Junio 2007

JUNIO 2007 - Nº 32 P.V.P. 1,95 €

magazine informativo de Mallorca

actualidadFiestas de Sant Joan

saludMedicinas alternativas

modaDe shopping por Palma

aaccttuuaalliiddaadd

27-M: obligados a pactarllooccaall

La seguridad de los autobuses, a debatepprrooffeessiioonnaalleess

Directores de comunicacióneennttrreevviissttaa

Tomeu Penya

El presidente de Sampol Ingeniería y Obras habla sobre sus proyectos

32 mas portadas 30/5/07 17:53 Página 1

7 editorial

8 resumen de prensa

10 encara2Resultado electoral, ¿divina injusticia?

16 actualidadEl difícil puzzle electoral

18 Llegan las fiestas de Sant Joan20 Noticias breves

22 entrevistaGabriel Sampol

28 localLa seguridad de la EMT, a debate

30 Noticias breves32 Foro de Innovación Empresarial

34 nacional27M: Duelo entre PP y PSOE

36 internacionalEl adiós de Tony Blair

38 economía y consumoAusbanc, vigilantes de la banca

sumario

Gabriel SampolPresidente de Sampol Ingeniería y Obras

másportada

10

42

28

Mas Magazine 32 1/6/07 12:02 Página 3

más 5

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sumario

80

Acento Edición & Comunicación SL. Baleares 2007. Todos los derechos reservados. Queda prohibida la reproducción total o parcial, la difusión pública, la duplicación de algún contenido, la utilizacióny la distribución o la venta ajena; la realización de cualquiera de estos actos constituirá delito y podrá ser denunciado según la ley vigente. La publicación no se hace responsable de las declaracionesmanifestadas en este medio por sus colaboradores ni se siente identificada con ellas especialmente. Esta revista se vende en los establecimientos de venta especializada al precio de 1,95¤, impuestosincluidos, en el territorio de Mallorca. Su temática es general, la información publicada ha sido debidamente contrastada.”más magazine informativo” se define como una publicación Plural, Actual yCercana.

42 entrevistaTomeu Penya

46 tecnologíaMóviles de última generación

48 saludLa otra medicina

52 profesionalesDirectores de Comunicación, la voz de las empresas

56 modaDe compras con la Personal Shopper

58 bellezaCuerpo listo para el sol

62 decoraciónEspacios pequeños

64 gastronomíaPepe Pintos Cocinero

66 Bodega Son Prim

68 viajesZaragoza, todo listo para la Expo

72 deporteEl desafío de Esperanza Pérez

76 emprendedoresFranquicias

78 culturaFestival Jazz Voyeur

80 más personalMarga Fullana


más 7

editorial

QQuueerriiddooss RReeyyeess MMaaggooss……....PPaarraa eessttee aaññoo qquuiieerroo uunn ggoobbiieerrnnoo jjuussttoo

Parece que si los ciudadanos Baleares queremos un gobierno justo lo me-

jor será que se lo pidamos a los Reyes de Oriente, porque visto lo visto,

parece que nadie más nos lo quiere dar, ni los políticos ni el sistema elec-

toral que poseemos. Y en cierta manera eso es lo que han hecho los ciu-

dadanos, pedírselo a los reyes, porque a votar fuimos muy poquitos.

Sr. Matas. ¿Qué es eso que dice que “Unió Mallorquina es la ganadora de estas

elecciones”? ¿Y aquello de “Si no podemos pactar con UM nos vamos a la oposi-

ción y no pasa nada”?

Pues eso no es así, aunque tristemente se intuya por sus actuaciones y declaracio-

nes. Ante nuestra incredulidad, parece que será así.

Quizás uno de los motivos más importantes de la abstención protagonizada por nues-

tra sociedad, “verdadero castigo”, impartido a las filas del PP, haya sido, entre

otros, la inexplicable actitud de este partido y, más concretamente la actitud del

Presidente Matas, en mantener las relaciones con un partido plagado de conductas mafiosas entre las que preva-

lecen las amenazas y los vetos; además de no haber respetado el anterior pacto en innumerables ocasiones.

Por lo que parece nos vamos a volver a ver envueltos en un gobierno dominado por un partido muy, pero que muy,

minoritario haciendo y deshaciendo a su antojo cuatro años más.

¿Qué pasa con los gobiernos en minoría? ¿Acaso no es posible gobernar así? Pues no lo entiendo, ya que eso pre-

cisamente es lo que han pedido los ciudadanos, gobiernos del PP pero sin mayorías, para que las decisiones sean

totalmente consensuadas por el resto de partidos, por el resto de ciudadanos.

¿Por qué no pactar con Antich? Si el de éste y el de Matas son los dos partidos más votados, ¿Por qué no gobier-

nan ellos?

A Rosa Estaràs le han hecho poner toda la carne en el asador para conseguir el Consell de Mallorca, y lo ha conse-

guido, ha sido la más votada y con diferencia, UM la que menos votos ha sacado para esta institución y sin embar-

go parece que la volverá a gobernar. ¿Que pasará con Rosa? ¿Arderá en la hoguera del respeto y se tendrá que

conformar con ver como le vuelven a dar la presidencia a Munar? … y ya veremos que pasa con el Ayuntamiento.

En fin, Sr. Matas, al final usted decide, pero quizás debería mirar los resultados de los Alcaldes que han sabido

plantar cara (sin complejos) y que en recompensa a eso sí han conseguido las mayorías que usted buscaba y no

volver a decepcionar a los ciudadanos que le han votado incapaces de imaginar, después de lo dicho y hecho en cam-

paña, que sería capaz de volver a pactar con Munar.

Rafael Ibáñez. Editor. .

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Deposito legalPM. 1941. 2004

ISSN1887-1194

Periodicidad y tiradaMensual / 18.000 ejemplares

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8 más

más prensa

se habló de...LOCAL

EEssccáánnddaalloo eenn IIbbiizzaaEl PSOE ibicenco se ha visto envuelto en

un nuevo caso de corrupción relaciona-

do con la remodelación del centro de la

ciudad de Ibiza. Una serie de grabacio-

nes al que fuera secretario general de los

socialistas en la isla, Roque López, revelan

un presunto soborno a varios políticos so-

cialistas por parte de la empresa construc-

tora Brues, con la que se habría pactado

una comisión de 1,5 millones de euros.

El escándalo incluso implica al secretario de Organización del PSOE,

Pepe Blanco, que según estas grabaciones, habría apoyado el mul-

timillonario soborno.

MMááss vviiggiillaanncciiaa eenn llaass ccoossttaass bbaalleeaarreess

La vigilancia de las aguas territoriales se aumentará en cuatro efec-

tivos más de la guardia civil para proteger las costas del tráfico

ilegal de narcotráfico y personas.

En los últimos meses, las Islas han sido el destino de cayucos

provinentes del norte de África. La última embarcación de origen

argelino desembarcó en Santanyí. Los comerciantes alertaron a las

autoridades mientras los ocupantes se diseminaron por la isla has-

ta ser interceptados por la Guardia Civil.

Baleares hasta el momento no había sido destino regular de pa-

teras originarias del Norte de África, aunque sí se considera la

posibilidad de que la isla sea un paso previo a alcanzar la costa

del levante español, como ocurre con la ruta del hachís. Hasta aho-

ra, han sido cuatro las llegadas de inmigrantes indocumentados

a las islas, la primera el pasado septiembre en Menorca, las otras

tres han sido localizadas en Mallorca en lo que va de año.

OOppeerraacciióónn RReelláámmppaaggooEl prestigioso bufete de abogados Feliu fue intervenido el 26 de abril

en una operación dirigida por el fiscal anticorrupción Juan Carrau

y que llevó a cabo la Policía Nacional. El despacho fue inmobili-

zado, se incautaron de expedientes, documentación, archivos

informáticos y se bloquearon todas las cuentas corrientes vincula-

das con la empresa.

El despacho es sospechoso de haber ideado y dirigido una red

internacional de blanqueo de dinero negro.

NNuueevvaa eeddiicciióónn ddee llaa FFiirraa ddeell LLlliibbrreeLa entrada del Parque de las Estaciones ha sido el espacio elegi-

do este año para albergar la vigésimo quinta edición de la Fira

del Llibre de Palma, celebrada entre el 25 de mayo y el 3 de ju-

nio. Este año ha contado con 24 expositores, de los que 12 son

librerías y 2 editoriales. En la edición anterior el número de expo-

sitores fue de 26, de los que 13 eran libreros y 7 editores.

Además de las doce librerías y las dos editoriales, hay dos expo-

sitores de distribuidoras, dos empresas de servicio, uno de venta

a crédito y siete de instituciones.

El pregón de inauguración corrió a cuenta de la nueva rectora de la

UIB, Montserrat Casas, que hizo un homenaje a la lengua catalana.

Según el Gremio de Libreros, la feria se celebra en un buen momen-

to para el sector, ya que la producción editorial en 2006 aumen-

tó un 37,01 por ciento respecto al año anterior, de acuerdo a los

datos del Instituto Nacional de Estadística, hasta alcanzar los 1.081

títulos, de los que 900 fueron libros y 181 folletos.


más 9

NACIONALCCoonntthhee ssee ddeessppiiddee ““mmaattaannddoo””

El ex presidente de la CNMV,

Manuel Conthe, se despidió de

su cargo acusando al vicepresi-

dente de este organismo, Carlos

Arenillas, de actuar de "correa de

transmisión del Gobierno", en

contra de la independencia exi-

gida al órgano regulador de los

mercados.

Conthe ha hablado de un presunto plan de la Moncloa en 2005 para

desacreditar al presidente del BBVA, Francisco González, aupado al

cargo por el Gobierno de José María Aznar.

Según el ex presidente de la CNMV, Arenillas tuvo en su poder un

dossier que hacía referencia a posibles irregularidades en la ven-

ta de la sociedad de valores FG, propiedad de Francisco González,

al banco Merrill Lynch en 1996, y que esta documentación proce-

día directamente de la Oficina Económica de la Presidencia, que di-

rigía por aquel entonces Miguel Sebastián. Presuntamente, el

dossier también fue enviado a la Cadena Ser.

CCooppaa AAmméérriiccaaEl domingo 2 de marzo el equipo suizo Alinghi ganaba la Copa de

América 2007. Era el primer equipo europeo que en 152 años con-

seguía la Copa para Europa. El problema sobrevino más tarde, cuan-

do hubo qué decidir qué costa sería la afortunada en beneficiarse

de este acontecimiento mundial, pues Suiza carece de mar.

Valencia resultó elegida, y parece que la decisión le ha resultado sa-

tisfactoria. Así como Auckland 2003 finalizó con una ganancia de 290

millones de euros, la capital de la Comunitat Valenciana parece que

va a superar los 3.000 millones de euros, según el Ayuntamiento

de la capital. Además

de crearse 111.000 em-

pleos directos en cuatro

años, durante el trofeo

tres millones de visitan-

tes acudirán a la ciudad

generando un gasto

medio por persona de

80 euros diarios.

INTERNACIONALEEnnffrreennttaammiieennttooss eenn eell LLííbbaannooEl Líbano inició a finales de mayo una ola de enfrentamientos vi-

rulentos entre los grupos armados del ejército y el grupo extre-

mista suní Fatah al Islam. Los ataques tuvieron su inicio en la ciu-

dad de Trípoli y en el campo de refugiados palestinos de Nahar El

Bereda.

Miles de civiles se vieron obligados a abandonar sus hogares e iniciar

una salida masiva del campo de refugiados pues el gobierno liba-

nés permanecía en él dispuesto a acabar con el grupo terrorista.

Fatah al Islam es una organización islamista radical de origen pa-

lestino. Cuenta con 300 miembros armados y tiene sus bases en

el campo de refugiados palestinos de Nashr Al Bared y la zona

del norte del Líbano. Su líder es Chaker Abasi, a quien se le vincu-

la con Al Qaeda.

Funcionarios de socorro de Naciones Unidas y la Cruz Roja se

encuentran en la zona prestando ayuda a víctimas y civiles.

NNuueevvoo pprreessiiddeennttee eenn FFrraanncciiaaEl conservador Nicolas Sarkozy

se ha convertido en el sexto

presidente de la V República

Francesa tras obtener una cla-

ra victoria en la segunda vuel-

ta de las elecciones. Sarkozy

obtuvo casi el 54 por ciento

de los votos, mientras que su

principal rival, la socialista

Ségolène Royal, obtuvo el 46

por ciento.

Tras su toma de posesión,

Sarkozy ya ha anunciado la

composición de su primer go-

bierno, compuesto por siete mujeres y ocho hombres, y en el

que el conservador Fraçois Fillon será primer ministro y el ex pri-

mer ministro Alain Juppé ocupará la cartera de ministro de Estado.

Sarkozy tiene como uno de sus principales objetivos dar un nue-

vo impulso al paralizado proceso de creación de una constitu-

ción europea.


El escenario electoral tomaba forma defini-

tiva bien entrada la madrugada. Tras una no-

che intensa, cruel para algunos, los resulta-

dos proyectaban una victoria de la izquierda

en los Consells de Menorca, Ibiza y Formentera.

Mallorca, de nuevo, bailaba al albur de los pac-

tos post-electorales y Jaume Matas sumaba 29 di-

putados en la Cámara autonómica; se

quedaba a uno de poder gober-

nar en solitario.

Algunos empezaron a convencerse de que comerse al rival es

más difícil de lo que se puede llegar a pensar cuando manejas los

hilos del poder. Sólo entonces, en esas horas que siguen a los

golpes inesperados, muchos comprendieron que las palabras y

las formas desmedidas acaban por pasar factura en una tierra tran-

quila, poco dada a los excesos y los órdagos imposibles.

Durante cuatro años, los populares han gestionado su poder con-

vencidos de que éste era eterno. Ante esa cómoda perspectiva,

cambiaron la fisonomía de las Islas; en ocasiones con infraestruc-

turas necesarias, en otras con obras descomunales, siempre bajo

el manto de la proclamada eficacia.

En Ibiza, los caciques locales imponían su voluntad y pagaban

grabaciones ocultas a medida que las máquinas asfaltaban autopis-

tas más anchas que largas. En Menorca asistían a una continua pro-

cesión de consellers del Govern para compensar la figura de la pre-

sidenta Barceló, socialista y moderada.

En la soñada “Nueva Mallorca” cundía el desprecio por los que se

oponían a un Hospital en La Real y se minimizaban las protestas

de los ecologistas. Eso sí, desde el Consolat se alentaban manifes-

taciones para rendir pleitesía al señorito madrileño con piscina.

Se actuaba sin complejos y, a veces, sin escrúpulos.

Avanzaba la legislatura y estalló el caso Andratx, y Rodríguez des-

pejó de cabeza mientras se burlaba de la inteligencia de sus presun-

tos súbditos.

Y en eso que llegó la precampaña y nadie entendía la obsesión

de Rodrigo de Santos con Munar; y ya en campaña, nadie daba cré-

dito a las luchas en el barro entre los dos partidos de centro-de-

recha, aliados y cómplices hasta la fecha.

A pesar de todo y de todos – y sostenga lo que sostenga el articulis-

ta de la otra página (el encarado a mí) -, no son pocos los que au-

guran una reedición del pacto PP-UM. Ahora bien, los puentes

caídos en estos últimos meses no serán fáciles de reconstruir, y

Antich lo sabe.

Las instituciones están en juego y los precios de las mismas cotizan

al alza. Una vez más, la segunda vuelta se juega en los despa-

chos. Las vitrinas guardan el premio para el mejor negociador: la

presidencia más complicada de los últimos tiempos.

Los excesos se pagan. El pasado 27-M el PP balear perdió algomás que una mayoría absoluta. El domingo de marras parió unaderrota más psicológica que numérica: la de la prepotencia, losgestos altivos y el “todo vale” para liquidar al adversario.

Rafael Gallego

ENCA RAResultado electoral ¿divina injusticia?


Termina la noche electoral y amanece más despacio que de cos-

tumbre. Resulta raro vivir en un territorio en el que para que go-

bierne un partido democrático sólo pueda hacerlo teniendo ma-

yoría absoluta. Pero también resulta un fraude, un engaño al

propio sentido de la democracia, que algo que debe ser excepcio-

nal -la mayoría absoluta- se convierta en la única forma en que

puede hacerlo este centro derecha liberal que encarna el Partido

Popular.

Hechos los recuentos y aplicada la suma, viene la resta. Y viene so-

bre todo el resto, los okupas, los restantes, la comuna, el frente po-

pular, mi compañero de columna, el club de la comedia a hacer la risa

y a trastocar una mayoría incontestable de casi la mitad de los vo-

tos frente a porcentajes ridículos. La argumentación de la contra-

parte de aquí al lado es siempre la misma cuando se habla de este

tema: son las reglas de juego, es el sistema electoral, es legal y cosas

parecidas. Una vergüenza. Medias verdades que no pueden compar-

tirse cuando se aplica la lógica, que lo único que veneran es agran-

dar las minorías por el mero hecho de serlo. Todo el respeto, pero con

su representación justa.

Resulta irónico pensar a quién concederá UM su venia para formar

gobierno. Resulta grotesco condicionar con un seis y pico por cien-

to de los votos lo que debe ser y lo que haremos todos los ciuda-

danos de esta Comunidad Autónoma. Pero un partido que ha sido un

buen compañero de viaje del PP durante los tres años y medio de

legislatura debe actuar con sentido de Estado dado su privilegio.

No es creíble alegar ahora en contra de ese pacto la agresividad de

un discurso Popular durante la campaña, más si cabe cuando Munar

ha hecho lo mismo utilizando la prisión de Hidalgo y la pertenencia

del PP a la ultraderecha.

Por el contrario, resulta asqueroso darse cuenta de cómo este

socialismo de Antich y Armengol se arrastran ofreciendo todo, in-

cluso aquello que prometieron que no concederían si pactaban:

la presidencia de las instituciones. Todo vale para hacer esa polí-

tica de sacar a la calle al adversario, ya lo hicieron cuando el pac-

to de Tinell y cuando el cordón

sanitario.¿Se habla de puentes

rotos después de decirle a UM

amén a todo el pasado ejercicio?

Mejor un puente de insultos que uno

de silencio construido a cambio de fa-

vores políticos, de moqueta. Mejor si no

un gobierno en minoría. Todo menos un

Pacte. Nadie lo entendería.

¿Pacto o Pacte? Acabada la noche electoral, la mañanadespierta con la pesadilla de que se levante de su tumba esePacte de Progrés, ese fraude a la democracia donde ir contra eladversario es la única política que se sigue y que se entiende.

Javier Alarcón

A RA2al ¿divina injusticia?


más actualidad

Las elecciones, marcadas por una elevada abstención, dejan un panorama político abierto ysujeto a los posibles pactos que se establezcan entre las principales fuerzas políticas, PP y PSIB,y los partidos minoritarios, Unió Mallorquina y el Bloc.

MÁS MAGAZINE

FOTOS: TXEMA OLIVER

Si el 27-M ha dejado algo

claro es precisamente

eso, que no hay nada cla-

ro. El bipartidismo entre

PP y PSOE, indiscutible en

otras autonomías y provincias, no

se cumple en la nuestra, en la que los

partidos grandes acaparan la mayor

parte de los votos, pero en la que

unos cuantos, más pequeños, tienen

la suficiente fuerza para hacerse im-

prescindibles.

Las elecciones de 2007 son un claro

ejemplo de ello. El Partido Popular de

Jaume Matas ha conseguido 191.517

votos para el Parlament Balear, es de-

cir, el 46 por ciento de los votos a esta

institución, mientras que el PSOE de

Francesc Antich ha obtenido 113.139,

el 27,1 por ciento.

Traducido a escaños, los populares

obtendrían 28, mientras que los so-

cialistas se quedarían con 16. La con-

secuencia inmediata es la imposibi-

lidad de gobernar en solitario de unos

y otros y la necesidad de pactos con

los partidos minoritarios. Y en

Baleares, tienen nombre propio: Unió

Mallorquina. Maria Antònia Munar.

Una formación que ha obtenido tres

escaños en el Parlament, los mismos

que en las anteriores elecciones.

28.082 votos, el 7,7 por ciento del

total. Y sin embargo, todo está en sus

manos.

CCoonnsseellll yy CCoorrtt,, ddoossggrraannddeess bbaazzaass ppaarraa UUMMEn las demás instituciones en jue-

go, la sucesión de hechos es casi la

misma. En el Consell de Mallorca, la

gran apuesta del Partido Popular en-

cabezada por Rosa Estaràs, que na-

ció con el objetivo de terminar con

doce años de “munarismo”, no ha lo-

grado obtener la mayoría necesaria

para gobernar en solitario. Por un es-

caño. De nuevo, el baile de pactos co-

mienza.

Con el PSIB, otro tanto de lo mismo.

Los once escaños obtenidos por el

proyecto liderado por Francina

Armengol les obligan a un pacto a

tres bandas, con el Bloc, que ha ob-

tenido otros tres escaños, y con la

omnipresente UM, con tres escaños

también.

El Ajuntament de Palma se conver-

tirá en una de las principales mone-

das de cambio de este juego de pac-

tos entre las fuerzas políticas.

Catalina Cirer ha perdido por prime-

ra vez en 16 años el gobierno en so-

litario, propiciando que, de nuevo,

UM sea el partido “bisagra”. Con tan

sólo dos escaños, el candidato de

UM, Miquel Nadal, podría llegar a

convertirse en el próximo alcalde de

Palma. O bien, la candidata socialis-

ta, una de las que mejores resultados

ha obtenido en los comicios, Aina

Calvo, podría gobernar Cort, siempre

y cuando pactase con el Bloc y la con-

sabida Unió Mallorquina. Una vez

más, UM es la llave de la gobernabi-

lidad para unos y para otros.

¿¿FFuunncciioonnaann llooss ppaaccttooss??Sean cuales sean los pactos que final-

mente se establezcan, es inevitable

mirar al pasado para buscar referen-

tes. En primer lugar, al periodo prota-

gonizado por el llamado “Pacte del

Progrés” y del que muchos temen

una segunda reedición.

Y es que, la etapa 1999-2003, en la

que el PSIB formó gobierno con PSM,

EU, Els Verds y UM, es vista por mu-

chos como sinónimo de declive eco-

nómico y turístico de las Islas, de

Ecotasas y demás medidas impopu-

lares y poco efectivas.

Y si miramos al pasado más cercano,

hay que hacer referencia a esta últi-

ma legislatura, ya terminada, que ha

El bipartidismoentre PP y PSOE,

indiscutible enotras autonomías y

provincias, no secumple en Baleares

Sean cuales seanlos pactos quefinalmente se

establezcan, esinevitable mirar alpasado para buscar

referentes

Baleares: un puzzle electoral difícil de componer

16 más


visto como el pacto entre PP y UM se

ha ido degradando hasta desembo-

car en una campaña electoral en la

que el principal objetivo de los pri-

meros ha sido desterrar a los segun-

dos del poder. Algo que inevitable-

mente pasará factura a la hora de

pactar.

La segunda gran posibilidad y, para

muchos la más democrática, la que

dé a cada partido su justa represen-

tación en las instituciones según los

resultados de las urnas sería la de for-

mar gobiernos en minoría. Si el PP

optara por esta vía, se vería forzado

a alcanzar acuerdos con el resto de

partidos durante toda la legislatura

en las tres instituciones. Una fórmu-

la arriesgada si atendemos a las de-

savenencias y falta de unidad que

han mostrado los partidos de las Islas

en los últimos tiempos. n

actualidad

Muchos noquisieron votarJMQ

Ha habido pocaparticipación. Y lo que espeor, ningún candidatoesperaba que hubiera tanpoca. El censo electoral delas 1.091 mesas ascendía,según cifras oficiales, a719.097 electores pero seabstuvieron de votar 271.061votantes, el 39,30 por ciento

del electorado, el tercer mayor índice abstencionista de lassiete elecciones autonómicas que han tenido lugar enBaleares desde la primera de ellas en 1979.

Se sabía, que las convocatorias autonómicas siempre hantenido un menor índice de participación que las eleccionesgenerales, pero todo el mundo estaba convencido, incluidoslos expertos políticos, que en esta ocasión iba a votar másgente que nunca, pero nadie acertó. La abstención ha sidopues la gran sorpresa de la jornada electoral.

Tanta, que todos los líderes de las principales candidaturas,una vez conocidos los resultados, hicieron contricción en lasprimeras palabras de sus discursos de no haber sabidoconvencer a los electores para ir a votar, y de la enormepreocupación que les ha suscitado el alejamiento delelectorado, al que han coincidido todos en interpretar comouna crítica generalizada a la campaña autonómica y al deseode muchos votantes de que las campañas se centren en losproblemas reales y menos en los ataques a los otros partidos.

Además, y para peor, los votos en blanco y los votos nulostambién aumentaron en esta convocatoria para elegir a losdiputados del Parlament de les Illes Balears. Ha habido untotal de 8.608 votos en blanco y 2.486 votos nulos.Desplome de la participación e incremento de los votos enblanco y de los votos nulos que ha favorecido a los partidosminoritarios, en cuanto que al descender el número devotantes baja también el techo del número de votos quepermite obtener representación en las instituciones. Aunquea pesar de ello, 13 candidaturas de las 20 presentadas nolograron siquiera tocarlo. Lo que ha supuesto un totalsumado de 13.313 votantes cuyos votos no han ido a ningunode los 7 partidos que ocuparán escaños en el Parlament.

e electoral difícil de componer

más 17

La decepción en las filas del PP contrastó con la alegría de los líderes delPSIB y UM tras conocerse los resultados electorales en la noche del 27-M.


TEXTO: RUBÉN IBARS

FOTOS: MÁS MAGAZINE/ AYTO.

