Informes De Viaticos-05-16

COPIA SECRETARIA JTCNICADEPlANIRCACIN DELDESARROu.oECONOMlC'D GOBERN~NAOONAL y SOCIAL c e n s t r u v u n d e e I fUtUI'O hoy

9rf.isilm: "Coorinat e impufsareliseilo, implementacin, seguimientoy evalaci6n efproceso eesarroflo nadonar

Asuncin,-15 de junio de 2016

STP/S.E./N /OO:;- /2016iJ .

Seor Contralor General Interino

Tengo el honor de dirigirme a Vuestra Excelencia, a los efectos de remitir adjunto .en forma impresa y medio magntico (disco compacto) la Planilla de Registro Mensual de Viticos, con 30 fojas foliadas, correspondiente al informe del mes de Mayo de 2016.

Al respecto, el informe ha sido elaborado en cumplimiento a10 dispuesto en la Ley N 2.597/2005 "Que regula el otorgamiento de Viticos en la Administracin Pblica", la Ley N 2.686/05 "Que modifica los Artculos 1, 7 Y 9 Y amplia la Ley N 2.597/2005", Yla Resolucin CGR N 418 del 04 de noviembre de 2005 "Por lacual se aprueba el formulario de rendicin de cuentas de viticos y la planilla de registro mensual de viticos, en el marco de las Leyes Nros. 2.59712005 y 2686/2005".

Sin otro particular, es propicia la Ocasin para saludar a Vuestra Excelencia con mi ms distinguida consideracin.

~\1~V19'li as Vega, Ph.D. ~

ecretario Ejecutivo

-=.="-=,~

CONTRALORA GENERAL DE LA REPBUCA MES~ DE~tr~OA

A Su Excelencia ll~ 9 4,,,#.~~ . Abog. R~Y. Rodgers Cans, ~o~tralor Gener J!WtOOill'QlrE GGR.: ~.-:.-:- .T'JiO~:.. /~.:.l Contralona General de la Repblica CANTIDAD DE F01S" 'I?...~~ \; :~ E. S. D. .] ASUNCIN: ~ . .-fu.~

.~ ENCARGAD ,,~ .~/O: :~::~: ..It..

'llisin: "Llrazgo con ~lencia enfa promocin, orientadny ccorauuzcin tfesarroilo nacionar

Estrella 505 esq. 14 de Mayo Tel.: (595-21)450.422- Fax: (595-21)4$6.510

www ~tn nov.nv "_m~i1' "'n_~tnlRl..tn nnv nv

Funcin. S/NO C.I. N

Cargo o Funcin que desempea

Resolucin de Vitico N/Fecha

Destino de la Comisin de

Servicio

Periodo de Comisin de

Servicio Motivo de la Comisin de Servicio

Monto del Vitico

Asignado (G.)

1 PABLO BRITEZ FRANCO SI 515.817 DIRECTOR GENERAL240/2016

30/05/2016 COSTA RICA18/04/16 AL

21/04/16

Participar en la Reunin Ordinaria de la Red de los Sistemas Nacionales de Inversin Publica (SNIP) y

VI Seminario Internacional de la Red820.651

2 JOSE R. MOLINAS SI 913.111 MINISTRO 235/2016 30/05/2016 FRANCIA02/06/16 AL

04/06/16

Participar de la "8va. Edicin del Foro Econmico Internacional de Amrica Latina y el Caribe "Nuevos

Desafos y Alianzas Innovadoras den un Mundo Cambiante"

8.518.378

3 ANDRES DUARTE SI 4.374.074 PROMOTOR SOCIAL202/2016

13/05/2016 CENTRAL11/04/16 AL

13/04/16

Segundo entrenamiento para disear un programa de gestin para el desarrollo de intervenciones

sociales912.028

4 NELSON OVELA SI 3.732.706 PROMOTOR SOCIAL202/2016

13/05/2016 CENTRAL11/04/16 AL

13/04/16


sociales912.028

5 WALTER SANCHEZ SI 7.259.230 PROMOTOR SOCIAL202/2016

13/05/2016 CENTRAL11/04/16 AL

13/04/16


sociales912.028

6 MAGDALENA TORRES SI 3.754.276 PROMOTOR SOCIAL202/2016

13/05/2016 CENTRAL11/04/16 AL

13/04/16


sociales912.028

7 NADIA RIVAROLA SI 4.826.105 PROMOTOR SOCIAL202/2016

13/05/2016 CENTRAL11/04/16 AL

13/04/16


sociales912.028

8 LISIS ACOSTA SI 4.901.744 PROMOTOR SOCIAL202/2016

13/05/2016 CENTRAL11/04/16 AL

13/04/16


sociales912.028

9 ROSSANA CUQUEJO SI 1.845.239 PROMOTOR SOCIAL202/2016

13/05/2016 CENTRAL11/04/16 AL

13/04/16


sociales912.028

10 AGUSTA MERELES SI 4.098.118 PROMOTOR SOCIAL202/2016

13/05/2016 CENTRAL11/04/16 AL

13/04/16


sociales912.028

11 DAISI P. CUENCA SI 7.369.659 PROMOTOR SOCIAL202/2016

13/05/2016 CENTRAL11/04/16 AL

13/04/16


sociales912.028

PLANILLA DE REGISTRO MENSUAL DE VIATICOS

RESOLUCION C.G.R. N: 418/05

LEYES 2.597/05 y 2686/05

SECRETARIA TCNICA DE PLANIFICACIN DEL DESARROLLO ECONOMICO Y SOCIAL Mayo/2016

Nombre y Apellido del Beneficiario

Funcin. S/NO C.I. N




Servicio



Monto del Vitico

Asignado (G.)



LEYES 2.597/05 y 2686/05



12 ELIZABETH ROA SI 4.456.634 PROMOTOR SOCIAL202/2016

13/05/2016 CENTRAL11/04/16 AL

13/04/16


sociales912.028

13 ANTONELLA LEVY SI 4.806.779 PROMOTOR SOCIAL202/2016

13/05/2016 CENTRAL11/04/16 AL

13/04/16


sociales912.028

14 ELENA FERREIRA SI 4.042.442 PROMOTOR SOCIAL202/2016

13/05/2016 CENTRAL11/04/16 AL

13/04/16


sociales912.028

15 CATALINA E. ESPINOLA SI 3.764.400 PROMOTOR SOCIAL202/2016

13/05/2016 CENTRAL11/04/16 AL

13/04/16


sociales912.028

16 CLYDE E. BORDON SI 3.225.151 PROMOTOR SOCIAL202/2016

13/05/2016 CENTRAL11/04/16 AL

13/04/16


sociales912.028

17 ALDO PANIAGUA SI 4.429.251 PROMOTOR SOCIAL202/2016

13/05/2016 CENTRAL11/04/16 AL

13/04/16


sociales912.028

18 NANCY VILLASANTI SI 4.269.152 PROMOTOR SOCIAL202/2016

13/05/2016 CENTRAL11/04/16 AL

13/04/16


sociales912.028

19 GLORIA LOVERA SI 3.687.110 PROMOTOR SOCIAL202/2016

13/05/2016 CENTRAL11/04/16 AL

13/04/16


sociales912.028

20 OLGA LEGUIZAMON SI 5.077.780 PROMOTOR SOCIAL202/2016

13/05/2016 CENTRAL11/04/16 AL

13/04/16


sociales912.028

21 SANDRA ARZAMENDIA SI 4.378.891 PROMOTOR SOCIAL202/2016

13/05/2016 CENTRAL11/04/16 AL

13/04/16


sociales912.028

22 PATRICIA MONGES SI 4.791.521 PROMOTOR SOCIAL202/2016

13/05/2016 CENTRAL11/04/16 AL

13/04/16


sociales912.028

23 CARMEN UBALDI 3.022.303 DIRECTORA 225/2016 25/05/2016 ALTO PARANA28/04/16 AL

29/04/16

Realizar taller de elaboracin del plan de desarrollo de Minga Guaz organizado por la misma

Municipalidad526.170

Funcin. S/NO C.I. N




Servicio



Monto del Vitico

Asignado (G.)



LEYES 2.597/05 y 2686/05



24 LUIS GONZALEZ SI 4.660.526 GESTOR TERRITORIAL225/2016

25/05/2016 ALTO PARANA28/04/16 AL

29/04/16

Realizar taller de elaboracin del plan de desarrollo de Minga Guaz organizado por la misma

Municipalidad526.170

25 LETICIA MENGUAL SI 3.269.188 DIRECTORA DE SERV. SOC.225/2016

25/05/2016 CAAGUAZU22/04/16 AL

22/04/16

Acompaar a los representantes de las distintas instituciones que forman parte del Programa

Sembrando Oportunidades70.156

26 ANA MARIA FERREIRA SI 558.802 TECNICO 225/2016 25/05/2016 CAAZAPA04/05/16 AL

06/05/16

Conocer las redes de articulacin para los trabajos con comunidades indgenas e iniciar diseo de

intervencin 491.092

27 ANGELA SALES VARGAS SI 3.769.507 TECNICO 225/2016 25/05/2016 CAAZAPA04/05/16 AL

05/05/16


intervencin 280.624

28 VICTOR S. PORTILLO SI 349.076 TECNICO 225/2016 25/05/2016 CAAZAPA05/05/16 AL

06/05/16

Brindar asistencia tcnica a representantes de las Municipalidades del Dpto. de Caazap para la

elaboracin de planes de desarrollo280.624

29 ANA MARIA FERREIRA SI 558.802 TECNICO 225/2016 25/05/2016 PTE. HAYES02/05/16 AL

03/05/16


intervencin 280.624

30 HEBE GOMEZ SI 909.719 TECNICO 225/2016 25/05/2016SAN PEDRO - CAAGUAZU

12/04/16 AL 15/04/16

Iniciar la tarea de completar la documentacin para los expedientes de las familias participantes del

proyecto701.560


19/04/16 AL 22/04/16

Elaborar el cronograma de la preparacin del suelo para el cultivo de manzanilla con los contratistas y

los promotores701.560


25/04/16 AL 26/04/16

Buscar los documentos de planes de negocios de Chor, Capiibary y Caraya 280.624

33 HEBE GOMEZ SI 909.719 TECNICO 225/2016 25/05/2016 SAN PEDRO28/04/16 AL

29/04/17

Trabajar con el promotor Danilo Paredes recientemente incorporado para orientarlo en el

orden de los expedientes de las familias280.624

34 MARIA TERESA CORONEL SI 563.353 TECNICO 225/2016 25/05/2016 SAN PEDRO16/05/16 AL

20/05/16

Cobertura de los Talleres de elaboracin de planes de desarrollo sustentable en el marco del proyecto "Formacin de RRHH para el fortalecimiento con enfoque territorial para la Rep. del Py" STP/JICA

912.028

Funcin. S/NO C.I. N




Servicio



Monto del Vitico

Asignado (G.)



