia

por no haberse generado los ingresos esperados y solo en una cuarta parte la indepenshy

dencia ha sido una viacutea para la trayectoria laboral ascendente Parece conveniente

revisar la independencia como estrategia laboral fomentada por muchos programas

como alternativa para personas de bajos recursos la mayoriacutea de las personas no logran

el eacutexito y la independencia en muchos casos es un velo que oculta la precariedad

laboral

86 Trayectorias laborales

La trayectoria laboral es un objeto de investigacioacuten complejo por ser un fenoacutemeno

multivariado que se desarrolla como proceso y con componentes de subjetividad del

actor Aparte de las expectativas la historia de vida y los paraacutemetros de comparacioacuten

como por ejemplo antecedentes familiares se detectan tres factores que inciden en la

satisfaccioacuten o insatisfaccioacuten con la trayectoria el valor atribuido a la profesioacuten y a la

buacutesqueda de desarrollo profesional idealmente en el tema que se estudioacute el logro de

80

TRAYECTORIAS LABORALES jUVfNllfS

insertarse en el mercado a pesar de handicaps de recursos educacionales y sociales y

la aceptacioacuten de las condiciones de mercado con sentido de realidad

El enfoque de anaacutelisis de trayectoria desde el punto de vista de sus resultados permite

clasificar las trayectorias identificando las principales variables de influencia La clasishy

ficacioacuten en trayectorias ascendentes y descendentes en funcioacuten de la evolucioacuten del

ingreso y cargo releva la incidencia que tienen las siguientes variables en una trayectoshy

ria exitosa

Nivel de educacioacuten y de formacioacuten adicional

La persistencia en el trabajo en una determinada liacutenea

El trabajar en lo que se estudioacute

En las trayectorias no exitosas se detecta una mayor presencia de cantidad de trabajos y

de variaciones en aacutereas de trabajo

87 Incidencia de la familia

Un uacuteltimo elemento que mencionar es la importancia atribuida por las personas a la

influencia de la familia en la trayectoria donde destacan el ejemplo familiar y la

formacioacuten del caraacutecter Podemos cuestionarnos si en el proceso de cambios en el

mundo del trabajo como sociedad nos estamos haciendo cargo de la necesidad de

contencioacuten y acompantildeamiento de los pequentildeos que alguacuten diacutea seraacuten joacutevenes y adultos

y a los que se desea entregar las mejores condiciones para desarrollar su trayectoria

laboral

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JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS

Se confirma ademaacutes la necesidad de transparentar el mercado laboral tanto desde la

demanda empresarial -bolsas de empleo- como desde la oferta de personas -certificashy

cioacuten de conocimientos y habilidades- y la necesidad de intermediacioacuten como por

ejemplo las Oficinas Municipales de Intermediacioacuten Laboral (OMIL) El esfuerzo por

realizar auacuten es enorme y a pesar del camino recorrido los mecanismos existentes

todaviacutea son anecdoacuteticos en relacioacuten a la necesidad potencial al presente es un gran

desafiacuteo que el Estado llegue a tener presencia significativa en este tema

Se refuerza de nuevo la conveniencia que seguir fomentando la capacitacioacuten en aacutereas

de potencial laboral para el empleo de calidad y como un medio que facilita la

trayectoria laboral Al privilegiar los actuales programas de generacioacuten de empleo el

Estado y especialmente SENCE parece haber descuidado los incentivos para la formashy

cioacuten que dan fruto a mediano y largo plazo y sientan la base para una trayectoria

sostenida en el tiempo Se confirma plenamente la orientacioacuten de Chile Califica aunshy

que las necesidades superan ampliamente su capacidad de desarrollo actuales

85 Independencia

La independencia aparEce como una de varias alternativas de movimiento laboral Se

alterna con la dependencia Entre los casos analizados es frecuente como alternativa

para superar la falta de competitividad en el mercado laboral principalmente por falta

de calificacioacuten Casi la mitad de las situaciones de independencia se pueden denomishy

nar involuntarias ya que surgen por no estar la persona en condiciones de contar con

