INVESTIGACION INVESTIGACION DE DE

ACCIDENTES DEL TRABAJOACCIDENTES DEL TRABAJO

ACCIDENTE DE TRABAJOACCIDENTE DE TRABAJOAcontecimiento no Acontecimiento no deseado que puede resultar deseado que puede resultar

en daño a: en daño a: las personas, las personas, la propiedad, la propiedad, pérdidas en el proceso pérdidas en el proceso y/o daños al ambientey/o daños al ambiente

CAUSASCAUSAS Es el resultado del contacto Es el resultado del contacto

con una sustancia o una con una sustancia o una fuente de energía por encima fuente de energía por encima de la capacidad límite del de la capacidad límite del cuerpo humano.cuerpo humano.

EFECTOSEFECTOS Le puede causar cortes, Le puede causar cortes,

abrasión, quemadura, abrasión, quemadura, mutilación, fractura, muerte, mutilación, fractura, muerte, etc.etc.

INCIDENTEINCIDENTE

Es un acontecimiento no Es un acontecimiento no deseado, que bajo deseado, que bajo circunstancias circunstancias ligeramente diferentes, ligeramente diferentes, podría haber terminado podría haber terminado en lesiones a las personas, en lesiones a las personas, daño a la propiedad o daño a la propiedad o pérdida en el procesopérdida en el proceso..

PROPORCION PROPORCION DE ACCIDENTESDE ACCIDENTES

1 1 Lesión seriaLesión seria

10 Lesiones menores10 Lesiones menores

30 Accidente con daño a 30 Accidente con daño a

la propiedadla propiedad

600 Incidentes sin lesión o 600 Incidentes sin lesión o

daño visibledaño visible

ACCIDENTE DE TRABAJO.

En lugar de trabajo, fuera de él con ocasión y En lugar de trabajo, fuera de él con ocasión y como consecuencia del mismo.como consecuencia del mismo.

Ocurre por orden de empleador, en comisión Ocurre por orden de empleador, en comisión de servicio fuera de su propio lugar de trabajo.de servicio fuera de su propio lugar de trabajo.

Ocurre por acción de terceros, empleador o Ocurre por acción de terceros, empleador o trabajador durante ejecución de tareas.trabajador durante ejecución de tareas.

Ocurre en pausas o interrupción si el Ocurre en pausas o interrupción si el trabajador esta a orden de patrono.trabajador esta a orden de patrono.

En actividades gremiales de organizaciones En actividades gremiales de organizaciones legales reconocidas o en formación.legales reconocidas o en formación.

IN ITINERE – EN TRANSITO

Siempre y cuando el recorrido Siempre y cuando el recorrido se sujete a una relación se sujete a una relación cronológica de inmediación cronológica de inmediación entre horas de salida o entrada.entre horas de salida o entrada.

Comprobación de Comprobación de circunstancias, en el trayecto al circunstancias, en el trayecto al domicilio.domicilio.

ACCIDENTES POR TERCEROS.La concurrencia de culpabilidad civil La concurrencia de culpabilidad civil

o penal del empleador, de un o penal del empleador, de un compañero de trabajo del compañero de trabajo del accidentado o de un tercero ajeno a accidentado o de un tercero ajeno a la empresa, no impide la calificación la empresa, no impide la calificación del hecho, salvo que éste no guarde del hecho, salvo que éste no guarde relación con las labores que relación con las labores que desempeñaba el afiliado.desempeñaba el afiliado.

NO SON ACCIDENTES DE TRABAJO

Intencional, causado por el propio afiliado o a Intencional, causado por el propio afiliado o a través de otra persona. Incluso el intento de través de otra persona. Incluso el intento de suicidio.suicidio.

En riña o juego; salvo que el accidentado sea En riña o juego; salvo que el accidentado sea sujeto pasivo y se encuentre cumpliendo sus sujeto pasivo y se encuentre cumpliendo sus actividades laborales.actividades laborales.

En estado de embriaguez o bajo la acción de En estado de embriaguez o bajo la acción de cualquier tóxico, droga o sustancia cualquier tóxico, droga o sustancia sicotrópica.sicotrópica.

Resultado de un delito, por el que hubiere Resultado de un delito, por el que hubiere sentencia condenatoria contra el asegurado.sentencia condenatoria contra el asegurado.

