HOSPITAL VICTOR RAMOS GUARDIA NIVEL II-2 HUARAZ

EQUIPO TÉCNICO:DR.DOUGLAS LOPEZ DE GUIMARAESDIRECTOR EJECUTIVODR.HERNAN VILLACAQUI ROJASSUB-DIRECTORDR.JUAN CARLOS BARRETO MENDEZDIRECTOR ADMINISTRATIVOECO.EDVAR MORENO COTRINADIRECTOR DE LA OFICINA PLANEAMIENTOESTRATÉGICO

Huaraz, 26-03-2014

ELABORADO: DR.JUAN CARLOS BARRETO MENDEZ.

Dr. Victor Ramos Guardia

INFORME EJECUTIVO DE LA GESTIÓN PERIODOFEBRERO 2013-MARZO 2014

VISIONEn el Año 2016 el Hospital Víctor Ramos Guardia de Huaraz, será una instituciónlíder en prestaciones de Salud acreditados, de Nivel III-1, con infraestructura,equipamiento y tecnología especializada, potencial humano comprometido,cultura organizacional y respeto a la interculturalidad.

MISIONSomos el Hospital Víctor Ramos Guardia – Huaraz, de Nivel II-2, que brindamosatención de servicios Especializados en salud, a la población Local y Regional deAncash. Con calidad, calidez, eficiencia, eficacia y tecnología.

DIRECCION EJECUTIVA

Se asumió al cargo del Hospital Víctor Ramos Guardia – Huaraz, el 13 de Febrero del 2013, sehallo un hospital en crisis con infraestructura y equipamiento inadecuado para el Nivel II-2,pero lo mas sensible es que la mayoría del personal o recurso humano no esta comprometidocon la Institución. Los valores éticos, de compañerismo, de amor al trabajo y a los pacientes,están gravemente afectados. La actual gestión tiene los siguientes objetivos:

Asistir a la población ancashina que acude al hospital con humanismo, ciencia, tecnología y profundo respeto por sus vidas.

Reconocimiento del cliente interno, es decir de los trabajadores que muestren un adecuado desempeño en sus funciones por encima de sus competencias.

Fortalecer a los equipos asistenciales de salud.Fortalecer a los equipos administrativos de salud.Velar por una ejecución del gasto adecuado y con calidad.Elaborar y ejecutar planes de mejoramiento institucional a todo nivel en forma

continua.Como todo cambio ocasiona incertidumbre y oposición, aunque hemos tenido algunasdificultades creemos que hemos cumplido firmemente y con convicción en el cargo yfunciones que asumimos por la mejora continua de la salud del pueblo ancashino.

PLAN DE GESTIÓN 2013-2015Objetivo Estratégico Regional de Salud

Objetivo N°2:Impulsar y fortalecer las capacidades humanas, el desarrollo social y el acceso a los servicios básicos con criterios de equidad, eficiencia y no discriminación, para reducir la pobreza existente

Objetivos Estratégicos Institucionales(OEI) Estrategias y Actividades (Tácticas), por OEI

Mejoramiento Institucional de la Infraestructura Hospitalaria Integral durante el periodo 2013 – 2015.

Contar con un Local Institucional adecuado a un Hospital especializado y de referencia Regional:

• Elaborar un Plan Maestro de Desarrollo Institucional.• Ejecutar el Proyecto de Inversión Pública para el nuevo Hospital Nivel III – 1.

Mejorar la calidad y oportunidad de los servicios de salud elevando el nivel de satisfacción del usuario externo de

nuestra Institución en el periodo 2013 – 2015.

A)Contar con personal calificado para un hospital especializado B)Fortalecer los procesos de Atención C)Lograr la implementación y renovación del Equipamiento

e Insumos Médicos D)Optimizar el aspecto socioeconómico de la atención.

Mejorar las Competencias (cognitivo, actitudinal y procedimental) del Recurso Humano para el mejor manejo de

las atenciones de salud durante el periodo 2013 - 2015

A)Mejorar la Cultura Organizacional de la Institución B)Diseñar e implementar un Programa de Capacitación del Personal.

Desarrollar una gestión eficaz, moderna, participativa y con comunicación activa en todos los niveles y estamentos del

Hospital durante el periodo 2013 - 2015.

A)Implementar la Administración de Costos hospitalarios B)Fortalecer el Sistema de Gestión de la Calidad Institucional C)Optimizar las Herramientas

de Gestión Hospitalaria D)Implementar La Plataforma Integral de estadística e Informática

EJECUCIÓN PRESUPUESTAL

GESTIONES IMPLEMENTADAS Y EN PROCESO

OFICIO N°0347-2013:DECLARACIÓN DE EMERGENCIA SANITARIA POR 90 DÍAS AL HVRG-HUARAZ, FECHA 4 DE MARZO 2013, dirigido al Consejero Delegado GRA.

Elaboración del Plan de Equipamiento por reposición de Equipos con la Dirección Generalde Infraestructura, Equipamiento y Mantenimiento – DIGIEM por el monto de10’807,787.00 nuevos soles. (D.S N°057-2013-EF)

Elaboración del Plan de Mantenimiento de Equipos y de Infraestructura.Mantenimiento de Equipos = S/. 611,000.00Mantenimiento de Infraestructura = S/. 5’057,000.00 Total = S/. 5’668,000.00

Solicitud al GRA para Elaboración del Expediente Técnico de Mantenimiento deInfraestructura y su financiamiento por un importe aprox. de S/. 9’000,000.00 N.S.

Plan de Equipamiento: Reposición de Equipos con la Dirección General de Infraestructura, Equipamiento y Mantenimiento – DIGIEM por el monto de 10’807,787.00 nuevos soles. (D.S

N°057-2013-EF)

PARA EL PERIODO FISCAL 2014:(Estado: Evaluación para su aprobación por DIGIEM) Equipo de Rayos X Digital Directo con Sistema PACS-RICS.(S/.1 400 000.00 aprox.) Autoclave para el Tratamiento de RR.SS Hospitalarios. (S/.500 000.00 aprox.) Camas Hospitalarias. (S/.100 000.00 aprox.)

Ejecución de la donación de Dinero por la Embajada de Japón con la Adquisición de un Autoclave para Central deEsterilización por el monto de S/. 268,000.00 nuevos soles. Acondicionamiento de Sala de Autoclaves para suinstalación y puesta en marcha, ante observaciones del usuario respecto a la operatividad de referido equipo, laDirección Ejecutiva trasladó en mérito a sus competencias y transparencia la CARTA NOTARIAL de fecha11/10/2013, concurriendo la empresa proveedora a atender las observaciones , resultando en la capacitación delos usuarios y verificación de su operatividad según se colige en libro de actas y evidencias gráficas.

Transferencia mediante el D.S. N° 057-2013-EF, Asignación Presupuestal por 1’255,054 para la reposición deActivos No Financieros (Equipos Médicos), R.O-PpR : P.P Materno Neonatal y P y CC. 01 Ambulancia urbana tipo III ( Estado: Ejecutado y Pagado, EN TRÁMITE PLACA DE RODAMIENTO) 02 Ventiladores volumétricos mecánicos ( Estado: Ejecutado y Pagado, EN USO) 01 Equipo de Anestesia ( Actualmente en etapa de Cancelación de Proceso) 01 Equipo ecógrafo multipropósito INCLUYE ECOCARDIOGRAMA( Se realizó la AMC Derivada del LP N°002-2013-HVRG, EN USO ) 01 Equipo ecógrafo ultrasonido ( Se realizó la AMC Derivada del LP N°002-2013-HVRG, EN USO) 01 Mesa electrohidráulica para sala de operaciones ( AMC Derivada del LP N°002-2013-HVRG, EN USO) 01 Bomba de infusión ( AMC Derivada del LP N°002-2013-HVRG,Se encuentra operativa y en uso G-O) 01 Video colposcopio ( AMC Derivada del LP N°002-2013-HVRG, EN USO) 01 Pistola de criocirugía ( En D.S referido, se consignó como activo no financiero G.G. 2.6., correspondiendo según KIT del

Programa a la G.G 2.3., procediendo a la solicitud de modificación correspondiente, no se obtuvo por ser improcedente)

GESTION: PROCESOS EJECUTADOS

PROCESOS IMPLEMENTADOS CONFORMACIÓN DEL COMITÉ DE GESTIÓN y COMITÉ DE GESTIÓN AMPLIADO (J.DPTOS.FINALES)-

ELABORACIÓN DE SU REGLAMENTO Y CONFORMACIÓN DEL COMITÉ ANIVERSARIO INSTITUCIONAL (RDN°0059-2013-DIRES-A-HVRGHZ/UP-RD N°0145-2013-DIRES-A-HVRGHZ/UP); EN ESTE PERIODO FISCAL-2014 SECONFORMÓ EL COMITÉ DE GESTIÓN.

ELABORACIÓN DE HERRAMIENTAS DE GESTIÓN: PLAN DE GESTIÓN HVRG-2013-2015, POI 2013 (R.E.R.N° 0557-2013-REGION ANCASH/PRE), CAP 2013 (R.E.R Nº 0282-2013-REGION-ANCASH-/PRE),PAP 2013 (R.D Nº 001-2013-DIRES-A-H”VRG”- HZ/D/UP) , PAAC 2013 (R.D Nº 031-2013-DIRES-A-H”VRG”-HZ/D/UP), PROYECTO MAPRO ADMINISTRATIVO CULMINADO(EN PROCESO DE APROBACIÓN-OPE) , MOF-2013 EN PROCESO Y PROPUESTA TUPA 2013 DERIVADO A LA DIRES Y ASIS-2012 APROBADO CON RD.

