GUÍA DE PAÍS

Kenia

Elaborado por la OficinaEconómica y Comercialde España en Nairobi

Actualizado a abril 2016

 

1

1    PANORAMA GENERAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41.1    SITUACIÓN, SUPERFICIE, SUPERFICIE AGRÍCOLA, RELIEVE Y CLIMA . . . 41.2    DEMOGRAFÍA Y SOCIEDAD . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51.3    PIB PER CAPITA Y DISTRIBUCIÓN DE LA RENTA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51.4    POBLACIÓN ACTIVA Y DESEMPLEO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51.5    ORGANIZACIÓN POLÍTICO-ADMINISTRATIVA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6

1.5.1    SISTEMA DE GOBIERNO, PARTIDOS POLÍTICOS Y DIVISIÓN DEPODERES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61.5.2    ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA Y TERRITORIAL DEL ESTADO . . . 71.5.3    LA ADMINISTRACIÓN ECONÓMICA Y SU DISTRIBUCIÓN DECOMPETENCIAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7

1.6    RELACIONES INTERNACIONALES/REGIONALES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7

2    ESTABLECERSE EN EL PAÍS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 82.1    CARACTERÍSTICAS DEL MERCADO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 82.2    CANALES DE DISTRIBUCIÓN. ESTRUCTURA Y MARCO LEGAL DE LADISTRIBUCIÓN COMERCIAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 92.3    IMPORTANCIA ECONÓMICA DEL PAÍS EN LA REGIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . 102.4    PERSPECTIVAS DE DESARROLLO ECONÓMICO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 102.5    OPORTUNIDADES DE NEGOCIO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11

3    IMPORTACIÓN (RÉGIMEN DE COMERCIO EXTERIOR) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 123.1    TRAMITACIÓN DE LAS IMPORTACIONES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 123.2    ARANCELES Y REGÍMENES ECONÓMICOS ADUANEROS . . . . . . . . . . . . . . 123.3    NORMAS Y REQUISITOS TÉCNICOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 133.4    REGULACIÓN DE COBROS Y PAGOS AL EXTERIOR . . . . . . . . . . . . . . . . . . 143.5    CONTRATACIÓN PÚBLICA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14

4    INVERSIONES EXTRANJERAS / INCENTIVOS A LA INVERSIÓN . . . . . . . . . . . . . . . 144.1    MARCO LEGAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 144.2    REPATRIACIÓN DE CAPITAL/CONTROL DE CAMBIOS . . . . . . . . . . . . . . . . . 164.3    INCENTIVOS A LA INVERSIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 164.4    ESTABLECIMIENTO DE EMPRESAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17

4.4.1    REPRESENTACIÓN Y AGENCIA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 184.4.2    TIPOS DE SOCIEDADES. FORMALIDADES DE CONSTITUCIÓN . . . . . 184.4.3    FORMACIÓN DE "JOINT-VENTURES". SOCIOS LOCALES . . . . . . . . . . 19

4.5    PROPIEDAD INDUSTRIAL (MARCAS, PATENTES, DISEÑOS, LICENCIAS) . 19

5    SISTEMA FISCAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 205.1    ESTRUCTURA GENERAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 205.2    SISTEMA IMPOSITIVO (ESTATAL, REGIONAL Y LOCAL) . . . . . . . . . . . . . . . 205.3    IMPUESTOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20

5.3.1    IMPOSICIÓN SOBRE SOCIEDADES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 205.3.2    IMPOSICIÓN SOBRE LA RENTA DE LAS PERSONAS FÍSICAS . . . . . . 215.3.3    IMPOSICIÓN SOBRE EL CONSUMO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 225.3.4    OTROS IMPUESTOS Y TASAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22

5.4    TRATAMIENTO FISCAL DE LA INVERSIÓN EXTRANJERA . . . . . . . . . . . . . . 23

6    FINANCIACIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 236.1    SISTEMA FINANCIERO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 236.2    LÍNEAS DE CRÉDITO, ACUERDOS MULTILATERALES DE FINANCIACIÓN . 246.3    ACUERDO DE COOPERACIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA CON ESPAÑA . 25

7    LEGISLACIÓN LABORAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 257.1    CONTRATOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 257.2    TRABAJADORES EXTRANJEROS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 267.3    SALARIOS, JORNADA LABORAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 267.4    RELACIONES COLECTIVAS; SINDICATOS; HUELGA . . . . . . . . . . . . . . . . . . 277.5    SEGURIDAD SOCIAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27

 

2

8    INFORMACIÓN PRÁCTICA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 278.1    COSTES DE ESTABLECIMIENTO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 278.2    INFORMACIÓN GENERAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28

8.2.1    FORMALIDADES DE ENTRADA Y SALIDA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 288.2.2    HORA LOCAL, VACACIONES Y DÍAS FESTIVOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . 288.2.3    HORARIOS LABORALES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 298.2.4    COMUNICACIONES Y CONEXIONES CON ESPAÑA . . . . . . . . . . . . . . . 298.2.5    MONEDA Y TIPO DE CAMBIO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 298.2.6    LENGUA OFICIAL Y RELIGIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30

8.3    OTROS DATOS DE INTERÉS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 308.3.1    CONDICIONES SANITARIAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 308.3.2    ALOJAMIENTO Y HOTELES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 308.3.3    SISTEMA EDUCATIVO. COLEGIOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 318.3.4    CORRIENTE ELÉCTRICA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31

8.4    DIRECCIONES ÚTILES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31

9    ANEXOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 329.1    CUADRO DE DATOS BÁSICOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32

CUADRO 1: DATOS BÁSICOS DEL PAÍS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 329.2    CUADRO DE PRINCIPALES INDICADORES ECONÓMICOS . . . . . . . . . . . . . . 33

CUADRO 2: PRINCIPALES INDICADORES MACROECONÓMICOS . . . . . . . . . 339.3    INSTITUCIONES INTERNACIONALES Y ECONÓMICAS DE LAS QUE ELPAÍS ES MIEMBRO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34

CUADRO 3: ORGANIZACIONES INTERNACIONALES ECONÓMICAS YCOMERCIALES DE LA QUE EL PAÍS ES MIEMBRO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34

9.4    CALENDARIO GENERAL DE FERIAS DEL PAÍS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34CUADRO 4: CALENDARIO DE PRINCIPALES FERIAS DEL PAÍS . . . . . . . . . . . 34

 

3

1   PANORAMA GENERAL

Kenia se encuentra en África del Este, está situada a la altura del Ecuador, y mantiene fronteracon Somalia, Etiopía, Sudán del Sur, Uganda y Tanzania. Cuenta con un litoral de 536kilómetros, bañado por el Océano Índico, y una superficie total de 580.367 kilómetros cuadrados(mayor que la de España).

El país tiene una zona montañosa en el centro, atravesada por el Valle del Rift, una meseta fértilen el oeste, y una amplia zona árida y semiárida en el norte.

La población keniana ha experimentado un crecimiento considerable, desde su independencia en1963, cuando contaba con 8 millones de habitantes. En la actualidad, se estima que son más de45 millones. Kenia es uno de los países del mundo con mayor tasa de crecimiento demográfico,un 2,7% anual.

La población sigue siendo eminentemente rural, pues tan sólo el 25% de la misma reside ennúcleos urbanos, aunque la tasa de urbanización crece a un fuerte ritmo.

La esperanza de vida es de 63 años. El 42,5% de la población es menor de 14 años, y tan sólo el3% supera los 64 años de edad.

1.1   SITUACIÓN, SUPERFICIE, SUPERFICIE AGRÍCOLA, RELIEVE Y CLIMA

Kenia cuenta con una gran variedad geológica. El litoral, de 480 km. de longitud  a lo largo delOcéano Indico. Una vasta extensión, de 200.000 km2, de desierto árido o semiárido, en el norte.Las tierras altas centrales, con una altitud de entre 1.500 y 2.000 metros, que ocupan unameseta de terreno fértil, y con densas áreas forestales. Las montañas de los Aberdares y elMonte Kenia, que se eleva hasta los 5.200 m. El valle del Rift, que atraviesa el país de norte asur. La sabana, que se extiende entre la costa y las tierras altas, y donde se encuentran losparques naturales de Tsavo y Amboseli. Y, por último, la franja oriental, donde se encuentra elMonte Elgon y, un poco más al sur, el lago Victoria.

En consonancia con esta variedad geológica, existe una amplia gama de climas. Al ser un paísatravesado por el Ecuador, existe una escasa variación de temperaturas a lo largo del año. Sinembargo, de unas regiones a otras, se registran grandes diferencias, tanto en temperaturasmedias, como en precipitaciones, reflejando, entre otros aspectos, las diferencias de altitud.

El régimen de lluvias juega un papel clave en el país, tanto sobre la vida animal, como sobre elestado de las carreteras, muchas de las cuales se inundan o embarran, quedando intransitables.Entre marzo y junio se produce un periodo denominado de lluvias largas; entre octubre ynoviembre tienen lugar las denominadas lluvias cortas. En general, las temperaturas son máselevadas durante los meses correspondientes al invierno boreal (verano en estas latitudes, estoes: enero, febrero y marzo).

Se pueden distinguir cuatro grandes regiones, en lo que a nivel de lluvias y temperaturas serefiere:

Valle del Rift, tierras altas centrales y Nairobi: temperatura moderada todo el año,refrescando en julio y agosto, con mínimas de 10ºC y máximas de 26ºC.; precipitacionesmínimas, de 20 mm en julio, y máximas, de 200 mm en abril. Media anual: 750 a 1.000mm.Norte y este, zona árida o semiárida y generalmente calurosa: temperatura calurosa, conmínimas de 22ºC y máximas de 34ºC; precipitaciones escasas, entre los 0 mm en julio, yun máximo de 8 mm en noviembre. Media anual: 225 a 510 mm.La costa, calurosa, húmeda y soleada: temperatura calurosa, entre los 22ºC de mínima ylos 30ºC de máxima; precipitaciones mínimas de 20 mm, en febrero, y máximas de 240mm, en mayo. Media anual: de 1.000 a 1.250 mm.Oeste, caluroso, húmedo, y lluvioso durante buena parte del año: temperatura mínima entorno a los 14ºC, y máxima de 34ºC; precipitaciones mínimas de 60 mm, en enero, y 200

 

4

mm de máxima, en abril. Media anual: de 1.000 a 1.400 mm

Kenia también ha de enfrentarse a serios desafíos medio ambientales, resultado de la presióndemográfica, la deforestación, y el cambio climático, que afectan, entre otros, al pastoreo deganado en las zonas marginales del norte y oeste del país.

1.2   DEMOGRAFÍA Y SOCIEDAD

La población de Kenia ronda los 45 millones de personas, y su densidad de población se sitúa entorno a los 78 habitantes por kilómetro cuadrado.

La esperanza de vida al nacer es de 63 años.

Existen 42 grupos tribales diferentes, que se pueden agrupar en dos grandes categorías: los deorigen bantú (Kikuyus, Luhyas, Kambas, Kisiis), y los de origen nilótico (Luos, Kalenjin, Masais,Samburus, Turkanas). El grupo más numeroso es el de los Kikuyus (6,6 millones), seguidos porlos Luhyas, Kalenjin, Luos y Kamba. Junto a ellos, conviven minorías como la india (unos104.000); la árabe (unos 30.000); y los europeos, descendientes en su mayoría de los antiguoscolonos (unos 34.000).

Se estima que son cristianos el 82,5%de la población, musulmanes el 11,1%, practican religionestradicionales africanas el 1,6%, y hay un 1,7% restante que practica religiones tales como elhinduismo, el judaísmo u otras.

Es también muy notable, en Nairobi, el número de expatriados, ya que, al ser sede de dosprogramas de Naciones Unidas (PNUMA y ONU-HABITAT), hay un elevado número deembajadas residentes (en torno a cien), y al mismo tiempo, es considerado como el gran centrode África oriental por numerosas empresas multinacionales.

El idioma oficial es el inglés, y el suajili es el idioma nacional. Además, cada tribu tiene su propialengua.

Se calcula que, aproximadamente, el 70% de la población vive en zonas rurales, y el 30% enzonas urbanas.

Las ciudades más pobladas son Nairobi, la capital, con una población de 3,3 millonesde habitantes (según estimación oficial de 2012); Mombasa, con 1,2 millones de habitantes;Kisumu, con 409.928; Nakuru, con 307.990; y Eldoret, con 289.380.

Se estima que distribución por edades de la población es la siguiente: 41,6% entre 0-14años; 55,5% entre 15-64 años; 2,9% de más de 65 años.

Las estimaciones sitúan en el 50% la distribución de la población por sexos.

1.3   PIB PER CAPITA Y DISTRIBUCIÓN DE LA RENTA

El PIB per cápita fue de 1.432 USD, en 2015.

La tasa de pobreza, medida como el porcentaje de población que dispone de menos de 1,25USD día, era del 43,4% en 2012.

El Indicador de Desarrollo Humano que elabora Naciones Unidas es de 0,548 para Kenia, segúnel último informe de diciembre de 2015, lo que sitúa a este país en el puesto 145 de 186, dentrodel grupo de menor puntuación, y algo por encima de otros países de la región como Uganda(163), Tanzania (151), o Ruanda (163).

El Índice de Gini, que mide la desigualdad en la distribución de la renta, se situó en 47,7 en 2013(a mayor índice mayor desigualdad). A efectos de comparación, este indicador es para Españadel 34,7; para Tanzania del 37,6; para Uganda del 44,3 y para Ruanda del 50,8.

