INTERVENCION PARQUES DE USAQUEN Da proceso 14-11-2716547_01002033_10936654 (1)

1D-GAR-F42 Versión: 5

Vigencia: 30 de Enero de 2012 Página 1 de 110

ALCALDIA LOCAL DE USAQUEN FONDO DE DESARROLLO LOCAL

SELECCIÓN ABREVIADA DE MENOR CUANTÍA No. FDLUSA–SAMC–017–2014

OBJETO: “CONTRATAR A PRECIOS UNITARIOS FIJOS, SIN FORMULA DE AJUSTE, A MONTO AGOTABLE, EL DIAGNOSTICO, CONSTRUCCION, MANTENIMIENTO, ADECUACIÓN Y DOTACIÓN DE MOBILIARIO DE LOS PARQUES CATALOGADOS COMO VECINALES Y DE BOLSILLO, EN LA LOCALIDAD DE USAQUEN EN BOGOTÁ D. C.”

ANEXO TÉCNICO

BOGOTÁ D.C., JUNIO DE 2014.



ANEXO TECNICO

INTRODUCCIÓN El presente documento hace parte integrante del Pliego de Condiciones de la Licitación, y contiene el alcance físico de las Obras que deberán ejecutarse por EL CONTRATISTA, los resultados que deberá obtener, las calidades mínimas que serán aceptables, los criterios generales de trabajo, los procedimientos y otras instrucciones que son de obligatorio cumplimiento para quien suscriba la minuta del Contrato de Obra, del cual este documento forma parte. Su incumplimiento constituirá incumplimiento del Contrato, haciéndose aplicables las sanciones previstas en el mismo. EL CONTRATISTA es el único responsable de los procedimientos constructivos que adopte para la ejecución del objeto contractual, siempre y cuando los mismos cumplan como mínimo con las normas vigentes y se ajusten puntualmente a lo previsto en este documento y a todos los demás documentos del Contrato. Igualmente, EL CONTRATISTA deberá cumplir con lo previsto en el Estudio de Impacto Ambiental y el Plan de Manejo Ambiental para llevar a cabo las Obras de mantenimiento, adecuación y dotación de mobiliario de los parques, como también del Plan de Gestión Social, Plan de Manejo de Tránsito, Señalización y Desvíos. EL CONTRATISTA deberá respetar y preservar la infraestructura de redes de servicios que tengan intersecciones con los parques a intervenir. Los términos que no se hallen definidos expresamente, se entenderán de acuerdo con su sentido natural y obvio, según su uso común o según el lenguaje técnico respectivo. La ejecución de las Obras de Diagnostico, dotación, mantenimiento, y adecuación por parte de EL CONTRATISTA de acuerdo con las especificaciones contenidas en este Anexo Técnico y en los demás que hacen parte del Contrato de Obra, permitirá el cumplimiento del objeto contratado. A continuación se presenta el listado de los parques, que serán sometidos al diagnóstico y proceso de priorización del tipo de intervención que requieren, siempre velando porque se cumpla el principio de igualdad y equidad en la distribución de los recursos que se han asignado para tal fin. Tal como se indicó anteriormente, este listado es susceptible de modificación y por tanto pueden incluirse o excluirse parques según comunicación escrita por parte del ordenador del gasto



No. PARQUE CODIGO DIRECCION OBSERVACIONES

1 DESARROLLO VERBENAL II SECTOR 01-110 Calle 186C No. 18B-55 Mantenimiento

2 URBANIZACION VERBENAL II SECTOR 01-205Calle 186C con Carrera 36 Costado Nor-

OccidentalMantenimiento

3

CONJUNTO RESIDENCIAL EL REDIL DE

CASTILLA (DESARROLLO LOS

CONSUELOS)

01-206Carrera 35G con Calle 186 Costado Sur-

OccidentalMantenimiento

4 DESARROLLO BUENAVISTA 01-241Entre Calle 189B y Calle 190 con Av.

Carrera 7 Costado OrientalDiseños y Estudios Técnicos.

5 DESARROLLO EL VERBENAL II 01-289Carrera 36B hasta 36C con Calle 186C

hasta 186DMantenimiento

6 DESARROLLO BUENAVISTA 01-306Intersección de la Carrera 7D con Calle

188ADiseños y Estudios Técnicos.

7 AGRUPACION MAIBA 01-493 Diagonal 182 No. 20-12Diseños y Estudios Técnicos y

Construcción.

8 BARRIO CHAPARRAL01-026

01-027Calle 186B No. 4B-10 Reparar Cancha de Microfutbol

9 BARRIO VERBENAL IICarrera 17A y 17B entre Calle 186C y

186F

Mantenimiento y Recuperación

Parques

10 BARRIO VERBENAL II 01-207 Carrera 18 entre Calle 186C y 187Mantenimiento y Recuperación

Parques

11 PARQUE REFUGIO DE SAN ANTONIO 01-111 Av. Carrera 15 con Calle 184 Bis Mantenimiento

12 BARRIO VERBENAL II 01-110Carrera 18B y 18C entre Calle 186A y 186

C

Mantenimiento y Recuperación

Parques

1 JUNTA ACCION COMUNAL LA CITA Av. Carrera No. 170 B -04 Mantenimiento

1 BARRIO ALTA BLANCA 01-003 Cl 160 y Cl 160bis Kra 7G a 7H Mantenimiento

2 URBANIZACION ALTABLANCA 01-085 CALLE 157 No. 8D-14 Diseños y estudios técnicos.

3 URBANIZACION LOS SAUCES NORTE 01-298CALLE 160A CON CARRERA 8 COSTADO

NOR-OCCIDENTALDiseños y estudios técnicos.

4 TORCOROMA 01-109

01-269Calle 164 A No. 8F-83 Juegos Infantiles

5 ARAUQUITA Calle 163B BIS No. 0-01 Cancha Multiple

6 DANUBIO NORTE 01-007

01-014Carrera 8F Bis A Calle 163C - Calle 165

Deterioro Mallas y canchas de

microfutbol y basquetbol

,Juegos tipo Gimnasio

7 DANUBIO NORTE01-028

01-105Carrera 8D entre Calle 169 - Calle 164 A Deterioro de Malla

8 VILLAS DEL MEDITERRANEO 01-022 Cl 155 Costado sur occidentalMobiliario Mantenimiebto,

Cancha baloncesto

1 ESTRELLA DEL NORTE01-189

01-199Carrera 21 y 22 con Calle 159 y 160 Restauracion

2 VILLA MAGDALA01-200

01-202Calle 155 con Av. Carrera 15 Reparacion Cancha Basketbol

3 BARRIO VILLA ARANJUEZ ETAPA 1 , 2, 3 01-249

01-297Carrera 14 Calle 169 / Diag 165 A Calle 28

Canecas, Mobiliario de

Juegos,

UPZ 9 - VERBENAL

LISTADO DE PARQUES (MANTENIMIENTO Y DOTACIÒN)

ALCALDIA LOCAL DE USAQUEN

UPZ 10 - LA URIBE

UPZ 11 - SAN CRISTOBAL

UPZ 12 - TOBERIN



1 CEDRO GOLF 01-025Carrera 7A con Calle 148 / Calle 151 con

Carrera 11

Humedades en el semisotano

. Colocacion canecas

2AGRUPACION DE VIVIENDA EL SAUSAL

II SECTOR01-045 Av. Carrera 15 No. 142-68

Mantenimiento Areas de

juegos y de la cancha de

basquet-futbol, parque 3 MARGARITAS 01-057 Carrera 21 No. 149-21 Instalacìon Malla de Mallas

4 CONJUNTO LOS CEDRALES 01-499 Av. Calle 153 con Av Carrera 9 Mantenimiento

5 CEDRO GOLF Carrera 7A No. 150 -01 Cambio Mobiliario

6 EDIF. SANTA CRUZ DE TENERIFE 01-301 Calle 145 No. 17-87Iluminaciòn, Reorganizacion

parque

7 PARQUE CEDRO MADERA 01-250 Calle 148 No. 7H-48 Casa 1 Dotación Mobiliario Urbano

8 01-031 Calle 145 con Av. Carrera 9Reparaciòn Mantenimiento

Cancha Minifutbol

1 BARRIO BELLAVISTA 01-317 Carrera 1E No. 127 B -54 Solicita realizar un parque

2 BARRIO UNICERROS

01-238

01-239

01-280

01-030

Carrera 2A No. 127B -58Reemplazo juegos existentes

madera

3 SANTA ANA OCCIDENTAL01-123

01-133Diagonal 108 A con Carrera 7C Mantenimiento

4 SANTA BARBARA ALTA (NADESCA) 01-330 Av. Calle 116 No. 2-50 Verificar DirecciònCambio de uso de cancha

multiple a cancha de tennis

1CONJUNTO RESIDENCIAL LANCASTRIA A

Y B01-382

Carrera 21 No. 127D -79 / Verificar

Direccion

Mantenimiento y

modernizaciòn Juegos niños

2 01-020 Cra 14 a 14 A entre Cl 119 a 121 Mantenimiento

1NUEVA SANTA BARBARA SECTOR

CENTRAL01-037 CARRERA 14A No. 118-26

2 SANTA BARBARA 01-043 Carrera 22 con Calle 122 Mantenimiento

3NUEVA URBANIZACION SANTA

BARBARA01-045 Carrera 20 No. 122-94

Juegos, Mantenimiento,

Biosaludables

4 PARQUE MOLINOS (FRANCIA) 01-118 Calle 105 y 106 entre Av. Carrera 15 y 17 Mantenimiento

5NUEVA URBANIZACION SANTA

BARBARA01-049 Calle 122 con Carrera 21

Mantenimiento Canecas y

Sendero

1 CEDRO CAPRI Cl 151 - cra 11 canecas juego columpio

20140120044672

2 NVA STA BARBARA SECTOR CENTRAL 01-020 Kra 14A entre . Cl 119 - 120 Adoquines BIOSALUDABLES

3 Kra 21 A No. 151-2C

4 Cl 174 No. 8-90

5 Kra 21 A - Kra 22 entre Cl 159 y Cl 160

6 PARQUE CEDRO MADEIRA Kra 8 Bis A entre Cl 148 y Cl 151

7 Trv 5D Bis entre Cl 189 y Cl 190

8 Cl 160 y 160 Bis y Kras 7G a 7H

9 Kra 1E con Cl 163-00 Rejillas

OTROS

NOTA: Durante la ejecución del proyecto, la Alcaldía Local podrá excluir algunos de los parques mencionados e incluir otras dentro de la zona de influencia

del proyecto.

UPZ 14 - USAQUEN

UPZ 15 - COUNTRY CLUB

UPZ 16 - SANTA BARBARA

UPZ 13 - LOS CEDROS



EL CONTRATISTA responsable de las obras, debe garantizar la atención de los parques priorizadas dentro del proyecto y adicionalmente atender las emergencias que se presenten y en las cuales sea requerida su intervención dentro de la zona de influencia del proyecto. Igualmente deben conocer los parques vecinales y de bolsillo a su cargo y así programar las inversiones e intervenciones de manera tal, que se optimicen los recursos a su disposición. EL CONTRATISTA debe tener presente que durante la ejecución del proyecto, la Alcaldía Local podrá excluir alguna o algunas de los parques mencionados e incluir otras dentro de la zona de influencia del proyecto.

ITEM COD DESCRIPCIÓN UN

VALOR UNITARIO

COSTO DIRECTO

($)

CANTIDAD ESTI

MADA

VALOR UNITARIO OFICIAL

1 PRELIMINARES $ 35.322.938,00

1.1 Diagnostico por parque un $ 172.498,00 51 $ 8.797.398,00

1.2 Informe consolidado de diagnósticos por parque y priorización general de intervención

un $ 172.498,00 51 $ 8.797.398,00

1.3 Ajustes a los diseños m2 $ 1.200,00 5000 $ 6.000.000,00

1.4 13195 Excavación manual con retiro suelo blando m3 $ 32.897,00 60 $ 1.973.820,00

1.5 10684 Demolición manual anden concreto e = 0.10 ml incluido cargue y retiro

m2 $ 15.882,00 30 $ 476.460,00

1.6 77 Demolición Cimiento en Concreto reforzado (Incluye cargue y retiro)

m3 $ 155.338,00 19 $ 2.951.422,00

1.7 13289 Corte en Concreto para Dilatación + maquina cortadora + carrotanque e= 6 - 10 cm

ml $ 4.586,00 50 $ 229.300,00

1.8 11133 Relleno, nivelación y compactación material seleccionado excavación sin suministro

m3 $ 10.512,00 50 $ 525.600,00

1.9 12500 Relleno Recebo tipo afirmadoB-200 (extendido y compactado - incluye suministro e instalación)

m3 $ 54.192,00 30 $ 1.625.760,00

1.10 12501 Relleno Compactado Subbase granular B-400 (recebo) (extendido y compactado - incluye suministro e instalación)

m3 $ 58.716,00 30 $ 1.761.480,00

1.11 10724 Relleno Compactado Base granular B-600 (recebo) (extendido y compactado - incluye suministro e instalación)

m3 $ 72.810,00 30 $ 2.184.300,00

2 PINTURAS $ 19.742.148,00

2.1 631 Esmalte sobre madera llena, tres manos m2 $ 10.430,00 29 $ 302.470,00

2.2 640 Marmolina sobre pañete m2 $ 7.484,00 29 $ 217.036,00

2.3 10350 Pintura Vinilo Tipo 1 - 3 manos sobre pañete o estuco, en pared, techo, bancas en concreto, etc.)

m2 $ 6.036,00 160 $ 965.760,00

2.4 10978 Pintura Epoxica a base de agua 1 mano muros asepcia

m2 $ 7.983,00 160 $ 1.277.280,00

2.5 629 Esmalte sobre Lamina Llena m2 $ 9.851,00 40 $ 394.040,00

2.6 10713 Demarcacion con pintura tráfico a= 5 a 10 cm, sin microesferas

ml $ 5.872,00 160 $ 939.520,00

2,7 10254 Demarcación pintura tráfico e=0,10m cancha de baloncesto, sin microesferas. Area entre 600m2 y 400m2

m2 $ 2.687,00 300 $ 806.100,00

2,8 10253 Demarcación pintura tráfico e=0,10m cancha de microfutbol, sin microesferas

m2 $ 1.949,00 300 $ 584.700,00

2,9 10255 Demarcación pintura tráfico e=0,10m cancha de voleybol, sin microesferas

m2 $ 1.231,00 300 $ 369.300,00

2,10 10021 Pintura cerramiento malla eslabonada, (incluye parales y angulos) contraimpacto, en anticorrosivo y esmalte

m2 $ 9.289,00 100 $ 928.900,00

2,11 13534 Pintura esmalte madera rolliza 3-4" ml $ 4.087,00 80 $ 326.960,00

2,12 10688 Koraza sobre pañete (3 Manos) m2 $ 15.289,00 50 $ 764.450,00

2,13 12198 Pintura esmalte Baranda M-80, incluye apoyo vertical de 1.00 mts aprox. y uno o dos pasamanos

ml $ 10.911,00 100 $ 1.091.100,00

2,14 10851 Pintura estructura Baloncesto anticorrosivo+esmalte Jg $ 409.027,00 18 $ 7.362.486,00

2,15 10855 Pintura estructura microfutbol con brocha anticorrosivo+esmalte

Jg $ 162.427,00 18 $ 2.923.686,00

2,16 13972 Pintura banca en madera (Esmalte Exterior) incluye soportes de anclaje

un $ 24.418,00 20 $ 488.360,00

3 SELLAMIENTOS $ 1.532.160,00

3.1 12103 Sello de juntas en Concreto e = 1,5 cm (Incluye limpieza, retiro de escombro, material vegetal).

ml $ 6.162,00 80 $ 492.960,00



3.2 11120 Corte + Emboquillado Sello Juntas Sikaflex + sikarod 10 mm (Incluye limpieza, retiro de escombro, material vegetal).

ml $ 12.990,00 80 $ 1.039.200,00

4 BASES $ 2.568.250,00

4.1 10550 Relleno en arena de peña cernida + transporte m3 $ 51.365,00 50 $ 2.568.250,00

5 PISOS $ 61.289.290,00

5.1 12082 Concreto ciclópeo 3000 psi sin formaleta m3 $ 215.639,00 35 $ 7.547.365,00

5,3 10433 Desmonte y retiro adquín m2 $ 6.890,00 40 $ 275.600,00

5,4 10943 Tableta Coral gres 20*20 Alfa para andén - Suministro e instalación (incluye arena de peña y cemento gris)

m2 $ 30.009,00 40 $ 1.200.360,00

5,5 10015 Reinstalación Adoquín Arcilla e = 6 cm sobre arena m2 $ 24.436,00 40 $ 977.440,00

5,6 10434 Adoquín Arcilla e = 6 cm sobre arena (suministro e instalación)

m2 $ 29.853,00 40 $ 1.418.440,00

5,7 294 Adoquín de concreto 6 cm (suministro e instalación) m2 $ 35.461,00 40 $ 1.194.120,00

5,8 10436 Suministro e instalacion Loseta IDU 0.40*0.40, sobre arena

m2 $ 61.765,00 40 $ 2.470.600,00

5,9 341 Tableta Natural 20x10 Moore. Sumnistro e instalación diferentes tamaños, incluye materiales para pega y emboquillado

m2 $ 35.587,00 40 $ 1.423.480,00

5,10 10127 Corte, dilataciones en concreto o asfalto. ml $ 4.431,00 40 $ 177.240,00

5,11 11560 Demolicion de piso en granito pulido (incluye cargue y retiro)

m2 $ 8.209,00 40 $ 328.360,00

5,12 12370 PISO BALDOSA GRANO VIBROCOMPACTADOR GR 33*33 (INCLIYE PULIDA Y ACABADO FINAL)

m2 $ 67.175,00 40 $ 2.687.000,00

5,13 13341 PULIDA Y BRILLADA DE PISO EN BALDOSA DE GRANO

m2 $ 10.455,00 40 $ 418.200,00

5,14 10697 Relleno en rajón extendido y compactado (incluye suministro e instalación)

m3 $ 62.354,00 40 $ 2.494.160,00

5,15 12001 Adoquín arcilla h=0.06m Tipo Tolete para pendientes menores al 5% con Estructura Sub-base B=400 e=0,20 + Base B=600 e=0,15 + Adoquín sobre arena con dilatación de Confinamiento cada 20m2 (Tabla 5-1 Tipo 1 Suelos Blandos) Incluye Excavación, Compactacion

m2 $ 87.152,00 40 $ 3.486.080,00

5,16 12007 Adoquín arcilla h=0.06m Tipo Tolete para pendientes menores al 5% con Estructura Sub-base B=400 e=0,15 + Base B=600 e=0,15 + Adoquín sobre arena con dilatación de Confinamiento cada 20m2 (Tabla 5-1 Tipo 2 Suelos Medios) Incluye Excavación, Compactació

m2 $ 81.587,00 40 $ 3.263.480,00

5,17 12037 Adoquín de Concreto e=0.08 para pendientes menores al 5%. Estructura con Sub-base B=400 e=0,20 + Base B=600 e=0,15 + Adoquín sobre arena con dilatación de Confinamiento cada 20m2 (Tabla 5-1 Tipo 2 Suelos Medios) Incluye Excavación, Compactación fondo de l

m2 $ 92.592,00 40 $ 3.703.680,00

5,18 12024 Anden en Concreto Reforzado de 2500 psi. e=0.07 Estructura con Sub-base B=400 e=0,20 + Base B=600 e=0,15 (Tabla 5-1 Tipo 1 Suelos Blandos). Sobre este recebo se hará imprimación asfáltica en toda la superficie garantizando 0.9 lt/m2 de asfalto. Escobeado

m2 $ 96.930,00 40 $ 3.877.200,00

5,19 12026 Anden en Concreto Reforzado de 2500 psi. e=0.07 Estructura con Sub-base B=400 e=0,15 + Base B=600 e=0,15 Sobre este recebo se hará imprimación asfáltica en toda la superficie garantizando 0.9 lt/m2 de asfalto.(Tabla 5-1 Tipo 2 Suelos Medios) Escobeado,

m2 $ 93.629,00 40 $ 3.745.160,00

5,20 12017 Cancha Nueva en Pavimento Flexible con Estructura Sub-base B=400 e=0,20 + Base B=600 e=0,20 + Rodadura Asfáltica 1350 e=0.05 (Tabla 5-2 Tipo A Suelos Blandos) Incluye Excavación, Compactación fondo de la excavación, Geotextil ST 300 o T-2100 Pavco,inc

m2 $ 100.419,00 50 $ 5.020.950,00

5,21 12019 Cancha Nueva en Pavimento Flexible con Estructura Sub-base B=400 e=0,20 + Base B=600 e=0,15 + Rodadura Asfáltica 1350 e=0.05 (Tabla 5-2 Tipo B Suelos Medios) Incluye Excavación, Compactación fondo de la excavación, Geotextil T-1700 Pavco, incluye d

m2 $ 97.470,00 50 $ 4.873.500,00

5,22 12022 Cancha Nueva en Pavimento Flexible con Estructura Base B=600 e=0,25 + Rodadura Asfáltica 1350 e=0.05 (Tabla 5-4 Tipo C Suelos Duros) Incluye Excavación, Compactación fondo de la excavación, Geotextil Lafayette fortex BX-30, incluye demarcación.

m2 $ 87.264,00 50 $ 4.363.200,00



5,23 12541 RECUBRIMIENTO SINTETICO SOBRE ASFALTO.(INCLUYE ALISTADO, AFINADO DE SUPERFICIE CON PRIMER ARENA; REDUCCION DE APOZAMIENTOS CON MATERIAL SINTETICO:APLICACIÓN DE RECUBRIMIENTO BASE SINTETICA CON ARENILLA DE CUARZO PARA SELLAR LA SUPERFICIE, APLICACIÓN DE CA

m3 $ 29.787,00 30 $ 893.610,00

5,24 12799 EMULSION ASFALTICA EN FRIO PARA JUNTA(0,005*0,03) INCLUYE COMPRESOR DE AIRE+ PISTOLA, EMULSION ASFALTICA CRL-1 SUMNISTRO E INSTALACION

ml $ 2.206,00 30 $ 66.180,00

5,25 10435 Suministro e instalacion adoquin de arcilla e=8 cm sobre arena

m2 $ 33.411,00 50 $ 1.969.000,00

14427 PISO CAUCHO RECICLADO-1cm+ESTRUCTURA SUBBASE, geotextil, excavción, base granular de 0,15m3/m2, riego de liga, compactación

m2 $ 116.289,00 15 $ 1.744.335,00

5,26 295 Suministro e instalación adoquin en concreto e = 8 cm (arena-cemento)

m2 $ 39.380,00 50 $ 1.670.550,00

6 SINTETICOS Y ASFALTOS $ 13.007.200,00

6,1 12492 Imprimación asfaltica en frio, asfalto líquido de curación media MC-70 y MC-270 y docificación de 0.30 - 0.60 gl/m2

m2 $ 3.829,00 100 $ 382.900,00

6,2 11698 Renivelacion con rodadura asfaltica R13-50 e=0.04m. m2 $ 34.867,00 100 $ 3.486.700,00

6,3 11157 Renivelacion con rodadura asfaltica R 13-50 e=0.05m.

m2 $ 37.398,00 100 $ 3.739.800,00

6,4 10407 Suministro e instalación de base asfáltica B13-50 e=0.05m

m2 $ 37.586,00 100 $ 3.758.600,00

6,5 10163 Suministro e instalación de geotextil ST-300/T-2400 m2 $ 6.950,00 100 $ 695.000,00

6,6 11699 Suminsitro e instalación de geomalla biaxial, BX 35/LBO 301

m2 $ 9.442,00 100 $ 944.200,00

7 DEMILICIONES $ 10.571.520,00

7,1 10002 Demolicion bordillo confinamiento (incluye cargue y retiro de material)

ml $ 12.147,00 80 $ 971.760,00

7,2 13076 Demolicion cañuela (incluye cargue y retiro de material)

ml $ 11.520,00 80 $ 921.600,00

7,3 10806 Demolicion carpeta asfaltica (incluye cargue y retiro de material) e=10 cm promedio

m2 $ 13.124,00 80 $ 1.049.920,00

7,4 10760 Demolición cárcamo incluye cargue y retiro ml $ 27.253,00 80 $ 2.180.240,00

7,5 10206 Demolición bordillo en ladrillo, incluye cargue y retiro de escombros

ml $ 11.047,00 80 $ 883.760,00

7,6 13966 Afinado Piso Mortero 1:5 ml $ 19.095,00 80 $ 1.527.600,00

7,7 10269 Bordillo Prefabricado B-30 (a=0,10 x h=0,30 x 1,0 m) ml $ 37.958,00 80 $ 3.036.640,00

8 HIDRÁULICAS Y CÁRCAMOS $ 15.207.494,00

8,1 13510 Limpieza Cárcamo h=0,20 (Desmonte 4 hiladas de ladrillo + limpieza y retiro + reposición 4 hiladas de ladrillo retiro + reparación caja de soporte.)

ml $ 11.471,00 30 $ 344.130,00

8,2 836 Suministro e instalacion tuberia de gres de 8" ml $ 35.412,00 30 $ 1.062.360,00

8,3 11702 Suministro e instalacion tuberia sanitaria PVC de 4" incluye excavción y relleno en recebo

ml $ 43.147,00 30 $ 1.294.410,00

8,4 10262 Suministro e instalacion tuberia sanitaria PVC de 6" incluye excavación y relleno en recebo

ml $ 70.595,00 30 $ 2.117.850,00

8,5 10704 Filtro de drenaje 60*60 (incluye cargue y retirode, tubería 4" PVC aguas lluvias perforado gravilla de rio 1", recebo compactado B-400 y geotextil)

ml $ 74.201,00 30 $ 2.226.030,00

8,6 10301 Caja de inspección 60X60cm incluye excavación, cargue y retiro del material, marco y tapa

un $ 277.078,57 18 $ 4.987.414,00

8,7 10352 Construcción cañuela prefabricada A-120 incluye excavación, concreto base mortero de pega 1:3, recebo B-400 y retiro del material de excavación, con sellado juntas, incluye geotextil T-2100

ml $ 63.506,00 50 $ 3.175.300,00

9 PLACAS Y ANDENES $ 18.857.651,00

9,1 786 Anden en Concreto e = 10 cm - 2500 psi.- Escobeado y Ratoneado - Incluye Subbase granular de 3cm.

m2 $ 52.589,00 39 $ 2.050.971,00

9,2 10346 Placa Contrapiso 0,07 ml - 2500 psi sin refuerzo m2 $ 37.489,00 40 $ 1.499.560,00

9,3 353 Granito fundido y pulido en sitio (incluye dilataciones en bronce)

m2 $ 80.833,00 40 $ 3.233.320,00

9,4 11710 Placa Contrapiso e = 0,07 ml - 2500 psi - premezclado + refuerzo + formaleta

m2 $ 41.457,00 40 $ 1.658.280,00

9,5 10685 Placa en concreto reforzado e=0.10 m. 2500 psi premezclado mas refuerzo malla

m2 $ 47.797,00 40 $ 1.911.880,00

9,6 15004 Construccion andén cuneta en concreto reforzado de 2500psi baja permeabilidad, fundida en sitio e=10cm x a=1.00m (incluye excavación, recebo B=400 e= .15 m, B=600 e= .15 m, geotextil 1700cal nare al 3% sellado juntas; retiro de escombros, para suelos medi

ml $ 103.200,00 40 $ 4.128.000,00



9,7 15003 Construcción andén cuneta en concreto reforzado de 2500psi baja permeabilidad, fundida en sitio e=10 cm x a=1.00m (incluye excavación, recebo B=400 e= .20 m, B=600 e= .15 m, geotextil ,cal nare al 3% sellado juntas; retiro de escombros, para suelos blando

ml $ 109.391,00 40 $ 4.375.640,00

10 BORDILLOS, CONFINAMIENTOS Y SARDINELES $ 20.099.631,00

10,1 12066 Bordillo de confinamiento en concreto fundido en sitio. Incluye excavación h=0.30m, a=0.10m, retiro de sobrantes, concreto pobre, estructura B400 y ataque con recebo B400 (suministro e instalación)

ml $ 45.289,00 80 $ 3.623.120,00

10,2 12065 Bordillo prefabricado A-80 en concreto h=0.35m b=0.19m. Incluye excavación, B400, concreto pobre, mortero de pega, atraque en B400 y retiro de material producto de la excavación.

ml $ 46.774,00 80 $ 3.741.920,00

10,3 12051 Bordillo con zarpa en concreto reforzado h=0.40m, e=0.1m, b=0.3m. (Det=065a), rundido en sitio. Incluye excavación, retiro de sobrantes, concreto pobre y estructura B400

ml $ 65.256,00 80 $ 5.220.480,00

10,4 12064 Sardinel prefabricado A-10 en concreto h=0.50m b=0.20m, incluye excavación, sub-base gradación A-B, atraque con recebo, concreto pobre de 1500psi y mortero de 1:4, geotextil. Suministro e instalación

ml $ 53.825,00 80 $ 4.306.000,00

10,5 12800 RECALCE DE BORDILLO EN CONCRETO DE 3000PSI G.F (INCLUYE ESCARIFICACION DE SUPERFICIE EXISTENTE, ACERO DE REFUERZO DE 60.000PSI PARA ANCLAJES d=3/8" h=0,05m C/0,50m, CONCRETO 3000PSI G.F., ADHERENTE PARA CONCRETO Y EPOXICO PARA ANCLAJE

ml $ 40.609,00 79 $ 3.208.111,00

11 , ESTRUCTURAS DEPORTIVAS. $ 93.207.205,00

11,1 10343 Desmonte estructura de microfúbol Jg $ 64.240,00 20 $ 1.284.800,00

11,2 10242 Desmonte estructuras de baloncesto con demolición base concreto

Jg $ 329.852,00 18 $ 5.937.336,00

11,3 10440 Instalación Estructura marcos de microfútbol Jg $ 233.831,00 18 $ 4.208.958,00

11,4 10810 Instalación estructuras de baloncesto, tablero Antibandalismo

Jg $ 1.307.090,00 17 $ 22.220.530,00

11,5 10252 Bolardos M-60 (Suministro e Instalación) un $ 97.167,00 45 $ 4.372.515,00

11,6 10782 Desmonte y reinstalación canecas un $ 46.932,00 20 $ 938.640,00

11,7 10448 Juegos Infantiles M-5 o M-5A Columpio (Instalación) un $ 495.657,00 18 $ 8.921.826,00

11,8 13924 Pintura y Demarcación Tablero Baloncesto un $ 25.681,00 20 $ 513.620,00

11,9 13695 Pintura de Caneca M-120 un $ 54.863,00 20 $ 1.097.260,00

11,10 14342 Desmonte Deslizadero Fibra de Vidrio 3 ml - STPM un $ 14.819,00 20 $ 296.380,00

11,11 13358 Suministro Deslizadero Fibra de Vidrio 3 ml - STPM un $ 485.000,00 19 $ 9.215.000,00

11,12 14344 Instalación Deslizadero Fibra de Vidrio 3 ml - STPM un $ 34.121,00 20 $ 682.420,00

11,13 13015 Pintura Modulo M-3 Columpio un $ 775.000,00 18 $ 13.950.000,00

11,14 13923 Pintura Modulo M-3A un $ 407.560,00 20 $ 8.151.200,00

11,15 13355 Pintura en Lamina llena ml $ 7.440,00 20 $ 148.800,00

11,16 12990 Tablero Metálico Antibandálico (desmonte) Jg $ 49.914,00 20 $ 998.280,00

11,17 12993 Tablero Acrílico (suministro) Jg $ 410.000,00 18 $ 7.380.000,00

11,18 12991 Tablero metalico Antibandálico (Instalación) Jg $ 84.561,00 20 $ 1.691.220,00

11,19 12418 Desmonte de Espaldar para Banca M-31 un $ 12.989,00 20 $ 259.780,00

11,20 10782 Desmonte y Reinstalación Canecas un $ 46.932,00 20 $ 938.640,00

12 ZONAS VERDES $ 18.926.195,00

12,1 12723 Empradización zonas verdes a recuperar (5 cm Tierra) Incluye: césped en pasto Kukuyo e instalación)

m2 $ 12.502,00 100 $ 1.250.200,00

12,2 10276 Relleno tierra negra (incluye suministro e instalación) m3 $ 54.008,00 50 $ 2.700.400,00

12,3 12952 Tratamiento radicular muro de concreto h=1,4m, e=0,2m.

ml $ 332.791,00 45 $ 14.975.595,00

13 CARPINTERIA METALICA $ 15.097.630,00

13,1 13059 Punto de soldadura 6013 (suministro e instalación) Hasta 50 Pt

un $ 8.562,00 50 $ 428.100,00

13,2 13659 Cordon de soldadura 6013 L=25 cm (suministro e instalación)

un $ 32.827,00 45 $ 1.477.215,00

13,3 13559 Suministro e Instalación de Angulo de 11/2x11/2"x1/8, Incluye soldadura.

ml $ 21.455,00 50 $ 1.072.750,00

13,4 13654 Suministro e instalaciòn àngulo de 1"x1"x 1/8",incluye platina de 5/8x1/8, incluye soldadura.

ml $ 19.437,00 50 $ 971.850,00

13,5 10309 Desmonte cerramiento malla eslabonada incluye retiro h=2,5m

m2 $ 7.801,00 150 $ 1.170.150,00

13,6 12626 Reinstalación de malla eslabonada h=2,0mtrs (incluye anticorrosivo cromato de zinc; esmalte sintetico; soldaduras; platinas de 3/4 *1/8"; equipos y herramientas)

ml $ 30.071,00 55 $ 1.653.905,00

13,7 11646 Cerramiento en lona h= 2.20 mt. (incluye excavación y vara de clavo)

ml $ 14.294,00 100 $ 1.429.400,00

13,8 13319 Templada de alambre de pua ( 1 hilo) ml $ 1.333,00 50 $ 66.650,00



13,9 11448 Desmonte, adecuación y reinstalación marco y puerta metalica. Incluye anticorrosivo+esmalte.

m2 $ 99.298,00 45 $ 4.468.410,00

13,10 13557 Suministro e instalacilón de malla eslabonada Cal 10, reforzada con angulo perimetral de 11/2"x1/8", platina de 1/2x3/16" y pintura

m2 $ 47.184,00 50 $ 2.359.200,00

14 CERRAMIENTOS $ 281.893.589,00

14,1 13671 Cerramiento Perimetral h=1.50 Mts Malla eslabonada Cal.10, Parales en Tubo Estructural Redondo Galvanizado en caliente Ø 2" e=2,5mm ASTM-500 Grado-C. (incluye excavación con retiro, Pilotin en concreto reforzado de 3.000psi. D=.30m; h= 0.70m, Malla eslabonada CAL.10 hueco de 2 1/4", Anticorrosivo a base de zinc, esmalte alquidico tipo I; platinas y angulos- S/Diseño IDRD). Suministro e instalación.

ml $ 186.610,00 55 $ 10.263.550,00

14,2 10090 Cerramiento Perimetral h=3.00 Mts con Protección Contra Impacto (Parales en Tubo Estructural redondo Galvanizado en caliente Ø 2-1/2" e=2.5mm , soportes intermadios en tuboestructral redondo galvanizado en caliente Ø 1-1/2"e =2.5mm ASTM-500 Grado-C y protección en Varilla Redonda lisa Ø 3/4" , Viga = 0.30x0.30m concreto reforzado de 3.000psi)-Excavación con retiro, Pilotin en concreto reforzado de 3.000psi d= 0.30m y h= 1.50m Anticorrosivo a base de zinc, esmalte alquidico tipo I; platinas y angulos- S/Diseño IDRD). Suministro e instalación.

ml $ 547.591,00 55 $ 30.117.505,00

14,3 13693 Puertas Cerramiento en Malla Eslabonada Cal. 10 hueco 2-1/4"(estructura en Tubo Galvanizado en caliente de Ø 2" ASTM A-500 Grado -C; e= 2,50mm Incluye Ángulos -Platinas; anticorrosivo oxido de hierro, pintura epoxica + esmalte alquidico) Dos hojas de a= 0,62m h=1.00m. S/Diseño IDRD. Suministro e instalación.

un $ 589.070,00 10 $ 5.890.700,00

14,4 13703 Puertas Cerramiento en Malla Eslabonada Cal. 10 hueco 2-1/4"(estructura en Tubo Galvanizado en caliente de Ø 2" ASTM A-500 Grado -C; e= 2,50mm Incluye Ángulos -Platinas; anticorrosivo oxido de hierro, pintura epoxica + esmalte alquidico) Dos hojas de a= 0,62m h=1.50m. S/Diseño IDRD. Suministro e instalación.

un $ 705.720,00 10 $ 7.057.200,00

14,5 13704 Puertas Cerramiento en Malla Eslabonada Cal. 10 hueco 2-1/4"(estructura en Tubo Galvanizado en caliente de Ø 2" ASTM A-500 Grado -C; e= 2,50mm Incluye Ángulos -Platinas; anticorrosivo oxido de hierro, pintura epoxica + esmalte alquidico) Dos hojas de a= 1.75m h=1.50m. S/Diseño IDRD. Suministro e instalación.

un $ 962.408,00 10 $ 9.624.080,00

14,6 10087 Protección contra impacto h=5.00m, Malla eslabonada Cal.10 hueco de 2- 1/4", Parales en Tubo Galvanizado estructural galvanizado en caliente Ø 3" e= 2.5 mm, soportes intermadios en tubo estructral redondo galvanizado en caliente Ø 1-1/2"e =2.5mm ASTM-500 Grado-C y protección en Varilla Redonda lisa Ø 3/4" , Viga = 0.30x0.40m concreto reforzado de 3.000psi - Excavación con retiro, Pilotin en concreto reforzado de 3.000psi d= 0.40m y h= 1.50m Anticorrosivo a base de zinc, esmalte alquidico tipo I; platinas y angulos- S/Diseño IDRD). Suministro e instalación.

ml $ 846.680,00 54 $ 45.997.957,00

14,7 10430 Desmonte malla proteccion contra impacto m2 $ 8.137,40 70 $ 569.618,00

14,8 16 DEMOLICION COLUMNAS en CONCRETO Refz (incluye equipo para demolición, cargue y retiro de escombros a botadero autorizado).

m3 $ 198.473,00 25 $ 4.961.825,00

14,9 843 DEMOLICION ESCALERAS en CONCRETO Refz (incluye equipo para demolición, cargue y retiro de escombros a botadero autorizado).

m2 $ 51.183,00 25 $ 1.279.575,00

14,10 13662 Suministro e instalación de ángulo de 11/2"X11/2"X1/8, incluye platina de 5/8"X1/8", anticorrosivo y pintura en esmalte.

ml $ 22.277,00 25 $ 556.925,00

14,11 13706 Suministro e instalación de malla eslabonada calibre 10, hueco de 2"1/4", con ángulo perimetral de 11/2"X11/2"X1/8" con platina de 5/8"X1/8", incluye anticorrosivo y pintura barrera epóxica + esmalte alquídico S-31.

m2 $ 51.969,00 25 $ 1.299.225,00

14,12 13656 Suministro e instalación de malla eslabonada calibre 10, hueco de 2 1/4" con ángulo perimetral de 1"X1"X1/8" con platina de 5/8"X1/8", incluye anticorrosivo y pintura barrera epóxica + esmalte

m2 $ 48.494,00 25 $ 1.212.350,00



alquiídico.

14,13 13692 Construcción de cerramiento contra impacto sin tubería, Con varilla redonda de 3/4" luz libre entre varilla de 12Cm, ángulo perimetral de Angulo de 1-1/2"X 1-1/2"X1/8" ; Platinas 1-1/4 x 1/8, ángulo transversal de 1 1/4"X1 1/4"X1/8", incluye anticorrosivo oxido de hierroy barrera epóxica + esmalte alquidico S-31. suministro e instalación.

m2 $ 140.042,00 25 $ 3.501.050,00

14,14 10945 Cerramiento Perimetral h=2.50 Mts Malla eslabonada Cal.10, Parales en Tubo Estructural Redondo Galvanizado en caliente Ø 2" e=2,5mm ASTM-500 Grado-C. (incluye excavación con retiro, Columneta en concreto reforzado de 3.000psi. ; Malla eslabonada CAL.10 hueco de 2 1/4", Anticorrosivo a base de zinc, barrera epóxica + esmalte alquidico S-31; platinas y angulos- S/Diseño IDRD). Suministro e instalación.

ml $ 370.515,00 25 $ 9.262.875,00

14,15 10074 Protección contra impacto h=2.50m, Parales en Tubo Galvanizado estructural galvanizado en caliente Ø 2-1/2" e= 2.5 mm, soportes intermadios en tubo estructral redondo galvanizado en caliente Ø 1-1/2"e =2.5mm ASTM-500 Grado-C y protección en Varilla Redonda lisa Ø 3/4" , Viga =0.30x0.30m concreto reforzado de 3.000psi - Excavación con retiro, Pilotin en concreto reforzado de 3.000psi d= .40 y h= 1.50m Anticorrosivo a base de zinc, barrera epóxica + esmalte alquidico S-31; platinas y angulos- S/Diseño IDRD). Suministro e instalación.

ml $ 493.510,00 25 $ 12.337.750,00

14,16 13689 Punto de Soldadura 6013 (Sum + instal.)Incluye equipos, material y transporte.

un $ 3.664,00 250 $ 916.000,00

14,17 13660 Demolición carpeta asfaltica de e= 5 cm incluye equipo de demolición carge y retiro de escombros.

m2 $ 7.965,00 50 $ 398.250,00

14,18 13663 Demolición placa contrapiso concreto de e =8 cm, incluye equipo, cargue y retiro de escombros.

m2 $ 10.848,00 50 $ 542.400,00

14,19 11712 Demolición placa contrapiso concreto de e = 10 cm, incluye equipo,cargue y retiro de escombros.

m2 $ 13.228,00 50 $ 661.400,00

14,2 13664 Demolición placa contrapiso concreto de e = 12 cm, incluye equipo,cargue y retiro de escombros.

m2 $ 16.575,00 50 $ 828.750,00

14,21 11534 Corte de concreto, asfalto o adoquin con maquina (Incluye equipo, material y transporte)

ml $ 4.991,00 50 $ 249.550,00

14,22 116 Concreto de 3000 PSI sin refuerzo, para Zapatas incluye equipos y formaleta. Suministro e instalación.

m3 $ 421.588,00 30 $ 12.647.640,00

14,23 11788 Concreto de 3000 PSI sin refuerzo, para Muros incluye equipos y formaleta. Suministro e instalación.

m3 $ 518.317,00 30 $ 15.549.510,00

14,24 106 Concreto de 3000 PSI sin refuerzo, para viga de cimiento incluye equipos y formaleta. Suministro e instalación.

m3 $ 435.089,00 30 $ 13.052.670,00

14,25 13668 Suministro e instalación de pie de amigo long= 2,50 mts, en tubo estructural galvanizado en caliente ASTM A-500 Grado -C diametro 2" e=2.5mm con pilotin en concreto reforzado D=0.30,h=0.70m, incluye pintura barrera epoxica + esmalte alquídico y equipos.

un $ 124.477,00 20 $ 2.489.540,00

14,26 10281 Cerramiento h=5.00m, Malla eslabonada Cal.10 hueco de 2- 1/4", Parales en Tubo Galvanizado estructural galvanizado en caliente Ø 3" e= 2.5 mm, soportes intermadios en tubo estructral redondo galvanizado en caliente Ø 1-1/2"e =2.5mm ASTM-500 Grado-C y Viga = 0.30x0.40m concreto reforzado de 3.000psi - Excavación con retiro, Pilotin en concreto reforzado de 3.000psi d= 0.40m y h= 1.50m Anticorrosivo a base de zinc, pintura barrera epóxica + esmalte alquidico S-31; platinas y angulos- S/Diseño IDRD). Suministro e instalación.

ml $ 667.128,00 18 $ 12.008.304,00

14,28 13214 Cerramiento h=2.50m, Malla eslabonada Cal.10 hueco de 2- 1/4", Parales en Tubo Galvanizado estructural galvanizado en caliente Ø2-1/2" e= 2.5 mm, soportes intermadios en tubo estructral redondo galvanizado en caliente Ø 1-1/2"e =2.5mm ASTM-500 Grado-C, y Viga = 0.30x 0.30m en concreto reforzado de 3.000psi - Excavación con retiro, Pilotin en concreto reforzado de 3.000psi d= 0.30m y h= 1.50m Anticorrosivo a base de zinc, barrera epóxica + esmalte alquidico S-31; platinas y angulos- S/Diseño IDRD). Suministro e instalación.

ml $ 430.109,00 20 $ 8.602.180,00

14,29 13669 Suministro e instalación malla eslabonada cal 10 hueco 2"x2", incluye equipos,anticorrosivo, pintura

m2 $ 37.786,00 100 $ 3.778.600,00



esmalte y transporte.

