Introducción a la Gestión de la Seguridad y Salud en el...
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Introducción a la Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo
Ley No. 29873, Reglamento y Modificatorias
07.04.16
Agenda
1. El deber de prevención.
2. Estadística a tener en consideración.
3. Implementación del Sistema de Gestión en SST.
4. Principales aspectos de la Gestión en SST.
5. Casos
6. Recomendaciones sobre la Gestión en SST.
1. El deber de prevención
¿Qué es el deber de prevención?
• Deber del empleador de garantizar, en el centro de trabajo, el establecimiento
de los medios y condiciones que protejan la vida, la salud y el bienestar de los
trabajadores y de aquellos que, no teniendo vínculo laboral, prestan servicios
o se encuentran dentro del ámbito del centro de labores.
• ¿Hasta donde alcanza la responsabilidad del empleador?
• Accidente de trabajo: Cualquier suceso que sobrevenga por causa o con ocasión del
trabajo y que produzca en el trabajador una lesión orgánica, perturbación funcional,
invalidez o muerte.
• También aquél que se produce durante la ejecución de órdenes del empleador, o durante
la ejecución de una labor bajo su autoridad aún cuando se haya producido fuera del
centro y horas de trabajo:
� ¿Es un accidente de trabajo aquél que sucede asistiendo o regresando al centro
de labores?
� ¿Es un accidente de trabajo aquél que sucede cuando el trabajador se coloca sus
implementos de trabajo en el centro de labores?
� ¿Es un accidente de trabajo aquel que sucede cuando un trabajador va de un
centro de labores a otro, para efectuar labores de supervisión?
1. El deber de prevención
• Gestión de Riesgos: Es el procedimiento que permite, una vez caracterizado el riesgo, la
aplicación de las medidas más adecuadas para reducir al mínimo los riesgos
determinados y mitigar sus efectos, al tiempo que se obtienen los resultados esperados.
• Incidente peligroso: Todo suceso potencialmente riesgoso que pudiera causar lesiones o
enfermedades a las personas en su trabajo o a la población.
• Enfermedad profesional: Es una enfermedad contraída como resultado de la exposición a
factores de riesgo relacionadas al trabajo.
• Condiciones Subestándares: Es toda condición en el entorno del trabajo que puede
causar un accidente.
• Actos Subestándares: Es toda acción o práctica incorrecta ejecutada por el trabajador
que puede causar un accidente.
1. El deber de prevención
2. Números a tener en cuenta
Fuente: http://www.mintra.gob.pe/archivos/file/estadisticas/sat/2015/SAT_DICIEMBRE_2015.pdf
Fuente: http://www.mintra.gob.pe/archivos/file/estadisticas/sat/2015/SAT_DICIEMBRE_2015.pdf
2. Números a tener en cuenta
Fuente: http://www.mintra.gob.pe/archivos/file/estadisticas/sat/2015/SAT_DICIEMBRE_2015.pdf
2. Números a tener en cuenta
Fuente: http://www.mintra.gob.pe/archivos/file/estadisticas/sat/2015/SAT_DICIEMBRE_2015.pdf
2. Números a tener en cuenta
Fuente: http://www.mintra.gob.pe/archivos/file/estadisticas/sat/2015/SAT_DICIEMBRE_2015.pdf
2. Números a tener en cuenta
• Política del SGSTT: Los empleadores deben implementar el Sistema de Gestión en SST
en función al tipo de empresa, nivel de exposición a peligros y riesgos y la cantidad de
trabajadores expuestos.
• Organización del SGSST
� Registros del SGSST.
� Comité de SST.
� Reglamento Interno de SST.
� Servicios de SST.
• Planificación y Aplicación del SGSST
� Medidas de identificación, prevención y control del riesgo (IPER, Mapa de
Riesgos)
� Mejora continua de los procesos.
� Gestión del cambio.
� Preparación y respuesta a situaciones de emergencia.
� Adquisiciones y Contrataciones.
� Nivel de participación y capacitación de los trabajadores.
¿Cómo se implementa el Sistema de Gestión en SST?
3. Implementación del Sistema de Gestión
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¿A quiénes se entrega? Entregar un
Ejemplar del Reglamento a:
Trabajadores
Practicantes y otras personas bajo modalidades formativas
Locadores de servicios que
presten servicios en el centro de trabajo.
Personas bajo un contrato de
intermediación laboral o
tercerización.
