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INFORME

RENDICIÓN DE CUENTAS

PERIODO

AGOSTO - DICIEMBRE 2014

CENTRO OPERATIVO LOCAL ECU911 LOJA

Loja, 27 Febrero del 2015

INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS “PERIODO AGOSTO – DICIEMBRE 2014” DEL CENTRO OPERATIVO LOCAL ECU911 LOJA

Fuente: Unidad de Planificación y Gestión Estratégica del Centro Operativo Local ECU911 Loja.

CONTENIDO:

1. DATOS GENERALES DE LA INSTITUCIÓN

a. DATOS GENERALES

b. FUNCION A LA QUE PERTENECE

c. SECTOR

d. NIVEL QUE RINDE CUENTAS

e. DOMICILIO

f. REPRESENTANTE DE LA ENTIDAD OPERATIVA DESCONCENTRADA

g. RSPONSABLE DEL PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS

2. INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS

a. DATOS GENERALES

b. COBERTURA GEOGRÁFICA NACIONAL: UNIDAD DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA

c. COBERTURA GEOGRÁFICA TERRITORIAL: ENTIDADES OPERATIVAS DESCONCENTRADAS QUE

INTEGRA

d. COBERTURA GEOGRÁFICA: UNIDADES DE ATENCIÓN O GESTIÓN QUE INTEGRA

3. RENDICION DE CUENTAS

a. PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS

b. DESCRIPCIÓN DE LOS PRINCIPALES APORTES CIUDADANOS RECIBIDOS

c. MATRIZ DE CUMPLIMIENTO DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA

d. PROCESOS DE CONTRATACIÓN Y COMPRAS PÚBLICAS DE BIENES Y SERVICIOS

4. CONCLUSIONES

5. ANEXOS

a. INVITACION DEL EVENTO

b. LISTADO DE PARTICIPANTES DEL EVENTO

c. DIA POSITIVAS DEL EVENTO DE RENDICION DE CUENTAS

d. FOTOS DEL EVENTO DE RENDICION DE CUENTAS DEL ECU911 LOJA

e. MODELO DE RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN DE LA CIUDADANIA – GRUPOS TEMÁTICOS

REGISTRO

NOMBRE DEL RESPONSABLE FIRMA FECHA

ELABORADO POR:

MÓNICA GRANDA ENCALADA

JEFE LOCAL DE PLANIFICACIÓN

27/02/2015

REVISADO Y APROBADO POR:

JOHAN CORONEL PEÑAFIEL JEFE DEL CENTRO

OPERATIVO LOCAL

27/02/2015



1. DATOS GENERALES

a. INSTITUCIÓN

Nombre de la Unidad Administrativa Financiera o de la Entidad Operativa

Desconcentrada que rinde cuentas: Centro Operativo Local ECU911 Loja

Pertenece a la institución: ECU911

Adscrita a la institución: MICS

b. FUNCION A LA QUE PERTENECE

Función Ejecutiva

c. SECTOR

Ministerios Coordinadores

d. NIVEL DE RENDICIÓN DE CUENTAS

Entidad Operativa Desconcentrada – EOD

e. DOMICILIO

Provincia: Loja

Cantón: Loja

Parroquia: El Valle

Dirección: C/. Barcelona y Zaragoza

Correo electrónico: [email protected]

Página web: www.ecu911.gob.ec

Teléfonos: 3701265

RUC: 0760051090001 - STZMachala

f. RESPONSABLE DE LA ENTIDAD OPERATIVA DESCONCENTRADA

Nombre del o la responsable: Johan Damián Coronel Peñafiel

Cargo: JEFE DE CENTRO OPERATIVO LOCAL ECU911 LOJA

Fecha de designación: 01/03/2014


Teléfonos: 07-3701266 / 07-3701265

g. RESPONSABLE DEL PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS

Nombre del o la responsable: JORGE LARGO LOAYZA

Cargo: ESPECIALISTA LOCAL DE COMUNICACIÓN

Fecha de designación: 11/07/2014


Teléfonos: (593) 0982388319

2. INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS

a. DATOS GENERALES

Período del cual rinde cuentas: Del 14 de Agosto al 31 de Diciembre del 2014

mailto:[email protected]