1.4   POBLACIÓN ACTIVA Y DESEMPLEO

 

5

No se publican apenas datos oficiales o contrastados sobre el mercado laboral.

Según información del Banco Mundial, la economía generó 800.000 puestos de trabajo en 2014,el 80% de los cuales es en el sector servicios sumergido, y no están asociados a un mayor valorañadido. Tanto el desempleo como el subempleo continúan siendo muy elevados en las zonasurbanas de Kenia. La productividad laboral en el país es significativamente más elevada en laeconomía formal que en la informal. El Banco Mundial estima que en los próximos 10 años, seincorporarán 9 millones de jóvenes al mercado laboral, la mayoría de los cuales acabaráencontrando trabajo en la economía sumergida.

Los datos que maneja el Banco Mundial, sitúan la población activa de 2014 en 17,5 millones depersonas, lo que representaría una tasa de actividad de 67,4%. La tasa de empleo, frente al totalde la población activa (por encima de los 15 años), es del 59,4%.  

1.5   ORGANIZACIÓN POLÍTICO-ADMINISTRATIVA

1.5.1   SISTEMA DE GOBIERNO, PARTIDOS POLÍTICOS Y DIVISIÓN DE PODERES

Kenia accedió en 1963 a la independencia, y se constituyó como una república en 1964. 

La actual Constitución, aprobada en 2010, establece un régimen presidencialista, conmayor control del ejecutivo, a través de una separación de poderes más clara; refuerza lasatribuciones del Parlamento; instituye un Senado, y sienta las bases de un sistema territorialdescentralizado con la creación de los condados.

El Presidente de la República y Jefe del Estado es Uhuru Kenyatta; el Vicepresidente es WilliamRuto.

Tanto el gobierno actual, como la composición del Parlamento y del Senado, se derivan de laselecciones generales y presidenciales, que tuvieron lugar en marzo de 2013. Las principalesfuerzas políticas que concurrieron, se agruparon en dos grandes coaliciones, que concentraroncasi la totalidad de los votos: Jubilee (liderada por U. Kenyatta y W. Ruto), y CORD (liderada porRaila Odinga, antiguo Primer Ministro, y por K. Musyoka).

En las elecciones presidenciales, Uhuru Kenyatta obtuvo el 50,5% de los votos, frente al 43,7%de Raila Odinga. En cuanto a las elecciones a la Asamblea Nacional (Parlamento), la coaliciónJubilee obtuvo 207, frente a los 137 de la coalición CORD. Por último, en las elecciones alSenado, la coalición Jubilee obtuvo 39 escaños, frente a los 28 de la coalición CORD.

Una de las novedades de este proceso electoral es que, por primera vez, se eligieron losGobernadores de los Condados, las nuevas administraciones territoriales previstas en laConstitución de 2010, y que están llamadas a jugar un papel importante en la política y laeconomía del país. En este caso, los candidatos de CORD obtuvieron 23 puestos deGobernadores, mientras que Jubilee obtuvo 18.

El Presidente, el Vicepresidente, y los Secretarios de Gabinete (equiparables aMinistros), integran el Gobierno. Para desarrollar sus funciones, la estructura de losMinisterios se completa con los Secretarios Principales (Principal Secretaries), equiparables aSecretarios de Estado.

El sistema legal está basado en el "Common Law” inglés, de manera que el sistema judicialse compone de ocho secciones, según los distintos códigos legales: civil, criminal, mercantil,constitucional, corrupción, municipal, familia y de niños. La Corte Suprema es seguida, enjerarquía, por la Corte de Apelación, el Alto Tribunal (High Court), y los tribunales ordinarios.

La Asamblea Nacional cuenta con 349 escaños, distribuidos entre miembros electos,miembros designados (doce, nombrados por el Presidente a propuesta de los partidos conrepresentación parlamentaria), y miembros natos (como el Fiscal General). El sistemaelectoral es mayoritario, y sigue la modalidad de elección por circunscripción de cortebritánico (winner takes it all).

 

6

Las próximas elecciones están previstas para agosto de 2017.

1.5.2   ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA Y TERRITORIAL DEL ESTADO

La República de Kenia está dividida en 8 provincias: Nairobi, Nyanza, Provincia Occidental, Valledel Rift, Provincia Central, Provincia Oriental, Provincia Nororiental y Provincia de la Costa.

Estas 8 provincias, a su vez, están subdivididas en 46 condados, a los que hay que añadir elcondado de Nairobi, el único dentro de la provincia de Nairobi.

1.5.3   LA ADMINISTRACIÓN ECONÓMICA Y SU DISTRIBUCIÓN DECOMPETENCIAS

Los principales departamentos ministeriales de carácter económico, y sus responsables, son lossiguientes:

El Tesoro Nacional formula las políticas económicas y financieras, elabora el proyecto dePresupuestos del Estado y, a través de la Agencia Tributaria de Kenia (Kenya RevenueAuthority), controla la gestión de los ingresos fiscales y aduaneros. Asimismo, coordina alos ministerios y departamentos del gobierno en la elaboración de sus presupuestosministeriales; desarrolla la gestión de la deuda pública y la política de defensa de lacompetencia; coordina la gestión de la inversión pública y los procesos de privatización;planifica e implementa la política de contabilidad nacional, e identifica y coordina eldesembolso de fuentes financieras externas. El Secretario de Gabinete del TesoroNacional de Kenia es el Sr. Henry Rotich. El Ministerio de Energía y Petróleo elabora las políticas para el desarrollo de las diferentesfuentes energéticas, como la hidroeléctrica, la geotérmica o las energías renovables.También se encarga de las importaciones/exportaciones de petróleo y sus productosderivados. Otra de sus funciones es la regulación de la exploración y el desarrollo de loscombustibles fósiles. El Ministro (Secretario de Gabinete) de Energía y Petróleo es el Sr.Charles Keter.El Ministerio de Medio Ambiente, Agua y Recursos Naturales se separó en Ministeriode Medio Ambientey Recursos Naturales, por un lado, y Ministerio de Agua y Regadío,por otro. La Secretaria de Gabinete (Ministra) de Medio Ambiente, es la Sra. Judy W.Wakhungu. El Ministro de Agua y Regadío es el Sr. Eugene Wamalwa. Medio Ambienteelabora políticas y directrices que persiguen el uso sostenible de los recursos naturales,con el fin de asegurar los medios de vida y la prosperidad económica. También tratade mejorar el acceso al agua potable y la extensión del saneamiento ambiental, con el finde mejorar la salud y estimular el crecimiento socio-económico del país.El Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca formula las políticas relacionadas con losservicios agrícolas. Entre los más destacados, estarían la Política Nacional deAlimentación, la Producción de los Cultivos, el Control de Plagas y Enfermedades,los Servicios de Extensión Agrícola, y los Servicios Fitosanitarios. El Secretario deGabinete de Agricultura, Ganadería y Pesca es el Sr. Felix Koskei.El Ministerio de Información, Comunicación y Tecnología se encarga de la modernizaciónde los sistemas de comunicación. Es el responsable de la migración de la transmisiónanalógica a la digital, de la fibra óptica nacional, y del centro de datos gubernamental. ElSecretario de Gabinete de Información, Comunicación y Tecnología, es el Sr. FredMatiang’i Okengo.El Ministerio de Asuntos Exteriores y Comercio Internacional también tiene competenciasen el ámbito económico y comercial. La Ministra es la Sra. Amina Mohamed. 

1.6   RELACIONES INTERNACIONALES/REGIONALES

Kenia es el centro económico y comercial de África Oriental, gracias a tres aspectos principalesde su economía: la diversificación de su tejido empresarial; su grado de apertura a la inversiónextranjera; y su localización estratégica en la región unto con una dotación aceptable deinfraestructuras.

Sin duda, la ausencia de recursos naturales en abundancia, ha obligado, históricamente, a

 

7

Kenia, a desarrollar su riqueza por otras vías. Esto ha dado lugar a que empresas importantes sedesarrollen en sectores, como las finanzas, las telecomunicaciones o la construcción. Por otrolado, su situación geográfica hace que Kenia sea un centro logístico para la región. El puerto deMombasa es el referente regional, y aglutina gran parte del tráfico de bienes en el este de África.No obstante, esta posición puede verse amenazada por las ineficiencias en la gestión, y laobsoleta infraestructura, que están provocando cuellos de botella en el puerto. Por último, Keniaha sido tradicionalmente, y más en los últimos años, destino principal de las inversiones deimportantes multinacionales en la región.

En el contexto regional, Kenia es miembro de la Comunidad de África Oriental (EAC por sussiglas en inglés), junto con Tanzania, Uganda, Burundi, Ruanda y, desde 2016, Sudán del Sur.Por el tamaño de su economía, Kenia ejerce un liderazgo natural en esta organización, si bieneste hecho es visto con cierto recelo por sus vecinos. La EAC se articula en torno a un mercadocomún. El Tratado garantiza la libertad de movimiento de bienes, de servicios, personas y decapital; y la coordinación y armonización de políticas económicas y monetarias, para asegurar laestabilidad macroeconómica de la región.

Kenia también es miembro fundador del Mercado Común para el Este y Sur de África(COMESA), y uno de los principales miembros de esta área de integración regional en términoscomerciales. De hecho, Kenia, Uganda, Sudán y Zambia, representan el 56 % del total delcomercio entre los miembros de COMESA.

A nivel global, Kenia ha mantenido tradicionalmente estrechos vínculos con Europa, por motivoshistóricos, y con Estados Unidos, por motivos geo-estratégicos. La relación con la Unión Europeaes de vital importancia, puesto que constituye su principal mercado y socio comercial.

Las relaciones con China, si bien son fluidas desde los años 60, se han estrechado notablementeen los últimos años. Las empresas chinas están cada vez más presentes en suelo keniano, yambos países han sellado numerosos acuerdos económicos.

Son también importantes las relaciones con los Emiratos Árabes Unidos, su principal proveedorde hidrocarburos, y con la India. Las empresas indias están aumentando su presencia comercialen Kenia y son habituales en los concursos por contratos públicos.  

2   ESTABLECERSE EN EL PAÍS

2.1   CARACTERÍSTICAS DEL MERCADO

Si bien en las ciudades, y muy en particular en Nairobi, existe una clase media profesional queparece consolidarse, lo cierto es que Kenia sigue siendo un país de renta media-baja en el quese estima que el 45,9% de su población vive por debajo de la línea de la pobreza.

Esta dualidad económica hace que una parte de la sociedad keniana pueda acceder a bienes yservicios modernos (equiparables a los de los países industrializados), mientras que otra partetenga como objetivo inmediato la subsistencia.

Nairobi, capital de Kenia, es el centro económico y político del país. Además, la mayor partede las empresas extranjeras se instalan en la capital debido a la centralización de servicios.Cuenta con un aeropuerto internacional, forma parte del principal eje ferroviario Mombasa-Nairobi-Kampala y tiene todos los servicios necesarios para la realización de negocios: espaciosferiales, hoteles, centros logísticos, parques industriales, etc.

El puerto de Mombasa es la principal puerta de entrada de mercancías tanto a Kenia como a lospaíses de la región sin salida al mar (Uganda, Ruanda, Burundi, Sudán del Sur y parte de la R.D.Congo). Concentra gran parte de la entrada de bienes de equipo, petróleo y otros productos,aunque su mejorable funcionamiento da lugar a congestiones y retrasos en la expedición demercancías. Actualmente está en construcción una segunda terminal de contenedores, que seráoperada por una empresa privada.

Kisumu es el tercer centro económico del país y está situado a orillas del Lago Victoria. Cuenta

 

8

con un puerto de agua dulce que le comunica con Tanzania y Uganda. En los últimos años se haproducido un considerable desarrollo gracias a la expansión de la actividad pesquera destinada ala exportación (básicamente, perca del Nilo).

2.2   CANALES DE DISTRIBUCIÓN. ESTRUCTURA Y MARCO LEGAL DE LADISTRIBUCIÓN COMERCIAL

Los canales de distribución en Kenia son los propios de un país que todavía tiene un mercadopoco maduro. Como es característico de la mayor parte de África Subsahariana, una gran partede la economía es de carácter muy informal. 

Sin embargo, el sector de la distribución está siendo clave en el crecimiento económico de laregión (representa un 11% del PIB) y absorbe una parte importante de empleo (alrededor del10% del total de la población activa de la zona).

Kenia también ofrece sectores de servicios e industriales que han progresado mucho, y que sedesarrollan a través de canales y de servicios de venta cada vez más especializados.

Bienes Agroalimentarios:

Kenia es un mercado donde, el 70% de la población, aún realiza sus compras básicas enmercados y pequeños comercios informales. El resto de la población, accede a supermercadosmodernos, que ofrecen una amplia gama de productos importados. No obstante, el BancoMundial cifra en 88% la parte informal de la distribución, mientras estimaciones más recientes,del "Business Daily", sitúan en un 30% el peso de las cadenas de supermercados.

En los últimos 10 años, las cadenas de supermercados han experimentado un fuerte crecimiento,en paralelo al desarrollo de la incipiente clase media del país. Se ha registrado un aumentoacumulado anual de entorno al 10%. Así, empresas como Nakumatt, o Naivas, han multiplicadosus puntos de venta y su facturación. Actualmente, se calcula que hay más de 300supermecados en Kenia, la mayoría de ellos localizados en las principales áreas urbanas(Nairobi, Mombasa y Kisumu).

La distribución está muy concentrada en un número reducido de grandes cadenas, comoNakumatt, Naivas, Tuskys, Uchumi, Chandarana y Ukwala. Esta concentración ha ocasionado elacortamiento de los canales, puesto que los supermercados se suelen abastecer directamentede los productores o de los importadores.

