Inversión Inmobiliaria

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Inversión Inmobiliaria, año 4, número 20, mayo-junio 2011

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Edición a cargo deCentro Urbano

Responsables de la edición:Horacio Urbanoy roxana Fabris

Coeditornino Molina

Coordinador Editorialeduardo S. Cortés

ColaboradoresGabriela romero,Judith Santiagoy Magali roldán

Arte y Diseñoángel r. ruiz

FotografíaCentro Urbano

Corrección de Estiloeduardo S. Cortés

Administracióneusevia Hernández

[email protected]

CirculaciónSonia Prieto

(55)5687-4873 ext 17

VEntAs DE PubliCiDADKarina Mejía

(55) 4333 [email protected]

DireCtorio

Comité Ejecutivo:

Germán Ahumada A.Presidente

Lic. Jorge Quinzaños S.secretario

Vicepresidentes:

Lic. Mauricio Carrillo Q.Finanzas

Lic. Elliott Bross U.Centros Comerciales

Ing. Luis Gutiérrez G.industrial

Arq. Alfredo Helfon D.Oficinas

Arq. Jorge Gamboa de Buen

Relaciones institucionales

Lic. Eduardo Sánchez Navarro R.

turismo

Lic. Diego Gutiérrez SainzVivienda

Comité de Honor y Justicia

Ing. Gumaro Lizárraga M.Ing. David Serur E.

Ing. Carlos Holschneider G.Arq. José Daniel K.

Lic. Ramón Amezcua V.Lic. Adolfo Fastlicht K.Ing. Javier Barrios S.

Arq. Abraham Metta C.

Dirección General Claudia Pérezsalas r.

Delegados Regionales

ramón abascalQuintana Roo

ignacio ramírezJalisco y Riviera nayarit

INversIóN INmobIlIarIa es una publicación de Centro urbano, Paseo de la Reforma no. 403, Piso 11, Desp. 1101, Col. Cuauhtémoc, CP 06500, Dele-gación Cuauhtémoc, México DF. número de Reserva ante el instituto de Derechos de Autor no. 04-2008-121811550500-102, Certificado de licitud de título no. 14375, Certificado de licitud de Contenido no. 11948, Expedido por la Comisión Certificadora de Publicaciones y Revistas ilustradas con fecha 18 de febrero de 2009. todos los Derechos Reservados. Prohíbida su Reproducción total o parcial sin Autor-

ización Previa.

ImPreso eN:MbM impresora s.A. de C.V., Mirador 77 Col.Ampliación tepepan CP 16020 México DF.

DIsTrIbUIDo Por:ladrillos en Remojo s.A. de C.V., Paseo de la Reforma no. 403, Piso 11, Desp. 1101, Col. Cuauhtémoc, CP

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editorial

Presidir durante dos años la Asociación de Desarrolladores Inmobilia-rios (ADI) ha sido una experiencia más que enriquecedora, que me permitió profundizar en muchos de los temas que definen la agenda de nuestra industria y que me dio, además, la invaluable oportunidad de trabajar más a fondo con cada uno de los socios de la ADI.

Es además reconfortante que la culminación de mi gestión se haya dado teniendo como marco The Real Estate Show 2011, este gran evento que juntos hemos construido y que, a lo largo de los años, se ha convertido en el más impor-tante referente obligado del sector.

El resultado de esta edición de nuestro evento fue particularmente importan-te, porque a través de cada uno de sus espacios tuvimos oportunidad de darnos cuenta del avance de la recuperación; necesaria para nuestra industria, pero nece-saria ante todo para el país. La conclusión es que sigue habiendo retos enormes, pero que detrás de cada uno de ellos se encuentran enormes oportunidades.

Y es precisamente en esta compleja ecuación, en que pareciera que los obstá-culos son el factor que determina lo que se puede hacer, que los profesionales de esta industria hemos sido capaces de desarrollar las obras que están cambiando la cara del país.

Ésta es la última ocasión que escribo este editorial, pero al igual que en todas las anteriores ocasiones, quiero dejar en estas líneas constancia del profundo compromiso que nuestra industria tiene con México, e invitar a todas las instan-cias públicas a unificar criterios en torno al objetivo común de construir juntos un mejor México: un México más competitivo, que figure por derecho propio entre las mayores economías del mundo, generando en este proceso mejores oportunidades para su población.

Estoy seguro de que el nuevo presidente de nuestra querida Asociación, Elías Fasja, fortalecerá los lazos con cada una de las instancias relacionadas con la in-dustria inmobiliaria, dando mayor fortaleza a la ADI, pero, sobre todo, haciendo del desarrollo inmobiliario un poderoso motor al servicio de México.

Sólo me queda agradecer a todos nuestros socios por su constante respaldo durante mi gestión, así como al equipo de dirige Claudia Pérezsalas y que hace posible que la ADI sea lo que es hoy…

Gracias, pues, y hasta pronto…

Germán ahumada alduncinPresidente de la ADi

Paseo Acoxpa,un espacio abierto para la convivencia.

MIPIMcobertura especial

ADIPREMIO

En el marco de The Real Estate Show 2011, Paseo Acoxpa se llevó el premio al ganador, en tanto que Plaza Carso y el Museo Memoria y Tolerancia obtuvieron sendos reconocimientos.

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AÑO 4 NÚMERO 20 MAyO - juNiO 2011

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Real Estate North: Ofrecerá un pro-grama de congresos de alta calidad con participantes internacionales y la posibilidad de hacer networking con los expositores y los visitantes de la feria. 14 de junio 2011, Hamburgo, Alemania.

ecoSHOWCASE Bristol: Exposición de productos y seminarios para la cons-trucción sostenible que reúne a provee-dores de productos, asociaciones de la industria y otros profesionales de la construcción. 21 de junio, 2011, Bristol, Reino Unido.

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bimestre mayo - junio

Real Vienna: Es la plataforma de fondos de inversión dirigida a mercados de Eu-ropa Central y Oriental. Es una reunión para evaluar proyectos, consultoría de propiedades, instalaciones, terrenos, fi-nanciamiento, administración y servicios. 24 al 26 de mayo, Viena, Austria.

Salón Inmobiliario de Aragón: Es el escenario de presentación de la mayor oferta inmobiliaria existente en Aragón, España. Todos los productos y servicios que se exhiben en este even-to están relacionados con la vivienda y el mundo inmobiliario. 3 de junio, Aragón, España.

Ibiza Real Estate Congress: Evento abierto a los profesionales del sector y al público en general para dar salida comer-cial a la reserva de viviendas nuevas de las Islas Pitiusas. Oferta de: villas, casas, apartamentos, oficinas, locales comer-ciales y garajes. 4 de junio, Ibiza, España.

Feria de las Propiedades Exclusivas, EPEX: Muestra de las propiedades más destacadas alrededor del mundo para co-nocer y comprar las propiedades más lu-josas a nivel mundial. Dirigida a inversio-nistas y a quienes desean comprar casa en los destinos más lujosos del mundo. 11 a 12 de junio, Londres, Reino Unido.

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notICiaS

El sector inmobiliario cuenta con una nueva opción de in-versión dentro del mercado de capitales de México: el

Fideicomiso de Bienes Raíces (Fibra).Luego de adecuaciones a su mar-

co fiscal, legal y regulatorio, que lleva-ron casi ocho años, se logró la primera colocación de la Fibra Uno en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) por un monto de 3,615 millones de pesos.

La emisión de Fibra Uno fue de 185 millones 385,543 Certificados Bursátiles Fiduciarios Inmobilia-rios, lo cual representa 43.7% del

patrimonio del fideicomiso a un pre-cio de 19.50 pesos.

Este instrumento financiero coti-zará en la BMV como una acción con clave de pizarra FUno, operará en Sentra Capitales y tendrá un mercado secundario.

En México, Casa de Bolsa San-tander es el coordinador global e in-termediario, Protego Casa de Bolsa funge como intermediario, Protego Asesores es el agente estructurador de la Fibra y Santander Investment Securities, Inc. es el agente colocador, único en el segmento internacional.

Mediante Fibra Uno los desa-rrolladores inmobiliarios podrán capitalizarse y obtener recursos para llevar a cabo proyectos del sector comercial, industrial y de servicios; además, les permitirá financiar proyectos de infraestruc-tura de largo plazo.

El secretario de Hacienda y Cré-dito Público, Ernesto Cordero Arro-yo, explicó que con este fideicomiso "las Administradoras de Fondos para el Retiro podrán realizar in-versiones que beneficiarán en sus rendimientos a los trabajadores que

tienen sus recursos en el Sistema de Ahorro para el Retiro, ofreciendo, además, seguridad en su inversión".

Por su parte, el presidente y director general del Grupo Finan-ciero Santander, Marcos Martínez Gavica, dio a conocer que Fibra Uno está conformada por activos inmobiliarios que cuentan con seis inmuebles comerciales, cuatro in-dustriales, cinco mixtos y uno para oficinas, ubicados en los estados de Chiapas, Guanajuato, Guerrero, Jalisco, Quintana Roo, Estado de México y Distrito Federal.

Se fortalece ramoinmobiliarioLa primera coLocación bursátiL de Fibra uno impLicó un monto de 3,615 miLLones de pesos a un precio de 19.50

S San Luis Potosí es una de las ciudades más grandes de la entidad, y que cuenta con una zona metropolitana; actualmente ocupa el tercer lugar en el índice de mejores zonas para vivir, lo que ha atraído a inversionistas europeos y estadounidenses que construyen grandes empresas.

Por tanto, el gobernador Fernando Toranzo Fernández impulsa la creación de una nueva imagen de su Centro Histórico, con el objetivo que ofrezca vida cultural y social, vivienda y altos valores arqui-tectónicos que impulsen el turismo.

En el proyecto participarán miembros de la Cámara de Comercio y agentes inmobiliarios, además de Raúl Cerón y Adrián Pandal, titulares de las fundaciones Slim y Centro Histórico de la Ciudad de México AC, quienes prevén la posibilidad de que Grupo Carso invierta en San Luis Potosí.

Por otra parte, hoy en día la ciudad ya cuenta con 27 rascacielos de entre 40 y 110 metros, ocu-pando el noveno sitio a nivel nacional en número de edificios.

Uno de los inmuebles más reconocidos de la entidad es el Museo Interactivo Laberinto de las Ciencias y las Artes, ubicado en el Parque Tangamanga I, cuya construcción requirió la inversión de más de 200 millones de pesos.

Rescatan Centro Histórico de slPampLia oFerta cuLturaL, vida

sociaL y vivienda serán Factores que impuLsen eL

turismo

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E l Centro Roberto Garza Sada, “La puerta de la creación”, es la nueva obra que se está realizando en nue-vo León con el diseño de Tadao Ando,

arquitecto japonés cuyas obras representativas son la Capilla en el Monte Rokko (Kobe, Japón), el Museo de Arte Moderno (Fort Worth, Texas), la Iglesia de la Luz y omotesando Hills, centro comercial (Tokio, Japón).

Bajo el nombre “Premio Pritzker” de 1995, la Universidad de Monterrey (Udem) eligió al que sería el ganador del proyecto para crear un edificio diseñado especialmente para la enseñanza, la creación y la investigación de la arquitectura.

Esto con el objetivo de que con las carreras de arquitectura, diseño grá-fico, diseño industrial, diseño de interiores, diseño de modas y artes visuales se desarrollen obras y proyectos de arte.

El lugar contará con 21

salones para talleres y laboratorios, aparte de tres patios en el interior y dos anfiteatros en un espacio de 9,000 m2, con formas geométricas simples e intersección de volúmenes macizos de concreto y luz natural.

El inmueble, que requirió una inversión aproxi-mada de 34 millones 500,000 dólares, hecha casi en su totalidad por la familia García Sada, estará listo para 2012 y se ubicará en el municipio de San

Pedro Garza García en nuevo León. "México tiene arquitectos reco-

nocidos a nivel mundial, por lo tan-to sabía que en este país podían realizar una construcción arqui-tectónica sin ningún problema, pero cuando me dijeron que era

en Monterrey (no había escuchado el nombre de esta ciudad) decidí continuar”, declaró Tadao Ando al visitar

la obra.

planoinmobiliario

n El secretario de Desarrollo Urbano y Vivienda, Felipe Leal, dio el “banderazo” para iniciar la segunda baja voluntaria del retiro de publicidad en la zona de Santa Fe para “mejorar el paisaje urbano de la ciudad, porque este desorden ya a nadie conviene”. Además de esa zona, la glorie-ta de Vasco de Quiroga también entrará a la limpieza de los 120 anuncios y 150 vallas, para lo cual habrá un tiempo límite de 30 días; sin embargo, el funcionario declaró que “en este nodo sólo tendrán lugar asegurado aquellas empresas que aceptaron retirar su publicidad de manera voluntaria”.

n El presidente de la Cámara nacional de la Industria de la Transformación, Luis Espinosa Rueda, presentó al gobierno de Puebla un paquete de obras por un millón de pesos para mejorar la infraestructura de los parques industriales y así agilizar la movilidad de mercancías. Con esta inversión se tiene previsto construir un puente a la altura del parque Finsa para hacer más accesible a la zona industrial, y así los proveedores puedan cargar y descargar las mercancías sin tener que enfrentarse al excesivo tránsito que se genera en la zona.

n La Confederación nacional Turística informó recientemente que sólo seis ciudades tienen la infraestructura y co-nectividad aérea suficiente para realizar el Tianguis Turístico, el cual le fue retirado a Acapulco. Las plazas que reúnen los requisitos son Distrito Federal, Monterrey, Guadalajara, León, Querétaro y Cancún. Así lo afirmó el presidente de la CnT, Miguel Torruco Marqués.

