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Raúl Paredes Peña Alcaldía Miguel Hidalgo Concejal Alcaldía Av. Parque Lira 94, Colonia Observatorio, Miguel Hidalgo C.P. 11860, CDMX, Tel. (55) 5276-7700 INFORME SEMESTRAL DE ACTIVIDADES CORRESPONDIENTE AL PERIODO DE OCTUBRE DE 2020 A ABRIL DE 2021 En cumplimiento a lo dispuesto por los artículos 103 y 207, fracción IX de la Ley Orgánica de las Alcaldías de la Ciudad de México; así como en el artículo 7, fracción VI del Reglamento para el Gobierno Interior del Concejo de la Alcaldía Miguel Hidalgo, rindo el presente informe semestral de las actividades que he realizado como Concejal de la Alcaldía Miguel Hidalgo, correspondiente al periodo de octubre de 2020 a abril de 2021, en los siguientes términos: 1. COMISIONES DEL CONCEJO COMISÓN DE FOMENTO ECONÓMICO El artículo 64 del Reglamento para el Gobierno Interior del Concejo de la Alcaldía Miguel Hidalgo, establece que el Concejo contará con Comisiones Ordinarias, entre las que se encuentra la Comisión de Fomento Económico que presido. Como presidente de la Comisión de Fomento Económico de la Alcaldía Miguel Hidalgo y en apego a los objetivos del plan y programa de trabajo de dicha Comisión, he realizado las siguientes acciones: Se llevaron a cabo vía Zoom las Sesiones Ordinarias Décima Cuarta, Décima Quinta, Décima Sexta, Décima Séptima y Décima Octava, las cuales se celebraron con fechas 1 de octubre de 2020, 3 de noviembre de 2020, 8 de diciembre de 2020, 23 de febrero de 2021 y 23 de marzo de 2021, respectivamente. Dialogué con los Representantes de las Cámaras Empresariales en la Alcaldía Miguel Hidalgo para definir como política pública prioritaria, la reactivación económica, incentivando la inversión, la certeza jurídica y la promoción empresarial, así como destinar los recursos necesarios para el apoyo al empleo. Efectué reuniones con agrupaciones de empresarios con la finalidad de que brindarán apoyos, con financiamientos, así como con asesoría técnica y legal a los emprendedores, micro y pequeñas empresas que se encuentran dentro de la demarcación.
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Raúl Paredes Peña Alcaldía Miguel Hidalgo Concejal Alcaldía Av. Parque Lira 94, Colonia Observatorio, Miguel Hidalgo C.P. 11860, CDMX, Tel. (55) 5276-7700
INFORME SEMESTRAL DE ACTIVIDADES CORRESPONDIENTE AL PERIODO
DE OCTUBRE DE 2020 A ABRIL DE 2021
En cumplimiento a lo dispuesto por los artículos 103 y 207, fracción IX de la Ley
Orgánica de las Alcaldías de la Ciudad de México; así como en el artículo 7, fracción
VI del Reglamento para el Gobierno Interior del Concejo de la Alcaldía Miguel
Hidalgo, rindo el presente informe semestral de las actividades que he realizado
como Concejal de la Alcaldía Miguel Hidalgo, correspondiente al periodo de octubre
de 2020 a abril de 2021, en los siguientes términos:
1. COMISIONES DEL CONCEJO
COMISÓN DE FOMENTO ECONÓMICO
El artículo 64 del Reglamento para el Gobierno Interior del Concejo de la Alcaldía
Miguel Hidalgo, establece que el Concejo contará con Comisiones Ordinarias, entre
las que se encuentra la Comisión de Fomento Económico que presido.
Como presidente de la Comisión de Fomento Económico de la Alcaldía Miguel
Hidalgo y en apego a los objetivos del plan y programa de trabajo de dicha Comisión,
he realizado las siguientes acciones:
Se llevaron a cabo vía Zoom las Sesiones Ordinarias Décima Cuarta, Décima
Quinta, Décima Sexta, Décima Séptima y Décima Octava, las cuales se
celebraron con fechas 1 de octubre de 2020, 3 de noviembre de 2020, 8 de
diciembre de 2020, 23 de febrero de 2021 y 23 de marzo de 2021,
respectivamente.
Dialogué con los Representantes de las Cámaras Empresariales en la
Alcaldía Miguel Hidalgo para definir como política pública prioritaria, la
reactivación económica, incentivando la inversión, la certeza jurídica y la
promoción empresarial, así como destinar los recursos necesarios para el
apoyo al empleo.