Las gestiones de importación y logística necesarias para proveer a estas tiendas de lasmercancías importadas, son complejas. Por ello, es habitual que haya un importadorespecializado en estas gestiones, que provee, a menudo en exclusiva, a las cadenas desupermercados.

Bienes de consumo no agroalimentario:

En la mayor parte de los bienes dirigidos al consumidor final, y que no se relacionan conalimentación, como moda, productos electrónicos, menaje, etc., los canales de distribución sonlos siguientes:

Cadenas de supermercados: algunos de ellos, como Nakumatt, tienen establecimientoscon suficiente superficie para ofrecer todo tipo de productos para el hogar.Tiendas modernas dentro de centros comerciales, habitualmente con productos de altacalidad y elevado precio.Pequeñas tiendas en el centro de Nairobi: esta ciudad cuenta con un centro o cascoantiguo (downtown), en el que abundan las pequeñas tiendas de comercio tradicionalespecializado.

Bienes industriales

Como es habitual en otros mercados, hay distintos agentes o canales de distribución:

 

9

Agente comercial: normalmente representa los intereses de diferentes marcas.Prescriptor: los profesionales del sector pueden ejercer las veces de intermediarios enoperaciones comerciales, y este respaldo puede ser muy beneficioso para facilitar laentrada en el mercado keniano.Venta directa: a través de un contacto previo, en una feria, o en un viaje de prospección.

Para el éxito en la comercialización de numerosos productos industriales, ofrecer un serviciopostventa puede ser determinante, al ser escasa su disponibilidad en Kenia.

2.3   IMPORTANCIA ECONÓMICA DEL PAÍS EN LA REGIÓN

En el África Subsahariana, Kenia es la quinta economía en términos de PIB, por detrás deNigeria, Sudáfrica, Sudán y Angola. La fuerte exportación de petróleo de estas tres últimas, poneaún más de relieve la importancia de la economía keniana, y de su sector privado, en la región.

Dentro de la región del África del Este, y en concreto, en lo que a la Comunidad de Áfica Oriental(EAC por sus siglas en inglés) se refiere, Kenia es la principal economía, tanto en valor del PIB,como por la renta per cápita. Kenia mantiene importantes lazos comerciales con el resto depaíses de la EAC (Tanzania, Uganda, Ruanda, Burundi, y Sudán del Sur), que formalmenteconstituyen un mercado común de más de 150 millones de habitantes.

La situación geográfica de Kenia, junto con el puerto más importante de la región (Mombasa),convierte a este país en tránsito obligado de bienes y mercancías, no sólo hacia paísesmiembros de la EAC, sino también hacia otros más alejados, como la R.D. del Congo, Sudán oEtiopía.

Kenia cuenta con el mercado bancario y financiero más sofisticado de África del Este, sólosuperado en importancia por Sudáfrica, con productos y servicios de nivel internacional. Susector de tecnología de la información es, también, líder en la región, y referencia a nivelinternacional en transferencias de dinero a través de teléfonos móviles (mediante la plataformaM-Pesa).

2.4   PERSPECTIVAS DE DESARROLLO ECONÓMICO

Kenia experimentó una rápida recuperación de los shocks, internos y externos, acontecidos entre2007 y 2009, alcanzando un crecimiento del 5,3% en el año 2011. Y ello a pesar de que, en2011, la economía keniana se vio sometida a los rigores de la sequía, y a la depreciación delchelín respecto al dólar en 28,7%, incrementando la inflación media anual hasta el 12,1%.

Se implementó una política monetaria restrictiva, con medidas como la subida del tipo de interésde referencia hasta el 18% por parte del Banco Central de Kenia, que, junto con la situación de laeconomía internacional, despertó temores de un ralentizamiento de la economía. Por ello, seredujo el tipo de referencia al 11%.

Los datos de 2015 arrojan un crecimiento del 5,6%, un tipo de referencia del 8,5%, y unainflación del 6,6%. 

A medio plazo, se espera un crecimiento sostenido en torno al 5,5% o 6%. No obstante, paraello Kenia debe afrontar algunos retos fundamentales, que le permitan materializar su potencialen resultados.

Kenia cuenta con una población joven, que crece a un ritmo de casi un millón de habitantes alaño, y con una clara tendencia a la urbanización. Esto supone un arma de doble filo. Si bien laestructura demográfica es un activo, por el valor de una fuerza laboral joven y dinámica, si elEstado no es capaz de proveer los servicios básicos a la población, tales como educación,sanidad, o infraestructuras, ni de garantizar niveles de empleo aceptables, la situación podríaderivar en una crisis social. Por otra parte, el gran gasto programado por el gobierno, unido a losobjetivos de garantizar la estabilidad presupuestaria, de mantener la deuda pública en nivelesaceptables, y de reducir la dependencia de la ayuda exterior, hacen cada vez más necesario queKenia aminore el peso de su economía sumergida y desarrolle un sistema tributario quegarantice el pago generalizado de impuestos. Además, la estabilidad fiscal debe ser

 

10

compaginada con inversiones en infraestructuras clave para el desarrollo del país, como elpuerto de Mombasa, o el suministro eléctrico, cuyas ineficiencias vienen lastrando el potencial dedesarrollo del sector privado.

2.5   OPORTUNIDADES DE NEGOCIO

La demanda de bienes de consumo importados ha de considerarse todavía incipiente; si bien enNairobi existen canales de distribución modernos para, por ejemplo, productos agroalimentarios ymoda, una gran parte de la población no tiene los medios para poder optar a estos productos(hay que recordar que se estima que el 46% de la población tiene ingresos inferiores a 1,25USD/día).

Los sectores más atractivos para la oferta española son, por tanto, los relacionados con lossuministros industriales y con el desarrollo de infraestructuras.

En la actualidad, hay en marcha importantes proyectos de infraestructuras, la mayor parte deellos con financiación del Banco Mundial o del Banco Africano de Desarrollo, y con inversiónprivada en régimen de PPP:

Energía: las empresas estatales de energía (KenGen, KPLC y Ketraco) tienen ambiciososproyectos de inversión:

Generación: construcción de centrales geotérmicas, de carbón y de gas, algunas deellas con financiación multilateral y otras en régimen de PPP. Renovables.Distribución: inversión en mejora de la red de distribución existente.  Transporte: líneas de transmisión y subestaciones, en Nairobi y para lainterconexión eléctrica con los países vecinos.

Carreteras: hay numerosos proyectos de mejora de las conexiones por carretera, enel interior del país y con los países vecinos; algunos de los más destacados son el KenyaTransport Sector Support Project del Banco Mundial o un proyecto nacional lanzado en2014 que pretende construir y mejorar un total de 10.000 km de carretera en los próximosaños. Uno de los proyectos de mayor alcance político es el denominado LAPSSET (Lamu Port-Southern Sudan-Ethiopia Transport). Es un proyecto estratégico del Gobierno de Keniaque incluye, en su versión más ambiciosa, la construcción de un puerto en Lamu, unaeropuerto, un corredor de transporte de Lamu a Etiopía y Sudan del Sur y un oleoductocomunicado con Juba. La financiación de muchas de estas infraestructuras es todavíaincierta.Medioambiente: los counties, administraciones territoriales creadas en la constitución de2010, han de impulsar a medio plazo proyectos de agua (transporte y tratamiento) y detratamiento de residuos urbanos.El Gobierno ha elaborado estudios de viabilidad e ingeniería para importantes presas, queincoporarían producción eléctrica y regadío. El objetivo en este caso es buscar laparticipación de capital privado para desarrollarlas.

Dada la menor importancia de los contratos de ingeniería y consultoría con los que se inicianalgunos de estos grandes proyectos, su financiación presenta menores problemas y suponenuna oportunidad de mercado para empresas españolas de este sector.

Si bien África no es todavía un destino relevante para la IDE, en los últimos años, es la región enla que se registra un mayor crecimiento de nuevos proyectos. 

La inversión privada en servicios públicos ha recibido un importante impulso institucional, tras laaprobación, en 2013, de una nueva Ley de PPP, y la creación de una Unidad de PPP, dentro delTesoro Nacional. Las prioridades sectoriales del Gobierno de Kenia para aplicar este marco deinversión público-privada son: transporte e infraestructuras; energía y petróleo; y educación,ciencia y tecnología.

Si bien la inversión privada está llamada a jugar un papel importante en el futuro de Kenia, esnecesario acomodar las expectativas a la realidad administrativa y política local, y a lacomplejidad técnica y financiera propia de este tipo de proyectos.

 

11

 

3   IMPORTACIÓN (RÉGIMEN DE COMERCIO EXTERIOR)

3.1   TRAMITACIÓN DE LAS IMPORTACIONES

La entidad encargada de controlar las importaciones, y de recaudar los aranceles y el IVAde las importaciones, es el Departamento de Aduanas, de la Agencia Tributaria de Kenia (Kenya Revenue Authority).

El régimen de licencias y prohibiciones a la importación de Kenia, se rige por la Octava Lista(Eigth Schedule), que clasifica a las mercancías en tres grupos: mercancíasprohibidas; mercancías restringidas, que requieren autorización; y mercancías que deben cumplirlas normas técnicas, fitosanitarias, sanitarias y ambientales. El Ministro de Comercio puedemodificar la lista de mercancías sujetas a prohibiciones o licencias de importación. Lasmercancías no comprendidas en una de esas categorías, pueden importarse libremente.

Tramitación de las importaciones

Se precisa un impreso de declaración de importaciones (Import Declaration Form), en el quedebe constar: valor fiscal de las mercancías; cantidad, calidad y código de cada tipo de bien,para facilitar su comprobación.

Para determinados bienes  (un total de 2.249 recogidos en www.kebs.org), que pueden implicarun riesgo para la salud, la seguridad, o el medio ambiente, el "Kenya Bureau ofStandards" solicita un certificado de conformidad, previo a la exportación, emitido por agenteshabilitados (INTERTEK, SGS, Bureau Veritas) y, para los productos procedentes de China,"China Certification and Inspection Group". En caso de no cumplimentarlo, las mercancíaspodrán ser inspeccionadas en destino por la autoridad keniana, lo que tendrá un coste del 15%del valor CIF.

La naviera debe presentar telemáticamente, con antelación a la llegada a puerto, el manifiesto decarga, a través del sistema "Simba" para aduanas, y del sistema "KWATOS", para la autoridadportuaria. También debe presentar una orden de entrega.

Tras el despacho aduanero, se genera una orden de recogida en KWATOS, que se presenta,junto a los documentos adjuntos, ante la Oficina de Documentación Aduanera (CustomsDocumentation Office); se procede al pago de las tasas portuarias, tras lo cual, se puede sacar lamercancía del recinto del puerto -o las tasas de la estación de contenedores para retirarla dedichas estaciones-, a un medio de transporte, normalmente un camión, contratado a través delmismo sistema KWATOS.

3.2   ARANCELES Y REGÍMENES ECONÓMICOS ADUANEROS

Kenia pertenece al mercado común de la EAC (East African Community), cuyoConvenio de Armonización fue firmado en junio de 1983. A la EAC tambiénpertenecen Uganda, Tanzania, Burundi, Ruanda y Sudán del Sur. Como miembrode la unión aduanera de EAC, Kenia aplica los aranceles comunes, establecidospor la organización, para los productos que circulan entre estados miembro. Elarancel keniano sigue la nomenclatura del sistema armonizado de codificación ydesignación de mercancías (conocido por sus siglas inglesas, HS). Los diferentestipos aplicables, en función de los productos, pueden encontrarse en el documento"Common External Tariff", en la página web de la EAC (www.eac.int). Existen principalmentetres aranceles básicos:

- Del 0%: para materias primas, bienes de capital, insumos agrícolas, ciertos medicamentos yalgunos equipos médicos.

- Del 10%: para bienes intermedios, y otros insumos industriales esenciales.

 

12

- Del 25%: para los productos terminados.

Así, existen otros tipos, o tasas especiales, para los siguientes productos: arroz, maíz, leche,harina de trigo y ciertas harinas, azúcar, cigarrillos, cemento, algodón, varias telas yconfecciones (de estética y uso africano), sacos y bolsas, tapones corona, pilas/baterías, y ropade segunda mano.

Algunos productos están sujetos a un impuesto especial especial – accisa. Este arancel espagado por el productor, pero, posteriormente, repercutido a los consumidores, mediante unincremento del precio. Actualmente, son productos sujetos a este gravamen: refrescos, bebidasalcohólicas, tabaco, combustibles y vehículos a motor, bolsas de plástico, y ordenadores desegunda mano. En productos como vehículos, tabaco, cerveza o petróleo, este arancel se aplicapor volumen o cantidad importada.

Según las autoridades, desde enero de 2000, la valoración en aduana en Kenia se basa sobre elAcuerdo relativo a la Aplicación del Artículo VII del GATT de 1994. El valor de transacción seemplea en aproximadamente el 60 por ciento de las transacciones. Las diferencias suelenresolverse a nivel regional. Cuando no puede alcanzarse un acuerdo, el Comité Nacional deValoración se ocupa de los asuntos de valoración, mientras que los conflictos relacionados con laclasificación, se remiten a la Oficina de Facilitación del Comercio.