14,3 13700 Suministro e instalación tubería galvanizada 2" e=2.5mm ASTM A-500 Grado-C, incluye anticorrosivo oxido de hierro; pintura epoxica + esmalte alquidico, (incluye pilotín en concreto de 3.000psi D=0.40m, H=1.50m)

ml $ 90.123,00 50 $ 4.506.150,00

14,31 10292 Baranda juegos infantiles M-80 sin viga Incluye dados en conc.3.000psi sin refuerzo,anticorrosivo y pintura (Sum+Inst) S/Diseño IDRD.

ml $ 168.191,00 20 $ 3.363.820,00

14,32 10203 Baranda juegos infantiles M-80 con viga 0.20x0.40m en concreto reforzado de 2.500psi, acero de refuerzo, formaleta, (Sum+Inst)S/Diseño IDRD.

ml $ 239.986,00 18 $ 4.319.748,00

14,33 13360 Desmonte y reinstalación de baranda metálica perimetral pista de patinaje (incluye pinturas, pernos y elementos de sujeción)

ml $ 18.747,00 50 $ 937.350,00

14,34 11657 Desmonte y Retiro de adoquín (Incl. cargue y transporte)

m2 $ 8.297,00 50 $ 414.850,00

14,35 13708 Puertas Cerramiento en Malla Eslabonada Cal. 10 hueco 2-1/4"(estructura en Tubo Galvanizado en caliente de Ø 2" ASTM A-500 Grado -C; e= 2,50mm Incluye Ángulos -Platinas; anticorrosivo oxido de hierro, pintura barrera epoxica + esmalte alquidico S-31) una hoja de a= 1.90m h=2.00m. S/Diseño IDRD. Suministro e instalación.

un $ 791.385,00 10 $ 7.913.850,00

14,36 13790 Puertas Cerramiento en Malla Eslabonada Cal. 10 hueco 2-1/4"(estructura en Tubo Galvanizado en caliente de Ø 2" ASTM A-500 Grado -C; e= 2,50mm Incluye Ángulos -Platinas; anticorrosivo oxido de hierro, pintura barrera epoxica + esmalte alquidico S-31) una hoja de a= 1.40m h=2.00m. S/Diseño IDRD. Suministro e instalación.

un $ 717.336,00 10 $ 7.173.360,00

14,37 13696 Suministro e instalación tubería galvanizada 2" e=2,mm ASTM A-500 Grado-C, incluye anticorrosivo oxido de hierro y pintura barrera epoxica + esmalte alquidico S-31, equipos y transporte.

ml $ 47.316,00 50 $ 2.365.800,00

14,38 11186 Limpieza y pelado de pintura en elementos metálicos de ornamentación + Pintura anticirrosivo + esmalte tipo1 para exteriores

m2 $ 16.671,00 200 $ 3.334.200,00

14,39 13697 Suministro e instalación de ángulo de 11/2" x 11/2" x 1/8, incluye tubo cuadrado 1" x 1"ASTM e=2.0mm Grado -C, anticorrosivo oxido de hierro y pintura barrera epoxica + esmalte alquidico S-31.

ml $ 30.701,00 50 $ 1.535.050,00

14,40 12499 Malla de protección nylon Cal.2-impermeabilizada (13x13). Suministro e instalación.

m2 $ 6.257,00 50 $ 312.850,00

14,41 11541 Cerramiento M-71 en malla Fortinet h=2,0 m, con viga y pilotin (incluye pases o lloraderos PVC2", pilotin D=0,30m, L=1m, en concreto reforzado de 3000 PSI, y viga en concreto reforzado 3000 PSI de 0,20*0,30m, acero de refuerzo de 60.000psi, malla fortinet medium, clips de fijación para fortinet medium, clips de fijación para fortimalla, pernos de 1/4", tubo plastificado HG 60 mm, e=1,5mm, c/3mt; tapón HG 2"; y cable guaya de acero de 1/4"), Suministro e instalación.

ml $ 259.988,00 25 $ 6.499.700,00

14,42 284 Suministro e instalación de acero refuerzo de 60,000 PSI, (incluye alambre de amarre)

kg $ 2.770,00 300 $ 831.000,00

14,43 13318 suministro e instalación de alambre de puas cal.12.5 (un hilo), (incluye grapa de 11/4"x9 y transporte)

ml $ 3.699,00 50 $ 184.950,00

14,44 13378 Desmonte y retiro con transporte de cerramiento en alambre de puas

ml $ 1.676,00 50 $ 83.800,00

14,15 12384 Pilotin D=0,30m, suelos malos en concreto reforzado (incluye perforación mecanica, vibrador a gasolina, concreto de 3,000 Psi, alambre negro, acero de refuerzo 60,000 Psi, 3/8" y transporte). Suministro e instalación

ml $ 115.338,00 45 $ 5.190.210,00

14,16 10507 Pañete liso sobre muro 1:4 e=0,015m, a>0,60m, (suministro e instalación)

m2 $ 8.648,00 50 $ 432.400,00

14,17 11809 Concreto ciclópeo de 3,000psi, en obra para muros 50-50, (incluye formaleta, parales, cercha, concreto de 3,000 psi en obra; equipos, piedra media zonga y transporte). Suministro e instalación

m3 $ 292.089,00 18 $ 5.257.602,00

14,18 10815 Muro en ladrillo prensado e=0,12m, 2cv, (incluye mortero 1:5) suministro e instalación

ml $ 29.072,00 20 $ 581.440,00

14,19 12538 Relleno y compactación mécanica de material in situ, sin suministro (Incluye eqipo de compactación y trasiego).

m3 $ 15.713,00 20 $ 314.260,00



14,2 13926 Cerramiento en policarbonato traslucido (en lamina maciza policarbonato 100% de e=6mm; 99,9% de protección rayos UV; resistente al impacto; resistente al fuego (norma ASTM-AD635), no genera gases toxicos (Norma ASTM-D2843); Resistente a sustancias quimicas; Incluye perfil estructural rectangular 6*12 de e=2,5mm, Noram STM A-500, grado C, tornillo pasante D=3/8" cabeza exagonal Grado 8 L=20CM + arandela + doble tuerca; platina metalica en U e=3/8", Segun diseño IDRD; Pintura anticorrosiva oxido de hierro, pintura en esmalte; angulo de 1"*1/8" y empaque en neopreno de alta resistencia a=1", e=3mm) Suministro e Instalación

ml $ 534.211,00 20 $ 10.684.220,00

15 MOBILIARIO $ 759.742.100,00

15,1 12399 Desmonte de cadena galvanizada 3/8" (1.5-2.0m). un $ 7.220,00 40 $ 288.800,00

15,2 12400 Instalación de cadena galvanizada 3/8" (1.5-2.0m) un $ 18.828,00 40 $ 753.120,00

15,3 12401 Suministro de cadena galvanizada 3/8"(1.5-2.0m) un $ 26.730,00 40 $ 1.069.200,00

15,4 12402 Desmonte de asiento fibra de lona para columpio. un $ 7.153,00 38 $ 271.814,00

15,5 12403 Instalación de asiento fibra de lona para columpio. un $ 18.958,00 38 $ 720.404,00

15,6 12404 Suministro de asiento fibra de lona para columpio. un $ 95.000,00 40 $ 3.800.000,00

15,7 12435 Desmonte de Acople Sencillo Columpio un $ 12.637,00 39 $ 492.843,00

15,8 12434 Instalación de acople Sencillo Columpio un $ 16.044,00 40 $ 641.760,00

15,9 12547 Suministro de acople sencillo en S Columpio un $ 36.381,00 40 $ 1.455.240,00

15,10 12410 Desmonte rodadero corto en acero un $ 56.008,00 40 $ 2.240.320,00

15,11 12415 Instalación rodadero corto en acero, dado de 20*20*25 cms

un $ 78.627,00 40 $ 3.145.080,00

15,12 12416 Suministro rodadero corto en acero un $ 1.119.051,00 39 $ 43.642.989,00

15,13 12418 Desmonte espaldar para banca M-31 un $ 12.989,00 38 $ 493.582,00

15,14 12419 Instalación espaldar para banca M-31 un $ 31.100,00 37 $ 1.150.700,00

15,15 12417 Suministro espaldar para banca M-31 un $ 229.501,00 39 $ 8.950.539,00

15,16 12423 Desmonte Barra de Giro Travezaño un $ 7.997,00 20 $ 159.940,00

15,17 12424 Instalación Barras de Giro Travezaño un $ 15.974,00 20 $ 319.480,00

15,18 12425 Suministro barra de giro travezaño un $ 44.858,00 20 $ 897.160,00

15,19 12557 Desmonte pasamanos angulado un $ 40.620,00 20 $ 812.400,00

15,20 12558 Instalación pasamanos angulado un $ 40.403,00 20 $ 808.060,00

15,21 12559 Suministro pasamanos angulado un $ 499.838,00 20 $ 9.996.760,00

15,22 12675 Retiro tapas semiesfericas un $ 3.427,00 20 $ 68.540,00

15,23 12676 Instalación tapas semiesfericas un $ 6.815,00 20 $ 136.300,00

15,24 12677 Suministro tapas semiesfericas un $ 4.000,00 20 $ 80.000,00

15,25 12679 Desmonte tornillos Button un $ 1.553,00 450 $ 698.850,00

15,26 12680 Instalación tornillos Button un $ 3.550,00 450 $ 1.597.500,00

15,27 12678 Suministro tornillos Button un $ 3.490,00 450 $ 1.570.500,00

15,28 12957 Desmonte de plataforma cuadrada juego infantil un $ 19.914,00 40 $ 796.560,00

15,29 12959 Instalación de plataforma cuadrada juego infantil un $ 70.338,00 40 $ 2.813.520,00

15,30 12956 Suministro de plataforma cuadrada juego infantil un $ 403.704,00 40 $ 16.148.160,00

15,31 12960 Desmonte plataforma triangular juego infantil un $ 14.927,00 50 $ 746.350,00

15,32 12961 Instalacíon plataforma triangular juego infantil un $ 64.741,00 50 $ 3.237.050,00

15,33 12962 Suministro plataforma triangular juego infantil un $ 330.000,00 50 $ 16.500.000,00

15,34 12963 Desmonte rodadero largo en acero un $ 58.578,00 40 $ 2.343.120,00

15,35 10503 Instalación rodadero largo en acero un $ 85.370,00 40 $ 3.414.800,00

15,36 14207 Suministro rodadero largo en acero un $ 1.230.000,00 40 $ 49.200.000,00

15,37 12964 Desmonte caneca M-120 un $ 19.914,00 50 $ 995.700,00

15,38 12092 Instalación caneca M-120 un $ 55.556,00 50 $ 2.777.800,00

15,39 12965 Suministro caneca M-120 un $ 300.000,00 50 $ 15.000.000,00

15,40 12966 Desmonte cilindro completo M-120 un $ 15.074,00 50 $ 753.700,00

15,41 12967 Instalación cilindro completo M-120 un $ 32.346,00 50 $ 1.617.300,00

15,42 12968 Suministro cilindro completo M-120 un $ 193.093,00 50 $ 9.654.650,00

15,43 12969 Desmonte patas caneca M-120 un $ 13.249,00 40 $ 529.960,00

15,44 12970 Instalación patas caneca M-120 un $ 29.750,00 40 $ 1.190.000,00

15,45 12974 Suministro patas caneca M-120 un $ 30.000,00 40 $ 1.200.000,00

15,46 12975 Desmonte pivotes o eje caneca un $ 6.094,00 40 $ 243.760,00

15,47 12976 Instalación pivotes o eje caneca un $ 10.385,00 40 $ 415.400,00

15,48 12977 suministro pivotes o eje caneca un $ 15.000,00 40 $ 600.000,00

15,49 12978 Desmonte banca M-31 un $ 31.044,00 40 $ 1.241.760,00

15,50 12979 Instalación banca M-31 un $ 72.649,00 40 $ 2.905.960,00

15,51 12980 Suministro banca M-31 un $ 295.608,00 40 $ 11.824.320,00

15,52 12981 Desmonte bancas en madera M-50 un $ 22.461,00 40 $ 898.440,00

15,53 12982 Instalación bancas en madera M-50 un $ 73.564,00 40 $ 2.942.560,00

15,54 12953 Suministro bancas en madera M-50 un $ 278.918,00 40 $ 11.156.720,00

15,55 12983 Desmonte loza banca en concreto un $ 8.830,00 40 $ 353.200,00

15,56 12984 Instalación loza banca en concreto un $ 56.777,00 40 $ 2.271.080,00

15,57 13269 Suministro loza banca en concreto un $ 215.600,00 40 $ 8.624.000,00

15,58 12986 Desmonte listón en madera banca un $ 4.391,00 40 $ 175.640,00

15,59 12987 Instalación listón en madera banca un $ 6.790,00 40 $ 271.600,00

15,60 12988 Suministro listón en madera banca un $ 15.274,00 40 $ 610.960,00



15,61 12990 Desmonte tablero metálico antibandálico un $ 49.924,00 40 $ 1.996.960,00

15,62 12991 Instalación tablero metálico antibandálico un $ 84.561,00 40 $ 3.382.440,00

15,63 12992 Suministro tablero metálico antibandálico un $ 615.000,00 40 $ 24.600.000,00

15,64 14070 Desmonte tablero acrílico (Cargue y retiro) un $ 45.048,00 40 $ 1.801.920,00

15,65 14117 Instalación tablero acrílico un $ 83.565,00 40 $ 3.342.600,00

15,66 12993 Suministro tablero acrílico un $ 410.000,00 40 $ 16.400.000,00

15,67 12994 Desmonte juego de aros Jg $ 14.930,00 40 $ 597.200,00

15,68 13317 Instalación juego de aros Baloncesto metálico Jg $ 14.945,00 40 $ 597.800,00

15,69 12971 Suministro juego de aros Jg $ 199.162,00 40 $ 7.966.480,00

15,70 12972 Desmonte de señal SC-120 (2 caras). un $ 15.896,00 40 $ 635.840,00

15,71 12830 Instalación de señal SC-120 (2 caras). un $ 39.928,00 40 $ 1.597.120,00

15,72 12831 Suministro de señal SC-120 (2 caras). un $ 279.247,00 40 $ 11.169.880,00

15,73 12834 Desmonte de señal SC-80 (1 caras) + dado un $ 15.081,00 40 $ 603.240,00

15,74 12832 Instalación de señal SC-80 30x40 (1 caras). un $ 39.930,00 40 $ 1.597.200,00

15,75 12833 Suministro de señal SC-80 30x40 (1 caras). un $ 202.547,00 40 $ 8.101.880,00

15,76 12834 Desmonte de señal SC-80 (2 caras) + Dado un $ 15.081,00 40 $ 603.240,00

15,77 12832 Instalación de señal SC-80 30x40 (2 caras). un $ 39.930,00 40 $ 1.597.200,00

15,78 12836 Suministro de señal SC-80 30x40 (2 caras). un $ 239.545,00 40 $ 9.581.800,00

15,79 12837 Desmonte de señal IDG-S (1 caras). un $ 24.762,00 40 $ 990.480,00

15,80 12839 Instalación de señal IDG-S 60x70 (1 caras). un $ 49.347,00 40 $ 1.973.880,00

15,81 12840 Suministro de señal IDG-S 60x70 (1 caras). un $ 450.000,00 40 $ 18.000.000,00

15,82 12837 Desmonte de señal IDG-S (2 caras). un $ 24.762,00 40 $ 990.480,00

15,83 12839 Instalación de señal IDG-S (2 caras). un $ 49.347,00 40 $ 1.973.880,00

15,84 12841 Suministro de señal 60x70 IDG-S (2 caras). un $ 556.808,00 40 $ 22.272.320,00

15,85 12842 Desmonte lámina informativa señal SC-80 un $ 4.753,00 40 $ 190.120,00

15,86 12844 Instalación lámina informativa señal SC-80 un $ 13.330,00 40 $ 533.200,00

15,87 12847 Suministro lámina informativa señal SC-80 un $ 80.000,00 40 $ 3.200.000,00

15,88 12845 Desmonte lámina informativa señal SC-120 un $ 4.900,00 40 $ 196.000,00

15,89 12844 Instalación lámina informativa señal SC-120 un $ 13.330,00 40 $ 533.200,00

15,90 12848 Suministro lámina informativa señal SC-120 un $ 80.000,00 40 $ 3.200.000,00

15,91 12849 Desmonte lámina señal IDG-S un $ 11.508,00 40 $ 460.320,00

15,92 12850 Instalación lámina señal IDG-S un $ 26.635,00 40 $ 1.065.400,00

15,93 12852 Suministro lámina señal IDG-S un $ 211.612,00 40 $ 8.464.480,00

15,94 12853 Desmonte bolardo alto en hierro M-63 un $ 17.079,00 40 $ 683.160,00

15,95 12854 Instalación bolardo alto en hierro M-63 un $ 40.183,00 40 $ 1.607.320,00

15,96 12855 Suministro bolardo alto en hierro M-63 un $ 94.663,00 40 $ 3.786.520,00

15,97 12856 Desmonte balancin tubo galvanizado 2"/2,5 ml * 2,00 un $ 20.892,00 40 $ 835.680,00

15,98 12857 Instalación balancin tubo galvanizado 2" * 2,00/2,5 ml un $ 153.210,00 40 $ 6.128.400,00

15,99 12866 Suministro balancin tubo galvanizado 2" * 2,00 un $ 957.639,00 20 $ 19.152.780,00

16,00 12856 Desmonte balancin tubo galvanizado 2" * 2,5 un $ 20.892,00 20 $ 417.840,00

16,01 12857 Instalación balancin tubo galvanizado 2" * 2,5 un $ 153.210,00 20 $ 3.064.200,00

16,02 12867 Suministro balancin tubo galvanizado 2" * 2,5 un $ 1.098.477,00 20 $ 21.969.540,00

16,03 12868 Desmonte travezaño Tubo Galvanizado 2" cal 105 2.00 mt

un $ 16.395,00 30 $ 491.850,00

16,04 12870 Instalación travezaño de 2 mts galvanizado 2" cal. 105

un $ 34.062,00 30 $ 1.021.860,00

16,05 12871 Suministro travezaño de 2 mts galvanizado 2" cal 105

un $ 127.714,00 30 $ 3.831.420,00

16,06 12868 Desmonte travezaño de 2,00 mts galvanizado 2" cal 105

un $ 16.395,00 30 $ 491.850,00

16,07 12870 Instalación travezaño de 2,0 mts galvanizado 2" cal. 105

un $ 34.062,00 30 $ 1.021.860,00

16,08 12872 Suministro travezaño de 2,0 mts galvanizado 2" cal 105

un $ 147.577,00 30 $ 4.427.310,00

16,09 12873 Desmonte acople completo un $ 6.672,00 30 $ 200.160,00

16,10 12874 Instalación acople completo un $ 14.160,00 30 $ 424.800,00

16,11 12875 Suministro acople completo un $ 62.000,00 30 $ 1.860.000,00

16,12 12876 Desmonte asiento en fibra de vidrio con soporte un $ 8.908,00 30 $ 267.240,00

16,13 12877 Instalación asiento en fibra de vidrio con soporte un $ 17.154,00 30 $ 514.620,00

16,14 12878 Suministro asiento en fibra de vidrio con soporte un $ 56.233,00 30 $ 1.686.990,00

16,15 12894 Desmonte agarradera balancin en tubo 3/4" un $ 8.929,00 30 $ 267.870,00

16,16 12895 Instalación agarradera balancin en tubo 3/4" un $ 23.656,00 30 $ 709.680,00

16,17 13532 Suministro agarradera balancin en tubo 3/4" un $ 50.000,00 30 $ 1.500.000,00

16,18 12885 Desmonte juego infantil en madera un $ 72.157,00 30 $ 2.164.710,00

16,19 12876 Desmonte asiento en fibra de vidrio con soporte un $ 8.908,00 30 $ 267.240,00

16,20 12886 Instalación asiento en fibra de vidrio un $ 24.710,00 30 $ 741.300,00

16,21 12887 Suministro asiento en fibra de vidrio un $ 52.500,00 30 $ 1.575.000,00

16,22 12879 Desmonte acople en U lámina calibre 3/16 un $ 13.957,00 30 $ 418.710,00

16,23 12880 Instalación acople en U lámina calibre 3/16 un $ 14.865,00 30 $ 445.950,00

16,24 12881 Suministro acople en U lámina calibre 3/16 un $ 35.193,00 30 $ 1.055.790,00

16,25 12882 Desmonte tornillos 1/4*3" un $ 1.086,00 30 $ 32.580,00

16,26 12884 Instalación tornillos 1/4*3" un $ 1.090,00 30 $ 32.700,00

16,27 12883 Suministro tornillos 1/4*3" un $ 1.050,00 30 $ 31.500,00






16,31 13734 Desmonte tornillos 1/2*6" un $ 892,00 30 $ 26.760,00





16,36 12901 Desmonte varilla de 3/4 roscada 1 mts un $ 5.962,00 30 $ 178.860,00

16,37 12902 Instalación varilla de 3/4 roscada 1 mts un $ 11.993,00 30 $ 359.790,00

16,38 12903 Suministro varilla de 3/4 roscada 1 mts un $ 32.642,00 30 $ 979.260,00

16,39 12911 Desmonte balancin en madera un $ 62.464,00 30 $ 1.873.920,00

16,40 12912 Instalación balancin en madera un $ 174.871,00 30 $ 5.246.130,00

16,41 12913 Suministro balancin en madera un $ 612.047,00 30 $ 18.361.410,00

16,42 12905 Desmonte deslizadero en fibra de vidrio 4 mts un $ 14.819,00 30 $ 444.570,00

16,43 12908 Instalación deslizadero en fibra de vidrio 4 mts, dado de 25*25*50

un $ 34.303,00 30 $ 1.029.090,00

16,44 12907 Suministro deslizadero en fibra de vidrio 4 mts un $ 485.702,17 30 $ 14.571.065,00

16,45 13735 Desmonte deslizadero en fibra de vidrio 2,40 mts un $ 11.924,00 30 $ 357.720,00

16,46 14208 Instalación deslizadero en fibra de vidrio 2,40 mts, dado 25*25*50

un $ 34.121,00 30 $ 1.023.630,00

16,47 12914 Suministro deslizadero en fibra de vidrio 2,40 mts un $ 340.000,00 30 $ 10.200.000,00

16,48 12930 Desmonte tunel en fibra de vidrio un $ 14.717,00 30 $ 441.510,00

16,49 12931 Instalación tunel en fibra de vidrio un $ 34.259,00 30 $ 1.027.770,00

16,50 12932 Suministro tunel en fibra de vidrio un $ 306.023,00 30 $ 9.180.690,00

16,51 12933 Desmonte manila polipropileno de 1/2" ml $ 3.211,00 30 $ 96.330,00

16,52 12934 Instalación manila polipropileno de 1/2" ml $ 4.566,00 30 $ 136.980,00

16,53 12935 Suministro manila polipropileno de 1/2" ml $ 4.206,00 30 $ 126.180,00

16,54 12915 Desmonte guaya de acero de 1/4" un $ 12.492,00 30 $ 374.760,00

16,55 12921 Instalación guaya de acero de 1/4" un $ 11.363,00 30 $ 340.890,00

16,56 14290 Suministro guaya de acero de 1/4" L=2,50 + pernos un $ 19.575,00 30 $ 587.250,00

16,57 12937 Desmonte trapecio tubo de 3/4" un $ 4.394,00 30 $ 131.820,00

16,58 12938 Instalación trapecio tubo de 3/4" un $ 6.869,00 30 $ 206.070,00

16,59 12941 Suministro trapecio tubo de 3/4" un $ 36.000,00 30 $ 1.080.000,00

16,60 12942 Desmonte cadena galvanizada de 1/4" un $ 1.551,00 30 $ 46.530,00

16,61 12943 Instalación cadena galvanizada de 1/4" un $ 8.601,00 30 $ 258.030,00

16,62 12944 Suministro cadena galvanizada de 1/4 un $ 15.000,00 30 $ 450.000,00

16,63 12945 Desmonte rueda giratoria carrusel un $ 124.816,00 30 $ 3.744.480,00

16,64 14228 Suministro rueda giratoria carrusel un $ 1.671.375,94 15 $ 25.070.639,00

16,65 12946 Instalación rueda giratoria carrusel un $ 310.924,00 30 $ 9.327.720,00

16,66 12947 Desmonte columpio en madera un $ 33.146,00 20 $ 662.920,00

16,67 13523 Desmonte argolla aluminio maleable un $ 3.230,00 21 $ 67.830,00

16,68 12949 Instalación argolla aluminio maleable un $ 6.095,00 21 $ 127.995,00

16,69 12950 Suministro argolla aluminio maleable un $ 37.591,00 20 $ 751.820,00

16,70 12843 Demolición muros mamposteria 0.15 m en ladrillo dos caras vistas

m2 $ 10.146,00 20 $ 202.920,00

16,71 13529 Desmonte tablas de madera para carrusel un $ 8.897,00 24 $ 213.528,00

16,72 13530 Suministro tablas en madera para carrusel un $ 34.684,00 24 $ 832.416,00

16,73 13531 Instalación tablas en madera para carrusel un $ 9.084,00 24 $ 218.016,00

16,74 13296 Retiro, limpieza y reinstalacion de rejilla tipo Titan Cárcamo 40x40 cm

un $ 4.554,00 30 $ 136.620,00

16,75 13490 Suministro e instalacion de rejilla peatonal tipo Titan 40x40 cm

un $ 18.462,00 30 $ 553.860,00

16,76 104455 MODULO ELIPTICA S/DISEÑO IMPORTADO: Acero al carbono tipo Q235A (acero laminado en caliente)Estructura de biomecánica en la ronda principal 127mm. Estructura secundaria en tubo redondo 2" en la hoja doblada 14 mínima de perfil. Corte de tubo por láser, elaborado sobre la base de montaje de equipos de hierro. Tornillo 3/4x1" tuerca galvanizada, base con brida superior e inferior 240mmx1´ con siete agujeros de fijación superior e inferior Estructura fabricada por sistema de chorro de arena (evita corrosión) El cierre de caucho especialmente desarrollado para uso externo impermeable, tope de goma, resistencia al desgarro obtenido con el peso corporal del usuario.

un $ 2.924.360,00 3 $ 8.773.080,00

16,77 104456 MODULO CABALLO BICICL. ESTÁTICA S/DISEÑ IMPORTADO: Acero al carbono tipo Q235A (acero laminado en caliente) Estructura de biomecánica en la ronda principal 127mm. Estructura secundaria en tubo redondo 2" en la hoja doblada 14 mínima de perfil. Corte de tubo por láser, elaborado sobre la base de montaje de equipos de hierro. Tornillo 3/4x1" tuerca galvanizada, base con brida superior e inferior 240mmx1´ con siete agujeros de fijación superior e inferior Estructura fabricada por sistema de chorro de arena (evita corrosión) El cierre de caucho

un $ 2.031.160,00 3 $ 6.093.480,00



especialmente Tratamiento de superficie por 4 baños químicos secuenciales de inmersión, pintura electrostática de poliéster apto para uso externo. desarrollado para uso externo impermeable, tope de goma, resistencia al desgarro obtenido con el peso corporal del usuario. Pintura anticorrosión 120 micrones. CAPACIDAD: 1 PERSONA

16,78 104457 MODULO BARRAS PARALELAS S/DISEÑ IMPORTADO: Acero al carbono tipo Q235A (acero laminado en caliente) Estructura de biomecánica en la ronda principal 127mm. Estructura secundaria en tubo redondo 2" en la hoja doblada 14 mínima de perfil. Corte de tubo por láser, elaborado sobre la base de montaje de equipos de hierro. Tornillo 3/4x1" tuerca galvanizada, base con brida superior e inferior 240mmx1´ con siete agujeros de fijación superior e inferior Estructura fabricada por sistema de chorro de arena (evita corrosión) El cierre de caucho especialmente desarrollado para uso externo impermeable, tope de goma, Resistencia al desgarro obtenido con el peso corporal del usuario. Pintura anticorrosión 120 micrones. Tratamiento de superficie por 4 baños químicos secuenciales de inmersión, pintura electrostática de poliéster apto para uso externo. CAPACIDAD: 2 PERSONAS SIMULTÁNEAS

un $ 2.191.240,00 3 $ 6.573.720,00

16,79 104458 MODULO MOVIMIENTO CADERA S/DISEÑO IMPORTADO: Acero al carbono tipo Q235A (acero laminado en caliente) Estructura de biomecánica en la ronda principal 127mm. Estructura secundaria en tubo redondo 2" en la hoja doblada 14 mínima de perfil. Corte de tubo por láser, elaborado sobre la base de montaje de equipos de hierro. Tornillo 3/4x1" tuerca galvanizada, base con brida superior e inferior 240mmx1´ con siete agujeros de fijación superior e inferior Estructura fabricada por sistema de chorro de arena (evita corrosión) El cierre de caucho especialmente desarrollado para uso externo impermeable, tope de goma, resistencia al desgarro obtenido con el peso corporal del usuario. Pintura anticorrosión 120 micrones. Tratamiento de superficie por 4 baños químicos secuenciales de inmersión, pintura electrostática de poliéster apto para uso externo. CAPACIDAD: 1 PERSONA

un $ 2.802.700,00 3 $ 8.408.100,00

16,80 104463 MODULO PIERNAS PRENSA HORIZ.-FLEX. S/DISEÑO IMPORT: Acero al carbono tipo Q235A (acero laminado en caliente) Estructura de biomecánica en la ronda principal 127mm. Estructura secundaria en tubo redondo 2" en la hoja doblada 14 mínima de perfil. Corte de tubo por láser, elaborado sobre la base de montaje de equipos de hierro. Tornillo 3/4x1" tuerca galvanizada, base con brida superior e inferior 240mmx1´ con siete agujeros de fijación superior e inferior Estructura fabricada por sistema de chorro de arena (evita corrosión) El cierre de caucho especialmente desarrollado para uso externo impermeable, tope de goma, resistencia al desgarro obtenido con el peso corporal del usuario. Pintura anticorrosión 120 micrones. Tratamiento de superficie por 4 baños químicos secuenciales de inmersión, pintura electrostática de poliéster apto para uso externo. CAPACIDAD: 2 PERSONAS SIMULTÁNEAS

un $ 2.997.400,00 3 $ 8.992.200,00

16,81 104631 MODULO BALANCÍN CINTURA/DISEÑO IMPORTADO: Acero al carbono tipo Q235A (acero laminado en caliente) Estructura de biomecánica en la ronda principal 127mm. Estructura secundaria en tubo redondo 2" en la hoja doblada 14 mínima de perfil. Corte de tubo por láser, elaborado sobre la base de montaje de equipos de hierro. Tornillo 3/4x1" tuerca galvanizada, base con brida superior e inferior 240mmx1´ con siete agujeros de fijación superior e inferior Estructura fabricada por sistema de chorro de arena (evita corrosión) El cierre de caucho especialmente desarrollado para uso externo impermeable, tope de goma, Resistencia al desgarro obtenido con el peso corporal del usuario. Pintura anticorrosión 120 micrones. Tratamiento de superficie por 4 baños químicos secuenciales de inmersión, pintura electrostática de poliéster apto para uso

un $ 2.802.700,00 3 $ 8.408.100,00



externo. CAPACIDAD: 3 PERSONAS SIMULTÁNEAS

16,82 104465 MODULO ESPALDA BRAZOS ALTOS S/DISEÑO.IMPORTADO: Acero al carbono tipo Q235A (acero laminado en caliente) Estructura de biomecánica en la ronda principal 127mm. Estructura secundaria en tubo redondo 2" en la hoja doblada 14 mínima de perfil. Corte de tubo por láser, elaborado sobre la base de montaje de equipos de hierro. Tornillo 3/4x1" tuerca galvanizada, base con brida superior e inferior 240mmx1´ con siete agujeros de fijación superior e inferior Estructura fabricada por sistema de chorro de arena (evita corrosión) El cierre de caucho especialmente desarrollado para uso externo impermeable, tope de goma, esistencia al desgarro obtenido con el peso corporal del usuario. Pintura anticorrosión 120 micrones. Tratamiento de superficie por 4 baños químicos secuenciales de inmersión, pintura electrostática de poliéster apto para uso externo. CAPACIDAD: 2 PERSONAS SIMULTANEAS

un $ 4.569.600,00 3 $ 13.708.800,00

16,83 104466 MODULO CAMINADOR AEREO S/DISEÑO.IMPORTADO: Acero al carbono tipo Q235A (acero laminado en caliente) Estructura de biomecánica en la ronda principal 127mm. Estructura secundaria en tubo redondo 2" en la hoja doblada 14 mínima de perfil. Corte de tubo por láser, elaborado sobre la base de montaje de equipos de hierro. Tornillo 3/4x1" tuerca galvanizada, base con brida superior e inferior 240mmx1´ con siete agujeros de fijación superior e inferior Estructura fabricada por sistema de chorro de arena (evita corrosión) El cierre de caucho especialmente desarrollado para uso externo impermeable, tope de goma, resistencia al desgarro obtenido con el peso corporal del usuario. Pintura anticorrosión 120 micrones. Tratamiento de superficie por 4 baños químicos secuenciales de inmersión, pintura electrostática de poliéster apto para uso externo. CAPACIDAD: 1 PERSONA

un $ 2.887.240,00 3 $ 8.661.720,00

16,84 104459 MODULO TIMON VOLANTES DOBLES S/DISEÑO IMPORTADO: Acero al carbono tipo Q235A (acero laminado en caliente) Estructura de biomecánica en la ronda principal 127mm. Estructura secundaria en tubo redondo 2" en la hoja doblada 14 mínima de perfil. Corte de tubo por láser, elaborado sobre la base de montaje de equipos de hierro. Tornillo 3/4x1" tuerca galvanizada, base con brida superior e inferior 240mmx1´ con siete agujeros de fijación superior e inferior Estructura fabricada por sistema de chorro de arena (evita corrosión) El cierre de caucho especialmente desarrollado para uso externo impermeable, tope de goma, resistencia al desgarro obtenido con el peso corporal del usuario. Pintura anticorrosión 120 micrones. Tratamiento de superficie por 4 baños químicos secuenciales de inmersión, pintura electrostática de poliéster apto para uso externo. CAPACIDAD: 4 PERSONAS SIMULTÁNEAS

un $ 2.955.680,00 3 $ 8.867.040,00

16,85 104460 MODULO RUEDA DE BRAZO S/DISEÑO IMPORTADO: Acero al carbono tipo Q235A (acero laminado en caliente) Columna de acero galvanizado de 140mm y espesor de la chapa de acero de 3,5mm Acero al carbono tipo Q235A (acero laminado en caliente) Estandar GB Estructura fabricada por sistema de chorro de arena (evita corrosión) Polipropileno, polietileno, PVC Pintura electrostática fijada por medio de calor al horno CAPACIDAD: 2 PERSONAS SIMULTANEAS

un $ 2.672.800,00 3 $ 8.018.400,00

16,86 104461 MODULO MASAJEADOR DE ESPALDA S/DISEÑO IMPORTADO : Acero al carbono tipo Q235A (acero laminado en caliente) Estructura de biomecánica en la ronda principal 127mm. Estructura secundaria en tubo redondo 2" en la hoja doblada 14 mínima de perfil. Corte de tubo por láser, elaborado sobre la base de montaje de equipos de hierro. Tornillo 3/4x1"

un $ 2.892.400,00 3 $ 8.677.200,00



tuerca galvanizada, base con brida superior e inferior 240mmx1´ con siete agujeros de fijación superior e inferior Estructura fabricada por sistema de chorro de arena (evita corrosión) El cierre de caucho especialmente desarrollado para uso externo impermeable, tope de goma, resistencia al desgarro obtenido con el peso corporal del usuario. Pintura anticorrosión 120 micrones. Tratamiento de superficie por 4 baños químicos secuenciales de inmersión, pintura electrostática de poliéster apto para uso externo. CAPACIDAD: 1 PERSONA

16,87 104462 MODULO ESPALDA DOBLE-PECT.DOBLE S/DISEÑO IMPORTADO: Acero al carbono tipo Q235A (acero laminado en caliente) Estructura de biomecánica en la ronda principal 127mm. Estructura secundaria en tubo redondo 2" en la hoja doblada 14 mínima de perfil. Corte de tubo por láser, elaborado sobre la base de montaje de equipos de hierro. Tornillo 3/4x1" tuerca galvanizada, base con brida superior e inferior 240mmx1´ con siete agujeros de fijación superior e inferior Estructura fabricada por sistema de chorro de arena (evita corrosión) El cierre de caucho especialmente desarrollado para uso externo impermeable, tope de goma, resistencia al desgarro obtenido con el peso corporal del usuario. Pintura anticorrosión 120 micrones. Tratamiento de superficie por 4 baños químicos secuenciales de inmersión, pintura electrostática de poliéster apto para uso externo. CAPACIDAD: 2 PERSONAS SIMULTÁNEAS

un $ 4.529.100,00 3 $ 13.587.300,00

16,88 104633 MODULO BANCO ABDOMINAL LIBRE IMPORTADO: Acero carbono tipo Q235 -Q235a (acero laminado en caliente), espesor 3 mm, Cubierta base en hierro, tornillos, tuercas, contratuercas y arandelas en acero inoxidable y/o galvanizadas. Estructura fabricada por sistema de chorro de arena (evita corrosión). Bases y tapas fabricadas en ABS, manijas en caucho, Pintura anticorrosión 125 micrones. Pintura electroestatica fijada poR medio de calor al horno. 2 USUARIOS SIMULTANEOS

un $ 3.003.240,00 3 $ 9.009.720,00

16,89 104638 VALLA PARA MÓDULOS un $ 1.147.240,00 24 $ 27.533.760,00

17 OTROS $ 10.688.671,00

17,1 12369 SUMINISTRO E INSTALACION DE ESTERILLA EN GUADUA Y PARALES INMUNIZADOS EN MADERA PARA CONFORMACION DE GRADAS, a=0.70m, h=0,45m

ml $ 63.793,00 20 $ 1.275.860,00

17,2 10504 MEDIA CAÑA h=0,10m, granito fundido en sitio LAVADO EN COLOR NEGRO/BLANCO (INCLUYE MARMOLINA, GRANITO, MARMOL, ARENA DE PEÑA Y CEMENTO BLANCO) SUMINISTRO E INSTALACION

ml $ 30.153,00 20 $ 603.060,00

17,3 12801 PINTURA EXTERIOR GRIS BASALTO (TRES CARAS) PARA ANTEPECHO CANCHA DE HOCKEY (INCLUYE PINTURA GRIS BASALTO) SUMNISTRO E INSTALACION

m2 $ 20.035,00 20 $ 400.700,00

17,4 12816 REALCE CAJA DE INSPECCION 0.70*0.70 H=0,45M(INCLUYE CONCRETO DE 2500PSI G.C., MORTERO 1:4, MAMPOSTERIA, ACERO DE REFUERZO 60.000PSI, TAPA SOBREPUESTA SIN ANGULO, SIN PLATINA E=0.10M) SUMINISTRO E INSTALACION

un $ 237.949,00 9 $ 2.141.541,00

17,5 12819 REALCE CAJA DE INSPECCION 1.60*1.60 H=0,35M(INCLUYE CONCRETO DE 2500PSI G.C., MORTERO 1:4, MAMPOSTERIA, ACERO DE REFUERZO 60.000PSI, TAPA SOBREPUESTA SIN ANGULO, SIN PLATINA E=0.10M) SUMINISTRO E INSTALACION

un $ 586.173,00 10 $ 5.861.730,00

17,6 12820 TAPA EN CONCRETO DE 2500PSI(0,23*0,50) E=0,05 CON REFUERZO O3/4" 60.000PSI C/0,10(SUMINISTRO E INSTALACION)

un $ 40.578,00 10 $ 405.780,00

016 TRANSPORTES Y ACARREOS $ 2.717.050,00

16.001 1 TRANSPORTE Y DISPOSICION FINAL DE ESCOMBROS EN SITIO AUTORIZADO (distancia de transporte 21 Km)

m3 $ 16.982,00 70 $ 1.188.740,00

16.002 2 TRANSPORTE Y DISPOSICION FINAL DE ESCOMBROS EN SITIO AUTORIZADO (distancia de transporte 28 Km)

m3 $ 21.833,00 70 $ 1.528.310,00



VALOR ESTIMADO PARA DOTACION Y MANTENIMIENTO $ 1.380.470.722,00

ADMINISTRACIÓN 23,6% $ 325.722.665,00

IMPREVISTOS 1,0% $ 13.804.707,00

UTILIDAD 5,0% $ 69.023.536,00

GESTIÓN AMBIENTAL GLOBAL 5,4% $ 74.545.418,99

GESTIÓN SOCIAL GLOBAL 3,5% $ 48.316.475,27

MANEJO DE TRAFICO Y SEÑALIZACIÓN GLOBAL 3,5% $ 48.316.475,27

VALOR TOTAL PRESUPUESTO PARQUES $ 1.960.200.000,00

1. INFORMACIÓN SOBRE EL PERSONAL DEL PROYECTO. EL CONTRATISTA es libre de establecer el número de personas a utilizar en el desarrollo de los trabajos, de acuerdo con el enfoque de organización que le dé a los mismos, pero debe garantizar la realización de éstos. Sin embargo, como requisito previo para la suscripción del Acta de Inicio, EL CONTRATISTA deberá contar con la aprobación por parte del Interventor, del siguiente personal profesional: 2. PERSONAL PROFESIONAL PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO

PERSONAL REQUISITOS MINIMOS

Director de Obra Cantidad: Uno (1)

PERFIL: Debe ser Ingeniero Civil o Arquitecto, con título de posgrado en modalidad de especialización o superior, en las siguientes áreas: Gerencia de obras o Urbanismo o evaluación o desarrollo de proyectos. Con experiencia general mínima de SEIS (6) años, la cual se acreditará a partir de la expedición de la matricula profesional por parte del COPNIA. Deberá tener una experiencia específica mínima de CUATRO (4) años como Director de Obra, ó OCHO (8) años como Coordinador de obra ó OCHO (8) años como Residente de obra , para proyectos de Construcción o reconstrucción o rehabilitación o Mantenimiento o adecuación de Infraestructura para el espacio público o SEIS (06) años como funcionario público en los cuales haya sido responsable de proyectos de Construcción o reconstrucción o rehabilitación o Mantenimiento o adecuación de Infraestructura de espacio público.