LEYES 2.597/05 y 2686/05



35 MARIA TERESA CORONEL SI 563.353 TECNICO 225/2016 25/05/2016 SAN PEDRO21/04/16 AL

21/04/16Produccin de un audio visual para la Rendicin de Cuentas del Programa Sembrando Oportunidades 70.156

36 MILCIDADES FLECHA SI 3.964.532 TECNICO 225/2016 25/05/2016 CANINDEYU04/05/16 AL

06/05/16Acompaar y desarrollar encuentros entre actores de

los municipios de Katuete y Yasy Cay 701.560

37 MILCIDADES FLECHA SI 3.964.532 TECNICO 225/2016 25/05/2016 CANINDEYU10/05/16 AL



38 RAUL AGUIAR SI 3.944.656 TECNICO 225/2016 25/05/2016 MISIONES04/05/16 AL

05/05/16Relevamiento de las necesidades tecnolgicas del

municipio de Yabebyry 280.624

39 ANA MARIA FERREIRA SI 558.802 TECNICO 225/2016 25/05/2016 CORDILLERA11/05/16 AL

11/05/16

Brindar asistencia tcnica a representantes de las Municipalidades del Dpto. de Cordillera para la


40 VICTOR S. PORTILLO SI 349.076 TECNICO 225/2016 25/05/2016 CORDILLERA11/05/16 AL

11/05/16

Brindar asistencia tcnica a representantes de las Municipalidades del Dpto. de Cordillera para la


41 PEDRO SOSA SI 562.387 DIRECTOR 225/2016 25/05/2016CONCEPC- AMAMBAY

11/05/16 AL 13/05/16

Asesorar y orientar en el avance de los planes de Desarrollo en elaboracin 701.560

42 BART WILLEMS SI 7.098.531 COORDINADOR 225/2016 25/05/2016 ALTO PARANA12/05/16 AL

13/05/16Verificacin y seguimiento del trabajo en territorio de la Coordinadora Territorial del Dpto. de Alto Paran 526.170

43 CAMILA CESPEDES SI 4.425.154 COORDINADOR 225/2016 25/05/2016 SAN PEDRO09/05/16 AL

13/05/16

En el marco de ampliacin del programa familia por familia se estar realizando recepcin de curriculum

en las oficinas de la DEAG.-912.028

44 OLGA FERNANDEZ BORDON SI 2.003.108 TECNICO 225/2016 25/05/2016 CAAGUAZU09/05/16 AL

13/05/16

Recepcionar las carpetas del llamado a concurso para tcnicos extensionistas y supervisores extensionistas para el Dpto. de Caaguaz

912.028

45 AGUSTIN VILLALBA SI 1.293.044 TECNICO 225/2016 25/05/2016 CONCEPCION09/05/16 AL

13/05/16

Realizar la difusin de la convocatoria de la contratacin de 140 tcnicos y 10 supervisores en 4

dptos. del pas.-1.262.808

46 ADA PATRICIA ROMAN SI 4.226.530 TECNICO 225/2016 25/05/2016 SAN PEDRO09/05/16 AL

13/05/16

Recepcin de postulaciones y difusin del concurso para los cargos de tcnicos extensionistas y

supervisores extensionistas912.028

Funcin. S/NO C.I. N




Servicio



Monto del Vitico

Asignado (G.)



LEYES 2.597/05 y 2686/05



47 ROSA M. MAIDANA SI 449.759 TECNICO 226/2016 25/05/2016 SAN PEDRO11/05/16 AL

13/05/16

Recepcionar las solicitudes de los jvenes con deseos de prestar servicio a su comunidad, con el

objetivo de erradicar la extrema pobreza521.092

48 EUNICE RIVAS SI 2.246.975 ESPECIALISTA EN CIENCIAS AGRA.226/2016

25/05/2016 CONCEPCION08/05/16 AL

13/05/16

Difusin de la convocatoria de la contratacin de 140 tcnicos y 10 supervisores en 4 departamentos del

pas1.623.432

49 LIZ VILLAMAYOR SI 4.327.753 TECNICO 226/2016 25/05/2016 CANINDEYU06/05/16 AL

13/05/16

Recepcionar las carpetas del llamado a concurso para tcnicos extensionistas y supervisores extensionistas para el Dpto. de Canindey

2.104.680

50 SUSANA AQUINO SI 870.859 DIRECTORA 226/2016 25/05/2016 CAAGUAZU09/05/16 AL

13/05/16

Convocatoria para contratacin de 140 tcnicos extensionistas y 10 supervisores extensionistas

familiares para cuatro dptos.912.028

51 CHRISTIAN MARTINEZ SI 1.661.209 TECNICO 226/2016 25/05/2016 CAAGUAZU09/05/16 AL

13/05/16

Convocatoria para contratacin de 140 tcnicos extensionistas y 10 supervisores extensionistas

familiares para cuatro dptos.912.028

52 LETICIA MENGUAL SI 3.269.188 DIRECTORA 226/2016 25/05/2016 CAAGUAZU09/05/16 AL

13/05/16

Difundir el llamado a 140 tcnico extensionistas familiares y 10 supervisores a los distritos que conforman la coordinacin zonal de Caaguaz

912.028

53 EDGAR GOMEZ LEIVA SI 2.491.216 DIRECTOR 226/2016 25/05/2016 SAN PEDRO13/05/16 AL

13/05/16

Recepcionar las carpetas del llamado a concurso para tcnicos extensionistas y supervisores para el

Dpto. de San Pedro70.156

54 HEBE GOMEZ CASANELLO SI 909.719 TECNICO 226/2016 25/05/2016 SAN PEDRO09/05/16 AL

13/05/16

Validar los perfiles de negocios de las familias de Chor en la Secretaria de la Agricultura de la

Municipalidad.912.028

55 LUIS GONZALEZ SI 4.660.526 TECNICO 226/2016 25/05/2016 AMAMBAY12/05/16 AL

13/05/16

Realizar trabajo de campo en el Dpto. de Amambay consistente en conformaciones de Consejos de

Desarrollo Distrital y Dptal.420.936

56 CARMEN UBALDI SI 3.022.303 DIRECTORA 226/2016 25/05/2016 SAN PEDRO16/05/16 AL

20/05/16

Realizar trabajo de campo en el Dpto. de San Pedro consistente en conformaciones de Consejos de


57 LUIS GONZALEZ SI 4.660.526 TECNICO 226/2016 25/05/2016 SAN PEDRO16/05/16 AL

20/05/16

Realizar trabajo de campo en el Dpto. de San Pedro consistente en conformaciones de Consejos de


58 CARMEN UBALDI SI 3.022.303 DIRECTORA 226/2016 25/05/2016 CANINDEYU04/05/16 AL



Funcin. S/NO C.I. N




Servicio



Monto del Vitico

Asignado (G.)



LEYES 2.597/05 y 2686/05



59 MILCIADES FLECHA SI 3.964.532 JEFE DE DPTO. 226/2016 25/05/2016 CANINDEYU16/05/16 AL

19/06/16

Acompaar y desarrollar encuentros entre actores de los municipios de Francisco Caballero lvarez, Gob.

de Canindey982.184

60 ANA MARIA FERREIRA SI 558.802 TECNICO 226/2016 25/05/2016 ITAPUA17/05/16 AL

20/05/16

Brindar asistencia a representantes tcnicos de las municipalidades del Dpto. de Itapa para fortalecer

capacidades1.297.886

61 PEDRO SOSA SI 562.387 DIRECTOR 226/2016 25/05/2016 ITAPUA17/05/16 AL

20/05/16

Brindar asistencia a representantes tcnicos de las municipalidades del Dpto. de Itapa para fortalecer

capacidades1.297.886

62 BART WILLEMS SI 7.098.531 COORDINADOR 226/2016 25/05/2016 SAN PEDRO18/05/16 AL

19/05/16Verificacin y seguimiento del trabajo en territorio de la Coordinadora Territorial del Dpto. de San Pedro 280.624

63 BRAULIO BAREIRO SI 796.152 TECNICO 226/2016 25/05/2016 BOQUERON16/05/16 AL

19/05/16

Acompaar a la elaboracin del Plan de Desarrollo Municipal PDM de los Distritos de Filadelfia, Loma

Plata y Tte. 1 Manuel Irala F.1.192.652

64 CARMEN UBALDI SI 3.022.303 DIRECTORA 226/2016 25/05/2016 ALTO PARANA09/05/16 AL

11/05/16

Realizar trabajo de campo en el Dpto. de Alto Paran consistente en conformaciones de Consejos de


65 LUIS GONZALEZ SI 4.660.526 TECNICO 226/2016 25/05/2016 ALTO PARANA09/05/16 AL

11/05/16



66 CYNTHIA RODRIGUEZ SI 2.862.993 TECNICO 226/2016 25/05/2016 ALTO PARANA09/05/16 AL

11/05/16



67 ROSA M. MAIDANA SI 449.759 TECNICO 226/2016 25/05/2016 GUAIRA18/05/16 AL

20/05/16

Brindar apoyo tcnico para elaborar el Plan de Desarrollo Departamental y Distrital de Guira a

travs de jornadas de capacitacin631.404

68 VICTOR PORTILLO SI 349.076 TECNICO 226/2016 25/05/2016 GUAIRA18/05/16 AL

20/05/16

Brindar apoyo tcnico para elaborar el Plan de Desarrollo Departamental y Distrital de Guira a

travs de jornadas de capacitacin631.404

69 EMILIANO R. FERNANDEZ SI 1.161.013 VICEMINISTRO 226/2016 25/05/2016 CONCEPCION24/05/16 AL

25/05/16Conferencia magistral sobre El Plan Paraguay 2030

en el mbito de la educacin superior.- 420.936

70 BALBINO PORTILLO SI 809.698 CHOFER 237/2016 30/05/2016 BOQUERON16/05/16 AL

19/05/16Traslado de funcionarios de la STP al Dpto. de

Boquern 1.222.652

71 DANIEL BRITEZ SI 3.790.841 CHOFER 237/2016 30/05/2016 ITAPUA17/05/16 AL


Itapa 1.337.886

Funcin. S/NO C.I. N




Servicio



Monto del Vitico

Asignado (G.)