Actualmente, Kenia otorga exenciones arancelarias a las mercancías en estos casos: para usodel Presidente; uso de organismos de beneficencia, iglesias e instituciones de enseñanzaautorizadas; para uso del ejército y la policía; para proyectos financiados con ayuda oficial; parasituaciones de emergencia; y para uso de diplomáticos y organizaciones internacionales. Puedenimportarse, con exención de derechos, muestras y productos destinados a su exhibición en feriascomerciales. No obstante, tras su utilización, dichos productos deberán ser reexportados odestruidos. De no presentarse el correspondiente certificado de aduanas, de que las mercancíashan sido reexportadas o destruidas, se impondrán los derechos pertinentes sobre la base delvalor supuesto de los productos. Las autoridades señalan que la introducción del Arancel ExteriorComún, con su mayor proporción de aranceles nulos, ha hecho redundantes ciertas concesionesarancelarias anteriores.

Los bienes en tránsito están exentos de derechos de aduana, pero deberán estar bajo fianza,hasta que salgan del país. El máximo período de tiempo que se permite, para el transporte através de Kenia, de mercancías destinadas, entre otros lugares, a la zona oriental del Congo, y aRuanda, es de 15 días, prorrogable a otros 15 días.

El Acuerdo Marco de Cooperación Económica, firmado entre EAC y la UniónEuropea, contempla la aplicación de arancel tipo 0% a materias primas ybienes de capital exportados a Kenia. El acuerdo recoge la eliminaciónpaulatina de los aranceles al comercio entre ambas zonas económicas. Sinembargo, hay productos, catalogados como "sensibles", que no gozan deexención aduanera. Esta lista puede consultarse en la web del Ministerio deComercio de Kenia (www.trade.go.ke).

El IVA (VAT) se aplica a productos y servicios, tanto suministrados, comoimportados a Kenia. La tasa impositiva general es del 16%. Existen diferentesesquemas impositivos, contemplados en el Value Added Tax Act, disponible enel portal de Internet de Kenian Revenue Authority (www.kra.go.ke).

Este impuesto se aplica sobre el valor del bien en aduana, incluyendo las tasas impuestas por lamisma, o sobre el valor del servicio prestado.

3.3   NORMAS Y REQUISITOS TÉCNICOS

Las principales barreras no arancelarias existentes, son la dificultad para despachar la mercancíaen aduanas.

Esto se explica por factores como la falta de automatización del proceso completo de importacióndel sistema Simba; la numerosa documentación necesaria para consignar una importación; el

 

13

reducido horario de algunos puestos de aduana; el largo plazo de espera, hasta la aplicación delas tarifas fiscales y aduaneras armonizadas; y los procesos de comprobación física del valor delas mercancías importadas.

Las autoridades y distintos organismos responsables de este proceso de verificación ycertificación, son demasiados, y no cuentan con laboratorios de ensayo para realizar las pruebasde inspección en los puntos de entrada y salida relevantes. Los requisitos sobre lasimportaciones pueden variar.

3.4   REGULACIÓN DE COBROS Y PAGOS AL EXTERIOR

En Kenia, existe libertad sobre el control de cambios, correspondiendo éste al Banco Central deKenia, ante el cual se deben declarar las transacciones de importe mayor a 10.000 dólaresamericanos; y, para el caso de pagos al exterior superiores a esa cifra, se debe expresar elobjeto del pago. Adicionalmente, los pagos y cobros al exterior han de efectuarse a través de unbanco autorizado.

Tanto residentes, como no residentes, pueden disponer de cuentas bancarias en monedaextranjera.

El máximo que se puede introducir, o sacar, del país, sin declarar, son 500.00 KES, o 5.000USD, o su equivalente en otra moneda.

3.5   CONTRATACIÓN PÚBLICA

La contratación pública, en Kenia, se rige por la Ley de Compras y Ventas Públicas (PublicProcurement and Disposal Act) de 2005. La Autoridad Supervisora de los contratos públicos(Public Procurement Oversight Authority) vela por su cumplimiento. Con esta Ley, se introducecompetencia y transparencia en las adquisiciones del sector público.

Hasta cierto importe presupuestado para las compras, a determinar en cada caso, podrá dirigirsesólo a empresas kenianas. En general, se recurre a empresas extranjeras cuando las nacionalesno pueden cubrir la demanda.

El gobierno tiene previsto reformar la Ley para adaptarla a la nueva Constitución, y reducir loslitigios entre las empresas licitantes.

 

4   INVERSIONES EXTRANJERAS / INCENTIVOS A LA INVERSIÓN

4.1   MARCO LEGAL

El marco legal se vio modificado en 2015, con la aprobación de la Ley de Empresas (CompaniesAct.), cuya principal implicación para las empresas extranjeras que quieran operar en Kenia,queda recogida en la Parte XXXVII. Las principales novedades que establece la nueva ley, sonlas siguientes.

Una empresa internacional no puede empezar su actividad en Kenia si no está previamenteregistrada. Además, el 30% del capital de dicha empresa deberá estar en manos de ciudadanoscon la nacionalidad keniana desde su nacimiento. Otro requisito es que deberá contar con unconsejo de administración keniano, con directores locales. Los representantes locales de laempresa en Kenia, tendrán responsabilidad personal a la hora de hacer frente a alguna sancióno multa, derivada del incumplimiento de lo establecido en la ley.

El marco legal está consituido, además, por la Ley de Promoción de Inversiones de 2004(Investment Promotion Act). La Autoridad de Promoción de las Inversiones del país, "KenyaInvestment Authority", es el organismo competente para evaluar y autorizar las inversionesextranjeras sobre la base de dicha ley, "Investment Promotion Act". El Gobierno también ha

 

14

puesto en práctica una serie de incentivos fiscales para la inversión extranjera.

Para invertir en Kenia, los ciudadanos extranjeros deben solicitar un Certificado de Inversión a laAutoridad de Promoción de Inversiones del país. La concesión de este Certificado permite elinicio de la actividad, y, en concreto, la obtención de las diferentes licencias y permisos deentrada necesarios para poder operar. Este certificado de inversión no tiene coste alguno; noobstante, para poder obtenerlo, la inversión extranjera debe ser al menos de 100.000 USD (ouna cantidad equivalente en otra moneda). Asimismo, cabe destacar que el Gobierno de Keniainició en 2005 un proceso para reducir el número de licencias para desarrollar determinadasactividades económicas (motivado, entre otros, por los resultados del informe "Doing Business"publicado por el Banco Mundial que dejan en mal lugar a Kenia en este sentido).

Se permite la plena propiedad extranjera de una empresa en casi todos los sectores de laeconomía keniana. En determinados sectores, sin embargo, existen límites máximos a estapropiedad: esto ocurre en el ámbito de los seguros (66,7%), las telecomunicaciones (70%) y lasactividades pesqueras (49%). Los inversores extranjeros pueden adquirir acciones de unaempresa cotizada en Bolsa, aunque hay una reserva del 40% del capital social de las sociedadescotizadas para inversores nacionales.

Desde 1994 no existe control de cambios, con el fin de atraer inversores privados kenianos yextranjeros.

La Ley de Protección de Inversiones (Foreign Investment Protection Act) establece la librerepatriación de los beneficios empresariales derivados de inversiones extranjeras tras habercumplido con las correspondientes obligaciones fiscales.

Existe una serie de incentivos fiscales a la inversión que se plasman principalmente enexenciones de impuestos de la renta y del IVA sobre los bienes de equipo y maquinaria que seutilizarán en el proyecto de inversión. Otros incentivos fiscales se refieren a la concesión deciertas deducciones de gastos y a subsidios a la inversión.

Los incentivos se otorgan caso por caso y son aprobados por el Ministerio de Hacienda, aunquela agencia Kenya Investment Authority puede ayudar al inversor extranjero en sus solicitudes deincentivos.

Otro aspecto a tener en cuenta para la inversión en Kenia son las Export Processing Zones(EPZ). Las empresas ubicadas en estos parques industriales especializados en manufacturaspara la exportación, se benefician de diversas exenciones fiscales:

10 años del impuesto sobre sociedades y una tasa del 25% en los 10 años siguientes.10 años de exenciones en retenciones sobre dividendos y otras remesas extranjeras.Exención en el pago del IVA y en aranceles para maquinaria y materiales para laproducción.Deducción del 100% en nuevas inversiones en edificios y maquinaria dentro de la EPZdurante 20 años. 

Además, dentro de las EPZ los trámites burocráticos son más ágiles y se facilitan servicios deasesoría a las empresas que allí operan.

En 2013 existían en Kenia 47 EPZ en las que el que trabajaban 98 empresas, de las que 56 erande capital extranjero, 19 empresas eran de capital keniano y el resto de capital mixto.  Competesu regulación al organismo Kenya Export Processing Zone Authority (EPZA). Dos zonas estánadministradas por el Estado mientras que el resto lo administra el sector privado. La mayor partede las zonas están situadas en Mombasa o Nairobi.

Las instituciones encargadas del cumplimiento y ejecución de las leyes de propiedad en Keniason las instituciones ejecutivas del Registro de la Propiedad.

- Ministerio de Tierra, responsable del desarrollo de la política sobre la tierra de propiedadnacional.

 

15

- Registro Catastral, encargado del registro de la propiedad en Kenia.

- Ayuntamiento de Nairobi o autoridad local.

- Consejos de Control de la Tierra.

La propiedad puede ser adquirida como bienes raíces o en alquiler. El título de bienes raícesotorga al dueño absoluta propiedad sobre la tierra de manera perpetua. Sin embargo, el título dealquiler se realiza con el gobierno como contraparte, normalmente por 50 o 99 años. Al final deeste periodo, el propietario puede solicitar una ampliación de arrendamiento que normalmente esconcedida. Este procedimietno suele tardar 6 meses aproximadamente.

Ambas figuras, bienes raíces o arrendamiento, están sujetas a las tasas impuestas por laautoridad local. Normalmente serán una fracción del valor del suelo rústico. Sin embargo, elarrendamiento está sujeto al alquiler de la tierra y por ello la tasa estará basada en el tamaño dela misma.

Para la mayoría de las propiedades, los pagos a realizar son, un 10% en concepto de depósito yel resto entre los 60 y 90 días siguientes. La financiación para la adquisición de propiedad puederealizarse a través de bancos, sociedades constructoras o compañías hipotecarias.

La forma más sencilla de adquirir una propiedad para no residentes es nombrar un abogado enKenia que pueda actuar en su nombre. El abogado se encargará de tener el acuerdo de comprafirmado y de conseguir el título de transmisión de la propiedad en nombre del cliente.

En cuanto al coste de transacción, el comprador se encarga de pagar un 4% de derechos detimbre por los documentos de transferencia, 1.5% tasas legales, 600 KES de cargo por el controlbancario y 250 KES en concepto de registro. El vendedor se encargará de pagar la comisión delagente.

No obstante la ley keniana contempla limitaciones en el acceso a la propiedad para noresidentes. Estos pueden acceder a la compra de tierra de tipo comercial, la destinada a laobtención de ingresos o beneficio, y construir sobre ella. La tierra destinada a granja o agriculturano puede ser adquirida por no residentes, ya que, es propiedad de los indígenas. Sin embargo,puede adquirirse a través de una empresa cuya participación mayoritaria sea keniana.

4.2   REPATRIACIÓN DE CAPITAL/CONTROL DE CAMBIOS

Con la liberalización de 1994, Nairobi eliminó el control de cambios con el fin de atraer inversoresprivados kenianos y extranjeros.

The Foreign Investment Protection Act establece la libre repatriación de los beneficiosempresariales derivadas de las inversiones extranjeras después de haber cumplido con lascorrespondientes obligaciones fiscales.

4.3   INCENTIVOS A LA INVERSIÓN

Las autoridades kenianas otorgan incentivos, en forma de exenciones de impuestos, tanto delIVA sobre determinados bienes, como sobre la renta, a través de deducciones de gastos, ysubsidios a la inversión.

Los incentivos se otorgan caso por caso, y son aprobados por el Ministerio de Hacienda, aunquela agencia KenInvest puede ayudar al inversior extranjero en sus solicitudes. Las deduccionessólo se otorgan una vez, y durante el primer año de uso de los bienes o maquinaria.

Las inversiones que dan lugar a este tipo de deducciones son:

- Construcción de un edificio destinado a la producción.

- Instalación de maquinaria destinada a la producción.

 

16

- Construcción de un hotel certificado por un Comisario.

La tasa de deducción aplicable es del 60% en todas las zonas de Kenia. No obstante, la tasa esdel 100% en las zonas especiales, denominadas "Export Processing Zones" (EPZ), y para las"Manufacture Under Bond" (MUB).

Deducciones

Se permite la amortización de los activos basados en el valor en libros de la siguiente manera:

Hoteles .......................................................................... 10% por año

Edificios industriales .................................................. 2,5% por año

Instalaciones técnicas y maquinaria ....................... 12,5% al año

Vehículos, camiones y tractores .............................. 25-37% por año

Las empresas del sector minero podrán deducirse hasta el 40% de la inversión el primer año, y el10% en los años sucesivos.

Las pérdidas generadas, al final del ejercicio contable, pueden compensarse en los 4 añossiguientes, a menos que el comisario fiscal permita otra cosa.

Pueden, asimismo, obtenerse remisiones, descuentos y reembolsos de los derechos deimportación, en el marco de programas de incentivos a la exportación, con respecto a lasmaterias primas, los bienes de equipo, la maquinaria, y otros componentes utilizados en lafabricación y embalaje de productos destinados a la exportación.

