Innovación en La Construcción Sesión 8(VDC, BIM, LEAN)
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19-Jan-2016Category
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Integracin Total de Proyectos
VDC, BIM, LEAN Ing. Omar Alfaro Flix
1 VDC: Virtual Design Construction
2 IPD: Integrated Project Delivery
3 BIM: Building Information Modeling
4 BIM/Lean
5 Evolucin y Desafos
Integracin Total de Proyectos VDC, BIM, LEAN
Contenido
1.1 Qu es VDC?
Uso de modelos virtuales, multidisciplinarios de proyectos de diseo y construccin, incluyendo modelos de productos, procesos y organizaciones, para apoyar objetivos de negocios explcitos y pblicos (Fischer and Kunz, 2004) VDC: Es mas genrico BIM: Nombre comercial
VDC: Virtual Design Construction
Integracin del Producto [BIM+]
Integracin de los Procesos [LPS]
Integracin de la Organizacin [ICE]
Objetivos del Negocio [Mtricas]
Uso de modelos multidisciplinarios de performance, los cuales integran:
- Producto - Procesos - Organizacin
para lograr los objetivos del negocio
VDC: Virtual Design Construction
Uso de modelos multidisciplinarios de performance, los cuales integran:
- Producto - Procesos - Organizacin
para lograr los objetivos del negocio
El modelo BIM, adems de facilitar la compatibilizacn y constructabilidad, puede
alimentar directamente modelos de performance orientados a los objetivos
del negocio
VDC: Virtual Design Construction
Integracin del Producto [BIM+]
Integracin de los Procesos [LPS]
Integracin de la Organizacin [ICE]
La combinacin de data y visualizacin permite
integrar procesos complejos que tradicionalmente
permanecen separados y generan incertidumbre
Uso de modelos multidisciplinarios de performance, los cuales integran:
- Producto - Procesos - Organizacin
para lograr los objetivos del negocio
1.1 Qu es VDC?
VDC: Virtual Design Construction
Integracin del Producto [BIM+]
Integracin de los Procesos [LPS]
Integracin de la Organizacin [ICE]
Y si todos estuviramos en un mismo sitio?
Uso de modelos multidisciplinarios de performance, los cuales integran:
- Producto - Procesos - Organizacin
para lograr los objetivos del negocio
VDC: Virtual Design Construction 1.1 Qu es VDC?
Integracin del Producto [BIM+]
Integracin de los Procesos [LPS]
Integracin de la Organizacin [ICE]
ICE es una metodologa para el desarrollo efectivo,
rpido y confiable de cualquier tipo de
ingeniera o diseo
El objetivo es disminuir la latencia (Tiempo de respuesta a las indefiniciones) a travs de sesiones ICE (Integrated Concurrent Engineering)
Integracin del Producto [BIM+]
Integracin de los Procesos [LPS]
Integracin de la Organizacin [ICE]
Objetivos del Negocio [Mtricas]
Lenguaje comn entre los involucrados (Tcnicos y no) Rompindose las barreras de comunicacin. Se pueden ensayar tempranamente varias opciones.
VDC: Virtual Design Construction
VDC: Virtual Design Construction 1.2 Qu es IPD?
IPD Integrated Project Delivery
Corporate Overhead
Profit
Lim
b 2
Lim
b 3
Pain
G
ain
0
Direct Project Costs
Project- specific
Overhead
Lim
b 1
Gu
ara
nte
ed
At
Ris
k $
Cons.
B101
Sub.
Owner
Contractor Architect
A201
C401 A401
Cons.
B195
Sub.
Owner
Contractor Architect
A195
A295
C401 A401
B101 A201
Owner
Sub. Contractor Cons. Architect
Sub. Cons.
AIA C195
ConsensusDocs 300
Owner
Contractor Architect
Owner
Contractor Architect
VDC: Virtual Design Construction
BIM Lean
Satisfacer objetivos de
negocio, claros y explcitos
Modelo de producto,
herramientas, mtodos y
anlisis
BIM
Reducir prdidas
Incrementar valor al cliente
Mejoramiento continuo
Construccin
Lean
3.1 Relacin BIM - Lean
BIM Lean
Claudio Mourgues 201013
Relevant Lean Construction Principles: a) Reduce Variability. b) Reduce Cycle Times. c) Reduce Batch Sizes. d) Increase Flexibility. e) Select an Appropriate Production Control Approach. f) Standardize. g) Institute Continuous Improvement. h) Use Visual Management. i) Design the Production System for Flow and Value. j) Ensure Comprehensive Requirements Capture. k) Focus on Concept Selection. l) Ensure Requirements Flow down. m) Verify and Validate. n) Go and See for Yourself. o) Decide by Consensus, Consider All Options. p) Cultivate an Extended Network of Partners.