LEYES 2.597/05 y 2686/05



72 WALTER ZARATE SI 1.034.969 CHOFER 237/2016 30/05/2016 SAN PEDRO18/05/16 AL

19/05/16Traslado de funcionarios de la STP al Dpto. de San

Pedro 290.624

73 NICODEMO LUGO SI 1.747.133 CHOFER 237/2016 30/05/2016 SAN PEDRO16/05/16

AL20/05/16Traslado de funcionarios de la STP al Dpto. de San

Pedro 932.028

74 VICTOR MARTINETTI SI 1.160.676 CHOFER 237/2016 30/05/2016 GUAIRA18/05/16 AL


Guaira 631.404

75 BRAULIO BAREIRO SI 796.152 TECNICO 238/2016 30/05/2016 GUAIRA25/05/16 AL

27/05/16

La Secretaria Tcnica apoya al Dpto. y Distritos de Guair en la conformacin del Consejo, elaboracin

y ajuste del Plan Dptal. y Distrital631.404

76 ROSA M. MAIDANA SI 449.759 TECNICO 238/2016 30/05/2016 GUAIRA25/05/16 AL

27/05/16

La Secretaria Tcnica apoya al Dpto. y Distritos de Guair en la conformacin del Consejo, elaboracin

y ajuste del Plan Dptal. y Distrital631.404

77 ANA MARIA FERREIRA SI 558.802 TECNICO 238/2016 30/05/2016 CANINDEYU25/05/16 AL

27/05/16

Brindar asistencia tcnica a representantes tcnicos del Distrito de Salto del Guair-Dpto.de Canindey

para fortalecer capacidades 701.560

78 VICTOR PORTILLO SI 349.076 TECNICO 238/2016 30/05/2016 CANINDEYU25/05/16 AL

27/05/16



79 CESAR CARDOZO SI 784.466 DIRECTOR 238/2016 30/05/2016 CANINDEYU25/05/16 AL

27/05/16



80 BART WILLEMS SI 7.098.531 COORDINADOR 239/2016 30/05/2016 ALTO PARANA12/05/16 AL

12/05/16Reembolso de pasajes del Coordinador del

Programa Arovia 150.000

81 NICODEMO LUGO SI 1.747.133 CHOFER 220/2016 24/05/2016 SAN PEDRO21/04/16 AL


Pedro 300.624

82 DANIEL BRITEZ SI 3.790.841 CHOFER 220/2016 24/05/2016 CAAZAPA05/05/16 AL


Caazap 290.624

83 NICODEMO LUGO SI 1.747.133 CHOFER 220/2016 24/05/2016 CANINDEYU04/05/16 AL


Canindey 721.560

84 CARLOS VEGA SI 2.080.934 CHOFER 220/2016 24/05/2016 MISIONES18/04/16 AL


Misiones 90.156

85 NICODEMO LUGO SI 1.747.133 CHOFER 220/2016 24/05/2016 ITAPUA13/04/16 AL


Itapa 1.327.886

86 EVER AAZCO SI 3.383.120 CHOFER 220/2016 24/05/2016 CANINDEYU13/04/16 AL


Canindey 721.560

Funcin. S/NO C.I. N




Servicio



Monto del Vitico

Asignado (G.)



LEYES 2.597/05 y 2686/05



87 WALTER ZARATE SI 1.034.969 CHOFER 220/2016 24/05/2016 SAN PEDRO15/04/16 AL


Pedro 80.156

88 PABLO AYUB SI 929.096 CHOFER 220/2016 24/05/2016 PARAGUARI15/04/16 AL


Paraguar 70.156

89 BALBINO PORTILLO SI 809.698 CHOFER 220/2016 24/05/2016 EEMBUCU11/04/16 AL


eembuc 1.122.496

90 DIOSNEL CORVALAN SI 666.108 CHOFER 220/2016 24/05/2016 EEMBUCU11/04/16 AL


eembuc 1.132.496

91 DANIEL BRITEZ SI 3.790.841 CHOFER 220/2016 24/05/2016SAN PEDRO - CAAGUAZU

18/04/16 AL 21/04/16

Traslado de funcionarios de la STP a los Dptos. de San Pedro y Caaguaz 721.560

92 WALTER ZARATE SI 1.034.969 CHOFER 220/2016 24/05/2016 ALTO PARANA19/04/16 AL

21/04/16Traslado de funcionarios de la STP al Dpto. de Alto

Paran 972.028

93 DANIEL BRITEZ SI 3.790.841 CHOFER 220/2016 24/05/2016 CANINDEYU25/04/16 AL


Canindey 440.936

94 BALBINO PORTILLO SI 809.698 CHOFER 220/2016 24/05/2016SAN PEDRO - CAAGUAZU

25/04/16 AL 26/04/16


95 DIOSNEL CORVALAN SI 666.108 CHOFER 220/2016 24/05/2016 CANINDEYU26/04/16 AL


Canindey 1.012.184

96 WALTER ZARATE SI 1.034.969 CHOFER 220/2016 24/05/2016 PTE. HAYES26/04/16 AL


Presidente Hayes 80.156

97 NICODEMO LUGO SI 1.747.133 CHOFER 220/2016 24/05/2016 ALTO PARANA28/04/16 AL


Paran 596.170

98 WALTER ZARATE SI 1.034.969 CHOFER 220/2016 24/05/2016SAN PEDRO - CAAGUAZU

28/04/16 AL 29/04/16


99 BALBINO PORTILLO SI 809.698 CHOFER 220/2016 24/05/2016ALTO

PARAGUAY02/05/16 AL


Paraguay 320.624

100 WALTER ZARATE SI 1.034.969 CHOFER 220/2016 24/05/2016ALTO

PARAGUAY02/05/16 AL


Paraguay 320.624

101 DANIEL BRITEZ SI 3.790.841 CHOFER 220/2016 24/05/2016 SAN PEDRO03/05/16 AL


Pedro 501.092

102 DIOSNEL CORVALAN SI 666.108 CHOFER 220/2016 24/05/2016 SAN PEDRO03/05/16 AL


Pedro 521.092

103 EVER AAZCO SI 3.383.120 CHOFER 220/2016 24/05/2016 SAN PEDRO03/05/16 AL


Pedro 511.092

104 PABLO AYUB SI 929.096 CHOFER 220/2016 24/05/2016 CAAZAPA04/05/16 AL


Caazap 280.624

Funcin. S/NO C.I. N




Servicio



Monto del Vitico

Asignado (G.)



LEYES 2.597/05 y 2686/05



105 CARLOS VEGA SI 2.080.934 CHOFER 220/2016 24/05/2016 CAAZAPA04/05/16 AL


Caazap 290.624

106 EVER AAZCO SI 3.383.120 CHOFER 220/2016 24/05/2016 CANINDEYU19/04/16 AL


Canindey 1.002.184

107 CARLOS VEGA SI 2.080.934 CHOFER 220/2016 24/05/2016 CAAGUAZU21/04/16 AL


Caaguaz 300.624

108 BALBINO PORTILLO SI 809.698 CHOFER 220/2016 24/05/2016 CAAGUAZU21/04/16 AL


Caaguaz 280.624

109 VICTOR MARTINNETTI SI 1.160.676 CHOFER 220/2016 24/05/2016SAN PEDRO - CAAGUAZU

11/04/16 AL 15/04/16


110 DIOSNEL CORVALAN SI 666.108 CHOFER 220/2016 24/05/2016 VARIOS DPTOS09/05/16 AL

13/05/16Traslado de funcionarios de la STP a los Dptos. de

Concepcin, Canindey y San Pedro 1.212.652

111 BALBINO PORTILLO SI 809.698 CHOFER 220/2016 24/05/2016 VARIOS DPTOS09/05/16 AL

13/05/16Traslado de funcionarios de la STP a los Dptos. de

Concepcin, Canindey y San Pedro 1.232.652

112 WALTER ZARATE SI 1.034.969 CHOFER 220/2016 24/05/2016 CAAGUAZU09/05/16 AL


Caaguaz 932.028

113 VICTOR MARTINNETTI SI 1.160.676 CHOFER 220/2016 24/05/2016 SAN PEDRO09/05/16 AL


Pedro 942.028

114 CARLOS VEGA SI 2.080.934 CHOFER 220/2016 24/05/2016 ALTO PARANA12/05/16 AL


Paran 210.312

115 NICODEMO LUGO SI 1.747.133 CHOFER 220/2016 24/05/2016 SAN PEDRO10/05/16 AL


Pedro 300.624

116 DANIEL BRITEZ SI 3.790.841 CHOFER 220/2016 24/05/2016 CORDILLERA11/05/16 AL


Cordillera 80.156

117 PABLO AYUB SI 929.096 CHOFER 220/2016 24/05/2016 CANINDEYU10/05/16 AL


Canindey 440.936

118 NICODEMO LUGO SI 1.747.133 CHOFER 220/2016 24/05/2016 PARAGUARI09/05/16 AL


Paraguar 80.156

119 EVER AAZCO SI 3.383.120 CHOFER 220/2016 24/05/2016CONCEP. - AMAMBAY

11/05/16 AL 13/05/16

Traslado de funcionarios de la STP a los Dptos. de Concepcin y Amambay 721.560

90.336.401T O T A L G E N E R A LGUARANIES NOVENTA MILLONES TRESCIENTOS TREINTA Y SEIS MIL CUATROCIENTOS UNO.-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

00000013

INFORME DEL VI SEMINARIO INTERNACIONAL DE LOS SISTEMAS NACIONALES DE INVERSION PBLICA (SNIP)

El 62 Seminario Internacional de la Red de Sistemas Nacionales de Inversin Pblica se ha realizado en la Ciudad de San Jos, Costa Rica, desde el 18 al 20 de Abril de 2016, participaron de las mismas representantes de los Sistemas Nacionales de Inversin Pblica de 17 paises (Argentina, Bolivia, Chile, Costa Rica, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Hait, Honduras, Jamaica, Mxico, Nicaragua, Panam, Paraguay, Per, Rca. Dominicana y Uruguay), de Organismos e Instituciones Internacionales (BID, CEPAl y PMI),

El seminario tuvo como objetivo contribuir a un dilogo y cooperacin horizontal entre los pases de la regln en materia de gestin de la Inversin pblica, fomentando la generacin de capacidades para una eficiente y eficaz gestin de Inversiones, Adems de compartir y difundir experiencias entre los pases latinoamericanos y del Caribe para promover mejores prcticas en la gestin de la Inversin pblica con el fin de contribuir a la mejora continua y la innovacin de los SNIP de la red,

En la inauguracin del evento estuvieron representantes del BID, CEPAl, el Presidente de la RED SNIP y la Ministra de Planificacin Nacional y Polticas Econmicas (MIDEPlAN) de Costa Rica, En la apertura fueron mencionados, tales como que, la red permite reforzar estrategias y marcos operativos, reconocer mejor las prioridades, desarrollar experiencias colaborattvas, adecuando el conocimiento a la especificidad de las sociedades, todo ello desde la gestin orientada a resultados, Se habl de experiencia para ganar, de alli la pertinencia de la relacin asociativa, Asimismo, fueron sealado que, el fortalecimiento de los Sistemas Nacionales de inversin Pblica ha llevado a la red a definir ejes de trabajo y acciones relevantes en materia de valoracin del estado de los SNIPs, la significacin de la Inversin pblica en el desarrollo de formulacin y ejecucin de programas y proyectos de Inversin pblica estratgica, los sistemas de Indicadores, los sistemas de seguimiento y evaluacin asl como el anlisis y alternativas sobre financiamiento y las alianzas pblico-privadas entre algunos de los temas que desarrolla la red para trabajar en acciones concretas, Tambin se convers sobre la optimizacin, la eficacia, eficiencia y pertinencia de la Inversin pblica" el mejoramiento de la planificacin en el corto, mediano y largo plazo, la generacin de nuevas metodologas y ei fortalecimiento de las capacidades de los actores nacionales responsables de la Inversin pblica en el pas,