Reglamento Interno de SST
4. Principales aspectos de la Gestión de SST
Mínimo 4 capacitaciones al año.
Cronograma aprobado por el Comité de SST.
Duración:
Riesgos y peligros del centro de trabajo.
Cambios parciales o totales en las funciones.
Modificación en las tecnologías o los equipos.
Materia:Asistencia obligatoria y dentro de la jornada de trabajo.
Debe ser remunerada y gratuita para el trabajador.
Realizada por el empleador o a través de terceros.
Forma:
Capacitaciones en materia de SST
Los programas de capacitación deben ser revisados periódicamente conjuntamente
con el Comité de SST a fin de mejorar la efectividad de los mismos y garantizar su
pertinencia y eficacia.
4. Principales aspectos de la Gestión de SST
Capacitaciones en materia de SST
4. Principales aspectos de la Gestión de SST
CAPACITACIÓN / ENTREGA DE INFORMACIÓN
Declaro que he asistido a una capacitación / he recibido información sobre ……… el día de hoy ……….. de abril del
2016 y haberme informado sobre las condiciones y reglas aplicables de la misma.
Nombre del capacitador:……………………………………………………………………………………………………………………………..
Nombre Firma
• Es un órgano de gestión que tiene como objetivo la promoción de la
seguridad y salud de todos los trabajadores en el desarrollo de sus labores.
Es obligatorio para empresas con 20 a más trabajadores.
• Aprueba el Reglamento Interno de SST
• Participa en la elaboración y aprobación de políticas, planes y programas
de promoción de la SST
• Aprueba el plan anual de capacitación (cronograma)
• Promueve la formación sobre SST
• Supervisa los servicios de SST
• Comunica accidentes y medidas correctivas al empleador
• Se reúne mensualmente y de manera extraordinaria (a convocatoria de
dos miembros / accidentes de trabajo)
Comité de SST
4. Principales aspectos de la Gestión de SST
• ¿Cómo se conforma el Comité de SST?
Es un órgano bipartito y paritario constituido por representantes del
empleador y de los trabajadores.
Los empleadores que cuenten con sindicatos mayoritarios incorporan un
miembro del respectivo sindicato en calidad de observador.
Son los trabajadores quienes eligen a sus representantes ante el comité de
seguridad y salud en el trabajo o sus supervisores de seguridad y salud en el
trabajo. En los centros de trabajo en donde existen organizaciones
sindicales, la organización más representativa convoca a las elecciones del
comité paritario, en su defecto, es la empresa la responsable de la
convocatoria.
Comité de SST
4. Principales aspectos de la Gestión de SST
Identificación de Peligros y Riesgos (IPER)
4. Principales aspectos de la Gestión de SST
• Es un documento técnico que debe ser elaborado por el empleador en
el cual se identifican y establecen los indicadores de peligros existentes
en el puesto de trabajo.
• Es considerada la herramienta fundamental del sistema de gestión de
riesgo laboral.
• Se realiza por puesto de trabajo.
• Se realiza una vez al año como mínimo, o cuando cambien las
condiciones de trabajo o se hayan producido daños a la SST.
4. Principales aspectos de la Gestión de SST
IPER, Mapa de Riesgos y la Evaluación de la Línea Base
Seguimiento a los controles
Identificar los riesgos
eliminables
Evaluar las medidas de
control
Analizar los peligros y
evaluar los posibles riesgos
Identificar peligros
Designar un grupo
encargado y entrenarlo
Peligro: Situación o acto capaz
de producir un daño y/o
deterioro a la salud de la
persona (situación física o
mental adversa).
Medidas de control: son las
medidas adoptadas para
contrarrestar los riesgos y/o
reducir los niveles del mismo.
Riesgo: Es la probabilidad de
que el peligro se produzca
realmente.
Riesgo aceptable: Es el riesgo reducido
al nivel en que la empresa puede
soportarlo
Riesgo residual: Es el riesgo restante
después de aplicar las medidas de
control
4. Principales aspectos de la Gestión de SST
Registros obligatorios
� De accidentes de trabajo, enfermedades ocupacionales, incidentes peligrosos y otros
incidentes.
� Exámenes médicos ocupacionales.
� Del monitoreo de agentes físicos, químicos, biológicos, psicosociales y factores de riesgo
disergonómicos.
� Inspecciones internas de SST.
� Equipos de seguridad o emergencia.