CIUTADELLA

Sant Joan se celebra tradi-

cionalmente en muchos

municipios de las islas. El

origen de estas fiestas que

marcan el inicio del sols-

ticio de verano, se remonta a los cul-

tos paganos que fueron recupera-

dos y convertidos en fiestas católi-

cas por la religión.

En el caso de Ciutadella, la celebra-

ción religiosa empezó a darse en el si-

glo XV, cuando la Obrería del santo se

dirigía en romería a caballo a una pe-

queña ermita rural para honrar a su

patrón. La esencia de aquella fiesta

religiosa todavía puede respirarse

hoy en las calles de Ciutadella.

EEll ppaacciieennttee mmeennoorrqquuíínnSin duda, el caballo. Sin él, Sant Joan

no tendría sentido. El caballo de raza

menorquina, reconocido como raza

autóctona desde 1989 es el reclamo

turístico por excelencia, y el animal

más jaleado, amado y admirado por

los menorquines durante la festivi-

dad. Su infinita nobleza hace que du-

rante estos días se arme de pacien-

cia y pueda enfrentarse a los miles de

visitantes que le piden que bote,

mueva la cabeza o se gire a mirar-

les. Ha de ser respetado, cuidado y

valorado, pues solo él hace posible

que se cree la magia de las noches de

Sant Joan y puedan transcurrir nor-

malmente los acontecimientos.

DDee CCaaiixxeerrss,, CCaabbaalllleerrooss yyNNoobblleessLa sociedad menorquina es segmen-

tada durante el periodo de la fiesta.

Los jinetes representan los estamen-

tos sociales medievales: la Iglesia,

la nobleza, los artesanos y los agricul-

tores. Los caballeros conforman el

18 más

actualidad

Ciutadella ha hecho de su fiesta unreferente de la cultura menorquina

Ara va de bo, Ciutadella!Sant Joan, una de las tradiciones más arraigadas a la ciudad menorquina, vuelve este año confuerza renovada. Una fiesta en la que los estamentos medievales se reencuentran con lasociedad del siglo XXI.

Los juegos d’es Pla son los más peligrosos de las fiestas.


grueso de la cabalgata y hacen las ve-

ces de agricultores; sus edades osci-

lan entre los 7 y los 70 años.

Todos ellos ostentarán sus cargos du-

rante un bienio, y habrán de montar

los caballos vistiendo de rigurosa eti-

queta durante las fiestas. Pasados los

dos años, el Ajuntament convoca una

sesión extraordinaria siempre con fe-

cha 9 de julio, recordando el día en

que Ciutadella intentó resistir heroi-

camente el saqueo Turco, y hace pú-

blico el nombramiento de la que será

la próxima Junta de Caixers: el Caixer

senyor elegido entre la antigua noble-

za, encargado de presidir la fiesta,

el Caixer capellà, el Caixer menes-

tral (un maestro y un aprendiz), el

Caixer pagès (uno del norte y otro del

sur), el Caixer fadrí (ha de ser soltero)

y el fabioler, funcionario público

puesto al servicio del Caixer senyor.

Éste será quien dé las órdenes con el

tambor y el fabiol durante el transcur-

so de los días festivos.

DDiiaa ddeess BBeeEs el domingo anterior al día de Sant

Joan. Un personaje se hace visible so-

lamente en esta ocasión paseando

por la ciudad: s’Homo des Be, que

vestido con pieles de cordero recuer-

da a San Juan Bautista cargando a

hombros un de estos animales.

La Junta de Caixers se reúne en el

Palacio del Caixer senyor haciendo

entrega de la bandera al Caixer fa-

drí. A las nueve en punto, suenan el

fabiol y el tambor. La Comitiva visita

a las autoridades, el Sr. Obispo, los

nobles y caballeros que forman par-

te de la cabalgata, así como a diferen-

tes personas y entidades.

SSáábbaaddoo ddee SSaanntt JJooaann ((2233 ddee jjuunniioo))A las dos de la tarde, el fabioler, ca-

balgando sobre un asno, llega al pa-

lacio del Caixer senyor solicitando

permiso para iniciar las fiestas. A par-

tir de este momento, las calles de

Ciutadella se inundan de jinetes, ca-

ballos y gente, mucha gente.

Por la tarde, los caballos demuestran

sus habilidades al ritmo del jaleo en

el Cargol des Born para después di-

rigirse a la Ermita de Sant Joan. Al

acabar, tiene lugar la conocida gue-

rra de avellanas en sa Contramurada,

donde hombres y mujeres se lanzan

unos a otros este fruto seco mientras

esperan que los jinetes regresen de

la ermita. A punto de caer el sol los

caballos protagonizan las Corregudes

de Sa Plaça y el Cargol de Santa Clara.

DDííaa ddee SSaanntt JJooaann ((2244 ddee jjuunniioo))El fabiol suena a primera hora de la

mañana, y hoy se celebra con dos ac-

tos importantes: la Missa dels

Caixers, en la Catedral, y la qualca-

da baixa al pla, donde se realizan los

juegos más peligrosos entre caballos

y jinetes. Los unos salen al galope

de entre el público al son del toque

del fabiol, y los otros tienen que rom-

per una máscara con una lanza, me-

ter la misma en un aro o bien salir

abrazados de un compañero, ambos

a galope tendido a lomos de los res-

pectivos caballos. Cuando consiguen

el objetivo suena la música que

acompaña toda la fiesta durante los

dos días, y la gente lo celebra, lo bai-

la, lo disfruta. Suena el toque de fa-

biol. Se abre de nuevo el pasillo. Otro

caballo se dispone a salir. Silencio ab-

soluto para saber si ha acertado o no,

y si es así…ara va de bo, ciutadella!

SSaanntt FFaasshhiioonn JJooaannConciertos, bares, playas, menorqui-

nes, ibicencos, madrileños, ingle-

ses, catalanes, australianos, japo-

neses, mallorquines… gente de to-

dos los rincones del mundo que por

un par de días aparcan la cotidianei-

dad de sus vidas y se rinden a la ma-

gia menorquina.

La bebida que circula por doquier es

de origen inglés, el gin. En Ciutadella,

ginet. En Mahón, pomada. Una mez-

cla de ginebra muy especial con limo-

nada que ha de tomarse fría para so-

portar el calor, hecho que saben

aprovechar muy bien en los puestos

de venta, llegando a pedir hasta 30

euros por una botella. Este es uno

de los motivos por los que por doquier

circula gente con botellas de ginet

de confección casera.

Sombreros de paja especiales para

Sant Joan, pañuelos para anudar en

el cuello, camisetas de las fiestas, ga-

fas de sol, pulseras, en Ciutadella

puede encontrarse todo lo imagina-

ble para no perder el glamour y no

dejar de gastar en esta fiesta popular.

SSaanntt JJooaann ppaarraa ssiieemmpprreePero si el consumismo no ciega al

visitante, las fiestas de Sant Joan to-

davía destilan magia. Si bien es cier-

to que en toda Menorca se celebran

fiestas estivales en las que participan

caballos, Ciutadella ha sabido acoger

a más población y hacer de su fies-

ta un referente de la cultura menor-

quina. Miles de personas de todas las

partes del mundo acuden en Sant

Joan a Ciutadella, y muchos son los

afortunados que cada año se miran

en el espejo que cuelga de los ca-

ballos menorquines y regresan para

disfrutar de la isla y su gente. n

más 19

actualidad

El caballo de razamenorquina:

protagonista dela fiesta

Los Caixersrepresentan

los estamentosde la sociedad

medieval

o, Ciutadella!

Miles de personas se concentran en el Born esperando el Jaleo


La Asociación de Amigos del

Pueblo Saharaui en Baleares ha

puesto un año más en marcha

“Vacances en Pau”, un programa que

tiene como objetivo la acogida por

parte de familias de Mallorca y

Menorca de niños saharauis durante

los meses de verano.

Este año llegarán a las Islas un total de

154 niños de entre 8 y 12 años, proce-

dentes del campamento de Tindouf,

al sureste de Argelia, que serán aco-

gidos por familias de diferentes muni-

cipios mallorquines y menorquines durante los meses de julio y agosto.

Como en años anteriores, los objetivos del programa son alejar a estos

niños de las duras condiciones de vida que padecen durante el resto del

año y proporcionarles una atención sanitaria completa. Por ello, los ni-

ños acogidos pasarán una revisión médica general y, si fuera necesario, se-

rían derivados a especialistas.

El programa contempla además una serie de

acuerdos con diferentes municipios por el que és-

tos pondrán a disposición de los niños acogidos

“escoletes d’estiu” y otras instalaciones de ocio.

En lo que respecta a las condiciones para acoger a alguno de estos ni-

ños, desde la organización se recalca que “no es necesario ningún requisi-

to especial, puede acogerlos cualquier familia”. Los interesados pueden po-

nerse en contacto con la asociación en los teléfonos 871 944 783 y 639

32 9320.

20 más

actualidad

El Campeonato deEspaña deGimnasia ArtísticaIndividual, en el Palma Arena

Mallorca albergará entre el 5 y 7 de julio

el Campeonato de España de Gimnasia

Artística Individual, la primera compe-

tición de nivel nacional de esta disciplina que

se celebra en la isla desde hace nueve años y que

tendrá como escenario el Palma Arena.

El campeonato, en el que participarán aproxima-

damente 220 gimnastas de todas las categorías

–Benjamín, Alevín, Infantil I, Infantil II, Junior I,

Junior II, Senior I y Senior II- tendrá una especial

importancia ya que servirá al seleccionador na-

cional, Jesús Carballo, para conformar el equi-

po que participará unos meses después en el

campeonato mundial de Sttutgart, en el que es-

tará en juego la clasificación para los Juegos

Olímpicos de Beijing 2008.

Entre las participantes se podrán ver a destaca-

das figuras de la gimnasia nacional, procedentes

de los centros de alto rendimiento de Madrid y

San Cugat, así como del Centro de Tecnificación

de las Islas Baleares.

Mercedes Alcaide, Naomi Ruiz (ambas del CAR

de Madrid), Tamara Rodríguez, Jennifer López,

Ainoa Carmona y Cristina Riera (del Club

Deportivo Xelska) serán las representantes ma-

llorquinas, todas ellas con opciones de ser selec-

cionada para la cita internacional de Sttutgart.

La ubicación en el Palma Arena posibilitará que

se celebren simultáneamente la competición y

las sesiones de calentamiento, gracias a la insta-

lación de una pista anexa, haciendo la competi-

ción más dinámica.

154 niños saharauis pasarán el verano en Mallorca

Todo listo para la selectividad 2007

La prueba de fuego para miles de estudiantes

de las Islas ya tiene fecha. Entre el 19 y el

21 de junio los estudiantes de bachillerato re-

alizarán las pruebas de acceso a la Universidad,

(PAU), más conocidas como Selectividad.

Baleares será, junto con Andalucía, la última de

las comunidades autónomas en celebrar los exá-

menes de junio, mientras que la convocatoria ex-

traordinaria de septiembre se celebrará entre los

días 18 y 20 de este mes.

A pesar de ser una de las pruebas más temidas

por los estudiantes, las cifras del año pasado reve-

lan que un alto porcentaje, el 82,6 por ciento, de

los alumnos matriculados en esta prueba de acce-

so, la superaron con éxito. En la convocatoria de

2006 se presentaron un total de 220.954 alum-

nos en toda España, de los que 182.698 aprobaron.

En nuestra comunidad autónoma, aprobaron

2.233 de los 2.508 alumnos que se examinaron en

la convocatoria de junio de 2006, lo que supone

un 89,04. En lo que respecta a la prueba de sep-

tiembre, aprobaron 663 de los 929 presentados,

es decir, un 71,6 por ciento.

Entre las dos convocatorias, se presentaron un to-

tal de 3.437 alumnos, de los cuales aprobaron

2.955.


más 21

actualidad

Bajo el lema “jugar con buen fin” se presen-

tó en Mallorca la fundación benéfica “Play

for Good”, una iniciativa sin ánimo de lu-

cro cuya finalidad es establecer una plataforma de

contactos para unir a empresarios, celebridades

y organizaciones solidarias con un objetivo claro

y bien definido: prestar ayuda nacional e interna-

cional a niños y familias necesitadas. El sistema de

actuación de la institución se basará en la organi-

zación de eventos deportivos, culturales y de tra-

bajo en red de carácter internacional.

Con sede en Port d´Andratx, la organización pre-

sentó a los fundadores de la misma, destacando

a la actriz y productora María Bravo, española de

nacimiento y estadounidense de adopción com-

prometida con numerosos proyectos solidarios,

Constantin A. Dietrich, presidente del holding de

inversiones de la familia Dietrich y Jan Stolze, pro-

pietario de la “Balear finca service”.

Lo que se denominará “2007 Play for Good

Philantropic Summit” tendrá lugar en Mallorca

del 30 de agosto al 2 de septiembre. Una serie de

eventos en los que cada noche los asistentes po-

drán disfrutar de diferentes espectáculos musi-

cales promovidos por el ganador de un Grammy

KC Porter, productor de estrellas como Shakira,

Carlos Santana o Celine Dion. Esta primera iniciati-

va estará respaldada por el torneo de golf

“Celebrity & VIP Golfturnier Play for Good”, que reu-

nirá a lo más selecto de la sociedad local, nacio-

nal e internacional.

Los donativos y beneficios recaudados irán, me-

diante un simbólico cheque, a las manos de los

representantes de las ONG que durante el 2007

estarán patrocinadas por la fundación Play for

Good: Aspanob (Asociación de Padres de Niños

con Cáncer de Baleares), Millenium Promise (fun-

dación, apoyada por la UNESCO, que lucha con-

tra la pobreza, las enfermedades y el hambre

de los países pobres) y Spread the Net (que jun-

to con UNICEF luchan por conseguir el material

necesario para evitar nuevos casos de malaria en

África).

Embajadores de Play for Good 2007 en el acto depresentación que tuvo lugar en Port d´Andratx.

El pasado 8 de mayo tuvo lugar

en la Cámara de Comercio de

Mallorca la firma del Convenio

de Colaboración entre Ports de les

Illes Balears, la Asociación española

de grandes yates y la Cámara Oficial

de Comercio, Industria y Navegación

de Mallorca, para la elaboración de un

estudio técnico, jurídico y económico

del sector de los grandes yates. Dada

la especial relevancia que la náutica

recreativa ha adquirido en el ámbito

de los puertos deportivos y de refugio

en las Baleares, las tres entidades han

considerado necesario poner en mar-

cha una política portuaria que, sin

olvidar la gestión racional de los recur-

sos y el modelo de desarrollo sosteni-

ble, permita ofrecer servicios turísti-

cos ligados a la navegación deportiva

o de ocio, así como fomentar la acti-

vidad económica de los puertos.

La consellera de Obras Públicas,

Vivienda y Transportes, Mabel Cabrer,

ha afirmado que “para Baleares la in-

dustria de la náutica es de vital im-

portancia, por lo que la debemos cui-

dar teniendo en cuenta los benefi-

cios que reporta a las Islas” Para ello,

el Govern se encargará de la parte

económica, valorada en 38.000 euros,

así como de dar difusión al estudio y

de colaborar en un plan de seguimien-

to y evaluación del proyecto.

La Cámara de Comercio llevará a

cabo el análisis económico del es-

tudio, la organización y coordinación

de actividades y la publicación y pro-

moción del mismo.

Por su parte, Joan Gual, presiden-

te de la Cámara de Comercio, ha

pronunciado “una petición irrenun-

ciable al próximo gobierno: una am-

pliación del puerto de Palma. Hay

otras ciudades de España que es-

tán invirtiendo en sus puertos, y

Palma tiene que cubrir las caren-

cias que tiene para poder compe-

tir con ellas”.

La dirección técnica del proyecto re-

cae en la Asociación, además del

análisis comparativo de la situación

jurídico-fiscal de este sector y de

la normativa técnica española que

contempla los grandes yates. Su

presidente, Diego Colom, ha asegu-

rado que este convenio “es una

oportunidad de oro para que

España no pierda el tren de la indus-

tria náutica”. n

Caridad Internacional en Mallorca

Mejoras para los grandes yates


22 más

más entrevista

ISABEL MARTÍN

FOTOS: SANDRA MAÑAS

Ingeniería Sampol fue fundada por su pa-dre en 1934, ¿Cómo recuerda los primerostiempos de la empresa?Yo nací después de fundada, en el 36, pero en mi

niñez ya viví el ambiente de la empresa. Me in-

corporé cuando estaba estudiando bachillerato,

sobre el año 54, para trabajar de perito. Aquellos

años eran los del boom turístico, y nosotros hici-

mos buena cuenta de todos los proyectos que se

nos presentaban. Estos años sirvieron para la ex-

pansión de la empresa, lo que sirvió para más ade-

lante meternos en el sector de los aeropuertos,

aunque realmente no teníamos ninguna experien-

cia, pero la escuela que fundó mi padre, tenía ya tal

capacidad que, cuando nos metimos en aeropuer-

tos, arrollamos.

Ahora los proyectos están dirigidos por técnicos

cualificados, muy buenos, pero en su momento

todo se hizo gracias a un equipo de trabajado-

res, porque eran trabajadores, con estudios mí-

nimos, porque entonces no había estudios su-

periores. En ese momento era lo más adecuado

para la empresa.

Las cosas habrán cambiado mucho en todoeste tiempo…Sí, hay que reconocer que desde que comencé a

hacerme cargo de la empresa hasta el año 98,

cuando entra la tercera generación de la familia,

han cambiado mucho las cosas. Ha entrado otro

factor en juego, que son los ingenieros, y gracias

a eso la ingeniería de Sampol es una de las más

punteras, en temas de construcción, aeropuer-

tos y energía.

Estos años son el recorrido de toda una vida. En es-

tos momentos estoy al frente de la empresa, pero

ahora está la tercera generación, mis cuatro hi-

jos, trabajando en ella y la están llevando a unas co-

tas que realmente son de admirar. Estoy orgulloso

de ver a lo que se puede llegar con ilusión, y tam-

bién de ver lo que he transmitido a mis hijos: la

ética del trabajo, primando por encima del ocio, de

vacaciones… mis hijos se han sacrificado siempre

por el trabajo, a cualquier hora y cualquier día del

año. Esto me lo inculcó a mí mi padre y yo se lo

he sabido transmitir a ellos.

¿Y qué aprende usted de ellos?Los cuatro han visto y han seguido mi recorrido em-

presarial, mi manera de trabajar. Siempre me han

visto viajando, sin poner cotas de ningún tipo, por

América, Extremo Oriente… ellos han visto una de-

dicación absoluta, y ésa es más o menos la imagen

que han seguido. Y yo lo que veo ahora es que

se encuentran a gusto, orgullosos de pertenecer a

una saga familiar. Este es el auténtico fondo: fa-

milia y empresa es un todo.

CCoonnttiinnuuiiddaadd ffaammiilliiaarrPrecisamente, para mantener este carácterfamiliar, usted ha manifestado en ocasio-nes que la empresa no saldrá a Bolsa.No lo contemplo, aunque hoy en día nadie puede

tomar decisiones drásticas, inamovibles. Tenemos

ofertas de todo tipo, de empresas multinacionales,

debido a nuestra expansión, pero nos mantene-

mos orgullosos de ser una empresa cien por cien

familiar, en la que hay, digamos, una especie de ne-

potismo, pero un nepotismo aceptado. En una em-

presa familiar los hijos entran para llevar la direc-

ción porque es la continuidad, la seguridad de con-

tinuar, esto da una gran fuerza a nuestros

colaboradores, que son la base de la ingeniería que

realizamos. Ellos se encuentran seguros con noso-

tros, tenemos un apoyo total y absoluto… enton-

ces, ¿qué más puedo querer, si tomamos todas las

decisiones entre toda la familia y luego todo el equi-

po colabora?

¿La incorporación de sus hijos se produjode manera natural, sin conflictos?Entre los hijos siempre hay un líder, y en este caso

es la hermana mayor, Mari Carmen, que es

Consejera Delegada. Es algo totalmente aceptado,

aunque es verdad que puede ser peligroso cuan-

“Ahora los proyectosestán dirigidos por

técnicos cualificados,pero en su momentotodo se hizo gracias a

un equipo detrabajadores, con

estudios mínimos”

Gabriel SampolPresidente de Sampol Ingeniería y Obras

“Estoy orgulloso de ver a lo que se puede llegar con ilusión”


entrevista

Tras su carácter afable se esconde unafuerte personalidad y una energíainagotable. Gabriel Sampol, presidentede la empresa de ingeniería que lleva suapellido, es un peso pesado del mundoempresarial mallorquín. Desde 1967,fecha en la que se hizo cargo de laempresa familiar, ésta no ha hecho másque crecer, llevando a cabo proyectos tan importantes como la construcciónde la central de cogeneración de laTerminal 4 del aeropuerto de Barajas ola construcción del metro en RepúblicaDominicana.Y todo gracias a una filosofía que no havariado desde los comienzos, el amor altrabajo y la unión indisoluble entreempresa y familia.


do hay varios “gallos en el gallinero”, las guerras

pueden hundir la empresa. Siempre tiene que ha-

ber un líder, es casi una ley física.

En todas las empresas, los puntos de ruptura son

los cambios generacionales y la aceptación del lí-

der entre los hermanos. Muchas empresas caen

por estas debilidades.

¿Y cómo se hace para que algo así no suce-da, hay alguna fórmula? La verdad, no podría contestar… no hay ninguna

fórmula magistral (ríe). He tenido la suerte de que

así fuese, simplemente. La empresa es el pan nues-

tro de hoy y de mañana, y así lo entendemos todos.

Si no hubiera tenido hijos, con toda seguridad yo

no estaría aquí ni usted me estaría haciendo esta

entrevista (ríe).

¿Habrá una cuarta generación?¡Sí! ¡Seguro! Mis nietos pequeños, un día, hacien-

do bromas, hablaban de no sé qué elecciones, creo

que de las francesas, y preguntaban que quién ele-

gía al abuelito, que si era rey (risas). Es decir, ellos

ya son conscientes de que Sampol es una em-

presa y que trabajo en la oficina y de que aquí soy

el jefe, viven la empresa desde pequeños…

Empresa y familia es un conjunto indisoluble, en

esta casa se vive este espíritu… sin acusar exce-

sos. No vivimos por y para la empresa, porque

sería agotador. Estamos juntos el fin de semana,

pero procuramos hablar poco de trabajo. Los pro-

blemas, el lunes.

Una empresa familiar y muy mallorquina, quepese a ser multinacional conserva su sede enla Isla…Hubo momentos en los que el 90 por ciento de

nuestra actividad estaba fuera, pero lo cierto es que

siempre hemos sido mallorquines, lo somos de

toda la vida y queremos seguir siéndolo. En una

ocasión, mis consejeros me dijeron que era conve-

niente trasladar la empresa a Madrid, porque en

ese momento teníamos casi la totalidad de nues-

tra actividad fuera de Mallorca. Compramos unos

locales, incluso, pero cuando lo planteé tuve de in-

mediato un rechazo frontal de la familia, que dijo

que de ninguna manera. Y me alegro de ello, por-

que hoy en día, aunque la sede sea Palma, tene-

mos mil sistemas, como la videoconferencia, para

estar en contacto constante con todas nuestras de-

legaciones, en España, América, etc. Una sede fí-

sica ya no es necesaria, esto ya ha quedado su-

perado totalmente.

PPrrooffeettaass eenn ssuu ttiieerrrraaSampol ha conseguido estar presente enlos “grandes proyectos” que se han realiza-do o se van a realizar en la isla, como elPalacio de Congresos, el Metro, la ampliacióndel aeropuerto de Son Sant Joan… ¿profetasen su tierra?Si nos quedamos aquí, ¿cómo no vamos a estar

presentes en estos proyectos? Hemos ido aprove-

chando esta fuerza que ha tomado la economía de

Mallorca. En los años 60, hasta el año 73, hubo

un gran boom, y a partir de ahí ha habido baches,

por un tema cíclico de picos y valles de la econo-

mía. Uno de los problemas que tenía Mallorca du-

rante algunos años es que no había trabajo sufi-

ciente, y ahí fue cuando decidimos salir fuera. Pero

últimamente hay un desarrollo impresionante de

24 más

entrevista

24 más

“Puede ser peligrosocuando hay varios

gallos en el gallinero,las guerras pueden

hundir una empresa”


actividad empresarial. Hemos intentado implantar

nuestro know-how en nuestra propia tierra y es-

tamos orgullosos de ser mallorquines. Así, estamos

en temas como el metro, el Palacio de Congresos

y en otros muchos proyectos.

¿Y cuál es el siguiente paso?Uno de nuestros proyectos estrella es el de la ener-

gía, haciendo centrales de energía distribuida y co-

generación, en la cual somos quizás la empresa

con más experiencia. Lo estamos desarrollando

por varias partes del mundo, y también las ener-

gías renovables, en las que estamos desarrollando

parques de energía fotovoltaica, y en su momento

eólica, aunque tuvimos el problema de que el vien-

to aquí no es suficiente, por lo que estamos estu-

diando otros sitios.

Pero en este tema nos hemos encontrado con una

fuerte oposición de Endesa. No han querido com-

prender que, al fin y al cabo, el mercado se ha

abierto, se ha liberado, y que ya no hay razón para

que haya monopolio. Espero que en poco tiempo

se reconduzca el tema porque es un bien para la

sociedad y porque romper el monopolio no quie-

re decir hundir al otro, ni siquiera aspiramos a ser

un segundo Gesa Endesa.

La verdad es que no hemos tenido la recepción que

hubiéramos querido, en ese sentido hemos sido un

poco ingenuos, incluso “pardillos”, por creer que

este tema gustaría, que nos recibirían con los bra-

zos abiertos, pero hay intereses que han sido su-

periores.