El evento t\NO 9 paneles en donde cada uno de los paises y organismos e Instituciones

Internacionales present diferentes temas relacionado a la Inversin Pblica y por ltimo se realiz la

reunin de la RED,

En el primer representantes de Argentina y Chile expusieron sobre experiencias y procesos de

evaluacin de impacto, El primero coment sobre la medicin de los Impactos en los proyectos de

inversin pblica en las variables rnacroeconrnca (PIB, empleo, Inversin total) y los diferentes

cuellos de botellas generadas en la produccin, mano de obra y divisa, As mismo mencion sobre las

diferentes evaluaciones para determinar costos de los proyectos con la intencin de realizar

comparaciones y realizar seguimiento de preciosv salarlos, principalmente,

Por su parte Chile, present sobre los avances de la evaluacin ex - post, cuya finalidad es la de

conocer el grado de cumplimiento de los objetivos planteados y validar las evaluaciones ex - antes,

de los procesos y procedimientos, realizar medidas correctivas y generar Informaciones y lecciones

aprendidas para evitar demora en la ejecucin de los proyectos, Clasifica en corto, mediano y largo

plazo, en el corto plazo evalan los proyectos en el trmino de la ejecucin, principal nte aquellos

Pablo rttez Franca Director General

STP

00000012

que duran la entrada en operacin entre 1 y 2 aos, en la misma miden y analizan las variables mas

resaltantes a travs de la visita en campo. En cuanto al mediano plazo, se realizan para proyectos,

cuya operacin es de 3 a 7 aos, aqu realizan medicin de los flujos (oferta, demanda, beneficios,

costo de operacin), efectos intermedios, calidad de servicios, entre otros. Por ltimo, a la de largo

plazo (ms de 7 aos) se evala la operacin en rgimen, levantar linea de base, medicin de

resultados a nivel de impacto.

El segundo panel, participan representantes de Uruguay, Jamaica y del BID, sobre Asociaciones

Pblico Privadas. los expositores comentaron, entre otros, de los antecedentes y destino de los

fondos de PPP, diferencia entre APP y privatizacin, las diferentes modalidades de pagos, los actores,

de los riesgos, de las innovaciones empresariales, del financiamiento, del tiempo de maduracin de

los proyectos (75 meses en promedio), de las bondades (eficiencia, desarrollo de capacidades,

tecnologa de punta y generacin de espacio fiscal) y lo malo del APP (evaluacin incompleta, mal

diseado, aumento en el costo, utilizacin de los que se tiene a mano y renegociaciones], As mismo,

comentaron sobre el destino de los APP (vivienda, saneamiento, salud, crcel, carretera, aeropuertos

y puertos, principalmente), inadecuado registro y contabilizacin y especialmente una discusin

sobre si las inversiones en APP es o no una deuda (gasto fuera del presupuesto) y por ltimo sobre el

vinculo entre el SNIP y APP.

El tercer integrados por representantes de: Mxico, aca. Dominicana y BID, analizando la

Polticas Publicas y Sistemas de Informacin sobre Inversin Pblica.

El representante de Mxico explic sobre los tiempos de presentacin de los proyectos de inversin

pblica, en su fase de planeacin y priorizacin (finales de marzo), registro de cartera y evaluacin

socloeconrnica de julio), programacin y presupuestacin (al 15 de setiembre). la ejecucin,

seguimiento, reporte de avance fsico-financiero de los gestores de proyectos deben presentar

Informes mensuales (el 15 de cada mes). La finalidad es la bsqueda de informaciones relevantes

sobre desempeo y as obtener eficiencia y eficacia, mencion que todos los proyectos que reciben

fondos del tesoro tienen la obligacin de enviar sus informes. Por ltimo present el mdulo de

seguimiento (511@web) para los proyectos de APP, comentando que no se carga en el sistema en la

etapa de prelnversin.

El representante del BID presenta el rnapamverslones, un sistema georreferenciado para obtener

todas las Informaciones relacionadas a los proyectos de Inversin pblica. Comenta que en todos los

existen brechas de planificacin vs. ejecucin, de infraestructura, de informacin y de

conocimiento, que para poder dar solucin a estas brechas se debe tomar medidas e innovar, y a

travs de stas se ver fortalecida la transparencia para el conocimiento de los proyectos, asl como

ta capacidad y eficiencia de las Instituciones. En ese sentido, el BID apoy la construccin del

rnapainverslones en Colombia pasando a presentar las bondades del sistema. Por ltimo, dice que de

la aplicacin del sistema se obtuvieron lecciones aprendidas tales como: Inteligencia de negocios,

rendicin de cuentas, calidad de las Inversiones y principalmente, menciona que las informaciones

est sobre la base de datos abiertos para un mayor uso y difusin.

Rca. Dominicana, comienza diciendo que un pas debe poseer un marco estratgico para ia inversin

pblica que es instrumentos para facilitar el despliegue estratgico de la misma y que sirve para la

gestin estratgica de la cartera de inversiones relacionando el SNIP con la planificacin (mediano y

largo plazo) y la presupuestacin (corto plazo]. El gran desafio y una de las grandes debilidades de la

00000011

gestin pblica, es justamente la armonizacin de estos plazos. Por ltimo menciona que el sistema

de informacin brinda datos importantes desde perspectivas diferentes en la que respecta a la

planificacin y el presupuesto diciendo la planificacin est orientado al cambio, mientras que el

presupuesto favorece la continuidad. la planificacin se centra en oportunidades de desarrollo; el

presupuesto se concentra en el costo, la planificacin y el presupuesto son responsabilidad de

ministerios distintos, cada uno con sus propios sistemas de informacin, base polltica y electorados,

sin embargo, los pases en vas de desarrollo se benefician tanto de sistemas slidos de planificacin

como de presupuesto. Los SNiP hacen que la planificacin de inversiones sea ms realista al tomar en

consideracin los costos y las llmitaciones fiscales y de financiamiento. los sistemas de informacin

de los SNIP pueden ofrecer una plataforma comn para garantizar que el plan y el presupuesto sean

coherentes y que cada presupuesto anual ofrezca recursos para las inversiones planificadas.

Cuarto Panel: Experiencias sub nacionales en inversin pblica, integrada por Guatemala y el BID. El

primero comienza su exposicin diciendo que el sistema nacional de planificacin est desarrollada

en base a los planes, nacional, regional, departamental y municipal, todas basadas en necesidades de

la poblacin, basadas en responsabilidades Institucionales y relacionadas a las polticas pblicas. Para

su aplicacin recomienda la conformacin de Sistema de Consejo de Desarrollo en todos los estratos

mencionados, incluyendo el comunitario. Para la aplicacin de los planes se plantean retos, tanto de

orden institucional como territorial diciendo que la urbanizacin sea sobre la base de la planificacin,

considerado como elemento fundamental de la Inversin pblica la incorporacin del anlisis de

riesgo, orientando la inversin pblica a obras de infraestructura (educacin, salud etc) para la

prestacin de servicios, colateralmente promover la infraestructura (vas de acceso) para que la

poblacin pueda disponer de los mismos para un crecimiento acelerado en donde la prestacin de

servicios bsicos a nivel metropolitano requiere de grandes proyectos e inversiones donde se asocian

los municipios, el estado 'f el sector privado (agua, electricidad, basura). Pretenden obtener una Ley

de inversin pblica, que evite el desvo de recursos hacia otro destino y que defina la

responsabilidad de cada uno de los actores involucrados, asi como de Instituciones fortalecidas a nivel central para que las Intervenciones sean congruentes con el Plan Nacional de Desarrollo,

Politica General de Gobierno, Plan Estratgico, Plan Operativo Anual 'f Multianual, por ltimo

esperan que el sistema de consejos fortalecida en todos los niveles as como de los Gobiernos

Locales, a efecto que las intervenciones sean congruentes con el Plan Nacional de Desarrollo, Plan

Departarnental v Plan Municipal.

El representante del BID presenta un estudio de caso: Corea. Coordipacin de las inversiones

pblicas entre el gobierno nacional y los gobiernos subnacionales, menciona que ese pais tiene una

superficie reducida y una poblacin numerosa, aplica el sistema de gobierno local autnomo

relativamente centralizado en trminos de funciones y recursos. En cuanto a recaudacin, el 79% es

impuesto nacional y 21% local, sin embargo los gastos es inversa, el local lleva 64% mediante

transferencia (subsidio y subvenciones) que varia de acuerdo a la situacin financiera de los

gobiernos locales. Existen una coordinacin 'f acuerdos Institucionales desde la planificacin nacional

y sectorial asi corno control a nivel de proyectos. Actualmente el gobierno central y los gobiernos

locales formulan de manera anual su propio presupuesto para un periodo de 5 aos fiscales, en

donde determinan los tipos de subsidios y subvenciones, los montos dependen del tipo de

infraestructura que se quiere implementar. Concluye diciendo que existe un equilibrio entre la

descentralizacin y la articulacin vertical y que los gobiernos locales depende en gra medida de las

subvenciones de contrapartida para fines de coordinacin, es asl que consideran una easignacln de

FrancO pablO B IteZ \

or GeneraDlreC

SI?

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funciones y recursos entre e! gobierno central y los gobiernos locales (decisin poltica) que favorece

mucho la "coordinacin de arriba haca abajo" .. sin embargo, se debera prestar mayor atencin a la

'coordinacin desde abajo hacia arriba".

Quinto Panel: Inversin Pblica en Infraestructura y Crecimiento Econmico Sectorial, participan de:

panel representantes de Ecuador, Per, Panam y Paraguay.

El representante de Ecuador menciona que se encuentran en franco ejecucin de grandes proyectos

de inversin, de acuerdo a la WEF se encuentra en el puesto 67 de 140 paises, 2do lugar de

Latinoamrica en cuanto a inversin en infraestructura, Estn realizando inversiones de transporte,

red vial, puertos, aeropuertos, energa, agua y saneamiento y telecomunicaciones, principalmente,

previendo una inversin de aproximadamente USD 10.200 millones. Tambin presenta los beneficios

que trae las inversiones en cuanto a impactos macroeconrnico y ambiental.