Efectué reuniones con agrupaciones de empresarios con la finalidad de que
brindarán apoyos, con financiamientos, así como con asesoría técnica y legal
a los emprendedores, micro y pequeñas empresas que se encuentran dentro
de la demarcación.
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Promoví una estrategia de apoyo al sector turístico en la cual participaron
empresas turísticas como hoteles, restaurantes y tour operadores que se
encuentran dentro de la demarcación.
Llevé a cabo una reunión digital con los representantes de los centros
comerciales instalados en la demarcación, con la finalidad de acatar las
medidas sanitarias que correspondan a las necesidades propias de cada
sector.
Es muy importante resaltar que durante la contingencia del COVID-19, he
comprobado de manera fehaciente la aplicación del programa denominado
“Fortaleciendo la Economía Contigo” (FORTEC MH), creado con el fin de
mitigar el impacto negativo provocado por la contingencia sobre los empleos
y comercios, el cual se describe de manera detallada más adelante.
Por la buena relación que tengo con los empresarios, logré que realizarán
donaciones de pruebas COVID-19 para las personas que no tuvieran
recursos para pagarlas.
Realicé una alianza con los medios de comunicación nacionales para dar
difusión al comercio local de Miguel Hidalgo.
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COMISÓN DE DESARROLLO URBANO Y MOVILIDAD
Participé en la Comisión de Desarrollo Urbano y Movilidad, en la cual se
trabajó en la implementación de vías de comunicación, ciclovías y que sean
respetados los peatones y los automovilistas.
Asimismo, se pusieron en marcha diversos proyectos de movilidad y
desarrollo urbano, destacando entre otros los siguientes proyectos:
(i)Convenio de adhesión que se llevaron a cabo en las colonias Granada y
Ampliación Granada; (ii) Rescate de la cancha infiltrante de la colonia
Granadas con apoyo del Colegio Likesaide; y (iii) Seguimiento al gasto
público en obras que se realizaron en Gutenberg, Rubén Dario y Miguel
Cervantes e Saavedra, con la finalidad de cambiar la imagen urbana.
COMISÓN DE GOBIERNO Y RÉGIMEN INTERIOR
Al ser integrante de la Comisión de Gobierno y Régimen Interior, participé en
la misma, siendo la acción más relevante de esta comisión la elaboración del
Sistema de Administración de Vía Pública MH (SIAVIP MH), mediante el cual
a partir de la captura y concentración de datos, elementos y bases de
información con los que dispone la Alcaldía se tiene la posibilidad de
transparentar el estado en el cual se encuentra el comercio en vía pública de
la demarcación.
Asimismo, en dicho Sistema se encuentran las bases jurídico-administrativas
para el proceso de reordenamiento, de conformidad con lo establecido en la
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normatividad de la materia: Constitución Política de la Ciudad de México,
Reglamento de Mercados para el Distrito Federal hoy Ciudad de México,
acuerdo 11/98, relativo al programa de reordenamiento del comercio en vía
pública Código Fiscal de la Ciudad de México.
El objetivo de la plataforma es generar un vínculo entre el ciudadano y la
alcaldía y que hoy día se está trabajando en que se instale el código qr en
los puestos, esto con la finalidad de que con el QR y la geolocalización se
tendrá conocimiento si el puesto fue reubicado, si tienen permiso o no, los
acuerdos que se tengan con los COPACOS y vecinos, generando con esto
que cualquier persona pueda hacer consultas y que estén a disposición de
todo el público.
COMISÓN DE JUSTICIA Y LEGALIDAD
Al ser integrante de la Comisión de Gobierno y Régimen Interior, participé en
la misma, siendo la acción más relevante de esta comisión la transparencia
de las acciones de gobierno en materia de obras y de establecimientos
mercantiles, por lo que colaboré en la reapertura de las obras y los
establecimientos mercantiles conforme al semáforo epidemiológico.
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Colaboré en la supervisión de las irregularidades que pudieran presentarse
en materia de obras y establecimientos mercantiles.
El objetivo del regreso a la normalidad de estas actividades es que cumplan
con todas las medidas sanitarias.
2. SUPERVISIÓN Y EVALUACIÓN DE LOS PROGRAMAS DE GOBIERNO
DE LA ALCALDÍA MIGUEL HIDALGO
Con la finalidad de que el presupuesto correspondiente a la Alcaldía sea ejercido en
acciones que beneficien a los ciudadanos que habitan dentro de la demarcación
territorial, supervise la aplicación de los Programas de Gobierno de la Alcaldía, los
cuales se describen a continuación:
DIARIO CONTIGO: Recorrí diariamente las colonias de la demarcación
territorial para escuchar a los vecinos, tales como la necesidad de facilitarles
servicios urbanos, recuperación del espacio público y realización de acciones
de desarrollo social y prevención del delito.