ELABORACIÓN Y APLICACIÓN DE DIRECTIVAS ADMINISTRATIVAS (DIRECTIVA ADMINISTRATIVA Nº 001-HOSPITAL “VICTOR RAMOS GUARDIA” NIVEL II-2 HUARAZ-V.02, DIRECTIVA ADMINISTRATIVA Nº 002-HOSPITAL“VICTOR RAMOS GUARDIA” NIVEL II-2 HUARAZ – V.01, DIRECTIVA ADMINISTRATIVA Nº 003-HOSPITAL “VICTORRAMOS GUARDIA” NIVEL II-2 HUARAZ – V.01, DIRECTIVA ADMINISTRATIVA Nº 004-HOSPITAL “VICTOR RAMOSGUARDIA” NIVEL II-2 HUARAZ – V.02, DIRECTIVA ADMINISTRATIVA Nº 001-HOSPITAL “VICTOR RAMOS GUARDIA”NIVEL II-2 HUARAZ – V.01/V.02 IMPLEMENTACION DE PRESTACIONES MÉDICAS COMPLEMENTARIAS,APROBADA R.D Nº 028/270-2013-DIRES-A-H”VRG”-HZ/D/UP EJEC.PMC-2013, DIRECTIVA ADMINISTRATIVA Nº 001-2013-HVRG-V.01/EI–RED INFORMÁTICA , DIRECTIVA ADMINISTRATIVA Nº 006-HOSPITAL “VICTOR RAMOSGUARDIA” NIVEL II-2 HUARAZ – V.02 PAGO DE PROVEEDORES-2014), Manual de procedimientos de Enfermeríadel Departamento de Emergencia y Cuidados Críticos, aprobado mediante R.D.N° 044-2014-DIRES-A-H”VRG”/OPManual de procedimientos de la Oficina de Planeamiento Estratégico, aprobado mediante R.D.N° 151-2013-DIRES-ANCASH-»VRG»/OPE.

PROCESOS IMPLEMENTADOS

ELABORACIÓN PLAN DE EQUIPAMIENTO DE LA UPSS ANESTESIOLOGÍA Y CENTRO QUIRÚRGICO DELHOSPITAL «VICTOR RAMOS GUARDIA» II-2, HUARAZ (MARZO-2013), ELABORADO POR JEFE DPTO. CONASESORÍA Y REVISIÓN DEL DIRECTOR ADMINISTRAIVO, aprobado por RD N°518-2013-DIRES-A-H»VRG»/DA,PERIODO 2013-2015.

IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE DISPENSACIÓN DE MEDICAMENTOS EN DOSIS UNITARIA (SDMDU).

ESTUDIO DE PREVALENCIA DE INFECCIONES INTRAHOSPITALARIAS, MARZO 2014.

DECLARATORIA EN DESABASTECIMIENTO INMINENTE DE MEDICINAS E INSUMOS DE LA FARMACIAINSTITUCIONAL aprobada con R.D N°304-2013-DIRES-A-H-VRGHZ/UP año 2013, al respecto se ejecutó medidadisciplinaria según lo contemplado en la normatividad.

PLAN DE EQUIPAMIENTO UPSS ANESTESIOLOGÍA Y CENTRO QUIRÚRGICO

PROCESOS IMPLEMENTADOS ADDENDA CONVENIO CON UNILAP HASTA EL 31 DIC.2013 (INSUMOS DE LABORATORIO PARA TAMIZAJE DE

SANGRE-MARCADORES), ADQUISICIÓN DE EQUIPO PARA EL PROCESAMIENTO DE EXAMENES DE GASES YELECTROLITOS Y ESPECTROFOTÓMETRO.

ADQUISICÓN DE 03 KITS DE ACCESORIOS PARA LA OPERATIVIDAD DE 03 VENTILADORES MECÁNICOS –VELA.

PLANTA GENERADORA DE OXIGENO - INFORME DIGIEM ( INOPERATIVO, RECOMENDANDO 02 ALTERNATIVAS: 1°INSTALACIÓN DE TANQUE CRIOGÉNICO/2°REPOTENCIACIÓN-MEJORAMIENTO DE PLANTA PSA- ACTOSEGUIDO SE SOLICITO CON DOCUMENTACIÓN SUSTENTATORIA AL COLEGIO DE ECONOMISTAS DE HUARAZLA EJECUCIÓN DE LA EVALUACION ECONÓMICA DE LAS PROPUESTAS Y/O ALTERNATIVAS PARAOPERATIVIZAR LA PLANTA DE OXIGENO Y DETERMINAR LA TOMA DE DECISIÓN DE LA MEJOR PROPUESTAEN EL MARCO DEL INDICADOR DE COSTO EFICIENCIA Y COSTO EFECTIVIDAD)-PARALELAMENTE SE OPTÓPOR SOLICITAR LA EXONERACIÓN DEL PROCESO DE SELECCIÓN DE ADQUISICIÓN OXIGENO MEDICINAL ALA DIRESA-DIGEMID ORGANO RECTOR, REGULADOR Y COMPETENTE DE HACER CUMPLIR LO ESTIPULADOEN LA R.M N° 599-2012/MINSA, CON EL OBJETO DE ATENDER OPORTUNAMENTE AL USUARIO, CUYAINOPERANCIA Y DESATENCIÓN EXPONÍA AL PACIENTE A RIESGO VITAL, OBTENIENDO RESPUESTA POSITIVACON LA AUTORIZACIÓN DE EXONERACIÓN DEL PROCESO DE SELECCIÓN CON RD N°1109-2013-REGION-A-DIRES//OGDRH; TAMBIEN LA LÍNEA DE ACCIÓN DESARROLLADA, FUE LA EJECUCIÓN DELPROCESO DE SELECCIÓN ADS N°006-2013-HVRG QUE CORRESPONDÍA A LA ADQUISICIÓN DE OXÍGENOMEDICINAL.

ACTUALMENTE (2014), SE ESTA PROCEDIENDO POR SER COMPETENCIA DE LA JEFATURA UNIDAD DELOGÍSTICA EN SU AREA DE CONTROL PATRIMONIAL CON EL ALTA DE LA PLANTA GENERADORA DEOXIGENO A NIVEL DE LOS ESTADOS FINANCIEROS, PROSECUCIÓN AL CIERRE DE LOS ESTADOSFINANCIEROS 2013, LO QUE REDUNDARÁ EN LA EJECUCIÓN DEL MANTENIMIENTO, REPOTENCIACIÓN,MEJORAMIENTO, AMPLIACIÓN Y/O REPOSICIÓN DE LA PLANTA REFERIDA SEGÚN LA MEJOR Y OPTIMAALTERNATIVA EN TERMINOS DE COSTO-EFICIENCIA Y COSTO-EFECTIVIDAD.

PROCESOS IMPLEMENTADOS

• PROBLEMÁTICA PRIORIZADA CALDEROS(GENERADORES DE VAPOR) : fué abordado desde que se asumió la gestión en 02 líneas de acción paralelas:

A)Corto Plazo: Gestión de la Donación de 02 Calderos al Instituto Nacional de Salud Mental“Honorio Delgado Hideyo Noguchi”de Lima , los cuales recurriendo a los buenos oficios yalianzas estratégicas (Según se constata en OFICIO N°0335-2013-GRA-DIRES-A-H-“VRG”-HZ/Dde fecha 27/02/2013 y OFICIO N°0860-2013-GRA-DIRES-A-H-“VRG”-HZ/D de fecha14/05/2013), fueron transferidos a nuestra institución en calidad de Donación ( se adjuntaR.D. N°173-2013-DG/INSM”HD-HN” de fecha 06 de Agosto del 2013 recibido el 23 de Agostodel año en curso con OFICIO N°1068-2013-DG/ INSM”HD-HN”); y estando estos aptos para suoperatividad y con vigencia tecnológica según informe técnico, se procedió a realizar elproceso de selección (AMC-002-2013-HVRG) para su correspondiente instalación(02 Calderos),actualmente se encuentran operativos con funcionamiento intercalado de ambos calderos.B) Mediano Plazo: Se solicito Apoyo Técnico a la DIGIEM , para que evaluara la situaciónestructural y operativa de los calderos, de los cuales informo la necesidad de su reposición, yaque no se garantizaba su continuidad operativa, recomendándonos especificaciones técnicaspara adquirir un nuevo caldero mediante proceso de selección . Esto implicaba disponibilidadpresupuestal con la cual no se contaba, siendo esto de prioridad para la programaciónpresupuestal 2014.

• SE CONCRETIZÓ LA DONACION DE DOS CALDEROS BOILER DE FABRICACION JAPONESA DEL HOSPITAL NOGUSHI. Y UN GRUPO ELECTROGENO.

GESTIÓN

CALDERO ANTIGUO CALDEROS NUEVOS

GESTIÓN

CALDEROS NUEVOS

PROCESO INSTALACIÓN DE GALENHOS-SISTEMA INFORMÁTICO INTEGRADO (SIGES), INCLUIDOS EN EL PROYECTO DEIMPLEMENTACIÓN NACIONAL COMO HOSPITAL II-2 PILOTO EN LA REGIÓN, CON FINANCIAMIENTO DE CAPACITACIÓNDE RR.HH INSTITUCIONAL Y EQUIPAMIENTO CON FINANCIAMIENTO DE GESTIÓN NACIONAL Y REGIONAL.

ADDENDA AL CONVENIO DE CONSECIÓN DE TAC – SERVICIO TERCERIZADO- BENEFICIARIOS PACIENTES SIS.(ESTADO: EN PROCESO LA EXPEDICIÓN DE LA SUNASA DE REGISTRO EN CONDICÓN DE IPRESS DE LA EMPRESA VICTORIA SAC. ).