El representante de Per comienza diciendo que existen varios estudios que demuestran que la

inversin pblica en infraestructura contribuye al crecimiento econmico. Por la reduccin de costos,

conectividad, diseo del territorio, organizacin de la produccin y sistemas de distribucin, lo que

conlleva a un aumento de la productividad y competitividad, mediante la provisin de servicios

pblicos. Posteriormente menciona el impacto macroeconrnlco, sectorial y el crecimiento de las

inversiones en diferentes sectores. Luego entra en mayor detalle de las Inversiones que realizan en el

sector agrario, especifica mente en el sistema de riego para pequeos productores y la creacin de un

fondo especial para el apoyo a los mismos. La finalidad del Fondo es la de financiar la ejecucin de

proyectos de inversin pblica (PIP) de riego declarados viables por el 5NIP, Incluyendo los estudios

de pre inversin, presentados por los tres niveles de gobierno, cuya ejecucin se encuentra a cargo

del MINAGRI a travs de alguna de sus unidades ejecutoras. Los PIP seleccionados deben reducir las

brechas en la provisin de los servicios e infraestructura del uso de los recursos hdriccs con fines

agrcolas que tenga el mayor Impacto en la reduccin de la pobreza y la pobreza extrema en el pas.

Algunos datos del fondo son; Fondo presupuestado; 1650 millones de soles. A marzo del 2016 se ha

ejecutado 1250 millones de soles (76% avance), con 115 ml familias y 112 mil has de riego,

localizado en la sierra, costa y selva cuya cobertura alcanzan 36% de tierra agrcola. Por ltimo

menciona el impacto macroeconomco generado, ubicando a Per en el puesto 69 dela WEF. Entre los impactos ms importante se destaca la agrcexportacin, mejora de la competitividad y la

reduccin de la pobreza.

El representante de Panam dice que el sostenido crecimiento econmico, la diversificacin de su

economa y un nivel moderado de deuda fueron algunos de los factores que fue considerado en su

ltima evaluacin pas. para mantener la calificacin crediticia de Panam en BBB con perspectiva

estable y grado de inversin. Las actividades principales para la generacin del PIB estn

relacionadas con ei sector externo, como puertos, servicios financieros, turismo y el Canal de

Panam. Posteriormente convers sobre las inversiones que se viene realizando en Infraestructura

(transporte, energa y telecomunicaciones y sistemas de agua potable y saneamiento, infraestructura

social en escuelas, hospitales u otras instalaciones para la prestacin de los servicios sociales). Los

gastos en construccin de las infraestructuras tienen en cuenta algunos retos tales como una

adecuada seleccin y priorizacln, obtencin de los recursos financieros y asegurar una

Infraestructura de calidad. Todos estos conllevan a ampliar los mercados, elevar la inversin privada

y disminucin de los costos de produccin beneficiando elevar la vida til del capital privado,

00UODU09

economa de escala, productividad laboral y aumento del capital humano y el empleo, El Plan

Nacional de Inversiones (2015-2019) ha programado USD 19,500 millones para los principales

sectores econmicos del pas (social: 56%, infraestructura; 34%, otros: 10%), en busca de elevar an

ms la competitividad, Para el 2016 prev inversiones por un monto de 4,539 millones,

principalmente destinado a transporte (30%) salud (23%) y Educacin y Cultura (15%), el 62 % del Presupuesto de Inversin de 2015 est destinado a proyectos de Infraestructura, Luego comenta 105 diferentes proyectos emblemticos, las lecciones aprendidas (la urgencia de la demanda social

genera improvisacin; el eterno problema de los sobrecostos proyectos sin un adecuada formulacin

'lo sin formulacin; proyectos 110 prioritarios; procedimientos de Contratacin; tiempo del estudios de prelnversin: seguimiento y monitoreo; calidad de los proyectos, sacrificando cantidad y agilidad,

falta de fiscalizacin, evaluacin expost y dbil institucionatidad del SNIP), concluyendo que los

proyectos de inversin en infraestructura son un medio para alcanzar el crecimiento de los paises,

para lo cual se debe contar con un sistema y metodologia que permita gerenciar, controlar y

administrar adecuadamente, Debe existir una visin de pas que permita que mega obras que

trascienden un perlado de gobierno puedan continuarse y ejecutarse sin celos polticos, cumpliendo

principios de eficiencia, transparencia, eficacia y rendicin de cuentas,

El representante de Paraguay {Pablo Brtez], expuso sobre Inversin y Crecimiento, En la misma ha

resaltado la importancia de la vinculacin de la planificacin y el presupuesto para la bsqueda de

crecimiento del pas, en ese sentido, present los montos presupuestado para cada objetivo

estratgico correspondiente al afio 2015, As! mismo, expuso sobre los desafos en Inversiones de

infraestructura que el Paraguay se propone hasta 2018 y el Impacto esperado por los mismos,

Sexto Panel, integrado por Bolivia, Costa Rica y Nicaragua exponiendo sobre enfoques institucionales

y metodologas, SNIP'sy el cambio climtico,

El representante de Bolivia presenta en primer lugar la evolucin de los planes nacionales y de la

inversin pblica hasta llegar a incorporar lo relacionado al cambio climtico, La contribucin plantea

acciones en mitigacin y adaptacin, de forma integrada y complementaria a diferentes resultados

previstos en el periodo (2015-2030) y vinculados al logro del Vivir Bien en un contexto de cambio

climtico en agua para incrementar la capacidad de adaptacin y reducir la vulnerabilidad hidrica,

energa para incrementar la capacidad de generacin de energas renovables para el desarrollo local

y regional, bosques y agropecuaria para incrementar la capacidad de mitigacin y adaptacin

conjunta a travs del manejo integral y sustentable de los bosques. Posteriormente menciona la

incidencia de eventos adversos y los montos en prdidas a consecuenci de los efectos climticos

(inundacin, sequa, helada, granizada), Luego explica la metodologa aplicada a los proyectos de

inversin pblica '1 los diferentes componentes que deben considerar para su presentacin, por

ltimo menciona las metas que la inversin pblica puede coadyuvar a lograr los compromisos asumidos ante las NNUU para cumplir con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) as como

ejecutar la Agenda Patritica del Bicentenario (2025) y el Plan de Desarrollo del periodo 2016 - 2020,

El representante de Costa Rica empieza diciendo que las inversiones pblicas tiene el enfoque

desarrollaco hacia la gestin para resultado, Para ese fin elaboran normas tcnicas, lineamlentos,

procedimiento y guas metodolgicas para la Identificacin, formulacin y evaluacin de proyectos

de inversin pblica. stos facilita el proceso de la preinversin orientando la tareas de las

instituciones pblicas en la elaboracin de los estudios partiendo desde la etap de perfil. As

Pablo ritez Franca Director General

Si?

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mismo, fortalece la capacidad tcnica de los profesionales para realizar la evaluacin ex-ante de los

proyectos que se presentan en el banco de proyectos, Posteriormente desarrolla el contenido de la

gua metodolgica general y conversa en mayor medida sobre la incorporacin de la gestin del

riesgo de desastres en la inversin pblica y su estimacin de riesgos por amenazas naturales, as

mismo presenta algunos estudios de casos y presenta la metodologa sobre el calculo de precios

sociales para el anlisis econmico de proyectos de inversin pblica conteniendo la misma un factor

de conversin estndar, y los precios sociales de: mano de obra (calificada, no calificada y semicalificada], divisa, de descuento y la de los bienes comercializabies y no comercializables. Por

ltimo explica el PND, el Pian Nacional de inversiones y algunos datos estadsticos sobre la cantidad

de proyectos presentados por sectores y la capacitacin implementada,

La representante de Nicaragua explica que su pas es el cuarto en el mundo con mayor riesgo

climtico, pasando revista de los diferentes acontecimientos ocurridos desde 1988 hasta 2015, asi

como las prdidas ocasionadas y montos a ser requeridos para la reposicin de los activos fijos

afectados, Luego conversa sobre El Plan Nacional de Desarrollo Humano y la Estrategia Nacional

Ambiental y de Cambio Ciirnticc, la misma define las polticas que guan la gestin ambiental,

cambio climtico y gestin integral del riesgo a desastres en el pas, de las metodologas y guias

(general y estndar) que ayuda a los formuladores para la incorporacin de elementos anatncos que van desde los procesos metodolgicos tradicionales para la formulacin de proyectos hasta aspectos

cuyo abordaje ha sido producto de las nuevas tendencias en la materia, como es la incorporacin del

cambio climtico en la inversin pblica o la mitigacin del riesgo a desastres naturales, Por ltimo

presenta los retos frente al cambio climtico diciendo que estn profundizando la incorporacin de

riesgo naturales y cambio clirnticos en forma gradual, as como la generacin y compilacin de

bases de datos de insumas tcnicos (mapas de riesgo, climticas. geofsicas, hidrolgicas, sociales, productivas, de infraestructura pblica y privada) para soportar los anlisis riesgo naturales y cambio

climticos y la consolidacin de las capacidades tcnicas humanas e institucionales,

Sptimo Panel: Panorama de la Inversin Pblica y su eficiencia en Amrica Latina y ei Caribe,

Experiencia del BID en apoyo a los SNIP,

El Sr, Axel Radies, especialista en Desarrollo Fiscal y Municipal del BID, comenta sobre los diferentes

proyectos de inversin que el BID ofrece como apoyo a los SNIP de Amrica Latina el Caribe, en ese

sentido dice que desde 1990 hasta 2015 fueron 33 proyectos financiados por un monto de 1.130

millones de dlares, As mismo fueron otorgados 25 prstamos para refor~a de polticas totalizando

3,264 millones de dlares, tambin el Banco Mundial -BM- ha otorgado ayuda con prstamos para

proyectos de inversin y reforma de polticas totalizando 15 proyectos por un monto de 691 millones

de dlares, Comenta, tambin, que el BID ofreci apoyo a que se desarrolle las diferentes inversiones

pblicas subnacionales con 43 prestamos de inversin por un monto de 4,800 millones de dlares en

18 paises" tambin destin 3,000 millones dlares en 11 prstamos de polticas en 6 paises, El BM

con 14 prstamos de inversin por un monto de USD 1,100 millones en 6 pases y 5 prstamos de

politlca por valor de USD 1.025 millones en 2 pases, Todos estos prstamos fueron con el objetivo

orientado a mejorar la calidad del gasto en inversin pblica, comprendiendo mdulos tradicionales

del SNIP (planificacin de la IP y banco de proyectos; sistemas de presupuestacin: metodologas

para formulacin de PIP; sistemas de monltoreo y gestin de la P; modernizacin del marco legal;

capacitacin y asistencia tcnica y pre-inversln demostrativa. En estos momentos los organismos

internacionales se encuentran financiando la segunda generacin del SNIP que consiste en la

GOODODD!

eficiencia de procesos y nuevas metodologias; modelo de gestin de riesgos; sistemas y unidades de

evaluacin ex post; visualizacin y geo-referenciacin de PIP; nuevas modalidades de asistencia

tcnica y comit de inversiones; financiamiento de ore-inversin e inversin subnacional en funcin

de incentivos de mejora y gestin de APP. Para acompaar a los paises en el desarrollo de los SNIP, el

BID ha sufrido mejora en su capacidad con la finalidad de mostrar resultados de sus intervenciones y

esas modificaciones fueron en la pricrlzacin de ayuda creando departamento de paises, gestin del

proyecto y sistema de evaluacin. Para concluir lanza algunos interrogantes tales como: i) Cmo

mantener estables recursos de Inversin pblica, en marco de desaceleracin econmica? ii) Cmo

mejoramos los componentes tradicionales del SNIP (normativa, metodologas, sistemas y

capacitacin)? Y 11) Qu constituye un SNIP exitoso y cmo alcanzarlo? (en materia de eficiencia, cobertura, transparencia y sostenibidar].

