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INTRODUCCIÓN A LAS APLICACIONES INDUSTRIALES DE LA

BIOTECNOLOGÍA

CURSO BIOTECNOLOGIA INDUSTRIAL Cuarta Clase – Marzo 2017

FACULTAD DE CIENCIAS EXACTAS - UNIVERSIDAD NACIONAL

DE BUENOS AIRES – INTI

DOCENTE: Lic. ALBERTO DIAZ.

[email protected]

Economía de la Biotecnología

Características de las empresas y

Sectores industriales en Argentina y otros países

Marzo – Abril 2017

CEBI

NUEVAS EMPRESAS DE BIOTECNOLOGÍA

“ Las “aventuras biotecnológicas”, con sus características únicas, hacen irremplazables contribuciones a la ciencia y al crecimiento de las Naciones”

Arthur Kornberg ( “La Hélice de oro”)


• Importancia de los científicos / investigadores

• Características de ellos y de sus instituciones.

• Papel de las empresas/ empresarios.


Criterios de éxito: • Integridad

• Sólidos negocios, principios y decencia científica

• Mantenerlas viva financieramente, puede deformar su integridad: se

apartan del largo camino ciencia para los productos imaginados.

• Conflictos de intereses de investigadores.

• Potenciales problemas: Litigios de patentes; ganancias excesivas;

no apoyar la ciencia; no contribuir bienestar comunidad


Criterios de éxito:

• Ganancias: deben existir para vitalidad empresa • Managers: unir y entender ciencia, industria y negocio. • Presidente: alquimista transforma información genética

en oro y progreso.


Criterios de éxito:

CIENCIA • Realizada por personas • Calidad de los científicos • Equipo • Favorecer la creatividad • Sin secretos • Importancia consejo científico: relación con academia y

Estado

Genentech • Organización rígida de negocios y funciones específicamente

establecidas no tienen lugar en Genentech; es una Compañía en la que fueron establecidas “la improvisación flexible” y la acción rápida.

• Queremos en Genentech tener una atmósfera que tenga lo mejor de la industria y lo mejor de la academia.

• Fines ‘90 publicaron 200 “papers” por año.

• Swanson declara fines ‘70: “This is a science driven company. Don’t warry about money. Anything you need, you’ve got”.

Empresas de biotecnología

AMGEN Applied Molecular Genetics

Valores corporativos

“Science & Lessons” G. Binder / P. Bashe Harvard Bus. Press - 2008

Estar basada en la ciencia

• Innovación científica. • Integridad. • Continua mejora de sus negocios

aplicando método científico. • Proceso multipasos: lógico, abierto y

racional. • Aplican el método en toda la organización.

Triángulo crecimiento del personal

Desarrollo del empleado =

Permanencia del empleado

Capacitación continua y oportunidades educativas

Libertad para tomar decisiones Equipos y “Facilities” de calidad


• Actelion Pharmaceuticals • Antagonista del receptor de Orexin: sueño (Nat. Medicine- 01- 2007.F.Jenck). A fully integrated approach to R&D and marketing is in

place, which provides an environment focussed on innovation.

To attract and retain the best employees. Management also encourages its scientists to publish their

findings

Nuevas empresas Cultivo de células en 3D

• Reinnervate, empresa que es spinout, desarrolló este sistema “to manage” el crecimiento y función de cultivos células.

• Se originó por financiamientode BBSRC (Biotech.Biol. Sciences Research Council) en la Universidad de Durham.

• Desarollaron Alvetex, un cross-linked poliestireno altamente poroso unido a una membrana de 200 micrones.

• Tiene 1500 clientes en todo el mundo.

INDIA LAS FIRMAS DE BIOTECNOLOGÍA DEBEN PROSPERAR EN EL

MUNDO EN DESARROLLO Trabajo originalmente publicado en Nature Biotechnology vol.

28, 73 (2010).

Analiza el éxito de la empresa Shanta Biotechnics de la India.

No es muy diferente a la experiencia de “biotechs” exitosas en Argentina.

Las “biotech” innovadoras deben mantener un balance entre

impactos en la salud local y los logros o éxitos financieros,

basados en los siguientes cuatro principios:

a ) Identificar áreas terapéuticas (o de diagnósticos) donde localmente se podrán obtener productos a costos adecuados PERO COMBINANDO CON LAS FUERTES HABILIDADES DE LOS GRUPOS LOCALES. b) Buscar inversiones, asociaciones de fuentes no tradicionales e internacionales c) Focalizar en la innovación y en la re-invesrión. d) Modelos de negocios integrados son posibles en los países en vías de desarrollo. Han invertido y hecho esfuerzos donde la empresa y el pais tienen capacidad

Cuba Biotecnologia • Exportan medicamentos y diagnósticos. Valor: aprox.

