Iperc Corte de Cadenas
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Elaboración de lista de Tareasdel Taller/Area/Operación/
Sucursal,Etc.
Envío de la lista de tareas alDepartamento de Seguridad
Se recepcionó lainformación ?
Reunión para la valoración decriticidad de las tareas
Envío de la lista de TareasCríticas identificadas al
Departamento de Seguridad
Se recepcionó lainformación ?
Talleres de IPER elaboracióncronograma de talleres
Reporte del avance de cadaTaller al Dpto de Seguridad Ind.
Se culminó el IPER detodas las Tareas
Criticas?
Elaboración de PETS y Mapade Riesgos.
Formato deIdentificación de Tareas
Críticas
Formato deIdentificación de Tareas
Críticas
Formato deIdentificación de
Peligros y Evaluaciónde Riesgos
Formato de Control deIPER e Indicadores
Formato de PETS
El Jefe de Operación, Administrador, Jefe,Gerente es el responsable de asignar aquien corresponda la elaboración de lalista de TODAS las Tareas del Área/
Taller/Sucursal/operación
PROCESO DEL IPER REGISTROS RESPONSABLES
El Jefe de Operación, Administrador, Jefe,Gerente es el responsable de enviar el
listado de Todas las Tareas identificadas
El Área de Seguridad Industrial FSAA seencargará de recepcionar los listados de
Tareas y consolidarlos.
El Jefe de Operación, Administrador, Jefe,Gerente designará los equipos de trabajopara la evaluación de la tareas asi comopara el envío de las TAREAS CRÍTICAS
identificadas al Área de Seguridad.
El Área de Seguridad Industrial FSAA seencargará de recepcionar las TAREAS
CRÍTICAS identificadas.
Los grupos de trabajos elegidos por elJefe de Operación, Administrador, Jefe,Gerente se reunirán en talleres para eldesarrollo del IPER de cada TAREA
CRÍTICA donde a la vez acordarán uncronograma para las reuniones sucesivas.
El Área de Seguridad Industrial llevará elcontrol del avance de cada Tarea y a la
vez generará indicadores de cumplimientodesprendidos de la información reportada.
Una vez finalizado el proceso IPER encoordinación con el Área de SEguridad
Industrial FSAA se elaborarán los PETS yMapa de Riesgo.
Elaboración de lista de Tareasdel Taller/Area/Operación/
Sucursal,Etc.
Envío de la lista de tareas alDepartamento de Seguridad
Se recepcionó lainformación ?
Reunión para la valoración decriticidad de las tareas
Envío de la lista de TareasCríticas identificadas al
Departamento de Seguridad
Se recepcionó lainformación ?
Talleres de IPER elaboracióncronograma de talleres
Reporte del avance de cadaTaller al Dpto de Seguridad Ind.
Se culminó el IPER detodas las Tareas
Criticas?
Elaboración de PETS y Mapade Riesgos.
Formato deIdentificación de Tareas
Críticas
Formato deIdentificación de Tareas
Críticas
Formato deIdentificación de
Peligros y Evaluaciónde Riesgos
Formato de Control deIPER e Indicadores
Formato de PETS
El Jefe de Operación, Administrador, Jefe,Gerente es el responsable de asignar aquien corresponda la elaboración de lalista de TODAS las Tareas del Área/
Taller/Sucursal/operación
PROCESO DEL IPER REGISTROS RESPONSABLES
El Jefe de Operación, Administrador, Jefe,Gerente es el responsable de enviar el
listado de Todas las Tareas identificadas
El Área de Seguridad Industrial FSAA seencargará de recepcionar los listados de
Tareas y consolidarlos.
El Jefe de Operación, Administrador, Jefe,Gerente designará los equipos de trabajopara la evaluación de la tareas asi comopara el envío de las TAREAS CRÍTICAS
identificadas al Área de Seguridad.