Con respecto al ndice de Eficiencia, hablaron Edna Armendrlz y Eduardo Contreras, comentando la

experiencia que tuvieron al analizar la encuesta realizada a 15 paises en base a tres preguntas

principales: i) Cunto se invierte?; ii) Quin y en qu se invierte? y iii) Cun eficiente es la gestin

de la inversin? El proceso de revisin fue intenso por parte de los expertos del BID quienes tuvieron

en cuenta para la encuesta a los directivos de los SNIPs, aplicada en octubre del 2015, con una

evaluacin y consulta a preguntas pendientes. Para contrastar las respuestas, se analizaron otras

fuentes de informacin secundarias: pginas web; estudios de caso; estudio para la regin (CEPAlIlPES 2014), entre otros. Posteriormente, presenta los resultados del anlisis y las conclusiones

respectivas, resaltando que: i)los sistemas de informacin del gasto de Inversin pblica son poco

amigables y centralizados en la mayorla de los paises; il) los paises de la regin deberan Invertir ms

para acelerar el crecimiento econmico; iii] los mayores niveles de inversin deben de Ir

acompaados de una mejora en la calidad y eficiencia del gasto de inversin pblica y v) los SNIPs de

la regln presentan diferentes grados de eficiencia y reas especficas que requieren fortalecerse.

Por ltimo, presenta recomendaciones para mejora de la eficiencia de los SNIPs, entre las mismas se

puede citar: 1) reas de posible colaboracin horizontal; 2) Esfuerzos podran concentrarse en las

dimensiones con peor desempeo para la regin (Gulas estratgicas y evaluacin de proyectos,

Evaluacin de proyecto, Auditoras y Manejo de activos; y sub-dimensiones: Escrutinio pblico y

acceso a la informacin y sistemas de soporte; 3) Esfuerzos de colaboracin y apoyo al desarrollo de

SNIPs en todas las etapas del ciclo del proyecto, en paises como Panam, Paraguay, Costa Rica y

Uruguay; 4) Apoyo focalizado en Argentina, Ecuador, Mxico, Nicaragua, Honduras y Guatemala; 5)

Apoyo especifico en la dimensin: Implementacin de proyectos, en particular en mecanismos de

adjudicacin en Costa Rica, Ecuador, Guatemala, Honduras y Panam, y en-control interno y auditoria

en Ecuador, Panam, y Uruguay; 6) Apoyo en sub dimensiones: metodologlas y precios sociales en

Ecuador, Guatemala, Honduras, Panam '1 Repblica Dominicana, y en el proceso de evaluacin de

proyectos para Costa Rica, Ecuador, Guatemala, Panam y Paraguay; y 7) Mantener actualizado el

ndice de eficiencia a futuro para determinar avances en la regln '1 en cada pals.

El octavo panel fue desarrollado por Jorge Mttar, Director del ILPES!CEPAl sobre Objetivo de

Desarrollo Sostenible (ODS) y el Rol de la Inversin Pblica. Comienza diciendo que el gran reto es el

cumplimiento de las 17 metas del ODS. Sin embargo, no quiere pasar por alto los avances logrados

con los objetivos del milenio, mencionando entre ellas la reduccin pobreza extrema; el hambre; la

desnutricin y mortalidad infantil; acceso agua potable '1 saneamiento. Algunos progreso insuficiente

logrados en conclusin universal educacin primaria; paridad de gnero (empleo y parlamentos):

reduccin mortalidad materna; acceso a servicios de salud reproductiva; rever ln . dida de

pablo ntez Franco Director General

sTP

OOlJlJOOflG

bosques" As mismo menciona avance no lineal ni homogneo entre los distintos objetivos

(indicadores mejoraron solo a inicio del periodo, otros mantuvieron mejora continua, otros quedaron

rezagados respecto de metas propuestas; heterogeneidad en resultados entre y dentro de los

paises)" Luego entra a detallar las 17 metas del ODS, agregando que la Agenda 2030 genera retos y

abre una oportunidad histrica en Amrica Latina y el Caribe para dinarntzar la inversin presentando

una oportunidad nica para planificar una inversin sostenida, de calidad, que genere Impactos y

efectos multiplicadores como nunca antes, Luego presenta estadtsncas comparativas entre los

continentes V demuestra la brecha existente en infraestructura V las inversiones necesarias para

lograr avances significativos (6,2% del PIB)" Posteriormente, explica los desafos y estrategias para

reactivar la inversin y cerrar la brecha de infraestructura, diciendo que el aumento de la inversin

pblica en infraestructura eleva la produccin, tanto a corto como a largo plazo, sobre todo durante

perodos de debilidad econmica V cuando la eficiencia de la inversin es alta, Luego presenta los

planes de inversin en infraestructura de 105 paises que tienen planes a largo plazo, Seguidamente

presenta los desafos para mejorar la calidad de la inversin considerando el papel que juega los

SNi?, y las recomendaciones de la encuesta realizada por IlPES!CEPAL, entre las mismas se puede

mencionar el fortalecimiento de los marcos institucionales; esquemas de evaluacin social de

proyectos; bancos de proyectos; ampliar cobertura a mbito subnacional; acceso ciudadano a la

informacin y ms participacin; incrementar utilizacin de los precios sociales; evaluacin proyectos

APP y la capacitacin continua del capital humano" Por ultimo presenta las diferentes cooperaciones

que ofrecen los organismos internacionales para desarrollar actividades relacionadas a los SNiPs,

para medir las inversiones en infraestructura en los paises de Amrica Latina y el Caribe; promover el

anlisrs de sus Impactos; difundir los resultados y actualizacin anual de las cifras, ampliacin gradual de paises Vaos relevados,

El ltimo panel estuvo integrado por una representante de PMI y los siguientes paises: Paraguay

(Facundo Salinasy Jorge ven Horoch], Honduras y Per,

la representante del PMI presenta las capacitaciones que realizan dentro del programa de

gerenclamlento de proyectos V la tendencia de que los formuladores tengan la excelencia para

realizar los proyectos, Menciona que el Banco Europeo para implementar sus proyectos trabaja con consultores por toda Europa" En 2014 se ha concedido 3,000 contratos de consultoria por un valor de

ms de 16S millones de Euros, El PMI est lanzando una iniciativa para la regin de ALe, en 2S paises,

para aumentar lascapacidades de los consultores, incluida la gestin de proyectos,

los representantes de Paraguay (Facundo Salinas V Jorge Van Horoch) expusieron sobre Desarrollo

econmico e Inversin Pblica en Paraguay, diciendo que la inversin pblica es uno de los

elementos esenciales para un crecimiento econmico sostenible e Inclusivo, es ms, est alineado a

105 ejes estratgico del Plan Nacional de Desarrollo, principalmente aquella destinada a la reduccin

de la pobreza y al cierre de las brechas en materia de infraestructura, Posteriormente, explica que el

SNIP en Paraguay es reciente, que existen dos instituciones responsables (ST? y MH) que trabajan

coordinadamente para ordenar las inversiones pblicas, Menciona que los grandes problemas

observados fueron en la ejecucin de proyectos de Inversin y los factores causales, entre las

primeras se encuentran los sobrecostos y retrasos y baja ejecucin, en otras palabras una limitada

eficiencia de la inversin pblica, en cuanto al segundo se ha identificado el dbil marco estratgico,

legal e Institucional del SNiP, la limitada capacidad para la gestin de los proyectos de inversin

pblica y la subuttizacn del esquema de APP como complemento a la modalidad tradicional de

UDUUDU05

financiamiento y gestin, Tambin mostr datos estadsttcos en donde se busca realizar ciertos

ordenamientos de la inversin pblica en el sentido de que fueron depurndose de la cartera de

proyectos aquellos que no renen las condiciones rninirnas para ei mismo, Tambin, fue excluido

gastos corrientes, pasajes y viticos que abultaba la ejecucin de los proyectos pero que no tienen

relacin con la ejecucin de las obras, Por ltimo, explican el proyecto financiado por el BID que

dieron inicio al SNIP en Paraguay y un probable financiamiento para ei fortalecimiento de la inversin

pblica.

la representante de Honduras, comienza su alocucin diciendo que el Gobierno de Honduras con

apoyo de! FMI, a partir de la formulacin Presupuestaria 2016, adopta la Metodolgica del Marco de

Gasto de Mediano Plazo (MGMP), orientado a que la planificacin se ajuste a la disponibilidad de

recursos de mediano plazo y que ei presupuesto refleje de manera ms acertada las prioridades del

gobierno, para lo cual utilizan criterios tcnicos para la programacin de inversiones considerando

avance fsico. disponibilidad financiera y duracin del proyecto, Tambin realizan seguimiento y

evaluacin a los proyectos para tener conocimiento acabado sobre procesos administrativos, fsico y

financiero para lo cual elaboraron Instrumentos y herramientas que san aplicadas en la revisin de

carteras y revisiones tcnicas. Otra rea, no menor, que estn trabajando es lo relacionado a la

mitigacin y adaptacin y gestin del riesgo, no descuidando lo referente a precios sociales,

herramienta informtica, fortalecimiento de capacidades e institucional sobre la temtica APP, Por

ltimo menciona que estn construyendo indicadores, profundizando el anlisis de riesgo climtico

en las tres categoras de gestin: la prospectiva para no generar riesgo, la correctiva para reducir

riesgos existentes y la reactiva como respuesta a la interrupcin del servicio,

El representante de Per, convers sobre la ejecucin de las inversiones pblicas (IP) en los

diferentes sectores de la econornia, presenta unos indicadores rnacroeconmlcos comparados con la

IP, datos estadsticos de los principales indicadores de ir en los 15 aos que funciona el SNIP en Per,

as como la aplicacin del SNIP a nivel regional. Tambin explic que estn trabajando en la actualizacin y formulacin de guas metodolgicas de proyectos sectoriales, Incluyendo el factor

riesgo y cambio climtico, las capacitaciones y asistencia tcnica que realizan en todos los niveles y

temas relacionados a la iP, Por ltimo, habl de ia innovacin que estn realizando con respecto a la

bajada a territorio de las intervenciones as como actuar en forma integral para dar solucin a las

mltiples necesidades de ia poblacin rural, de los fondos destinados a los mismos y el resultado de

las gestiones de gerenciarruento de los ejecutores de proyectos, estos son controlados por una mesa

de trabajo conformado por las ms Alta Direccin (Ministro, Gobernador, Alcalde) cuya funcin es

clave y ayuda a la sostenibilldad de ios Comits quienes apoya la calidad y el grado de cumplimiento

de los compromisos asumidos,

REUNION DE lA RED

Una vez realizada la apertura, el Presidente de la Red pone a consideracin el orden del da:

1) Avance de los trabajos grupales

2) Bienvenida a nuevos socios, eleccin de autoridades y sede del prximo evento

3) Modificacin del Estatuto

4) Varios

o(J oo oo1

El primer punto del orden del da, se recuerda que existen 4 grupos de trabajo, a) Planificacin,

Inversin, presupuesto y cooperacin tcnica, liderado por Ecuador; b} Desarrollo de capacidades,

liderado por Rea. Dominicana, e) Gestin de la inversin pblica, liderada por Per y d) Metodologa y

Estadsticas, liderado por Chile, cada lder de grupo presenta los avances respectivos y se consensa

seguir trabajando via video conferencia y correo electrnico, adems cada pas lder buscar

financiamiento a travs de cooperacin tcnica para una consultarla que servir como apoyo para

una consolidacin final de los trabajos de cada uno de los paises integrantes de los grupos

respectivos.