trabajo dependiente que en esos casos constituye el anhelo de fondo Cuando el

intento ha sido voluntario se han abandonado muchas situaciones de independencia

por no haberse generado los ingresos esperados y solo en una cuarta parte la indepenshy

dencia ha sido una viacutea para la trayectoria laboral ascendente Parece conveniente

revisar la independencia como estrategia laboral fomentada por muchos programas

como alternativa para personas de bajos recursos la mayoriacutea de las personas no logran

el eacutexito y la independencia en muchos casos es un velo que oculta la precariedad

laboral

86 Trayectorias laborales

La trayectoria laboral es un objeto de investigacioacuten complejo por ser un fenoacutemeno

multivariado que se desarrolla como proceso y con componentes de subjetividad del

actor Aparte de las expectativas la historia de vida y los paraacutemetros de comparacioacuten

como por ejemplo antecedentes familiares se detectan tres factores que inciden en la

satisfaccioacuten o insatisfaccioacuten con la trayectoria el valor atribuido a la profesioacuten y a la

buacutesqueda de desarrollo profesional idealmente en el tema que se estudioacute el logro de

80

TRAYECTORIAS LABORALES jUVfNllfS

insertarse en el mercado a pesar de handicaps de recursos educacionales y sociales y

la aceptacioacuten de las condiciones de mercado con sentido de realidad

El enfoque de anaacutelisis de trayectoria desde el punto de vista de sus resultados permite

clasificar las trayectorias identificando las principales variables de influencia La clasishy

ficacioacuten en trayectorias ascendentes y descendentes en funcioacuten de la evolucioacuten del

ingreso y cargo releva la incidencia que tienen las siguientes variables en una trayectoshy

ria exitosa

Nivel de educacioacuten y de formacioacuten adicional

La persistencia en el trabajo en una determinada liacutenea

El trabajar en lo que se estudioacute

En las trayectorias no exitosas se detecta una mayor presencia de cantidad de trabajos y

de variaciones en aacutereas de trabajo

87 Incidencia de la familia

Un uacuteltimo elemento que mencionar es la importancia atribuida por las personas a la

influencia de la familia en la trayectoria donde destacan el ejemplo familiar y la

formacioacuten del caraacutecter Podemos cuestionarnos si en el proceso de cambios en el

mundo del trabajo como sociedad nos estamos haciendo cargo de la necesidad de

contencioacuten y acompantildeamiento de los pequentildeos que alguacuten diacutea seraacuten joacutevenes y adultos

y a los que se desea entregar las mejores condiciones para desarrollar su trayectoria

laboral

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TRAYECTORIAS LABORALES jUVfNllfS

insertarse en el mercado a pesar de handicaps de recursos educacionales y sociales y

la aceptacioacuten de las condiciones de mercado con sentido de realidad

El enfoque de anaacutelisis de trayectoria desde el punto de vista de sus resultados permite

clasificar las trayectorias identificando las principales variables de influencia La clasishy

ficacioacuten en trayectorias ascendentes y descendentes en funcioacuten de la evolucioacuten del

ingreso y cargo releva la incidencia que tienen las siguientes variables en una trayectoshy

ria exitosa

Nivel de educacioacuten y de formacioacuten adicional

La persistencia en el trabajo en una determinada liacutenea

El trabajar en lo que se estudioacute

En las trayectorias no exitosas se detecta una mayor presencia de cantidad de trabajos y

de variaciones en aacutereas de trabajo

87 Incidencia de la familia

Un uacuteltimo elemento que mencionar es la importancia atribuida por las personas a la

influencia de la familia en la trayectoria donde destacan el ejemplo familiar y la

formacioacuten del caraacutecter Podemos cuestionarnos si en el proceso de cambios en el

mundo del trabajo como sociedad nos estamos haciendo cargo de la necesidad de

contencioacuten y acompantildeamiento de los pequentildeos que alguacuten diacutea seraacuten joacutevenes y adultos

y a los que se desea entregar las mejores condiciones para desarrollar su trayectoria

laboral