Por fuerza mayor extraña al trabajoPor fuerza mayor extraña al trabajo..

CAUSAS INMEDIATASCAUSAS INMEDIATAS

Son las circunstancias Son las circunstancias

que se presentan que se presentan justamente antes del justamente antes del contacto, por lo general contacto, por lo general son observables o se hacen son observables o se hacen sentir.sentir.

Actos Sub-estándar.Actos Sub-estándar.

Operar equipos sin autorizaciónOperar equipos sin autorizaciónNo asegurar adecuadamenteNo asegurar adecuadamenteSaca los dispositivos de seguridadSaca los dispositivos de seguridadHacer bromas pesadasHacer bromas pesadasUsar equipo defectuosoUsar equipo defectuoso No usa No usa protectoresprotectores personales. personales. Levanta de manera incorrecta.Levanta de manera incorrecta. Adopta posición inadecuada en la tarea.Adopta posición inadecuada en la tarea. Dá mantenimiento con maq. Movimiento.Dá mantenimiento con maq. Movimiento.

Condiciones Sub-estándar.Condiciones Sub-estándar. Protecciones y resguardos inadecuadosProtecciones y resguardos inadecuados Herramientas, equipos, materiales defectuososHerramientas, equipos, materiales defectuosos

Espacio limitado para desenvolverseEspacio limitado para desenvolverse Exposición a ruido, radiación o temperaturas.Exposición a ruido, radiación o temperaturas.

Deficiente orden y limpieza.Deficiente orden y limpieza. Ventilación e iluminación insuficiente.Ventilación e iluminación insuficiente. Ambiente peligroso: Gases, polvos.Ambiente peligroso: Gases, polvos. Insuficiente sistema de advertencia.Insuficiente sistema de advertencia. Peligro de explosión e incendio.Peligro de explosión e incendio.

CAUSAS BASICASCAUSAS BASICAS

Son las causas por que Son las causas por que ocurren los actos y ocurren los actos y condiciones sub-estándares.condiciones sub-estándares.

Una vez identificados permitenUna vez identificados permitenun control administrativo,un control administrativo,técnico o de talento humano.técnico o de talento humano. Factores Personales y Factores Personales y Factores del Trabajo.Factores del Trabajo.

FACTORES DEL TRABAJOFACTORES DEL TRABAJOo Ingeniería inadecuada.Ingeniería inadecuada.o Deficiente liderazgo.Deficiente liderazgo.o Deficiente instrucción, entrenamiento.Deficiente instrucción, entrenamiento.o Ubicación inadecuada del trabajador conforme a Ubicación inadecuada del trabajador conforme a

exigencias del cargo.exigencias del cargo.o Medición- evaluación inadecuada del desempeño.Medición- evaluación inadecuada del desempeño.o Mantenimiento deficiente.Mantenimiento deficiente.o Inadecuada comunicación-información de SST.Inadecuada comunicación-información de SST.o Herramientas, equipos, materiales inadecuadosHerramientas, equipos, materiales inadecuadoso Deficiente evaluac. De los riesgos y necesidades.Deficiente evaluac. De los riesgos y necesidades.o Deficiente preocupación a fact. Humanos y ergonómicDeficiente preocupación a fact. Humanos y ergonómic

FACTORES PERSONALESFACTORES PERSONALES Capacidad física o fisiológica InadecuadaCapacidad física o fisiológica Inadecuada Altura, peso, talla, alcance, etc., inadecuados.Altura, peso, talla, alcance, etc., inadecuados. Capacidad limitada de movimiento corporal.Capacidad limitada de movimiento corporal. Sensibilidad a ciertas substancias o extremos sensoriales Sensibilidad a ciertas substancias o extremos sensoriales

(temperatura, sonido, iluminación)(temperatura, sonido, iluminación) Deficiencias sensoriales (vista, tacto, gusto, olfato, Deficiencias sensoriales (vista, tacto, gusto, olfato,

equilibrio)equilibrio) Incapacidad permanente (respiratoria, físicas, mentalIncapacidad permanente (respiratoria, físicas, mental Falta aptitud de aprendizaje, mecánicaFalta aptitud de aprendizaje, mecánica Stress físico, fisiológicoStress físico, fisiológico Actividades degradantes, insignificantes.Actividades degradantes, insignificantes.