El segundo punto, el Presidente da la bienvenida a Jamaica y Hait, como nuevo integrantes de la

Red, comenta que se ha cursado invitacin a Barbados para fqrl1l1ar parte de la red, pero no asisti ai evento. En cuanto a eleccin de autoridades, se ha propuesto que Chile sea la Presidencia y secundada por Costa Rica y Per, mocin aceptada por amplia mayora. En la propuesta de pas sede

del prximo evento, se propone a Paraguay y Panam, por unanimidad se ha elegido a Paraguay

como sede del 7Q Seminario Internacional y a Panam para el ao 2018.

El tercer punto hace referencia del cambio de algunos artculos del Estatuto de la Red SNIP en cuanto

hace a la adhesin de nuevos pases que no forman parte de Amrica Latina y el Caribe (ALC),

Autoridades futuras, Equilibrio de las autoridades, Duracin de ias autoridades, entre otros. Se

sugiere a la Presidencia realizar una redaccin borrador y hacer circulanzar, va correo electrnico, y en un plazo no mayor a un mes realizar las propuestas respectivas, posteriormente va video

conferencia buscar el consenso en la redaccin final.

El ltimo punto del orden del da, asuntos varios, la Presidencia propone que cada pas rnocione un

tema en particular para la confeccin del prximo programa de ia 72 Seminario internacional a realizarse en Paraguay. Entre los diferentes puntos ha sobresalido, al la inversin pblica en 105 gobiernos subnacionales. desarrollo urbano y de ciudades (Gestin de territorio); b) Fuente de

financiamiento de las inversiones pblicas (APP, llave en mano, gobierno, cooperacin tcnica, etc.);

e) Gestin de riesgos climticos e impactos en los proyectos de inversin pblica; d) Evaluacin (ex

post) y e) Enfoque de los proyectos socales y productivos. A las propuesta minCinadas, desde la

Presidencia, se seguir trabajando con los pases para ir depurando y tene e nse. n sobre los temas

a ser tratado en Paraguay. f

.... 1/"" ''5 Elrl e. Franco

tre r Genera\ ST?

SECRETARIA

TCNICA OEPLANIRCACLN GOBIERN04NAC1ONALOB.DESARROUOECONOMICO Construyendo el'futuro hoyy SOCIAL

'Misin: "Coordinar e impulsar eidiseo, imptmentacin, seguimiento y eoaluacion eCproceso edesarrollo nacional"

INFORME DE VIAJE

Nombre de la institucin: Secretara Tcnica de Planificacin del Desarrollo

Econmico y Social

Nombre del participante: Jos Ramn Malinas Vega, Ministro-Secretario

Ejecutivo

Nombre, fecha y lugar del evento: 8va. Edicin del Foro Econmico

Internacional de Amrica Latina y el Caribe "Nuevos Desafos y Alianzas

innovadoras en un Mundo Cambiante", 3 de junio de 2016, Pars, Francia.

Breve resumen de lo tratado: En el Foro Econmico Internacional de

Amrica Latina y el Caribe llevado a cabo en Pars-Francia, se analizaron

entre otros temas el impacto de la desaceleracin econmica en la Regin,

los retos para un crecimiento incluyente y sostenible, y la importancia de

forjar alianzas y nuevos marcos de cooperacin que promuevan la

innovacin y la productividad. En la oportunidad, el Excelentsimo Sr.

Presidente de la Repblica, Don Horacio Cartes, destac las virtudes del

Paraguay, en su discurso durante la apertura del Foro, en el marco del

acercamimiento del pas hacia el Centro de Desarrollo de la Organizacin

para la Cooperacin y el Desarrollo Econmicos (OCDE).

Beneficio para el pas: Permiti examinar las perspectivas macroeconmicas

y de desarrollo en el continente, as como los principales desafos y oportunidades.

Se aplicara en: Programas y Proyectos del rea de Crecimiento Econmico

Inclusivo, para la creacin de alianzas que apoyen el crecimiento inclusivo y

sostenible de nuestro Pas, as como la creacin de polticas innovadoras

para aumentar la productividad y hacer frente a las desigualdades.

Es mi informe,

.los R. o lnas Vega, Ph.O. Ministro - Secretario Ejecutivo

'Visin: "Lierazgo conexceiencia en Iapromocin, orientacin y coordinacin eCesarrofIo nacional' Estrella 505 esq. 14 de Mayo

Tel.: (595-21) 450.422 - Fax: (595-21) 496.510 www.stp.gov.py e-mail: [email protected]

I

SECRETA RiA

TECNICADE PLANIACAC16N DEL DESARROLLO ECON6MKD GOBIERNO~NAClONALYSOCIAL (o n "i t r uy c n d o e t f ut u r o ho y

:Miston: "Coordinar e impulsar efalSeiio, implementacion; segl

" SEe RETARiA TECNICA DEPlANIRCACJ6N DELDESARROllO ECO N6MJCO GOBIEJNAOONALYSOCIAL C o n ~ I r u V e n d (' co I f v t 1I f 0 h o y

5I11sWn: "Coordinare impufsard QueM, implemetuacion, seguimientoy evaluacum tierproceso tfetfesarrolIo national"

FORMULARIO N 03:"ORME DE COMISION DE VIAJE

Solicitud de viatico Nro: 031 Fecha Solicitud: 29/0312016

Nombre y Apellido: Nancy Villasanti / ' C.1. N: 4.269.151

Cargo: Promotora Social. Dependencia: DGDOT

M6vil de la Forma de Traslado Instituci6n

Movil Particular Transporte publico x

Fecha de Flnalizacion: 13/04/2016 Fecha de Inicio: 11 /04112016

Dla Bora de Traslado: Dia: I I/04/20 16 Hora: 06:00hs

Horario de Trabaio: Desde: 07: 15hs Basta: 17:00hs

Destino / Localidad / De artamento: Asunci6n

DATOS DE LA COMISION DE SERVICIO.

Objetivos de la Comisi6n de servicio: realizamos el segundo entrenamiento para disefiar un programa de gesti6n para el desarrollo de intervenciones sociales.

Detalle de las actividades realizadas: capacitaci6n a voluntarios en resolucion de situaciones conflictivas, presentaci6n por parte de los voluntarios del diagnostico actual de sus territorios, nos informamos de las diferentes instituciones y programas que se encuentran trabajando con el programa sembrando oportunidades, presentaci6n del modelo de planificaci6n a utilizar en el programa y las estrategias para su estructuraci6n, presentacion de la guta de comunicaci6n del program a arovia Resultados obtenidos: conocimos el disefio y la rnetodologia de trabajo del programa AROVIA, conocimos la oferta entregada por fundaciones y ONG que tienen acciones implernentadas en territorio de Arovia, conocimos la nueva guia de cornunicacion del programa AROVIA.

DATOS DEL FUNCIONARIO

~~ FIRMAo ~ FIRMA: ACLARACION: ~C'l t1 U ' ~ iI/as on ACLARACION:

Lie. !fZorencia 'Vilu: Directora General de Desa

y Ordenamiento Territo r.vi S.T.P.

SECRETA RiA

TECNlCA DEPLANIRCA0 6N DELDESARROllO ECO N6 M1CO GOBIERN~NACIONALVSOCAl ( o n 'it r u y c n d () c ! 1 u t u ro h o y

~lSi6n.' "Coordinare impulsare ~ alSeiUJ, implementacion; seguimiento y evaluacum de!procesodeaesarrofIo nacumal"

FORMULARIO N 03 ~ORME DE COMISION DE VIAJE Solicitud de vilitico Nro: 031 Fecha Solicitud: 29/03 /2016

Nombre y Apellido: Olga Leguizam6n / Col. N: 5.077.780

Cargo: Promotora Social. Dependencia: OCDOT

Movil de Ia Forma de Traslado Instituci6n

M6vil Particular Transporte publico x

Fecha de Flnalizacion: 13/04 /2016 Fecha de Inicio: 11 /04//20 16

Dia Hora de Traslado: Dia: 11/04/2016 Bora: 06 :00hs

Horario de Trabaio: Desde : 07:15hs Hasta: 17:00hs

Destino / Localidad / De artamento: Asuncion


Objetivos de la Comisi6n de servicio: real izamo s el segundo entrenamiento para disefiar un programa de gesti6n para el desarrollo de intervenciones sociales .

Detalle de las actividades realizadas: capacitacion a voluntario s en resolucion de situaciones conflictivas. presentaci6n por parte de los voluntarios del diagnostico actual de sus territorios, nos informamos de las diferentes instituciones y programas que se encuentran trabajando con el programa sembrando oportunidades, presentaci6n del modele de planificaci6n a utilizar en el programa y las estrategias para su estru cturaci6n, presentacion de la guia de comunicaci6n del programa aro via Resultados obtenidos: conocirnos el disefio y la metodologla de trab ajo del programa AROVIA, conocimos I" oferta entregada por fundac iones y ONG que tienen acciones implementadas en territorio de Arovi a, conocimos la nueva guia de co municaci6n del programa AROVIA.

,. SECRETA RiA

TECNlCA DEPlANIRCA06N DELDESARROu.o coN6M1CO GOBIERN~NACIONALYSOCIAL CO l1 stfu y e n d o e: l f u t u r o " oy

:MisWn: "Coordinar e impulsarefalSeM, impiemeniacion; seguimiento y evaluaciim tferpromo tietiesarrofk nacional"

FORMULARIO N o3koRME DE COMISION DE VIAJE

Solicitud de vilHico NTO: 031 Fecha Solicitud: 29/03/2016

Nombre y Apellido: Catalina Edith Espinola / ' Col. N: 3.764.400




Fecha de Finalizaci6n: 13/04/2016 Fecha de Inicio: 11 1041/2016

IDia y Hora de Traslado: Dia: 11/04/2016 Hora: 06:00hs

Horario de Trabaio: Desde: 07: 15hs Hasta: 17:00hs

Destine / Localidad / De artamento: Asuncion


Objetivos de la Comisi6n de servicio: realizamos el segundo entrenamiento para diseftar un programa de gestion para el desarrollo de intervenciones sociales.