LIMPIAn DE PUBLICIDADSAnTA FE

CAnACInTRAPROPOnE OBRAS

QUIEREn TIAngUIS TURíSTICO

notICiaS

A l pensar en “ciudades verdes” nos vienen a la mente diferentes ideas, como cam-po, vida, lugares con pasto, bosques y

parques; pero el término, en general, involucra mucho más que eso.

Actualmente 81% de la población vive en zo-nas urbanas, de acuerdo con la onU; es por ello que el índice de Ciudades Verdes es un proyecto de investigación que evalúa y compara, en términos de su desempeño ambiental, a diversas localidades.

Hoy en día se desarrolla en 190 países este proyecto que nació en Siemens, empresa ale-mana fundada en 1847 por Werner von Siemens enfocada a la eficiencia energética, la producti-vidad industrial, la atención sanitaria asequible y las soluciones de infraestructura inteligente.

MéXICOEn nuestro país, Siemens inició actividades en 1894 en un despacho técnico con un grupo de colaboradores; su objetivo primordial fue que la marca fuera aceptada en el mercado nacional.

Hoy en día tiene cobertura en toda la Repú-blica Mexicana con varios equipos, productos, sistemas y proyectos.

Con más de 9,000 colaboradores, Siemens contribuye con el desarrollo de la infraestructura y tecnología de México y Centroamérica, además de colaborar con la industria privada nacional,

“La puertade la creación”

Índice deCiudades verdes

eL arquitecto japonés tadao ando visitóLos avances de su obra en nuevo León

brindando respuestas a los grandes retos de la actualidad en los rubros de energía, industria y salud (que comprenden negocios de generación, transmisión y distribución de energía), así como en los sistemas de transporte.

El índice de Ciudades Verdes ayuda al entorno cuando se presenta algún desastre natural y, sobre todo, apoya a la educación. También promueve la responsabilidad social y el cuidado del medio ambiente ante colabora-dores, clientes, socios, proveedores y socie-dad en general.

Sin embargo, este propósito implica desa-fíos muy grandes y comprometedores, debido a los cambios demográficos, la urbanización, el cambio climático y la globalización, y es que la crisis económica y financiera están agravando los problemas mundiales por los cambios que se generan de manera muy rápida y profunda.

AMéRICA LAtINAAl igual que en Europa, se decidió implantar es-te plan en Latinoamérica con la idea de incluir a grandes ciudades como Guatemala, Brasil y Re-pública Dominicana, entre otros, para observar qué tan bien se llevan con el medio ambiente y qué planes tienen para mejorarlo. Su objetivo es apoyar los esfuerzos y entendimiento de sosteni-bilidad ambiental urbana.

Tadao Ando.

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notICiaS

Con gran éxito se realizó Re-con Latin América 2011, evento que durante tres días reunió a expertos de la industria de centros co-

merciales, quienes hablaron de lo más im-portante del sector y de las oportunidades de inversión que hay en América Latina.

Con este congreso se buscó la conti-nuidad de los lazos comerciales entre los países americanos, que están asentados en 21 millones de kilómetros cuadrados y comprenden 600 millones de habitan-tes, cuya mayor fuente de ingresos es el comercio. Más aún, esta región es la más productiva del orbe y cuenta a Brasil, México y Argentina como sus economías más activas.

Al respecto Gonzalo Montaño, pre-sidente del Comité Consultivo del ICSC México, indicó que 75% de la población de América Latina habita en zonas urba-nas, pero que solamente las condiciones de Chile y México son realmente atracti-vas, pues pertenecen a la OCDE.

Además, la infraestructura y el co-mercio siguen siendo sus variables de crecimiento económico, señaló Montaño,

ReconLAtIn AMeRIcA 2011

México ha mostrado signos de desarrollo económico, como la

tasa de natalidad, que ha caído tan rápido como la de un país

desarrollado, o el costo laboral en dólares, que se ha mantenido estable

Por su parte, Elliott Bross, director ge-neral de Constructora Planigrupo, ofreció un discurso resaltando los orígenes de la conformación de México como nación hasta alcanzar su estatus actual como la tercera urbe más grande del mundo.

También afirmó que el comercio es la tercera actividad más antigua de la huma-nidad, ya que se estima que los primeros centros comerciales fueron los bazares de Estambul, hasta la documentación del primer centro comercial del mundo, inau-gurado en 1956.

Premio a Centros Comerciales

Por tercer año consecutivo se entre-garon los Premios a Centros Co-merciales Latinoamericanos del

ICSC, reconociendo a la excelencia en el mercadeo de centros comerciales, al diseño y desarrollo de propiedades comerciales y al diseño de tiendas minoristas.

Estos reconocimientos se entrega-ron en la categoría de Oro y Plata y se recibieron proyectos de 11 países de América Latina.

Posteriormente, una de las conferen-cias más destacadas fue la impartida por Pedro Aspe: “Panorama económico de

tomando el ejemplo de Chile, país que tiene sólo 2.9% de pobres.

Debido a que esta variable es muy distinta en todos las naciones latinoameri-canas, el ICSC (International Council of Shopping Centers) busca conformar un tratado para impulsar el desarrollo de los centros comerciales en Haití.

PoR: GabRiEla RomERo

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México en el contexto de América Lati-na”, en la que habló de las expectativas de crecimiento que tiene el país para los próximos 30 años.

Aspe señaló que México está en el mejor momento financiero, pues ha mostrado signos de desarrollo cultural y económico; la tasa de natalidad, ha caído tan rápido como la de un país desarrolla-do o el costo laboral en dólares, que se ha mantenido estable.

En la ponencia “Nuevos vehículos de inversión en la industria latinoamerica-na”, especialistas como Marcelo Baptista Carvalho, copresidente de Ancar Ivanhoe de Brasil, Jay Marling, presidente de Altus Group Latin America, Mike Melson, director ejecutivo en América Latina, de Kimco Realty Corporation, Juan M. Procaccini, socio de Pegasus, Sandor Valner, director general de Walton Street Capital México y Ricardo Zúñiga, director general de Vertex Real Estate Investors, hablaron de que la economía de Brasil está en auge y México está emergiendo de la recesión. Colombia y Perú parecen ser oportunidades muy prometedoras, mien-tras que Chile, Argentina y Panamá tam-bién tienen posibilidades de crecimiento.

Otra conferencia muy esperada fue

“Retailers latinoamericanos expandién-dose globalmente”, la cual trajo ante la audiencia a Alejandro Ramírez, director general de Cinépolis, quien habló sobre cómo una compañía familiar de una ciudad de segundo nivel en México se ha convertido en una empresa tan impor-tante en la industria de los bienes raíces comerciales a nivel mundial.

Recon Latin América 2012

El próximo Recon Latin América será en Lima, Perú, y Gonzalo An-sola es el presidente del comité anfi-

trión, quien comentó que debido al éxito y la calidad de la reunión en México será un gran reto superarla el próximo año en Pe-rú, pues nunca imaginaron que iba a tener gran impacto en el sector.

“Es un gran reto para mí y espera-mos superar el número de asistentes; será un año especial para la industria. México me parece un país espectacular con mucho desarrollo, sus centros co-merciales tienen muchas marcas que en Perú no hay, pero bueno, mientras siga el crecimiento de la industria todo esta-rá bien”, concluyó Ansola.

El evento más importante en cuanto a centros comerciales dio una muestra más de la oportunidad de inversión

que representa latinoamérica

60075%

21

millones dehabitantes

de la población habita en zonas urbanas

millones dekilómetros cuadrados de extensión

Latinoaméricaen cifras

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notICiaS

Miles de miembros del sector inmobiliario de más de 80 paí-ses se dieron cita en el Palacio de Festivales y Congresos, en Cannes, Francia, para partici-

par en las jornadas del MIPIM 2011.La inauguración del Marché International des

Professionnels de l'Immobilier (MIPIM) estuvo a cargo de Boris Johnson, alcalde de Londres, y del teniente adjunto de Cannes, Bernard Brochand.

En el evento fue posible observar un gran número de stands de empresas del mercado de bienes raíces, así como de arquitectura y desarrolladores de diversos sectores: oficina, re-sidencial, industrial, hotelero, logística, centros comerciales, parques industriales, entreteni-miento y aparcamiento.

Asimismo, hubo pabellones representativos de diferentes gobiernos europeos, como París, Londres y Rusia, entre otros, que promovieron sus ciudades, regiones y estados para atraer la inversión; mientras que el patrocinador oficial del mercado este año fue la ciudad de Estambul.

Además de la sala de expositores, MIPIM también ofreció una serie de conferencias por parte de los profesionales del sector, con temas que versaron desde tecnología en los desarrollos, oportunidades de inversión, casos de éxito, hasta infraestructura y planeación urbana.

México, oportunidadde inversión

En el marco del evento, representantes de Latinoamérica estuvieron presentes para impartir la conferencia “¿Por qué invertir

en Latinoamérica?”, en la que personalidades de países como México —representado por la directo-ra general de Fonatur, Adriana Pérez Quesnel—, Panamá, Chile, Argentina y Uruguay, hablaron acerca de las ventajas de invertir en la región.

Posteriormente, asistieron a un “Laboratorio de Inversión” en el que los representantes de cada país convivieron y resolvieron dudas de inversio-nistas de todo el orbe.

Por su parte, la representante de México Adriana Pérez Quesnel destacó la importan-cia de que el país participe en este tipo de eventos para que inversionistas de todo el mundo se encuentren al tan-to de sus altas tasas de crecimien-to y de la excelente oportunidad de inversión que representa.

MiPiM,ReunIón InMobILIARIA gLobALLa versión 2011 de este evento, que convoca a los profesionales de bienes raíces de todo el mundo, fue todo un éxito

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Ruanda,economía atractiva

Como parte de las actividades de la feria, el Primer ministro de Ruanda Bernard Makuza invitó a los asisten-

tes a su ponencia “Ruanda: emergente y atrac-tiva economía en África”, en la que expuso las ventajas de invertir en el país. Enfatizó que la principal razón que hace de Ruanda un buen lugar para invertir es el potencial como atractivo turístico con el que cuenta la región, en donde intervienen variables como su buen clima, el maravilloso paisaje y la flora y fauna locales.

En este sentido, Bernard Makuza enfatizó que uno de los principales atractivos turísticos del país son los gorilas de la montaña y otros elementos de su fauna salvaje, lo que permite el desarrollo del ecoturismo.

En cuanto al clima político y social que impe-ra en su nación, el Primer Ministro aseguró que cuentan con un alto sistema de seguridad y que el ambiente se encuentra estable desde hace ya algunos años.

Rusia, destinos de nieve

Como parte de las conferencias impar-tidas en MIPIM 2011, Alexey Nevsky, director de la compañía inmobiliaria

Peak, dio a conocer el proyecto Northern Cau-casus Resorts.

El concepto consiste en la construcción de una serie de desarrollos turísticos en la zona del Cáucaso, la región natural situada entre Europa del Este y Asia occidental, específicamente en las montañas; buscarán con ellos satisfacer la demanda de destinos de nieve para vacacionar y practicar deportes invernales.

Algunos de los desarrollos que se planean son Mamison, que tendrá la capacidad para atender a 30,000 visitantes al día, Elbruz, que se planea atienda a 28,000 personas y Matlas, que dará atención a 18, 000 visitantes; en promedio, estos desarrollos podrán alojar a 7,000 clientes por día.

La idea del proyecto surgió de la necesi-dad de satisfacer la demanda de turismo que busca un destino de nieve y un sitio para practicar deportes extremos, así como el in-cremento en la capacidad de alojamiento, ya que los Juegos Olímpicos de Invierno 2014 y La Copa Mundial de la FIFA 2018 se lleva-rán a cabo en Rusia.