150 MUSD. • Desde década 1980 cubren necesidades internas. • Plantas modernas de bioproducciones (vacunas) • Patentes licenciadas a grandes farmas.

• Economía del Conocimiento en País en Desarrollo:

incorporar los Conocimientos a la economía.

• “Experiencia exitosa citada por sus impactos médicos pero es esencialmente una experiencia socioeconómica, de construcción de conexiones entre la ciencia y la economía. ESE ES EL PROCESO PRINCIPAL”. (A. Lage)

Esfuerzo innovativo (I y D) Empresas Biotecnológicas Seleccionadas.

Argentina 2002/3 -miles de pesos y porcentajes-

Inoculantes 162.630 1.560 0,96 Semillas 4.462.523 23.181 0,52 Sanidad Animal 377.500 6.478 1,72

237.140 2.112 0,89 321.175 16.696 5,20

5.560.968 50.026 0,90

Ventas totales Gasto en I+D Gasto en I+D como

porcentaje de ventas totales

Fuente: Elaboración propia en base a Banco de Datos de Proyecto "Impactos económicos de la biotecnología sobre sectores agroalimentarios y de la salud en Argentina", Proyecto PICT 2002 - Código 02-13063.

TOTALES

Sector

Agro

Ingredientes Alimentarios Salud Humana

*El cuadro precedente toma en consideración un total de 71 empresas del padrón.

ENCUESTA NACIONAL DE GRUPOS DE INVESTIGACIÓN EN BIOTECNOLOGÍA

MINCYT –Mayo 2014

• Caracterización general de los Grupos de Investigación • Distribución institucional • Los grupos de investigación en biotecnología se desempeñan en universidades nacionales (casi la totalidad en

universidades públicas) y en centros asociados al CONICET8 (43% y 40%) respectivamente

• 14%, figuran los grupos de los Organismos de Ciencia y Tecnología (OCYT) y de las Entidades Sin Fines de Lucro (ESFL) – INTA, INTI, FIL.

• Distribución geográfica • relativamente dispersa aunque la mayoría de los mismos se desempeñan en la Provincia de Buenos

Aires y la Ciudad Autónoma de Buenos Aires (37% y 26%) respectivamente. en Santa Fe (15%),Tucumán (5%) y Córdoba (5%).

• Tamaño • En relación a la cantidad de integrantes, predominan los grupos que tiene entre 6 y 10 integrantes (43%)

y, en menor medida, aquellos que poseen hasta 5 y los que tiene entre 11 y 15 integrantes (25% y 20%, respectivamente).

• En 12 casos (7%), el tamaño del grupo supera los 20 integrantes

Panorama general de las empresas de biotecnología en Argentina

Fuente: Encuesta Nacional de Empresas de Biotecnología (DNIC - MINCYT, 2015)4.

• Sector Empresas Empleo en I+D BIO (personas) • Fertilización humana 21 34 • Inoculantes 26 109 • Insumos industriales 21 59 • Micropropagación 12 67 • Otros 10 14 • Reproducción animal 34 55 • Salud animal 16 50 • Salud humana 43 280 • Semillas 18 432 • Total general 201 1.099 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- • Biotecnología Argentina al año 2030: “Llave estratégica para un modelo de

Desarrollo tecno-productivo” • Estudio realizado por UBATEC y CAB (MINCYT). Noviembre 2016 •

Argentina: participación en las exportaciones industriales según

contenido tecnológico M.Schorr y A. Wainer- Voces en el Fenix 2013

Descripción 1993 1996 1999 2002 2005 2008 2011

Alta Tecnología

2,7 2,9 3,5 3,4 2,5 3,7 3,7

Mediana – Alta Tecnología

12,0 11,1 13,6 14,1 13,9 13,9 14,2

Mediana – Baja Tecnología

26,1 25,8 28,1 32,9 34,5 33,0 33,1

Baja Tecnología

59,2 60,2 54,7 49,6 49,1 49,4 49,0

Biotecnología en Argentina

• Ley de Promoción de la Biotecnología moderna.

• Planificación estratégica biotecnologia vegetal (2004 – 2015).

• Foros de Competitividad: Biotecnología. Secretaria de Industrias – 2005.

• Ley de Promoción de la Biotecnología. Provincia del Chaco. 2008.

Empresas de Biotecnologia Argentinas

Productoras proteínas “r” BioSidus;Gema Biotech;Zelltech (x) Sanofi Aventis. Grupo Chemo/Sinergium

Desarrollo PharmADN; Inmunova. Nuevas start ups.