El Área de Seguridad Industrial FSAA seencargará de recepcionar las TAREAS
CRÍTICAS identificadas.
Los grupos de trabajos elegidos por elJefe de Operación, Administrador, Jefe,Gerente se reunirán en talleres para eldesarrollo del IPER de cada TAREA
CRÍTICA donde a la vez acordarán uncronograma para las reuniones sucesivas.
El Área de Seguridad Industrial llevará elcontrol del avance de cada Tarea y a la
vez generará indicadores de cumplimientodesprendidos de la información reportada.
Una vez finalizado el proceso IPER encoordinación con el Área de SEguridad
Industrial FSAA se elaborarán los PETS yMapa de Riesgo.
FORMATO DE IDENTIFICACIÓN DE ACTIVIDADES CRÍTICAS - SEG-FS-001
Departamento / Area / Proy : TALLER DE MAQUINAS Unidad AREQUIPA
Equipo de Trabajo : Lider del Equipo de Trabajo :N° Nombre Cargo1 Facilitador :2 Fecha de lnicio :34 Consecuencia Probabilidad5 Insignificante (1) 1 Rara Vez (1)
Menor (2) 2 Ocasional (2) Revisado por : Moderado (3) 3 Poco Probable (3) Fecha de Revisión : Mayor (4) 4 Probable (4) Revisado por : Crítico (5) 5 Muy Probable (5) Fecha de Revisión :
1° EVALUACIÓN 2° EVALUACIÓN 3°
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CONSECUENCIA
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1 - 5 1 - 5 SI = 3 NO = 0
1 TRABAJOS DE SOLDADURA MUERTE Crítico (5) Crítico (5) Crítico (5) Probable (4) Alto 0 0 0 0
LISTA DE ACTIVIDADES (SUBPROCESOS)
EXPOSICIONES A PERDIDAS¿Cuál es la consecuencia máxima razonable que podría ocurrir si se
ejecuta la tarea en forma incorrecta?
NIVEL DE RIESGO(MATRIZ)
Cruzar el valor más alto identificado de Consecuencia vs
Probabilidad.
INCIDENTES ANTERIORESSe han producido incidentes en el
pasado durente la realización de esta tarea?
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LISTA DE ACTIVIDADES (SUBPROCESOS)
EXPOSICIONES A PERDIDAS¿Cuál es la consecuencia máxima razonable que podría ocurrir si se
ejecuta la tarea en forma incorrecta?
NIVEL DE RIESGO(MATRIZ)
Cruzar el valor más alto identificado de Consecuencia vs
Probabilidad.
INCIDENTES ANTERIORESSe han producido incidentes en el
pasado durente la realización de esta tarea?
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LISTA DE ACTIVIDADES (SUBPROCESOS)
EXPOSICIONES A PERDIDAS¿Cuál es la consecuencia máxima razonable que podría ocurrir si se
ejecuta la tarea en forma incorrecta?
NIVEL DE RIESGO(MATRIZ)
Cruzar el valor más alto identificado de Consecuencia vs
Probabilidad.
INCIDENTES ANTERIORESSe han producido incidentes en el
pasado durente la realización de esta tarea?
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EXPOSICIONES A PERDIDAS¿Cuál es la consecuencia máxima razonable que podría ocurrir si se
ejecuta la tarea en forma incorrecta?
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Cruzar el valor más alto identificado de Consecuencia vs
Probabilidad.
INCIDENTES ANTERIORESSe han producido incidentes en el
pasado durente la realización de esta tarea?
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EXPOSICIONES A PERDIDAS¿Cuál es la consecuencia máxima razonable que podría ocurrir si se
ejecuta la tarea en forma incorrecta?
NIVEL DE RIESGO(MATRIZ)
Cruzar el valor más alto identificado de Consecuencia vs
Probabilidad.
INCIDENTES ANTERIORESSe han producido incidentes en el
pasado durente la realización de esta tarea?