Para concluir, el director general de Peak aseguró que la inversión en la zona creará múltiples empleos, que se traducirán en una gran derrama económica que nece-sita la región.

Sin duda, MIPIM es una excelente opor-tunidad de crear lazos de negocios para los miembros del sector inmobiliario a nivel mundial, así como de atraer inversión y po-sicionarse en el mapa inmobiliario para los gobiernos de diferentes regiones.

ReunIón InMobILIARIA gLobAL

34% directores de fondos

25% inversionistas institucionales

22% desarrolladores privados

10% REITS

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La recuperación macroeconómi-ca, la aplicación de nuevas po-líticas públicas y el desarrollo de infraestructura sustentable han posicionado a México co-

mo una buena oportunidad de inversión, de acuerdo con el presidente Felipe Calde-rón Hinojosa.

Al inaugurar The Real Estate Show 2011, el Primer Mandatario informó que el reto de la industria es lograr el desarrollo de obras de infraestructura que, además de ser amigables con el medio ambiente, generen una mejor calidad de vida para la población y se integren adecuadamente al entorno urbano.

Por tanto, debe propiciarse un am-biente óptimo para que sectores como el

inmobiliario puedan seguir desarrollán-dose: “queremos un sector que cuente con incentivos económicos rentables para que las empresas puedan invertir”.

En otro contexto, la simplificación arancelaria en México se redujo de 13 a 5%, con lo que las empresas pudieron adquirir materia prima a mejor precio y aumentaron su competitividad; además, se redujo la re-glamentación federal para agilizar trámites y se facilitó la creación de empresas.

Por eso, actualmente México es uno de los mejores lugares para hacer negocios, por encima de Brasil, Rusia, India, China y Sudáfrica, pues mejoró en el índice de con-fianza para la inversión extranjera.

Comentó que cuando inició su gestión

al frente del Ejecutivo, el indicador de com-petitividad del Banco Mundial posicionaba a México en el número 73 y que actualmen-te ocupa el lugar 35 entre los mejores países para emprender un negocio.

Detonando inversiones

La importancia del desarrollo inmobi-liario nacional es muy grande porque su dinamismo detona inversiones y

empleos, con lo que abre oportunidades de progreso y bienestar para los mexicanos.

Calderón Hinojosa detalló que, hacia 1990, la inversión en infraestructura del país representaba alrededor de 2% del PIB, contra el 5% al día de hoy, con lo que se

invertirBuen momento

para

“El desarrollo inmobiliario es una pieza fundamental para el desarrollo económicodel país”: Felipe Calderón

enPoRtAdA

PoR: maGali Roldán y GabRiEla RomERo / foToS: maRcEla coRTéS

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invierten más de 50,000 millones de pesos anuales, lo que se traduce en más kilóme-tros de carreteras nuevas y arregladas y la remodelación de aeropuertos y puertos ma-rítimos, sin contar a la vivienda.

Calderón resaltó la capacidad de los organismos nacionales, debido a que lo-graron potencializar el financiamiento y se han regido bajo criterios de sustentabi-lidad ambiental.

Destacó que, hoy en día, el país nece-sita desarrollos, caminos, edificios, vivien-das, hoteles y demás inmuebles que sean compatibles con el entorno y utilicen de manera más eficiente la energía.

En cuanto a salud, durante los cua-tro años más recientes, en México se han

construido 1,000 hospitales y clínicas y se ha logrado la remodelación de 2,000 in-muebles más de este tipo.

En otro contexto, el Primer Mandata-rio subrayó que para la segunda mitad del siglo, México estará posicionándose entre las ocho mejores economías del mundo.

También enfatizó que el trabajo de los desarrolladores inmobiliarios es vital para atraer y otorgar las inversiones necesarias para construir un país de vanguardia.

“Me parece que tenemos dadas las con-diciones para detonar el desarrollo que el país necesita. Sí, necesitamos más cambios, pero independientemente de ello, hoy es posible ver a México como una gran opor-tunidad de inversión a largo plazo, tanto en infraestructura como en vivienda”, conclu-yó Calderón.

Sector que impulsala economía

Por su parte, Germán Ahumada Alduncin, presidente de la ADI, ca-lificó la creación de infraestructura

sustentable como el nuevo ciclo de la in-dustria y afirmó que la sustentabilidad y la competitividad implican nuevos objetivos para el sector.

Debido a que 2011 es “El año del Tu-rismo”, afirmó que los desarrolladores in-mobiliarios trabajarán por hacer de México una verdadera potencia en este ramo, pues el año pasado la industria privada invirtió 3,526 millones de dólares.

Detalló que la industria inmobiliaria es la que más contribuye con el dinamismo de la economía mexicana —tan sólo detrás de la manufacturera—, pues construye infraes-tructura y hace viviendas, hoteles, hospita-les, centros comerciales, parques industria-les y edificios corporativos.

En ese sentido, durante 2011 el desarro-llo de oficinas continuará en la Ciudad de México al tener ya 900,000 metros cuadra-dos de espacios corporativos en proceso.

En cuanto a infraestructura, el Congre-so aprobó en su presupuesto para este año 636,000 millones de pesos, un incremento de 6.5% respecto a 2010.

“De los recursos destinados a la infraes-tructura, nuestro país se ubica en un lugar número 75 de 139 países, de acuerdo con el Foro de Índice de Competitividad Global. Esto indica que aún hay muchos caminos, aeropuertos, puertos y puentes que cons-truir”, indicó Germán Ahumada.

En materia de vivienda, el año pasado el sector percibió 239,000 millones de pe-sos en créditos y subsidios que permitie-ron la construcción y la remodelación de casas para beneficiar a más de un millón de familias.

DESARROLLOINMOBILIARIOTHE REAL ESTATE SHOW: 2010

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DESARROLLOINMOBILIARIOTHE REAL ESTATE SHOW: 2010

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enPoRtAdA

ADI 2011PREMIO

En esta ocasión, los complejos que recibieron el reconocimiento de la ADI están ubicados en la Ciudad de México, lo que reafirma a la zona como una de las que cuentan con mayor auge económico y de construcción a nivel nacional.

En cuanto al jurado, estuvo integrado por Felipe Leal, de Seduvi; Juan Carlos Santa Cruz, presidente de la ULI, Gonzalo Balam, financiero, Víctor La Chica, mercadotecnia,

Javier Pérez, empresario, José Luis Cortés, académico y Jorge García de Buen, desarrollador.José Luis Cortés, presidente del jurado, resaltó el profesionalismo de todos sus compañeros para ana-

lizar cada uno de los proyectos, de los cuales se calificó el desempeño dinámico, estándares de calidad, aportación a la ciudad, cuidado del entorno, comercialización, contribución a programas de desarrollo urbano y novedosas alternativas de uso.

DESARROLLOINMOBILIARIOTHE REAL ESTATE SHOW: 2010

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DESARROLLOINMOBILIARIOTHE REAL ESTATE SHOW: 2010

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enPoRtAdA

E l mercado financiero mexicano se encuentra en su mejor mo-mento, ya que actualmente su

deuda pública es de 27%, una de las más bajas del mundo.

por su parte, la mayoría de los paí-ses europeos tienen una deuda pública por arriba de 100%, incluso la de japón asciende a 200 por ciento.

Lo anterior lo dijo el presidente del consejo de administración de la bolsa mexicana de valores (bmv), Luis téllez. también aseguró que el mercado mexi-cano ofrece condiciones positivas, por lo que es buen momento para invertir.

téllez expuso que en américa La-tina, solamente chile mostró un me-jor comportamiento que el mercado

mexicano en 2010: “las condiciones del mercado son muy buenas; es mo-mento de entrar al mercado”.

añadió que este año se han obte-nido 10,000 millones de pesos en certi-ficados de capital de desarrollo (cKd) y en 2010 se alcanzaron 24,808 millones.

el directivo destacó las ventajas de los Fideicomisos de infraestructura de bienes raíces (Fibra) e invitó a inmobilia-rios a invertir en este tipo de instrumen-tos, pues permite el desarrollo del sec-tor; aunque la primera Fibra lanzada en méxico se colocó después del terremoto en japón y del bombardeo en Libia, ha tenido un desempeño positivo.

además, resaltó el crecimiento que muestran las economías emergentes y

aseguró que todos los factores que hi-cieron que méxico creciera 5% en 2010 se mantienen y siguen siendo un estí-mulo para la economía.

a eso se suma que en 2010 se crearon 600,000 empleos, que impactó el mercado interno y ahora se espera un entorno favorable, incluso en empresas que buscan colocar deuda o cKd.

subrayó que hay inversionistas extranjeros interesados en participar en las ofertas públicas iniciales de la bmv del año pasado, como oHL, la oferta pública más importante que se repor-ta en el país: “en los flujos financieros, hasta ahora no notamos una afectación, ni en los volúmenes de transaccionali-dad de la bolsa”.

A l moderar el panel de instru-mentos Financieros en the real estate show 2011, Luis

Gutiérrez, director general de amb property mexico, detalló que el mercado de inversionistas institucionales se divi-de en tres grandes rubros: afores, so-ciedades de inversión y aseguradoras; es decir, los sistemas de pensiones han adquirido gran auge recientemente.

prueba de ello es que en el mercado de valores se han creado instrumentos para fomentar la inversión en bienes raíces conjuntamente, los activos de los inversionistas suman 3,777 billones de pesos, monto que ha presentado gran crecimiento en la más reciente década.

de acuerdo con Gutiérrez, las afo-res pueden destinar hasta 12% del total de los activos con los que cuentan para invertir en instrumentos estructurados, tales como cKd y Fibra.

asimismo, enfatizó que la regula-ción de las afores ha logrado flexibili-zar sus reglas de operación, lo que les permite adquirir instrumentos directa-mente relacionados con el sector de los bienes raíces.

destacó, además, que las afores en méxico han destinado, del total de sus

recursos, sólo 1% al mercado de bienes raíces, mientras que los sistemas de pensiones de europa y estados unidos han logrado canalizar aproximadamente 9% de sus ingresos a este concepto.

Nuevas formas de iNvertirpor su parte, carlos aiza, socio de creel, García cuellar, aiza y enríquez s.c., explicó cada uno de los instru-mentos financieros vigentes en el mer-cado de valores para la inversión en bienes raíces:

Fibra: los Fideicomisos de infraes-tructura y bienes raíces fueron diseña-dos para que los inversionistas tengan acceso a activos inmobiliarios y obten-gan ventajas fiscales.

CKD: los certificados de capital de desarrollo surgieron con el fin de que las afores tuvieran acceso a inversiones de capital privado mediante inversiones en el mercado de valores. son fondos de capital privado que se realizan a través de una oferta pública.

OPA: es cuando mediante la ofer-ta pública de acciones, un oferente pretende adquirir las acciones de una sociedad, cuyo capital esté en todo o en parte admitido a negociación en bolsa

México, ventana de oportunidades

Sistemas de pensión a la alza

FINANZAS

INSTRUMENTOS FINANCIEROS

de valores, para poder alcanzar una par-ticipación significativa en el capital, que le dé derecho a voto en la sociedad.

se requiere más iNversióNpor otro lado, rafael trejo, coordinador de riesgo de crédito de afore banamex, detalló que la cartera disponible de las afores asciende a 1.4 billones de pesos, de los cuales sólo 15,000 millones son invertidos en el sector de bienes raíces, recursos que se han concentrado en cin-co cKd y una Fibra.

del total de activos, 35% se des-tinan al sector inmobiliario y 40% son recursos que van hacia proyectos de infraestructura.

destacó que los fondos de pensio-nes buscan un balance entre el riesgo y el rendimiento, y sus inversiones predo-minan en el sector de la infraestructura porque se tiene la percepción de que son activos totalmente estabilizados.

también puntualizó que el incremen-to en la inversión de activos inmobiliarios por parte de las afores va a ser gradual debido a que este tipo de organismos buscan invertir en activos correctos, por lo que promoverán una mejor relación entre socios e inversionistas.

Las actuales condiciones

del mercado de valores son óptimas para fo-mentar la inversión en activos inmobiliarios, además de que las regulaciones han benefi-ciado esta acción”

Carlos AizaSocio de Creel, García Cuellar, Aiza y Enríquez S.C.