� Inducción, capacitación, entrenamiento y simulacros de emergencia.
� Auditorías.
¿Cuánto tiempo se debe conservar cada registro? ¿Qué otros documentos debería tomar en
cuenta?
Tipo de Registro Tiempo de conservación
Registro de enfermedades ocupacionales 20 años
Registros de accidentes de trabajo e incidentes
peligrosos
10 años posteriores al suceso
Demás registros 5 años posteriores al suceso
4. Principales aspectos de la Gestión de SST
Servicios de SST y Exámenes Médicos
Un Servicio de SST que se encargue de diversas actividades:
a. Identificación y evaluación de riesgos.
b. Asesoramiento en materia de salud, seguridad e higiene,
ergonomía, equipos de protección.
c. La vigilancia de la salud de los trabajadores (exámenes
médico-ocupacionales).
d. Análisis de los accidentes del trabajo y de las
enfermedades profesionales.
Documento Técnico “Protocolos
de Exámenes Médico
Ocupacionales y Guías de
Diagnóstico de los Exámenes
Médicos Obligatorios por
Actividad” (Resolución Ministerial
N° 312-2011/MINSA)
SupuestoPresencia requerida de un médico
ocupacional
Empresa y/o ambiente de trabajo con más de 500 trabajadores (incluyendo terceros)
Cinco días a la semana (6 horas diarias).
Empresa y/o ambiente de trabajo con 500 o menos trabajadores (incluyendo terceros)
Sin exigencia de un mínimo de horas
presenciales, pero se verifica el Plan
Anual de Salud Ocupacional y el
Programa de Vigilancia de la Salud de los
Trabajadores
4. Principales aspectos de la Gestión de SST
Investigación de accidentes, incidentes peligrosose incidentes peligrosos
• Es responsabilidad del empleador la investigación de accidentes de
trabajo, enfermedades ocupacionales e incidentes peligrosos.
• Los accidentes de trabajo y sus causas deben ser investigados por el
supervisor del área, miembros o el Comité de SST, otros supervisores
y gerentes de ser el caso, dependiendo de la gravedad.
• ¿Qué ocurrió? ¿A quiénes se debería entrevistar? ¿Qué herramientas, materiales, equipos o vehículos se deben evaluar? ¿Qué cosas podrían haber fallado o no funcionaron bien?
Identificar las pruebas
•Calmar a las personas implicadas en el accidente
•Entrevistarlas en forma individual
•Utilizar un lugar apropiado ( en el lugar de los hechos y en privado)
•Hacer que el interrogado describa lo ocurrido
Tomar manifestación de los testigos •Identificar el tipo de contacto con
energía o sustancia.
• Identificar los actos y condiciones inmediatos que existieron al momento del accidente.
• Identificar las causas básicas que permitieron la existencia de tales actos y condiciones.
Identificar las causas de los accidentes
Criterios para reportar el accidente
4. Principales aspectos de la Gestión de SST
Notificaciones
Suceso
Notificación
Registro InvestigaciónAdopción de
medidas correctivas
Empresa que no
contrata terceros
(respecto de sus
trabajadores)
Empresa que contrata
empresas terceras
(respecto de sus
trabajadores y
trabajadores de terceros)
Accidente de trabajo
Mortal Sí Sí Sí Sí Sí
No mortal No Sí (*) Sí Sí Sí
Enfermedad ocupacional No Sí (*) Sí Sí Sí
Incidente peligroso Sí Sí Sí Sí Sí
Incidente No No Sí Sí Sí
Cualquier otro
Sólo en casos
específicos y
cuando lo
requiera el MTPE
Sólo en casos específicos
y cuando lo requiera el
MTPE
No No No
Obligado Empleador Empresa principal Empleador Empleador/ CSST Empleador
Base normativa
Artículos 82 y 83 de la Ley de Seguridad y
Salud en el Trabajo (Ley 29783), y 110 del
Reglamento de la Ley 29783 (D.S. 005-2012-
TR)
Artículos 33, 42 y 88 del Reglamento
(*) Se entiende cumplida la obligación de “notificación” del accidente no mortal y de la enfermedad ocupacional, con la exhibición delregistro respectivo ante la Inspección del Trabajo (Artículo 116 del Reglamento).