Las acciones más importantes que se realizaron fueron: la poda de árboles
en vía pública, el retirar basura, la reparación de banquetas, colocación y
reparación de luminarias, limpia de parques y jardines, bacheo y
balizamiento.
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MIÉRCOLES DIGITAL: Debido a la pandemia se implementó el Miércoles
Contigo de manera Digital, por lo que constaté que los miércoles de cada
semana se abrieran las plataformas digitales correspondientes para atender
a los vecinos en las materias de servicios urbanos, seguridad, prevención del
delito, obras públicas, servicios jurídicos, movilidad, participación ciudadana,
protección civil, medio ambiente, derechos humanos, programas sociales,
empleo, salud, cultura y deporte.
REPORTE MH: Verifiqué el lanzamiento de esta app, la cual se implementó
para la atención de servicios en menos de 24 horas, dando así respuesta a
múltiples solicitudes.
PORTAL CHECA OBRAS: Ingrese a este portal con el objeto de revisar que
se encuentre la información sobre todas las obras en proceso, así como de
las manifestaciones en construcción de alto impacto y que dichas obras
cumplan con la normatividad establecida.
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ENCHÚLAME LA COLONIA: Es un programa que se lleva a cabo todos los
sábados, al cual asistí y acompañé a los vecinos que participan en él, con la
finalidad de verificar que los titulares de las Unidades Administrativas de la
Alcaldía hayan realizado mejoras de la imagen urbana, de la infraestructura
y del equipamiento urbano en cada una de las colonias de la demarcación
territorial.
LA EMPLEADORA: El objetivo de este programa social es disminuir en el
territorio de la Alcaldía Miguel Hidalgo la desigualdad social en sus diversas
formas entre individuos y grupos sociales, otorgando beneficios económicos
diferenciados a la población residente carente de ocupación, mediante la
organización y desarrollo de acciones de integración social que fortalezcan
el sentido de pertinencia local, contribuyan a la recuperación de espacios
públicos y propicien la sana convivencia social a través de prácticas
comunitarias.
Una vez que se publicó la convocatoria, informé a las personas que estaban
interesadas y que residen en la demarcación, la manera en que se podrían
inscribir para participar en el programa en mención.
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PROTECTORA COVID: El objetivo de este programa ante la contingencia
sanitaria es apoyar a las familias más vulnerables con un beneficio para
intercambiar por artículos de la canasta básica.
3. GABINETES DE SEGURIDAD Y GESTIÓN DE BARRIO
Asistí a diversos Gabinetes de Seguridad con el objetivo de que constatar y
supervisar el presupuesto ejercido en las acciones implementadas para la
prevención de delitos.
Las acciones preventivas más relevantes y que comprobé que se llevaron a cabo
dentro de la demarcación son las siguientes:
#PaqueTeCuidemosMH: Es un paquete que incluye una cámara de
seguridad conectada al C2, una lámpara, una alarma y un botón de pánico.
Dichos instrumentos se instalaron en las zonas con el índice delictivo más
alto.
Hoy en día se han instalado más de 2,500 cámaras de seguridad y se
colocaron senderos seguros de luminarias.
Incremento del estado de fuerza: En la cual se reforzó la presencia policial
en horarios álgidos en las colonias de la demarcación.
En 2020 se incrementó el número de patrullas y se triplicó el número de
policías.
#YoTeCuidoenNavidad: Se incremento el patrullaje y vigilancia en las zonas
con alta incidencia de robo.
Policía COVID: Fue creada para atender los reportes de fiestas o
concentraciones de gente reunida, con la finalidad de persuadir y disolver a
la gente evitando de esta manera los contagios por COVID-19.
Su objetivo es prevenir y evitar los focos de contagio que representan las
fiestas o reuniones multitudinarias, así como la supervisión del cumplimiento
de los protocolos sanitarios en la demarcación.
Policía Turística: Esta policía es impulsada por el Gobierno de la CDMX, a
través de las Secretarías de Seguridad Ciudadana y de Turismo, en conjunto
con la alcaldía Miguel Hidalgo, la Cámara Nacional de la Industria de
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Restaurantes y Alimentos Condimentados (CANIRAC) y un grupo de
restauranteros organizados.