La evolu-ción en el

régimen de inversión de Afores ha sido muy importante al permitir al sistema de pensio-nes flexibilizar su in-versión para participar en las colocaciones de acciones en bolsa, CKD o Fibra”

Luis gutiérrezDirector general de AMBProperty México

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DESARROLLOINMOBILIARIOTHE REAL ESTATE SHOW: 2010

DESARROLLOINMOBILIARIOTHE REAL ESTATE SHOW: 2010

D urante la ponencia estabilidad y cambio para el desa-rrollo, Luis de la calle comentó que hay que apostar por el cambio a través de la estabilidad financiera, econó-

mica y social. agregó que méxico puede tener crecimiento, pero que éste

no vendrá de fuera, sino que se tiene que gestionar para que pue-da darse, ya que éste es el momento justo para invertir en el país.

sin embargo, necesita mejorar la imagen que tiene en el exterior, e impulsar el hecho de que tomarlo como una mala oportunidad de negocio representa pérdida de dinero. asimismo, dijo que no hay nada más importante para el futuro de méxico y para su desarrollo y estabilidad, que fortalecer y engrandecer a su

clase media, pues ya no es un país mayoritariamente de pobres.“en las sociedades modernas, las clases medias comparten

una característica: quienes las conforman tienen ingresos sufi-cientes para vivir en el entorno urbano y buscan sistemáticamen-te mejorar su calidad de vida”, indicó de la calle.

esta clase está conformada por profesionistas, comercian-tes, burócratas, empleados y académicos, entre otros, quienes tienen independencia económica.

en relación con la política nacional, de la calle señaló que los cambios pueden empezar en los estados: “si las grandes reformas no se aprueban a nivel federal, se debería buscar su aprobación en el ámbito estatal”.

Estabilidad, eje del desarrollo

Bonos de carbono

Progreso inmobiliario

SUSTENTABILIDADSESIÓN COMIDA MAGISTRAL

ESTADÍSTICA

M éxico debe participar en el mercado de bonos de carbono, pues es el décimo país del mundo en emisiones de gases de

efecto invernadero, al generar 700 millones de tone-ladas de co² al año.

Gabriel quadri, director de sigea carbon, detalló que nuestro país se ha comprometido a reducir en 30% la emisión de bióxido de carbono y que el protocolo de Kioto (acuerdo internacional para reducir emisiones de gases que causan calentamiento global) sólo obliga a los países desarrollados a reducir sus emisiones de bió-xido de carbono, por lo que las naciones emergentes se

convierten en un área de oportunidad para contribuir a eliminarlas.añadió que las industrias de la vivienda y la construcción sólo generan 8% de

las emisiones de este tipo de gas, mientras que transporte y energía son los que generan más emisiones contaminantes; por eso exhortó a los desarrolladores a hacer edificaciones más sustentables y amigables con el entorno.

en cuanto a reducir el calentamiento global, la energía solar y fotovoltaica son las más viables, y por su condición geográfica, méxico cuenta con amplias posibilidades de aprovechar la luz solar. así, el país requeriría de 70,000 hectáreas de paneles solares para abastecer a la población de toda la energía que requiere.

C on el fin de localizar regionalmente a los sectores productivos del país y así se pue-dan planificar los futuros inmuebles, el inegi

implementó el directorio estadístico nacional de uni-dades económicas (denue).

eduardo sojo, titular del instituto nacional de es-tadística y Geografía, comentó que esta herramienta les servirá a los desarrolladores inmobiliarios para localizar en dónde hacen falta hoteles, viviendas, es-cuelas, hospitales y parques industriales, entre otros servicios que necesita la población.

por otra parte, en la Frontera norte se registra el mayor índice de compra de vivienda hecha, mientras que el sureste registra más au-toconstrucción. en cuanto a los servicios, 97.8% de las casas en el país cuentan con energía eléctrica, 95% presentan agua entubada y 90% tienen servicio de drenaje.

en cuanto a la calidad de las viviendas, se han presentado avances significativos, sobre todo en la erradicación de pisos de tierra, puesto que pasaron de 19% en 1990 a 6.2% en el año 2010.

asimismo, comentó que de los 35 millones de casas que conforman el parque habitacional del país, 14% se encuentran deshabitadas y que el organismo a su cargo está trabajando en la creación de un inventario nacional de vivienda.

D urante su ponencia en the real estate show, bjarke ingels, socio y director de bjarke ingels Group, comentó que una arquitectura sustentable, tanto en lo económico como en lo

ambiental, mejora la calidad de vida de la población y que es indis-pensable que los proyectos inmobiliarios adopten criterios amigables.

también dijo que el flujo de recursos es pieza fundamental para hacer arquitectura sustentable, por lo cual habló de las ciudades de shangai en china y copenhague en dinamarca, destacando que la pri-mera presenta gran saturación urbana mientras que en la segunda se han logrado integrar perfectamente los nuevos inmuebles al entorno.

asimismo, dijo que se han tratado de eliminar las diferencias urbanas entre ambas ciudades mediante la conformación de nuevos proyectos que aplican las características de la sustentabilidad arqui-tectónica.

entre los beneficios que trae este tipo de construcciones al ambiente y a la economía, destaca que un edificio ambientalmente bien orientado logrará reducir hasta en 30% el consumo de energía eléctrica. enfatizó también que los inmuebles deben adaptarse a las necesidades de vida de la sociedad, con la finalidad de convertirse en un elemento funcional del entorno urbano.

Finalmente, bjarke ingels puntualizó que “la arquitectura susten-table permite no sólo construir un inmueble, sino crear una verdadera obra de arte arquitectónica”.

Arquitectura inmobiliaria

ECONOMÍA

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enPoRtAdA

Innovación, base del éxitoH oy en día, los centros comerciales enfrentan grandes retos por el cambio en las necesidades del público que asiste a los shopping

centers, lo que convierte a la innovación en el factor del que dependerá el éxito de este ramo. Luiz alberto marinho, socio director de brandworks, detalló que se debe satisfacer el entretenimiento, la recreación y la convivencia social de la población.

Los inmuebles comerciales deben lograr que las personas aumenten su tiempo de estancia a través de técnicas innovadoras. en cuanto a las compras por internet, afirmó que nunca podrán sustituirlos, porque no proporcionan la calidez que un shopping center aporta a sus asistentes, además de que no promueven la interacción social.

Los nuevos centros comerciales deben contar con precios accesibles, mayor calidad, autenticidad sobre otros centros, generar algún tipo de aprendizaje y estar dirigidos a todos los sectores de la población, además de promover la preservación de los recursos y el uso de energías renovables, no sólo para generar beneficios económicos al inmueble, sino para contribuir con el cuidado al medio ambiente, puesto que el objetivo de los nuevos consumidores, más allá de comprar, es mejorar su calidad de vida.

M aureen L. mcavey, vicepre-sidenta ejecutiva de initiati-ves Group en urban Land

institute, comentó que es importante aplicar los recursos de manera correcta para crear las obras que una ciudad ne-cesita y así tener un mejor crecimiento económico y social.

en la planeación urbana, la aplica-ción correcta del presupuesto es priori-dad, pues se destina primero a transpor-te, luego a energía y por último al agua.

La seguridad es otro punto impor-tante para que una ciudad sea acepta-da, pues nadie quiere ejercer el turismo en sitios violentos. en el caso de nueva york –que hasta 1996 fue conocida co-mo “capital del homicidio”– dio un giro de 180 grados al instalar cámaras de vigilancia en sitios estratégicos.

“esto le devolvió a la ciudad la se-guridad para sus habitantes y los turis-tas, lo cual se vio reflejado en la calidad de vida”, explicó mcavey.

en relación con el uso de suelo que tiene una duración de entre 50 y 100 años, debe tomarse en cuenta al rees-tructurar los espacios para mejorar la infraestructura para su desarrollo social y económico.

CENTROS COMERCIALES

URBANISMO INFRAESTRUCTURA

MERCADO DE OFICINAS

Ciudades sustentables

Debe usarse mejor el presupuesto

Los líderes inmobiliarios en el DF

M ax navarro, director general de Grupo Link, ofre-ció una magna conferencia acerca de urbanismo, en la que habló de la sustentabilidad con la que se

deben construir las ciudades actualmente para brindar mayor calidad de vida a sus habitantes.

en primera instancia, navarro abordó el tema de estados unidos y la manera en cómo se han construido sus ciudades, sin tomar en cuenta la sustentabilidad, por lo que sus habitan-tes tardan más de 20 minutos en trasladarse de sus viviendas a sus centros de trabajo, lo cual implica una pérdida de tiempo sustancial así como desgaste físico y, por ende, disminuye la calidad de vida.

además, las grandes vialidades que se construyen en las ciudades norteamericanas (freeways) han obligado a las au-toridades a dejar de construir obras urbanas, pues el uso del automóvil se ha vuelto una prioridad.

méxico, caso aparteuna de las grandes problemáticas que vive méxico es la

falta de planeación urbana en sus grandes ciudades, pues el uso del automóvil ha ocasionado la saturación de las vialidades; actualmente, el gobierno del dF promueve el uso del transporte público y de las bicicletas, pero para que esto se generalice es necesario contar con un eficiente servicio de transporte.

navarro señaló que, según datos de la setravi, 80% de la población se mueve en transporte público, mientras que 84% utiliza la infraestructura vial: “méxico necesita dispersar el tráfico vehicular entre las calles, en vez de concentrarlo en pocas vialidades”

por otra parte, 72% de las personas con automóvil satura las calles, situación que provoca un grave problema de trán-sito, a lo que se suman las malas condiciones urbanas que generan delincuencia.

en suma, la ciudad de méxico tiene 9,000 kilómetros de vialidades, 9% de ellas son primarias, en las cuales se están implementando soluciones viales con 40 años de atraso, ba-sadas en el modelo de estados unidos.

A nte la premisa de que en los próximos cinco años el mercado de oficinas en la ciudad de méxico crecerá 1.4 millones de m², la Zona centro se perfila como el lugar que más desarrollo inmobiliario tendrá en esta ma-

teria, especialmente reforma y polanco.Héctor Klerian, presidente de icei, considera que de 2011 a 2013 la oferta

de edificios corporativos aumentará de forma significativa, lo que supone una disminución en el precio de las rentas, mismas que podrían reducirse hasta en 20 dólares por metro cuadrado.

en cuanto a la absorción neta del mercado, Héctor Klerian destacó que, du-rante 2009, este rango se ubicó en 190,000 m², lo que representó 47% menos que en años previos a la crisis y se tradujo en una disminución de 5% en el precio de los arrendamientos.

se estima que actualmente la capital del país cuenta con 3.4 millones de m² de oficinas que, junto con el crecimiento estimado de 1.4 millones para los próximos cinco años, hará posible que hacia 2015 se cuente con 4.8 millones de m² de oficinas.

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INFRAESTRUCTURA

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enPoRtAdA

TURISMO

VIVIENDA VIVIENDA VISIÓN PÚBLICA

Inflación no ha afectado crecimiento

Más impulso a movilidad habitacional

Vivienda vertical, política de Estado

R ichard norton, director co-mercial de la empresa iamsa development Group, impartió

una conferencia sobre el sector turis-mo, en la cual comentó que la inflación a nivel mundial es baja, por lo que las economías emergentes están crecien-do más rápido que las estables.

Lo anterior se ve reflejado en la confianza del consumidor, pues como sus intereses han cambiado ahora no sólo busca el turismo de lujo, sino tam-bién el de salud y bienestar.

el sector también ha cambiado, aunque continúan vendiéndose los in-muebles turísticos con valor de más de

450,000 dólares. asimismo, los inmue-bles turísticos con valor igual o menor a 250,000 dólares han mostrado un mejor desplazamiento. esto quiere decir que a pesar de la crisis financiera, la confianza del consumidor que compra este tipo de inmuebles no disminuyó.

para aumentar las visitas turísticas y la compra de estos inmuebles es in-dispensable el repunte del empleo en las diversas naciones. antes de la cri-sis, las personas invertían hasta cuatro veces el total de sus ingresos anuales en la compra de una casa vacacional. Luego de esto, sólo destinan dos veces el valor de sus ingresos anuales.

entre las buenas noticias, afirmó que los ingresos individuales han au-mentado y que, en el caso de estados unidos, se comienza a llegar al fin de la gran disposición de activos en bienes raíces. en este sentido, informó que una encuesta arrojó que 26% de las personas manifestaron deseos de viajar a méxico y que una gran parte de ellos buscarán comprar una casa vacacional en el país.

afirmó que el motor de compra de una vivienda social es prioritariamente la convivencia social y, en segundo tér-mino, la obtención de un inmueble con plusvalía.