DEDICACION: hombre/mes (h/m) = 30%

FUNCIONES: Entre otras funciones deberá, asistir a comités de seguimiento semanal, representante del proyecto ante el FDLUSA (firma de correspondencia, conceptos técnicos, decisiones contractuales). Hacer comités internos con el personal profesional del proyecto. Coordinar la relación con las ESP. Aprobar las Actas de Recibo Parcial de Obra. Relacionarse con los proveedores de materiales, mano de obra y equipo. Responsable de la gestión interdisciplinaria del proyecto. Coordinar reuniones con los especialistas de las diferentes áreas.

PERFIL: Debe ser Ingeniero Civil o Arquitecto con título de posgrado en modalidad de especialización o superior, en el área de urbanismo. Con experiencia general mínima de CUATRO (4) años, la cual se



Residente de Obra Cantidad: Uno (1)

acreditará a partir de la expedición de la matricula profesional por parte del COPNIA. Deberá tener una experiencia específica mínima en TRES (3) años como Residente de Obra en proyectos de Construcción o reconstrucción o rehabilitación o Mantenimiento o adecuación de Infraestructura de espacio público

DEDICACION: hombre/mes (h/m) = 100% C/U

FUNCIONES: Entre otras funciones deberá, ser responsable de la ejecución de la obra en campo. Elaboración de pre actas de obra. Requerir a los especialistas para soluciones específicas en obra, requiere visita de las ESP. Realizar la gestión técnica y administrativa para el cumplimiento de las Labores Ambientales y de Gestión Social detallada en el contrato de consultoría, construcción, mantenimiento o de suministro. Efectuar un estricto programa de la calidad de los materiales empleados, a partir de las Especificaciones IDU-ET-2005 y las especificaciones particulares contratadas o las definidas en los estudios y diseños entregados por el FDLUSA. Efectuar ensayos de laboratorio, control de calidad de los materiales a partir de lo establecido en las especificaciones técnicas, control de la ejecución del proyecto, control de los métodos constructivos, controles topográficos de las secciones, localización y nivelación de los elementos estructurales.

Especialista en

Urbanismo y espacio

PúblicoCantidad: Uno

(1)

PERFIL: Deberá ser Ingeniero Civil o Arquitecto, con tarjeta profesional vigente. Deberá poseer título de posgrado en modalidad de maestria y/o especialización o superior, en el área de Urbanismo o Espacio Público, con experiencia Profesional no menor de CUATRO (4) años, la cual se acreditará a partir de la expedición de la matricula profesional por parte del COPNIA. Deberá tener una experiencia específica mínima en TRES (3) años como especialista de Urbanismo o espacio Público en proyectos para el espacio público


FUNCIONES: Debera efectuar elaboración y seguimiento en terreno de la implementación de la Cartilla de andenes del IDU y otros manuales Técnicos. Presentar ante la Interventoría los informes técnicos y presupuestales que requiera, conforme a sus competencias durante todo el tiempo de ejecución del contrato Informar oportunamente a la supervisión de cualquier anomalía presentada, que afecte la adecuada ejecución de en la obra. Proponer a la Interventoría conforme a su experiencia y dentro de su alcance, alternativas de solución a la implementación de los Manuales Técnicos del IDU en lo relacionado con Espacio Público Elaboración de los estudios y diseños requeridos para los diferentes parques de la localidad de Usaquén .

PERFIL: Deberá ser Ingeniero Civil o de Vías y Transportes, con tarjeta



Especialista en Geotecnia y Pavimentos Cantidad: Uno (1)

profesional vigente. Deberá poseer título de posgrado en modalidad de especialización o superior, en el área de suelos y/o geotecnia, con experiencia Profesional no menor de CUATRO (4) años, la cual se acreditará a partir de la expedición de la matricula profesional por parte del COPNIA Deberá tener una experiencia específica mínima en TRES (3) años como especialista en Geotecnia en proyectos de infraestructura para espacio público.


FUNCIONES: Entre otras funciones deberá, efectuar la revisión y ajuste de los estudios y diseños, así como los diseños que requiera el proyecto. Recomendaciones y conceptos respecto a los resultados del diagnóstico. Recomendaciones en obra de situaciones imprevistas y puntuales. Elaboración de los estudios y diseños requeridos para los mejoramientos suelos

Inspector Cantidad: uno (2)

PERFIL: Inspector 2 Deberá presentar certificaciones donde conste su experiencia como mínimo de tres (3) años como inspectores en obra o interventoría de proyectos de construcción, o Mantenimiento de vías, con registro profesional vigente.

DEDICACION: hombre/mes (h/m) = 100% c/u

FUNCIONES: Entre otras funciones deberá, efectuar la verificación de las labores técnicas, S&SOMA en campo, seguimiento de procesos constructivos, seguimiento de las labores y tiempo de trabajo de la mano de obra no calificada. Llevan la bitácora de obra. Apoyar a los residentes S&SOMA y de maquinaria y equipo en sus responsabilidades contempladas en los pliegos de condiciones. Deberá permanecer exclusivamente en los frentes de trabajo y no podrán asignársele funciones de oficina. Implementar las instrucciones dadas por los residentes S&SOMA y de maquinaria y equipo en los frentes de trabajo. Liderar la brigada de aseo y limpieza S&SOMA. Velar por el cumplimiento de las normas ambientales y S&SO. Presentar informes periódicos a los residentes S&SOMA y de maquinaria y equipo sobre el desarrollo de las obras.

Comisión de Topografía Cantidad: Una (1)

PERFIL: (Topógrafo Inspector, Cadenero y Equipo de Topografía) Deberá ser orientada por un Topógrafo con Tarjeta Profesional de Topógrafo vigente, con experiencia general no menor a cinco (5) años, de los cuales debe tener como mínimo tres (3) años de experiencia especifica como Topógrafo en proyectos de proyectos de Carreteras y/o Vías Urbanas y/o Pistas de Aeropuerto y estar integrada además por un (1) cadenero y el equipo necesario.


FUNCIONES: Entre otras funciones deberá ser el responsable de verificar la topografía del proyecto, levantamiento, permanente, la información de campo del proyecto, tomar cantidades de obra para cortes de pagos.

PERFIL:



Laboratorista Cantidad: Uno (1)

Deberá ser orientada por un Laboratorista con Tarjeta o certificado de estudios como Laboratorista en ensayos de suelos pavimento y concretos, con experiencia general no menor a cinco (5) años, de los cuales debe tener como mínimo tres (3) años de experiencia especifica como Laboratorista en proyectos de estudios y Diseños para Construcción, rehabilitación o mantenimiento de Proyectos de infraestructura vial.


FUNCIONES: Entre otras funciones deberá, ser responsable de la toma de muestras en campo para verificar el cumplimiento de especificaciones y calidad. Visita a proveedores de materiales para verificación de especificaciones.

o Personal Ambiental y S&SO:

El Proponente deberá tener en cuenta que los profesionales que proponga para la ejecución

de la obra deberán reunir las siguientes condiciones de experiencia específica mínima:

PERSONAL REQUISITOS MÍNIMOS

Un (1)

Residente

Ambiental

(Categoría 6)

PERFIL DEL RESIDENTE AMBIENTAL.

PROFESIÓN: Ingeniero Ambiental y/o Sanitario, Ingeniero de Recursos

Hídricos y Gestión Ambiental ó Administrador Ambiental, con TRES (3)

años de experiencia general y UN (1) año de experiencia específica en

manejo ambiental de construcción de obras de infraestructura para

parques vecinales y de bolsillo.; ó Ingeniero civil, Ingeniero geólogo,

Ingeniero de minas, Ingeniero Industrial, Ingeniero Geógrafo, Ingeniero

de vías, Ingeniero forestal o Arquitecto, con especialización, maestría o

doctorado en el área ambiental, con TRES (3) años de experiencia

general y UNO (1) año de experiencia específica en manejo ambiental

de construcción de obras de infraestructura para parques vecinales y de

bolsillo.

La experiencia específica debe certificarse en manejo ambiental de

obras de infraestructura vecinales y de bolsillo. Solo serán

homologables títulos de postgrado relacionados con el área ambiental

DEDICACIÓN DEL RESIDENTE AMBIENTAL: 20%.


Un (1) PERFIL DEL RESIDENTE S&SO.




Residente S&SO

(Seguridad y

Salud

Ocupacional)

(Categoría 6)

PROFESION: Ingeniero civil, Ingeniero industrial o Ingeniero sanitario

y/o ambiental, con TRES (3) años de experiencia profesional general y

UN (1) año de experiencia específica en manejo de programas de

Seguridad y Salud Ocupacional de obras civiles de obras civiles.

Como requisito debe contar con: Licencia en salud ocupacional vigente

que abarque las áreas de seguridad industrial o seguridad

ocupacional, higiene industrial ó higiene ocupacional y diseño,

administración y ejecución de programas de salud ocupacional.

DEDICACIÓN DEL RESIDENTE S&SO: 20 %.

o Personal Social:

El Proponente deberá tener en cuenta que los profesionales que proponga para la ejecución

de la obra deberán reunir las siguientes condiciones de experiencia específica mínima:


Un (1)

Residente Social

(categoría 6)

PERFIL DEL RESIDENTE SOCIAL

PROFESION: Profesional del área social, trabajador social, antropólogo,

sociólogo, psicólogo o comunicador social con experiencia profesional no

menor de TRES (3) años y experiencia especifica de UN (1) año en el

tema de gestión social en proyectos de infraestructura obras civiles

Como requisito debe contar con: Tarjeta profesional del Consejo

Nacional de Trabajo Social

DEDICACIÓN DEL RESIDENTE SOCIAL: 75%.

PERSONAL DE APOYO TECNICO

CANTIDAD DESCRIPCIÓN DEDICACIÓN MINIMA

(Hombre/mes)

1 Inspector de obra 100%

1 Conductor o Motorista 100%

1 Secretaria 100%

2 Ayudante (Paletero) 100%

durante la etapa de obra



CANTIDAD DESCRIPCIÓN DEDICACIÓN MINIMA

(Hombre/mes)

2 Ayudante (Aforador)

100% durante la etapa de

preliminares 10%

durante la etapa de obra

1 Brigada de aseo y limpieza integrada por 2 ayudantes

100% durante la etapa de obra

OTROS COSTOS ASOCIADOS AL PROYECTO

CANTIDAD DESCRIPCIÓN DEDICACIÓN TOTAL

1 Oficina - Punto Crea Estos costos debe calcularlos

el proponente dentro de sus

costos de Administración en el

A.I.U. para la etapa de obra y

en los costos de la etapa de

preliminares

1 Campamento

1 Vehículos modelo 2005-

2002 (1300-2000 cc)

1 Equipo de topografía

1 Equipo de laboratorio

Adicionalmente deberá contar con el personal administrativo y equipos necesarios para el desarrollo del Proyecto, con disponibilidad del 100%. Como requisito previo para la suscripción del Acta de Inicio, EL CONTRATISTA deberá contar con la aprobación por parte del Interventor, del siguiente personal profesional: Director de Obra Ingeniero Residente Especialista de Urbanismo Especialista en Tránsito y Transporte Especialista en Geotecnia Residente Ambiental Residente S&SO Residente Social

EL CONTRATISTA deberá presentar las hojas del personal para construcción, en un término no mayor a QUINCE (15) DÍAS CALENDARIO después del perfeccionamiento y legalización del contrato, y como requisito de suscripción del Acta de Inicio, con el fin de verificar por parte de la INTERVENTORIA, que se cumple con los requisitos establecidos; para proceder a la firma del ACTA DE INICIO, la cual deberá realizarse dentro de los TREINTA (30) DÍAS CALENDARIO siguientes a la suscripción del CONTRATO. Para el personal restante contemplado en el presente numeral, el contratista deberá presentar las hojas de vida, en un término no mayor a QUINCE (15) DÍAS HÁBILES después de suscrita el acta de inicio, con el fin de verificar por parte de la INTERVENTORIA, que se cumple con los requisitos establecidos.



2.1 DOCUMENTOS QUE DEBEN PRESENTAR LOS PROFESIONALES PROPUESTOS Para cada uno de los profesionales antes mencionados, se deberá anexar:

Hoja de vida en formato IDU con firmas en original.

Copia de diploma o acta de grado de los estudios de Pregrado y Postgrado (en caso de aplicar).

Certificados Laborales que sustente la experiencia específica.

Copia de la matrícula o Tarjeta Profesional.

Copia del certificado de vigencia de la matricula profesional

Copia de la licencia en Salud Ocupacional (Para el personal S&SO que aplique)

Manifestación escrita y bajo la gravedad de juramento por parte del representante Legal, sobre la idoneidad del personal profesional presentado, la veracidad de la documentación aportada, tanto referida a certificaciones académicas como experiencia laboral, al igual que sobre el cumplimiento de la dedicación mínima exigida.

En caso de no aportarse cualquiera de los documentos antes mencionados, la hoja de vida del profesional no será aprobada. EL CONTRATISTA está obligado a garantizar que dentro del término CINCO (5) DÍAS HÁBILES siguientes al requerimiento de personal, tendrá cumplidos todos los requisitos exigidos al personal que presente para remplazar al personal ofrecido con la propuesta por uno que cuente con las calidades iguales o superiores al inicialmente aprobado y que no cumplió con los requisitos exigidos, so pena de las sanciones contractuales correspondientes. En caso de existir diferencias entre la información relacionada en la HOJA DE VIDA y la relacionada en el documento que permite acreditar dicha experiencia, prevalecerá la información contenida en el documento que permite acreditar la experiencia. EL CONTRATISTA se obliga a que los profesionales, estén disponibles físicamente cada vez que el FDLUSA lo requiera, so pena de hacerse acreedor a las sanciones contractuales por incumplimiento que correspondan, consagradas en la Ley 80 de 1993 y la Ley 1150 de 2007, en concordancia con lo establecido en la minuta de contrato que forma parte integral de este pliego de condiciones. EL CONTRATISTA deberá mantener el Residente y los Inspectores durante el 100% del tiempo de la duración del CONTRATO. Los demás profesionales y el Director deberán estar disponibles cuando el FDLUSA y/o la Interventoría lo soliciten. El personal ambiental y social relacionado en los cuadros de personal, deberá someterse a la aprobación por parte de la interventoría, como requisito previo para la suscripción del acta de inicio del contrato. La misma aprobación se requerirá para los remplazos que del mismo personal deban hacerse durante la ejecución del contrato. Para el personal que tenga contrato por producto a valor global, en caso en que la Entidad lo requiera, EL CONTRATISTA deberá indicar las condiciones económicas al FDLUSA, e igualmente deben presentar el perfil profesional. La Entidad podrá rechazar dichos contratos si los considera perjudiciales. Sin perjuicio del personal mínimo exigido en el presente numeral, EL CONTRATISTA que resulte adjudicatario podrá establecer el número de personas a utilizar en el desarrollo de los trabajos, de acuerdo con el enfoque de organización que le dé a los mismos, pero debe



garantizar la realización de éstos y por tanto los proponentes deben tener en cuenta todo el personal al calcular el valor de la propuesta. Cómputo de la experiencia: El proponente debe tener en cuenta que la Ley 842/03 dispone: “Artículo 12. Experiencia profesional. Para los efectos del ejercicio de la ingeniería o de alguna de sus profesiones afines o auxiliares, la experiencia profesional sólo se computará a partir de la fecha de expedición de la matrícula profesional o del certificado de inscripción profesional, respectivamente. Todas las matrículas profesionales, certificados de inscripción profesional y certificados de matrícula otorgados con anterioridad a la vigencia de la presente ley conservan su validez y se presumen auténticas.” La experiencia como profesor de cátedra, Director de Proyectos de Tesis o Asesor de Proyectos de tesis no se tendrá en cuenta como experiencia específica de los profesionales. Cuando cualquiera de los profesionales presentados por EL CONTRATISTA no cumpla con los requisitos exigidos en el pliego de condiciones, éste deberá proceder a presentar la hoja de vida de un profesional que cumpla con los requisitos, en un término de cinco (5) días hábiles contados a partir de la fecha del recibo de la comunicación de no aprobación. En todo caso la presentación de las hojas de vida de los profesionales no podrá realizarse en más de tres oportunidades, so pena de la imposición de las sanciones contractuales a las que haya lugar de conformidad con lo establecido en la Ley 80 de 1993. La aprobación del personal constituye requisito previo para la suscripción del Acta de Inicio del Contrato. Una vez el FDLUSA apruebe el personal mínimo propuesto, éste no podrá ser cambiado durante la ejecución del proyecto, a menos que exista una justa causa, la cual deberá ser sustentada ante el FDLUSA, para su evaluación y posterior autorización. En caso de no aprobarse el nuevo personal por parte del FDLUSA, EL CONTRATISTA deberá presentar en un término de dos (2) días hábiles al recibo de la comunicación de no aprobación de las hojas de vida de los profesionales, nuevas hojas de vida que cumplan con los requisitos establecidos en el pliego de condiciones. En todo caso, esta actuación no podrá realizarse por más de tres (3) oportunidades so pena de la imposición de las sanciones contractuales a que haya lugar. Durante la ejecución contrato, EL CONTRATISTA podrá sustituir algún miembro del equipo de trabajo sólo si así lo autoriza la entidad, siempre que el nuevo miembro propuesto cuente con calidades iguales o superiores a las aprobadas respecto del miembro del equipo a quien remplaza. EL CONTRATISTA está obligado a emplear en la ejecución de los trabajos el personal profesional y de especialistas aprobados, quienes deberán suscribir con el número de su Tarjeta profesional todos los informes, estudios, diseños y planos de construcción en sus respectivas áreas, los cuales deben ser avalados por el Director del Proyecto. El FDLUSA, se reserva el derecho de exigir el remplazo o retiro de cualquier empleado o trabajador vinculado al contrato. o Trámite de permisos y licencias. En caso que se requiera adelantar trámites ante las Empresas de Servicios Públicos para obtener certificaciones o permisos para la construcción de los proyectos (obras) objeto de la presente Licitación, EL CONTRATISTA debe realizarlos sin que éstos generen costos adicionales a la propuesta y/o al contrato.



El desarrollo de la obra deberá cumplir con las especificaciones técnicas y económicas que se presenten y que sean aprobadas por la Interventoría, de acuerdo con lo establecido en el presente documento.

Igualmente, es de resaltar que los Planes de Manejo de Desvíos de Tráfico y permisos

ambientales deben ser aprobados por las entidades competentes.

Resulta totalmente claro para efectos del CONTRATO, que EL CONTRATISTA, al término de ejecución del contrato, deberá dejar en iguales ó mejores condiciones de estado, las vías alternas que utilizó para los desvíos del tránsito, riesgo de costo que se entiende incorporado dentro del componente “Valor Plan de Manejo de Tráfico, Señalización y Desvíos”. Estas vías, serán objeto de un Inventario de Fallas, levantado previo al inicio de los trabajos, en términos de Tipo de Falla, Severidad y Extensión, con Registro Fotográfico y/o Fílmico, a fin de determinar las condiciones prexistentes al inicio de los trabajos, y poder contar posteriormente con los elementos de juicio necesarios para cualquier análisis que se deba hacer sobre el tema.

El costo de esta evaluación, estará incluido dentro del “Valor Plan de Manejo de Tráfico, Señalización y Desvíos”.

o Programación De Obra. Para efectos de formular las propuestas, se debe contemplar claramente que los trabajos a ejecutar deberán hacerse como mínimo en cuatro (4) frentes de trabajo (frentes de obra) simultáneos, para cumplir con la programación presentada por EL CONTRATISTA y aprobada por la Interventoría y EL FONDO, de conformidad con lo mencionado en este numeral.

Dentro de las actividades, EL CONTRATISTA en los casos que aplique, debe elaborar y obtener aprobación por parte de la Interventoría y la SDM al PMT para los mínimo cuatro (4) frentes simultáneos de trabajo (frentes de obra) o más, programados por EL CONTRATISTA, que inician la ejecución conforme a la programación de obra aprobada por la interventoría, elaborar y obtener la aprobación del PIPMA por parte de la interventoría; también debe instalar el campamento, poner en funcionamiento el (los) punto(s) CREA y repartir los volantes informativos en los puntos satélites requeridos.

Previo al inicio de las obras, EL CONTRATISTA deberá presentar una programación de obra detallada, que deberá ser aprobada por el Interventor y es requisito indispensable para el inicio de la construcción.

Es responsabilidad de EL CONTRATISTA durante la estructuración de la Programación de obra, la identificación y la cuantificación de las metas físicas, que serán objeto de verificación por parte de la interventoría en desarrollo del contrato. La programación de obra debe contener el programa detallado y las metas físicas a ejecutar mensualmente.

El cronograma de metas físicas a ejecutar, es el principal instrumento de seguimiento y control sobre el avance de la obra y el cumplimiento de las metas físicas propuestas para cada mes; por lo tanto, servirá de herramienta para la aprobación del pago correspondiente y para la aplicación de multas de acuerdo con lo establecido en el contrato.

o Plan De Inspección, Medición Y Ensayos.

EL CONTRATISTA deberá presentar para aprobación de la Interventoría, un Plan de Inspección, Medición y Ensayos, en el que se identificarán los ensayos de campo y de laboratorio que se requieran, indicando cantidad y frecuencia. Esto con el fin de controlar y



seguir en detalle el cumplimiento de especificaciones y normas establecidas como requisitos de calidad en el proyecto a ejecutar

La Interventoría deberá revisar y aprobar los laboratorios de ensayo de materiales, asegurándose que los laboratorios cumplen con todas las disposiciones legales establecidas por el Instituto Colombiano de Normas Técnicas –ICONTEC-, para lo cual deberá elaborar un informe escrito donde quede constancia de la visita, las irregularidades presentadas y los controles realizados, efectuando finalmente una revisión de los equipos y procedimientos empleados para los ensayos.

o Reportes De Ensayos De Laboratorio Y De Campo. - Durante la Etapa de Ejecución:

En cuanto a la periodicidad de entrega de esta información, se establece que al finalizar cada mes de ejecución de EL CONTRATO, se deberá recopilar cargar y entregar la información final actualizada de los resultados y análisis de los ensayos de laboratorio y de campo, efectuados por EL CONTRATISTA y los realizados por la interventoría como medio de comprobación o verificación, incluyendo en todo caso los ensayos reportados como Reporte Obligatorio (RO) de las especificaciones técnicas IDU-ET-2005.

- En la Etapa de Recibo Final: EL CONTRATISTA deberá presentar a la Alcaldía Local, la relación final actualizada de los resultados y análisis de los ensayos de laboratorio y de campo, efectuados y los realizados por la Interventoría como medio de comprobación o verificación. Esta información se rige por las mismas condiciones técnicas y de entrega descritas para la Etapa de ejecución. Esta información, será requisito para la suscripción del acta de recibo final.

- En la Etapa de Liquidación: De presentarse modificaciones a la información ya presentada, estas deberán ser entregadas de acuerdo a los estándares ya establecidos, aprobadas por la Interventoría.

Sólo se recibirán de manera específica las modificaciones a que haya lugar entre el acta de recibo final y la de liquidación del contrato y será requisito para la suscripción del acta de liquidación.

o Interventoría.

La Alcaldía Local, mantendrá durante todo el tiempo que dure la ejecución del contrato, un Interventor externo para que verifique la correcta y oportuna ejecución del contrato, de conformidad con la normatividad vigente y realice la Supervisión del Contrato que se esté desarrollando, sin que ésta Interventoría releve al Contratista de su responsabilidad. La interventoría contractual, implica el seguimiento al ejercicio del cumplimiento obligacional, sobre las obligaciones a cargo de EL CONTRATISTA. Todas las órdenes y/o sugerencias del Interventor, deberán constar por escrito y ellas deben enmarcarse dentro de los términos del respectivo contrato; no será dable al Interventor, relevar al Contratista del cumplimiento de sus obligaciones contractuales. La interventoría consistirá en el seguimiento técnico que sobre el cumplimiento del contrato realice el interventor, dado que el seguimiento del contrato supone conocimientos especializados en la materia, teniendo en cuenta la complejidad y/o la extensión del mismo.



El Interventor está facultado para solicitar informes, aclaraciones y explicaciones sobre el desarrollo de la ejecución contractual, y será responsable por mantener informada a la Alcaldía Local – Fondo de Desarrollo Local de Usaquén, de los hechos o circunstancias que puedan constituir actos de corrupción tipificados como conductas punibles, o que puedan poner o pongan en riesgo el cumplimiento del contrato, o cuando tal incumplimiento se presente.

El contrato de Interventoría será supervisado directamente por la Alcaldía Local – Fondo de Desarrollo Local de Usaquén.

o Vigilancia y Control. La supervisión, vigilancia y control a la ejecución de este contrato será ejercida por la Alcaldía Local y/o por el funcionario que él designe, quien podrá estar apoyado por un Grupo de Profesionales.

o Reuniones De Seguimiento.

EL CONTRATISTA, el Interventor y el Coordinador de EL CONTRATO, sin perjuicio de que participen otros funcionarios de las diferentes áreas de la Alcaldía Local, establecerán reuniones periódicas, con el fin de analizar los diferentes aspectos técnicos y administrativos relacionados con el proyecto y de llevar un adecuado control al desarrollo, ejecución y cumplimiento de EL CONTRATO.

Se evaluarán previamente los informes y las actividades que se vayan realizando y los demás aspectos a que haya lugar. De cada una de estas reuniones el Interventor levantará un acta firmada por los participantes, copia de la cual será mantenida en custodia por el Coordinador.

o Movilidad Peatonal En Obra.

EL CONTRATISTA deberá tener en cuenta lo requerido para garantizar la movilidad peatonal, en condiciones de seguridad, durante la ejecución del proyecto. 3. ESPECIFICACIONES PARA PARQUES VECINALES Y DE BOLSILLO El presente numeral contiene el alcance físico de las labores que deberán ser ejecutadas por EL CONTRATISTA, los resultados que deberá obtener, las calidades mínimas que serán aceptables, los criterios generales de trabajo, los procedimientos y otras instrucciones que son de obligatorio cumplimiento para quien suscriba la minuta del Contrato Obra, del cual este capítulo forma parte. Su incumplimiento constituirá incumplimiento del Contrato, haciéndose aplicables las sanciones previstas en el mismo. EL CONTRATISTA podrá escoger la forma en que lleva a cabo los procedimientos para intervenir la vía, siempre y cuando los mismos cumplan como mínimo con las Especificaciones Particulares incluidas en el presente numeral, o con las Especificaciones Generales, o con las normas vigentes que se ajusten a todos los demás documentos del Contrato. Igualmente, EL CONTRATISTA deberá cumplir con las obligaciones impuestas en el la gestión Ambiental, gestión Social y para el Plan de Manejo de Tráfico, Señalización y Desvíos. EL CONTRATISTA deberá respetar y preservar la infraestructura de redes de servicios que tengan intersecciones con la vía o sean paralelas a ella.



Para la ejecución de las labores, EL CONTRATISTA deberá dar cumpliendo cabalmente con las Especificaciones Generales establecidas en el numeral 4 y con las siguientes Especificaciones Particulares y parámetros, las cuales deberán ser verificadas por EL CONTRATISTA y la Interventoría durante la ejecución: DEFINICIONES: DEFINICIONES: Mantenimiento: Se define como el conjunto de actividades o acciones tendientes a lograr el cumplimiento de la vida útil de una infraestructura, constituyéndose en una práctica preventiva o correctiva. Adecuación: Se define como el proceso de adaptación de la infraestructura que se realiza ante el cambio de ciertas condiciones preexistentes como lo es del desgaste natural el uso inadecuado y el deterioro por medio ambiente 4. ESPECIFICACIONES Y ACTIVIDADES PARTICULARES PARA LA CONSERVACIÓN

DEL ESPACIO PÚBLICO, MOBILIARIO URBANO En el presente numeral se describen las obras y labores mínimas recomendadas para la conservación del espacio público, que deberán ejecutarse por EL CONTRATISTA. Su no atención constituirá incumplimiento del contrato, haciéndose aplicables las sanciones previstas en el mismo. EL CONTRATISTA podrá determinar la forma en que lleva a cabo los procedimientos para la conservación del espacio público (andenes, plazoletas, separadores y todos los elementos del mobiliario urbano), siempre y cuando los mismos cumplan con las especificaciones particulares y generales de construcción y con las normas vigentes de la Secretaría Distrital de Planeación, el Instituto de Desarrollo Urbano, El Instituto Nacional de Vías - INVIAS, La Secretaría Distrital de Movilidad, Las Empresas de Servicios Públicos. EL CONTRATISTA, para realizar la conservación del espacio público (andenes, plazoletas, separadores y todos los elementos del mobiliario), deberán dar cumplimiento las Especificaciones Técnicas del IDU, a las normas vigentes y cartillas de espacio público. Igualmente deberá cumplir con las obligaciones derivadas del manejo ambiental, social y del manejo de tránsito, señalización y desvíos, así como el plan de calidad tipo para la conservación del espacio público.

Las actividades principales se resumen en:

Áreas en concreto.

Sellos de junta en arena o arena-cemento.

Limpieza de drenajes (Sumideros en andén).

Estado de Loseta (prefabricadas de concreto).

Estado de Adoquines peatonales de arcilla

Adoquín peatonal de concreto.

Pisos y juntas en material fino.

Sardineles y bordillos de concreto.

Elementos metálicos de mobiliario urbano (bolardos M-63 y M-62, barandas, protectores de árbol, ciclo parqueaderos entre otros).

Bancas y bolardos de concreto.

Canecas metálicas.



Pompeyanos en concreto (cruces vehiculares). La descripción constructiva de las especificaciones técnicas, están contenidas en las especificaciones constructivas generales del IDU y en los Decreto 602 y 603 de 2007 –Cartillas de andenes y de mobiliario urbano. 5. ESPECIFICACIONES GENERALES EL CONTRATISTA deberá cumplir con lo establecido en las normas, códigos y/o reglamentos de diseño y construcción nacionales e internacionales vigentes a la firma del Contrato, en las especialidades correspondientes, aplicables a todos y cada uno de los materiales, actividades y procesos por desarrollar dentro del objeto del presente Contrato. A continuación se relacionan las principales normas técnicas que debe cumplir EL CONTRATISTA, para lo cual se acogen, cuando sea aplicable, las Normas, Manuales y/o Especificaciones aplicadas en proyectos de Infraestructura en Bogotá D. C.:

NORMAS TÉCNICAS COLOMBIANAS – NTC.

ASOCIACIÓN FRANCESA DE NORMALIZACIÓN - AFNOR

AMERICAN STANDARDS FOR TESTING AND MATERIALS – ASTM.

Manual de Gestión Integral de Proyectos de Infraestructura Vial y Espacio Público versión 1.0, Instituto de Desarrollo Urbano - IDU-. 2010.

MANUAL DE IDENTIDAD VISUAL, Instituto de Desarrollo Urbano - IDU-. 2012.

Plan Maestro de Sostenibilidad de la Infraestructura Urbana en Bogotá D.C.

Formatos de Gestión Integral de Proyectos.

Planeación para la Conservación de la Malla Vial Local.

5.1. ESPECIFICACIONES GENERALES PARA EL ÁREA VIAL Y DE TRÁNSITO.

ESPECIFICACIONES GENERALES DE CONSTRUCCIÓN DE CARRETERAS adoptadas por el INSTITUTO NACIONAL DE VÍAS mediante Resolución No. 8068 del 19 de Diciembre de 1996 y Resolución No. 005866 de Noviembre 12 de 1998; adoptadas por el Ministerio de Transporte mediante Resolución No. 2073 del 23 de Abril de 1997, actualizadas mediante Resolución Invías No. 002662 del 27 de Junio de 2002, y actualizadas mediante Resolución Invías No. 3288 del 15 de agosto de 2007.

ESPECIFICACIONES TÉCNICAS GENERALES DE MATERIALES Y CONSTRUCCIÓN, PARA PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA VIAL Y DE ESPACIO PÚBLICO PARA BOGOTÁ D. C., ESPECIFICACIONES IDU ET 2011, adoptadas mediante resolución 4880 del 5 de diciembre de 2011.

MANUAL DE DISEÑO GEOMÉTRICO PARA CARRETERAS, INVÍAS, 1.998

Publicación - A Policy on Geometric Desing of Highways and Streets. Última Edición. AASHTO.

NORMAS DE ENSAYO DE MATERIALES PARA CARRETERAS – INVIAS, Resolución No. 8067 del 19 de Diciembre de 1996, actualizadas mediante Resolución 002661 del 27 de Junio de 2002.

PUBLICACIONES TÉCNICAS DE LA AMERICAN ASSOCIATION OF STATE HIGHWAY AND TRANSPORTATION OFFICIALS – AASHTO-

METODOLOGÍA DEL CUERPO DE INGENIEROS DEL EJÉRCITO DE LOS ESTADOS UNIDOS, PARA LA AUSCULTACIÓN DE PAVIMENTOS – PCI (Pavement Condition Index)



GUÍA METODOLÓGICA PARA EL DISEÑO DE REHABILITACIÓN DE PAVIMENTOS ASFÁLTICOS – INVÍAS, 2002

MANUAL DE SEÑALIZACIÓN VIAL – DISPOSITIVOS PARA LA REGULACIÓN DEL TRÁNSITO EN CALLES, CARRETERAS Y CICLORRUTAS DE COLOMBIA. Resolución del Ministerio de Transporte No.1050 del 5 de Mayo de 2004, “Por la cual se adopta el Manual de Señalización Vial – Dispositivos para la Regulación del Tránsito en Calles, Carreteras y Ciclorrutas de Colombia, de conformidad con los artículos 5º, 113, 115 y el parágrafo del Artículo 101 de la Ley 769 del 6 de agosto de 2002”

MANUAL PARA EL MANEJO DEL TRÁNSITO POR OBRAS CIVILES EN ZONAS URBANAS (Resolución 463 de 1999) de la Secretaría de Tránsito y Transporte de Bogotá, D. C.

MANUAL DE AUDITORIAS DE SEGURIDAD VIAL. SECRETARÍA DE TRÁNSITO Y TRANSPORTE DE BOGOTÁ – STT-

HIGHWAY CAPACITY MANUAL 2000. (MANUAL DE CAPACIDAD DE CARRETERAS)

ACTUALIZACIÓN DEL MANUAL DE PLANEACION Y DISEÑO PARA LA ADMINISTRACIÓN DEL TRÁNSITO Y DEL TRANSPORTE DE BOGOTÁ – STT.

MANUAL “ACCESIBILIDAD AL MEDIO FÍSICO Y AL TRANSPORTE”, realizado por la Universidad Nacional de Colombia, para la Presidencia de la República, el Fondo de Prevención Vial, los Ministerios de Transporte y el de Desarrollo 2000.

ESPECIFICACIÓN PARTICULAR PARA EL DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN DE CAPAS ESTRUCTURALES de pavimentos con Asfaltos naturales en Frío (Guía para bajo y medio nivel de Tránsito). Instituto de Desarrollo Urbano - IDU-, 2006.

GUÍA PARA EL DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN DE CAPAS ESTRUCTURALES de pavimentos estabilizados mediante procesos químicos. Instituto de Desarrollo Urbano - IDU, 2005.

GUIA USO DE GEOSINTETICOS, Instituto de Desarrollo Urbano - IDU, 2011, Resolución 4218 de10 de Octubre de 2011.

Guía para la estabilización del material producto del reciclaje en frío de pavimentos asfálticos, GU-GE-010 Resolución 4428 de 28 de Octubre de 2011

Guía para reciclaje de pavimento asfáltico in situ estabilizado con aditivos bituminosos y/o hidráulicos GU-GE-011 Resolución 4428 de 28 de Octubre de 2011

DECRETO 319 DEL 15 DE AGOSTO DE 2006. Por el cual se adopta el Plan Maestro de Movilidad para Bogotá Distrito Capital, que incluye el ordenamiento de estacionamientos, y se dictan otras disposiciones.

Cartilla de Aforos en intersecciones semaforizadas, Secretaria de Tránsito y Transporte, 2005.

Resolución 87 de 2006. “ Por medio de la cual se adopta el protocolo para conceder permisos para el movimiento de maquinaria y transporte de carga indivisible, extrapesada y extradimensionada por la Malla Vial de Bogotá D. C.

Especificación particular para el diseño y la construcción de capas estructurales de pavimentos con asfaltos naturales en frio

Guía para el diseño y la construcción de capas estructurales de pavimentos estabilizadas mediante procesos químicos

Estudio de mejoras mecánicas de mezclas asfálticas con desechos de llantas.

5.2. ESPECIFICACIONES GENERALES PARA REDES DE SERVICIOS PÚBLICOS.

NORMAS Y ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DEL PROGRAMA DE NORMALIZACIÓN TÉCNICA DE LA EAAB ( Resolución 868 de Agosto 5 de 2002) DENTRO DE LAS CUALES SE ENCUENTRAN NORMAS PARA LAS SIGUIENTES ACTIVIDADES:



CONSTRUCCIÓN ACUEDUCTO. DISEÑO ACUEDUCTO. MANTENIMIENTO ACUEDUCTO. OPERACIÓN Y CONTROL ACUEDUCTO. CONSTRUCCIÓN ALCANTARILLADO. DISEÑO ALCANTARILLADO. MANTENIMIENTO ALCANTARILLADO. CÓDIGO COLOMBIANO DE FONTANERÍA – NTC 1500 ELÉCTRICA Y ELECTRÓNICA. GEOTECNIA. HIDROLOGÍA. CONTROL AMBIENTAL. METROLOGÍA. SEGURIDAD INDUSTRIAL. ESPECIFICACIONES TÉCNICAS GENERALES. ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DE CONSTRUCCIÓN. ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DE SUMINISTRO. ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DE MANTENIMIENTO.

NORMAS DE CONSTRUCCIÓN CODENSA. Tomos I a VI.

MANUAL DE ILUMINACIÓN – UNIDAD ADMINISTRATIVA ESPECIAL DE SERVICIOS PÚBLICOS – UAESP -.

ESPECIFICACIONES TÉCNICAS PARA LA CONSTRUCCIÓN DE CANALIZACIONES TELEFÓNICAS – ETB.

RECOMENDACIONES PARA PROYECTOS DE CANALIZACIÓN – ETB.

ESPECIFICACIONES TÉCNICAS PARA LA CONSTRUCCIÓN DE CANALIZACIONES Y CÁMARAS. NORMAS EPM - BOGOTA.

MANUAL DE CONSTRUCCIÓN DE REDES TELEFÓNICAS LOCALES DE TELECOM.

MANUAL DE CONSTRUCCIÓN DE REDES TELEFÓNICAS LOCALES – ETB.

NORMAS PARA FIBRA ÓPTICA Y CABLEADO ESTRUCTURADO – TIA.

NORMAS PARA FIBRA ÓPTICA Y CABLEADO ESTRUCTURADO – EIA.

NORMATIVA TÉCNICA DE GAS NATURAL S.A. ESP. Nº NT-061-ESP REV. 1 PLAN DE PREVENCIÓN DE DAÑOS.

NORMA NTC 2505 – GASODUCTOS, INSTALACIONES PARA SUMINISTRO DE GAS EN EDIFICACIONES RESIDENCIALES Y COMERCIALES, EN LOS CASOS QUE SEAN PERTINENTES.

NORMA NTC 2050 – CÓDIGO ELÉCTRICO COLOMBIANO.

NORMA NTC 4552 – PROTECCIÓN CONTRA RAYOS.

REGLAMENTO TÉCNICO DE INSTALACIONES ELÉCTRICAS – RETIE -, Aprobado mediante las Resoluciones Nos. 180398 del 7 de Abril de 2004 y No. 180498 del 29 de Abril de 2005.

ESPECIFICACIONES TÉCNICAS PARA EL MANTENIMIENTO Y CONSTRUCCIÓN DE OBRAS CIVILES DE LA SECRETARIA DE TRÁNSITO Y TRANSPORTE DE BOGOTÁ. Grupo de semaforización electrónica.

ET-GE-006 Cruce de redes de servicios públicos en calzadas mediante cárcamos V1.0

5.3. ESPECIFICACIONES GENERALES PARA CONCRETOS.

AMERICAN CONCRETE INSTITUTE – ACI.



PUBLICACIONES TÉCNICAS DEL INSTITUTO COLOMBIANO DE PRODUCTORES DE CEMENTO - ICPC, Versiones 2001

PUBLICACIONES TÉCNICAS DE LA PORTLAND CEMENT ASSOCIATION – PCA

5.4. ESPECIFICACIONES GENERALES PARA ESTRUCTURAS.

DECRETO 074 DE MICROZONIFICACIÓN SÍSMICA DE ENERO DE 2001.

CÓDIGO COLOMBIANO DE CONSTRUCCIONES SISMO RESISTENTES. NORMA SISMO RESISTENTE NSR-98

5.5. ESPECIFICACIONES GENERALES PARA EL ÁREA AMBIENTAL Y SOCIAL.

Legislación y normatividad ambiental vigente.

Legislación y normatividad de Seguridad y Salud Ocupacional, vigente.

Legislación de tránsito vehicular, equipo, maquinaria y peatonal.

Estudio de Impacto Ambiental.

Manual de arborización del Jardín Botánico de Bogotá.

Manual verde.

Complemento del manual verde.

Plan de Ordenamiento Territorial y sus modificaciones.

Programa de Implementación del Plan de Manejo Ambiental (PIPMA).