ELABORACION DE EXPEDIENTES TECNICOS PARA EL MANTENIMIENTO: ANESTESIOLOGÍA Y CENTRO QUIRÚRGICO/SIS-SRCR/ALMACEN DE FARMACIA/FARMACIA DE EMERGENCIA Y EJECUCIÓN MEDIANTE ADS N°008-2013-HVRG DELSERVICIO DE ACONDICIONAMIENTO DE FARMACIA DE EMERGENCIA Y ALMACEN DE MEDICAMENTOS DEL HOSPITALVICTOR RAMOS GUARDIA II-2- HUARAZ, SE OBTUVO LA CERTIFICAIÓN BPA(BUENAS PRÁCTICAS DEALMACENAMIENTO) COMO 1° Y ÚNICA INSTITUCIÓN DE SALUD A NIVEL DE LA REGIÓN ANCASH EN LOGRARLO,RECONOCIDO POR DEMID-DIRESA ANCASH.

IMPLEMENTACIÓN DE LAS PMC-2013 (DS. N°005-PCM-2013) .SE CONTINUA EN ESTE AÑO FISCAL 2014, PENDIENTE LAIMPLEMENTACIÓN DE DS N° 001-2014-SA(Aprueban Reglamento del Decreto Legislativo N°1154, que autoriza losservicios complementarios en salud).

ADDENDA AL CONVENIO CON LA RED HUAYLAS SUR- PMC 2013 EN EL MARCO DE PMC. IMPLEMENTACIÓN E INSTALACIÓN SOFTWARE DE SIU(SISTEMA DE IDENTIFICACIÓN DEL USUARIO) AÑO FISCAL 2013.

PROCESOS IMPLEMENTADOS

BAJA DE BIENES PATRIMONIALES-CAUSAL DE ESTADO DE EXCEDENCIA-CALIDAD DE CHATARRA 1° y 2°GRUPO (RDN°365-2013-DIRES-A-H»VRG»/UP y RD N°522-2013-DIRES-A-H»VRG»/UP), EN ESTE AÑO FISCAL 2014, EN PROCESODE EJECUCIÓN LA DISPOSICÓN FINAL.

IMPLEMENTACIÓN DE AREA PARA ATENCIÓN DE PRIORIDAD III y IV (SAMU)- RR.HH/RR.FÍSICOS EN EL DEPARTAMENTO DE EMERGENCIA AÑO FISCAL 2013, ACTUALMENTE SUSPENDIDO POR DEFICIT PRESUPUESTAL.

GESTIÓN A NIVEL DEL GRA PARA LA FORMULACIÓN DEL EXP.TECNICO PARA EL MANTENIMIENTO DEINFRAESTRUCTURA C.E/EMG/SOP DEL HOSPITAL «VICTOR RAMOS GUARDIA» II-2 (9000000 aprox. FINANCIADO PORGRA), EN PROCESO.

SE REALIZARON TRES CONVOCATORIAS DE PROCESO DE CONCURSO ABIERTO CAS-2013 Y 1° CONVOCATORIACONCURSO ABIERTO CAS-2014 , ADJUDICANDO PROFESIONALES Y TECNICOS ASISTENCIALES, CUYA NECESIDAD DECAPITAL HUMANO FUE REALIZADO POR CADA AREA USUARIA QUE DEMANDABA ATENCIÓN OPORTUNA (JEFATURASDE DEPARTAMENTOS Y SERVICIOS),CABE RESALTAR CONTRATO VIGENTE DE MÉDICO ESPECIALISTA POR CAS (01ANESTESIÓLOGO) .

CONTRATO DE MÉDICOS ESPECIALISTAS POR LOCACIÓN DE SERVICIOS.( INTENSIVISTAS , EMERGENCISTAS, GINECO-OBSTETRA, TRAUMATÓLOGO ESPECIALISTA EN ARTROSCOPIA) AFECTADOS A LA FTE.FCTO.DONACIONES YTRANSFERENCIAS (SIS), A PARTIR DE MARZO 2014 SERÁ AFECTO A LA FTE. FCTO. RDR ,CONTRATO DE MÉDICOSESPECIALISTAS POR PLAZA DE REEMPLAZO(UCIÓLOGO-EMERGENCISTA, CIRUJANO GENERAL, CIRUJANO PEDIATRA) YNEUMÓLOGO POR CAS.

SE ELEVÓ A LA DIRESA Y GRA(GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN); LA PROPUESTA DE DIRECTIVA DE ESCALA UNICA DEINCENTIVOS ACORDE A LO DISPUESTO POR LEY N°29874, DS N°104-2012-EF Y D.S N°009-2012-EF EN EL AMBITO DELA DIRECCIÓN REGIONAL DE SALUD ANCASH-U.E 402 SALUD HUARAZ.(EN PROCESO DE APROBACIÓN).

PROCESOS IMPLEMENTADOS

REUNIÓN TÉCNICA:IMPLEMENTACIÓN DE GALENHOS-SISTEMA INFORMÁTICO INTEGRADO (SIGES)

UNIDAD DE LOGISTICA

PROCESOS DE SELECCIÓN EJECUTADOS AÑO FISCAL 2013 Y EN PROCESO I TRIMESTRE 2014

P.S. CONCEPTO MONTO FUENTE OBSERVACIÓN

AMC 1 BOLSAS PARA CONTENER RESIDUOS SÓLIDOS HOSP. 27118,00 R.0 Ejecutado (E)

AMC 2 INSTALACIÓN DE CALDEROS 26892.00 D y T Ejecutado (E)

AMC3(D LP)

EQUIPOS POR REPOSICIÓN 444829,00 D y T Ejecutado (E)

ADS 1 ROPA QX. DESCARTABLE 162,400.00 RDR-SISMED Ejecutado (E)

ADS 2 GASES Y ELECTROLITOS – Laboratorio 70,400.00 D y T Ejecutado (E)

ADS 3 MATERIAL MEDICO 199,300.00 D y T Ejecutado (E)

ADS 4 INSUMOS LIMPIEZA (Jabón Líquido Y Papel Toalla) 108,072.00 D y T Ejecutado (E)

ADS 6 OXIGENO MEDICINAL 199,420.00 RDR – SISMED Ejecutado (E)

ADP 1 LAMPARA CIALITICA 02 BRAZOS 246,307.33 RO (AP no P, P.P 104) Ejecutado (E)

ADP 2 PETROLEO 352,482.00 RDR Ejecutado (E)

ADP 4 AMBULANCIA TIPO III 285,900.00 RO – Reposición Ejecutado (E), EN PROCESO PLACA DE RODAMIENTO.

LP 1 INSUMOS DE FARMACIA 574,181.82 D y T Ejecutado (E)

LP 2 EQUIPOS POR REPOSICION 1,218,920.00 RO, D y T Cancelación del Proceso de Selección ITEM 1.

LP 3 EQUIPAMIENTO RAYOS X DIGITAL Y VENTILADORES MECANICOS

279 400.00 D y T Nulidad de Oficio ITEM 1.

P.S. CONCEPTO MONTO FUENTE OBSERVACIÓNADP 5 ADQUISICIÓN DE MOBILIARIOS HOSPIT. 213,800.00 D y T , R.O P.P PAN Y P.P

METAX. Y ZOO.EJECUTADO Y ENTREGADO/EN USO.

ADS 8 SERVICO DE ACONDICIONAMIENTO DE FARMACIA DE EMG Y ALAMACEN DE MEDICAMENTOS 128,770.77 RDR-SISMED EJECUTADO-SERVICIO CULMINADO Y

ENTREGADO.

LP 4 ADQUISICIÓN DE EQUIPOS BIOMÉDICOS 683,733.33 D y T EN PROCESO (ETAPA INTEGRACIÓN DE BASES)

CONTRATACIONES 2013-2014.docx

PROCESOS DE SELECCIÓN EJECUTADOS AÑO FISCAL 2013 Y EN PROCESO I TRIMESTRE 2014

SERVICIO DE ACONDICIONAMIENTO DE FARMACIA DE EMERGENCIA Y ALMACEN DE MEDICAMENTOS/CERTIFICACIÓN

BPA. PRIMERA INSTITUCIÓN DE SALUD A NIVEL REGIONAL

ADQUISICIÓN DE MOBILIARIO HOSPITALARIO:CAMAS PARA EMERGENCIA Y HOSPITALIZACIÓN

ADQUISICIÓN DE 02 MESAS DE PARTO

DESPUÉSANTES

ADQUISICIÓN: 01 Equipo ecógrafo multipropósito INCLUYE ECOCARDIOGRAMA 4D y 01 Equipo ecógrafo

ultrasonido 3D ( Se realizó la AMC Derivada del LP N°002-2013-HVRG, EN USO )

ADQUISICÓN DE EQUIPOS DE LABORATORIO

IMPLEMENTACIÓN CON EQUIPAMIENTO• O2 LÁMPARAS CIALÍTICAS LED DE 02 BRAZOS, MEDIANTE P.S ADP N° 001-2013-HVRG,

INSTALADAS EN SOP. FINANCIADO CON R.O PRESUPUESTO DE P.P 104. y AP no P.,INVERSIÓN DE S/.246000.00 N.S.