Incentivos a la exportación

Zonas de Elaboración para la Exportación (EPZ): prevé unafranquicia arancelaria, y la exención del IVA, con respecto a lasimportaciones de maquinaria (excepto vehículos automóviles) y dematerias primas. Las empresas ubicadas aquí se benefician de unasvacaciones fiscales ("Tax Holiday "), de 10 años, para el impuestosobre sociedades, las retenciones del impuesto sobre la renta, unaexención de los derechos de timbre, y una bonificación por inversióndel 100 por ciento (aplicable durante 20 años). Las empresas de laszonas de elaboración para la exportación ("EPZ") pueden venderhasta el 20 por ciento de su producción anual en el mercadonacional, con sujeción a la aprobación del Ministro de Comercio, y elpago de los derechos e impuestos de importación normales sobrelos productos. Más información en la Web de las EPZ (www.epzakenya.com)Fabricación bajo Control Aduanero (MUB): creado de acuerdo con la Parte IV A de la Leyde Aduanas e Impuestos Especiales. En virtud del programa, las empresas que exportensu producción total están exentas del pago de los derechos de importación, y del IVA,aplicables a los insumos, con inclusión de instalaciones, equipo y materias primas.Sistema de Exención de Derechos: exime de derechos a la importación y del IVA a:

las mercancías importadas para su utilización en la producción de manufacturasdestinadas a la exportaciónla producción de materias primas para su utilización en manufacturas destinadas ala exportaciónla producción de "artículos exentos de derechos" destinados a la venta en elmercado interno.

El sistema es utilizado principalmente por exportadores de productos hortofrutícolas,farmacéuticos y productos agrícolas.

4.4   ESTABLECIMIENTO DE EMPRESAS

 

17

4.4.1   REPRESENTACIÓN Y AGENCIA

Las empresas extranjeras pueden optar por tres formas de establecerse en Kenia: mediante filial,sucursal y oficina de representación.

En caso de decidirse por una filial, la normativa se ha visto modificada con la ley de 2015,"Companies Act", que establece que el 30% del capital deberá estar en manos de ciudadanoscon nacionalidad keniana, y deberá tener directores locales en el consejo de administración.Hasta ahora, la norma establecía la creación de una compañía privada por acciones, con unmáximo de 50 accionistas y un mínimo de 2. Se debe confirmar la disponibilidad del nombre yrazón social y registrarlos, incluyendo los Estatutos y el Acta de Constitución. Se debe entregardeclaración del Capital Social, información sobre los gerentes y accionistas, datos de la sede dela empresa y un certificado legal de creación de la misma. Igualmente, existe la obligación decertificar los Estatutos y el Acta de Constitución, pagando la correspondiente tasa, y dedepositarlos en el Registro Mercantil.

En caso de instalarse a través de una oficina de representación o sucursal, se deberá remitir alRegistro Mercantil (Registrar of Companies): copias certificadas del Acta de Constitución y losEstatutos; datos de los gerentes y secretarios, entre los que se incluye si desempeñan puestosen otras compañías en Kenia; declaración de los costes incurridos para adquirir inmuebles enKenia; datos de contacto de las personas residentes en Kenia autorizadas para recibircomunicaciones y mensajes destinados a la empresa; dirección de la sede central de la empresay de la sucursal en Kenia. La oficina de representación sólo requerirá posteriormente una licenciacomercial y un certificado de inmigración. Esta figura puede ser empleada por institucionesextranjeras sin ánimo de lucro al no estar obligadas a pagar impuestos salvo que tenganingresos propios.

La norma general respecto a la inversión extranjera es la libertad, estando tasados los sectoresrestringidos. Así, las corredurías de seguros han de tener un capital nacional mínimo del 30%.Las empresas constructoras tienen la misma exigencia del 30% de participación local, salvo queaporten su propia financiación, en cuyo caso se exime ese requisito. Las gestoras de fondos del51%, en seguros 33,3%, en telecomunicaciones 20% -con una exención de 3 años para buscarel socio local idóneo y además se plantea la retirada de ese mínimo-, y en el sector pesquero el51% de los derechos de voto debe ser keniano. Según establece la reciente legislación, el 35%del capital de de las empresas mineras deberá pasar a manos de nacionales. En las empresascotizadas, la propiedad extranjera puede alcanzar como máximo el 60%. Finalmente, losextranjeros no pueden ser propietarios de la tierra, sólo arrendarla por un periodo máximo de 99años.

 

4.4.2   TIPOS DE SOCIEDADES. FORMALIDADES DE CONSTITUCIÓN

La ley keniana establece los siguientes tipos de empresas.

Companies limited by shares. La responsabilidad de las eventuales deudas de la compañía, selimita, exclusivamente, hasta la aportación de cada socio. Este tipo de estructura es la máscomún y frecuente en Kenia, en sociedades con ánimo de lucro.

Las hay de dos tipos:

- Private Limited Companies: son sociedades en las que existe una restricción a la libretrasferencia de las acciones. Éstas pueden, a su vez, ser Ordinary Private Company, o ExemptPrivate Company, que es la más usual por ser la más flexible y con menores obligacionesformales.

- Public Limited Companies: son sociedades constituidas con un número mínimo de socios.

Cuando los accionistas de una Private Limited Company exceden de cincuenta, debe convertirsela sociedad en una Public Limited Company. Éstas se utilizan raramente, excepto en el caso deempresas que cotizan en Bolsa, y para fines relacionados con el control de las transacciones enlas tierras agrícolas.

 

18

Companies limited by guarantee. La responsabilidad del accionista, sobre el activo de laempresa, se limita a su participación en el caso de liquidación.

Unlimited Companies. La responsabilidad de los socios, frente a las deudas y obligaciones dela empresa, es ilimitada. Este tipo de empresa es similar a la asociación, excepto porque tienepersonalidad jurídica propia y goza de sucesión perpetua.

La constitución de una sociedad implica:

- Obtener previamente una reserva del nombre ante el Registrar of Companies.

- El promotor debe ratificar la documentación de la sociedad ante un Commissioner of Oaths, onotario público.

- Registrar la sociedad en el Registrar of Companies. Para este paso, se deberán cumplir lasformalidades documentales expuestas en el punto 5.4.1 de la presente guía.

- Pagar las tasas, "Stamp Tax", sobre el capital, y otras tasas, al Kenya Revenue Authority(KRA).

Cuando estos trámites están cumplidos, se registrará el nombre de la compañía, y se obtendrá elCertificate of Incorporation. Éste otorga personalidad jurídica a la empresa, separadamente desus miembros, desde la fecha que conste en el documento. A partir de ese momento, seencuentra, a todos los efectos, en el tráfico jurídico, para comenzar su actividad.

4.4.3   FORMACIÓN DE "JOINT-VENTURES". SOCIOS LOCALES

La legislación distingue según el tipo de responsabilidad de las eventuales deudas, refiriéndose asi son de naturaleza conjunta (“joint”) de los socios, o diferenciada.

Limited Partnerships implica la existencia de ‘general partners’, que son responsables de laseventuales deudas, en su totalidad, sin restricción, y los ‘limited partners’, que sólo respondenpor su aportación. No viene de más recordar que en España se denominan "Colectivas", a lassociedades en las que todos los socios son "General Partners", y si coexisten socios, entonceslas "General" y "Limited" se denominan "Comanditarias Simples".

El Parlamento reformó la ley de 1934, aprobando en 2015 la denominada "Companies Act".

El gobierno está ofreciendo oportunidades/proyectos de Joint Ventures con ciertas empresasgubernamentales, bajo varias formas jurídicas.

4.5   PROPIEDAD INDUSTRIAL (MARCAS, PATENTES, DISEÑOS, LICENCIAS)

Kenia es miembro de la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual (WIPO) y ha firmadolos acuerdos más importantes en relación con la Propiedad Intelectual como la Convención deBerna, la Convención de Bruselas, la Ley de Patentes y la Ley de Marcas. Kenia es tambiénparte del acuerdo TRIPS de la Organización Mundial de Comercio, así como, de la OrganizaciónRegional Africana de la Propiedad Industrial (ARIPO) y de la Unión Internacional para laProtección de las Obtenciones Vegetales (UPOV).

El Industrial Property Act refunde la Convención sobre Patentes y el Acuerdo TRIPS. Esta leyprevé la protección de diseños industriales y es la ley fundacional del Kenya Industrial PropertyInstitute (KIPI). Es la institución encargada de la administración de patentes, diseños industriales,nombres comerciales y marcas. Las patentes pueden ser registradas por 20 años desde la fechade registro, pagando una anualidad. Según esta ley los modelos de utilidad pueden serregistrados por 10 años desde la fecha de la concesión de registro, pagando una anualidadtambién. Este derecho puede renovarse hasta dos veces por periodos de 5 años consecutivos.

La variedad de plantas  y semillas no es patentable pero está protegida en Kenia bajo el PlantsBreeder's Rights Act. De este modo, los estados pueden proveer diferentes formas de protección

 

19

para estos materiales. Según la ley mencionada la creación tiene una protección por 25 años yse otorga al granjero el privilegio de guardar y reutilizar las semillas de la variedad protegida.

El Copyright Act 2001 refunde la Convención de Berna y el Acuerdo TRIPS. Bajo esta legislaciónse confieren derechos al autor sobre aquellos trabajos registrados o no de acuerdo con la ley.Este disfrute se mantiene 50 años después de la muerte del autor.

El Trade Marks Act ha sido enmendado para cumplir con los últimos tratados de WIPO y esadministrado por el KIPI. El registro de marca puede hacerse por 10 años renovable según la leypor otros 10 años. Estos procedimientos deberán ser publicados en el Journal o en el KenyanGazette.

El Counterfait Act 2008 busca combatir la falsificación en Kenia. El texto contiene penas gravespara los condenados por promover la falsificación en el comercio. Además, otorga a los agentesestatales el poder de realizar la búsqueda así como incautar los efectos falsificados. Igualmente,los servicios de Aduanas pueden incautar estos bienes en el punto de entrada en Kenia. Lasupervisión en la ejecución de esta normativa recae en la Agencia Anti-falsificación, un cuerpocorporativo de vocación perpetua.

Los productos más falsificados son: bienes de consumo como jabones o detergentes; productosalimenticios; bebidas alcohólicas; cosméticos; equipos eléctricos y electrónicos; partes devehículos; medicamentos; productos textiles; plantas y semillas o software.

5   SISTEMA FISCAL

5.1   ESTRUCTURA GENERAL

La Constitución de 2010 recoge en su capítulo 12 los principios que rigen las finanzas públicas.Otorga en exclusiva al Gobierno nacional la capacidad de establecer el IRPF, el IVA, losimpuestos a la importación y exportación, y los impuestos especiales.

En 1995 se creó la Kenya Revenue Authority (KRA), la Hacienda keniana, es una organizaciónfuncional y no meramente recaudatoria. Se organiza en departamentos: tributación doméstica,aduanas e impuestos especiales y transporte por carretera. Además, cuenta con oficinasregionales y con una oficina de Grandes Contribuyentes (aquellas empresas que facturen másde 750 millones de chelines kenianos).

La composición de estos ingresos según su fuente fue en 2010 la siguiente: IVA: 28%; IRPF:21%; Impuestos especiales: 20%; Impuesto sobre Sociedades: 19%; Aranceles: 12%. Estasproporciones son prácticamente constantes en el periodo 2006-2010.

El año fiscal va de julio a junio del año siguiente, pudiendo las empresas fijar otro año contable.

5.2   SISTEMA IMPOSITIVO (ESTATAL, REGIONAL Y LOCAL)

La potestad de establecer tributos o impuestos, la otorga la Constitución al Gobierno central. Porello, los gobiernos regionales o locales no tienen competencia en materia fiscal.

5.3   IMPUESTOS

5.3.1   IMPOSICIÓN SOBRE SOCIEDADES

El Income Tax es un impuesto directo que grava la obtención de beneficio a través de unnegocio, trabajo, arrendamientos, dividendos, intereses y pensiones entre otros. Está reguladoen el Income Tax Act (Capt 470) de 1973. Cada modalidad de obtención de renta se grava deuna forma diferente. Por ello, el Income Tax, engloba métodos recaudatorios o de pago deimpuestos como son el Corporate Tax, el PAYE, Withholding Tax o Turnover Tax.

El impuesto a pagar se calcula sobre el beneficio neto después de descontar los gastosdeducibles. Estos son, coste de adquisición del terreno; salarios; coste del material de

 

20

construcción; marketing, publicidad y otros gastos relacionados; intereses del capital; gastos decontratación de equipos y vehículos comerciales. Hay ciertos gastos no deducibles recogidos enla sección 16 del Income Tax Act.

El Corporate Tax se aplica a todo tipo de beneficio proveniente de corporaciones tales como,sociedades limitadas, grupos de empresas o cooperativas. El impuesto sobre sociedadesnacionales es del 30%, mientras que el soportado por las sociedades extranjeras es del 37,5%.Las empresas situadas en la export processing zone, disfrutan de exención de la tasa durante los10 primeros años de actividad, y los siguientes 25 años el impuesto será del 25%. Las exportprocessing zone son áreas que albergan empresas dedicadas a la exportación. Los beneficios delos grupos empresariales o de inversión colectiva están exentos cumpliendo determinadascondiciones. Las empresas que inician su cotización en Bolsa tienen un tipo reducido – hasta el25% - durante los primeros años de cotización.

Los negocios pequeños y medianos cuyo nivel de facturación se encuentra por debajo de los44.283,2€ están sujetos a un impuesto indirecto llamado, Turnover Tax. Esta tasa es del 3%. Lasempresas con pérdidas están exentas de su pago.

Las retenciones sobre beneficio, intereses, cánones u honorarios, practicadas en la fuente,comisiones, pensiones y otros, serán deducibles.