Detalle de las actividades realizadas: capacitaci6n a voluntarios en resolucion de situaciones conflictivas. presentacion por parte de los voluntarios del diagnostico actual de sus territorios, nos informamos de las diferentes instituciones y programas que se encuentran trabajando con el programa sembrando oportunidades, presentaci6n del modelo de planificaci6n a utilizar en el programa y las estrategias para su estructuracion, presentacion de la guia de comunicacion del programa arovia Resultados obtenidos: conocimos el disetio y la metodologia de trabajo del programa AROYIA, conocimos la oferta entregada por fundaciones y ONG que tienen acciones implementadas en territorio de Arovia, conocimos la nueva gula de comunicacion del programa AROYIA.

DATOS DEL FUNCIONARIO

p~, FIRMA: -: FI

~ : - '\

ACLARAC ACLARACION:

L ie. 'Ilorencia vu: >, Directora Gen eral de DE ~ ,

Y Ordenamiento Ter ri: S.T,P,

SECRETARi,\ " TECNICA DEPlANIRCAOON DEL DESARROLLO ECON6MJO:> GOBIERN~NACJONALYSOCIAL o fu d e l f l u o yC n~1. ven o u r h~

~isiOtr: "Coordinar e impulsar efQUeM, impiementocion, seguimientoy eoaiuacion .~ACLARACION :

' ", I ~ /r ~ . "\ ~ ,._ ~ j "

~~ ~ I .

,. SECRFTARiA

TEcNICADEPLANIRCACJON DEL DESARROU.OECON6MJCO GOBIERN~NACIONALYSOCIAL (on ~l r ~l y ~ f1d o e ! lutu ro h a y

I ~isiOn: "Coordinar e impulsarefalieno, implementacion; seguimienW y eualuaaon fiefproceso fie fiesatToflonacional"

FORMULARIO N 03: FORME DE COMISION DE VIAJE

Solicitud de viMico Nro: 031 Fecha Solicitud: 29/03/2016

Nombre y Apellido: Antonella Levy C.I. N: 4.806.779 ./ Cargo: Promotora Social. Oependencia: OGOOT

M6vil de la Forma de Traslado I nstituci6n


Fecha de Finalizaci6n: 13/04/2016Fecha de Inicio: 11 /04112016

Dia Hora de Traslado: Dia: 11 /04/2016 Hora: 06:00hs

Horario de Trabaio: Desde: 07: 15hs Hasta: 17:00hs

Destino / Localidad 1De artamento: Asuncion


Objetivos de la Cornislon de servicio: realizamos el segundo entrenamiento para disefiar un program a de gestion para el desarrollo de intervenciones sociales.

Detalle de las actividades realizadas: capacitacion a voluntaries en resolucion de situaciones conflictivas, presentacion por parte de los voluntarios del diagnostico actual de sus territorios, nos inforrnamos de las diferentes instituciones y programas que se encuentran trabajando con el programa sembrando oportunidades, presentacion del modelo de planificacion a utilizar en el programa y las estrategias para su estructuracion, presentacion de la gula de comunicacion del programa arovia Resultados obtenidos: conocimos el disefio y la metodologia de trabajo del program a AROVIA, conocim os la oferta entregada por fundaciones y ONG que tienen acciones implementadas en territorio de Arovia, conocimos la nueva guia de cornunicacion del programa AROVIA.

DATOS DEL FUNCIONARIO PO~

FIRMA: FIRMA:~S ACLARACrON: ACLARACION:

LiI:. J [orcluia '1 , Direc tora Gen eral de ~

y Orden amiento 1'6r .. . S.T.P .

,. seCRETARIA

TECNICA DEPLANIRCAC6N DELDESARROllO EC0N6M100 GOBIERN~NACIONALYSOClAl ( o n s tr u y~ n d o e ! f u tu{ o h oy

Solicitud de viAtico Nro: 031 Fecha Solicitud: 29/03 /2016

/Nombre y ApelJido: Elena Ferreira Col. N: 4.042.442 /

Cargo: Promotora Social. Dependencia: DGOOT



Fecha de Finalizacion: 13/04/2016 Fecha de Inicio: 11/04112016

Dia Hora de Traslado: Dia: 11/04/2016 Hora: 06 :00hs

IHorario de Trabajo: Desde: 07 :15hs Hasta: 17:00hs ~

Destino / Localidad / De artamento: Asuncion


Objetivos de la Comlsion de servicio: realizamos el segundo entrenamiento para disefiar un programa de gesti on para el desarrollo de intervenciones sociales.

Oetalle de las actividades realizadas: capacitacion a voluntarios en resoluci6n de situaciones conflictivas, presentaci6n por parte de los voluntarios del diagnostico actual de sus territorios, nos informamos de las diferentes instituciones y programas que se encuentran trabajando con el programa sembrando oportunidades. presentacion del modelo de planificacion a utilizar en el programa y las estrategias para su estructuraci6n, presentaci6n de la guia de comunicaci6n del program a arovia Resultados obtenidos: conocimos el diseno yla metodologia de trabajo del programa AROVIA, conocim os la oferta entregada por fundaciones y ONG que tienen acciones implementadas en territorio de Arovia, conoc imos la nueva guia de cornunicacion del programa AROVIA.

DATOS DEL FUNCIONARIO POR~

FIRMA: f:1Jv{JJ FIRMA: ACLARACION: He> . ACLARACION:

Lie. :Jwre11.d a ' f' . Directora General de ;:

y Ordenamiento Tex l :o S.T.P.

P SECRETARIA ~ TECNICADEPlANIFlCA06N ~ DELDESARROUO ECoN6M1co GOBIERN01 NACIONAL Y SOCIAL I ( 0 n 'i t r u 'I e n d 0 e I I u t u r 0 h o y

?disi/m.: "Coordinare impulsareiserto. impfe onentacWn, seguimiento j t1/aCuncibn delprrxeso aeaesarro(1i:J nacional"

FORMULARIO N 03. FORME DE COMISION DE VIAJE

Solicitud de viatico Nro: 031 Fecha Solicitud: 29/03/20 16

Nombre y ApeIlido: Gloria Lovera / / . C.I. N: 3.687.110

Cargo: Prornotora Social. Dependencia: DGDOT

M6viJ de la Forma de Traslado Jnstituci6n

Movil Particular Transporte publico x

Fecha de Finalizacien: 13/04/20 16 Fecha de Inicio: 11 1041/2016

IDia y Hora de Traslado: Dia: 11/04/2016 Hora: 06 :00hs

Horario de Trabaio: Desde: 07: l 5hs Hasta: 17:00hs

Destino / Localidad / De artamento: Asunci6n


Objetivos de la Cornision de servicio: realizarnos el segundo entrenamiento para disefiar un programa de gestion para el desarrollo de intervenciones sociales,

Detalle de las actividades realizadas: capacitacion a voluntarios en resolucion de situaciones conflictivas, presentaci6n por parte de los voluntaries del diagn6stico actual de sus territorios, nos informamos de las diferentes instituciones y programas que se encuentran trabajando con el programa sernbrando oportunidades, presentacion del modelo de planificaci6n a utilizar en el programa y las estrategias para su estructuracion, presentaci6n de la guia de comunicaci6n del programa arovia Resultados obtenidos: conocirnos el disefto y la metodologla de trabajo del programa AROVlA, conocimos la oferta entregada por fundaciones y ONG que tienen acciones implernentadas en territorio de Arovia, conocimos la nueva guia de cornuni cacion del programa AROVlA.

DATOS DEL FUN~ONARIO APROBADO POR: -sh ~Inp / SJ ~ \ ~ , : ~ / ~v~

FIRMA:-~ , FIRMA:

ACLARACr6N : G\\ ~"\o.. LG\{

,. SECRETA RiA

TECNICADE PlANIACAC6N DEL DESARROLLO ECoN6MICO GOBIERN~NAOONALYSOCIAL C o n 'i t r u y e n d o e t f u t u'o h o y

Solicitud de viatico Nro: 031 Fecha SoJicitud: 29/03 /2016

Nombre y Apellido: Sandra Arzamendia / c.1. N: 4.378.891

Cargo: Promotora Social. Dependencia: DC DOT

M6vil de la Forma de Traslado Inst ituci6n


Fecha de Finalizaci6n: 13/04/2016 Fecha de Inicio: 11 104112016

ora Hora de Traslado: Dia: 11104/2016 Hora: 06:00hs

Horario de Traba io: Desde: 07: 15hs Rasta: 17:00hs

Oestino / Localidad / De artamento: Asuncion


Objetivos de la Comision de servicio: realizamos el segundo entrenamiento para disefiar un programa de gesti6n para el desarrollo de intervenciones sociales .

OetaJle de las actividades realizadas: capacitacion a voluntarios en resolucion de situaciones conflictivas, presentaci6n por parte de los voluntarios del diagn6stico actual de sus territorios, nos inform amos de las diferentes instituciones y programas que se encuentran trabajando con el program a sembrando oportunidades, presentaci6n del modelo de planificacion a utilizar en el program a y las estrategias para su estructuracion, presentacion de la gula de comunicaci6n del prozrama arovia Resultados obtenidos: conocimos el disefio y la metodologfa de trabajo del programa AROVIA, conocimos la oferta entregada par fundaciones y ONG que tienen acciones implementadas en territorio de Arcvia, conocim os la nueva guia de comunicacion del programa AROVIA.

DATOS DEL FUNCIONARIO APROBADO PO~

FIRMA:

ACLARACION:

.. '. 0. " ~ : - j Lie. Tlorencia 'Ville ; .

Directora General de Des a rr y Ordenamiento Ter ritona

S .T.P.

,. SECRETA RiA ~ TECNICADEPlANIRCACl ~

N66NDELDESARROLLO ECO Mleo GOBIERNO' NAClONALY.socJAL ( o n s t r uY t" C1do e ! (ul uro ho y

Fo~::'oZ:::d::::::'~::MM~_Mri-

Solicitud de viatico Nro: 031 Fecha Solicitud: 29/03/2016

Nombre y Apellido: Augusta Mereles / c.1. N: 4098118


M6vil de la Forma de Traslado I nst ituci6n


Fecha de Finalizaci6n: 13/04/2016 Fecha de Initio: 11 /04112016

Dia Hora de Traslado: Dla: 1]/04/2016 Hora: 06:00hs

IHorario de Trabajo: Desde : 07: 15hs Hasta: 17:00hs ~

IDestino 1 Localid

Informes De Viaticos-05-16

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