8/18/2019 Investigacion d Elos Beneficios Del Facultameinto.

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INSTITUTO TECNOLÓGICO DEL ISTMO.NOMBRE DE LA ALUMNA:  YURITZA CASTILLO OROZCO. MATERIA:  HABILIDADES DIRECTIVAS II.

TEMA: INVESTIGACION BENEFICIOS Y OBJETIVOS DE LAS CINCO DIMENSIONES DELFACULTAMIENTO.  CATEDRÁTICO:  AURELIO CALDERON PINEDA. CARRERA:  ING. GESTIÓN

EMPRESARIAL. 4 SEMESTRE GRUPO “D”. FECHA: 18/04/201

Concepto:

El facultamiento es un conjunto de suposiciones que son opuestas a las quenormalmente hacen los directivos. Facultamiento signica dar libertad a las

personas para realizar con éxito lo que ellas desean, en vez de obligarlas ahacer lo que uno quiere. Es una estrategia que implica “atraer! en enfoca enlas formas de c"mo los directivos podr#an dise$ar una situaci"n laboral quevigorice % brinde motivaci"n intr#nseca a los empleados. &os empleadosrealizan sus actividades porque se sienten intr#nsecamente atra#dos por ellas,no porque exista un sistema de recompensas extr#nsecas. &os directivospueden multiplicar su propia ecacia. Facultar signica permitir, signicaactivar la motivaci"n intr#nseca para realizar una actividad. 'unque uno puedeotorgar poder a alguien m(s, uno mismo debe aceptar el facultamiento.

Objetivos:

El objetivo principal es fomentar la participaci"n activa de los individuos paraconstruir de una forma activa % conjunta una organizaci"n, en la que losindividuos sean conscientes, se sientan competentes % sean realmente losconstructores activos de su presente % futuro.

Benefcios del acultamiento:

a. El aumento de la satisfacci"n % la conanza de las personas que integran laorganizaci"n.

b. El aumento de la responsabilidad, autoridad % compromiso en la satisfacci"ndel cliente.

c. El aumento de la creatividad % la disminuci"n de la resistencia al cambio.

d. )e comparte por parte de los miembros de la organizaci"n el &iderazgo.

e. El aumento en la conanza en las comunicaciones % las relaciones.

f. El aumento del entusiasmo % una actitud positiva.

g. Existe una ma%or rapidez en los proceso con lo cual la toma de decisiones esm(s eciente.

Dimensiones del acultamiento:

*n facultamiento h(bil implica crear sensaciones de+

1. Autoefcacia: poseer la capacidad % la competencia para desempe$ar unaactividad con éxito, las personas tienen conanza en que puedendesempe$arse adecuadamente, tienen una sensaci"n de dominio personal %creen que pueden aprender % crecer para enfrentar nuevos retos. andurasugiri" tres condiciones necesarias para que las personas tengan unsentimiento de autoecacia+ a- la creencia de que tienen la capacidad de

8/18/2019 Investigacion d Elos Beneficios Del Facultameinto.

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INSTITUTO TECNOLÓGICO DEL ISTMO.NOMBRE DE LA ALUMNA:  YURITZA CASTILLO OROZCO. MATERIA:  HABILIDADES DIRECTIVAS II.

TEMA: INVESTIGACION BENEFICIOS Y OBJETIVOS DE LAS CINCO DIMENSIONES DELFACULTAMIENTO.  CATEDRÁTICO:  AURELIO CALDERON PINEDA. CARRERA:  ING. GESTIÓN

EMPRESARIAL. 4 SEMESTRE GRUPO “D”. FECHA: 18/04/201

desempe$ar una actividad, b- la creencia de que son capaces de hacer elesfuerzo necesario, c-la creencia de que ningn obst(culo externo les impedir(que completen la actividad.

2. Autodeterminación: sentimiento de tener una opci"n, experimentar unsentido de elecci"n al iniciar % regular los propios actos. &os individuos confacultamiento tienen alternativas % una sensaci"n de libertad, por consiguientese sienten responsables % due$os de sus actividades. &a autodeterminaci"n serelaciona m(s directamente con el hecho de tener opciones de los métodosutilizados para realizar una actividad.

3. Consecuencia personal: se reere a la percepci"n de un efecto. &aspersonas con facultamiento sienten que cuando actan, pueden generar unresultado. /uienes se sienten capaces de tener una in0uencia personalconsideran que sus esfuerzos producir(n un resultado. &a consecuencia

personal es la “creencia que tienen un individuo, en un momento dado,respecto a su capacidad para realizar un cambio en la direcci"n deseada.

 1ienen un sentimiento de control activo que les permite alinear el ambientecon sus deseos. 1ratan de conservar el mando sobre lo que ven. &os directivospueden a%udar a que otros desarrollen esta sensaci"n detener control sobresus resultados laborales. &os individuos est(n motivados intr#nsecamente parabuscar control personal. 2adie tiene pleno control de los resultados en su vida.2o obstante, el facultamiento sirve para que las personas aumenten lacantidad de resultados personales que pueden controlar.

. !i"nifcado: se reere a la percepci"n de valor. 3aloran el prop"sito o las

metas de la actividad en la que participan. )us propios ideales % est(ndaresson congruentes con lo que hacen. 2o solo se sienten capaces de generar unresultado, sino que creen en lo que producen % esto tiene importancia paraellos. 4uando los individuos realizan un trabajo que tienen signicado paraellos, se comprometen m(s con este % muestran ma%or participaci"n. &aspersonas tienen ma%or emoci"n % pasi"n por su trabajo % se perciben m(svaliosas cuando est(n relacionadas con actividades signicativas.

#. Confan$a: los individuos conados son m(s aptos para remplazar lasupercialidad % las apariencias por intimidad % acciones directas! son m(saptos para mostrase abiertos, honestos % congruentes, est(n m(s orientados ala bsqueda % tienen ma%or autodeterminaci"n. 5uestran ma%or grado de

cooperaci"n % est(n m(s dispuestos a asumir riesgos en los grupos que losindividuos poco conados.