• 10 MONITORES MULTIPARÁMETROS DE LOS CUALES: 08 MONITORES MULTIPARAMETROSDE 5 PARÁMETROS MAS CAPNÓGRAFO, MEDIANTE P.S LP N°002-2013-HVRG.DISTRIBUIDOS DE LA SIGUIENTE MANERA: 03 SOP, 02 T.SHOCK, 01 OBSERVACIÓN DEEMERGENCIA Y O2 TÓPICO DE EMERGENCIA, FTE.FCTO R.O P.P 104 Y DONACIONES YTRANSFERENCIAS (SIS).INVERSIÓN DE S/.219600.00 N.S; SE HA REALIZADO ADDENDA ALCONTRATO DE 25% ADICIONAL PARA LA ADQUISICIÓN DE 02 MONITORES MAS, PARA ELSERVICIO DE EMERGENCIA, USUARIOS PACIENTES INFANTES, FTE.FCTO R.O P.PPAN.INVERSIÓN S/.54900.00 N.S, ENCONTRÁNDOSE EN ESTADO DE RESOLUCIÓN DECONTRATO/EJECUCIÓN DE LA GARANTÍA Y LA PROSECUCIÓN DE EJECUTAR ACCIONESADMINISTRATIVAS, CIVILES Y PENALES DE PARTE DEL TITULAR DE LA ENTIDAD POR DAÑOS YPERJUICIOS A LA ENTIDAD, POR ENDE AL ESTADO, QUE SE SEGUIRÁ AL CONTRATISTAREPRESENTACIONES TUMIMED SAC.

ADQUISICIÓN DE VENTILADORES MECÁNICOS (#04) Y MONITORES MULTIPARÁMETROS (#08) (5 PARAM. MAS CAPNOGRAFÍA)

ADQUISICÓN: O2 LÁMPARAS CIALÍTICAS LED DE 02 BRAZOS, MEDIANTE P.S ADP N° 001-2013-HVRG, INSTALADAS EN SOP. FINANCIADO CON

R.O PRESUPUESTO DE P.P 104. y AP no P.

DISTRIBUCIÓN DE LOS MONITORES MULTIPARAMETROS CON LOS JEFES RESPECTIVOS

UNIDAD DE ECONOMÍA

2011 2012 2013 VARIACION

ENERO 273,263 408,659 388,619 - 20,040

FEBRERO 229,473 443,286 349,513 -93,773

MARZO 361,515 301,425 324,658 23,233

ABRIL 355,480 429,877 354,027 -75,850

MAYO 241,902 429,448 289,082 -140,366

JUNIO 224,216 379,236 272,618 -106,618

JULIO 262,047 458,432 278,196 -180,236

AGOSTO 311,025 510,134 260,774 -249,360

SETIEMBRE 334,124 377,620 275,644 -101,976

OCTUBRE 279,158 375,627 271,315 -104,312

NOVIEMBRE 277,033 438,944 0 0

DICIEMBRE 252,402 403,439 0 0

TOTAL 3,401,638 4,956,127 3,064,446 - 1,049,298

CUADRO COMPARATIVO DE INGRESOS

AÑO 2011 - 2012 - 2013

INGRESOS RECAUDADOS EN EFECTIVO Y CHEQUESCAJA CENTRAL Y EMERGENCIA

AÑO 2012

MES SISMED Cta. Cte. 371-020667

Ingresos Propios Cta.Cte. 371-018816

CLINICA cta. Cte. 371-021981 TOTAL

ENERO 123,731 220,897 64,031 408,659

FEBRERO 136,673 249,456 57,157 443,286

MARZO 92,130 158,986 50,309 301,425

ABRIL 131,473 266,872 31,532 429,877

MAYO 131,159 253,538 44,751 429,448

JUNIO 115,501 209,726 54,009 379,236

JULIO 159,837 258,571 40,024 458,432

AGOSTO 154,835 290,636 64,663 510,134

SETIEMBRE 125,656 189,113 62,851 377,620

OCTUBRE 96,696 218,059 60,872 375,627

NOVIEMBRE 126,017 270,106 42,821 438,944

DICIEMBRE 124,569 219,904 58,966 403,439

TOTAL 1,518,277 2,805,864 631,986 530,101

INGRESOS RECAUDADOS EN EFECTIVO Y CHEQUESCAJA CENTRAL Y EMERGENCIA

AÑO 2013

MES SISMED Cta. Cte. 371-020667

Ingresos Propios Cta.Cte. 371-018816

CLINICA cta. Cte. 371-021981 TOTAL

ENERO 105,544 214,193 68,882 388,619

FEBRERO 94,782 210,494 44,237 349,513

MARZO 94,339 174,501 55,818 324,658

ABRIL 80,977 195,067 77,983 354,027

MAYO 103,868 161,697 23,517 289,082

JUNIO 80,224 145,915 46,479 272,618

JULIO 82,313 151,107 44,776 278,196

AGOSTO 80,907 147,837 32,030 260,774

SETIEMBRE 90,259 135,709 49,676 275,644

OCTUBRE 85,154 149,276 36,885 271,315

NOVIEMBRE 0 0 0 0

DICIEMBRE 0 0 0 0

TOTAL (-369324) 898,367 (-628058)1 685,796 (-50,181) 480,283 3 064, 446

MES TOTAL

AFORCAT ANCASH 213,717

AFOCAT - CHIMBOTE 189,099

RIMAC SEGUROS 56,025

POSITIVA SEGUROS 41,402

PACIFICO SEGUROS 46,692

JAR FOSPOLI - HUARAZ 63,986

INPE - HUARAZ 10,030

ESSALUD - HUARAZ 24,815

ANTAMINA 9,078

RED HUAYLAS NORTE 5,500

MAPFRE PERÚ 10,363

HOSPITAL YUNGAY 972

LATINA Y GENERALI 8,069

HOSPITAL HUARI 1,420

OTRAS INSTITUCIONES 8,444

CORDILLERA NEGRA 2,687

ODSIS ANCASH 14,502

INTERSEGUROS 10,907

MINISTERIO DE TRANSPORTE 8,933

TOTAL 726,641.71

CUENTAS POR COBRAR 2004 - 2011 (RECUPERADO EL 2012)

UNIDAD DE PERSONAL

ACCIONES REALIZADAS• IMPLEMENTACIÓN DEL DL N° 1153 PRIMERA ETAPA-NIVELACIÓN .• PRESENTACIÓN DE INFORMACIÓN SOBRE DU 037-94 A GRA.• PRESENTACIÓN DE INFORMACIÓN CON LAS BRECHAS PARA LA

IMPLEMENTACIÓN DEL DL 1153 SEGUNDA Y TERCERA ETAPA AL GRA-DIRES.

• PAGO DE PRESTACIONES MÉDICAS COMPLEMENTARIAS• NOMBRAMIENTO DE PERSONAL 2013.• Conformación del comité de provisión interna y reevaluación del proceso

de ascenso automático 2012.• SE HA CUMPLIDO ANTE GRA CON LA DOCUMENTACIÓN SUSTENTATORIA

PARA EL PAGO DE LOS BENEFICIOS POR LUTO, SEPELIO, 25 Y 30 AÑOS.

UNIDAD DE SEGUROS-SIS( Se hace extensivo el informe en este aspecto por las estrategias de mejoramiento

continuo implementadas y por implementar, por ser la principal fte. Fcto. (Donaciones Transferencias) generadora de recurso financiero Institucional en el marco del AUS,

direccionado por el marco de las Políticas Publicas de Salud , Económicas y Financieras, a corto, mediano y largo plazo)

CUADRO COMPARATIVO DE ATENCIONES SIS

HOSPITAL "VRG" 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

TOTA DE ATENCIONES SIS 8,555 4,816 9,631 8,507 12,442 8,331 9,896/ 10,271 18,754

146%-3935 123%-1232 183%-8483

PROMEDIO MENSUAL DE ATENCIONES 713 401 803 709 1037 694 855 1,563

SIS – GESTION DE PROCESOS

2. ANALISIS DE LAS OBSERVACIONES Y DEL LEVANTAMIENTO DE LAS MISMAS:

MESES

2013

OBSERVADASLEVANTADAS PARA RECONSIDERACION

MONTO ECONOMICO OBSERVADO

OBSERVACION

ENERO 5 5 S/. 1,046.38

Estos montos son referenciales por existir dos tipos de observaciones: parcial (es una parte del monto total observado) y total (el 100% del monto observado).

FEBRERO 6 6 S/. 15,267.82MARZO 128 120* S/. 10,539.18ABRIL 18 18 S/. 4375.76MAYO 8 8 S/. 3,263.87JUNIO 8 7 S/. 12,135.68JULIO 9 9 S/. 1,496.56AGOSTO 19 19 S/. 31,597.74SETIEMBRE 12 12 S/. 230.16OCTUBRE

Todavía no se nos envía las Observaciones para el levantamiento.

NOVIEMBRE

DICIEMBRETOTAL 213 204 S/. 79,953.15 Pendiente a recuperarse + 04 años atrás

% 96%FUENTE: Unidad de Seguros*H.cl que no se encontraron en archivos

3. ANALISIS DE LAS PRESTACIONES DE ALTO COSTOAnálisis permanente por el Área de monitoreo económico sobre los procedimientos según código de prestación para enfocar los recursos y esfuerzos en mejora de estos procesos.

CODIGOS DE PRESTACION EN EL SIS TOTAL 2013

SERVICIOS

050: Atención inmediata del RN 1874 NEONATOLOGIA051: Internamin. del RN con pat. No Qx. 298 PEDIATRIA Y NEO

FUA 065052: Intern. del RN con pat. Qx. 11 CIRUGIA MEDICAM. E INSUMOS RX E IMÁGENES LABORATORIO PROCEDIMIENTOS COSTO FUA

054: Atencion de parto vaginal 1474 GINECO OBSTETRICIA522.81 13.58 33.12 158.93 11

055: Cesarea 590 GINECO OBSTETRICIA

056: Atencion por C.E. 6503 TODOS LOS CONSULT. 739.44

061: Atención de Tópico 165 CONSUL. EXTERNOS GASTO X REPOSICION INSUMOS GANANCIA

062: Atención por Emergencia 2626 EMERGENCIA

063: Emergencia con Observación 500 EMERGENCIA

064: Intervención medico Qx. Amb. 375 END, LEGRA:MED, CIR(OTO),GO

065: Internamiento sin interv. qx. 1695 GINECO, MEDICINA Y PEDIATRIA

066: Intern. con interv. qx. Mayor 555 CIRUGIA Y GINECO

067: Intern. con interv. qx. Menor 1075 CIRUGIA, PEDIATRIA Y GINECOREPLANTEAMIENTO DEL TRABAJO ENFOCADO A GARANTIZAR Y MEJORAR LOS PROCESOS DE

PROCEDIMIENTOS SEGÚN EL ANALISIS DE GANANCIA(ALTO COSTO) POR CODIGO DE PRESTACION Y QUE SERVICIOS ATAÑE. AUN MAS TENIENDO ENCUENTA QUE POSIBLEMENTE

A PATIR DE ABRIL SE INCREMENTEN LOS COSTOS SEGUN NUEVO TARIFARIO QUE PLANTEA EL SIS CENTRAL.