No obstante, si no entramos nosotros, vendrán

otros y hay que entender que nuestra empresa co-

tiza y paga impuestos, que tenemos todo centra-

lizado en Palma. Nuestra actividad recae pues en

la misma sociedad. Cosa distinta vemos con Gesa,

que cotiza en Barcelona, y no hablemos ya si vie-

nen los alemanes…

Pero cuando ustedes anunciaron que querí-an entrar en el sector energético, todo pa-recían buenos augurios...Sí, los políticos lo recibieron muy bien. Incluso el

presidente del Govern, cuando se lo comunicamos.

Tener una seguridad en el tema energético de la

isla, al fin y al cabo, entra dentro de sus paráme-

tros. No hacíamos daño a nadie, mejorábamos lo

que hay muchísimo: menos impacto ambiental,

menos emisiones, se ahorraban toneladas de CO2,

era inmejorable. Y el sitio que habíamos previsto

para hacer una central, el Parc Bit, era el mejor,

ya que concentra la mayor potencia eléctrica que

habrá en todas las Baleares en muchos años, que

es Son Espases, el metro, el Parc Bit y la

Universidad. Pero repito, pecamos de ingenuos

al pensar que la competencia no pondría el máxi-

mo de piedras en nuestro camino. De todas for-

mas, seguimos luchando.

¿En qué punto se encuentra la construcciónde la central eléctrica?Efectivamente, el proyecto está en Industria, a in-

formación pública, que está pendiente de man-

dar todas las alegaciones a Medio Ambiente. De

momento está paralizado mientras no encontre-

mos un sitio adecuado pero esta vez de acuerdo

con la diversidad, con el Govern… la gente es poco

solidaria en todo, todo el mundo quiere delante de

su casa un parque, pero si es necesaria una cen-

tral que tiene los ruidos y las emisiones controla-

das, esto no lo ven. No quieren molestias cerca. Ha

pasado lo mismo con el nuevo Son Dureta, los

vecinos de La Real se han quejado, se oponen.

Yo vivo en Son Armadans y he tenido toda la vida

las sirenas por la cercanía del hospital.

Pero sobre todo esto tienen que estar los políticos,

que son los que deciden si es bueno o no para la

comunidad, lo que está por encima de cualquier

particularidad.

GGrraannddeess pprrooyyeeccttooss eenn MMaalllloorrccaaHablando del nuevo hospital de Son Espases,ustedes trataron de formar parte del proyec-to ¿qué pasó con la adjudicación de esta obra?Tuvimos una desagradable experiencia con Son

Espases. Aunque de este tema ya hemos pasado

hoja, porque hay que seguir adelante, es el proyec-

to en el que más nos hemos volcado en esta em-

presa. Estuvimos meses trabajando, día y noche,

con un grupo de arquitectos, ingenieros, econo-

mistas, financieros, tanto de aquí como de Madrid.

Estábamos convencidos de que íbamos a ganar

este concurso, convencidos, y al final no lo pudi-

mos hacer. Pasaron cosas en las que ahora no

más 25

entrevista

“Siempre hemos sidomallorquines, lo somos

de todo la vida yqueremos seguir

siéndolo”


quiero volver a entrar, ya sufrimos lo insufrible y pa-

samos página.

Hay que hacerlo en la vida, no vamos a estar todo

el tiempo rasgándonos las vestiduras.

Me he metido con mucho gusto en el tema de la

energía, estoy convencido de que en este tema no

pasará como con Son Espases, en el que los par-

tidos se han enfrentado en una especie de gue-

rra política.

Pese a que no pudiera ser con Son Espases,Sampol ha conseguido estar dentro de la UTEque construirá el Palacio de Congresos dePalma, ¿Qué supondrá este nuevo edificiopara la Isla?Sin duda, será un hito, en pocos años se va a ver lo

que representará el Palacio de Congresos. Mallorca

va a dar un paso de gigante en cuanto a la deses-

tacionalización del turismo, ofreciendo al mercado

internacional la posibilidad de acoger hasta 9.000

congresistas, y con la ventaja de la infraestructu-

ra hotelera que ya tenemos, la temperatura, etc.

Además, creo yo que el Palacio estará en un sitio

ideal, han buscado un lugar privilegiado, en la fa-

chada marítima, que antes era tercermundista.

Respecto a la UTE, se ha escogido a lo mejor que

hay en el mercado del empresariado de Mallorca,

ni más ni menos que Barceló, Iberostar, Globalia,

más una constructora de primer orden como

Acciona. Y Sampol como ingeniería. No se puede

dudar de que pondremos lo último en tecnología

en el desarrollo del Palacio de Congresos, los avan-

ces más novedosos. El Palacio de Congresos de

Palma será el mejor. Es una de nuestras metas más

importantes.

¿Qué otros proyectos importantes tienen en-tre manos?Hemos conseguido, junto con Barceló, el hotel

de Barajas. Es un proyecto fundamental, cons-

truiremos un hotel en un aeropuerto por el que

al año pasan 40 millones de pasajeros, y que aho-

ra mismo no dispone de ninguno. El hotel estará

dentro de la Terminal 2, los pasajeros podrán sa-

lir con el mismo carrito y entrar al hall del hotel.

Ganar este concurso ha sido también muy impor-

tante para nosotros.

Y bueno, tenemos un montón de cosas más en

marcha, ya en el ámbito internacional, y otras en

preparación, pero sólo hablo de lo que tenemos so-

bre la mesa.

¿Cómo ve Mallorca, su evolución en estos úl-timos años de “grandes obras”?Nadie pone en duda la necesidad que había de es-

tas grandes infraestructuras que se han hecho

o se están haciendo. Lo único que sucede es

entrevista

“Son Espases es elproyecto en el que másnos hemos volcado en

esta empresa.Estábamos

convencidos de queíbamos a ganar el

concurso”


que se está veinte años o más sin hacer nada y

luego en un periodo corto de tiempo se quiere ha-

cer muchas cosas. Esto es quizás lo que produ-

ce más impacto.

Recuerdo la autopista a Inca, que en su momen-

to se paró, el presidente Jerónimo Albertí claudi-

có, y hay que preguntarse qué sería ahora de

nuestra viabilidad de coches sin esta infraestruc-

tura, porque, además de que los mallorquines

nos desplazamos cada vez más y que cada vez

hay más coches, también hay que tener en cuen-

ta los 40.000 coches de alquiler que hay y a los

que vienen en coche de la Península. Las en-

tradas a Palma están colapsadas, hacen falta

más.

Creo que muchas veces entran en juego las dis-

tintas mentalidades. Yo las respeto a todas, pero

naturalmente, la mentalidad que puedo tener yo

como ingeniero a la que pueda tener un filósofo o

ecologista respecto a estas infraestructuras son dis-

tintas. Comprendo que, por ejemplo, Els Verds va-

loren más el impacto ambiental, pero entre Els

Verds y nosotros hay un término medio de hacer las

cosas con sentido común y de acuerdo con las

necesidades. Esto es lo que tiene que prevalecer.

Ahora quieren poner el tren, y nadie está en con-

tra, porque haber quitado el tren para sustituirlo

por carreteras no debería haberse hecho nunca.

Ahora lo quieren recuperar y en eso están de

acuerdo todos los partidos. Con el metro pasa lo

mismo, nadie pone en duda su eficacia. Lo único

que se dice es que no es suficiente, que hace fal-

ta más, que tiene que llegar a Son Espases, a

Génova, al Paseo Marítimo, al Aeropuerto… que

faltan líneas, pero ya se irán haciendo, no se pue-

de hacer de golpe, no se puede. Nosotros hemos

intervenido de una manera muy directa en la cons-

trucción del metro y puedo asegurar que en ningún

sitio del mundo se ha hecho en el tiempo record en

que se ha hecho aquí.

¿Y qué le falta a las Islas?En Baleares tenemos un déficit enorme de ingenie-

ros. La universidad no tiene cátedra de ingenie-

ría, por lo que tenemos que irnos a la Península,

pero cuesta traerlos aquí. Necesitamos que es-

tén aquí, aunque luego se desplacen.

Sampol tiene actualmente alrededor de 600 em-

pleados, aunque a veces hemos pasado de 2.000,

dependiendo de los proyectos que estemos llevan-

do a cabo, y muchos de ellos son ingenieros.

A la juventud le daría un mensaje: que el saber

no ocupa lugar. Necesitamos que nuestras univer-

sidades saquen ingenieros, tenemos un déficit

enorme en la isla, y que éstos sepan idiomas. El

castellano es la llave que tenemos para todo el

mundo, y es importante que la juventud lo sepa

hablar, y también otros idiomas fundamentales,

como el inglés y el francés, por el mercado del nor-

te de África. n

más 27

“El Palacio deCongresos de Palmaserá el mejor. Es una

de nuestras metas másimportantes”

“El término medio eshacer las cosas consentido común y de

acuerdo con lasnecesidades. Esto es lo

que tiene queprevalecer”

entrevista


más local

ESTHER CALLIZO

FOTOS: ESTHER CALLIZO / BOMBERS DE PALMA

Más magazine quiere saber si es-

tamos seguros en la carretera,

en nuestras calles o en los espa-

cios privados, como en las pistas

del aeropuerto. Para ello ha

abierto una investigación respecto a la seguridad

vial en Mallorca, y las respuestas a estos interro-

gantes nos dan las claves para abrir un debate que

no puede (ni debería) dejar indiferente a la socie-

dad mallorquina.

El revuelo empezó cuando Andrés C.F. de 36 años

tras cometer el mencionado accidente, marcó

un índice de alcohol de 0,44 mg/l en aire aspira-

do cuando el máximo permitido en conductores

profesionales es de 0,15. Además, confesó haber

consumido cocaína.

Para sorpresa de todos, el camionero era traba-

jador de la EMT. Además, contrariamente a lo que

se anunció en los diversos comunicados, no via-

jaba en un ferry dirección a Palma. Según palabras

de Antonio Ramos, responsable sindical de UGT

de la Empresa Metropolitana de Transportes de

Palma (EMT), “Andrés C. F. acababa de llegar al

puerto para recoger una mercancía y salía a lle-

varla a un almacén en Palma, como hacen otros

compañeros que se pluriemplean así: conducen

nueve horas en la EMT y una hora o dos más lle-

vando camiones que transportan mercancía del

puerto a polígonos o a Mercapalma. En total,

hay días en los que conducen más de 11 horas,

cuando el máximo permitido por ley son 9 horas

5 días a la semana.”

Según Ramos, la dirección de la EMT tenía cono-

cimiento de que el conductor que tuvo el acci-

dente estaba descargando en el puerto y no ha-

bía pedido vacaciones. Ramos ha denunciado esta

situación a la dirección de la EMT, y nos explica que

“están enterados de todo esto, es más: un 10%

de la plantilla, alrededor de 40 empleados, se plu-

riemplea. La empresa incluso diseña un horario a

la carta, el trabajador llega a pedir un turno u otro

para poder combinar los dos trabajos”. Cuando

más magazine se puso en contacto con la EMT

para contrastar la información, Álvaro Gijón, presi-

dente de la entidad dio la callada por respuesta.

Los trabajadores de la EMT cotizan el máximo per-

mitido a la Seguridad Social, y dentro de lo esta-

blecido en el convenio, ya están cumpliendo el

máximo de horas permitidas, por tanto si esto es así,

sería ilegal el trabajar más horas como conductores.

Pero la polémica del sector de la conducción no

acaba aquí. Ramos afirma que cuando sucedió el

accidente, Álvaro Gijón, se dio mucha prisa en afir-

mar que la EMT impondría controles de alcohole-

mia a sus trabajadores. Según el sindicalista, esto no

sucede así. “Solamente podrían hacerse controles

en la EMT mediante un convenio entre las autori-

dades y la empresa”. Hasta el momento la EMT sólo

les impone una analítica al año, en la que se miden

entre otros valores, el alcohol en sangre. Pero la em-

presa no ha controlado en ninguna ocasión el con-

sumo de estupefacientes entre sus conductores.

“La gente tiene conciencia de que no se puede be-

ber mientras está de servicio, y no bebe casi en un

99 por ciento de los casos, pero siempre hay gen-

No se realizancontroles de

estupefacientes en laEMT. De alcoholemia

sólo una vez al año

La EMT tieneconocimiento de quelos trabajadores se

pluriemplean

Tras el accidente acontecido el pasado mes de abril en el que el conductor de un camión matóa una mujer e hirió gravemente a otra al salirse de una curva en el Paseo Marítimo de Palma,surge una reflexión sobre la seguridad en la vía pública.

¿Viajamos segurosMas Magazine 32 1/6/07 12:06 Página 28

más 29

local

te que piensa que a él no le va a tocar y es cuan-

do pasan las desgracias”, asegura Ramos.

Así están las cosas en España, en Europa el

Parlamento Europeo ha pedido a los Estados fijar la

tasa cero de alcoholemia para conductores nove-

les y profesionales dedicados al transporte de pa-

sajeros o de mercancías peligrosas. Así se espe-

cifica en el punto 16 del Programa de Acción

Europeo de Seguridad vial 2004-2009, en el que “ins-

ta a los Estados miembro a que examinen la posibi-

lidad de introducir la norma de la tasa cero de alco-

holemia para los conductores principiantes y los

conductores profesionales de vehículos comercia-

les, los conductores de autobuses que trabajan

en el sector del transporte de pasajeros y, por ejem-

plo, en el transporte de mercancías peligrosas.”

Además, aconseja que se armonicen las políticas

de seguridad de todos los países miembro, en dis-

posiciones en materia de límites de velocidad, utili-

zación de cinturones de seguridad y alcoholemia.

PPoorr ttiieerrrraa,, mmaarr yy aaiirreeLa polémica no sólo existe en la EMT. También es

compañera del recinto aeroportuario, donde los

autobuses son conducidos, en ocasiones, por con-

ductores con permiso de circulación B, es decir

el necesario para manejar turismos. Esto ocurre

con los autobuses que circulan dentro del aero-

puerto, transportando pasajeros desde la Terminal

al avión y viceversa, cuando el permiso que se con-

sidera necesario es el D; el mismo que se exigiría a

un conductor de autobús de línea metropolitana.

Una vez consultado con AENA Palma, la responsa-

ble de prensa de este organismo nos aclara que “el

recinto se rige por la Normativa de Seguridad en

Plataforma 632001, acordada con aviación civil.

Exigimos que las compañías de handling y las com-

pañías de aviación formen a sus trabajadores en el

Permiso de Conducir en Plataforma (PCP) y se

exige la licencia de conducción B para el manejo

de equipos dentro del recinto. Entendemos que

cada compañía se hace cargo de la formación es-

pecífica necesaria”. Pepe Cambrón, responsable

de la sección sindical de UGT de Iberia, lo tiene cla-

ro: “gracias a esta normativa, conductores con li-

cencia B, pueden conducir autobuses de 100 pa-

sajeros, o bien autobuses de minusválidos den-

tro del recinto aeroportuario. Esto es una

irresponsabilidad y cualquier día puede ocurrir

un accidente”. Lo cierto es que según la normati-

va, existe un vacío en este punto, ya que sólo se

contempla el permiso de conducción B, aunque es-

pecifica que es una categoría que sólo sirve a ve-

hículos de menos de 3.500 kg y cuyo número de

asientos no exceda de nueve. Los equipos del ae-

ropuerto y los autobuses deberían tener estas

características si los conducen profesionales con

el permiso B.

Los sindicatos piden un acuerdo entre la Guardia

Civil y las autoridades aeroportuarias para que

los primeros puedan intervenir en el recinto y ha-

cer cumplir la normativa de seguridad vial. Estos

hechos han sido denunciados a la Comisión de

Seguridad Vial en varias ocasiones, una de ellas

el 6 de marzo de 2006. La respuesta que consta en

acta por parte de la Jefatura de Provincial de Tráfico

es: “En cuanto a los recintos aeroportuarios, no

es de aplicación la Ley de Seguridad Vial, por es-

tar exceptuadas las zonas de acceso restringido.

En los puertos en que no existan zonas de acce-

so restringido sí que sería de aplicación la Ley de

Seguridad Vial”.

Muchas preguntas quedan sin respuesta tras esta

reflexión sobre seguridad y legalidad. Las muer-

tes en accidentes de tráfico sigue siendo una pre-

ocupación en el siglo XXI. El año pasado tuvieron

lugar 605 detenciones contra la seguridad del trán-

sito por parte de la Policia Local de Palma, 529 de

las cuales se debieron a la influencia del alcohol.

En los 12.501 accidentes de tráfico en la ciudad, los

camiones estuvieron implicados en 403, y los au-

tobuses en 148 accidentes.

Los datos hablan por sí mismos. Las lamentaciones

sólo se escuchan cuando ocurren catástrofes. n

Dentro del recinto delaeropuerto se

conducen autobusessin el carnet

correspondiente

DDeetteenniiddooss eenn 22000066 ppoorr ddeelliittooss ccoonnttrraa llaasseegguurriiddaadd ddeell ttrráánnssiittooConducción bajo la influencia de bebidas alcohólicas 529

Conducción bajo la influencia de drogas 14

Desobediencia grave 55

Conducción negligente y/o temeraria 6

Alteración de la seguridad del tránsito 1

Total 605

Gráfico de la Policia Local de Palma

en los autobuses?

Dos imágenes del accidente en el que, elpasado 24 de Abril, falleció una joven y resultógravemente herida otra.


30 más

Mallorca ya cuenta con su particular “oda al turista”. Un concurso con-

vocado por el Institut Municipal de Turismo, IMTUR, entre escola-

res de segundo y tercer ciclo de primaria, ha dado como vence-

dora a “Quédate conmigo”. La canción, escrita por Samantha Lange, alum-

na de 12 años del colegio Son Pizà, ha sido adaptada e interpretada

posteriormente por el músico Jaume Anglada.

La canción fue presentada en el Club Náutico de Palma, contando con la

presencia de la regidora de Turismo del consistorio palmesano, Francisca

Bennàssar, y el presidente de Fomento del Turismo, Álvaro Middelmann, ade-

más de los dos co-autores.

Esta iniciativa, enmarcada dentro del programa “Turismo somos todos” -en la

que participan el Ajuntament de Palma, Exceltur y Fomento del Turismo-,

ha tenido como objetivo sensibilizar a los escolares de la importancia que

tiene el turismo en la Isla.

La canción, que se será editada en castellano, mallorquín e inglés, se con-

vertirá en la banda sonora de los diferentes actos promocionales del turis-

mo de Mallorca y se podrá escuchar a través de los auriculares del bus tu-

rístico de Palma.

Además, se baraja la posibilidad de que en un futuro se pueda convertir en

el hilo musical del aeropuerto, comercios y oficinas de turismo.

local

Comicios en la Federación Hotelera de Mallorca

El ganador de las elecciones sustituirá en la presidencia a Pere Cañellas

La Federación Empresarial Hotelera de

Mallorca celebrará el próximo 6 de julio las

elecciones al cargo de presidente de la orga-

nización. Los dos principales candidatos a sustituir

el puesto, hasta ahora, desempeñando por Pere

Canellas, son Joan Joseph Bonnemaison y Antoni

Horrach, ambos, jóvenes empresarios del sector

hotelero de Mallorca.

Ante la ausencia de acuerdos para consensuar una

única candidatura al cargo, los dos candidatos han

optado por exponer sus propuestas a los hoteleros

con el fin de que cada uno, mediante elecciones,

elija la opción que desee.

El primero de los programas, pertenecientes a

Antoni Horrach, vicepresidente segundo de la

Cambra de Comerç de Mallorca, ha sido impul-

sado por la Asociación Hotelera de Palmanova-

Magalluf en la que el candidato ocupa, actualmen-

te, el puesto de vocal.

Las propuestas presentadas por Horrach abogan

por la mejora de la imagen de los hoteleros a ni-

vel nacional, una medida que pasará por la reno-

vación y adaptación de las tecnologías más van-

guardistas, fundamentales en el sector del turismo.

Por su parte Joan Josep Bonnemaison ha presen-

tado su candidatura animado por la Asociación

Hotelera de la Platja de Muro en la que desem-

peña el cargo de presidente.

El hasta ahora presidente de la Federación

Hotelera de Mallorca, Pere Cañellas, finalizará

su mandato durante el presente mes de junio

sin pensamiento de reelección. Cañellas, que lle-

gó a la presidencia de la FEHM en el año 1998,

deja, así, la poderosa patronal hotelera apos-

tando muy fuerte por los dos candidatos que

optan al cargo de presidente.

La Federación Empresarial Hotelera de Mallorca

nació en los años setenta como una organización

empresarial cuyos objetivos irían orientados al

fomento y defensa de la economía de libre merca-

do en el sector hotelero mallorquín, así como al im-

pulso de su desarrollo y unidad. De igual modo,

la FEHM trabaja para representar, gestionar y de-

fender los intereses empresariales de sus aso-

ciados ante las instituciones públicas y privadas, la

sociedad y las distintas administraciones.

Ante la importancia que supone para el sector

turístico el buen funcionamiento de la organización,

el proceso electoral del mes de julio se presenta

más reñido que nunca ante las ambiciosas e in-

novadoras propuestas de Bonnamaison y Horrach.

“Quiero quedarme contigo”, himno del turismo de Mallorca

Pere Cañellas, actual presidente de la FEHM.


más 31

local

Lluvia de ideas en la remodelación de la Platja de Palma

Con motivo de la remodelación

de la Platja de Palma, la sala de

juntas del hotel Bahía de

Palma en S´Arenal, recibió a las princi-

pales autoridades del Consell Insular

de Mallorca y del Govern Balear en un

acto en el que se presentaba la con-

vocatoria de un concurso internacio-

nal de ideas para la mejora y embelle-

cimientos de toda la zona.

El concurso, cuya resolución tendrá

lugar a comienzos del próximo año

2008, constará de dos fases. La pri-

mera de ellas quedará a disposición

de todos los profesionales que de-

seen participar. De todas las propues-

tas recibidas serán seleccionados dos

proyectos que, inmediatamente, pa-

sarán a la segunda fase, en la que par-

ticiparán los urbanistas invitados por

el Consorcio de la Platja de Palma:

Herreros, Abalos y Ezqueriaga, el

equipo de Joan Busquets, Kees

Christiaanse y Adrian Geuze.

El jurado del concurso estará forma-

do por el presidente y el vicepresi-

dente del Consorcio, tres represen-

tantes elegidos por el Colegio de

Arquitectos, un representante de

cada institución (Govern, Consell de

Mallorca, Administración General del

Estado y Ajuntaments de Palma y

Llucmajor), dos miembros del

Colegio de Ingenieros de Balears y

dos urbanistas de renombre.

El jurado premiará las dos propues-

tas seleccionadas en la primera fase

del concurso con 30.000 euros, mien-

tras que la ganadora de la segunda

fase recibirá un premio de 60.000 eu-

ros. El presupuesto con el que conta-

rá, sin embargo, la reestructuración

final aún no se ha especificado.

El total de hectáreas a remodelar son

1.453; correspondiendo 792 de ellas

al término de Llucmajor y 661 a

Palma, cubriendo de esta manera

los, casi, diez kilómetros de costa ex-

puestos a la remodelación.

El proyecto, que presume de contar

con un apoyo institucional completo,

ofrecerá a locales y turistas un con-

junto en primera línea de playa con

una totalidad de 38.000 plazas ho-

teleras, 122 restaurantes, 206 cafete-

rías, 238 bares, 30 discotecas y 164

establecimientos comerciales; datos

que convertirán la zona de la Platja de

Palma en una de las principales zo-

nas turísticas de Baleares.

Al acto acudieron las principales autoridades tanto del Consell deMallorca como del Govern Balear.

candidatos a la presidencia

de PIMEM

Con el fin de crear un margen, lo suficientemente grande, con

las elecciones del 27M, la Federación de Pequeñas y Medianas

empresas de Mallorca ha acordado fijar en la primera quin-

cena del mes de julio, la celebración de su jornada electoral

tras la que se conocerá la identidad del nuevo presidente de la organi-

zación de empresarios.

Concluidos los coloquios, debates y algún que otro enfrentamiento en-

tre los posibles candidatos, PIMEM ha dado a conocer, oficialmente, a las

dos personas que optan al cargo de presidente y al resto del Comité

Ejecutivo de la federación: Juan Cabrera y Francesc Horrach.

Cabrera, presidente de la Asociación de Restauración de Mallorca y de la

Federación Balear de Restauración, ha formalizado su candidatura a la

presidencia de la Petita i Mitjana Empresa de Mallorca ilusionado por la

nueva andadura empresarial.

Por su parte, Francesc Horrach, actual presidente de PIMEM y candi-

dato a la reelección, ha admitido que la intención de su candidatura es

continuar con las tareas comenzadas durante el presente año así como

culminar el nuevo modelo de PIMEM, sobre el que ya se han puesto las

bases y recursos necesarios.

Igualmente, PIMEM ha aceptado las candidaturas, para optar al cargo de

vicepresidente primero y segundo,

d e L l o r e n ç N i c o l a u , I n é s

Beascoechea, Gabriel Moragues y

Emilia Pascual.

La Federación de Pequeñas y

Medianas Empresas de Mallorca

(integrada en la Confederación de

PIME de Balerares) se presenta

como una patronal que defiende

los intereses de la pequeña y me-

diana empresa de la Isla en relación

con los cinco grandes grupos del

sector: comercio, restauración, in-

dustria, transporte y servicios. PI-

MEM nunca ha dejado de reiterar

su papel de institución con el fin de

colaborar en cualquier tarea que

redunde en beneficio del empresa-

riado y la prosperidad común faci-

litando, además, el contacto entre

el asociado y las administraciones

públicas.

Horrach y Cabrera,

Horrach y Cabrera, candidatos a la presidencia de PIMEM.


RUBÉN IBARS

FOTOS: MÁS MAGAZINE / CAEB

Los días 11 y 12 de mayo se celebró en el

Salón de actos de la Confederació

d’Associacions Empresarials de Balears

(CAEB) el Foro de Innovación Empresarial.