U na vez que el sector vivienda ha tocado fondo, dado su re-troceso durante la crisis finan-

ciera mundial, el propósito es consolidar acciones que generen la recuperación de la industria, en la que los desarrolladores ocupan un papel preponderante.

durante su participación en the real estate show 2011, eugene towle, socio director de softec, informó que las ventas de productos habitacionales se ha reducido en años recientes: en 2007 se comercializaron 560,000 uni-dades, mientras que en 2010 sólo se vendieron 480,000.

asimismo, resaltó que en 2007 el valor total de las ventas se ubicó en 30,000 millones de pesos, mientras que en 2010 la cifra registró únicamente 15,000 millones de pesos, por lo que la cartera de créditos a la construcción ha estado a la baja desde hace cuatro años.

por tanto, el aumento de créditos será una de las principales acciones a corto plazo, y la vivienda económica es la que registra mayor desplazamiento, sólo

que generalmente está condicionada al otorgamiento de subsidios a personas de más escasos recursos.

por su parte, las casas de nivel medio, residencial y residencial plus han reducido su desplazamiento por-que la población no accede fácilmente a un crédito de más de 500,000 pesos, por lo que la movilidad habitacional para mantener activo el tren de vivienda.

de acuerdo con eugene towle, de 1990 a la fecha se otorgaron siete millo-nes de créditos hipotecarios, de los cua-les tres millones ya han sido pagados, lo que indica que esas personas están en condiciones de adquirir una mejor casa.

eugene towle también agregó que en el país debe fomentarse la movilidad habitacional, pues con este instrumento se podría otorgar vivienda usada y bara-ta a no asalariados, resolviendo así sus necesidades habitacionales. esto es debido a que las casas en méxico sí ge-neran plusvalía, la población considera su propiedad como el mayor generador de riqueza.

D urante las ponencias de the real estate show 2011, ariel cano cuevas,

director general de la comisión na-cional de vivienda (conavi), hizo su presentación en cuanto a la visión pública del sector.

ahí aseveró que entre las es-trategias de la política pública de vivienda del gobierno federal se en-cuentra la promoción y el fomento de la redensificación urbana y la reconversión del parque habitacional

vigente, por lo cual es indispensable la creación de vivienda vertical como primer paso para lograr los objetivos.

ariel cano agregó también que para mantener el dinamismo del sector vivienda es necesario fomen-tar la adquisición de una segunda hipoteca y asegurar un mínimo de plusvalía a las casas.

a manera de conclusión, afirmó que los desarrollos urbanos integra-les sustentables son un modelo a seguir para lograr la inclusión de ver-ticalidad con la sustentabilidad y con ello crear ciudades competitivas que permitan el desarrollo económico, social y ambiental del país.

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DESARROLLOINMOBILIARIOTHE REAL ESTATE SHOW: 2010

DESARROLLOINMOBILIARIOTHE REAL ESTATE SHOW: 2010

Más financiamiento a la vivienda

Mayor impulso económico

Bono demográfico detonará inversiones

VIVIENDA VISIÓN PRIVADA INDUSTRIAL

ENTORNO POLÍTICO

A nte la necesidad de ad-quirir más financiamiento para nuevos proyectos,

los desarrolladores de vivienda deben aprovechar aún más los recursos que las administradoras de Fondos de ahorro para el reti-ro (afores) tienen para invertir en inmuebles habitacionales, para lo cual se debe contar con un pro-yecto bien estructurado que de-muestre su rentabilidad.

durante su participación en the real estate show 2011, Germán

ahumada russek, presidente de consorcio ara, detalló que el uso de los certificados de capital de desarrollo (cKd) y del Fideicomiso de infraestructura y bienes raíces (Fibra) serán dos buenas herramientas para obtener mayores recursos que permitan el emprendimiento de nuevos proyectos.

en este sentido, informó que los desarrollos habitacionales se han hecho tan alejados de las ciudades porque los desarrolladores tienen que encontrar suelo barato, hacer infraestructura, conseguir las licencias y establecer el equipamiento.

una buena forma de revertir esta situación sería que las autoridades otorgaran más facilidades e incentivos a los promotores, para que puedan hacer productos de mayor calidad y que los subsidios que otorga el gobierno federal no sólo sean canalizados al usuario final de la vivienda, sino que también sean destinados a los desarro-lladores para la construcción de las casas.

M éxico representa una oportunidad única para seguir desarrollando su economía, es decir, pese a la imagen que muestra el

país hacia el exterior, el sector industrial lo percibe co-mo una fuente atractiva para invertir grandes capitales.

Lo anterior fue expresado por jaime roberts, director general de la asociación mexicana de pro-fesionales inmobiliarios (ampi), quien en el marco de la conferencia industrial aseguró que gracias a su estabilidad económica, méxico ha logrado atraer empresas extranjeras que han decidido hacer gran-des inversiones.

La forma en que ha crecido este sector en el país ha sido de las fronteras hacia el interior, y el financiamiento que han dado los bancos como bancomext han ayudado a la industria; sin embargo, se necesita definir una política clara de fomento de inversión en todos los ámbitos.

fiNaNzas eN recuperacióNLa economía mexicana se ha desarrollado gracias al sector industrial, por lo que actualmente el país se encuentra en su mejor momento y representa una oportunidad única para los inversionistas nacionales e internacionales.

con base en lo anterior, nick criss, director eje-cutivo de cusshman & Wakeelfield, indicó durante su ponencia que el mercado financiero relacionado con el sector industrial tendrá mejores dividendos a medida que se coordine a los tres niveles de gobierno para fortalecer la infraestructura, lo que es indispensable para el ramo.

por otra parte, el factor de la violencia es im-portante, tanto en estados unidos como en méxico; efectivamente, empresas relevantes han abandona-do el país, pero también están llegando de europa grandes industrias.

se espera que se recupere la economía esta-dounidense para que se den en méxico acciones favo-rables para el sector.

L as características demográ-ficas del país indican que más de 50% de la población

no supera los 25 años, lo que hace suponer que en los próximos años la población demandará la creación de más infraestructura y mejores inmuebles.

al dictar la conferencia ma-gistral, Federico reyes Heroles, presidente del consejo reactor de transparencia mexicana, señaló que de acuerdo con el último censo de población y vivienda del inegi, méxi-

co es un país prioritariamente joven, lo que fomentará la inversión inmobiliaria durante los próximos años.también detalló que cada año se forman en el país alrededor de 700,000 nuevas familias, que además de

requerir una vivienda necesitarán centros de recreación, inmuebles educativos para la cultura de sus hijos y más centros de salud. Hablando de seguridad social, mencionó que los derechohabientes de este tipo de instituciones han aumentado aproximadamente 20% entre 2000 y 2010, lo que supone también mayores ingresos en la población y mayor capacidad de compra.

uN mejor paísreyes Heroles apuntó que, para hacer crecer la industria inmobiliaria en méxico, es necesario que se elimine la percepción de inseguridad con la finalidad de atraer más inversiones, ya que esta acción contribuirá de forma significativa a erradicar el abandono de casas en la Frontera norte del país.

en materia de competitividad, afirmó que la recuperación económica global ha sido impulsada por los países en vías de desarrollo, entre los que méxico ha logrado un importante crecimiento, al grado que se encuentra por arriba de los brics (brasil, rusia, india, china y sudáfrica) en muchos sectores.

a manera de conclusión, Federico reyes Heroles enfatizó la postura de que, para que el país detone su crecimiento, es indispensable reformar las políticas públicas existentes, calificando a esa acción como el punto de partida para conformar una nación más competitiva.

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enPoRtAdA

El REtOMAntEnERsE y cREcER,

Al llevar a cabo la ceremonia de clausura de The Real Es-tate Show 2011, Elías Fasja, presidente entrante de la Aso-ciación de Desarrolladores

Inmobiliarios (ADI), comentó que si bien la crisis financiera internacional detuvo el de-sarrollo inmobiliario en México, hoy en día la recesión ha quedado atrás y el reto hacia el futuro es detonar el desarrollo y crecimiento de la industria.

Reafirmó la premisa de que el desarro-llo inmobiliario es un sector que detona diversos factores económicos que influyen directamente en el crecimiento de la Ciudad de México en cuanto a empleos y progreso financiero.

Detalló que en su gestión al frente de la ADI dará continuidad a las acciones imple-mentadas hasta el momento y trabajará por cuidar la salud urbana, para mejorar la cali-dad de vida de la población y fomentar la crea-ción de ciudades modernas y competitivas.

Recordó que la crisis económica dejó estragos negativos al sector inmobiliario; no obstante, la industria ha comenzado a recupe-rarse y “vienen mejores tiempos debido a que hemos dejado atrás la tormenta que detuvo el avance del sector”.

Resaltó que en México no existe burbuja de precios en los activos del ramo inmobilia-rio y que el futuro próximo se regirá por los cambios políticos que tendrá el país, por lo que reafirmó el compromiso de la ADI por trabajar de la mano con las autoridades para contribuir con la creación e implementación de los pro-gramas públicos que necesita el sector.

Amplias responsabilidades

Por su parte, Germán Ahumada Alduncin, presidente saliente de la ADI, mencionó que los miembros de

la Asociación son responsables del desarro-llo y administración de 810 inmuebles exis-tentes en la Ciudad de México, de 70% de

los que hay en Santa Fe y de la mayor parte de los nuevos edificios terminados en Paseo de la Reforma.

Resaltó que, a lo largo de los años, los asociados de la ADI han invertido más de 30,000 millones de dólares por concepto de actividad inmobiliaria, lo que ha contribuido a que el Distrito Federal sea una de las ciuda-des mejor comunicadas del país que genera 25% del PIB nacional.

Por tanto, el reto a futuro de esta indus-tria es seguir invirtiendo al ritmo que avan-zan los diversos programas de infraestructura implementados por el Gobierno federal.

A manera de conclusión, Germán Ahu-mada Alduncin puntualizó que es impor-tante fomentar la inversión en el desarrollo inmobiliario debido a que son recursos que se reinvierten, generando un círculo virtuoso para todo el país.

En representación de Marcelo Ebrard, jefe de gobierno del Distrito Federal, el en-cargado de llevar a cabo la clausura de The Real Estate Show 2011 fue Felipe Leal, titu-lar de la Secretaría de Desarrollo Urbano y Vivienda de la capital del país.

Después de la crisis, el sector inmobiliario en México busca desarrollo y consolidación

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Page 29: Inversión Inmobiliaria

entreviSta a riCarDo zÚÑiGa

INTENSA

Los Certificados de Capital de Desarrollo (CKD) tienen un potencial muy importante en el desarrollo de la infraes-tructura y representan una novedosa contribución para la

economía de México. Son instrumentos es-tructurados de largo plazo que ayudan a fon-dear obra pública, bienes raíces y permiten que las Afores ofrezcan una mejor jubilación a los trabajadores.

Aunque son poco conocidos, los CKD podrían abrir un nuevo espacio para el financiamiento de grandes proyectos de infraestructura, inmobiliarios y comerciales en el país.

Afores en el mercado bursátil

En México, alrededor de 1% de los ac-tivos en el sistema de pensiones están invertidos en el sector inmobiliario

nacional, mientras que en Estados Unidos la cifra de esos recursos llega a 7 por ciento.

Al respecto, Ricardo Zúñiga, director general de Vertex Real Estate, comentó que la inversión que han realizado las Afores co-rresponde a cinco colocaciones de CKD y de Fideicomiso de Bienes Raíces (Fibra) y sus acti-vos están comprometidos con el 1 por ciento.

“En el país tiene poco tiempo que opera el Sistema de Retiro, por lo que no se hubie-ra podido hacer ninguna colocación como ahora, que tiene 1.4 billones de pesos que le permiten hacer colocaciones importantes; se abrió la ventana de las oportunidades”, indicó Zúñiga.

Éste es un buen momento para que el sistema de retiro en México comience a incrementar sus posiciones en el sector inmobiliario, ya que, en lo que va del año, ya se efectuaron tres emisiones de CKD por un monto total de 4,731 millones de pesos, y seis más están en proceso.

Vertex, un caso de éxito

Vertex Real Estate lanzó en marzo pasado su Fondo I de 1,750 millones de pesos, el cual está enfocado en

colocar inversiones en todos los subsectores inmobiliarios.

Este Fondo I es el primer fondo multisec-tor de bienes raíces en México, que obtuvo recursos de inversionistas institucionales, incluyendo a las Afores, mediante la emisión de un CKD emitido en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV).

Regulación

En la actualidad, el conjunto de activos manejados por las Afores en México sobrepasa 1.4 billones de pesos, cre-

ciendo más de 10,000 millones de pesos de manera mensual.

Por lo anterior, hubo cambios regulato-rios que sucedieron en el 2009, los cuales le permitieron a las Afores invertir hasta 12% de sus activos en este tipo de instrumentos.

Inversión Inmobiliaria

Zuñiga comentó que la colocación que realizó Vertex tuvo mucho éxito y la empresa tuvo una favorable respuesta:

un total de 200 proyectos inmobiliarios han solicitado invertir en ellos.

