Ing. Luis Schiavino Ing. Luis Schiavino UNIDAD I: MANUFACTURA Procesos de manufactura I Procesos de...

Ing. Luis SchiavinoIng. Luis Schiavino

UNIDAD I: MANUFACTURAUNIDAD I: MANUFACTURA

Procesos de manufactura IProcesos de manufactura I


ESQUEMAESQUEMA

• Manufactura. DefiniciónManufactura. Definición• Empresa de manufacturaEmpresa de manufactura• Empresa. Actividades interconectadasEmpresa. Actividades interconectadas• Desarrollo de especificacionesDesarrollo de especificaciones• Diseño conceptual ( Fase creativa )Diseño conceptual ( Fase creativa )• Diseño del productoDiseño del producto


ESQUEMAESQUEMA

• Hacer o comprarHacer o comprar• Diseño del procesoDiseño del proceso• ProducciónProducción• Relaciones con el clienteRelaciones con el cliente


Manufactura:Manufactura:

“ “ Serie de actividades y operaciones Serie de actividades y operaciones interrelacionadas que involucran diseño, interrelacionadas que involucran diseño, selección de materiales, planeación, selección de materiales, planeación, producción, aseguramiento de calidad, producción, aseguramiento de calidad, administración y mercadeo de bienes discretos administración y mercadeo de bienes discretos y durables de consumo ”y durables de consumo ”


Empresa de manufactura:Empresa de manufactura:

Los puntos fuertes de una empresa de Los puntos fuertes de una empresa de manufactura son:manufactura son:

• TecnologíaTecnología• ConocimientoConocimiento• Equipos específicosEquipos específicos



En base a estas ventajas se desarrollan En base a estas ventajas se desarrollan productos para mantener o ganar participación productos para mantener o ganar participación en el mercado.en el mercado.

Para ello se debe lograr:Para ello se debe lograr:• Identificar los mercados apropiadosIdentificar los mercados apropiados• Estimación de los mercados apropiadosEstimación de los mercados apropiados• Evaluación de la competencia existenteEvaluación de la competencia existente



Para luego:Para luego: • Proyectar el mercado y su desarrollo futuroProyectar el mercado y su desarrollo futuro• Identificación de productos nuevosIdentificación de productos nuevos


Empresa. Actividades interconectadas:Empresa. Actividades interconectadas:

• ClienteCliente• Diseño conceptual ( Concepto del producto )Diseño conceptual ( Concepto del producto )• Diseño del producto (Especificaciones )Diseño del producto (Especificaciones )• Preparación para la producción ( Dibujos )Preparación para la producción ( Dibujos )• Planeación del procesoPlaneación del proceso• Investigación y desarrolloInvestigación y desarrollo


Empresa. Actividades interconectadas:Empresa. Actividades interconectadas:

• Procesamiento ( Manufactura de partes)Procesamiento ( Manufactura de partes)• Control de la producción ( Rutas, programas )Control de la producción ( Rutas, programas )• Embarque ( Inventario, facturas, contabilidad )Embarque ( Inventario, facturas, contabilidad )• Servicio al cliente ( Reciclado, desechos )Servicio al cliente ( Reciclado, desechos )


Desarrollo de especificaciones:Desarrollo de especificaciones:

Las necesidades se definen en términos de:Las necesidades se definen en términos de:• FunciónFunción• DesempeñoDesempeño• Restricciones de tiempoRestricciones de tiempo• CostoCosto• OtrosOtros


Diseño conceptual ( Fase creativa ):Diseño conceptual ( Fase creativa ):

“ “ El producto se diseña en bosquejos generales El producto se diseña en bosquejos generales para cumplir su función, es decir, para operar, para cumplir su función, es decir, para operar, satisfactoriamente a lo largo de su vida satisfactoriamente a lo largo de su vida esperada y para cubrir las necesidades del esperada y para cubrir las necesidades del cliente. ”cliente. ”


Diseño del producto:Diseño del producto:Debe satisfacer los siguientes criterios:Debe satisfacer los siguientes criterios:1.1. Creación de un producto atractivo y funcionalCreación de un producto atractivo y funcional2.2. El diseño debe facilitar su ensambleEl diseño debe facilitar su ensamble3.3. Diseñadores, mecánicos y eléctricos se Diseñadores, mecánicos y eléctricos se

aseguran que el producto funcione aseguran que el producto funcione adecuadamenteadecuadamente

