Universidad Mariano Glvez extensin Quetzaltenango LiderazgoDra. Violeta Florin

Monografa Iniciativa e Innovacin Empresarial

Alejandro Popa Cosigu5290 09 2234Quetzaltenango 24 de Abril 2015Introduccionobjetivoresumen del tema

1 Iniciativa e Innovacin en las empresas La iniciativa empresarial es un proceso encaminado a la generacin de ideas de negocio, como resultado del estudio permanente de las necesidades que se presentan en el entorno. (Rubiel Guevara Garzon 2012). Una persona con iniciativa es aquella que trata de aprovechar las oportunidades que se le presenta, no solo en el mbito empresarial sino el todos los mbitos de la vida, actua encaminado a dar solucin a las diversas dificultadades, en cada crisis ve una oportunidad que explotar

Otro definicin importante de la iniciativa empresarial es del autor experto en el tema Peter Drucker (2002) alguien que busca activamente el cambio, responde a l y lo sabe aprovechar como una oportunidad (p.212). tal como se expresa en la cita anterior las iniciativas nacen de la capacidad intelectual de los seres humanos lo que ha permitido el desarrollo y crecimiento en las diferentes actividades econmicas, polticas, sociales, cientficas, etc.; por ello el cambio de pensamiento y el rompimiento de paradigmas han sido una constante para la generacin de nuevos planteamientos e ideas empresariales.

La iniciativa empresarial no es tarea de pocos, sino el compromiso de todos los que creen en sus capacidades para proponer y desarrollar cosas nuevas y novedosas, recordemos que como personas debemos cumplir una funcin social y es a partir de ese compromiso que los sueos deben hacerse realidad, es importante tener en cuenta que el entorno y los seres humanos son elementos inseparables en el proceso de generar empresa, el primero brinda las oportunidades como resultado de las mltiples problemticas y necesidades que se presentan en el contexto con lo cual los seres humanos pueden generar posibles alternativas de solucin, este proceso de interrelacin entre el medio y las personas es permanente, lo cual significa que siempre habrn oportunidades para la presentacin de propuestas empresariales. En estas ltimas dcadas las dificultades laborales, han sido una variable y una constante en las problemticas que viven los pueblos, por falta de generacin de empresas que demanden mano de obra.

La iniciativa da lugar a un proceso de desarrollo econmico

1.1 Caractersticas de los personas con iniciativas empresariales Segn (J. A. schumpeter) es aquel individuo que tiene especial sensibilidad para detecta oportunidades de negocio y para ponerlas en marcha aun cuando no disponga de los recursos necesarios para ello, dentro de las ms importantes esta:La primera caracterstica definitoria del empresario actual tiene que ser su capacidad para detectar oportunidades de negocios.No basta con detectar la oportunidad, el emprendedor con iniciativa tiene que poseer adems la capacidad para explotar dicha oportunidad como negocio, para lo que necesita contar con recursos humanos como financieros.En un altsimo porcentaje de casos, el emprendedor no dispondr de dichos recursos, por lo que su tercera caracterstica ha de ser habilidad para movilizar estos recursos externos, propiedad de otros y ponerlos al servicio del negocio en creacin. (p. 193)

InnovacinSegn el economista Schumpeter (1985) corresponde a una introduccin de un nuevoproducto, de un nuevomtodo de produccin(no consecuente de un descubrimiento cientfico), de un nuevomercado, de unafuente de suministrode materias primas o de una nuevaorganizacinde la produccin. l propuso una distincin entre la invencin y la innovacin, diferenciando a losinventos(que pueden no comercializarse y permanecer desconocidos) de las innovaciones, que ya han sido socializadas. La diferencia la trae el mercado, ya que el invento no necesariamente tendr aceptacin en el pblico.

Los requerimientos para la innovacin vienen dados por lacapacidad creativade la mente, por laexperienciay por el complemento y eltrabajo enequipode las distintas reas:marketing,ciencia,desarrollo,publicidad. Sin embargo, hayotros factoresque pueden sobrepasar al equipo de trabajo, ya seaninternosde la empresa (dedicacin de recursos, inversiones) oexternos(situacin socioeconmica de los pases, estrategias regionales). (Jaume Valls Pasola 2003)

El Proceso Innovador Para aplicar la innovacin en una empresa es necesario conocer los diferentes modelos de innovacin entre las ms importantes.