Fecha en que se realizó la Rendición de Cuentas ante la ciudadanía: 26 de Febrero del

2015

Lugar en donde se realizó la Rendición de Cuentas ante la ciudadanía: Centro Operativo

Local ECU911 Loja - Sala de Capacitaciones

Número de personas que asistió a la Rendición de Cuentas ante la ciudadanía: 79

personas, 29 autoridades y 50 ciudadanos.

Número de personas que asistió a la feria Ciudadana (exteriores del Centro): 1500

personas.

b. COBERTURA GEOGRÁFICA NACIONAL: UNIDAD DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA

Cobertura: Nacional

Número de Unidades: 1

c. COBERTURA GEOGRÁFICA TERRITORIAL: ENTIDADES OPERATIVAS DESCONCENTRADAS

QUE INTEGRA

Cobertura: Distrital

Número de Unidades: 1

d. COBERTURA GEOGRÁFICA: UNIDADES DE ATENCIÓN O GESTIÓN QUE INTEGRA

Nivel: Regional

Número de Unidades:1

Cobertura: Provincia de Loja y Zamora Chinchipe

Número de usuarios: 40755

3. RENDICIÓN DE CUENTAS

a. PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS

Fase: 0

o Conformación del equipo de rendición de cuentas: Entidad Operativa

Desconcentrada (EOD).

o Se conformó un equipo con los y las responsables de las siguientes áreas:

Planificación, Comunicación, Administrativo, Financiero, y Participación o

Desarrollo Humano, quienes llevaron el proceso de rendición de cuentas desde

la planificación hasta la entrega del informe al CPCCS.

o Medio de verificación:

http://www.ecu911.gob.ec/wp-

content/uploads/2015/01/equipo_de_rendici%C3%93n_de_cuentas_2014.pdf

EQUIPO DE RENDICIÓN DE CUENTAS

Área responsables del proceso de rendición de cuentas

Nombres y apellidos titulares de área

Planificación Mónica Alexandra Granda Encalada

Comunicación Jorge Arturo Largo Loayza

Administrativo Yadira Paola Del Cisne Jaramillo Maldonado

Financiero Letty Del Cisne Salas Chimbo

Seguimiento Andrea Salomé Vega León

Análisis de Datos Marco Vinicio Guachizaca Capa



RESPONSABLES DE LA RENDICIÓN DE CUENTAS

Designación del servidor o servidora responsable del proceso de rendición de

cuentas

Cargo que desempeña

Jorge Arturo Largo Loayza Jefe Local de Comunicación

Designación de servidor o servidora responsable del registro del formulario de

informe en el sistema informático del CPCCS

Cargo que desempeña

Rodrigo Patricio López Zhingre Especialista en Infraestructura

o Se realizó el diseño de la propuesta del proceso de rendición de Cuentas.

o El equipo conformado elaboró la propuesta para la implementación del

proceso de rendición de cuentas, que contendrá: la planificación del proceso

en coordinación con los y las responsables y equipos tanto en el nivel nacional

como territorial; y, el diseño de las herramientas para las distintas fases del

proceso.

o Medio de verificación: http://www.ecu911.gob.ec/fase-0/

Fase: 1

o Evaluación de la Gestión Institucional: Entidad Operativa Desconcentrada (EOD)-

Unidades administrativas del ECU911 Loja. Anexo

o Llenado del Formulario de informe de rendición de cuentas establecido por el

CPCCS para la EOD.

Se realizó la entrega de esta información el 11/02/2015, a través del

Memorando Nro. SIS-COL-L-2015-0076-M vía quipux.