3.1 Relacin BIM - Lean
BIM Lean
(Rafael Sacks, Lauri Koskela, Bhargav A. Dave, and Robert Owen)
BIM Functionality: 1) Visualization of Form (for Aesthetic and Functional Evaluation). 2) Rapid Generation of Multiple Design Alternatives. 3) Use of Model Data for Predictive Analysis of Building Performance. 4) Maintenance of Information and Design Model Integrity. 5) Automated Generation of Drawings and Documents. 6) Collaboration in Design and Construction. 7) Rapid Generation and Evaluation of Construction Plan Alternatives. 8) Online/Electronic Object-Based Communication. 9) Direct Information Transfer to Support Computer-Controlled Fabrication.
3.1 Relacin BIM - Lean
BIM Lean
(Rafael Sacks, Lauri Koskela, Bhargav A. Dave, and Robert Owen)
3.1 Relacin BIM - Lean
BIM Lean
Utilizando la matriz que interrelaciona las Funcionalidades del BIM, con los Principios de Construccin del Lean, se han identificado 56 interacciones..
(Rafael Sacks, Lauri Koskela, Bhargav A. Dave, and Robert Owen)
Khanzode, Atul, PhD Thesis, Standford University
3.1 Relacin BIM - Lean
BIM Lean
Khanzode, Atul, PhD Thesis, Standford University
Horas por Da Utilizadas por el Superintendente Resolviendo Propblemas
(Minutos)
Horas por Da Utilizadas por el Superintendente Resolviendo Problemas (Minutos)
3.1 Relacin BIM - Lean
BIM Lean
VDC: Virtual Design Construction
Evolucin y Desafos en VDC
Evolucin y Desafos en VDC
FUENTE: wspgroup.com
4.1 Situacin Actual del Mercado.
Evolucin y Desafos en VDC
FUENTE: wspgroup.com
4.1 Situacin Actual del Mercado.
Se ha incrementado notablemente nuestras ventas.
Los proyectos ahora son mucho ms agresivos en plazos.
Los proyectos son cada vez mas complejos .
Los proyectos vienen con ingenieras no revisadas.
Existe una alta competitividad, nuevos operadores y clientes con estndares exigentes.
Cada vez tenemos profesionales con menos experiencia para afrontar proyectos mas complejos.
Tenemos una oportunidad de desarrollo de proyectos con nuestra empresa inmobiliaria.
Por tal motivo se est en busca de nuevas metodologas o tcnicas que nos ayuden a enfrentar estos nuevos retos.
Evolucin y Desafos en VDC
Estacin Central (2006)
4.2 Experiencias Previas en BIM.
Evolucin y Desafos en VDC
4.2 Experiencias Previas en BIM.
Estacin Central (2006)
Evolucin y Desafos en VDC
4.2 Experiencias Previas en BIM.
Estacin Central (2006) VIDEO PROCESO CONSTRUCTIVO
Evolucin y Desafos en VDC
Obra Edificio Qubo Supervisin Arcadia -2008
4.2 Experiencias Previas en BIM.
Evolucin y Desafos en VDC
Obra Teatro Nacional Simulacin Acstica del Teatro - 2010
4.2 Experiencias Previas en BIM.
Evolucin y Desafos en VDC
Obra Teatro Nacional Simulacin Acstica del Teatro - 2010
4.2 Experiencias Previas en BIM.
Evolucin y Desafos en VDC
Obra Universidad del Pacfico (2011) - Modelamiento de Estructuras y Arquitectura
4.2 Experiencias Previas en BIM.
Evolucin y Desafos en VDC
Obra Universidad del Pacfico (2011) Uso de TIC
4.2 Experiencias Previas en BIM.
Evolucin y Desafos en VDC
Visitas de Especialistas en BIM
4.2 Experiencias Previas en BIM.
Evolucin y Desafos en VDC
4.3 Congreso LEAN CONSTRUCTON, Conociendo DPR, Conociendo el CIFE
Evolucin y Desafos en VDC
4.3 Congreso LEAN CONSTRUCTON, Conociendo DPR, Conociendo el CIFE
Evolucin y Desafos en VDC
4.3 Congreso LEAN CONSTRUCTON, Conociendo DPR, Conociendo el CIFE
Evolucin y Desafos en VDC
4.3 Congreso LEAN CONSTRUCTON, Conociendo DPR, Conociendo el CIFE
Evolucin y Desafos en VDC
Gracias al congreso LEAN y a DPR, pudimos ver ms acerca del VDC y el CIFE
4.3 Congreso LEAN CONSTRUCTON, Conociendo DPR, Conociendo el CIFE
Evolucin y Desafos en VDC
4.3 Congreso LEAN CONSTRUCTON, Conociendo DPR, Conociendo el CIFE
Evolucin y Desafos en VDC
4.3 Congreso LEAN CONSTRUCTON, Conociendo DPR, Conociendo el CIFE
Evolucin y Desafos en VDC
4.3 Congreso LEAN CONSTRUCTON, Conociendo DPR, Conociendo el CIFE
Evolucin y Desafos en VDC
1. Liderazgo en BIM, BIM+, VDC.
2. Enfrentar el Boom de la Construccin con una potente herramienta.
3. Oportunidades comerciales como constructora, cada vez ms clientes utilizan estas metodologas.
4. Pod