Manual de Gestión Integral de Proyectos de Infraestructura Vial y Espacio Público versión 1.0, Instituto de Desarrollo Urbano - IDU-. 2010 o documento que lo modifique, complemente o derogue

Manuales y guías ambientales del IDU:

- Guía de manejo ambiental para el desarrollo de proyectos de infraestructura urbana en Bogotá del IDU (Vigente en el momento de la apertura de la licitación).

- Manual de seguimiento ambiental para proyectos de infraestructura urbana del IDU (Vigente en el momento de la apertura de la licitación).

- Guía de lineamientos ambientales para el diseño de obras de infraestructura IDU (Vigente en el momento de la apertura de la licitación).

- Lineamientos de seguridad industrial y salud ocupacional en obras del IDU (Vigente en el momento de la apertura de la licitación).

- Guía Ambiental para el sector de la construcción de la Secretaría Distrital de Ambiente. (Resolución 6202 de 2010).

Guías ambientales para proyectos urbanos.

En caso de contradicciones con la Guía de Manejo Ambiental, prima lo dicho en el presente Apéndice. LINEAMIENTOS DE SEGURIDAD INDUSTRIAL Y SALUD OCUPACIONAL EN OBRAS.

Instituto de Desarrollo Urbano - IDU-. PLAN DE GESTIÓN SOCIAL EN OBRA. Cartillas OBRAS QUE GENERAN VALORES y OBRAS QUE TRANSFORMAN LA VIDA.

Instituto de Desarrollo Urbano - IDU-. Cartilla de Identidad Visual en Obra 2012. Manual de Gestión de Comunicaciones. LEY 134 DE 1994: MECANISMOS DE PARTICIPACION CIUDADANA. LEY 850 DE 2003: SE REGLAMENTAN LAS VEEDURIAS CIUDADANAS.



DECRETO 1660 DE 2003: ACCESIBILIDAD A LOS MODOS DE TRANSPORTE DE LA POBLACIÓN EN GENERAL Y EN ESPECIAL DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD.

ACUERDO 79 DE 2003. CODIGO DE POLICIA DE BOGOTA D.C.

5.6. ESPECIFICACIONES GENERALES PARA URBANISMO, ESPACIO PÚBLICO Y PAISAJISMO.

LEY 361 DE 1997, DECRETO 1660 DE 2003 y EL DECRETO NACIONAL 1538 DE 2005, en cuanto a la accesibilidad, movilidad y transporte para personas con discapacidad. Normas para la Movilidad de Discapacitados.

PLAN MAESTRO DE ESPACIO PÚBLICO, DECRETO 215 DE 2005.

LEY 397 DE 1997. LEY REGLAMENTARIA DEL PATRIMONIO CULTURAL COLOMBIANO.

CARTILLA DE ANDENES de la Secretaría Distrital de Planeación. (Decreto 602 de 2007)

CARTILLA DE MOBILIARIO URBANO de la Secretaría Distrital de Planeación. (Decreto 603 de 2007).

CARTILLA DE ANTEJARDINES IDU Y DAPD, (Decreto 1120 de 2000).

PLAN MAESTRO DE CICLO RUTAS, MANUAL DE DISEÑO del Instituto de Desarrollo Urbano.

MANUAL DE ARBORIZACIÓN para Bogotá. Diseño, Plantación, Mantenimiento y Manejo. Diciembre de 2000.

COMPLEMENTO AL MANUAL VERDE. CONVENIO DAMA – JARDÍN BOTÁNICO – IDU. 2002.

GU-GE-005 Metodología para cálculo del estado superficial de ciclorutas V1.0

Guía de Movilidad Reducida.

Guía para el Puente Peatonal Prototipo para Bogotá

5.7. OBLIGACIONES DE GESTIÓN AMBIENTAL, DE SEGURIDAD Y DE SALUD OCUPACIONAL Y GESTIÓN SOCIAL

Es obligación de EL CONTRATISTA conocer, divulgar y aplicar la política Ambiental, de Seguridad y Salud Ocupacional establecida por el IDU al ejecutar sus actividades o servicios sin crear riesgo para la Salud, la seguridad o el ambiente. EL CONTRATISTA deberá tomar todas las medidas conducentes para evitar la contaminación Ambiental, la prevención de riesgos durante la ejecución de sus operaciones o actividades y cumplirá con la normatividad Ambiental, de Seguridad y Salud Ocupacional, vigente. EL CONTRATISTA no dejará sustancias o materiales nocivos para la flora, fauna o salud humana, ni contaminará la atmósfera, el suelo o los cuerpos de agua. La violación de estas normas, se considerará incumplimiento grave del Contrato y el Fondo podrá aplicar la cláusula penal o multas a que hubiere lugar, sin perjuicio de las demás acciones legales o sanciones que adelante la autoridad o ente competente de orden Distrital o Nacional. El presente capítulo contiene las obligaciones que en materia de Gestión Ambiental, Seguridad y Salud Ocupacional (S&SO), adquiere EL CONTRATISTA para la ejecución del Contrato. Las anotaciones que se citan a continuación complementan lo expuesto en la Guía de Manejo Ambiental y en caso de contradicción priman sobre lo dispuesto en dicha Guía. 6. COMPROMISOS AMBIENTAL Y S&SO DEL CONTRATISTA EL CONTRATISTA debe dar cumplimiento durante la ejecución del Contrato a la siguiente normatividad y lineamientos y será responsable por cualquier incumplimiento de los mismos.



Legislación y normatividad Ambiental vigente.

Legislación y normatividad de Seguridad y Salud Ocupacional, vigente.

Legislación de tránsito vehicular, equipo, maquinaria y peatonal.

Manual de arborización del Jardín Botánico de Bogotá.

Manual verde.

Complemento del manual verde.

Plan de Ordenamiento Territorial y sus modificaciones.

Programa de Implementación del Plan de Manejo Ambiental (PIPMA).

Manual de Interventoría IDU o documento que lo modifique, complemente o derogue

Manuales y guías ambientales del IDU: Guía de manejo ambiental para el desarrollo de proyectos de infraestructura urbana

en Bogotá del IDU (Vigente en el momento de la apertura de la convocatoria). Manual de seguimiento ambiental para proyectos de infraestructura urbana del IDU

(Vigente en el momento de la apertura de la convocatoria). Guía de lineamientos ambientales para el diseño de obras de infraestructura IDU

(Vigente en el momento de la apertura de la convocatoria). Lineamientos de seguridad industrial y salud ocupacional en obras del IDU (Vigente

en el momento de la apertura de la convocatoria).

Guía Ambiental para el sector de la construcción la Secretaría Distrital de Ambiente. (Resolución 6202 de 2010).

En caso de contradicciones con la Guía de Manejo Ambiental, prima lo dicho en el presente Anexo Técnico. La interpretación de los documentos soporte de EL CONTRATISTA será de acuerdo al orden numérico determinando éste la prioridad normativa.

6.1. PROGRAMA DE IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL (PIPMA)

EL CONTRATISTA debe cumplir con las siguientes obligaciones y actividades, las cuales deben ser verificadas por la Interventoría. Revisar, ajustar, complementar, actualizar y adecuar la documentación ambiental y de seguridad y salud ocupacional necesarias para ser incluida en el PIPMA y entregarla a la Interventoría para su aprobación y posterior remisión al Fondo. Antes de adelantar la ejecución de las obras EL CONTRATISTA debe presentar para aprobación por parte de la Interventoría y posterior revisión por parte del Fondo, los documentos (programas, manuales, procedimientos, planes, prácticas, metodologías, formatos, inventario forestal revisado y en caso necesario actualizado y permisos) que componen el PIPMA de acuerdo con el presente Anexo Técnico y la Guía de Manejo Ambiental (Vigente en el momento de la apertura de la convocatoria). Por ningún motivo debe darse la autorización para la iniciación de obras sin la aprobación mencionada del PIPMA. El PIPMA debe incluir, además de lo señalado en la Guía de Manejo Ambiental vigente en el momento de la apertura de la convocatoria, los siguientes puntos: - Permisos para el transporte de maquinaria, equipos o cargas, en los casos donde aplique,

de acuerdo con la resolución 4959 de 2006 del ministerio de transporte, las que la modifiquen y demás normas que apliquen.



- Plan de manejo integral de residuos incluyendo escombros, aceites usados, combustibles o desechos peligrosos.

- Plan para el tratamiento y/o aprovechamiento de los escombros, según la Resolución 2397 de 2011.

- Procedimientos para la realización de tratamientos a la vegetación y de manejo de la cobertura vegetal.

- Procedimiento para el manejo de avifauna (en caso de existir tratamientos a la vegetación).

- Permiso para el transporte y abastecimiento de combustible en caso de proveerse el suministro de combustible por parte de EL CONTRATISTA en obra, otorgado por el ente competente

- Programa de Gestión en Seguridad & Salud Ocupacional específico para el Contrato de acuerdo a los lineamientos publicados en la página Web http://www.idu.gov.co/entidad/gestion_ambiental.asp.

- Permiso para el transporte de cualquier sustancia peligrosa, de acuerdo con el decreto 1609 de 2002 del Ministerio de Transporte en caso de aplicar.

En caso que la Interventoría realice observaciones a los documentos presentados por EL CONTRATISTA, éste tendrá cinco (5) días hábiles para ajustar los documentos y remitirlos nuevamente para revisión. El PIPMA es el documento que contiene en detalle el plan de acción ambiental y S&SO, que debe ser ejecutado por EL CONTRATISTA en cumplimiento de cada uno de los componentes de la gestión ambiental del IDU. El PIPMA debe ser presentado en pasta dura tipo “tres tornillos”, foliado, impreso a doble cara, con un índice y separadores por cada componente o capítulo. Los componentes del PIPMA deben actualizarse cada vez que las condiciones del proyecto para las cuales fue elaborado cambien o cada vez que lo solicite la Interventoría o el Fondo. De la misma forma, EL CONTRATISTA no podrá adelantar la ejecución de nuevas actividades, hasta tanto no cuente con la aprobación por parte de la Interventoría y posterior radicación del documento aprobado al Fondo, so pena de las sanciones a que haya lugar. El PIPMA debe desglosarse en los componentes referenciados en la Tabla 1.

Tabla 1. Componentes Socio – Ambientales.

COMPONENTE DESCRIPCIÓN

Componente A Sistema de Gestión Ambiental, Seguridad y Salud Ocupacional.

Componente B Plan de Gestión Social (Ver Capítulo Social).

Componente C

Manejo de las actividades constructivas. D1 Manejo de campamentos y centros de acopio D2 Manejo de materiales de construcción D3 Manejo integral de residuos sólidos D4 Control de emisiones atmosféricas D5 Manejo integral de cuerpos de agua y

sumideros

Componente D

Seguridad y Salud Ocupacional.

E1 Seguridad y salud Ocupacional

E2 Maquinaria, equipos y vehículos

Componente E Señalización Ambiental y S&SO.

http://www.idu.gov.co/entidad/gestion_ambiental.asp



COMPONENTE A Sistema de Gestión Ambiental, Seguridad y Salud Ocupacional. Permisos y licencias. EL CONTRATISTA debe cumplir con las siguientes obligaciones y actividades, las cuales deben ser verificadas por la Interventoría. Tramitar y/o revisar el estado, alcance y condiciones específicas de todos los permisos

y licencias que debe tener el proyecto según la Tabla 2.

Tabla 2. Permisos y licencias ambientales.

PERMISO AMBIENTAL OTRO TIPO DE PERMISOS TRAMITA

CONTRATISTA

Permiso para operación de equipos de construcción y reparación de vías y generadores de ruido ambiental en horarios restringidos.

X

Registro de elementos de publicidad exterior visual.

X

Si el proyecto afecta la zona del patrimonio histórico, EL CONTRATISTA deberá tramitar los permisos ante la autoridad competente.

X

Permiso para el transporte y abastecimiento de combustible en caso de proveerse el suministro de combustible por parte de EL CONTRATISTA en obra, otorgado por el ente competente

X

Ser responsable por el pago a la Autoridad Ambiental competente, por los servicios de

evaluación y seguimiento de permisos y autorizaciones, igualmente, asumir las compensaciones en los términos que exija la Autoridad Ambiental competente en las Resoluciones aprobatorias de permisos y autorizaciones que se causen para el proyecto, así el trámite lo realice el Fondo.

Disponer de las vallas requeridas para el proyecto de acuerdo a las especificaciones dadas por el Fondo y la Autoridad Ambiental competente.

Garantizar que sus subcontratistas, proveedores de materiales y servicios y sitios de disposición de escombros, cuenten con todas las licencias y permisos ambientales y mineros exigidos según la normatividad vigente.

Tramitar y obtener los permisos ambientales que se requieran para el funcionamiento del campamento.

Entregar a la Interventoría el modelo de Contrato que aplicará a los subcontratistas para dar cumplimiento a las obligaciones ambientales y de Seguridad y Salud Ocupacional establecidas en el Anexo Técnico del Contrato de Construcción. Sin embargo, los incumplimientos del Anexo Técnico derivados de la omisión por parte de



cualquier subcontratista serán responsabilidad de EL CONTRATISTA. La Interventoría podrá realizar las observaciones al modelo del contrato que considere pertinentes y dejará registro de la actividad.

Hacer seguimiento a los requerimientos en materia ambiental, de Seguridad y Salud Ocupacional establecidos dentro de los contratos realizados con los subcontratistas y reportar la gestión a la Interventoría en los informes semanales.

6.2. Personal Ambiental, de Seguridad y Salud Ocupacional.

Para dar cumplimiento a las obligaciones establecidas en el presente Anexo Técnico, EL CONTRATISTA debe contar como mínimo, con el personal relacionado a continuación.

Tabla 1. Personal Ambiental, de Seguridad y Salud Ocupacional


Un (1) Residente Ambiental (Categoría 6)

PERFIL DEL RESIDENTE AMBIENTAL.

PROFESIÓN: Ingeniero Ambiental y/o Sanitario, Ingeniero de Recursos Hídricos y Gestión Ambiental ó Administrador Ambiental, con TRES (3) años de experiencia general y UN (1) año de experiencia específica en manejo ambiental de construcción de obras de infraestructura para parques vecinales y de bolsillo.; ó Ingeniero civil, Ingeniero geólogo, Ingeniero de minas, Ingeniero Industrial, Ingeniero Geógrafo, Ingeniero de vías, Ingeniero forestal o Arquitecto, con especialización, maestría o doctorado en el área ambiental, con TRES (3) años de experiencia general y UNO (1) año de experiencia específica en manejo ambiental de construcción de obras de infraestructura para el espacio público. La experiencia específica debe certificarse en manejo ambiental de obras de infraestructura Solo serán homologables títulos de postgrado relacionados con el área ambiental

DEDICACIÓN :: 20%.




FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DEL RESIDENTE AMBIENTAL: Entre otras: 1. Elaborar el componente ambiental del PIPMA. 2. Coordinar el grupo de inspectores Ambiental y S&SO. 3. Verificar la existencia de permisos ambientales requeridos para el desarrollo de

la obra. 4. Asegurar el cumplimiento de todas las obligaciones ambientales contempladas

en el PIPMA, los Pliegos de Condiciones, el Contrato, normas y aspectos legales vigentes.

5. Asistir a los comités Ambientales y demás reuniones a las que se le requiera por parte de la Interventoría y/o el FONDO.

6. Coordinar el grupo Ambiental. 7. Evaluar el cumplimiento de las funciones ambientales de la brigada de orden,

aseo y limpieza. 8. Realizar inspecciones en los frentes de trabajo, establecer planes de acción y

hacer seguimiento. 9. Implementar acciones ambientales derivadas de las visitas realizadas por la

Interventoría y/o el FONDO. 10. Revisar la bitácora, hacer las anotaciones, firmar e implementar las acciones

requeridas. 11. Elaborar e implementar los documentos ambientales requeridos por la

Interventoría y/o el FONDO durante el transcurso de la obra. 12. Reportar y elaborar los informes de la gestión ambiental de EL CONTRATISTA. 13. Y las demás definidas en la Guía de Manejo Ambiental para proyectos de

Infraestructura Urbana (versión vigente en el momento de la apertura de la convocatoria)

DEDICACIÓN : 20%


Un (1) Residente S&SO (Seguridad y Salud Ocupacional) (Categoría 6)

PERFIL DEL RESIDENTE S&SO.

PROFESION: Ingeniero civil, Ingeniero industrial o Ingeniero sanitario y/o ambiental, con TRES (3) años de experiencia profesional general y UN (1) año de experiencia específica en manejo de programas de Seguridad y Salud Ocupacional de obras civiles de infraestructura de espacio público.. Como requisito debe contar con: Licencia en salud ocupacional vigente que abarque las áreas de seguridad industrial o seguridad ocupacional, higiene industrial ó higiene ocupacional y diseño, administración y ejecución de programas de salud ocupacional.

DEDICACIÓN DEL RESIDENTE S&SO: 20 %.




FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DEL RESIDENTE S&SO: Entre otras: 1. Elaborar el componente S&SO del PIPMA. 2. Asesorar al Director de la obra en las actividades de Seguridad y Salud

Ocupacional que lo requiera. 3. Asegurar y validar el cumplimiento de todas las obligaciones de Seguridad y

Salud Ocupacional contempladas en el PIPMA, los Pliegos de Condiciones, el Contrato, normas y aspectos legales vigentes.

4. Implementar todos los programas y procedimientos de Seguridad y Salud Ocupacional incluidos en el Componente del PIPMA

5. Verificar y garantizar que todo el personal contratista y subcontratista se encuentre afiliado al Sistema integrado de Seguridad Social de acuerdo a la clasificación de la actividad económica (EPS, ARP y AFP) antes de iniciar labores y que se realicen los pagos correspondientes según Decreto 1670/2007

6. Verificar que se hayan programado y ejecutado los exámenes médicos ocupacionales requeridos.

7. Desarrollas actividades de control para la población sintomática de acuerdo al Diagnóstico médico de ingreso

8. Ejecutar el Plan de emergencias aprobado en el PIPMA. 9. Asistir a los comités Ambientales y demás reuniones a las que se le requiera

por parte de la Interventoría y el FONDO. 10. Implementar y hacer seguimiento a las medidas establecidas en el Programa

de Seguridad y Salud Ocupacional. 11. Coordinar la capacitación para el personal involucrado en el plan de

emergencias y contingencias., actualizar el plan, planear y realizar los simulacros y tomar las medidas correctivas con el fin de garantizar su correcto funcionamiento.

12. Ejecutar el programa de inducción, motivación y entrenamiento en Seguridad y Salud Ocupacional para el personal de obra, acorde con la Identificación de riesgos.

13. Asesorar al Comité Paritario de Salud Ocupacional / Vigía de Salud Ocupacional para el cumplimiento de sus funciones.

14. Implementar acciones de Seguridad y Salud Ocupacional derivadas de las visitas e inspecciones realizadas

15. Revisar diariamente la bitácora, hacer las anotaciones, firmar e implementar las acciones requeridas.

16. Elaborar e implementar los documentos de Seguridad y Salud Ocupacional requeridos por la Interventoría y/o el FONDO durante el transcurso de la obra.

17. Verificar y aprobar los permisos de trabajo para actividades de alto riesgo. 18. Elaborar y reportar los informes y estadísticas de la gestión de Seguridad y

Salud Ocupacional de EL CONTRATISTA. 19. Y las demás definidas en la Guía de Manejo Ambiental para proyectos de

Infraestructura Urbana (versión vigente en el momento de la apertura de la convocatoria)

DEDICACIÓN DEL RESIDENTE S&SO: 20%

Todo el equipo de personal descrito anteriormente, deberá disponer de un chaleco con información conforme al Manual de Identidad Visual del IDU y los Elementos de protección personal (EPP) respectivos conforme a los resultados obtenidos en el panorama de factores de riesgo (PFR) y la Matriz de EPP ofertada.

6.3. BRIGADA DE ASEO Y LIMPIEZA Los requisitos planteados para la brigada de orden aseo y limpieza en el presente Anexo Técnico priman sobre los mencionados en la Guía de Manejo Ambiental que se encuentre vigente al momento de la apertura de la convocatoria.



La brigada de orden, aseo y limpieza deberá ser de uso exclusivo para las labores Ambiental y S&SO y los costos del personal se encuentran incluidos en el monto global Ambiental del proyecto. Adicional a las capacitaciones establecidas para todo el personal en el cronograma Ambiental y S&SO, cada trabajador que compone la brigada debe recibir por parte de los residentes Ambiental y S&SO una capacitación adicional específica en sus funciones mínimo de 8 horas, en la que se les de instrucción como mínimo en los siguientes aspectos: Manejo de emergencias en la obra. Tipos de elementos de protección personal a emplear en la obra y su forma correcta de

uso. Generalidades de la Guía de Manejo Ambiental y PIPMA del proyecto. Funciones de la brigada.

Deberá dejarse registro de la capacitación, el cual será entregado a la Interventoría para ser incluido en el informe mensual. La Interventoría deberá verificar el cumplimiento de dichas capacitaciones y deberá ser informada con suficiente anticipación por escrito de la fecha, hora y lugar en que se efectuará.

6.4. Obligaciones y Actividades de EL CONTRATISTA en el área ambiental y S&SO EL CONTRATISTA debe cumplir con las siguientes obligaciones y actividades, las cuales deben ser verificadas por la Interventoría. Destinar los recursos humanos, financieros y físicos indispensables para el desarrollo y

cabal cumplimiento de la gestión Ambiental, de Seguridad y Salud Ocupacional durante las diferentes etapas del Contrato.

Entregar a la Interventoría un informe mensual, en medio físico y magnético (incluyendo las certificaciones de proveedores y escombros en original), que contenga la Gestión Ambiental y de Seguridad y Salud Ocupacional del proyecto. Las fechas de corte y los requerimientos para su presentación se acordarán en el primer comité Ambiental. Será su responsabilidad la autenticidad de todos los soportes que conformen dicho informe.

Entregar a la Interventoría mensualmente la certificación de disposición final de escombros emitida por los sitios autorizados, en la que se indique el período de disposición de los escombros y el volumen dispuesto.

EL CONTRATISTA no podrá adelantar obras de ningún tipo en sectores ubicados dentro del sistema de áreas protegidas de Distrito Capital. En caso que se requiera hacerlo, previamente deberá manifestarlo y requerir autorización escrita a la Interventoría y al Fondo.

Contar con los permisos ambientales que se requieran para el funcionamiento del campamento.

Garantizar que todos los subcontratistas cumplan con los requerimientos ambientales y S&SO establecidos contractualmente. Cualquier incumplimiento por parte de los subcontratistas será responsabilidad de EL CONTRATISTA.

No se admitirá cambio de proveedores y/o sitios de disposición final de escombros que no hayan sido previamente aprobados por la Interventoría, de acuerdo con la normativa ambiental vigente. Dicha modificación debe ser informada al Fondo por intermedio de la Interventoría dentro de los tres días siguientes a la aprobación, de acuerdo con el procedimiento y formato establecido por el Fondo.



Los cortes de los periodos correspondientes a los informes mensuales deben coincidir con los de las actas de pago mensual de obra con excepción de la información estadística S&SO que comprende desde el primero hasta el último día del mes.

Diligenciar en su totalidad los formatos referidos a la gestión Ambiental y S&SO publicados en la página Web del IDU (www.idu.gov.co), adjuntando todos los documentos que soporten los mismos. La Interventoría o el Fondo podrán en cualquier momento solicitar soportes adicionales para comprobar cualquier aspecto de la gestión Ambiental y S&SO. En caso de actualización, inclusión o exclusión de formatos publicados, el Fondo será autónomo en decidir si debe o no realizarse este cambio y EL CONTRATISTA se compromete a cumplir con lo dispuesto.

Tomar las medidas correctivas en las obras y/o en los procedimientos constructivos necesarias para cumplir efectivamente con los requerimientos del Contrato.

Implementar las medidas de manejo ambiental para las actividades de demoliciones. Elaborar e implementar los programas, procedimientos, planes y demás documentos y

medidas Ambientales, de Seguridad y Salud Ocupacional requeridos por la Interventoría y/o el Fondo durante el transcurso de la obra.

Garantizar durante el desarrollo del contrato, la realización de talleres de inducción y capacitación para todo el personal que labore en la obra, que contenga entre otros aspectos, cada uno de los Componentes de la Gestión Ambiental y S&SO del IDU y los aprobados en el PIPMA.

Hacer el seguimiento al manejo ambiental de las actividades adelantadas por las Empresas de Servicios Públicos en el área del proyecto. EL CONTRATISTA informará a la Interventoría la presencia de las Empresas de Servicios Públicos.

En caso que se decida adelantar trabajos en horario nocturno (esta actividad necesita de permiso expedido por la entidad competente) deberá asegurarse que todas las actividades inherentes al desarrollo de las obras, sigan estricto cumplimiento a todos los procedimientos Ambiental y S&SO establecidos para dichos trabajos. En caso que la comunidad presente queja por el ruido generado por las actividades constructivas, sea en jornada diurna o nocturna, EL CONTRATISTA deberá realizar los monitoreos que demuestren los niveles de ruido existentes. EL CONTRATISTA asumirá los costos derivados por la elaboración de dichos monitoreos. Los resultados de los monitoreos deberán ser presentados al quejoso a través del área social de EL CONTRATISTA.

Contar con oficina para el personal Ambiental y S&SO, con los recursos físicos y tecnológicos que garanticen el cumplimiento de la gestión.

Atender todas las observaciones de la Interventoría y el Fondo en los plazos definidos por ellos.

Garantizar la evacuación total y definitiva de materiales, equipos, señalización y demás elementos utilizados durante la ejecución de la obra, antes de la firma del acta de recibo final de obra.

Efectuar el cierre Ambiental, S&SO y Forestal para la etapa de ejecución de las obras y que es requisito para la liquidación del contrato, utilizando el formato que le suministre el Fondo para este fin.

COMPONENTE B Plan de Gestión Social. Este componente se encuentra consignado en el Capítulo Social del presente Anexo Técnico. COMPONENTE C Manejo de las actividades constructivas. Manejo de campamentos y centros de acopio.



EL CONTRATISTA debe cumplir con las siguientes obligaciones y actividades, las cuales deben ser verificadas por la Interventoría. El campamento no podrá instalarse en espacio público, salvo los casos estrictamente

necesarios, previa aprobación de la Interventoría y del Fondo. En lo posible utilizar la infraestructura existente en el área del proyecto.

Se prohíbe el lavado, reparación y mantenimiento correctivo y preventivo de maquinaria, equipos y vehículos en el campamento y sobre el área de la obra.

Elaborar e implementar el procedimiento de desmantelamiento de instalaciones temporales incluyendo campamentos y centros de acopio, previa aprobación de la Interventoría. En caso de estar ubicados en espacio público, se deberá realizar un registro fotográfico del área antes de la instalación y una vez sean desmantelados, el área que se utilice debe quedar en iguales o mejores condiciones.

Implementar el programa de reciclaje, el cual debe incluir dentro de su alcance campamentos, centros de acopio e instalaciones temporales.

Contar con recipientes en diferentes puntos del campamento identificados por colores de acuerdo con la Guía Técnica Colombiana GTC 024 de 1996 y a lo establecido en el programa de reciclaje.

Delimitar las rutas de acceso de las volquetas que ingresan y retiran el material de los centros de acopio.

Implementar prácticas seguras de almacenamiento y acopio de materiales en instalaciones temporales y frentes de obra.

Mantener totalmente cubierto y confinado todo el material acopiado que genere material particulado.

Adecuar zonas debidamente diferenciadas para el almacenamiento de los distintos tipos de materiales.

Proveer el sitio elegido para el acopio de materiales de canales perimetrales con sus respectivas estructuras para el control de sedimentos. Al sedimento retirado de las estructuras se le debe dar el mismo tratamiento dado a los escombros.

Adecuar un cerramiento con malla fina sintética de tal forma que se aísle completamente la zona de acopios de escombros y materiales pétreos del espacio circundante.

6.5. Manejo de materiales de construcción. EL CONTRATISTA debe cumplir con las siguientes obligaciones y actividades, las cuales deben ser verificadas por la Interventoría.

El lavado de mixer no debe hacerse en los frentes de obra, es viable la aplicación del

procedimiento en sitios destinados para dicha actividad (por ejemplo planta ó campamentos), los cuales deberán equiparse y contar con condiciones fijas y permanentes para controlar los posibles impactos ambientales derivados de tal actividad, de acuerdo con lo establecido en el procedimiento aprobado por la Interventoría.

Manejar en el frente de obra los materiales de construcción necesarios para una jornada laboral (un (1) día o dos (2) como máximo). Estos materiales no deben interferir con el tráfico peatonal y/o vehicular.

Apilar los materiales pétreos, prefabricados y las tuberías en los sitios destinados para este fin, previamente aprobados por la Interventoría.

Solicitar aprobación por parte de la Interventoría, en caso de requerirse el uso de zonas verdes y no previstas, para el acopio temporal de materiales. EL CONTRATISTA debe restaurar estas zonas, a más tardar una (1) semana después de finalizada la actividad. Dejar las zonas verdes en iguales o mejores condiciones a las iniciales.



Adecuar un sitio dentro o fuera del frente de obra para almacenar temporalmente el material de excavación que pueda ser reutilizado, siempre y cuando este permanezca aislado, encerrado con malla fina sintética, debidamente cubierto, confinado y señalizado.

Las demás establecidas en la Guía de Manejo Ambiental del IDU. 6.6. Manejo integral de residuos sólidos.

EL CONTRATISTA debe cumplir con las siguientes obligaciones y actividades, las cuales deben ser verificadas por la Interventoría. La disposición final de todo material proveniente de las actividades de obra debe

realizarse únicamente en sitios que cumplan con la normatividad vigente, previamente aprobados por la Interventoría.

No se deben almacenar escombros por más de veinticuatro (24) horas en la obra. En caso de presentarse condiciones que impidan el cumplimiento de este ítem (cierre de escombreras, restricciones de tránsito e invierno) debe justificarse y acordarse con la Interventoría el tipo y duración del almacenamiento temporal. La Interventoría podrá suspender cuando así lo considere, los sitios de disposición temporal de escombros.

Los materiales orgánicos provenientes de las excavaciones deben ser protegidos de la contaminación, retirados inmediatamente de las áreas de trabajo y colocados en los centros de acopio o patios de almacenamiento previstos y aprobados por la Interventoría, no podrán permanecer en el frente de obra por periodos superiores a cuarenta y ocho (48) horas.

Las zonas de almacenamiento temporal de escombros deben estar protegidas, señalizadas y demarcadas.

Dar cumplimiento a la Resolución 2397 de 2011. Los vehículos destinados para el transporte de escombros no deben ser llenados por

encima de su capacidad (a ras con el borde superior del platón), la carga debe ir cubierta con lonas en buen estado y deben movilizarse siguiendo la reglamentación vigente.

Una vez finalizadas las obras se deberá recuperar y restaurar el espacio público afectado y el área de los campamentos y centros de acopio, de acuerdo con su uso, garantizando la reconformación total de la infraestructura y la eliminación absoluta de los materiales y elementos provenientes de las actividades constructivas.

Elaborar e implementar un programa de reciclaje de residuos sólidos (escombros y material resultante de las excavaciones, residuos de fresado y demoliciones, residuos domésticos y residuos especiales), que contenga las medidas de manejo ambiental para la separación en la fuente, clasificación, almacenamiento, manejo (tratamiento y/o aprovechamiento) y disposición final. El programa debe incluir las licencias y/o permisos de funcionamiento y/o movilización de los recolectores de residuos especiales, acuerdos de recolección, formatos de registro y demás documentos de soporte.

Contar con recipientes en diferentes puntos de la obra identificados por colores de acuerdo con la Guía Técnica Colombiana GTC 024 de 1996, garantizando que los frentes de obra permanezcan limpios, aseados y ordenados.

Definir los puntos específicos dentro de la obra para el almacenamiento temporal de sobrantes a recuperar. Estos puntos podrán reubicarse a medida que la obra avance, garantizando que estén alejados de cuerpos de agua.

Coordinar con las empresas de reciclaje y reutilización y las empresas autorizadas para el manejo de residuos especiales, la frecuencia y/o metodología de recolección de los residuos que estén dentro de esta clasificación.



Coordinar previamente con las entidades de aseo de la zona los lugares de recolección, horarios y tarifas de servicio de recolección y transporte.

Limpiar las vías de acceso como mínimo dos (2) veces al día. Garantizar la limpieza de las llantas de todos los vehículos que salgan de la obra. Se prohíbe el vertimiento de combustibles, grasas y aceites a canales, fuentes hídricas,

vallados, sumideros, pozos de inspección o su disposición directamente sobre el suelo. EL CONTRATISTA debe dar aviso a la Interventoría cuando se presenten derrames

accidentales de combustible sobre el suelo, atender el incidente removiendo el derrame inmediatamente, implementar las medidas establecidas en el Plan de Emergencias y Contingencias y dejar registro.

Elaborar un procedimiento para gestión de aceites usados de acuerdo con la normatividad vigente.

6.7. Control de emisiones atmosféricas.

EL CONTRATISTA debe cumplir con las siguientes obligaciones y actividades, las cuales deben ser verificadas por la Interventoría. Para minimizar la emisión de material particulado en las zonas desprovistas de

acabados, se debe realizar humectación. EL CONTRATISTA debe certificar a la Interventoría la compra del agua.

La velocidad de las volquetas y maquinaria no debe superar los 20 Km./h dentro del frente de obra, con el fin de disminuir las emisiones fugitivas.

Se prohíben las quemas a cielo abierto. No se realizarán demoliciones en horario nocturno. Aislar por medio de cerramiento con malla fina sintética las zonas donde se desarrollen

intervenciones puntuales. Elaborar e implementar el procedimiento para los ciclos de ruido en núcleos

institucionales y/o áreas sensibles. Diseñar e implementar medidas específicas para el control de emisiones atmosféricas

en áreas sensibles.

6.8. Manejo integral de cuerpos de agua y sumideros. EL CONTRATISTA debe cumplir con las siguientes obligaciones y actividades, las cuales deben ser verificadas por la Interventoría. Se prohíbe todo vertimiento de residuos líquidos proveniente de las actividades de obra

a las calles, calzadas, canales, a redes de alcantarillado y cuerpos de agua. Sí se presentan derrames accidentales de aceites, acelerantes u otros contaminantes, se recogerán inmediatamente con material absorbente. Los residuos generados por la limpieza del derrame y la contaminación de materiales, deberán ser manejados como especiales.

Entregar a la Interventoría el diagnóstico del estado del 100% de los sumideros existentes en la zona de influencia del proyecto antes del inicio de las obras. El diagnóstico debe incluir como mínimo: número de sumidero, ubicación, tipo, estado físico e hidráulico y mantenimiento. De encontrarse obstrucciones o taponamientos en la red de acueducto y alcantarillado se debe coordinar con la EAAB con el fin de dar solución al problema presentado.

Proteger los sumideros con geotextil o malla sintética y los pozos y cajas de inspección con tablones de igual tamaño, con el fin de evitar el aporte de sedimentos a la red y



revisar diariamente para garantizar que se encuentren en óptimas condiciones de limpieza y protección.

Garantizar que no se realice acopio de materiales y/o escombros que afecten y/o alteren las condiciones y calidad del agua de fuentes superficiales.

COMPONENTE D Seguridad y Salud Ocupacional.

6.9. Elementos básicos de la gestión S&SO. EL CONTRATISTA debe cumplir con las siguientes obligaciones y actividades, las cuales deben ser verificadas por la Interventoría. EL CONTRATISTA de acuerdo con la reglamentación vigente debe tener conformado

el comité paritario de salud ocupacional. EL CONTRATISTA está obligado a demostrar su cumplimiento.

Presentar el plan de trabajo del COPASO: conformación, registro inspecciones y capacitaciones y cumplimiento de Resolución 2013/86 que les aplica.

Elaborar y divulgar el reglamento de higiene y seguridad industrial. Todo el personal que se encuentre laborando en la obra incluyendo al personal

subcontratista (administrativo y operativo) debe estar afiliado según la categoría de riesgo de la actividad económica y con los soportes de pago oportunos al Sistema General de Seguridad Social Integral (SGSSI) de acuerdo al Decreto 1670//2007 a la Administradora de Riesgos Profesionales (ARP), Entidad Promotora de Salud (EPS) y Administradora de Fondo de Pensiones (AFP). EL CONTRATISTA debe garantizar que los pagos de seguridad social y parafiscales, se encuentren al día y hacer entrega de los soportes de pago en el informe incluyendo los correspondientes al personal de subcontratistas. Todo el personal que labore en la obra, debe portar la siguiente documentación:

- Carné de identificación de la empresa que incluya el RH y alergias. - Carné o último pago de EPS, ARP y AFP.

Implementar su programa de gestión en seguridad y salud ocupacional durante la etapa de pre construcción y construcción del contrato.

Garantizar durante el desarrollo del Contrato, la realización de talleres de inducción, capacitación y entrenamiento para todo el personal que labore en la obra enfocado por cargo, actividad y riesgos a los que está expuesto, que contenga entre otros aspectos cada uno de los componentes de la gestión ambiental y S&SO del IDU y los aprobados en el PIPMA, de acuerdo con la actualización del panorama de factores de riesgo. Adicional a las capacitaciones establecidas para todo el personal en el cronograma ambiental y S&SO, cada trabajador que compone la brigada de orden, aseo y limpieza debe recibir por parte de los residentes Ambiental y S&SO una capacitación específica en sus funciones mínimo de 8 horas a lo largo del contrato, en la que se les de instrucción en los siguientes aspectos: Normas de tránsito. Manejo de emergencias en la obra. Tipos de Elementos de protección personal a emplear en la obra y su forma

correcta de uso. Generalidades de la Guía de Manejo Ambiental y PIPMA del proyecto. Funciones de la brigada. Manejo de residuos. Manejo de materiales.

EL CONTRATISTA debe dejar registro de las capacitaciones y entrenamientos y entregarlos a la Interventoría en el informe. La Interventoría debe verificar el



cumplimiento de dichas actividades y debe ser informada con suficiente anticipación por escrito de la fecha, hora y lugar en que se efectuará. Todos los trabajadores deben recibir inducción, la cual incluye la notificación de riesgos a los que está expuesto, antes de iniciar las labores propias del cargo de acuerdo con el programa de inducción, capacitación y entrenamiento y contar con los soportes de ejecución de cada actividad. El programa de capacitación y entrenamiento debe ser evaluado según metodología propuesta en el PIPMA con el fin de medir su efectividad y realizar los ajustes necesarios. Se evaluará cada vez que se realicen las actividades.

Los senderos peatonales deben garantizar continuidad y circulación segura para todas las personas incluyendo quienes tengan limitaciones físicas. Para tal fin, debe hacerse una adecuación de la superficie del sendero peatonal utilizando materiales como concreto pobre o plafones en los sitios que se evidencie dificultad para el tránsito de personas. Adicionalmente, todos los accesos a las viviendas o comercio deben permanecer libres de obstáculos, materiales de construcción o maquinaria. En caso que se estén realizando trabajos en el área de dichos accesos, estos deberán estar señalizados y con las medidas de protección necesarias, como plafones que permitan la libre circulación en todo momento.

6.10. Diagnóstico de condiciones de trabajo.

EL CONTRATISTA debe cumplir con las siguientes obligaciones y actividades, las cuales deben ser verificadas por la Interventoría. De acuerdo al diagnóstico de condiciones de trabajo, establecer actividades de control

mensual para los riesgos prioritarios Identificadas las tareas críticas, establecer procedimientos, protocolos de seguridad,

Implementar y mantener los permisos de trabajo que permitan el control oportuno de los riesgos asociados al proceso constructivo.

Aplicar la normatividad de trabajo seguro en alturas y manejo de andamios, de acuerdo a la normatividad vigente o la que la remplace.

Documentar e implementar normas, procedimientos y estándares de seguridad e instructivos para el desarrollo de las actividades objeto del Contrato, según las características del proyecto y de acuerdo con el resultado del panorama de factores de riesgo y su priorización.

6.11. Gestión para el talento humano.

EL CONTRATISTA debe cumplir con las siguientes obligaciones y actividades, las cuales deben ser verificadas por la Interventoría. Diseñar un programa de inducción, concienciación y entrenamiento en salud

ocupacional que contenga: Inducción general al sistema de seguridad social, accidentes de trabajo,

enfermedad profesional, plan de emergencias, elementos de protección personal, notificaciones al derecho de examen de egreso indicando tiempo a invertir en la actividad.

Notificación de riesgos por puestos de trabajo.



Implementar mecanismo para la divulgación de políticas de seguridad y salud ocupacional, reglamento de higiene y seguridad industrial, plan de emergencia, derecho a examen de egreso, entre otros.

Actividades de bienestar y de motivación para el personal en obra

6.12. Subprograma de medicina preventiva y del trabajo. EL CONTRATISTA debe cumplir con las siguientes obligaciones y actividades, las cuales deben ser verificadas por la Interventoría. Definir y cumplir el protocolo o el procedimiento de exámenes médicos ocupacionales

para todo el personal, el cual debe especificar claramente los exámenes médicos clínicos y para- clínicos de ingreso, periódicos ocupacionales, cambios de ocupación, reingreso al trabajo (post incapacidad) y retiro que se deben hacer según el caso, así como la frecuencia y parámetros adicionales que sea necesario evaluar según los perfiles de cargo y los riesgos de salud identificados. Todos los exámenes médicos deben ser realizados por un médico ocupacional con licencia en salud ocupacional. Los gastos a que conlleven dichos exámenes serán a cargo de EL CONTRATISTA. Citar a examen médico de retiro a todo trabajador que termine su contrato de trabajo, y dejar constancia de la entrega de la orden para la realización del examen.

Organizar e implementar un servicio oportuno y eficiente de primeros auxilios. Elaboración de la línea base: se desarrollaran por parte del residente S&SO las

siguientes actividades: Apertura de la estadística de personal sintomático Actividades de control mensual para la población sintomática.

Implementar un programa para la prevención del alcoholismo, tabaquismo y farmacodependencia.

Cumplir con los programas de promoción y prevención (incluidos los de prevención de consumo de tabaco, alcohol y drogas)

6.13. Subprograma de Higiene y Seguridad Industrial.

EL CONTRATISTA debe cumplir con las siguientes obligaciones y actividades, las cuales deben ser verificadas por la Interventoría. Los campamentos deben cumplir como mínimo con las siguientes condiciones de

higiene: Lavamanos. Servicios sanitarios en proporción de uno (1) por cada 15 trabajadores

diferenciado(s) para hombres y mujeres y dotados de todos los elementos indispensables para su uso, consistentes en papel higiénico, recipientes de recolección, toallas de papel, jabón y desinfectante.

Cuartos destinados a facilitar el cambio de ropas de los trabajadores, acondicionados de acuerdo con lo establecido en la Resolución 2400 de 1979. y la Resolución 2431 de 1979.