Mediante una original puesta en escena, grandes

personalidades del mundo empresarial se

cortaron la corbata y sostuvieron de mano en

mano un limón mientras tenían lugar las

conferencias. La innovación era la temática. Y su

contenido fue de máximo interés para los

participantes. La inauguración fue presidida por

el presidente de la CAEB, Josep Oliver, que pidió

a las Administraciones que apostaran por

incentivar fiscalmente a las empresas que

pongan en marcha proyectos de innovación, ya

que “la cultura de la innovación tiene que

instalarse en el interior de cualquier empresa

para ir adaptando poco a poco los cambios.”

El conseller de Economia, Hacienda e

Innovación Lluís Ramis de Ayreflor, tuvo unas

palabras en torno a la innovación en Baleares, y

dio unas cifras que demuestran que el

presupuesto destinado a I+D+i por parte del

Ejecutivo Balear se ha incrementado en un

320% en los últimos 4 años. Por otra parte, en

2005, el sector privado invirtió 183 millones de

euros en innovación, 147 millones más que en

el año 2003 (el 1,34% del total del Estado)

Cien empresarios y directivos asistieron al Foro

para conocer lo último en innovación

empresarial. En la primera jornada presentaron

sus conferencias pesos importantes como

Joaquim Vilà (reponsable del Programa de

Dirección de Innovación de IESE), Xavier Ferrà

(director de Desarrollo Empresarial del Centro

de Innovación y Desarrollo Empresarial -

CIDEM), José Manuel Casado (socio del área de

Human Perfomance de Accenture), Fernando

Alfaro (director general del Área de Innovación

de Bankinter), Aurelio Vázquez (director general

de Iberostar), Jesús Vega (ex director

corporativo de Recursos Humanos de Inditex),

Rafael Tur (director general de Coibsa) y Marisa

abre las puertasa la innovación

Oliver pidió incentivosfiscales para las

empresas que innoven

Innovar significaexactamente ser el

pionero. Ésa es la clave del éxito

EL Foro de Innovación Empresarial despertó la creatividad de losempresarios y directivos mallorquines.

Oliver y Matas en un momento de la clasede pintura.

La CAEB local


más 33

Barral (Consultora-coach). Como aliño, una

banda de jazz en vivo en las pausas. Todos los

ponentes corroboraron que “la innovación

conviene a toda empresa que quiera crear, que

quiera un futuro. Una empresa sin ambición

nunca podrá innovar”.

La iniciativa de la CAEB reunió a los expertos

más destacados de nuestro país y les animó a

compartir con los asistentes sus conocimientos

sobre la innovación y la creatividad en la

empresa. “El miedo al riesgo por ser el primero

en salir de la norma a veces paraliza al

empresario, pero a la vez, innovar significa

exactamente ser el pionero. Y ahí reside la

clave del éxito” afirmaron desde la mesa.

En el transcurso de los talleres se habló de la

diferencia entre inventar e innovar,

aprovechando lo ya inventado para lo segundo.

Los especialistas coincidieron en la importancia

de incorporar a la plantilla a personas capaces

de aportar puntos de vista diferentes a los de

siempre, personas capaces de pensar. Y

sobretodo se hizo hincapié en la importancia de

tener fe: “las personas tienen que creer en el

proyecto que están llevando a cabo; hay que

ofrecer un entorno dinámico y creativo,

fomentar la comunicación abierta en la

empresa, confiar, asumir los riesgos, permitir

los errores, saber desarrollar las habilidades de

cada uno no oscureciendo la creatividad de los

empleados”. La creatividad de una empresa es

una herramienta y no un objetivo, una

consecuencia de todas estas acciones, una

táctica. La innovación se logra equivocándose y

cambiando constantemente. Para innovar es

necesaria la implicación del equipo directivo en

un proceso continuo. La innovación, en

definitiva, es la diferenciación al resto en un

mercado ya maduro.

En la segunda jornada, el turno fue para

Marisa Barral (consultora- coach) y Karin

Momberg (art ista), que ayudó a que los

asistentes desarrollaran con humor su talento

creativo.

El taller puso en marcha las mentes más

aventajadas. Pintar la empresa del futuro era el

reto al cual medio centenar de asistentes a la

jornada se enfrentaban. La creación de un

nuevo espacio, conocer el funcionamiento de la

nueva empresa e imaginar cómo sería en el

2012. Matas fue una de las personalidades

estrella que quiso animarse a pintar imaginando

nuevos espacios. El president balear tomó

buena nota de cómo innovar en las empresas y

cuáles son las tendencias del futuro

empresarial. Un collage fotográfico de recortes

de revistas y periódicos sirvió de herramienta

artística para trasladar la creatividad de los

empresarios de la mente al papel.

La artista chilena Momberg aseguró que “la

pintura sirvió de terapia para dejar lastres y

buscar oportunidades creando un ambiente de

trabajo en el que los participantes han sabido

cambiar el chip y elevar el listón de una nueva

empresa”.

Matas, calificó la iniciativa de “sorprendente e

innovadora” y añadió que “esta iniciativa servirá

para trasladarla a las empresas y mejorar su

competitividad para ser mejores”

Para acabar, sonaron baquetas, claves,

campanas, congas y bombos. Los participantes

se expresaron a través de la música. Una forma

más de innovar, y por qué no, de divertirse. n

El sector privado deBaleares invierte eninnovación el 1,34%del total del Estado

Matas se animó con el tambor.

J.Vilà, T. Bestard, X. Ferrà.

Participantes muestran sus collages.

local


más nacional

Los populares arrasan en Madrid y Valencia, pendientes de las decisivascoaliciones en Baleares y Navarra

Con un nivel de participación del 63,86%, las elecciones del pasado 27 de mayo dejaron elpanorama político autonómico y municipal sin demasiadas sorpresas en las principalescapitales del país. Unos comicios en los que el Partido Socialista ha aumentado su índice derepresentantes en las concejalías de los ayuntamientos españoles.

ROCÍO G. MICÓ

FOTOS: OSCAR GONZÁLEZ

Definidas las quinielas y

los sondeos pertinen-

tes y con una puntua-

lidad poco británica en

diversas comunidades,

llegó el día esperado para muchos y

decisivo para otros. Los colegios elec-

torales habilitados al efecto abrie-

ron sus puertas y sus urnas para re-

cibir las primeras grandes elecciones

desde el cambio de rumbo que supu-

so la victoria del Partido Socialista

en las Generales de 2004. Unos comi-

cios electorales autonómicos y mu-

nicipales cruciales, sobre todo, para

los dos principales pilares políticos

del país (PP y PSOE), en los que am-

bos, tras 1.095 días de crispación y di-

ferencias, han buscado revalidar sus

posiciones plantando cara a la oposi-

ción.

A pesar de los numerosos ataques,

rivalidades y tensiones surgidas, el

mapa autonómico y municipal no ha

sufrido demasiados cambios.

Comunidades y municipios, salvo ex-

cepciones, parecen haberse acomo-

dado en la esfera política de hace

cuatro años.

Una vez hecho el recuento de votos,

todas las miradas han señalado, un

año más, la falta de compromiso por

parte de la ciudadanía española en

edad de sufragio. El nivel de partici-

pación de las recién celebradas elec-

ciones ha descendido hasta situar-

se en un porcentaje del 63,86%, has-

ta cuatro puntos menos que en 2003;

una situación que partidos y dirigen-

tes de las principales comunidades y

municipios han lamentado hasta el

hastío.

Salvo pactos y acuerdos de última

hora, las conclusiones que se extra-

en de las jornadas electorales del 27

de mayo dejan al Partido Popular

como la formación más votada por la

ciudadanía en los comicios municipa-

les al obtener 7.914.084 votos,

155.091 más que los socialistas que,

sin embargo, han visto como el nú-

mero de concejales de su ideología

ha ascendido hasta 24.026.

Mientras el PSOE consolida la mayo-

ría en sus puntos habituales (Sevilla,

Zaragoza y Barcelona) y desbanca

a Coalición Canaria en las islas afor-

tunadas, el Partido Popular arrasa en

Madrid y Valencia, y pisa la cuerda

floja en los gobiernos de Baleares y

Navarra que, hasta ahora, habían se-

guido una línea de derechas.

Más de cien mil votos haproclamado al PP líder de las

autonómicas

27-M:un nuevovuelco electoral

34 más

Esparanza Aguirre votando lamañana del 27-M.


UUnn mmaappaa aauuttoonnóómmiiccooccoonnsseerrvvaaddoorrRealizada la totalidad del escrutinio y

dejando de lado los posibles pactos y

coaliciones, se podría decir que el

Partido Popular ha vencido en los su-

fragios autonómicos. Los de la de-

recha mantendrán así la mayoría ab-

soluta en las comunidades de mayor

extensión y población del país.

De esta manera, territorios como

La Rioja, con Pedro Sanz, o Castilla y

León, con Juan Vicente Herrera, re-

validan la mayoría absoluta junto

con las comunidades de Murcia,

Ceuta, Melilla, Madrid (que, junto

con la victoria de Esperanza Aguirre,

completa su camino hacia la dere-

cha gracias al triunfo de Ruiz

Gallardón en las municipales) y la

Comunidad Valenciana, que con 55

diputados en Les Corts Valencianes

ha convertido a Francisco Camps -

su candidato autonómico- en el pre-

sidente de la Generalitat más vota-

do de la historia.

La ventaja de sufragio con respecto a

los socialistas ha generado un inme-

diato estado de bienestar en las fi-

las de los populares que, con un plus

de casi 200.000 votos, ven como el

apoyo social aumenta. Un dato que,

según las palabras del propio

Mariano Rajoy, favorecería a los azu-

les en las elecciones generales del

próximo año.

Sin embargo, y pese a contar con

unas cifras - grosso modo- optimistas

para el PP, el partido conservador

ha sufrido más de una decepción tras

el escrutinio del 27M. Este es el caso

del Reino de Navarra y la Comunidad

de Illes Balears.

Ante este panorama autonómico,

mayoritariamente popular, los socia-

listas siguen sin bajar la guardia y se

hacen con los gobiernos de Aragón,

Asturias así como de Castilla-La

Mancha y Extremadura, dos comuni-

dades que, tras la marcha de Juan

Carlos Rodríguez Ibarra y José Bono,

han pasado el testigo de la presiden-

cia a José María Barreda y Guillermo

Fernández Vara.

VVeennttaajjaa eenn llaassccoonncceejjaallííaass ssoocciiaalliissttaassPese a la reiteración de la mayoría de

votos del PP, los comicios electo-

rales han sido, en cierta medida,

más benévolos con los socialistas de

José Luís Rodríguez Zapatero en lo

que a concejalías se refiere, quedan-

do representados con un total de

686 ediles de izquierda.

Los ayuntamientos de Mérida,

Palencia, Segovia, Gijón y San

Sebastián serán, por mayoría de vo-

tos, sede de los socialistas al igual que

Galicia, donde el Partido Socialista

Galego contará con la vara de mando

en las principales ciudades.

Sin embargo, este new deal contras-

ta con otro gran número de ciuda-

des (León, Toledo y Albacete) en las

que, sin la mayoría necesaria y pen-

dientes de posibles pactos, los de

Zapatero podrían alcanzar la alcaldía

si Izquierda Unida les brinda su apo-

yo. En idéntica tesitura se encuentran

Plasencia, pendientes del apoyo de

Unión del Pueblo Extremo y Cáceres,

que dependerá de la decisión adop-

tada por el Foro Ciudadano de

Cáceres.

Asimismo, en Sevilla, pese a la ma-

yoría de votos populares, Alfredo

Sánchez Monteseirín, hasta ahora

edil de la capital hispalense, retoma-

rá el cargo siempre y cuando IU esté

a favor de sus intereses, una casuís-

tica que se ha repetido en Córdoba

tras el varapalo que ha recibido Rosa

Aguilar.

Por su parte, los representantes de

formaciones como Izquierda Unida o

Convergència i Unió (CIU) han visto

como sus votos disminuían respecto

a los resultados finales de las anterio-

res elecciones de 2003.

EEll bbeenneeffiicciioo ddee llaa dduuddaaCon el 16 y el 26 de junio como fe-

chas límite para la formación de go-

bierno y ayuntamiento, la incertidum-

bre en los dos principales partidos (PP

y PSOE) gira en torno a tres comuni-

dades lejanas tanto geográficamen-

te como en lo que a ideología se re-

fiere: Canarias, Navarra y Baleares.

Las Islas Afortunadas han visto como

la hegemonía autonómica de los na-

cionalistas de Coalición Canaria se

esfumaba dando paso a la fulminan-

te victoria de PSC- PSOE con 26 dipu-

tados en el Parlamento canario.

El reino de Navarra, igualmente, ha

sido foco de todas las miradas tras

el post operatorio electoral. El lideraz-

go autonómico del Partido Popular,

representado por la formación UPN,

ha sido reemplazado por el cambio a

la izquierda nacionalista de Nafarroa

Bai, equipo formado por Aralar, PNV,

EA y Batzarre. n

más 35

nacional

Navarra,Canarias yBaleares

dependen deposibles pactos

Los socialistashan desbancado

a CoaliciónCanaria con 26

escaños

MunicipalesAutonómicas

n PSOE

n PP

n UPN

n PSOE

n PP

n PNV

n Coalición Canaria

Colegio electoral en la Comunidad de Madrid.


ESTHER CALLIZO

FOTOS: MÁS MAGAZINE

De aquella foto en las Azores que mos-

traba a Blair, Aznar y Bush pletóricos

ante la decisión que cambiaría los

destinos de los tres líderes políticos,

sólo queda Bush manteniéndose en

el poder. Aznar finalizó su mandato las pasadas

elecciones y Tony Blair anunció su dimisión el mes

pasado. El Premier más joven desde 1812, será re-

cordado por abrir Gran Bretaña a Europa y haber

conseguido el fin de las armas del grupo armado

IRA con el consecuente acuerdo de paz de Ulster.

Sin embargo, su visión estratégica de las relacio-

nes internacionales le ha costado la dimisión.

Hijo de profesor de Derecho, nació en 1953 y se crió

en Durham, en el norte de Inglaterra, donde al con-

trario que sus tres predecesores tories, estudió en

un colegio privado. En 1975 se licenció en Derecho

en Oxford y se afilió al Labour Partie. Empezó a ejer-

cer en un conocido bufete laborista, y se espe-

cializó en derecho sindical y laboral. Gracias a su

profesión, conoció a la la abogada Cherie Booth,

con la que se casó en 1980.

En 1983 ganó las elecciones parlamentarias con la

circunscripción de Sedgefield. Blair, partidario del

sector más moderado del laborismo, colgó la toga.

Desde ese momento, haría de la política su única

profesión.

EEll eennccuummbbrraammiieennttooDurante los años de oposición, ocupó cargos im-

portantes en el partido. En el Opposition front

bench (grupo de diputados del área de las réplicas),

fue portavoz de las áreas de Economía y Tesoro, de

Comercio e Industria y de Interior. En el 88 fue

Ministro de Trabajo en el shadow cabinet.

Tras la dimisión de Kinnock en 1992 como líder

del partido laborista, John Smith fue nombrado

como nuevo número uno. Blair sería su mano de-

recha. El 12 de mayo del 94 Smith fallecía de un ata-

que al corazón y se convocaban elecciones inter-

nas en el partido. Blair se convirtió en presidente.

NNuueevvooss aaiirreessEl nuevo líder no se conformó con seguir las pro-

puestas de su antecesor. Blair, con 43 años era

un político joven y ambicioso. Propuso diversas re-

formas en el seno del partido, una de ellas, liquidar

el poder decisorio de los sindicatos. “Los sindica-

tos deben dejar la política a los políticos”, decla-

ró. El partido iniciaba así un giro hacia el centro.

El inglés tomó las riendas de una política a caba-

llo entre el laborismo y el conservadurismo, com-

poniendo hábilmente un discurso centrista sin

complejos, cuyo objetivo era atraer votantes de cla-

se media descontentos con la gestión del Partido

Conservador.

El 1 de mayo de 1997 Blair ganaba las elecciones

con 419 escaños, lo que significaba la mayoría

absoluta. Su programa, más cercano al capitalismo

social que a la socialdemocracia, se comprome-

tía con la Reforma del Estado del Bienestar, preten-

día la reforma del sistema electoral de la cámara

de los Lores, derogando el derecho hereditario,

prometía mejoras en el sistema educativo y me-

más internacional

36 más

Será recordado porconseguir el acuerdo

de paz en Ulster

Goodbye Mr. Blair

Elogiado por centristasy criticado por

socialdemócratas

El Primer Ministro británico anunció el pasado 10 de mayo su retirada tras una década de mandato.


más 37

internacional

didas concretas para crear empleo y mantener el

crecimiento económico. A finales del 2000 el cre-

cimiento del PIB fue del 3% y el desempleo bajó

hasta un 3,6%, la tasa más baja desde 1975. Pero

la impopularidad de Blair ascendía, se le acusaba

de ser excesivamente radical en sus posturas. En

algunos sectores se le empezaba a conocer como

know-all: sabelotodo.

Los resultados de 2001 con 413 escaños y la ma-

yoría absoluta, permitieron su reelección consecu-

tiva. En contra, la participación del 60%, insólita-

mente baja para los estándares británicos. El fra-

caso empezó a olerse en las elecciones de 2005,

tras una legislatura dominada por los asuntos ex-

teriores, y en concreto por los atentados del 11S

y la Guerra de Irak. Blair llegó al Gobierno tocado,

pero no hundido, aunque su popularidad iniciaba

un descenso que no tendría marcha atrás.

IIrrllaannddaa ddeell NNoorrttee:: uunn ééxxiittooBlair luchó desde su elección como presidente

en favor de la paz y en contra del terrorismo en

Irlanda del Norte. Con ese objetivo, se firmó un

acuerdo en el 98 para conseguir el abandono de las

armas por parte del grupo armado. El proceso de

paz, con altibajos, ha dado como resultado un

histórico gobierno compartido en Irlanda del Norte.

El británico ha logrado que el reverendo Paisley y

McGuinness, ex miembro del IRA, formen parte del

mismo gobierno como Ministro Primero y Ministro

Adjunto respectivamente.

LLaa TTeerrcceerraa vvííaaLas cifras que ha dejado en 2007 dan pie a varias

lecturas: el precio de una vivienda en el Reino

Unido ha subido un 38,6% en 10 años, pero la

Sanidad Pública en este tiempo ha triplicado su pre-

supuesto pasando de 34 a 90 millones de libras.

Y en educación pública un 13% de alumnos más

que hace 10 años obtiene el certificado general de

educación secundaria, aunque muchos argumen-

tan que la calidad ha descendiendo considera-

blemente.

Su política fue titulada por él mismo como La ter-

cera vía, término empleado por Anthony Giddens,

en aquél momento director de la London School of

Economics. Blair la consideraba opuesta tanto al

neoliberalismo como a la socialdemocracia.

Paradójicamente, sus teorías han recibido muchos

elogios de los ideólogos centristas y neoliberales,

pero las críticas más duras se las han otorgado

los sectores socialdemócratas, que ven en él nada

más que el rostro amable del capitalismo.

LLooss eerrrroorreessEl nuevo internacionalismo de Blair no ha estado

exento de polémica. El británico se ha ido alejando

de Europa y acercándose cada vez más a EEUU,

decisión no entendida por su pueblo y tampoco por

su propio partido. Fue uno de los más firmes par-

tidarios del ataque militar de la OTAN a Yugoslavia

en 1999, cooperó con EEUU en el bombardeo a Irak

de diciembre del 98, también en Sierra Leona y fue

el único mandatario europeo que apoyó a Bush en

el proyecto de Defensa Nacional Antimisiles. El 11S

no hizo más que reafirmar su alianza sin condi-

ciones con Bush. Su afán en la lucha antiterroris-

ta de la mano de EEUU hizo que se implicara en

la guerra de Afganistán. Pero su máximo castigo

llegó con la guerra de Irak. Los británicos no le

han perdonado el implicarles en un guerra bajo

el pretexto de unas inexistentes armas de destruc-

ción masiva. El pueblo y su propio partido le han in-

vitado a dimitir. Ellos han sido jueces del presen-

te, pero será la historia con los años, la encarga-

da de juzgar su política. n

e Mr. Blair0 de mayo su retirada tras una década de mandato.

Los británicos noperdonan su

intervención en Irak

Blair junto a distintas autoridades. Pancartas contra la intervención británica en Irak.


TEXTO: ISABEL MARTÍN


Ausbanc surge en 1987, cuando un gru-

po de recién licenciados en derecho co-

menzaron a investigar el sistema finan-

ciero, su funcionamiento y engranajes

secretos. Las dudas y las sorpresas no tardaron en

surgir. Por aquel entonces, los directivos de los

grandes bancos y entidades financieras se reuní-

an periódicamente en comidas en las que se de-

cidían las políticas de precios, los tipos, las comi-

siones… Esta práctica, sumada al hecho de que

la Ley General de Defensa de Consumidores y

Usuarios era prácticamente testimonial, les hizo

poner en marcha una asociación que tendría por

finalidad defender los derechos de los usuarios

de banca y entidades financieras.

Desde entonces, Ausbanc funciona como una

entidad independiente a nivel nacional. La dele-

gación de Baleares se puso en marcha hace diez

años, cuando Carlos Hernández, actual respon-

sable de esta delegación, terminó su relación labo-

ral con una entidad bancaria y decidió ponerse al

servicio de Ausbanc en Baleares, creando una nue-

va sede (actualmente hay 15 en todo España).

El tipo de consultas o reclamaciones más usua-

les ha ido variando con el tiempo, aunque exis-

ten algunas “fijas” como las relacionadas con los

préstamos hipotecarios, comisiones bancarias, tar-

jetas o productos de inversión.

MMeeccaanniissmmooss ddee aaccttuuaacciióónnCuando la asociación recibe un caso se abren

dos vías posibles. Por un lado, la judicial, y por otro,

la extrajudicial, es decir, la reclamación ante la

entidad o ante su servicio de atención al cliente,

o bien ante los organismos competentes en cada

caso -el Banco de España, la Dirección General

de Seguros, la CNMV-.

Sobre estos organismos supervisores, especial-

mente la CNMV, Hernández no cuenta con una opi-

nión excesivamente favorable. “Es un organismo

que ha hecho gala de una absoluta parcialidad,

de una total falta de respeto por los usuarios de ser-

vicios financieros y productos de inversión”. Como

ejemplo de esta actitud, el responsable de Ausbanc

recuerda varios casos en los que entidades banca-

rias habían vendido productos de alto riesgo a per-

sonas de 70 y 80 años (algo éticamente reproba-

ble) ante la pasividad de la CNMV al recibir las co-

rrespondientes denuncias.

Otro ejemplo podría ser el del caso reciente de una

empresa de inversión en futuros y divisas que se

publicitaba por internet a pesar de haberse de-

clarado en quiebra un mes antes por problemas re-

lacionados con la contabilidad del gestor. “Lo pu-

simos en conocimiento de la CNMV, y la respues-

ta fue que no consideraban el caso”.

Respecto al tipo de irregularidades que se produ-

cen con más frecuencia dentro de nuestro sistema

bancario, la aplicación de comisiones ilegales pa-

rece ser la más habitual. “Lo tienen fácil, están

seguros de que nunca los van a sancionar”, comen-

ta Carlos Hernández, que asegura que la Memoria

de Supervisión Bancaria del Banco de España re-

vela que el número de expedientes sancionadores

está en torno a los 35, cuando hablamos de un sec-

tor en el que hay 40.000 sucursales y millones de

cuentas bancarias. “Lo que no hay”, apunta

Hernández, “son ganas de sancionar”.

MMaallaass pprrááccttiiccaass eenn llaass IIssllaassA nivel de nuestra comunidad autónoma, en 2006

Ausbanc recibió 1.624 consultas (dudas de los

usuarios de los que no se desprende práctica

incorrecta) y 540 reclamaciones (casos en los que

se examinan irregularidades y malas prácticas

bancarias) .

Respecto a los temas de estas reclamaciones y

consultas, las más numerosas son, al igual que

en el resto de España, las relacionadas con présta-

mos hipotecarios, información defectuosa o modi-

ficación de condiciones en el último momento.

Las entidades baleares, sin ser las que más recibie-

ron (este “honor” lo ostentan el SCH y el BBVA) fue-

ron objeto de un buen número de reclamaciones

durante el año pasado.

“Sa Nostra”, que aparece en el puesto número cua-

tro del ranking, tuvo 42 reclamaciones, de forma

que se convierte en la entidad balear con mayor

número de reclamaciones interpuestas en nuestra

comunidad. Respecto a esta entidad, Carlos

Hernández recuerda un caso singular, en el que un

más economía y consumo Ausbanc, Desde hace casi diez años, Ausbanc (Asociación de Usuarios de Servicios Financieros) trabajaen Baleares defendiendo los intereses de los usuarios de banca y entidades financieras. Losabusos en hipotecas, tarjetas de crédito y comisiones siguen siendo los principales caballos debatalla de la asociación; irregularidades a las que se han sumado denuncias de otro tipo comolas relacionadas con reunificación de deudas o fraudes a través de la banca electrónica.

en defensa de los

La herramientafundamental para los

usuarios yconsumidores es la

denuncia


cliente ingresó 20 billetes de 500, es decir, 10.000

euros, comprobando más tarde que en su cuen-

ta no aparecía más que la mitad. A la hora de recla-

mar su dinero, el empleado del banco culpó al

usuario, cuando el error al contabilizar el dinero ha-

bía sido suyo, llegando incluso a poner una denun-

cia al cliente por estafa, que lógicamente fue recha-

zada.

Por su parte, Banca March tuvo 12 reclamacio-

nes en 2006 y Banco de Crédito Balear, 21.