Su objetivo es proporcionar información a los visitantes nacionales y
extranjeros, atender sus necesidades de localización de zonas hoteleras,
museos y de atractivos de la Ciudad, además de aumentar la seguridad y
vigilancia en la franja restaurantera de Polanquito.
Se realizaron recorridos con la Comisión de Seguridad Ciudadana, la
Dirección Ejecutiva Jurídica y la CANIRAC para verificar el cumplimiento de
los lineamientos del programa “Ciudad al Aire Libre”.
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4. MOVILIDAD
Debido a que el artículo 13 de la Constitución de la Ciudad de México, establece el
Derecho a la Movilidad y con base en el Eje Rector del Programa de Gobierno de la
Alcaldía Miguel Hidalgo que es de Movilidad, es que la Alcaldía elaboro diversos
proyectos y acciones, con el propósito de solucionar los problemas de movilidad
que existen dentro de la demarcación territorial.
Derivado de lo anterior, es que realicé una revisión minuciosa de los trabajos que
se realizaron para llevar a cabo dichos proyectos y acciones en materia de
movilidad, siendo los puntos más relevantes los siguientes:
Comprobé que la Alcaldía constantemente realiza campañas informativas del
uso de patines y bicicletas.
Se ejerció parte del presupuesto para la instalación de cruceros seguros y
ser plasmo la señalética con perspectiva de género y la construcción de
nuevas ciclovías.
Se supervisó a la Protectora de la Movilidad, mediante la cual se entregaron
dos mil bicicletas a quienes concluyeron de manera satisfactoria el taller de
cultura vial y manejo de la bicicleta; siendo la cuarta generación de
graduados de la “Biciescuela MH”.
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Verifiqué la realización de acciones en coordinación inter-institucional con
dependencias de la Administración Pública de la Ciudad de México para dar
seguimiento y propuestas en materia de movilidad, principalmente para el
incremento y mantenimiento de la red de infraestructura ciclista.
Se realizaron diversos operativos de transporte público.
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5. ACTIVIDADES DEPORTIVAS
La Alcaldía constantemente fomenta el deporte, al promoverlo como un medio de
convivencia y de unidad familiar, sin olvidar el hecho que el ejercicio físico tiene
grandes beneficios para la salud.
Sin embargo, debido a la contingencia sanitaria, la Alcaldía organizo diversas
carreras de manera virtual a través de una aplicación digital con GPS en tiempo real
para todos los participantes, las cuales supervisé que se llevaran a cabo en apego
a los lineamientos de sanidad recomendados por la Jefatura de Gobierno de la
CDMX: Chilangos Run y Chilangas Run.
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6. ACTIVIDADES CULTURALES Y ARTÍSTICAS
El arte y la cultura han sido de las actividades más golpeadas durante la pandemia,
siendo que dichas actividades brindan a los seres humanos beneficios adicionales
para la salud física y mental.
Tomando en consideración lo anterior, es que presencie y supervise la organización
de la exposición de Arte Oaxaqueño que realizó la Alcaldía, por diversos espacios
culturales de la demarcación.
Cabe destacar que colaboré en la planeación de la reactivación económica en la
que se incluyó al arte, con el propósito de apoyar a los artistas y artesanos, siendo
importante resaltar que con estas actividades la Alcaldía promovió la cultura.
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7. RECUPERACIÓN DE ÁREAS VERDES
La Alcaldía Miguel Hidalgo es una de las entidades con mayor número de áreas verdes por habitante y según el censo de arbolado en vía pública, se cuenta con más de 85 mil árboles dentro de la demarcación. Sin contar los del interior de los parques ni los ubicados en Vía Primaria.
Derivado de lo anterior es que impulsé con empresarios y vecinos la adopción de
un árbol, con el objetivo de acoger un aproximado de 200 mil árboles en un año.
La finalidad es crear conciencia en la población miguelhidalguense, con relación a temas ambientales, ya que las actividades humanas llevan décadas alterando el planeta, causando una pérdida de biodiversidad sin precedentes.
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8. PROGRAMAS IMPLEMENTADOS POR LA ALCALDÍA MIGUEL HIDALGO
ANTE LA CONTIGENCIA DEL COVID-19
Verifiqué que los programas con los que cuenta la Alcaldía hoy en día para efecto
de atender la contingencia se lleven a cabo, además de que coadyuvé en la
aplicación de dichos programas con el objeto de beneficiar a la población de la
demarcación, y son los que a continuación se indican:
FORTEC MH: Colaboré en este programa, el cual consiste en que se atienda
a las micro y pequeñas empresas, pertenecientes a los sectores industria,
comercio y servicios, que se encuentren preferentemente dentro de las zonas
de alto y muy alto grado de marginación de la Alcaldía Miguel Hidalgo,
mediante la entrega de apoyos económicos a las personas titulares de dichas
empresas, que soliciten el apoyo y cumplan con los requisitos de la presente
Acción Social.