Agua potable para consumo humano. Levantar y actualizar el panorama de factores de riesgo aplicando la GTC 45 (última

versión). Efectuar la priorización y mediante F18 (plan de acción para control de riesgos) indicar población objeto, actividades de control mensual por subprograma y cumplir el plan de acción derivado. Se debe actualizar como mínimo cuando suceda algún cambio en el proceso constructivo, nuevos cargos o aumento significativo en la



población de expuestos. EL CONTRATISTA debe medir la efectividad del plan de acción y realizar los ajustes necesarios. La identificación de riesgos debe incluir aquellos que puedan afectar a los trabajadores, la infraestructura y a terceros.

Elaborar e implementar una matriz de elementos de protección personal por cargos que incluya como mínimo las especificaciones de cada elemento, la norma que garantiza su calidad y los tiempos de entrega y recambio, de acuerdo con el panorama de factores de riesgo y sus actualizaciones. EL CONTRATISTA debe mantener los registros de suministro, control de uso y recambio de los elementos de protección personal para la totalidad de sus trabajadores, de conformidad con la matriz y garantizar que durante el desarrollo de la obra, todo el personal use los elementos de protección personal, adecuados para sus actividades.

Garantizar que los trabajadores cuenten en los frentes de trabajo con zonas limpias y protegidas contra la lluvia y el sol, y vestieres para guardar sus implementos personales durante la jornada laboral.

Dar cumplimiento con las normas de manejo y almacenamiento de sustancias peligrosas, etiquetar los recipientes de las sustancias químicas almacenadas para su identificación, mantener un inventario actualizado de las sustancias químicas utilizadas para el desarrollo de la obra, contar con prácticas seguras de manipulación, almacenamiento y transporte, tener las hojas de seguridad en español las cuales deben permanecer en lugares visibles, de fácil acceso, cerca al sitio de almacenamiento de las sustancias y disponibles en el sitio, además, EL CONTRATISTA debe cumplir las medidas incluidas en las hojas de seguridad,

Asegurar que todas las actividades inherentes al desarrollo de las obras tenga una adecuada iluminación cuando se adelanten trabajos en horario nocturno. Implementar permiso de trabajo para trabajo nocturno con el fin de garantizar el control del riesgo en las actividades realizadas en esta jornada.

Implementar prácticas seguras de almacenamiento y acopio de materiales en instalaciones temporales y frentes de obra.

Notificar inmediatamente a la Interventoría todos los accidentes e incidentes ocurridos a trabajadores y a terceros, (en horario diurno antes de una (1) hora y en horario nocturno a las 7:30 a.m. del día siguiente). La investigación debe ser realizada por la comisión investigadora que aplique según la gravedad del evento y el informe y lección aprendida debe realizarse según los tiempos establecidos en el procedimiento para reporte e investigación de accidentes e incidentes, de acuerdo con las normas legales vigentes. EL CONTRATISTA debe hacer seguimiento a cada caso hasta tener el cierre del mismo con concepto de la ARP y las juntas de calificación cuando aplique y reportar este seguimiento a la Interventoría en el informe correspondiente.

Implementar las medidas para la prevención de derrumbes en excavaciones, las cuales deben ser definidas con aprobación del área técnica o del especialista de geotecnia y del Residente S&SO de EL CONTRATISTA, siguiendo el procedimiento seguro de excavaciones, previa aprobación de la Interventoría.

Cubrir la totalidad de la infraestructura a demoler con mallas que mitiguen la caída de material para evitar accidentes según se establezca en las normas legales vigentes.

EL CONTRATISTA debe implementar un programa de inspecciones, considerando: - Inspecciones planeadas y periódicas: las cuales deben abarcar los riesgos

identificados en el panorama, suministro, uso y reposición de los elementos de protección personal, saneamiento básico, orden y aseo, cilindros que contengan gases comprimidos, maquinaria, equipo menor, vehículos, herramientas, instalaciones locativas y frentes de trabajo.

- Inspecciones de seguridad vial.



- Inspecciones continuas: donde se realizan ajustes y seguimiento a acciones correctivas.

- Inspecciones de áreas críticas. - Inspecciones a sistemas de control implementados. - Inspecciones a instalaciones eléctricas. - Inspecciones a elementos, equipos y dispositivos de emergencia.

De todas las inspecciones EL CONTRATISTA debe dejar registro elaborar un plan de acción e implementar las medidas preventivas y correctivas, medir su efectividad y realizar los ajustes necesarios.

6.14. Plan de emergencias y contingencias. EL CONTRATISTA debe cumplir con las siguientes obligaciones y actividades, las cuales deben ser verificadas por la Interventoría. Contar con la identificación de amenazas y análisis de vulnerabilidad para el proyecto, Actualizar e implementar el Plan de Emergencias y Contingencias para frentes de obra

e instalaciones locativas, de acuerdo con las condiciones reales de la obra Coordinar para sus empleados la atención de salud, determinar los centros de

referencia de baja y alta complejidad y mantener actualizado el esquema para atención de pacientes que incluya los centros o médicos para remisión y atención.

Contar con equipo extintor de incendio en las instalaciones locativas temporales y permanentes de acuerdo con los materiales almacenados y la clase de riesgo. El equipo que se disponga para combatir incendios, deberá mantenerse en perfecto estado de funcionamiento y ser revisado de acuerdo con el programa de inspecciones. El número de extintores en las instalaciones temporales como campamentos, oficinas, bodegas y puntos CREA Los extintores se colocarán en sitios que se encuentren libres de todo obstáculo que permita actuar rápidamente y sin dificultad. Todo el personal deberá ser instruido sobre el manejo de los extintores según su tipo y de acuerdo a la clase de fuego que se pueda presentar. Contar con equipo extintor en los frentes de obra y en las instalaciones temporales en la cantidad requerida según las condiciones reales del sitio y el Plan de Emergencias y Contingencias.

Contar por cada frente de obra con una camilla y un botiquín portátil, el botiquín deberá contener como mínimo los siguientes elementos: agua destilada o solución salina, isodine en espuma y solución, algodón, aplicadores, baja lenguas, curas, gasa estéril, micropore, vendas elásticas, esparadrapo, crema para quemaduras, tijeras, termómetro, linterna, guantes quirúrgicos) EL CONTRATISTA debe contar con estaciones portátiles lavaojos en las áreas donde el riesgo lo requiera, previa aprobación de la Interventoría. Los campamentos deben contar con un sitio destinado y acondicionado para la prestación de primeros auxilios. EL CONTRATISTA debe llevar registro del control de uso de los botiquines.

Contar con brigadas de emergencia (primeros auxilios, contra incendios y evacuación y rescate) en cada frente de obra e instalaciones locativas, en una proporción que permita responder en forma inmediata cualquier evento que se presente. Las personas que conformen las brigadas deben estar capacitadas en todos los temas (primeros auxilios, contra incendios y evacuación y rescate) y contar con identificación que les permita ser diferenciadas del resto de personal. En caso que la Interventoría y/o el Fondo lo consideren, EL CONTRATISTA debe seleccionar y entrenar personal adicional para las brigadas.



Medir la efectividad del Plan de Emergencias y Contingencias propuesto, mediante la realización de simulacros e inspecciones y realizar los ajustes necesarios.

6.15. Manejo de maquinaria, equipos y vehículos.

EL CONTRATISTA debe cumplir con las siguientes obligaciones y actividades, las cuales deben ser verificadas por la Interventoría. Toda maquinaria y equipo que vaya a ser usada en la ejecución del contrato, debe

presentar los siguientes documentos para revisión y aprobación de la Interventoría como requisito para su ingreso a la obra y posterior operación: 1) Copia del manual de operación y mantenimiento de la máquina. 2) Certificado expedido por personal idóneo en el que anote que la maquina se encuentra en óptimas condiciones técnico mecánicas de acuerdo a los parámetros establecidos por el fabricante para garantizar una operación segura y adecuada. 3) Certificados de idoneidad para el manejo de la maquinaria del operario. 4) Carta de compromiso del responsable de la maquina en donde manifieste su compromiso por realizar el mantenimiento a la máquina de acuerdo a los estipulado por el fabricante en el manual de operación y mantenimiento de la máquina.

Cada vez que la maquinaria tenga que ser retirada de los frentes de obra, deberá informarse a la Interventoría del hecho y en caso que sea reincorporada a las actividades de obra deberá presentarse un nuevo certificado expedido por personal en las condiciones expresadas en el numeral 2 del párrafo anterior. Se excluyen traslados de maquinaria dentro de los frentes de obra siempre y cuando estos sean realizados bajo la supervisión y vigilancia de la Interventoría.

Todos los operadores de maquinaria y equipo deben ser seleccionados teniendo en cuenta criterios de competencia para el cargo, formación, capacitación, experiencia, certificados de competencia laboral, certificados de evaluaciones y se tendrá soportes y registros.

Todos los conductores de vehículos deben ser capacitados en seguridad vial, protección contra incendios y manejo defensivo. Esta actividad debe estar incluida en el programa de inducción, capacitación y entrenamiento.

Todas las máquinas deben contar con equipo extintor multipropósito de 10 lb. de capacidad, como mínimo, debidamente cargado, vigente y en condiciones óptimas de operación.

Realizar inspecciones a la maquinaria, equipos y vehículos, según el programa de inspecciones y comprobar el buen funcionamiento de los mismos

Vincular vehículos con motor diesel, modelos 1986 y posteriores y vehículos con motor a gasolina, modelos 1981 y posteriores, de acuerdo con la Resolución 005 de Enero de 2006 del MAVDT.

Utilizar en obra maquinaria modelo 1992 y posteriores. Garantizar el estado técnico mecánico de todas las máquinas, equipos y vehículos. Mantener actualizada y registrada la hoja de vida de cada máquina, equipo y vehículo

con toda la información relacionada con registros y soportes de inspecciones y mantenimientos realizados.

Implementar el programa de mantenimiento preventivo y correctivo de maquinaria, equipos y vehículos y presentar a la Interventoría en el informe, los registros y soportes requeridos.

Realizar el mantenimiento a la maquinaria de acuerdo a lo estipulado por el fabricante en el manual de operación y mantenimiento de la máquina.

En caso que la Interventoría evidencie incumplimiento en la ejecución del programa de mantenimiento de la maquinaria, será causal para ordenar su inmediata inmovilización



y retiro de la obra hasta tanto no actualice el mantenimiento de acuerdo al manual de operación y mantenimiento de la máquina.

Contar con alarma de reversa activa y en funcionamiento en todos los vehículos y maquinaria, excepto en las retroexcavadoras de oruga.

Actualizar e implementar los procedimientos de abastecimiento y almacenamiento de combustibles, y las condiciones de la obra y normatividad vigente

Garantizar que la maquinaria y equipos sean utilizados de acuerdo con su manual de operaciones.

Implementar el procedimiento para movilización y traslado de maquinaria y equipo dentro de los frentes de obra, campamentos e instalaciones temporales.

Implementar el procedimiento de aseguramiento para el cargue y descargue de maquinaria y equipos.

6.16. Evaluación y seguimiento.

EL CONTRATISTA debe cumplir con las siguientes obligaciones y actividades, las cuales deben ser verificadas por la Interventoría. Contar con indicadores de gestión: cobertura, cumplimiento e impacto, de acuerdo con

el PIPMA y el Programa de Gestión en Seguridad y Salud Ocupacional, analizarlos, generar las acciones de mejoramiento y medir su efectividad.

Llevar estadísticas de morbilidad (sentida y diagnosticada) y ausentismo y presentarlas a la Interventoría en el informe con el análisis correspondiente.

COMPONENTE E Señalización.

6.17. Señalización EL CONTRATISTA debe cumplir con las siguientes obligaciones y actividades, las cuales deben ser verificadas por la Interventoría. Garantizar durante la ejecución de la obra, el uso de señalización reflectiva y su

permanencia. Implementar la señalización requerida, antes de iniciar cualquier tipo de actividad. Delimitar, demarcar y señalizar las áreas de trabajo de acuerdo con las disposiciones

legales vigentes y considerando:

Señalización de áreas de trabajo con señales prohibitivas, informativas, de obligación, de advertencia y de salvamento, tanto para las instalaciones temporales, como para los frentes de trabajo.

Las Instalaciones temporales pueden ser campamentos, acopios temporales de materiales, bodegas, puntos de almacenamiento de combustible y productos químicos, vestieres y puntos provisionales para almacenamiento de herramientas y otros. Dichas instalaciones deberán tener como mínimo: - Ubicación de oficinas. - Señalización y demarcación de extintores. - Señalización de baños. - Señalización preventiva de actividades críticas o de alto riesgo. - Rutas de evacuación, salidas de emergencia y puntos de encuentro. - Señalización de almacenamientos de combustible y en general de cualquier

sustancia peligrosa. - Demarcación y señalización de áreas de acopio de materiales. - Señalización de botiquín y áreas de primeros auxilios. - Acceso a lugares restringidos.



- Señalización de uso de elementos de protección personal. - Si dentro del campamento hay almacenamiento temporal de materiales (Centros

de acopio) debe mantenerse señalizada la entrada y salida de vehículos de carga definiendo los sitios de tránsito de los mismos y debe contener con señales informativas y señales preventivas.

Los frentes de obra deben tener como mínimo la siguiente señalización: - Aislamiento y demarcación de todo el frente de obra. - Demarcación y señalización de la circulación interna del personal. - Señales de uso de elementos de protección personal. - Demarcación y señalización para puntos autorizados de acopios temporales de

materiales y escombros. (sin que esto implique violar la normatividad existente). - Demarcación y señalización de pozos de inspección, sumideros y cajas de las

empresas de servicios públicos y excavaciones. - Demarcación y señalización de zonas de parqueo de maquinaria y equipo. - Demarcación y señalización de rutas de evacuación, salidas de emergencia y

puntos de encuentro. Implementar la señalización adicional, solicitada por la Interventoría y/o el Fondo, de

acuerdo con el avance de la obra. Solicitar y coordinar con las autoridades competentes la realización de campañas

(educativas e informativas) de control policial a la seguridad peatonal y adecuada utilización de las áreas peatonales.

Implementar la señalización ambiental y de seguridad y salud ocupacional requerida en la obra de acuerdo con los estándares definidos en la legislación nacional vigente y las Normas Técnicas Colombianas NTC.

Garantizar que las áreas de trabajo estén completamente aisladas de peatones y vehículos.

Habilitar zonas seguras dentro de los frentes de obra, para el tránsito de los trabajadores y el personal involucrado.

Recoger toda la señalización provisional en el tiempo definido por la Interventoría y/o el Fondo, una vez terminada la obra.

6.18. DOCUMENTOS A ENTREGAR

6.18.1. HOJAS DE VIDA

Para la firma del acta de inicio EL CONTRATISTA debe contar con la aprobación por

parte de la Interventoría del personal Ambiental y S&SO. Las hojas de vida deben ser entregadas en formato IDU con firmas en original, certificaciones de estudios y experiencia, copia del diploma de grado o acta de grado de estudios requeridos para el cargo a ocupar, copia de la matricula profesional, certificado de vigencia de la matricula profesional y copia de la licencia de salud ocupacional (para personal S&SO que aplique). Una vez sean aprobadas las hojas de vida de los profesionales, EL CONTRATISTA deberá hacer llegar a la Interventoría y al Fondo en un término no mayor a cinco días hábiles, copia del contrato y afiliaciones a ARP, EPS y AFP de todo el personal Ambiental y S&SO. Los anteriores requisitos también aplican para la etapa de construcción.

El Fondo podrá solicitar los soportes que considere necesarios para verificar la autenticidad de los documentos presentados.

Si durante la ejecución del Contrato se producen cambios en el personal estos podrán ser remplazados por otros, siempre y cuando cumplan los requerimientos de las tablas de personal ambiental de este Anexo Técnico y el cambio deberá seguir el mismo procedimiento descrito anteriormente.



Las homologaciones de experiencia se realizarán de acuerdo con lo estipulado en la resolución del ministerio de transporte 747 del 9 de marzo de 1998.

6.18.2. PIPMA

El PIPMA debe ser presentado en pasta dura tipo “tres tornillos”, foliado, impreso a

doble cara, con un índice y separadores por cada componente o capítulo. Presentar como mínimo los siguientes documentos:

- Plan de manejo integral de residuos incluyendo escombros, aceites usados, combustibles o desechos peligrosos.

- Plan para el tratamiento y/o aprovechamiento de los escombros, según la Resolución 2397 de 2011.

- Procedimientos para la realización de tratamientos a la vegetación y de manejo de la cobertura vegetal.

- Procedimiento para el manejo de avifauna (en caso de existir tratamientos a la vegetación).

- Procedimiento de lavado de mixer en zonas diferentes a los frentes de obra (si aplica).

- Procedimiento de corte y pulido de materiales. - Procedimiento para el almacenamiento de materiales en campamentos, centros

de acopio y en frentes de obra. - Procedimiento para el calentamiento de liga asfáltica, si aplica. - Procedimiento para riego de arena para sello de juntas, si aplica. - Diagnóstico del estado del 100% de los sumideros existentes. - Procedimiento de poda aérea de acuerdo a las normas vigentes para trabajo en

alturas. - Programa de Gestión en Seguridad y Salud Ocupacional y sus anexos:

Panorama de factores de riesgo. Programa para el control de alcoholismo, tabaquismo y

farmacodependencia. Procedimiento seguro, de ingreso de personal vinculado a la obra y

visitantes. Metodología para análisis de puesto de trabajo. Protocolo de exámenes médicos. Matriz de elementos de protección. Programa de Inducción, Capacitación y Entrenamiento. Procedimiento para reporte e investigación de accidentes / incidentes de

trabajo. Programa de inspecciones. Manejo de sustancias peligrosas: Inventario de sustancias químicas y

hojas de seguridad (en español).

Prácticas seguras de manipulación, almacenamiento y transporte de sustancias químicas.

Prácticas seguras de almacenamiento.

Procedimiento de almacenamiento de combustible y en general de sustancias peligrosas.

- Procedimiento de seguridad eléctrica para frentes de obra e instalaciones locativas temporales y permanentes.

- Programa de mediciones de higiene cuando aplique según los resultados del PFR

- Programa de trabajo seguro en alturas (instalación y desmonte de andamios, uso de escaleras, equipos contra caídas, acciones preventivas) de acuerdo a las normas legales vigentes.



- Procedimiento seguro de excavaciones. - Procedimiento seguro de espacios confinados. - Procedimiento de pilotaje, si aplica. - Procedimiento seguro para manejo de redes (secas y húmedas). - Procedimiento seguro de izaje de cargas (planes de izaje críticos y no críticos,

acciones preventivas, requerimientos de personal, de maquinaria y equipos). - Permisos de trabajo para las labores de alto riesgo y los estándares de

seguridad. - Procedimiento de manejo de maquinaria y equipo. - Procedimiento para movilización y traslado de maquinaria y equipo dentro de los

frentes de obra, campamentos e instalaciones temporales. - Procedimiento de aseguramiento para el cargue y descargue de maquinaria y

equipos. - Programa de mantenimiento preventivo y correctivo de maquinaria y equipos. - Procedimiento para mantenimiento por fuerza mayor. - Procedimiento de abastecimiento de combustible. - Plan de Emergencias y Contingencias para frentes de obra e instalaciones

locativas temporales y permanentes. - Procedimiento de desmantelamiento de instalaciones temporales. - Cronograma general de actividades S&SO el cual debe proyectar población y

fecha probable, y tener en cuenta las actividades contenidas en el F32 S&SO El PIPMA debe contener un listado de los proveedores de materiales de construcción y sitios de disposición final de escombros y los permisos ambientales de las personas o empresas cuyos servicios utilizará durante la ejecución del Contrato de construcción para revisión y aprobación de la Interventoría. Se admitirá cambio de proveedores y/o sitios de disposición final de escombros siempre y cuando EL CONTRATISTA entregue a la Interventoría las fotocopias de los permisos ambientales y mineros, mínimo cinco (5) días antes que se requiera su utilización, previa aprobación de la Interventoría y comunicación al Fondo. Así mismo, EL CONTRATISTA debe elaborar e implementar los programas, procedimientos, planes y demás documentos y medidas Ambientales, de Seguridad y Salud Ocupacional requeridos por la Interventoría y/o el Fondo durante el transcurso de la obra. Todos los procedimientos deben incluir formatos para el seguimiento a la implementación, los cuales se deben diligenciar y entregar a la Interventoría en el informe semanal. Todos los programas, procedimientos, planes y estándares incluidos en el PIPMA, serán revisados y actualizados, mínimo una vez al mes y/o cuando sea requerido, con el fin de garantizar la efectividad de estos. Dicha actualización podrá ser sugerida por EL CONTRATISTA o solicitada por la Interventoría o el Fondo.

6.19. COMITÉS AMBIENTALES. El seguimiento del desempeño ambiental de EL CONTRATISTA será verificado en los comités ambientales que se deben realizar como mínimo semanalmente. Las decisiones tomadas en los comités no pueden implicar:

Mayores o menores costos al Valor Global Ambiental. Incremento alguno al Valor Global del Contrato. Modificación del objeto del Contrato. Modificación de plazo del Contrato.



El comité estará integrado como mínimo por los residentes Ambiental y S&SO con sus homólogos de la Interventoría. Por parte del Fondo los delegados del Fondo. Las partes podrán solicitar la participación de profesionales adicionales que tendrán voz pero no voto en las decisiones. Los comités extraordinarios se llevarán a cabo de acuerdo a lo especificado en la Guía de Manejo Ambiental vigente en el momento de la apertura de la convocatoria

6.20. COSTOS AMBIENTALES El Valor de LA GESTIÓN AMBIENTAL se encuentra incluido en el Contrato. El Valor de LA GESTIÓN AMBIENTAL considera: - Los impuestos a pagar por EL CONTRATISTA derivado de este rubro. - Todos los aspectos que impliquen costos y que se relacionan en el presente Anexo

Técnico. Es de resaltar que la elaboración, ejecución y materialización del Plan de Manejo de Tráfico – PMT no se encuentra incluido dentro de los costos ambientales.

6.21. FORMA DE PAGO POR LABORES AMBIENTALES. El pago al Contratista por el valor Ambiental se realizará proporcionalmente al valor facturado mensualmente según avance de las obras y es proporcional a la valoración del desempeño Ambiental obtenido para el proyecto. Lo anterior, sin perjuicio de las multas que le puedan ser impuestas al Contratista por incumplimiento de las obligaciones asumidas con ocasión del Contrato en materia Ambiental y S&SO. El desarrollo de las labores ambientales y de gestión social, serán evaluadas cada una en forma independiente; EL CONTRATISTA recibirá las sumas asignadas del Contrato de obra pública, como montos globales independientes. El valor del pago por labores ambientales será evaluado por la Interventoría quien reportará al Fondo.

6.21.1. METODOLOGÍA PARA LA EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN Y CONTROL DE COSTOS.

El control de cada una de las actividades del PIPMA, será realizado por la Interventoría mediante listas de chequeo y por el Fondo. La metodología para la evaluación de la gestión ambiental, y el control de los costos ambientales del proyecto aplicará de acuerdo con el siguiente proceso: Inspecciones de campo. Los criterios que debe seguir la Interventoría para valorar el desempeño ambiental de EL CONTRATISTA están basados en los resultados de las inspecciones diarias de seguimiento realizadas en la obra. La calificación de las listas de chequeo se debe realizar de forma semanal, teniendo en cuenta los resultados de las inspecciones diarias.



La evaluación de desempeño ambiental se hará mensualmente y corresponde al promedio de las calificaciones semanales antes mencionadas. Las inspecciones para efectuar la calificación deben ser organizadas y guiadas por el Residente Ambiental y Residente S&SO de la Interventoría. Se informará al Contratista de la calificación obtenida semanalmente en los comités ambientales, momento en el cual éste podrá realizar sus descargos. La Interventoría valorará dicha información de acuerdo a la evidencia recolectada (registro fotográfico, certificados, etc.) y tomará la decisión correspondiente dejando constancia de esta en el acta del comité respectivo. Los resultados finales de la calificación mensual serán notificados por escrito al Contratista, mediante oficio o comité Ambiental antes de la radicación del informe Ambiental y S&SO mensual de Interventoría al Fondo. Cuando no hay acuerdo en la evaluación por parte de EL CONTRATISTA y la Interventoría, el Fondo dirimirá el conflicto valorando las pruebas que aporten las partes y de acuerdo al Contrato. Informes semanales. Dentro del informe técnico semanal, se debe incluir un capitulo o ítem el informe Ambiental y S&SO, adicional a las evidencias en campo la Interventoría evaluará el desempeño ambiental con base en los soportes y registros suministrados en los informes semanales y la documentación adicional presentada mensualmente por EL CONTRATISTA.

6.21.2. MULTAS POR INCUMPLIMIENTOS. El Fondo podrá imponer las multas señaladas en la minuta del Contrato, y por incumplimiento de las obligaciones Ambiental y S&SO, cuando EL CONTRATISTA: 1. Incumpla una norma Ambiental ó S&SO. 2. No alcance la calificación de por lo menos el 70%en las listas de chequeo Ambiental

según la evaluación presentada por la Interventoría en el informe mensual al Fondo 3. Incumpla en tres (3) o más periodos mensuales de uno o varios ítems de las listas de

chequeo. 4. Incumpla los requerimientos oficiados por la Interventoría o el Fondo en tres (3) o más

ocasiones. 5. Incumpla alguno de los ítems del presente Anexo Técnico o la Guía Ambiental que aplique

al momento de la apertura de la convocatoria. 6. Suministre información falsa sobre soportes y certificados solicitados en los informes. Esto

no exime al Contratista de su responsabilidad civil o penal que por dicha acción haya lugar.

7. Suministre información falsa sobre soportes y certificaciones de hojas de vida de los profesionales encargados de la gestión Ambiental y S&SO.

7. OBLIGACIONES DE GESTION SOCIAL

7.1. ALCANCE A continuación se presentan los parámetros de manejo del Anexo Técnico, el cual se sustenta en los siguientes principios:



La participación activa de la ciudadanía, promoviendo la vinculación de la comunidad en general, representantes de las diferentes organizaciones sociales, comunitarias e institucionales presentes en el área de influencia del Proyecto.

La corresponsabilidad de EL CONTRATISTA ejecutor de las obras, la Interventoría, la Administración Distrital y la ciudadanía; en la ejecución de las medidas de manejo para los impactos sociales identificados – Plan de gestión social, orientado a la mitigación y compensación de los impactos generados por la construcción.

La transparencia durante la ejecución del proyecto, mediante la comunicación directa y bilateral con la población.

El cumplimiento de las disposiciones legales sobre el manejo de los impactos sociales identificados por la ejecución de las obras.

7.2. NORMATIVIDAD

Para la implementación del presente Anexo Técnico, EL CONTRATISTA deberá tener en cuenta la normatividad que se enuncia a continuación:

Constitución Política de Colombia.

Ley 80 de 1993: Estatuto general de contratación de la administración pública.

Ley 99 de 1993: Gestión y conservación del medio ambiente y los recursos naturales renovables.

Decreto 1753 de 1994: Licencias ambientales.

Ley 152 de 1994: Ley orgánica del Plan de Desarrollo.

Ley 134 de 1994: Mecanismos de participación ciudadana.

Ley 190 de 1995: Normas tendientes a preservar la moralidad en la administración pública y se fijan disposiciones con el fin de erradicar la corrupción administrativa.

Ley 489 de 1998: Organización y funcionamiento de las entidades del orden nacional.

Resolución 747 de 1998: Topes máximos para sueldos y demás gastos que se pueden pagar por contratos.

Decreto 619 de 2000: Adopta el Plan de Ordenamiento Territorial para Santa Fe de Bogotá, Distrito Capital.

Decreto 496 de 2003: Revisa el Plan de Ordenamiento Territorial de Bogotá D.C.

Ley 850 de 2003: Se reglamentan las veedurías ciudadanas.

Decreto 1660 de 2003: Accesibilidad a los modos de transporte de la población en general y en especial de las personas con discapacidad.

Acuerdo 79 de 2003 Código de Policía de Bogotá D.C.

Proyecto de acuerdo 122 de 2012: Plan de Desarrollo Económico, Social, Ambiental y de Obras Públicas para Bogotá 2012 – 2016, “Bogotá Humana”.

7.3. RECURSOS HUMANOS Y APOYO LOGÍSTICO – ÁREA SOCIAL

Durante la ejecución de las obras y específicamente durante la implementación del Plan de gestión social, EL CONTRATISTA durante todo el contrato debe tener como mínimo la planta de personal que se enuncia en la Tabla No. 2 el cual deberá garantizar la eficiencia y eficacia de las medidas de mitigación contempladas para el presente plan y todas aquellas necesarias que la Interventoría y/o el Fondo soliciten para cumplir con los pliegos.



El grupo de gestión social hará uso de los mecanismos, medios y herramientas dispuestas para manejar los impactos desde su función y objeto de intervención. Como medidas se prevén:

Preventivas: que buscan evitar la ocurrencia de los impactos o efectos de estos.

Mitigación: aquellas orientadas a minimizar los impactos y sus efectos

Corrección: orientadas a enmendar los efectos por la ocurrencia de los impactos.

Potenciación: son las medidas que pretenden optimizar los efectos de un impacto u orientar los resultados de este para beneficio general.

EL CONTRATISTA a quien sea adjudicada la ejecución del proyecto debe garantizar la contratación del personal idóneo y suficiente para realizar las actividades del plan de gestión social. Para el desarrollo de las diferentes actividades de gestión social EL CONTRATISTA deberá establecer una organización para implementar y desarrollar las gestiones necesarias para el normal desarrollo de las obligaciones sociales establecidas para la construcción del proyecto. Esta organización deberá involucrar las áreas técnica, social, siso y ambiental de tal modo que se facilite la comunicación permanente y el trabajo interdisciplinario, con el fin de garantizar el cumplimiento de las obligaciones sociales que aplica para el desarrollo de la obra. Es importante anotar, que el residente técnico también apoyara al grupo de gestión social del proyecto y se debe involucrar en los diferentes temas ambientales, siso y sociales, su participación es importante para la toma de decisiones y ejecución de las actividades e información oportuna a la comunidad.

Tabla No. 2 Profesionales del área social de EL CONTRATISTA

Personal Perfil Actividad principal Dedicac

ión

UN (1) RESIDENTE

SOCIAL

(categoría 6)

Profesional del área social, trabajador social, antropólogo, sociólogo, psicólogo o comunicador social con experiencia profesional no menor de TRES (3) años y experiencia especifica de UN (1) año en el tema de gestión social en proyectos de infraestructura de obras civiles. Como requisito debe contar con: Tarjeta profesional del Consejo Nacional de Trabajo Social

1) Coordinar, supervisar y responder por el desarrollo de los programas del plan de gestión social. (2) Cumplir todas las obligaciones sociales contempladas en los pliegos de condiciones del Contrato; (3) Dirigir e implementar las medidas sociales establecidas en el pan de gestión social (4) Efectuar el adecuado manejo del presupuesto social asignado. (5) Elaborar la metodología y cronogramas de actividades de cada una de las actividades establecidas en el plan de gestión social. (6) Entrega soportes de su gestión a la Interventoría social. (7) Representar al Contratista en las actividades de gestión Social señaladas en el presente apéndice. (8) Mantener el conducto regular de comunicación con los coordinadores del FONDO, la Interventoría, el equipo de trabajo de EL CONTRATISTA y la comunidad, referente a todas las actividades de gestión social que se realizarán en la obra para garantizar su cumplimiento. (9) Asistir y participar en los comités de seguimiento y cumplir con las obligaciones adquiridas en ellos. (10) Asistir, participar y organizar las reuniones que se realicen con la comunidad y cumplir con las obligaciones adquiridas en ellas. (11) Asistir, participar y organizar a todas las reuniones extraordinarias. (12) Tramitar la elaboración de todas las piezas divulgativas. (13) Entregar soportes semanales a la Interventoría. (14) Organizar en archivo cada uno de los programas del plan

50 % En todo

el contrato



de gestión social el cual debe estar disponible en cualquier momento para la Interventoría y el FONDO. De igual manera será entregado por EL CONTRATISTA como soporte del informe final consolidado de las actividades desarrolladas. (15) Coordinar y verificar la distribución total de las Piezas de Divulgación en el área de influencia directa e indirecta. (16) Todas aquellas actividades relacionadas para el cumplimiento de la gestión social. DEDICACIÓN DEL RESIDENTE SOCIAL: 50%.

Las hojas de vida presentadas por EL CONTRATISTA, deben adjuntar como mínimo fotocopia de las certificaciones académicas (diploma y acta de grado), cédula de ciudadanía, tarjeta profesional y hoja de vida en formato IDU. Las hojas de vida de los profesionales que conformarán el equipo de gestión social dEL CONTRATISTA deberán estar revisadas y aprobadas por la Interventoría cinco (5) días después la firma del Contrato. El Fondo se reserva el derecho de no aceptar la hoja de vida de una profesional social que haya recibido llamados de atención por parte del Fondo, sobre su responsabilidad, cumplimiento y calidad en los documentos y actividades sociales y/o dedicación a los proyectos en los cuales ha participado. Así mismo durante el desarrollo del Contrato el Fondo previo requerimiento escrito a la Interventoría podrá requerir el cambio de la residente social, si previamente se han realizado 3 registros (llamados de atención), relacionados con no conformidades sobre el desarrollo del programa de gestión o de la metodología aprobada para la ejecución del plan de gestión social, durante el desarrollo del Contrato. Si durante la ejecución del Contrato se produce cambio en el personal social este podrá ser remplazado siempre y cuando cumpla con los requerimientos establecidos en este Anexo Técnico; el cambio deberá ser justificado y reportarse por escrito a la Interventoría y el Fondo para su aprobación. No se acepta la participación en comité de seguimiento social, en reuniones ni demás actividades sociales, de profesionales que no estén aprobados por la Interventoría y aceptados por el Fondo. Los profesionales descritos anteriormente deberán disponer de un chaleco diseñado conforme a los parámetros establecidos por el Fondo en manual de identidad visual o el documento que a la fecha de ejecución de las obras esté rigiendo para tal fin.

7.4. PLAN DE GESTIÓN SOCIAL En el presente plan se describen las actividades que debe adelantar EL CONTRATISTA para dar cumplimiento a las obligaciones de gestión social.

Sin perjuicio de las obligaciones descritas en el presente capítulo EL CONTRATISTA deberá garantizar que la población ubicada en el área de influencia del proyecto se mantenga informada sobre la obra a través de reuniones y entrega de material de divulgación u otras estrategias que EL CONTRATISTA decida incluir como mecanismos para lograr este fin; igualmente, que sean atendidas de manera oportuna y eficaz las solicitudes ciudadanas. Cualquier mecanismo sugerido por EL CONTRATISTA, deberá contar para su ejecución con la aprobación de la Interventoría y del Fondo.



Las actividades presentadas a continuación son las mínimas requeridas para el desarrollo del contrato. Objetivos

Brindar información clara, oportuna y confiable acerca del proyecto a la población del área de influencia, a las autoridades locales, representantes institucionales, organizaciones sociales y demás población cercana al proyecto.

Definir los mecanismos y espacios para la gestión comunitaria e interinstitucional con ocasión de la ejecución del proyecto.

Prevenir los conflictos entre la comunidad y el Fondo, garantizando que todas las solicitudes ciudadanas presentadas, sean atendidas de manera adecuada y oportuna.

Crear canales de comunicación entre el FONDO, CONTRATISTA y los diferentes actores institucionales y sociales del área de influencia del proyecto, generando un ambiente adecuado para el buen desarrollo de los trabajos.

fomentar la apropiación de las comunidades al proyecto, de tal forma, que se busque generar conciencia del beneficio de las obras.

Involucrar a la comunidad en procesos de participación ciudadana, con el propósito de asegurar un adecuado seguimiento en el desarrollo de las diferentes fases del proyecto.

Estrategias Punto CREA (centros de reunión, encuentro y atención) EL CONTRATISTA deberá disponer de un (1) lugar (oficina o garaje) ubicado sobre el área de influencia directa del proyecto, con un aviso visible a los transeúntes, en los cuales brindará información y atención a la comunidad que lo requiera. En este Punto EL CONTRATISTA establecerá un sistema de atención a la comunidad interesada en el proyecto, a través del cual brindará información sobre los avances de la obra y recibirá las solicitudes ciudadanas, a las cuales dará las soluciones requeridas. La Interventoría verificará la correcta implementación del lugar escogido para el punto CREA y el funcionamiento del mismo. Atención al ciudadano Esta actividad se desarrolla con el propósito de recibir y dar solución a todas las solicitudes ciudadanas que se presenten, por parte de la comunidad y/ó resolver inquietudes con respecto a las actividades realizadas durante la construcción del proyecto. De igual manera recepcionará las sugerencias, inquietudes, quejas y/o reclamos de los trabajadores contratados. Puntos satélites de información Los puntos satélite de Información son equipamientos urbanos o puntos de encuentro ciudadano ubicados en las diferentes localidades de la ciudad. Los puntos satélites tienen como función difundir, por medio de piezas de divulgación, la información del proyecto a la comunidad de las localidades beneficiadas por la construcción de la obra. Los puntos se ubican en entidades o centros a los cuales acude una amplia población de las localidades, como lo son: centros de salud, alcaldías locales, centros culturales, centros comerciales, entre otros.



En estos puntos EL CONTRATISTA deberá adelantar una gestión con los representantes de las entidades o centros, con el fin de instalar en un lugar visible de dichos puntos, un afiche informativo; así mismo, instalaran las piezas de divulgación para que las personas que visitan el lugar se informen del proyecto, de sus avances y de las contingencias que se presenten. Estas piezas deberán ser actualizadas de acuerdo a las actividades desarrollas y deberán corresponder a los sectores a los que hace parte este punto satélite. Comité CREA Estos comités están conformados por los líderes de la comunidad, residentes, comerciantes o industriales del área de influencia del proyecto. Las funciones de los miembros del comité son:

Divulgar la información sobre el proyecto a las comunidades que representan.

Asistir a las reuniones mensuales o a las que se convoquen.

Identificar y recoger las problemáticas manifestadas por la comunidad (referidas a la obra) y buscar alternativas de solución e implementarlas.

Participar en los talleres de sostenibilidad y promoverla. Las personas que deseen conformar el comité se inscribirán en la reunión de inicio de obra o en el punto CREA, en cualquier momento durante la ejecución del proyecto y deberán adquirir el compromiso de actuar como representantes de las comunidades a las que hacen parte. Las especificaciones del funcionamiento del comité están detalladas en el programa de sostenibilidad. En todas las reuniones del comité CREA debe haber acompañamiento del área técnica, ambiental, SISO, social, tráfico según se requiera. Medios masivos de comunicación Para que la información general del proyecto llegue a toda la población es necesario el uso de medios masivos de comunicación, cualquier medio a implementar e información que se contemple difundir debe estar aprobado por la Interventoría y la oficina de prensa del Fondo. Requerimientos Básicos Soportes de gestión: EL CONTRATISTA deberá contar con soportes de toda su gestión, para lo que deberá consignar la información de su gestión en los siguientes formatos Fondo:

Acta de vecindad.

Control entrega de volantes.

Invitación a reunión.

Planilla de asistencia.

Inscripción a comité CREA.

Acta de reunión.

Control de puntos satélite.

Información a la comunidad.

Atención al ciudadano.

Generación de empleo.

Registro fotográfico.



Consolidado de atención al ciudadano.

Formatos para la elaboración de piezas de divulgación

Y aquellos que se requieran Metodología y cronograma del plan de gestión social EL CONTRATISTA con la asesoría y aprobación de la Interventoría posterior a la firma del Contrato debe formular la metodología para el desarrollo de las actividades de gestión social que como mínimo debe contener:

Actividades a ejecutar

Metodología para la entrega oportuna de información a la ciudadanía y reuniones propuestas (teniendo en cuenta el tipo de intervención)

Disposición, forma de entrega y contenido de los volantes de información.

Propuesta para la atención al ciudadano, la cual debe contener como mínimo: formatos a emplear, definición del tipo de solicitud ciudadana, procedimiento para la atención y resolución de quejas y demás manifestaciones ciudadanas, responsables y flujo grama para la elaboración de la respuesta.

Horario del punto de atención al ciudadano.

Cronograma

Propuesta metodológica de evaluación del plan de gestión social, la cual se implementará en el desarrollo del contrato y cuyos resultados serán presentados en el informe final de gestión social.

7.5. Actividades Generales de Gestión Social

Las actividades de gestión social estarán relacionadas con la preparación y ejecución de labores específicas de los diferentes programas que integran el plan de gestión social, a continuación se relacionan las generalidades para dar cumplimiento a las mismas:

Recorrido de obra

Elaboración de metodología y cronograma

Revisar con el acompañamiento de la Interventoría, este plan de gestión social y en caso de requerir ajuste a alguno de los programas, solicitar a la Interventoría su aprobación para su posterior comunicación y aprobación del Fondo. Lo aquí sugerido no debe implicar mayores costos para el Fondo.

Elaboración de los procedimientos que se requieren para el desarrollo de la gestión social.

El residente social tendrá la obligación de asistir al comité de seguimiento, en el que hará un recuento de las actividades desarrolladas, presentará las actividades a realizarse en el siguiente período, hará las observaciones y solicitudes necesarias para el buen desarrollo de la gestión de su grupo.

Toda determinación de intervención social que surja en el desarrollo del proyecto, debe tener un trabajo mancomunado en la ejecución del compromiso adquirido por los profesionales de otras áreas que no hacen parte del equipo social.

EL CONTRATISTA deberá actualizar el directorio institucional y de actores sociales.

Todos los soportes e Informe Consolidado Final de la Gestión Social y documentos que EL CONTRATISTA presente durante su gestión, deberán presentarse en medio magnético y físico.

Todos los registros de actividades que elabore EL CONTRATISTA podrán ser solicitados por la Interventoría e Fondo cuando lo necesite para hacer sus controles respectivos.



Cuando el Fondo lo requiera, el Contratista deberá elaborar los textos informativos acerca del proyecto para ser incluidos en la página Web del Fondo o donde lo estime pertinente, previa aprobación de Interventoría.

Para el desarrollo de las actividades de gestión social, los días se asumirán como fecha calendario.

EL CONTRATISTA no podrá iniciar actividades constructivas sin antes haber informado a la comunidad, para lo que deberá tener en cuenta los parámetros establecidos en el presente Anexo Técnico.

EL CONTRATISTA deberá garantizar al grupo de gestión social transporte ó un vehículo con conductor para ejecutar sus actividades. Programa de información a la comunidad

Contempla el desarrollo de espacios amplios de información, donde la población tendrá la oportunidad de aclarar las inquietudes generadas por el proyecto disminuyendo la incertidumbre y ansiedad ante el mismo. EL CONTRATISTA bajo la supervisión y aprobación de la Interventoría, realizará como mínimo las reuniones que se señalan a continuación:

(i) Reunión de inicio de obra (ii) Reunión de Finalización de obra.