068: Internamiento de UCI 395 UCI, SHOCK TRAUMA

070: Atención odontológica especia. 59 ODONTOLOGIA

071: Apoyo al Diagnostico 523 LABORATORIO, RX E IMAGENES

074: Tratamiento ITS en ado, ad y am 36 CONSUL. EXTERNOS

TOTAL POR MESES 18754

ANALISIS DETALLADO DE ATENCIONES Y TRANSFERENCIAS ECONOMICAS AL IV TRIMESTRE 2013

Base de datos de Logística y documentos de la U.Seguros

MESES2013

Atenciones Reembolso

ENERO 1031 247,959.54

FEBRERO 753 279,117.80

MARZO 1390 329,148.67

ABRIL 775 222,031.04

MAYO 1255 274,341.01

JUNIO 949 283,754.78

JULIO 1582 322,392.23

AGOSTO 1952 378,720.49

SETIEMBRE 1410 336,691.00

OCTUBRE 2092

NOVIEMBRE 2259

DICIEMBRE 1822

TOTAL 2,674,156.56

EJECUCION DE REEMBOLSOS AL IV TRIMESTRE 2013

MIDIS OCT. 2013: s/. 22,000

EJECUCION DE GASTO 2013

Categoría Presupuestal Transferencia SIS

Transparencia Económica - MEF

PIMEjecución del Gasto / Fase Devengado

Avance %

0001: PAN 1,079,545.00 1079545.00 953632.00 88.3%0002: SALUD MATERNO NEONATAL 870745.00 870745.00 782689.00 89.9%

0016 TBC-VIH/SIDA 1192.00 1192.00 415.00 34.8%0017: ENFERMEDADES METAXENICAS Y ZOONOSIS 11441.00 11441.00 8951.00 78.2%

0018: ENFERMEDADES NO TRANSMISIBLES 26431.00 26431.00 4433.00 16.8%

9002: ASIGNACIONES PRESUPUESTALES QUE NO RESULTAN EN PRODUCTOS (incluye Transferencias SIS 9002, Transferencias del Saldo de Balance 2012, Transferencias del FISSAL y Transferencias de RDR del SIS

4556908.00 4556908.00 3070027.00 67.37%

TOTAL 6546262.00 4820147.00 73.63%

PLAN DE TRABAJO DE LA UNIDAD DE SEGUROS SIS DEL 2014

HOSPITAL ”VICTOR RAMOS GUARDIA”-HUARAZ

SEGURO INTEGRAL DE SALUD

• ORGANIZACIÓN• GESTION DE PROCESOS• RESULTADOS

I. ORGANIZACION

1. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

No definición clara de la estructura de conformación de la Unidad de Seguros desde la DIRESA:

En la actualidad: SIS + SOAT + SRCR

En proyección mediano plazo : Unidad de RCR (w articulado c/SIS y Calidad) a parte de la

Unidad de Seguros o

SRCR dentro de Servicios de Salud

Por lo pronto seguiremos trabajando con la estructura organizacional planteada en noviembredel 2013.

SIS- ORGANIZACION

JEFATURA DE LA UNIDAD DE SEGUROS

AREA INFORMATICA

SECRETARIA

ORGANIGRAMA FUNCIONAL ACTUAL DE LA UNIDAD DE SEGUROS H”VRG” 2013

AUDITOR III

JEFE MEDICO DEL AREA DE

TRANSPORTE ASISTIDO

TECNICO ADMINISTRATIVO

AUDITOR I

AREA TECNICA DEL SEGURO INTEGRAL DESALUD-

SISTEMA DE COMUNICACIONES

DIGITADOR I

AREA DEL SOAT

DIGITADOR II

AREA DE MONITOREO ECONOMICO(casos especiales)

AREA TECNICA DE REFERENCIA Y CONTRAREFERENCIA

SUB AREA DE CONSULTORIOS

EXTERNOS

SUB AREA DE EMERGENCIA

AUDITOR II

SUB AREA DE AUDITORIA

AUDITOR MEDICOII

AUDITOR IV

AUDITOR MEDICO I

ADMIN-REFE-CONTRA

DIGITACION

AUDITOR I

DIGITADOR III

13+2 3 2 3

2+1

5

5

26

2. RECURSOS HUMANOS -

AREA DEL SIS

SUB AREAS 2011 20122013

2014Marzo a Julio Desde Agosto TOTAL

Consultorios Externos 01 Obstetra* 01 Obstetra* 02 Enfermer.(3ros) 01 Enfermera

más (CAS) 03 ENF. 03 ENF. 02 Ventan+01 Ap. 2do FILTRO(1Enf)01 Audita rotativo

Emergencia 03 Enfermeras 02 Obstetras

03 Enfermera 01 Obstetra 01 Destacado

03 Enfermeras+02 Obstetras 05 PROFES. 05 PROFES. Cada uno audita 2do FILTRO(1Med)

Hospitalización 03 Obstetras 03 Obstetras 01 Enfermera

01 Obstetra 01 Medico auditor contratado (3ros)

Luego ambos CAS04 OBST. 04 OBST.

Cada uno audita 2do FILTRO %(1Med)01 MED. 01 ENF.

Levantamiento de Observaciones FUAS

01 Medico auditor (nombrado)

01 Medico auditor (nombrado)

El mismo medico auditor de hospitalización

El mismo medico auditor de hospitalización

0 FALTA Suerte que no nos llega todavia

Contratox 3ros 01 medico auditor -FILTROS y Auditoria hospitalaria-URGENTE

TOTAL 10 11 13 13 152(4) gest. 1 (2)gest.Hora de lactancia

PROCESO DE TRANSCRIPCION DE LA H.CL. AL FUA

SIS- ORGANIZACION

3. DOCUMENTOS DE GESTION

- Plan de trabajo del 2014 del SIS- Plan de trabajo del 2014 del SRCR- Plan de trabajo del 2014 del SOAT- Plan de Capacitación 2014 PDP Unidad de Seguros- Plan de Supervisión 2014 Unidad de Seguros- MOF de la Unidad (que esta 80% avanzado)- MAPRO Administrativo (procesos – Junio 2014)

SIS- ORGANIZACION4. MEJORA DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTOAmbientes Inadecuados y hacinamiento en la Unidad de Seguros, esto debido a altiempo de uso e inclemencias del clima.

Se plantea la reubicación de algunas áreas de la Unidad de Seguros o la nueva posibilidad de la reestructuración de la SRCR.

5. LLENADO INADECUADO DE LA HISTORIA CLINICA, FUA ,Referencias y Contra referencias

El recurso humano contratado que se tiene como: Médicos especialistas, médicos generales,enfermeras, obstetras u otros profesionales, se debiera plantear una forma de evaluación masobjetivo el cual permita decidir su continuidad o suspensión del apoyo del RR.HH. en los servicios,todo con la finalidad de garantizar las prestaciones de salud con calidad y acorde al nivel II-2.

TIPO MEDICOS ESPECIALISTAS

MEDICOS GENERALES ENFERMERAS(OS) OBSTETRAS NUTRICIONISTA TECNICOS UNIDAD DE

SEGUROS OTRAS AREAS TOTAL

CAS 01 Anestesiólogo

05 Cirugía, 03 Medicina, 01 Gineco, 01 Banco de Sangre.

31 Servicios Finales, ST y UCI 01 -Serv. GO 0 11 Servicios

finales 20(+7NOM) 0 74

3ROS 06 ST y UCI, 03 Ginecos 01 H. Recuay 02 MIDIS *,

01 Neo 0 01 C.E.

01 UCI, 02 Cirugia, 02 Laboratorio, 02 Nutricion

01 Enf- SOAT-SMC 01 Tec. Gastro,Trau.

05 Secretarias -SF, 02 Tec - Archivos, 01 Tec. Elect-SG

31

TOTAL 10 11 34 1 1 18 22 8

10575 30

SIS- GESTION DE PROCESOS

II. GESTION DE PROCESOS1. CONTROLES DE CALIDAD EN LAS 03 AREAS:

1ER Y 2DO CONTROLConsultorios ExternosEmergenciaHospitalización

3ER CONTROLEn el Área de Digitación

Los Filtros de Control de Calidad el 2013 a los FUAS que se estableció priorizando de > a < costo:- Delegación de responsabilidades y funciones a cada Área y Sub área.

- Mejoramiento del flujo, estableciendo controles de calidad antes de la entrega a digitación.

Apertura de FUA y transcripción

1ra revisión - Control de calidad

2do Control de calidad de C.E.

3er Control de calidad en el Área de Digitación(sistema)

Area de Digitacion

C.E. C.E. Dra. Noymi Soto TC. Miguel

03 digitadoresEmergencia Emergencia Dra. Valverde y luego Dra.