Precisamente respecto a este último, Hernández

considera que las operaciones por internet de esta

entidad no son todo lo seguras que deberían.

RReeuunniiffiiccaaddoorreess ddee ddeeuuddaassSin embargo, en la actualidad hay un tema en el

que se están multiplicando las consultas y recla-

maciones: las empresas de reunificación de deu-

das o brokers hipotecarios. El motivo, explica

Hernández, las comisiones “desmesuradas y abe-

rrantes” que aplican. “En la mayor parte de los

casos”, continúa el responsable de Ausbanc en

Baleares, “la reunificación es llevada a cabo por

personas que no tienen ningún tipo de conocimien-

to, ni jurídico ni financiero, y además aplican unas

comisiones absolutamente desproporcionadas y

que no tienen ningún tipo de justificación desde

el punto de vista financiero”. Desde el punto de vis-

ta de la asociación, la reunificación de deudas pue-

más 39

economía y consumo

consumidores

“Aquello de ‘paguemenos cada mes’ es

mentira”

Carlos Hernández, responsable de Ausbanc enBaleares.


40 más

economía y consumo

de resultar interesante siempre y cuando se dis-

ponga de toda la información y no se anuncie aque-

llo de “pague menos cada mes”, porque “es men-

tira, lo que sucede es que si una persona lo escu-

cha quince veces en la tele se lo acaba creyendo”.

Según Hernández, cuando se reunifica una deuda,

además de unas comisiones elevadísimas, de en-

tre un 5 y un 10 por ciento, también se tienen que

asumir los gastos derivados de la cancelación y de

la apertura de un préstamo hipotecario. Sólo se

paga menos cada mes porque, si una persona

tiene una hipoteca a 10 años se la ponen a 20, 25 ó

30 y lógicamente se paga menos cada mes.

¿¿UUssuuaarriiooss iinnddeeffeennssooss??Ante estas cuestiones, bien podría parecer que los

usuarios estamos indefensos ante los abusos de

las entidades financieras y otras empresas. Lejos

de apoyar esta teoría, desde Ausbanc se fomen-

ta el uso de una herramienta fundamental para los

usuarios y consumidores: la denuncia. “Por es-

crito, en la prensa, en asociaciones de consumido-

res, en organismos administrativos… si la CNMV,

uno de los ejemplos más significativos de esta

sumisión a los intereses empresariales, hubiese re-

cibido 10.000 o 20.000 reclamaciones relacionadas

con los contratos financieros atípicos, por ejemplo,

no habrían tenido el valor de darles la razón”, ex-

plica Hernández.

Uno de los problemas fundamentales es, en pa-

labras del responsable balear, la actitud pasiva

de los organismos de supervisión, como la

Comisión del Mercado de Telecomunicaciones, de

la CNMV, el Banco de España, o la Dirección

General de Seguros, o la mencionada conniven-

cia entre estos organismos y el sector empresarial.

“Pero si reclamamos ante un juzgado, muchas

veces tenemos muchas posibilidades”.

Igualmente, desde Ausbanc se remarca el hecho de

que en España tenemos uno de los mejores siste-

mas financieros del mundo, muy avanzado tecno-

lógicamente, con la mayor red de cajeros por ha-

bitante, y una red de sucursales muy amplia, con

uno o dos empleados gracias a un gran soporte tec-

nológico. “En Inglaterra necesitas ser residente para

abrir una cuenta bancaria, y si no lo eres, acreditar

que vas a estar seis meses o cien cosas más… en

Italia o Alemania el sistema es muy opaco, así que

en muchos sentidos, estamos a años luz de ellos”.

RReegguullaacciióónn nneecceessaarriiaaUno de los aspectos en los que Ausbanc hace

quizás más hincapié es en la necesidad de una

regulación del sistema bancario, similar a la que tie-

ne cualquier otro sector como la construcción, la

sanidad, etc.

Como ejemplo de las lagunas legales existentes, la

asociación destaca el tema de la banca por inter-

net, que actualmente tiene alrededor de tres millo-

nes de usuarios. Según Hernández, el 10 por cien-

to de las páginas web de los bancos están “infec-

tadas” por programas “maliciosos”, es decir,

programas que rastrean la actividad del usuario

con el objetivo de descubrir sus hábitos persona-

les, de consumo, etc. “Hay una minería de datos

con la que se puede obtener un perfil sorpren-

dentemente confeccionado de los usuarios”.

Según Ausbanc, al carecer de una regulación es-

pecífica, las entidades no invierten lo suficiente

en mejorar la seguridad de sus sistemas, ya que les

supondría un coste adicional importante.

Otro tema “sangrante” para muchos, como es el

de los préstamos hipotecarios, sigue sujeto a una

normativa de los años 90. Esta norma regulaba la

transparencia de las hipotecas de inmuebles has-

ta los 150.000 euros, quedando fuera todas las que

superaran este precio. El encarecimiento de la vi-

vienda ha provocado que, actualmente, la gran ma-

yoría de los préstamos hipotecarios superen esta

cifra, pero aún así la ley no ha sido modificada en

el proyecto de reforma elaborado por el Gobierno.

Igualmente, tampoco hay leyes claras que regulen

las comisiones, las tarjetas, o el tipo máximo des-

cubierto. “Nos hemos encontrado con varios ca-

sos recientes que son ejemplos clarísimos de un

abuso de derecho. En uno de los casos, La Caixa,

ejecutó la hipoteca a una persona por un retraso

de 17 días, y el SCH hizo lo mismo por una deuda

que no llegaba a los 20 euros. Son dos ejemplos de

lo que jamás hay que llevar a cabo en una enti-

dad financiera”.

“Algo de lo que tenemos que ser conscientes es de

que los directores, las personas que están den-

tro de una entidad financiera, son vendedores,

no asesores”, concluye Hernández. n

“Sa Nostra” es laentidad Balear quemayor número de

reclamaciones recibióen 2006

Desde Ausbanc se hacehincapié en la

necesidad de unaregulación del sistemabancario similar al de

otros sectores

Sede central de “Sa Nostra” en Palma.


más entrevista

2255 aaññooss ddee vviiddaapprrooffeessiioonnaall ddeeTToommeeuu PPeennyyaassiirrvveenn ddee hhoommeennaajjeeaa llaa ggiirraa TToommeeuuBBaalleeaarrtt SSooffòònniicc,, uunneessppeeccttááccuulloo ddee 7700mmúússiiccooss qquuee rreeccoorrrree llaassBBaalleeaarreess,, VVaalleenncciiaa yy CCaattaalluuññaa.. EEll ccaannttaauuttoorr ddee VViillaaffrraannccaa,, eess eell mmúússiiccoo mmááss ppooppuullaarr ddee llaass BBaalleeaarreess rreeccoonnoocciiddoo ffuueerraa ddee llaass iissllaass.. EEnn eessttaassppáággiinnaass nnooss hhaabbllaa ddee ssuu pprrooyyeeccttoopprrooffeessiioonnaall,, hhaaccee uunn rreeppaassoo ddee ssuu ttrraayyeeccttoorriiaa yy uunnaa rreefflleexxiióónnssoobbrree ssuu vviiddaa eenn MMaalllloorrccaa..


más 43

entrevista

Tomeu PenyaCantautor

ESTHER CALLIZO

FOTOS: EMILIO LÓPEZ

¿Cómo surge la idea del Tomeu BaleartSofònic?Surge del Gobierno Balear y de mi mánager, Miquel

Jaume. Se propone fusionar la Banda Municipal de

Santanyí y los míticos Géminis conmigo, para reco-

rrer los escenarios de las Baleares, Cataluña y

Valencia con arreglos de Pedro Linale y Jaime

Marques. Actuamos un total de 70 músicos con

clarinetes, saxos, flautas, oboes… Una banda de

viento completa que varía en número según el

escenario.

¿Cómo suena en directo?Es muy original y diferente a todo lo que la gente

está acostumbrada a oír. Todos los músicos son

muy jóvenes, no pasan de los 30 así que tiene mu-

cha marcha encima del escenario. Los arreglos son

muy buenos, Linale y Marques han trabajado para

gente tan importante como Celia Cruz o la Big Band.

Yo canto como siempre, ellos son los que se adap-

tan a mí, y da la impresión de que estás volando.

¿Las críticas han sido buenas?Sí, pero no me importan mucho. La crítica se tiene

que pedir al público. No a los músicos, ni a los crí-

ticos, sino al público. Lo que piensa el público es lo

que realmente vale porque es quien lo disfruta.

Valencia, Baleares, Cataluña, se ha ganado elpúblico de las tres comunidades, ¿Les gus-ta a todos el mismo Tomeu Penya?Las diferencias existen. No se puede hacer lo mis-

mo en todas partes. En Baleares, por ejemplo, sue-

lo actuar en las fiestas de los pueblos y mi reperto-

rio es muy festivo. En cambio, cuando voy a

Cataluña y actúo en el Palau de la Música la gen-

te viene a verme sentada, y tengo que ofrecer otras

canciones porque prefieren escuchar a bailar,

¡Aunque a veces al final he acabado haciendo casi

lo mismo que en Mallorca! En Valencia, es una mez-

cla, quieren escuchar pero también bailar. Cada año

es diferente, hay que ir cambiando y estar pen-

diente de lo que el público quiere para dárselo.

Tomeu Baleart Sofònic celebra sus 25 añoscomo músico ¿por qué esta celebración?

“Soy el mismode antes pero con lacabeza mejor puesta”

“Esta gira es unhomenaje que

agradezco, esperocelebrar otro dentro

de 25 años más”


44 más

¿Piensa en retirarse?Ya tengo varios éxitos de oro dentro de mi carre-

ra musical. En Vilafranca de Bonany me han hecho

homenajes, incluso una plaza con mi nombre, y

creo que cada cierto tiempo es bueno que a los ar-

tistas que no morimos artísticamente nos hagan un

cierto homenaje. Tengo la suerte de que me han

propuesto éste del que estoy muy agradecido.

Espero que de aquí a 25 años me hagan otro (son-

ríe) he vivido toda la vida de la música, así que

veo imposible el retirarme.

¿Cuál es su clave del éxito?No creo que existan claves. Sencillamente existe

trabajo, mucho trabajo. Hoy antes de que vinierais,

hacía horas que estaba practicando. La clave es tra-

bajar y no vivir de recuerdos, que cada disco nue-

vo no sea como el anterior, porque el mundo da

vueltas y tú tienes que dar vueltas con él.

¿Por qué empezó a dedicarse a la música?Fue por vocación. De esas que no tienen ningu-

na explicación coherente, porque el ambiente

que me rodeaba no era propicio, no era como

ahora. Todo era mucho más duro, no existía nada

más que el mundo del campo, y yo decidí dedi-

carme a la música porque tuve la necesidad de

ser músico.

¿Y el country?Cada artista se adapta a las aptitudes que tiene. A

mí siempre me ha gustado el Far West. Cuando era

pequeño veía las películas del Oeste y me encanta-

ba la música. El country es una mezcla de blues y

canción irlandesa, y yo me sentía muy identifica-

do porque mi manera de entender la música se pa-

recía mucho. Pero también me he identificado

con el Soul, el reggae, el rock and roll, Elvis… y cuan-

do me ha gustado algún artista, lo he estudiado,

he bebido de sus fuentes hasta empaparme.

El sombrero, ¿también lo identifica con elcountry o es cuestión de marketing?No, mi imagen se forjó hace 25 años como músi-

co de rock and roll de verbena, y yo salía con el

sombrero porque me veía más guapo. Cuando es-

“Mi clave del éxito, es trabajo,

mucho trabajo”

entrevista


toy por el pueblo o en casa evidentemente no lo lle-

vo, pero cuando trabajo sí, porque es un símbolo

de mi personalidad.

¿Por qué empezó cantando en mallorquín?Yo he cantado en todos los idiomas. Tengo el mé-

rito de hablar mallorquín, catalán, castellano, inglés

y alemán. En Alemania cuando empecé cantaba en

inglés o alemán, lo que me pedían.

¿Y cómo vivía allí?Iba de vacaciones cuando era jovencito, cantaba

en pubs alemanes a cambio de comida y dinero

y así recorría mundo. Allí cantaba en el idioma

que hiciera falta. No soy fanático de ningún idioma,

los idiomas son comunicación. Cuantos más sé,

más entiendo. Canto en mallorquín porque me sale

así, pero si me sale en inglés, canto en inglés.

Ha visto mucho mundo, pero siempre vuelvea Vilafranca.¿Dónde se vive mejor que en Mallorca? Aunque

ahora existen problemas en el campo, hay mu-

cha gente que ha tenido que marcharse porque

el trabajo es muy duro y da pocos beneficios. Yo lo

sé porque he nacido aquí y soy hijo de agricultores.

¿Qué ha cambiado en Mallorca desde hace25 años? ¿Está en peligro la isla?Algo de eso hay…Yo como defensor de la natu-

raleza debería criticar eso, pero no puedo criticar

mucho porque entiendo que somos muchas per-

sonas, y de la misma manera que yo soy de aquí

y tengo mi casa, no tengo derecho a decirle a al-

guien que quiere vivir aquí que no se construya

su casa, y cada vez se construye un poco más…

supongo que un día se tendrá que parar, pero yo

no soy quién para decir cuándo, yo soy músico.

¿Y en qué ha cambiando Tomeu Penya?Soy el mismo, con la cabeza mejor puesta, o mejor

dicho, más adulto. Tengo más responsabilidades,

no sólo familiares, sino también para con el pú-

blico. Comprendo dónde he llegado, que hay un

público que me quiere y a quien tengo que agrade-

cer dónde estoy. Cuando era joven me era indi-

ferente que me escucharan o no. Ahora sé que hay

gente que espera que saque cosas nuevas y eso

me hace ser más responsable.

¿La madurez le ha hecho más sensible?Sí. Cuando pasas tantos años viajando, acumulas

muchas experiencias y empiezas a pensar más

profundamente. Además tengo una hija, y eso tam-

bién influye. Pienso más en la sensibilidad de las

personas, valoro más el amor, un buen acto, la paz,

la salud. Antes ya era sensible a estas cosas pero

con los años las valoro mucho más.

¿Cuál ha sido su actuación más emocionante?No lo sé. Recuerdo las malas (se ríe), pero la más

emocionante…no lo recuerdo. Muchas.

¿Y con quién le gustaría compartir escenario?¡Soy muy especial en eso! Con Joan Bibiloni, con

Tomeu Matamalas…

Pero son amigos suyos y ya ha compartidoescenario con ellos. Un artista internacio-nal que admire desde hace años.Sólo uno: Paul McCartney. n

más 45

entrevista

“No soy fanático deningún idioma:

cuántos más sé, másentiendo”

“Con la edad valoro más la paz, el amor

y la salud”


ROCÍO G. MICÓ

FOTOS: SONY ERICSSON/ NOKIA

La descripción de los teléfonosmóviles como simples opera-dores de voz ha quedado anclada en el pasado más remoto dandopaso a terminales inteligentesde cuarta y quinta generación,capaces de enviar un fax o recibir datos a velocidadADSL.

Hace apenas veinte años, en el pa-

sado siglo XX, reputados cineas-

tas de la talla de Stanley Kubrick

o Paul Verhoeven estrenaban en

las salas de cine películas de re-

nombre como las oscarizadas “Desafío Total” o

“2001: Odisea en el Espacio”, ambas pioneras en

el avance del género de ciencia ficción.

Documentos visuales en 16 milímetros que mos-

traban a la sociedad, aún virgen en el contacto

con las tecnologías más avanzadas, un mundo re-

pleto de teléfonos móviles con mecanismo de “ma-

nos libres”, televisiones de plasma con múltiples

canales simultáneos y ordenadores que reconocí-

an a los usuarios por la lectura de sus iris oculares…

avances que, en la actualidad, ya son un hecho.

Todo ello y más conforma la burbuja de lo que se

ha dado a llamar “futuro”. Una era que, a diferen-

cia de otras, se ha instaurado, como por encan-

tamiento, en el globo terráqueo hipnotizando a una

raza humana que ha pasado de pensar por sí mis-

ma y organizar su vida con papel y lápiz, a una

dependencia tecnológica del cien por cien. En

definitiva, millones de seres robotizados que actú-

an al más puro estilo autómata.

Una circunstancia, que ha forzado hasta límites in-

concebibles la maquinaria de las empresas de

comunicación y transmisión. Las cuales se han vis-

to en la obligación de renovar sus servicios a la

velocidad del sonido ante la mirada, nada com-

pasiva, de la competencia; la finalidad: ser el líder

del mercado.

Si la parcela de la televisión digital y terrestre supo-

nía un reto para los directivos de las nuevas tecno-

logías, el mundo que rodea a la telefonía móvil lo

ha superado con creces. Los celulares que per-

mitían efectuar y recibir llamadas, guardar nom-

bres y números de teléfono en una agenda y enviar

o recibir mensajes de texto, han quedado a dis-

posición de los amantes de las antigüedades tec-

nológicas. Su valor, hoy por hoy, es nulo.

El reto ahora es mayor y muy complejo. Tales son

las exigencias del mercado que los líderes de las

principales empresas de telefonía móvil (Samsung,

Siemens, Sagem, Motorola, Nokia y Sony Ericsson)

no han dudado en incorporar a su staff a verda-

deros genios de tecnología móvil. Mentes brillan-

tes que, sin lugar a dudas, están revolucionando el

sistema. El pequeño aparato es ya un ser inteli-

gente, innovador, ligero y perfecto para ser guar-

dado en un bolsillo… definitivamente el hijo

que todos querrían tener.

PPllaannttaannddoo ccaarraa aall mmuunnddoo ddee llaaiimmaaggeennLos nuevos modelos han alcanzado unas co-

tas de calidad muy altas, tanto cualitativa como

cuantitativamente. Esta cuarta generación brin-

da al cliente la posibilidad de hacer fotos y re-

tocarlas, desde su propio celular, con una

cámara incorporada de tecnología “auto pho-

to” (que incluye luz solar y tres niveles de

zoom), cuya resolución oscila entre los dos y

los seis megapíxeles. Hace ya muchos años que

móvil y cámara forman pareja, pero ahora ya

no basta con tomar fotos, se trata de hacerlas bien.

Estudios recientes han planteado el posible impac-

to que estos avances podrían tener en campos

como el de la medicina. Son varios los artículos que

aseguran que esta asombrosa calidad de imagen

permitiría a un médico sentado en su despacho del

Hospital Universitario de Ginebra diagnosticar unas

heridas en la pierna de un hombre en Botswana.

Las empresas han huido de las imágenes estáti-

cas y siguen apostando por la tecnología 3G. La

videollamada, los acuerdos con Internet y el ac-

ceso a televisiones digitales han provocado que,

más tecnología

46 más

Las empresas de telefonía móvil adaptan año tras año sus servicios a lasnecesidades más ambiciosas de los usuarios

En busca de la

Los nuevos teléfonospueden almacenar

hasta dieciocho horasde música


Packet Access), la cuarta generación de telefo-

nía móvil y evolución del UMTS, también conocido

como 3G.

Este sistema incorpora: Internet de alta veloci-

dad y correo electrónico inmediato, juegos inte-

ractivos con alta resolución, descargas de víde-

os y música con calidad digital, televisión y capa-

cidad de acceso a redes.

La correcta y óptima transmisión de datos es el

nexo de unión entre las multinacionales de te-

lefonía móvil. Por ello, túneles de información y

tecnología

perfección móvilincluso, cadenas como la árabe Al-Yazira busquen

alianzas con las principales operadoras, entre ellas

Telefónica Movistar, con el fin de ofrecer sus con-

tenidos en movilidad.

AA llaa vveelloocciiddaadd ddeell ssoonniiddooEl teléfono a modo de disco duro para introducir

música es ya una nueva categoría en los catálogos

de los fabricantes. Se ha pasado de un celular con

capacidad musical a un terminal pensado y dise-

ñado para almacenar y escuchar música.

Aumentar la capacidad de almacenamiento ha sido

posible gracias a los nuevos sistemas de com-

presión de audio (ACC+ o MP3) que permiten redu-

cir hasta un 40% el peso de los archivos, mante-

niendo, al mismo tiempo, la calidad del sonido.

Algunos de estos modelos están representados por

Motorola, con su serie ROCKR, Sony-Ericsson, con

los policromáticos modelos Walkman o Nokia, gra-

cias a su 3250; empresas que, además, están incor-

porando un número mayor de formatos, que van

desde el MP3 hasta el Windows Media Audio o el

AAC+. Un dato que se resume en más de diecio-

cho horas de música que compiten, codo con codo,

con el intocable iPod de la factoría Apple.

En cuestión de innovación, Japón NTT DoCoMo,

una de las mayores empresas de telefonía móvil,

es la estrella. No sólo ha roto las barreras físicas in-

corporando a los transmisores videojuegos en red

sino que, además, ha revolucionado el mundo

del transporte instalando en sus maquinarias mó-

viles una tarjeta inteligente que sustituye al bono

de transporte.

TTrraannssmmiissiioonneess ddee úúllttiimmaa ggeenneerraa--cciióónn:: llooss rreeyyeess ddee llaa rreedd Hablar de Internet en los celulares móviles es ha-

blar de la tecnología HSDPA (High-Speed Downlink

Las prestaciones yservicios de los

celulares cambian cada año

transmisión de datos a través de tecnología ina-

lámbrica son un must. Gracias a ellos, los usua-

rios pueden transferir datos, de forma inmediata,

a otros operadores, a su empresa, al pc o al au-

tomóvil.

Pero sin duda, el plus de las nuevas incorporacio-

nes tecnológicas lo ha presentado el equipo de

Ask.com, competidor de Google y Yahoo, tras

anunciar el futuro lanzamiento de Ask Mobile.

Una aplicación para teléfonos móvil basada en un

sistema GPS que permitirá encontrar tanto aque-

llas tiendas o servicios que se desee basándose

en la posición del usuario en el momento de la

consulta, como a los contactos de la agenda del

mismo.

Una buena mezcla entre buscador local, buscador

móvil y red social de proximidad que, si logra des-

pegar, terminará de revolucionar el inestable mun-

do de la telefonía móvil. n


más salud

el poder de la naturalezaEl dominio y control de la mente ejercen, cada vez más,

su influencia sobre múltiples enfermedades tratadas, habitualmente, con fármacos de laboratorio

Medicinas alternativas:


más 49

salud

Cromoterapia, medicinatradicional china, acupunturay flores de Bach son, entreotras, algunas de lasalternativas naturales apacientes que sufren deestrés, hemorragias, doloresmusculares o insomnio.

ROCÍO G. MICÓ


Amedio camino entre la meditación y el

contacto con el más allá, la llamada me-

dicina ancestral, natural o alternativa ha

encontrado su hueco en una sociedad

cada vez más preocupada por resolver

sus dolencias alejada de hos-

pitales y quirófanos.

De ascendencia

m i l e n a r i a ,

este tipo de

práctica saneadora y comple-

mentaria forma parte de un amplio conjunto

de sistemas y productos médicos que se

encuentran fuera del campo de estudio de la

medicina convencional.

Si bien existen algunos datos contundentes de ori-

gen científico sobre las terapias de la medicina

complementaria, en general, es cierto que este tipo

de experiencias han dado lugar a una larga lista de

preguntas esenciales que afectan tanto a la se-

guridad como a la eficacia de los medicamentos al-

ternativos en relación a las enfermedades y condi-

ciones médicas para las cuales se utilizan.

Sin embargo, las posibles incertidumbres acerca

de lo que se considera medicina alternativa cam-

bian de manera casi continua. Una vez que se com-

prueba que una determinada terapia es eficaz e

inocua para el organismo, es incorporada a los tra-

tamientos convencionales de salud de la misma

manera que los nuevos enfoques para la aten-

ción sanitaria.

EEnnffooqquueess ssoobbrree eell ccuueerrppoo yy llaammeenntteeLa medicina de la mente y el cuerpo hace uso de

una amplia variedad de técnicas diseñadas con

el fin de afianzar la capacidad mental de afectar so-

bre las funciones y síntomas corporales. Muchas

de estas técnicas (por ejemplo, la terapia cognitiva

y conductual) se han formalizado y se diagnostican,

en la sanidad pública o privada, como tratamien-

tos comunes a determinados males.

Pese a ello, todavía son mu-

chas las consideradas alter-

nativas; este es el caso de la oración, la curación

mental y las terapias creativas con música, dan-

za y piedras semipreciosas.

En este sentido cabe destacar la práctica de la me-

dicina china tradicional, con millones de adeptos

en el mundo, consistente en un antiguo sistema de

atención a la salud originaria del país asiático. Su

técnica se basa en el concepto del chi equilibra-

do o energía vital que, según sus afirmaciones,

recorre el cuerpo de la persona. Los adeptos de

esta creencia aseguran que el chi regula el equili-

brio mental, espiritual, emocional y físico, quedan-

do afectado por las fuerzas opuestas del ying y

el yang. La enfermedad ocurriría, por tanto, cuan-

do se altera el flujo de la ener-

gía vital provocando un de-

sequilibrio entre los dos.

Los componentes de este tipo de medicina

albergan desde terapias físicas reconstituyentes

de la salud hasta meditación, acupuntura y ma-

sajes reparadores.

Creyentes de que la mente ejerce ener-

gías de todo tipo sobre el

funcionamiento del or-

ganismo, son, también,

los seguidores de la na-

turopatía. Un sistema

que propone la existen-

cia permanente de fuerzas

curativas en el cuerpo que,

en caso de enfermedad,

mantienen y devuelven la salud

a quien la practica.

TTeerraappiiaass bbiioollóóggiiccaass:: llaass fflloorreess ddeeBBaacchhLas terapias de tipo biológico engloban otra par-

cela de la medicina complementaria. Sus métodos,

cada vez más instaurados en la sociedad actual, ha-

cen uso de elementos y sustancias que se encuen-

tran en la naturaleza, tales como: hierbas curativas,

alimentos dietéticos o vitaminas naturales.