(iii) Reuniones extraordinarias Reunión de Inicio EL CONTRATISTA realizará una (1) reunión general informativa de inicio por cada frente de obra o CIV, a los quince (15) días posteriores a la firma del Contrato, para exponer las características del proyecto a nivel técnico, social, ambiental, SISO y de tráfico, duración, impactos y medidas de manejo previstas para informar a la comunidad ubicada en el área de influencia del proyecto. Como mínimo esta presentación deberá contener la siguiente información general:

1. Presentación del Fondo, Contratista e Interventoría. 2. Tipo de proyecto y etapas. 3. Cronograma de ejecución. 4. Plan de manejo de tráfico (PMT) con los desvíos y accesibilidad al lugar, diseños de

señalización provisional y entrega de plegables de PMT. 5. Desplazamientos peatonales. 6. Plan de manejo ambiental y Plan de Gestión Social. 7. Informe sobre el punto de atención a la comunidad CREA, puntos satélites de

Información y demás actividades de gestión social. 8. Promoción y conformación del comité CREA. 9. Accesos vehiculares a predios: normatividad vigente, requisitos para la definición de

rampas de acceso vehicular. 10. Procedimiento para el levantamiento de actas de vecindad y cronograma 11. Respuesta a Inquietudes de la comunidad.

Reunión de finalización EL CONTRATISTA adelantará realizará una (1) reunión general informativa de finalización por cada frente de obra o CIV, cuando se complete la ejecución del 90% de la obra y tendrá como propósito la presentación de los resultados obtenidos, el cumplimiento de los compromisos contractuales, informará la fecha de finalización de las obras, y responderá



las inquietudes de los asistentes. Se realizará un recorrido por la obra con un grupo de los asistentes como parte de la entrega formal de la misma. EL CONTRATISTA se comprometerá a elaborar material explicativo para facilitar a los participantes la comprensión de las obras que se ejecutaron para este proyecto. Durante esta reunión EL CONTRATISTA deberá presentar como mínimo la siguiente información general:

- Tipo de proyecto y etapas ejecutadas. - Presentación de resultados de las áreas técnica, ambiental y social. - Presentación de cronograma de fin de obra. - Beneficios y recomendaciones para el mantenimiento de la obra.

Reuniones extraordinarias Estas reuniones se realizarán por exigencia de la comunidad beneficiada por el proyecto, por orden de la Interventoría o del Fondo para que se convoquen reuniones adicionales, sin que esto implique remuneración adicional para EL CONTRATISTA. Nota: Requerimientos generales para todas las reuniones:

Para todas las reuniones que se deben realizar en este programa, EL CONTRATISTA y la Interventoría deberán definir previamente con el funcionario social de la entidad la intervención que realizará el Fondo en las mismas.

EL CONTRATISTA deberá realizar un simulacro para las reuniones de inicio y finalización, con el fin de revaluar la pertinencia de los temas, establecer con claridad turnos al hablar y estimar tiempos. Al simulacro deberán asistir los profesionales del área técnica, social y ambiental de EL CONTRATISTA e Interventoría y se realizarán a más tardar con tres (3) días de anticipación a la reunión o actividad.

Convocar a los integrantes del comité CREA conformado, comunidad en general, actores sociales e institucionales, comerciantes, industriales, veedores del área de influencia basados en el directorio institucional o aquellos solicitados por la Interventoría o el Fondo.

La reunión deberá realizarse en salones de juntas de acción comunal, iglesias, colegios u otros lugares que sean de fácil identificación y acceso por parte de la comunidad y que estén ubicados en el área de influencia del proyecto. La consecución de estos lugares es responsabilidad de EL CONTRATISTA.

Los sitios presentados por EL CONTRATISTA para efectuar las reuniones generales informativas y las actividades relacionadas con el área social, deben ser verificadas y avaladas por la Interventoría con un tiempo máximo de cinco (5) días antes de la fecha programada para la actividad con la comunidad.

Previamente EL CONTRATISTA deberá organizar la logística para el buen desarrollo de la reunión, verificando con anterioridad a la reunión, si las condiciones de iluminación y sonido son aptas.

Elaboración de la presentación a la comunidad, la cual debe ser: en “Power Point” y/o macro media player flash, incluyendo un desarrollo tridimensional y recorrido virtual de los sitios más representativos del proyecto, igualmente se pueden utilizar imágenes fotográficas o fílmicas, fotomontajes, planos renderizados, que le permitan a la comunidad comprender en su totalidad las características de la obra que se expone. Los planos y mapas incluidos en la presentación deberán elaborarse en función de la comunidad.



La presentación deberá desarrollarse mediante un lenguaje de fácil comprensión para quienes no manejan terminología de carácter técnico.

EL CONTRATISTA deberá entregar a la Interventoría la presentación final en impreso y medio magnético (CD ROM), tres (3) días antes de la realización de la reunión, previa aprobación del director del proyecto y de Interventoría. Todos los componentes de la presentación a nivel visual deberán prepararse de acuerdo con los parámetros establecidos por el Fondo.

EL CONTRATISTA levantará el listado de asistencia para cada reunión, con base en el formato tipo IDU. Así mismo levantará el acta de la reunión con el correspondiente registro fotográfico, así como con el soporte de la presentación en papel. El acta de reunión deberá levantarse en el formato tipo IDU.

EL CONTRATISTA deberá entregar el acta a la Interventoría para su revisión en un tiempo máximo de cinco (5) días posteriores a la realización de la reunión y posteriormente a los tres (3) días dicha acta deberá ser remitida, firmada y respaldada por el registro de asistencia a la Interventoría.

El acta deberá contener el desarrollo de la reunión con base en la agenda, en las inquietudes de la comunidad, las respuestas a las mismas dadas por EL CONTRATISTA, la Interventoría y/o el Fondo así mismo los compromisos establecidos en la reunión.

Como en las reuniones se brinda un espacio de inquietudes de la comunidad, EL CONTRATISTA dará respuesta a las mismas y en caso de no poder resolverlas las recogerá para darle posterior respuesta por escrito en un plazo no mayor a diez (10) días posteriores a la realización de la reunión, este proceso deberá quedar registrado en el respectivo formato de atención al ciudadano.

7.6. Programa de divulgación del proyecto

Todos los elementos y/o piezas de divulgación que a continuación se describen, deberán cumplir con las especificaciones del manual de identidad visual del IDU o el que en el momento de ejecución del proyecto rija. De igual manera deberán incluir los datos básicos del proyecto que permitan a la ciudadanía comunicarse con EL CONTRATISTA, para obtener ampliación de la información. Puntos satélites de información Los puntos satélite de Información son equipamientos urbanos o puntos de encuentro ciudadano ubicados en las diferentes localidades de la ciudad. Los puntos satélites tienen como función difundir, por medio de piezas de divulgación, la información del proyecto a la comunidad de las localidades beneficiadas por la construcción de la obra. En los puntos satélites se deberá realizar mantenimiento mensual y serán actualizados de acuerdo a los sectores en donde se realicen las actividades cada vez que el proyecto lo requiera y se deben instalar antes de iniciar las obras. Para cada uno de estos casos se dejará registro de todas las piezas de divulgación instaladas por medio del formato establecido por el Fondo. Este registro será entregado por EL CONTRATISTA a la Interventoría. Para efectos del presente contrato, se deberán instalar un (1) punto satélite de Información por frente de obra o CIV, ubicados en la zona de influencia teniendo en cuenta los sitios de alto flujo peatonal, así como, instituciones públicas o privadas, establecimientos comerciales y salones comunales que permitan una amplia divulgación de la información. Así mismo, en los puntos satélites de información, EL CONTRATISTA dejará las piezas de



divulgación que se elaboren y comunicados sobre actividades extraordinarias que tengan efecto sobre la cotidianidad de los habitantes y usuarios del sector donde se desarrolla el proyecto. Todas las piezas de divulgación y comunicados deben ser instalados en los puntos satélites a más tardar dos (2) días antes de la novedad informativa. Cuando se presenten contingencias (daños en redes de servicios públicos), los comunicados de este tipo de actividades, podrán ser instalados el mismo día del evento con previa aprobación de la Interventoría. Volante de invitación o convocatoria reuniones y comités Serán fotocopias en blanco y negro sobre papel bond de 75 g o de 90 gr., del formato del IDU, previa aprobación de la Interventoría y la oficina de prensa del Fondo. Volantes de inicio de obra Son piezas de divulgación que describen aspectos específicos del comienzo del proyecto se distribuyen a la comunidad y se dejan en los puntos satélites de información, predios, puntos CREA, actores institucionales y sociales identificados y asistentes a las reuniones informativas de inicio. Se deben distribuir predio a predio con el volante de invitación o convocatoria a la reunión de inicio, es decir cinco (5) días antes de la realización de la reunión y como mínimo un tiraje de cuatro mil (4000) volantes de inicio según las especificaciones contenidas en el manual de identidad visual del IDU y deberá distribuirse puerta a puerta a cada uno de los predios ubicados en el área de influencia del proyecto. Para su elaboración EL CONTRATISTA contará con la revisión y aprobación de la Interventoría y del Fondo, es importante que en la Metodología EL CONTRATISTA describa el procedimiento que va llevar a cabo para la distribución. Volantes de Información ciudadana o comunicados Se adelantará información de las actividades según la programación de intervención, específicamente para:

(i) Cuando se inicien tramos de obra puntuales y previo a la instalación de los cerramientos de obra.

(ii) Cuando se adelante intervención del espacio público (iii) Cuando se presente intervención del tráfico vehicular (iv) Cuando se presente intervención forestal (v) Cuando se programen cortes de los servicios públicos

(vi) Cuando se limite el acceso a los predios por intervención del espacio público o de vías, entre otros.

La información se adelantará a través de la distribución de volantes informativos con cinco (5) días de anterioridad al inicio de las intervenciones y como mínimo un tiraje de cuatro mil (4000) volantes, para tal efecto el comunicado deberá estar previamente aprobado por la Interventoría, su impresión será: fotocopia a blanco y negro en papel de 75 g o de 90 g y su contenido será aprobado por la Interventoría y la oficina de prensa del Fondo. La información deberá ser consecuente con la programación de obra y los cortes en servicios públicos según los plazos establecidos por las empresas prestadoras de los servicios.



En caso de ser necesario entregar a la comunidad información sobre contingencias, es decir, ante situaciones no previstas que afecten la cotidianidad de la población, particularmente relacionadas con el corte de servicios públicos (no programados), se deberá informar inmediatamente a la población que resulte afectada por la suspensión del servicio y a la empresa prestadora del servicio, para que ésta a su vez tome las medidas a que haya lugar. Cuando la suspensión de los mismos supere las 24 horas, EL CONTRATISTA deberá proceder a realizar entrega de un comunicado informativo, donde aclare la situación presentada, los tiempos previstos para el restablecimiento del servicio y las medidas de contingencia adoptadas, el comunicado deberá ser entregado en todos los predios del área de influencia, previa aprobación de la Interventoría. Plegables de plan de manejo de tráfico - PMT Este plegable contemplará información acerca de la movilidad vehicular y peatonal, desvíos y cierres (fechas, horarios, duración, rutas y tipo de señalización), y deberá divulgarse con mínimo cinco (5) días de anticipación al inicio de las restricciones. El plegable deberá imprimirse de acuerdo con las especificaciones del manual de identidad visual del IDU. EL CONTRATISTA deberá distribuir los plegables de PMT durante la obra con su respectivo registro. La entrega se realizará a: 1. Predio a predio en el área de influencia del proyecto. 2. Empresas de transporte público e intermunicipales que tengan rutas por la zona de

intervención. 3. Juntas de acción comunal. 4. Puntos satélites de información establecidos. 5. Punto CREA. Notas:

EL CONTRATISTA para la elaboración de las piezas de divulgación deberá seguir el procedimiento establecido por la oficina de prensas del Fondo.

Los volantes de Información ciudadana o comunicados y los volante de invitación o convocatoria reuniones y comités deberán ser elaborados por EL CONTRATISTA de acuerdo con los lineamientos de la oficina de prensa del Fondo, estos deberán ser enviados previamente a la Interventoría para su respectiva aprobación.

El Fondo a través de la oficina de la oficina de prensa, es la única instancia autorizada para dar declaraciones de prensa, por lo tanto, ninguna persona de EL CONTRATISTA o de Interventoría puede hacerlo, dado el caso que se solicite por algún medio de comunicación deberá solicitarse directamente al Fondo.

Para todas las entregas y/o distribución de piezas de divulgación EL CONTRATISTA deberá diligenciar el formato de control de entrega correspondiente.

Cualquier pieza de divulgación que sea necesaria implementar para la información y desarrollo de actividades técnicas entre las que se encuentran las relacionadas con tráfico, deben ser aprobadas por la Interventoría y revisadas por la oficina de prensa del Fondo, de acuerdo a los procedimientos establecidos por esta.

7.7. Programa de atención al ciudadano

EL CONTRATISTA deberá disponer de un sistema de atención al ciudadano en el que se registren, de manera ordenada y sistemática, todos los requerimientos ciudadanos (en



adelante PQRS) -Peticiones, Quejas, Reclamos, Denuncias y Sugerencias- interpuestos por los ciudadanos por medio presencial, escrito, telefónico, correo electrónico y/o redes sociales. Para esto deberá instalar, antes del inicio de las obras de construcción y previa aprobación de la interventoría, un punto CREA (Centro de Reunión, Encuentro y Atención en obra) sobre el eje del proyecto y/o equidistante, (oficina, garaje o casa), con un aviso visible a los transeúntes. La atención al ciudadano en el punto CREA estará a cargo del(la) profesional social (cuyo perfil debe estar de acuerdo con lo establecido en el contrato y presente Anexo Técnico) quien deberá contar con la información y herramientas suficientes para orientar a las personas que acudan a presentar PQRS en un horario mínimo de 20 horas semanales distribuidas de lunes a sábado previa coordinación y aprobación de la Interventoría y el Fondo, de ser necesario, la atención debe ser apoyada por personal técnico, tránsito, SISO, forestal y/o ambiental del proyecto, adicionalmente la profesional realizara recorridos diarios a los frentes de obra con el fin de recoger la PQRS en el área de influencia directa del proyecto. EL CONTRATISTA deberá crear un procedimiento para dar trámite a las PQRS presentadas por la ciudadanía. Este procedimiento debe estar de acuerdo con los manuales establecidos por el Área de Canales de la Oficina de Atención al Ciudadano del Fondo, por lo cual requiere de su revisión y aprobación previa. EL CONTRATISTA deberá registrar diariamente el reporte de todas las PQRS presentadas por los ciudadanos en el sistema de registro que suministre la oficina de Atención al Ciudadano del Fondo, el cual realizara el respectivo seguimiento junto con la Interventoría. EL CONTRATISTA deberá registrar todos los datos solicitados por la planilla y remitirla semanalmente al Área de Canales de la Oficina de Atención al Ciudadano para realizar el respectivo seguimiento junto con la Interventoría. Cuando la solicitud ciudadana sea de directa competencia de EL CONTRATISTA, este deberá darle trámite y solución, acciones que deberán quedar consignadas en la planilla. Además, los trámites deberán estar soportados y archivados en medio físico y magnético. Para los casos donde las PQRS presentada no sean de competencia de EL CONTRATISTA, éste deberá realizar las gestiones necesarias para remitirlas –en un término no mayor a dos (2) días- a la entidad o persona competente. Dicha gestión también debe quedar registrada en la planilla de atención al ciudadano. El punto CREA deberá contar con una base de datos en donde queden registradas todas las PQRS para que la interventoría pueda realizar seguimiento a los trámites dados e identificar aquellas que sean reiterativas y merezcan ser analizadas y resueltas en los comités de seguimiento, comités CREA y/o en las reuniones general informativas. Esta base de datos debe estar a disposición de la Interventoría y del Fondo en el momento en que lo requieran. Todos los casos que ameriten seguimiento deberán reposar en el punto CREA para su constante seguimiento en el avance de la solución, realizando los respectivos reportes que permitan la verificación de la efectiva atención a la PQRS hasta que esta finalice y se cierre el caso. En caso de ser necesario, se podrá exigir al contratista la creación de usuarios en las redes sociales para la atención de peticiones, quejas, reclamos y sugerencias ciudadanas. Los protocolos para el manejo de los usuarios de redes sociales serán determinados por la Oficina



de prensa del Fondo. Los requerimientos generados a través de estas redes sociales también deberán ser consignados en el Sistema de Registro que suministre la Oficina de Atención al Ciudadano del Fondo. En el punto CREA deben reposar copias de actas de vecindad, actas de rampa de acceso vehicular y registros fílmicos y fotográficos de la obra. Nota: EL CONTRATISTA deberá tener en cuenta los manuales de correspondencia y de atención al ciudadano del Fondo para los procedimientos de respuesta a las PQRS ciudadanas. Clasificación de los requerimientos ciudadanos EL CONTRATISTA deberá realizar todas las actividades o acciones necesarias que garanticen la satisfacción en la atención a los requerimientos de la comunidad, los cuales se clasifican de la siguiente forma: Petición: Es la solicitud verbal o escrita presentada por un ciudadano con el fin de requerir la intervención de la entidad en un asunto de su competencia. Queja: Es la expresión de los ciudadanos que permite manifestar la inconformidad o disgusto que se tiene contra una persona u organización relacionada con el proyecto, por actos vinculados con el cumplimiento de su misión y objetivos. Reclamo: Es el derecho que tiene todo ciudadano de exigir o demandar solución referente a la prestación de indebida de un servicio o a la inatención oportuna de una solución derivada de la ejecución de una obra. Solicitud de información: Toda persona tiene derecho a consultar los documentos o solicitar información relacionada con la ejecución de un proyecto. Denuncia: Es el mecanismo mediante el cual cualquier ciudadano da aviso o notifica, en forma escrita o verbal, hechos o conductas con las que se pueda estar configurando un posible manejo irregular o eventual detrimento de los bienes o fondos del Distrito. Sugerencias: Es la proposición, idea o indicación que se ofrece o presenta con el propósito de incidir en el mejoramiento de un proceso cuyo objeto se encuentre relacionado con la prestación del servicio o el cumplimiento de una función pública. Medios de atención EL CONTRATISTA deberá contar con los siguientes medios para la atención al ciudadano, los cuales estarán en el punto CREA: línea telefónica exclusiva, correo electrónico exclusivo, conexión a Internet. De ser necesario, esta conexión debe facilitar el acceso a redes sociales. Esta información debe incluirse en todas las piezas de comunicación del proyecto.

- Línea de atención al ciudadano: Debe ser exclusiva para que el área social recepciones todas las PQRS. Deberá contar con un contestador automático para recibir los mensajes que ingresen por fuera del horario de atención del punto CREA.

- Correo electrónico: EL CONTRATISTA deberá habilitar un correo electrónico exclusivo para el proyecto para recepcionar los PQRS. Los requerimientos recibidos por este medio deberán ser tramitados en un plazo no mayor a dos (2) días. Este podrá



ser ampliado por la interventoría dependiendo el caso. Si el asunto de la PQRS no es de competencia de EL CONTRATISTA, se deberá remitir a la entidad correspondiente.

- Redes sociales: En caso de ser necesario, previa evaluación y autorización de la Oficina de prensa del Fondo, EL CONTRATISTA deberá crear vínculos a redes sociales. El manejo de las redes sociales estará supeditado a los protocolos y políticas fijados por la Oficina prensa del Fondo.

Equipamiento básico del Punto CREA

El punto CREA deberá contar con el siguiente equipamiento básico, como mínimo:

Aviso del Punto Crea ubicado en lugar visible. El diseño debe cumplir con los requerimientos establecidos en el manual de imagen del IDU.

Escritorio

5 sillas para acomodar a los peticionarios

Teléfono y acceso a Internet

Planos actualizados del proyecto a escala 1:500, medio pliego, a color, con detalles arquitectónicos y geométricos.

Un computador con unidad de DVD y pantalla LCD de 17”.

Impresora

Baño

Archivador (mínimo de 2 gavetas) Nota: Teniendo en cuenta que la función del punto de atención CREA es proporcionar un espacio óptimo para la ciudadanía, en ningún caso éste podrá ser utilizado como depósito de materiales para la obra y debe ser coordinado exclusivamente por el equipo de profesionales sociales.

7.8. Programa de sostenibilidad El programa de sostenibilidad hace parte de la propuesta para mitigar los impactos socioeconómicos y culturales a través de la información ciudadana. Para tal fin, se propone realizar las siguientes actividades: Conformación del comité CREA En la reunión de inicio del proyecto se estimulará a la comunidad para que pertenezca y participe en el comité CREA. Quienes se inscriban deberán adquirir el compromiso de actuar como representantes de las comunidades a la que hacen parte. En caso de ser necesario de que en cada frente de obra exista un porcentaje significativo de comercio, se realizara como mínimo una reunión exclusiva con dicha población. Se debe conformar un (1) comité CREA por cada frente de obra o CIV, se conformara nuevos comités CREA en caso de ser necesario previo acuerdo entre Interventoria y el Fondo, siendo este el espacio de participación ciudadana que posibilita el intercambio permanente de información, la resolución de solicitudes ciudadanas, como también la respuesta a las propuestas de los miembros del comité; Será conformado por líderes, comerciantes y habitantes del área de influencia y por diferentes representantes de los grupos sociales que estén interesados y tengan disponibilidad de participar y comprometerse a ser parte del mismo, para lo que el residente social tendrá en cuenta que quienes integren el comité CREA, deberán residir en algún predio del área de



influencia del proyecto o bien, poseer negocios comerciales, industriales o de servicios en esta misma zona. El comité CREA se reunirá mensualmente, con el objeto de hacer seguimiento a la obra y divulgar la información pertinente sobre la misma, así como canalizar las inquietudes de la comunidad y proponer soluciones. Para lo cual debe contar con la participación de profesionales de las áreas técnica, ambiental y social de la Interventoría y Contratista. Previo a la realización de la reunión del comité tanto Contratista como Interventoría realizarán una reunión con el fin de determinar la información específica que deberá ser suministrada durante la misma, la cual deberá tener en cuenta aspectos técnicos, sociales, ambientales, de tráfico. EL CONTRATISTA deberá en la primera reunión del comité CREA hacer entrega de un carné que identifique a sus integrantes, los cuales deberán ser devueltos cuando finalice el Contrato o cuando algún representante decida retirarse. Su diseño se realizará según el manual de identidad visual del IDU. A partir de las listas de inscritos al comité CREA, EL CONTRATISTA estructurará una base de datos en la cual se consignarán los datos de identificación de los participantes, sobre las cuales se procederá a realizar seguimiento a la continuidad de la participación de los mismos, datos que le servirán para realizar el análisis correspondiente. Las funciones del comité son: A). Divulgar la información sobre los proyectos a la comunidad. B). Ejercer el control ciudadano para el buen desarrollo del proyecto. C). Identificar y recoger las manifestaciones de la comunidad (referidas al proyecto) D) Identificar y promover alternativas de solución. Nota: EL CONTRATISTA con la asesoría de la Interventoria deberá proponer mínimo dos (2) actividades de Sostenibilidad, las cuales se desarrollaran durante las reuniones del Comité CREA.

7.9. Programa de socialización del proyecto a empleados de la obra EL CONTRATISTA deberá establecer dentro de las capacitaciones programadas por el área de SISO, un espacio para la información de los temas de gestión social que se desarrollan en el proyecto, con énfasis en el procedimiento de atención al ciudadano y otros que la interventoría o el Fondo soliciten sean incluidos. A estas capacitaciones deberá asistir todo el personal contratado para las obras y su asistencia debe registrarse en los formatos correspondientes. Programa apoyo para la generación de empleo El programa busca generar oportunidades laborales para un porcentaje de la población que conlleve el mejoramiento de las condiciones económicas. EL CONTRATISTA deberá contratar como mínimo un (60) % del personal no calificado para la obra, estableciendo que su domicilio se encuentre en la localidad que atraviesa el proyecto. Para tal efecto, EL CONTRATISTA deberá llevar una planilla (formato respectivo de personal no calificado) que registre esta circunstancia. Los oficios que se entenderán como mano de obra no calificada son los siguientes: cargue, descargue, excavación, limpieza y en general las actividades concernientes a un obrero raso.



Durante la reunión de inicio de obra se socializará con la comunidad las vacantes disponibles, y los requisitos, perfiles y tiempo de entrega de hojas de vida para los aspirantes. En caso de que el porcentaje solicitado no se pueda completar con las personas residentes en el área de influencia del proyecto, se puede hacer contratación de personal a través del servicio nacional de aprendizaje – SENA y/o la Secretaria de Integración Social del Distrito, para lo que deberá dejar prueba escrita de la gestión interinstitucional realizada para la consecución del personal de apoyo requerido para el proyecto. Si posteriormente a toda la gestión realizada no se logra completar el porcentaje de mano de obra no calificada en las localidades a intervenir, EL CONTRATISTA podrá acudir a las otras localidades, previa justificación escrita y soportada, la cual verificará y aprobará la Interventoría. Programa de acompañamiento social a actividades técnicas de obra Teniendo en cuenta que existen varias actividades que son responsabilidad y debe realizar el área técnica, las cuales requieren contacto directo con la comunidad, se hace necesaria la intervención de los profesionales sociales en dichas actividades. El acompañamiento del profesional del área social consistirá en el acercamiento con la comunidad para la realización de las siguientes actividades:

Levantamiento de actas de vecindad

Levantamiento de actas de compromiso

Actualización de actas de rampas de acceso vehicular

Registro fílmico y fotográfico de las vías

Para la realización de estas actividades se deberá contar con un profesional del área técnica (que conozca del tema) y uno del área social. Levantamiento de actas de vecindad:

En caso de subcontratarse la actividad del levantamiento de actas de vecindad, EL CONTRATISTA asumirá la responsabilidad del cumplimiento de todos los requerimientos establecidos en este ítem. Las actas de vecindad se levantaran a la totalidad de los predios ubicados en el área de influencia directa de la obra, a los predios ubicados sobre vías de desvíos y aquellas que permitan el acceso a los diferentes campamentos de obra. Se debe tener especial cuidado y atención en el levantamiento de las actas de vecindad para todos los bienes de interés cultural y monumentos. En el caso de predios de propiedad horizontal se deberá levantar acta por apartamento, parqueaderos y zonas comunes. Las actas deberán ser levantadas por el siguiente personal:

Tabla No. 4 Perfil del personal requerido para levantamiento de actas de vecindad

Personal Perfil Actividad principal

Social

Profesional o estudiante de último semestre en trabajo social, sociología, psicología, antropología o comunicación social

Realizarán el acompañamiento social en el levantamiento de actas de vecindad, actas de compromiso, actualización de actas de rampa de acceso vehicular y predios ubicados sobre las vías de desvíos



Personal Perfil Actividad principal

Ingeniero civil o

arquitecto

Profesional en ingeniería civil o arquitectura con experiencia laboral de mínimo un (1) año en proyectos de infraestructura

Realizarán el levantamiento de las actas de vecindad a todos los predios ubicados sobre el área de influencia directa del proyecto, actas de compromiso, actualización de actas de rampa de acceso vehicular y predios ubicados sobre las vías de desvíos conformes a los parámetros establecidos en el proyecto de levantamiento de actas de vecindad

En todo caso EL CONTRATISTA deberá disponer del personal que considere necesario para el levantamiento de actas de vecindad conforme a los tiempos y requerimientos establecidos, de igual manera garantizará la sistematización de la información correspondiente. El acta de vecindad es un documento que se diligencia por medio de visita domiciliaria a cada uno de los predios que se encuentran en el área de influencia directa de la obra, en esta se registra el estado físico y estructural del predio, para que en caso de presentarse alguna reclamación por daños a este, se pueda identificar si EL CONTRATISTA es responsable o no. El levantamiento del acta es responsabilidad del área técnica dEL CONTRATISTA, el cual estará acompañado por el área social (Contratista e Interventoría) y técnica de la Interventoría. El profesional técnico será quien conceptuará sobre el contenido del acta; estas actas, como son insumo del componente técnico, deberán ser remitidas al FONDO (profesional técnico) previa revisión y aprobación de la Interventoría. Las actas de vecindad deberán ser elaboradas por EL CONTRATISTA y aprobadas por la interventoría antes de la firma del acta de inicio. Se deberá entregar copia de estas a los propietarios de los predios en un plazo máximo de quince (15) días posteriores a su levantamiento. Parámetros para el levantamiento de actas de vecindad: 1. Levantar las actas a los predios ubicados en el área de influencia directa de la obra y las

demás que sean necesarias a causa de la obra. 2. El procedimiento y cronograma debe presentarse a la Interventoría siete (7) días antes

del levantamiento del acta y la Interventoría lo tendrá aprobado como máximo dos (2) días después.

3. Elaborar un volante de información a la comunidad, el cual se entregará tres (3) días antes de la realización de la actividad, en donde se especifiquen los criterios para el levantamiento, los nombres de las personas, identificación y cargos de la comisión encargada del levantamiento, la fecha y jornada en que se llevará a cabo y los datos generales de EL CONTRATISTA para verificar la información. Esta actividad deberá quedar registrada en el formato correspondiente.

4. Si el propietario no se encontrara en el momento de la visita que ha sido anunciada, se dejará un volante informando la nueva fecha y jornada, igualmente se tomará una foto del predio como registro de la visita. En caso de realizar la segunda visita y no encontrar al propietario, el acta se levantará con alguna de las personas allí residentes mayores de edad y se dejará constancia de su aprobación tanto en el acta, como en el registro fotográfico y se oficiará a la Interventoría informando sobre el evento. En el caso de no poderse levantar el acta se enviara oficio por correo certificado explicando al propietario las implicaciones del no levantamiento, anexando los antecedentes del proceso adelantado, con copia al presidente de la JAC del barrio y alcaldía en el que se encuentra el predio, previa verificación del proceso y aprobación de la Interventoría.



5. Las actas de vecindad las levantará el profesional técnico, en manuscrito sin enmendaduras ni tachones consignando detalles de la fachada e interior del inmueble (averías existentes en muros, techos, pisos, entre otros, como: humedad, grietas, fisuras y estado de la pintura, y demás).

6. El registro fílmico y fotográfico del inmueble se realizará con videocámara. 7. En el acta estará impresa la fotografía a color de la fachada que identifique el predio con

su respectiva nomenclatura. 8. El original de las actas con sus filmaciones reposarán en el punto CREA en formato DVD,

de tal manera que se pueda apreciar en el computador en el momento en que el ciudadano se acerque a registrar su reclamo.

9. En caso de no realizarse el levantamiento del acta a alguno de los predios cercanos a la obra o perderse el registro fílmico/o fotográfico, EL CONTRATISTA asumirá los costos de reparación objeto del reclamo sin lugar a interpelaciones.

10. El almacenamiento de las actas deberán estar organizadas conforme a la numeración que se indicó en el formato de acta de vecindad, se incluirá como mínimo los siguientes datos: (Número del acta, nombre del propietario, dirección, barrio, teléfono, y observaciones).

11. La Interventoría conservará copia del acta de vecindad y copia de los registros fílmicos, de tal manera que si el arrendatario o propietario manifiesta duda respecto a la veracidad de la filmación y/o registro fotográfico, pueda remitirse a la Interventoría como segunda instancia.

12. El acta de vecindad deberá ser firmada por el propietario de cada predio o por la persona autorizada por este, responsables del área técnica y social que realizaron el levantamiento de EL CONTRATISTA y de la Interventoría.

13. EL CONTRATISTA, informará en la reunión de inicio sobre la realización de las actas de vecindad, su finalidad y tiempo de realización global.

14. La realización de las actas de vecindad estará en coordinación con el cronograma de la obra y las modificaciones que en él se realicen para que se programe efectivamente la aplicación de éstas.

15. El formato establecido por el Fondo deberá diligenciarse en presencia de la persona propietaria, arrendataria o administradora del inmueble o negocio o quien ellas designen.

16. En caso de identificarse predios en condiciones de riesgo estructural, será necesario informar al comité técnico del Contrato y áreas técnicas de EL CONTRATISTA e Interventoría para que se tomen las medidas preventivas que sean necesarias. De encontrarse predios que presenten condiciones estructurales críticas se deberá programar visita con el especialista estructural para evaluar el riesgo que puede implicar al momento de acometer las obras.

17. EL CONTRATISTA deberá remitir la información correspondiente a predios o edificaciones cuyas condiciones estructurales impliquen riesgo para los moradores y peatones. Información que deberá ser remitida a la dirección de prevención y atención de emergencias (DPAE).

18. Los predios que presentaron reclamación y cuyos daños fueron responsabilidad dEL CONTRATISTA durante el transcurso de la obra deberán ser visitados nuevamente al final del Contrato para verificar el estado de los inmuebles. Los resultados de esta actividad deben ser registrados en las actas de vecindad de inicio. Este proceso debe ser aprobado por la Interventoría.

19. En caso de presentarse solicitudes relacionadas con afectación a predios por condiciones de obra EL CONTRATISTA deberá tener en cuenta los siguientes parámetros:

Ante una eventual reclamación por parte de un propietario o arrendatario de predios ubicados sobre el área de influencia directa del proyecto, EL CONTRATISTA iniciará el trámite de atención programando visita con el área técnica y social de la Interventoría y de EL CONTRATISTA de obra e informando al interesado con dos (2) días de anticipación. Previo al desarrollo de la visita, tanto Contratista como Interventoría deberán revisar el acta de vecindad correspondiente.



Durante la visita se levantará registro fotográfico y fílmico de los predios y un acta de compromiso donde se consignarán los resultados de las visitas y los compromisos a los que hubiere lugar.

La Interventoría deberá notificar por escrito al Contratista en un plazo máximo de tres (3) días contados a partir de la realización de la visita, emitirá el concepto acerca de la posible responsabilidad o no de EL CONTRATISTA determinando las acciones a seguir y los plazos establecidos.

Por su parte EL CONTRATISTA tendrá la opción de replicar el concepto de la Interventoría en un plazo máximo de tres (3) días a partir del recibo de la notificación de la Interventoría. Cuando se presente discrepancia entre la Interventoría y EL CONTRATISTA sobre la responsabilidad de éste en las averías del predio, se acudirá al Fondo, para que resuelva la controversia.

Si el Fondo establece la responsabilidad de EL CONTRATISTA en la avería del inmueble, deberá comunicar dicha decisión, a través de su delegado en el siguiente comité técnico y socio-ambiental. EL CONTRATISTA deberá proceder a reparar los daños causados en el predio de acuerdo al cronograma establecido por la Interventoría, sin que lo anterior implique remuneración adicional para EL CONTRATISTA.

Cuando se presente afectación a los predios por concepto de demoliciones, EL CONTRATISTA deberá tomar las acciones necesarias de manera inmediata para garantizar la “seguridad en todo sentido” de los moradores, debiendo asumir las consecuencias de la inseguridad que se pueda generar.

Se aclara que si por algún motivo se llega a presentar reclamación por afectación a un predio y EL CONTRATISTA no cuenta con el acta de vecindad (que debió ser levantada), será responsabilidad del mismo proceder con las reparaciones a las que haya lugar.

Actas de compromiso EL CONTRATISTA deberá pactar acuerdos entre los propietarios de predios y/o representantes de instituciones, que les permita convenir permisos especiales para el desarrollo de alguna actividad que requiera la construcción de la obra. El levantamiento del acta es responsabilidad del profesional técnico de EL CONTRATISTA, el cual estará acompañado por el área social (Contratista e Interventoría) y técnica de la Interventoría. El acta debe contar con las firmas de los profesionales de EL CONTRATISTA e Interventoría y propietario del predio. Estas actas como son insumo del componente técnico, deberán ser remitidas al Fondo (profesional técnico) previa revisión y aprobación de la Interventoría. EL CONTRATISTA deberá solicitar al Fondo el formato respectivo para el levantamiento de esta acta. La Interventoría deberá hacer seguimiento al cumplimiento de los compromisos que se establezcan y solicitar el diligenciamiento de actas que considere conveniente a partir de las situaciones que encuentre en sus recorridos de obra. Se entregará copia del acta actualizada al propietario o arrendatario cinco (5) días posteriores a su levantamiento. Algunas de las situaciones que ameritan el levantamiento de actas de compromiso son:



Suspensión de servicios públicos: En caso de cortes se podría establecer estrategias de manejo las cuales quedaran consignadas en el acta de compromiso, especialmente con instituciones de salud, colegios, empresas e industria, de tal manera que su actividad o productividad no se vea afectada.

Cambios en los accesos peatonales y vehiculares a predios: Por dificultad para el ingreso a sus predios o se tiene un acceso que no cuenta con las condiciones de seguridad necesarias, EL CONTRATISTA deberá diligenciar un acta en la cual establezca el compromiso de adecuación de un paso seguro y con ese soporte, tanto EL CONTRATISTA como la Interventoría darán seguimiento al compromiso, hasta su cierre a conformidad.

Bajantes de aguas lluvias: En caso debe presentarse, EL CONTRATISTA deberá coordinar con el dueño del predio la conexión de aguas lluvias por bajantes en el espacio público, e informar sobre las responsabilidades que deben establecer cada una de las partes.

Nota: EL CONTRATISTA deberá registrar el cumplimiento del compromiso una vez se efectúen las obligaciones establecidas con el ciudadano y sus tiempos respectivos. La verificación del cumplimiento debe ser efectuada por la Interventoría. Registros fílmicos y fotográficos de las vías EL CONTRATISTA en compañía de la Interventoría deberá registrar el estado inicial de las vías localizadas en el área de influencia directa del proyecto y de las vías incluidas en los planes de manejo de tráfico PMT para el tráfico automotor, como el utilizado para el proyecto, así mismo registrar el espacio público y las fachadas de los predios, con el fin de contar con una línea base que permitirá establecer la responsabilidad de EL CONTRATISTA frente a reparaciones a realizar en viviendas y en las vías. En caso de daños que, con causa probada, se llegaren a presentar por la intensificación de la movilidad vehicular o por el paso de maquinaria y equipos utilizados por EL CONTRATISTA, este deberá realizar las reparaciones de dichas vías. Este registro es responsabilidad del área técnica o tráfico de EL CONTRATISTA, el cual estará acompañado por el área social (Contratista e Interventoría) y técnica o tráfico de la Interventoría. Este deberá ser remitido al Fondo (profesional técnico) previa revisión y aprobación de la Interventoría. El procedimiento y realización de los registros fílmico y fotográfico deberán estar aprobados por la Interventoría antes del inicio de cada frente de obra. En caso de presentarse solicitudes relacionadas con el área de tráfico y reparación de vías, EL CONTRATISTA deberá tener en cuenta:

EL CONTRATISTA iniciará el trámite de atención programando visita con el área técnica o de tráfico y social de la Interventoría y de EL CONTRATISTA de obra e informando al interesado con dos (2) días de anticipación. Previo al desarrollo de la visita, tanto Contratista como Interventoría deberán revisar el registro correspondiente.

La Interventoría deberá notificar por escrito al Contratista en un plazo máximo de siete (7) días contados a partir de la realización de la visita, emitirá el concepto acerca de la posible responsabilidad o no dEL CONTRATISTA determinando las acciones a seguir y los plazos establecidos.



Por su parte EL CONTRATISTA tendrá la opción de replicar el concepto de la Interventoría en un plazo máximo de tres (3) días a partir del recibo de la notificación de la Interventoría. Cuando se presente discrepancia entre la Interventoría y EL CONTRATISTA sobre la responsabilidad, se acudirá al funcionario que el Fondo designe, para que resuelva la controversia.

Si el Fondo establece la responsabilidad de EL CONTRATISTA, deberá comunicar dicha decisión, a través de su delegado en el siguiente comité de seguimiento. EL CONTRATISTA deberá proceder a realizar el mantenimiento de la vía, sin que lo anterior implique remuneración adicional para EL CONTRATISTA.

Se aclara que si por algún motivo se llega a presentar reclamación por y EL CONTRATISTA no cuenta con el registro (que debió ser levantado), será responsabilidad del mismo proceder con las reparaciones a las que haya lugar.

En caso de no ser competencia de EL CONTRATISTA la solicitud, ésta deberá se remitida a la alcaldía localidad y se informará del trámite anterior a cada peticionario.

Una copia del registro fílmico y fotográfico debe permanecer en el punto CREA para su eventual consulta en caso de presentarse reclamaciones de este tipo.

Nota: Como el área técnica de EL CONTRATISTA levanta registro fotográfico de seguimiento al proceso constructivo este deberá consultar el protocolo de registro fotográfico, video y renders establecido por el Fondo. En caso de encontrarse vestigios arqueológicos EL CONTRATISTA deberá informar inmediatamente a la Interventoría e implementar el procedimiento establecido por el ICAN.

7.10. REPORTES Reportes periódicos Semanalmente EL CONTRATISTA remitirá vía correo electrónico a la Interventoría el consolidado de atención al ciudadano y fotocopia de los soportes de las actividades desarrolladas en este periodo de tiempo. EL CONTRATISTA deberá proporcionar cualquier información social respecto al proyecto a la Interventoría o al Fondo cuando este lo estime pertinente. Consolidado de gestión social EL CONTRATISTA deberá entregar al Fondo previa revisión y aprobación de la Interventoría un informe consolidado de la gestión social realizada durante todo el proceso constructivo, en un plazo máximo de quince (15) días después de realizada la reunión de finalización del contrato. A continuación se relacionan los principales requisitos exigidos para la presentación del consolidado de gestión social:

Identificación, información del proyecto: número de Contrato, objeto y responsables.

Introducción: Breve resumen del contenido del documento que se presenta y su justificación.



Plan de gestión social: presentado en orden sistemático según los programas que contempla y las actividades desarrolladas por EL CONTRATISTA, incluirá consolidados e indicadores de cumplimiento. Hará un análisis a la gestión por cada uno de los programas.

Conclusiones y recomendaciones: Incluirá la evaluación de la gestión realizada, indicará los posibles ajustes respecto a las actividades desarrolladas.

Anexos: Con los soportes originales de la gestión social adelantada en desarrollo de cada uno de los programas, entre los que se encuentra como básicos los formatos IDU, además de fotografías nítidas a color, copias de oficios recibidos o radicados, actas debidamente firmadas de las reuniones realizadas con la comunidad y todo aquello que la Interventoría y/o el Fondo solicite y considere pertinente.

Se deben analizar y evaluar los resultados de la gestión social adelantada con respecto a los impactos manejados durante el proceso constructivo de tal manera que se pueda establecer:

Cuáles medidas empleadas para el manejo de los impactos resultan más efectivas.

Cuál fue el rol de la comunidad durante el proceso constructivo: activa o pasiva

Cuál es la dificultad que más se presenta y que impide el normal cumplimiento de la gestión social.

Cuál es la mayor fortaleza para el éxito en el cumplimiento de la gestión social. Nota: Todos los soportes deben ser entregados en medio físico y magnético, cumplir con las normas ICONTEC, empastados en tapa dura tres tornillos y foliados en la parte superior derecha de forma ascendente.