Fase: 2

o Difusión del Informe de rendición de cuentas a través de distintos medios:

Notas informativas en medios de comunicación de Loja y Zamora

Chinchipe

http://www.lahora.com.ec/index.php/noticias/show/1101789163/-

1/ECU-9_1_1%2C_primer_a%C3%B1o_salvando_vidas.html#.VPDF-

S4aJpu

o Planificación de los eventos participativos:

Espacios Ciudadanos donde participó: Sonia Sarango, Cristhian Corozo y

Representantes de la Esc. Matilde Hidalgo.

Medio de verificación: En estos momentos la ciudadanía de #Loja y

#ZamoraChinchipe realizan la evaluación del trabajo del @ECU911Loja

pic.twitter.com/L5nLSwUUTR

o Realización del evento de rendición de cuentas:

Evento desarrollado en la Sala de Crisis del Centro Operativo Local ECU

911 Loja desde las 10.00 AM

http://www.cronica.com.ec/index.php/informacion/ciudad/item/1570-

sis-loja-y-las-emergencias-atendidas

o Fecha en que se realizó la rendición de cuentas ante la ciudadanía:



Invitación

http://www.ecu911.gob.ec/ecu911-loja/

o Lugar donde se realizó la rendición de cuentas ante la ciudadanía:

Sala de Capacitación del Centro Operativo Local ECU 911 Loja

b. DESCRIPCIÓN DE LOS PRINCIPALES APORTES CIUDADANOS RECIBIDOS – GRUPO

TEMÁTICO

LLAMADAS

Es importante disminuir los tiempos de respuesta desde la llamada realizando menos

preguntas, que sean las adecuadas a lo que suceda.

Rta. El evaluador hace las preguntas adecuadas para poder catalogar el incidente y ver si no

son llamadas mal intencionadas. En relación a los tiempos de respuesta la Institución hace su

trabajo de acuerdo a los recursos con los que cuentan y se da prioridad a llamadas de

emergencia que sean de clave roja.

VIDEO VIGILANCIA

Se incrementen cámaras en los lugares donde existe mayor peligro, por ejemplo la salida de

las instituciones educativas, en las zonas de tolerancia y en las unidades de taxis.

Rta. La colocación de cámaras es exclusiva de los GAD´s Municipales, ellos son los que

mediante convenio realizan la colocación de las mismas en los diferentes puntos de la ciudad.

VINCULACION CON LA COMUNIDAD

Dar cursos de capacitación en las instituciones educativas para saber cómo actuar en casos

de emergencia.

Rta. Se realizaran capacitaciones en las Instituciones Educativas.

Sería bueno que se implemente un sistema donde se trabaje con el ministerio de turismo

para que por medio de ello informar a los turistas los diferentes sitios que tiene cada

provincia y que se haga un convenio con el Ministerio de trabajo, con el voluntariado servicio

civil ciudadano para replicar el trabajo de ustedes en las comunidades.

Rta. Este proceso se está llevando a Nivel Nacional, trataremos de coordinar la

implementación de este sistema.

Continuar con la apertura de eventos para los niños de las instituciones educativas.

Rta. Justamente se desarrollan las ferias ciudadanas en ambas provincias para dar a conocer

a los niños sobre cómo funciona el ECU-911 y que hagan buen uso de la línea única de

emergencia. De igual manera se hace las invitaciones para que asistan no sólo los niños sino

sus familiares para que conozcan las Instalaciones del Centro Operativo. Se continuará con

esta socialización.



FELICITACIONES

Felicitaciones continúen con su labor muy importante como es brindar seguridad ciudadana ya

que falta mucho por hacer por nuestro país.

Su servicio que presta a la comunidad es excelente, pero falta que se controle un poco el tráfico

ilegal en las fronteras.

Me parece excelente el trabajo realizado informar y dar a conocer a través de los medios de

comunicación su trabajo, mucha gente no sabe.

Felicitaciones por el excelente trabajo que están realizando en beneficio de la ciudadanía.