Mosquera TAP. Ruben

Hospitalizacion Hospitalizacion Falta hacer este proceso de revision por Medico TC. Joselyn

Siempre se ha hecho Desde Agosto del 2013 Con > énfasis

Para este 2014 en enero y febrero no se han estado realizando. Marzo se ha iniciadolos FILTROS con C.E. y Emergencia (Por mi persona y no se puede), por lo que planteodesde abril lo siguiente:

Apertura de FUA y transcripción

1ra revisión - Control de calidad

2do Control de calidad de C.E.

3er Control de calidad en el Área de Digitación(sistema)

Área de Digitación

C.E. C.E. (c/u) Lic. Marita Moreno TC. Miguel

03 digitadoresEmergencia Emergencia (c/u) Dra. Noymi Soto TAP. Ruben

Hospitalizacion Hospitalización(c/u) Nuevo Medico Auditor TC. Joselyn

Siempre se ha hecho Desde Abril del 2014 Con > énfasis

Detección de errores cometidos:-Se estableció quien aperturaba un

FUA de atención y transcribía su atención colocaba en la parte superior del FUA su sello de

profesional.- Réplica del error cometido y se levante la observación antes de

pasar a digitación.

Se va continuar con el Mejoramiento del monitoreo de los FUAs en los 3 Controles deCalidad con registro para un mejor análisis de la producción en número, errorescometidos en cada entrega y consolidado final por código de prestación.

CODIGOS DE PRESTACION EN EL SIS ENERO FEB MAR ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOS SEPT OCT NOV DIC TOTAL 050: Atención inmediata del RN 82 57 137 151 156 153 162 183 170 339 146 138 1874051: Internamin. del RN con pat. No Qx. 22 24 27 23 15 18 28 30 27 31 19 34 298

052: Intern. del RN con pat. Qx. 1 0 0 1 1 1 2 1 2 0 2 0 11054: Atencion de parto vaginal 84 117 119 104 134 112 97 194 134 128 136 115 1474055: Cesarea 61 41 44 34 30 52 41 94 54 52 40 47 590056: Atencio por C.E. 552 178 450 194 442 933 616 636 335 355 1048 764 6503061: Atención de Tópico 24 4 14 8 5 25 23 39 16 5 2 0 165062: Atención por Emergencia 54 95 101 108 210 233 188 209 244 619 308 257 2626063: Emergencia con Observación 10 20 34 25 53 34 30 26 57 124 41 46 500064: Intervención medico Qx. Amb. 37 13 28 26 31 66 42 41 19 13 39 20 375065: Internamiento sin interv. qx. 101 96 85 107 130 158 149 190 152 163 193 171 1695066: Intern. con interv. qx. Mayor 22 19 35 38 64 50 54 77 42 42 53 59 555067: Intern. con interv. qx. Menor 97 61 90 82 73 89 86 130 91 75 107 94 1075068: Internamiento de UCI 23 17 23 28 34 40 28 49 34 46 30 43 395070: Atención odontológica especia. 1 1 3 1 7 6 7 6 13 9 5 59071: Apoyo al Diagnostico 110 11 63 27 29 64 28 41 18 25 79 28 523074: Tratamiento ITS en ado, ad y am 3 1 0 1 3 3 2 5 8 2 7 1 36

TOTAL POR MESES 1284 754 1251 960 1411 2038 1582 1952 1409 2032 2259 1822 18754

Si revisamos la data se puede observar el alto % en cuanto levantamiento deobservaciones para el recupero del monto económico observado en el 2013. Asímismo también el incremento en solo mes por el ingreso del nuevo personal en C.E.para la auditoria y el atraso en la digitación que hubo a fines del 2012.

MESES 2010 LEVANTADOS EN AUDITADOS 2011 LEVANTADOS EN

AUDITADOS 2012LEVANTADOS EN AUDITADOS

2013 LEVANTADOS EN AUDITADOS

ENERO 302 33598

1518

5 5 de nov

FEBRERO 190 238 18 6 6 de dic

MARZO 183 289 11 128 120* de enero

ABRIL 61794

19468

18 18 de feb

MAYO 479 150 51 39 8 8 de marzo

JUNIO 531 5 28 14 8 7 de mayo

JULIO 37018

0 0 14 13 9 9 de junio

AGOSTO 513 10 12 39* 0 19 19 de julio

SETIEMBRE 320 6 34 32 12 12 de agosto

OCTUBRE 81113

1214

20 14NOVIEMBRE 51 23DICIEMBRE 65 9

TOTAL 3702 225 1271 192 171 130 213 204% 6% 15% 76% 96%

FUENTE: Unidad de Seguros , *H.Cl que no encontraron

3. ANALISIS DE LAS PRESTACIONES DE ALTO COSTOAnálisis permanente por el Área de monitoreo económico sobre los procedimientos según

código de prestación para enfocar los recursos y esfuerzos en mejora de estos procesos.

CODIGOS DE PRESTACION EN EL SIS TOTAL 2013

SERVICIOS

050: Atención inmediata del RN 1874 NEONATOLOGIA051: Internamin. del RN con pat. No Qx. 298 PEDIATRIA Y NEO

FUA 065052: Intern. del RN con pat. Qx. 11 CIRUGIA MEDICAM. E INSUMOS RX E IMÁGENES LABORATORIO PROCEDIMIENTOS COSTO FUA

054: Atencion de parto vaginal 1474 GINECO OBSTETRICIA522.81 13.58 33.12 158.93 11

055: Cesarea 590 GINECO OBSTETRICIA

056: Atencion por C.E. 6503 TODOS LOS CONSULT. 739.44

061: Atención de Tópico 165 CONSUL. EXTERNOS GASTO X REPOSICION INSUMOS GANANCIA

062: Atención por Emergencia 2626 EMERGENCIA

063: Emergencia con Observación 500 EMERGENCIA

064: Intervención medico Qx. Amb. 375 END, LEGRA:MED, CIR(OTO),GO

065: Internamiento sin interv. qx. 1695 GINECO, MEDICINA Y PEDIATRIA

066: Intern. con interv. qx. Mayor 555 CIRUGIA Y GINECO

067: Intern. con interv. qx. Menor 1075 CIRUGIA, PEDIATRIA Y GINECOREPLANTEAMIENTO DEL TRABAJO ENFOCADO A GARANTIZAR Y MEJORAR LOS PROCESOS DE

PROCEDIMIENTOS SEGÚN EL ANALISIS DE GANANCIA(ALTO COSTO) POR CODIGO DE PRESTACION Y QUE SERVICIOS ATAÑE. AUN MAS TENIENDO ENCUENTA QUE POSIBLEMENTE

A PATIR DE ABRIL SE INCREMENTEN LOS COSTOS SEGUN NUEVO TARIFARIO QUE PLANTEA EL SIS CENTRAL.

068: Internamiento de UCI 395 UCI, SHOCK TRAUMA

070: Atención odontológica especia. 59 ODONTOLOGIA

071: Apoyo al Diagnostico 523 LABORATORIO, RX E IMAGENES

074: Tratamiento ITS en ado, ad y am 36 CONSUL. EXTERNOS

TOTAL POR MESES 18754

4. ANALISIS DE LAS PRESTACIONES VS LOS REEMBOLSOS ECONOMICOS

Con la implementación del Área de Monitoreo Económico en la Unidad de Seguros desde setiembre del 2013, se ha iniciado un trabajo exhaustivo de cruce de información económica con el Área de

Presupuesto, Unidad de Logística del Hospital y el Área contable de la UDR Ancash.

- Controlar la Ejecución del Gasto según la R.J. Nº 185-2010 donde se detalla.Gasto por REPOSICION al 100% en Medicamentos e Insumos

Gasto por GESTION al 36% siendo la prioridad:* Procesos administrativos de la Unidad de Seguros

* Garantizar los procesos de atención al paciente asegurado

- Monitoreo permanente del gasto del presupuesto de Donaciones y Transferencias para mantenernos en los % establecidos, así verificar sus clasificadores de afectación en coordinación

con Presupuesto y Logística.

- Mayor control con los requerimientos de los diferentes servicios y seguimiento a su atención.se sobre los procedimientos según código de prestación para enfocar los recursos y esfuerzos en

mejora de estos procesos.

SIS- GESTION DE PROCESOS

5. MEDICAMENTOS E INSUMOS MEDICOS4.1. CONTROLES DE CALIDAD EN LAS RECETAS EN ARTICULACION CON DOSIS UNITARIA:

1ER CONTROL - DOSIS UNITARIA ( casi garantizado en la indicación del día)Cirugía, Gineco, Medicina, Pediatría y UCI : 02 Químicos farmacéuticosFaltan: Centro quirúrgico, Shock Trauma y Neonatología: 02 Químicos farmacéuticos

2DO CONTROL En el Área de Digitación posterior al alta solo seria lo que no se pudo filtrar para seguirmejorando los procesos de dispensación.

4.2. DEVOLUCION DE MEDICAMENTOS E INSUMOS:-Fortalecimiento del Comité Farmacológico para fomentar el Uso Racional de Medicamentos,- Devolución propiamente dicha de los medicamentos e insumos que no se usaron.

SIS- GESTION DE PROCESOS6. PLANTEAMIENTO DEL NUEVO TARIFARIO DE ALGUNOS PROCEDIMIENTOS DEL SIS

5.1. ANALISIS DE LOS PROCEDIMIENTOS DE ALTO COSTO POR EL SIS:Canalizar o ver mecanismos de realizar este proceso de planteamiento del nuevo tarifario enbase a la propuesta del SIS que debiera efectivizarse en abril.