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CAMPAÑAS DE SANITIZACIÓN: Formé parte de estas campañas las
cuales se llevan a cabo en todas las colonias de la demarcación empleando
una solución; asimismo en espacios como: Mercados Públicos, Juegos
infantiles, Deportivos, Unidades Habitacionales, Campamentos y Oficinas de
la Alcaldía. Por otra parte, se han tomado medidas en las entradas de los
edificios públicos con medición de temperatura y gel antibacterial. Aunado a
lo anterior, se ha repartido entre la población de la Alcaldía, gel, guantes y
cubre bocas.
LA EMPLEADORA 2020: Participé en este programa invitando a las
personas residentes de la Alcaldía Miguel Hidalgo a participar en el mismo.
El objetivo principal de este programa es disminuir en el territorio de la
Alcaldía, la desigualdad social en sus diversas formas, entre individuos y
grupos sociales, otorgando apoyo económico diferenciado a la población
residente desocupada o subocupada, mediante la organización y desarrollo
de acciones de integración social, que fortalezcan el sentido de pertenencia
local, contribuyan a la recuperación de espacios públicos y propicien la sana
convivencia social.
Cabe destacar que durante el ejercicio fiscal 2020 se otorgaron
aproximadamente 7,809 beneficios económicos a personas mayores de 18
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años, desocupadas o subocupadas que residan en la Alcaldía Miguel Hidalgo
y que hayan entregado completa su documentación conforme a lo
establecido en las Reglas de Operación del programa.
MERCOMUNA ENTREGA DE HIDALGOS: Auxilie en la aplicación de este
programa el cual consiste en la transferencia monetaria mediante vales a
personas beneficiarias del Programa de Abasto Social de Leche de
LICONSA de la demarcación para mitigar los efectos negativos de la
contingencia sanitaria por el COVID-19, reactivando de esta manera la
economía de la Alcaldía Miguel Hidalgo.
Es importante señalar que los vales indicados en el párrafo que antecede son
vales económicos por un valor de hasta $1,050.00 (Mil cincuenta pesos
00/100 M.N.) entregados en tres exhibiciones quincenales de $350.00
(Trescientos cincuenta pesos 00/100 M.N.) cada una por beneficiario.
ENTREGA DE PAQUETES ALIMENTARIOS: Se gestiono con empresarios
el apoyo para las familias más vulnerables de la alcaldía, razón por la cual
he ayudado en la entrega de los apoyos alimentarios que son la parte
esencial de este programa. El mismo consiste en que a las personas en
situación de vulnerabilidad y a las personas con alguna discapacidad
residentes de la Alcaldía Miguel Hidalgo, se les otorgue un paquete
alimentario con productos de la canasta básica.
Raúl Paredes Peña Alcaldía Miguel Hidalgo Concejal Alcaldía Av. Parque Lira 94, Colonia Observatorio, Miguel Hidalgo C.P. 11860, CDMX, Tel. (55) 5276-7700
CONSUME MH: He colaborado en este programa el cual consiste en crear
un gran directorio por colonia donde estén registrados los pequeños
comercios y los locales de los 19 mercados públicos que se encuentran en
la demarcación, para que dichos negocios oferten sus productos y servicios
a las familias que habitan en las 89 colonias de la Alcaldía.
Raúl Paredes Peña Alcaldía Miguel Hidalgo Concejal Alcaldía Av. Parque Lira 94, Colonia Observatorio, Miguel Hidalgo C.P. 11860, CDMX, Tel. (55) 5276-7700
CONCLUSIONES
El presente informe hace hincapié al cumplimiento que he dado a cada una de las
funciones que como Concejal de la Alcaldía Miguel Hidalgo me impone la Ley
Orgánica de las Alcaldías de la Ciudad de México y que consisten en las siguientes:
(i) Supervisar y evaluar la labor del Alcalde; (ii) Analizar y aprobar cuestiones
relacionadas con el presupuesto de la demarcación y los programas de gobierno, y
(iii) Revisar los proyectos y acciones que elabora la Alcaldía.
Aunado a lo anterior, el presente informe refleja la responsabilidad del cargo que
hoy día ostento y que asumí con total compromiso y dedicación.
A T E N T A M E N T E
Raúl Paredes Peña
Concejal de la Alcaldía Miguel Hidalgo.