La medicinaalternativa cuenta

con millones deadeptos en el mundo

a naturaleza


50 más

nismo a espacios cromados

abren otra puerta complemen-

taria y alternativa a la medi-

cina convencional.

La acupuntura (penetra-

ciones en la piel con agu-

jas de metal delgadas y só-

lidas) es un método de cura-

ción desarrollado en China

hace más de 2.000 años que con-

siste en buscar el equilibrio de la ener-

gía en el órgano o punto del cuerpo daña-

do. Actualmente modernizada con estimulación

eléctrica, trata problemas como hernias disca-

les, alergias, inflamaciones e infecciones varias.

La nota de originalidad en la curación alternati-

va la pone la cromoterapia, un método fasci-

nante que relaciona los colores y su fuerza con el

comportamiento humano (el color rojo da lugar a

la ira y el anaranjado al orgullo). Los cromotera-

peutas afirman que los ojos están sensibiliza-

dos a las diferentes frecuencias y vibraciones

de luz, elaborando en el cerebro una “sensa-

ción de color” que actúa como remedio de nume-

rosos problemas.

En cabinas individuales iluminadas con colores

concretos o mediante la “respiración de color”,

por la que el paciente inspira visualizando dife-

rentes tonalidades, las personas que la prue-

ban llegan a alcanzar una verdadera experien-

cia cromática que, a la vez de revitalizar el or-

ganismo, trata y previene numerosos problemas

de salud. n

Su aceptación es tan masiva que es frecuen-

te ver en las farmacias espacios dedicados,

exclusivamente, a la venta de medicamentos, tra-

tamientos y alternativas naturales. Plantas como

la pasiflora, el jengibre, la albahaca o el regaliz

son empleadas para tratar males como: el insom-

nio, el asma o la depresión.

Sin embargo, de todas las técnicas y remedios

naturales, la más seguida, sobre todo por los más

pudientes, es la “Terapia de los Sentidos” o de “Las

flores de Bach”. Un sistema natural compuesto por

38 remedios florales cuyas propiedades curati-

vas fueron descubiertas en Gales (Gran Bretaña)

por Edward Bach, quien definió a la enfermedad

como un desequilibrio emocional del ser vivo.

Las flo-

res no sólo consiguen

modificar el estado físico del enfermo sino también

el psicológico. La Terapia de los Sentidos, reco-

nocida por la Organización Mundial de la Salud

(OMS), trata problemas como: el temor, la falta

de interés, la soledad o el estrés mediante el ex-

tracto de flores como la rosa silvestre, la agrimo-

nia, la flor del manzano o la violeta.

AAccuuppuunnttuurraa yy ccrroommootteerraappiiaa::eenneerrggííaass ddee llaa ttiieerrrraaLa aplicación de agujas sobre determinados pun-

tos anatómicos así como la exposición del orga-

salud

La acupuntura tratadesde dolencias

musculares aproblemas mentales

Rayos de colores Efectos tras la exposición cromáticaRegulación de la sangreLiberación de adrenalina en casos de estrés, depresión y culpabilidad

Tonificación del corazón y reducción de la presión sanguíneaFavorece la reconstrucción de músculos y tejidos

Acción astringente Ayuda a bajar la fiebre

Activación de nervios motores y estimulación del flujo de la bilisAntidepresivo

Problemas con el tiroides Reducción de hemorragias

Rayos Rojos

Rayos Verdes

Rayos Azules

Rayos Amarillos

Rayos Violetas


52 más

más profesionales

““NNuueessttrroo ttrraabbaajjoo eess uunn ppooccoo ppaarreecciiddoo aall ddeellooss bboommbbeerrooss””..“Mi trabajo es apasionante, totalmente vocacional pero, por eso

mismo, es también absorbente”. Así define su labor Magdalena

Frau, una mujer “de la empresa”, que lleva en Endesa desde los 90

y que desde el año 2001 dirige el área de comunicación, responsa-

bilizándose de las relaciones con los medios, la publicidad, eventos,

patrocinios, etc. “Aunque estemos ocho horas físicas en la empre-

sa, el resto del tiempo estamos pendientes de que pueda suceder algo

en cualquier momento”.

Algo como lo sucedido en el año 2003, un momento crítico. “Tuvimos

un cero en Mallorca”, cuenta, “y eso significa que ningún cliente tenía

luz en la isla”. En momentos, el ingenio y las tablas son las armas

fundamentales. “Lógicamente, tampoco nosotros teníamos luz, por

lo que no podíamos mandar un fax o escribir un comunicado. Al fi-

nal, mediante móviles que cargábamos en un grupo electrógeno

del centro de control, logramos hablar con las agencias y convocar

a los medios a una rueda de prensa a las diez de la noche. Fue un mo-

mento muy difícil”.

Situaciones tan complejas ponen de manifiesto las cualidades que re-

quiere un cargo como el suyo. “Yo creo que la principal es sentir, que-

rer, incluso, a la empresa, y ser capaz de transmitirlo. Por supuesto,

también hay que tener fuerza y resistencia, física y psicológica, por-

que es un trabajo que realmente desgasta mucho. Nuestro trabajo es

un poco parecido al de los bomberos, en cualquier momento pue-

de surgir un incidente al que tengamos que hacer frente”.

Pese a la dureza, no duda ni un segundo en responder cuando se le

pregunta si es satisfactorio “Sí, sí, sí, sí. Es un trabajo apasionante, tie-

ne un feed-back inmediato, tanto lo malo como lo bueno”.

ISABEL MARTÍN

FOTOS: T. FRANCO, T. OLIVER, E. LÓPEZ

La voz Magdalena Frau, Gesa-Endesa


Muchas veces son sólo conocidos por periodistas, publicistas y demás profesionales de lacomunicación, pero su labor dentro de las empresas y las instituciones es tan importante comola de los directores de Recursos Humanos o Finanzas. Los Dircom o Directores de Comunicaciónson los responsables últimos de la imagen que las compañías o instituciones ofrecen al exterior.mmááss ha hablado con cinco de estos profesionales sobre su experiencia.

profesionales

de las empresasoz ““NNoo ttiieennee sseennttiiddoo hhaabbllaarr ddee hhoorraarriiooss.. CCuuaannddootteerrmmiinnaa mmii jjoorrnnaaddaa llaabboorraall aaqquuíí,, ccoommiieennzzaa eennccuuaallqquuiieerr oottrroo ppaaííss””..Estar al frente de la comunicación de una empresa como Barceló, que ope-

ra en varios países del mundo no es fácil. “Al estar presentes en tantos paí-

ses, cuando termina mi jornada laboral aquí comienza en cualquier otra

parte del mundo, así que no tiene mucho sentido hablar de horarios, son mu-

chas horas en las que puede haber incidencias”. Sin embargo, admite que las

nuevas tecnologías y la buena organización facilitan bastante las cosas

“hoy en día, con los medios que tenemos, con internet y los móviles, se fa-

cilita bastante el trabajo, aunque siempre tiene que haber alguien que pue-

da canalizar la información. Es un trabajo absorbente pero que se puede

llevar bien”.

Álvaro se ocupa desde hace diez años de la comunicación externa e interna

de una empresa de 4.500 empleados sólo en España y 18.000 en el mundo. “El

nuestro es un departamento reducido y a veces me tengo que multiplicar para

atender a los periodistas, porque la política de la empresa es la atención

más personal, algo positivo a largo plazo pero trabajoso en el día a día”.

Afirma que lo mejor de su trabajo es ver que ha logrado transmitir correc-

tamente a los medios la información, mientras que lo peor es “cuando

ves que el medio ha ido por el lado negativo. Todavía hay medios que pien-

san que vende más un titular sobre algo malo que uno sobre algo bueno”.

Su aspecto es serio y afable “creo que tienes que transmitir credibilidad, hay

que ser honesto con los periodistas, que no puede pensar en ningún mo-

mento que le vas a mentir o utilizar”. Sin embargo, destaca otro aspecto

en su trabajo diario, “como en todos los aspectos de la vida, creo que es

necesario mucho sentido común… que lo que tú comentes tenga una

gran repercusión en los medios no quiere decir que seas ningún tipo de

Marilyn. Simplemente hay que saber mantener unas relaciones cordiales”.

Álvaro Pacheco,Grupo Barceló


profesionales

““EExxiissttee uunn aanntteess yy uunn ddeessppuuééss eenn llaa ccoommuunniiccaacciióónnddee BBaalleeaarreess ddeessddee llaa aappaarriicciióónn ddee IIBB33””..Como director adjunto del Ente Público de la Radiotelevisión de las Islas

Baleares, una de sus funciones es llevar la comunicación externa de las radios

y televisiones públicas de las Islas.

Lleva 25 años dedicado al mundo de la comunicación, tanto en prensa es-

crita como en radio, y en los últimos años ha ocupado varios puestos de res-

ponsabilidad en distintas organizaciones e instituciones públicas de Balears.

Germà coincide con sus colegas de profesión en que “un director de comu-

nicación debe tener credibilidad y rigor. Además de un conocimiento diario

de la actualidad informativa y criterio suficiente para su adecuada interpre-

tación”.

De su trabajo destaca que “quizás lo más duro sea la falta de reconocimien-

to al enorme esfuerzo que en ocasiones se realiza, en especial en los pro-

gramas en directo, cuando un pequeño error se magnifica de manera innece-

saria”. No obstante, reconoce que no suele haber demasiados malos momen-

tos y que la mayor satisfacción del trabajo que realiza se basa en el correcto

funcionamiento del departamento y en la importancia de la aceptación de IB3

por parte de los espectadores, algo “que se transmite a diario con la evolución

positiva de los datos de audiencia”.

Pero hay que recordar que desde que nació, IB3 ha estado envuelta por la po-

lémica. Sobre esto, Germà es contundente “pese a la polémica, nadie ha

dudado de la necesidad de que Baleares contase con un medio de comunica-

ción público de la envergadura de IB3. Con la experiencia acumulada está cla-

ro que muchos de los juicios apriorísticos respecto al canal fueron en su

momento injustificados. Tal y como muchas veces hemos manifestado,

existe un antes y un después en el mundo comunicativo en las Baleares

desde la aparición de IB3”.

Germà Ventayol, IB3

““EEss uunn ttrraabbaajjoo mmuuyy eessttiimmuullaannttee,, aauunnqquuee eell ssaallaarriioosseeaa iinnvveerrssaammeennttee pprrooppoorrcciioonnaall””..Junto a Tomeu Catalá, Lino fue uno de los iniciadores de Proyecto Hombre en

Baleares, hace ahora 20 años. Cuando se abrió la nueva sede, se organizó un

departamento de comunicación en un principio solamente para Baleares y

que más tarde pasó a ocuparse de la comunicación a nivel nacional.

Lino se muestra especialmente satisfecho de los pasos dados durante es-

tos 20 años. “Cambiar la opinión pública es muy difícil, y creo que nosotros

hemos colaborado a ello”. Por aquel entonces, Proyecto Hombre no tenía

buena imagen, como tampoco lo tenía la causa de los drogadictos, vistos

como personas que robaban y transmitían enfermedades. Ahora, este mexi-

cano, filósofo y sociólogo, se muestra satisfecho de la relación que mantiene

la ONG con la prensa, “existe credibilidad y confianza”.

Además, es el promotor y máximo responsable de los partidos de fútbol

benéficos en los que se enfrentan todos los años famosos futbolistas con per-

sonajes tan conocidos como Emilio Aragón, Baltasar Garzón o Luís del

Olmo, entre otros muchos. “Cuando hicimos el primer partido, había 90.000

personas disfrutando, gritando en el estadio. Eso es un momento para

guardarlo, porque sólo unos meses antes los vecinos de las grandes ciuda-

des apaleaban a los drogadictos por la calle. Ves el cambio de creencias, aun-

que sea a través de un partido de fútbol”.

Reconoce que trabajar en una ONG no se puede comparar con el trabajo

en otro tipo de empresas. “Es un trabajo muy estimulante, aunque el sala-

rio sea inversamente proporcional. Mi salario es de 1.200 euros… pero cuan-

do hablamos de satisfacción, siempre estoy entre el 80 y el 100 por cien”.

Pero también hay momentos difíciles. “Trabajas con personas que muchas

veces están enfermas, que pueden morir en cualquier momento, así que hay

momentos agridulces, en los que se mezclan lo bueno con lo malo”.

Lino Salas, Proyecto hombre

54 más


Marina Martín-Ballesteros, Cámara de Comercio de Mallorca““LLaa CCáámmaarraa ddeebbee ppoossiicciioonnaarrssee eenn eell mmeerrccaaddoo,, ccoommooccuuaallqquuiieerr oottrraa eemmpprreessaa oo iinnssttiittuucciióónn””..“El trabajo de un responsable de comunicación es más amplio de lo que mu-

cha gente cree, abarca todo lo que tiene que ver con comunicar, tanto a nivel ex-

terno como interno”. Como ejemplo, sus tareas: coordinar la publicidad de la

Cámara, supervisar la imagen corporativa, elaborar un boletín digital semanal,

convocar y atender a los periodistas, supervisar las publicaciones de la Cámara…

Licenciada en Derecho y Empresariales por la Universidad Carlos III de Madrid,

el currículo de Marina abarca desde experiencia en comercio en varias em-

presas hasta el trabajo en medios económicos como Expansión, entre otros.

“Para trabajar en una institución como esta hay que estar bien integrado en la

organización, y en especial con el equipo directivo y el presidente”, explica Marina

que, pese a llevar poco tiempo al frente de la comunicación de la Cámara, mues-

tra un gran conocimiento de esta institución. “La Cámara debe posicionarse

en el mercado, como cualquier otra empresa o institución… y esa es mi labor,

contribuir a dar a conocer sus servicios a todos los niveles”.

La relación con los medios es fundamental en esta labor de difusión. “Tiene

que ser fluida, tienen que saber que la información que les proporcionas me-

rece la pena y que no les vas a fallar si acuden a ti”.

En el caso de Marina, el departamento de comunicación de la Cámara es

ella misma. “Estoy yo sola, pero cuento con el apoyo de todo el equipo”. Sobre

la parte que menos le gusta “las tareas administrativas, sin duda, no estoy

hecha para eso”.

profesionales


más moda

personal shopper

Loewe, José Miró o Javier Simorraocupan un puesto predilecto entrelas tiendas fetiche del turismo enMallorca. El mercado textil seexpande a la velocidad de la luzcambiando sus tendencias día trasdía. Pero ¿realmente es tan sencillo irde compras? mmááss mmaaggaazziinnee yEsperanza Verd, maquilladora,estilista, profesora de imagen ypersonal shopper, te ayudan a estar ala última este verano tras unamañana de compras por el centro dePalma de Mallorca.

De comprascon una

MÁS MAGAZINE

FOTOS: SANDRA MAÑAS/ NEW YORKER

La expresión “ir de compras” no siempre es sinónimo de “saber ir

de compras”. La mayoría de fashion victims y amantes del shopping

visitan una tienda tras otra adquiriendo prendas acordes a su gus-

to personal desconociendo, realmente, qué colores, cortes y formas

van más acordes a su edad, su estilo y su personalidad.

Contratar los servicios de un personal shopper es cada vez más frecuente

en una sociedad tan preocupada por su imagen, como lo es la del siglo XXI.

Esperanza Verd, maquilladora, estilista, profesora de imagen y personal shop-

per y un equipo de más magazine acercan las tendencias del verano 2007

a los tres sectores de la sociedad femenina de Mallorca.


más 57

moda

LLaa dduullccee jjuuvveennttuudd ddee llooss 5500 aaññoossLa elegancia y el buen gusto adoptado a partir

de los cuarenta y cinco años es algo casi innato en

el género femenino. A esta edad, las mujeres ape-

nas pierden tiempo en elegir la prenda que les que-

dará mejor, simplemente lo saben y lo potencian.

Esperanza Verd apuesta por un total look en blan-

co, un color que realza la figura y aporta juven-

tud. Tendencia que irá acompañada de unas san-

dalias color plata y una cartera de mano.

Los colores más apropiados para la madurez son

el verde pistacho, el crema y el marrón combina-

dos entre sí. n

DDee 1155 aa 2255 aaññooss:: jjeeaannss,, sshhoorrttss yypprreennddaass ddee aallggooddóónnDesde la adolescencia hasta la fase cercana a la

treintena, las mujeres suelen apostar por el look

casual y desenfadado. Un perfil alejado de cual-

quier protocolo en el que la comodidad prima

sobre cualquier otro aspecto.

Las recomendaciones de nuestra shopper comien-

zan en el color del verano 2007: el amarillo; los

shorts, siempre con sandalias planas, y los ves-

tidos de algodón, un tejido que junto al vaquero

aporta frescura.

EEssttiilloo ““BBaabbyy DDoollll”” aa llooss 3300 Ya hacían uso de ellos nuestras madres con un aire

muy juvenil y favorecedor. El look romántico, defi-

nido como “Baby Doll”, basado en vestidos de cor-

te Balenciaga, de manga y contorno anchos frun-

cidos al pecho o con una gran lazada en el esco-

te son, junto con los zapatos de charol y las

bailarinas, el must del verano mallorquín.

Los motivos florales y geométricos conforman la

tendencia de un perfil de mujer que, entre los 25

y los 35 años, gana en autoestima y autoexigencia.

Izquierda: Tienda de José Miró en la Rambla.

Derecha: Esperanza Verd en H&M (Passeig del Born).

Abajo: Colección verano 2007 de la firma demoda “Javier Simorra” (Plaça Major).


58 más

más belleza

La llegada del buentiempo hace que amuchos les entren lasprisas por quitarse deencima la palidezinvernal y comiencenuna carreradesenfrenada para serlos más bronceados. En muchas ocasiones,además, sin tomar lasprecauciones ni lasmedidas de protecciónadecuadas.

Aunque no hacen milagros,está comprobado que hay ali-mentos que sirven de “entrena-miento” para la piel antes dela exposición al sol.

Una dieta rica en alimentos an-tioxidantes prepara la piel para recibir los efectos de los rayossolares, ya que reducen el deterioro de la piel y la sequedad. Estosalimentos contribuyen a que la piel tenga mayor elasticidad y re-tarda los efectos del fotoenvejecimiento.

Los expertos recomiendan consumir abundantes frutas y ve-getales durante los días de exposición. La vitamina E favorecela síntesis del colágeno, lo que repercute en una mayor elasti-cidad de la piel.

Por otra parte, las sustancias con betacarotenos, que son pre-cursores de la vitamina A, también son muy adecuados: lazanahoria, el tomate, el mango, las hortalizas de hoja ver-de como la lechuga y las espinacas, así como el brócoli y elkiwi, son excelentes para prepararse para recibir los rayossolares.

Alimentos que “broncean”

MÁS MAGAZINE

Según los datos de la Organización

Mundial de la Salud, el cáncer de piel ocu-

pa, aproximadamente, el 10 por ciento de

todos los casos de cáncer. En Europa se

producen cada año 250.000 nuevos ca-

sos de esta enfermedad, y en nuestro país los ca-

sos de fallecimiento por este tipo de tumor se han

multiplicado por tres en los últimos veinte años.

SSiinn pprriissaassPor ello, a la hora de broncearse, las prisas son ma-

las consejeras. Sea del tipo que sea nuestra piel, es

preferible conseguir un bronceado gradual que

arriesgarnos a producir daños irreparables en

nuestra piel. La sobreexposición y las quemaduras

dejan una huella indeleble, ya que la epidermis po-

see una memoria en la que se almacenan los ex-

cesos cometidos, y que puede derivar en enrojeci-

miento, manchas y un envejecimiento prematu-

ro de la piel, así como en futuros tumores.

Por ello, y si queremos eliminar rápidamente el

tono lechoso de la piel, es preferible comenzar con

alguno de los numerosos productos y tratamien-

tos auto-bronceadores que hay en el mercado a

arriesgarnos a una exposición excesiva al sol que

pueda tener consecuencias nefastas.

NNoo ssiinn pprrootteecccciióónnEl uso del protector solar es imprescindible para

evitar la agresión de los rayos ultravioleta UVB y

UVA. Tan importante como su aplicación es ele-

gir el índice de protección más adecuado para

nuestro tipo de piel. El llamado fototipo nos indica,

según la claridad de nuestra piel, pelo y ojos qué

índice de protección debemos aplicar.

Sea en formato crema, spray o leche solar, los pro-

tectores deben aplicarse 20 minutos antes de ex-

ponerse al sol, y deben volver a aplicarse cada dos

o tres horas. Aun así, es importante recordar que

usar un filtro no quiere decir que se pueda per-

manecer más tiempo al sol sin peligro.

Actualmente, los cosméticos solares se han con-

vertido en auténticos productos de tratamiento, al

añadir a sus cualidades protectoras propiedades anti-

envejecimiento e hidratantes, por medio de principios

activos, como antioxidantes (vitaminas C y E, betaca-

rotenos y minerales). Éstos combaten los radicales li-

bres producidos por los UV, sumando a la protección

la prevención a la descamación, el eritema solar

(enrojecimiento de la piel) o el fotoenvejecimiento.

TTiieemmppoo ddee eexxppoossiicciióónnTan importante como la crema protectora es el

tiempo que estemos tomando el sol. Los primeros

días son siempre los más peligrosos, por lo que hay

que elegir factores de protección muy altos y to-

mar baños de sol cortos.

Según los expertos, quince minutos diarios son su-

ficientes para que el organismo capte los benefi-

cios de la luz, aunque los periodos se pueden ir au-

mentando a medida que vayamos estando más

bronceados.

La piel posee unamemoria en la que se

almacenan los excesoscometidos


belleza

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Es importante también evitar las horas centrales

del día, entre las 12 y las 17 horas, de mayor inten-

sidad lumínica y mayor riesgo. También es reco-

mendable desconfiar de los días nublados, ya que

las radiaciones llegan casi por igual.

TTrraass eell ssoollLos productos after sun son la mejor opción para

reparar la piel después de un día de sol. Las cre-

mas o leches para después del sol refrescan la piel

y calman el ardor, al tiempo que hidratan.

Para el pelo también existen productos específi-

cos que reparan la estructura del cabello, casti-

gada por el sol y por el cloro de las piscinas o la sal

del mar. n

A la hora de elegir protector solar, es imprescin-

dible conocer cuál es nuestro fototipo, que nos

indicará qué factor de protección requiere nues-

tra piel.

FFoottoottiippoo IIPieles muy blancas, ojos y cabellos claros, que

siempre se queman y son muy sensibles. El ín-

dice de protección adecuado es el denominado

“pantalla total”, es decir, a partir del 20.

FFoottoottiippoo IIIIPieles blancas, ojos azules o pardos, pelo ru-

bio o pelirrojo. Se queman con facilidad, obte-

niendo un bronceado mínimo. La protección

es máxima, con índices del 15 al 20.

FFoottoottiippoo IIIIIIPieles blancas, cabello y ojos castaños, que pue-

den quemarse ligeramente, y que consiguen un

bronceado gradual. El índice de protección idó-

neo oscila entre el 10 y el 15.

FFoottoottiippoo IIVVPiel suavemente tostada y ojos oscuros. Se pue-

de quemar de forma ocasional y se broncea

siempre. Requiere una protección moderada,

con índices a partir del 6 al 10.

FFoottoottiippoo VVPiel oscura, que raramente se quema, bronce-

ándose de forma rápida e intensa, por lo que ne-

cesita índices de protección mínimos.

BBrroonncceeaaddoorreess::11 Golden Beauty de Helena

Rubinstein.

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22 Sensai Silky Bronze Soothing After

Sun Emulsion de Kanebo.

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Kanebo.

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Hawaiian Tropic. Maquillaje en gel.

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más decoración

Decoración, diseño y comodidadson tres de los aspectos másdemandados en las viviendas de reducido espacio; lugares que,con el ingenio y el asesoramientoadecuados, se hacen grandes,confortables y muy prácticos.

Grandes soluciones a

pequeñosespacios


MÁS MAGAZINE

FOTOS: NATUZZI / BO-CONCEPT / VENCA

Vivir en un piso pequeño puede convertirse en todo un reto

a la hora de sacar el máximo provecho a un espacio

limitado. Sin embargo, hacer vida en pocos metros ya

no es un problema.

La tendencia a los loft, estudios y apartamentos de pequeñas di-

mensiones es cada vez más frecuente, no sólo por motivos ob-

viamente económicos sino por diversos aspectos relacionados con

la comodidad.

La clave para evitar un entorno claustrofóbico y oscuro reside en

saber aprovechar, al milímetro, los espacios con el fin de que sean

prácticos, iluminen la vivienda y aporten cierto toque de estilo.

Son muchas las firmas de decoración que han ampliado y adap-

tado sus catálogos ofertando productos acordes con este nuevo

modo de vivir. Sin duda, un nuevo concepto de concebir el hogar

que demanda artículos funcionales y de calidad.

Muebles plegables, paredes y suelos que reflejan la luz y amplían

las habitaciones y un sinfín de alternativas decorativas que, pues-

tas en bandeja para los más exigentes, dan como resultado espa-

cios multifuncionales, acogedores y luminosos…

¿Quién dijo que lo pequeño era insuficiente?

MMoobbiilliiaarriioo aa mmeeddiiddaaA la hora de seleccionar el mobiliario

adecuado hay que cuidar que éste

no sea demasiado voluminoso.

Mantener el mínimo número de

muebles maximizará el espacio.

Decantarse por estanterías y ar-

marios delgados o con ruedas es la mejor opción para ahorrar es-

pacio y no dar pesadez al entorno. Del mismo modo, los aparado-

res y estantes montados en la pared aprovechan, de manera óp-

tima, los metros cuadrados sobre el muro, en lugar de ocupar

sitio en el suelo. Cuanta más superficie de base se vea, más

grande parecerá la habitación.