“De todos los proyectos que nos llega-ron, elegimos 20 que nos interesaron de manera particular y otros 80 proyectos más nos llegaron. En particular buscaremos ha-cer adquisiciones e invertir en el desarrollo de centros comerciales, edificios de oficinas, edificios industriales, hoteles y desarrollos residenciales dentro del territorio mexicano. Estas inversiones se harán de manera inde-pendiente o de la mano de socios desarrolla-dores”, explicó Ricardo Zúñiga.

Con CKD, México ingresa al mercado de financiamiento de proyectos que en otros países como Inglaterra, Estados Unidos y Canadá lleva varios años de implementa-ción.

En la BMV, organismo que ha impulsa-do la emisión de CKD, se han presentado más de 50 proyectos a consideración de las autoridades bursátiles y, hasta el momento, se han colocado cinco emisiones de este tipo de instrumentos por un monto de 1,900 millones de pesos.

Los primeros casos de éxito ya forman parte de compañías como el Grupo Wamex, el Fondo McGuire y Santa Genoveva, que logró capitalizar, vía estos instrumentos hí-bridos, una plantación de árboles.

En la lista de espera se encuentran empresas y fondos como Prudencial, Indus-trias Marnos y el Grupo Mariscal, por sólo mencionar algunos que conforman la oferta mexicana.

PoR: GabRiEla RomERo

La competencia por los recursos es

Una nueva generación de instrumentos financieros busca ocupar espacio en los portafolios de los inversionistas institucionales

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Page 30: Inversión Inmobiliaria

eL conFoRteStá en LoS eSPAcIoS

Espacios abiertos, grandes alturas y una excelente ubicación son los principales elementos que enmar-can al proyecto ganador del Pre-mio ADI 2011, Paseo Acoxpa.

En el marco del congreso The Real Estate Show 2011, el director general de Grupo Arquitech Juan José Sánchez Aedo recibió el galardón que se otorga al proyecto inmobilia-rio más destacado del año en el país.

Paseo Acoxpa es un centro comercial con 33,100 m² de área rentable dirigido a entrete-nimiento, servicios y compras que se encuen-tra ubicado al sur de la Ciudad de México, en la zona de Villa Coapa. Se encuentra en un predio de 55,000 m² en una zona habitacio-nal consolidada con alto potencial comercial.

El proyecto se encuentra desarrollado en su mayoría en un solo nivel con un corredor comercial principal conectado con dos pe-queños pasillos transversales que permiten el fácil acceso del público al centro comercial y al estacionamiento.

Cuenta con 71,000 m² con capacidad pa-ra 1,765 cajones de estacionamiento dividido en dos niveles: 16,800 m² de estacionamiento abierto a nivel del centro comercial y 54,400 m² de estacionamiento completamente cu-bierto, ubicado en el sótano, ambos conecta-

dos con rampas vehiculares, escaleras eléctri-cas y elevadores para dar acceso al usuario.

El punto de reunión de la plaza se en-cuentra rodeado de restaurantes y cines, ambientados con jardineras y una fuente. En la zona de comida rápida existe otro punto de encuentro emplazado como el remate de uno de los accesos, en donde el usuario es recibido por una fuente, elemento que forma parte de la ambientación del lugar y que logra una sensación de apego a la naturaleza en conjunto con sus enormes espacios abiertos y grandes alturas.

En el acceso peatonal, sobre la avenida principal, se colocaron una serie de vigas metálicas que soportan la cubierta de cristal y forman la transición entre la vialidad y la gran cubierta de lonarias que protegen el pasillo comercial, formado por los volúme-nes que generan los espacios comerciales del desarrollo. Así mismo, el corredor comercial exterior se encuentra cubierto por techum-bres de cristal.

Por lo anterior, Paseo Acoxpa es un de-sarrollo que se encuentra a la vanguardia de los mejores centros comerciales en nuestro país, gracias a su excelente planeación, diseño arquitectónico y ubicación.

El centro comercial Paseo Acoxpa, ubicado en el sur de la Ciudad de México, recibió el Premio ADI 2011 por su diseño, planeación y espacios abiertos, grandes alturas y su excelente ubicación.

28

Page 31: Inversión Inmobiliaria

n Juan José Sánchez Aedo, fun-dador del grupo Arquitech, co-mentó que Paseo Acoxpa es una construcción contemporánea con cualidades estéticas, funciona-les y perdurables; además, tanto el proyecto arquitectónico como el componente comercial permi-ten la regeneración urbana de la zona. Esta plaza fue proyectada para convertirse en un punto de encuentro, rodeado de comercios y cines ambientados con jardineras. A manera de conclusión, Sánchez Aedo puntualizó que los volúme-nes arquitectónicos que forman el proyecto, junto con sus cubiertas ligeras, proporcionan doble altura a los espacios comerciales, lo cual fue aprovechado en el interior para crear espacios más vistosos.

En VOzDEL gAnADOR

1,765 cajones de estacionamiento

33,100 metros cuadrados de área rentable

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Page 32: Inversión Inmobiliaria

AMbIcIoSocoMPLejo de uSoS MIxtoS

The Real Estate Show 2011 sirvió como marco para el Premio ADI, que otorgó una mención honorífica a Plaza Carso, conjunto arquitectóni-

co localizado en Polanco, Distrito Federal.Los atributos de este proyecto son la

sustentabilidad, funcionalidad y la especial conjunción de espacios para oficinas, zona residencial, centro cultural, centro comer-cial, hotel y áreas verdes.

Este desarrollo de usos mixtos y revita-lización urbana tienen la finalidad de que la gente pueda encontrar diversión, cultura, servicios y comercios en un mismo lugar.

En términos numéricos, Plaza Carso se distingue por poseer más de 599,256 m²

de construcción en un predio de 78,000 m², cuyo 50% está destinado a áreas verdes. El espacio corporativo se compone de tres to-rres, el área residencial, por cuatro torres con 628 departamentos, mientras que el centro comercial comprende tres niveles.

En cuanto al área cultural, la mayor parte la ocupa el Museo Soumaya, además del Museo Jumex y el Teatro Cervantes, que tiene un aforo de 1,500 espectadores.

Además, el estacionamiento tiene cupo para 9,000 vehículos en seis niveles subte-rráneos y el hotel cuenta con 126 habita-ciones y 38 residencias.

En lo que respecta a la sustentabili-dad, el complejo busca la certificación LEED, sistema de edificios sostenibles

desarrollado por el Consejo de la Cons-trucción Verde de Estados Unidos (US Green Building Council).

Para esto cuenta con un sofisticado proyecto hidráulico, que infiltra 108 litros por segundo, y el diseño de venta-nas, que permite la entrada de aire sin que se concentre el calor, reduciendo el uso de aire acondicionado y ahorrando 5,700 Kw.

La construcción de este espacio comenzó a finales del año 2008 y las pri-meras seis torres se concluyeron en 2010, el Museo Soumaya se inauguró en marzo de 2011 y el resto de las construcciones se concluirá a finales del año 2012.

30

Page 33: Inversión Inmobiliaria

Ubicado en Polanco, Plaza Carso hace gala de sustentabilidad, funcionalidad y revitalización urbana

Fachadadel MuseoSoumaya.

• Museo Soumaya • Torres residenciales 1, 2 y 3• Torre Renoir• Residence at Hotel • Museo Jumex • Teatro Cervantes• Torres de oficinas Presa Falcón, Lago Zurich y Telcel

el complejo

31

Page 34: Inversión Inmobiliaria

En el marco de la entrega de los Premios ADI 2011 se hizo un reconocimiento especial al Mu-seo Memoria y Tolerancia, debi-do a la sobriedad de sus líneas

arquitectónicas, el concepto bajo el cual fue creado y por armonizar con su entorno.

Este majestuoso edificio en donde se recuerdan matanzas históricas y se enaltece la tolerancia y la diversidad se encuentra ubicado en pleno corazón de la Ciudad de México.

El imponente museo tiene una exten-sión de 7,500 m². Es un edificio sobrio, de arquitectura atemporal, propuesto por Arditti+RDT Arquitectos, el cual armoniza con el resto de la Plaza Juárez, justo enfrente de la Alameda Central.

En su fachada retoma la proporción de los pórticos y la piedra de cantera com-binada con la piedra natural, empleados por el arquitecto Ricardo Legorreta en la construcción de la Secretaría de Relacio-nes Exteriores y el Tribunal Superior de

Justicia del Distrito Federal. Su diseño conserva también los grandes ventanales con soleras metálicas, característicos de Legorreta, para mantener la unidad ar-quitectónica del conjunto.

En cuanto a su disposición, dedica dos pisos a documentar las más grandes matan-zas, enfocándose principalmente en el Holo-causto judío, y utiliza un piso para explicar el concepto y la importancia de la tolerancia.

Además, el Museo Memoria y Tole-rancia cuenta con área en donde se puede

de toLeRAncIA y dIVeRSIdAdeSPAcIoLa ADI hizo un reconocimiento especial al Museo Memoria y Tolerancia, ubicado en el corazón de la Ciudad de México

32

Page 35: Inversión Inmobiliaria

encontrar una biblioteca, un restaurante y una sala de exposiciones temporales.

La planta baja del museo, en forma de “U”, simula dos manos que se tocan con los pulgares, mientras que en el centro puede verse un cubo de cristal suspendi-do, forrado de madera, con un espejo de agua en el piso.

En el atrio interior del museo se leen y diferencian claramente con materiales naturales los elementos independientes que lo componen: una caja de madera de tzalam contiene al auditorio, el cual, a su vez, se encuentra volado hacia las rampas que descienden y lo separan de la zona museográfica para niños, mientras que su parte superior sirve de base, integrando el área de exposiciones temporales que atrae a los visitantes por medio de una cristalera transparente.

En general, el museo es impresionante por su contenido temático, pero resalta su arquitectura de líneas sencillas, cuyos ma-teriales empleados y la iluminación logran hacer un juego que enriquece al edificio y, por supuesto, a su contenido.

7,500metros cuadrados

de extensión

33

Page 36: Inversión Inmobiliaria

nueVA ARquItectuRA deL

SIgLo xxILa empresa KMD parte de un trabajo multidisciplinario para lograr un diseño sustentable para los usuarios

PoR: GabRiEla RomERo

Carlos Fernández del Valle, director general de KMD en México.

34

Page 37: Inversión Inmobiliaria

Desde 1963 la firma Kaplan McLaughlin Díaz (KMD) ha tenido presencia inter-nacional y su experiencia abarca una amplia gama

de edificios comerciales, complejos de uso mixto, instalaciones académicas, judiciales y sanitarias, hoteles, proyectos residenciales, restauración de inmuebles y diseño urbano.

Por el tipo de construcciones que realiza se puede decir que es creadora de la nueva arquitectura del siglo XXI, enfocada al cui-dado del medio ambiente, por lo que puede decirse que se ha desarrollado en “las ra-mas” de la arquitectura, la planeación y el diseño urbano.

Por tanto, el éxito obtenido por la firma se debe a que ha propuesto nuevos concep-tos y soluciones a proyectos, gracias a un intercambio de ideas que son parte de un trabajo interdisciplinario.

La empresa tiene presencia en 25 estados de la Unión Americana y en países como Japón, Corea, China, Taiwán, Filipinas, Ma-lasia, Indonesia, Costa Rica, Brasil, Portugal, España, Francia y México.

Al funcionar en grupos, KMD puede trabajar en cada proyecto asignado direc-tamente con el cliente y el usuario durante todo el proceso de diseño y desarrollo.

De acuerdo con Carlos Fernández del Valle, director general de la firma en México, se trabaja bajo un esquema que da pie a la intimidad, al compromiso, el servicio y la atención personal por ser despachos pequeños, pero que a su vez conservan los recursos y la experiencia de una organización global.

De esta manera, la empresa está organi-zada en departamentos divididos por tipo de

edificios que se trabajan y cada unidad está apoyada por grupos de especialistas en docu-mentos de construcción y administración de construcción.

En México, KMD ha trabajado durante casi dos décadas, y cuenta con una oficina de representación en el Distrito Federal. Desde sus inicios se ha distinguido como una firma internacional de arquitectura dedicada al diseño y la producción de importantes desa-rrollos corporativos, instalaciones de manu-factura y distribución, así como el diseño de interiores corporativos.

Incluso esto va más allá, puesto que KMD es un grupo que ha sabido trasplantar requisitos técnicos y corporativos a la reali-dad mexicana, combinando la experiencia de la organización mundial con los conoci-mientos locales.