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LISTA DE ACTIVIDADES (SUBPROCESOS)
EXPOSICIONES A PERDIDAS¿Cuál es la consecuencia máxima razonable que podría ocurrir si se
ejecuta la tarea en forma incorrecta?
NIVEL DE RIESGO(MATRIZ)
Cruzar el valor más alto identificado de Consecuencia vs
Probabilidad.
INCIDENTES ANTERIORESSe han producido incidentes en el
pasado durente la realización de esta tarea?
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LISTA DE ACTIVIDADES (SUBPROCESOS)
EXPOSICIONES A PERDIDAS¿Cuál es la consecuencia máxima razonable que podría ocurrir si se
ejecuta la tarea en forma incorrecta?
NIVEL DE RIESGO(MATRIZ)
Cruzar el valor más alto identificado de Consecuencia vs
Probabilidad.
INCIDENTES ANTERIORESSe han producido incidentes en el
pasado durente la realización de esta tarea?
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EXPOSICIONES A PERDIDAS¿Cuál es la consecuencia máxima razonable que podría ocurrir si se
ejecuta la tarea en forma incorrecta?
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Cruzar el valor más alto identificado de Consecuencia vs
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EXPOSICIONES A PERDIDAS¿Cuál es la consecuencia máxima razonable que podría ocurrir si se
ejecuta la tarea en forma incorrecta?
NIVEL DE RIESGO(MATRIZ)
Cruzar el valor más alto identificado de Consecuencia vs
Probabilidad.
INCIDENTES ANTERIORESSe han producido incidentes en el
pasado durente la realización de esta tarea?
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EXPOSICIONES A PERDIDAS¿Cuál es la consecuencia máxima razonable que podría ocurrir si se
ejecuta la tarea en forma incorrecta?
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Cruzar el valor más alto identificado de Consecuencia vs
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EXPOSICIONES A PERDIDAS¿Cuál es la consecuencia máxima razonable que podría ocurrir si se
ejecuta la tarea en forma incorrecta?
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Cruzar el valor más alto identificado de Consecuencia vs
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LISTA DE ACTIVIDADES (SUBPROCESOS)
EXPOSICIONES A PERDIDAS¿Cuál es la consecuencia máxima razonable que podría ocurrir si se
ejecuta la tarea en forma incorrecta?
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Cruzar el valor más alto identificado de Consecuencia vs
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INCIDENTES ANTERIORESSe han producido incidentes en el
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LISTA DE ACTIVIDADES (SUBPROCESOS)
EXPOSICIONES A PERDIDAS¿Cuál es la consecuencia máxima razonable que podría ocurrir si se
ejecuta la tarea en forma incorrecta?
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Cruzar el valor más alto identificado de Consecuencia vs
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pasado durente la realización de esta tarea?
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LISTA DE ACTIVIDADES (SUBPROCESOS)
EXPOSICIONES A PERDIDAS¿Cuál es la consecuencia máxima razonable que podría ocurrir si se
ejecuta la tarea en forma incorrecta?
NIVEL DE RIESGO(MATRIZ)
Cruzar el valor más alto identificado de Consecuencia vs
Probabilidad.
INCIDENTES ANTERIORESSe han producido incidentes en el
pasado durente la realización de esta tarea?
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AREQUIPA
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Menor.
FORMATO DE IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, EVALUACIÓN Y CONTROL DE RIESGOS - SEG-FS-002
Firma.