4.4. El producto debe adaptarse a las El producto debe adaptarse a las capacidades y limitaciones del cliente capacidades y limitaciones del cliente


Diseño del producto:Diseño del producto:Debe satisfacer los siguientes criterios:Debe satisfacer los siguientes criterios:

5. Fácil mantenimiento5. Fácil mantenimiento

6. Debe ser reciclable al final de su vida útil6. Debe ser reciclable al final de su vida útil

7. El diseño debe adaptarse al proceso de manufactura7. El diseño debe adaptarse al proceso de manufactura

8. Flexibilidad de los procesos ante variaciones 8. Flexibilidad de los procesos ante variaciones imprevistasimprevistas

9. El proceso de diseño conduce a la investigación y 9. El proceso de diseño conduce a la investigación y desarrollo de productos nuevosdesarrollo de productos nuevos


Hacer o comprar:Hacer o comprar:

INVESTIGARINVESTIGAR


Diseño del procesoDiseño del proceso::

Para componentes producidos internamente, se lleva Para componentes producidos internamente, se lleva a cabo el diseño del proceso:a cabo el diseño del proceso:

1.1. Seleccionar el mejor proceso ( Calidad y Seleccionar el mejor proceso ( Calidad y optimización )optimización )

2.2. Diseño de matrices ( Elección de herramientasDiseño de matrices ( Elección de herramientas3.3. Facilitar el procesamiento y ensamble, a través del Facilitar el procesamiento y ensamble, a través del

diseño de accesorios de sujeción de piezasdiseño de accesorios de sujeción de piezas

Procesos de manufactura IProcesos de manufactura IDiseño del proceso:Diseño del proceso:4. 4. Uso de computadora para : optimizar, controlar, y administrar el Uso de computadora para : optimizar, controlar, y administrar el

movimientos de materiales.movimientos de materiales.

5. Desarrollar nuevos procesos y mejorar los existentes5. Desarrollar nuevos procesos y mejorar los existentes

6. Utilizar sistemas expertos para encontrar una solución rápida al 6. Utilizar sistemas expertos para encontrar una solución rápida al problemaproblema

7. Utilizar la experiencia de los proveedores y sus clientes para 7. Utilizar la experiencia de los proveedores y sus clientes para mejorar el diseñomejorar el diseño


Producción:Producción:El proceso de producción tiene lugar en el piso El proceso de producción tiene lugar en el piso del taller:del taller:

1.1. Establecer la configuración de la planta ajustada a las Establecer la configuración de la planta ajustada a las característica de la producción.característica de la producción.

2.2. Monitoreo del proceso para verificar las dimensiones, Monitoreo del proceso para verificar las dimensiones, calidad, otroscalidad, otros

3.3. El movimiento de materiales debe ser óptimo ( Just in El movimiento de materiales debe ser óptimo ( Just in time )time )


Producción:Producción:

4. 4. El ensamble de piezas fabricadas constituye la fase El ensamble de piezas fabricadas constituye la fase final, luego se verifican, empacan y se embarcan.final, luego se verifican, empacan y se embarcan.

5. En las secuencias complejas de producción, se 5. En las secuencias complejas de producción, se requerirá de una fuerte organización de manufactura.requerirá de una fuerte organización de manufactura.


Relaciones con el cliente:Relaciones con el cliente:

“ “ El cliente constituye la tarea central de los El cliente constituye la tarea central de los procesos de manufactura ”procesos de manufactura ”

1.1. A menos que el cliente proporcione información en el A menos que el cliente proporcione información en el proceso de diseño, el contacto comienza con la proceso de diseño, el contacto comienza con la

entrega del productoentrega del producto..2.2. El servicio de campo asegura el desempeño El servicio de campo asegura el desempeño

continuo de los productos entregados al cliente. La continuo de los productos entregados al cliente. La retroalimentación es valiosa para mejorar las retroalimentación es valiosa para mejorar las prácticas de producción.prácticas de producción.

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