Kenia también ofrece una serie de incentivos fiscales. La inversión realizada en edificios paraHoteles y en edificios y maquinaria para uso en la fabricación, disfruta de una deducción del100%.

La inversión en edificios y máquinas para fabricación situada dentro de ciudades satélitesadyacentes a Nairobi, Mombasa, Kisumu tiene una prima a la inversión del 150%.

Retenciones a cuenta.

No hay retención a cuenta en el cobro de dividendos por una sociedad si el beneficiario es unaentidad financiera cotizada en Bolsa o la sociedad beneficiaria residente controla el 12,5% o másdel capital del pagador.

Si hay retenciones del 5% sobre los dividendos en el caso de que el accionista sea nacionalmientras que si es no residente es del 7,5%.

5.3.2   IMPOSICIÓN SOBRE LA RENTA DE LAS PERSONAS FÍSICAS

Está regulado en el Income Tax Act (Capt470). El hecho imponible es la obtención de renta enKenia o a través de una compañía u organismo keniano, sea esta persona residente o no en elpaís. Los residentes en Kenia están sujetos a impuestos sobre sus rentas del trabajoprocedentes de todo el mundo mientras que un no residente solo tiene sujetas las generadas enKenia.

El residente se define por estar al menos 183 días en el año fiscal como residente en el país asícomo cualquier persona que tiene un promedio de 122 días en el país en el año fiscal y en los 2últimos años fiscales.

El tipo es progresivo del 10% al 30% dependiente de los montos totales anuales:

por debajo de 121.968 KES al 10%

de 121.969 a 236.880 KES al 15%

de 236.881 a 351.792 KES al 20%

de 351.793 a 466.704 KES al 25%

por encima de 466.704 KES al 30%

 

21

En Kenia se aplica el PAYE. Esto es un método recaudatorio cuya fuente es el trabajoremunerado de los individuos. El pagador retiene una cierta cantidad del salario del trabajadorque pagará posteriormente a la autoridad correspondiente. Se aplica sobre salarios mensuales,semanales, anuales, bonos, comisiones, honorarios y pensiones cuya suma exceda delos 180.000 KES anuales. Este sistema se aplica a cualquier salario en metálico o créditootorgado por parte de un empleador a sus trabajadores. Sin embargo, no se incluyen lasganancias obtenidas por empleos eventuales de duración menor a un mes, pero sí incluye a lostrabajadores a tiempo parcial y a los trabajadores eventuales regulares.

La retención sobre pagos recibidos por royalties es para los residentes del 5% mientras que esdel 20% para no residentes.

Hay una retención a cuenta del 5% sobre los dividendos pagados a los residentes de Kenya ociudadanos de la Comunidad del África Oriental, en acciones cotizadas Bolsa de Nairobi y de un10% para otros no residentes. Por este tipo de renta no se paga más que la retención.

Los ingresos por dividendos procedentes de empresas extranjeras están exentos.

Los contribuyentes tanto individuales como corporativos deben pagar la Installment Tax. Losobligados tributarios serán aquellos que no hayan cubierto la cuota con las retencionespracticadas por el método PAYE o que la deuda tributaria sea menor de 40.000 KES. Esteimpuesto está distribuido equitativamente en cuotas trimestrales, y se paga antes del día 20 delos meses 4º, 6º, 9º y 12º del año fiscal. Los contribuyentes del sector agrícola lo harán en doscuotas: el 75% en el mes 9º y el 25% restante en el 12º.

5.3.3   IMPOSICIÓN SOBRE EL CONSUMO

El IVA (VAT), está regulado por el Value Added Tax Act, Capt. 476 de las leyes de Kenia. Es elprincipal impuesto sobre el consumo.

El tipo general es el 16%, existe un tipo reducido del 12% para ciertos suministros comocombustibles o electricidad, y otro del 0% para determinados productos, como farmacéuticos omaterial educativo. Además, hay ciertos bienes y servicios exentos, en los que el IVA soportadono es reembolsable, lo contrario que los que están sujetos y con tipo cero.

La reciente Ley del IVA (VAT Bill) introduce numerosos cambios. El más destacado, es lainclusión de casi todos los productos en el tipo general. Sólo las exportaciones, y las institucionescon privilegios diplomáticos, pueden seguir acogiéndose al tipo del 0%. Quedan exentas trescategorías: productos agrícolas no procesados, servicios financieros y de seguros y, finalmente,servicios médicos, de enfermería, veterinarios, agrícolas, y educativos. Se pretende atajar elproblema de las devoluciones de IVA en los más de 400 productos de tipo cero, que suponen ungran gasto para las arcas públicas, y aumentar la recaudación incrementando la base fiscal, enlugar de los tipos. También se suprime el tipo del 12%, y se busca simplificar el funcionamientodel impuesto, y potenciar la inspección fiscal.

5.3.4   OTROS IMPUESTOS Y TASAS

Se aplican impuestos específicos o ad valorem. Entre ellos se incluyen vino, cerveza yotras bebidas alcohólicas, perfumes y cosméticos, tabaco, vehículos importados, ordenadores desegunda mano, combustibles, servicios telefónicos y apuestas.

El Ministro de finanzas ha propuesto establecer un impuesto del 10% sobre los pagos realizadosmediante telefonía móvil, uno de los sectores punteros del país.

Hay impuestos sobre cierto tipo de transacciones - Stamp duty – el equivalente al impuestosobre gastos jurídicos documentados en España. Los porcentajes son del 1% sobre la creación yaumento del capital social autorizado de las sociedades, del 4% sobre el valor de compraventade bienes inmuebles, aplicándose el 2% si se el inmueble está fuera de los municipios. El tipo esdel 1% en el caso de transferencias de acciones y otros valores aunque están exentas lascompraventas de acciones/valores que se cotizan en la Bolsa de Valores de Nairobi.

 

22

El Impuesto sobre la tierra -Land Tax- es un impuesto local sobre la tierra con tasas que varíandependiendo de la ubicación. La tasa más alta es de 8%, que es la aplicada en Nairobi.

También hay otros tipos de tasas como el Petroleum Development Levy que grava el consumode productos petrolíferos, el Road Maintenance Levy que es un impuesto dirigido a financiar lared de carreteras y que grava en una cierta cantidad el consumo de diesel y gasolina. Asimismo,existen los Transit Toll que gravan la circulación por carretera, las tasas del Directorate of CivilAviation y por permisos de vehículos de motor.

5.4   TRATAMIENTO FISCAL DE LA INVERSIÓN EXTRANJERA

El tipo general del Impuesto de Sociedades es del 30% para las empresas residentes y del37,5% para las no residentes. Paralelamente, las retenciones por dividendos, intereses, royaltiesy otras rentas es siempre superior para los no residentes que para los residentes.

Además, no existe Convenio de doble imposición entre España y Kenia.

6   FINANCIACIÓN

6.1   SISTEMA FINANCIERO

La supervisión del sistema financiero compete al Banco Central de Kenia (BCK), institución queviene recogida en la Constitución de Kenia de 2010 en el art. 231, que establece, entre otrascosas, la independencia de esta institución del control del Gobierno.

El responsable es el departamento de supervisión del BCK, cuyo principal objetivo es fomentar laliquidez, solvencia y funcionamiento correcto del sistema financiero. Objetivos  regulados en laley “Central Bank of Kenia Act” sección 4A.2. Estos objetivos se llevan a cabo mediante laimplementación de políticas y controles  en línea con las buenas prácticas internacionales desupervisión y regulación bancaria.  

Las funciones de este departamento del banco central son:

1º  Elaborar y revisar las leyes de “banking and building societies act” y “microfinance act”

2º Otorgar licencias y elaborar las líneas de actuación de las oficina de transacciones de divisas

3º  Otorgar las licencias de los bancos comerciales, instituciones financieras, cajas de ahorros,macroinstituciones financieras y compañías de crédito.

4º Supervisar y regular el marco de actuación de todas las empresas antes mencionadas

Todo esto viene recogido en la ley “Central Bank of Kenya Act”.

Tras las crisis que ha pasado el sistema financiero keniano desde su independencia del gobiernobritánico, se constituye el Fondo de protección de los depósitos “Deposit Protection Fundborad”, una especie de híbrido entre el FROB y el FDG de España, que garantiza no solo losdepósitos de los pequeños ahorradores, si no también la solvencia y garantía de los bancoscomerciales. En 2009 el DPFB tenía activos por valor de 20,8 billones de Ksh (chelineskenianos). Este fondo se regula en la ley “Banking Act” parte tres

 Actualmente en kenia hay 43 bancos comerciales y una institución financiera para hipotecas,estos son regulados por el “Banking Act”. De estos 43 bancos comerciales, 30 son locales y 13extranjeros. Tres de estos bancos locales son instituciones públicas financieras: el BancoNacional de Kenia con una participación del gobierno del 70,6%, Banco de desarrollo de kenia(100% participación estatal) y el Banco Consolidado de Kenia (77,8% participación estatal). Porel lado extranjero, destaca la presencia de algunos bancos internacionales como el BarclaysBank of Kenya, Standard Chartered Bank Kenya y el Citibank  N.A Kenya. Mencionar queactualmente no existe ninguna caja de ahorros en Kenia.

 

23

 Además de los bancos comerciales existen las llamadas oficinas de cambio de divisa “ForexBureaus”, la primera licencia de estas oficinas se otorgó en 1995, con el objetivo de fomentar lacompetencia en el mercado de divisas. En la actualidad existen un total de 112 de estas oficinasen el país.

 El pago al contado sigue siendo la principal forma de pago en el país, debido principalmente almercado “informal” que existe. De hecho en muchos locales comerciales, restaurantes, parquesnaturales,.. no admiten tarjeta electrónica de pago. Si atendemos a las estadísticas del BancoCentral de Kenya sobre el número de tarjetas, las estima en unas 10 millones de un total depoblación de más de 40 millones de personas. Más impactantes son aún los datos de Cajerosautomáticos y TPVs, 2.205 y 16.604 respectivamente a diciembre de 2011. No obstante, hay queindicar que el número de todos estos medios de pagos electrónicos no ha parado de crecer, conlo que poco a poco irán sustituyendo al pago al contado. Destaca sobre todo el crecimiento queha tenido las tarjetas de débito que entre junio de 2009 y diciembre 2011 ha aumentado un160%, con un total de 11,2 millones de transacciones ese mismo mes.

Por último, hay que mencionar el sistema de pagos a través del móvil, tanto para cobrar comopara pagar, está muy desarrollado y ha permitido a las zonas rurales acercarse al sistemabancario. El principal proveedor de este servicio en Kenya es M-Pesa. Algunos otros son: AirtelMoney y Orange Money. Año tras año, se ha ido incrementando el número de usuarios, estandoya en los 25 millones, con un volumen de transacciones de 500 millones.  

La banca islámica que comenzó modestamente ha empezado a despegar en zonas con minoríasmusulmanas. Los depósitos bajo los principios de la Sharia fue el primer producto que seintrodujeron en el 2005 y están ampliándose hacia los seguros.

Hay seis instituciones de microfinanzas formales aunque existen muchas pequeñas entidades.Hubo varios notables escándalos que motivaron su regulación legal por la “Microfinance Act of2006” que entró en vigor en el 2008. Atribuye su control, supervisión y desarrollo al Central Bankof Kenya (CBK). No obstante son las instituciones de microfinanzas, en sentido amplio, las queproporcionan servicios financieros a esa mayoría de la población que no puede acceder a losservicios bancarios.

Compete la regulación del sector de seguros a la “Insurance Regulatory Authority” por la ley“Insurance Amendment Act 2006”, la cual se encuentra bajo revisión. Participaron en elmercado asegurador en 2010 un total de 46 compañías.

La bolsa

Kenia tiene un mercado de capitales controlado por la Capital Market Authority (CMA). Elmercado de capitales lo forman la Nairobi Stock Exchange (NSE, la Bolsa de Valores de Nairobi),18 empresas de asesoramiento de inversiones, 12 banco de inversión, 10 corredores de bolsa,19 gestores de fondos, 14 depositarios autorizados, 16 instituciones de inversión colectiva, 1agencia de calificación de crédito, una empresa de capital-riesgo y una Cámara deCompensación. La CMA regula y supervisa desarrollo del mercado de capital de Kenia.

La Nairobi Stock Exchange (NSE) se constituyó en los 20´ por los británicos siendo para loseuropeos solamente. En 1954, el mercado se formalizó bajo la forma de una empresa. En 1963se permitió el acceso a los africanos siendo en 2009 la cuarta bolsa de valores más grande deÁfrica, en términos de volúmenes de contratación y la quinta del continente más grande entérminos de capitalización bursátil como porcentaje del PIB. Está incluida en el ranking del índice“Frontier Markets” de Morgan Stanley Capital International que recoge los 26 mercados demayor riesgo representativos de oportunidades de inversión para los inversores internacionales.

En la actualidad, cotizan 59 valores: 55 acciones y 7 obligaciones de los que tres se cotizan.

 

6.2   LÍNEAS DE CRÉDITO, ACUERDOS MULTILATERALES DE FINANCIACIÓN

FMI

 

24

En mayo de 2009, el FMI aprobó una ayuda de Balanza de Pagos por importe de unos209M USD bajo el mecanismo “ Rapid Access Component of the Exogenous Shocks Facility(ESF)” para apoyar a Kenia en su recuperación económica del impacto negativo ejercido, desdemediados de 2008, por el crecimiento de los precios internacionales de los alimentos, delpetróleo, de los fertilizantes y de la reducción en la demanda externa mundial, asociada a lacrisis financiera internacional. Esta facilidad del FMI engloba el apoyo en materia de políticaeconómica y asistencia financiera para países de renta baja, que se enfrentan a shockstemporales de carácter exógeno y para los cuales no existe un Programa de Ajuste enfuncionamiento. En la decisión de este apoyo, el FMI ha señalado la capacidad de repago deKenia, destacando un stock de deuda relativamente bajo y un reducido riesgo dereestructuración de la deuda. 