Es recomendable adquirir muebles de uso

múltiple. Elegir sofás-cama o puff que puedan ser

durante el día un confortable asiento y por la noche có-

modas camas, es un buena opción. Los sillones con alma-

cenamiento incorporado y las mesas con centro elevable son

ideales para cenas informales delante del televisor o para trabajar.

Si por el contrario se desea disponer de una mesa amplia de come-

dor se recomienda optar por un diseño que sea extensible y que,

tras su uso, pueda plegarse y colocarse pegada a la pared.

decoración

CCoolloorreess yy tteexxttuurraass qquuee aappoorrttaann aammpplliittuuddEl contraste de policromías es un aspecto muy importante en el

mundo de la decoración. Los colores son clave a la hora de am-

pliar o empequeñecer un espacio concreto.

Por ello, si la superficie del apartamento es limitada, conviene ele-

gir colores claros (blancos, cremas, amarillos o celestes) que agran-

den el espacio.

En los muebles, puertas y libreros también se recomienda usar

tonalidades claras para que se despeguen del fondo. De esta ma-

nera, materiales como el aluminio, el cristal, el roble o el arce son

los más demandados por expertos y usuarios.

Para añadir un toque chic, sin restar luminosidad a las estancias, los

interioristas apuestan por pintar una sola pared de color oscuro (ne-

gro o anaranjado) para que contraste con el resto de la habita-

ción y aporte mayor profundidad.

Las cortinas de telas pesadas y gruesas suelen restar luz y venti-

lación a los espacios pequeños. Para evitarlo se recomienda op-

tar por estores y cortinas livianas de telas con fácil movimiento y en

tonalidades claras.

RReefflleejjooss ccoonn eennccaannttooLos espejos y las superficies reflectantes,

como el vidrio o el metacrilato, es-

parcen la luz por toda la habitación ha-

ciendo que el espacio parezca más

grande. Colocar un gran espejo de

cristal en el recibidor o en el dormi-

torio principal servirá para dar a la vi-

vienda una sensación de “espacio infinito”.

Pese a ser una técnica, aparentemente, sencilla hay que

cuidar la ubicación y el exceso de los reflejos ya que un uso desme-

surado o incoherente de los mismos puede dar como resultado

un laberinto incomprensible de destellos.

DDeettaalllleess ppoorr ddooqquuiieerrEl hecho de prescindir de cierto mobiliario no está

reñido con la fuerza que los pequeños detalles

aportan a lo espacios limitados. Zapateros ubica-

dos bajo la cama, bonsáis frutales, cestas de mim-

bre a modo de revistero, centros de mesa con piedras

o velas y rincones zen con motivos orientales son algunos

de los recursos que, en miniatura, ayudan a vestir un piso de es-

caso mobiliario en el que el tamaño se convierte en el principal han-

dicap a tener en cuenta. n

La clave reside en aprovechar los espacios conmuebles multifuncionales

más 63

Los colores claros ayudan a dar amplitud

a las habitaciones

11

22

33

44

11 Mesa plegable de Bo-Concept. 22 Estantería con lámpara incorporada de Natuzzi.33 Sofá-cama de Bo-Concept. 44 Zapatero de plástico con ruedas, de Venca.


MÁS MAGAZINE

FOTOS: SANDRA MAÑAS

Apocos minutos del centro de Palma y con una, recién estrenada, deco-

ración vanguardista y confortable, Pepe Pintos Cocinero puede enor-

gullecerse de haber logrado un puesto de renombre entre los res-

taurantes tándem de Mallorca.

Avalado por sus muchos años de experiencia, Pintos, chef y propieta-

rio del restaurante, ha trabajado como jefe de cocina y coordinador

en países tan diversos como Argentina, su tierra adoptiva des-

de la niñez, Italia (La Toscana y Venecia), Suiza y, desde hace

varios años, España; haciendo de Palma de Mallorca la

sede en la que da a conocer las delicias de su buen gus-

to gastronómico. “Aplacé mis estudios de ingeniero

agrónomo porque, en un momento dado de mi vida,

sentí que mi lugar estaba en la cocina, a la que con-

sidero mi templo”.

Con una personalidad muy marcada y de carác-

ter abierto, cercano y sencillo, Pepe tiene es-

pecial predilección por Mallorca. Sus alre-

dedores, la inmensidad del Mediterráneo

y el semblante tranquilo de sus habitantes

fueron cruciales para que asentara su re-

sidencia en la Isla. “Soy consciente de

toda la inmensa belleza que me rodea en

Mallorca. Pese a ser latino siento que

el mar Mediterráneo corre por mis ve-

nas, cada punto de esta isla merece

mi admiración; su belleza me ayu-

da a desconectar de la rutina y del

estrés”.

Su cocina, autodefinida como

“casera moderna”, combina los

productos baleares y medite-

rráneos con recetas caseras

y sencillas. Delicatessen y

mezclas exquisitas en las

que el toque y el matiz ar-

gentino tienen siempre

más gastronomía

Pepe PintosChef y propietario del restaurante Pepe Pintos Cocinero

argentino

Cocinacon sabor

En un entorno en el que la pintura, el diseño y el buen ambiente tienen especial relevancia,Pepe Pintos ofrece al cliente, desde surestaurante, la posibilidad de degustar lasdelicias de su cocina casera moderna contoques mediterráneos y argentinos.


una especial acogida en los exigentes paladares

mallorquines. “No pretendo hacer comidas com-

plicadas, prefiero decantarme por la sencillez

en la cocina. Nuestro público puede degustar

platos caseros con ingredientes que se encuen-

tran fácilmente en el supermercado. Trato de rein-

terpretar la cocina de Mallorca con todos sus ele-

mentos pero bajo una óptica diferente. El secre-

to está en el aceite de oliva, la buena presentación

y la elaboración de unos platos con mucho amor”.

La oferta de su buen hacer brinda a los clientes

la posibilidad de contratar su catering externo, en

el que el propio chef ofrece comidas especiales

y personalizadas en oficinas, embarcaciones

o casas particulares. Todo al gusto del clien-

te con el fin de satisfacer, en cada momento,

sus expectativas. ”Me gusta innovar, cambiar

los contenidos de la carta cada cierto tiempo y

experimentar con nuevos platos. Dirigir la co-

cina de mi propio restaurante da lugar a un

examen diario en el que cada día has de ofre-

cer al público el mejor servicio y la mayor de

las sonrisas”.

Apasionado del diseño y el arte, en to-

das sus formas, Pepe Pintos

Cocinero deleita a sus comensales

con diferentes exposiciones tempo-

rales de pintura, escultura y fotogra-

fía de artistas afincados en

Baleares, convirtiéndose así en un

espacio alternativo en el que los

nuevos talentos artísticos pue-

den darse a conocer a la vez

que disfrutan de un menú de

calidad en un ambiente disten-

dido y amigable. n

gastronomía

Trato de reinterpretarla cocina de Mallorca

con todos suselementos pero bajouna óptica diferente

Restaurante Pepe Pintos CocineroSan Francisco de Sales, 18 bajos

Rotonda Conservatorio de Música. Palma. Tel: 971 750 234 - 667 653 702

www.pepepintoscocinero.com

Terrina de tomate de ramellet, chalotes confitados y pimientos asados

Ingredientes (para 4 personas)

Para la terrina6 tomates de ramellet1 cebolla blanca1/2 diente de ajoSal, pimienta10 g de gelatina en polvo diluida en agua2 pimientos verdes asados sin piel

Para los chalotes confitados8 chalotes cortados en juliana1/2 cucharada de aceite de oliva1/2 cucharada de vino blancoAzúcar, sal y pimienta

Para el pesto10 hojas de albahaca1/2 cucharadita de queso mahonés rallado2 cucharadas de aceite de oliva

Para el montaje2 pimientos asados a la parrilla sin pielPolvo de pistachoCrujiente de queso mahonés

Para los crujientes de quesoRallar queso mahonés y hornear sobresilicona a 180º C durante 7 minutos

Preparación:Sofreír los tomates, la cebolla y el ajo en el aceite

de oliva. Cocinar hasta evaporar el agua y hacer un

puré fino con la batidora. Pasar por el chino para

eliminar posibles semillas y pieles.

Agregar 8 g de la gelatina al puré de tomate. Hacer

un puré con los pimientos y añadir la gelatina so-

brante hecha previamente. Colocar el preparado

en moldes de forma alternada y enfriar en nevera.

Confitar los chalotes con aceite de oliva en una sar-

tén. Desglazar con el vino y terminar la cocción con

el azúcar. Salpimentar.

Procesar las hojas de albahaca con el queso y el

aceite de oliva.

Montaje:Colocar en el centro los pimientos y chalotes y so-

bre ellos se colocará la terrina y el crujiente de que-

so. Pintar con el pesto de albahaca y aceite de

pimentón. Esparcir el polvo de pistacho. n

más 65


66 más

MÁS MAGAZINE

FOTOS: TXEMA OLIVER

Como un buen vino de solera; así po-

dría ser descrita la trayectoria de la

bodega mallorquina Son Prim. Un an-

tiguo Celler situado en la pequeña lo-

calidad de Sencelles, en el centro de

Mallorca, que, construido a pie de viña, puede

enorgullecerse de elaborar algunos de los vinos

más galardonados de la Isla en el Concurso

Mundial de vinos de Bruselas.

Jaime Llabrés, propietario de Son Prim y herede-

ro de la pasión por el vino, es el nexo de unión de

una tradición familiar que se remonta a comienzos

del siglo pasado, cuando los vinos de Son Prim, em-

botellados en arcaicas garrafas, eran elaborados

para un uso exclusivamente familiar.

gastronomía

Construida a pie deviña en 2004, labodega mallorquinaSon Prim elabora unvino de máximacalidad con unaproducción quesupera las 40.000unidades.

Vinoscon tradición


Las nefastas consecuencias que las plagas de la

erradicada filoxera, la mayor enemiga de la vid,

causaron sobre los viñedos de Francia y España en-

tre las décadas de los sesenta y los ochenta acele-

raron su cierre; pero en 2004, fue restaurada y mo-

dernizada con unos fines productivos y comer-

ciales muy ambiciosos que la han convertido en

una de las bodegas de mayor referencia de la Isla.

Una nave de cuatrocientos metros, repartidos

entre planta baja y sótano, guarda, cuidadosamen-

te, cada una de las botellas

que, tras superar los riguro-

sos controles de elaboración

y temperatura, son embote-

lladas para su distribución.

UUnnaa pprroodduucccciióónn iinn ccrreesscceennddooEntre ochenta y noventa ce-

pas de uvas nuevas france-

sas dan vida a las seis hec-

táreas de viñedos que con-

forman el sino de Son Prim.

Un total de cuarenta mil bo-

tellas de vino tinto de alta ca-

lidad criado en barricas de

roble húngaro son exporta-

das por el resto del archipié-

lago balear, así como por Alemania, Suiza y Austria.

Sus tres caldos tintos - Cabernet Sauvignon, Merlot

y Sira- en menos de cuatro años de vida, han llega-

do a alcanzar unas cotas muy altas de producción,

distribución y mercado gracias a las cualidades que

presentan las uvas procedentes de sus propios

viñedos.

LLaass ttrreess vvaarriieeddaaddeess ddee SSoonn PPrriimmPese a su juventud en la industria bodeguera, los

viñedos de Son Prim producen tres variedades de

vino tinto: Cabernet Sauvignon, Merlot y Sira; y una

de blanco, Merlot, suave y sabroso al paladar.

Tres vinos, los tintos, de gran carácter aromáti-

co largo y persistente, con colores guinda pico-

ta o cereza violácea y cierto sabor a frutas (ci-

ruelas y frambuesas), especias (como la canela

y el regaliz) y madera nueva, cuyo sabor hace,

de cada botella, un placer para los sentidos más

expertos. n

Sira 2004Vino de color rojo cereza conribete rojizo, limpio y brillante,de capa media y aromas francosde media intensidad. Su sabor recuerda a especiascomo la canela y, puntualmente,a madera nueva.Entra en boca glicérico ycomplejo, con un paso aterciope-lado resaltando las notas demadera nueva con una agradablecalidez.Final frutal con una largapersistencia.

gastronomía

familiar

Los vinos de Son Primson exportados aAlemania, Suiza y

Austria

Cada una de susvariedades sonconservadas en

barricas de roblehúngaro

más 67


MÁS MAGAZINE

FOTOS: ZARAGOZA TURISMO

Muy Noble, Muy Leal, Muy Heroica, Muy

Benéfica, Siempre Heroica e Inmortal.

Estos son los títulos de los que ha sido

merecedora la ciudad de Zaragoza a

lo largo de la historia. La mayoría de ellos provie-

nen de la resistencia de sus ciudadanos durante los

sitios en la guerra de la Independencia.

Zaragoza se dibuja en el centro de una estrella cu-

yas cinco puntas son Madrid, Barcelona, Valencia,

Bilbao y Tolouse, a 300 km cada una. Con sus más

de 600.000 habitantes, es la quinta ciudad espa-

ñola en población, y gracias a su crecimiento eco-

nómico se sitúa entre las cinco primeras del país.

La ciudad debe su nombre a la Colonia

Caesaraugusta, que fue fundada en el año 15 aC por

César Augusto tras su victoria en las Guerras

Cántabras. El topónimo derivó del árabe Saragosta

hasta el actual Zaragoza.

Bañada por los ríos Ebro, Huerva, Gállego y el Canal

Imperial de Aragón, Zaragoza ofrece una gran varie-

dad paisajística: desiertos como el de los Monegros

en el que la aridez ofrece el camino hacia la refle-

xión, o bosques y prados donde relajarse y pasear

disfrutando del aire fresco y la vegetación densa.

DDee ppaasseeoo ppoorr llaa hhiissttoorriiaaEl Teatro de Cesaraugusta construido en el siglo I, es

uno de los restos más importantes que se conser-

van de la época romana que vivió Zaragoza. Debido

a su esplendor llegó a ser un teatro importante de la

Hispania romana. Es una de las visitas de interés

para el turista, ya que además de poder visitar el

teatro, puede recorrer el museo donde se alber-

gan todos sus hallazgos arqueológicos.

Adentrándonos en el recorrido por la historia de la

ciudad, se llega a la Zaragoza mudéjar de la que

todavía restan numerosos ejemplos, uno de ellos el

Palacio de la Aljafería. Una fortaleza-palacio mu-

sulmana construida en el siglo XI. Su nombre se

debe a la ópera de Verdi “Il Trovatore”, en la que

El año que viene se presenta como un reto para una ciudad histórica. Expo Zaragoza 2008 seráun acontecimiento sin precedentes para lacapital, una oportunidad única para mostrarse al mundo.

más viajar conociendo españa

Del PilarZaragoza:

a la Expo

Vista aérea de las cúpulas de la Basílica del Pilar.

Vista Nocturna del Paseo de la Independencia.


Manrico era prisionero en un palacio del mismo

nombre. Es interesante saber que a partir de 1845 el

edificio se puso al servicio de la Inquisición y en 1705

se utilizó como Cuartel Militar. Actualmente es la

sede de las Cortes de Aragón.

DDooss ccaatteeddrraalleessSan Salvador es una de las dos catedrales de la

ciudad. Más conocida como La Seo, su origen se

sitúa en el siglo XII. Construida en un solar del anti-

guo foro romano de Caesar Augusta y de la mezqui-

ta mayor de Saraqusta, con el paso del tiempo el edi-

ficio fue integrado en la mezquita. Las reformas y

ampliaciones fueron tan numerosas que no fue has-

ta 1704, momento en que se colocó el capitel barro-

co, que se dio por acabada definitivamente la obra.

En su interior se alberga el sepulcro de Lope de Luna.

La visita ineludible en Zaragoza es sin duda, la

Basílica de Nuestra Señora del Pilar. Es el templo ba-

rroco más grande de España y el primer templo ma-

riano de la Cristiandad. A ella llegan cada año mi-

les de peregrinos. La tradición cuenta que la no-

che del 2 de enero del año 40, mientras el apóstol

Santiago se encontraba a orillas del río Ebro con sus

discípulos, la Virgen María se le apareció sobre un

pilar de mármol pidiéndole que construyera una igle-

sia en esa tierra. Allí mismo construyó una basílica

protegiendo la preciosa columna. En 1443 existía

una capilla de estilo románico que fue destruida por

un incendio y reconstruida en 1515. El edificio ori-

ginal, de estilo gótico-mudéjar, da a un gran templo,

acorde con el espíritu de la Contrarreforma.

El proyecto fue iniciado por el zaragozano Felipe

Sánchez y posteriormente por el arquitecto de Carlos

III, Herrera del Mozo. Ventura Rodríguez intervino a

partir de 1750, y a él se debe la renovación de la

decoración interior, el diseño de la Santa Capilla y

el Coreto, la remodelación del trazado exterior de las

cúpulas añadidas a la central y las torres que no se

terminaron hasta mediados del siglo XX. Gracias a

esta innovación, la Basílica se eleva sobre la capital

otorgando al edificio la característica silueta que pue-

de contemplarse antes de llegar a la ciudad.

La Santa Columna nunca ha sido movida de sitio.

más 69

viajar conociendo españa

La ciudad de Zaragoza está viva. Llena de historias, de gentey de movimiento. Pero sobre todo, rebosante de futuro. Paraconocer Zaragoza hay que saborearla desde dentro, desdesu corazón histórico hacia el exterior. Sólo así puedeentenderse el cambio de una ciudad a través del tiempo.

La Basílica de NuestraSeñora del Pilar es

el templo barroco másgrande de España


Exactamente, las reformas se idearon de manera

que el pilar nunca tuviera que desplazarse. La

Virgen, una talla de madera de 39 cm de altura,

se mantiene sobre una columna de jaspe prote-

gida por dos estuches, uno de bronce y otro de pla-

ta, además del manto que la cubre en su totalidad.

Sólo los días 2, 12 y 20 de cada mes la columna

puede contemplarse en toda su belleza.

EEnn vvaanngguuaarrddiiaaZaragoza también estuvo en la primera línea del mo-

vimiento Modernista. Reuniones de artistas, charlas

de café, tertulias literarias. Las paredes del Casino

Mercantil podrían contar muchísimos secretos de

los artistas, escritores y periodistas que pasaron

allí muchas tardes reunidos a principios del siglo XX.

Diseñado por el arquitecto modernista Francisco

Albiña en 1912, el edificio se divide en tres pisos y su

decoración, como mandaban los principios del mo-

vimiento en el que se inspira, recuerda motivos

naturalistas. Destacan por su elegancia la escalera

principal y el vestíbulo. Desde 1984 los zaragozanos

están a la espera de que el Casino Mercantil sea de-

clarado Bien de Interés Cultural.

PPuullmmoonneess vveerrddeessNo sólo monumentos tiene la capital aragonesa.

También podemos pasearla, caminarla y respirar-

la. Zaragoza huele a verde. El Parque Primo de Rivera

es el hermano mayor de los espacios verdes de la

capital maña. Conocido como Parque Grande, se ex-

tiende sobre 40 hectáreas que sirven de pulmón

para que la ciudad pueda oxigenarse, tomar el sol

y caminar. Fue diseñado a principio de siglo e inau-

gurado oficialmente en 1929 por Primo de Rivera.

A orillas del Ebro se encuentra el Soto de

Cantalobos. Aquí se conserva uno de los pocos

bosques de ribera con restos de vegetación ori-

ginal del río. Álamos, chopos, tamarindos, sau-

ces, fresnos y carrizos conviven con especies como

el ruiseñor bastardo, el pájaro carpintero el mos-

cón o pequeños mamíferos.

A 5 km de Zaragoza se llega al Galacho de Juslibol,

un espacio ecológico situado en la margen izquier-

da del Ebro. Cuenta con más de 100 hectáreas de

superficie y sirve de hábitat a singulares especies

animales. El paseo guiado incluye una visita a una

exposición y un recorrido por el carrizal, el soto de

ribera y las lagunas.

De regreso a la urbe, El Paseo de la Independencia,

la Plaza de España y la Plaza de Aragón son los

puntos urbanos céntricos indispensables para que

el visitante tenga como referencia en la ciudad.

CCoommpprraass yy ccooppaassZaragoza siempre está acorde con el tiempo en

que vive, y ahora más que nunca. Si apetece pasar

una tarde de compras, el turista puede recorrer sus

calles y encontrar tiendas con la moda más chic del

momento, los detalles más elegantes y las últi-

mas innovaciones tecnológicas del mercado. Y

para acabar, puede optar por sentarse en una te-

rraza y tapear o bien por degustar la alta cocina

en un ambiente romántico. Y si la noche es joven

para algunos, en Zaragoza existen cientos de ba-

res que harán las delicias de los visitantes. Aquí no

vale acomodarse: los zaragozanos suelen escoger

una pequeña ruta y pasear para visitar sus loca-

les preferidos.

70 más


Foso del Palacio de la Aljafería.

Teatro de Caesaraugusta.

Escaparate de productos típicos.

El Paseo de laIndependencia, la Plazade España y la Plaza de

Aragón son puntosindispensables


El 16 de diciembre del 2004 Zaragoza fue nom-

brada sede de la Exposición Internacional 2008, im-

poniéndose sobre Tesalónica y Trieste. Expo

Zaragoza 2008 es un ejemplo de la transformación

que Zaragoza está sufriendo desde que el AVE se

posó en la Estación de las Delicias. El espacio de

160.000 metros cuadrados, está compuesto por

tres pabellones Ronda, cinco pabellones Ebro y

el edificio de las Comunidades Autónomas.

El proyecto, una vez finalizada la Expo, pretende re-

diseñarse en oficinas, locales comerciales, y lo-

cales de restauración para su uso posterior.

Zaragoza tiene previsto crecer e iniciar una expan-

sión económica. No todas las instalaciones tie-

nen como destino final su utilización, algunas de-

saparecerán una vez se cierren las puertas del

último acto. La inversión total prevista alcanza

los 120.000 millones de euros y ya hay más de

80 países que han confirmado su presencia en

Zaragoza para el verano próximo.

EEll aagguuaa:: uunn bbiieenn ddee lluujjooLa temática en torno a la que gira Expo 2008 es el

agua como elemento imprescindible para la vida.

Una invitación a la reflexión que se hace indispensa-

ble más aún cuando las expresiones cambio cli-

mático, crecimiento sostenible o gestión racional de

los recursos centran diariamente las conversacio-

nes. Para la comunicación de este mensaje, Expo

Zaragoza experimentará con nuevos formatos, y

tanto la innovación como la recuperación de usos

y prácticas tradicionales serán los protagonistas

de esta exposición medioambiental. La participación

de gobiernos, gestores y usuarios, y las experiencias

de los agentes que los representan en la media-

ción de la gestión de los recursos hídricos de una

misma cuenca, son algunos de los platos fuertes del

acontecimiento mundial.

DDiissttrriibbuucciióónn eeccooggeeooggrrááffiiccaa La organización es la siguiente: los pabellones de

Participantes Oficiales se distribuyen en ocho gran-

des edificios conectados por una zona ajardina-

da, mientras que los pabellones de Países se lo-

calizan en el Área de Participantes Internacionales

que a su vez se organiza en ocho zonas ecogeo-

gráficas: Islas y costas, Oasis, Hielo y nieve,

Grandes ríos y llanuras fluviales, Bosques tem-

plados, Selvas tropicales, Montañas altiplanos y

praderas, Estepas y sabanas. También existen

otros pabellones colectivos, como África

Subsahariana, América Latina y Comunidad del

Caribe. La arquitectura de cada uno de estos edi-

ficios está inspirada en la relación del agua con la

zona climática que lleva su nombre.

PPuunnttoo ddee eennccuueennttrrooExpo Zaragoza pretende ser ante todo un punto de

encuentro entre culturas, propicio para el intercam-

bio de ideas y experiencias para abordar los de-

safíos que plantea el planeta en torno a la crisis del

agua. El visitante conocerá nuevas formas de rela-

ción con el único recurso imprescindible para la

vida: el agua. Una fiesta en la que el disfrute y la ale-

gría deberían dar paso a una reflexión para la sos-

tenibilidad del planeta.

HHoorraa ddee ddiivveerrttiirrsseeLa venta de pases de temporada de noche se dis-

paró desde que el día 23 de abril salieron a la ven-

ta, vendiéndose un pase de noche cada 41 se-

gundos. Un mes más tarde, sólo quedaban dis-

ponibles algo menos que la sexta parte del to-

tal. A este ritmo, el pleno está asegurado. Este

tipo de pase permite al visitante, por poco más

de 100 euros, visitar el recinto durante todos

los días a partir de las 20 horas sin perderse nin-

gún espectáculo.

93 días, más de 300 compañías y 3400 actuaciones.

Y para garantizar la calidad de las compañías que

acompañarán el evento, Zaragoza ha contado con

el apoyo de algunas de las personalidades más re-

levantes; algunos de los padrinos son artistas de la

talla de Montserrat Caballé, Nuria Espert, Frank

Wilson o Carmen París.

MMiirraannddoo aall ffuuttuurrooSin duda, una visita obligada. Una ciudad en evolu-

ción, y en constante movimiento. La capital maña

ha sabido luchar hasta el final para demostrar al

mundo que está totalmente capacitada para llevar

a cabo un proyecto de envergadura internacio-

nal. La evolución ha sido lenta, pero ha llegado. De

la Pilarica a la EXPO, pasando por el AVE. ¿Quién

no va ir a visitar Zaragoza para comprobar el mi-

lagro de la EXPO? n

120.000 millones deeuros para 160.000metros cuadrados

Llegó la Expo


Pabellón América Latina.

Espectáculo nocturno


MÁS MAGAZINE

FOTOS: ESPERANZA PÉREZ

Cartagena-Rodney Bay. Dos puertos se-

parados por 2.800 millas y 23 días de

aventura y emoción. 23 días desafiando

las olas, los temporales, los problemas

técnicos y la soledad.

