Intro a la RSE programa de formacion de noveles dirigentes

Intro a la

<intro>

<intro>

@fedesei

<El mundo>

DESMADRADO

FUERA DE

ESCALA

7000M pp

9000M pp

$2p = PBI 45 paises

3000.000.000 personas

3000.000.000 personas subsisten

3000.000.000 personas subsisten

- U$D 2 x día

1.200M niñ@s pobres

30K/día se nos ván

10.950.000N/año

<EL PLANETA>

NOS SUFRE!

Huella ecológica

2010 1.4 P

2050 -> 2 P

Sostenibilidad

Huella ecológica y Desarrollo humano

ESTADO “La cosa pública”

POLÍTICA GOBIERNO

EMPRESAS “El mercado”

LUCRO- TRABAJO PRODUCCION

exaltación de intereses sectoriales por sobre los del conjunto social

SOCIEDAD CIVIL

“El bien común” NO LUCRO SERVICIO

VOLUNTARIO

SOCIEDADES MENOS EVOLUCIONADAS

- Material desarrollado por IARSE® cedido gentilmente en Seminario Internacional de Intercambio entre Organizaciones Promotoras de RSE con apoyo de Fundación Kellogg -

DESINTEGRACIÓN SOCIAL

INTEGRACION DE LOS 3 GRANDES SECTORES SOCIALES

INTEGRACION DE LOS 3 GRANDES SECTORES SOCIALES

SOCIEDADES MAS EVOLUCIONADAS

ESTADO “La cosa pública”

SOCIEDAD CIVIL “El bien común” EMPRESAS

“El mercado”

La prioridad de los intereses comunes por sobre los sectoriales genera mayor sostenibilidad

del conjunto social

Un nuevo espacio para la construcción

de lo público


INTEGRACIÓN SOCIAL


RESPONSABILIDAD SOCIAL

RSG

RSE RSO RS

4 grandes etapas en la evolución de un concepto de gesBón…

Etapa de “empresa autista” de Milton Friedman

(solo rentabilidad)

Etapa de “Filantropía Activa”

(empresa que dona)

Etapa de Responsabilidad Social Empresaria

(visión integral de gestión)

Sobre una idea original del Dr. Bernardo Kliksberg

‘70

‘80

‘90

Etapa de la Empresa Ciudadana (integralmente activa)

21


“Responsabilidad Social Empresarial es la forma de gestión definida por la

relación ética y transparente de la empresa con todos los públicos con los que se relaciona,

y por el establecimiento de metas empresariales compatibles

con el desarrollo sustentable de la sociedad; preservando recursos ambientales y culturales

para las futuras generaciones, respetando la diversidad y promoviendo

la reducción de las desigualdades sociales” Definición Vigente para sus Indicadores 2008

<Organización?>

Organización

Una organización Responsable

Una organización SERA socialmente RESPONSABLE cuando sea capaz de

COMPARTIR la VIDA y la historia de una sociedad, CELEBRANDO en cada acción la

DIGNIDAD humana y RESPONDIENDO ÉTICAMENTE a los desafíos de su propio

devenir...

B Toro/ F Seineldin

Riqueza Conjunto de bienes, servicios, transacciones y valores que le permiten a los hombres y mujeres de una sociedad vivir dignamente y ser felices.

El dinero es un medio

R Caporali

Valor Social

Valor Ambiental

Valor Económico

Valores/Transparencia

Proveedores/Distribuidores

Consum

idores / Clientes

Com

unidad

Gobierno y Sociedad

Publico Interno

Medio A

mbiente

TRIANGULO VIRTUOSO DEL DESARROLLO SOSTENIBLE

Estilo de Gestión basado en una Ética de Cuidado

Involucra transversalmente a toda la organización

RSE = Compromiso de Triple Creación de Resultado


Fines de la empresa

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIA

RECONOCER GESTIONAR COMUNICAR

QUE LAS OPERACIONES

DE TODOS LOS DÍAS

GENERAN…

IMPACTOS EN EL

ENTORNO

ECONÓMICO

SOCIAL

AMBIENTAL

RESULTADOS A LOS

PÚBLICOS DE INTERÉS


Fines de la empresa

Hasta AHORA

• Generar rentabilidad • Dar resultados • Ofrecer empleo • Ser eficientes • Productivas

HOY, se pide más

+ Crear riquezas + Humanas + Proactivas + Comprometidas + Sostenibles + Amigables con el MA + Transparentes + Innovadoras

RSE = Gestión de 360°

Propio interés de la

Empresa

Empleados

Proveedores Clientes

Ambiente

Comunidad

Sociedad

Una forma de gestionar

que busca hacer cada vez más

compatibles y sinérgicos los distintos intereses y

expectativas de cada público

de interés o parte

interesada


RSE: 3 puertas de entrada

Reacción Motivación Interés

C C C

Improvisar Planificar Anticipar


Pautas Rectoras


Desarrollo Sostenible (nivel macro)

Empresa Socialmente Responsable

(nivel micro)

Crecimiento Económico

Equidad Social

Balance Ecológico

Calidad y Rentabilidad

Desarrollo Humano y Comunitario

Uso Eficiente Recursos


¿Qué significa Responsabilidad? La capacidad de responder por nuestros propios actos. Ya sea por acción u omisión

“Nadie puede hacer el bien en un espacio de su vida, mientras hace daño en otro. La vida es un todo indivisible.”