AREA OPERATIVA: SERVICIOS TALLER PERCY ALCA GOMEZ
UNIDAD: SUC. AREQUIPA
ACTIVIDAD CRÍTICA: CORTE DE CADENAS
FACILITADOR: Fecha del estudio: Firma
PERCY ALCA GOMEZ 18-Sep-15
REVISADO POR: Fecha del estudio: Firma
Lesiones Salud
Incidencia Efectos Clase
Ite
m Evento Peligroso
Pro
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Terc
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s
Ag
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Cró
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Co
nse
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1 LIMPIEZA DEL AREA X X X Menor (2) Ocasional (2) Menor 4 X Menor
2 TENDIDO DE EXTENSIONES X X X X Menor (2) Ocasional (2) Menor 4 X Rara Vez (1) Menor
3 CALENTAR PERNOS X X X X X Mayor (4) Ocasional (2) Moderado 8 X Moderado
4 CORTAR PERNOS X X X X X Mayor (4) Ocasional (2) Moderado 8 X Moderado
5 COMBEAR ZAPATAS X X X X X Mayor (4) Ocasional (2) Moderado 8 X Moderado
6 APILAMIENTO DE ZAPATAS X X X X Mayor (4) Ocasional (2) Moderado 8 X Menor
7 LIMPIEZA DEL AREA X X X Menor (2) Ocasional (2) Menor 4 X Menor
8
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Miembros del equipo de Trabajo:
Ambiente
Propiedad
Equipo / Material
Es tolerable:
Tareas que componen la Actividad Crítica
Causas del Evento Peligroso
Consecuencia (Daño personal,
material o al medio ambiente)
Nivel del Riesgo
Afectación LEGAL
MEDIDAS DE CONTROL EXISTENTE
Nivel del Riesgo
Residual
MEDIDAS DE CONTROL PROPUESTA
CAIDAS A MISMO NIVEL, TROPIEZOS, RESBALONES, INHALACIÓN DE POLVO
LEVANTAMIENTO DE POLVO, PISO DESNIVELADO
GOLPES, CONTUSIONES,
ALERGIA
Ley 29783 / DS 005-2012 TR
PISO NIVELADO, REGAR EL PISO PARA EVITAR EL LEVANTAMIENTO DE POLVO
Insignificante (1)
Poco Probable (3)
CAIDAS A MISMO NIVEL, TROPIEZOS,
RESBALONES
ENREDO DE EXTESIONES, MALA
UBICACIÓN DE EXTENSIONES
GOLPES, CONTUSIONES
Ley 29783 / DS 005-2012 TR
TENER UNA TOMA DE ENERGÍA PARA EVITAR LA MALA UBICACIÓN DE CABLES, NO CONECTAR LOS EQUIPOS QUE NO SEAN NECESARIOS
Insignificante (1)
QUEMADURAS, EXPLOSIÓN, INCENDIO,
EXPOSICION A RUIDO,
EXPOSICIÓN A GASES, POLVOS,
VAPORES
FALTA DE USO DE EPP ESPECIALES PARA SOLDADOR,
FALTA DE EXTINTOR, FALTA DE
CAPACITACION, FALTA DE
COMUNICACIÓN
DAÑOS A LA PIEL, DAÑOS AL
ORGANISMO (PULMONES), DAÑOS A LA PROPIEDAD,
DAÑOS AL MEDIO
AMBIENTE POR EMISION DE
GASES
Ley 29783 / DS 005-2012 TR
USO DE EPP (CASCO, LENTES, ZAPATOS DE SOLDADOR, RESPIRADOR, CARETA, TAPONES, FILTROS 6003, MANDIL, ESCARPINES, RODILLERAS), TENER UN EXTINTOR, TENER UN VIGÍA DE FUEGO, REALIZAR EL TRBAJAO ENTRE DOS PERSONAS, COMUNICACIÓN CONSTANTE PERSONAL CAPACITADO
Moderado (3)
Ocasional (2)
QUEMADURAS, EXPLOSIÓN, INCENDIO,
EXPOSICION A RUIDO,
EXPOSICIÓN A GASES, POLVOS,
VAPORES
FALTA DE USO DE EPP ESPECIALES PARA SOLDADOR,
FALTA DE EXTINTOR, FALTA DE
CAPACITACION, FALTA DE
COMUNICACIÓN
DAÑOS A LA PIEL, DAÑOS AL
ORGANISMO (PULMONES), DAÑOS A LA PROPIEDAD,
DAÑOS AL MEDIO
AMBIENTE POR EMISION DE
GASES
Ley 29783 / DS 005-2012 TR
USO DE EPP (CASCO, LENTES, ZAPATOS DE SOLDADOR, RESPIRADOR, CARETA, TAPONES, FILTROS 6003, MANDIL, ESCARPINES, RODILLERAS), TENER UN EXTINTOR, TENER UN VIGÍA DE FUEGO, REALIZAR EL TRABAJO ENTRE DOS PERSONAS, COMUNICACIÓN CONSTANTE PERSONAL CAPACITADO
Moderado (3)
Ocasional (2)
APLASTAMIENTO, EXPOSICIÓN A
RUIDO, CAIDA A NIVEL, CAIDA DE
ZAPATAS
FALTA DE USO DE TAPONES, FALTA DE CONCENTRACIÓN, FALTA DE TACOS.
