Jurisdicción Sanitaria No.III

Servicio social: COPRIS (Coordinación de Protección

Contra Riesgo Sanitario).

INTRODUCCIÓN

En toda población siempre existirán todo tipo de negocios que buscan el aspecto

lucrativo desde empresas de producción de calzado asta restaurantes, pero al darle apertura

un negocio tiene que cumplir con ciertas normas sanitarias que le ayuden a la empresa a

evitar enfermedades, así como contagiarlas a la demás personas, como son los clientes que

llegan a dicha empresa. Esto es precisamente donde recae la labor del departamento de

COPRIS para dar una ayuda a la sociedad.

Por lo tanto la dependencia de Jurisdicción Sanitaria III Comitán, es el encargado de

lograr que la población de los diferentes municipios como: Comitán de Domínguez,

Chicomuselo, Frontera Comalapa, La Independencia, Las margaritas, Socoltenango, La

trinitaria, Tzimol y Maravilla Tenejapan. Cuenten con las mejores condiciones para

mantener los niveles de salud y que tengan mejores acceso a las condiciones de salud,

atendiendo de manera preferencial las necesidades de los grupos más vulnerables,

independientemente nivel de riesgo o su filiación.

En el departamento de COPIS (Coordinación de Protección contra Riesgo Sanitario)

es un departamento de la Jurisdicción Sanitaria III encargada que todos los negocios que

vendan cualquier tipo de alimento a la población esté libre de problemas higiénicos que le

afecten al cuerpo, como es la limpieza del local, así como verificar que se cumplan las

normas sanitarias de la población chiapaneca, entre otras.

EL presente trabajo está encaminado a buscar la eficiencia del departamento, como

es el apoyo de la misma en cuanto a lograr una mejor gestión en cuanto al proceso, por

ejemplo darle de alta un negocio con giro de Abarrotes con venta de cerveza, vinos y

licores.

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

Apoyar al departamento de COPRIS (Coordinación de Protección contra Riesgo

Sanitario) en mejorar la gestión en cuanto el manejo y control de

documentación del mismo departamento.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Gestionar la documentación de los locales que se encuentran en funcionamiento y

los que no del departamento en el que se realiza el servicio social.

Adquirir experiencia en área empresarial

DESARROLLO DE ACTIVIDADES

Capacitación dentro de esta primera parte se me enseño la forma de cómo se

trabaja dentro del departamento de COPRIS, así como los procedimientos que tengo que

hacer y la coordinación con mi asesor.

Actualización, altas,

Las actualizaciones bajas y modificaciones de avisos de funcionamiento se llevan

a cabo primero creando una carpeta donde contenga el nombre del propietario, domicilio

del local, giro, denominación, localidad y el número consecutivo que corresponde del

documento de aviso de funcionamiento.

Acta de aviso de funcionamiento Carpeta terminada

Posteriormente llenar tres libretas según corresponda la carpeta.

La primera libreta es por numero: en el cual llevan registrando los datos numero

de la carpeta, clave del establecimiento, clave de la localidad, riesgo, nombre del

establecimiento, nombre del propietario, actividad o giro, dirección del establecimiento

En la segunda libreta es por giro del local al igual que la anterior se registra

nombre del propietario. Dirección del local, nombre del local, clave de localidad

La última libreta es según la letra del nombre del propietario que llevan los datos

como número de la carpeta, clave de la localidad, nombre del local, nombre del

establecimiento

Posteriormente se colocan las tres libretas en su lugar y se acomodan los

expe

dient

es

nuev

os de

acue

rdo

al número correspondiente para posterior huso.

Las modificaciones de expedientes se le dan alta en un sistema llamado

CONTROL y las bajas se llevan en un almacén llamado Almacén de Expedientes Muertos

RESULTADOS

Los resultados obtenidos fueron favorables para la dependencia

Sanitaria No. III de Comitán, en el programa de (Coordinación contra

Protección Sanitaria). Con el apoyo brindado se pudo

Controlar las altas, modificaciones y bajas de establecimientos. Ya que

había un gran numeró de locales para darles de alta, modificación y baja en

dicho departamento.

CONCLUSIONES

Podemos concluir que en el aspecto laborar fue un gran aporte. Ya que a

través del servicio social prestado logramos integrarnos en la dependencia

Jurisdicción Sanitaria No. III Comitán en el tiempo de realización. También

con las altas, modificaciones y bajas de establecimientos se tuvo una

integración completa en cuanto al aprendizaje de constituir una empresa que

trabaja productos comestibles y sanitarios

RECOMENDACIONES

En el departamento de COPRIS (Coordinación contra Protección

Sanitaria) se necesitan más colaboradores, ya que la persona que realiza las

altas, modificaciones y bajas de los establecimientos se le acumulan, no

cumple en su totalidad la actualización de las entradas y bajas de los

establecimientos. Utilizar solo la libreta de ingreso por número ya que es la

que mejor se busca junto con el sistema CONTROL.