N° Código Denominación Tarifa base S/. (a) Cargo Operativo (b) Tarifa Final S/. (a + b)

CPT II Nivel III Nivel II Nivel III Nivel II Nivel III Nivel

1 01987 Evaluación preanestésica 1,45 1,45 1,93 1,93 3,38 3,38

2 10060 Incisión y drenaje 2,96 2,96 1,14 1,14 4,10 4,10

3 10080 Incisión y drenaje de Quiste pilonidal simple 2,98 2,98 1,78 1,78 4,76 4,76

4 10120 Incisión y retiro de cuerpo extraño de tejido subcutáneo 2,98 2,98 2,00 2,00 4,98 4,98

5 10140 Incisión y drenaje de hematoma, seroma o colecciones de fluídos 2,96 2,96 1,27 1,27 4,23 4,23

6 10160 Punción aspirativa de absceso, hematoma, quiste 2,96 2,96 5,54 5,74 8,50 8,70

7 11000 Desbridamiento de eccema o infección de la piel 3,03 3,03 42,86 42,86 45,89 45,89

8 11010 Debridamiento de piel y tejido subcutáneo, incluyendo remoción de cuerpos extraños asociados con fractura(s) y/o dislocadura(s) abierta(s) 221,53 221,53 1,22 1,24 222,75 222,78

SIS- GESTION DE PROCESOS

7. MEDIDAS CORRECTIVAS POR COBROS INDEBIDOS6.1. IMPLEMENTACION DEL MODULO DE PROMOCION Y DIFUSION DE DERECHOS ENSALUD EN COORDINACION CON SERVICIOS SOCIAL.LA SUNASA esta implementado las MULTAS por cobros indebidos con el 0.01% del pto de Donaciones y Transferencias que llega a cada unidad ejecutora.

• GALENHOS pronto a implementarse en el Hospital (diciembre) pese a iniciativa en el mes de mayo a través de USAID.

SIS - GESTION DE PROCESOS

8. PROCESOS DE MEJORA EN SISTEMA DE GESTION HOSPITALARIA INFORMATIZADA

ESTADÍSTICA E INDICADORES

HOSPITALARIOS 2013

PRODUCCION POR DEPARTAMENTO, HOSPITAL VÍCTOR RAMOS GUARDIA - HUARAZ, PERIODO 2013-CC.EE

Servicio Atendidos Atenciones Conc. % atencionesGineco-Obstetricia 3314 18149 5,48 33,6%Cirugía 3651 15088 4,13 28,0%Medicina 3479 14829 4,26 27,5%Pediatría 935 5913 6,32 11,0%Total 11379 53979 4,74 100,0%

PRODUCCIÓN DEL ÁREA DE HOSPITALIZACIÓN, HOSPITAL VÍCTOR RAMOS GUARDIA, 2007-2013

TASA DE CRECIMIENTO O CAMBIO PORCENTUAL

EN EGRESOS ES 4,26%

Mes año Total2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013Enero 496 393 527 561 576 576 640 3769Febrero 485 479 483 554 491 589 604 3685Marzo 486 558 598 616 568 609 658 4093Abril 494 566 628 629 602 595 622 4136Mayo 530 582 664 665 594 615 689 4339Junio 308 595 578 570 591 642 632 3916Julio 544 523 575 583 592 643 636 4096Agosto 527 549 537 627 626 687 622 4175Setiembre 574 585 590 590 589 577 665 4170Octubre 500 499 548 549 638 532 634 3900Noviembre 432 542 495 580 602 646 631 3928Diciembre 384 545 602 585 632 614 683 4045Total 5760 6416 6825 7109 7101 7325 7716 48252

PRODUCCIÓN EN EL DEPARTAMENTO DE EMERGENCIA POR DEPARTAMENTO ASISTENCIAL, HOSPITAL VÍCTOR RAMOS GUARDIA, 2008-2013

Departamento

Año

Total2008 2009 2010 2011 2012 2013Medicina 10754 11025 11450 10188 10980 12221 66618Cirugía 7257 7635 7689 7976 7854 8520 46931Pediatría 7812 7019 6793 5674 6249 6424 39971Gineco-Obstetricía 4992 5408 5412 5260 5658 6043 32773Total 30815 31087 31344 29098 30741 33208 186293

TASA DE CRECIMIENTO O

CAMBIO PORCENTUAL EN EMERGENCIA DEL

2008 AL 2013 1,25%; DEL 2012 AL 2013 ES

8,03%

LAS 20 PRIMERAS MORBILIDADES EN CCEE, 2012-2013

Orden MORBILIDAD 2012 n %%

acum. Orden MORBILIDAD 2013 n %%

acum1 Enfermedades de las vías respiratorias superiores 3969 11,7 11,7 1 Enfermedades de las vías respiratorias superiores 3851 11,8 11,82 Enfermedades de otras partes del apto. digestivo 2504 7,4 19,1 2 Trastornos del ojo y sus anexos 2596 8,0 19,83 Enfermedades del sistema osteomuscular y del tejido conjuntivo 2462 7,3 26,4 3 Enfermedades de otras partes del apto. digestivo 2591 8,0 27,84 Trastornos del ojo y sus anexos 2324 6,9 33,3 4 Enfermedades de los órgan. genitales femeninos 2121 6,5 34,35 Enfermedades de los órgan. genitales femeninos 2083 6,2 39,4 5 Enfermedades del sistema osteomuscular y del tejido conjuntivo 2085 6,4 40,76 Signos, síntomas y afecciones mal definidas 1688 5,0 44,4 6 Trastornos mentales y del comportamiento 1864 5,7 46,47 Trastornos mentales y del comportamiento 1552 4,6 49,0 7 Otras enfermedades del aparato respiratorio 1676 5,1 51,68 Otras enfermedades del aparato respiratorio 1413 4,2 53,2 8 Enfermedades del aparato urinario 1322 4,1 55,69 Enfermedades de los órgan. genitales masculinos 1255 3,7 56,9 9 Signos, síntomas y afecciones mal definidas 1277 3,9 59,5

10 Enfermedades de la piel y del tejido subcutáneo 1214 3,6 60,5 10 Afecciones dentales y periodontales 1118 3,4 63,011 Enfermedades del aparato urinario 1184 3,5 64,0 11 Enfermedades de los órgan. genitales masculinos 1109 3,4 66,412 Enfermedades del oído y de la apófisis mastoides 1075 3,2 67,2 12 Enfermedades del oído y de la apófisis mastoides 1097 3,4 69,813 Enfermedades de las glándulas endocrinas y metabólicas 1061 3,1 70,3 13 Enfermedades de las glándulas endocrinas y metabólicas 1061 3,3 73,014 Enfermedades infecciosas intestinales 861 2,5 72,9 14 Traumatismos de la cabeza y cuello 664 2,0 75,115 Tumores benignos 756 2,2 75,1 15 Enfermedades de la piel y del tejido subcutáneo 659 2,0 77,116 Traumatismos de la cabeza y cuello 653 1,9 77,0 16 Traumatismos de los miembros inferiores 643 2,0 79,117 Afecciones dentales y periodontales 636 1,9 78,9 17 Traumatismos de los miembros superiores 617 1,9 81,018 Traumatismos de los miembros inferiores 627 1,9 80,8 18 Enfermedades infecciosas intestinales 600 1,8 82,819 Otras enfermedades infecciosas y parasitarias y secuelas de las

enfermedades infecciosas y parasitarias 605 1,8 82,519 Ciertas afecciones originadas en el periodo perinatal

436 1,3 84,1

20 Enfermedades de la sangre de los órganos hematopoyéticos y de la inmunidad 591 1,7 84,3

20 Enfermedades de la sangre de los órganos hematopoyéticos y de la inmunidad 430 1,3 85,5

Total 33828 100,0 Total 32552 100,0

ID DIAGNOSTICOS 2012 n % %

acum ID DIAGNOSTICOS 2013 n % %

acum1 Parto único espontáneo, presentación cefálica de vértice 1630 22,3 22,3 1 Parto único espontáneo, presentación cefálica de vértice 1567 20,3 20,32 Parto por cesárea de emergencia 595 8,1 30,4 2 Apendicitis aguda, no especificada 484 6,3 26,63 Apendicitis aguda, no especificada 416 5,7 36,1 3 Parto por cesárea de emergencia 479 6,2 32,84 Colecistitis crónica 276 3,8 39,8 4 Aborto espontáneo, incompleto, sin complicación 238 3,1 35,95 Aborto espontáneo, incompleto, sin complicación 239 3,3 43,1 5 Colecistitis crónica 222 2,9 38,86 Parto por cesárea electiva 158 2,2 45,2 6 Parto único espontáneo, sin otra especificación 217 2,8 41,67 Traumatismo intracraneal, no especificado 154 2,1 47,3 7 Parto por cesárea electiva 151 2,0 43,58 Diarrea y gastroenteritis de presunto origen infeccioso 116 1,6 48,9 8 Diarrea y gastroenteritis de presunto origen infeccioso 140 1,8 45,39 Hiperplasia de la próstata 115 1,6 50,5 9 Traumatismo intracraneal, no especificado 118 1,5 46,9

10 Sepsis bacteriana del recién nacido, no especificada 100 1,4 51,9 10 Hiperplasia de la próstata 99 1,3 48,111 Insuficiencia respiratoria aguda 93 1,3 53,1 11 Hernia inguinal unilateral o no especificada, sin obstrucción ni gangrena 81 1,0 49,212 Bronconeumonía, no especificada 80 1,1 54,2 12 Neumonía, no especificada 75 1,0 50,213 Hemorragia gastrointestinal, no especificada 78 1,1 55,3 13 Parto por cesárea, sin otra especificación 75 1,0 51,114 Fractura de la diáfisis de la tibia 71 1,0 56,3 14 Otras enfermedades pulmonares intersticiales con fibrosis 74 1,0 52,115 Fractura del fémur, parte no especificada 71 1,0 57,2 15 Otros dolores abdominales y los no especificados 74 1,0 53,116 Amenaza de aborto 63 0,9 58,1 16 Amenaza de aborto 71 0,9 54,017 Otras obstrucciones del intestino 63 0,9 58,9 17 Sepsis bacteriana del recién nacido, no especificada 71 0,9 54,918 Hernia inguinal unilateral o no especificada, sin obstrucción ni

gangrena 62 0,8 59,818 Accidente vascular encefálico agudo, no especificado como hemorrágico o

isquémico 70 0,9 55,8

19 Enfermedades de la tráquea y de los bronquios, no clasificadas en otra parte 59 0,8 60,6

19 Hemorragia gastrointestinal, no especificada68 0,9 56,7

20 Supervisión de embarazo normal no especificado 58 0,8 61,4 20 Otras enfermedades pulmonares obstructivas crónicas especificadas 66 0,9 57,5Total 7325 100,0 Total 7716 100,0