M.Gandhi

Randstad (Sesa Select)

BLD

General Motors

Globant

Vapox

Algunos casos


Somos una comunidad de personas, recursos y aprendizajes colectivos puestos al servicio de un enjambre de empresas de las nuevas economías

Identificamos emprendedores con ideas con potencial de convertirse en empresas sociales consistentes

Nos comprometemos con ellas, nos involucramos activamente en su gestión, tomamos riesgos, buscamos juntos soluciones, y facilitamos el camino a su consolidación como soluciones de largo plazo para problemáticas sociales y/o ambientales

aceleradora

de empresas

sociales

Por qué las empresas sociales

están cambiando las reglas de juego del mercado en pos de un sistema centrado en el bienestar de las personas que hoy no Benen necesidades básicas cubiertas

Tienen un alOsimo potencial para generar empleo,

esBmular el crecimiento económico y generar el acceso a bienes y

servicios críBcos en comunidades postergadas

mecanismos de mercado para solucionar problemas sociales y / o

ambientales

Qué hacemos

Identificamos start-ups de empresas de las nuevas economías con alto potencial de impacto social y/o ambiental

Nos com

prometem

os con ellas

Gestión compartida

Acceso a redes

Espacio de co-trabajo

Financiamiento

Contribuimos al ecosistema de empresas sociales e

inversión de impacto en Argentina

Empresas Sociales Njambre

Situación a resolver / oportunidad 5,1 M personas con discapacidad en ArgenBna, 2,8 M con discapacidad motriz. No hay en LaBnoamérica oferta de ropa estéBca y funcional a las necesidades de personas con movilidad reducida

Modelo de Negocio Diseño, producción y comercialización de ropa adecuada para personas con discapacidad motriz. Venta directa a través de referentes claves o familiares de PCD / Internet

Impacto Que las personas logren mayor independencia, resguarden su inBmidad y mejoren su apariencia aumentando así su libertad y autoesBma en su vida coBdiana

+ Info en www.amagi.com.ar

Equipo Bea Pellizzari, Fundadora, Directora General / Valeria Curi, Coordinación General / Javier Llioy / Paula Cardenau, Inversora, Estrategia / SebasLán Córdoba Moyano, Legal

Logros y Reconocimientos ProtoBpos de prendas listos Ganadora del BidChallenge ArgenBna 2010 Bea Pellizzari es Emprendedora Social Ashoka

Situación a resolver / oportunidad • Falta de acceso a energía de pobladores fuera de la red y a la vera de ríos de llanura (100,000 en ArgenBna y Uruguay / 2,5 M en Amazonía)

Modelo de Negocio • Brindar soluciones energéBcas en comunidades aisaldas. El primer producto: una turbina generadora de energía eléctrica para ríos de llanura. • Distribución y venta en comunidades de bajo ingreso a través de emprendedores locales, ONGs y organismos gubernamentales. • Venta a sector ABC1 / turismo alternaBvo

Equipo Juan Pablo Mosconi, Ingeniero y fundador Federico Seineldin, Empresario, socio, asesor estratégico Patricio Pagliero, Cdor/adm de empresas, asesor financiero Florian Kyarta, Empresario, asesor en ingeniería eléctrica Norberto Mosconi, Empresario, asesor en ingeniería mecánica/producción

Logros y Reconocimientos • Primer micro-‐turbina comercial • Aliado del programa mundial de estufas limpias de UN • Ganadora del concurso "Planes de Negocio” Endeavor, JCI y Municipalidad de Rosario, del concurso BID Challenge ArgenBna 2011. Finalista de NAVES/IAE 2011 • Seleccionado por Revista Apertura como "50 ideas de negocio”

+ Info en www.iyara.org

Situación a Resolver / Oportunidad Incorporar al sistema productivo comunidades postergadas, generando insumos de alto valor agregado a partir de la recuperación de recursos naturales

Modelo de Negocio • Cultivo de lemnas (lentejas de agua), procesamiento y venta como insumo para la producción de bioetanol y bioplástico. • La producción genera empleo en comunidades rurales postergadas y a la vez depura aguas contaminadas. No compite con alimentos ni por tierras productivas • Clientes: empresas y municipalidades para tratamiento de efluentes; importadores de ácido láctico para bioplástico

Equipo • Sebastián Lagorio,

Biotecnólogo, emprendedor de negocios biotecnológicos

• Eduardo Merkovich biólogo, experto en usabilidad de tecnología

[email protected]

www. Njambre .org

Gracias !

“No podremos construir un mundo diferente

si nos mantenemos indiferentes.”

M.Gandhi

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