Comercialización LKM;Sidus;P.Cassará; ELEA Bioprofarma; GP Pharma; DOSA

Ingeniería de Tejidos Lab. Craveri; H. Italiano

Diagnóstico Lab. Wiener; Britannia; Biocientífica;PolyChaco; PBL

Productoras Proteínas Extracción

Lab. Hemoderivados- UNC Lab. Beta

Plantas Biotec y Capacidad de Producción

Biosidus 2 Plantas (1 Procariotas, 1 cel. mamífero) Grupo Amega: 3 Plantas (2 Procariotas, 1 cel. mamífero) 2 Plantas en construcción Chemo Group 1 Planta (cel. mamífero); 2 en construcción Sanofi 1 Planta (Levaduras) Producción actual es en Kg de proteína recombinante/año

Esto implica aproximadamente EPO: 50 millones de dosis 2.000 UI/año Filgrastim: 3 millones de dosis 30 MUI/año Interferón alfa: 3 millones de dosis 10 MUI/año Interferon beta 1a 5 millones de dosis 44 mcg/año

INDEAR Bioceres Semillas S.A.Edificio Trigo BIOINTA

Molecular Farming Licencias de sojaNuevos Cultivos (amaranto, etc) Futuras licencias Maíz

Biología de suelos OtrosPlataforma Tecnológica

OtrosGeneración de herramientas Papa resistente a Virus PVY

Transformación Caña de Azúcar

Desarrollo de Nuevos proyectos

Bioceres S.A (Holding)Mal de Río Cuarto

Sequía y Salinidad en ArabidopsisTolerancia a sequía y salinidad en Trigo, Maíz y Soja

Proyectos por empresa

Tecnologías de Ensayo Masivo de Drogas en Animales Pequeños

Sergio H. Simonetta (Dr. en Ciencias Biológicas)

Mariano Santa Cruz (Diseñador industrial) Designplus - INIS biotech - CONICET

Feria de Empresas, Bs. As. Nov 09

Blind Technology Transfer or Technological

Knowledge Leakage: a Case Study from the South • Darío Gabriel Codner, Paulina Becerra, Alberto Díaz.

• J. Technol. Manag. Innov. 2012, Volume 7, Issue 2.

• The present work shows the fate of biotech research papers on foreign patents produced during the last decade in Quilmes National University.

• Flow of scientific knowledge developed at a public university towards foreign companies and organizations

Biotecnología en INTI

Biotecnología INTI Centro de IyD en Biotecnología Industrial

• Fomentar la vinculación y transferir a la industria los desarrollos productivos propios o de otras instituciones.

• Incorporar las nuevas tecnologías moleculares básicas y las de procesos a los Centros de INTI que correspondan.

• Impulsar la transferencia o el uso de los resultados de la investigación, no solo pensando en las empresas privadas, sino también en su uso social y público.

Aprovechamiento de subproductos y Biorremediación •Obtención de biomasa y lípidos de origen unicelular: En etapa de escalado

Vinazas : Subproducto de producción etanol de caña de azúcar (Obispo Colombres – ICIDCA - INTI) Glicerol: Subproducto de producción biodiesel a partir de aceites (Obispo Colombres - INTI)

•Lactosuero : Subproducto de la industria Quesera (BIAGRO – BIOL – ROMIPAL - Mecánica- INTI Lácteos - INTI Biotecnología) Deslactosado

Aplicación Industrial

Biotecnología e Innovación Centro Biotecnología INTI

Nexo entre la industria y el desarrollo de nuevas tecnologías

Planta células animales Ac.Mc

• PRIETEC • Ampliación de la oferta tecnológica del Centro:

creación áreas de cultivo de células de mamíferos o de insectos a escala de 5 litros.

• Laboratorio de Control y Desarrollo común para su utilización por parte de empresas.

• Un sector especial para hospedar empresas bajo el esquema de bench-fee.

• Bio-industry is diverse (markets/fields) • Biotechnologies is not only “biotech”: →“ traditional” SMEs could be biotech oriented. →“ high tech” is a need for these SMEs

Bio-industry larger than “biotech”

The bio-industry sector and its ‘low tech side’

Low Tech Bio Tech

Our present paper is focused on an “unfashionable” category of company :Small enterprises with a low tech background and a high tech demand.Our study was conducted in a specific region representative of bioindustry in France.

Biotecnología: cambios tecnológicos

Abuelas y La genética: la contribución de la ciencia para la identificación de los hijos de

los “desaparecidos” • Ejemplo de resultado exitoso de la

biotecnología, con repercusiones sociales y éticas.

• Muestra que la demanda social también produce innovación y resultados

• Sugiere a los científicos a colaborar para respuestas urgentes.

• Puede ser un ejemplo para las empresas sobre como desarrollar Ry D: conocimientos; tiempo; financiamiento adecuado.

• Cooperación internacional • EAAAF(Equipo Antropología

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