LOS 20 PRIMEROS DIAGNÓSTICOS EN HOSPITALIZACIÓN, MORBILIDAD 2012-2013

ID MORBILIDAD 2012 N %%

ACUM. ID MORBILIDAD 2013 N %%

ACUM.1Signos, síntomas y afecciones mal definidas 4127 18,4 18,4 1 Signos, síntomas y afecciones mal definidas 4771 19,6 19,62Enfermedades de las vías respiratorias superiores 2885 12,8 31,2 2 Enfermedades de las vías respiratorias superiores 3078 12,6 32,23Enfermedades infecciosas intestinales 2177 9,7 40,9 3 Traumatismos de la cabeza y cuello 2329 9,6 41,74Traumatismos de la cabeza y cuello 2141 9,5 50,4 4 Enfermedades infecciosas intestinales 1922 7,9 49,65Enfermedades de otras partes del apto. digestivo 1297 5,8 56,2 5 Enfermedades de otras partes del apto. digestivo 1722 7,1 56,76Traumatismos de los miembros superiores 1269 5,6 61,8 6 Traumatismos de los miembros superiores 1377 5,6 62,37Traumatismos que afectan múltiples regiones del cuerpo y partes no

especificadas 990 4,4 66,2 7 Traumatismos que afectan múltiples regiones del cuerpo y partes no especificadas 1115 4,6 66,9

8Otras enfermedades del aparato respiratorio 775 3,4 69,6 8 Otras enfermedades del aparato respiratorio 800 3,3 70,29Trastornos mentales y del comportamiento 747 3,3 73,0 9 Traumatismos de los miembros inferiores 792 3,2 73,4

10Traumatismos de los miembros inferiores 727 3,2 76,2 10 Trastornos mentales y del comportamiento 758 3,1 76,511Enfermedades del aparato urinario 582 2,6 78,8 11 Enfermedades del aparato urinario 698 2,9 79,412Enfermedades del sistema osteomuscular y del tejido conjuntivo 577 2,6 81,4 12 Enfermedades del sistema osteomuscular y del tejido conjuntivo 583 2,4 81,813Enfermedades de la piel y del tejido subcutáneo 558 2,5 83,8 13 Enfermedades de la piel y del tejido subcutáneo 576 2,4 84,214Enfermedad hipertensiva 321 1,4 85,3 14 Enfermedades del sistema nervioso 379 1,6 85,715Enfermedades de los órgan. genitales femeninos 300 1,3 86,6 15 Enfermedad hipertensiva 336 1,4 87,116Traumatismos del tórax, abdomen, región lumbosacra, columna lumbar y

pelvis 291 1,3 87,9 16 Enfermedades de los órgan. genitales femeninos 331 1,4 88,4

17Enfermedades del sistema nervioso 289 1,3 89,2 17 Traumatismos del tórax, abdomen, región lumbosacra, columna lumbar y pelvis 316 1,3 89,7

18Embarazo terminado en aborto 241 1,1 90,3 18 Embarazo terminado en aborto 273 1,1 90,919Enfermedades del oído y de la apófisis mastoides 239 1,1 91,3 19 Enfermedades de las glándulas endocrinas y metabólicas 229 0,9 91,820Otras lesiones, complicaciones precoces de los traumatismos 216 1,0 92,3 20 Otras lesiones, complicaciones precoces de los traumatismos 201 0,8 92,6

LAS 20 PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD EN LA EMERGENCIA, 2012-2013

Los 20 Primeros Diagnósticos de Mortalidad en Hospitalización, 2013

Id Diagnósticos n % % acum.1Insuficiencia cardíaca, no especificada 20 10.5 10.52Septicemia, no especificada 19 10.0 20.53Insuficiencia respiratoria aguda 15 7.9 28.44Síndrome de dificultad respiratoria del recién nacido 11 5.8 34.25Accidente vascular encefálico agudo, no especificado como hemorrágico o isquémico 10 5.3 39.56Sepsis bacteriana del recién nacido, no especificada 10 5.3 44.77Otras cirrosis del hígado y las no especificadas 8 4.2 48.98Traumatismo intracraneal, no especificado 7 3.7 52.69Bronconeumonía, no especificada 5 2.6 55.3

10Neumonía, no especificada 5 2.6 57.911Otras enfermedades pulmonares intersticiales con fibrosis 5 2.6 60.512Sepsis del recién nacido debida a estreptococo del grupo B 4 2.1 62.613Tuberculosis de pulmón, sin mención de confirmación bacteriológica o histológica 4 2.1 64.714Paro cardíaco, no especificado 3 1.6 66.315Tumor maligno del estómago, parte no especificada 3 1.6 67.916Colangitis 2 1.1 68.917Diarrea y gastroenteritis de presunto origen infeccioso 2 1.1 70.018Embolia y trombosis de vena no especificada 2 1.1 71.119Enfermedad cardíaca, no especificada 2 1.1 72.120Fractura de la bóveda del cráneo 2 1.1 73.2

CURSOS – TALLERES REALIZADOS PARA LOS TRABAJADORES:

• PROGRAMACION Y METODOLOGIA DE LOS PROGRAMAS ESTRATÉ-GICOS (REALIZADO EN EL HOTEL LA JOYA Y EN EL AUDITORIO DE LAPARROQUIA DE BELEN MARZO - 2013

• CURSO TALLER DE INFLUENZA A H1N1, REALIZADO EN EL CUERPO MEDICO , AGOSTO 2013

• INSTRUMENTOS DE GESTION REALIZADOS EN EL AUDITORIO DE CIENCIASMÉDICAS OCTUBRE 2013.

• CURSO EN TERAPIA NUTRICIONAL CON PONENTES DEL HOSPITAL HIPOLITO UNANUE (FINANCIADO POR LA BARRICK). OCTUBRE – 2013.

• CAPACITACIÓN PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA SIS-GALHEN PLUS, NOVIEMBRE 2013.

• CURSO MEJORANDO NUESTRO CLIMA ORGANIZACIONAL REALIZADO EN EL AUDITORIO DE CIENCIAS MEDICAS Y EN EL AUDITORIO DE EMERGENCIA NOVIEMBRE Y DICIEMBRE 2013, RESPECTIVAMENTE.

• CURSO TALLER DE INFLUENZA A H1N1, REALIZADO EN EL CUERPO MEDICO , AGOSTO 2013.

• CAPACITACIÓN DE PERSONAL ADMINISTRATIVO EN CURSOS DE CONTRATACIONES, SANEAMIENTO CONTABLE , SEACE Y CIERRE PRESUPUESTAL AÑO 2014.

UNIDAD DE CAPACITACIÓN

• UNIVERSIDAD DE CIENCIAS APLICADAS (UPC-LIMA)• UNIVERSIDAD ANTENOR ORREGO (UPAO – TRUJILLO)• UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO – (TRUJILLO)• UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO.• UNIVERSIDAD CATOLICA DE CHIMBOTE (ULADECH)• UNIVERSIDAD SAN PEDRO (CHIMBOTE)• INSTITUTO SUPERIOR TECNOLOGICO ELEAZAR GUZMAN BARRON-• INSTITUTO SUPERIOR DE CARAZ.• INSTITUTO HIPOLITO UNANUE.

CONVENIOS INTERINSTITUCIONALES

• 3 PROYECTORES MULTIMEDIA DE ULTIMA GENERACION• 1 COMPUTADORA MONITOR Y CPU• 1 LAPTOP MARCA LENOVO DE ULTIMA GENERACION• 1 CAMARA DIGITAL SONY CYBERT SHOT DE 16.1 MEGAPIXALESSe realizarán los trámites con el Área de Patrimonio para su incorporación al Patrimonio Institucional.

• SE ELABORÓ EL PLAN DE DESARROLLO DE LAS PERSONAS (PDP), cuyo diseño yformulación contiene el eje estratégico y conductual del desarrollo de competencias ycapacidades del potencial humano (CLIENTE INTERNO) con enfoque de cubrir las realesdemandas institucionales de capital humano capacitado, lo cual favorecerá y seráindicador de la real necesidad de capacitación personal con enfoque institucional con elobjeto otorgar servicios públicos con valor público. RD N°145-2013-DIRES-ANCASH-H”VRG”/OPE. PLAN DE DESARROLLO QUINQUENAL Y ANUAL DE LAS PERSONAS 2013-2017 DEL HVRG.

EQUIPAMIENTO ADQUIRIDOS POR CONVENIOS

EQUIPAMIENTO ADQUIRIDOS POR CONVENIOS

Finalmente se celebró el Cincuentenario de Creación del Hospital “Víctor Ramos Guardia” de Huaraz, sin ocasionar ningún gasto adicional al presupuesto

asignado. (07-12-1963/07-12-2013)

“En el fondo, todos tenemos necesidad de decir quiénes somos y qué es lo que estamos haciendo, la necesidad de dejar algo

hecho, porque esta vida no es eterna y dejar cosas hechas puede ser una forma de eternidad.”

José Saramago (1922 - 2010).