En noviembre de 2010, el FMI anunció el acuerdo con las autoridades de Kenia donde se aprobóuna ayuda de 500 M USD  por tres años para extender las facilidades de crédito para transformarKenia en una economía dinámica con un crecimiento sostenible.

En enero de 2011 se aprobó otro paquetes de ayudas por tres años, con un montante total de508,7 M USD. Con el objetivo de protejer la situación la economía del pais contra los shocks delmercado exterior,  permitiendo un ajuste fiscal graduado. 

Banco Mundial

El Banco Mundial cuenta con una cartera de proyectos activos en Kenia que acoge un total de 16operaciones que suponen un monto total de 1,4 mil millones de dólares. La partida principal espara infraestructuras (770M USD), incluyendo transporte (460M USD), energía (160M USD) yagua y saneamiento (150M USD), seguidos por proyectos de desarrollo rural y agrícola (360,6 MUSD). Otros proyectos en marcha incluyen educación, salud, desarrollo del sector público,gobernabilidad y política económica. Igualmente, el Banco Mundial está financiando cincoproyectos a escala regional por valor de 320M USD en comercio, transporte, agricultura,medioambiente e infraestructuras para telecomunicaciones. La ventanilla privada del BM, el IFCy el MIGA del grupo BM han incrementado igualmente su presencia en operaciones en Kenia.

Otras instituciones financieras internacionales con importante presencia en el desarrollo yfinanciación de infraestructuras en Kenia son el Banco Europeo de Inversiones y el BancoAfricano de Desarrollo.

Cobertura CESCE

La cobertura de la CESCE con Kenia a medio y largo plazo se analizará caso por caso y a cortoplazo está abierta sin restricciones.

6.3   ACUERDO DE COOPERACIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA CON ESPAÑA

En junio de 2009 se firmó en Nairobi el Acuerdo Bilateral Financiero con Kenia, por valor de 150M EUR, para los sectores preferentes de aguas, energía, transporte, comunicaciones,tecnologías de la información y tratamiento de residuos sólidos.

En noviembre de 2008 se firmó un Acuerdo de Cooperación Turística.

 

7   LEGISLACIÓN LABORAL

7.1   CONTRATOS

La normativa laboral de Kenia está formada por: El Employment Act; el Labour Relations Act, quecontiene las provisiones relativas a derechos de asociación de trabajadores, sindicatos,negociación colectiva, etc.; la normativa sobre salarios y condiciones de empleo donde se recogeel salario mínimo interprofesional; Factories Act que recoge la normativa de salud y seguridad

 

25

social de los obreros industriales; y el Work Injuries Benefit Act, que regula la compensacióneconómica por enfermedad o accidente laboral.

Esta normativa contempla cuatro tipos de contratación laboral:

- Contrato de duración indeterminada o indefinido.

- Contrato de duración determinada.

- Contrato por obra o servicio determinado.

- Contrato eventual. Este contrato debe ser por un tiempo inferior a 24 horas y el trabajador espagado al final del día.

El empleador está obligado a entregar en el plazo de dos meses desde el comienzo de larelación laboral de un contrato escrito. El contenido viene especificado en la parte III delEmployment Act. No obstante la ley permite el establecer contratos de servicios oralmente. Estasprovisiones no aplican sobre trabajadores cuya relación laboral sea inferior a 3 meses.

La relación laboral puede terminar de común acuerdo; automáticamente cuando se produzcandeterminadas circumstancias excepcionales; por renuncia o dimisión del trabajador o porvoluntad del empleador, aunque en estas circunstancias deberá cumplir con las exigencias de laley.

7.2   TRABAJADORES EXTRANJEROS

Todos los trabajadores extranjeros que quieran trabajar en el país necesitan permiso de trabajo.Los trabajadores extranjeros deben solicitar el permiso de trabajo a las autoridades kenianasante las oficinas de Inmigración en las importantes ciudades del país aunque la tramitación secentraliza en Nairobi.

Los permisos son válidos por dos años aunque las autoridades pueden revocarlas antes de sucaducidad sin necesidad de justificación. Pueden ser renovados anualmente de ser necesario yse conceden solo para ese trabajo específico.

En principio cualquier empresa, sea local o extranjero, puede contratar a expatriados paracualquier categoría de mano de obra calificada, en el caso de que no haya kenianos disponibles.Las autoridades keniatas esperan que los empleados extranjeros sean cargos de confianza odispongan de habilidades o conocimientos especiales que no estén disponibles localmente. Losinversores extranjeros están obligados a firmar un acuerdo con el gobierno planes de formacióndestinados a eliminar los expatriados.

Con este nuevo sistema los empleadores autorizados tendrían derecho a contratar trabajadoresextranjeros con sujeción únicamente a la verificación por el Departamento de Inmigración de lascredenciales y circunstancia de las personas propuestas para el empleo.

Los extranjeros que quieran establecerse solos o en colaboración, en un negocio, en un mercadoespecífico o profesión, deberán probar debidamente que han obtenido o están seguros queobtendrán la licencia necesaria, registro u otro documento necesario para desarrollar suactividad. Las autoridades kenianas podrán requerir del extanjero una prueba de que cuentancon los medios económicos suficientes provenientes del exterior para mantenerse en el territorio.

7.3   SALARIOS, JORNADA LABORAL

Las condiciones de empleo pueden ser establecidas mediante negociación colectiva entresindicatos y administración o empleadores. Las escalas salariales, que varían según la edad ynivel de habilidad, están recogidas en el Labour Institutions Act y se establecen anualmente. Lossalarios mínimos están establecidos por zona geográfica, horas, días y meses. El salario mínimomás bajo se encuentra en las zonas rurales. El más alto está establecido para las ciudades deNairobi, Mombasa y Kisumu.

 

26

El pago del salario debe realizarse en día laborable en el lugar de trabajo a menos que las partespactasen otra cosa. La ley laboral permite el pago en especie bajo determinadas condiciones.Del mismo modo, se permite la práctica de deducciones según los conceptos contemplados porla normativa.

La Regulation of Wages (General) Order establece que el máximo de horas trabajadassemanalmente será de 52. No obstante, la jornada semanal suele consistir en 45 horas (8 horasde lunes a viernes y 5 los sábados). Estas condiciones pueden modificarse mediante conveniocolectivo, pero normalmente se establecen entre 40 y 52 horas semanales. El trabajador tienederecho a un día de descanso al menos en un periodo de siete días. Del mismo modo, eltrabajador tiene derecho a 21 días de vacaciones retribuidas anuales.

La ley reconoce a las trabajadoras un permiso de maternidad de tres meses. El trabajador tienederecho a permiso por incapacidad temporal (baja laboral) después de dos meses consecutivosde trabajo. La duración será de siete días con paga completa y otros siete días percibiendo lamitad del salario. Todo ello dentro de un periodo de 12 meses.

7.4   RELACIONES COLECTIVAS; SINDICATOS; HUELGA

La legislación contempla la libertad de asociación, el establecimiento de sindicatos y patronales yel derecho a huelga y cierre patronal. En el texto se recoge también el procedimiento para laresolución de conflictos. Contempla el convenio colectivo como una forma para solucionardisputas, así como, la vía administrativa a través del Ministerio de Trabajo. Este últimoprocedimiento debe cumplir necesariamente la fase de conciliación, si el conflicto no quedaresuelto, se acudirá a la Industrial Court.

El preaviso en el caso de huelga o cierre patronal son 7 días, y deben establecerse unosservicios mínimos aprobados pro el Ministro de Trabajo. Cualquier abuso en el disfrute de estederecho será denunciable ante la Industrial Court.

7.5   SEGURIDAD SOCIAL

El Fondo Nacional de Seguridad Social (NSSF) fue creado a través del National Social SecurityFund Act de 1965. El Consejo de Administración del Ministerio de Trabajo opera y gestiona esteorganismo. Es el encargado de proveer protección social a los trabajadores, tanto en el sectorformal como informal. El Ministerio de Trabajo debe publicar en la Gazette la descripción y tipode empleados y empleadores que tienen la obligación de afiliarse. La ley también prevé elregistro voluntario. El NSSF se encarga de su inscripción, de la recaudación de lascontribuciones, de su gestión y del pago de los beneficios que surjan a favor de los afiliados.

La contribución al fondo varía en función del salario del trabajador. La media está en un 5% delsueldo mensual, esta cantidad se iguala por parte del empleador para contribuir al NSSF. Elmínimo establecido es de 1,78 euros por empleado y empleador, siendo la suma mínimamensual 3,56 euros. No hay un máximo fijado.

El NSSF puede proveer al afiliado con diferentes beneficios o ayudas. La pensión de jubilaciónpuede solicitarse a partir de los 55 años o cuando se ha estado realizando un trabajo con pagaregular. La pensión de retiro puede solicitarse entre la edad de 50 y 55 años siempre y cuando eltrabajador haya percibido regularmente un salario. La pensión de invalidez pueden solicitarla loscontribuyentes que hayan sido diagnosticados con una incapacidad permanente para trabajarmental o física. También pueden solicitarla si tienen 50 años y una incapacidad parcial paratrabajar de carácter permanente. La institución otorga también un subsidio por defunción. La leyprevé un subsidio para emigrantes que se dirijan a un país con el que Kenia no tenga acuerdobilateral y tengan la intención de regresar. Las condiciones para ser titulares de estas pensioneso beneficios se establecen en el National Social Security Fund Act Trust Bill.

8   INFORMACIÓN PRÁCTICA

8.1   COSTES DE ESTABLECIMIENTO

 

27

Según el informe "Doing Business 2015" del Banco Mundial, Kenia se sitúa en el puesto 108(desde el 126 de 2013), de 185 en esta categoría. Para constituir una empresa hacen falta 151días.

Los gastos del registro son de 20 € más el 1% del capital inicial de la empresa. Los documentoslos prepara un abogado local, cuyos honorarios están en torno a los 150 € por hora. Tramitar lalicencia para establecer un negocio, de tamaño medio-grande, supone alrededor de 250 €.

El registro de una patente tiene un coste aproximado de 115 €, y el de una marca 150 €.

El precio medio de compra del metro cuadrado de suelo industrial, en las zonas urbanas, es de580,33 €, y en la periferia urbana, de 44,71 €. El suelo no industrial es ligeramente más caro enlas áreas urbanas: 596,23 €.

El coste medio de compra del metro cuadrado de oficina, en el centro urbano, es de 1.177,56 €,y de 900,31 €en la periferia. Los alquileres son respectivamente de 9,88 y 6,45 € por metrocuadrado.

Para locales comerciales y almacenes el precio de compra del metro cuadrado es de 1.470,71 €en el centro urbano y de 426,30 € en la periferia; los alquileres de 14,70 € y 7,65 € el metrocuadrado.

Los salarios locales van desde 110 € mensuales para un operario no cualificado a los 6.161 € deun director comercial.

La electricidad tiene un coste fijo de 26,54 € más 0,36 €/kWh para uso industrial y un fijo de 7,32€ más 0,33 €/kWh para uso comercial.

Las llamadas telefónicas nacionales por línea fija cuestan 0,17 €/min y por móvil de 0,03 €/min.Una conexión de banda ancha de 4 Mb cuesta 132,66 € al mes para una empresa.

La Web de ICEX (www.icex.es), dentro del apartado consulta sobre mercados exteriores, incluyeun listado de costes de establecimientos por países.

8.2   INFORMACIÓN GENERAL

8.2.1   FORMALIDADES DE ENTRADA Y SALIDA

El pasaporte debe tener una validez mínima de 6 meses. Los ciudadanos españoles, al igual quelos de la mayoría de Estados miembros de la UE y otros países, necesitan visado para entrar enKenia. El precio del visado es de 20, 50 o 100 dólares según se trate de un visado de tránsito,una entrada o múltiples entradas, respectivamente. En estos últimos dos casos, la vigenciamáxima del visado es de 3 meses. El visado puede obtenerse en la Embajada de Kenia enMadrid, en las Misiones Diplomáticas de Kenia en el extranjero o a la llegada al país, en elaeropuerto u otra frontera.

Existe información disponible sobre la inmigración, visados,permisos de trabajo en la Web del Ministerio de Inmigración (http://www.immigration.go.ke).

8.2.2   HORA LOCAL, VACACIONES Y DÍAS FESTIVOS

La hora local en Kenya es GMT+3 durante todo el año, es decir, dos horas más que en Españaen invierno y una hora en verano.

Los días festivos son los siguientes:

1 de enero: Año Nuevo

1 de mayo: Día del Trabajo

1 de junio: Madaraka Day (Aniversario del autogobierno)

 

28

27 de agosto: Día de la Constitución

20 de octubre: Mashujaa Day (Día de los Héroes)

12 de diciembre: Jamhuri Day (Aniversario de la Independencia)

25 de diciembre: Navidad

26 de diciembre: Boxing Day

Variables: ldd-ul-Fitr o fin del Ramadán musulmán

Viernes Santo y Lunes de Pascua (marzo / abril)

Las vacaciones escolares son en diciembre, abril y agosto. El período de vacaciones anualesestá comprendido entre mediados de diciembre y mediados de enero.