FACTORES PERSONALESFACTORES PERSONALES Escaso juicio prevencionista.Escaso juicio prevencionista. Escasa coordinación, tiempo de reacción.Escasa coordinación, tiempo de reacción. Fatiga por sobrecarga en tarea, no descanso, sobrecarga Fatiga por sobrecarga en tarea, no descanso, sobrecarga

sensorial, temperatura extrema.sensorial, temperatura extrema. Insuficiente azúcar en sangre.Insuficiente azúcar en sangre. Sobrecarga tensional, emocional.Sobrecarga tensional, emocional. Ordenes confusas o mal interpretadas.Ordenes confusas o mal interpretadas. Presión indebida de jefes, compañerosPresión indebida de jefes, compañeros Retroalimentación deficiente en relación al desempeño.Retroalimentación deficiente en relación al desempeño. Deficiente ejemplo por parte de autoridades.Deficiente ejemplo por parte de autoridades.

FALTA DE CONTROLFALTA DE CONTROL El control es función esencial de la El control es función esencial de la

administración. administración. La persona que administra conoce el La persona que administra conoce el

programa de seguridad, conoce los programa de seguridad, conoce los estándares, planifica y organiza el trabajo estándares, planifica y organiza el trabajo para cumplir los estándares.para cumplir los estándares.

Sustituye y mejora programas y estándares Sustituye y mejora programas y estándares inadecuados.inadecuados.

PROGRAMA INADECUADOPROGRAMA INADECUADO

Un programa de Seguridad puede ser Un programa de Seguridad puede ser inadecuado debido a una insuficiente inadecuado debido a una insuficiente cantidad de actividades del programa. cantidad de actividades del programa.

La gestión de Seguridad y Salud La gestión de Seguridad y Salud Laboral hará Inspecciones planeadas, Laboral hará Inspecciones planeadas, análisis y procedimientos de tareas, análisis y procedimientos de tareas, planes para emergencias y planes para emergencias y contingencias, etc. contingencias, etc.

Estándares Inadecuados del ProgramaEstándares Inadecuados del Programa

Son estándares poco claros, que no plantean Son estándares poco claros, que no plantean un nivel de excelencia. un nivel de excelencia.

Cada miembro de la administración Cada miembro de la administración se asegurará que todo trabajador se asegurará que todo trabajador reciba instrucciones de trabajo, reciba instrucciones de trabajo, adecuadas y bien planificadas con adecuadas y bien planificadas con cada trabajo nuevo o diferente que se cada trabajo nuevo o diferente que se le asigne.le asigne.

INVESTIGACION DEL ACCIDENTEINVESTIGACION DEL ACCIDENTE

• Recopilación de información.Recopilación de información.• Buscar causas, Buscar causas, . Avaliza y aceptar hechos probados.. Avaliza y aceptar hechos probados.• Verifica el entorno en el menor Verifica el entorno en el menor

tiempo.tiempo.. Recepta declaraciones del: . Recepta declaraciones del: accidentado, testigos, jefes, etc.accidentado, testigos, jefes, etc.• Considera normas técnicas y legalesConsidera normas técnicas y legales

INVESTIGACION DEL ACCIDENTEINVESTIGACION DEL ACCIDENTE

• Reconstrucción del accidente en “in situ”.Reconstrucción del accidente en “in situ”.

. Recabar información de: . Recabar información de:

Aspecto técnico: Aspecto técnico:

(Instalaciones, máquinas, equipos)(Instalaciones, máquinas, equipos)

Organizativas: Organizativas:

(procedimientos e instructivos de trabajo) (procedimientos e instructivos de trabajo)

Comportamiento Humano: Comportamiento Humano:

(Competencias ocupacionales, aptitudes, actitudes, (Competencias ocupacionales, aptitudes, actitudes, adiestramiento, información)adiestramiento, información)

Organización de los datos recabadosOrganización de los datos recabados

Árbol de causas, espina de pescado, etc.Árbol de causas, espina de pescado, etc.OBJETIVO:OBJETIVO: Evidenciar las relaciones entre los hechos que Evidenciar las relaciones entre los hechos que

contribuyeron en la producción del accidente.contribuyeron en la producción del accidente.METODOLOGIA:METODOLOGIA: A partir del suceso ultimo, delimitando A partir del suceso ultimo, delimitando

antecedentes inmediatos, respondiendo a la antecedentes inmediatos, respondiendo a la pregunta: “Que tuvo que ocurrir para que este pregunta: “Que tuvo que ocurrir para que este hecho se produjerahecho se produjera????”????”