DAÑOS A LOS PIES Y MANOS,
HIPOACUSIA
Ley 29783 / DS 005-2012 TR
USO DE TAPONES, LENTES, ZAPATOS DE SEGURIDAD, CONCENTRACIÓN EN EL TRABAJO, REALIZAR EL TRABAJO ENTRE DOS PERSONAS, USO DE TACOS PARA SOSTENER LA CADENA
Moderado (3)
Ocasional (2)
CAIDA DE MATERIALES, CAIDA
DE PERSONAS, APLASTAMIENTO
FALTA DE USO DE TAPONES, FALTA DE CONCENTRACIÓN,
PARIHUELAS EN MAL ESTADO
DAÑOS A LOS PIES Y MANOS,
HIPOACUSIA
Ley 29783 / DS 005-2012 TR
USO DE TAPONES, LENTES, ZAPATOS DE SEGURIDAD, CONCENTRACIÓN EN EL TRABAJO, REALIZAR EL TRABAJO ENTRE DOS PERSONAS, USO DE PARIHUELAS EN BUEN ESTADO
Menor (2)
Ocasional (2)
CAIDAS A MISMO NIVEL, TROPIEZOS,
RESBALONES, INHALACIÓN DE
POLVO
LEVANTAMIENTO DE POLVO, PISO
DESNIVELADO
GOLPES, CONTUSIONES,
ALERGIA
Ley 29783 / DS 005-2012 TR
PISO NIVELADO, REGAR EL PISO PARA EVITAR EL LEVANTAMIENTO DE POLVO
Insignificante (1)
Poco Probable (3)
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
MATRIZ DE EVALUACION INTEGRADA
CONSECUENCIAPROBABILIDAD
1 2 3 4 5
Ra
ng
o
Am
bie
nte
1 Insignificante Efecto Leve
2 Menor Efecto Menor
3 Moderado
4 Mayor Efecto Mayor
5 Crítico Fatalidad
Se
gu
rid
ad
y
Sa
lud
O
cu
pa
cio
na
l
Da
ño
s a
la
pro
pie
da
d
Rara Vez(01 año)
Ocasional(06 MeseS)
Poco Probable
(03 Meses)
Probable(01 Mes)
Muy Probable
(01 Semana)
P.A / Lesión / Efecto Leve
Hasta 1,000
1Menor
2Menor
3Menor
4Menor
5Moderado
A.M / Lesión / Efecto Menor
1,001a
5,000
2Menor
4Menor
6Moderado
8Moderado
10Significativo
ATR / Lesión / Efecto Mayor
5,001a
25,000
Efecto Localizado
3Menor
6Moderado
9Moderado
12Significativo
15Significativo
ATP / Incapacidad Permanente
25,001a
50,000
4Menor
8Moderado
12Significativo
16Significativo
20Alto
(+)50,000
Efecto Masivo
5Moderado
10Significativo
15Significativo
20Alto
25Alto