“Ayudamos al cliente desde la localiza-ción del terreno más adecuado, mediante un análisis minucioso del tipo de propie-dades que se ofrecen en determinado país o región. Esto nos permite conocer las condiciones ambientales de los terrenos, no sólo la mecánica de los suelos en cuan-to a la parte estructural, sino también so-bre los problemas de contaminación que puedan existir”, puntualizó Fernández del Valle.

Diseños calculados

“En los proyectos industriales nos encargamos de explicarle al cliente la necesidad y la conveniencia de

no descargar aguas negras sin ser tratadas o que no emitan gases tóxicos a la atmósfera. Nuestra preocupación incluye el que los clien-tes cumplan con las normas ambientales

nueVA ARquItectuRA deL

Ayudamos al cliente desde la localización del terreno más adecuado,

mediante un análisis minucioso del tipo de propiedades que se ofrecen en

determinado país o región

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Page 38: Inversión Inmobiliaria

con responsabilidad. El ahorro de energía siempre va incluido en cualquier tipo de proyecto, esto tiene que ver con la necesidad de contar con sistemas eficientes”, señaló el director general de KMD.

Un problema que se presenta constan-temente en México es que los proyectos están sobrecalculados, es decir, se constru-yen más metros cuadrados de los que en verdad se necesitan.

Con el cliente se platica para que recapa-cite y se le hace ver que no necesita una “ca-ja” tan grande. Esta sobredimensión afecta por supuesto al entorno ambiental, se orien-ta mal el edificio, se calcula erróneamente la entrada de sol, lo cual da por resultado una carga térmica excesiva.

Entre los proyectos realizados en México destacan: las oficinas de Goodrich, Riquelme y Asociados sobre Paseo de la Reforma, la compañía de cable Direct TV, en la torre de Inverlat sobre el Anillo Periférico; institucio-nes financieras como Goldman Sachs y UBS Wardburg, Regus Instant Offices, en Torre Esmeralda y Edificio Signi, así como las ofici-nas corporativas de Merck, Sharp & Dohme, BP Amoco, Levi Strauss, VF Jeanswear, Ro-che Syntex, división de vitaminas y diagnosis Givaudan Roure, y división de saborizantes y fragancias Global Star.

Creatividad

La empresa ha recibido reconoci-mientos no sólo en las áreas de diseño técnico y de laboratorios,

sino también en espacios corporativos y comerciales. Dos ejemplos de esto son las salas de exposición para Levi Strauss y VF Jeanswear, que incluyen diseño de mueblería y de elementos decorativos.

Estos espacios han empleado nuevos conceptos en las dimensiones, con ca-racterísticas de uso mixto, en donde las personas pueden juntarse y trabajar. La clave ha consistido en diseñar espacios funcionales y eficientes, cuya decoración y mobiliario se ajustan a la imagen que quieren dar los clientes.

En el proceso se toman en cuenta presupuestos y los conocimientos inter-nacionales de la empresa en combinación con el gusto mexicano; pero este gusto implica también una toma de conciencia en cuanto al uso de materiales, los cuales deben ser reciclables o de larga duración.

Estas medidas, además de cuidar el medio ambiente, protegen las inversiones de los clientes. Aunque las construcciones son diferentes entre países como México y Estados Unidos, la firma siempre está abierta al intercambio de opiniones; ade-más, los espacios son similares y las expe-riencias mexicanas pueden aplicarse en el vecino país del norte y viceversa.

En este contexto, el intercambio y el trabajo en equipo son la base para que los proyectos logren obtener la mejor cali-dad y ambientalmente sean sustentables, concluyó Fernández del Valle.

Un problema que se presenta constantemente

en México es que los proyectos están sobrecalculados, es

decir, se construyen más metros cuadrados de los

que en verdadse necesitan

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Page 39: Inversión Inmobiliaria

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Page 40: Inversión Inmobiliaria

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rEcobran su EsplEndorHaciendas

En México, dE las aproxi-MadaMEntE 800 haciEndas y casonas quE ExistEn, 300 tiEnEn El potEncial dE sEr polos turísticos

PoR: judiTh SanTiaGo

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Page 41: Inversión Inmobiliaria

Por su arquitectura, localización, tradición y su historia, las hacien-das y casonas son lugares emble-máticos que hoy en día represen-tan una fuente interesante para

potenciar el turismo y desarrollar proyectos inmobiliarios.

Desde hace siglos, estos sitios han repre-sentando una fuente de riqueza económica, pues desde los tiempos de la Conquista espa-ñola en México, en ellas se llevaban a cabo importantes actividades productivas, como la agricultura, la ganadería y la minería.

Actualmente, muchas de estas haciendas y casonas se encuentran en ruinas o han caído en el descuido o abandono debido al gasto en su mantenimiento.

Según la Federación de Haciendas, Es-tancias y Hoteles Históricos de México, en el país existen alrededor de 800 haciendas y casonas, de las cuales 300 son susceptibles de restauración y recuperación.

Ahora bien, ya que rescatar todo ese pasado representa un alto costo económico, pues integrarlas nuevamente a la actividad productiva requiere de financiamiento, existen iniciativas que están revalorando su atractivo y propiciando oportunidades de in-versión en el ramo turístico e inmobiliario.

Convenio

En enero de este año, el Fondo Nacio-nal de Fomento al Turismo (Fonatur) y la Federación de Haciendas, Estan-

cias y Hoteles Históricos de México firmaron un convenio de apoyo a la transformación y adaptación de las haciendas y edificios históricos para posicionarlos como proyectos turísticos.

El Fonatur apoyará a este mercado incorporándolo a nuevos esquemas que le permita acceder a financiamientos de la ban-ca comercial, previa evaluación del proyecto y su operación. Por su parte, la Federación de Haciendas, Estancias y Hoteles Históricos de México espera que con este convenio, en los próximos cinco años 20 haciendas se conviertan en hoteles y restaurantes de gran calidad, con una inversión estimada de 10,000 millones de pesos.

Dentro de su Programa de Asesoría y Calificación de Proyectos, que es el instru-mento de planeación y evaluación, el Fondo dará certeza a las iniciativas de la Federación para generar nuevos destinos, que serán polos de atracción para el turismo nacional y extranjero.

Esto es con el fin de elevar la competitivi-dad del sector turístico para atraer al turismo nacional y extranjero, y así aumentar la de-rrama económica para México.

Polos de desarrollo

Debido a que la actividad turística dentro de las haciendas y las casonas se ha convertido en un polo de

atracción, también existen otros sectores que

se verán beneficiados con su restauración.La Federación de Haciendas, Estancias

y Hoteles Históricos de México calcula que aproximadamente 80% de los proyectos comprenderán desarrollos residenciales para atender a jubilados de origen estadouniden-se, canadiense y europeo.

En los próximos cinco años se invertirán 10,000 millones de pesos para adaptar 20 inmuebles históricos bajo el concepto de proyectos turísticos integrales, en los cuales se habilitarán viviendas de descanso, centros comerciales, hoteles, restaurantes, campos de golf y hasta hipódromos.

Algunos datos revelan que algunas haciendas y casonas han sido compradas por cadenas hoteleras como Grupo Plan, y otras las han adquirido grupos extranjeros, quienes promueven estos sitios dentro del segmento Premium de Estados Unidos y Europa.

Entre los estados que destacan por alber-gar haciendas con gran tradición productiva son: Campeche, Chiapas, Estado de México, Hidalgo, Jalisco, Morelos, Tlaxcala, Veracruz y Yucatán, cuyos sitios se reconocen por sus

actividades ganadera, agropecuaria, tequi-lera, pulquera, henequenera y cafetalera, principalmente.

En Tlaxcala, por ejemplo, 38 haciendas están en evaluación para acceder a los recur-sos del Fonatur y de la iniciativa privada para emprender proyectos de desarrollo turístico. Otros estados que gestionan apoyos son Du-rango, Puebla y Veracruz.

Sitios emblemáticos

De acuerdo con expertos del sector, el florecimiento que están alcan-zado estos inmuebles históricos

se debe a que sus edificaciones datan desde hace siglos, con una riqueza histórica y arqui-tectónica que los hace muy viables económi-camente.

Algunos sitios que ya han sido recu-perados y habilitados ofrecen servicios de hospedaje, restaurante y diversas actividades recreativas.

En Aguascalientes, la Ex Hacienda de Peñuelas es una de las edificaciones históri-cas que datan de la época colonial y ya se en-cuentra en proceso de transformación para ser un atractivo turístico.

Puerta Campeche y Uayamón son otras haciendas ubicadas en el Sureste y que entra-ron en los planes de transformación.

La hacienda henequera de Sotuta Peón, en Mérida, Yucatán, es uno de los atractivos turísticos de la localidad. Otras son Petac, Temozón, San Ildefonso Teya, Ochil, Santa Rosa y San José.

También se puede mencionar El Parador Museo Santa María, en Chiapas, la Hacien-da San Antonio, en Colima y la Hacienda Sepúlveda, en Jalisco.

Hoy por hoy las haciendas están reco-brando su valor histórico y arquitectónico, potencializándose como una fuente de ne-gocios para el ramo inmobiliario y turístico, y muestra de ellos es que día a día se suman más proyectos a este segmento.

800 haciendas y casonas hay a nivel nacional.

300 son susceptibles de restauración.

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Page 42: Inversión Inmobiliaria

deStInotuRíStIco

El estado de Sinaloa integra las ventajas de una variada ecología y los más diversos microclimas en un mismo territorio: desde las alturas

de la Sierra Madre hasta sus inmensas pla-yas, y de las selvas tropicales del Sur a las estepas del Norte.

Además, ofrece al inversionista opor-tunidades de una plataforma productiva, logística y humana para hacer buenos negocios en los ramos de alimentos proce-sados, turismo diversificado y tecnologías de información.

A los empresarios e inversionistas les brinda el clima ideal y las condiciones ne-cesarias para la apertura y establecimiento de nuevos negocios.

Turismo de primer mundo

Uno de los grandes detonantes de la zona será el nuevo Centro Integralmente Planeado (CIP)

Sinaloa, que estará ubicado a 100 kiló-metros al Sur de Mazatlán, en el munici-pio de Escuinapa, en donde se encuentra el corredor Mazatlán–Teacapán, que se proyecta como un destino turístico de alto nivel.

Su zona de influencia comprende los municipios de Mazatlán, El Rosario y Escuinapa, y cuenta con un importante potencial turístico por sus atractivos na-turales y riqueza cultural y arquitectónica, así como por su infraestructura turística.

El nuevo CIP, planeado en la costa del Pacífico, se proyecta como un destino turístico de alto nivel que ofrecerá una amplia variedad de productos orientados

a mercado especializado y turismo de pri-mera clase nacional e internacional, con el fin de atender a los segmentos más di-námicos del turismo mundial: naturaleza, cultura, aventura, náutico, golf, convencio-nes y salud.

El acceso se realiza por vía aérea a través de dos aeropuertos: el Internacional de Mazatlán, a 85 kilómetros del proyecto, y de Teacapán, localizado a 26 kilómetros del CIP; por vía terrestre se accede a él por la autopista Mazatlán–Tepic.

En los alrededores se localizan exten-sas playas, zonas de manglares y esteros, así como importantes áreas de pesca deportiva e islas que conservan su estado natural.

Su capacidad potencial se ha estima-do en 44,013 unidades de alojamiento y vivienda turística, de los cuales 19,967 serán cuartos de hotel, 16,023 cuartos

PoR: GabRiEla RomERo

oPoRtunIdAdeSDeInVeRSIón

de PRIMeR Mundo

40

Page 43: Inversión Inmobiliaria

en condominio, tiempos compartidos y villas. Además, contará con lotes para uso de suelo turístico residencial con densidad baja, media y alta, mixto comercial y turís-tico hotelero.

La construcción y el desarrollo inicia-rán con la fase Proyecto Detonador, que tendrá las siguientes características: hotel exprés con una superficie de 12,161 me-tros cuadrados y 121 habitaciones.

El proyecto estará conformado por sectores habitacionales vinculados con campos de golf, malecones y ramblas re-creativas integradas a complejos hoteleros, hoteles boutique y exclusivos spas.

Dicho complejo estará comunicado por canales interiores que conectarán los distintos sectores, creando una diversidad de ambientes acuáticos que privilegiarán espacios abiertos y de paisaje.

Aunado a ello, el desarrollo contará

conectividad eficiente debido a las im-portantes obras de infraestructura que ha llevado a cabo el gobierno federal, como las carreteras Durango-Mazatlán y Tepic-Mazatlán.

Para la realización del proyecto, el Fondo Nacional de Fomento al Turis-mo (Fonatur) aportará el lote, mientras que diversos empresarios construirán la infraestructura y los servicios turís-ticos; se espera que la colocación de la primera piedra del inmueble sea a mediados de 2012.