Finalmente:Finalmente:

Determinar las verdaderas causas.Determinar las verdaderas causas. Plantear medidas correctivas con tiempo de Plantear medidas correctivas con tiempo de

cumplimiento.cumplimiento. Elaborar informe del accidente. Res. 118Elaborar informe del accidente. Res. 118 Verificación de Comisión de Valuaciones.Verificación de Comisión de Valuaciones. Notificación a la empresa.Notificación a la empresa. Indemnizaciones.Indemnizaciones. Seguimiento y Control.Seguimiento y Control.

TRAMITE ACCIDENTADO. 4 AVISOS DE ACCIDENTE.4 AVISOS DE ACCIDENTE. Legalización administrativa/medica.Legalización administrativa/medica. Cédula * votación ( Notariado)Cédula * votación ( Notariado) Aviso de entrada, Planillas y comprobantes de pago Aviso de entrada, Planillas y comprobantes de pago

del mes del accidente y del anterior, certificada.del mes del accidente y del anterior, certificada. Horario, tarjeta asistencia, certificada.Horario, tarjeta asistencia, certificada. Testigo. (Cédulas + votación notariada)Testigo. (Cédulas + votación notariada) Informe ampliatorio del accidente.Informe ampliatorio del accidente. Cualquier documento que esclarezca el hecho. Cualquier documento que esclarezca el hecho.

(Prensa, fotos, etc)(Prensa, fotos, etc)

TRAMITE IN ITINERE. 4 AVISOS DE ACCIDENTE.4 AVISOS DE ACCIDENTE. LEGALIZACIÓN Administrativa/Médica.LEGALIZACIÓN Administrativa/Médica. CEDULA + VOTACIÓNCEDULA + VOTACIÓN ( Notariado) ( Notariado) Aviso de entrada, Planillas y comprobantes de Aviso de entrada, Planillas y comprobantes de

pago del mes del accidente y del anterior.pago del mes del accidente y del anterior. Horario que cumplió o debía cumplir.Horario que cumplió o debía cumplir. Testigos. Cédulas + votación notariada.Testigos. Cédulas + votación notariada. Certificación de dirección domiciliaria.Certificación de dirección domiciliaria... Parte Policial o de Tránsito.Parte Policial o de Tránsito. Cualquier documento que aclare el hecho. Cualquier documento que aclare el hecho.

(Prensa, fotos, etc)(Prensa, fotos, etc)

TRAMITE FALLECIDO.

4 AVISOS DE ACCIDENTE.4 AVISOS DE ACCIDENTE. LEGALIZACIÓN Administrativa/Médica.LEGALIZACIÓN Administrativa/Médica.

CEDULA + VOTACIÓNCEDULA + VOTACIÓN ( Notariado) ( Notariado) Aviso de entrada, Planillas y comprobantes de pago Aviso de entrada, Planillas y comprobantes de pago

del mes del accidente y del anterior.del mes del accidente y del anterior. Horario, tarjeta asistencia.Horario, tarjeta asistencia. Informe ampliatorio del accidente.Informe ampliatorio del accidente. Procedimientos, Instructivos.Procedimientos, Instructivos.

TRAMITE FALLECIDO.

Declaración de cónyuge, madre, testigos o Declaración de cónyuge, madre, testigos o representante de empresa. (Cédulas + votación)representante de empresa. (Cédulas + votación)

Inscripción de defunción, certificada.Inscripción de defunción, certificada. Protocolo de autopsia, certificada.Protocolo de autopsia, certificada. Epicrisis con causa de muerte, certificada.Epicrisis con causa de muerte, certificada. Resultado de prueba de alcoholemia, certificado.Resultado de prueba de alcoholemia, certificado. Parte policial, certificado.Parte policial, certificado. Cualquier documento que esclarezca hecho. Cualquier documento que esclarezca hecho.

(Prensa, fotos, etc)(Prensa, fotos, etc)