7.11. APROBACIÓN DE DOCUMENTOS A fin de asegurar la calidad de los documentos elaborados por EL CONTRATISTA y que serán entregados al Fondo, la Interventoría deberá iniciar las acciones legales pertinentes si a la tercera (3ª) versión no cumple con las observaciones planteadas por la Interventoría y el Fondo. EL CONTRATISTA cumplirá con las observaciones emitidas por la Interventoría y/o el Fondo en un plazo máximo de cinco (5) días hábiles a partir del momento de la notificación. Igualmente, la Interventoría asegurará que el documento cumpla con lo establecido en los pliegos y los lineamientos dados por el Fondo.

7.12. COSTOS SOCIALES Todo lo mencionado en el presente Anexo Técnico está incluido en el valor del Contrato para la gestión social. La forma de pago está establecida en la Cláusula de la minuta del Contrato de obra FORMA DE PAGO. El Fondo podrá imponer las multas señaladas en la Cláusula de la minuta del Contrato MULTAS, y por incumplimiento de las obligaciones sociales, cuando EL CONTRATISTA:

1. Incumpla en más de tres (3) periodos mensuales consecutivos uno o varios ítems de las listas de chequeo.

2. Incumpla los requerimientos oficiados por la Interventoría o el Fondo en tres (3) o más ocasiones.

3. Incumpla alguno de los ítems del presente Anexo Técnico.



4. Suministre información falsa sobre soportes y certificados solicitados. Esto no exime al Contratista de su responsabilidad civil o penal que por dicha acción haya lugar.

5. Suministre información falsa sobre soportes y certificaciones de hojas de vida de los profesionales encargados de la gestión social. Esto no exime al Contratista de su responsabilidad civil o penal que por dicha acción haya lugar.

6. La no notificación a la Interventoría e Fondo del retiro de los profesionales aprobados contractualmente en un plazo no mayor de un día.

7. Cuando EL CONTRATISTA no garantice la permanencia del personal en el cargo requerido contractualmente.

7.13. COMITÉS DE SEGUIMIENTO

El seguimiento del desempeño social de EL CONTRATISTA será verificado en los comités correspondientes que se deberán realizar, como mínimo, quincenalmente. En dichos comités, la Interventoría elaborará un informe ejecutivo a través del cual reportará al Fondo los avances, aciertos e inconvenientes identificados por EL CONTRATISTA en la ejecución de las presentes obligaciones de gestión social. De cada uno de estos comités, la Interventoría levantará un acta, la cual hará parte de cada informe mensual. 8. ESPECIFICACIONES PARA EL PLAN DE MANEJO DE TRÁNSITO Y SEÑALIZACIÓN Se constituye en los términos de referencia para la elaboración e implementación del Plan de Manejo de Tránsito, señalización y desvíos. La señalización a la cual se refiere este numeral. EL CONTRATISTA debe presentar a la Secretaría Distrital de Movilidad (SDM) el Plan de Manejo de Tránsito, señalización y desvíos, para aprobación de dicha entidad, del cual será responsable y por tanto no podrá en ninguna circunstancia desconocer los criterios, condiciones, metodologías, parámetros y en general el contenido y estrategias del Plan de Manejo que se le apruebe. EL CONTRATISTA deberá elaborar el Plan de Manejo de Tránsito, señalización y desvíos, detallado para cada frente de obra y para la intervención de los cruces que sean necesarios para la ejecución de las obras. Como requisito previo para iniciar las obras, EL CONTRATISTA deberá presentar para la aprobación de la Interventoría un Plan de Control de Calidad mediante el cual propone asegurar la calidad del Plan de Manejo de Tránsito, señalización y desvíos. En el Plan de Control de Calidad se deberán describir los procedimientos de implementación y ejecución del Plan de manejo de tránsito, señalización y desvíos, la organización y los recursos que se utilizaran, la periodicidad de las inspecciones, las listas de chequeo, los formatos de registro de inspección y de acciones correctivas, planes de contingencia y el programa de las auditorías internas de calidad. Como mínimo las auditorías internas de calidad deberán tener una frecuencia mensual. EL CONTRATISTA deberá entregar un informe mensual incluyendo registro fotográfico, que contenga la información recolectada pertinente de cada uno de los tramos, junto con los formatos de registro de inspección y de acciones correctivas, las listas de chequeo y copia de las auditorías internas de calidad establecidas en el Plan de Control de Calidad, aprobado por la Interventoría, tales que permitan realizar el seguimiento del Plan de Manejo de Tránsito, señalización y desvíos.



8.1. NORMAS APLICABLES

La elaboración del Plan de Manejo de Tránsito, debe cumplir con los requerimientos contenidos en los documentos vigentes que se listan a continuación y que hacen parte del presente anexo: Resolución 463 del 3 de noviembre de 1999 de la Alcaldía Mayor de Bogotá. Manual

para el Manejo del Tránsito por Obras Civiles en Zonas Urbanas de la STT (actual SDM).

Resolución 171 del 2 de abril de 2003 de la STT (actual SDM). Por el cual se modifica la resolución 463 de 1999.

Manual de Planeación y Diseño para la Administración del Tránsito y el Transporte de Bogotá de la STT (actual SDM).

Manual de Señalización Vial – Dispositivos Para la Regulación del Tránsito en Calles, Carreteras y Ciclorutas de Colombia. Resolución del Ministerio de Transporte No.1050 del 5 de Mayo de 2004.

Manual de Identidad Visual de las Obras del IDU 2012. Ley 769 de 2002 - Código Nacional de Tránsito Terrestre

Adicionalmente, EL CONTRATISTA al momento de la elaboración del Plan de Manejo de Tránsito, Señalización y Desvíos, así como durante su ejecución, deberá cumplir con todas y cada una de las obligaciones que en cuanto a este particular se encuentran contenidas en el Plan de Manejo Ambiental y Social. Los aspectos no contemplados dentro de este documento, deberán regirse por lo estipulado en la normatividad vigente.

8.2. PRESENTACIÓN DEL PLAN DE MANEJO DE TRÁNSITO, SEÑALIZACIÓN Y DESVÍOS

Antes de dar inicio a las obras y de conformidad con la magnitud de las mismas EL CONTRATISTA presentará para aprobación de la Interventoría, el Plan de Manejo de Tránsito, señalización y desvíos. Una vez aprobado por la Interventoría, EL CONTRATISTA radicará el PMT para la correspondiente aprobación de la SDM, con las especificaciones contenidas en el presente Apéndice y en las normas aplicables al mismo, señaladas en el numeral 7.1. La Interventoría es la encargada de velar por la presentación del plan de manejo de tráfico, verificar la ejecución de los ajustes que se requieran de acuerdo con las observaciones de la Interventoría o de la SDM y realizar el seguimiento hasta obtener la aprobación por parte de la SDM y verificar la realización de las actividades previas a la implementación, tales como la divulgación, adecuación de vías de desvío y señalización requeridas. Las observaciones efectuadas por la Secretaría Distrital de Movilidad que fueren aceptadas por EL CONTRATISTA no implicarán reconocimientos adicionales al Contratista o incremento alguno en el valor global por Manejo de Tránsito, Señalización y Desvíos, o modificación en la remuneración de EL CONTRATISTA por la ejecución de las Labores de Manejo de Tránsito, Señalización y Desvíos, por cuanto el Plan de Manejo de Tránsito, señalización y desvíos a ser implementado debe –en cualquier caso- cumplir con la totalidad de las especificaciones contenidas en este numeral y en las normas aplicables. Por lo tanto, los eventuales costos adicionales generados al Contratista por la aceptación de las observaciones efectuadas por la Secretaría Distrital de Movilidad por parte de EL CONTRATISTA serán considerados como



parte de las previsiones que éste debió efectuar para que el Plan de Manejo de Tránsito, señalización y desvíos se ajustara a los requerimientos del Contrato, este numeral y las normas aplicables a su elaboración. Sobre el Plan de Manejo de Tránsito, señalización y desvíos que finalmente adopte EL CONTRATISTA y apruebe la Secretaría Distrital de Movilidad, podrán el Fondo o la SDM realizar ajustes, que se consideren previstos dentro del valor global pactado para al PMT. Este porcentaje será considerado como parte de las previsiones que EL CONTRATISTA debió haber efectuado para que el PMT se ajustara a los requerimientos del Contrato y no generarán reconocimientos adicionales. EL CONTRATISTA debe tener en cuenta que la SDM da aprobación a obras los días jueves y requiere que estos PMT sean radicados como mínimo ocho días antes en la SDM1. La SDM emitirá concepto de aprobación siempre y cuando se cumpla con los requerimientos técnicos. Si NO se cumple con estos requerimientos se emite concepto de NO aprobación, Estas aprobaciones o NO aprobaciones se publican semanalmente en la página Web de la SDM y debe ser consultada por los interesados.

8.3. PERSONAL DEDICADO AL DISEÑO, IMPLEMENTACIÓN, CONTROL Y VIGILANCIA DEL PLAN DE MANEJO DE TRÁNSITO, SEÑALIZACIÓN Y DESVÍOS

Durante la ejecución del contrato, EL CONTRATISTA debe mantener como mínimo el personal profesional establecido en el numeral 1. Adicionalmente deberá contar con el siguiente personal de apoyo necesario para la ejecución de las actividades:

Aforadores que considere necesarios

Brigadas de mantenimiento de la señalización: es el grupo de personas que se encargan en forma permanente de mantener, revisar y reemplazar la señalización y dispositivos de control de tránsito, incluye senderos peatonales y canalizaciones, instaladas de acuerdo con lo establecido en el presente numeral.

Personal de apoyo (bandereros): corresponde al grupo de personas que prestan apoyo en la vía para el manejo de peatones y del tránsito en donde se considere necesario, quienes deben permanecer durante todo el tiempo de ejecución de los trabajos. Además, deberán cumplir con los requisitos establecidos en el Manual para el Manejo del Tránsito por Obras Civiles en Zonas Urbanas de la Secretaría Distrital de Movilidad – SDM, y deben contar con una dotación especial que los identifique y capacitados de manera periódica antes del inicio de sus labores, verificada la misma por la Interventoría. Los bandereros distribuidos por turnos, deben permanecer en la vía, de acuerdo con las condiciones del tránsito prevalecientes en el sector de intervención, cumpliendo la función asignada. EL CONTRATISTA deberá dar la respectiva capacitación previo al inicio de la implementación de plan de manejo de tráfico y realizar evaluación en campo, las cuales serán exigidas y supervisadas por la Interventoría del proyecto. Las capacitaciones para los bandereros se deben realizar mensualmente.

Durante la utilización de las vías para desvíos, EL CONTRATISTA dispondrá el personal necesario para el manejo de tránsito de estos trabajos. Sin embargo, si EL CONTRATISTA considera que para cumplir con lo previsto en este numeral requiere de un mayor número de personal, podrá contratarlo a su costo, considerando que el único pago por las Labores de Manejo de Tránsito, Señalización y Desvíos, es determinado en el global del contrato para esta actividad.

1 Los PMTs de alto impacto (obras que afecten vías de la malla vial arterial) los revisa y aprueba la Dirección de Seguridad

Vial y Comportamiento del Tránsito. Los PMTs de mediano y bajo impacto los revisa y aprueba la Dirección de Control y Vigilancia.



Todo el personal asignado a la obra debe conocer el PMT vigente, debe concientizarse sobre el respeto del mismo y la implicación que tiene sobre él cualquier afectación no programada que se realice sobre la vía. Por lo que es de gran importancia el trabajo coordinado entre el (los) residente (s) de obra y el (los) especialistas (s) de tránsito. Se debe realizar en forma permanente la divulgación del PMT vigente a todo el personal de la obra, lo cual deberá ser verificado por la Interventoría.

8.4. ESTIMATIVO DE COSTOS EL CONTRATISTA debe tener en cuenta cada una de las actividades que componen el diseño, implementación y seguimiento del Plan de Manejo de Tránsito, Señalización y Desvíos. El pago del Plan de Manejo de Tránsito, Señalización y Desvíos, se hará conforme a lo previsto en el Contrato. Los ajustes al PMT que surjan durante el desarrollo de los trabajos se consideran asumidos por EL CONTRATISTA en el valor global pactado para el PMT.

8.5. EVALUACIÓN DEL PLAN DE MANEJO DE TRÁNSITO IMPLEMENTADO Para efectos de la evaluación del cumplimiento de EL CONTRATISTA en la ejecución de sus Labores de Manejo de Tránsito, se verificará la debida ejecución de cada una de las actividades señaladas en el Plan de Manejo de Tránsito aprobado, (incluyendo los ajustes efectuados en el Comité de Tránsito) durante el mes correspondiente. Para esto, el Interventor efectuará las revisiones necesarias durante la ejecución del Plan de manejo de Tránsito, a fin de determinar el índice de cumplimiento de EL CONTRATISTA en cada una de las actividades requeridas. Para la evaluación, la Interventoría debe establecer una metodología para la calificación de las lista de chequeo, semanal y mensual, basada en calificaciones diarias, la cual debe ser presentada en el PIPMA.

8.6. FORMA DE PAGO DE LAS LABORES DE PMT El pago de las labores de manejo de las medidas. El pago al Contratista por el valor de manejo del PMT aprobado, se realizará de acuerdo al valor facturado mensualmente según avance de obra. Lo anterior, sin perjuicio de las multas que le puedan ser impuestas al Contratista por incumplimiento de las obligaciones asumidas con ocasión del Contrato en materia de manejo PMT. El proyecto contempla un monto global de PMT, que se cancelara mensualmente y esta determinado para el cumplimiento de cada una de sus obligaciones de manejo PMT. El desarrollo de las labores de manejo PMT, será evaluado en forma independiente a las labores ambientales, sociales y técnicas; EL CONTRATISTA recibirá las sumas asignadas del Contrato de obra pública, como montos de PMT independientes, de acuerdo con el avance de obra y a su respectivo manejo.



ANEXO TÉCNICO APENDICE A - DESCRIPCIÓN GENERAL DEL PROYECTO

1. INTRODUCCIÓN.

Es responsabilidad de la Alcaldía Local de Usaquén, con la inversión programada y objetiva, la dotación, mantenimiento, adecuación de infraestructura de parques, su mantenimiento y rehabilitación de los existentes y adicionalmente buscar fuentes alternativas que permitan construir la ciudad planeada. A partir de la entrada en vigencia del Decreto 219 de 2013: "(…) comprende la construcción y reconstrucción de vías locales, mantenimiento de espacio público, la adecuación de andenes para la movilidad para las personas en situación de discapacidad y la arborización de las zonas intervenidas…. Igual tratamiento tendrá la línea de inversión local de parques de bolsillo y vecinales.", en su artículo primero como adicional a un parágrafo en el artículo I del Decreto 544 de 2012, en Delegación de la facultad de contratación. Delegar en los Alcaldes o Alcaldesas Locales la facultad para contratar, ordenar los gastos y pagos con cargo al presupuesto de los Fondos de Desarrollo Local, de acuerdo con la estructura establecida en el Plan de Desarrollo Local que esté vigente. El Contratista responsable de las obras debe garantizar la atención de los parques priorizados para el mejoramiento del equipamiento en la Localidad. Dentro del desarrollo del respectivo contrato, el Contratista responsable de las obras debe conocer los parques a su cargo y así programar las inversiones e intervenciones de manera tal que se optimicen los recursos a su disposición. Así mismo, tendrá la posibilidad de aplicar nuevas tecnologías para la intervención de las obras y la utilización de equipos de última generación que permitan optimizar los recursos y los rendimientos en obra. Durante la ejecución del proyecto, el Fondo podrá excluir algún o algunos de los parques priorizados e incluir los que se requieran sin que se supere el 20% de las metas físicas establecidas en el presente pliego de condiciones, y mientras exista presupuesto disponible. El Fondo tendrá en cuenta en el listado los parques a intervenir según derechos de petición y requerimientos por parte de la comunidad de las diferentes UPZ de la localidad. El Fondo se responsabiliza de dar al Contratista, el listado de parques para que realce el diagnóstico de la totalidad de los parques y mediante matriz multicriterio previamente aprobada por la interventoría y con visto buenos del Fondo, priorizar la intervención de parques y estimar las cantidades presupuestadas por parque en cada una de las UPZ’s de la localidad. En el desarrollo del contrato se ejecutarán actividades de mantenimiento, adecuación y/o instalación de mobiliario, pisos (asfalto, adoquín, tabletas, etc.) de parques que tengan estudios y diseños, elaboración y/o actualización de los estudios y diseños necesarios para efectuar las actividades de adecuación de parques que están afectando las actividades del deporte y recreación. Se recalca que los parques del listado son existentes y que se encuentran consolidados y certificados por el Departamento Administrativo de la Defensoría del Espacio Público (DADEP), deberán mantenerse en el estado en que se encuentran, los estudios que se realicen para las obras deberán estar enfocados al sector solicitado requerido para su recuperación de acuerdo al diagnóstico presentado, donde se identifica el estado de las estructuras, mobiliarios, senderos, trazados, canchas, etc.



Durante los trabajos el contratista deberá tener en cuenta los respectivos desniveles, pendientes y desagües, a fin de obtener y poder verificar un manejo adecuado al drenaje superficial y adaptar la rasante proyectada a las cotas del espacio público existente. En los parques construidos o existentes, el Contratista será el responsable de la debida evaluación de su estado para que, en caso de que el mismo presente alguna condición que afecte la estabilidad a reconstruir, por ejemplo, su condición de drenaje, éste debe acometer su diseño y construcción. Si por el contrario, el Contratista, a partir de dicha evaluación, determina, bajo su propio riesgo y responsabilidad, que el parque presenta condiciones adecuadas, que no afectan la estabilidad, será de su entera responsabilidad garantizar el funcionamiento adecuado de dicho parque. 1.2. SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE MATERIALES Los materiales de construcción (granulares, adoquines, tabletas, pasto, tubos) que se suministre deberá ser de óptima calidad, cumpliendo las especificaciones técnicas que sobre la materia estén vigentes en Colombia, en especial las normas IDU-ET-2011, cartilla de andenes de Bogotá y Cartilla de Mobiliario Urbano, según las normas ICONTEC o las normas internacionales homologadas. Solamente se pagarán los materiales que cumplan con las especificaciones técnicas descritas para el presente proceso. Para tal fin la Interventoría y/o la Supervisión solicitarán al contratista la presentación de los respectivos resultados de los ensayos de laboratorio, de acuerdo con lo consignado en este Anexo. El no cumplimiento de este requisito será causal de imposición de las sanciones contractuales que correspondan. Una vez iniciada la ejecución del contrato, el Contratista deberá enviar periódicamente o cada vez que lo solicite el interventor y/o Supervisor del contrato los ensayos de laboratorio, de tal manera que se cumpla con las especificaciones técnicas exigidas en el presente pliego. Para el presente proceso se hace la solicitud de forma mensual. Los materiales deben ser adquiridos de fuentes que posean los permisos o licencias ambientales vigentes, de acuerdo con la normatividad. Con respecto a los mobiliarios y las mallas contra impacto deberán cumplir con las especificaciones técnicas tipo IDU e IDRD según sea el caso en la fase constructiva. La interventoría y/o el supervisor podrán solicitar los ensayos de los materiales en que fueron realizados para los juegos metálicos o en madera. La no entrega de estos ensayos técnicos por parte del contratista, consta de una falta e incumplimiento al contrato por parte del responsable del suministro del mobiliario instalado.



1.3. MAQUINARÍA MÍNIMA PARA EJECUCIÓN DE TRABAJOS Dentro de las actividades normales de obra, la maquinaria es una de las herramienta que la construcción comúnmente usa en cualquier tipo de proyecto y más si se trata de proyectos de urbanismos o espacio público, donde, el transporte y la rápida acción son ambientes que hay que manejar a diario. El contratista para una buena ejecución del proyecto deberá tener el equipo suficiente para cumplir con el cronograma de ejecución de las obras. 2. ASPECTOS TECNICOS DEL PROYECTO 2.1. ACTIVIDADES Y PROCEDIMIENTOS DEL CONTRATISTA EN LA EJECICIÓN DEL PROYECTO El Contratista deberá adelantar las diferentes actividades y acciones necesarias que conlleven al cumplimiento de las obligaciones previstas en el Contrato, el Pliego de Condiciones, sus Apéndices y Anexos. Las actividades a ejecutar incluyen por lo menos, y sin limitarse a éstas, las siguientes, además de las que se desprendan de los documentos del Contrato. En todo caso, el Contratista deberá garantizar el adecuado proceso de las actividades que ejecute. o Revisión del Diagnóstico. o Estudio y diseños si es el caso. o Elaboración de Estudios si existe la necesidad, para la adecuación o mantenimiento de senderos o instalación de mobiliarios como los M-3 ó M.3A. o Revisión y ajuste de Estudios y Diseños de los parques existentes. o Solicitud de permisos correspondientes por parte de las autoridades competentes (PMT – Secretaría Distrital de Movilidad) o Mantenimiento preventivo y correctivo de zonas que comprendan al parque. o Mantenimiento de andenes y todas sus obras complementarias. o Mantenimiento del mobiliario existente. o Adecuación de pisos (asfalto, tabletas o adoquín). o Realización de las labores Ambientales y de Gestión Social. o Solicitud ante las empresas prestadoras de servicios públicos para el correcto funcionamiento del parque. o Recopilación de información para la actualización de la base de datos del inventario de los parques y el espacio público. o Recopilación de datos de diagnóstico de los parques testigo para adelantar labores de seguimiento. 2.2. TERRENOS PARA LAS OBRAS Para los fines de sus obligaciones contractuales, el FDL asegurará al Contratista el derecho de ocupación de las áreas de trabajo, tal circunstancia se hará constar en un acta donde se indique el estado de las diferentes áreas de trabajo, las áreas no intervenidas y el estado de las mismas; dicha acta será suscrita por el contratista y el interventor y hará parte integral del contrato, junto con los documentos fotográficos y fílmicos en los que conste el estado en el que se entrega el escenario.



2.3. ACEPTACIÓN DE OBRAS PARA EL PAGO El FDL, para los fines del pago al Contratista, recibirá las obras contratadas que hayan sido terminadas por éste y que a juicio del interventor cumpla con los requisitos del contrato. El pago se hará de acuerdo con los procedimientos indicados en el respectivo contrato. El Contratista continuará siendo responsable por las obras recibidas y pagadas, hasta la terminación total de sus obligaciones contractuales; estará obligado a subsanar, a su costo y entera satisfacción del interventor, cualquier alteración o defecto de las obras que éste encuentre. En caso que haya errores en las medidas o valores de obra previamente aceptados y pagados, el interventor podrá en cualquier momento durante la vigencia del Contrato, hacer las verificaciones y modificaciones que sean necesarias. 2.4. OBRA NO ACEPTABLE El interventor tendrá autoridad para rechazar o no aceptar para el pago, la totalidad o parte de las obras ejecutadas por el Contratista que a su juicio no cumplan con los requisitos, planos, especificaciones inadecuadas que conlleven defectos de acabados o riesgos de estabilidad, o que no hayan sido incluidas en el programa de trabajo e inversión. En este caso, el interventor definirá si el rechazo será total, parcial o temporal y los requisitos que el Contratista debe cumplir para obtener la aceptación para el pago. El Contratista deberá llevar a cabo las medidas correctivas o trabajos exigidos por el interventor, a su costo y sin derecho a remuneración o a reclamación por mora en la aceptación de la entrega, distinta a la que hubiere demandado la ejecución correcta de los diseños y de las obras de acuerdo a los diseños aprobados, los planos, especificaciones y demás condiciones del contrato. Toda obra que difiera de la localización o cotas específicas o que exceda las dimensiones indicadas en los planos y especificaciones no serán pagadas y el interventor podrá exigir su remoción, el restablecimiento de las condiciones originales o cualquier otra medida de acuerdo con procedimientos aprobados por él; En ningún caso el exceso no autorizado dará lugar a la aceptación para el pago de mayores cantidades de obra relacionadas, tales como aumento en las demoliciones o utilización de materiales no autorizados, ni desplazamiento o prórroga en el plazo. El contratista se obliga a rehacer o corregir a sus expensas cualquier trabajo que resulte mal ejecutado, a juicio del interventor. 2.5. PROCEDIMIENTOS OBJETABLES Y NEGLIGENCIA DEL CONTRATISTA El interventor exigirá al Contratista el cambio de procedimientos o equipos de construcción y la disposición de medidas que considere necesarias por razones de seguridad, riesgo de perjuicios o para garantizar la buena calidad, uniformidad y correcta ejecución de las obras. El Contratista aceptará las respectivas órdenes y asumir los sobrecostos que demanda su incumplimiento. El atraso o suspensión de trabajos que le ocasione tales órdenes no serán motivo de modificación del programa general de inversiones ni del plazo del contrato.



El interventor podrá exigir al Contratista el suministro de muestras de materiales a utilizar antes de iniciar las obras o en el transcurso de la ejecución de las mismas y aceptar o no la utilización de equipos, herramientas o personal contratado, así mismo podrá exigir una secuencia fotográfica de los sitios o lugares donde se desarrollarán las obras antes y después de ejecutadas éstas. Los costos de las muestras serán por cuenta del contratista. 2.6. AUTORIZACIÓN DE MODIFICACIONES Toda modificación del proyecto durante su ejecución que altere la localización, las cantidades de obra consignadas en la relación de cantidades y precios deberá constar por escrito en un acta suscrita por el interventor y el Contratista con el visto bueno del FDL, siempre y cuando no incremente el valor del contrato y el plazo de entrega; en el evento de que se incremente el valor y/o el plazo de entrega, se requerirá de la suscripción de una adición y/o prórroga. En cada acta de modificación se deberá hacer balance de las cantidades y valores, originales y modificados y de las clases de obras efectuadas por el cambio. El interventor suministrará los informativos adicionales necesarios para la construcción de las obras, objeto de la respectiva acta con indicación de su justificación y vigilará que se cumplan con los requisitos previstos para la adición y/o prórroga del contrato, en cuanto a la ampliación de las garantías, reprogramación de los trabajos a ejecutar según las causales que la motiven. En caso de que el acta incluya precios unitarios no previstos se deben indicar las bases con las que se determinaron, de acuerdo con lo estipulado al iniciar este numeral. En cada modificación se hará mención expresa de si hay o no variaciones en el programa de trabajo e inversiones. El valor conjunto de las actas de modificaciones no podrá sobrepasar los límites establecidos en el contrato. Si por circunstancias especiales hay necesidad de modificar el valor convenido, las partes suscribirán una adición cuyo valor no podrá exceder en más del 50% de su valor inicial, expresado éste en salarios mínimos mensuales legales vigentes y acogiéndose al procedimiento y parámetros establecidos en la minuta del contrato que se adjunte y según lo establecido en Artículo 40 de la Ley 80 de 1993. 2. ETAPAS DEL PROYECTO El contrato se encuentra distribuido en varias etapas identificadas como ETAPA DIAGNOSTICO y EJECUCIÓN DEL CONTRATO, desarrollando las siguientes tareas en cada una de ellas:

3.1. ETAPA DE PRELIMINARES (DIAGNOSTICO Y PRIORIZACION) Se inicia una vez sea firmada el acta de inicio del contrato. Es necesario que para la firma de dicha acta, que el contratista cuente con la aprobación de las hojas de vida de todo el personal profesional exigido para el proyecto. El contratista deberá consultar en el IDRD los estudios y diseños existentes para cada uno de los parques del listado que entrega el Fondo y emitir concepto con respecto a cada uno de ellos, indicando la necesidad o no de realizar ajustes a los mismos. Adicionalmente, el contratista, junto con la interventoría deberá realizar visita a todos y cada uno de los parques que se encuentren en el listado entregado por el Fondo, visita de la cual se deberá entregar concepto desde cada componente frente al replanteo de los diseños existentes en terreno según las condiciones actuales, y como resultado elaborará informe de diagnóstico de cada uno de los parques en los que presentará las conclusiones del análisis de los estudios y diseños y aspectos determinantes para la priorización de la intervención. El contratista deberá presentar informe consolidados de todos



los diagnósticos y previa concertación con la interventoría y el Fondo, establecerá matriz multicriterio que le permitirá determinar la priorización más adecuada de intervención, considerando todos los componentes del proyecto, así como lo relacionado con trámites y aspectos legales. Como resultado de esta actividad, el contratista deberá presentar el Plan de el presupuesto y cronograma general y específico del proyecto, el cual deberá contemplar todas las actividades a desarrollar durante todo el contrato. Los informes descritos anteriormente, deben contar con aprobación de la interventoría y estar recibidos a satisfacción por parte del Fondo, como requisito para el inicio de la etapa de obra. La etapa de diagnóstico y coordinación es la etapa en el cual el contratista junto con la Interventoría y la supervisión, realizan las visitas a cada uno de los parques a intervenir en donde se determinan las siguientes actividades: Cantidades de obra a realizar. Se elabora el presupuesto de cada parque para ser aprobado por la Interventoría del contrato y la Supervisión del mismo. Se realizará el acta de concertación con la comunidad de cada uno de los parques. Se presenta la programación de obra aproximada en donde se especifica el tiempo, presupuesto estimado y actividades a realizar. El contratista cumplirá con lo solicitado en los pliegos de condiciones en cuanto al personal, equipo necesario, plan de inversión del anticipo y programa de insumos y personal. 3.1.1. LISTADO DE PARQUES Los parques objeto de intervención se encuentran relacionadas en el ANEXO TÉCNICO de los presentes Pliegos de Condiciones. Una vez se determine la pririzacion de intervención de los parques, la mima no podrá ser modificada, salvo orden expresa y por escriot de la ordenador del gasto. 3.1.3. ACTIVIDADES DE REVISIÓN Y AJUSTES DE ESTUDIOS Y DISEÑOS EXISTENTES El Contratista deberá iniciar la revisión, ajuste, complementación y adaptación de la información entregada por el IDRD referente a los Estudios y Diseños con el tiempo suficiente, antes de iniciar la intervención. Para tal efecto, dispondrá, como mínimo, del personal solicitado en la presente licitación, quienes deberán entregar por escrito a la Interventoría del contrato un informe detallado sobre los estudios y diseños entregados por el IDRD. Esta actividad deberá incluirse en el Cronograma detallado del proyecto. Es pertinente anotar que el Contratista debe realizar la Revisión de los Estudios y Diseños de acuerdo a su propia verificación y validación en terreno de la información que le sirva de base para desarrollar este contrato. Cualquier perjuicio que pueda generarse al FDL, por la falta de verificación y validación en el terreno, de la información existente será plena responsabilidad del Contratista. En el evento que, durante la ejecución del contrato, sea necesario realizar adecuaciones y/o modificaciones en obra que impliquen soluciones de diseño, las mismas estarán a cargo y bajo la responsabilidad del Contratista de obra, con el objeto de garantizar la obtención de los resultados exigidos en el Contrato, considerando que el Contratista de obra y el interventor mantienen siempre la obligación de entregar las Obras de Construcción en los términos y condiciones establecidos en el Contrato, especialmente en los que a los resultados señalados en las Especificaciones Particulares de Construcción y Parámetros de Diseño. Las modificaciones de diseños realizadas por el Contratista, deberán ser revisadas y aprobadas por parte del interventor y no generaran costos adicionales para al FDL.



Para realizar las adecuaciones y/o modificaciones en obra, el Contratista debe utilizar, el personal profesional especializado que sea necesario para dar cumplimiento al objeto Contractual. En el caso de presentarse aclaraciones y/o complementaciones por parte de los diseñadores iniciales, y que subsistan discrepancias entre los estudios y diseños iniciales elaborados y el informe técnico probatorio de la inviabilidad de ejecución de los estudios y diseños presentado por el Contratista de obra, el FDL solicitará el concepto del interventor de la obra sobre la calidad de los estudios y diseños iniciales y sobre la gravedad de las observaciones presentadas por el Contratista. Sí la Interventoría considera que la aclaración de los diseñadores es definitivamente imprescindible para el inicio de la intervención en un frente de obra, deberá analizar y, sí es el caso, reprogramar el inicio de la intervención, con el objeto de que el diseñador y/o la interventoría de la Consultoría aclaren dichas observaciones. En caso de requerirse la complementación o ajuste de los estudios y diseños iniciales suministrados por el IDRD, estos solamente se podrán ejecutar previo concepto del interventor que indique que existen falencias en los diseños. A más tardar quince (15) días después del inicio del contrato, el Contratista deberá entregar a la interventoría un informe detallado de observaciones a los estudios y diseños, el cual debe ser revisado y avalado y por la interventoría a fin de determinar cuáles observaciones finalmente deben ser llevadas ante el Consultor para ser absueltas. Los siguientes diez (10) días calendario se destinarán a la resolución de las observaciones, para lo cual se convocarán al Consultor y al interventor de la Consultoría, quienes deberán aclarar las dudas e inconsistencias derivadas del respectivo análisis y la evaluación de los diseños. Finalmente, es entendido por las partes que la no aclaración de alguna de las recomendaciones presentadas por el Contratista, a propósito de los estudios y diseños, no impedirá el inicio de la ejecución de los trabajos, a menos que la Interventoría y el FDL consideren bilateralmente que la aclaración es definitivamente imprescindible para el inicio de un frente de obra. La omisión en la entrega del informe de evaluación en el plazo señalado, a partir del inicio de la revisión, supondrá que el Contratista de construcción no requiere información adicional, correcciones o aclaraciones a los diseños entregados por el IDRD. En consecuencia, será responsable por la corrección y/o modificación de los estudios y diseños entregados por el FDL, si a esto hubiere lugar. Debe entenderse que las recomendaciones presentadas por el Interventor al Contratista a propósito del informe sobre los estudios y diseños, son consideraciones técnicas formuladas con el objeto de conseguir los resultados exigidos en este Contrato. El Contratista deberá acoger las recomendaciones efectuadas por el Interventor en cuanto las mismas tiendan a la búsqueda de esos resultados. El Contratista de los diseños seguirá siendo el responsable de los diseños que no hayan sufrido modificación o ajuste por parte del Contratista. Los Estudios y Diseños que revise, ajuste, adapte, adecue y/o complemente el Contratista durante la revisión, deberán respetar las siguientes condiciones:

La geometría en planta del PARQUE en lo que se relaciona a anchos del mismo.

El nivel de rasante del espacio público deberá garantizar que se respete el nivel de acceso a los predios y garajes que queden a lado y lado del parque, en forma continua a todo lo ancho de la franja de espacio público.

Cualquier cambio debe mantener el balance económico original del contrato; es decir que dichos cambios no generaran costos adicionales injustificados al proyecto.

Los diseños y normas técnicas de las Obras para Redes que se encuentren descritas en los planos y documentos suministrados.



El tipo de piso definido en los diseños (adoquín, asfalto o concreto). Para los casos en los que se produzcan ajustes, modificaciones, complementaciones y/o cambios en los diseños producto de las situaciones descritas, el Contratista, a más tardar, cinco (5) días antes de iniciar la obra o con la debida antelación a su implementación, deberá entregar al interventor una (1) copia dura, en papel bond para revisión y en medio magnético, de los planos definitivos para construcción, así como todas las memorias de cálculo, informes, las Especificaciones Generales y Particulares de Construcción. Los archivos de los planos deberán presentarlos en Autocad versión 2000 o más reciente y en formato PDF. Esta información deberá ser entregada al FDL, previo el concepto de la Interventoría sobre el cumplimiento de las normas y parámetros de diseño establecida en el presente documento y de las aprobaciones del IDRD, de la Secretaría Distrital de Planeación (SDP), la Secretaría Distrital de Movilidad (SDM), las Empresas de Servicios Públicos y demás Entidades de orden Distrital. Para efectos de adelantar las observaciones de la Interventoría, el Contratista deberá tener definidos y entregar a la Interventoría, quince (15) días antes de iniciar las obras los diseños: Geométrico, Arquitectónico, paisajístico, Espacio Público, Redes de servicios, Estructuras y demás estudios y diseños. Los documentos y planos se deben elaborar en un todo de acuerdo con las normas, formatos y especificaciones que para tal efecto haya implementado el FDL o se encuentren vigentes al momento de realizar los mismos. 3.1.3.1. RESULTADO DE LA REVISIÓN Y AJUSTE DE ESTUDIOS Y DISEÑOS Una vez finalizado el plazo definido para la revisión, el Contratista deberá haber, adaptado, ajustado, adecuado y/o complementado los estudios y diseños de detalle para la ejecución de las Obras de Construcción , suministrados por el FDLS, presentándose los estudios y planos de construcción suscritos por el Director de Obra y Especialistas responsables de cada área correspondiente del Contratista. En todo caso, una vez presentados al Interventor en los términos de este numeral, se entenderá que los diseños son aceptados por el Contratista y por lo tanto la responsabilidad de las modificaciones será asumida en su totalidad por el mismo. Por otra parte, antes de la finalización de este periodo, el Contratista deberá presentar y la Interventoría deberá aprobar la programación detallada de las obras (Elaborada en Ms Project), ajustada a los plazos de ejecución del contrato, previstos en estos Pliegos de Condiciones. Es pertinente tener en cuenta que la ejecución de los trabajos se pueden modificar en el horario que la SDM considere pertinente, por lo que debe contemplarse la posibilidad de trabajo nocturno. Se debe considerar también que la programación de obras debe considerar intervención simultánea en los parques. 3.1.4. ACTIVIDADES PARA ESTUDIOS Y DISEÑOS Los parques a diseñar que conforman el proyecto corresponden a aquellos a los que, una vez efectuado el Diagnóstico por parte del Fondo, donde se evaluó el estado actual y estado superficial, dieron como resultado su prioridad de intervención y los cuales habría que identificar si no cuentan con Estudios y Diseños por parte del IDRD, por lo que el Contratista deberá elaborar o actualizar los estudios y diseños dependiendo de las características del parque y su consolidación urbanística. 3.1.4.1. REVISIÓN Y APROBACIÓN DE LOS DISEÑOS



De acuerdo con lo indicado en el Manual de Interventoría del IDRD o el que se encuentre vigente en el momento de iniciar las actividades de estudios y diseños, el Contratista deberá realizar las actividades descritas en el mismo, dentro de lo cual el Contratista deberá presentar al Interventor, con el fin de obtener la aprobación por parte Entidades Distritales, los Estudios Definitivos incluyendo entre otras las Cantidades de Obra, Planos en la escala exigida por el IDRD, Presupuesto de Obra y Especificaciones Particulares para el proyecto diseñado. Lo anterior no significa por ningún motivo que el Contratista se encuentra limitado a realizar únicamente los estudios enunciados anteriormente, todo lo contrario, deberá realizar dichos estudios y todos los demás que considere necesarios para conseguir el éxito del proyecto, es decir, su cabal terminación, con la calidad, durabilidad y estabilidad exigidas en el presentes Pliegos de Condiciones, conforme a las especificaciones técnicas dadas y los propios diseños elaborados por el Contratista. El Contratista deberá consultar con las entidades competentes (SDP, SDM, GAS NATURAL, CODENSA, EPM BOGOTÁ, TELECOM, ETB, EAAB, entre otras empresas prestadoras de servicios públicos, urbanizadores, etc.), los documentos que permitan el correcto desarrollo del objeto del contrato (normas, especificaciones técnicas y demás). Con la presentación de la propuesta se da por aceptado que los Contratistas conocen los requerimientos de las diferentes empresas de servicios públicos que operan en el Distrito Capital. El Contratista deberá entregar a la Interventoría los diseños definitivos que requieran aprobación de las empresas de servicios y entidades distritales, para su revisión, aprobación y posterior radicación ante dichas Empresas y Entidades, para iniciar la entrega, revisión y aprobación, según lo descrito en el Manual de Interventoría. En todos los casos se aplicará el procedimiento con las empresas de servicios descritos en el Manual de Interventoría del IDRD. Todos los costos que se generen durante la elaboración de Diseños Definitivos serán responsabilidad y correrán por parte del Contratista. De acuerdo con el alcance de los Estudios y Diseños, la Interventoría y el Contratista son responsables del seguimiento de los diseños que se deberán radicar en cada una de las empresas de servicios públicos y entidades distritales, para ser ejecutados en el desarrollo del contrato que de esta licitación se genere. 3.1.4.2. ENTREGA DE LOS PRODUCTOS DE LOS ESTUDIOS Y DISEÑOS La Interventoría debe revisar mensualmente los productos entregados por el Contratista y tendrá un plazo máximo de cinco (5) días hábiles para devolver al Contratista los productos con las observaciones del caso. De lo contrario, se aplicarán las sanciones estipuladas en el contrato y demás normas legales vigentes y a su vez el Contratista tendrá máximo cinco (5) días hábiles para realizar los ajustes solicitados por parte de la Interventoría. En caso de incumplimiento en las entregas mensuales o en la entrega de productos corregidos en los plazos establecidos en los presentes Pliegos de Condiciones, el Contratista se hará acreedor de las acciones legales correspondientes. Durante las aprobaciones se realizarán las siguientes actividades:

El Contratista deberá realizar TODAS las correcciones y los ajustes finales, efectuados por la Interventoría a los planos, memorias, presupuestos y especificaciones de construcción.



El Contratista deberá hacer entrega de un Informe ejecutivo de las actividades del contrato, de acuerdo con las normas dadas por el IDRD, que contenga todos los productos necesarios y requeridos por el IDRD para la correcta ejecución de las obras a desarrollar.

NOTA: El Contratista deberá realizar todas las correcciones y ajustes hasta obtener la aprobación final de los productos requeridos por las Empresas de Servicios que se requieran y Entidades Distritales, para lo cual se requiere la previa revisión y aprobación de las modificaciones por parte de la Interventoría. Deberá entregar al FDL todos las memorias de cálculo, informes y cantidades de obra, presupuesto y planos para construcción en una (1) copia dura en papel bond tamaño pliego, dos (2) copias en papel bond doble carta y dos (2) juegos de CD con la información magnética de todos los Estudios y Diseños, planos y documentos que los conforman. Los archivos de planos deberán presentarlos en Autocad versión 2000 u otra más reciente. Esta información deberá ser entregada al FDLS previa aprobación de la Interventoría y de acuerdo a las normas para elaboración de planos y memorias vigentes del IDRD, las Empresas de Servicios Públicos y demás Entidades del Distrito. Los informes, se deben entregar al FDL en medio físico y medio magnético. La información no digitalizada se debe escanear. Los documentos y planos se deben elaborar en un todo de acuerdo con lo establecido por la Alcaldía Local en su momento. Los planos y documentos deberán entregarse al FDL debidamente firmados por el Contratista y por la Interventoría y avalados con las matrículas profesionales de los especialistas correspondientes, tanto del Contratista como de la Interventoría. La presentación de los informes definitivos debe realizarse de acuerdo a las normas ICONTEC y el sistema de empastado será de 3 tornillos, pasta dura y foliado cada tomo individualmente de atrás hacia adelante. Los informes y planos deben llevar número de la versión, para control de modificaciones. Las especificaciones claramente definidas y completas tanto en los planos como en las memorias, de los elementos utilizados. Se deben incluir expresamente tanto en los planos como en las memorias, las áreas y volúmenes de las secciones de excavaciones y rellenos en ejecución de cimentaciones. Se deben incluir expresamente en los planos, los espesores de la estructura de los senderos, andenes, canchas etc. Una especificación particular deberá contener lo siguiente:

Descripción, indicar el conjunto de operaciones por realizar y sus límites.