4. Principales aspectos de la Gestión de SST
Equipos de protección personal (EPP)
El empleador deberá proporcionarequipos de protección personal según eltipo de trabajo y riesgos específicospresentes en el desempeño de susfunciones (art. 60 RRST):
� Cascos
� Guantes
� Arnés
� Orejeras
� Mascarillas
� Fajas
� Otros…
� A tener en cuenta: Tallas, cambios y reposiciones.
4. Principales aspectos de la Gestión de SST
Ergonomía y riesgos psicosociales
Ergonomía en oficinas: R.M. No. 375-2008-TR “NormaBásica de Ergonomía”
¿Se cuenta con sillas ergonómicas?
¿La pantalla del ordenador se encuentra al frente del trabajador?
¿La pantalla se encuentra por encima o por debajo del nivel de los
ojos?
Posición del mouse - teclado
Riesgos psicosociales
• ¿Se monitorean los siguientes factores?
Estrés laboral.
Fatiga física.
Trabajo nocturno o en solitario.
• Sintomatologías asociadas: Enfermedades cardiovasculares,
respiratorias, inmunitarias, gastrointestinales,
dermatológicas, endocrinológicas, músculo esqueléticas,
mentales.
4. Casos prácticos
Inspección por accidente de trabajo (1)
Resumen: Un trabajador falleció en un accidente de trabajo tras caer sobre él tres flejes, como
consecuencia de que el empleador no desarrolló los mecanismos de prevención adecuados
(máquinas, condiciones de trabajo, estándares de seguridad, etc.)
¿Qué documentos pidió la
Inspección del Trabajo?
4. Casos prácticos
¿Cómo fue resuelto el caso?
Las capacitacionesson de acuerdo a lasfunciones que eltrabajador realiza y lanaturaleza de supuesto de labores
Existe un análisis minucioso de determinados documentos, como el RISST.
Las condiciones de las maquinarias de trabajo también son verificadas por los inspectores
4. Casos prácticos
Inspección por accidente de trabajo (1I)
Resumen: Un trabajador sufre un accidente al resbalarse en la rejilla de protección de la zanja de
desagüe de la línea de producción donde se encontraba (una rejilla salida en el piso).
¿Qué documentos pidió el
Ministerio?
4. Casos prácticos
¿Cómo fue resuelto el caso?
Siempre se analiza de forma muy detallada el rol del Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo
Existe un análisis minucioso de cada una de las disposiciones previstas en el RISST.
Es necesaria lacorrectaidentificación deriesgos y peligrosen el IPER.
6. Recomendaciones sobre la Gestión en SST
REALIZA UNA EVALUACIÓN DE LOS RIESGOS LABORALES• Entidad especializada en medicina ocupacional.
• Resultado: (i) recomendaciones por puesto; (ii) diagnóstico de SST; y, (iii) mapa de riesgos.
ELABORA UN CRONOGRAMA DE CAPACITACIONES• Antes: evaluación de los riesgos laborales.
• Cumplir mínimo de capacitaciones.
• Presentar en fiscalización.
ORGANIZA UN SERVICIO DE SST, PROPIO O COMÚN• Entidad externa o área de la empresa.
• Sede del servicio de SST: ambiente de trabajo de una de las empresas.
• A cargo de la vigilancia de la salud de los trabajadores (R.M. 312-2011/MINSA).
CAPACITA A TUS MANDOS MEDIOS• Riesgos por error o imprudencia.
• Compromiso con la política de SST de la empresa.
• Conocimiento de riesgos para personal a su cargo.
5. Recomendaciones sobre la Gestión en SST
ELABORA UNA POLÍTICA EN MATERIA DE SST• Concisa.
• Firmada por el gerente general.
• Exposición en ambientes del centro de trabajo.
• Entrega junto con el RISST.
INVOLUCRA A LOS TRABAJADORES Y AL SINDICATO EN LOS TEMAS DE SST• Identificación de interlocutor.
•Legitimación de medidas preventivas.
FISCALIZA RIGUROSAMENTE A LOS TERCEROS• Reevaluar y fortalecer mecanismos de fiscalización.
• Coordinación constante con interlocutores.
• Personal de terceros: bajo el ámbito de vigilancia del Servicio de SST de la empresa
principal o usuaria.
• Clave: un buen tercero.
DOCUMENTA TODAS LAS ACCIONES EN MATERIA DE SST• Convocatorias a reuniones con trabajadores.
• Actas de reuniones de planeamiento o coordinación.
• Investigaciones sobre accidentes de trabajo.