El Modelo Lineal: Habitualmente el proceso de innovacin empieza con la investigacin bsica, pasa por la investigacin aplicada y el desarrollo tecnolgico y acaba con el marketing y el lanzamiento al mercado.

El Modelo de Marquis: Este modelo es ms cercano a la realidad empresarial constata que las innovaciones suele partir de una idea sobre un nuevo o mejor producto o proceso de produccin. Esta idea no procede necesariamente del departamento de investigacin, sino que puede emanar de cualquier departamento de la empresa.

Este modelo debe cumplir dos requisitos fundamentales: la factibilidad tcnica y la demanda potencial, los dos son imprescindibles. Schomookler. (1966) los ha comparado a los dos hojas de unas tijeras si falla la innovacin no es posible. A partir de la idea se pondr en marcha el proceso que examinara las posibilidades de la tecnologa actual y si esta se muestra insuficientes

Clasificacin de las innovaciones en las empresas Para que una empresa pueda subsistir en el mercado siempre buscara hacer la diferencia en algn aspecto para mejorar su competitividad, entre los principales esta las innovaciones,

Innovacin Tecnolgica:La innovacin tecnolgica es el resultado tangible real de la tecnologa es lo que posibilita hoy en dia que las empresas combinen perfectamente sus capacidades tcnicas, financieras, comerciales y de gestin. La innovacin tecnologa es un factor decisivo a la hora de medir la capacidad de ser lder de algunas empresas. Muchas empresas ha perdido su posicin consolidadas a lo largo de muchos aos por no entender una premisa bsica de la actualidad, las ventajas competitivas derivan del conocimiento cientfico convertido en tecnologa. La innovacin tecnolgica puede ser de producto y de proceso:

Producto: mejora del propio producto o el desarrollo de nuevos productos mediante la incorporacin de los nuevos avances tecnolgicos o atreves de una adaptacin tecnolgica de los procesos existentes. Si esta mejorada aade nuevas cualidades funcionales al producto para hacerlo ms til estaremos ante una mejora del producto de una manera directa, y si esta mejora est relacionada con la reduccin del coste del producto, atraves de cambio o mejoras en los procesos u otras actividades empresariales con el fin de hacerlas ms eficientes, estaramos frente a una mejora de producto de manera directa.

ProcesoConsiste en la introduccin de nuevos procesos de produccin o la modificacin de los existentes mediante la incorporacin de nuevas tecnologas. Su objetivo fundamental es la reduccin de costes.

Segn el impacto de la innovacin, podemos hablar de: innovacin incremental e innovacin radical.

Incremental: se parte del conocimiento adquirido y de la identificacin de sus problemas. Se suele buscar una mejora eficiente en el uso de materiales y una mejor calidad de acabados a precios reducidos.Radical: se desarrolla a partir de resultados de investigaciones. Su xito comercial depende de muchos factores pero uno es bsico: responde a necesidades insatisfechas del ser humano en un momento histrico determinado que son repentinamente aceptadas por la mayora.

Innovacin de procesosInnovacin organizacinInnovacin en comercializacin Innovacin Tecnologica

Importancia de tener iniciativa en emprender negocios o empresas

Formas o tipos de iniciativas empresariales

III Importancia de las Iniciativas empresariales IV Factores que favorecen o dificultan la iniciativa empresarial V

Bibliografias

http://www.ilo.org/empent/areas/entrepreneurship-and-enterprise-development/lang--es/index.htmIIIP DIGITAL (02 de octubre 2008) La Iniciativa Empresarial Recuperado de:http://iipdigital.usembassy.gov/st/spanish/publication/2008/10/20081002153853pii0.2085382.htmALCARAZ RODRGUEZ, Rafael Eduardo; El emprendedor de xito gua de planes de negocios. - Mxico: McGraw Hill, 1995, XVIII, 230 p. Iniciativa e innovasion empresarial Rubiel Guevara Garzon pagina 17 http://datateca.unad.edu.co/contenidos/102029/INICIATIVA_EMPRESARIAL.pdf

Innovasion por producto linkhttps://books.google.com.gt/books?id=EyGULb1bwCEC&pg=PA13&dq=innovacion+en+el+producto&hl=es-419&sa=X&ei=Nj85VYbrOJHjsASK_YG4Dw&ved=0CDwQ6AEwBA#v=onepage&q&f=false

http://www.gcd.udc.es/subido/catedra/materiales/economia_competencia_ii/innovacion/tecnologia_e_innovacion_en_la_empresa_pere_escorsa.pdf