La construcción del CIP se exten-derá hacia 2019, mediante 10 etapas, y generará 150,000 fuentes de trabajo. Para la compra de terrenos se destina-ron 1,200 millones de pesos; el resto del presupuesto se estima en 3,800 millones de pesos.

con parque temático, plazas comerciales, núcleo administrativo, muelle de cruceros, clubes de playa y equipamiento para activi-dades cívicas y de entretenimiento.

Complemento deMazatlán y Vallarta

Con el fin de atender la demanda urbana local, se espera confor-mar una ciudad costera comple-

mentaria a los destinos de Mazatlán y Vallarta, que integre zonas de vivienda residencial con servicios y equipamiento de alcance regional y se vincule con el sistema de ciudades.

El CIP Sinaloa será un destino auto-suficiente dentro del Mar de Cortés, con una orientación hacia los segmentos de mercado de salud, náutico, de naturale-za, así como de sol y playa; contará con

41

Page 44: Inversión Inmobiliaria

enelMundo

Fomento a la inversión en

AuStRALIA

Al ser una ciudad en cons-tante desarrollo econó-mico, y al tener entre sus principales ventajas una excelente planeación urba-

na, Canberra se ha convertido en un polo de inversión en el continente australiano gracias a que fue concebida arquitectóni-camente como “ciudad planificada”.

Canberra es la capital de Australia y cuenta con una población aproximada de 345,000 habitantes. La metrópoli se ubica a 300 kilómetros al sudoeste de Sidney, a 650 kilómetros al noreste de Melbourne.

Esta planeación urbana permite distin-guir perfectamente las zonas administra-tivas, comerciales, industriales, universita-rias, residenciales, de entretenimiento y de negocios, lo que denota perfectamente las necesidades inmobiliarias de la región.

Economía

Las principales actividades económi-cas de esta ciudad son la industrial y la pública, mismas que ocupan

26.1 de su Producto Interno Bruto y dan empleo a aproximadamente 40% de su población. Se estima que en la década más reciente la economía de Canberra creció alrededor de 40 por ciento.

Asimismo, su tasa de desempleo es la más baja de todo el continente, pues regis-tra únicamente 2.8%, y como resultado de este bajo porcentaje, Canberra posee el nivel de ingresos per cápita más alto en comparación con las grandes ciudades australianas, 63,793 dólares australianos, 31% por encima de la media nacional.

Aunado a ello, más de 20% del PIB de Canberra proviene de las exportaciones,

Por su gran actividad económica, Canberra es un polo de oportunidadinmobiliaria para las desarrolladoras extranjeras

PoR: maGali Roldán

42

Page 45: Inversión Inmobiliaria

con lo que las relaciones comerciales con esa ciudad también son un foco de nego-cio y despuntarán las necesidades de in-muebles industriales y de transporte. Así, los productos que más se exportan son: carbón, mineral de hierro, oro, carne, la-na, alúmina, trigo, maquinaria y equipos de transporte.

Gracias a que gran parte de la activi-dad económica del país se concentra en el sector público, la competencia entre em-presas privadas no es tan grande, lo que amplía aún más la posibilidad de empren-der nuevos negocios en ese lugar.

Empresas

En Canberra existen más de 25,000 empresas dedicadas a actividades muy diversas, muchas de ellas se

encargan de abastecer de servicios e insu-mos a las dependencias gubernamentales.

Se estima que en los próximos cinco o 10 años la actividad industrial crecerá de manera significativa, resaltando los secto-res automotriz, manufacturero, minería, salud y electrónica, entre otros.

Ante este panorama, grandes empre-sas dedicadas a la creación de software se han trasladado a esta ciudad, situación que hará indispensable la creación de nuevos inmuebles corporativos que sus-tenten el crecimiento empresarial.

Para que una compañía extranjera pueda emprender negocios en Canberra, y en todo el continente australiano en general, debe cumplir con los siguientes requisitos: al menos un agente local debe ser asignado para actuar en nombre de la

compañía, dicho agente deber ser o una compañía australiana o un residente aus-traliano, el agente local debe estar autori-zado para aceptar el servicio de proceso y comunicación en nombre de la empresa y la compañía extranjera debe tener un domicilio social en Australia.

Es importante destacar que gene-

ralmente el gobierno no pone ninguna objeción para que las empresas interna-cionales puedan tener participación en la actividad económica nacional.

Vida nocturna

Debido a que la vida nocturna de la ciudad es muy activa —por los turistas, residentes y, especial-

mente, los universitarios—, la construc-ción de nuevos centros de entretenimien-tos es un área de oportunidad para la inversión, debido a que la innovación en este tipo de inmuebles será un gran atrac-tivo para la región.

Turismo

Éste es un sector importante que impulsa la economía de la ciudad. Entre los sitios más visitados por

los turistas destacan los centros comer-ciales; no obstante, la localidad requiere de nuevos inmuebles que innoven el con-cepto de los shopping centers en aquella zona.

Transporte

Apesar de que la ciudad fue correc-tamente planificada con vialida-des y transportes, el crecimiento

urbano y empresarial ha abierto nuevos polos de desarrollo en distintos lugares, por lo que la construcción de más y mejor infraestructura en esta materia es indis-pensable para el desarrollo de la ciudad.

25,000

63,793

345,000

empresas existen en la ciudad.

dólares australianos es el ingreso per cápita.

habitantes.

43

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Ana Fuentes es una pintora con-temporánea cuya técnica y estilo único son difícilmente clasifi-cables, pero sin duda es una de las artistas plásticas realistas

contemporáneas más destacadas.En este contexto, es importante señalar

que en el trabajo más reciente de Fuentes hay una constante: las niñas. Aunque ella tiene su propia lectura de este concepto, las lecturas que se le pueden dar son infinitas, pues están compuestas por diversos elementos.

“Mi propia lectura es tan enorme, que generalmente necesito meses para digerir y entender lo que he hecho en un estado fuera del que utilizamos como pensamiento lineal, que todo lo explica de manera estructurada y concisa”, dijo Ana Fuentes.

De esta manera, los dibujos fueron en un momento una obsesión para lograr un efecto “e inmediatamente después pasar a la búsque-da de recursos extrapictóricos como en este caso lo fue un antiguo libro de anatomía, cosí los bordes con hilo rojo, los pegué.

“Todo esto de manera casi intuitiva,

arte AnA FuenteS

Para Ana Fuentes, la pintura es una búsqueda constante de lo ideal en un mundo de fantasía mezclado con la realidad

La inocenciaplasmada en el arte

PoR: GabRiEla RomERo

Survivor II Survivor III

44

Page 47: Inversión Inmobiliaria

simplemente ‘sabía’ y después una escritura, una caligrafía precisa que le daba sentido a todo, algo así como la última pieza de un rompecabezas”.

Sin embargo, este tema no es nuevo en el trabajo de Fuentes, porque la figura de la niña, en diversos tópicos, siempre ha aparecido de una u otra for-ma en su obra. Así que se puede decir,

todos los sentidos”, enfatizó la artista. Por otra parte, su enfoque no se

limita a plasmar una infraestructura familiar, sino que también trata el enfrentamiento con el mundo: “ver en qué momento es la pérdida de esta pu-reza con la que nacemos todos”.

Definitivamente su obra cuestiona la naturaleza del ser, contrapone de una forma inquietante la bondad, la vulne-rabilidad y la pureza frente a la maldad, la inconsciencia y el resultado tan abrupto que se ha desencadenado en el mundo por decisiones desafortunadas.

Quizá se puede decir que esta obra tiene aires de estilo “naif” (ingenuo), alternado con una paleta de colores llena de presentimientos, como si algo malo fuera a suceder: a veces los ojos de las niñas pueden revelar en ocasio-nes una muerte inesperada.

“Me gusta pintar niñas porque a través de ellas puedo expresar ino-cencia, crueldad, tristeza, ternura o simplemente amor. La forma en cómo concibo cada uno de mis cuadros lleva tiempo pero ya que estructuro lo que deseo plasmar, entonces no dejo el lienzo hasta que lo termino.

“Puede ser que para muchos espec-tadores la obra sea un tanto compleja de asimilar, más no de entender, por-que la temática no es sencilla y muchas veces a nadie le gusta enfrentarse con la muerte”, explicó Fuentes.

Cabe destacar que ella misma con-fiesa que se sorprende del resultado fi-nal de su obra, ya que siempre hay algo diferente en ésta.

“Siempre hay muchas cosas nuevas para mí, siempre hay algo para ‘ver’, para hacer una lectura. Atenta, sorprendida, ahí está todo. Nadie tiene escapatoria a lo que se vive dentro de uno mismo”, conclu-ye Fuentes, una enigmática artista visual que va más allá de lo establecido.

sin temor a equivocarse, que es una de sus piezas características.

“Mi tema desde hace 15 años ha sido la infancia; pero habría que ver las obras, porque es la infancia como una reacción emocional ante la violencia del mundo, cómo la inocencia respon-de ante una agresión tan inmensa co-mo la que estamos viviendo ahora en

El hombre del puente

The card reader

45

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Bonos VerdesColaboración Especial

46

Page 49: Inversión Inmobiliaria

Para nadie es un se-

creto que lo verde,

la ecología, es un

tema de moda en

nuestros días. Las

cada vez más alarmantes noticias

sobre el calentamiento global y el

cambio climático, sean ciertas o no,

están contribuyendo al desarrollo de

una conciencia creciente en éste ám-

bito, y la celebración de la Cumbre

de Copenhague y los resultados que

de la misma se entrevén, refuerza

esta percepción, ya que, incluso los

más escépticos, con Kioto parecen

por fin subirse al carro de la preser-

vación del medio ambiente.

Tampoco a nadie se le escapará que, cuando un tema empieza a estar de moda de forma persistente, tiene su reflejo inme-diato en los mercados, no sólo como modu-lador de la actividad financiera, sino como subyacente de vehículos de inversión que van apareciendo al socaire de las

nuevas tendencias. Pasó con los War Bonds en 1941, con el petróleo, con el chip, con internet, ¿se escaparía la conciencia verde de ser objeto de deseo de los inversionistas? Evidentemente, no.

Tras Kioto se dieron los primeros pasos con la aparición de los mercados de negocia-ción de emisiones, donde los países indus-trializados podían comprar a los países en desarrollo parte de la cuota de emisión de CO² que tenían asignada. Posteriormente han aparecido instrumentos de inversión como los bonos del carbono y los bonos verdes, que acercan a inversores públicos y privados la posibilidad de invertir en soste-nibilidad a través de estos mercados.

El funcionamiento en esencia, como el de cualquier bono, es bastante simple: el inversor entrega una cantidad que a media-no-largo plazo se le reintegrará más un de-terminado beneficio (cupón). La diferencia

aquí es que con el dinero que depositan los inversores, se financian proyectos de soste-nibilidad.

Como ejemplo concreto, a principios de 2010 el banco mundial, junto con el banco escandinavo SEB, lanzó su primera emisión de bonos verdes, por un importe de 2 millones 325,000 coronas suecas, un plazo de vencimiento a seis años y con un rendimiento 0.25 puntos por encima de los bonos del gobierno sueco, dirigido a inversores institucionales. Por esas fechas, el Departamento del Tesoro de Estados Unidos publicaba también su Green Bonds Concept Paper, con lo que definirá la que será la primera emisión de bonos verdes del Estado de Obama a inversionistas mino-ristas. Lo más curioso de esta propuesta es que, en contra de lo que ofrecen los bonos del Banco Mundial a los inversionistas institucionales suecos, se emitirían con un cupón por debajo de mercado. Interesante pulso de la conciencia a la codicia.

¿Estaremos ante una moda temporal o los bonos verdes han venido para quedar-se? Sinceramente, creemos firmemente en esto último. Los bonos responden a una necesidad de encontrar financiamiento para los proyectos de mejora de eficiencia energética, de reducción de emisiones, de cuidado del medio ambiente… y estos pro-yectos son una necesidad en nuestros días. En los próximos años asistiremos, sin duda, a un creciente nacimiento de instrumentos de inversión que cubran esta necesidad, cada vez más sofisticados y cada vez más interesantes para el inversor, bien porque le ayuden a dormir más tranquilo, bien por-que le ayuden además a dormir más rico. Preparen sus carteras.

David González Fernándezsocio responsable de banca everis

Debido al calentamiento global y al cambio climático, cada vez sonmás importantes los mercados de negociación de emisiones

Los bonos responden a una necesidad de encontrar

financiamiento para los proyectos de mejora de eficiencia energética,

de reducción de emisiones, de cuidado del medio ambiente…

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