Aunque la travesía arranca el 12 de octubre del

año pasado, son meses, incluso años, los em-

pleados en la preparación del proyecto, tanto en

el entrenamiento físico como en la búsqueda de

patrocinadores.

Esto último fue quizás lo más complicado.

Esperanza llamó a todo tipo de puertas, encontran-

do sorpresas desagradables como el hecho de que

ninguna empresa española le quisiera asegurar.

“No te dicen específicamente que es por ser mu-

jer, pero algunas de ellas han asegurado a hombres

que realizan eventos del mismo tipo”, comenta

Esperanza. “Al final, una empresa pequeña me ase-

guró a menos de dos semanas de la salida de Las

Palmas de Gran Canaria”.

El tema de la financiación finalmente quedó resuel-

to con el apoyo del Instituto de la Mujer de la Región

de Murcia, la concejalía de la Mujer del

Ayuntamiento de Cartagena, la Real Federación

Española de Vela, la Federación Murciana de Vela,

la promoción del libro "Cocinar con una pizca de

ciencia" y la empresa mallorquina Sampol.

La parte física deparó también algún que otro in-

conveniente. En los meses previos a su partida,

Esperanza sufrió una hernia y la rotura de tres cos-

tillas, lo que le obligó a retrasar la fecha de salida.

VViiaajjeerraa ccoonn eexxppeerriieenncciiaaEsta no es la primera gesta que esta madrileña, eje-

cutiva financiera de profesión, ha llevado a cabo. Ya

en el año 2000 recorrió 7.000 millas por el Pacífico

acompañada por otros dos tripulantes, y también

por el Mar de China, en una travesía en la que unió

la isla de Bali con Singapur. En estos viajes,

Esperanza se dio cuenta de que eran pocas las

72 más

más deporte

A solas Con sólo 38 años, Esperanza Pérez se ha convertido en la primera mujer

española en cruzar el océano Atlántico en solitario.

en el gran océano

“Para la soledad, nohay más entrenamiento

que el amor por lo que haces”

Esperanza Pérez ha recorridocompletamente sola las 2.800 millas queseparan España y Santa Lucía.


mujeres que se decidían a hacer este tipo de tra-

vesías en solitario, lo cual le hizo lanzarse a la aven-

tura.

La embarcación elegida no podía ser otra que el

Archibald, un sloop de doce metros de eslora por

cuatro de manga, de sólida construcción en acero

naval, ideal para travesías transoceánicas.

Esperanza ya había probado la resistencia del

Archibald en 1999, cuando participó en un viaje al-

rededor del mundo junto con su armador, Cocua

Ripoll.

RRuummbboo aall AAttlláánnttiiccooEl 12 de octubre, el Archibald parte del puerto de

Cartagena rumbo a Melilla y después a Gibraltar,

donde la intención es permanecer cuatro días para

repostar. Esta primera parte del viaje, en la que per-

manece en territorio español, la hace acompaña-

da por Cocua Ripoll, que le abandonará, según lo

previsto, en las Canarias.

Pero no es hasta el 30 de noviembre cuando re-

almente comienza la aventura. Esperanza sale

de Gran Canaria “con las gafas de sol puestas para

que no se vea la emoción que siento en estos

momentos”, relata en su cuaderno de bitácora.

Cuando su amigo y armador Cocua le despiden

desde una zodiac, no puede reprimir la emoción

y rompe a llorar.

A partir de ese momento, no contará con más ayu-

da que la de los dos ordenadores, uno para las

comunicaciones y otro para la navegación, la radio

UHF y los GPS que lleva el barco.

Pero la tecnología no es suficiente y es necesaria

“una gran disciplina y preparación”. Las rutinas

se hacen necesarias. Levantarse por la mañana -

si se puede utilizar este término, las horas de sue-

ño son intervalos de hora y media, dos horas, lo jus-

to para descansar y vigilar el estado de las cosas,

cocinar, supervisar la marcha del barco, escribir

el cuaderno de bitácora…

“Para la soledad, no hay más entrenamiento que el

amor por lo que haces”, cuenta Esperanza, cuya

única forma de contacto con el mundo es la ra-

dio del Archibald y los e-mails que escribe desde el

ordenador.

MMoommeennttooss ddiiffíícciilleessEn ocasiones, las cosas fallan, y Esperanza tiene

que echar mano de su experiencia e ingenio.

Momentos como cuando los dos ordenadores de-

ciden fallar y es fácil caer en el pánico.

Afortunadamente, logra reconfigurar los progra-

mas y salir adelante.

Días más tarde, en el ecuador de la travesía,

Esperanza observa que las baterías duran cada vez

menos. Aunque en un primer momento no se

asusta -cuenta con un generador-, el momento crí-

tico llega cuando comprueba que éste tampoco

funciona. A partir de ese momento, Esperanza se

ve obligada a recortar en radio, luces y radar para

gastar la menor cantidad de energía posible.

LLaa bbeelllleezzaa ddeell ooccééaannooLa segunda parte del trayecto está marcada tam-

bién por las tormentas nocturnas. Es difícil imagi-

nar lo que se debe sentir en pleno Atlántico embra-

vecido, sola en un barco de 12 metros, con los

rayos cayendo muy cerca.

Pero también hay momentos de gran belleza: los

juegos de los delfines con el barco, los saltos de los

peces voladores, las hermosas puestas de sol…

“Es imponente. El cielo entero se ha llenado de

tonos rojizos, naranjas y violetas. Mientras pien-

so en las millas navegadas, en las miles de sen-

saciones que he sentido y en lo feliz que me sien-

to al estar aquí”, recoge Esperanza en su cuader-

no de bitácora.

El camino es solitario, apenas se cruza con otras

embarcaciones. Cuando lo hace con un enorme

carguero, el capitán polaco no oculta a través de la

radio su sorpresa por la “locura” que está come-

tiendo Esperanza, “mujer y tan joven”.

El 23 de diciembre, Esperanza avista tierra a las 07:49

de la mañana. En el momento se mezclan la ale-

gría de haber conseguido su objetivo con la triste-

za que causa saber que llega el fin del viaje.

Pero la llegada es alegre. Los barcos españoles que

atracados en Rodney Bay (Santa Lucía) la saludan

efusivamente. También la esperan Cocua y otros

amigos que la reciben con un baño de champán.

La aventura ha llegado a su fin, pero le seguirán

otras “si no tuviéramos sueños, la vida no tendría

mucho sentido”. n

La segunda parte del trayecto estuvotambién marcada por las tormentas

nocturnas

deporte

Los juegos de los delfines y las hermosaspuestas de sol fueron algunos de los momentosgratos del viaje.


ISABEL MARTÍN

FOTOS MÁS MAGAZINE / BARCELÓ

El sistema de franquicias llegó a España a

finales de los 50, cuando entraron en

nuestro país algunas enseñas extranjeras,

aunque no sería hasta los años 80 cuan-

do el sistema dejó de ser algo desconocido, gracias

a la entrada de cadenas francesas y americanas, y

la aparición de las primeras firmas españolas.

En la actualidad, la implantación de la franquicia en

España es un hecho, y alcanza todos los sectores de

actividad, desde la hostelería a los servicios, la moda,

la belleza o la consultoría, entre otros muchos.

Actualmente y según los datos de la consultora

especializada en franquicias Tormo&Asociados,

la facturación global del sector ha registrado un

incremento del 11,4% con respecto al año pa-

sado, situándose cerca de los 20.000 millones de

euros.

Por su parte, la facturación media por estableci-

miento alcanzó los 284.000 euros, frente a los

275.000 euros del año anterior, lo que supone un

incremento del 3,2%.

El empleo es otro factor que se ha visto incre-

mentado en este periodo, con un aumento de casi

el 10 por ciento, consiguiendo así llegar a los

383.000 puestos de trabajo directos e indirectos ge-

nerados por el sector de la franquicia.

En Baleares, según los datos de esta consultora

madrileña, existen un total de 1.091 establecimien-

tos operativos en régimen de franquicia que dieron

empleo a 4.466 trabajadores.

En líneas generales, el sistema de franquicia podría

definirse como aquel en el que una empresa per-

mite a un inversor usar su nombre, su imagen

corporativa completa y su modelo de negocio para

obtener ingresos.

De esta forma, la empresa que es propietaria del

nombre, la imagen y los conocimientos se denomi-

na franquiciador, mientras que el inversor que

adquiere la utilización de esos activos durante un

tiempo determinado y en unas condiciones con-

cretas se conoce como franquiciado.

VVeennttaajjaass ee iinnccoonnvveenniieenntteess ddeeaabbrriirr uunnaa ffrraannqquuiicciiaaLos expertos coinciden en que abrir una franquicia

supone una serie de ventajas para aquellos que se

estrenan como empresarios. En primer lugar, este

sistema ofrece una relativa seguridad, ya que sue-

len ser negocios que ya disfrutan de un recorrido y

un éxito acreditados en el mercado. Por otra par-

te, el franquiciado disfruta del Know-How de la en-

seña franquiciadora, recibiendo una formación téc-

nica y comercial continua, además del reconoci-

miento de marca, de su publicidad y su I+D.

Otra ventaja adicional de formar parte de una red

de franquicias es la generación de economías de

escala, es decir, al pertenecer a un grupo, las con-

más emprendedores

76 más76 más

una forma distinta de poner un negocioLa franquicia es desde hace años una de las opciones más demandadas por aquellos quequieren poner su propio negocio. Elegir cuidadosamente la franquicia más adecuada a nuestrasnecesidades y a la zona en la que vamos a operar es una de las claves para triunfar en unsector que sólo durante 2006 facturó 20.000 millones de euros en nuestro país.

Franquicias,

Este sistema ofreceuna relativa seguridad,

ya que suelen sernegocios que ya

disfrutan de un éxitoacreditado en el

mercado

Barceló lleva varios años franquiciando sus agencias de viaje.


más 77

emprendedores

a de poner un negociodiciones de compra, pago a proveedores, etc.

son más ventajosas y, por otro lado, la mayoría

de las entidades financieras conceden créditos con

intereses favorables a los negocios de franqui-

cias que se abren.

Del lado negativo, lo primero que quizás salta a

la vista del que quiere emprender la aventura de la

franquicia son una serie de costes adicionales que

no existen en el caso de los comercios indepen-

dientes, como son el canon de entrada y los ro-

yalties.

El primero de ellos es una cantidad que hay que

abonar para adherirse a una red de franquicias, y

cuyo importe varía según la franquicia que se quie-

ra abrir.

El segundo, los royalties, son un pago, normalmen-

te mensual, que el franquiciado realiza al franqui-

ciador como contraprestación por los servicios que

da la central, así como por el uso y disfrute de la

marca franquiciada.

Otros gastos iniciales pueden ser los avales banca-

rios y el pago de un canon por publicidad y mar-

keting.

EEnnsseeññaass mmaalllloorrqquuiinnaassComo no podía ser de otra forma, el sector turís-

tico y de servicios mallorquín también se ha subi-

do al carro de la franquicia. Ejemplo de ello son

Barceló Viajes y Plan Tour, dos enseñas de las islas

que desde hace algunos años franquician su mar-

ca con gran éxito.

Barceló, una de las compañías turísticas con más

solera en la Isla (fue fundada en 1931) y de ma-

yor volumen en toda España, comenzó a franqui-

ciar su marca en 1997 y hoy en día dispone de

188 establecimientos propios y 145 franquiciados.

Implantar una agencia de viajes de Barceló cuen-

ta con un canon de entrada de 18.000 euros, mien-

tras que el royalty es de entre un dos y un tres por

ciento. La inversión media es de 30.000 euros.

Por su parte, Plan Tour abrió su primera agencia en

2003 en Inca, donde está hoy en día su sede cen-

tral, dando posteriormente paso a la creación de

su marca, que acoge hoy en día a más de 150 agen-

cias repartidas por todo el territorio nacional. En

este caso, el canon de entrada son 22.400 euros

y el royalty 160,03 euros. n

La facturación mediapor establecimientoalcanzó los 284.000euros en el año 2006

El sector turístico y de servicios mallorquíntambién se ha subido

al carro de lafranquicia

1. Dia. 3.500

2. Spar. 1.200

3. Viajes Marsans. 1.015

4. Charter. 862

5. Condis. 800

6. McDonald’s. 612

7. MRW. 535

8. Barceló Viajes. 452

9. Merkamueble. 400

10. BonArea. 378

Facturación en millones de euros

Fuente: Tormo&Asociados

El top ten de las franquicias

Consejos prácticosA la hora de poner una franquicia, es conveniente seguir una serie de pasos para eva-luar qué negocio vamos a abrir.

1. No dejarse llevar por la primera impresión, evaluar las distintas opciones. Para ello existen

una gran cantidad de guías, páginas web, ferias y consultoras especializadas.

2. Acudir a profesionales que nos asesorarán sobre qué tipo de negocio es el más adecuado

y qué pasos seguir para montarlo.

3. Informarse sobre la solvencia y resultados económicos de la franquicia, así como del nú-

mero y resultados de sus franquiciados.

4. Evaluar la solidez de la marca y no cegarse por el prestigio.

5. Realizar un estudio económico completo y detallado antes de lanzarse.


ISABEL MARTÍN

FOTOS: JAZZ VOYEUR

El Jazz Voyeur Festival vive su cuarta edi-

ción. Desde sus inicios, en el año 2004,

han pasado por este festival artistas de

la talla de Gloria Gaynor, Toquinho,

Roberta Flack, Kool & The Gang,

Cachao o Paquito D’Rivera, algo que ha permiti-

do que Mallorca se vaya sumando poco a poco

al circuito europeo del jazz. “En la Isla había un

vacío”, señala Toni Terrasa, responsable de pren-

sa y relaciones públicas del festival, “no hay cul-

tura de jazz y a la gente le cuesta todavía pagar por

ver un buen concierto de jazz”.

En su edición de 2007, el festival abandona sus se-

des habituales, el Conservatorio de Música, el

Auditorium y el Casino de Mallorca, para pasar a

ubicarse en un escenario privilegiado, el del recien-

temente recuperado Teatro Principal de Palma.

La celebración del Jazz Voyeur ocupa buena par-

te del año. El pistoletazo de salida tuvo lugar el

pasado 30 de marzo, con una fiesta de inaugura-

ción en la que los encargados de abrir el calen-

dario musical fueron la Dirty Dozen Brass Band.

Desde esa fecha y hasta el mes de diciembre, dife-

rentes artistas han ido e irán llenando los esce-

narios de la capital de Mallorca con los ritmos de

un estilo que cada vez gana más adeptos.

Mallorca a ritmo de jazzmás cultura

78 más78 más

La ofertacomplementaria delfestival incluye ciclosde cine, exposicionesde fotografía, masterclass y conferencias

De abril a diciembre, el Festival Jazz Voyeur trae a Palma a las figuras másrelevantes del panorama jazzístico nacional e internacional.


Esta edición tiene varios nombres propios: Stanley

Clarke, Eddie Palmieri, Concha Buika y Chick Corea,

entre otros, teloneados cada uno de ellos por un

artista mallorquín.

Pero no son los únicos. Paralelamente a estas

“grandes actuaciones” tiene lugar el ciclo “Nueva

Generación”, que alberga una serie de concier-

tos de artistas nacionales y de Europa que tendrán

como escenario el Jazz Voyeur Club.

Y para completar la oferta, cine, fotografía, mas-

ter class, conferencias… el jazz toma Mallorca.

UUnn ccaarrtteell hheetteerrooggéénneeooHasta el momento, la capital mallorquina ya ha po-

dido disfrutar de los conciertos de la Dirty Dozen

Brass Band, que presentaron en la fiesta inaugural

del festival su tributo a Marvin Gaye, “What’s going

on”, y de las actuaciones del bajista estadouniden-

se Stanley Clarke y del pianista Eddie Palmieri.

El concierto de Stanley Clarke ha sido hasta el

momento uno de los platos fuertes del festival.

En su concierto ofrecido en el Teatro Principal el

pasado 25 de abril repasó sus 42 años de carrera

y, acompañado por los teclistas Ruslan Sirota y Phil

Davis, y el batería Ronald Brumer Jr., Clark impar-

tió una clase magistral a la que asistió un público

entregado.

Más reciente ha sido la actuación de la “autócto-

na” Concha Buika, que presentó en el Principal

su segundo disco “Mi niña Lola”, ejemplo de cómo

pueden mezclarse sin complejos la copla con otros

estilos como el soul, el hip hop o el jazz.

Entre julio y diciembre, pasarán por Palma otros im-

portantes nombres del jazz. El 5 de julio será el tur-

no del San Francisco Jazz Collective, octeto que ya

participó en la edición anterior del festival y que en

esta ocasión presentará en La Misericordia sus

nuevas composiciones, que recrean la obra del

compositor, pianista y pionero del bebop, Thelonius

Monk.

Ya en el otoño, el 7 de noviembre, llegará el tur-

no de dos de las más importantes figuras de la

escena jazzística internacional: Chick Corea y Bela

Fleck. Éste último está considerado como el mejor

intérprete de banjo del mundo, mientras que el pia-

nista Chick Corea tiene a sus espaldas 40 años

de carrera y 12 Grammys en su haber.

Esta actuación supone una oportunidad única de

ver juntos a estos dos grandes del jazz.

El festival se cerrará con la actuación de una de las

artistas más versátiles y dinámicas de Estados

Unidos, Marlena Smalls, que vendrá acompaña-

da por The Hallelujah Singers. Marlena, cuyo con-

cierto tendrá lugar el 13 de diciembre, es una intér-

prete aventajada de gospel, jazz, blues y música

contemporánea.

AAccttiivviiddaaddeess ppaarraalleellaassEntre las actividades paralelas de este año desta-

can dos exposiciones fotográficas a cargo de

Gerardo Cañellas y Javier Mingueza.

Cañellas, fotógrafo mallorquín, lleva años plasman-

do en sus fotografías el mundo del jazz, el ambien-

te de los festivales y los pequeños clubs de todo

el mundo.

Mingueza, por su parte, tiene una larga experien-

cia en el ámbito de la fotografía relacionada con

el mundo del jazz, y cuenta con varios premios

en su haber como el Premio Sustatu del Gobierno

Vasco y la medalla de oro de la Society for News

Design a la mejor portada de diseño por la co-

rrespondiente al suplemento del Festival de Jazz

de ese año publicado por El Correo.

Por otro lado, los amantes del cine podrán disfru-

tar del ciclo “Cine Jazz”, en el que se proyectarán

películas dirigidas o producidas por el actor, di-

rector, productor y gran aficionado al jazz, Clint

Eastwood.

También se celebrarán una serie de Master Class

protagonizadas por Joe Lovano, Bela Fleck, El

Negro Hernández y Chick Corea a la que podrán ac-

ceder libremente estudiantes o cualquier otro

tipo de público. n

o de jazz

más 79

cultura

Stanley Clarke, EddiePalmieri, Concha

Buika y Chick Coreapasarán por la edición

2007

El ciclo “NuevaGeneración”alberga

conciertos de artistasnacionales

Dirty Dozen Brass Band.

Chick Corea y Bela Fleck.

Concha Buika.


más personal

Mi mayor enemigo soy yo mismaNacida hace 35 años en la pequeña localidad de Sant Llorenç des Cardassar(Mallorca), Marga Fullana se encuentra entre las principales figuras mundiales delciclismo de montaña, su especialidad. Ahora, más serena y madura, tanto de cuerpo como de mente, continúa en la alta competición, dentro del equipo Spiuk-Tau Cerámica/Illes Balears, sabiendo que su vida personal y familiar ocupa un puesto predominante que lacompleta como deportista y ser humano.

ROCÍO G. MICÓ

FOTO: TXEMA OLIVER

¿Qué le queda por hacer a Marga Fullana?Me queda ganar el mundial de este año y alguna

copa más.

¿Cuál es tu retiro espiritual?Mi casa. Adoro estar allí con mi perra y mis gatos.

¿Cómo ves la vida con 35 años?De manera totalmente diferente. Me siento mejor

que nunca, más fuerte y más segura de mí misma.

¿Qué pesa más: la competición o tu vida per-sonal? Ahora mismo vivo por y para el deporte, no pienso

en nada más. Indudablemente me gustaría tener

más tiempo para mí y mi familia, pero aún no es

el momento.

¿Te has planteado, cuando estabas en lo másalto, dejar tu carrera deportiva por las presio-nes externas?Me lo planteé y de hecho lo dejé. Tuve dos años

muy malos y decidí abandonar. Pero mi familia y

mi manager no dejaron que me hundiera y saqué

fuerzas para salir adelante.

Pese a tu evidente resistencia física ¿te con-sideras fuerte mentalmente?Ahora sí y mucho, pero no hubiese contestado lo

mismo hace dos años.

El mejor momento de tu vida…Cuando gané el campeonato de Europa en 2006

tras un largo camino de sequía. En ese momento

pensé mucho en la gente que estuvo a mi lado, tan-

to para ayudarme como para hundirme.

El peor…La depresión a la que me tuve que enfrentar hace

dos años. Digamos que por cosas de mujeres…

Llegó un momento en el que sentía que mi vida es-

taba vacía.

¿Qué o quién es tu peor enemigo?Yo misma.

¿Con qué adjetivos te definirías?Soy muy impaciente y demasiado exigente

conmigo misma, necesito superarme

siempre.

De no ser lo que eres,cual habría sido tuprofesión

Seguramente corredora de maratón, de hecho

no descarto hacerlo en un futuro.

Detestas hablar de…Del pasado.

Cómo te ves dentro de treinta añosMe veo disfrutando de la montaña, de mi gente y

de mi Isla. Haciendo mil y una cosas pero siem-

pre dentro del deporte.

El deporte por encima de todo ¿si o si?Si, siempre. n

Marga FullanaCiclista de Mountan Bike


más 81


82 más

AAggeennddaa ccuullttuurraall jjuunniioo

más agenda

MÚSICACCoonncchhaa BBuuiikkaa

Jazz Voyeur Festival

2 de junio

Teatro Principal de Palma

PRECIO: 25-45 €

MMaarrccooss CCoollllaaddoo TTrrííoo““WWhhaatt’’ss uupp””3 de junio

Teatro Municipal Xesc Forteza

PRECIO: 5-15 €

ZZaarrzzuueellaa:: ““LLaa ddeellmmaannoojjoo ddee rroossaass””,,““CCaanncciióónn ddeell oollvviiddoo””12 de junio

Auditorium Palma

PRECIO: 38 €

ZZaarrzzuueellaa:: ““KKaattiiuusskkaa””,,““LLooss GGaavviillaanneess””13 de junio

Auditorium Palma

PRECIO: 38 €

JJoorrggee DDrreexxlleerr21 de junio

Auditorium de Palma

JJuulliieettaa VVeenneeggaass27 de junio

Plaza de Toros de Palma

ARTE““WWaalltteerr BBeennjjaammiinn eennIIbbiizzaa,, 11993322--3333””Hasta el 17 de junio

Casal Solleric

““AAnntteess yy ddeessppuuééss ddeellmmiinniimmaalliissmmoo:: UUnn ssiiggllooddee tteennddeenncciiaassaabbssttrraaccttaass eenn llaaccoolleecccciióónn DDaaiimmlleerr--CChhrryysslleerr””

Del 22 de mayo al 8 de septiembre

Museo de Arte Español

Contemporáneo. Fundación Juan

March

““MMiittooss CCoolloomm””Galería La Caja Blanca

Hasta el 30 de junio

TEATRO““UUnnaa ppaarreejjaa ddee mmiieeddoo::eell mmiisstteerriioo ddee IIrraa VVaammpp””Intérpretes:

Florentino

Fernández,

Josema Yuste,

Santiago Segura

29 y 30 de junio

Auditorium

Palma

PRECIO: 30 €

DANZACCoommppaaññííaa ddee AAnnttoonniiooGGaaddeess:: ““BBooddaass ddeeSSaannggrree”” yy ““SSuuiitteeFFllaammeennccoo””16 de junio

Auditorium de Palma

PRECIO: 35-45 €

CINEBBllaacckk SSnnaakkee MMooaann1 de junio

Dirección: Craig Brewer.

Intérpretes: Samuel L. Jackson,

Christina Ricci, Justin Timberlake.

Género: Drama.

EEnnttrree mmuujjeerreess1 de junio

Dirección: Jonathan Kasdan.

Intérpretes: Adam Brody, Meg

Ryan, Kristen Stewart, Olympia

Dukakis, Elena Anaya.

Género: Comedia dramática.

LLaa ggaannaaddoorraa1 de junio

Dirección: Jane Anderson.

Intérpretes: Julianne Moore, Woody

Harrelson, Laura Dern

Género: Biopic, drama.

OOcceeaann’’ss tthhiirrtteeeenn8 de junio

Dirección: Steven Soderbergh.

Intérpretes: George Clooney, Brad

Pitt, Matt Damon, Andy Garcia, Don

Cheadle, Ellen Barkin, Al Pacino.

Género: Thriller, comedia, acción.

CCoorraazzoonneess ssoolliittaarriiooss15 junio

Dirección: Todd Robinson.

Intérpretes: John Travolta, James

Gandolfini, Jared Leto, Salma Hayek.

Género: Thriller.

LLaaddrroonneess22 de junio

Dirección: Jaime Marqués.

Intérpretes: Juan José Ballesta,

María Valverde.

Género: Drama.

SShhrreekk 3322 de junio

Dirección: Chris Miller.

Género: Animación, comedia.

EEnn aallggúúnn lluuggaarr ddee llaammeemmoorriiaa29 de junio

Dirección: Mike Binder.

Intérpretes: Adam Sandler, Don

Cheadle, Jada Pinkett Smith, Liv

Tyler, Donald Sutherland.

Género: Drama.


Junio 2007

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