Clasificación, algunos trabajos pueden ser clasificados, ya sea por sectores, por características del trabajo o características de los materiales.

Materiales, se indican los diferentes materiales a emplear y las características, calidades y ensayos que deben cumplir y el plan de muestreo de acuerdo a la magnitud de los trabajos.

Equipo, relación del equipo mínimo de acuerdo a la actividad a realizar.

Procedimiento de construcción, descripción de procedimiento de acuerdo a una secuencia.

Control y tolerancias, valores admisibles para aceptación de una labor en cuanto a espesores, cotas, pendientes, resistencias, etc.

Ensayos necesarios, si aplican.

Medida, determinación de la unidad de medida y la forma de su cuantificación.

Pago, diferentes aspectos cuyo costo se debe tener en cuenta en la elaboración del precio unitario de acuerdo a la labor a realizar.



Ítem de pago, descripción del tipo de obra a ejecutar según la unidad de medida especificada.



Para elaborar los análisis de precios unitarios se deberán tener en cuenta los siguientes aspectos: la concordancia con los ítems de pago de las especificaciones particulares, las condiciones locales en cuanto a la disponibilidad de mano de obra, materiales de construcción y demás aspectos que puedan influir en el costo final de los precios unitarios; la unidad de medida deberá estar de acuerdo a la especificación correspondiente; las tarifas horarias de los equipos deberán ser analizadas teniendo en cuenta los costos de propiedad y de operación, incluyendo los costos por manejo (operador y ayudante), etc.

Los precios de los materiales deben corresponder a valores actualizados. Es necesario relacionar las cantidades requeridas para ejecutar cada Ítem, incluyendo desperdicios y los materiales auxiliares y o adicionales transitorios (formaletas, cimbras, vigas de lanzamiento, etc.). Los precios de los materiales deben corresponder a valores en el sitio de colocación incluyendo todos los fletes. En la mano de obra se deben considerar los jornales de las cuadrillas de obreros y de personal especializado teniendo en cuenta el jornal básico o el vigente, afectado del porcentaje de prestaciones sociales de acuerdo con disposiciones legales vigentes. Los rendimientos establecidos deberán ser el resultado de un estudio cuidadoso que determine óptimamente el tiempo de ejecución de la unidad del ítem considerado. En la determinación de los costos indirectos se deben tener en cuenta las condiciones locales y la localización de la obra con respecto a los centros de producción y abastecimiento, discriminando los gastos por administración y los porcentajes para imprevistos y utilidad. El Contratista deberá anexar debidamente los APU en los formatos que se exige en el FDL; los cuales deben venir soportados por las cotizaciones de los insumos respectivos actualizados a la fecha de presentación; además el AIU debe ser desglosado según el formato. Para la elaboración de los APU debe tener en cuenta lo siguiente:

Especificar claramente la forma de pago de cada ítem y qué incluye (excavación, rellenos, mano de obra, transportes, materiales, equipos, accesorios, etc.).

El presupuesto debe estar correlacionado con las especificaciones técnicas en cuanto a su numeración y al igual que los APU respectivos.

Estas especificaciones técnicas deben estar actualizadas según el diseño y normas vigentes de las diferentes entidades de orden nacional, territorial y de servicios públicos, en cuanto a su forma de construcción y pago.

Por último, los Análisis de Precios Unitarios deberán ser sometidos a aprobación por parte de la interventoría y visto bueno del supervisor, previo inicio físicos de las obras. 3.2. ETAPA DE OBRAS Para el inicio de las actividades de obra se deberá realizar a partir del acta de inicio, periodo dentro del cual el contratista adelantará todas las actividades generales del proyecto descritas en el presente documento, garantizando que durante el desarrollo de la etapa de obras, todos los parques tengan intervención, hasta la finalización del plazo. A la finalización de cada mes de la Etapa de Obras, el contratista debe contar con la aprobación de las revisiones y ajustes de los estudios y diseños entregados para intervención. El inicio de esta etapa se da con la firma del acta de iniciación de la etapa de obras, una vez se cumpla en su totalidad con los requisitos establecidos en la etapa de preliminares.



En esta etapa el contratista deberá acometer las obras de acuerdo al presupuesto aprobado y los programas previamente aprobados por el interventor. En esta etapa el contratista deberá: - Suministrar muestras de materiales a utilizar para realizar los análisis de laboratorio antes

de iniciar las obras y en el transcurso de ejecución de las mismas. - Proporcionar una secuencia fotográfica de los sitios y lugares donde se desarrollaran las

obras antes, durante y después de ejecutadas estas. - Aceptar las órdenes impartidas por el interventor, relacionadas con el cambio de

procedimientos o equipos de construcción y la imposición de medidas que este considere necesarias para garantizar la buena calidad y correcta ejecución de las obras.

- Ajustarse a los siguientes documentos que hacen parte de la presente licitación pública: 1. Especificaciones técnicas del IDRD actuales realizadas por la Subdirección de

Construcciones del instituto. 2. Planos de diseños arquitectónicos y estudios técnicos existentes. 3. Cartilla de mobiliario urbano. 4. Manual de imagen corporativa. 5. Plan de manejo ambiental. 6. Lineamientos de Gestión social. 7. Manual de gestión ambiental. 8. Manual de detalles constructivos IDRD. 9. Manual de arborización urbana del Jardín Botánico de Bogotá

- Mantener en obra el personal profesional y técnico solicitado en estos pliegos con los tiempos exigidos so pena de imposición de las correspondientes sanciones. Mantener en la obra la maquinaria necesaria para la realización de las actividades del objeto de esta licitación.

- Ejecutar las obras poniendo en práctica procedimientos adecuados de construcción y protección de la obra contra cualquier daño o deterioro que pueda afectar su calidad, estabilidad o acabados. Así mismo deberá tener las debidas precauciones a fin de conservar en perfecto estado los inmuebles aledaños, las estructuras e instalaciones y redes de servicio superficiales y subterráneas existentes dentro del área de trabajo o adyacentes a ella, siendo de su exclusiva responsabilidad cualquier daño que pudiere ocasionar a tales inmuebles estructuras o instalaciones.

- Reparar las vías de acceso en los lugares de obra concernientes al presente contrato de obra, cuando se deterioren como consecuencia de la ejecución de las obras contratadas.

- Cumplir con todas las normas vigentes en cuanto manejo ambiental se refiere, como lo es el manejo de escombros de acuerdo a normatividad de la Secretaria Distrital de Ambiente, señalización de seguridad para el área de influencia de la obra y planes de manejo trafico requeridos por la Secretaria de Movilidad.

- Cumplir con la normatividad vigente a nivel Nacional y Distrital para la movilización de maquinaria y equipo pesado impuesta en este tipo de obras por la entidad competente.

- Garantizar que sus subcontratistas y proveedores de materiales y servicio cuentan con todas las licencias y permisos exigidos según la normatividad vigente. Como garantía de lo anterior el contratista entregará al FDL, antes de la suscripción del acta de iniciación de las obras, los permisos ambientales de las personas o empresas cuyos servicios utilizará durante la ejecución del contrato. Esta documentación deberá ser actualizada cuando el FDL lo requiera.

- Durante la intervención de los parques para mantenimiento estos parques no deberán tener modificaciones ya que esto acarreara modificaciones de los diseños los cuales deberán ser por cuenta del contratista.



Nota: El contratista será responsable por cualquier incumplimiento de las normas referidas al tema social y ambiental 4. CONDICIONES PARA LA EJECUCIÓN DEL CONTRATO 4.1. REQUISITOS MÍNIMOS PARA INICIAR Para la firma del acta de iniciación del contrato, el contratista deberá entregar para aprobación de la Interventoría los documentos de personal mínimo para ejecución del contrato y los programas que se relacionan a continuación. En relación con los profesionales presentados en la oferta y que fueron objeto de evaluación de los factores de calidad, estos deberán mantenerse durante la ejecución del contrato, en caso de que los mismos sean reemplazados, los profesionales deberán tener igual o mejor experiencia que el personal presentado y aprobado para el proceso licitatorio. El interventor deberá emitir su concepto sobre la documentación entregada, previo inicio del contrato. 4.2. CERTIFICACIONES El contratista previa iniciación del contrato deberá presentar las certificaciones que acrediten la experiencia del personal solicitado; si el contratista es el mismo que certifica al profesional, además de la certificación del personal propuesto, debe presentar la copia del respectivo contrato de obra suscrito entre el contratista y el dueño de la obra o la certificación de la obra expedida por el propietario de la misma. Si el profesional propuesto coincide con uno de los representantes legales o socios de la persona jurídica que propone o la persona natural que oferta o el representante legal de consorcios o uniones temporales, deberá aportar además, copia del respectivo contrato suscrito entre el proponente y el dueño de la obra. Además de las certificaciones o demás documentos que acreditan la experiencia del personal propuesto, el adjudicatario deberá adjuntar los siguientes documentos del personal propuesto en el orden señalado a continuación y en los casos que aplique:

- Copia de la tarjeta o matrícula profesional vigente. - Certificado de vigencia de la matrícula expedida por el gremio correspondiente. - Copia del acta de grado o diploma de título profesional. - Copias de los diplomas de especialización, maestría o doctorado. - Copia del documento de homologación de los títulos obtenidos en el exterior, de

conformidad con las disposiciones legales vigentes sobre la materia. - Carta de cada persona propuesta debidamente suscrita, en la que se declare bajo la

gravedad de juramento que su matrícula profesional se encuentra vigente y que no ha sido sancionado dentro de los 2 años anteriores al cierre de la licitación.

- Carta de compromiso del profesional donde certifique su disponibilidad para trabajar en el proyecto.

Si el profesional propuesto coincide con el representante legal de la persona jurídica que propone o la persona natural que oferta, se entiende que con la carta de presentación de la propuesta se está comprometiendo a la mínima dedicación solicitada en el pliego y estableciendo su disponibilidad. En caso de requerirse el cambio de personal durante la ejecución del contrato, el contratista deberá solicitarlo a la Interventoría, mediante escrito formal en el que exponga los motivos y proponga otro u otros de iguales o mejores calidades para que en concordancia con lo



establecido en los presentes términos el interventor lo autorice o rechace. De esa comunicación deberá entregarse copia a la supervisión del FDL. La inobservancia de estos requisitos para la ejecución del Contrato se considera como incumplimiento del contrato y el contratista obtendrá las sanciones de ley. 4.3. PROPUESTAS 4.3.1. ANÁLISIS UNITARIOS DETALLADOS DE LAS ACTIVIDADES A DESARROLLAR. El contratista deberá aportar los análisis de precios unitarios correspondientes, en concordancia con los precios ofertados en la propuesta económica. Para el estudio de los precios unitarios el contratista deberá tener en cuenta los costos básicos como equipos, materiales y mano de obra, teniendo en cuenta además los factores de producción y las condiciones de la zona como régimen de lluvias, acceso a los sitios de trabajo, sistema de explotación y producción de los agregados pétreos y todos aquellos factores que puedan incidir en los precios unitarios de los diferentes ítems. Se deberá presentar el análisis para cada uno de los ítems de la lista de cantidades de obra, precios unitarios y valor total de la propuesta, los cuales servirán como base de análisis para la aprobación de precios no previstos. Cualquier inconveniente que se presente durante la ejecución del contrato, debido a una mala elaboración de los análisis de precios unitarios de ítems no previstos y/o a su entrega posterior a la firma del acta de iniciación, será responsabilidad exclusiva del contratista y del interventor , quienes por tal causa incurrirán en incumplimiento grave de sus respectivas responsabilidades y se harán acreedores a las sanciones contractuales correspondientes y deberán asumir los sobre costos y demás consecuencias que por ello se generen. 4.4. PROGRAMA DE INTERVENCIÓN La participación de la comunidad en el desarrollo del proyecto se hará en el ámbito de la ley 850 de 2003 “Por medio de la cual se reglamentan las veedurías ciudadanas”. Por lo que el contratista deberá ajustar su trabajo con la comunidad a lo expresado en dicha ley, así mismo con los grupos de veedurías ya conformados en desarrollo del acuerdo 180 de 2005. El contratista deberá presentar un programa de gestión social para los parques de intervención para mantenimiento y otro para los parques que se le realizaran diseños, de esta forma cumplir con los siguientes requerimientos para la intervención de los parques objeto del presente proyecto. Reuniones Generales Informativas: El Contratista debe informar a la comunidad ubicada en el área de influencia directa del parque a través de reuniones generales informativas, los aspectos más relevantes de impacto y de gestión y de orden técnico y administrativo del proyecto. Se deben realizar como mínimo tres reuniones por cada UPZ a intervenir, así: Reunión de inicio de obra Reunión de avance del proyecto Reunión de finalización del proyecto. Las reuniones de inicio de obra las debe realizar el Contratista antes del inicio de la Etapa de Construcción; las reuniones de estado de avance del proyecto las debe realizar el Contratista al 50% de la Etapa de Construcción; y las reuniones de finalización de proyecto las debe



realizar el Contratista al 95% de la Etapa de Construcción. Todas estas reuniones deberán ser socializadas con anticipación con el veedor ciudadano. A dichas reuniones a través de los veedores ciudadanos, escogidos en el cabildo participativo realizado el 18 de mayo de 2013, lo cual consta en las respectivas actas del cabildo, se convocará a la comunidad, comerciantes, organizaciones cívicas y comunitarias, autoridades locales y a las organizaciones deportivas existentes. Volantes de información: El contratista deberá hacer circular volantes de información a la comunidad aledaña al parque objeto de intervención, en los que se incluyan aspectos específicos de la obra para que la comunidad oportunamente se entere de las características del proyecto, los beneficios generados por la obra, así como de los avances y medidas socio ambientales. Las reuniones generales informativas deberán:

- Propiciar la creación de espacios de participación ciudadana que posibiliten el intercambio permanente de información entre el FDL y la ciudadanía.

- Estimular la apropiación para el buen uso y cuidado de los parques. - Potenciar los impactos sociales positivos generados por la construcción, adecuación

y/o mantenimiento del parque. - Brindar información clara, veraz y oportuna. - Promover la sostenibilidad social, económica y ambiental del parque. - Promover el deporte, la recreación y el disfrute del nuevo parque.

El contratista deberá gestionar y atender oportunamente los requerimientos de la comunidad. 4.4.1. DESARROLLO DEL PLAN DE INTERVENCIÓN 4.4.1.1. Sostenibilidad social, económica y ambiental A continuación se hace la descripción de una metodología propuesta para la implementación del Programa de Sostenibilidad social, económica y ambiental, la cual deberá servir como guía para el Contratista, son actividades mínimas; sin embargo, se espera que el Contratista contribuya con nuevas propuestas a través de estos lineamientos básicos a enriquecer y a fortalecer el Programa de Sostenibilidad propuesto, en el entendido que las actividades buscan promover en los ciudadanos actitudes de apropiación, buen uso y cuidado de los parques. La metodología mínima que exige el FDL como parte del cumplimiento del Plan de Gestión Social consiste en:

- La Conformación de una Mesa de Trabajo liderada por el (los) veedor(es) ciudadano(s) con el Comité social de seguimiento de las obras y el FDL.

- La realización de actividades pedagógicas tendientes a la apropiación y buen uso del parque.

4.4.1.2. Informes de seguimiento - Programa de Seguridad Industrial conforme a las normas vigentes, el contratista

deberá presentar un programa de seguridad industrial en el cual incluirá aspectos tales como la señalización de los sitios en los cuales se desarrollan los trabajos y las medidas



que tomará para garantizar la seguridad del personal que labore en las obras, adicionalmente deberá cumplir con lo establecido en las especificaciones técnicas de los presentes pliegos de condiciones.

- Programa detallado en GANTT ó similares, El Contratista revisará y ajustará el

presupuesto de ejecución de obra, al valor del contrato, incluyendo todas las actividades necesarias para la materialización del proyecto y la programación de ejecución de obra, asignando recursos por

- actividades y estimando la ruta crítica. Igualmente deberá elaborar el programa detallado de inversión o plan de flujo de inversión.

- Carta de compromiso para el cumplimiento de las normas vigentes de imagen

corporativa del Distrito Capital, debe indicarse del compromiso de observancia y cumplimiento de las normas vigentes y de imagen corporativa del distrito, en especial lo que respecta al manual del respeto al ciudadano, vallas, señalización, dotación de uniformes al personal etc.

4.5. GESTION AMBIENTAL El Contratista deberá presentar a la firma del Acta de iniciación, un Plan de Manejo Ambiental de acuerdo con el FDL y la guía de buenas prácticas de Manejo Ambiental para el sector de la construcción de la Secretaria Distrital de Ambiente y cumplir en la obra con todos los requerimientos y disposiciones ambientales vigentes para garantizar la conservación del medio ambiente así como la mitigación de los impactos que pudieran llegar a generarse con motivo de la construcción de las obras. 4.6. PLAN DE CALIDAD El contratista deberá elaborar y presentar un Plan de Calidad para revisión y evaluación por parte de la Entidad el cual deberá incluir como mínimo: - El contratista deberá realizar una tabla de inspección y ensayos en la cual se observen los

ensayos a realizar la cantidad y frecuencia de los mismos, las normas técnicas que apliquen (referenciar la norma), para aprobación del interventor y su posterior seguimiento y definiendo que hacer en caso de que no cumplan los resultados.

- Cronograma de actividades, con productos resultantes, como informes, cuadros, etc. - Metodología y objetivos, del contratista específicos para el contrato. - Recursos necesarios –equipo, mano de obra (competencias del personal que cumplan

términos de referencia del FDL) y materiales - Medición, Análisis y Mejora, que contenga:

a) Avance en el Cronograma inicial presentado. b) Satisfacción del cliente - Control de calidad. c) Control de cambios. d) Control de presupuesto.

- Documentos de referencia - Anexos El interventor y/o el FDL podrá solicitar al contratista las modificaciones y ajustes al Plan de Calidad que consideren convenientes. 4.7. INICIACIÓN DEL CONTRATO



Previamente aprobado el personal mínimo requerido y los programas relacionados en el capítulo anterior, por parte del interventor, se firmará el acta de iniciación del contrato, la cual será suscrita por el contratista, interventoría y el ordenador del gasto del FDLS. 4.8. GENERALIDADES PARA LA EJECUCIÓN El alcance de la intervención será el determinado en el presupuesto y especificaciones técnicas del proyecto por lo que el contratista deberá ajustar su personal, programas y coordinación del proyecto según dichos requerimientos. Para estas actividades, el FDL suministrará el manual de especificaciones técnicas y detalles generales del IDRD, los cuales deberán ser desarrollados y complementados según las necesidades de cada uno de los parques a intervenir. El contratista deberá realizar la evaluación de la información entregada por el FDL durante la etapa previa, para tal efecto deberá disponer del personal solicitado en la presente Licitación, quienes deberán entregar por escrito al interventor del contrato un informe inicial detallado y realizarán la planeación y organización de las obras de construcción que garanticen el cabal cumplimiento en el plazo estipulado. Dicho informe deberá presentarse dentro del plazo previsto en el pliego y la omisión en su entrega supondrá que el contratista de construcción no requiere información adicional, correcciones o aclaraciones a los diseños y presupuestos entregados por el FDL. Los programas elaborados solamente podrán ser modificados si cumplen los siguientes requisitos:

- Aprobación previa de la Interventoría. - Causas no atribuibles al Contratista - Que sea en interés del mejor desarrollo de los trabajos.

El interventor controlará los diversos aspectos generales, técnicos, administrativos, de seguridad que con lleva la construcción de las obras, supervisará el progreso real alcanzado, la inversión mensual y sobre eventuales atrasos, conceptuando las razones de los mismos, para que se tomen las acciones legales y contractuales a que haya lugar. 4.8.1. EQUIPOS El contratista deberá contar con equipos disponibles, para la ejecución del contrato, los cuales deben garantizar el cumplimiento del objeto a contratar de acuerdo con el programa de actividades aprobado por la Interventoría. El contratista deberá presentar los certificados de calibración de los equipos vigente con el fin de que se acepte su utilización y se reciban a satisfacción las labores realizadas con estos equipos y aparatos. 4.9. PAGO POR DIAGNOSTICO, DISEÑOS Y OBRA Dentro del plan de diagnóstico de los parques del listado, se tendrá en cuenta para este producto antes de la intervención, solamente a los parques que tiene como meta “Dotación y mantenimiento”, cuyo pago será por metro cuadrado (m2), según se indica en el presupuesto del proyecto. El producto a entregar debe ser el descrito en el presente pliego de condiciones.



Los diseños se pagaran de acuerdo a los precios fijados durante la presente licitación y la unidad será por parque. Los diseños realizados tendrán una afectación del 16% que corresponde al impuesto al valor agregado IVA, el cual deberá ser facturado por el contratista al término y recibo final por parte de la interventoría de los diseños y con las especificaciones solicitadas en los anexos técnicos. Durante la fase de obra los cobros serán por obra ejecutada en actas mensuales revisadas y certificados por la interventoría, este no tendrá cobro de IVA; sin embargo, se realizarán tanto en las actas de obra como para los de estudios y diseños todos los descuentos por retenciones avalados por la Secretaría de Hacienda. 5. OBLIGACIONES DEL CONTRATISTA 5.1. OBLIGACIONES LABORALES Será obligación del contratista el dar cumplimiento a lo mencionado en la Directiva 007 de 2007 emanada por la Alcaldía Mayor de Bogotá D.C., en lo que hace referencia al porcentaje de vinculación de personal de obra no calificado proveniente de la Localidad donde se ejecutan las obras y proveniente de la población vulnerable. Será obligación del Contratista cumplir estrictamente todas las obligaciones establecidas en la Ley 100 de 1993, sus decretos reglamentarios y la Ley 789 de 2002. También deberá suministrar al interventor la información que éste requiera al respecto. El contratista deberá cumplir las disposiciones legales sobre contratación del personal colombiano y extranjero. El contratista se obliga al cumplimiento de todas las leyes laborales vigentes a la fecha de liquidación del contrato y al pago por su cuenta, de todos los salarios y prestaciones sociales de Ley. Así mismo, el Contratista deberá tomar las precauciones necesarias para la seguridad del personal a su cargo o servicio y de los transeúntes, de acuerdo con las reglamentaciones vigentes en el país. Deberá preparar un programa completo de servicio de seguridad y someterlo a la aprobación del interventor, quien podrá además ordenar cualquier otra medida adicional que considere necesaria. El Contratista deberá responsabilizar a una persona de su organización para velar por el cumplimiento de dichas medidas. Mensualmente deberá suministrar informes de todos los accidentes de trabajo, con todos los datos que exija el interventor. Los servicios y medidas anteriores no tendrán pago por separado y su costo deberá estar cubierto por el valor del contrato. El Contratista será responsable de todos los accidentes que pueda sufrir su personal, el personal de Interventoría o del FDL, visitantes autorizados o transeúntes, como resultado de la negligencia o descuido en tomar las medidas de seguridad necesarias. Por consiguiente, todas las indemnizaciones serán por cuenta del Contratista. El interventor podrá ordenar en cualquier momento, que se suspenda la construcción de una obra o las obras en general si por parte del Contratista existe un incumplimiento sistemático de los requisitos generales de seguridad o de las instrucciones del interventor a este respecto, sin que el Contratista tenga derecho a reclamo o a la ampliación del plazo de ejecución. El contratista deberá mantener en el frente de trabajo, las señales que indique peligro para el usuario y la orientación vehicular necesaria para la circulación. La señalización anterior no tendrá pago separado y su costo deberá estar incluido en el valor de la propuesta económica.



Entre el contratista o el personal que éste utilice para la ejecución de los trabajos y el FDL no existirá vínculo laboral alguno. El FDL tampoco será responsable de cualquier obligación que el contratista adquiera con terceros como parte del cumplimiento de sus obligaciones contractuales, incluyendo responsabilidades contingentes. 5.2. OBLIGACIONES DEL CONTRATISTA Además de las contenidas en la ley, los pliegos de condiciones y el contrato, el contratista se obliga a: - Cumplir con el objeto del contrato en la forma y tiempo pactados, de acuerdo con la

propuesta presentada. - Cumplir con lo consignado en las especificaciones técnicas constructivas que hacen parte

de los presentes términos de referencia. - Llevar a efecto el contrato a los precios y condiciones señalados en la propuesta

presentada. - Responder de manera exclusiva por el pago de Salarios, Prestaciones sociales e

Indemnizaciones a que haya lugar. - Responder civil y penalmente tanto por el cumplimiento de las obligaciones derivadas del

presente contrato, como por los hechos u omisiones que le fueren imputables y que causen daño o perjuicio a la entidad de acuerdo con la Ley 80 de 1993.

- Presentar al interventor informes de ejecución periódico o cuando lo requiera el interventor.

- De ser necesario, realizar los trámites correspondientes ante CODENSA para la solicitud de carga y conexión respectiva a la red eléctrica tanto provisional de obra como definitiva.

- De ser necesario, realizar los trámites correspondientes ante la EAAB para la solicitud y la conexión de acometida de las redes hidro-sanitarias tanto provisionales de obra como definitiva, en caso de requerirse.

- De ser necesario, realizar los trámites correspondientes ante GAS NATURAL para las intervenciones que requiera el proyecto.

- Realizar semanalmente el control financiero estricto y exacto de cada una de las obras a ejecutar y controlar el presupuesto de tal manera que no sobrepase el presupuesto pactado por parque y total del contrato.

- Proyectar y vigilar el cumplimiento del Programa Anual de Caja PAC. - Revisar y tramitar de manera oportuna cada una de las actas y o documentos necesarios

para el desarrollo del contrato proyectados por el interventor. - Dar respuesta a los requerimientos relacionado con la ejecución del contrato que por parte

del interventor, FDL o comunidad se originen dentro de los cinco (5) días hábiles siguientes al recibo de los mismos.

- Velar porque el FDL se mantenga indemne de cualquier reclamación de terceras personas, subcontratista y proveedores y demás servicios que de forma indirecta sean requeridas para la ejecución del contrato.

- Cumplir con el personal presentado en la propuesta que fue objeto de evaluación. 5.2.1. OBLIGACIONES TÉCNICAS: Al proponente a quien le sea adjudicado el contrato, deberá cumplir con lo ofertado, los requerimientos técnicos solicitados, para los parques establecidos para mantenimiento. Las actividades contemplarán los siguientes aspectos:



Suministro desmonte e instalación de piezas y/o partes del mobiliario urbano

Recuperación y mantenimiento de superficies, pisos y zonas duras.

Mantenimiento preventivo y correctivo de cerramientos y mallas contra impacto 5.3. VALLAS, CERRAMIENTO Y DOTACIÓN DEL PERSONAL El proponente deberá contemplar en su propuesta económica el valor correspondiente al suministro e instalación de una valla informativa, con la información de los parques que se están interviniendo, en el que se relacione como mínimo: el nombre y código del parque y se dé el correspondiente crédito al FDL así mismo el valor del cerramiento provisional y la dotación del uniforme distrital de acuerdo con los diseños del Instituto. No habrá reconocimiento por separado y será causal de aplicación de multas el no cumplimiento de los mencionados suministros. 5.4. PROTECCIÓN, CONSERVACIÓN Y LIMPIEZA DE LAS OBRAS Durante la ejecución de las obras, el Contratista tendrá la obligación de usar procedimientos adecuados de construcción y protección contra cualquier daño o deterioro que pueda afectar su calidad, estabilidad y acabados, inclusive en aquellos lugares que durante la construcción permanezcan prestando servicio público. Las reparaciones o reconstrucciones serán a costa del Contratista y las obras no serán aceptadas para el pago hasta tanto cumplan con lo especificado. Aparte de la responsabilidad para la reparación de daños de las obras no aceptadas que se especificó anteriormente, el Contratista deberá limpiar las zonas de su trabajo y atender la conservación de todo lo construido por éste, hasta la entrega final y recibo definitivo por parte del FDL. El Contratista deberá conservar todas las áreas aledañas al lugar de las obras objeto del contrato en las condiciones en que se encuentren antes de la iniciación de los trabajos y reponerlas a su costa en caso de que las destruya durante la ejecución del mismo. 5.5. SERVICIOS DE SANIDAD Y ORDEN El Contratista será responsable del manejo del campamento y del mantenimiento de la sanidad y el orden en ellos y en todos sus trabajos, con tal fin podrá emplear vigilantes o inspectores según sea necesario. Estos costos estarán incluidos en cada uno de los ítems del contrato y el FDL en ningún caso reconocerá suma alguna. Las personas no autorizadas no deberán ser admitidas, ni en el campamento, ni en las obras. 5.6. INSPECCIÓN Y ACCESO A LOS SITIOS DE TRABAJO Durante la ejecución del contrato el interventor de las obras, inspeccionará y controlará la calidad de los elementos y materiales propuestos o empleados, la calidad de procedimientos o trabajos y acabados de las obras, así como su localización, dimensiones y costos. El interventor rechazará los materiales que no garanticen la calidad de los trabajos, verificará los procedimientos de construcción para evitar defectos o incumplimiento de planos y especificaciones que no ofrezcan las garantías de calidad, estabilidad, buena apariencia o seguridad para los fines de la aceptación y el pago. Ninguna de estas labores del interventor exime al Contratista de sus obligaciones contractuales, especialmente en cuanto a la verificación y rectificación de la localización, las dimensiones de las obras, defectos de materiales y obras no advertidas por el interventor o



sus subalternos en la inspección, ni en los ensayos o medidas de control. La vigilancia y control de los materiales será de responsabilidad única del Contratista. El Contratista se obliga a permitir la visita a las obras y a sus oficinas, a funcionarios del FDL, al interventor, a la Contraloría Distrital y demás entidades de control y vigilancia administrativa. 5.7. ENSAYOS Se deberán realizar los ensayos de los materiales de acuerdo con lo consignado en el manual de especificaciones generales del IDRD, o aquellos que la Interventoría solicite y su costo deberá ser considerado por el contratista dentro sus gastos administrativos. Los ensayos deberán ser elaborados por laboratorios certificados de tal manera que se asegure que las mediciones realizadas han utilizado equipos de medición trazables. Los materiales que tienen sello de producto o certificado de calidad no serán sujetos a ensayos y deberá darse prioridad a la utilización de este tipo de materiales en obra. 5.8. CRONOGRAMA El Contratista entregara previo al inicio del proyecto, el programa detallado del proyecto,

incluyendo y detallando la etapa previa de Estudios y Diseños y en forma continua el de la

ejecución de las obras, en un programa comercial especializado y aprobado por la

Interventoría y el FDL.



ANEXO TÉCNICO APENDICE B - REFERENCIACIÓN TÉCNICA

1. INTRODUCCION Sin perjuicio de lo establecido en los Apéndices del Contrato, el consultor deberá cumplir con lo establecido en las normas, códigos y/o reglamentos de diseño y construcción nacionales e internacionales vigentes a la firma del Contrato, en las especialidades correspondientes, aplicables a todos y cada uno de los materiales, actividades y procesos por desarrollar dentro del objeto del presente Contrato. A continuación se relacionan las principales normas técnicas que debe contemplar el Consultor en desarrollo del presente Contrato de Diagnósticos, Estudios y Diseños, para lo cual se acogen, cuando sea aplicable. La relación de documentos no limita el alcance técnico del consultor, de ser necesario o aplicable algún documento, norma o especificación adicional, será responsabilidad del consultor informar al respecto a la interventoría y al FDL, para su aplicación en los productos técnicos del proyecto 2. ESPECIFICACIONES GENERALES. - ESPECIFICACIONES GENERALES DE CONSTRUCCION Y ADECUACIÓN DE

PARQUES: Adoptadas por el INSTITUTO DISTRITAL DE LA RECREACIÓN Y EL DEPORTE, el cual se encuentra en la siguiente dirección, electronicahttp://formularios.idrd.gov.co/especificaciones/

- NORMAS TECNICAS COLOMBIANAS –NTC - ASOCIACION FRANCESA DE NORMALIZACION - AFNOR - AMERICAN STANDARDS FOR TESTING AND MATERIALS – ASTM. - DECRETO 190 DE 2004; DEL 22 DE 2004, por medio de la cual se compilan las

disposiciones contenidas en los Decretos Distritales 619 de 2000 y 469 de 2003, en cumplimiento de lo dispuesto en la Ley 388 de 1997, por el que se adoptó el Plan de Ordenamiento Territorial del Distrito por medio del Decreto 619 del 28 de julio de 2000.

- DECRETO 219 DE 2013; DEL 23 DE MAYO DE 2013, por medio del cual se adiciona el artículo 544 de 2012, donde la ejecución de los recursos se adelantara por cada una de las localidades, de acuerdo a lo dispuesto en el Estatuto general de la Contratación Pública, la Ley 1150 de 2007 y sus Decretos Reglamentarios.

- MANUAL DE INTERVENTORIA Institutito de Desarrollo Urbano - IDU-. 2005. 3. ESPECIFICACIONES GENERALES PARA EL URBANISMO DE PARQUES. - ESPECIFICACIONES TECNICAS DE MATERIALES Y PROCESOS CONSTRUCTIVOS - DE PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA VIAL Y ESPACIO PÚBLICO DE BOGOTÁ D.

C., ESPECIFICACIONES IDU ET 2005. - DRAMSTAD W, OLSON J, FORMAN RTT 1996. Landscape Ecology Principles in

Landscape Architecture and Land Use Planning. Island Press. - LOPEZ DE CASENAVE ET AL 1995. Edge interior differences in vegetation structure and

composition in a Chaco semi-arid forest, Argentina. Forest Ecology and Management 72: 61-69.

- LUCAS OWR 1991. The Design of Forest Landscapes. Oxford University Press.



- MINAM 2010. Gestión sostenible del ecosistema lomas costeras: estudio de caso Lomas de Atiquipa, Arequipa.

- NORMAS DE ENSAYO DE MATERIALES PARA CARRETERAS INVIAS Resolución No. 8067 del 19 de Diciembre de 1996, actualizadas mediante Resolución 002661 del 27 de Junio de 2002

- PUBLICACIONES TÉCNICAS DE LA AMERICAN ASSOCIATION OF STATE HIGHWAY AND TRANSPORTATION OFFICIALS – AASHTO-

- METODOLOGIA DEL CUERPO DE INGENIEROS DEL EJERCITO DE LOS ESTADOS UNIDOS, PARA LA AUSCULTACIÓN DE PAVIMENTOS – PCI (Pavement Condition index).

- GUIA METODOLÓGICA PARA EL DISEÑO DE REHABILITACIÓN DE PAVIMENTOS ASFÁLTICOS – INVÍAS, 2002

- ACTUALIZACION DE DISEÑOS, CONTENIDOS Y EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS PARA LA SEÑALIZACIÓN INFORMATIVA URBANA DEL SISTEMA VIAL ARTERIAL, INTERSECCIONES A NIVEL Y DESNIVEL EN LA CIUDAD DE SANTA FÉ DE BOGOTÁ D. C., adelantado por la Secretaría de Tránsito y Transporte de Bogotá, D.C.

- MANUAL DE DISPOSITIVOS DE REGULACIÓN DE TRANSITO EN CICLO RUTAS DEL INSTITUTO DE DESARROLLO URBANO IDU- SECRETARÍA DE TRÁNSITO. ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D. C. 2000

- ESPECIFICACIONES TECNICAS DE CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA FÉRREA – MINISTERIO DEL TRANSPORTE, 2.002.

- CONDICIONES TECNICAS PARA LA CONSTRUCCION DE PASOS A NIVEL CON BARRERAS – FENOCO, 2.002

- ESPECIFICACION PARTICULAR PARA EL DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN DE CAPAS ESTRUCTURALES de pavimentos con Asfaltos naturales en Frío (Guía para bajo y medio nivel de Tránsito). Instituto de Desarrollo Urbano - IDU-, 2006.

4. ESPECIFICACIONES GENERALES PARA REDES DE SERVICIOS PÚBLICOS. - DECRETO 309 DE 2006 DEL 15 DE AGOSTO DE 2006. Por el cual se adopta el Plan

Maestro de Energía para Bogotá Distrito Capital. - NORMAS Y ESPECIFICACIONES TECNICAS DEL PROGRAMA DE NORMALIZACION

TÉCNICA DE LA EAAB ( Resolución 868 de Agosto 5 de 2002) DENTRO DE LAS CUALES SE ENCUENTRAN NORMAS PARA LAS SIGUIENTES ACTIVIDADES:

a) Construcción acueducto. b) Diseño acueducto. c) Mantenimiento acueducto. d) Operación y control acueducto. e) Construcción alcantarillado. f) Diseño alcantarillado.

g) Mantenimiento alcantarillado.

h) Código colombiano de fontanería NTC 1500

i) Eléctrica y electrónica.

j) Geotecnia. k) Hidrología. l) Control ambiental m) Metrología. n) Seguridad industrial. o) Especificaciones técnicas generales. p) Especificaciones técnicas de construcción. q) Especificaciones técnicas de suministro.



r) Especificaciones técnicas de mantenimiento. - NORMAS DE CONSTRUCCION CODENSA TOMOS I al VI - MANUAL DE ILUMINACION – UNIDAD ADMINISTRATIVA ESPECIAL DE SERVICIO

PUBLICOS – UAESP - ESPECIFICACIONES TECNICAS PARA LA CONSTRUCCION DE CANALIZACIONES

TELEFONICAS – ETB. - RECOMENDACIONES PARA PROYECTOS DE CANALIZACION – ETB. - ESPECIFICACIONES TECNICAS PARA LA CONSTRUCCION DE CANALIZACIONES

CAMARAS NORMAS - EPM BOGOTA. - MANUAL DE CONSTRUCCIN DE REDES TELEFONICAS LOCALES – ETB. - NORMAS PARA FIBRA OPTICA Y CABLEADO ESTRUCTURADO – EIA. - NORMATIVA TECNICA DE GAS NATURAL S.A ESP N° NT-061-ESP REV 1 PLAN DE

PREVENCION DE DAÑOS. - NORMA NTC 25 2505 – GASODUCTOS, INSTALACIONES PARA SUMINSITROS DE

GAS DE EDIFICACIONES RESIDENCIALES, EN LOS CASOS QUE SEAN PERTIENETES.

- NORMA NTC – 2050 – CODIGO ELECTRICO COLOMBIANO - NORMA NTC – 4552 – PROTECCION CONTRA RAYOS - REGLAMENTO TECNICO DE INSTALACIONES ELECTRICAS – RETIE – Aprobado

mediante las resoluciones No 180398 del 7 de Abril de 2005. - ESPECIFICACIONES TECNICAS PARA EL MANTENIENTO Y CONSTRUCCION DE

OBRAS CIVILES DE LA SECRETARIA DE TRANSITO Y TRANSPORTE DE BOGOTA. Grupo de Semaforización electrónica.

5. ESPECIFICACIONES GENERALES PARA CONCRETOS. - AMERICAN CONCRETE INSTITUTE – ACI - PUBLICACIONES TECNICAS DEL INSTITUTO COLOMBIANO DE PRODUCTORES DE

CEMENTO – ICPC, Versiones 2001. - PUBLICACIONES TECNICAS DE LA PORTLAND CEMENT ASSOCIATION – PCA 6. ESPECIFICACIONES GENERALES PARA ESTRUCTURAS.

- DECRETO 074 DE MICROZONIFICACION SISMICA DE ENERO DE 2001. - CODIGO COLOMBIANO DE CONSTRUCCONES SISMO RESISTENTES. NORMA

SISMO RESISTENTE NSR – 10 - CODIGO PARA SOLDADURA PARA ESTRUCTURAS METALICAS, DE LA SOCIEDAD

AMAERICANA DE SOLDADURA, AWS D.1.1. - ALCALDÍA LOCAL DE SUBA PROYECTO DE ESTUDIOS Y DISEÑOS PARA LA

RECUPERACIÓN DE PARQUES DE LA LOCALIDAD ANEXO TÉCNICO – REFERENCIACIÓN TÉCNICA

- ACTUALIZACION CARTUILLA PUENTE PEATONAL PROTOTIPO IDU. Documento elaborado en desarrollo del Contrato de Consultoría No IDU – 133- 05

- CARTILLA DE ESTACIONES SENCILLAS. Documento ejecutado en desarrollo del Contrato de Consultoría No. IDU – 129 – 05.

7. ESPECIFICACIONES GENERALES PARA EL ÁREA AMBIENTAL Y SOCIAL. - GUIA DE MANEJO AMBIENTAL PARA EL DESARROLLO DE PROYECTOS DE

INFRAESTRUCTURA EN EL DISTRITO CAPITAL, Versión 2005.



- GUIA DE LINEMAIENTOS AMBIENTALES PARA EL DISEÑO DE PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA. CONVENIO DAMA – JARDIN BOTANICO – IDU.

- ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL – SECTORES (INDICAR TRAMOS DE ACUERDO CON EL TRAMO DE COPNSTRUCCION), debidamente registrado ante el DAMA, CON EL No de oficio (INDICAR EL OFICIO CON EL CUAL FUE RADICADO EL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL ANTE EL DAMA) en cumplimiento del DECRETO 1220 de 2005.

- PLAN DE GESTION SOCIAL EN OBRA - LINEAMIENTOS DE SEGURIDAD INDUSTRIAL Y SALUD OCUPACIONAL

Instituto de Desarrollo Urbano – IDU.

- CARTILLA OBRAS QUE GENERAN VALORES Y OBRAS QUE TRANSFORMAN LA VIDA. Instituto de Desarrollo Urbano - IDU

8. ESPECIFICACIONES GENERALES PARA URBANISMO, ESPACIO PÚBLICO Y PAISAJISMO. - LEY 361 DE 1997, DECRETO 1660 DE 2003 Y EL DECRETO NACIONAL 1538 DE 2005,

en cuanto a la accesibilidad, movilidad y transporte para personas con discapacidad Normas para la Movilidad de Discapacitados.

- PLAN MAESTRO DE ESPACIO PÚBLICO, DECRETO 215 DE 2005. - LEY 397 DE 1997. LEY REGLAMENTARIA DEL PATRIMONIO CULTURAL

COLOMBIANO. - CARTILLA DE ANDENES (Decreto 1003 de 2000) Del Departamento Administrativo de

planeación Distrital de Bogotá D.C. - CARTILLA DE MOBILIARIO URBANO (Decreto 170 de 1999) Departamento

Administrativo de Planeación Distrital de Bogotá, D. C. - PLAN MAESTRO DE CICLO RURAS, MANUAL DE DISEÑO DEL Instituto de Desarrollo

Urbano. - MANUAL DE ARBORIZACION PARA BOGOTA DISEÑO, PLANEACION,

MANTENIMENTO Y MANEJO. Diciembre de 2000. - COMPLEMENTO AL MANUAL VERDE. CONVENIO DAMA – JARDIN BOTANICO – IDU

2002.

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