Se les felicita por el excelente grupo de trabajo, a ello hoy en día hay más seguridad.

Mis felicitaciones fui testigo de un accidente y la atención con la llegada de una ambulancia fue

en cinco minutos, llore de emoción cuando atendieron a una niña de tres añitos.

Felicitaciones por el trabajo.

Felicitaciones ECU 911 excelente trabajo.

Felicitaciones por su trabajo y que sigan adelante trabajando por la seguridad de nuestros

ciudadanos, sugiero se extienda la difusión en los cantones y parroquias para que la gente

conozca.

c. MATRIZ DE CUMPLIMIENTO DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA

ÁREAS, PROGRAMAS Y

PROYECTOS

PRESUPUESTO CODIFICADO

PRESUPUESTO EJECUTADO

% CUMPLIMIENTO

20 00 000 SIN PROYECTO 65.386,22 65.215,32 99.74%

TOTAL 65,386.22 65.215,32 99.74%

TOTAL PRESUPUESTO INSTITUCIONAL

GASTO CORRIENTE

PLANIFICADO

GASTO CORRIENTE EJECUTADO

GASTO DE INVERSIÓN

PLANIFICADO

GASTO DE INVERSIÓN EJECUTADO

65,386,22 65,386,22 65,215.32 0 0

d. PROCESOS DE CONTRATACIÓN Y COMPRAS PÚBLICAS DE BIENES Y SERVICIOS

TIPO DE CONTRATACIÓN

ESTADO ACTUAL LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN

PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA INSTITUCIÓN

Adjudicados Finalizados

Número Total

Valor Total

Número Total

Valor Total

Ínfima Cuantía 65 59.983,82

Literal i del Art. 7 de la LOTAIP Publicación

Licitación

Subasta Inversa Electrónica



Procesos de Declaratoria de Emergencia

Concurso Público

Contratación Directa

Menor Cuantía

Lista corta

Producción Nacional

Terminación Unilateral

Consultoría

Régimen Especial

Catálogo Electrónico 2 5.231,50

Cotización

Ferias Inclusivas

Otras

4. CONCLUISONES

En la fase 3 del proceso de rendición de cuentas: “Entrega del Informe de rendición de

cuentas al CPCCS, a través del ingreso del Informe en el sistema virtual”; dado que no

somos una Entidad Operativa Desconcentrada presupuestariamente, y por directrices

desde Dirección Nacional, no se ingresó la información al Sistema del CPCCS

directamente, tan solo la STZ Machala, al ser nuestra Zonal, ingreso dicha información.

Este informe servirá para alimentar la información que la STZ Machala ingresara al

sistema.

En la conformación de las mesas temáticas, no existieron muchas sugerencias /quejas

/propuestas, más fueron felicitaciones de la prestación del servicio del Centro Operativo

Local ECU911 Loja, tanto en la provincia de Zamora Chinchipe como de Loja.

Estuvieron como invitados especiales, representantes de las etnias de las provincias de

Zamora Chinchipe y Loja: Shuar, Mestizo, Saraguro y Afro-Ecuatorianos.

Se contó con la presencia de un traductor de señas, para el evento de rendición de

cuentas del ECU911 Loja.



5. ANEXOS

a. INVITACION DEL EVENTO



b. LISTADO DE PARTICIPANTES DEL EVENTO



c. DIA POSITIVAS DEL EVENTO DE RENDICION DE CUENTAS



d. FOTOS DEL EVENTO DE RENDICION DE CUENTAS DEL ECU911 LOJA



FERIA CIUDADANA



e. MODELO DE RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN DE LA CIUDADANIA – GRUPOS

TEMÁTICOS

CENTRO OPERATIVO LOCAL ECU911 LOJA

RENDICION DE CUENTAS PERIODO “2014”

Estamos prestos a atender sus sugerencias y propuestas. Su opinión es importante…!!!

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Agradecemos su asistencia

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