8.2.3   HORARIOS LABORALES

Horario comercial: En general, los comercios suelen abrir de 9:00 a 1:00 y de 2:00 a 5:00. Lossupermercados abren de 9:00 de la mañana a 8:00 de la tarde ininterrumpidamente. La mayoríade las tiendas abren también los sábados, hasta las 5:00 de la tarde. Los domingos sólo abrende 9:30 a 19:00 los supermercados y algunas tiendas de alimentación y tiendas de regalossituadas en los grandes centros comerciales.

Horario bancario: De lunes a viernes, de 8:30 a 16:00. Algunos hoteles (Hilton, Intercontinental),tienen una oficina bancaria que abre también los sábados.

8.2.4   COMUNICACIONES Y CONEXIONES CON ESPAÑA

Las comunicaciones telefónicas han mejorado considerablemente en los últimos años, tantodentro de Nairobi como con el resto del país y con el extranjero. Ello se debe al a la mejora de lared, que ha provocado el acceso a un mayor número de empresas de telecomunicaciones a lazona lo que a traído como consecuencia una bajada drástica de las tarifas y un aumentoexponencial del número de usuarios.

El uso del teléfono móvil está generalizado; un teléfono móvil simple cuesta alrededor de 20USD, y una tarjeta SIM local se puede adquirir en cualquier tienda autorizada presentando undocumento de identidad. La compañía que domina el mercado es SAFARICOM, seguida deAIRTEL, ORANGE y YU.

Por vía aérea Kenia está conectada con España a través de conexiones en aeropuertos queactúan de hub regionales de las aerolíneas que vuelan a Nairobi: Paris en el caso de Air Francey Kenya Airways, Londres en el de British Airways, Amsterdam en el de KLM y Kenya Airways, ElCairo en el de Egypt, Estambul en el de Turkish Airlines, y Doha y Dubai en el de Qatar yEmirates respectivamente. Los precios del billete i/v en clase turista oscilan, según la temporaday antelación de la compra, entre los 600 y los 1200 USD.

No existen comunicaciones marítimas ni terrestres con España para el transporte de pasajeros.Existe conexión para mercancías entre los puertos de Valencia y Mombasa, a través de Dubai.

8.2.5   MONEDA Y TIPO DE CAMBIO

La moneda local es el chelín keniano (KES). Tipo de cambio en 2015: 1 USD = 96 KES. 1 Euro= 108 KES

Se aceptan las tarjetas de crédito internacionales en los hoteles, en los principales restaurantes,y en las tiendas de los centros comerciales. 

Se pueden cambiar las principales divisas a moneda local en el aeropuerto, en los bancos,o en las oficinas de cambio privadas (forex bureau), en las que el cambio suele ser más

 

29

favorable.

En Nairobi pueden encontrarse cajeros automáticos en los principales centros comerciales y enoficinas bancarias.

8.2.6   LENGUA OFICIAL Y RELIGIÓN

El idioma oficial es el inglés y el swahili es el idioma nacional. En las zonas rurales se hablan losdialectos propios de cada tribu.

No hay religión oficial, existiendo gran variedad de cultos. Las más importantes numéricamenteson el cristianismo, el islamismo, el hinduismo y los cultos africanos tradicionales, que sereparten en la proporción siguiente: protestantes (45%), católicos (33%), musulmanes (10%),animistas (10%), otras (2%).

8.3   OTROS DATOS DE INTERÉS

8.3.1   CONDICIONES SANITARIAS

Es obligatoria la vacuna de la fiebre amarilla si se procede de una zona infectada, lo que no esde aplicación para las personas procedentes de España. Sin embargo, se recomienda estavacuna, así como la de la fiebre tifoidea, la hepatitis, el tétanos, el cólera y el tifus. Igualmentedebe tomarse la medicación preventiva contra la malaria si se va a la costa o fuera de Nairobi ode las zonas altas.

Hay una alta tasa de HIV-SIDA en todo el país y especialmente alrededor del Lago Victoria.

Se recomienda contratar un seguro médico internacional y comprobar las coberturas queincluye. Se recomienda consultar los servicios médicos de sanidad exterior o similar, antes deiniciar el viaje al país y además con cierta antelación, sobre vacunas u otras recomendacionessanitarias. No hay convenios sanitarios entre Kenia y España.

Nairobi cuenta con hospitales privados y médicos de calidad. Los dos hospitales másimportantes son el Nairobi Hospital y el Aga Khan Hospital. En el resto de las ciudades, loshospitales son mediocres, y en las zonas rurales tan sólo hay dispensarios.

8.3.2   ALOJAMIENTO Y HOTELES

En Nairobi se encuentran presentes algunas de las más importantes cadenas internacionales dehoteles. Esta es una relación de los hoteles más recomendables y de tarifas aproximadas:

- INTERCONTINENTAL NAIROBI

EMAIL: nairobi@internconti.co.ke

WEB: www.ichotels.com

Precio noche: 317-467 USD

- KEMPINSKI

WEB: http://www.kempinski.com/en/nairobi/hotel-villa-rosa/welcome/

Precio noche: 400-800 USD

- SERENA HOTELS

EMAIL: nshreservations@serena.co.ke

WEB: www.serena.co.ke

Precio noche: 270-465 USD

 

30

- CROWN PLAZA HOTEL

EMAIL: info@cpnairobi.com

WEB: www.cpnairobi.com

Precio noche: 265-700 USD

-  HILTON HOTEL

EMAIL: reservations@hilton.com

WEB: www.hilton.com

Precio noche: 314-400 USD

- PANARI HOTEL

EMAIL: reservations@panarihotels.com

WEB: www.panarihotels.com

Precio noche: 390-700 USD

 

8.3.3   SISTEMA EDUCATIVO. COLEGIOS

La educación pública en Kenia coexiste con una presencia cada vez mayor de colegios privados.Ya sea pública o privada, la escolarización supone un coste para las familias. Si bien elporcentaje de niños que reciben educación primaria es muy mayoritario, en secundaria sonmuchos los alumnos que no pueden permitirse continuar con sus estudios. El periodo estimadode permanencia en el sistema educativo alcanza los 11 años de media.

Hay suficiente oferta de colegios internacionales, dada la gran presencia de expatriados enNairobi. Existen colegios que se rigen por los sistemas educativos estadounidense, británico,alemán, japonés o francés entre otros.

8.3.4   CORRIENTE ELÉCTRICA

El sistema de corrientes en Kenia es 240V / 50 Hz y el tipo de enchufe se corresponde con elestándar británico BS 1363.

8.4   DIRECCIONES ÚTILES

Representaciones oficiales

Embajada de Kenia en España:

Jorge Juan, 9, 3ª Planta

28001 Madrid

Tel.: (34) 91 781 20 00

Fax: (34) 91 576 08 54

www.kenyaembassyspain.es

Representaciones oficiales españolas

 

31

Embajada de España - Cancillería:

CBA Building, Mara & Ragati Rds, Upper Hill

P.O. Box 45503-00100, Nairobi 00100

Tel: (254-20) 27 20 222Fax: (254-20) 27 202 26.

E-mail: Emb.Nairobi@maec.es 

Teléfono de emergencia consular: + 254 733 63 11 44

Oficina Económica y Comercial de España en Nairobi:

CBA Building, Mara & Ragati Rds, Upper Hill

P.O. Box 20961, Nairobi 00202

Tel: (254-20) 27 11 434

Fax: (25420) 27 11 432

Correo electrónico: nairobi@comercio.mineco.es

9   ANEXOS

9.1   CUADRO DE DATOS BÁSICOS

CUADRO 1: DATOS BÁSICOS DEL PAÍS

DATOS BÁSICOS

Superficie 582.650 km2Situación Este de ÁfricaCapital NairobiPrincipales ciudades Nairobi, Mombasa, Kisumu, Eldoret, Nakuru

Clima Muy variado según regiones geográficas. Lastemperaturas son más elevadas de enero a marzo

Población 43.013.000 (est. 2012)Densidad de población 73,8 habitantes por km2Crecimiento de la población 2,44% (est. 2012)Esperanza de vida 63,1 (est. 2012)Grado de alfabetización 85,1 (est. 2012)Tasa bruta de natalidad (1/1000) 31,9 (est. 2012)Tasa bruta de mortalidad (1/1000) 7,3 (est. 2012)

Idioma El idioma oficial es el inglés, siendo el kiswahili elidioma nacional

ReligiónNo hay religión oficial, existiendo gran variedad decultos: protestantes (45%), católicos (33%),musulmanes (10%), animistas (10%), otras (2%)

Moneda Chelín keniano (KES) ; 1 Euro = 123,7 KESPeso y medida Sistema Internacional de Unidades (m, s, kg…)

Diferencia horaria con España GMT+3: Kenia tiene 2 horas de adelanto con respectola Península en invierno, 1 en verano.

Fuentes: World Factbook - Kenia, Central Bank of Kenya.

Última actualización: 2012

 

32

9.2   CUADRO DE PRINCIPALES INDICADORES ECONÓMICOS

CUADRO 2: PRINCIPALES INDICADORES MACROECONÓMICOS

PRINCIPALES INDICADORESECONÓMICOS

2011 2012 2013 2014

PIB

PIB (MUSD a precios corrientes) 42.987 50.366 54.993 62.772Tasa de variación real (%) 7,5 4,6 4,5 5,3Tasa de variación nominal (%) 12,5 17,1  9,2 14,1

INFLACIÓN

Media anual (%) 14,0 9,4 4,6 7,3Fin de período (%) 11,8 7,0 4,9 7,4

TIPOS DE INTERÉS DE INTERVENCIÓN DEL BANCO CENTRAL

Media anual (%) N.D.  N.D. N.D. N.D.Fin de período (%) 18,0 11,0  8,5  8,5 

EMPLEO Y TASA DE PARO

Población (x 1.000 habitantes) 40.910 41.610 43.320 45.550Población activa x miles de personas N.D. N.D. N.D. N.D.% Desempleo sobre población activa N.D.  N.D.  N.D. N.D.

DÉFICIT PÚBLICO

% de PIB -4,3 -4,5 -5,5  -5,7

DEUDA PÚBLICA

en MUSD 42.014 40.786 41.036 44.708 

en % de PIB 43,5 41,1  47,1 49,8

EXPORTACIONES DE BIENES

en MUSD 5.499  5.759 6.182 5.823,3 % variación respecto a período anterior 12,6 4,7  8,5  -3,2 

IMPORTACIONES DE BIENES

en MUSD 12.738 13.485 15.568 16.308,2 % variación respecto a período anterior 20,6 5,8   17,4  4,7

SALDO B. COMERCIAL

en MUSD -7.239 -7.726  -9.549 -10.484 en % de PIB -20,1 -18,4 -21,2 -16,7 

SALDO B. CUENTA CORRIENTE

en MUSD -3.138 -3.540 -3.516  -4.504 en % de PIB -8,8  -8,1 -7,8  -8,4 

DEUDA EXTERNA

en MUSD 10.287 11.569 13.177 16.764 en % de PIB 23,4 23,6 20,6  19,1 

SERVICIO DE LA DEUDA EXTERNA

en MUSD 392,0 635,0  393,8  N.D.en % de exportaciones de b. y s. 3,8 4,1 7,3   N.D.

RESERVAS INTERNACIONALES

 

33

en MUSD 2.777,6 3.715,8 6.222 7.475 en meses de importación de b. y s. 3,1 3,6  4,0 4,6 

INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA

en MUSD 335 259  386,5 861,1 

TIPO DE CAMBIO FRENTE AL DÓLAR

media anual 88,9 84,6 85,3   90.6fin de período 84,9 86,0 86,1  90,7 

Fuentes: Fondo Monetario Internacional, Central Bank of Kenya, United Nations Conference onTrade and Development, Banco Mundial.

Los datos anuales de la mayor parte de indicadores económicos (PIB y variables de carácterfiscal principalmente) corresponden a años fiscales (junio-julio) y no a años naturales, al ser éseel periodo habitual de publicación. 

9.3   INSTITUCIONES INTERNACIONALES Y ECONÓMICAS DE LAS QUE EL PAÍS ESMIEMBRO

CUADRO 3: ORGANIZACIONES INTERNACIONALES ECONÓMICAS YCOMERCIALES DE LA QUE EL PAÍS ES MIEMBRO

Banco Internacional para la Reconstrucción y el Desarrollo (IBRD)Asociación Internacional para el Desarrollo (IDA)Corporación Financiera Internacional (IFC)Multilateral Investment Guarantee Agency (MIGA)Banco Africano de Desarrollo (BAfD)Comunidad del África Oriental (EAC)Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo (UNCTAD)Fondo Monetario Internacional (IMF)Mercado Común para el Este y Sur de África (COMESA)Organización Internacional del Trabajo (ILO)Organización Internacional del Turismo (UNWTO)Organización Mundial del Comercio (WTO)Organización Mundial de la Propiedad Industrial (WIPO)

 

9.4   CALENDARIO GENERAL DE FERIAS DEL PAÍS

CUADRO 4: CALENDARIO DE PRINCIPALES FERIAS DEL PAÍS

En Kenia las ferias no se encuentran muy desarrolladas.

Las principales ferias que tendrán lugar a lo largo de 2013 son las siguientes:

- Kenya International Trade Exhibition: del 6 al 8 de abril, en Nairobi.

- Kenya Building & Construction: con fecha por determinar.

- International Flower Trade Expo: 5 al 7 de junio, en Nairobi.

 

34